Inicio Blog Página 192

Flykube crea una nueva forma de viajar: con fecha y/o destino sorpresa

Dos jóvenes emprendedores catalanes y un emprendedor italiano han creado FlyKube desde Barcelona, una iniciativa diseñada para viajar de forma diferente revolucionando la oferta de paquetes vacacionales de tres días con un elemento especial: la sorpresa, tanto del destino como de la fecha.

La start-up, que nació en Barcelona a principios de verano, pretende hacer el trabajo por el viajero liberándolo incluso de la toma de decisiones, generando así un factor sorpresa y elevando las expectativas acerca de su destino y la fecha del viaje.

Sergi Vila, cofundador y director ejecutivo y de marketing de FlyKube, explica que “cada viajero sólo necesitará 100-150 euros y tener lista la maleta preparada para volar hasta un destino que conocerá dos días antes de que salga su vuelo, en el caso de elegir la fecha o cinco días antes si también ha decidido no conocer la fecha”.

El paquete ofertado incluye dos noches de hotel, como mínimo de 3 estrellas, y vuelo de ida y vuelta, todo desde 150 euros, y aporta un nuevo concepto con tres opciones de viaje sorpresa a elegir por el viajero:

  1. Destino Sorpresa (precio – 150 euros): el usuario viajará a un destino sorpresa de 20 posibles, entre los que se encuentran ciudades de la belleza de París, Londres, Roma, Lisboa, Milán y otras 15 encantadoras ciudades más de Europa. Los usuarios no conocerán su destino hasta dos días antes de subir a bordo del avión cuando se les enviarán las tarjetas de embarque y la reserva del hotel, además de una guía de la ciudad para que disfruten lo máximo posible de su estancia. El usuario puede descartar algunos destinos por si ya los ha visitado.
  2. Fin de semana Sorpresa (precio – 150 euros): ¡el juego se pone divertido! Con esta opción, el usuario puede elegir un destino de 20 posibles al que quiere viajar, donde todas las ciudades son espectaculares. Luego, hay que elegir el mes del viaje. El usuario viajará un fin de semana sorpresa al destino elegido en el mes escogido. Es ideal para esos viajes que quieres hacer desde hace tiempo pero nunca decides la fecha. Con esta opción, ¡ya no hay más excusas! Eliges, por ejemplo, el mes de diciembre y como destino Londres, y viajarás un fin de semana sorpresa. Eso sí, el usuario podrá descartar un fin de semana, por si tiene una boda, no puede por trabajo o cualquier otro problema.
  3. ¡Todo Sorpresa! (precio – 100 euros): los más aventureros, ahorradores y amantes de la adrenalina tienen su lugar en FlyKube, que ofrece el plan ‘Todo sorpresa’, en el que tanto el destino como el fin de semana permanecen un misterio hasta una semana antes del viaje. Sólo se elige el mes del viaje.

La plataforma trabaja con alojamientos y aerolíneas en las principales capitales europeas, fijando el precio de los paquetes vacacionales en 150 euros, excepto el más flexible, el “Todo Sorpresa”, que cuesta 100 euros. Durante el verano, el precio asciende a 200 euros por paquete vacacional. FlyKube trabaja con hoteles de tres y cuatro estrellas, mientras que los vuelos se realizan tanto con aerolíneas tradicionales como low cost. “Para nosotros es muy importante la calidad del viaje y que el usuario disfrute de una grata experiencia en sus días de vacaciones sorpresa”, matiza Vila.

Los usuarios pueden viajar de forma individual o bien en grupo de hasta siete personas, así como tienen la opción de eliminar destinos que ya hayan visitado previamente. La plataforma opera en dos países y nueve ciudades de origen: Barcelona, Madrid, Valencia, Bilbao, Málaga y Alicante en España y Roma, Milán y Venecia en Italia.

FlyKube se dirige a un público joven y ‘millenial’, con un alto grado de flexibilidad para viajar y un gran interés por la tecnología y las redes sociales y nace al detectar nuevas necesidades en el mercado del turismo y los viajes, un mercado en constante evolución que busca cada vez más nuevas propuestas e iniciativas tecnológicas que ofrezcan experiencias diferentes y originales.

En estos momentos, Flykube está disponible como plataforma web en su página www.flykube.com, ofreciendo sus servicios en español, inglés e italiano, y espera próximamente lanzar su aplicación para smartphones.

BricoPrivé afianza su estrategia de crecimiento con la compra de Racetools

BricoPrivé, compañía líder especializada en ventas privadas de productos de bricolaje, jardinería y acondicionamiento del hogar, impulsa su estrategia de crecimiento con la adquisición de Racetools, entidad especializada en la venta de herramientas y electrodomésticos portátiles a profesionales.

La empresa fundada en Toulouse en octubre de 2012, que ofrece una amplia gama de productos de calidad profesional a precios económicos, registra alrededor de diez ventas nuevas cada día. Este sólido posicionamiento en el mercado ha motivado el rápido crecimiento de la compañía, con un volumen de negocio de más de 75 millones de euros en los últimos doce meses.

“Desde hace unos años BricoPrivé se ha convertido en líder de ventas privadas a particulares y expertos en Francia y en España. Así, esta adquisición le permite reforzar su liderazgo en el comercio electrónico de herramientas y abrirse al mercado de los profesionales”, explica Julien Boué, cofundador de la empresa.

RACETOOLS, UNA OPORTUNIDAD PARA SER LÍDER DEL COMERCIO A PROFESIONALES

Racetools lanzó en 2012 su negocio de importación de herramientas. Desde entonces, la empresa ha experimentado un fuerte crecimiento gracias a unos sólidos acuerdos comerciales en Francia con las principales marcas del sector, estableciéndose como líder en venta online entre autónomos.

En este contexto, Julien Boué, cofundador de BricoPrivé, reconoce que “la relación con las marcas líderes de nuestro sector es el pilar fundamental de nuestra estrategia. Gracias a estas alianzas, accedemos a ofertas exclusivas a cambio de la exposición mediática y de los volúmenes de productos que ofrecemos a las marcas. El enorme trabajo de Racetools para entablar sólidos acuerdos comerciales con marcas profesionales y que complementan los actuales de Bricoprivé ha decantado nuestra decisión”.

Por su parte, Nicolas Leron, fundador de Racetools, subraya que “el matrimonio con BricoPrivé nos permite cambiar de dimensión. Además del acceso a dos nuevos países como España e Italia, la infraestructura y la logística de BricoPrivé nos permitirán acelerar nuestro crecimiento y reforzar nuestra oferta de productos y servicios”.

Marc Leverger, cofundador de BricoPrivé, añade que “esta adquisición nos permite alcanzar con 12 meses de antelación el ambicioso objetivo que nos habíamos marcado de lograr una cifra de negocios de 100 millones de euros. Es algo importantísimo, ya que para nosotros la velocidad de ejecución es una de las claves del éxito en Internet. Además, la oferta de Racetools complementa a la perfección la nuestra, principalmente por el acceso al mercado de los profesionales. Los conocimientos técnicos del personal de Racetools, tanto en lo referente a productos como a servicio posventa, nos permitirán inaugurar una nueva etapa”.

Romain Chuidini, gestor de inversiones sénior de Ardian Growth, destaca que “esta adquisición es consecuencia lógica del desarrollo de BricoPrivé: tras un fuerte crecimiento orgánico y la expansión internacional por Europa del Sur, la empresa prosigue su apogeo a través de una estrategia activa de crecimiento externo, lo que pone de manifiesto nuestra ambición a entrar en el capital de BricoPrivé, líder europeo de venta online de productos de bricolaje”.

El espectáculo inaugural de FiraTàrrega, retransmitido por primera vez en directo mediante grabación colaborativa

La Xarxa (la plataforma multimedia de soporte a los medios de comunicación locales catalanes) realizó el pasado 7 de septiembre la primera retransmisión colaborativa mediante la plataforma Watchity en el marco de la 37ª edición de FiraTàrrega, el mercado internacional de las artes escénicas que se celebra anualmente en Tárrega.

El espectáculo elegido para esta retransmisión fue UrGENT Estimar, la acción inaugural de la feria, diseñado y ejecutado por la artista Ada Vilaró y el científico multidisciplinar Josep Perelló, que implica a personas, asociaciones y espectadores en una investigación artística y científica sobre el amor, la convivencia, el respecto y la aceptación del otro.

La singularidad de este espectáculo, en el que la acción se desarrolla bajo diversos puntos de vista simultáneos, era perfecta para las posibilidades de la tecnología de grabación colaborativa de Watchity. La Xarxa usó varios teléfonos móviles para capturar y emitir en directo las imágenes en el player multicámara, de forma que la audiencia tuvo el poder de decidir qué punto de vista seguir entre las diferentes perspectivas generadas.

La presente edición de FiraTàrrega ha contado con un cartel de 52 compañías y casi 500 artistas que ofrecieron cerca de 55 espectáculos, impulsando, como siempre, la creación de artistas emergentes, le gestión cultural y la creación de alianzas estratégicas para desarrollar producciones transnacionales de artes de calle. Espectáculos visuales y no-convencionales que se han profesionalizado formando un fenómeno sociocultural con particularidades únicas que se ha importado y adaptado a diferentes ciudades españolas.

La grabación colaborativa que revoluciona la producción audiovisual

Watchity, la plataforma de grabación colaborativa lanzada por emprendedores de Barcelona, permite reducir costes e incrementar la productividad en la retransmisión de eventos mediante sus herramientas de grabación en equipo, producción de vídeo en la nube y distribución multicanal, transformando de esta forma la producción audiovisual.

Con Watchity, los medios de comunicación, los organizadores de eventos, o sus patrocinadores pueden capturar todos los vídeos generados por diversos usuarios durante un evento para crear con ellos contenido audiovisual relevante para su audiencia y poder distribuirlo en páginas web, apps o redes sociales de forma simple y unificada.

Más información en https://www.watchity.com/

La comunicación te ayudará a seducir a tus clientes

 

Si una empresa quiere vender tiene que enamorar a sus clientes y no hay otra forma de hacerlo que apostando por la comunicación. A través de ellam averiguaremos qué busca nuestro público objetivo, cuánto está dispuesto a pagar por ello, qué demanda a una marca para serle fiel… incluso se puede averiguar cuál es su sueño e intentar hacerlo realizar.

Pero para conseguir todo esto hay que iniciar una relación con nuestro target, hay que cuidarlo, mimarlo, a veces educarlo, pero también empatizar con él y evitar que se olvide de nuestra marca. Las amenazas nos esperan en cada esquina porque a cada minuto surge un nuevo competidor que puede «robarnos a nuestra novia». Algo que será más difícil de conseguir si tenemos una relación cercana, demostramos preocupación y somos capaces de anticiparnos a sus demandas.

Son muchos los que hablan de la seducción como un arte, pero comunicativamente es más un reto, ya que son más las negativas que se reciben que los sí rotundos. Por ello, un experto en comunicación debe de ser persistente y tener la suficiente capacidad para no quedarse con el no, buscar las razones en que se sustenta y aportar argumentos para transformarlo en una respuesta afirmativa.

Leer también: Para enamorar a sus clientes las marcas deben de informar y no olvidarse de emocionar

La actitud es muy importante. Aunque uno sea una pyme o una startup que acaba de nacer no puede ir de tímido o hablando con la boca pequeña sobre su proyecto. Ser pequeños no es sinónimo de ser malos, hay que defender la profesionalidad y demostrar que podemos ser tan buena opción como cualquier otra. Fuera miedos, dudas y pudores. Si queremos vender más allá de hacerlo entre familiares, amigos y conocidos, nos tenemos que convencer de nuestra valía e ir a por todas.

Gracias a las nuevas plataformas digitales a las marcas les cuesta menos «ligar» con los consumidores. Antaño las relaciones eran frías, distantes y sin capacidad de réplica por parte del comprador, ahora esto ha cambiado y obliga a las empresas a enfrentarse al tú a tú, a dar explicaciones, pero también les permite conocer mejor sus deseos y adaptarse a ellos. Una información que hace años sólo se conseguiría rascándose el bolsillo y haciendo un estudio de mercado y que ahora se puede conseguir a un coste mucho menor, por no decir gratis.

La paciencia es un requisito indispensable en toda acción comercial. Diversos estudios demuestran que la mayoría de las personas no compramos hasta que no nos han contactado un mínimo de cinco veces, por lo que a respirar hondo y a seguir enviando flores que es muy posible que al sexto envío nos den la primera cita.

Leer también: Redes sociales, menos autobombo y más preocuparse por enamorar al usuario

Ser creativo ayudará a que la compañía no queme su imagen y no agobie a su público. Hay que conseguir colarse en sus vidas de forma natural, casi sin que se den cuenta y que al final la marca les suene tanto que no se planteen consumir otra diferente.

Existe una pluralidad de canales que las empresas pueden utilizar para llegar a su target, desde las redes sociales, pasando por sus apariciones en medios de comunicación, la organización de eventos, el envío de newsletters, la creación de landing pages, etc. Cada momento y objetivo a alcanzar requerirá de un esfuerzo diferente, por ello es importante contar con una estrategia comunicativa antes de hacer el primer movimiento. Un plan de acción que debe de contemplar los puntos fuertes de la marca, pero también los débiles (para poder ocultarlos), así como la definición de los mensajes a lanzar, las plataformas que se requerirán para ello y el coste que todo esto va a suponer para la empresa.

Marcas del mundo, no olvidéis que vuestros consumidores os aman por lo que les hacéis sentir, así que fuera miedos, cargar el arco y empezar a lanzar flechas de amor. Al final del día convertiros en Cupido os permitirá aumentar beneficios.

 

Lea también:

El neuromarketing como herramienta comunicativa de seducción (I)

El neuromarketing como herramienta comunicativa de seducción (II)

La seducción como el método para logar el éxito empresarial

En el universo B2B, a los clientes se le seduce online y se les termina de enamorar offline

Usa Twitter para conectar y enamorar a tus clientes

Haz crecer la tasa de conversión de tu web apostando por las imágenes

 

La biotecnológica Biohope abre una ampliación de capital de 350.000 euros

  • La ronda de financiación está destinada a la adaptación del kit de diagnóstico in vitro-Immunobiogram® (actualmente incluido en un estudio clínico con pacientes de trasplante renal) para su aplicación en el campo de la Artritis Reumatoide
  • La valoración pre-money de la compañía es de 8.200.000 euros y ofrece a inversores salida en 2027 con ROE estimado 508,72 % y TAE 45,41%
  • La comercialización del kit generará a Biohope ingresos por valor de 7,6 M€ en 2025 y 32,2 M€ en 2027

Madrid, septiembre de 2017.- Biohope, empresa biotecnológica española orientada al desarrollo de soluciones diagnósticas para la personalización de tratamientos en enfermedades de inflamación crónica y del sistema inmunológico, acaba de lanzar una campaña de crowdfunding con el objetivo de conseguir una ampliación de capital de 350.000 euros para la iniciativa Immunobiogram® en Artritis Reumatoide.

Esta ronda de financiación permitirá dar comienzo al proyecto de adaptación del kit de diagnóstico in vitro, Immunobiogram® para Artritis Reumatoide, en fase inicial de pruebas en laboratorio. Este KIT ha sido inicialmente desarrollado para personalizar el tratamiento inmunosupresor en trasplante renal y se pretende realizar una pequeña adaptación tecnológica que permita su uso en el campo de las Artritis. En la actualidad, la sanidad pública en Europa destina 73 mil millones de euros anuales en pacientes que sufren artritis reumatoide. Un 1% de la población mundial la sufre. Este kit permitirá optimizar el tratamiento y se estima que podría reducir los costes asociados hasta un 50%.

La comercialización del proyecto generará a Biohope ingresos por licenciamiento, considerando ingresos por royalties de trasplante de riñón y Artritis Reumatoide, por valor de 7,6 M€ en 2025 y 32,2 M€ en 2027.  Con una valoración pre-money de 8.200.000 euros, la compañía ofrece a los inversores una salida en 2027 con ROE estimado de 508,72% y TAE del 45,41%. También puede ofrecerse una salida en 2020 con un ROE estimado de 121,28% y TAE del 10,64%, pero debido a  la naturaleza de la actividad, Biohope aconseja la salida en 2027 cuando se espera una mayor rentabilidad por ingresos procedentes del licenciamiento a una farmacéutica del proyecto de Artritis Reumatoide.

Kit de diagnóstico Immunobiogram®

El kit de diagnóstico Immunobiogram® se basa en cultivos celulares de sangre del paciente, permitiendo la optimización y personalización de las terapias inmunológicas. El resultado del test pondrá a disposición del médico especialista un listado de los distintos fármacos inmunosupresores ordenados según la eficacia específica para cada paciente. Los resultados son entregados en una semana y tan sólo son necesarios 10ml de sangre del paciente obtenida de manera convencional.

Immunobiogram® ha sido desarrollado en el campo del trasplante renal y este proyecto permitirá su rápida adaptación y uso en el campo de la Artritis Reumatoide.

Acerca de – https://biohope.eu/

Biohope es una pyme biotecnológica dedicada al desarrollo de soluciones diagnósticas para el manejo clínico de pacientes trasplantados de riñón, con potencial aplicación a otras enfermedades inmunológicas, como la artritis reumatoide. Fue creada en 2015 como resultado de las investigaciones realizadas por la fundadora y CEO Isabel Portero y su equipo.

Premios recibidos y sellos de calidad:

  • Premio a la mejor empresa de base tecnológica de la Comunidad de Madrid (Áccesit, año 2016).
  • Primer Clasificado, certamen nacional de la aceleradora de empresas “Start-Up Alcobendas”, Febrero 2015.
  • Finalista en la categoría de “Salud” en los certámenes internacionales “South Summit” 2016 (Madrid) y “Hellow Tomorrow” 2016 (Paris).
  • Sello Europeo de Empresa Innovadora de Base Tecnológica (EIBT).
  • Sello de Pyme Innovadora de la Secretaría General de Ciencia e Innovación, Ministerio de Economía y Competitividad.
  • Ganadora del sponsor por parte de Gebro Pharma para participar en el programa de inmersión en Boston impulsado por Richi Social Entrepreneurs.

En inmobiliaria, digitalizarse no impide dar un servicio personalizado y de calidad

Los negocios online quieren acabar con la mala imagen de los agentes inmobiliarios tradicionales y recuperar la honestidad y transparencia en el sector

Barcelona, septiembre de 2017.- El sector inmobiliario es uno de los más tradicionales de España, opaco y con información dispersa, un sector que se caracteriza por la mala imagen que tiene el público general del agente inmobiliario. Y los años de crisis pasaron factura, no solo cerrando miles de inmobiliarias, sino también proliferando las técnicas agresivas de captación y políticas de precio dudosas, según la OCU.

De ahí la aparición de las inmobiliarias digitales. Ofrecer un servicio completo y profesional a un precio más competitivo no es lo único que impulsa el desarrollo de estas nuevas agencias, sino también lograr la transparencia y honestidad del sector. Así lo afirman los fundadores de Cliventa, Alejandro Briceño e Ignacio González, quienes dicen que hay que darle ahora al propietario de la vivienda el control total de la venta, con el apoyo profesional necesario para cerrar la operación con garantías. “Ser digitales no impide dar un servicio personalizado y de calidad”, declaran. Si el esfuerzo y los procesos para vender una vivienda de 200.000€ y una de 300.000€ son casi idénticos, ¿por qué la inmobiliaria tradicional cobra 5.000€ más por vender esta última?

“A algunas inmobiliarias tradicionales les preocupa la mala gestión y consiguientes malas noticias que puedan provocar las agencias online, y que puedan dañar la imagen tanto del sector como del país, cuando es esta concretamente la razón principal de ser la inmobiliaria digital: aportar transparencia y honestidad a un sector que lleva muchos años operando con prácticas dudosas”, explica Alejandro Briceño, CEO de Cliventa.

La inmobiliaria digital rompe con el sistema de precio actual e instaura la tarifa fija, un 90% más competitiva respecto a lo que pagaría un propietario en comisiones, y sin importar el precio de la vivienda. En este punto “ir a éxito” ya no existe, como sí sigue ocurriendo en el negocio tradicional, donde aquellas inmobiliarias que no pactan exclusividad con su cliente no invierten en la venta de la vivienda. En cambio, las agencias digitales como Cliventa, al cobrar por todas las propiedades gestionadas a través de su plataforma digital, garantizan que invertirán al máximo en la comercialización de la vivienda a fin de conseguir la mejor oferta de venta. “Al ir a volumen, y no a cantidad, nuestra “comisión” es que nos recomienden”, explica Briceño.

Más de 100 viviendas “digitales” vendidas en seis meses

Hace ya más de un año que este modelo la agencia digital está presente en España y, aunque todavía en fase inicial, los resultados registrados en los últimos 6 meses por la inmobiliaria Cliventa, pionera en el país, muestran lo que puede marcar un antes y un después en el sector en los próximos 12 meses. Ha conseguido vender más de 100 viviendas en los últimos 6 meses, cerca de 20 viviendas al mes, una cifra 5 veces superior a lo que puede vender una inmobiliaria de calle. Tal y como explican desde la compañía, Cliventa consigue ser más efectiva que una inmobiliaria tradicional por su gran inversión en marketing (las mejores posiciones en los principales portales inmobiliarios), al no cobrar comisiones (los compradores tienen toda la seguridad de estar negociando en igualdad de condiciones) y por la agilidad en la venta (la tecnología permite eliminar procesos ineficientes y centrarse en lo que realmente aporta valor).

Acerca de – https://cliventa.com/

Cliventa.com es la inmobiliaria digital líder en España, una plataforma que pone en contacto directo a comprador y vendedor y que ofrece todos los servicios necesarios para vender una vivienda sin pagar comisiones de agencia.

Fundada en mayo de 2016 en Barcelona por Alejandro Briceño (Cofundador y CEO) e Ignacio González (Cofundador y Marketing Manager). Cuenta con operativa en Barcelona, Madrid, Valencia y Alicante y está participada por inversores privados del sector inmobiliario como RTV Capital, BR Grupo de Empresas, Aldicer y otros inversores independientes.

Cliventa.com permite al vendedor gestionar de forma directa el proceso de venta desde cualquier dispositivo (ordenador, smartphone y tablet). Le ofrece la posibilidad de elegir entre dos planes de pago (al contratar o al vender) que se adaptan a las necesidades y cubren todo lo necesario para la venta de una vivienda: valoración de la propiedad, reportaje fotográfico, plano de la vivienda, certificado energético, publicación en portales y filtrado y seguimiento de los interesado, asesoramiento a lo largo del proceso de venta y soporte en la negociación, entre otros.

El método de facturación es online y la plataforma cumple con todos los certificados de seguridad. Ha sido auditada por Confianza Online, es una empresa adherida a la misma Asociación y financiada por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Además de colaborar con la entidad internacional de opiniones verificadas Trustpilot para recoger opiniones reales de sus clientes.

Entrevistamos a La Karakola, una agencia predispuesta a hacer mejores a sus clientes

 

La Era Digital ha cambiado el mundo de la comunicación y con ello a sus agentes. En este nuevo mercado de oportunidades nació hace poco más de una año La Karakola, una agencia de comunicación predispuesta a hacer mejores a sus clientes en la que prima un trato humano y cercano. Hemos entrevistado a su CEO, Iria Sagalés, quien asegura que lo más valorado por sus clientes es la empatía de la agencia y la capacidad de arrimar el hombro para ayudar a que la empresa siga creciendo.

En esta conversación, Sagalés nos cuenta cómo es La Karakola, qué ofrecen y cuáles son sus planes de futuro:

 

– ¿Cómo se define vuestro negocio? ¿Cómo ayuda a otras empresas?

Técnicamente diríamos que somos una agencia de comunicación que ofrece un servicio de 360 grados para empresas, una estrategia que permite conectar a nuestros clientes con sus públicos objetivo a través de diferentes canales de comunicación offline y online, y de manera constante. Pero lo que en realidad nos define como “La Karakola – Agencia de Comunicación” es nuestra actitud como equipo, conocimientos y experiencia en el sector.

Los clientes destacan nuestra capacidad para saber escuchar (algo muy preciado hoy en día) y entender lo que las empresas necesitan en cada momento. Somos realistas con los objetivos (no vendemos humo), realizamos nuestra función de consultoría con profesionalidad, mostramos empatía en cada momento y compartimos los éxitos con todo el equipo. Valores que nos identifican y que favorecen el buen rollo que tenemos con nuestros clientes.

– ¿Cuál es vuestro servicio estrella?

Principalmente el PR y la relación con los medios, pero cada vez más el trabajo de Social Media y que incluye el trabajo diario con influencers.

– ¿Cuál es vuestro target? ¿A qué empresas os dirigís? ¿Por qué?

Con más de 10 años de experiencia en el sector, podemos decir que nuestra trayectoria profesional nos ha llevado a trabajar con clientes de diferentes ámbitos (alimentación, moda, salud, tecnología, etc.). Esto ha favorecido que podamos conocer el funcionamiento de cada cliente y a la vez tener contacto con los públicos de cada sector. El perfil de empresa suele ser: o bien start-ups y empresas pequeñas que buscan darse a conocer en el mercado y sobre todo un asesoramiento en el área de comunicación y marketing; empresas medianas que necesitan un departamento externo que gestione este tipo de trabajo o bien empresas de mayor tamaño que requieren de nuestros servicios para el lanzamiento de un producto/servicio en concreto. Para todas ellas elaboramos un plan a medida y ponemos a disposición todas las herramientas necesarias.

– Dificultades y puntos positivos de trabajar para pymes, emprendedores y startups.

El principal hándicap es el presupuesto. Sin embargo, hay un aspecto muy positivo (al menos para nosotros) en este perfil de empresas. Y es su predisposición a dejarse asesorar por los profesionales de nuestro campo, a tener una mente abierta y participar de una estrategia que involucra a todo el equipo. Se trata de dar valor al trabajo de nuestra agencia y buscar el mejor resultado de nuestros clientes. Esto es muy gratificante para el equipo, porque genera una actitud muy positiva entre todos y asegura el éxito de una estrategia.

Leer también: Agencias de comunicación a medida, la nueva clave de negocio para PYMES y startups 

– ¿Qué valoran vuestros clientes de vuestro servicio y vuestra filosofía de agencia?

Especialmente nuestra capacidad para “arremangarnos” y ayudar en el crecimiento de la empresa. No se trata de planificar y ejecutar un plan de comunicación, sino de sentirlo como nuestro e involucrarnos en todos los aspectos. Esto lo perciben nuestros clientes y es algo que siempre nos agradecen. Agradecen que les digamos lo que va a funcionar y lo que no, que les guiemos en el buen camino y que estemos al día de todas las tendencias.

– ¿Qué os hace diferentes respecto a la competencia?

Como decía, nuestra predisposición a hacer mejores a nuestros clientes.

– ¿Trabajáis en otros países? ¿Habéis pensado dar el salto internacional?

De momento no, aunque cuando alguno de nuestros clientes quiere dar el salto siempre estamos a su lado y les ayudamos en este proceso.

– ¿Cómo ha cambiado el sector de la comunicación en los últimos años?

Pienso que, aunque todavía hay mucho por hacer, las agencias se han ido humanizando.  No todo vale. Hay que ponerse a veces en el lugar del cliente y ofrecer planes eficaces que el cliente sienta que se le está ayudando y que puede contar con nosotros.

– ¿Cómo ha repercutido en su negocio la aparición de nuevos servicios, nuevas tendencias, cómo se han adaptado, etc.?

De manera muy positiva. Nuevas tendencias, nuevos servicios nos ayudan a crecer como agencia y estar al día de otros servicios que en todo momento ofrecemos a nuestros clientes también.

– ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este año?

Seguir dando a conocer nuestra manera de trabajar, nuestra experiencia y profesionalidad, nuestro “buen rollo” y con el consiguiente crecimiento como agencia continuar aumentando nuestra familia. Somos un buen equipo.

– ¿Cuál es el principal obstáculo que habéis encontrado emprendiendo en comunicación?

Los prejuicios de las grandes empresas que desconfían de las pequeñas. Sin embargo, cuando “nos prueban” reconocen que nuestro equipo funciona. Y eso es una gran satisfacción para nosotros. Como se dice: “el buen perfume, se vende en frasco pequeño”.

– ¿Hacéis comunicación propia? ¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

Utilizamos de momento las redes sociales, especialmente LinkedIn. Pero, sobre todo, nos gusta el contacto directo con nuestros clientes y por eso acudimos a ferias y otros espacios de networking.

– En AgenciasdeComunicacion.org creemos en la magia de la comunicación. Como expertos, ¿qué consejo darías a una empresa que nunca ha hecho comunicación o tiene la sensación de que no obtiene resultados?

Primero de todo, creer en su producto. Si esto se consigue, acudir a una agencia de comunicación para que ésta pueda valorar sin compromiso sus posibilidades y a partir de aquí apostar por aquella que empatice contigo.

 

Lea también:

Las PYMES españolas saben comunicar su marca pero no explicar lo que hacen 

Las agencias de comunicación, un partner de valor para las pymes 

Lo que una agencia de comunicación puede hacer por una pyme 

Nace la Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético, AEPIBAL

La nueva asociación, que contará con agentes de toda la cadena de valor del sector, desde fabricantes de componentes, a instaladores, distribuidores o centros tecnológicos, trabajará para impulsar la industria de las pilas, baterías y almacenamiento energético a nivel español y europeo

Madrid, septiembre de 2017.- El sector de las Pilas, Baterías y Almacenamiento energético tienen ahora una nueva asociación que une fuerzas para fomentar su crecimiento. Ayer, 13 de septiembre, a las 11h, se constituyó en la Fundación Pons (C/ Serrano, 138) de Madrid, la Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético, AEPIBAL, con la asistencia de más de 50 empresas y actores del sector.

Esta nueva institución nace amparada bajo el paraguas de SECARTYS ─Asociación Española para la Internacionalización de las Empresas de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones─, y contará entre sus miembros con agentes de toda la cadena de valor del sector, desde fabricantes de componentes, a instaladores, distribuidores, o centros tecnológicos, entre otros.

AEPIBAL, se ha constituido como una asociación de ámbito nacional que agrupará a las empresas del sector,  y entre sus objetivos principales estarán:

  • Reforzar la representatividad de la industria de las pilas, baterías y almacenamiento energético a nivel español y europeo

  • Facilitar la cooperación a nivel español y europeo en lo relativo a pilas, baterías y almacenamiento energético

  • Monitorizar la legislación que tiene un impacto en la industria y favorecer su alineación con estas nuevas normas/políticas

  • Establecer relaciones con el gobierno, autoridades locales, ONG, Asociaciones, Clústeres y actores relacionados.

Asimismo, buscará fomentar la transferencia de conocimiento tecnológico del sector, acompañar en la internacionalización, proponer formación específica, y la organización de grupos de trabajo para el impulso de proyectos de I+D+i, entre otros.

Todo ello con la meta específica de la mejora de la competitividad de las empresas asociadas y la del sector de las Pilas, Baterías y el del Almacenamiento energético en el ámbito nacional.

El acto de constitución comenzó con la intervención por parte de Joaquín Chacón, de la empresa ALBUFERA y presidente de AEPIBAL, que hizo especial énfasis en invitar a toda empresa, entidad o institución que se sienta vinculada con el sector de las Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético a formar parte de la misma. Cabe destacar también que asistió como invitada especial al acto Dª Begoña Cristeto Blasco, Secretaria General de Industria y Pyme del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, quien habló sobre la importancia del sector a nivel estratégico dentro de la economía nacional, y el valor de la creación de entornos colaborativos como AEPIBAL que favorezcan la estrategia empresarial, la formación y la industria tecnológica. Recalcó además los retos en digitalización y el cambio de modelo energético hacia la reducción en la emisión de gases que debe asumir la industria española en general y en la que el sector de pilas, baterías y almacenamiento energético está directamente implicado.

El evento contó con la presencia de más de 50 empresas e instituciones nacionales participantes, tales como Iberdrola, Cegasa, Tesla, 3M, Saft Baterías, Tecnalia Corporación Tecnológica, CDTI y Johnson Controls entre otros.

En la ceremonia se suscribió el Acta Fundacional, con la firma de sus socios fundadores entre los que se destacan ALBUFERA ENERGY STORAGE, AEDIVE (Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso del Vehículo Eléctrico), CENER (Centro Nacional de Energías Renovables), Mondragón Assembly, Electronic Trafic (Etra), UNIBAT – Unión de Industrias de la Batería, S.L. , Locura Digital, Genereus, RM Electronics, Leitat Technological Center, Ampere Energy, CIPSA CIRCUITS y Ekiona Iluminación Solar.

#naceaepibal

Cintas personalizadas Stikets, la nueva moda para la vuelta al cole

La tienda online Stikets vende más de 50.000 unidades de este nuevo producto para colgar chaquetas y batas en los colgadores y perchas de guarderías y colegios

Barcelona, septiembre de 2017.- La tienda online www.stikets.com, especializada en etiquetas para la vuelta al cole, ha lanzado este verano un nuevo producto para poder colgar las chaquetas y batas sin tener que coser y que, además, llevan el nombre del niño. La original idea ha tenido una gran acogida: en poco más de un mes, Stikets ha vendido más de 50.000 cintas personalizadas para colgar.

Este nuevo producto pretende ofrecer una alternativa a la necesidad de coser largas cintas en chaquetas y batas para poder colgarlas en los grandes colgadores y perchas de guarderías y colegios.

Las cintas personalizadas Stikets están fabricadas en tejido satinado para que sean muy cómodas para los niños. Cuentan con un cierre que se coloca en dos clics en las pequeñas tiras que incluyen la mayoría de estas prendas. Así, en solo unos segundos, quedan marcadas y cuentan con cinta para colgar.

La nuevas cintas se personalizan a través de la página web www.stikets.com, especializada en productos para marcar la ropa y los objetos de los niños. Los clientes pueden introducir el nombre del niño y el texto que deseen además de escoger un diseño y un icono, para que sea fácilmente identificable incluso para los más pequeños.

Stikets amplía así su gama de productos para marcar todas las cosas para el cole. También este verano ha incorporado nuevas etiquetas adhesivas para poder marcar la ropa sin necesidad de planchar. De esta forma, la empresa quiere adaptarse a las nuevas necesidades de los padres y madres, que buscan una forma fácil, fiable y bonita de organizar las cosas de sus pequeños.

La CEO de Stikets, Stephanie Marko, afirma Stikets seguirá ampliando su catálogo en el ámbito de la personalización, “siempre con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los clientes y dar respuesta a sus necesidades”. La CEO de Stikets añade que “todos los productos Stikets están pensados para ganar tiempo, ahorrar dinero y dar soluciones útiles a profesionales y familias”.

HABITACLIA ORGANIZA SEMINARIOS PARA EL SECTOR INMOBILIARIO

El calendario incluye Mataró, el 19 de septiembre; Girona, el 26 de septiembre; València, el 17 de octubre y Alicante, el 14 de noviembre.

En 2017 ya hace dieciséis años que habitaclia trabaja al servicio de los profesionales inmobiliarios. A lo largo de este tiempo, ha atesorado suficiente experiencia sobre como lo hacen los que más venden, cómo trabajan las inmobiliarias que más prosperan y cuáles son sus recetas hacia el éxito.

Para compartir estos conocimientos, este otoño, habitaclia organiza los Seminarios para Profesionales, con la intención de ayudar a contribuir al éxito de las empresas inmobiliarias, proporcionándoles herramientas, consejos y técnicas para potenciar su negocio en Internet.

El programa, presentado por el director comercial de habitaclia, Eduard Andreu, realiza un análisis detallado de los diferentes factores que ayudan a los profesionales inmobiliarios a sacar más rendimiento de sus acciones de marketing en Internet.

Así, se centra en los propietarios o como gestionar la oferta, compartiendo conceptos de negocio inmobiliario para mejorar la gestión de la cartera de propiedades.

También pone la atención en los compradores o como gestionar la demanda, donde se analiza en profundidad el proceso de venta por el que avanza el comprador hasta la escritura del inmueble.

Por último, se destaca la importancia de la visibilidad en Internet, proponiendo soluciones para mejorar la visibilidad de los anuncios y como conseguir la máxima prioridad en las listas de resultados.

El calendario de los próximos seminarios incluye Mataró, el 19 de septiembre; Girona, el 26 de septiembre; València, el 17 de octubre y Alicante, el 14 de noviembre.

El director general de habitaclia, Javier Llanas, indica que «los Seminarios para Profesionales de habitaclia forman parte de la iniciativa habitaclia University, a través de la cual ofrecemos a todos los inmobiliarios que asistan compartir el conocimiento que genera cada día el portal, con los datos que recogemos a través de las operaciones y acciones que en él se producen y que, una vez más, queremos poner en conocimiento de todas las inmobiliarias».

El pequeño comercio renace con Internet

 

 

 

 

Somos Sinapsis, especializada en el desarrollo de negocios en Internet, pone en marcha la estrategia digital de Agrobotiga, una tienda especializada en la venta y producción de frutas y verduras, muchas de ellas de cosecha propia con servicio a domicilio.

Con el servicio un-clic, la tienda facilita la compra a los clientes, rentabiliza su inversión e incrementa su cuota de mercado.

La innovación y las nuevas tecnologías van llegando a todos los sectores incluido el de la agricultura. Y en este segmento surge Agrobotiga de Santa Eulàlia, una tienda de L’Hospitalet de Llobregat de venta de frescos, platos cocinados y productos gourmet que ha confiado en Somos Sinapsis para  el desarrollo e implementación de su estrategia online. Y es que la modernización del comercio de proximidad a través de las nuevas tecnologías es ya un hecho.

Para los propietarios de este pequeño local, payeses por tradición familiar, y que cultivan en sus campos parte de los productos de temporada que comercializan en la tienda, subirse a internet ha sido la decisión más acertada. “Desde la tienda promocionamos mejor todos nuestros productos y también tenemos una relación más directa con la clientela. Les facilitamos las novedades, recetarios y las frutas y verduras de cada temporada”, añade Guillermo Bravo de Agrobotiga.

La tienda online de la “cocina”. Un nuevo escaparate para consumidores responsables

Una propuesta de alimentación fresca y saludable, así son las cestas de Agrobotiga de Santa Eulàlia, que según explican Yolanda y Guillermo, las personas que hay detrás de esta firma, se diferencia de otras marcas similares del sector porque se preparan tres tipos de cestas con fruta y verdura de temporada la mayoría de producción integrada, con precios que oscilan entre los 10 y 20 euros.

Se trata de un sistema de producción de alimentos de calidad mediante métodos respetuosos con la salud humana y el medio ambiente. La producción integrada da respuesta a las demandas de calidad y seguridad en los alimentos que exigen los consumidores responsables, garantizando esta calidad y seguridad de los productos con una certificación oficial.

Perfil de usuarios

El perfil del usuario engloba tanto a mujeres como hombres de entre 30 y 80 años pues son consumidores exigentes que buscan productos de alta calidad. Si hay algo que caracteriza a Agrobotiga de Santa Eulàlia es el extremo cuidado y la delicadeza que ponen a la hora de cultivar productos saludables que va a recibir el consumidor, un aspecto clave que los hace ser diferentes, como el toque de originalidad que también aporta la presentación de las cestas que elaboran.

 

Profesionales de la agricultura de toda la vida que respetan el entorno en el que cultivan parte de sus productos. El trabajo bien hecho y la mano experta de estos sus propietarios, hace posible que Agrobotiga pueda convertir algo tan cotidiano como la compra de fruta y verdura en una propuesta alimentaria fresca y saludable para el consumidor.

 

Acerca de Somos Sinapsis: http://somosinapsis.com/

Acerca de Agrobotiga: http://www.agrobotigacollitapropia.com/

 

 

Furgo lanza un servicio exprés de transporte de mercancías

Furgo, el marketplace de transportes que conecta a usuarios y transportistas de toda España, acaba de poner en marcha un servicio urgente de transporte de mercancías. Se trata de Furgo Express, que permite a empresas y particulares disponer de furgonetas para realizar traslados de forma inmediata. El servicio ya está disponible en Barcelona y Madrid con un total de 400 transportistas. En la capital, se ofrece Furgo Express en un radio de 25 kilómetros desde el centro de la ciudad. En Barcelona, el servicio está disponible en la toda la ciudad y su área metropolitana.

Los usuarios pueden acceder a Furgo Express a través la web de Furgo, y se ofrece en función de la disponibilidad de transportistas en los 60 minutos siguientes a la petición del usuario. En las próximas semanas, también estará disponible el servicio a través de la aplicación móvil. 

Según explica Javier Sánchez-Marco, CEO y cofundador de Furgo, aunque el servicio está dirigido tanto a particulares como empresas, Furgo Express nace con el objetivo de ofrecer una solución de transporte a muchos negocios pequeños y medianos que quieren hacer sus entregas en menos tiempo para ganar competitividad. “Rapidez o inmediatez son términos que hasta hace poco servían para describir un servicio eficiente de entrega de pedidos, pero los grandes e-commerce, con Amazon a la cabeza, lo han cambiado todo. El ‘just in time’ es la nueva moda. El cliente ya no quiere esperar ni un día a que le llegue su pedido”.

En esta carrera que inició Amazon ya han entrado a competir los grandes retailers, como Media Markt, Ikea, Leroy Merlin, Decathlon, El Corte Inglés, Carrefour… Para ello, los grandes del sector están optando por acercarse cada vez más al centro de las ciudades, migrando sus centros logísticos o abriendo nuevas tiendas. El objetivo es poder competir con Amazon, ganando proximidad respecto al cliente, aumentando el stock disponible y agilizando sus entregas para que sean ultra rápidas.

“Cuando el comercio cambia las reglas del juego, la logística tiene que adaptarse, e incluso a veces, reinventarse. Las empresas del sector del transporte de mercancías se han metido, junto a los grandes retailers, en una lucha por ganar cada vez más competitividad, una guerra en la que las empresas más pequeñas de ambos bandos, muchas veces sufren por no poder hacerlo”, explica Sánchez-Marco, que cree necesario ofrecerles una respuesta como Furgo Express para que ellos también puedan competir.

Actualmente, la disponibilidad de stock y la eficiencia en la capacidad logística de una empresa determinan el éxito o fracaso de su negocio. Las grandes compañías y multinacionales disponen de recursos para marcar las reglas del juego, pero los pequeños en la mayoría de casos se quedan fuera. “Este es uno de los principales problemas para pymes y autónomos, que no pueden contar con un servicio logístico que cubra sus necesidades: menos envíos o no tan recurrentes, pertenecer a un sector para el que las empresas de transporte no ofrecen servicio…”, apunta Javier Sánchez-Marco. “Y lo mismo ocurre con las pequeñas empresas logísticas o los transportistas autónomos, que no pueden competir con los grandes operadores, ya sea por volumen o por precios”.

“En nuestro caso, para ofrecer una alternativa eficiente, decidimos crear una app que permitiera conectar a transportistas con autónomos y pequeñas empresas que necesitan trasladar una carga, pequeña o grande, de un lugar a otro, un servicio del que también pueden disfrutar los particulares”. En funcionamiento desde hace algo más de un año, Furgo ya conecta en todo España a más de 3.500 transportistas y 13.000 usuarios.

Cómo funciona Furgo Express

Particulares y negocios, sin importar su tamaño o sector, pueden transportar cualquier tipo de mercancía a través de Furgo. El servicio está disponible a través de la web Furgo.io (y próximamente vía app). El usuario que solicita un transportista para realizar un porte en Barcelona o Madrid, realiza la solicitud introduciendo los datos de todo lo que desea transportar, las direcciones de origen y destino, y recibe un precio cerrado al instante.

Cómo funciona Furgo

El servicio de Furgo que está disponible para toda España permite a un usuario, vía web y app, publicar un anuncio solicitando un servicio de transporte, indicando para cuándo lo necesita, la dirección de recogida y la de destino, y otros detalles, como fotos o una descripción de la mercancía. Los transportistas, por su parte, envían al cliente sus propuestas para realizar el trabajo y se abre una subasta para que el usuario pueda elegir el que mejor se adapta a sus necesidades, ya sea por precio o servicio. Durante el proceso, ambas partes están en contacto a través de un chat. Cuando el usuario acepta una de las ofertas, paga el precio acordado con el transportista a través de la plataforma de pago Stripe y recibe un código de verificación que le facilitará cuando haya entregado la mercancía, para que pueda cobrar el trabajo realizado.

Ambas partes encuentran muchas ventajas en este servicio: particulares, pymes y autónomos pueden acceder más fácilmente a servicios de logística sin sobrecostes, y para los transportistas es una gran ventaja a nivel de negocio, ya que pueden aceptar solicitudes de los usuarios mientras están en ruta y optimizar así sus recursos, incrementado sus ganancias.

Más información en https://www.furgo.io/

La innovación tecnológica contra la sequía

España es tradicionalmente un país de sol y playa, pero también es un país sin agua. Las olas de calor rompen récords y nuestro país se reseca. Según un estudio de la revista ‘Science’, en 2090 el desierto habrá engullido la mitad de la Península, de Lisboa a Alicante. El calentamiento global está produciendo una situación de sequía endémica y cada pocos años se repiten situaciones donde se baten los récords de calor y de escasez de agua.

Este año hemos sufrido una primavera seca con el mes de abril más seco del siglo con temperaturas más propias de verano registrando más de 40 grados en muchas capitales de provincias, al que ha seguido una época estival con temperaturas muy altas en la gran parte de España. Los expertos aseguran que esta situación parece que no va a mejorar. Asegura ‘Science’ que la confluencia de factores climatológicos y humanos está deteriorando a gran velocidad un sistema natural ya de por sí semiárido o árido (70% del territorio español) y con un riesgo de desertificación (35%) que va a ir a más.

 

España debe prepararse para una situación de sequía permanente, donde el agua sea un bien cada vez más escaso. Aunque se había especulado sobre la posibilidad de que el Gobierno estuviera preparando un plan de ayudas directas contra la sequía parece ser que ese plan nunca va a ver la luz. En esta situación, los agricultores quedan a merced de la climatología y de sus propias iniciativas.

 

Varias empresas españolas se están especializando en ofrecer productos innovadores que ayudan a la gestión del agua de forma eficiente. En un país donde la agricultura y el sector agroalimentario siguen teniendo importancia debemos ser capaces de garantizar una agricultura de precisión, inteligente y adaptada a esta nueva situación.

 

En esta línea, la empresa Vallisoletana Argotec acaba de lanzar QAMPO, una línea de productos enfocados a la eficiencia en la gestión del agua y que permite alcanzar ahorros de hasta el 50% en el consumo de agua e incrementos de producción de hasta el 35% por hectárea.

Estos productos tienen como características principales:

 

  • Instalación sin cables y sin mantenimiento
  • Comunicaciones inalámbricas incluidas
  • Recolección automática de datos para recomendación de riego
  • Monitorización del clima en la parcela
  • Control remoto del riego
  • Monitorización de la calidad del agua

 

Según Antonio Sainz, Director general de la empresa vallisoletana, “Qampo es un sistema que permite la monitorización y el análisis de parámetros agronómicos y medioambientales con el fin de optimizar la producción, la calidad y la sostenibilidad medioambiental”.

 

El funcionamiento del sistema se basa en: “Innovadores dispositivos llamados Qbics, se conectan a una amplia gama de sensores que toman datos de agua, suelo, planta y clima, para enviarlos inalámbricamente a Qampo cloud, una plataforma de análisis de información que permite acceder a los datos en tiempo real y desde cualquier lugar a través de la web o de un dispositivo móvil”.

 

Al igual que ocurrió con la energía solar y eólica España tiene la oportunidad de convertirse en vanguardia de la solución a un problema global apostando por la agricultura de precisión apoyada por innovaciones tecnológicas.

 

Mujeres y deseo: las edades del sexo

Cuatro mujeres, cuatro edades diferentes y un tema central, la manera distinta que tienen de afrontar el sexo según su etapa vital. Este es el argumento de “Ages of Sex”, la nueva película de la productora española Thagson Digital Media, que en esta ocasión ha decidido reunir a cuatro directoras de renombre, Lara Tinelli, Mia Lehrner, Anna Brownfield y Morgana Muses, en el cine adulto alternativo para que dirijan un corto que represente la realidad sexual de una mujer a los 30, a los 40, a los 50 y a los 60 años.

“La peculiaridad de ‘Las edades del sexo’ se basa en que cada una de las historias ha sido realizada y dirigida por una directora diferente. Una directora que debido a su experiencia como profesional además de sus vivencias personales y su edad, es muy cercana a la edad sexual que representa en dicha historia. Cada una de las historias está marcada con el sello indiscutible de su directora lo que hace de este film una película erótica realista con mucha personalidad”, explica Sandra Torres, directora de producción de Thagson Digital.

La primera directora con la que cuenta la película es Lara Tinelli, actriz de cine para adultos y directora de películas X de alta calidad. Lara Tinelli se identifica con la nueva corriente de películas alternativas que quiere transmitir sensaciones reales, actuales, cercanas a su público y hasta el momento ya ha sido galardonada como mejor directora por alguna de sus películas.

En esta aventura Lara nos presenta la historia de ‘SEXO A LOS 30’, en la que nos plantea la nueva manera de conocer gente o ligar que tiene nuestra sociedad a esa edad, y es que el mundo de las aplicaciones ha revolucionado totalmente las relaciones personales.

Por otro lado, ‘Las edades del sexo’ cuenta también con la participación de Mia Lehrner, directora española de cine adulto alternativo, presentadora de televisión, periodista, escritora e ilustradora. Mia nos introduce en la historia de ‘SEXO A LOS 40’ en la que nos presenta a un matrimonio que se encuentra en su momento más álgido, profesionalmente hablando, que además son padres de dos niños y que no deben olvidar que son amantes. Su protagonista se verá eclipsada por todas sus responsabilidades y se dará cuenta de que la base que ha hecho posible toda su situación actual, ahora se tambalea.

Para la historia de ‘SEXO A LOS 50’ tenemos a Anna Brownfield, directora de películas y documentales, galardonada varias veces en festivales de cine erótico como mejor directora y fundadorade PoisonApple, una productora basada en el cine de ficción y documentales creativos, diferentes y poco convencionales. Anna nos plantea la realidad de un matrimonio que, tras haber conseguido sus mayores retos en la vida, como realizarse profesionalmente en sus respectivos trabajos, haber educado y criado a sus hijos, mantener a flote su matrimonio y conseguir conservar su círculo social, se dan cuenta que todavía les quedan cosas por explorar y una de ellas será: LA SEXUALIDAD.

Y finalmente tenemos a Morgana Muses, directora australiana de padres eslovenos quién a sus 47 años abandonó su vida de ama de casa para crear “Permision4 Pleasure”, una productora destinada a la producción de cine adulto alternativo y documentales eróticos con mucha personalidad en los que refleja su propia situación actual. Morgana se define como una exploradora de su propia sexualidad, una sexualidad que hasta hace poco tuvo reprimida bajo un montón de normas sociales y que ahora está descubriendo y aprendiendo a vivirla. Es por todo ello que Morgana, además de dirigir esta historia de ‘SEXO A LOS 60’, también aparece como protagonista, pues como ella nos cuenta, este film bien podría estar basado en su propia vida.

‘Las edades del sexo’ ha sido estrenada el 1 de septiembre y será presentada en el PornFilmFestival de Berlín. La película puede verse en el VOD.thagson.com (la versión explicita) y en Filmin.com (la versión erótica).

Nuda propiedad: cómo vender tu casa y seguir viviendo en ella

Son muchos los propietarios de viviendas que desconocen que existe una forma de vender su casa y seguir viviendo en ella. Esto es posible gracias a la nuda propiedad. Según Eduardo Molet, consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras, y fundador de Red Expertos Inmobiliarios y del instituto de formación inmobiliaria IFEM, se trata de una opción que cada vez está ganando más adeptos. “En el último año, en nuestra agencia se han incrementado un 150% las ventas de viviendas en nuda propiedad”.

Los perfiles más comunes entre los que optan por la nuda propiedad son los de aquellos que no tienen herederos, gente mayor que quiere aumentar sus ingresos para vivir más cómodamente y poder disfrutar de su tiempo libre, y los que quieren asegurar el bienestar de sus hijos. “Por ejemplo, hace poco tuvimos el caso de una persona mayor que necesitaba dinero para sus hijos y a la que esta fórmula le permitió ayudarles sin perder su independencia. De otra manera, tendría que haber vendido su casa e ir a vivir con sus hijos”.

Pero, ¿qué es la nuda propiedad? El consultor explica las principales claves para entender de qué se trata y por qué son cada vez más los que venden su caso y siguen viviendo en ella.

El pleno dominio: nuda propiedad + usufructo vitalicio

Cuando una persona adquiere una propiedad, obtiene lo que se conoce como pleno domino. El pleno domino se divide entre la nuda propiedad y el usufructo vitalicio. Según explica Eduardo Molet, “en este caso estaríamos hablando de vender solo la nuda propiedad, con lo cual la persona seguiría disponiendo mientras viviese del usufructo de la vivienda”. La venta de la nuda propiedad es ideal para aquellas personas mayores sin herederos o que desean disfrutar de su vivienda de por vida sin ningún tipo de preocupación económica. 

La nuda propiedad no aporta la posesión inmediata de la misma

La nuda propiedad es el derecho que tiene una persona sobre una cosa. En este caso hablamos de una vivienda, siendo este su propietario desde el momento de la compra. Sin embargo, el adquirir la nuda propiedad no le proporciona la posesión de la misma, ya que el usufructo pertenece a otra persona.

“Esa otra persona podrá hacer uso y disfrute de la propiedad hasta que dicho usufructo finalice, siendo posible establecer un término fijo o determinando un usufructo vitalicio, es decir hasta la muerte del usufructuario”, aclara el consultor. 

El nudo propietario disfrutará de la vivienda cuando finalice el usufructo

Aunque el nudo propietario sea dueño de la vivienda, no podrá disfrutar de ella hasta la extinción del usufructo. Una vez llegado el momento, tendrá todo el derecho a disponer de la propiedad en buen estado.

Se puede seguir usando la propiedad y se recibe el dinero de la venta al instante

La principal ventaja, sin duda, es poder seguir haciendo uso de la vivienda para siempre. Una seguridad avalada legalmente con las máximas garantías, registrado correctamente y con escritura ante notario. Además, el dinero de la venta se recibe en el instante de la cesión de la nuda propiedad y de una sola vez, permitiendo al usufructuario disfrutar de su propiedad y recibir esta compensación económica inmediata.

Si el usufructuario no desea continuar viviendo en su casa, podrá alquilar la vivienda y obtener íntegramente esa renta. “Eso sí”, advierte Eduardo Molet, “el arrendamiento se extingue en el momento del fallecimiento del usufructuario. Incluso el usufructuario puede vender el usufructo a una tercera persona y obtener otro ingreso”.

Gastos compartidos gracias a la nuda propiedad

Con esta venta, los gastos también serán menores para el vendedor, ya que pasaría a pagar solamente aquellos correspondientes a los consumos ordinarios de la vivienda (agua, electricidad, gas…), mientras que el inversor se haría cargo desde ese momento del IBI y las derramas extraordinarias de la vivienda.

 

Más información en:

http://www.eduardomolet.com

http://eduardomolet.wordpress.com/

¿Cómo serán las oficinas del nuevo curso 2017-2018?

Transformación digital, flexibilidad, co-working, espacios de descanso y trabajo desde casa. La nueva oficina que viene este curso está marcada por las novedades que se han ido asentando en el día a día laboral. Esto hace que el diseño de los espacios cambie radicalmente y se adapte a las nuevas necesidades

 

Las nuevas formas de trabajo se integran en la oficina. El diseño se adapta a esas nuevas necesidades de transformación digital, co-working o flexibilidad. Hermarta, estudio especializado en el equipamiento integral de espacios laborales, analiza las principales tendencias en el diseño de oficinas para este nuevo curso.

 

Espacios diáfanos, pero solo hasta cierto punto

Las oficinas tienden a abrirse, a crear espacios abiertos. Sin embargo, pese a esta tendencia, los acuerdos, reuniones, siguen necesitando su intimidad. Por ello, surge la oficina flexible. Aquella que se adapta a la situación y que crea salas de reuniones volátiles que pueden aparecer y desaparecer, según la necesidad. Para conseguir espacios multifuncionales al momento, las oficinas flexibles se equipan con tabiques móviles que permiten dividir los espacios o bien crear salas diáfanas según su utilidad de cada momento. Por otro lado, las particiones divisorias desmontables o mamparas, que son particiones fijas, también dan cierta versatilidad al espacio. Pero lo más novedoso que se plantea desde Hermarta, viene con influencias del norte de Europa, y trata de generar espacios amplios con grandes salas de trabajo cooperativo junto con pequeños despachos y salas de reuniones totalmente autónomas y aisladas a modo de arquitecturas en forma de cubo con sus propias divisorias, techo e instalaciones, para no perder la privacidad que requiere ciertos momentos y reuniones.

 

Las “resting rooms”: lugares de descanso y de creatividad

En los últimos años, ha aparecido en la conciencia de las empresas la idea de que hay que crear un ambiente  idóneo de trabajo dando el mayor número de facilidades y comodidades  a sus empleados. Esta nueva tendencia se centra en los espacios de descanso, ocio o recreo. En estos espacios se pueden incluir multitud de elementos, desde mobiliario confortable hasta zonas habilitadas  para juegos de mesa, entretenimiento, etc. Estos espacios de no-trabajo fomentan la creatividad  de los trabajadores,  mejoran las relaciones personales entre compañeros, lo que promueve el trabajo en equipo.

 

La oficina en casa

Aproximadamente un 63% de las compañías españolas ofrece opciones de trabajo flexible a sus trabajadores. Trabajar desde casa es una de ellas. Así, una de las estancias del hogar se convierte en oficina. En este caso, debido a la falta de espacio, la tendencia es que sea un departamento incluido en una de las partes de la casa, pero delimitado a través de elementos. Esta tendencia va en aumento, sobre todo en los departamentos comerciales, sin dejar de lado el espacio común para reuniones y visitas el cual sigue siendo la oficina de la empresa.

 

Smart offices

Las oficinas inteligentes u oficinas 3.0 se están convirtiendo en todo un fenómeno. Las nuevas tecnologías se integran en muebles, mamparas y demás accesorios. Salas con herramienta de videoconferencia integrada, sistemas para regular la intensidad de la luz, la altura de las cortinas, lo que se está proyectando en las pantallas, etc., todo, regulado a través de un único dispositivo.

 

Acerca de Hermarta Arquitectura –http://www.hermartasl.com/

Hermarta es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia. Cuenta con más de 150 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas españolas como de otros países. En los últimos años, se ha visto incrementado en un 20% el número de compañías extranjeras que han confiado en los servicios de Hermarta. Entre ellas se encuentran empresas tanto locales como multinacionales (Microsoft, IBM, Banco Sabadell, FCMB Bank, Marroc Telecom, etc.). En total, durante 2016 se ha ampliado en 10.000 m2 los espacios en los que ha participado y se han realizado proyectos en más de 6 países.

La compañía ofrece toda una amplia gama de productos y servicios (redistribución de espacios, tabiquería fija y móvil, mobiliario oficina, pavimentos, estudio de nuevas implantaciones, etc.). Actualmente, cuenta con una plantilla interna de 30 personas, entre los que se encuentran profesionales de diversas disciplinas, como arquitectura o ingeniería.

“Mamá, quiero ser artista”: beneficios de recibir clases de interpretación para los niños

Le encanta disfrazarse, disfruta con las películas y crea un sinfín de personajes en sus juegos. Quizás es momento de potenciar esa creatividad y arte y considerar que el niño o niña tome clases de interpretación con “la vuelta al cole”. Los expertos destacan que son muchas las ventajas que la actuación proporciona a los más pequeños   

Septiembre es el mes de la “vuelta al cole” y, también, de las extraescolares. Muchos padres buscan cuál es la mejor actividad que puede realizar su hijo durante el curso que concuerde con sus gustos, pero que, al mismo tiempo, le aporte beneficios en su desarrollo intelectual y social. Desde la Escuela especializada en Interpretación Complot escénico, se destacan cuáles son las principales ventajas de recibir clases de interpretación para los niños, sean potenciales artistas o no.

 

Refuerza su compañerismo, empatía y trabajo en equipo

Estas tres habilidades son pilares que el pequeño desarrolla y evoluciona a través del día a día de nuestras clases de Artes escénicas. A veces, por falta de tiempo y concentración de otro tipo de asignaturas, lo que menos se refuerza en el ámbito lectivo son este tipo de rasgos, y quizá sea de lo más importante para que el día de mañana se desenvuelva con éxito, tanto en el marco social como el laboral. Estos aspectos se están potenciando cada día más en los colegios. Sin embargo, muchas veces, no es suficiente. Tal y como se destaca desde Complot Escénico, el teatro, el cine, la música, la danza… en definitiva, las Artes Escénicas, potencian esa capacidad y ayuda a que el niño mejore estas habilidades. Un aprendizaje que le va a servir para toda la vida.

 

Fortalecer su seguridad y autoestima

Esta actividad artística, permite al niño explorar el mundo de la expresión y sus emociones, favoreciendo su facultad innata para comunicarse con mayor soltura. Entrenará su memoria e imaginación, concentración, su ritmo, sentido musical y su voz potenciando su faceta artística y aportándole la seguridad y autoconfianza que cualquier niño necesita.

 

Expresión oral y corporal y emociones

Del mismo modo, en Complot Escénico se afirma que, a través de estas clases, el pequeño artista cada vez conecta más con su mundo interior, reflexionando, identificando, abriendo y canalizando sus emociones. Que conozca cómo manejar su sensibilidad es el trabajo pedagógico más gratificante que aporta la formación en Artes Escénicos o Interpretación para niños y Jóvenes.

 

Acerca de Complot escénico: https://complotescenico.com/

El equipo de Complot Escénico lo componen artistas y docentes de larga trayectoria profesional dentro del mundo de las Artes Escénicas y Audiovisuales: directores, actores, productores, dramaturgos, pedagogos y demás especialistas forman parte de este proyecto pedagógico orientado a Adultos, Jóvenes y Niños con verdadera inquietud actoral dentro del marco Cine, Televisión y Teatro. Más de 600 alumnos han realizado cursos de todo tipo con Complot Escénico: desde programas profesionales, pasando por entrenamiento anual o intensivos, incluso diversas masterclass. La Escuela de Interpretación dispone de tres grandes salas de trabajo (85, 75 y 65 metros respectivamente) además de una amplia cuarta sala destinada a clases de Impro, Voz y Teoría (45 metros). También cuenta con Sala de Reuniones, Oficinas, Espacio Escénico de 90 metros cuadrados (con un aforo de unas 60 personas aproximadamente), Almacén y Recepción con Sala de Espera. Para los cursos de cámara, además dispone de dos espacios para sets de rodaje y equipo técnico para montar casi cualquier ambientación, además de agradable zona exterior donde grabar secuencias y diversos trabajos de clase.

Nuevos modelos de Innovación Abierta marcan futuras tendencias empresariales

  • 200 marcas punteras participarán en World Work Innovation (WWi) Summit el próximo 5 y 6 octubre en The Innohub Valkiria de Barcelona en el que se presentarán ejemplos reales de Open Innovation.

 

  • El evento ofrece las claves para transformar la cultura empresarial hacia un entorno colaborativo teniendo en cuenta que sólo el 23% de las grandes empresas en España aseguran que existen fórmulas de colaboración con emprendedores y startups externos como estrategia de innovación abierta.

 

  • El evento cuenta con paneles de inspiración, dinámicas de grupos, un Tour de Innovación por el distrito 22@, el programa Startup Adoption y la ponencia estrella del Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto.

 

 

La forma en la que se trabaja en las organizaciones actuales se está transformando hacia un modelo de innovación que apuesta por el cambio en la cultura empresarial. En la era digital y de la economía colaborativa, las empresas dejan de ser “silos” que necesitan alimentarse de ideas y proyectos externos. Buscan fórmulas de cooperación con otras entidades con el fin de conseguir el éxito basándose en un beneficio mutuo. Así lo demuestran datos como que el 45 % de las compañías españolas asegura que está considerando contar con la participación de startups como fórmula para innovar, según refleja el II Termómetro del Middle Market en España, o que el 88% de los trabajadores prefiere una cultura laboral colaborativa que una competitiva, tal y como constata la Asociación Española de Coolhunting (AEC) y Great Place to Work.

 

Este modelo de innovación abierta (Open Innovation) se erige como una de las opciones más destacadas para crear ese cambio organizacional y conseguir una estrategia de éxito para mejorar los productos y/o servicios de la compañía. Con la Innovación Abierta, la empresa ofrece a la startup acceso al mercado, financiación y aproximación y relación con el cliente mediante acciones comerciales, al tiempo que recibe de la startup grandes dosis de creatividad y flexibilidad a la hora de desarrollar los productos y/o servicios, nuevos modelos de negocio y talento e ideas frescas.

 

El 23% de las grandes empresas apuestan por fórmulas de colaboración con el ecosistema emprendedor, según recaba el informe Emprendimiento corporativo en España, por lo que aún queda un largo camino por recorrer.

 

En este contexto y para dar visibilidad a esta estrategia de Innovación Abierta, Valkiria presenta la cuarta edición del Work World Innovation (WWi) Summit, que se celebrará el 5 y 6 de octubre en Barcelona. Se trata de un evento en el que se expondrán auténticos casos de éxito de empresas nacionales e internacionales que sí apuestan por la Innovación Abierta y por la transformación de la Cultura Organizativa como Leroy Merlín, Axa, Schneider Electric o Ibercaja, entre otros. Todo el programa de ponencias está enfocado a aportar a los asistentes, ya sean CEOs, Responsables de Innovación o de RRHH, herramientas prácticas que puedan aplicar en su día a día profesional.

 

La innovación Abierta explicada por expertos de reconocido prestigio

 

Sean Ness, Business Development Director en el Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto, California, es uno de los ponentes estrella con los que contará WWi Summit. Es la primera vez que este speaker de fama internacional aterriza en España para difundir su experiencia y conocimiento en innovación empresarial. El IFTF está enfocado a investigar qué habilidades y herramientas son las más demandadas en el futuro de la gestión empresarial. Ha ayudado a empresas como McKinsey, Tesco, UPS, Disney, McDonald’s o Syngenta.

 

También participarán expertos como Simon Dolan, CEO The Global Future of Work Foundation y experto en valores y Cultura Organizativa o Fran Chuan, CEO Dicere Global / InnoQuotient y especializado en Cultura de la Innovación.

 

 

Novedades en WWi Summit 2017

 

Del mismo modo, durante el WWi Summit 2017, el público podrá realizar el Innovation Tour, una ruta en la que se visitarán empresas innovadoras del distrito barcelonés de innovación del 22@ para conocer y aprender nuevas formas de trabajar. También se presentará Startup Adoption, un programa que tiene como objetivo estimular la cooperación entre empresas y startups para innovar en nuevos proyectos.

 

La cuarta edición de WWi Summit tendrá lugar en The Innohhub Valkiria (C/ Pujades, 126 – Barcelona) en el que se espera la asistencia de más de 200 organizaciones.

 

Más información e inscripciones en: http://summitlive.workinnovationbarcelona.org/

 

 

Acerca de The Innohub Valkiria – World Work Innovation (WWi)

The Innohub Valkiria es una plataforma empresarial que nace en 2014 como un referente que promueve una nueva forma de trabajar en Barcelona. Entre sus servicios destacan la organización de eventos corporativos y alquiler de salas con el fin de ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos con una visión más sostenible y humanista, acorde con el entorno y la demanda social actual.

 

Además del coworking, espacio donde profesionales de diferentes sectores se unen en un mismo lugar para trabajar, cabe destacar que The innohub Valkiria cuenta con el restaurante Bistrot by Valkiria, referente en tendencias gastronómicas. El espacio de The Innohub Valkiria, vanguardista, experiencial y vivo, cuenta con 1.500 metros cuadrados de superficie. En este tiempo, se han celebrado ya 300 eventos, se han realizado 4.000 contactos y 500 empresas han utilizado las instalaciones.

http://www.valkiriahubspace.com

 

A través de The Innohub Valkiria se ha desarrollado el Primer Centro de Investigación sobre nuevas formas de trabajo, World Work Innovation (WWi), a través del cual se ha creado WWi Community, una comunidad empresarial de conocimiento en la que se generan sinergias e intercambio de talento. ‘Reshaping the Future’ es el leitmotiv que guía a la comunidad de Changemakers (activadores del cambio), que inspira a las personas y organizaciones sobre nuevas formas de trabajo.

¿Has contratado a una agencia de comunicación? Así deben ser tus primeros pasos con ella

 

Buscar agencia de comunicación puede ser una tarea tediosa si no se conoce el mercado y no se está bien asesorado, pero una vez la hemos elegido toca empezar a trabajar con ella. Codo a codo, yendo de la mano y construyendo juntos una relación larga y beneficiosa para ambos. ¿Y eso cómo se logra?

En Agenciasdecomunicacion.org tenemos claro que lo que no debe fallar es la comunicación. Puede parecer obvio pero suele ser la primera causa de divorcio entre marcas y agencias. Cliente y consultor deben conocerse al máximo para poder trazar una estrategia que aporte más visibilidad a la marca, aumente su credibilidad y notoriedad y le ayude a conseguir nuevos clientes y a fidelizar los ya conseguidos, porque no nos olvidemos que el objetivo final de toda empresa es vender.

Así que el primer paso sería compartir la filosofía de ambas compañías, explicar sus formas de trabajar y sobre todo lo que la marca no debe de olvidar es que tiene que trasladar a su experto en comunicación sus planes de futuro y objetivos. Sólo sabiendo hacia dónde se quiere dirigir la compañía la agencia podrá diseñar una hoja de ruta capaz de alcanzar esos objetivos.

Leer también: ¿Debe una empresa cambiar su estrategia de comunicación si comienza a trabajar con una nueva agencia?

Cuando hablamos de mantener una relación fluida y regular no estamos diciendo que tengan que llamarse a diario ni reunirse cada semana. Pese a que en determinados momentos pueda ser así, lo normal es que al inicio los encuentros sean más continuados y luego se vayan espaciando, ya que la agencia debe saber volar sola y quitarle trabajo a su cliente no darle más. Eso no quiere decir que la marca se olvide de que la agencia no vive a su lado el día a día por lo que la debe de informar puntualmente de cualquier novedad o cambio.

Es importante que la agencia sepa en todo momento cuál es su terreno. Es decir de qué tareas debe encargarse y quién se ocupa del resto para poder coordinar acciones. Muchas veces las marcas contratas a dos agencias para cubrir servicios diferentes, en casos o así las todas las partes deben ser conocedoras de ello y tener claro cuál es su lugar para no pisarse y poner en riesgo el trabajo de la otra parte. Lo mismo ocurre, por ejemplo, si una compañía gestiona de forma interna sus redes sociales pero cuenta con un experto externo para la organización de eventos o el envío de notas de prensa. Entre estos dos agentes debe fluir la información para que lograr una máxima difusión y un mayor impacto.

Lee también: 6 errores que no debes cometer en tu estrategia de comunicación 2017

A veces desde la dirección de una empresa se valora poco o nada la figura del experto en comunicación, por ello es importante que la agencia sepa transmitir confianza, explique los pasos que va a dar en cada momento y presente análisis posteriores a la ejecución de acciones. La agencia debe hacer valer su trabajo, mostrarse proactiva, ser creativa y tener cintura para adaptarse a los cambios de última hora.

Pero sobre todo lo que no debe falta nunca en la relación agencia-cliente es la confianza. Antes de que eso ocurra la compañía debe mostrar sus dudas, seguramente muchas de ellas estarán infundadas o tendrán una explicación lógica. Las agencias no hacen milagros pero lo pueden intentar.

Y dejamos para el final el presupuesto, no porque no sea importante, sino porque entendemos que está debe ser haber sido fijado y acordado antes de la firma del contrato. No obstante, como siempre pueden surgir imprevistos o acciones que hagan tambalear la cifra, recomendamos que ante  el mínimo cambio se acuerde que la agencia lo comunique a la compañía.

Lea además:

Lo que no puede faltar en tu estrategia de comunicación online

Por qué es importante tener una estrategia de comunicación para redes sociales

5 razones para tener una agencia de comunicación

Claves para elegir a la mejor agencia de comunicación para tu empresa

Relación entre agencia de comunicación y cliente

Por qué necesita una empresa a una agencia de comunicación

Cómo cuidar la salud visual de los niños en la vuelta al cole

Con la vuelta al cole los niños pasan de realizar gran parte de sus actividades en el exterior, con luz natural, a estar muchas horas dentro de un aula que en la mayoría de los casos necesita luz artificial. Además, al volver a la rutina aumentan las horas en las que se vuelve a utilizar la distancia próxima, sobre todo en dispositivos electrónicos como son las pantallas de ordenadores, tablets y smartphones, que emiten la llamada luz azul y que también tenemos que tener en cuenta a la hora de elegir unas buen gafas. Así, es el momento de vigilar especialmente la salud visual infantil.

Problemas visuales más comunes

Según explican los expertos de Indo, multinacional española especializada en la comercialización de lentes oftálmicas y pionera en la investigación en el campo de tratamientos superficiales protectores, la detección temprana de los problemas visuales en los niños es importante para evitar que puedan agravarse. “Si detectamos que se frotan con mucha frecuencia los ojos, se acercan demasiado a los libros para poder leer, o necesitan señalar con el dedo el reglón que están leyendo, hay que consultar con un profesional para que le haga las pruebas pertinentes”, advierte Oriol Cusó, Óptico Optometrista por la UPC y Responsable de Formación de Indo.

Indo recomienda visitar al especialista una vez al año

La detección temprana de cualquier problema de visión facilita su tratamiento o incluso la mejoría. El inicio del curso escolar es un buen momento para realizar la revisión optométrica y evitar que cualquier problema visual se acabe convirtiendo en un problema de aprendizaje.

La miopía es la dificultad de ver claramente los objetos lejanos. Esta es una de las afecciones más comunes que se producen en edad escolar. Se compensa con gafas correctoras y, a veces, con buenos consejos del profesional podemos minimizar su aumento.

La hipermetropía es el problema para ver objetos cercanos. Es normal en niños y bebes en un grado pequeño, pero si aumenta, lo habitual es usar gafas para ver mejor y evitar el estrabismo.

El astigmatismo es un defecto en la curvatura de la córnea lo que provoca que los objetos se vean deformados o con el contorno poco claro. Para ello se deberá usar gafas que corrijan este defecto y el niño pueda ver correctamente las formas.

El ojo vago o ambliopía se caracteriza por la escasa agudeza visual de un ojo. Suele aparecer porque los ojos enfocan mal (estrabismo) o no están bien alienados. Es importante corregir este defecto antes de los 6 años, sino podría convertirse en crónico. Hay diversos tratamientos, por lo que el especialista determinara que tipo de terapia visual y corrección debe aplicarse. En situaciones más graves se recurre a la cirugía.

Consejos para prevenir problemas visuales

Las buenas costumbres visuales son beneficiosas para prevenir problemas de visión. Una mala salud visual puede llevar al fracaso escolar, por ello es bueno que tanto los padres como los niños aprendan pautas para mantenerla en las mejores condiciones.

Pantallas de aparatos electrónicos. Reducir el tiempo de exposición delante de una pantalla a un máximo de 2 horas diarias.

Lectura. Cuidar la distancia de visión, siendo recomendable que la distancia de lectura (ojo-papel) sea igual o superior a la distancia Harmon (desde el codo hasta la primera articulación de los dedos).

Protección. Proteger los ojos del sol, aunque no sea verano. Los ojos de los menores son más sensibles a las radiaciones que los de los adultos.

Iluminación. Iluminar correctamente las zonas de estudio, a poder ser con luz ambiental, para que los ojos no deban forzarse más de lo debido.

Más información en http://www.indo.es