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Ser uno mismo y sincero: la mejor estrategia para conocer gente online

 

  • La mayoría de usuarios de portales y aplicaciones para conocer gente busca una relación que puede ser de amistad, pareja, sexo, para compartir aficiones…

  • El 60,12% de mujeres quieren una amistad frente al 29,56% de los hombres que reconocen buscar sexo

  • Para saltar de la pantalla a una cita presencial, la relación virtual debe extenderse entre una semana y dos meses

  • Estos datos han sido analizados a través de una encuesta a los usuario de Mobifriends, portal y app para conocer gente

Las relaciones a través de la red son parte del día a día de la Era Digital. Internet se ha convertido en una herramienta más de comunicación para acercarnos a otras personas de una forma profesional o personal. Esta nueva forma de relacionarse ha dado lugar a portales y aplicaciones especializadas y dirigidas a cierto tipo de público o de intereses. La mayoría se puede clasificar en dos grupos: las dirigidas a un perfil más profesional para encontrar contactos dentro del ámbito laboral y las diseñadas para relaciones personales.

¿Qué buscan los usuarios del segundo grupo? Principalmente la mayoría busca una relación de pareja (48,5%). No obstante, hay muchos tipos del relaciones: el 45,7% quieren amistad; un 36,9%, lo que surja; un 25,7%, sexo; un 20,6% buscan el amor de su vida; un 15,4%, compartir aficiones; un 15,1%, chatear y un 11,1%, pasar el rato. Estos han sido los datos obtenidos en una encuesta realizada por Mobifriends en la que han participado más de 1.000 usuarios.

Si nos fijamos por sexos, un 60,12% de mujeres busca una amistad frente al 43% de los hombres. También destacan los porcentajes si nos fijamos en quienes quieren una relación sexual, mientras que un 29,56% de los hombres reconoce buscar sexo, solo el 5,36% de las mujeres señala esta opción como su preferencia. Algo que puede no cuadrar si atendemos a los porcentajes de quienes buscan ‘el amor de su vida’ ya que los porcentajes están bastante igualados: el 20,11% de los hombres y el 23,21% de las mujeres.

A pesar de los distintos intereses entre los usuarios, la mayoría coinciden en su estrategia para conseguir su objetivo de conocer gente online. Lo que funciona, aseguran muchos, es ‘ser uno/a mismo/a’ y la sinceridad. También son muy valorados la educación, la amistad, la amabilidad, la naturalidad y el respeto.

“La relaciones interpersonales funcionan en la red exactamente igual que en la vida real. Cuando conocemos a gente apreciamos valores como la sinceridad, la educación, el respeto, la naturalidad… esto mismo se extiende a las relaciones online. No somos más permisibles por estar a través de un dispositivo, nos agradan y desagradan exactamente las mismas cosas”, asevera Lluis Carreras, CEO de Mobifriends.

De la pantalla al cara a cara

Sin embargo, muchas son las dudas de cómo y cuándo salta una relación de la red a la vida real. Sobre cómo conseguir una cita cara a cara, un 54,4% de los encuestados necesitan de 1 a 10 contactos para conseguir una cita. Mientras un 21% de los encuestados dicen que necesitan contactar con entre 2 y 5 personas para quedar, un 20,1% asegura que necesitan entre 6 y 10 contactos para conseguir una cita cara a cara y un 14,6% elevan el número de contactos a entre 11 y 20.

“Si nos fijamos por sexo o edad, la tendencia va variando. Quienes más rápido ligan son las mujeres en la treintena, 1 de cada 4 consigue una cita por contacto. El 50% de las mujeres de 40 a 49 años consiguen una cita teniendo entre 1 y 5 contactos. En el género masculino hay que subir a la década de los 50-59 para ver el mayor porcentaje (50%), ellos necesitan más de 10 contactos para quedar”, explica Carreras.

No obstante, antes de una cita cara a cara, la relación tienen que mantenerse por un tiempo de forma online. Un 66,3% de los encuestados se decantan por hablar de forma virtual más de una semana. Dentro de este grupo, un 24,9% defiende que con siete días es suficiente, un 15,6% necesita al menos dos semanas de conversación digital para tener una cita en persona y el 25,8% extiende la relación online más de un mes antes de quedar.

6 de cada 10 jóvenes de entre 20 y 29 años asegura que pueden cerrar una cita en menos de una semana, incluso en horas. Sin embargo, el 54,8% de las mujeres de 30 a 39 años mantiene más de 2 semanas la relación online antes de quedar y el 41,94% de ellas necesita más de un mes. Entre el género masculino, los hombres de 30 a 39 años son quienes quedan antes en persona. El 64,52% de ellos cierran una cita en menos de 2 semanas.

Algo que no se ha hecho antes en la historia de las startups

En la empresa española SumaCRM.com han recibido una oferta de compra de 2.100.000 euros desde Efficy.com, CRM líder europeo, y lo que es increíble, van a contar todo el proceso de posible compra/venta.

 

La gran mayoría de las startups lo hacen sólo si ha ido bien y una vez que ha ocurrido, por el riesgo que existe. ¡Por eso, lo que está haciendo SumaCRM es único!

 

100% transparencia

 

SumaCRM es un CRM que ya se hizo famoso por su blog hace cuatro años, en el que, desde el inicio, cuando no facturaban nada, empezaron a contar con 100% transparencia todo lo que estaban haciendo en su viaje hasta facturar 100.000 euros/mes. Y les fue bien, ya que hoy en día facturan algo más de 52.000 euros/mes con 960 clientes.

En esta ocasión puede que vaya bien, o mal, pero desde luego vamos a disfrutar mucho viendo cada uno de los pasos que les quedan: firmar una carta de intenciones, hacer una due dilligence, firmar el contrato de compra venta…

 

Ya han empezado la serie, con el post ‘¡Tenemos una oferta compra!’, donde su fundador ofrece información sobre cómo se conocieron, las reuniones, valoración, sueldos, y más detalles…

 

¿Y por qué lo están contando?

 

Como su fundador Tomás Santoro dice: “Nuestro objetivo con el blog es aportar nuestro granito de arena a la comunidad de emprendedores y empresas. Y por supuesto, también darnos visibilidad para que se animen a probar nuestro producto: SumaCRM.com, un CRM para pymes con el que venden más.

 

De hecho, la idea detrás de la compra/venta es seguir mejorando SumaCRM.com, gracias a las sinergias que surgen entre ambas empresas ya que SumaCRM.com es un CRM para pymes y pequeñas empresas mientras que Efficy.com para grandes empresas.

 

¡Un éxito para una empresa española y para los españoles que lo vamos a poder vivir a la vez que ellos!

¿Tienes calados a tus clientes? ¿Estás seguro?

 

Somos fruto de nuestra generación y esto se refleja en la forma de consumir

 

La mayoría de las empresas jurarían una y mil veces que conocen a la perfección a sus clientes, pero no deberían estar tan seguras. Un alto porcentaje de las decisiones de compra se producen de manera emocional y ese es un terreno bastante voluble, ya que lo que te gusta un día al cabo de un mes te puede horripilar, simplemente porque tu percepción sobre lo que te llevó a sacar la tarjeta de crédito ha cambiado.

Gracias a las redes sociales, el big data, ecommerce… a las nuevas tecnologías en general, las marcas tienen acceso a un sinfín de datos sobre su público objetivo que antes desconocían. Unas informaciones que les pueden ayudar a definir el perfil de su target pero que en ningún caso son dogmas. En la era digital todo cambia muy rápido y los seres humanos no somos inmunes a ello, de hecho, una de nuestras características es ser volubles.

 

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En este escenario, las empresas están obligadas a estudiar continuamente a los consumidores y a ser flexibles para ir adaptando sobre la marcha sus estrategias de comunicación y marketing a las posibles modificaciones que puedan aparecer. Estamos hablando de un proceso de revisión e investigación constante e imprescindible pero que sin duda ayudará a las marcas a ahorrarse tiempo y disgustos.

Tipos de errores

No hay un error por antonomasia, pero sí podemos enumerar una serie de fallos que se suelen dar con bastante asiduidad entre las empresas, independientemente de su sector o tamaño. Vamos a listarlos:

  • No acertar con el tono
  • Ofrecer un contenido que no es percibido como interesante o de valor
  • Utilizar canales y/o plataformas que nuestro target no usa
  • Apostar por formatos ajenos al día a día de nuestro público
  • Lanzar mensajes genéricos que no «emocionen» al receptor
  • No tener en cuenta las opiniones de los consumidores
  • Publicar contenidos cuándo nadie los va a consumir
  • Adoptar una postura agresiva comercialmente
  • No aprovechar herramientas que ayudan a saber qué quiere el consumidor, como por ejemplo, las encuestas online
  • No observar a la competencia: qué hace y qué reacciones obtiene

Y por encima de todo, las marcas tienen que ser empáticas y no dejarse llevar por las costumbres, la tradición o «lo que siempre ha funcionado bien». Nosotros no nos parecemos a nuestros padres, ni ellos a nuestros abuelos… ¿verdad? Todos consumimos de forma diferente porque somos fruto de nuestra generación. En otras palabras, si una estrategia consiguió ser un éxito en ventas en los 60, lo más seguro es que ahora no obtenga el mismo resultado.

¡Investiga! ¡Escucha! ¡Habla con tu target!

No hay más misterios si lo que quieres es venderle lo que está dispuesto a comprar.

 

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La comunicación te ayudará a seducir a tus clientes
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Sólo seis de cada mil personas poseen testamento vital en España

Sólo 296.571 personas, es decir, seis de cada mil, poseen un testamento vital en España, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad sobre el registro creado en 2013. Este documento, también llamado el de voluntades anticipadas, recoge las instrucciones sobre cómo se quiere ser tratado al final de la vida o cuando no se esté en condiciones de decidirlo por parte del equipo médico.

 

“Pequeñas decisiones evitan grandes problemas a futuro y un testamento vital ofrece instrucciones sobre qué tipo de tratamiento médico es el que deseamos recibir cuando padezcamos una enfermedad o bien un accidente que nos incapacite para expresarnos”, explica Estanis Simon, responsable de proyecto de Thanks for my life.

 

Por sexos, las que más se decantan por dejar constancia de las voluntades anticipadas son mujeres, que suponen el 60% frente al 40% de los hombres; mientras que en las franjas de edad se observa que las personas mayores de 65 años son las que más se preocupan por dejar un testamento vital (+50%), seguidas de los individuos de entre 51 y 65 años que representan el 30% con 88.688.

 

“Queremos pensar que cuanta más edad tenemos más conscientes somos de la realidad y de la fugacidad de la vida y es por ello por lo que es más habitual que las personas de cierta edad reflexionen sobre la posibilidad de que se les apliquen determinadas técnicas terapéuticas o médicas que supongan un alargamiento artificial de la vida”, mantiene Estanis Simon que señala que este documento suele reflejar, además, indicaciones sobre donación de órganos o incluso el tipo de tratamiento médico que quiere recibir (fármacos contra el dolor, asistencia religiosa, fallecer en casa o en el hospital…).

 

Por otro lado, la segunda función que tiene el testamento vital es designar quién será la persona que, ante la incapacidad para tomar decisiones, se comunicará con el equipo médico y dará los consentimientos necesarios para cumplir con los designios de la persona.

 

En cuanto al proceso para realizar las voluntades anticipadas el proceso difiere en cada comunidad autónoma. No obstante, hasta ahora todas las personas que quieran dejar el testamento vital deben rellenar un formulario y firmarlo ante notario, en un centro de salud o bien ante tres testigos mayores de edad que no guarden parentesco con la persona firmarte. A través de la plataforma online Thanks for my life, también se podrán no sólo obtener un formulario base para ir complementando sino también realizar estas gestiones pero de forma mucho más ágil y sin costes adicionales.

 

Hay que tener en cuenta que el testamento vital puede ser revocado en cualquier momento y no tiene validez mientras la persona esté capacitada para decidir.

Pulseras inteligentes bluon.me, el nuevo e imprescindible accesorio para afrontar la vuelta al cole

  • Las nuevas pulseras con geolocalización bluon.me permiten proteger a los más pequeños evitando que se pierdan en el parque, de excursión o en actividades escolares multitudinarias
  • Impermeables y sin necesidad de batería, estos innovadores accesorios se comunican con móviles y ordenadores para identificar la localización exacta de niños y ayudar a sus padres a encontrarles más rápido

Barcelona, septiembre de 2019.– Empieza el curso escolar y con él el caos de cada septiembre. Con el regreso a las aulas llegan días de nuevos horarios, preparativos, actividades educativas, compras de última hora y prisas. Ante esta situación, la primera consecuencia suele ser el estrés de los padres. Conscientes de ello y con la intención de hacer la vida un poco más fácil a los padres y también a sus hijos, llegan a España las nuevas pulseras inteligentes con geolocalización bluon.me. El nuevo producto ofrece la posibilidad de proteger a los más pequeños con un simple brazalete, convirtiendo el mundo en un lugar más seguro para todos y mejorando nuestra calidad de vida.

De diseño y tecnología italiana, la empresa Blu Oberon ha empezado a comercializar en nuestro país sus pulseras inteligentes bluon.me, que ya utilizan más de 40.000 familias para proteger a sus seres queridos más indefensos. Estas pulseras identificativas, con un peso de apenas 2 gramos y dotadas de un microchip con un espesor de 60 micras integrado en un tejido elástico, están conectadas con móviles y ordenadores. En caso de hallazgo, geolocalizan la posición y permiten llamar, enviar mensajes o chatear de forma inmediata con los miembros de la familia. Una solución que hace que el hecho de dejar a los niños que se diviertan en el parque, de excursión y en otras actividades escolares dónde suele haber mucha gente sea un poco más llevadero y menos angustiante para los padres y otros familiares.

En España, ya son muchos los padres y madres que empiezan a utilizar este brazalete cuando dejan a sus hijos con sus niñeras fuera de la escuela. Gracias a la notificación instantánea que se envía cada vez que se lee el microchip que el accesorio lleva incorporado, los padres pueden saber en todo momento cuando la cuidadora de los niños los ha dejado o los ha recogido de la escuela u otro centro educativo.

Las pulseras bluon.me fabricadas por la empresa Blu Oberon funcionan en todas las partes del mundo emitiendo una notificación mediante sonido o vibración que lleva a la página web llamada Safeguard en la que se puede ver un mapa interactivo que muestra la última posición del niño y permite conocer las condiciones meteorológicas del lugar en el que se encuentra. Hechas a mano en Italia, estos brazaletes divertidos a la par que inteligentes tienen grandes ventajas de utilización, ya que, al funcionar con un circuito electrónico pasivo, no necesitan recarga de batería o tarjeta SIM, no emiten ondas electromagnéticas y son totalmente inocuas y seguras. Además, tampoco hay que preocuparse por si se mojan porque estos accesorios son totalmente impermeables, pudiéndose lavar y resistiendo a temperaturas más altas de los 90 grados.

El tipo de dispositivo tampoco es ningún problema: estas innovadoras pulseras inteligentes pueden enviar notificaciones de geolocalización a cualquier dispositivo, ya sea móvil, Smartphone, ordenador, tableta, iPhone e iPad incluidos.

Las pulseras y collares bluon.me se pueden encontrar actualmente en España en diferentes tiendas físicas de las localidades de Los Santos de la Humosa (Madrid), Villamartín (Cádiz), Sabadell (Barcelona), Rubí (Barcelona), Huelva y Oviedo, así como en la tienda online bluon.shop/es por un precio de venta al público de 24,90 euros.

Para todos aquellos interesados en asociarse con Blu Oberon, la empresa está actualmente buscando colaboradores en España que quieran incluir los accesorios bluon.me en su catálogo de productos. Los que tengan una tienda pueden contactar con la marca en bluon.shop/es/revendedores para comprar su kit revendedor.

 

Artesolar ilumina el emblemático Puebla de la Sierra con la última tecnología LED

La compañía Artesolar ha llevado a cabo un proyecto de acople de bloques ópticos en antiguas luminarias convirtiéndolas en luminarias LED que otorgan sostenibilidad y destacando todavía más la belleza del pueblo madrileño catalogado como Reserva de la Biosfera por la UNESCO

Madrid, septiembre de 2019.– Ubicado en un valle regado por el río Puebla dentro de la Sierra del Rincón, catalogada por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) como Reserva de la Biosfera, el municipio de Puebla de la Sierra es uno de los lugares más emblemáticos de la Comunidad de Madrid. Su riqueza de flora y fauna dotan a este pueblo de un gran valor natural y un paisaje realmente bello. Con la misión de hacer de este lugar un enclave todavía más especial, Puebla de la Sierra ha cambiado toda su iluminación apostando por la tecnología LED de la mano Artesolar.

La empresa líder en el sector de la iluminación LED en España ha instalado concretamente un total de 145 bloques ópticos en Villas con una temperatura de color de 4000k. Este cambio favorece la iluminación de Puebla de la Sierra aportándole un color y una calidad muy interesante para un pueblo tan destacado por la UNESCO.

Gracias al proyecto llevado a cabo por Artesolar, los pasados días 6,7 y 8 de septiembre de 2019, el municipio pudo celebrar sus fiestas locales vestido con su nueva luz de alta tecnología que lo hace aún más bonito y llamativo además de proporcionarle un ahorro energético y favorecer la responsabilidad medioambiental en la zona.

Aguilar y Salas inicia su recuperación económica tras ser adquirida por Inox Torres

La veterana empresa de diseño y construcción de calderería industrial Aguilar y Salas empieza reconquistar el mercado tras ser adquirida por el grupo Inoxtorres el pasado mes de julio 2019

Barcelona, septiembre de 2019.- Aguilar y Salas S.A., compañía referente en el sector de la calderería industrial, empieza a generar confianza en el mercado tras su reciente adquisición por el grupo industrial Inoxtorres el pasado mes de julio de 2019. Muestra de ello es la inminente entrada de nuevos pedidos, que se encuentran en fase de adjudicación final, por parte de antiguos clientes que vuelven a dejar en las expertas manos de Aguilar y Salas la fabricación de sus equipos. “Estamos convencidos de que este es el inicio de una exitosa recuperación de la compañía”, asegura Juan Martínez Torres, Gerente de Aguilar y Salas.

Gracias a la adquisición por parte de Inoxtorres, compañía con más de 20 años de experiencia en el sector de la calderería, instalaciones y mantenimientos industriales y orientada principalmente al sector de la industria química, farmacéutica y alimentaria, un referente en su sector como Aguilar y Salas ha podido reactivar su actividad económica ofreciendo soluciones a los clientes históricos y potenciales. La acción de compra ha permitido a la firma mantener el equipo humano existente, con el know-how de más de 70 años de experiencia en el sector metalúrgico, y las instalaciones actuales.

Asimismo, la operación posibilitará también la inversión en maquinaria para garantizar la excelencia de procesos y de calidad, conservar las certificaciones que garantizan el elevado estándar de calidad de los procesos operativos y la implantación de mejoras organizativas y operacionales que repercutan positivamente a todos los stakeholders de la compañía como empleados, clientes, proveedores y accionistas, entre otros.

Tras el desgraciado incidente ocurrido el pasado 12 de marzo de 2019 en el transporte marítimo de uno de sus últimos envíos de autoclaves, Inoxtorres fabrica en un tiempo record un nuevo equipo, estando este en disposición de ser entregado inminentemente. “Una vez más, la capacidad de superación ante este tipo de adversidades del equipo humano de Inoxtorres se recompensa con la satisfacción que aporta a sus clientes.”, asegura Vladimir Martínez, CEO de Inox Torres.

“La escucha del cuerpo a la vuelta de vacaciones puede ayudarte a identificar si hay exceso de contaminantes en el hogar”

Carles Surià, Ingeniero y Consultor en biohabitabilidad, nos aconseja sobre cómo detectar la calidad del espacio en el que vivimos para asegurarnos de habitar un hogar saludable y evitar así problemas, molestias y enfermedades

Barcelona, septiembre de 2019.- Cada día vemos escaparates con objetos preciosos para decorar nuestro hogar. Sin embargo, el Ingeniero y Consultor en biohabitabilidad Carles Surià asegura que si supiéramos de qué materiales están hechos, seguramente muchos de ellos no los dejaríamos pasar a nuestro espacio más preciado.

La calidad del ambiente interior de casa y el lugar de trabajo es fundamental para disfrutar de salud y bienestar, pues pasamos el 90% del tiempo en estos espacios. Es precisamente nuestro hogar dónde más tiempo estamos y el lugar donde podemos tomar más decisiones para proteger nuestra salud. Pero, ¿cómo podemos saber realmente si nuestro hogar es o no saludable?

“Un buen consejo es escuchar su cuerpo, especialmente cuando se vuelve de vacaciones y se puede comparar entre el hotel o apartamento y la propia vivienda. Si fuera de casa la persona duerme de un tirón y al volver a casa se despierta cada día a las tres o a las cuatro de la madrugada, aprieta los dientes, sufre sudoración nocturna o bien se despierta con dolor de cabeza o mareos, es probable que en casa haya algo invisible a sus ojos que no está bien.”, explica Carles Surià.

Si, por ejemplo, el caso es que tenemos la sensación de levantarnos cada día muy cansados, Surià asegura que podría deberse a que nos encontráramos viviendo rodeados de una fuerte contaminación electromagnética, normalmente procedente de la instalación eléctrica del cabezal de la cama. “Hoy en día tenemos la casa llena de aparatos, pero debemos evitar su cercanía a las zonas de descanso a fin de reducir los campos electromagnéticos alrededor de la cama. Sobretodo, la cama no debe estar enfrentada a los electrodomésticos de la cocina pared con pared. Y nada de móviles cargando en la mesita de noche.”, señala Surià.

Asegurarnos de tener un hogar saludable puede evitarnos problemas graves como la rinitis o el asma. Si estos se producen más en la casa que en la calle, según Surià, “lo más probable es que se trate de contaminación biológica invisible a los ojos, como ácaros u hongos. También puede ser causado por humedades bajas y la presencia de mobiliario y telas sintéticas, factores que ayudan a levantar el polvo.”

“En general, la utilización de productos naturales como pinturas minerales, alfombras y cortinas de algodón, suelos cerámicos o parquet de madera y ante todo, ventilar las estancias, son buenos consejos. No obstante, quien piense que la utilización de productos naturales no entraña ningún riesgo está equivocado. A modo de ejemplo, los disolventes sintéticos de pinturas suelen contener hidrocarburos aromáticos que se relacionan con algunos tipos de cáncer, pero disolventes naturales como los terpenos pueden provocar alergias o irritar los ojos y las mucosas a algunas personas. En este caso, apostar por el agua como disolvente es mi recomendación.”, concluye Surià.

SoftDoit presenta el “Gran mapa del software empresarial”

La primera consultora online de software para empresas en España ha elaborado una completa y visual guía, inexistente hasta ahora en el sector, para ayudar a todos los profesionales en su búsqueda de una solución de gestión, disponible en su página web

 

SoftDoit, la consultora online española de software para empresas y profesionales pionera en nuestro país, ha presentado el “Gran mapa del software empresarial”. Por primera vez en el sector, se pone a disposición de las compañías una completa y visual guía, acompañada por una práctica infografía, que podrá resolver todas las dudas que giran en torno a las soluciones empresariales que se pueden encontrar en el mercado.

 

Este mapa del software empresarial, disponible para todos en su página web, es fruto de años de experiencia de la consultora como experta en el sector de soluciones de gestión para empresas. Hasta el momento no existía un documento de este tipo en el que poder consultar la clasificación y las funciones de estas herramientas tecnológicas empresariales.

 

Un 40% de las empresas no está satisfecha con su software

Elegir un software puede llegar a convertirse en una tarea complicada. Existen muchas y variadas opciones. Según el reciente informe de SoftDoit “Estudio sobre la satisfacción en la implantación de soluciones de software en España 2019”, un 40% de las compañías que contrata o adquiere una solución para su gestión diaria no está satisfecha. Además, un 21,6% cree que le sobran servicios. El “Gran mapa del software empresarial” pretende hacer que esa búsqueda sea más fácil y, para ello, resuelve todas las dudas que se puedan encontrar en el proceso de búsqueda.

 

Los cuatro grandes grupos de software

Tal y como se detalla en la guía, existen cuatro grandes grupos de software de gestión empresarial: ERP, CRM, RRHH y SGA. Se trata de sistemas integrales que abarcan funciones para todo tipo de empresas y sectores. Este tipo de soluciones pueden personalizarse y potenciarse con módulos específicos. Incluso pueden integrarse con soluciones instaladas anteriormente en la empresa. En el mapa del software se detalla cuáles son las especificaciones y las prestaciones de cada uno de estos grupos.

 

Las soluciones verticales

Por otro lado, tal y como se constata en la guía de SoftDoit, además de la anterior clasificación existe otra basada en el sector empresarial para el que está diseñado. Son las llamadas soluciones verticales o sectoriales. Estas herramientas de gestión incluyen en un único sistema todas las prestaciones y módulos que se pueda necesitar para el óptimo desarrollo del negocio: funcionalidades propias de un ERP, CRM… En el mapa se establece los principales sectores que existen y las aplicaciones del software en cada uno de ellos.

 

 

 

Acerca de SoftDoit – https://www.softwaredoit.es

La compañía SoftDoit es una consultora online de software que nació en 2012 en Barcelona y que, en tan solo unos años, se ha posicionado como referente en la búsqueda de soluciones empresariales a través de la red en España, Italia y México. Su presencia internacional se fortalece ahora con su entrada en Alemania, que se suma a la de Francia y Reino Unido.

 

Con una sencilla búsqueda, SoftDoit ayuda a los profesionales a encontrar la mejor solución informática. Para ello, la plataforma genera de forma gratuita y neutral un ranking totalmente personalizado con las mejores opciones del mercado, ya que tiene en cuenta su sector, su tamaño y sus requerimientos tecnológicos. La consultora online compara, gracias a una potente plataforma online desarrollada por ellos mismos, entre más de 1.000 soluciones distintas y encuentra las 3 que ofrecen exactamente lo que esa empresa está buscando.

 

SoftDoit lanza mes a mes nuevas opciones de búsqueda y, en la actualidad, ya cuenta con comparadores de software para más de 500 sectores empresariales y 16 tipos de soluciones tecnológicas, como por ejemplo CRM (Marketing y ventas), ERP (Gestión empresarial), SGA (gestión de almacenes), e-learning, TPV, Recursos Humanos, gestión de flotas, contact center, e-commerce, etc. “Nosotros no les decimos cuál es el mejor software del mundo, sino cuál es el mejor para su negocio de forma gratuita y neutral”.

 

SoftDoit www.softdoit.com

Twitter @SoftDoit_es

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LinkedIn SoftDoit / LinkedIn Lluís Soler Gomis  / LinkedIn Eduardo Salado

Eurekakids abre su primera tienda en Playa del Carmen

 

Con esta nueva apertura, la enseña española cuenta con nueve puntos de venta en México, y continúa su expansión en Latino América con previsión de cuatro nuevos establecimientos

 

La cadena de jugueterías educativas Eurekakids continúa con su expansión en Latinoamérica con su primera apertura en Playa del Carmen, sumando así con este nuevo establecimiento nueve puntos de venta en México.

 

La tienda, muy luminosa y que cuenta con una superficie aproximada de 55m2, se ubica en el Centro Comercial Quinta Alegría, en La Quinta Avenida de Playa del Carmen, la cabecera del municipio de Solidaridad, Quintana Roo, localizado al sureste de México, y al sur de Cancún. Está dentro de la zona turística denominada «Riviera Maya», donde cafés, restaurantes, y tiendas de artesanías y de grandes marcas están a disposición de los visitantes.

 

En palabras de Erik Mayol, fundador y director general de Eurekakids, “la apertura ha sido todo un éxito. Han tenido lugar eventos infantiles tales como cuenta cuentos, pinta caritas, pequeño teatro y una decoración específica con globos en su fachada para mayor reconocimiento popular. Para los próximos meses prevemos abrir dos tiendas más en España y Portugal, Kosovo, Sarajevo, además de seguir fortaleciendo nuestra presencia en Latinoamérica con la entrada en nuevos países”.

 

Actualmente se pueden encontrar los juguetes de la firma española en Bélgica, Bolivia, Bulgaria, Chile, China, Colombia, Croacia, Dubái, España, Francia, Grecia, Honduras, Hong Kong, Italia, Luxemburgo, Malta, Marruecos, Omán, Portugal, Qatar, Rumania, Senegal, Austria, Irlanda, Holanda, Reino Unido, Alemania, México, Hungría, y Bosnia.

 

Eurekakids, ¿jugamos a jugar?

Fundada en Girona en 2002, Eurekakids es una de las más grandes e importantes empresas de juguetes educativos de Europa, y es ampliamente reconocida por los padres interesados en la educación y el desarrollo de sus niños, y por su alta calidad (con predominio de los juguetes de madera), innovación y orientación al ocio en familia.

 

Con una red de tiendas que se acerca a los 200 puntos de ventas, la enseña cerró el pasado ejercicio con unas ventas de 40 millones de euros. En la actualidad, se pueden comprar los juguetes de Eurekakids en 23 países.  La enseña española también dispone de la tienda online www.eurekakids.es, desde la que exporta y vende sus productos en todo el mundo.

 

Entre sus más de 7.000 referencias, hay juguetes orientados a despertar la inteligencia de los niños, dirigidos a niños de todas las edades con el compromiso de formar a futuras generaciones con los juegos de siempre, los que potencian su imaginación y fomentan valores como la amistad. Los juegos y juguetes de Eurekakids ayudan a despertar la mente infantil, estimular los sentidos, jugar en familia, al aire libre, les permiten construir, crear y, sobre todo, aprender.

 

Más información en http://www.eurekakids.es

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lanzan al mercado bnc10, el primer neobanco de Barcelona

 

La nueva Fintech ofrece una cuenta y tarjeta gratuitas para gestionar las finanzas desde una app rápida, fácil e intuitiva

 

bnc10 es el nombre del primer neobanco nacido en Barcelona. Fundado por Manel Vallet (Presidente Ejecutivo), David Montanyà y William McCahey, y liderado por Albert Llorens (CEO). bnc10 es la primera alternativa digital a la banca convencional creada en la capital catalana, con una alta vocación internacional y claro compromiso social.

 

El objetivo de bnc10 es ayudar a los clientes a gestionar los gastos y movimientos del día a día desde una app rápida, fácil e intuitiva. Para ello apuestan por una oferta de productos básica, que se irá ampliando conforme a las necesidades de los usuarios. Entre ellas una cuenta bancaria personal totalmente gratuita y una tarjeta prepago Mastercard® que permite cualquier tipo de pago, nacional o internacional.

 

Además también ofrece la posibilidad pedir, pagar y dividir cuentas con amigos, tres retiradas de efectivo al mes gratuitas en cualquier cajero del mundo, cambios de divisa sin comisiones y análisis de gastos y notificaciones de movimientos para tener control total del dinero.

 

Según explica Albert Llorens, CEO de bnc10, el objetivo de la startup es crecer de la mano de los consumidores e ir construyendo un producto a su medida que les ayude a sacar el máximo provecho de su dinero. Considera que tienen entre manos una oportunidad de crecer co-creando con sus usuarios para posicionarse como una solución que se adapte a todo tipo usuarios.

 

bnc10 fue fundada en julio de 2018. En el tiempo récord de un año, ha conseguido salir al mercado con una solución financiera adaptada a las necesidades más básicas de sus usuarios. Para ello se ha asociado con PFS (Prepaid Financial Services), para la gestión y control de las cuentas y servicios online para los clientes.

 

Disponible en:

 

App Store

https://itunes.apple.com/es/app/bnc10/id1447615303?l=ca&mt=8

 

Google Play

https://play.google.com/store/apps/details?id=bnc10.bnc10

 

bnc10

https://bnc10.com

 

Instagram

https://www.instagram.com/bnc10sp

https://www.instagram.com/bnc10cat

 

Twitter

https://twitter.com/bnc10news

 

Galería de imágenes

 

Logos marca – https://we.tl/t-MPXSfE9bg0

Mockups – Español – https://we.tl/t-IGn0fMENUq

Mockups – Catalán – https://we.tl/t-L6clUUzSKk

 

 

La nueva programación de televisión en abierto se enfoca hacia el uso de la doble pantalla

 

  • La audiencia social es tan relevante para los anunciantes de televisión como la cuota de pantalla

  • Ambas audiencias (social y lineal) no van en paralelo, lo que permite que canales con un share bajo lideren las redes sociales

  • La publicidad se cuela entre los comentarios de los televidentes aportando datos de interés para las marcas

 

Con el inicio del curso escolar, comienza la nueva programación en televisión y vuelven programas y series con nuevas temporadas. A pesar del auge que viven las plataformas de videos bajo demanda (Netflix, HBO, Movistar+, Amazon Prime Video…), la televisión convencional sigue teniendo miles de espectadores y la guerra por la audiencia está servida. Sin embargo, la forma de ver televisión ha evolucionado dando lugar a la cultura de la doble pantalla: el televisor y el smartphone, donde vamos comentando en redes sociales aquello que vemos en televisión.

Esto lo saben las televisiones que crean hashtags para cada espacio y comienzan a mover en redes estas etiquetas antes de que comiencen los programas o series. Esta práctica, cada día más extendida, ha dado lugar a la llamada “audiencia social”, la interacción en redes sociales con el programa o serie que se está emitiendo. La medición y análisis de esta audiencia es tan interesante para las empresas que quieren publicitarse como conocer la cuota de share de un espacio o el minuto más visto de un programa.

Somos multitasking y nos encanta opinar en redes sobre todo, también sobre lo que vemos en televisión. Si antes comentábamos el programa o serie con quien teníamos al lado o teníamos que esperar a la mañana siguiente para hablarlo con compañeros de trabajo, hoy nos gusta hacerlos en tiempo real y con miles de personas aunque no las conozcamos. Estos comentarios, principalmente los de twitter, son los que las empresas analizan para decidir sobre su estrategia de publicidad y marketing.

 

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La audiencia social y la lineal no van en paralelo. Así canales como Mega, Nova o Neox son líderes en redes sociales mientras su cuota de pantalla no logra acercase a los grandes canales (Antena 3, La 1 y Telecinco). Al mismo tiempo que se comentan los contenidos de los distintos espacios, la publicidad que aparece en los descansos también llega a las redes sociales.

Esto hace que los anunciantes quieran conocer la audiencia social de cada espacio antes de decidir sus estrategias publicitarias. La actividad en redes sociales, el uso de hashtag y el contenido de cada publicación permiten a las marcas saber qué espacios y qué momentos despiertan más interés entre los espectadores. Datos claves en el momento de hacer un análisis cualitativo o de preparar una estrategia de marketing y publicidad.

Además, el uso de redes sociales mientras vemos la televisión permite a las marcas conocer más acerca del público ya que los perfiles recogen datos personales como edad, sexo, nivel cultura, gustos, lifestyle…

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Alejandro Abad recibe el Premio Latino de Oro a su trayectoria como compositor y productor musical

 

La Gala Premios Latino 2019 se ha celebrado este sábado en el Teatro Auditorio Felipe VI del municipio malagueño de Estepona

Este sábado 21 de septiembre el compositor y productor musical Alejandro Abad ha recibido el Premio Latino de Oro a su trayectoria profesional.

La IV edición de los Premios Latino 2019 se ha celebrado en el Teatro Auditorio Felipe VI de Estepona (Málaga). Estos galardones reconocen y homenajean diferentes carreras y trabajos artísticos en el ámbito de la música, el cine y la televisión Iberoamericana.

Alejandro Abad, en la foto junto a su esposa Susana Saura, ha recibido dicho galardón en reconocimiento a sus éxitos musicales para los cantantes más relevantes, tanto de España como Latinoamérica, con más de 33 millones de copias vendidas de sus canciones por todo el mundo. Ha compuesto más de mil canciones que han sido interpretadas por cantantes como David Bisbal, Paulina Rubio, David Civera, Armando Manzanero, Pastora Soler…

También han sido premiados Lori Meyers, Premio Latino de Oro a la Trayectoria del Mejor Grupo Indie; Jon Secada, Premio Latino de Oro al Mejor Cantante Iberoamericano 2019; Soraya Arnelas, Premio a la Mejor Cantante Femenina del Año; Lucrecia, Premio a la Mejor Actriz de Cine Infantil Latinoamericana; Efecto Mariposa, Premio de Oro al Mejor Grupo Latino; y Los Planetas, Premio Latino de Oro al Mejor Grupo Indie Rock de Música en Español.

Entrevistamos al fundador, CEO y socio mayoritario de CoRegistros, expertos en marketing digital focalizados en la generación de leads

 

Desde el primer día apostaron por un modelo de publicidad consentida de forma explícita

 

CoRegistros, empresa del sector tecnológico y focalizada en el I+D+i, cumple 10 años posicionándose como referente del Database Marketing. Actualmente, la compañía cuenta con una base de datos de más de 8 millones de usuarios en más de 30 países distintos donde ofrecen diferentes servicios según las necesidades de sus clientes. Tras este proyecto está Xavier Carreras y su equipo que se dedican a lo que les gusta sin perder la confianza y la ilusión cada día.

Para celebrar esta década en el mercado hemos tenido la oportunidad de hablar con Xavier Carreras, fundador, CEO y socio mayoritario de CoRegistros:

– ¿Qué tiene CoRegistros que os hace diferentes respecto a la competencia?

Para nosotros desde el inicio de la compañía fue clave conectar necesidades de usuarios con empresas que pudieran satisfacerlas. Y, sobre todo, desde el primer día, a diferencia de lo que se hacía de forma mayoritaria en el sector, como compañía apostamos por un modelo de publicidad consentida de forma explícita, aunque en ese momento la legislación no lo exigiera. El tiempo nos ha confirmado que íbamos en la buena línea. Eso unido a un proceso continuo de análisis de los datos mediante herramientas de desarrollo propio siempre conjuntamente con el cliente para optimizar los resultados, hace que poseamos un producto y servicio únicos y de alto valor añadido.

– ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este año?

CoRegistros se halla inmersa en un ambicioso proyecto de crecimiento, consecuencia de una nueva etapa iniciada ya en 2017. Este crecimiento se debe principalmente a la  inversión en I+D+i, y que actualmente contamos con nuevos proyectos finalizados que han empezado ya a dar sus frutos, y otros en curso que seguimos desarrollando, con el objetivo de continuar creciendo como uno de los principales líderes europeos del sector del DataBase Marketing así como  posicionarnos como  productor y  comercializador líder a nivel nacional e internacional de soluciones globales en el campo de la creación de sistemas de soporte a la toma de decisiones basados en la modelización estadística (previsión) y matemática (optimización).

La exportación ha sido una parte sustancial de la actividad de la empresa desde su inicio con especial incidencia en los exigentes miembros de la Unión Europea, y está previsto que en este nuevo ejercicio incremente de forma sustancial especialmente en Francia y USA.

– ¿Cuál es el principal obstáculo que os habéis encontrado a la hora de emprender?

Realmente una de las dificultades ha sido mantener el espíritu de start up y los valores que definimos al inicio. A veces la inercia del día a día puede llevar a que te sientas tentado a abandonar estos valores creyendo, erróneamente como hemos comprobado, que esto te ayudará a crecer más rápido. Por lo que, aunque en algunos momentos hemos flaqueado y no hemos estado seguros de estar siguiendo el camino correcto o nos hemos sentido  tentados a coger caminos que, tal vez, hubieran podido ser más rápidos en CoRegistros apostamos y nos hemos mantenido firmes en conseguir que todo este crecimiento en ventas y expansión jamás se haya visto comprometido con  seguir liderando la compañía fundamentada en los siguientes valores: admirar a las personas, siempre buscar una opción mejor de realizar una tarea y la máxima experiencia del usuario.

 

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Es decir, la estrategia, el proceso de reclutamiento, las reuniones, los objetivos que cada trabajador se marca y las relaciones con clientes y proveedores. Crecer a cualquier precio no nos ha interesado, pero trabajar con gente que comparte nuestros valores, sí. Desde el inicio pensamos que cuidando y nutriendo los sólidos valores que compartimos, a largo plazo llegaría a beneficiarnos a todos y el crecimiento empresarial se convertiría en sostenido y responsable tanto para los miembros que compone la compañía como para la Sociedad en general.  El tiempo nos ha dado la razón y actualmente seguimos creciendo exponencialmente tanto a nivel de facturación como de resultado convirtiéndonos así en una de las empresas más sólidas del sector.

– ¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

Realmente, el boca-oreja en el sector ha sido uno de los medios por el que nos han contactado más y se ha hecho conocida nuestra marca como referente de calidad. Los clientes nos recomiendan y eso nos ha ayudado mucho a lo largo de toda nuestra trayectoria. Además, desde nuestro inicio hemos sido proactivos en trabajar el posicionamiento orgánico y trabajar de forma correcta la publicidad en medios, contento en numerosas ocasiones con profesionales cualificados del sector.

– ¿Creéis en la necesidad de contar con una agencia de comunicación para mejorar la notoriedad de vuestro proyecto?

Sí, creemos que es muy importante contar con una buena agencia de comunicación. En nuestro caso valoramos mucho que comparta nuestros valores como compañía que como hemos dicho es esencial para nosotros. Como en todo proyecto para llegar lejos es importante ir acompañado y una agencia de comunicación se torna un socio clave en este aspecto

– En AgenciasdeComunicacion.org nos encanta apoyar nuevas iniciativas. Como emprendedores, ¿a qué emprendedor recomendarías para que lo entrevistáramos en nuestro blog?

Jordi Puig, CEO y Fundador de Digital Response S.L.

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Mantas, sábanas, toallas, ropa de hogar y productos de limpieza, lo más demandado por los afectados de la DANA

Cuando todavía se están evaluando los daños de la última gota fría, la DANA (Depresión Aislada -o Atmosférica- en Niveles Altos), que ha asolado diversos puntos de España y ha dejado un escenario sin precedentes en más de un siglo, las organizaciones se están poniendo manos a la obra para ayudar a todas las personas que han sufrido daños y a establecer protocolos de ayuda para un sistema público, en diversos puntos, desbordado.

Desde el proyecto DÓNALO han puesto en marcha una campaña de donaciones de los productos más necesitados por las personas afectadas. Según las asociaciones benéficas que colaboran con el proyecto y que están ubicadas en estas zonas, los productos que más se necesitan ahora mismo son: mantas, sábanas, toallas y productos de limpieza.

“Lo primero que hicimos fue contactar con las asociaciones benéficas de las zonas afectadas que participan en el proyecto Dónalo para que nos dijeran qué productos eran los que más se necesitaban y a continuación comunicarlo a todos los usuarios de la plataforma. Hemos enviado un email informando de la campaña a más de 1 millón de usuarios de toda España”, explica Rafael López, promotor del proyecto Dónalo de Tablondeanuncios.com.

Las personas que quieran colaborar pueden hacerlo muy fácilmente desde la página de donaciones, donde solo tendrán que rellenar un formulario con las cosas que quiere donar y elegir la ONG o asociación benéfica participante que desean que reciba los productos donados. Inmediatamente, la asociación-ONG recibirá un mensaje con los productos que le han donado para ponerse en contacto con el donante directamente y gestionar la entrega.

Desde Tablondeanuncios.com hacen un llamamiento a las empresas de logística y paquetería para que se unan a la campaña de donaciones facilitando, y si es posible eliminando, el coste del transporte, el envío de los productos que quieran donar a alguna de las asociaciones benéficas que participan en la campaña. “Igualmente pedimos que desde Correos se habilite la posibilidad de que cualquier envío postal que se realice durante estos días a cualquier asociación de las provincias afectadas sea gratuito”, mantiene Rafael López.

Cómo la copa menstrual ayuda a romper los tabúes en torno a la regla

La menstruación sigue siendo un tabú incluso hasta en las sociedades más desarrolladas, pero la copa menstrual es un invento revolucionario que no solo ha mejorado la salud en la higiene íntima, sino que ha demostrado la importancia de la educación menstrual.

 

Ya se han realizado estudios en los que se comprueba que la copa menstrual es muy segura, no permite fugas y no produce infecciones. Sin embargo, todavía hay ciertas barreras que aún cuestan superar para dejar atrás las compresas y tampones.

 

“La mayor barrera para las copas menstruales no es demostrar cuán seguras y saludables son, sino romper el tabú y pudor que existe alrededor de la menstruación y los genitales femeninos. El tabú inicia con la vergüenza de si quiera mencionar la regla, por lo que se usan eufemismos para referirse a ella en una conversación en público”, explican desde Sileu.

 

Además, son muchos los mitos que pasan de generación en generación y que, en algunas sociedades, transforman la menstruación en objeto de segregación y discriminación sexual. Por este motivo, organizaciones como la ONU y UNICEF han lanzado campañas de educación menstrual en todo el mundo, con la finalidad de proteger y educar a las niñas y mujeres que se encuentran vulneradas cada vez que menstrúan.

 

Cómo viven la menstruación alrededor del mundo

 

Para algunas culturas la menstruación es solo cuestión de vergüenza al tocar el tema en una conversación. Para otras, es un asunto que conlleva hasta a recluir a niñas y mujeres en cabañas aisladas y en condiciones precarias, lo que pone en riesgo su integridad y sus vidas. Tal es el caso de algunas poblaciones de Nepal, en la que se lleva a cabo esta práctica llamada Chhaupadi.

 

Durante el Chhaupadi, se lleva a las mujeres a cabañas apartadas de los cultivos y del ganado, ya que se cree que la menstruación es una maldición que daña las cosechas. Afortunadamente, organizaciones mundiales han hecho denuncias que han llevado a prohibir estas tradiciones, aunque todavía quedan focos donde las siguen practicando.

 

Por otro lado, en Japón se tiene la creencia de que la menstruación interfiere en el sentido del gusto, por lo que las mujeres no están en capacidad de trabajos dentro de la cocina y deben cederles espacio a los hombres.

 

En Afganistán, el aseo está moralmente prohibido. Ducharse durante la menstruación puede causar infertilidad y, por consiguiente, deshonra y pérdida de la dignidad. Por si fuera poco, el acceso a productos como compresas, tampones y copas menstruales es deficiente, por lo que el proceso menstrual se vuelve más difícil.

 

En India la menstruación está estigmatizada. Es un tema del que no se habla. Muchas niñas se asustan cuando ven que sangran en sus zonas íntimas por primera vez, creyendo que es alguna enfermedad mortal o maldición que les ha caído encima.

 

En muchas ocasiones, el tabú nace de los dogmas religiosos que moldean la cultura de cada nación y cada región. No se trata de desarrollo económico, ya que incluso en países como España el tabú está presente. Según un estudio realizado a mujeres españolas, la endometriosis es una condición que afecta a muchas pero que, debido al desconocimiento y al pudor, es un tema que no se toca. Por esta razón, las mujeres no obtienen un diagnóstico apropiado en etapas tempranas y la enfermedad empeora.

 

La copa menstrual, en apoyo a la educación de mujeres y niñas

 

Por fortuna, la copa menstrual es un artículo que mejora la manera en la que las mujeres menstrúan, ya que son muchos los testimonios positivos que se dejan alrededor del mundo. Esta ha sido un instrumento de autoconocimiento, educación y empoderamiento femenino.

Además, ha generado que las empresas que venden copas menstruales se dediquen a dar información no solo acerca de la menstruación, sino sobre la anatomía femenina, salud e higiene menstrual.

 

La copa menstrual es segura para el cuerpo humano y para el ambiente, y esta es una de las razones principales por las que muchas mujeres han decidido dejar otros productos de higiene que son altamente contaminantes y desprenden agentes nocivos para el organismo.

Según un estudio de la Universidad de Barcelona, las chicas jóvenes son las que más presentan pudor al pensar en utilizar la copa menstrual.

 

Por este motivo, para ayudar a facilitar el proceso de transición, la empresa española Sileu ha abierto cinco canales de asesoramiento a las mujeres que aún tengan dudas relacionadas a las copas menstruales. Estos canales son:

 

  1. Sileu Blog: el blog de Sileu cuenta con todo tipo de información relacionada a la copa menstrual, a los procesos de certificación de calidad y a todo lo relativo a la menstruación. Además, tienen información en pro al empoderamiento femenino para contribuir a romper los mitos y tabúes menstruales, e incentivar a que la menstruación sea vista con naturalidad.

 

  1. Los videos Sileu: Los videos y tutoriales de Sileu están destinados a explicar visualmente cómo se coloca la copa menstrual, cuál copa menstrual elegir, las técnicas de higiene y esterilización de la copa menstrual. Los puedes encontrar en la página oficial de Sileu y en Youtube.

 

  1. Sileu Chatbot: Es una opción de atención directa al cliente, en la que esta puede hacer preguntas específicas a través de un chat directo en la página oficial de Sileu. De esta manera, se puede obtener información personalizada en cualquier momento del día, ya que el bot está educado para responder preguntas frecuentes y detectar palabras claves que puedan dirigir a cualquier artículo del blog.

 

  1. Citas online y presenciales: Sileu tiene un sistema de citas personalizadas que puedes solicitar a través de la página de Sileu en Facebook, en la que además puedes seleccionar el día y hora en la que se necesite la asesoría. El personal de Sileu podrá atender a tus requerimientos de manera online, presencial en sus oficinas o vía telefónica.

 

  1. Vía Whatsapp: Sileu tiene una línea abierta de Whatsapp para atender directamente a los requerimientos de su clientela. Esto facilita la comunicación ya que la hace más expedita y personalizada.

 

Estas vías de comunicación permiten la retroalimentación entre el cliente y la marca, lo que incentiva a Sileu a mejorar sus productos y servicios que, al final de cuentas, beneficia a todas las usuarias de sus copas menstruales.

 

Los tabúes son parte de una cultura de desinformación, por lo que la educación menstrual es fundamental para proteger a la mujer e incentivar al proceso de igualdad de género.

SUECOS® sigue ampliando la colección de su deportiva más vendida

 

Suecos lanza el modelo ALMA, el best-seller de la firma, en color rojo y una suela mejorada

 

SUECOS®, especialista en calzado saludable, vuelve a apostar por el modelo ALMA ampliando su gama de colores. Esta vez, con un básico de color rojo que complementa la gama de 7 colores básicos, 2 metalizados  y 3 Velvety, que se ha convertido en el modelo más vendido de la firma.

Además, con este modelo la firma ha mejorado la suela de la deportiva dotándole de una mayor superficie de antideslizamiento SRC.  La calidad de sus productos y la estabilidad y seguridad es un pilar fundamental de la firma española. Por esta razón, este producto ha pasado las pruebas de SRC en SGS que garantizan un agarre perfecto incluso sobre suelos mojados.

El modelo Alma fue concebido para favorecer la salud y el bienestar tanto para profesionales como para personas que buscan un calzado ligero y confortable, ya que introduce la nueva tecnología Health Tech™ exclusiva de Suecos®, que integra un diseño ergonómico de las diferentes partes del calzado y materiales altamente tecnológicos y de última generación.

ALMA se caracteriza por:

  • Tejido de malla transpirable que permite el flujo del aire, se adapta al pie y lo mantiene seco.
  • Forro de Cooltech™, un suave tejido técnico que favorece la rápida eliminación de la humedad, manteniendo el pie seco.
  • Plantilla extraíble Air System Honeycomb™, con orificios de ventilación, que mantiene su forma y reparte la presión de la pisada a toda la planta del pie proporcionando más confort.
  • Suela ultraligera y antideslizante de X-Cell™ mejorado para la absorción de impactos que amortigua cada pisada, cuida la espalda y aporta sensación de alivio en pies y rodillas.

El modelo Alma Rojo está disponibles de venta en farmacias, ortopedias y en su propia web www.suecos.es desde la talla 36 hasta la talla 46. Tiene un PVP recomendado de 74,90€.

 

¿Cómo crecer en el mundo digital sin sacrificar los datos de los usuarios?

 

  • El 45,2% de los usuarios de internet destacan el riesgo por el uso de sus datos privados sin su consentimiento

  • Las instituciones buscan endurecer el reglamento y normativas como la RGPD se han volcado en conseguir más protección

  • Roams, un ejemplo de startup que crece sin hacer uso de los datos de sus usuarios

 

El 46,1% de los usuarios de internet en España consideran la red cada día más segura. Sin embargo, el 45,2% destaca que su mayor preocupación es el riesgo por la pérdida de privacidad que supone el robo o uso sin consentimiento de información de carácter personal, según el Estudio de Ciberseguridad y confianza en los hogares españoles referente al segundo semestre del 2018 del Observatorio Nacional de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (ONTSI).

“La desconfianza está en los ciudadanos. No siempre nos sentimos seguros al incluir datos privados en portales, redes sociales, ecommerces o al descargar apps. Tras el caso de Facebook, los usuarios de internet han sido aún más conscientes de cómo las empresas han traficado con sus datos y han duplicado sus beneficios a costa de vender su privacidad. Sin embargo, cada vez hay más normativa al respecto y la legislación comienza a acotar el campo”, explica Eduardo Delgado, CEO de Roams.

Ante el creciente uso fraudulento de datos personales y del reconocimiento facial por parte de organismos públicos y empresas, la Unión Europea ha decidido endurecer su normativa y otorgar más control a los ciudadanos. El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) es la normativa europea relativa a la protección de los datos personales y a la libre circulación de estos datos para las personas físicas. Con su entrada en vigor en mayo de 2018, la Unión Europea buscaba proteger la privacidad de los usuarios en cualquier ámbito de su vida, también en el digital. Pero aún quedan muchos flecos sueltos.

El uso de datos de los usuarios para generar ingresos es una práctica demasiado extendida entre empresas digitales en los últimos años. El negocio de datos ha crecido tanto que ya han surgido reacciones de parte de los ciudadanos en distintas direcciones. Por un lado, existen plataformas que asesoran y apoyan en caso de querer denunciar; por otro, se pueden encontrar páginas en las que el propio usuario puede ‘hacer esta venta’; y, además, hay gobiernos como el de California que estudian leyes para recaudar impuestos por las compañías que se enriquecen con la recolección y venta de datos personales de los ciudadanos.

Pero no todas las empresas digitales han caído en estas prácticas. Crecer en el mundo digital sin vender datos de los usuarios es posible y lo demuestran algunas empresas  que distribuyen comida a domicilio, de retoque fotográfico o comparadores. Un ejemplo es Roams, el comparador de tarifas de telefonía e internet, que ha logrado situarse como un referente en su sector poniendo en valor la privacidad de los usuarios. Su modelo de negocio se ha basado en ofrecer un servicio gratuito para el cliente final pero con un sistema económico financiado por las compañías telefónicas.

“Como avanza la sabiduría popular: ‘nadie da duros a pesetas’. Nada es 100% gratuito, las empresas tienen que sobrevivir económicamente y todo negocio tiene como objetivo, en mayor o menor medida, hacer dinero. Gratis no hay nada. La diferencia está en vender esos datos a terceros para contaminar al consumidor con publicidad o que el servicio sea gratuito para el usuario pero no para la empresa con la que colaboras, como es nuestro caso”, defiende Delgado.

En el caso de Roams, el modo de obtener ingresos consiste en el cobro de una comisión a las compañías de telefonía por cada uno de los consumidores a los que asesora de forma gratuita. Los usuarios no tienen que incluir datos personales en el portal para hacer sus comparaciones. Mientras que otros comparadores solicitan al menos una dirección de email para enviar los resultados de una comparativa u obligan a llamarles por teléfono, Roams se puede utilizar de forma libre sin dar a cambio datos personales o de contacto.

“¡Lo tenemos claro! Asesorar al usuario es el centro de nuestro negocio. Nuestros clientes son los usuarios que usan el comparador pero nuestros ingresos vienen de las compañías telefónicas. Hemos establecido acuerdos comerciales con ellas en un marco de imparcialidad y transparencia que garantiza que los resultados de búsqueda del comparador se basen única y exclusivamente en el precio final de la tarifa y en las preferencias del usuario. De esta forma, garantizamos el servicio, la monetización de nuestro negocio y cuidamos a los usuarios”, garantiza el CEO de Roams.

Los usuarios de internet tienen que lidiar cada día con decenas de situaciones. Desde mirar algo online y que luego nos aparezca el anuncio en todas las webs que entramos hasta tener que decir a todo que sí para poder descargar una app que luego te obliga a aceptar una lista infinita de condiciones o de permisos que abren puertas en contra de su privacidad. ¿Tienen los usuarios que aceptar que las empresas digitales comercialicen con sus datos privados?

 

Grupo Cajamar pone en marcha entre sus trabajadores una competición virtual

·         Las diferentes entidades que conforman el Grupo Cajamar inician el reto “Oh Europa”, un reto de actividad física gamificado que consiste en un viaje virtual recorriendo diferentes ciudades europeas como hilo conductor.

·         Como recompensa los equipos ganadores de cada etapa y del reto recibirán un obsequio

 

Grupo Cajamar ha puesto en marcha un reto de actividad física en colaboración con Biwel. Se trata de una competición virtual y por equipos en la que están invitados a participar los más de 6.000 trabajadores del grupo. El ambicioso proyecto tiene como objetivo incentivar la adherencia a la actividad física y se inicia este mes de septiembre.

 

“¡OH EUROPA!” es un reto saludable, desarrollado por Biwel, que consiste en un viaje virtual por Europa en el que hay que superar varias etapas semanales por equipos. En el caso de Grupo Cajamar la competición se realizará a lo largo de diez semanas de duración, una etapa semanal, recorriendo diez ciudades europeas, y con un objetivo semanal de distancia a recorrer entre los diferentes miembros de cada equipo.

 

Cada vez son más las empresas, como el Grupo Cajamar, que fomentan e incentivan la adquisición y mejora de los hábitos saludables de los trabajadores como parte del ADN de la empresa. De ahí que el vínculo entre empresa y empleado sea cada vez más “saludable”. Y es que la digitalización ha hecho posible nuevas vías de acción para lograr empleados más saludables, pudiendo aplicar herramientas digitales gamificadas en la empresa.

 

“Queremos fomentar la adquisición de una vida activa y saludable entre nuestros trabajadores como parte de una filosofía común empresarial”, destaca Luis Silla, técnico del área de Seguridad & Salud del Grupo Cajamar, a lo que añade “sin duda, este tipo de actividades además de fomentar un estilo de vida saludable entre los empleados, hace que se fomenten las capacidades necesarias para el trabajo en equipo y que la empresa sea un entorno saludable”. 

 

Por su parte Estel Mallorquí, CEO de Biwel afirma “es un proyecto muy ambicioso debido a la deslocalización de toda la plantilla del Grupo Cajamar. Se ha ofrecido una solución digital para poder llegar a todos de forma colaborativa y con el objetivo de mejorar el hábito de actividad física trabajando la cohesión de los equipos de trabajo”.

Lo que los clientes no entienden del funcionamiento de los gabinetes de prensa

 

Dudas que se repiten y que son parte del futuro

 

Es evidente que cuando una empresa inicia una relación contractual con un gabinete de prensa por primera vez surjan dudas sobre su forma de trabajar. Los que trabajamos en comunicación lo entendemos y no nos importa para nada orientar al cliente, asesorarle y, por supuesto, explicarle qué va a ser posible y qué deja de estar en nuestras manos.

Lo que nos irrita a los profesionales es tener que repetir una y mil veces los mismos argumentos a las mismas personas que nos dijeron que lo habían entendido porque, o bien, no nos han escuchado las veces anteriores, o bien, nos dijeron que lo entendieron pero no fue así, o bien, no entienden y valoran el trabajo de la comunicación, o bien, esperan que de tanto preguntar les demos la respuesta que ellos esperan aunque no sea cierta.

Las preguntas que se repiten una y otra vez nos han animado a escribir este post para aclarar y dejar por escrito aquellas cuestiones que nos persiguen en nuestro día a día. Y que conste que no nos importa volver a contestarlas pero… “señores, somos periodistas, no magos, ni adivinos, ni visionarios… aunque no nos guste, la realidad es esta y el mercado funciona así”.

 

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Y la pregunta del millón es doble y sería: ¿en cuántos medios de comunicación saldré con el envío de una nota de prensa y en cuáles? Pues sentimos deciros que no podemos saberlo hasta que enviemos el comunicado. Lamentablemente, los periodistas que trabajan en las agencias de comunicación no pueden predecir el futuro. Evidentemente se dejarán la piel en busca de impactos, harán propuestas personalizadas, perseguirán hasta la saciedad a los medios, buscarán más y más oportunidades… pero la última palabra no es del gabinete de prensa sino del medio de comunicación.

Al enviar una nota de prensa y empezar su seguimiento se puede pulsar el interés de los medios por el contenido de la misma, lo que ayudará a “venderla” de una manera u otra. Pero no existen acuerdos comerciales que permitan garantizar al cliente que saldrá en uno u otro medio con total seguridad.

Además, por otro lado, hay un tema que se llama ‘Actualidad’ y del que tampoco se tiene control. Si se envía una nota de prensa y desgraciadamente ocurre un hecho muy relevante se perderán opciones de salir en algunos medios. Esto no quiere decir que la agencia se vaya a cruzar de brazos y no trabajar, si no que tendrá que replantearse la estrategia. A veces con esperar unos días a que el boom informativo baje será suficiente, pero otras se requerirá hacer un reenvío del texto o incluso un cambio de enfoque.

Otra cuestión repetida por los clientes afecta a al poder para decidir cómo saldrán publicados y el espacio qué ocuparán. Y aquí tampoco los gabinetes de prensa tienen mucho poder, ya que si bien pueden orientar o aconsejar a los medios, nunca podrán decirles cómo han de hacer su trabajo. Se trata de un tema de respeto entre colegas.

El medio y el periodista deciden

También el periodista se guarda el derecho a investigar más sobre la información que le proporcionamos, buscar datos por otras vías y completar el artículo, aunque eso les lleve a descubrir cosas que a las empresas no les guste. Pero siempre que lo publicado sea veraz, nada se puede hacer desde una agencia de comunicación.

Asimismo en función del espacio libre que disponga el medio la nota de prensa puede ser cortada o ampliada.

Por último, recordar que los gabinetes de prensa envían el texto pero luego es el periodista quien lo recibe y decide cuándo se publica y cómo. Muchas veces será al momento y otras tendremos que esperar semanas e incluso meses.

Con este post no queremos dar la imagen de poco control dentro de un gabinete de prensa, sino exponer la realidad y las limitaciones de la comunicación. Es evidente que como profesionales de la comunicación conocen lo qué buscan de las marcas los periodistas que trabajan en medios, reconocen lo que puede ser noticiable y saben cómo deben presentarlo con el objetivo de conseguir el máximo número de apariciones mediáticas, pero la decisión final es del medio.

 

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