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La geolocalización, un aliado ante la pérdida del sentido de la orientación de las personas que padecen Alzheimer

 

  • Según el SEN, se estima que 800.000 personas sufren el mal de Alzheimer en España

  • Un síntoma muy característico es la pérdida de la orientación que frecuentemente lleva a desapariciones en las proximidades de sus domicilios

  • La tecnología basada en la geolocalización de Safe365 es un aliado tanto para prevenir como para resolver las desapariciones de pacientes de Alzheimer

 

El 21 de septiembre se celebra el Día Mundial del Alzheimer. De todos los casos de demencia, el Alzheimer es la causa más frecuente, seguida de la demencia vascular. La Sociedad Española de Neurología (SEN) estima que en España pueden sufrir el mal de Alzheimer unas 800.000 personas. Entre sus síntomas más característicos están la pérdida de memoria y del sentido de la orientación.

Así podemos encontrar decenas de noticias de desaparecidos que sufren Alzheimer: Francisco Javier Milla Arias (70 años) ha desparecido en La Antilla (Huelva). Duncan Shaw (67 años) vecino de Mijas desaparecido en Las Lagunas. María del Carmen (71 años) desparecida en el madrileño barrio de Vallecas. No obstante, en España no existe un registro oficial de desparecidos.

“Lo más habitual es que cuando una persona con Alzheimer desparece esté cerca de su casa ya que no suelen alejarse de los lugares que conocen. Es habitual que pierdan el sentido de la orientación, de ahí que se registren tantas desapariciones entre quienes sufren el mal de Alzheimer. Se estima que la mitad de los desaparecidos mayores de 65 años sufren esta patología”, asegura Guillem Viladomat, CEO de Safe365.

Ante cualquier desaparición, las primeras horas son las más importantes. Las nuevas tecnologías se han convertido en un aliado. Usar aplicaciones móviles específicas como Safe365 o pulseras y relojes que permitan monitorizar a los mayores ayudan tanto a encontrar a los desaparecidos como a prevenir estas situaciones.

“En muchos casos esta decisión es de los familiares. Son los hijos, parejas o quienes les cuidan quienes deciden instalar una aplicación de teleasistencia u optar por algún dispositivo con el que puedan tenerlos localizados o puedan usar en caso de emergencia. Sin embargo, algunos mayores también son conscientes de sus limitaciones y son ellos quienes buscan soluciones”, asegura Viladomat.

Las apps como Safe365 deben descargarse y activarse en el teléfono de la persona con Alzheimer y, mediante una tecnología de geolocalización, los familiares podrán saber siempre dónde se encuentra. Además pueden tener acceso a la aplicación tantos familiares como sea necesario y comprobar, desde cualquier lugar, si el usuario cumple sus rutinas y si, en definitiva, está bien.

Además de en la Geolocalización, esta app también se basa en la Inteligencia Artificial. Gracias a ello, la aplicación puede reconocer patrones diarios de los usuarios y anticiparse a problemas que pueden surgir en su vida diaria. Si se observa que hace vida normal significa que todo va bien pero, si por el contrario, no recibimos las notificaciones habituales de que ha salido o entrado nos alertará de que no está cumpliendo sus rutinas.

Asimismo, Safe365 dispone de un botón de pánico con el que el usuario puede conectar directamente y de forma rápida con los servicios de emergencias o familiares en caso de que el paciente de Alzheimer se sienta perdido. Sin necesidad de que la persona tenga conocimientos tecnológicos, de una forma sencilla y gratuita, el usuario sólo tiene que pulsar para que la app active un protocolo de emergencias dando la señal de ubicación a familiares y/o cuerpos de seguridad.

7 de cada 10 mayores de 65 años ya tiene un smartphone, estos dispositivos les proporciona cierta tranquilidad y autonomía ya que pueden estar comunicados permanentemente con la familia. La aplicación Safe365 puede instalarse gratis en cualquier smartphone y ofrece distintas posibilidades según las necesidades de cada persona.

Esta app supera ya los 4 millones de descargas y los 300.000 usuarios activos diarios. La aplicación tiene un crecimiento mensual de un 20% alcanzando entre las 15.000 y 20.000 descargas diarias y el 1 millón de usuarios activos mensuales. En un año, el proyecto ha multiplicado su crecimiento por seis (600%).  Safe365, disponible para iOS y Android, está en 8 idiomas y cuenta con usuarios de 193 países en todo el mundo.

 

Grupo Novelec lanza su nuevo catálogo de Fluidos y Clima

La nueva gama de productos sitúa a la empresa como distribuidor especialista en el mercado español de Fluidos y Clima, sector en el que ya prepara formaciones para profesionales en los próximos meses

Barcelona, septiembre de 2019.- Grupo Novelec, una de las firmas más destacada del líder del mercado español en distribución de material eléctrico, fluidos, clima y telecomunicaciones, Grupo Noria, arranca el curso con la presentación de su nuevo catálogo de Fluidos y Clima. El nuevo prospecto, que acoge la energía y ganas de la marca por activar su presencia en el mercado de climatización y fluidos, consta de un total de 552 páginas en las que se pueden encontrar más de 12.000 referencias y más de 45 marcas distintas de referencia en el sector. Los nuevos productos que se ofrecen están dentro de las áreas de Renovables, Climatización, Ventilación, Calefacción, Gas, Fontanería, Sanitarios, Riego y piscinas, así como Materiales para la instalación.

Con tarifa PVP y disponible para descargar desde cualquier dispositivo, el nuevo catálogo contiene marcas destacadas como Toshiba, Midea, Domusa, Samsung, Daikin, Mitsubishi Electric, Saunier Duval, Vaillant, Ariston, junkers, Ferroli, Orkli, Genebre, Watts, Honeywell, Soler y Palau, Unex, Fig, Italsan, Hecapo, Barrene, Wolf, Intergas, Hermann, Dinak, Uponor, Grohe, Greencalor, Giacomini, Vir, Fleck, Lapesa, Suicalsa, Schütz, K-flex, Ath, Grundfos, Ebara, Filtube, Conex-bänninger Atusa, Multitubo, Crearplast, Jimten, Riversa, Fluidra, Walraven, Gala, Tucai, Presto, Geberit.

Este lanzamiento posiciona a Grupo Novelec como uno de los más altos distribuidores especialistas del mercado español en el sector de Fluidos y Clima. En esta dirección, la compañía llevará a cabo, en los meses septiembre y octubre de 2019, una serie de sesiones formativas en los puntos de venta Novelec de todo el territorio español sobre diferentes temas relacionados con este sector.

El nuevo catálogo se puede descargar aquí: https://bit.ly/2NwD6kj

Nace Splacing, la primera plataforma B2B desarrollada por arquitectos e ingenieros para PYMES y profesionales

 

Splacing, especialistas en espacios, es el portal para PYMES del sector oficina, retail, hotel, e industrial, que tengan la necesidad de una reforma parcial o integral en su espacio laboral y no dispongan del tiempo suficiente para encontrar a estos profesionales.

 

La plataforma nace con el objetivo de optimizar de forma innovadora el proceso de captación de proveedores, y permite al usuario comparar diferentes presupuestos para elegir los mejores profesionales sin intermediarios.

 

Hacer la reforma parcial o completa de un espacio laboral es una de las actividades más solicitadas hoy en día. Y es que, es una de las mejores formas de personalizar un espacio profesional, mejorar la imagen de tu negocio y conseguir mayor rentabilidad mediante la mejora de productividad. Sin embargo, disponer del tiempo necesario para acceder a los mejores expertos y lograr el mayor grado de garantía en los servicios contratados, no es tarea fácil.

 

Conscientes de las necesidades que presenta este sector, altamente tradicional y poco digitalizado, y las dificultades que encuentran profesionales y empresas a la hora de realizar reformas de forma eficaz, fiable y sobre todo económica, unos emprendedores de Barcelona lanzan Splacing.com, la primera plataforma B2B  desarrollada por expertos de la arquitectura e ingeniería para pymes y profesionales.

 

Un servicio de profesionales para profesionales

El portal nace con el objetivo de optimizar de forma innovadora el proceso de captación de proveedores, permitiendo al usuario ahorrar tiempo en la selección de los diferentes profesionales. Asimismo, el portal facilita al usuario la posibilidad de comparar diferentes presupuestos para elegir los mejores profesionales directamente y sin ningún intermediario.

 

“Con Splacing hemos logrado una herramienta de trabajo realmente útil tanto para el usuario final, al que le simplificamos realmente un trabajo arduo y con bastante inversión de tiempo personal, así como también digitalizamos un sector sumamente tradicional aportando potenciales ventas  y reducción de costes para nuestros “splacers” (profesionales), añade José Antonio Marta, CEO de Splacing.

 

Funcionamiento. Facilidad, rapidez, fiabilidad y accesibilidad

La plataforma ofrece un abanico de posibilidades y ventajas sobre servicios, instalaciones y arquitectura, orientados tanto a profesionales como empresas para que puedan encontrar todo lo que necesiten para completar su proyecto profesional.

Entre las ventajas cabe destacar:

 

  • A la hora de contactar con un experto del sector, el portal selecciona los cuatro profesionales top que mejor encajan en el proyecto del cliente para que ahorre tiempo y pueda concentrarse en su propio negocio.
  • Para lograr el mayor grado de garantía y que el usuario pueda confiar en el profesional que va a encargarse de realizar su proyecto, la plataforma pone a disposición del cliente los mejores profesionales con valoración 4,5/5 por parte de otros usuarios para garantizar su proyecto.
  • Rapidez y agilidad en búsqueda de profesionales. Desde el portal, ayudan y facilitan soporte al usuario para que su búsqueda sea exitosa y pueda localizar al mejor profesional diez veces más rápido que si lo hace por su propia cuenta.
  • Reducción, externalización y variabilización de costes estructurales en los departamentos comerciales de los profesionales. Son parte activa del equipo comercial de sus “splacers”, eliminando costes fijos y trasladándolos a un sistema de compra de lead (proyecto potencial real), totalmente cualificado, lo que evita aumentar la estructura interna, además de ampliar nuevas áreas y productos. Y es que la plataforma dispone de muchas categorías tanto de  productos como de servicios. Por ello, los profesionales reducen costes, aumentan ventas y amplían nuevas áreas de negocio o productos.

 

Igualmente, tal y como señalan desde la compañía, actualmente tienen previsto lanzar en breve un método mediante parámetros y algoritmos que permitirá conseguir el mejor profesional para cada reforma.

 

Acerca de Splacing.com: https://www.splacing.com/

 

 

 

 

 

 

 

Woffu crece un 300% y se financia con 300.000€

  • La startup que ayuda a las empresas a adaptarse a la nueva ley de control horario cerrará el ejercicio actual cerca de los 2M euros de facturación y prevé superar los 4M en 2020.
  • La compañía estrena nuevas oficinas en Barcelona y en 2020 se expandirá en Europa de la mano de sus “Partners”

Barcelona, 17 de septiembre de 2019.– Woffu, la startup tecnológica especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados ha superado en este 2019 sus expectativas de crecimiento, con vistas a terminar el actual ejercicio con un crecimiento por encima del 300% respecto al año anterior. Este aumento significa que la compañía fundada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez acabará el año con una facturación cercana a los 2M€.

Las previsiones para 2020 son todavía más optimistas gracias a la fuerte apuesta por la internacionalización y prevén cerrar 2020 cerca de los 4M€.

La última operación financiera cerrada por Woffu ha sido un Préstamo Convertible de 300.000 euros acordado con el club de inversores privados para iniciativas empresariales, Faraday Venture Partners, y Busy Angels, fondo portugués. “Esta inyección financiera nos servirá para acelerar el cumplimiento de nuestros objetivos aumentando nuestro personal y, para seguir creciendo con la internacionalización en Europa sin diluirnos en exceso”, asegura Miguel Fresneda, cofundador y CEO de Woffu.

El buen momento de Woffu se relaciona con los acuerdos alcanzados con diferentes Partners para la venta a través de canal, los cuáles superan ya los veinticinco.

“Nuestro MRR (Ingresos Recurrentes Mensuales) supera los 155.000€ y tenemos cuatro marcas blancas con multinacionales presentes en toda Europa. Todo este crecimiento hasta ahora ha sido ‘bootstrapping’, de manera natural, es decir, sin inversores profesionales dentro de la tabla de capitalización, lo que demuestra una eficiente gestión de la tesorería”, explica Fresneda.

Además, Woffu empieza este nuevo curso estrenando nuevas oficinas en la Calle México de Barcelona, al lado de Plaza España, con un mayor espacio para la plantilla existente de 45 personas y albergando espacio extra para seguir creciendo en capital humano.

Adaptación a la nueva Ley de Control Horario 

Woffu ayuda a cumplir con la nueva Ley que obliga a las empresas a controlar la jornada laboral efectiva de los empleados gestionando la presencia, las ausencias, los turnos, y las vacaciones de los empleados, la gestión documental y la comunicación. A todo ello se añade un módulo de informes que permite profundizar en el análisis de la realidad empresarial. A través de Woffu las compañías pueden realizar gran parte de las gestiones que necesitan hacer en su departamento de Recursos Humanos (RRHH), ahorrando tiempo y recursos tanto a los profesionales de la gestión de personas como a los propios empleados con el fin de minimizar las posibles fricciones que pudieran surgir entre ambos, apostando así por el trabajo líquido.

 

Rafa Nadal te invita al Open de Australia

Una nueva campaña benéfica fruto de la colaboración entre las plataformas online BidAway y Omaze, te permitirá volar a Melbourne y ver a Rafa Nadal desde un palco VIP

Barcelona, 17 de septiembre de 2019.- Rafa Nadal ¡no para!, acaba de proclamarse ganador del US Open y aún le da tiempo para lanzar una campaña solidaria para recaudar fondos a favor de la ONG Special Olympics España, los cuales brindan la oportunidad de practicar deportes de tipo olímpicos a niños y adultos con discapacidades intelectuales.

Esta iniciativa benéfica ofrece a los participantes la posibilidad de viajar a Melbourne para asistir al Open de Australia, animar a Rafa desde el palco VIP, conocerle tras el partido y hacerse unas fotos con él.

El premio incluye vuelos y alojamiento en un hotel de 4 estrellas para el ganador y el acompañante que elija.

Todos aquellos que quieran participar, lo pueden hacer desde hoy mismo en omaze.com/rafa. De esta manera, además de optar a ser el protagonista de esta experiencia exclusiva, también estarán colaborando con Special Olympics España.

 

Caso de éxito: Ice Wave da a conocer una nueva ronda de financiación

 

La nota de prensa como herramienta clave en la estrategia de comunicación

 

Ice Wave, startup innovadora en el mundo de la restauración, ha abierto una nueva ronda de financiación con el inicio del nuevo curso escolar. Tras cuatro años en el mercado, la marca ha batido numerosos récords abriendo cerca de 40 puntos de venta en tres países. Esta hazaña ha sido el núcleo de una nota de prensa cuyo objetivo era doble: destacar el crecimiento de Ice Wave desde sus inicios así como la nueva ronda de financiación que había lanzado la marca.

La compañía ha diseñado junto a su gabinete de prensa una estrategia de comunicación para llegar a medios online y offline. El punto clave del plan de comunicación ha sido la nota de prensa, una herramienta tradicional pero que sigue dando resultados muy positivos en la actualidad gracias a los medios online. Con titulares como “Ice Wave lanza una nueva ronda de inversión en septiembre” o “Ice Wave abre una nueva ronda de financiación de 250.000 euros”, la startup ha conseguido sus dos objetivos.

 

Decenas de publicaciones

Esta estrategia de comunicación ha estado activa algo más de un mes en el que ha logrado publicaciones en medios generalistas, agencias de noticias, diarios económicos y portales sectoriales. Entre los impactos más destacados se pueden nombra los recogidos en medios como EFE, El Referente, Empresa Exterior, Vía Empresa, Indisa, Alimarket o Invequa.  Asimismo, es mencionable una entrevista en el programa Franquicia2 de Capital Radio y publicaciones en medios de franquicias como Zona Franquicias o Franquicias.es.

Los expertos responsables de este trabajo de comunicación ha sido el equipo del gabinete de prensa Tech Sales, una agencia de comunicación muy especializada con un servicio único enfocado al lanzamiento de notas de prensa y gestión con los medios. Su éxito, tras 15 años en el mercado, se basa en gran medida en su flexibilidad y adaptación a las necesidades de cada cliente. Tech Sales ofrece un servicio de asesoramiento previo que, aseguran, es clave en su trabajo pues dicen que es frecuente encontrar empresas y marcas perdidas en comunicación.

 

Lee también: Caso de éxito: posicionando Roams a través de información útil

 

El lanzamiento de cada nota de prensa de Tech Sales busca tres objetivos: máxima visibilidad, despertar interés en los medios de comunicación y llegar a los consumidores o usuarios de la marca. Todos ellos se han conseguido con un enfoque apropiado y la inclusión de datos de interés para los periodistas.

En la Estrategia de Comunicación también ha jugado un papel clave la base de datos de Tech Sales que cuenta con contactos premium que les permite llegar a los medios de comunicación para su publicación. Además, la nota de prensa iba encabezada con el logo de Ice Wave y contenía imágenes. Asimismo, Tech Sales facilita un contacto único como responsable de prensa lo que facilita el trabajo a periodistas y la propia Ice Wave.

 

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¿Por qué los emprendedores y PYMES necesitan una agencia de comunicación?
Las empresas familiares también deben hacer comunicación corporativa

UVES, el Wallapop para moteros

 

  • Un joven jerezano lanza esta app pensada para la venta de segunda mano exclusiva para los amantes de las motos

  • El lanzamiento de este proyecto coincide con el Gran Premio de MotoGP de Aragón el 20 de septiembre

  • La aplicación será gratuita y estará disponible tanto para los usuarios de Android como para los de iOS

 

Con el Gran Premio de MotoGP de Aragón a la vista, donde se reunirán decenas de miles de aficionados al motor, un joven jerezano lanza UVES, una aplicación móvil gratuita destinada a facilitar la compra y venta de equipación motera entre los usuarios de la app a un precio más accesible del que podrían encontrar en las tienda.

Para ello, los amantes de las motos sólo tienen que registrarse en la app y buscar el casco, la chaqueta o los guantes que necesitan y ver la oferta creada por los usuarios que venden esa equipación y ya no usan, convirtiéndose en un ganar/ganar para ambos.

Según el informe “Las dos ruedas en España” elaborado por Estamos seguros en colaboración con Anesdor, en el año 2017 el total de vehículos de dos ruedas asegurados en España fue de 3.071.532 unidades. En 2018 hubo un incremento de las ventas de un 8,9% para alcanzarlas 173.545 unidades y en 2019 sigue subiendo, lo que supone un número importante de posibles usuarios de esta app.

Cristóbal Corchado, Diplomado en Empresariales y motero, conoce las dificultades de encontrar una equipación de calidad a buen precio. «Hay muchas páginas de segunda mano, pero te pierdes entre muebles y teléfonos móviles. Con UVES queremos ser la referencia entre los amantes de las motos, facilitando la búsqueda, ya que está dedicada exclusivamente a la ropa que usamos».

Una vez dentro de UVES, el funcionamiento es muy sencillo. Los usuarios vendedores suben una foto del producto que desean vender con la información relevante como marca, talla y precio. Por otra parte, el usuario comprador busca en la aplicación aquellos productos en los que está interesado y puede iniciar una conversación con el vendedor para concretar la venta sin comisiones para ninguno de los dos.

UVES estará disponible desde el 20 de septiembre en Android e iOS.

 

“Vuelta al cole”: ¿dónde es más barato comprar un portátil?

La herramienta de monitorización de precios de Minderest ha realizado una comparativa entre los precios de portatiles y tablets de 7 ecommerce. El ahorro medio que un consumidor conseguiría sería de un 9,54%.

 

Uniformes, libros, material escolar… “la vuelta al cole” implica un desembolso importante para las familias. Buscar el mejor precio en cada producto se hace básico para que la economía del hogar se resienta lo menos posible. La tecnología, suele ser una de las partidas que más presupuesto se lleva. La herramienta de monitorización de precios de Minderest ha realizado durante estos días de inicio de curso, una comparativa de precios para conocer dónde se venden más baratos dos de los productos “estrella”, portátiles y tablets. En el estudio, llevado a cabo el 10 de septiembre, Minderest ha analizado una muestra de 470 referencias entre los 7 principales ecommerce españoles: Amazon, Media Markt, Fnac, Worten, PcComponentes, El Corte Inglés y Carrefour.

 

Para cada uno de los productos analizados se ha obtenido el precio más barato encontrado en alguna de las tiendas online mencionadas anteriormente. Sobre dicho precio más barato, se ha calculado la diferencia porcentual respecto a cada uno de los ecommerce comparados.  Amazon encabeza el ránking seguido de PcComponentes y Worten. El Corte Inglés se consolida como la opción más cara y Fnac mejorar su posicionamiento con respecto a estudios previos:

 

  1. Amazon 2,14%
  2. PcComponentes 3,96%
  3. Worten 4,18%
  4. Fnac 4,50%
  5. Media Markt 6,55%
  6. Carrefour 8,19%
  7. El Corte Inglés 10,69%.

 

Si comparamos los datos actuales con el estudio realizado el año anterior, en la misma categoría, podemos concluir los siguientes puntos:

 

–          Las tres primeras posiciones las ocupan las mismas empresas y reducen sus precios con respecto a Amazon casi un 2%.

–          Fnac escala posiciones y pasa de ser el más caro a la cuarta posición.

–          El Corte Inglés ocupa la última posición en el ranking e incrementa sus precios casi un 2%.

 

Tras el análisis de estos datos Antonio Tomás, CEO de Minderest, concluye que “la diferencia entre el ahorro máximo en 2018 del 14,26% y en 2019 del 9,54% es un indicativo del ajuste de precios llevado a cabo por parte de los ecommerce con el objetivo de mejorar su competitividad respecto al gigante americano, Amazon”.

 

Gracias al análisis realizado por Minderest, se ha podido detectar las diferencias de precio que se pueden encontrar y el ahorro que se puede conseguir a la hora de adquirir un mismo producto en un sitio o en otro. Por ejemplo, el MSI GL63 8SD-270XES Intel Core i7-8750H/16GB/512GB SSD/GTX 1 puede encontrarse por 1449€ en El Corte Inglés. Mientras que ese mismo portátil es 349,01€ más barato en Amazon y en PcComponentes. Lo que implicaría un ahorro de un 24,09%.

 

 

 

 

Minderest, primera empresa de pricing española

 

La herramienta de monitorización de precios y stock de Minderest se ha posicionado a nivel nacional e internacional como una de las soluciones de referencia en su sector, en el que es pionera en España. La compañía tecnológica cerró el ejercicio de 2018 con un crecimiento de un 400% respecto a los tres años anteriores, y con un ‘churn rate’ (tasa de cancelación de clientes) inferior al 5%. Para 2019, prevé mantener al alza sus cifras de crecimiento e incrementar su plantilla, formada en la actualidad por 40 personas. Minderest opera en más de 30 países, y entre sus más de 200 clientes se encuentran 10 de los 25 mayores retailers europeos, entre ellos Carrefour, Auchan, Decathlon, HP, Royal Canin o Leroy Merlin. En 2014 y 2016 la compañía fue premiada como la mejor solución software del mercado.

 

Más información en https://www.minderest.com/es

CIO y director de RRHH, perfiles estratégicos en 2020

Según datos de Setesca Talent, los perfiles de director de informática y director de recursos humanos, serán claves en la estrategia de la empresa y experimentarán un alto nivel de rotación

 

Tal y como se destaca en un informe publicado por Linkedin y según los datos obtenidos por Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, las funciones con mayor rotación en el mercado son las de CIO y la de HR Manager. En estos momentos, igualan a las de marketing y las de comercialización, funciones tradicionalmente con alto nivel de rotación. Los perfiles de director de informática y de director de recursos humanos se han convertido en perfiles claves en la estrategia empresarial y lo serán aún más de cara al año que viene.

 

Mejoras competitivas que aporta la tecnología

Por lo que respecto al ámbito TI “las empresas están entendiendo realmente las mejoras competitivas que puede aportar la tecnología. Los principales focos estratégicos los están poniendo en una orientación al cliente y eso se traduce en la necesidad de herramientas para el conocimiento, la segmentación y la interacción con el cliente, así como para la internacionalización” analiza Jordi Damià, CEO de Setesca Talent. Por esto, es clave la implementación de herramientas y procesos que faciliten estrategias de crecimiento y aprovechen la potencia de nuevas soluciones digitales. Del mismo modo, en estos momentos, las compañías buscan la mejora y eficiencia de procesos, menor time-to-market y descubrir y aplicar las herramientas digitales disponibles para mejorar cada uno de los procesos de la empresa.

 

Orientación de los RRHH hacia el desarrollo y retención del talento

Por otro lado, en el área de los recursos humanos, existe una mayor orientación de la función hacia la selección, desarrollo y retención de talento. “El cambio en el modelo estratégico impone que también los perfiles de la compañía cambien, y no solamente los perfiles sino también las políticas de RRHH y los propios modelos organizativos” apunta Damià. Todo esto implica el crecimiento de empresas que impulsan políticas de innovación en sus organizaciones o incluso aquellas que se plantean el propio modelo de organización.

 

Las palancas de soporte frente a una potencial desaceleración

En el caso de una desaceleración económica, estos perfiles son la clave. Por lo que respecta a los profesionales informáticos, porque facilitarán la máxima automatización de procesos mediante herramientas como RPA (Automatización de procesos administrativos), o los sistemas predictivos avanzados mediante inteligencia artificial. Y en cuanto a los perfiles del área de recursos humanos porque será el departamento que tendrá que ser capaz de impulsar nuevos modelos organizativos, de orientación a resultados como OKR o de innovación y creatividad.

 

Tal y como se apunta desde Setesca Talent, por todo ello, disponer de los mejores sistemas de información y de la mejor política de recursos humanos es crítico para una eficaz gestión. Para conseguirlo las empresas deben dar mayor relevancia estratégica al director de informática y al director de RRHH.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

 

GreyHounders glasses cierra su primera ronda de inversión

La marca española de gafas graduadas que está disrumpiendo en el sector óptico levanta una ronda de financiación de 200.000 euros

 

La ronda, que ha sido liderada por G8i (red de Business Angels) y METXA Inversiones, también ha contado con financiación pública y servirá a la firma española para potenciar su visibilidad, su crecimiento y su expansión.

GreyHounders se define como una startup tecnológica que quiere democratizar el sector óptico español. Se trata de un proyecto que, desde el principio, apuesta por digitalizar la experiencia de adquirir gafas graduadas con un modelo de negocio que elimina intermediarios, y ofrece diseños exclusivos a precios muy competitivos.

Su objetivo es posicionarse como la primera óptica 100% online española. Para ello, cuenta con un probador virtual que permite ver cómo quedan las gafas en realidad aumentada directamente desde la web, testing de producto personalizado en casa y una red de oftalmólogos por todo el territorio español que permite graduarse la vista totalmente gratis. Todo ello radica en que sus clientes pueden obtener gafas graduadas de diseño y calidad por menos de 80€.

El proyecto, que nació dentro de Demium Startups, una de las incubadoras más punteras de España, ha sido acelerado por la consultora Barrabés Next en un programa conjunto con la Comunidad de Madrid y La Nave de Madrid y posteriormente por METXA.

Se trata de una idea que nació en 2018 de la mano de 3 jóvenes emprendedores: Marta Frenna, Marco Resino y Juanjo Ruano y que no ha parado de crecer desde su lanzamiento al mercado en agosto de 2018 con proyecciones muy ambiciosas de cara al futuro.

Según Marta, CEO de la compañía: “No queremos ser otra tienda más de gafas. Queremos digitalizar el sector óptico a través de las tecnologías más punteras, y ofrecer una alternativa asequible para todos los usuarios de gafas graduadas. Porque las cosas cambian, y las ópticas también tienen que cambiar.”

En la actualidad ya han superado el millar de clientes y su intención es cuatriplicar el número de pedidos en 2020, gracias a un modelo de negocio muy escalable.

 

Acerca de GreyHounders: https://greyhounders.com/

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la UPM optimiza en la nube su gestión IT

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial (ETSIDI) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) instala la herramienta Deep Freeze Cloud y Faronics Insight

 

ETSI DISEÑO INDUSTRIAL

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial (ETSIDI) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) ha implementado un sistema de gestión y de protección de equipos informáticos, de la mano de la solución tecnológica Deep Freeze Cloud y Antivirus de la empresa Faronics. Del mismo modo, ha instalado el software de gestión de aulas de ordenadores, Faronics Insight. Dichas herramientas están importadas en España por Qualiteasy Internet Solutions.

 

ETSIDI, centro de innovación educativa

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial (ETSIDI) es uno de los centros donde la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) imparte sus enseñanzas. La fundación de este centro se remonta a los años comprendidos entre 1790 y 1795 y, actualmente, tiene aproximadamente 3.000 alumnos matriculados. Parte de su docencia se hace en aulas de informática dotadas de un ordenador por alumno y son gestionadas por los Servicios Informáticos del Centro. La ETSIDI ha abogado siempre por la innovación educativa.

 

Antecedentes: difícil mantenimiento de los ordenadores

La principal problemática del centro se centraba en los ordenadores de estas aulas. Se trata de ordenadores que pasan por muchos usuarios diferentes. Para los docentes era muy complicado controlar que dichos usuarios no dejasen ficheros “basura” en la máquina o que alterasen la configuración del ordenador. Esto hacía que se tuviera que revisar de forma continua los equipos, lo cual implicaba un trabajo frecuente por parte del responsable IT. De esta forma, el tiempo de inactividad podía ser, de forma acumulada, una jornada de trabajo de 2-3 personas cada 4-6 semanas.


Deep Freeze

Hace algunos años, la Escuela ya contrató la solución Deep Freeze, con lo que se pudieron conocer las posibilidades de la herramienta para la gestión en el día de las aulas de informática. La experiencia con Deep Freeze Enterprise, solución que no es cloud, fue muy satisfactoria. Se apreció una drástica reducción del tiempo dedicado a mantenimiento de los mismos. En mayo de 2018, ETSIDI firma con Qualiteasy – distribuidor único de Faronics para España – un acuerdo para realizar una prueba piloto para conocer y probar las soluciones Cloud de Faronics (que además de Deep Freeze incorpora diversas herramientas para facilitar la gestión y seguridad de los entornos multiusuario) y la herramienta de control de aulas Faronics Insight.

 

Las soluciones: Deep Freeze Cloud y Faronics Insight

Deep Freeze Cloud es una potente solución de software que protege el sistema operativo y el software de la estación de trabajo contra el daño accidental o malicioso. Deep Freeze permite que, en cada reinicio, la estación de trabajo, restablezca al 100% su estado de configuración y protección original. Con su versión en la nube Deep Freeze Cloud, ahora es posible gestionar Deep Freeze en cualquier momento y desde cualquier lugar. Por otro lado, Faronics Insight es un software de gestión de aulas de ordenadores que ayuda a los profesores a crear una mejor experiencia de aprendizaje, dándoles control absoluto sobre la tecnología y les permite mantener a los estudiantes enfocados en sus actividades.

 

La solución Deep Freeze Cloud está desplegada en aproximadamente 150 ordenadores.  En los puestos de Secretaría, se ha instalado además los servicios Antivirus y Winselect. Por otro lado, también se ha empleado el servicio Software Updater en las aulas. Por último han desplegado Faronics Insight para gestión de la docencia informatizada en dos aulas, de 52 y 25 puestos cada una.

 

“El proceso de pruebas y puesta en producción de Deep Freeze Cloud ha sido sorprendentemente sencillo y casi exento de complicaciones” comenta Javier Marcos, Responsable de Informática UPM – Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial, a lo que añade “la curva de adaptación al nuevo entorno fue suave y rápida a la vez”. Gracias a la implementación de la solución, se ha conseguido una gestión remota de las incidencias en las aulas de informática, tanto para las intervenciones no programadas que hay que solventar con cierta urgencia, como para las actualizaciones y revisiones periódicas que hay que hacer de todas las aulas.

 

Por otro lado, la experiencia con Faronics Insight para el control de aulas ha sido altamente positiva, “tanto por la facilidad del despliegue como por el excelente feedback que nos llega de los profesores que han hecho uso de la herramienta” apunta Marcos. Las funcionalidades más valoradas han sido, entre otras, arrancar y cerrar de forma centralizada todos los ordenadores del aula, impedir que los alumnos puedan utilizar dispositivos externos o el bloqueo de programas y de acceso a Internet.

 

A día de hoy, Deep Freeze cuenta ya con 10 millones de licencias y 30.000 clientes en 150 países.

 

Sobre la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial (ETSIDI): http://www.etsidi.upm.es/

Sobre Faronics, importada a España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com        

Loxone, el sistema clave para el control de las casas pasivas

  • Diseñada por Tigges Architekt y Energiehaus Arquitectos, e ingeniería e instalación del partner de Loxone Progetic Projectes Sostenibles, el nuevo inmueble Passivhaus Girona se erige como modelo de arquitectura bioclimática y sostenible en España
  • La sorprendente vivienda integra todos los elementos de ventilación, climatización, recirculación de agua, placas fotovoltaicas y persianas en un mismo sistema que garantiza máxima eficiencia energética, ahorro y confort

Barcelona, septiembre de 2019.– Además de suponer un ahorro económico, la optimización del consumo energético tiene una importancia vital para disminuir la emisión de gases contaminantes hacia la atmósfera, un hecho del que ya estamos más que avisados sobre el impacto ambiental negativo que produce en nuestro planeta. Conscientes de ello, la empresa Loxone sigue apostando por proyectos sostenibles que respeten al máximo el medio ambiente. El último caso de éxito de la compañía junto a la empresa Progetic es Passivhaus Girona, una vivienda con un diseño que tiene en cuenta las condiciones climáticas y aprovecha al máximo los recursos de la ubicación, así como el cumplimiento de los requisitos para la certificación Passivhaus pertinentes al aislamiento térmico, hermeticidad al aire, renovación de aire, gestión de energías renovables y multitud de características interesantes:

Máxima eficiencia energética

El sistema de ventilación, la climatización, recirculación de ACS (agua caliente sanitaria), las placas fotovoltaicas y las persianas juegan en el mismo equipo dentro del inmueble.

Progetic ha logrado integrar, gracias al sistema Loxone, todos estos elementos para cumplir con los objetivos en eficiencia energética, ahorro y confort. La ventilación y la renovación de aire cuentan con un sistema de doble flujo Zehnder que es controlado desde el Miniserver, del mismo modo que la calefacción, refrigeración y la gestión de las placas fotovoltaicas.

Reducción de la factura energética y máximo confort

En una Passivhaus dónde la eficiencia energética es tan alta, el gasto en climatización deja de ser el más elevado, dando lugar al consumo de agua como uno de los principales consumos en la vivienda. En este caso, el excedente de energía producido por el sistema fotovoltaico se desvía para activar la resistencia eléctrica en el depósito de agua, aprovechando así la energía eléctrica para calentar el agua. La potencia de la resistencia se modula a través de un regulador de tensión, ya que la producción de energía a través de las placas fotovoltaicas es variable, así como el consumo de electricidad instantáneo y, en consecuencia, el excedente.

Protección solar indispensable

Otro de los elementos que juega un papel crucial en el objetivo de eficiencia de la vivienda es el control de las persianas. Indispensables en el conjunto del proyecto, se han instalado en este caso unas persianas venecianas con el objetivo de aislar bien la casa y no dejar que la luz del sol penetre directamente en el interior en verano y dejar que entre en invierno para calentar la casa. De esta manera, se consigue no perder la eficiencia ganada en el edificio pasivo para gastar en refrigeración primeramente innecesaria.

Automatización, el aliado perfecto

La tecnología Smart Home de Loxone potencia que la inversión realizada en este tipo de construcción tenga aún más valor, integrando todas las funciones de la casa al programa de automatización. Con la eficiencia energética como misión principal, el control de las luces de forma automática de Passivhaus Girona permite no dejarnos luces encendidas por error, así como el control de ventanas, sabiendo también su estado y teniendo estadísticas para visualizar ahorros potenciales o mejores prácticas.

Loxone Smart Home permite también integrar el vídeo portero con conexión remota, así como un sistema de acceso mediante huellas dactilares. El control desde el Smartphone se realiza todo desde una misma App, pudiendo tener en todo momento el mando a distancia de la casa en el bolsillo.

“La combinación del sistema Loxone, el estándar Passivhaus y la generación de energía renovable in-situ mediante la fotovoltaica, responde a la principal definición de un edificio de consumo casi nulo. La cantidad casi nula o muy baja de energía requerida debe estar cubierta, en muy amplia medida, por energía procedente de fuentes renovables. Mediante el control Loxone, un generador fotovoltaico de autoconsumo y una buena orientación e inclinación, es posible cubrir el consumo de ACS durante los meses de verano.”, destaca Vicenç Fulcarà, de la empresa Gold Partner de Loxone, Progetic.

La UPC School lanza un nuevo programa de Ayudas Talent Help para graduados con mejor expediente académico

 

Este programa de ayudas tiene como objetivo facilitar soporte económico en la matrícula de los másters de la UPC School a todos aquellos profesionales que en estos momentos cuenten con mejor expediente académico de grado

 

La UPC School, la entidad que gestiona la oferta de formación permanente de la Universitat Politècnica de Catalunya, presenta una nueva convocatoria de ayudas de formación. Esta vez pone al alcance de los graduados con mejor expediente académico ayudas de un 40% en la matrícula de los másters del presente curso académico 2019-2020.

A esta edición, se acogen 30 programas de máster seleccionados entre la oferta de formación sobre arquitectura, ingeniería, TIC y management. Las ayudas cubrirán un 40% del importe de matrícula de los programas de máster que ofrece la UPC School, el inicio de los cuales tendrá lugar en el primer cuatrimestre de este curso académico 2019-2020.

Según informan desde la UPC School, “las ayudas de esta nueva edición se dirigen a personas con un expediente académico de grado con una nota media ponderada igual o superior a 8 sobre 10. Los candidatos también deberán estar admitidos en el programa para el que se solicita la prestación”.

El objetivo de este programa es ayudarles a hacer crecer su talento a través de programas que, gracias a su adecuación a las demandas del mercado, inciden directamente en mejorar su proyección profesional.

La solicitud Talent Help podrá realizarse hasta el próximo 18 de septiembre, como fecha límite para formalizar la solicitud.

Más información y solicitudes:

 http://www.talent.upc.edu/esp/talenthelp/

Acerca de la UPC School

 Másters, Posgrados y Cursos para Profesionales

 La UPC School of Professional & Executive Development ofrece un extenso catálogo de formación permanente con más de 200 programas anuales de másters, posgrados y cursos de especialización con enfoque profesional, adaptados a las necesidades del entorno económico y social, así como a las organizaciones y a sus profesionales.

La oferta de posgrado de formación permanente de la UPC ha sido diseñada para hacer crecer las competencias de los profesionales en las áreas de Arquitectura, Urbanismo y Edificación; Ingeniería Civil e Industrial; Gestión y Organización de Empresas; Sostenibilidad y Medio Ambiente y Tecnologías de la Información y la Comunicación; Ingeniería Naval, Marina y Náutica.

Se trata de enseñanzas de calidad, avaladas por la investigación y la transferencia de conocimiento de la UPC, así como por la vinculación con las más de 400 empresas que participan en los programas formativos. Desde el año 1994, más de 107.000 profesionales han impulsado su carrera con estos programas.

Formación para Empresas

La UPC School ofrece programas corporativos diseñados a medida para el desarrollo de los profesionales de las organizaciones. Se diseñan teniendo en cuenta sus características, se alinean con las estrategias corporativas y dan respuesta a las necesidades organizacionales.

 

 

¿Cómo afecta la audiencia social a la publicidad en TV?

 

La cultura de la doble pantalla: televisión y redes sociales

 

Las redes sociales cada vez tienen más peso en nuestras vidas y no sólo a nivel personal, sino también en el ámbito profesional. Esto lo saben bien las marcas y, por ello, antes de iniciar una campaña de comunicación o publicidad, observan detenidamente los movimientos de su target en el mundo 2.0 o 3.0 o 4.0… porque ya hemos perdido la cuenta de la etapa en la que nos encontramos.

Pongamos un ejemplo, si un programa de televisión o una serie registra 4 millones de interacciones en Twitter durante su emisión provoca que las marcas aumenten su interés en aparecer durante las pausas publicitarias en esa franja horaria puesto que se garantizan una audiencia social. Una situación que hace que muchos programas doblen esfuerzos e inciten a sus presentados a animar a los usuarios a participar en redes sociales con preguntas, juegos, hashtag, etc.

La segunda pantalla

Y es que la cultura de la segunda pantalla ya está totalmente integrada en nuestras rutinas. ¿Quién no se sienta a ver la televisión con la tablet o el smartphone al lado? Somos multitasking y, además, nos gusta el poder que nos dan las redes para opinar. No olvidemos que el ser humano tiene un punto egocéntrico y las redes nos permiten decir lo qué pensamos sobre algo que hasta ahora escapaba de nuestro control y eso nos gusta y mucho.

Así que tampoco es tan sorprendente que ahora los anunciantes no sólo se centren en la cuota de share sino que tengan en cuenta la audiencia social de un determinado producto televisivo antes de decidir si anunciarse en sus pausas publicitarias o no. A fin de cuentas en España la televisión se financia mayoritariamente gracias a la publicidad, a excepción de los entes públicos, y las redes sociales permiten a las marcas saber qué programas y qué momentos concretos despiertan más interés entre los usuarios, por lo que a la hora de hacer un análisis cualitativo o de preparar una estrategia lo tienen más fácil.

 

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Además, este sistema les permite saber más acerca de su público objetivo (edad, sexo, nivel cultural, ideología, gustos…). Porque, aunque no nos demos cuenta, vertimos en las redes sociales mucha información personal y de interés para las marcas, lo que facilita el trabajo de los publicitarios a la hora de «cazarnos» y hacernos pasar por caja.

Todo esto sin olvidar que el espectador no sólo hace comentarios sobre el programa o serie que está viendo, sino también sobre el spot que le han colado entre medio. Lo que permite a las marcas hacerse una idea a tiempo real del impacto que está teniendo su nueva campaña de publicidad e incluso le permitirá frenar alguna crisis de imagen antes de que explote totalmente.

La rapidez en la que se mueve una red social como Twitter hace que los sentimientos tengan un papel predominante, puesto que lo más habitual no es que una persona se piense 10 minutos qué va a tuitear (porque quedaría obsoleto antes de darle al botón de publicar) sino que es una reacción «más del momento», lo que aporta informaciones que los expertos en marketing y publicidad valoran mucho, si tenemos en cuenta que un porcentaje destacable de nuestras compras se realiza de forma emocional, por impulso.

Antes de finalizar este post no olvidemos el papel que la productora televisiva juega en este escenario. A ella también le interesará mucho saber que contenidos generan más engagement y más comentarios (del tipo qué sean) a tiempo real.

 

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La madre es quién prepara la Vuelta al cole en más de la mitad de los hogares

Según una encuesta realizada por la empresa de productos personalizados Stikets, más del 80% de las madres busca ideas, compara y compra en tiendas online

Redacción/Agencias.- El 55% de las madres españolas con hijos en edad escolar prepara la Vuelta al cole sin ningún tipo de ayuda ni implicación del padre o el resto de la familia. Así lo revela una encuesta realizada el pasado mes de agosto por la empresa de productos personalizados www.stikets.es.

Tal y como muestran los datos del sondeo, solo en un 28% de los hogares son ambos progenitores los que se ocupan de los preparativos y hay un 17% restante que realiza la tarea en familia. En ninguna de las familias consultadas es el padre quien se responsabiliza de poner a punto todo lo necesario para el regreso a las aulas.

Las cifras ponen de manifiesto que el reparto de tareas en los hogares sigue siendo muy poco equilibrado en nuestro país. Son las mujeres quienes siguen llevando el peso de la organización del hogar, pero, además, son ellas las que eligen qué comprar.

Los datos de la encuesta de Stikets coinciden con estudios internacionales publicados por Harvard Businness Review y Boston Consulting Group. En base a cifras del Banco Mundial, señalan que más del 70% de las decisiones de compra son tomadas por mujeres, lo que supone que el poder económico de la mujer equivale a las economías de India y China juntas.

Además de tener la última palabra en adquisiciones del hogar y actividades educativas, las mujeres eligen las vacaciones, así como la tecnología, y promueven el consumo responsable. Según el mismo estudio, no se trata de un tipo de compra compulsiva, sino de una filosofía de consumo sin excesos ni residuos, que promueve el cuidado de los recursos naturales y busca productos duraderos y sostenibles.

El 82% busca ideas y compara en Internet

Según los datos Harvard y Boston Consulting, las mujeres dedican mucho más tiempo a comprar productos e investigar estilos de vida más prácticos y sostenibles. La encuesta de Stikets pone de manifiesto que el 82% de las madres españolas buscan los productos para la Vuelta al cole en el canal online.

El 60% busca ideas en Internet, ya sean blogs o e-commerce. Otro 22% se inspira en las redes sociales, donde busca recomendaciones de otras madres o influencers. Estos datos ponen de manifiesto el peso del online en la decisión de compra, aunque el canal offline siga quedándose con la mayor parte del presupuesto para Vuelta al cole: solo el 20% de los encuestados por Stikets compra más material en online que en offline.

En cuanto al dispositivo que utilizan para comprar por Internet, el móvil sigue ganando la carrera con un 83% de los compradores, seguido de lejos por al ordenador y la Tablet. Su usabilidad y accesibilidad desde cualquier parte permiten que los clientes puedan personalizar sus productos de una forma más fácil y rápida que la que puede ofrecer el canal tradicional. Sin duda, la flexibilidad del canal online es uno de los elementos que explica el rápido crecimiento de empresas online como Stikets, que desde que nació en 2010 ya ha superado el millón de pedidos.

La domotización del hogar a través de productos inteligentes interconectados a través de una app

 

  • El sector residencial apuesta por una plataforma globalizada para hacer productos compatibles con los altavoces inteligentes más vendidos como Alexa o Google Home

  • SÛLION lanza al mercado una nueva gama de bombillas IoT que se conectan a través de una app

  • La iluminación inteligente permite adaptar la luz a cada tarea favoreciendo el ciclo circadiano

 

Los Smart Building son ya una realidad y en el mercado cada día encontramos más productos inteligentes que nos facilitan el día. El Internet de las Cosas (IoT) ha llegado con fuerza al hogar, en parte gracias a dispositivos como Amazon Echo, Google Home o Apple HomePod que han permitido domotizar la vivienda sin necesidad de obras, reformas o grandes inversiones. En esta línea, SÛLION sigue innovando y lanza la primera fase de toda una nueva colección IoT. En total 14 bombillas inteligentes que se interconectan a través de una sola app.

Tras estos productos se ha implementado un lenguaje de comunicación compatible con la mayor plataforma del mundo, presente en más de 93.000 clientes en todo el mundo y conectado a más de 100 millones de productos inteligentes. Además, las bombillas usan el protocolo WIFI para hacerlos compatibles con los altavoces inteligentes más vendidos del mercado. Dentro de esta plataforma podemos encontrar más productos de la firma, como los paneles PLATE de 60×60 LED, controladores RGB para tiras LED y focos de empotrar VISIO.

Ese sistema, que incorpora una antena wifi, permite contactar con los dispositivos inteligentes sin necesidad de HUB o Gateway. Directamente desde una app en un Smarphone o a través de altavoces inteligentes sin necesidad de intermediarios.

“Invertimos en I+D para democratizar la domotización de los hogares a través de productos al alcance de cualquier bolsillo, inteligentes y compatibles con los sistemas más usados en el mundo como son altavoces inteligentes y smartphones. Esta gama de bombillas IoT permiten su conexión a través de una sola app así como adaptación de la iluminación a los ciclos circadianos”, explica Antonio Viñuela, director comercial de SÛLION.La temperatura de color de la luz influye directamente en el bienestar. Los ritmos circadianos son cambios físicos, mentales y conductuales que experimenta nuestro cuerpo durante las 24 horas del día en función de la temperatura de color que ofrece la luz ya sea natural o artificial. La nueva gama de bombillas IoT de SÛLION ofrecen tanto luz calidad, más adecuadas para bajar el ritmo, como blanca, para cuando necesitamos mantenernos activos. Si queremos favorecer el descanso o la actividad, lo aconsejable es adaptar la iluminación de los espacios a cada acción y estas bombillas lo permiten a través de una sola app.

SÛLION, empresa española pionera en ventiladores de techo, ya cuenta con un portfolio de productos IoT que van desde smartplug y regletas hasta luminarias, sensores y cámaras de video, a los que ahora se suman estos 14 nuevos modelos de bombillas.

 

La vuelta al cole en comunicación y marketing comenzó en junio y termina en octubre

 

Así afrontan las empresas el fin de la campaña de la vuelta al cole

 

Las vacaciones de verano están a punto de llegar a su fin, sobre todo, para los estudiantes; otros ya disfrutaron de ellas hace tiempo y tal vez, algunos sectores todavía tienen que empezar. Pero, si algo es cierto y estaremos todos de acuerdo es que las ciudades en septiembre recobran vida.

La vuelta al cole es uno de los momentos más esperados, en general, tanto para niños y niñas como para jóvenes universitarios y, por supuesto, para los padres que dejando a un lado el impacto económico que supone la puesta a punto, también están preparados para que todos los miembros de la familia vuelvan a una rutina diaria.

A pesar de estar en contacto constante con compañeros y compañeras durante nuestras vacaciones a través de las redes sociales, el primer día de cole, sigue siendo un día especial. Es uno de los momentos más  emocionantes, donde estados de alegría, para algunos, y nervios para otros, provocados por el reencuentro con los amigos y amigas, por nuevas caras o por conocer al profesorado son siempre inevitables.

 

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Aunque las campañas de las marcas que informan sobre productos y servicios relacionados con la vuelta al cole, a vista del consumidor, se hacen más visibles durante la primera quincena de septiembre, la gran mayoría de ellas  han presentado ya sus productos y servicios durante los meses de julio y agosto, lo que demuestra que tras esa campaña ha habido una estrategia de comunicación previa y una buena planificación que seguirá presente hasta el inicio del cole.

 

El mes de septiembre es un buen momento para repasar nuestro Plan estratégico de comunicación y ver en qué punto nos encontramos:

 

Analizar aquellas acciones que ya hemos llevado a término desde el inicio del año y,  puntuarlas, de acuerdo a los resultados obtenidos, podemos saber si se podrán repetir en un futuro.

Repasar y modificar aquellas otras acciones que tenemos pendientes de realizar y mejorarlas, si es necesario.

Añadir nuevas acciones a nuestro plan de comunicación porque después de las vacaciones estivales siempre volvemos con mayor inspiración y creatividad, aunque el objetivo principal es desconectar de todo. Aprovechar este momento para poner en común nuevas propuestas. Es momento de sumar ideas.

 

Repasamos, en general, y sin entrar al detalle, acciones que han realizado algunas marcas en su campaña de vuelta al cole:

 

  • Vídeos en Instagram
  • Fotos en Instagram y Pinterest
  • Influencers
  • Producción de spots publicitarios
  • Reportajes fotográficos en prensa escrita
  • Catálogos digitales
  • Newsletter y e-mail a suscriptores

 

Para que nuestras campañas sean un éxito es importante ponernos en manos de los profesionales de la comunicación y del marketing porque ellos nos ayudarán a diseñar, planificar e informar sobre nuestros productos y/o servicios y, a llegar de forma eficaz a nuestro público objetivo,  según cada medio de comunicación requiera.

Que las marcas presenten sus productos durante el mismo período de tiempo y bajo la campaña ‘vuelta al cole’ es una ventaja para el consumidor pues nos permite navegar en un escaparate de posibilidades, ofertas  y novedades de productos, según calidad-precio y que mejor se ajuste a cada bolsillo.

 

¡Feliz vuelta al cole!

 

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Grupo SPEC incorpora a Marcelo Dos Reis como nuevo Director General

  • Tras 11 años como Gerente de la compañía en Latinoamérica, Dos Reis releva a Daniel Parés como CEO de Grupo SPEC para seguir innovando en estrategias comerciales a nivel global y en producto e implementar nuevas metodologías para un servicio más eficiente
  • La tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina es especialista en la adaptación para el cumplimiento de la nueva Ley de control horario con una aplicación que permite fichar desde el móvil a través de la geolocalización

Barcelona, septiembre de 2019. – Grupo SPEC, líder en soluciones de control horario y accesos referente en el sector en España, Portugal y América Latina, acaba de nombrar a su anterior Gerente en Latinoamérica, Marcelo Dos Reis, como nuevo Director General de la compañía. Este nombramiento supone una apuesta por consolidar el crecimiento de la compañía y seguir ampliando su base de clientes a nivel global.

Tras su experiencia de 11 años en la región de Latinoamérica, la segunda región más importante para Grupo SPEC después de España, Dos Reis toma posesión de su nuevo cargo como CEO tras la marcha del hasta ahora Director General, Daniel Parés. Durante la trayectoria de Dos Reis como sido Gerente de la empresa para América Latina, liderando esfuerzos para desarrollar y maximizar negocios en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela, Grupo SPEC ha tenido 11 años de crecimiento ininterrumpido en Argentina y ha logrado desarrollar una importante red de partners en toda Latinoamérica.

“Mi nueva responsabilidad como Director General representa un importante desafío porque no sólo podré seguir innovando en estrategias comerciales y ampliando nuestra red de partners ahora a nivel global, sino que ahora también tendré la posibilidad de trabajar activamente sobre la innovación de producto, ampliar las alianzas conseguidas en Latinoamérica con las empresas líderes de recursos humanos y seguridad a alianzas globales e implementar metodologías para prestar servicios más eficientes a nuestros clientes, entre muchas otras áreas de oportunidad en las que estaremos trabajando en el corto plazo.”, explica Marcelo Dos Reis, CEO de Grupo SPEC.

Entre las prioridades actuales de Grupo SPEC está ofrecer asesoramiento a sus más de 6.000 clientes en 44 países de todo el mundo para cumplir con la reciente normativa de control horario de la jornada laboral a través de soluciones que les permitan respetar las peticiones de sus empleados en cuanto a términos de conciliación familiar, teletrabajo o flexibilidad laboral. En este sentido, el grupo empresarial que cuenta con más de 40 años de experiencia en el sector, es todo un referente en la integración de sus productos con los principales sistemas de Payroll, asegurando una óptima integración entre el control horario y el pago de nómina, algo que resulta esencial para los departamentos de Recursos Humanos.

Entre sus productos más destacados Grupo SPEC ofrece la aplicación de control horario con fichaje desde el móvil a través de la geolocalización.

Vive un exclusivo San Valentín en Casa Batlló

  • Gracias al acuerdo de colaboración entre BidAway y Omaze, Casa Batlló lanza una campaña mundial para concienciar sobre la problemática del plástico en los océanos
  • Una experiencia exclusiva, que tendrá lugar el 14 de febrero e incluye una visita privada a Casa Batlló, más cena del catering del chef Martín Berasategui y concierto privado en la Planta Noble
  • Los fondos recaudados se destinarán a la organización Plastic Oceans International

Barcelona, septiembre de 2019. – Casa Batlló viene con un plan más que exclusivo para febrero, justo a tiempo para San Valentín. Se trata de un sorteo solidario para ayudar a la labor de Plastic Oceans International, una organización que trabaja para concienciar y educar a la sociedad sobre las consecuencias de la contaminación plástica e inspirarnos a ser parte de la solución.

El plan consiste en ofrecer una experiencia exclusiva en Casa Batlló, la obra maestra de Gaudí declarada Patrimonio Mundial de la Unesco, ahora al alcance de todos y por una buena causa.

El afortunado ganador, junto a su acompañante tendrán el privilegio de disfrutar de una visita única, que incluye concierto privado y cena para dos de la mano del catering del chef con estrellas Michelín más galardonado de España, ambos en la Planta Noble de Casa Batlló. Además del viaje a Barcelona desde cualquier parte del mundo y hospedaje en una suite del hotel Monument 5* GL ubicado en el emblemático Paseo de Gracia, entre los días 13 y 17 de febrero de 2020.

De esta manera, Casa Batlló abre sus puertas a todo aquel que quiera disfrutar de esta joya de una manera única y exclusiva mientras colabora con Plastic Oceans International. El dinero recaudado se destinará a los programas de divulgación de Plastic Oceans International para reducir el plástico en Europa.

Con donaciones a partir de 10$, todo el mundo puede participar en este sorteo, pudiendo aumentar el número de tickets si realizan una donación mayor.

Todo aquel que quiera participar, lo puede hacer a través de omaze.com/casa

PSOE y Pedro Sánchez ganan en Twitter a Iglesias y Podemos

  • Metricool, empresa especializada en gestión y análisis de contenidos en redes sociales, analiza la opinión de las redes sociales sobre la investidura y las nuevas elecciones
  • El actual panorama de gobierno español genera una media de 73.500 tweets 170 millones de impresiones al día

Barcelona, 6 de septiembre de 2019. Redacción/Agencias.– Han pasado más de 120 días de las últimas elecciones generales en las que los españoles se expresaron sobre el tipo de gobierno que querían para liderar el país. Sin embargo, tras más de 4 meses España todavía no tiene gobierno y la falta de acuerdo entre los políticos protagonistas del panorama nacional ha hecho que los españoles y su clase política se pronuncian en Twitter, muchos de ellos hablando de la posibilidad de que nos enfrentemos a unas nuevas elecciones. Metricool, la empresa especializada en gestión y análisis de contenidos en redes sociales, ha analizado las cuentas de los líderes políticos llamados a establecer un acuerdo de gobierno y sus partidos, así como el impacto que está teniendo la situación actual en la red social más política del momento.

Los datos generales de la monitorización que ha llevado a cabo Metricool los días 29 y 30 de agosto de 2019 muestran que el estancamiento de gobierno ha producido más de 2.940 tweets y 90 imágenes por hora, generando un total de 147.000 tweets, 39.654 participantes, 4.515 imágenes y 340 millones de impresiones compartidas.

En el punto de mira de todo este revuelo twittero, los políticos protagonistas del actual bloqueo gubernamental han tenido reacciones distintas en la red social: mientras que el presidente del gobierno en funciones, Pedro Sánchez se ha ‘mojado’ con una frecuencia de publicación de 2 tweets, Pablo Iglesias ha permanecido en silencio en Twitter con 0 tweets. Sí lo ha hecho la cuenta de su partido, Podemos, publicando un total de 15 tweets, de los cuales ha generado más interacciones uno sobre las declaraciones de Iglesias en la entrevista del programa Hoy por Hoy de Cadena Ser. Más o menos la misma frecuencia de publicación ha tenido la cuenta del PSOE, con 16 tweets.

El estudio de la herramienta de social analytics revela una victoria del PSOE y Pedro Sánchez ante Podemos e Iglesias, al menos en Twitter: las cuentas con más interacciones son la del PSOE con 48,579 y la de Pedro Sánchez con 46,199, mientras que Podemos llega a tener 33,841 y Pablo Iglesias 28,940. Además, Pedro Sánchez ha sido mencionado en un total de 48.874 tweets y Pablo Iglesias en 31.391.

Ranking de participantes

Representando a lo más destacado de la opinión pública española en Twitter, Metricool ha establecido también un ranking de los participantes twitteros sobre el actual embrollo político en el período de tiempo analizado: en primer lugar se encuentra el periodista Max Pradera, seguido del periodista Javier Ruiz, Rubén Sánchez de Facua, la diputada de Vox Macarena Olona y el ex integrante de Podemos Juan Carlos Monedero. De entre todos ellos, Rubén Sánchez de Facua cuenta con uno de los tweets con más retweets.

La idea de unas próximas elecciones generales ha sido el tema por excelencia en Twitter, siendo mencionado en 5.489 tweets. Mucho menos se ha nombrado la palabra investidura, que aparece en 994 tweets. En los comentarios de Twitter han predominado los hashtags #investidura y #nuevaselecciones, pero también se ha twitteado sobre el tema político del momento con #los24devox (985 tweets), #sosprisiones (793 tweets), #sanidad (620 tweets) y #pedromójate (450 tweets).

El análisis también ha mostrado que dónde más se ha twitteado sobre el panorama de gobierno es en Madrid, ciudad de dónde provienen el 31% de los tweets, seguida de Barcelona, Sevilla y Valencia.