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El precio del VO se sitúa en 14.016 € en febrero

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  • El precio del vehículo de ocasión (VO) sube un 7,5%
  • En el mes de febrero se han vendido 190.507 coches de ocasión
  • Los modelos más vendidos han sido: Renault Mégane, Seat Ibiza y Volkswagen Golf

 

Madrid, 10 de marzo de 2017. – El precio medio del coche de ocasión sigue en crecimiento y en el segundo mes del año ha subido un 7,5% respecto al mismo mes del año anterior. Según muestran los datos de coches.net, el portal de motor del grupo Schibsted Spain, el precio medio del VO se ha situado en febrero en 14.016 euros. Asimismo, según los datos facilitados por el IEA (Instituto de Estudios de Automoción) en el mes de febrero se han vendido un total de 190.507 coches de ocasión.

 

El precio medio del VO cae en Castilla y León, La Rioja y País Vasco

En el mes de febrero todas las comunidades han visto crecer el precio medio del VO en comparación con el año anterior excepto en Castilla y León, donde el precio ha caído un -2,9%; en La Rioja, cuya bajada ha sido del -1,7%, y en el País Vasco, donde el precio ha descendido un -0,6%. Las subidas más elevadas se han producido en Murcia (+20,3%), Asturias (+16,1%) y Canarias (+13,6%). Por el contrario, Islas Baleares (+4,1%), Madrid (+5%) y Navarra (+5,1%) son las que han crecido en menor medida.

Cataluña, con un precio medio de 15.491 euros, se sitúa como la comunidad más cara para la compra de un VO en el mes de febrero, seguida por Aragón (14.856 €) y Asturias (14.682 €). En el extremo opuesto, Extremadura (10.039 €), Cantabria (11.756 €) y La Rioja (12.054 €) son las que registran un precio más económico.

 

Los diésel al frente de la oferta de VO

La oferta de VO se ha mantenido representada en su mayoría por coches de combustible diésel (71,2%), por delante de los motores gasolina (27,9%) y los eléctricos e híbridos (0,9%), porcentaje muy similar al registrado en los últimos meses de 2016.

Si nos fijamos en el kilometraje de los vehículos de ocasión ofertados, observamos que los coches con más de 80.000 kilómetros representan el 58,7% del mercado. El resto de oferta se lo reparten entre los vehículos con menos de 20.000 km (18%), los que tienen entre 20.001 km y 40.000 km (8,3%) y los de entre 40.001 y 80.000 km (15%).

Apuntar que los modelos de vehículo de ocasión más ofertados durante el mes de febrero en coches.net han sido: el BMW Serie 3, el Volkswagen Golf y el Renault Mégane.

 

Suben las ventas de VO de menor antigüedad

Las ventas en febrero han vuelto a ser lideradas por los modelos diésel (65,6%). Si nos fijamos en las ventas de vehículos de ocasión según la antigüedad, vemos que los vehículos de más de 6 años copan el mercado: han representado el 69,8%.

Aun así, durante el mes de febrero, ha seguido la tendencia de subida en ventas de vehículos con menor antigüedad: los coches de menos de 5 años han supuesto el 30,2%.

Los superventas del mes han sido el Renault Mégane, el Seat Ibiza, el Volkswagen Golf, el Ford Focus y el Renault Clio.

Marcel Blanes, responsable de marketing institucional de coches.net, espera que “los datos de tendencia de subida de los vehículos de menos antigüedad puedan ser un denominador común en los próximos meses para así contribuir al rejuvenecimiento del parque automovilístico. Seguimos a la espera de un ‘nuevo plan’ que nos ayude de manera definitiva a eliminar del mercado los vehículos más viejos”.

Grupo Pyrénées entra en el accionariado de Enzyme

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Grupo Pyrénées y Enzyme Advising Group han firmado un acuerdo estratégico mediante el cual el grupo líder en retail del Principado de Andorra pasa a ser parte del accionariado de Enzyme Advising Group dentro de su estrategia de crecimiento nacional e internacional. Con este acuerdo, Enzyme Advising Group consolida su posición para su plan de expansión.

Enzyme Advising Group es una firma de consultoría global que apoya a empresas como Banc Sabadell, Generali, La Caixa, Imagina, Volkswagen y Puig, entre otras, en su proceso de digitalización. En su apuesta por la innovación, Enzyme desarrolló hace tres años iKey, una herramienta que ayuda a las organizaciones a gestionar cambios de manera sostenible y eficaz, de su spin-off Change Management Tool, una solución en la que ya confían Banc Sabadell, GAES, Gas Natural Fenosa y General Óptica.

El acuerdo proporciona a Grupo Pyrénées un socio en su proceso de digitalización del grupo y un aliado en su expansión fuera del territorio del Principado.

Acerca de Grupo Pyrénées | www.pyrenees.ad/

El Grupo Pyrénées es el conglomerado líder en retail del Principado de Andorra. Con más de 70 años de historia, el grupo se ha consolidado en los sectores en los que opera y hoy representa aproximadamente el 9% del PIB de dichos sectores: Venta al menor en distintos formatos (Grandes Almacenes e Hipermercados), Automoción, Restauración y Servicios. Con más de 1.100 empleados da trabajo al 3% de la población activa total.

Acerca de Enzyme | www.enzymeadvisinggroup.com

Enzyme Advising Group es una empresa de servicios profesionales con presencia internacional que ofrece servicios de consultoría y asesoramiento tecnológico enfocados a ayudar a empresas en la transformación digital de su negocio.

La financiación como punto clave para la comunicación corporativa

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La financiación como punto clave para la comunicación corporativa

La financiación es el motor de cualquier empresa independientemente de su tamaño. Con la llegada de la crisis económica muchos negocios dejaron de recibir inversión externa y se vieron obligados a modificar sus estrategias. Ante la falta de liquidez, la comunicación y el marketing fueron las áreas más resentidas y muchas empresas, especialmente pequeñas y medianas, abandonaron sus planes durante los años más duros.

Y es que la mentalidad cuenta mucho en este sentido. Mientras en países como Estados Unidos, antes de constituirse una empresa sus fundadores ya cuentan con una agencia de comunicación que les guíe y les ayude a crear la imagen y la filosofía corporativa; en España, la comunicación y el marketing no se valora y podemos encontrar cientos de negocios que no saben ni qué es ni en qué consiste. Aunque en la última década y con el auge de las redes sociales hemos visto cómo las empresas cada vez mostraban más interés por desarrollar un plan de comunicación, la falta de recursos durante la crisis económica frenó muchas de las iniciativas. Sin duda, la clave para que las empresas comiencen a creer en la magia de la comunicación es contar con financiación.

Lee además: Un ejemplo de product placement bien hecho o los coches de La la land

Paradójicamente la crisis económica también ha servido para innovar en el área de la financiación empresarial. Según el estudio de financiación para empresas en 2017 elaborado por MytripleA, plataforma de financiación registrada en la CNMV, tradicionalmente en España se ha contado con 4 métodos de financiación: los populares créditos ICO, un instituto de crédito adscrito al Ministerio de Economía; financiación bancaria; líneas ENISA, Empresa Nacional de Innovación S.A.; y Capital Riesgo, realizada sobre empresas con alto potencial de crecimiento a cambio de una participación accionarial.

Actualmente, y gracias a la crisis, se han desarrollado tres nuevos métodos alternativos de financiación para empresas: Crowdequity, una plataforma online actúa de intermediaria entre empresas e inversores o formas de inversión en capital; Business Angels, particulares que apuestan por una idea empresarial aportando su dinero pero también su experiencia y contactos; y Crowdlending, empresas que ofrecen financiación a un tipo de interés acorde entre los intereses del inversor y del prestatario.

MytripleA asegura que en 2016 la financiación bancaria para PYMEs se ha reactivado ligeramente y paralelamente se ha consolidado las formas de financiación alternativas. Así, por ejemplo, el crowdlending ha superado la decena de plataformas de referencia que han multiplicado por tres el volumen prestado en un año. Estos nuevos movimientos han dado ala a las empresas, los emprendedores y las startup.

Lee además: Cómo alimentar las redes sociales de forma inteligente

Esta inversión externa se destina principalmente a desarrollar un plan empresarial que permita el crecimiento del negocio pero también a potenciar áreas que hasta ahora eran casi inexistentes. Así las empresas españolas apuestan por planes de comunicación y marketing, nueva imagen corporativa o un rebranding de la marca.

Hasta hace poco veíamos como las empresas mantenían la web durante años, no apostaban por nuevas formas de comunicación e incluso eliminaban de sus planes acciones habituales que le funcionaban. ¿El motivo? No podían permitírselo. Con la apertura a la financiación de los últimos meses, hemos visto como los negocios vuelven a invertir en nuevas webs, apuestan por estrategias de comunicación muy profesionales y buscan nuevos canales para dar a conocer su marca.

Gracias a la financiación, la comunicación y el marketing vuelven a tomar impulso dentro de las empresas españolas.

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Bollycao® VAP’s se renueva con más diversión y amplía la gama

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¡Más amigos, más diversión y más sabores deliciosos para la merienda! Tras el éxito en su lanzamiento en 2015, llegan novedades a Bollycao® VAP’s, la primera gama de bizcochitos horneados al vapor con menos de 99 Kcal por unidad. Ahora, la gama se renueva incorporando una variedad elaborada con masa de cacao rellena de chocolate blanco y decorando los productos con divertidos dibujos de sus nuevas mascotas. Todo ello con un nuevo diseño de packaging pensado para los más pequeños.

“Bollycao® VAP’s supuso una revolución en las meriendas infantiles, por su innovador y exclusivo proceso de horneado al vapor, que permite su elaboración con una cantidad de aceite muy reducida y le proporciona una esponjosidad única. La acogida fue muy buena, y por ello, nos centramos en la búsqueda de nuevos sabores basados en los gustos de los más pequeños. Así llegamos a esta nueva variedad elaborada con masa de cacao rellena de chocolate blanco y un 26% de leche”, afirman desde la marca. Además, los bizcochitos Bollycao® VAP’s aportan un 50% de hierro*, están libres de grasas trans y de grasas parcialmente hidrogenadas.

Para reforzar los valores de la marca entre el público infantil, Bollycao® VAP’s ha rediseñado los envases y la imagen de los bizcochitos, dándole un toque divertido, didáctico y desenfadado. -Las mascotas de la marca, dos atractivos robots,  han cobrado total protagonismo tanto en el pack como en el propio producto. Así los bizcochitos están decorados con estos personajes, y en la parte trasera del envase se invita a los pequeños a jugar a divertidos pasatiempos. “El objetivo es ganar en personalidad en el lineal y dar un toque más creativo enfocado a generar un vínculo emocional con los más pequeños”, añaden desde la marca.

Este lanzamiento va acompañado de una campaña de televisión donde el robot cobra vida, y de acciones en medios digitales, en sus perfiles Facebook, Twitter y Pinterest. La marca también ha creado multitud de actividades, recetas y recortables para que los pequeños puedan disfrutar jugando.

Los ecommerce logran un 40% más de ventas si integran métodos de pago fraccionados

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  • El usuario dispone de mayor flexibilidad mientras que la tienda online recibe al momento el 100% del importe de la compra
  • Las facilidades de pago llevan al consumidor a decantarse por uno u otro ecommerce

Una de las principales barreras con las que se encuentra el usuario en el momento de efectuar una compra online de importe elevado es la falta de financiación por parte de la tienda, lo que para el comercio supone poder llegar a perder la venta o la disminución del gasto medio del cliente en su plataforma.

Y aunque varias iniciativas ya han tomado medidas para poner solución a este asunto aún son muchos los ecommerce que no integran métodos de pago a plazos con los que poder aumentar el volumen de sus ventas, así como el ticket medio de la web. Según datos recogidos por los expertos en comercio electrónico Xopie, las tiendas online alcanzan un 40% más de ventas cuando integran entre sus opciones de pago la opción de método fraccionado, y es que las facilidades de pago llevan al consumidor a decantarse por uno u otro ecommerce para realizar sus compras, tal y como manifiestan en los estudios de sector llevados a cabo en el mercado. Con este tipo de solución de financiación las plataformas prestan al usuario un método de pago flexible y seguro mientras que el ecommerce recibe en el momento de la venta el 100% del importe de la compra efectuada.

Ante este escenario, Xopie ha decidido cerrar un acuerdo de colaboración con la compañía Paga+Tarde para integrar en las tiendas online el pago a plazos. Se trata de una propuesta con la que el comprador puede pagar hasta en 12 meses su pedido sin que ello afecte al cobro inmediato del ecommerce.

La tarjeta de crédito y Paypal, los métodos de pago más usados en España

Desde Xopie apoyan la tendencia del sector respecto a los métodos de pago más usados en España. Los ecommerce desarrollados en nuestro país permiten la tarjeta de crédito por su seguridad y Paypal como plataforma procesadora por la reputación de esta pasarela de pago a nivel mundial. A pesar de los avances en términos de privacidad, cifrado y seguridad, muchos usuarios aún continúan en alerta ante el fraude electrónico. De ahí que apuesten por métodos de pago mediante pasarelas de pago de renombre.

Acerca de – www.xopie.com

Creada en 2001 por Marc Schillaci y Marc Heurtaut, Xopie ofrece a las empresas una solución Saas e-commerce con 400 funcionalidades y en evolución permanente. En la actualidad, Xopie responde a las necesidades de 10.000 clientes de 21 sectores distintos en 4 países, y permite que se beneficien de todas las ventajas de una solución en modo SaaS: instalación rápida, evolución permanente, actualización automática, atención al cliente, fiabilidad y rapidez. Gracias a estas características, las webs de comercio electrónico de Xopie alcanzan una rentabilidad muy superior a la media (75% frente a un 35% de media, Fuente Rentabiliweb-Benchmark /Xopie-KPMG)

Un grupo de estudiantes de 1º ESO reciben un  Premio al Emprendimiento con un proyecto de robótica

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El equipo está compuesto por 10 estudiantes de 12 y 13 años de edad

 

Barcelona, 10 de Marzo de 2017.- La Escuela de Ingeniería de la UAB ha sido el escenario de la primera fase del concurso de robótica que Lego promueve cada año y  en la que participan más de 250.000 jóvenes de 80 países del mundo.  FIRST LEGO League (FLL) es un desafío internacional que despierta el interés de los jóvenes de 10 a 16 años por la ciencia y la tecnología. España es el país con el mayor número de equipos participantes en la liga internacional.

En este concurso los participantes han de resolver un reto, que cada año es distinto. En el reto de este año, llamado Animal Allies, los jóvenes participantes tenían que desarrollar un proyecto que mejorase la relación entre las personas y los animales cristalizado a través de un proyecto científico y construyendo y programando un robot autónomo. La Fundación Princesa de Girona ha otorgado en la primera fase de la liga dos galardones a los alumnos de 1ºESO del colegio Oak House School gracias a su excelente actuación durante el torneo y a la presentación del proyecto innovador, un dispensador de comida para mascotas automatizado y programable.

“Con nuestros conocimientos de tecnología y estudiando el comportamiento de nuestras propias mascotas, hemos creado una máquina que ayuda a los animales y a los humanos a tener una mejor calidad de vida en el día a día”, comentan los alumnos galardonados

El dispensador provee comida a diferentes tipos de mascotas, gracias a que puede ser programado en función del tipo de comida, las dosis necesarias y el horario. Además posee un sensor que detecta el peso del bol y del contenido para poder analizar y mejorar las cantidades justas de cada dosis. Esto permite que el dispensador pueda instalarse también en granjas donde el control automático de las dosis permite mejorar el  funcionamiento y dinámica de trabajo, así como la calidad de vida de los animales

El aparato además, está preparado para poder dotarlo con conectividad wifi, y así ejercer un mayor control sobre el mismo desde cualquier punto, analizando su uso y necesidades, incluso permitiendo hacer un pedido de comida online cuando sea necesario.

Los alumnos, que previamente analizaron el mercado, sabían que ya existían algunos dispensadores que permitían ajustar la dosis, pero ninguno estaba dotado de un sensor ni del potencial que ofrece la conectividad wifi que permitiría controlar el dispensador a través de una APP a través de un smartphone o una tablet.

 

Llega Peque Retrobox: una cápsula para guardar lo mejor de la infancia de un niño

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Llega Peque Retrobox: una cápsula para guardar lo mejor de la infancia de un niño

¿Te imaginas recibir una cápsula del tiempo llena de recuerdos de tu infancia? ¿Encontrar de nuevo aquellos juguetes con los que te divertías tanto y que cuidabas como un tesoro? ¿Ver fotografías de cuando tu madre te vestía con aquellas pintas? Con MyRetrobox es posible. Aunque nadie preparara esa cápsula del tiempo para ti, ahora tienes la oportunidad de hacerla junto a tu peque preferido, y regalarle emocionantes recuerdos en el futuro.

La compañía aragonesa ha creado Peque Retrobox, una nueva cápsula que te brinda la oportunidad preservar los mejores momentos de la infancia de un niño/a, y regalarle emocionantes recuerdos que volverá a descubrir al hacerse mayor. Está concebida para ser regalada a un niño nacido entre 2006 y 2012, y que éste la complete durante su infancia para no volver a verla hasta dentro muchos años, por ejemplo, hasta el día que deje atrás su infancia, al cumplir los 18 años.

QUÉ TIENE PEQUE RETROBOX

Peque Retrobox en una cápsula del tiempo compuesta por una caja metálica personalizada con el nombre y fecha de nacimiento del niño, que tiene como objetivo guardar los mejores momentos de su infancia, sus reflexiones y vivencias, así como las imágenes más entrañables de esos preciados días.

El pequeño será capaz de completarla por sí mismo, contando con la ayuda de familiares y amigos que colaborarán en el proyecto. La caja contiene:

  • Instrucciones dirigidas al peque, que explican qué es su Retrobox y todo su contenido, con recomendaciones de uso para que pueda comenzar a llenar de recuerdos esta cápsula del tiempo rápidamente.
  • Un diario ilustrado a todo color en el que podrá plasmar todas las anécdotas y acontecimientos relativos a la infancia del niño. Se encuentra dividido en “pasado, presente y futuro” para que pueda estructurar muy bien sus pensamientos.
  • Una libreta de mensajes en la que los papás, familiares, amigos… pueden expresar todo aquello que deseen, dedicando mensajes al pequeño, que releerá dentro de varios años.
  • Un cuaderno ilustrado a todo color que relata qué ocurrió en el año de su nacimiento; todo aquello a lo que era ajeno mientras crecía sin más preocupaciones que jugar y ser feliz, con temas como: Ciencia, Política, Sociedad, Deporte, Tecnología… Será sin duda una información que le resultará de mucho interés cuando abra la Retrobox en el futuro.
  • Un álbum de fotos donde guardar las fotografías de los momentos destacados y las personas queridas.
  • Una carta A5 concebida para ser colocada dentro con el fin de ser encontrada en primer lugar al reabrir la Retrobox, pues explica qué es, quién cerró la caja, dónde y en qué fecha.
  • Pegatina / precinto para sellar la caja una vez haya sido totalmente completada.

MÁS COSAS QUE TIENES QUE SABER SOBRE PEQUE RETROBOX

En esta caja se encapsulará un periodo de la infancia del niño: podrá llenar la Peque Retrobox de anécdotas, imágenes y recuerdos de sus años más inocentes para que se reencuentre con ellos cuando sea un adulto. Reflejará sus gustos, sus sueños e ilusiones, sus ideas… para así mostrar a su “yo del futuro” cómo era él en su infancia, y cómo pensaba que sería de mayor.

Además, la caja puede ser completada introduciendo pequeños juguetes o tesoros que tengan un especial significado para el niño. Una vez completada, tan sólo hay que señalar en su parte exterior la fecha prevista para su apertura, cerrarla y buscar un lugar seguro donde guardarla.

Nace la primera aceleradora Ecommerce de España

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EGI Group última una ronda de financiación para el primer programa de aceleración vertical español para soluciones Ecommerce

 

EGI Group , fundado en 2010 por Ronan Bardet , ha creado EGI Booster , un programa de aceleración de 18 meses que se está focalizando en Soluciones SAAS Ecommerce y en el sector del e-retail.

Nueve start-up serán seleccionadas para este programa que va a contar con 60 expertos de todos los campos del Ecommerce: growth hacking, sales hacking, ventas internacionales, tecnología SAAS y fundraising.

EGI Booster contará con la colaboración de Conector Startup Accelerator, la aceleradora de startups especializada en fase seed que ya ha acelerado a 88 start-ups en 12 programas de aceleración con la participación de 150 mentores.

La ronda de financiación sigue abierta a inversores y se terminará a finales de marzo, EGI Booster ya cuenta con la mitad del capital gracias a empresas del sector e-retail, integradores y aceleradoras internacionales.

Las startups podrán depositar su candidatura a partir del 17 de Marzo, durante el próximo Digital Growth Summit, encuentro profesional entre inversores y startups del sector Ecommerce, patrocinado por el Digital 1to1 que organiza el Club eCommerce .

Ronan Bardet es uno de los Top 10 “influencers” del Ecommerce en España con más de 15 años de experiencia en el sector. Es el fundador de EGI Group y el co-fundador del Club ecommerce : “Estoy muy ilusionado con el proyecto EGI Booster , tiene muchísimo potencial ya que en un futuro cercano más y más retailers o marcas van a necesitar herramientas tecnológicas para mejorar sus estrategias omnichannel. Además Barcelona es la ciudad perfecta para atraer talento y poder captar start-up SAAS Ecomerce e/retail innovadoras de toda Europa.”

Acerca de EGI Group

EGI Groupse creó en 2010. A través de sus servicios de aceleración, ayuda a las soluciones SAAS Ecommerce internacionales a entrar y desarrollarse en el mercado español. Ya ha acelerado más de 20 soluciones Ecommerce como Splio.es, iadvize.es , ITinSell.como gobal-e.com.

 

Acerca de Conector

Conector es una aceleradora de startups impulsada por algunos de los emprendedores más destacados del ámbito tecnológico de España. Conector nació con la vocación de impulsar y ayudar el ecosistema emprendedor español apoyando a proyectos y emprendedores del sector digital (Internet, móvil y nuevas tecnologías). Conector cuenta con más de 150 mentores de toda España expertos en los diferentes ámbitos del sector digital y ha acelerado 88 startups que han levantado 18 millones de euros.

 

Acerca de Club eCommerce

Club eCommerce, empresa dedicada a fomentar el conocimiento y divulgación del Ecommerce en España, siendo también organizadores de los Ecommerce awards, certamen que premia a las mejores tiendas online del año en España o el Digital 1to1 enfocado a poner en contacto a proveedores de soluciones ecommerce / digitales  con tiendas online / retailers / marcas.

Un ejemplo de product placement bien hecho o los coches de La la land

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Tras hacer historia por 11 nominaciones, un sí pero no a la ‘Mejor Película’ por un error ha hecho que La la land se haya convertido en la protagonista de la ceremonia de los Oscar. La primera escena de este musical tiene lugar en un atascazo en la Century Freeway (o Interestatal 105) al sur de Los Ángeles. La razón es que el coche es imprescindible para desplazarse en esta ciudad que apenas tiene transporte público, de ahí que Los Ángeles tenga la tasa de propiedad de vehículos más alta del mundo, 1 por cada 1,8 habitantes.

Traffic, que así se llama el primer número, convierte el atasco en un baile sobre decenas de coches. “Cuando uno está en el coche, ¿qué hace? Pone música o sueña. Cada soñador tiene un sueño, cada persona vive su propia canción. Estás en una burbuja, en tu musical. Es el sitio perfecto para que dos soñadores como Sebastian y Mia (pareja protagonista) se conozcan. Las radios de los coches crean un fondo musical y todos los que están en la autopista se unen poco a poco al momento”, dice el director de la película, Damien Chazelle.

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Tras la super-coreografía sobre los coches (se pueden ver abollados en la película), vemos a Sebastian (Ryan Gosling) dentro de su Buick Riviera convertible color burdeo sin contagiarse del ambiente festivo e impaciente por avanzar. El vehículo de delante, un Toyota Prius II, lo conduce Mia (Emma Stone, ganadora del Oscar a Mejor Actriz) que no puede circular. ¿Por qué han elegido estos modelos precisamente? Es el viejo ejemplo de un product placement. 

Lo que en castellano se denomina ubicación de producto es una técnica que consiste en hacer menciones y/o mostrar productos en series de televisión, películas, videojuegos o videos musicales, para que en vez de lucir como publicidad, parezca que es parte de la historia.

En el caso de La la land, los cinéfilos pueden disfrutar de una de las joyas del parque automovilístico de Sebastian: el Buick Riviera, que está considerado uno de los coches más bonitos de la historia. Este deportivo fue fabricado por General Motors entre 1963 y 1999. El de la película es convertible, es decir, descapotable… una versión que apareció por primera vez en 1982. Un vehículo partícipe del homenaje que hace la película al cine clásico de Hollywood.

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El coche de Mia, un Toyota Prius II, es un híbrido gasolina-eléctrico que se ha convertido en uno de los más visibles representantes de estos vehículos. Con este coche, la película hace un guiño a la proliferación de híbrido de Toyota en Estados Unidos. En la escena de Traffic, que fue grabada en una sola secuencia, participaron modelos de cuatro marcas distintas Chevrolet, Dodge, Ford y Toyota. Las paredes de la oficina estaban cubiertas con notitas especificando la marca de cada coche y quién estaba en el techo de qué coche y qué coche debía ser reforzado. La logística fue monumental.

Otro momento automovilístico de La la land es cuando los protagonistas buscan aparcado el Toyota Prius II de Mia en Mulholland Drive que da lugar a uno de los números favoritos de Emma Stone: Duet. A lo largo de la película también se pueden ver BMW Serie 3 Cabrios, un Mercedes-Benz Clase C y dos Fiat, un 126 y un 500 L. Todo un ejemplo de product placement bien hecho.

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Un buen mix de comunicación II

La tienda de disfraces online Impulsivos.es incrementa su cifra de facturación un 47%

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La nueva línea de decoración para fiestas, que cuenta con 1.000 referencias, mejora las ventas en el 2016.

La tienda online, que en breve entrará en el mercado francés, prevé para este 2017 una facturación de 1.450.000 €.

 

La tienda de disfraces on-line Impulsivos, logró en el 2016 una facturación de 1.060.000 €, cifra que se traduce en un 47% más que en el ejercicio anterior, impulsado por la buena marcha y rendimiento de su campaña de Navidad, procedente exclusivamente del mercado on-line español.

 

El pasado año la compañía dirigida por Bruno Carrillo incorporó una nueva línea de productos y servicios de decoración para fiestas y cumpleaños. Esto le ha permitido ampliar llegar a un sector adyacente al de los disfraces siendo un producto rentable después de 6 meses de vida. Y es que el equipo ha estado trabajando para fortalecer este nuevo producto, contando ahora con más de 1.000 referencias disponibles de las principales licencias de cine y televisión, fiestas temáticas para adultos y niños, Halloween y Baby Shower.

 

En la actualidad, la empresa, que cuenta con 4 trabajadores y llega hasta los 10 en temporada alta, prevé crear nuevos puestos de trabajo para dar soporte a la nueva tienda francesa. Y es que según explican desde la compañía, el crecimiento de la facturación se ha acelerado progresivamente a lo largo de todo el año 2016, siendo la campaña de Navidad la que mayor crecimiento ha registrado con 60 %. Para este 2017, la tienda online, que prevé una  facturación de 1.450.000 €,  centrará sus esfuerzos en la diversificación e innovación de sus productos y servicios y en la internacionalización de su negocio.

 

Según explica su fundador, entre los objetivos que se marcan para este año están el consolidar su posición como la primera tienda del sector en inversión publicitaria on-line conservando un retorno de la inversión alto. Asimismo, pretenden ampliar su presencia de forma significativa en las distintas redes sociales, por ser un gran potencial de ventas que se puede aprovechar. En cuanto a la división de decoración para fiestas de adultos y niños, cuentan ya con acuerdos comerciales con las principales marcas, lo que les permitirá tener un extenso catálogo de productos y a precios muy competitivos. Igualmente, esperan consolidarse en 2017 como primera tienda en España de decoración para fiestas.

 

En los últimos años, la tienda online se ha colocado como una de las principales ecommerce de venta de disfraces a nivel nacional, con más de 52.000 clientes repartidos por toda la geografía española. Esto se debe gracias a la amplia gama de productos a los que pueden acceder los usuarios, los tiempos de entrega (a domicilio y en 24 h) y su política de devoluciones.

 

Acerca de Impulsivos http://www.impulsivos.es/

En Impulsivos.es, tienda especializada en el mundo de los disfraces, complementos y decoración para fiestas y eventos, trabajan día a día ofreciendo productos de calidad a unos precios muy competitivos. Con un servicio de atención telefónica y una entrega a domicilio en 24 horas logran que cada día más clientes confíen en ellos.

Su tienda online ofrece más de 4.000 productos entre disfraces, complementos y productos para la decoración de eventos y celebraciones con multitud de licencias oficiales y temáticas diferentes. Un catálogo que mejora cada día con la incorporación de nuevos productos para responder a la demanda de los consumidores.

 

 

 

 

 

 

¿Es el mundo de la comunicación de las mujeres?

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En la comunicación las mujeres son más que visibles. Ellas son el alma de muchas agencias de comunicación. Según el último informe de The Holmes Report, el 72% de los profesionales de este sector son mujeres. Añade este estudio que, incluso,  en los últimos años, las agencias de Comunicación y Relaciones Públicas lideradas por mujeres son más exitosas que las lideradas por hombres. En definitiva, el sector de la Comunicación y las Relaciones Públicas está ganándose una reputación positiva, la de ser más amigable con las profesionales mujeres.

En el caso de DosyMedia, por ejemplo, el 100% de la plantilla es femenina. “Hemos recorrido un largo camino y me siento orgullosa. Debemos seguir evolucionando hacia una sociedad más justa en todos los niveles, no sólo de género, y debemos hacerlo desde una perspectiva social”, asegura Inés Cegarra, directora creativa de la agencia.

En cuanto al trato que reciben las mujeres en el sector, Mónica López, directora de Bloom Marketing, añade que “la verdad es que he encontrado de todo. Las empresas cada vez son menos machistas y te tratan por igual que con un hombre en las mismas condiciones. Pero por desgracia, me he encontrado empresas en las que yendo con colaboradores masculinos, ni siquiera me han mirado o han dado por supuesto que alguno de los colaboradores era el dueño de la empresa. Incluso algunas para negociar los contratos me han pedido que viniera mi jefe. En esos momentos es cuando te das cuenta de que queda camino por recorrer, aunque por suerte, son las menos y quedan en anécdotas”.

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Más difícil, si cabe, es emprender dentro del sector. Así lo reconoce Iria Sagales, fundadora y directora de La Karakola: “Mi momento como mujer emprendedora nace en el instante que decido poner fin a una etapa de mi vida, cambiar el chip y reconocer que yo también lo valgo. Un proceso que requiere de una buena dosis de autoanálisis y autocoaching para reconocer cuáles son tus conocimientos, cuál es tu experiencia, pero sobretodo, tu valentía, motivación y actitud para afrontar nuevos retos”.

El caso de Iria Sagales lo han vivido muchos profesionales del sector. Por decisión personal decidió abandonar su antigua agencia e iniciar un nuevo camino como freelance en comunicación. La ejecutiva catalana explica que hace ahora cinco meses puso en marcha su agencia de comunicación: “Ahora puedo decir que estoy feliz de vivir de mi profesión, porque es ahora cuando puedo tomar mis propias decisiones, dar rienda suelta a mi creatividad y poner en práctica todo lo aprendido hasta ahora. Y sobre todo, ejercer mis dotes como líder de un equipo de profesionales (hombres y mujeres) que al igual que yo son excelentes emprendedores”.

Una piedra en el camino son los puestos de dirección. “Cuando hablamos del máximo nivel de dirección el porcentaje de mujeres cae drásticamente, a un nivel similar a otros sectores”, asegura Raquel Coba, directora general de AgenciasdeComunicacion.org. López sostiene que  “en todos mis años de experiencia en los departamentos de marketing y comunicación he encontrado diversidad de sexos. Sí que es cierto que  dependiendo del puesto y las tareas a desarrollar, exista una mayoría de hombres o mujeres. Personalmente me gusta creer que cada persona según sus inquietudes, actitudes y aptitudes se decantará por una profesión o un puesto a desarrollar y que la selección de puestos es en función de estas capacidades”.

¿Y qué pasa con la conciliación? ¿Se puede ser madre, mujer y trabajar en este sector? Para Inés Cegarra no cabe ninguna duda: sí. “Personalmente, me niego a pensar que, si tuviera compañeros con hijos pequeños, no lo tendrían tan complicado como yo.  Creo que es un problema generacional y no de género. Antes los padres no se ocupaban y ahora, al menos, en mi entorno hay paridad”, explica.

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Esta política empresarial es de agradecer, ya que ser mujer juega en contra de la conciliación. Gracias a los roles de género preestablecidos, las mujeres cargan, además de con sus puestos de trabajo, con el peso de las tareas del hogar y el cuidado y educación de los hijos. Desgraciadamente, el hecho de tener hijos no ayuda en absoluto en los puestos de trabajo, mucho menos si eres mujer. En general, ser madre o padre afecta negativamente en la trayectoria laboral, y así lo declararon un 21,1% de los hombres y un 69,3% de las mujeres en un estudio sobre conciliación familiar realizado por la Fundación Pfizer en 2014. Más datos: el 39% de las mujeres que participaron en el estudio afirmaron haber renunciado a algún ascenso por tener hijos, cifra que contrasta con el 12,3% de hombres que también lo hicieron. Esta circunstancia podría explicar de manera satisfactoria por qué hay tan pocas mujeres en los puestos de dirección de las altas empresas.

Para estas cuatro ejecutivas en el sector de la Comunicación y las Relaciones Públicas no hay techo de cristal para las mujeres y debemos seguir avanzando. “Todavía queda camino por recorrer, solamente hay que ver los puestos directivos desarrollados por hombres y mujeres y el escalón salarial que existe entre ambos sexos”, asegura López. Por su parte, Iria Sagales asegura que “en este camino no debemos hablar de distancia, sino de intensidad. Creo que hemos elegido la opción correcta, que sabemos hacia dónde hay que ir, pero debemos poner todos los esfuerzos para demostrar que podemos liderar proyectos y saber llevar equipos completos. El éxito será: la satisfacción personal, los buenos resultados y la recomendación que puedan hacer de nosotras”.

Raquel Coba, directora de AgenciasdeComunicacion.org, señala con un mensaje de energía de energía positiva: “Cualquier sueño que tengamos se puede hacer realidad. Todo es ponerse. Para que triunfar en el mundo de la comunicación únicamente hay que tener mucha formación, ganas y fuera”. No hacen falta tacones.

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Open-Ideas abre sede en Galicia atraída por el crecimiento internacional de la economía gallega

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Open-Ideas, una de las más reconocidas agencias tecnológicas y de comunicación online especializada en internacionalización empresarial, ha anunciado la apertura de una sede permanente en Galicia. Según la consultora de social commerce, su llegada al mercado gallego está motivada porque, a pesar de la extraordinaria internacionalización de la economía gallega, sus excelentes infraestructuras en comunicaciones y un entorno económico y política estable, en el ámbito de las pymes aún existe una importante brecha digital.

Open-Ideas, que en 2013 fue seleccionada por Microsoft como startup de alto potencial, ya ha colaborado en distintos proyectos en Galicia, como, por ejemplo, en la Diputación de Pontevedra con PriceWaterHouseCoopers, con el Operador R y con la Escuela de Finanzas en Oleiros. Ahora establece sede permanente y se convertirá en socio de la Cámara de Comercio de A Coruña.

Según explica Leonard Pera, Director General de Open-Ideas, “la exportación de mercancías en Galicia se encuentra en plena fase de expansión, y su crecimiento supera la media estatal. Lo mismo ocurre con las ventas online”. Entre enero y noviembre del año pasado, la exportación de mercancías en Galicia alcanzó los 18.457,92 millones de euros, un 6,11% más que en el mismo periodo de 2015 (Fuente: Informe Mensual de Comercio Exterior de Galicia de la Dirección Territorial de Comercio en Galicia). Respecto a las ventas online, en 2015 Galicia superó la media estatal, y una de cada 5 empresas de 10 o más trabajadores vendieron por internet (Fuente: informe ‘La Sociedad de la Información en las Empresas de Galicia’, 2015. Publicado por el Observatorio da Sociedade da Información e a Modernización de Galicia (Osimga).

Es por ello que, en este entorno de crecimiento y oportunidades, sorprende la escasa importancia que se concede a las innovaciones tecnológicas. “Galicia tiene ante sí una gran oportunidad y la está aprovechando”, apunta Leonard Pera. Según estudios recientes, solo el 45% de las empresas gallegas aplican innovaciones tecnológicas relacionadas con internet pero el crecimiento en  digitalización de las empresas gallegas está siendo muy significativo (Fuente: Diagnóstico de la I+D+i Empresarial en Galicia, ARDA). Hace unos meses, el INE situaba a las empresas de Galicia a la cola en la implantación de ordenadores e internet: cerca de la mitad de ellas no disponen de conexión a internet ni ordenador. “Existe, por tanto, un amplio potencial de mejora en este aspecto”.

 

Acerca de Open-Ideas – http://www.open-ideas.es

Operadores turísticos franceses a la caza de edificios singulares e históricos

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Según la consultora Lançois Doval, la inversión extranjera vuelve con fuerza y se reactiva la demanda de edificios y propiedades singulares.

 

Operadores franceses precisan localizar este tipo de propiedades con una ubicación estratégica, ya se trate de grandes ciudades o zonas con atractivo turístico.

 

El mercado de propiedades singulares continúa evolucionando de manera favorable y constante. Tras unos años complicados, el sector muestra claros signos de recuperación.

 

Tiempo de invertir en bienes históricos para el turismo

De hecho, la demanda de propiedades emblemáticas, donde ubicar nuevas iniciativas de negocio se ha visto incrementada. Tanto es así, que edificios, y bienes históricos como conventos, monasterios, castillos y palacios son algunos de los activos más demandados.
Según comenta Robert Menetray Doval, fundador de la consultora Lançois Doval, especializada en todo tipo de activos inmobiliarios singulares, “este 2017 disponemos de numerosas demandas de empresas del sector, entre ellas un creciente interés por parte de operadores franceses, que precisan localizar edificios y propiedades singulares, con una ubicación estratégica ya se trate de grandes ciudades o zonas con atractivo turístico y con posibilidades de acoger entre 25 y 50 habitaciones”.

 

La compleja y a la vez fascinante historia España tiene en los edificios históricos, caso de palacetes, conventos o casas señoriales, por citar dos ejemplos, una de sus más evidentes expresiones. Estas propiedades destacan como activos preferentes para la inversión extranjera, ya se trate de particulares o de grandes fondos. El principal motivo es que ofrecen una serie de cualidades muy valoradas por los inversores que se plantean iniciar un negocio relacionado con el turismo. Es en este punto donde se tocan dos tendencias muy positivas: la disponibilidad de buenas oportunidades de inversión y las cifras récord que maneja el sector turístico español. ¿Qué aportan exactamente estos edificios singulares a los inversores turísticos?

Según explican desde la consultora, este tipo de edificios dotan al nuevo negocio de un valor añadido acercando a los futuros huéspedes a la historia de la ciudad o de la región que están visitando. El alojamiento pasa a ser así, una actividad más del viaje, con interesantes secretos por descubrir. Asimismo, cuando se habla de propiedades como conventos o castillos abandonados, se trata de recintos de grandes dimensiones que pueden acomodar a un número apreciable de viajeros.

 

Acerca de Lançois Doval: www.lancoisdoval.es

 

Lançois Doval es una empresa especializada en la comunicación y marketing inmobiliario, para la venta o alquiler de inmuebles, patrimonios de prestigio, inversiones inmobiliarias y empresas. Ofrece servicios integrales de comunicación especializados, adaptados a las características que precisa la venta o alquiler de activos como fincas, chalets, hoteles, casas rurales, edificios históricos, inmuebles singulares, empresas e inversiones.

 

 

 

Pons, de Work Meter: ‘Toda start-up necesita tiempo para consolidar su modelo de negocio’

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Pons, de Work Meter: ‘Toda start-up necesita tiempo para consolidar su modelo de negocio’

¿Cuánto tiempo pasamos chateando en el trabajo? ¿O leyendo la prensa? Aunque los españoles se encuentran a la cabeza en Europa en número de horas trabajadas al año, esto contrasta en ocasiones con el bajo nivel de productividad en nuestro país. Para solucionar este problema, un emprendedor español, Joan Pons, decidió crear Work Meter, un programa cuyo objetivo es mejorar la gestión de los tiempos monitorizando la actividad de los empleados que incrementa un 50% la productividad, según sus propios creadores. Pero, ¿qué se esconde detrás del éxito de esta herramienta ‘made in Spain‘? El propio fundador y CEO de la compañía, Joan Pons, nos lo cuenta.

Pregunta. ¿Qué tiene WorkMeter que os hace diferentes respecto a la competencia?

Respuesta Joan Pons. Nuestro equipo está compuesto de especialistas del mundo SaaS (Software As A Service) y hemos desarrollado soluciones que permiten recoger de forma automática datos de productividad, de eficiencia, de uso de las aplicaciones de las personas en su puesto de trabajo. El
último producto que acabamos de lanzar al mercado, un producto de registro de la jornada laboral como lo exige la nueva normativa española, permite medir la actividad real de las personas, no sólo el tiempo de presencia como la mayoría de los productos. No son herramientas declarativas (sujetas al error) sino soluciones que recogen los datos de forma automática sin un trabajo adicional por parte de managers y responsables. Por lo tanto diría que nuestra principal diferencia es la objetividad de los datos que ofrecemos a nuestros clientes.

Nuestra principal diferencia es la objetividad de los datos que ofrecemos a nuestros clientes

P. ¿Este modelo de negocio existe en otros países? ¿Estáis fuera de España?

R. Sí, existe en otros países. De hecho hace varios años que operamos en el extranjero principalmente en países de Latino América. Muchos de los clientes que tenemos en estos países acuden a nosotros en búsqueda de herramientas que les ayuden a mejorar la eficiencia, que les permitan optimizar la toma de decisiones y que les acompañen en la implementación de nuevos modelos de trabajo, principalmente modelos de teletrabajo. Hay ciudades donde el tema de de los desplazamientos es realmente critico y muchas empresas intentan resolverlo ofreciendo a sus empleados la posibilidad de trabajar desde casa. Nuestras plataformas les ayudan a implementar estos proyectos de forma segura y controlada.

Lea también: La relación de las agencias con los medios digitales

P. ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este 2017?

R. Este año esperamos abrir otras oficinas en Europa. 

P. ¿Cuál es el principal obstáculo que os habéis encontrado a la hora de emprender?

R. Introducir el concepto de la medición en el ámbito de los Recursos Humanos. Las empresas están acostumbradas a medir muchos indicadores (financieros, de marketing, de ventas etc.) pero medir el desempeño laboral necesita un cambio cultural y no todas las organizaciones están preparadas para realizarlo. Afortunadamente, los responsables del área de Recursos Humanos son cada vez más conscientes de la necesidad de llevar una analítica HR basada en el big data para atraer y conservar el talento y mantener la competitividad de la compañía.

P.¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

R. Esencialmente marketing online. Tenemos un blog muy activo y visitado donde publicamos contenido sobre temas relacionados con la eficiencia, la gestión del tiempo, sobre políticas de flexibilidad laboral y de conciliación etc.

Lea también: La base de una estrategia de comunicación interna: los empleados

P. ¿Creéis en la necesidad de contar con una agencia de comunicación para mejorar la notoriedad de vuestro proyecto?

R. Sí, es importante, ayuda a transmitir los valores de nuestra compañía, nos ayuda a explicar casos de éxito de nuestros clientes o informar del lanzamiento de nuevos productos entre otras cosas. Tener buenos profesionales para guiarnos es, sin duda, necesario.

Una agencia ayuda a transmitir los valores de nuestra compañía, a explicar casos de éxito de nuestros clientes o informar del lanzamiento de nuevos productos

P. Y respecto al mundo social media, ¿qué acciones lleváis a cabo en las redes sociales para hacer crecer vuestro negocio?

R. Por nuestro modelo de negocio sobre todo nos centramos en realizar acciones y campañas en Twitter, Facebook y LinkedIn. Tenemos un equipo dedicado a las redes sociales que intenta transmitir el mensaje global de la compañía así como compartir toda la información y contenidos que publicamos en el blog para hacerlos llevar al máximo número posible de usuarios. Intentamos generar conversaciones y engagement con nuestros seguidores así como con influencers y líderes de opinión.

P. En AgenciasdeComunicacion.org nos encanta apoyar nuevas iniciativas. Como emprendedores, ¿qué consejo le darías a una persona que está a punto de lanzarse a este mundo?

R. Le diría que sobre todo tuviese paciencia. Toda start-up necesita tiempo para consolidar su modelo de negocio. Hay que aplicar el método prueba/error hasta encontrar el camino pero, lo más importante, es minimizar la subjetividad en la toma de decisión, tomar decisiones basadas en datos, medir los resultados y mejorarlos poco a poco.

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Cercanía y fiabilidad, factores clave para que tu ecommerce funcione

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Empatizar con el cliente que compra online y cuidar la atención y el trato hacia él te da ventaja respecto a la competencia.

 

Simular la experiencia de una tienda física permite lograr la confianza y satisfacción del usuario además de incrementar las ventas.

 

El servicio de atención al cliente es mucho más que un protocolo de gestión de incidencias. Es la imagen de tu marca en el mundo.

 

 

Cada vez más, los clientes son más exigentes a la hora de realizar sus compras por internet. Ya no solo buscan un buen producto, o que los precios sean competitivos al igual que los gastos de envío: ahora son mucho más sensibles y las emociones juegan un papel fundamental a la hora de la decisión de compra.

 

Y es que un ecommerce no debería descuidar el trato con los clientes. De hecho, este proceso debería de ser igual como el que se da en el comercio físico, ya que aspectos como la cercanía o la fiabilidad son elementos diferenciadores que  hacen que un cliente se decante por un negocio online u otro. En el eCommerce, muchas veces se olvida que los clientes son reales, y hay cierta tendencia a tener a menos la importancia de los procesos de atención al cliente.

 

Por ello, desde Desde Digital Genoma, que representa al holding de empresas encabezadas por Somos Sinapsis y Tecnocrática especializadas en el desarrollo de negocio en Internet, explican que “no basta con tener un correo de atención al cliente y colocar en algún lugar ilocalizable de nuestra web un número de teléfono. Deberíamos de ser conscientes de la importancia y la utilidad de los diversos canales de la atención al cliente online porque, en realidad, es el único momento en el que tenemos contacto directo con el cliente”

 

¿Realmente mi negocio va a conseguir más ventas por hacer esto? ¿Cómo voy a repercutir el coste de tener a alguien atendiendo a mi negocio online?

Cada vez son más los negocios online que tienen un buen servicio de atención online detrás ya sea para mejorar la venta o simplemente para dar un servicio de postventa. De hecho, cuando hay alguien detrás el cliente es más propenso a confiar, a entender y por tanto a acabar comprando en ese negocio.

 

Y es que disponer de un buen servicio de atención online permite solventar sobre todo la fiabilidad, pero también lograr la confianza del usuario que dude sobre la política de envíos o sobre cualquier otro aspecto.

 

Hoy en día los ecommerce disponen de tres formas básicas de dar una atención de calidad al cliente y estar comunicados en todo momento con el público:

  • Formulario de contacto. El preferido del propietario porque es sencillo de gestionar. Sin embargo, no ofrece una respuesta inmediata al usuario.
  • Teléfono. El más cercano. Sin duda disponer de un teléfono accesible siempre genera al usuario una sensación de cercanía y tranquilidad, pero requiere una inversión más avanzada, centralita, o gente que lo atienda.
  • Chat / WhatsApp. Es una combinación de los dos anteriores y posiblemente el más importante. El usuario obtiene cercanía y velocidad (respuesta rápida) y, para la empresa, un agente puede atender equis chats a la vez. La mayoría de dudas quedan resueltas mediante esta vía y las que no se derivan a un formulario o una llamada controlada. Pero, lo más importante, se tiene al usuario “caliente” y además, con los sistemas actuales, se puede ver en qué página está, o qué ha clicado, por citar algunos ejemplos.

 

Y es que desde la tecnológica creen que además de potenciar la captación es imprescindible para un negocio potenciar la fiabilidad, y para ello ofrecen diferentes servicios para la Atención Online, desde la instalación de un sistema de centralita telefónica y Chat con Tickets hasta el servicio de externalización integral del departamento de atención con diferentes tarifas, en función del plan y el número de agentes que se contraten. “Los precios oscilan entre los 300 euros al contratar un solo agente con el plan básico, a los 3.400 euros por contratar a 4 agentes y el plan avanzado”.

 

¿Es rentable que un negocio online contrate empleados para atender a los clientes?

Es necesario no perder el contacto con los clientes, responder siempre a sus comentarios, y dar respuesta a sus necesidades de una manera rápida y directa. Por este motivo, el online si un ecommerce es capaz de tener un vendedor que aconseje al comprador, simulando la experiencia de una tienda física, se romperá una barrera y se logrará la confianza del consumidor. Trabajar los aspectos que mejoran el servicio al consumidor puede ser algo costoso pero necesario en cualquier negocio.

 

*La tecnológica además presentará este servicio en eShow, que se celebra en Barcelona este mes de marzo y también en OMEXPO Madrid, en el mes de Abril.

 

Acerca de Somos Sinapsis: http://somosinapsis.com/

 

 

Los españoles gastan un 14% menos en regalos para el Día del padre que para el de la madre

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  • En España la festividad del Día de la madre está más arraigada que la del Día del padre y cada año el gasto en regalos para ellas supera al de regalos para ellos

 

  • El Día del Padre también registra menos visitas y búsquedas relacionadas según un análisis del e-commerce de experiencias Aladinia.com

 

Blue and orange sunset on winter snowy lake and snowmobile with people on it.

El gasto de los usuarios en regalos para el Día del Padre es inferior al que se realiza con motivo del Día de la madre. Así se desprende de un estudio realizado por Aladinia.com, el ecommerce de experiencias. En 2016 el gasto en regalos para padres fue un 14% inferior que el dedicado a las madres. Además, la venta media también fue un 10% menor.

 

Del mismo modo, la tienda online de regalos en formato experiencia, ha detectado cómo la diferencia entre el número de visitas a la web y los ingresos es todavía mucho mayor. Así, el pasado año, en los días próximos al Día del padre, las visitas que recibían eran un 20-25% menos que las que las que recibieron más tarde para el Día de la madre. Por lo que se refiere a las búsquedas relacionadas que se hacen en Google de estos días, la tendencia sigue siendo más positiva para el Día de la madre. Concretamente, las búsquedas relacionadas con el Día del padre son alrededor de un 27% inferiores en España.

 

Los regalos para padres que triunfarán este 2017

A pesar de ser una celebración que suscita menos interés que la del Día de la madre, el Día del padre es una ocasión que muchos aprovechan para hacer regalos. Teniendo en cuenta los regalos para hombres que tienen más éxito y las experiencias más vendidas en lo que llevamos de año, Aladinia.com se aventura a pronosticar las experiencias que tendrán mejor acogida este 19 de marzo. Apuestan por las degustaciones y catas de cerveza, los packs regalo ylos deportes de invierno como las motos de nieve o los paseos en trineos tirados por perros. Asimismo, las actividades para toda la familia como puede ser la entrada a un parque temático también se harán un hueco entre las más vendidas.

 

Acerca de Aladinia.com – https://www.aladinia.com/

Aladinia.com es una e-commerce con sede en Barcelona y más de 7 años de vida que ofrece actividades y regalos de experiencia en toda España, Andorra y Portugal. Se trata de la mayor e-commerce de España en el sector de los regalos de experiencia. Aladinia.com está en crecimiento constante desde su nacimiento y el 2016 comercializó experiencias por valor de más de 2,5 millones de euros.

Venden por 4 millones de euros una antigua masía fortificada con campo de Pitch & Putt

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La propiedad, situada en La Garriga a tan solo 40 minutos del centro de Barcelona, cuenta con amplias posibilidades comerciales que le permiten disponer de nuevas instalaciones dotacionales, asistenciales, docentes o deportivas.

 

 

Rentabilizar los históricos datos que maneja el sector turístico español, unos 75 millones de visitantes en 2016, según datos publicados y recogidos por la consultora inmobiliaria Lançois Doval, se ha convertido en el objetivo de muchos inversores que buscan productos atractivos en los que invertir.

 

Pitch and Putt, invirtiendo en el golf más dinámico

De hecho, cada vez son más los inversores que se interesan por nuevas modalidades de inversión, como adquirir propiedades o fincas bien situadas para convertirlas en un espacio destinado al ocio o al deporte, como el Pitch & Putt, por citar un ejemplo. Y es que esta variante del golf se está afianzando en Cataluña, tanto es así, que existe una estructura federativa, la Asociación Catalana de Pitch and Putt (ACPP), que actualmente ya supera los 20.000 usuarios registrados.

 

Por ello, según comenta Robert Menetray, fundador de la consultora, “este tipo de complejos llaman mucho la atención de los inversores, y un claro ejemplo es esta finca irrepetible, situada a tan solo 40 minutos del centro de Barcelona, ubicándose en una zona residencial bastante exclusiva y que cuenta con muchos aficionados al golf. Y es que la propiedad independientemente de disponer de uno de los mejores pitch & Putt de Catalunya con un campo de 18 hoyos y PAR 3, cuenta con amplias posibilidades comerciales, tanto por sus actuales instalaciones, como por sus normativas urbanísticas que permite ubicar nuevas instalaciones dotacionales, asistenciales o docentes y deportivas”.

 

Por ello, la inversión en este campo de dieciocho hoyos abre un mercado inmediato en absoluto desdeñable a falta de recibir más visitantes ocasionales. De hecho, según informan desde la consultora cabe destacar que el complejo incluye una antigua masía fortificada que actualmente funciona en parte como restaurante, ofreciendo una propuesta de ocio integral y para todos los públicos. Además, la propiedad que dispone de amplios aparcamientos con excelentes comunicaciones, permite la posibilidad de acometer nuevas edificaciones, destinadas a usos de equipamientos deportivos, así como habilitar la antigua fortificación y sus anexos como hotel con encanto, centro asistencial, senior resort, colegio privado, residencia estudiantes o para celebraciones de eventos.

 

Y es que regiones tan importantes en términos turísticos como Cataluña están viviendo un auténtico “boom” con el “Pitch & Putt”. Se trata de campos más reducidos y por lo tanto se prestan a partidas más rápidas, ideales para pasar una agradable jornada durante las vacaciones o aprovechando una escapada. Con todo, el Pitch and Putt también se está profesionalizando de manera muy significativa.

 

Tanto es así, que la afición por esta modalidad del golf, además de las experiencias vacacionales, cuenta cada vez más practicantes habituales. Y es que algunos campos de la comarca barcelonesa del Vallés Occidental reciben a más de 3.500 golfistas mensuales, siendo el Pitch and Putt uno de los grandes reclamos. La promoción de competiciones específicas como el Campeonato de Cataluña por Equipos confiere a este deporte aún más visibilidad.

Acerca de Lançois Doval: www.lancoisdoval.es

 

Lançois Doval es una empresa especializada en la comunicación y marketing inmobiliario, para la venta o alquiler de inmuebles, patrimonios de prestigio, inversiones inmobiliarias y empresas. Ofrece servicios integrales de comunicación especializados, adaptados a las características que precisa la venta o alquiler de activos como fincas, chalets, hoteles, casas rurales, edificios históricos, inmuebles singulares, empresas e inversiones.

 

 

Nace la primera aceleradora Ecommerce de España

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EGI Group última una ronda de financiación para el primer programa de aceleración vertical español para soluciones Ecommerce

EGI Group , fundado en 2010 por Ronan Bardet , ha creado EGI Booster , un programa de aceleración de 18 meses que se está focalizando en Soluciones SAAS Ecommerce y en el sector del e-retail.

Nueve start-up serán seleccionadas para este programa que va a contar con 60 expertos de todos los campos del Ecommerce: growth hacking, sales hacking, ventas internacionales, tecnología SAAS y fundraising.

EGI Booster contará con la colaboración de Conector Startup Accelerator, la aceleradora de startups especializada en fase seed que ya ha acelerado a 88 start-ups en 12 programas de aceleración con la participación de 150 mentores.

La ronda de financiación sigue abierta a inversores y se terminará a finales de marzo, EGI Booster ya cuenta con la mitad del capital gracias a empresas del sector e-retail, integradores y aceleradoras internacionales.

Las startups podrán depositar su candidatura a partir del 17 de Marzo, durante el próximo Digital Growth Summit, encuentro profesional entre inversores y startups del sector Ecommerce, patrocinado por el Digital 1to1 que organiza el Club eCommerce .

Ronan Bardet es uno de los Top 10 “influencers” del Ecommerce en España con más de 15 años de experiencia en el sector. Es el fundador de EGI Group y el co-fundador del Club ecommerce : “Estoy muy ilusionado con el proyecto EGI Booster , tiene muchísimo potencial ya que en un futuro cercano más y más retailers o marcas van a necesitar herramientas tecnológicas para mejorar sus estrategias omnichannel. Además Barcelona es la ciudad perfecta para atraer talento y poder captar start-up SAAS Ecomerce e/retail innovadoras de toda Europa.”

Acerca de EGI Group

EGI Groupse creó en 2010. A través de sus servicios de aceleración, ayuda a las soluciones SAAS Ecommerce internacionales a entrar y desarrollarse en el mercado español. Ya ha acelerado más de 20 soluciones Ecommerce como Splio.es, iadvize.es , ITinSell.como gobal-e.com.

 

Acerca de Conector

Conector es una aceleradora de startups impulsada por algunos de los emprendedores más destacados del ámbito tecnológico de España. Conector nació con la vocación de impulsar y ayudar el ecosistema emprendedor español apoyando a proyectos y emprendedores del sector digital (Internet, móvil y nuevas tecnologías). Conector cuenta con más de 150 mentores de toda España expertos en los diferentes ámbitos del sector digital y ha acelerado 88 startups que han levantado 18 millones de euros.

 

Acerca de Club eCommerce

Club eCommerce, empresa dedicada a fomentar el conocimiento y divulgación del Ecommerce en España, siendo también organizadores de los Ecommerce awards, certamen que premia a las mejores tiendas online del año en España o el Digital 1to1 enfocado a poner en contacto a proveedores de soluciones ecommerce / digitales  con tiendas online / retailers / marcas.

Securitas Direct abre nueva oficina comercial en Barcelona de la mano de Cat Real Estate

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Securitas Direct, líder en sistemas de alarmas para hogar y negocio, abre una nueva oficina comercial en la zona de Avenida Diagonal, en las prestigiosas Torres Trade.

 

La operación ha sido asesorada por Cat Real Estate, especializada en locales comerciales y oficinas en zona prime.

 

La inversión está volviendo con fuerza al sector de oficinas en la ciudad de Barcelona. Y es que en la actualidad, este mercado se encuentra en plena recuperación con una tasa de disponibilidad en la zona prime por debajo del 9 % y una rentas que el año pasado subieron un 9%.

 

En este contexto, la multinacional sueca Securitas Direct ha abierto una nueva oficina comercial en la capital catalana ubicada dentro de la ciudad de negocios en que se ha convertido la Avenida Diagonal, esquina con la Gran Via de Carles III, en las prestigiosas Torres Trade.

 

Para el cierre de la operación, y continuar así con su expansión en el mercado español, Securitas Direct, que dispone de más oficinas en zonas prime de Barcelona, ha contado con el asesoramiento de la consultora Cat Real Estate para su búsqueda y posterior contratación.

 

Las nuevas oficinas de Securitas Direct, propiedad de un grupo familiar gestionado por Cat Real Estate, se encuentran en uno de los complejos de oficinas más prestigiosos y demandados en la ciudad. De hecho las Torres Trade acogen firmas como Canon, Banco Santander, los consulados de Suiza y Australia. Y es que más de un centenar de firmas ocupan este centro de negocios que alberga a más de mil personas al día.

 

Este complejo de oficinas cuenta con acabados de alta calidad, servicio de conserjería y parking propio. Igualmente, en esta zona, donde predominan oficinas, también coexisten centros comerciales y entidades bancarias totalmente conexionados con el centro de la ciudad, el aeropuerto o las vías de salida más importantes de la ciudad.

 

 

Algunos de los edificios administrados por Cat Real Estate como Rambla Catalunya número 38 o Rambla Catalunya número 61 han colgado el cartel de completo y tienen lista de espera.

Con esta nueva operación, Cat Real Estate continúa mostrándose como una de las consultoras más activas en el mercado inmobiliario en la ciudad de Barcelona.

 

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona que este año cumple doce años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 500 millones €.

 

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como Director Comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como Responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Master en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

 

Acerca de Securitas Direct: https://www.securitasdirect.es/

Securitas Direct es la primera empresa en el sector de alarmas para hogares y negocios en España y en Europa, con más de 25 años de trayectoria que avalan sus 2 millones de clientes y 10.600 empleados. La empresa comercializa e instala sistemas de alta tecnología Verisure con verificación por voz e imagen, conectados las 24 horas del día a su Central Receptora de Alarmas, la mayor y más moderna de Europa. La compañía ha sido premiada por su verificación óptima de los avisos y saltos de alarma. El grupo tiene presencia en 14 países: España, Suecia, Noruega, Finlandia, Dinamarca, Bélgica, Holanda, Francia, Portugal, Italia, Brasil, Chile, Perú y Reino Unido. En España, cuenta con más de 4.500 empleados y más de 850.000 clientes.

 

 

 

 

 

 

 

Donuts® lanza la variedad Pantera Rosa®

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donuts-pantera-rosa¡El rosa está de moda! Donuts® presenta una nueva variedad que dará color a esta primavera: Pantera Rosa®. Esta novedad de la marca fusiona la crujiente cobertura rosa del pastelito con la sabrosa y tierna masa tan característica de Donuts®.

En línea con su apuesta por la innovación, la marca amplía su presencia en los lineales con nuevos sabores mediante esta colaboración con Pantera Rosa®, el clásico pastelito de Bimbo. “En este lanzamiento hemos unido dos productos icónicos para todas las generaciones con el fin de sorprender a los consumidores con una experiencia de sabor diferente, única e irresistible”, explican desde la compañía.

La campaña de lanzamiento se ha iniciado en  el perfil de Instagram de la marca donde, a través de una serie de pistas lanzadas con Instagram Stories, los seguidores tenían que adivinar cuál era la próxima novedad de la marca.  A continuación, se dará a conocer el nuevo producto tanto con campaña de televisión, como en punto de venta, en medios digitales y en los canales de redes sociales de la marca.

Esta novedad completa la gama de Donuts® formada por: Glacé, Bombón, Relleno sabor choco, Relleno sabor choco blanco y, ahora, Pantera Rosa®.

El nuevo producto Donuts® Pantera Rosa está a la venta en formato de envase de 2, de 4 y 4+2 unidades en hipermercados, supermercados, kioscos, panaderías y puntos de alimentación tradicional.

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