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El Molí d’en Puigvert lanza una nueva iniciativa solidaria junto a Cóndor vendiendo online cajas sorpresas con calcetines infantiles

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El Molí d’en Puigvert lanza una nueva iniciativa solidaria junto a Cóndor vendiendo online cajas sorpresas con calcetines infantiles

 

  • Se trata de un proyecto de comercio electrónico con fin social para equipar a niños y niñas de una forma divertida y solidaria

  • El cliente tiene que elegir talla, si es para niño o niña y si quiere 3 ó 6 pares de calcetines; el diseño y el color serán la sorpresa

  • Este es el segundo proyecto de la Fundación con Cóndor, que vienen trabajando juntos desde 2016 en una tienda outlet en Palafolls (Maresme)

 

La Fundación Privada El Molí d’en Puigvert, organización sin ánimo de lucro que impulsa, crea y gestiona proyectos para la inclusión de personas con trastorno de salud mental, y Cóndor (Aretex S.A.) han puesto en marcha un nuevo proyecto de comercio electrónico con fin social. Esta iniciativa se trata de un ‘outlet social Cóndor’, es decir, una tienda online que ofertará cajas sorpresas con calcetines Cóndor para niño y niña a precios muy especiales y asequibles.

Cada caja tiene un contenido diferente, el cliente puede elegir si desea 3 ó 6 pares de calcetines, si son para niño o para niña y la talla, que va desde cero hasta catorce años. El diseño y el color serán la sorpresa que descubrirá cada cliente cuando reciba el paquete.

“Lo lanzamos como una forma divertida y solidaria de equipar a los pequeños de la casa. Pues el precio original de algunos de estos pares de calcetines en ocasiones es superior al precio del pack completo. Lo importante es el fin solidario”, afirma Roser Ramos, Directora General de Condor.  “Estamos muy ilusionados con esta nueva iniciativa, que supondrá un nuevo paso en el sector para continuar con nuestro proyecto social, empleando a personas con riesgo de exclusión laboral”, concluye Miguel Ángel Ruiz, gerente de la Fundación Privada El Molí d’en Puigvert.

El objetivo de esta iniciativa es ofrecer oportunidades laborales a personas con trastorno de salud mental. Las actividades de empleo gestionadas por El Molí d’en Puigvert emplean a más de 150 personas en proceso de inserción laboral.

No es la primera vez que la Fundación Privada El Molí d’en Puigvert lidera un proyecto a partir de cajas sorpresa. Su iniciativa ‘Cosir i estrenar’ de reaprovechamiento de ropa con pequeñas taras funciona desde 2014 y este 2019 lleva vendida más de 12.000 unidades dirigidas a mujeres, hombres, niños, bebés y premamá. ‘Cosir i estrenar’ vende ropa nueva con pequeñas taras procedente de donaciones de reconocidas marcas que colaboran en el proyecto de forma altruista. El objetivo es tratar de recuperar estas prendas fomentando la inserción en el mundo laboral de personas vulnerables.

Cóndor y la Fundació Molí vienen trabajando juntas desde 2016 cuando abrieron una tienda outlet de Cóndor en Palafolls (Maresme). Esta tienda, al igual que los otros seis outlets con que cuenta la Fundación en esta localidad (Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Yerse, Lola Casademunt y Fora de Sèrie) están atendidas por persona con trastorno de salud mental. Esta tienda de Cóndor se sumó en 2016 al proyecto de la Fundación, que abrió su primer establecimiento de estas características en 2002 de la mano del grupo INDITEX. En la actualidad la división de comercio de la fundación ocupa en torno a 80 personas con diagnóstico de salud mental.

 

Outlet Social Cóndor y Fundación El Molí.- https://outletsocialcondor.com/es/

 

Barcelona acoge el primer market de intercambio de ropa entre particulares

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Barcelona acoge el primer market de intercambio de ropa entre particulares

 

  • La moneda de intercambio será el tokens que se puede conseguir llevando ropa para cambiar

  • La cita tendrá lugar este domingo 15 de diciembre en el Corevents Barcelona Espacios para eventos de 12 a 17 horas

  • Tras la organización de El Intercambio están la escritora y activista Claudia Ayuso y Marisa Oliver, empresaria y fundadora de Hamelin, una de las primeras agencias de influencers de nuestro país

 

Marisa Oliver, fundadora de la agencia de influencers Hamelin Agency, y la escritora y activista Claudia Ayuso organizan el domingo 15 de diciembre en Barcelona el primer market de intercambio de ropa entre particulares en España: El Intercambio. Esta iniciativa se marca como objetivo influir en un cambio de mentalidad respecto al consumo de Fast Fashion. Éste será el primer market oficial que cumplirá con el deseo de miles de particulares de encontrar un lugar donde poder dar salida a aquellas prendas de su armario que no se ponen y que están en perfecto estado.

“Al ser un market basado en el intercambio, para poder hacerte con prendas nuevas no se necesita dinero, solo monedas de cambio denominadas tokens. Los tokens se pueden obtener llevando tu propia ropa para contribuir al intercambio. Cada prenda tendrá un valor en tokens, que vendrá determinado por el valor de la misma -tipo de prenda, estado de la misma y marca-, pudiéndote llevar hasta 5 tokens por cada prenda”, explica Marisa Oliver, directora de Hamelin Agency.

Las organizadoras ponen dos requisitos para el intercambio: que la prenda esté en buen estado y que esté limpia. “Saber si una prenda es válida es fácil, principalmente hay aplicar el sentido común. ¡¿El truco?! ¿Le regalarías esa prenda a un ser querido? Si la respuesta es afirmativa seguramente será apta para el intercambio”, aseguran desde la organización.

La moda es una industria de las más contaminantes del planeta, produciendo más del 8% de las emisiones de gases de efecto invernadero. Para producir uno vaqueros nuevos, por ejemplo, se necesitan más de 3.000 litros de agua, más de lo que necesita una persona para vivir durante 3 años, asimismo paralelamente esta industria contamina océanos y ríos.

Este modelo de market de intercambio, puesto a prueba con éxito en países como Reino Unido y Estados Unidos, contribuye de forma activa y sostenible a un consumo más respetuoso de la moda desde dos ámbitos: el medio ambiente y el comercio justo.

Este encuentro en Barcelona será el primero de una serie de eventos que se irán celebrando en España a lo largo del año 2020 y cuyos objetivos son poder renovar nuestro armario de una forma sostenible y económica, favorecer la concienciación sobre los hábitos de consumo en el ámbito de la moda, formar parte de un cambio y generar un movimiento que se repita en otras ciudades así como contribuir de forma positiva a la emergencia climática.

Este primer market de intercambio en Barcelona contará como invitada especial con la activista, escritora y creadora de contenidos Carlota Bruna quien hará un podcast en directo con una entrevista con motivo del evento. Además la organización cuenta con el respaldo de marcas comprometidas con el medioambiente como Oatly o Vilarnau, que amenizarán la jornada ofreciéndonos productos para degustar,  o marcas como la de cosmética sostenible REN Clean Skincare o Natracare, la única marca de productos de higiene femenina sostenible con cero plásticos. Todas ellas nos invitarán a conocer sus productos de primera mano con algunas muestras para las asistentes.

Las entradas ya  están a la venta por un precio simbólico de 3 euros. La recaudación se donará íntegramente a una entidad para personas sin hogar. El Intercambio es un evento 100% sin ánimo de lucro.

 

¿Propósitos para Año Nuevo? ¡Mejor empieza hoy!

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¿Propósitos para Año Nuevo? ¡Mejor empieza hoy!

 

El TIEMPO es finito: un deseo no cambia nada, pero una decisión lo cambia todo

 

La esperanza de que el año nuevo será un comienzo se repite cada Navidad. El nuevo año es a menudo visto como nuevas oportunidades, sin embargo, no hace falta esperar al 1 de enero para marcarse nuevos objetivos y optar por un nuevo estilo de vida. Si realmente quieres darle un cambio a tu vida: ¡EMPIEZA HOY!

Eso de esperar al 1 de enero, el lunes o después de las vacaciones es solo un prestesto para no hacerlo ya. Si quieres conseguirlo y tienes ahora la fuerza para hacerlo, ¿por qué no comenzar cuanto antes? ¡Seguramente ese ímpetu del comienzo te ayude!

Aunque nos encontremos en las últimas semanas del año no tenemos que esperar al día 1 para los nuevos propósitos, metas u objetivos. ¿Sabes por qué?

 

Estas son nuestras razones:

 

– El valor del TIEMPO.

Si ahora mismo no estás contento con algo o alguna situación, si tienes claro que quieres cambiarlo… ¿por qué esperar? Cuanto antes comencemos antes llegaremos a nuestra meta y, por tanto, nos desharemos de eso que nos tiene descontentos. La vida es demasiado corta para pasarla esperando. Cuando dejamos para mañana algo que podemos hacer ya, estamos malgastando TIEMPO y siempre nos quejamos de que no lo tenemos. Sabemos que el tiempo es finito y aprovecharlo en aquello que nos importa es algo necesario si realmente lo valoramos. No nos arrepintamos por lo que no hicimos, disfrutemos lo que logramos.

 

– Antes termina lo que antes empiezas.

Nuestra cultura nos hace ver el 1 de enero de cada año como un nuevo comienzo pero si decidimos comenzar antes con nuestros propósitos, cuando somos conscientes de que queremos lograrlos, llevaremos ventaja. Sea cual sea nuestra meta profesional o personal, si comenzamos ya iremos aventajados con respecto a si comenzamos el primer día del año. ¡Cada día cuenta!

 

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– Una decisión lo cambia todo.

El 1 de enero no divide nuestras vidas en un antes y un después, es únicamente un hábito o tradición cultural. Lo que hace que nuestras vidas cambien son las decisiones porque “un deseo no cambia nada, pero una decisión lo cambia todo”. Así que cuanto antes tomemos acción, antes veremos resultados. No habrá mayores probabilidades de lograrlo si esperamos, ni conseguiremos un premio a la paciencia, simplemente estaremos retrasando nuestra decisión.

 

– ¿21 días crea un hábito?

Si es verdad eso de que 21 días haciendo una cosa crea un hábito, si comenzamos ya cuando empiece el 2020 ya tendremos nuevos hábitos y, por tanto, comenzaremos el viendo los primeros resultados.  Incluso si nos hemos acomodado con esos nuevos hábitos podemos fijarnos otros nuevos.

 

No esperemos al lunes, ni al año nuevo ni a después de las vacaciones… cuanto antes tomemos decisiones antes veremos resultados. ¡Valora tu tiempo!

 

 

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El hotel Crowne Plaza Barcelona se suma a la lucha contra el cambio climático

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El hotel Crowne Plaza Barcelona se suma a la lucha contra el cambio climático

Unirse a la lucha contra el cambio climático está en manos de todos, también de uno de los sectores que más soluciones debe y puede aportar, el turístico. Por ello, el hotel Crowne Plaza Barcelona – Fira Center ha dado un paso al frente y ha apostado por la sostenibilidad en su gestión. Esto le ha merecido la distinción Biosphere Tourism, un certificado que recibió ayer en un acto celebrado en Barcelona.

Para conseguir este sello reconocido internacionalmente, el establecimiento ha completado con éxito el proceso de adhesión al Compromiso por la Sostenibilidad Turística Barcelona Biosphere. Según explica el director general del hotel, Enrique Escofet, “en Crowne Plaza asumimos los principios y objetivos adoptados en la Cumbre Mundial de Desarrollo Sostenible de 2015, la COP21, y en la Carta Mundial de Turismo Sostenible. Para ello llevamos a cabo una gestión sostenible de nuestras actividades, reduciendo y eliminando el impacto que nuestras acciones e instalaciones tienen en el medio ambiente”.

El establecimiento hotelero ha adoptado la Política de Turismo Responsable comprometiéndose a cumplir con los requisitos del certificado Biosphere. También ha adoptado el compromiso de formar a su personal en los principios del turismo responsable, para promover las buenas prácticas medioambientales. De igual manera, ha manifestado su compromiso en la lucha contra la explotación sexual y cualquier tipo de acoso comercial, especialmente de niños, adolescentes, mujeres y minorías.

Uno de sus objetivos es perfeccionar la gestión sostenible en todos los ámbitos: social económico y ambiental, así como en la satisfacción al cliente. Para ello, añade Escofet, “cualquier proyecto futuro de ampliación o reforma de nuestras instalaciones, se someterá a criterios de sostenibilidad y de eficiencia”.

Más información en

https://crowneplazabarcelona.com/uploads/media/Memoria-RSC-2019-Nov19.pdf

 

A tres de cada cuatro españoles les gusta recibir invitados en casa y harán de anfitriones esta Navidad

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A tres de cada cuatro españoles les gusta recibir invitados en casa y harán de anfitriones esta Navidad

 

Seguir la tradición, disfrutar haciendo sentirse bien a los invitados y presumir de casa, son los tres motivos principales por los que los españoles harán de anfitriones estas navidades.

 

Según datos del último estudio[1] sobre «Los hábitos de los españoles en Navidad» realizado por ManoMano.es, el marketplace especializado en mejora del hogar, con la colaboración de la consultora YouGov España, un 76% de los españoles hará de anfitrión esta Navidad en al menos una ocasión.

Durante estas fechas tan señaladas, los hogares españoles se convertirán en el principal escenario de los encuentros y tradiciones navideñas. El estudio muestra además la especial atención que los anfitriones prestarán a la decoración y a otros aspectos de la casa para recibir a sus invitados.

 

Así lo marca la tradición

Según los resultados del estudio, un 55% de los españoles recibirá invitados esta Navidad porque es tradición celebrar los encuentros en su casa. Un 34% lo hará porque disfruta haciendo que los invitados se sientan bien, y un 18% porque se siente orgulloso de su hogar y quiere enseñárselo a los demás.

En cambio, el 19% no invitará a nadie esta Navidad sino que se reunirá en casa de otra persona, y el 3% lo hará en un restaurante. Y aunque la tradición también es su principal motivo a la hora de elegir el lugar de la celebración (55%), el trabajo que supone tener invitados (18%) y la falta de espacio para acomodarlos (18%), son también, para quienes no quieren hacer de anfitriones, dos aspectos determinantes en la elección.

En función del nivel de ingresos, el peso de los motivos por los cuáles los españoles harán o no de anfitriones, cambia ligeramente. Entre quienes tienen ingresos más altos, pesa más la tradición, hacer sentirse bien a los invitados y presumir de casa. En cambio, entre los anfitriones con ingresos bajos, cobra importancia la pereza de ir a casa de los otros y el no tener otra opción que su casa donde celebrar la Navidad.

 

Los motivos para hacer o no de anfitrión cambian según la región

Según los resultados del estudio, Cataluña es la comunidad más marcada por la tradición. Hasta un 66% de los catalanes celebra la Navidad en su casa o en la de otra persona para seguir cumpliendo con la tradición. Y además, también son los que más decoran la casa en Navidad (66% frente al 59% de la población española).

 

Por su parte, entre los madrileños destaca un 27% que hacen de anfitriones porque están orgullosos de sus casas (frente al 18%) y, junto a los valencianos, son quienes más disfrutan haciendo que los invitados se sientan bien en su casa (un 42% y 43% respectivamente, frente al 34%). En Valencia, el gasto es también más importante que en otras regiones, ya que hasta un 16% (frente al 9% de la población española), decide no invitar gente a casa porque supone una gran inversión.

 

Los anfitriones gastarán esta Navidad una media de 218€ en decoración, menaje y comida

ManoMano también ha preguntado al grupo de anfitriones cuál es el presupuesto que van a dedicar a la preparación del hogar (decoración, menaje, comida, etc.), sin tener en cuenta los regalos. Según los resultados, el presupuesto medio de los anfitriones será de 218€.

Por encima de la media, hay un 19% que prevé gastarse entre 300 y 500 euros, y un 5% entre 500 y 700 euros. Pero la mayoría (el 40%) se sitúa entre los 100 y 300 euros.

Asimismo, estas navidades los anfitriones recibirán una media de entre 7 y 8 invitados. En general, los encuentros serán poco multitudinarios: hasta el 26% espera menos de 5 personas, y solo un 2% más de 20. También serán encuentros muy familiares: el 60% recibirá solo a la familia, el 35% familiares y amigos, y un 4% solo amigos.

 

Más del 60% ordenará su casa y la decorará con motivos navideños

Según el estudio, a 3 de cada 4 españoles les gusta hacer de anfitrión, ya sea de forma habitual o en ocasiones especiales, frente a tan solo un 15% que prefiere ir a casa de otras personas. Pero además, en Navidad, hasta un 93% decide preparar su casa para la ocasión.

Más concretamente, el 65% ordenará y organizará la casa para recibir a sus invitados este año, el 62% decorará el interior con motivos navideños y, para garantizar el bienestar de los invitados, un 50% se asegurará de que la temperatura del hogar es la adecuada. Además, el 21% decorará también el exterior, un 12% preparará actividades y juegos y hasta un 10% de los anfitriones comprará vajilla y manteles nuevos.

 

Acerca de ManoMano:

ManoMano.es es el marketplace europeo líder en bricolaje y jardinería. Cofundado por Christian Raisson y Philippe de Chanville, ManoMano ofrece la más amplia gama de productos de bricolaje y jardinería online (electricidad, fontanería, ferretería, construcción, iluminación, revestimiento de paredes y suelos, baños, cocinas, herramientas, jardines y piscinas y mundo animal). A día de hoy, cuenta con más de 1800 vendedores europeos y más de 3 millones de referencias en su catálogo. El equipo de ManoMano está formado por 370 personas repartidas entre las oficinas de París, Burdeos y Barcelona y opera en 6 mercados (Francia, Bélgica, España, Italia, Alemania y Reino Unido). Para saber más:  www.manomano.es 

[1] El estudio ha sido realizado sobre una muestra representativa de alrededor de 1000 personas del conjunto del territorio español.

Ron Juan Valdez® desembarca en España

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Ron Juan Valdez® desembarca en España

 

Llega al mercado español este ron con infusión de café. Prácticamente la única bebida espirituosa que combina las bondades del mejor café del mundo con la nobleza de un ron de 8 años de añejamiento.

Somos Sinapsis, especializada en el desarrollo de negocios en Internet, ha puesto en marcha la estrategia digital de la empresa y su presencia en redes sociales.

 

Ron Juan Valdez® llega al mercado español de la mano de la enseña Barcelona South Europe, responsable de importar y distribuir en España la marca procedente de Colombia.

 

Ron Juan Valdez® es el resultado de la unión del experto caficultor y del maestro ronero que siembran, tanto en la tierra como en las barricas,  el fruto de su dedicación, creando con esmero ésta delicada bebida espirituosa. Juan Valdez® Licor de Ron y Café es prácticamente la única bebida espirituosa que combina las bondades del mejor café del mundo con la nobleza de un ron de 8 años de añejamiento.

 

El mejor café del mundo con un ron de ocho años: la combinación ganadora

La bebida está dirigida principalmente al mercado internacional donde los licores y rones saborizados tienen más relevancia y la marca Juan Valdez genera gran reconocimiento y jerarquía. Y es que, Juan Valdez® Café es la marca número 1 del café Premium colombiano.

 

Contribución al desarrollo sostenible y producto de proximidad
“Cada grano de café Juan Valdez® es seleccionado a mano y pasa por los más rigurosos controles de calidad. Colaboramos con Procafecol; la cooperativa más importante de caficultores colombianos y estamos muy orgullosos de ello. Esto nos permite mejorar el  bienestar de las familias cafeteras colombianas, la sociedad en general y el medioambiente, en particular. Es por ello, que nos preocupamos por desarrollar mejores prácticas en todas las áreas además de productos más sostenibles”, añade Luis Costa CEO de Barcelona South Europe SL, empresa que firmó la distribución exclusiva con Casa Santana productor del Ron Juan Valdez.

 

Para apoyar el lanzamiento, la empresa ha puesto en marcha una campaña publicitaria en redes sociales y otros soportes, y para ello cuenta con Somos Sinapsis que será la empresa encargada del desarrollo de su estrategia online. En parte, esta colaboración, les permitirá evolucionar y adaptarse a las nuevas demandas del mercado, además de posicionarse en el mercado como marca reconocida a nivel mundial y ser un producto sostenible.

 

Acerca de Ron Juan Valdez®: https://www.ronjuanvaldez.com/

Acerca de Somos Sinapsis: https://sinapsis.agency/

 

Pasos para convencer a tu jefe de que necesita una estrategia digital DUDO

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Pasos para convencer a tu jefe de que necesita una estrategia digital DUDO

 

La comunicación: una inversión con beneficios

 

¿Cuántas veces desde la propia dirección de una empresa se frenan sus planes de evolución? A veces por temor, otras por falta de información o por desconfianza, pero la cuestión es que uno de los principales retos a los que se enfrenta un Dircom es a plantear cambios de estrategia para dar a conocer la marca ante nuevos públicos. Algo que, aunque a priori, puede gustar a todo empresario, a la hora de poner las tácticas encima de la mesa crea recelos.

Tenemos que ser conscientes de que vivimos en un país en el que el tejido empresarial está básicamente formado por PYMEs y, en su mayoría, familiares. Un conglomerado que se caracteriza por ser poco asiduo a los cambios («si funciona no lo toques») y también por ser poco proclive a delegar ante las nuevas generaciones y mucho menos a dejarse llevar por sus ideas «modernas» o rompedoras.

Esto sólo se soluciona de una manera: teniendo paciencia y haciendo un gran esfuerzo de comunicación para defender las ventajas que ofrece el mundo actual. Una situación que se ve muy clara, por ejemplo, cuándo hablamos con una PYME sobre los benéficos de las redes sociales para su negocio.

 

Lee también: Tres claves importantes dentro del lenguaje en la comunicación interna

 

Algunos estudios apuntan a que sólo un 30 por ciento de los altos directivos tienen perfiles (profesionales o no) en las redes sociales. Un dato que ya demuestra la poca confianza que despiertan en estas personas las nuevas plataformas sociales y que obliga a los Dircom a, por un lado, defender la importancia de tener presencia en la red y, por otro, a desmitificar a base de ejemplos y datos que no son unos canales «para pasar el tiempo», «para entretenerse».

Y todo esto se tiene que hacer sin caer en tecnicismos que hagan que el receptor del mensaje se pierda o sienta miedo por no estar al día y dé carpetazo al tema. ¿Qué quiere el CEO de una compañía? Hablar de ganancias, pues ese es el enfoque que hay que ofrecerle, presentando las nuevas estrategias de comunicación como una inversión y no como un gasto. Hay que explicar cómo gracias a ellas se podrá mejorar la visibilidad de la marca, su reputación y notoriedad a la vez que se conseguirá unir a los trabajadores, aumentar su compromiso y, en definitiva, hacerlos más eficientes porque son más felices trabajando.

Otros argumentos

Utilizar a la competencia también suele ser un argumento que funciona bastante bien. Si nuestro principal competidor está teniendo éxito con un determinado plan de marketing que podría encajar bien con nosotros hay que exponerlo, poniendo el énfasis en que nosotros lo haremos mejor porque tenemos un equipo preparado para ello y, además, no cometeremos los mismos errores.

En este sentido es importante concienciar al CEO de la necesidad de implicar a toda la plantilla y de formarla en consecuencia. Eso nos obligará a evaluar los conocimientos que posee cada empleado para adaptar las nuevas acciones a cada rol. Por ejemplo, siempre es interesante ver qué trabajadores son más activos en las redes, mencionan a la empresa y pueden convertirse en líderes de opinión dentro de la plantilla, ayudando así a establecer una comunicación interna de éxito.

Para tranquilizar a la cúpula de la compañía sobre la parte lúdica de las redes sociales, el Dircom tiene que crear un decálogo de acción y compartirlo con el resto de empleados. Este documento debe de recopilar una serie de normas y recomendaciones que los trabajadores deben seguir a la hora de mencionar a la marca en la red.

Y muy importante, todo ello tiene que hacerse paso a paso, sin prisas, sin presiones y con mucha mano izquierda. Sin duda, todo un reto para un Dircom pero, de tener éxito, en poco tiempo tendrá unas métricas encima de la mesa que le permitan mostrar a su CEO el impacto positivo de estas acciones para el branding de la empresa y que además ha logrado generar  engagement entre sus empleados

 

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El gran error de la comunicación interna: el trabajador no se identifica con la empresa (I)
El gran error de la comunicación interna: el trabajador no se identifica con la empresa (II)
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Novelec Pucela organiza su anual torneo de bolos benéfico por la esclerosis múltiple

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Novelec Pucela organiza su anual torneo de bolos benéfico por la esclerosis múltiple
  •   La firma española de distribución mayorista de materiales eléctricos, fluidos, climatización y redes VDI, Grupo Novelec, celebra por segundo año consecutivo su popular campeonato en Valladolid, esta vez a favor de la Asociación Vallisoletana de Esclerosis Múltiple
  •   El ya famoso campeonato de bolos tuvo lugar en la bolera Bowling Sportline del centro comercial Equinoccio con una exitosa asistencia y fue patrocinado por las marcas Schneider, Philips, S&p, Walrraven (isofix), Genebre e Intergas

Valladolid, diciembre de 2019.– La empresa Novelec Pucela S.L., punto de venta de Grupo Novelec, una de las firmas más destacadas líder del mercado español en distribución de material eléctrico, fluidos, clima y redes VDI, ha celebrado un año más su ya conocido torneo de bolos en Valladolid para el disfrute de todos sus clientes. El gran éxito de asistencia al cada vez más famoso campeonato ha sido aprovechado esta vez con el fin de recaudar fondos contra la enfermedad neurodegenerativa de la esclerosis múltiple. La firma organizadora ha querido realizar una recaudación voluntaria en favor de la Asociación Vallisoletana de Esclerosis Múltiple (AVEM), entidad sin ánimo de lucro que lucha para mejorar la calidad de vida de los afectados de Esclerosis Múltiple y sus familias a través de la prestación de atención socio sanitaria, la sensibilización social y el apoyo a la investigación.

El campeonato de bolos benéfico tuvo lugar en la bolera Bowling Sportline situada dentro del centro comercial Equinoccio Park (Zaratán, Valladolid), dónde se jugaron un total de 5 partidas durante los días 21, 26 y 29 de noviembre de 2019. El certamen deportivo concluyó con una cena en el Hotel Conde Ansúrez y una entrega de premios en la que se concedieron tres televisiones Philips de 43, 32 y 24 pulgadas para el Primer, Segundo y Tercer premio, respectivamente. Además de los galardones entregados a los tres campeones, durante la cena se sorteó un patín Pro Xiaomi, tres Google Home y una torre de sonido.

La iniciativa solidaria de este año organizada por Novelec con el objetivo de contribuir de forma activa y voluntaria al mejoramiento social, en este caso de las personas con enfermedades graves como la esclerosis múltiple, pudo celebrarse gracias patrocinio de las marcas Schneider, Philips, S&p, Walrraven (isofix), Genebre e Intergas.

Tradeinn supera los 12 millones de euros de ventas y los 150 mil pedidos en la Black Week, un 60% más que al año anterior

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Tradeinn supera los 12 millones de euros de ventas y los 150 mil pedidos en la Black Week, un 60% más que al año anterior

El grupo de venta online de material deportivo Tradeinn hace balance de la Black Week, e igual que el año anterior, bate todos sus registros. La semana de descuentos que ha celebrado con motivo del Black Friday se ha cerrado para Tradeinn con unas ventas de 12 millones de euros, un 60% más que hace uno año, cuando con 7,5 millones ya consiguió facturar un 40% más que en 2017. Año tras año, el gigante español del comercio electrónico se supera a sí mismo.

Según explica el fundador y CEO de Tradeinn, David Martin, solo el ‘Viernes Negro’ se cerraron ventas por un valor de 2,5 millones de euros, superando los 27 mil pedidos en esas 24 horas. La suma total de compras gestionadas durante toda la semana ha alcanzado la cifra de 150 mil, casi el doble que el año pasado.

Estas ventas, más las que espera alcanzar a lo largo de la campaña de Navidad, permitirán al grupo superar las previsiones marcadas a comienzos del año, y que situaban la facturación para este ejercicio en 140 millones de euros. Hace apenas dos meses, Martin actualizaba esta cifra hasta los 175 millones, pero después de lo ocurrido la pasada semana, cree que se alcanzarán los 180 millones de euros.

Caso de éxito: Thanks for my life una estrategia basada en notas de prensa

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Caso de éxito: Thanks for my life una estrategia basada en notas de prensa

 

La comunicación también es para el verano

 

Este es el último mes de año y hacemos balance de todo lo que ha acontecido este 2019. Con los informes sobre la mesa podemos decir que “la comunicación sí es para el verano”. La startup Thanks for my life quería dar a conocer su actividad y confió en julio y agosto para una estrategia de comunicación basada en notas de prensa y propuestas personalizadas a los medios. ¡Funcionó!

Thanks for my life, una plataforma que permite enviar mensajes póstumos a todas aquellas personas queridas cuando ya no estés para que puedan tener un recuerdo, trabaja en comunicación para posicionar su marca en un mercado en el que se ha hecho un hueco ofreciendo un servicio diferenciado y con valor añadido. Con este objetivo, se ha desarrollado un plan de comunicación basado principalmente en notas de prensas. La idea es llegar a los medios de comunicación aunque también a sus clientes finales para que conozcan mejor el servicio que ofrecen y la filosofía de vida detrás de la empresa.

Durante el verano, Thanks for my life ha trabajado con dos notas de prensa: “La mejor forma de decir gracias y adiós a aquellos que quieres” y “Qué hacer con las cuentas en Internet y perfiles en redes cuando una persona ha fallecido”. Ambas informaciones estaban enfocadas hacia medios y secciones de lifestyle, sociedad, redes sociales e internet. Con estas notas de prensa se pretendía dar a conocer el servicio, las opciones de familiares y amigos así como las acciones que podemos llevar a cabo antes del último adios.

Impactos mediáticos

Ambas informaciones atrajeron el interés de los periodistas consiguiendo publicaciones y entrevista. Entre los impactos más destacados están diarios nacionales como ABC; entrevistas en radio como RNE, Canal Extremadura Radio y Aragón Radio; publicaciones en medios locales y regionales como Diario de Sevilla, El Correo de Andalucía, Granada Hoy y Huelva Información; y medios online como TecnoNews, TicPymes, Eco Dixital…

Esta estrategia ha sido un trabajo de Tech Sales, un gabinete de prensa que ofrece un servicio especializado en notas de prensa. Su éxito está en el asesoramiento personalizado que ofrece a cada cliente/empresa y a su adaptación a cada uno de ellos. Esta agencia de comunicación es líder buscando enfoques informativos para sus notas de prensa con el fin de atraer el interés periodístico.

 

Lee también: Caso de éxito: ManoMano confía en el poder de la nota de prensa para su comunicación en España

 

Para este plan de comunicación era muy importante la base de datos  con la que trabaja la agencia de comunicación ya que Tech Sales cuenta con el contacto de periodistas y redactores en medios de todas las áreas y secciones. Los profesionales de Tech Sales seleccionan la información de forma estratégica y ofrecen a cada periodista o medio aquello que necesita o se adapta a su público.

Asimismo, Tech Sales intenta ilustrar todas las notas de prensa de sus clientes con imágenes o gráficos que ayuden a los periodistas a completar la información.

 

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Ser independiente, el gran reto de nuestros mayores

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Ser independiente, el gran reto de nuestros mayores

“Quería seguir viviendo en mi propia casa y depender lo menos posible de mis hijos. Y menos aún, acabar en una residencia de ancianos. A mis familiares les preocupaba que quisiera vivir sola, pero con esta aplicación móvil, ellos y yo estamos más tranquilos, porque si me pasa algo, puedo enviar una alerta y los servicios de emergencia me prestan asistencia. Y mis hijos pueden saber dónde me encuentro en todo momento”.

Es el testimonio de Eugenia, usuaria de Safe365 desde hace 9 meses. Quería seguir viviendo sola, conservando su casa, sus recuerdos, sus costumbres y, sobre todo, su dependencia. Hacer vida en su barrio, con sus amigos y conocidos, no tener que dejar atrás su vida social. Pero tampoco quería ser una carga para sus hijos, ni física ni económicamente. Como ella, la mayoría de las personas querrían quedarse en su casa, pero muchas veces, ante el temor a una caída o a la propia soledad, se ven casi obligados a ir a una residencia.

En estos casos, la teleasistencia juega un papel fundamental. Safe365, aplicación móvil gratuita especializada en el bienestar y la seguridad de las personas mayores, permite a los familiares saber dónde se encuentran sus seres queridos (con su consentimiento) en todo momento gracias a la tecnología GPS, así como acompañarlos en su rutina diaria.

Uno de los puntos que más nos preocupan cuando hablamos de mayores que viven solos es saber que se encuentran bien en cualquier momento y lugar. Queremos saber dónde están, si se mueven en ese momento, si han llegado bien a su destino, o incluso si se encuentran o no dentro de algún vehículo, algo que se puede controlar con la tecnología GPS de esta aplicación. Además, los familiares pueden saber si sus mayores están bien gracias al sensor de movimiento. Si la aplicación detecta actividad, se confirma automáticamente que está bien. Si no, se envia una notificación para que confirme su estado. En caso de que la app no reciba respuesta, se envía un nuevo aviso. Estos avisos se pueden recibir cada 2, 4 o 6 horas. Los familiares también pueden conocer la distancia que sus abuelos recorren cada día, así como animarlos a cumplir objetivos de pasos.

Además de este servicio de geolocalización, Safe365 cuenta con un botón de emergencia que permite al usuario contactar los servicios de emergencia de su región (112, RACC, Bombers), que movilizarán los recursos necesarios según la ubicación precisa de la persona.

Otra de las cuestiones que hacen que muchos familiares decidan llevar a sus mayores a una residencia, es asegurarse de que cumplen con unas rutinas básicas: tomarse la medicación o la tensión, asearse, comer… Safe365 permite configurar avisos para recordarle al usuario que tiene que realizar determinadas tareas.

El miedo a la soledad es otro factor que empuja a muchos mayores a instalarse en residencias. La tecnología puede ayudar a evitarlo, pero para ello es necesario que ofrezca tanto al usuario como a sus familiares una experiencia más personal, social y emocional. No es solo un botón que se pulsa en caso de emergencia, es también un canal de comunicación sencillo e intuitivo entre padres e hijos, abuelos y nietos, en definitiva, entre los familiares y sus mayores. Safe365 permite conectarles a todos ellos y conocer el estado de ánimo del usuario, enviarles fotos, mensajes… y así hacer que la persona siempre se sienta acompañada, aunque esté lejos.

En solo un año, Safe365 cuenta con más de 6 millones de descargas y el número de usuarios activos de la app crece mes a mes de forma exponencial. La aplicación está disponible para iOS y Android en 8 idiomas y cuenta con usuarios de todo el mundo.

Más información en https://safe365.com/

Proyecto Neuronauta, el canal de YouTube creado para entender el universo

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Proyecto Neuronauta, el canal de YouTube creado para entender el universo

En los últimos años, YouTube se ha convertido en una de las principales fuentes de entretenimiento para millones de internautas de todo el mundo, que encuentran en esta plataforma de vídeos a sus principales referentes en diversos terrenos: moda, videojuegos, música, ocio, etc., todos ellos protagonizados por conocidos youtubers que acumulan millones de visitas y seguidores.

Pero YouTube es también una gran fuente de conocimiento. Matemáticos como David Calle o productores musicales como Jaime Altozano, hacen llegar a grandes audiencias de manera amena y clara temas a priori no tan fáciles de entender.

En este contexto llega hasta nosotros un canal que aspira a convertirse en un referente en materias tan complejas como la mecánica cuántica y la cosmología. Se trata del Proyecto Neuronauta, y detrás de él está un youtuber de, nada más y nada menos, 79 años de edad, profesor de universidad, ingeniero industrial, economista y filósofo apasionado de la física y la metafísica. Su nombre es Carlos del Ama y con esta serie de videos ilustrados de no más de 5 minutos de duración, aspira a divulgar y acercar a la audiencia temas científicos de actualidad, tales como el tiempo, el espacio, la relatividad o secretos del universo, de una forma divertida y amena, haciendo uso de un lenguaje cercano y una personalidad entrañable. El objetivo no es otro que facilitar una cosmovisión inteligible y coherente al ciudadano de a pie. “Ayudar a entender el universo y sentirnos parte de él”.

“Mi hija Olga, con la que hablaba sobre estos temas, me animó a abrir un canal de YouTube para que cualquier persona pudiera entender más fácilmente materias tan complejas como estas, que no siempre se divulgan como se debería y que llegan a muy poca gente. La idea es hacerlo lo más didáctico posible, pero sin faltar al rigor, con el objetivo de desvelar realidades y cuestiones pendientes de resolver por la ciencia.

La metodología de la que se sirve Carlos del Ama se basa en su creencia de que todo conocimiento es fruto de una reflexión y, por tanto, producto de una labor filosófica. “El problema actual es que tanto la mecánica cuántica como la relatividad tienen elementos contraintuitivos, difíciles de observar y comprender, y la física ha llegado tan lejos que llama a las puertas de la metafísica. Por ejemplo, sabemos que el universo se expande, pero, ¿hacia dónde? Sabemos que el universo parte de un Big Bang, pero, ¿qué había antes? ¿Cómo empezó? No hay posibilidad de observarlo ni de obtener datos empíricos. Es cuando entran en juego las reglas de la filosofía en búsqueda de la verdad. Todo un reto”.

Los vídeos que suben periódicamente a YouTube tienen su origen en dos libros que Carlos del Ama ha publicado recientemente: Respuestas I (física) y Respuestas (metafísica). El Proyecto Neuronauta nos hace reflexionar, con espíritu crítico, en base a conocimientos científicos de vanguardia.

Carlos del Ama nos invita a “subirnos a bordo” para conocer todos los secretos que esconde el universo y los comparte con todos nosotros en su más reciente vídeo:

https://www.youtube.com/watch?v=Jvp8dIOucMI&t=18s

 

Más información de Proyecto Neuronauta en:

Youtube: https://www.youtube.com/neuronauta

Instagram: https://www.instagram.com/proyectoneuronauta

Facebook: https://www.facebook.com/proyectoneuronauta

La marca española de complementos de nieve Uller conquista el mercado europeo

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La marca española de complementos de nieve Uller conquista el mercado europeo

Uller, primera marca española de complementos para la nieve, ya está presente en cinco mercados europeos. Además de España, la firma ha conquistado Francia, Suiza, Austria, Reino Unido y Portugal, y en los próximos meses espera desembarcar en Alemania.

Según explica Eduardo Ruiz, fundador de Uller y co-CEO de INDICOM BRANDS, “para afrontar esta rápida expansión de la marca nos estamos apoyando en distribuidores locales, que conocen mejor que nadie las necesidades y expectativas de cada uno de estos mercados”. En la actualidad, las ventas de Uller en estos países ya representan el 50% del total de la facturación de la firma.

En lo que se refiere al apartado nacional, ante el comienzo de la nueva temporada de esquí, Uller ya está preparada para copar el 80% del territorio. Esto es posible gracias a acuerdos que se están firmando en las últimas semanas con importantes actores del sector, como con Grupo Aramón, que gestiona 5 estaciones y más de 300 kilómetros de pista, con Boí Taüll, o más recientemente con la estación de Astún.

También cuenta con acuerdos con grupos ópticos, como CECOP, con más 4.000 establecimientos en Europa y Latinoamérica; Kimervisión, con 500 tiendas en España; Federópticos, con 250; Ópticas Florida, con más de 20 tiendas en Baleares; y la tienda online de El Corte Inglés. Además, Uller dispone de una potente plataforma de comercio electrónico, y también vende sus gafas en Amazon, Privalia y Spartoo. 

La firma de óptica deportiva española

Uller destaca por la tecnología que utiliza en la producción de máscaras y gafas para la práctica deportiva en la nieve. Su objetivo es ofrecer accesorios de altas prestaciones que permitan a los deportistas rendir al máximo en cualquier condición o exigencia del terreno. Gracias a su colaboración con ellos, han conseguido que su producto cumpla con sus exigencias y necesidades como pocas marcas del mercado.

Así, en el catálogo de Uller se pueden encontrar, por ejemplo, máscaras de esquí orientadas a la práctica del Freeride, muy robustas y capaces de soportar el nivel de exigencia que esta modalidad necesita. “Si estás esquiando una pared con mucha pendiente llena de rocas, no te puedes permitir que tu visión sea mala o incluso que se te empañen las lentes”, comenta Eduardo Marqués, co-CEO del grupo y Freerider. Sus productos se venden en más de 30 países.

La marca ha presentado una importante novedad esta temporada, desarrollando una tecnología de lente para rendimiento extremo llamada X-Polar que ofrece alta definición en todo el espectro de luz, con una intensidad de color superior, mejorando el contraste y la percepción de profundidad. X-Polar está optimizada para todas las condiciones climáticas, y su tecnología fotocromática permite adaptarse a la intensidad de luz solar. Es decir, cuando la luz cambia, la lente se adapta. Gracias a su forma esférica, se proporciona una mejor visión de 180 grados, y su sistema antiniebla elimina por completo la humedad.

Palabras y expresiones que dañan la credibilidad de tu empresa

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Palabras y expresiones que dañan la credibilidad de tu empresa

 

Cuida el mensaje de tu comunicación corporativa

 

Todos los mensajes de una empresa tienen el poder de crear una imagen de marca en los consumidores. Cada palabra transmite una idea, una filosofía, por lo que hay que tener en cuenta el qué se dice pero también el cómo se dice. Cada palabra y expresión usada en un mensaje empresarial tiene un efecto directo en la percepción de los consumidores. Una palabra mal utilizada o mal elegida afecta directamente a la credibilidad de la marca.

La Era Digital ha permitido que las empresas hablen de forma directa con los consumidores. Esto ha mejorado muchísimo la comunicación y ha favorecido la comunicación bidireccional entre marca y cliente. Sin embargo, también ha favorecido que los mensajes empresariales se lancen de una forma más rápida, sin tanto análisis y estudio; lo que ha facilitado el uso de palabras y expresiones menos favorecedoras para las marcas.

 

¿Qué debemos evitar?

Mensajes que siembren la duda

La comunicación de una empresa debe ser cierta, no puede ponerse en tela de juicio o resultar cuestionable por los compradores o usuarios. El uso de palabras como ‘intentaremos’ o ‘trataremos’ hacen que el mensaje pierda peso.

 

Aquellas que restan certeza

Expresiones como ‘quizás’ o ‘bastante seguro’ y tiempos verbales como el condicional permite a las empresas cubrirse las espaldas por si luego no ocurre lo que están contando, sin embargo, restan credibilidad al mensaje. El uso de estas palabras en comunicación empresarial siembra la duda en el consumidor. Por ejemplo, si una tienda online te dice “el paquete podría llegar mañana”, al usar el condicional te está diciendo que hay posibilidades de que lo recibas mañana pero también de que sea otro día. El consumidor percibe estos mensajes como cierta reticencia y pone en alerta su confianza ante la marca.

 

Lee también: La comunicación en Navidad va desde pequeños detalles hasta grandes inversiones

 

Suavizar el mensaje

En las relaciones sociales a veces se usan expresiones como ‘disculpa’, ‘perdone’, ‘lo siento’… con el mero objetivo de suavizar la conversación y parecer más educado. Sin embargo, este tipo de coletillas en la comunicación empresarial pueden dañar la credibilidad de la marca ya que suena a palabras de disculpas. A veces es necesario pedir perdón pero no hay que abusar de ello, hay que dejarlo para momentos únicos en los que la rectificación sea necesaria.

 

Palabras vacías

Aunque es más habitual el uso de palabras vacías en la comunicación oral, las redes sociales las han trasladado a los textos. Se trata de palabras que se lanzan con el mero objetivo de cubrir el silencio. En este error las empresas caen principalmente en los canales de atención al cliente. A veces tenemos que parar para pensar en el mensaje que tenemos que lanzar o dar respuesta a un cliente o usuario, sin embargo, abusar de ‘eh’, ‘entiendes’… pueden poner en duda la credibilidad del mensaje.

 

 

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¿Cómo debe ser la comunicación con los empleados?
El podcast, una herramienta de comunicación corporativa que está creciendo
La infidelidad a las marcas: una oportunidad para emprendedores y startups online

 

Santiago Abascal es el candidato con más interacciones en redes sociales

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Santiago Abascal es el candidato con más interacciones en redes sociales

 

Metricool, la herramienta de social media analytics ha analizado la evolución de los partidos políticos y los candidatos a la presidencia en redes sociales.

 Pablo Iglesias es el candidato con más seguidores en Twitter seguido por Albert Rivera y Sánchez. En las últimas posiciones se encuentran Santiago Abascal y Casado.

En los últimos treinta días Santiago Abascal es el que más interacciones ha obtenido con un total de 1.021K de likes y 436K de retweets. Le sigue Pablo Iglesias con 663K likes y 268 retweets. Desde el debate electoral del 4 de noviembre, todos los candidatos aumentan en seguidores, pero Iglesias y Sánchez destacan en interacciones.

 

 

 

 

Analizando las cuentas de Twitter de los partidos políticos, la situación cambia, Podemos es el partido con más seguidores pero es seguido por PP y PSOE. Sin embargo, en este último mes el partido que más seguidores ha aumentado ha sido VOX, que han subido de 296.113 a 325.468 followers.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ciudadanos es el único partido que ha sufrido una importante bajada de seguidores en este último mes, aunque después del debate electoral han vuelto a incrementar sus followers.

 

 

 

 

En cuanto a las interacciones de los partidos, se repiten los datos: VOX es el partido con más interacciones y en segundo lugar se encuentra Unidas Podemos.

 

Acerca de Metricool: http://metricool.com/es/

 

¿Hipoteca inversa o nuda propiedad? Cómo sacar más rentabilidad a la vivienda tras la jubilación

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Tradicionalmente, los españoles han ahorrado invirtiendo en la compra de vivienda. De hecho, más del 80% tiene su hogar en propiedad. Esto supone que el ahorro acumulado de los mayores de 65 años en vivienda es seis veces superior al de todos los planes de pensiones privados. El nicho de mercado para la banca en enorme y por eso está relanzando la hipoteca inversa. Pero, ¿compensa a los jubilados acogerse a esta fórmula crediticia para completar su pensión?

Según explica Eduardo Molet, consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras, y fundador de Red Expertos Inmobiliarios y del instituto de formación inmobiliaria IFEM, la fórmula que más compensa es la de la venta de la nuda propiedad. “Tiene una gran desventaja, que es la pérdida de la propiedad, pero que se compensa con los beneficios que se obtienen: puedes seguir viviendo en ella el resto de tu vida y recibir mucho dinero por su venta de forma anticipada”.

Durante años, se ha considerado que la propiedad de la vivienda es la principal inversión de los españoles, para la que han destinado la mayor parte de sus ahorros. Con la jubilación debería llegar el momento de recuperar esta inversión y disfrutar de ella. Muchos no lo hacen porque quieren dejar herencia a sus descendientes, pero la realidad es que se debería inculcar más en los mayores la idea de “desahorrar”. En este aspecto, hay diferentes opciones y conocerlas ayudará a decidir cuál es la mejor de ellas. Estamos hablando de hipoteca inversa y nuda propiedad, entre otras.

Hipoteca inversa vitalicia

Ofrece liquidez extra mensual de por vida y se utiliza la vivienda como garantía hipotecaria. Se puede recibir un importe único al inicio, una mensualidad, o una combinación de ambos.

Ventajas: no se pierde la propiedad de la vivienda y el banco no puede reclamar el dinero del crédito mientras el beneficiario viva. Es un producto incentivado fiscalmente: la renta mensual está exenta de tributación los primeros años y posteriormente se integra en el IRPF con reducciones fiscales importantes.

Desventajas: la cantidad mensual que se recibe suele ser pequeña, ya que tasan el valor de las viviendas a la baja (como mucho, un 70% de su valor en el mercado), y muchas veces no soluciona los problemas de liquidez de los mayores, que no acaban de complementar la pensión como desearían. Además, a los 12 meses del fallecimiento del titular, los herederos deben devolver todo el dinero del crédito con un tipo de interés normalmente alto (6% más gastos). Para poder hacerlo, se ven obligados a vender la casa o pedir un préstamo, o pierden la vivienda heredada.

Así, para que esta opción sea rentable, la vivienda sobre la que se ofrece esta hipoteca tiene que ubicarse en zonas de rentas medias y altas y por una tasación mínima de 200.000 euros.

Nuda propiedad

El pleno dominio de una vivienda es lo que tenemos todos los propietarios. Es la suma de dos derechos: derecho a la nuda propiedad y derecho al usufructo. Si vendemos solo el derecho a la nuda propiedad, nos queda el de usufructo, del que seguimos siendo propietarios y que nos permite usar y disfrutar de la vivienda de por vida. Por este sistema, se vende solo una parte de la vivienda, obteniendo una cantidad importante de dinero de una sola vez (la media se sitúa en los 150 mil euros), y mantenemos el usufructo vitalicio. A mayor edad de la persona, mayor importe de la nuda propiedad.

Ventajas de la nuda propiedad para el vendedor o persona mayor: nuestros mayores manifiestan en su gran mayoría que quieren continuar viviendo y disfrutando en su casa hasta su fallecimiento, incluso si son muy mayores y requieren de una asistencia domiciliaria o son dependientes. Así, la principal ventaja es que pueden seguir usando la propiedad y recibir el dinero de la venta al instante y de una sola vez, y todo queda escriturado ante notario. El vendedor garantiza el uso y disfrute de su vivienda para siempre.

Ventajas para el comprador o inversor de nuda propiedad: adquiere la propiedad de una vivienda a muy bajo precio, pero la vivienda, durante los años que vive el usufructuario, va aumentando de valor, siendo una inversión muy rentable. A medio o largo plazo se encuentra con el pleno dominio de una vivienda por la que pagó muy poco hace años. O simplemente aspira a un piso de unas determinadas características que no podría comprar al precio actual de mercado, pero que, con este método, sí lo puede conseguir a futuro. En definitiva, es una inversión que no tiene riesgo y que, además, tiene una dimensión social, pues ayuda a las personas mayores a solucionar problemas económicos.

Con esta venta, los gastos también serán menores para el vendedor, ya que pasaría a pagar solamente aquellos correspondientes a los consumos ordinarios de la vivienda (agua, electricidad, gas…), mientras que el inversor se haría cargo desde ese momento del IBI y las derramas extraordinarias de la vivienda.

Más información en:

http://www.eduardomolet.com

http://www.blog.eduardomolet.com

http://www.tusmedios.es/admenino/article_edit.php

La infidelidad a las marcas: una oportunidad para emprendedores y startups online

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La infidelidad a las marcas: una oportunidad para emprendedores y startups online

 

El consumidor valora la experiencia directa y la comunicación directa con la empresa o marca

 

El 76% de los consumidores online españoles están dispuestos a cambiar de marca en todas las categorías de productos o servicios, según datos del estudio ‘Lealtad de marca y tendencias de compra online’ de Criteo. Esta infidelidad es mayor en el mundo online que en las tradicionales compras en establecimientos físicos. Las razones para el cambio son principalmente: una bajada de calidad, una subida de precio y la experiencia de compra, ya que el 38% de los encuestados aseguran que el buen trato es fundamental.

Esta falta de fidelidad en la red puede y debe ser aprovechada por las nuevas empresas emergentes que buscan su público online. Startups y emprendedores digitales estudian el mercado y encuentran en estos factores una base sobre la que construir su estrategia de venta y crecimiento.

En este plan de empresa, la comunicación juega un papel casi decisivo. Contar con una imagen corporativa desarrollada en base a la filosofía del proyecto, tener una web clara y fácil de usar, apostar por perfiles muy cuidados en las redes sociales e invertir en la publicación de notas de prensa que sean publicadas en medios de comunicación con reputación, suman una gran credibilidad al producto o servicio y aumenta la notoriedad de la marca. A esto habría que sumar acciones de marketing online y publicidad que llamen a los consumidores la acción.

 

Lee también: ¿Tienes calados a tus clientes? ¿Estás seguro?

 

Las marcas no buscan que los consumidores compren su producto o contrate su servicio de forma puntual sino que se conviertan en fieles usuarios de ellos. La idea es que una vez que los prueban se queden para siempre. Pero en la Era Digital, la red está inundada de cantidad de ofertas y mensajes de cientos, miles, de marcas y empresas que compiten por atraer la atención de su público. Si quieren vender y consolidarse tienen que enamorarlos.

La atención al cliente online, en tiempo real y de forma inmediata se ha convertido en un punto clave para crecer en ventas digitales. La experiencia de compra es un elemento clave para decantarse por una marca o por otra. Los usuarios valoran la comodidad, la facilidad para contactar con la empresa y preguntar dudas, el servicio tanto pre-venta como post-venta y, si es un producto físico, el envío y el sistema e devoluciones.

El 68% de los consumidores son más fieles a aquellas empresas que hacen que contactar con ellos sea más fácil, según datos de un estudio realizado por Verint Systems. Así que startups y emprendedores tienen que trabajar esta parte de comunicación directa con los clientes para abrirse un hueco en el mercado.

La comunicación empresarial se ha convertido en bidireccional. Ya no vale con que la marca lance mensajes sin esperar el único retorno que la venta, ahora debe escuchar a los clientes y atenderlos de forma personalizada a través de distintos canales: redes sociales, chats, emails, teléfono…

 

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Neki capta 220.000€ de financiación en Startupxplore

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Neki capta 220.000€ de financiación en Startupxplore

 

La startup aragonesa consigue cerrar su ronda alcanzando el 122%, casi el máximo que permite la CNMV: el 125% sobre la cantidad objetivo (180.000€).

Los fondos captados en esta ronda se destinarán a marketing para acelerar su crecimiento y a la internacionalización de sus dispositivos localizadores.

 

Neki consigue cerrar su ronda de financiación a través de la plataforma de Startupxplore gracias a la participación de más de 100 inversores y superando la cantidad objetivo inicial en menos de 30 días.

 

Neki es una startup de tecnología wearable, acelerada por Lanzadera y Ship2B, que crea dispositivos localizados integrados en accesorios cotidianos para personas de la tercera edad o dependientes. La virtud de estos dispositivos es que permiten actuar rápidamente ante caídas, personas desorientadas u otros tipos de incidentes.

 

Esta ronda estaba liderada por Ship2B-Equity4Good, vehículo gestionado por Ship2B que invierte en startups de impacto social que son aceleradoras por su programa. Durante los últimos 3 años, han invertido casi 2 M€ en 13 proyectos como Koiki, Cebiotex, Visualfy o Psious.

 

En palabras del inversor de referencia, “desde que invertimos han traccionado correctamente cumpliendo objetivos y su business plan. Creemos que es un proyecto con muchas posibilidades en el que seguir apostando para invertir en marketing y seguir creciendo de forma exponencial”.

 

Ahora, tras el cierre de la ronda, la startup ha aumentado su fuerza financiera lo suficiente como para hacer frente al reto de escalar su proyecto y su modelo de negocio y seguir haciendo crecer su proceso de internacionalización, el cual ya ha empezado en Portugal, Suecia e Italia.

 

Acerca de Neki: https://neki.es/

 

5 diferencias entre centennials y millennials en el ámbito laboral

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5 diferencias entre centennials y millennials en el ámbito laboral

¿Cómo afrontan los retos laborales centennials y millennials? ¿qué es lo que les motiva en el terreno profesional? ¿qué tipo de jefe prefieren? Desde Digital Talent Agency se analiza la irrupción de la generación más joven en el espacio laboral y sus diferencias con sus antecesores, los millennials

 

Cuando ya prácticamente la totalidad de las empresas ha asumido en sus equipos a los millennials, irrumpe con fuerza una generación más joven, los centennials. Desde Digital Talent Agency, agencia especializada en la atracción de talento digital, se analizan cómo se enfrentan a los retos laborales esta nueva generación de profesionales y qué les diferencia de sus antecesores.

 

Para el año 2025, se espera que los centennials representen el 30% de la fuerza laboral mundial. Para entonces, estarán compartiendo espacios de trabajo con baby boomers, profesionales de la Generación X y millennials. Algunos autores consideran que los nacidos a partir de 1997 ya forman parte de la generación de los centennials, pero otros extienden la fecha hasta el año 2000. Por otro lado, los millennials son los nacidos entre 1982 y 1995 y son aquellos que serán más del 70% de la fuerza laboral mundial en 2025. Los centennials nacieron con Internet, cuando la tecnología estaba ya instalada, por lo que han naturalizado aspectos, como estar siempre conectados a un smartphone, que ya no les resultan imprescindibles. Son más pragmáticos y menos idealistas que los millennials. Los centennials piensan en el futuro, son emprendedores y quieren ser los dueños de sus proyectos.

 

Salario

Los millennials, como se ha comentado anteriormente, son más idealistas, por lo que no solo trabajan por dinero, sino que tienen un propósito más allá. Sin embargo, los centennials tienen claro que el dinero y la seguridad laboral son sus motivaciones. Sobrevivir y prosperar es más importante para ellos que marcar la diferencia.

 

Expectativas laborales

En lo que se refiere a sus expectativas laborales, los millennials no tienen como objetivo la satisfacción en el trabajo. Su principal objetivo es su propio desarrollo como profesionales. Mientran que los centennials son muy impacientes y lo que más les mueve es conseguir acumular experiencias gratificantes en el trabajo.

 

¿Qué esperan de sus superiores?

A los millennials no les va que el jefe vaya de “coach”, prefieren un superior cercano, no gurú que sepa delegar y felicitar cuando sea necesario. Sin embargo, los centennials buscan ser tutelados y avanzar rápidamente.

 

Evolución profesional

La generación de los millennials se centra mucho en poder desarrollar sus fortalezas y no tanto en resolver sus debilidades. Mientras tanto, la generación que les sigue fueron criados durante la crisis económica por lo que son conscientes y tienen interiorizado el hecho de que hay ganadores y perdedores.

 

Cómo ven el trabajo en equipo

Los nacidos entre 1982 y 1995 ven con buenos ojos el trabajo en equipo, tienen mentalidad de colaboración y les gusta trabajar con sus compañeros. Sin embargo, los centennials a la hora de trabajar son más competitivos e independientes, quieren ser juzgados por su valía personal.

 

Sobre Digital Talent Agency – https://dtagency.tech/

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.

La compañía española SoftDoit generará un volumen de negocio de más de 10 millones de euros en el sector del software

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La compañía española SoftDoit generará un volumen de negocio de más de 10 millones de euros en el sector del software

La primera consultora online de soluciones de gestión empresarial en España cerrará 2019 con más de 14.500 nuevas empresas como usuarias de su plataforma y un volumen de negocio de más de 10 millones de euros generados a las compañías de software

 

SoftDoit, la primera consultora online de software para empresas y profesionales en nuestro país, ha hecho balance de sus estadísticas económicas durante este 2019 y, a falta de un par de meses para cerrar el año, ya puede confirmar que su volumen de negocio generado a las empresas de software será de más de 10 millones de euros. De esta cantidad, más del 80% corresponderá a los proveedores de programas ERP o de planificación de recursos empresariales, de SGA para gestión de almacenes, de CRM para relación con los clientes y ventas, y de Recursos Humanos.

 

 

Más de 14.500 nuevas empresas y un ahorro de más de 20 millones de euros

El continuo ascenso que está registrando la consultora online se pone de manifiesto con el aumento de usuarios que ha tenido su plataforma: más de 14.500 nuevas empresas han acudido a sus servicios para encontrar el software empresarial adecuado, un 400% más que en 2018. Gracias a su asesoría, los usuarios han conseguido ahorrar más de 20 millones de euros en su proceso de selección.

 

“A la hora de contabilizar el éxito de nuestros servicios, este año hemos diferenciado dos grupos. Por un lado, micropymes y autónomos, con las que alcanzaremos la cifra de 12.000 microempresas que se beneficiarán de nuestra plataforma gratuita y neutral para la búsqueda de la mejor solución informática que se ajusta a su negocio. Por otro, las empresas de mayor tamaño, con las que llegaremos a una cifra de más de 2.500 compañías españolas que, en este caso, requieren un servicio más personalizado debido a sus complejidades y requerimientos”, afirma Eduardo Salado, CIO y cofundador de SoftDoit.

 

Internacionalización: Alemania, Italia, Francia, Reino Unido y México

Los datos presentados en este ejercicio tienen en cuenta únicamente el volumen de negocio desarrollado por SoftDoit en España, y no en el resto de países donde ya presta servicios.

 

Durante 2019 la empresa ha dado un gran paso dentro de su política de internacionalización entrando en el mercado alemán, un país clave dentro del sector del software. De esta forma han consolidado su expansión, sumando el país germano al desarrollo que ya poseen en Italia, Francia, Reino Unido y México.

 

“El objetivo de SoftDoit es continuar creciendo tanto en Europa como en América Latina. Tenemos previsto seguir abriendo camino en mercados internacionales, como Polonia o Portugal”, subraya Lluís Soler Gomis, CEO y también cofundador de SoftDoit.

 

Acerca de SoftDoit – https://www.softwaredoit.es

La compañía SoftDoit es una consultora online de software que nació en 2012 en Barcelona y que, en tan solo unos años, se ha posicionado como referente en la búsqueda de soluciones empresariales a través de la red en España, Italia y México. Su presencia internacional se fortalece ahora con su entrada en Alemania, que se suma a la de Francia y Reino Unido.

Con una sencilla búsqueda, SoftDoit ayuda a los profesionales a encontrar la mejor solución informática. Para ello, la plataforma genera de forma gratuita y neutral un ranking totalmente personalizado con las mejores opciones del mercado, ya que tiene en cuenta su sector, su tamaño y sus requerimientos tecnológicos. La consultora online compara, gracias a una potente plataforma online desarrollada por ellos mismos, entre más de 1.000 soluciones distintas y encuentra las 3 que ofrecen exactamente lo que esa empresa está buscando.

SoftDoit lanza mes a mes nuevas opciones de búsqueda y, en la actualidad, ya cuenta con comparadores de software para más de 500 sectores empresariales y 16 tipos de soluciones tecnológicas, como por ejemplo CRM (Marketing y ventas), ERP (Gestión empresarial), SGA (gestión de almacenes), e-learning, TPV, Recursos Humanos, gestión de flotas, contact center, e-commerce, etc. “Nosotros no les decimos cuál es el mejor software del mundo, sino cuál es el mejor para su negocio de forma gratuita y neutral”.

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