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La inversión en biotecnología no sabe de crisis por coronavirus

Tras un marzo ‘doloroso’ para los mercados mundiales, con jornadas convulsas, con la inversión inmobiliaria en stand-by y el mercado de trabajo sufriendo una de sus mayores crisis, las grandes fortunas, los fondos de inversión y los habituales inversores se decantan por apostar por las empresas de alta tecnología biomédica, un sector en plena eclosión en España.

Imagen que contiene tabla, tazón, parado, alimentos

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Capital Cell, la primera plataforma de inversión online de Europa especializada en biomedicina, ha movido 4 millones de euros de inversión para 4 empresas en el primer trimestre de 2020, una cantidad que representa más de un tercio de los 11,6 millones de euros que movió en todo 2019. Esto representa un aumento del 37% sobre la cifra del año pasado y confirma el creciente interés de los inversores por las ‘startups’ biotecnológicas.

En concreto y desde que el confinamiento por la crisis del COVID-19 comenzó a azotar nuestro país, la plataforma de inversión ha conseguido lanzar y cerrar con éxito una ronda de inversión de 560.000 euros, para la empresa valenciana de sistema de diagnóstico digital eKuore.

Otras rondas de inversión durante el mes de marzo confirman que la inversión en biotecnología está siendo menos afectada por la crisis. Durante el mes de marzo, ‘startups’ como Aortyx, Devicare o Ability Pharma han confirmado inversiones por valor superior a los 6 millones de euros.

“En un contexto como el actual, la importancia de la biotecnología pasa de ser estratégica a ser urgente, y se va a afianzar como uno de los sectores de inversión más deseados”, señala Daniel Oliver, CEO de Capital Cell, que añade que “la biotecnología lleva diez años siendo el sector más de inversión más rentable del mundo. Invertir en biotech está de moda, y está empezando a convertirse en una tendencia en lugar de una actividad reservada a expertos”.

Con esto, Capital Cell continúa el ritmo de crecimiento experimentado en 2019, donde movió 11,6 millones de euros de inversión para 15 empresas de alta tecnología biomédica. Una cifra muy elevada si se tiene en cuenta que representaría más del 12% del total de inversión en biotecnología en España de 2018, que ascendió a 98 millones de euros según la Asociación Española de Empresas de Biotecnología.

No sólo España registra un crecimiento de la inversión en biotecnología. Entre febrero y marzo, el sector biotecnológico ha sido la inversión con mayor rentabilidad del índice NASDAQ estadounidense, mientras la mayoría de los sectores de inversión, incluyendo el financiero, la energía o el inmobiliario, registran desplomes históricos.

“En estos momentos es importante invertir en tecnologías que puedan paliar la crisis del coronavirus, pero la inversión en biotecnología siempre ha sido una apuesta ganadora desde el punto de vista financiero y desde el punto de vista de mejorar el mundo”, mantiene Daniel Oliver, CEO de Capital Cell. Desde su creación en 2015, Capital Cell ya ha cerrado 44 rondas con éxito, cuenta con más de 6.500 inversores registrados y se afianza como unos de los principales inversores del sector salud en España.

La digitalización, la herramienta de las pymes para superar esta crisis

Open-Ideas, la agencia de marketing y transformación digital, ha sido la primera pyme en certificarse como empresa colaboradora del programa Acelera Pyme de Red.es.

La agencia de marketing es una empresa especializada en ayudar a las pymes en sus procesos de digitalización e internacionalización. Desde hace más de 10 años ha ayudado a más de 300 empresas a mejorar su presencia en internet y a usar las nuevas tecnologías para mejorar su eficiencia y su éxito comercial.

Open-Ideas ha sido colaboradora de los programas de Red.es Mentoring de Comercio Electrónico, Asesores Digitales y de las Oficinas de Transformación Digital.

Además de haber realizado más de 100 proyectos de digitalización de pymes enmarcados en los proyectos de las Cámaras de Comercio y el ICEX y proyectos de desarrollo de competencias digitales con CEEIs y de Escuelas de Negocios como la Escuela de Finanzas de Coruña, ESERP, CESMA o el Instituto Aragonés para la Formación.

“No íbamos a quedarnos con los brazos cruzados en una situación así. La digitalización es una de las herramientas que pueden ayudar a las pymes a superar esta situación, así que hemos decidido poner nuestro conocimiento y recursos para que nadie se quede fuera de ese proceso”, declara Leonard Pera, director general de Open-Ideas. “Es un orgullo para nosotros unirnos a grandes empresas como Microsoft, Google, Telefónica o Barrabés y aportar en la medida de nuestras posibilidades”, añade Pera.

La empresa está ofreciendo una auditoría SEO con recomendaciones de mejora para que los propios autónomos y pymes puedan mejorar su web aprovechando este periodo de enclaustramiento.

Otra de las medidas que Open-Ideas ha presentado es que el libro que están ultimando ‘Manual para Digitalizar una Pyme’ se va a ofrecer de forma gratuita.  “El objetivo del libro es divulgativo, que sea un manual práctico para que cada empresario pueda saber qué pasos debe dar”.

El Plan Acelera Pyme, liderado por Red.es aglutina una serie de medidas de apoyo para acelerar el proceso de digitalización de las pymes, en España, desde el asesoramiento y la formación. El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la entidad Red.es, pone en marcha un conjunto de iniciativas en colaboración con el sector privado de apoyo a cualquier pyme en el corto y medio plazo.

El teletrabajo en los tiempos del coronavirus

La crisis del COVID-19 se ha declarado ya como una de las más grandes de los últimos 50 años. El número de infectados y fallecidos ha llevado a muchos gobiernos occidentales a decretar medidas absolutamente excepcionales y nunca vistas.

En el caso de España esto ha incluido medidas como declarar el estado de alarma, detener la economía y confinar en sus casas a millones de personas. Esta coyuntura ha obligado a muchas empresas a apostar por el teletrabajo, aunque sea de forma temporal. Sin embargo, España es uno de los países de Europa con menor predicamento de esta forma de organización laboral: sólo el 3% de los empleados teletrabaja regularmente frente a países como Suecia donde se aproxima al 30%.

En este escenario, desde Efficy, el CRM líder para todos los departamentos de la empresa y que cuenta con casi 200 empleados repartidos por distintos países de Europa y una fuerte cultura del trabajo en remoto, señalan: “En nuestro caso no ha habido ningún problema con la transición al tener ya una cultura del teletrabajo muy asentada. Contamos con los procesos y las herramientas apunto para gestionar el trabajo en remoto y han llevado a cabo varias medidas para que todos los empleados se sientan tan unidos como siempre”.

Desde el CRM belga se han lanzado a compartir algunos consejos para las empresas que se han visto obligadas a mandar a trabajar a sus empleados a casa y para todos aquellos trabajadores que quieran sacarle el máximo provecho a este método de organización y seguir siendo parte del equipo:

1.- Se organizan dos clases de yoga semanales online en la que puede participar todo el mundo. Una los martes a las 5:30 PM y otra los jueves a las 8:00 AM.

2.- Para facilitar la comunicación, se ha organizado un ‘café con el CEO’ en el que Cedric Pierrard, fundador y CEO de la empresa, charla e intercambia ideas e inquietudes tanto con compañeros, como clientes y socios acerca de cómo están gestionando esta crisis.

3.- Para mantener al equipo unido, se organizan aperitivos digitales los viernes al mediodía. Se reúnen todos los trabajadores que quieran al medio día por vídeollamada y charlan mientras toman algo, todos en sus casas.

4.- Muchas empresas que trabajan en remoto a tiempo completo organizan retiros bianuales para juntarse toda la plantilla a trabajar unos días juntos. Programarlos ahora puede ser un aliciente para crear equipo.

Cómo usar el email marketing en una crisis

Marketing por correo electrónico, SMS, envíos de newsletters… Las comunicaciones comerciales de empresas y marcas se ven afectadas en esta época de crisis e incertidumbre. La COVID-19 está cambiando muchas cosas, y una de ellas es la forma en la que se puede (o se debe) comunicar con los clientes.

En el caso de la crisis del coronavirus, hay que añadir un punto más de gravedad: es una crisis que ha venido sin avisar y no había un protocolo establecido para gestionarla. Esto ha venido a confirmar, según explica Lidia Castillejo, responsable de Desarrollo de Negociode la plataforma de email marketing Acrelia, que hay que tener en la reserva unas mínimas indicaciones de los mensajes que comunicar. “Es una labor de prevención que puede evitar que la crisis nos desborde”. Después, será más fácil elegir el canal para darlos a conocer, sea una campaña de email marketing o de SMS.

El objetivo de gestionar una crisis es que no se extienda, por eso es clave mantener informado al público. Mostrándonos transparentes podremos mantener su confianza, si parece que escondemos algo la perderemos. Y esto es aplicable tanto a las autoridades, administraciones y gobiernos, como a las empresas. Así, el tiempo de reacción es un factor determinante, por eso conviene tener preparados los materiales. “Una plantilla sencilla se puede convertir en una carta del director general a los clientes para explicar los motivos por los que se cierran las tiendas (problemas de abastecimiento, cese de actividad obligatorio, etc.)”, añades desde Acrelia.

En cada sector pueden ocurrir crisis diferentes y de muy diferentes niveles, desde una fábrica que deja de producir a una escuela que debe cerrar un tiempo. Aún así, el posible protocolo a seguir es similar. En primer lugar, hay queexplicar la crisis de forma directa y sincera, lo más rápidamente posible aprovechando los materiales que ya se tengan preparados.

En segundo lugar, debemos planificar mensajes regulares en diferentes canales para mantener informadas al máximo posible de personas, tanto de las actuaciones que se están llevando a cabo como de la evolución de la crisis.

Y, por último, dar por zanjada la crisis explicando los pasos dados y agradeciendo el apoyo y comprensión de todos los que se han visto afectados en mayor o menor medida. “Aunque ahora mismo parezca que el fin de esta crisis está lejos, ese momento llegará y, por eso, es necesario estar preparados para ese momento”.

¿Qué formas de contacto o canales son los más aconsejables?

En una crisis grave como la actual, lo más recomendable es combinar diferentes formas de contacto. “Las redes sociales o un aviso en la web no garantizan que todos reciban la noticia, pero un SMS es mucho más probable que sí se lea”, aclara Lidia Castillejo. Un mensaje al móvil es la opción más rápida y directa de comunicarse con los usuarios (para recibirlo, el usuario no necesita tener un smartphone o datos en el móvil), por eso hay que elegir bien cuándo utilizarlo dentro del marco de la crisis, por ejemplo, en cuanto se detecte y al finalizar para no resultar demasiado repetitivo.

Por su parte, una campaña de email es directa y además permite una mayor explicación de qué está ocurriendo, antes de llevar al suscriptor a una página actualizada con todos los detalles (igual que podemos hacer con un SMS). Puede resultar útil para hacer un seguimiento diario de la situación, aunque hay que considerar que, aunque el porcentaje de aperturas puede ser superior al habitual por el interés generado, difícilmente será del 100% por lo que se pueden enviar campañas diferentes para quienes hayan abierto o no los anteriores.

La comunicación interna en tiempos de crisis

Las crisis también pueden producirse internamente o, como en este caso, afectar especialmente a los trabajadores, por lo que no hay que olvidarse de la comunicación con ellos. El protocolo sería parecido al anterior, pudiendo combinarse igualmente los mensajes al móvil con emails corporativos. Mantener al equipo unido tiene un efecto positivo en la imagen global.

La gestión de crisis incluye protocolos internos para supervisar la actuación de los empleados y también externos para controlar la afectación a los clientes. En ambos casos es necesario plantear con antelación el tipo de situaciones en las que podemos necesitar contactar con ellos y prever así los mensajes y las vías de comunicación.

Newsletters, ¿sí o no?

Una de las preguntas que más trasladan a Acrelia empresas y marcas es si deben seguir enviando newsletters a sus clientes o si deben parar sus envíos mientras se prolongue la crisis. En principio, se deben seguir enviando, pero adaptando el mensaje, especialmente si el negocio se ve directamente afectado. En el comienzo de la crisis, era básico porque los clientes podían querer saber si la empresa seguía operando y ofreciendo sus servicios. Y ahora, es básico para transmitir sensación de normalidad, a pesar de las circunstancias.

“Igual que nos preocupamos por la familia, debemos mantener el contacto con los suscriptores para seguir en contacto con ellos y que se acuerden de que nuestra marca estuvo pasando la crisis con ellos. Además, es la ocasión de recordarles los beneficios que tienen por ser clientes y que les pueden ayudar”, explican desde Acrelia.

En el siguiente enlace, se puede acceder a un curso online gratuito sobre cómo usar el email marketing en la gestión de una crisis. El equipo de Acrelia explica, entre otras cosas, cómo mantener informados a los clientes, tranquilizándolos y aportándoles soluciones: https://academy.acrelia.com/cursos/email-marketing-en-tiempos-de-crisis?edicion=4

Más información en https://www.acrelianews.com/es/

Cómo usar el email marketing en una crisis

Marketing por correo electrónico, SMS, envíos de newsletters… Las comunicaciones comerciales de empresas y marcas se ven afectadas en esta época de crisis e incertidumbre. La COVID-19 está cambiando muchas cosas, y una de ellas es la forma en la que se puede (o se debe) comunicar con los clientes.

En el caso de la crisis del coronavirus, hay que añadir un punto más de gravedad: es una crisis que ha venido sin avisar y no había un protocolo establecido para gestionarla. Esto ha venido a confirmar, según explica Lidia Castillejo, responsable de Desarrollo de Negociode la plataforma de email marketing Acrelia, que hay que tener en la reserva unas mínimas indicaciones de los mensajes que comunicar. “Es una labor de prevención que puede evitar que la crisis nos desborde”. Después, será más fácil elegir el canal para darlos a conocer, sea una campaña de email marketing o de SMS.

El objetivo de gestionar una crisis es que no se extienda, por eso es clave mantener informado al público. Mostrándonos transparentes podremos mantener su confianza, si parece que escondemos algo la perderemos. Y esto es aplicable tanto a las autoridades, administraciones y gobiernos, como a las empresas. Así, el tiempo de reacción es un factor determinante, por eso conviene tener preparados los materiales. “Una plantilla sencilla se puede convertir en una carta del director general a los clientes para explicar los motivos por los que se cierran las tiendas (problemas de abastecimiento, cese de actividad obligatorio, etc.)”, añades desde Acrelia.

En cada sector pueden ocurrir crisis diferentes y de muy diferentes niveles, desde una fábrica que deja de producir a una escuela que debe cerrar un tiempo. Aún así, el posible protocolo a seguir es similar. En primer lugar, hay queexplicar la crisis de forma directa y sincera, lo más rápidamente posible aprovechando los materiales que ya se tengan preparados.

En segundo lugar, debemos planificar mensajes regulares en diferentes canales para mantener informadas al máximo posible de personas, tanto de las actuaciones que se están llevando a cabo como de la evolución de la crisis.

Y, por último, dar por zanjada la crisis explicando los pasos dados y agradeciendo el apoyo y comprensión de todos los que se han visto afectados en mayor o menor medida. “Aunque ahora mismo parezca que el fin de esta crisis está lejos, ese momento llegará y, por eso, es necesario estar preparados para ese momento”.

¿Qué formas de contacto o canales son los más aconsejables?

En una crisis grave como la actual, lo más recomendable es combinar diferentes formas de contacto. “Las redes sociales o un aviso en la web no garantizan que todos reciban la noticia, pero un SMS es mucho más probable que sí se lea”, aclara Lidia Castillejo. Un mensaje al móvil es la opción más rápida y directa de comunicarse con los usuarios (para recibirlo, el usuario no necesita tener un smartphone o datos en el móvil), por eso hay que elegir bien cuándo utilizarlo dentro del marco de la crisis, por ejemplo, en cuanto se detecte y al finalizar para no resultar demasiado repetitivo.

Por su parte, una campaña de email es directa y además permite una mayor explicación de qué está ocurriendo, antes de llevar al suscriptor a una página actualizada con todos los detalles (igual que podemos hacer con un SMS). Puede resultar útil para hacer un seguimiento diario de la situación, aunque hay que considerar que, aunque el porcentaje de aperturas puede ser superior al habitual por el interés generado, difícilmente será del 100% por lo que se pueden enviar campañas diferentes para quienes hayan abierto o no los anteriores.

La comunicación interna en tiempos de crisis

Las crisis también pueden producirse internamente o, como en este caso, afectar especialmente a los trabajadores, por lo que no hay que olvidarse de la comunicación con ellos. El protocolo sería parecido al anterior, pudiendo combinarse igualmente los mensajes al móvil con emails corporativos. Mantener al equipo unido tiene un efecto positivo en la imagen global.

La gestión de crisis incluye protocolos internos para supervisar la actuación de los empleados y también externos para controlar la afectación a los clientes. En ambos casos es necesario plantear con antelación el tipo de situaciones en las que podemos necesitar contactar con ellos y prever así los mensajes y las vías de comunicación.

Newsletters, ¿sí o no?

Una de las preguntas que más trasladan a Acrelia empresas y marcas es si deben seguir enviando newsletters a sus clientes o si deben parar sus envíos mientras se prolongue la crisis. En principio, se deben seguir enviando, pero adaptando el mensaje, especialmente si el negocio se ve directamente afectado. En el comienzo de la crisis, era básico porque los clientes podían querer saber si la empresa seguía operando y ofreciendo sus servicios. Y ahora, es básico para transmitir sensación de normalidad, a pesar de las circunstancias.

“Igual que nos preocupamos por la familia, debemos mantener el contacto con los suscriptores para seguir en contacto con ellos y que se acuerden de que nuestra marca estuvo pasando la crisis con ellos. Además, es la ocasión de recordarles los beneficios que tienen por ser clientes y que les pueden ayudar”, explican desde Acrelia.

En el siguiente enlace, se puede acceder a un curso online gratuito sobre cómo usar el email marketing en la gestión de una crisis. El equipo de Acrelia explica, entre otras cosas, cómo mantener informados a los clientes, tranquilizándolos y aportándoles soluciones: https://academy.acrelia.com/cursos/email-marketing-en-tiempos-de-crisis?edicion=4

Más información en https://www.acrelianews.com/es/

La manera más sencilla de entretener a los niños: música personalizada de Singerfy contra el confinamiento

No es un momento feliz para nadie. Los padres se estrujan el cerebro para entretener a sus hijos pequeños y que el confinamiento sea lo más llevadero posible. La mayoría son asintomáticos frente al coronavirus, pero su rutina es la que más ha cambiado. Ya no hay pelotas en los parques, ni filas en las entradas de los colegios. No se celebran cumpleaños en piscinas de bolas ni se llenan las salas de cine los sábados.

Su rutina es la que más ha cambiado y, a la vez, es a quien más les cuesta entender qué ocurre. Desde su ventana no pueden ver a ese ‘bicho’ del que todos hablan y que nos ha hecho cerrar las puertas. Aun así, son ellos, los niños, los que todavía consiguen sacarnos una sonrisa. Por eso, seguramente todos estemos de acuerdo en que los niños se merecen un reconocimiento a todo el esfuerzo que están haciendo.

La canción del ‘Todo saldrá bien’

“Tras bastantes días sin colegios físicos ni recreos, cada vez es más complicado sacarles de su rutina y los padres se quedan sin ideas. Llega el momento de romper su rutina con una canción personalizada que les ponga a bailar en un segundo”, explica Javier Lozano, CEO de Singerfy.

La plataforma quiere ayudar a las familias con niños y, por eso, ha lanzado una campaña en la que regala canciones personalizadas con vídeo para niños de 2 a 9 años. Con solo un clic los padres podrán sorprender a sus hijos con una canción personalizada con calidad profesional que educa y entretiene al mismo tiempo completamente gratis.

Una canción optimista, con guiños divertidos y educativos esenciales para este momento, recordándoles que se tose en el brazo o la importante de lavarse las manos. Además, la canción viene acompañada de un vídeo donde se muestra la coreografía a seguir, que se envía al correo electrónico para que puedan reproducirla en el ordenador, televisor, tablet…

El tiempo que los padres necesitan

Además de la positividad que transmite la canción, de que el niño disfrutará durante horas aprendiéndose la coreografía y de que la música inundará sus días, los padres también encontrarán en ella ese respiro que tanto necesitan o una bonita forma de moverse al unísono toda la familia.

Singerfy ha querido así sumarse al lema ‘Todo saldrá bien’ que tanto están abanderando los más pequeños de las casas. Aportar la alegría de la música a esos arcoíris que lucen en miles de ventanas de todo el país. Porque con la mirada de un niño, todo se ve de otra manera.

Para crear la canción, pinchar aquí: https://singerfy.com/cancion-todo-saldra-bien/

Validated ID ofrece firma electrónica gratuita a empresas y profesionales para teletrabajar

Debido a la expansión del coronavirus, muchas empresas se han visto obligadas a tomar medidas para que sus empleados trabajen en sus casas de forma remota.

Por ello, desde Validated ID, acaban de lanzar una campaña de firma remota gratuita para ayudar a que profesionales y empresas puedan hacer frente a sus responsabilidades durante esta situación de incertidumbre.

La tecnológica además explica los beneficios que aporta la utilización de la firma digital como una de las alternativas para mantener la productividad y aprovechar al máximo las inversiones.

Barcelona, 16 de marzo de 2020.- Debido a la situación actual de la rápida expansión del COVID-19, losequipos y las organizaciones se están reinventando y esto obliga a sus procesos a ser todavía más digitales, buscando soluciones alternativas para aprovechar al máximo sus inversiones.

De hecho, según explican desde la tecnológica Validated ID, especializada en firma electrónica, como parte de su transformación digital, muchos sectores, como la atención médica, la administración pública, los recursos humanos, la banca y los seguros o las ventas, han recurrido a las firmas electrónicas para facilitar la aprobación de documentos, como consentimientos informados, contratos, nóminas, procesos de incorporación o procesos ciudadanos, entre otros.

Y es que, según datos de un informe sobre el estado del trabajo remoto realizado por Buffer y AngelList, que incluye a más de 3.500 trabajadores remotos de todo el mundo, destaca que el mayor beneficio de teletrabajar es la flexibilidad, mientras que el mayor reto es la colaboración y comunicación, además de la soledad. 

Por ello, para hacer frente a esta situación, desde la tecnológica ofrecen a empresas y profesionales, hasta el 30 de abril, la utilización de la firma remota de forma gratuita.

La firma remota en el móvil

La firma remota permite firmar documentos y enviar archivos a firmar desde cualquier lugar. No obstante, utilizar un proveedor de servicios de confianza para acuerdos firmados digitalmente es la mejor opción para proteger las empresas.

La firma digital remota facilita el teletrabajo y además aporta:

  • Agilidad. La firma remota permite a las organizaciones automatizar un sistema seguro de recopilación de evidencia para el proceso de firma en línea al tiempo que garantiza la seguridad total gracias a la doble validación por correo electrónico y OTP (contraseña de un solo uso) que los clientes reciben en su dispositivo elegido.
  • Adaptado a los empleados y al cliente final. El proceso de firma se simplifica para los empleados del grupo al integrarlo en su proceso de trabajo habitual. Para el cliente final, el proceso de firma se convierte en simplemente realizar unos pocos clics en el dispositivo elegido (PC, tableta o teléfono inteligente).
  • Efectividad. No tiene que interrumpir los procesos que normalmente requieren una firma manuscrita.
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“Cuando se digitalizan procesos, se necesita eficiencia, sin importar dónde se encuentren los empleados. La integración con un servicio de firma electrónica como el nuestro, VIDsigner, permite la adaptación a cualquier plataforma que una organización esté utilizando de manera rápida y segura. Por este motivo, hemos querido lanzar esta campaña de firma remota gratuita para ayudar a las empresas y profesionales a hacer más fácil el teletrabajo y puedan así atender de forma inmediata sus responsabilidades”, añaden desde la compañía.

Trabajar de forma remota también puede convertirse en una oportunidad para impulsar la participación y colaboración en la organización de un equipo a través de nuevos canales, fomentando una nueva forma de comunicación y más innovación.

Y es que, la construcción de una organización innovadora debe incluir trabajo remoto y esto puede convertirse en una realidad. De hecho, en Validated ID, aseguran más de cinco millones de firmas digitales cada año. “Creemos que, con las herramientas adecuadas, cada organización puede dar la vuelta y lograr la oportunidad de crecer”, añaden desde la tecnológica.

*Firma remota gratuita: https://marketing.validatedid.com/sign-pdf-online

La comunicación adquiere un papel relevante en los hogares para combatir el confinamiento

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La COMUNICACIÓN en mayúscula está más activa que nunca en la mayoría de los hogares para ayudarnos a sobrellevar estos días. Vivimos en una sociedad expuesta a constantes cambios, emergen nuevas maneras de trabajar y de relacionarnos entre las diferentes comunidades, tanto a nivel personal como profesional.

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La comunicación es un sector que vive en un cambio permanente por la llegada de diferentes medios sociales que requieren de nuevas adaptaciones

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Desde la aparición del Covid-19 los medios de comunicación tampoco han cesado, mantener informada a la población es el principal objetivo y, con la misma intensidad, nos comunicamos a través de nuestras redes sociales. Sin descanso, llenamos el tiempo enviándonos mensajes de ánimo en los diferentes grupos a los que pertenecemos. Esta situación inédita ha propiciado una comunicación personal más activa entre nuestros seres queridos, amigos y compañeros. Buscamos apartarnos, por un instante, del momento que vivimos. Compartimos vídeos, fotografías, historias, canciones y realidades. Compartimos estados emocionales más que nunca.

En agenciasdecomunicacion.org os queremos hacer partícipes de un relato que nos puede ayudar a combatir este aislamiento en nuestros hogares y cómo transformar esta nueva situación a la que nos enfrentamos en una gran oportunidad que nos permita cambiar nuestra forma de relacionarnos y convivir en nuestras propias casas.

Marta Mirapeix, psicóloga y fundadora de ATTYTUDE, ha compartido con nuestros lectores algunas ideas, optimistas y alentadoras, para seguir luchando, transformando los retos en oportunidades y aprendiendo a escucharnos a nosotros mismos:

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“Una versión desconocida del COVID -19”

Estos días de confinamiento en casa está floreciendo algo muy especial a nivel familiar y a nivel personal en cada uno de nosotros.

Como en todas las casas, desde el 14 de marzo estamos viviendo una situación familiar a la que ninguno de nosotros estábamos acostumbrados antes. Estudiamos y trabajamos en espacios limitados, con necesidades diferentes las 24h y los 7 días a la semana.

Como si de una película se tratara, parece como si la vida nos hubiera enviado a un tal COVID-19 con la misión de “ponernos las pilas” en cosas que, emocionalmente hablando, seguro que serán de primera necesidad en los tiempos que se avecinan.

Me refiero a no solo a aprender a sobrellevar una situación llena de incomodidades, sino a empezar a acostumbrarnos a convertir cada pequeño agobio, preocupación o momento de pereza en una pequeña-gran oportunidad de superación personal. Como si de nuevo la vida, al más estilo Charles Darwin, quisiera potenciar nuestra capacidad de adaptación a nuevos entornos familiares, sociales y profesionales entrenándonos ahora para ser:

+ Creativos. Sugiriendo retos cada vez más divertidos para momentos aburrimiento.

+ Optimistas. Disfrutando del tiempo extra para hacer ejercicio con cientos de videos de YouTube.

+ Valientes. Atreviéndonos a decir a un amigo como nos sentimos.

+ Perseverantes. Apartándonos distracciones para seguir estudiando y trabajando.

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¡Pero no es todo! Ahora, comemos y cenamos juntos, así que cada día tenemos no solo una sino dos oportunidades para:

Escucharnos +. Compartiendo lo que pensamos y sentimos.

Ayudarnos +. Empatizando con los problemas de uno y otro.

Cuidarnos +. Comprometiéndonos a respetar lo acordado para estar todos tranquilos.

De modo que, cuando todo esto acabe gritaremos bien alto:

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“¡COVID-19, nos has hecho mucho daño pero de esta saldremos más fuertes!”

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Marta Mirapeix, Psicóloga
Creadora y fundadora de  ATTYTUDE
Un programa que te guiará y enseñará técnicas para superar los retos de vivir en un país extranjero. El programa se imparte en lengua española, catalana o inglesa indistintamente.                             

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Lea además:
La importancia de la comunicación empresarial también en tiempos de crisis
Estrategia de comunicación en tiempos de coronavirus

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Carethy dona más de 100.000 euros en productos de higiene a residencias, para disminuir la transmisión del COVID-19

La empresa de venta online con sede en Catalunya ha habilitado un formulario para que las residencias nacionales que requieran geles antisépticos puedan solicitar el producto para los residentes y trabajadores. En la donación participa el fabricante Laurendor, así como Tech Sales y Ecommerce News que han participado en distribuir la información.

Imagen que contiene edificio, tabla, blanco, frente

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“Es momento de apoyar, COVID-19 está teniendo un impacto muy dramático en los mayores. Nuestra compañía y nuestros partners queremos estar al lado del grupo de más riesgo. Sabemos que nuestra aportación no es suficiente, necesitamos que toda la sociedad esté volcada a reducir la situación sin dilación”, señala el director general de Carethy que ha anticipado que una vez hayan distribuido esta donación a los solicitantes, volverán a estudiar de qué forma Carethy podrá seguir aportando a las demandas de la sociedad.

Acceso al formulario: carethy.es/donacion-residencias

La importancia de la comunicación empresarial también en tiempos de crisis

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La demanda de información se dispara y las audiencias de los medios de comunicación baten nuevos records

Los ciudadanos demandan información veraz y transparente que transmita confianza, también a las empresas

Las agencias de comunicación y profesionales del sector se han convertido en un punto de apoyo para las compañías

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Desde que se declarara el estado de alarma en España el sábado día 14 de marzo con la publicación del Real Decreto 463/2020, la demanda de información por parte de los ciudadanos ha sido constante. Esto se refleja en el record de audiencia de la televisión durante los primeros días donde el aislamiento incrementó la cuota de pantalla de los informativos. De hecho,  las cadenas han suprimido la emisión de formatos de entretenimientos por programas de información y actualidad.

Un informe realizado por la consultora Villafañe desvela que la televisión es la principal fuente de información según el 95% de los encuestados, seguida de las redes sociales y periódicos online (64%) y de la radio (61%).

En estos momentos, los ciudadanos buscan información y los periodistas intentan ofrecerla tomando como fuentes tanto a las instituciones públicas como a las empresas. Esta demanda de información empresarial incrementa la necesidad de las compañías de contar con un gabinete de prensa o agencia de comunicación capaz de trasmitir sus acciones. La importancia de comunicar y hacerlo bien en situación de crisis es aún más elevada.

En estos momentos es imprescindibles para las empresas trasmitir una garantía de control de la situación. Es vital dar información veraz y trasmitir confianza tanto a la ciudadanía como a sus propios empleados. Cuando afrontamos una crisis o cualquier situación adversa, las empresas tienden a cerrar sus canales de información y ser más inactivas; sin embargo, este es un grave error porque hace crecer la incertidumbre y surgir las dudas.

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Lee también: Adiós a tu reputación si no sabes comunicar durante una crisis

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Estos profesionales, aseguran que, dentro de la anormalidad de la situación actual, las empresas deben aparentar en muchos casos cierta normalidad o sensación de ser conscientes de lo que está pasando. En estos momentos, la sociedad quiere que sus empresas estén a la altura de las circunstancias y den una respuesta a sus miedos y/o preguntas.

Reducir la comunicación, o incluso suprimirla, siempre pasa factura. La popular frase ‘quien no comunica, no existe’ se convierte en una necesidad básica para toda empresa en tiempos de crisis. En un momento adverso como el actual, la comunicación se convierte en la mejor estrategia para reforzar la imagen corporativa de una compañía. Las empresas deben ver en las agencias de comunicación con las que trabajas y sus áreas de comunicación como un punto de apoyo.

La comunicación no hace una pausa, nunca se detiene. Y es ahora, cuando están los ciudadanos en casa, cuando más la demandan.

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Lea además:
10 grandes errores ante una crisis de comunicación
Atención al cliente vía Whatsapp
La comunicación de crisis en la Era Digital

Lanzan “Teletrabajo saludable”, una alternativa saludable frente al teletrabajo sedentario

Biwel presenta un nuevo servicio de reuniones activas en grupo para aquellas empresas que hayan implantado el teletrabajo ante la crisis sanitaria. La propuesta incluye píldoras de ejercicio físico como: una sesión de Yoga, Entrenamiento funcional, Pausas Activas o Meditación con un profesional que guíe y ofrezca feedback al momento

El teletrabajo que estamos haciendo estos días, poco tiene que ver con el que estábamos acostumbrados antes de la situación originada por el confinamiento del COVID-19. El hecho de estar 1 mes en casa hace que nuestro organismo necesite de actividad y de interacción social a diario. De hecho, el Consejo Superior de Deportes (CSD) y el Consejo General de la Educación Física y Deportiva (Consejo COLEF) ya han advertido que las consecuencias de estar dos semanas con inactividad física total (1.500 pasos y 36 minutos de movimiento, lo que lleva hacer algunas tareas domésticas) producen una pérdida media de 0,36 kilos de masa musculoesquelética en todo el cuerpo, además del aumento de la masa grasa.

Antes de la crisis de salud actual, Biwel, el partner de bienestar de las empresas, realizaba a diario sesiones de actividad física en grupo en empresas de forma presencial. Las empresas promovían de este modo el trabajo en equipo y la mejora de las relaciones interpersonales, mejorando la salud física y emocional de sus empleados.

Actualmente, esto no es posible por razones obvias, por este motivo Biwel propone Reuniones Activas de 30 minutos en streaming a través de plataformas como Skype, Hangouts o Zoom. El objetivo de esta iniciativa es doble, tal y como afirma la directora de Biwel, Estel Mallorquí: “Seguir promoviendo la salud y el bienestar en el día a día de las empresas y ayudar a que el teletrabajo sea más productivo y positivo, eliminando esa sensación de soledad de quienes nunca han trabajado de esta forma y se favorecer la sensación de equipo«.

Las clases serán en grupos de 3 a 5 personas a la vez y guiadas por un licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, que podrá ayudarles a corregir su postura y motivarles en todo momento.

Las opciones para tener una reunión activa son varias: “Yoga” para mejorar la elasticidad y el control del Core; “Entrenamiento Funcional” para mantener la masa muscular y entrenar el sistema cardiovascular; las “Pausas Activas” para mejorar la postura en la silla y prevenir el dolor de espalda; y las sesiones de “Mindfulness y Meditación” para mantener el equilibrio emocional en estos días de cambio.

Las empresas pueden contratar packs de Reuniones Activas para ofrecer a sus empleados por equipos de trabajo. Existen packs de 3, 5 o 10 reuniones que se programan en un horario de 9h a 18h mediante un solo click. Además, aquellas empresas que cuenten con este nuevo servicio tendrán un 10% de descuento en la contratación de los retos virtuales Oh Europa! y Tokio 2020.

Acerca de Biwel:

Biwel Salud Empresarial se fundó en 2012 con el objetivo de diseñar e implantar programas integrales de promoción de la salud, bienestar y calidad de vida, para los trabajadores y trabajadoras de las empresas. Cuenta con más de 40 clientes de prestigio en toda España como Grifols, Cirsa, Freixenet o la Generalitat de Catalunya. Biwel ha demostrado impactos como un aumento del 30% en la actividad física, reducción de un 30% en el tiempo medio de bajas laborales y un ROI (Retorno de la inversión) en sus programas de 2€ para cada 1€ invertido. En 2014 nació la plataforma de hábitos saludables para las empresas saludables. El año siguiente, Biwel ganó el premio UPF Emprèn como mejor proyecto online en modalidad empresa. En 2016 fue seleccionada para formar parte de Startup ScaleUP, prestigiosa aceleradora tecnológica europea y ganó el premio INJUVE por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad gracias a su plataforma de bienestar y salud. Además, ha estado presente en el MWC y en el 4yfn durante 2 años.

VozTelecom ofrece una solución para que las empresas implanten el teletrabajo durante el estado de alarma

VozTelecom (www.voztele.com) presenta un Plan de Contingencia por el COVID-19 lanzando una solución específicamente diseñada para que las empresas implanten soluciones de teletrabajo sin necesidad de solicitar la portabilidad a su operador actual, convirtiendo el ordenador o el móvil de sus empleados en una extensión de la centralita telefónica gracias al servicio Centrex Work.

De este modo, las empresas podrán mantener su actividad permitiendo a los empleados atender las llamadas y realizar videollamadas desde casa como si estuvieran en la oficina, sin necesitar de ningún tipo de instalación ni intervención en sus instalaciones. Este innovador servicio, disponible en solo 24 horas desde la contratación, también permite a los responsables acceder remotamente a la centralita en la nube, controlar en tiempo real la actividad de sus empleados e incluso grabar las llamadas.

El servicio Centrex Work incluye la centralita telefónica en la nube de VozTelecom con funcionalidades totalmente adaptadas a las necesidades empresariales, además de las aplicaciones Work Start y Móvil App, que el usuario puede combinar según sus necesidades y que le permiten convertir el ordenador o el móvil de sus empleados en una extensión de la centralita.

Así, con la aplicación Work Start, el usuario puede realizar y recibir llamadas como si estuviera en la oficina, además de incorporar un conjunto de funcionalidades muy útiles para el teletrabajo como la identificación de llamadas, búsqueda de e-mails en común con el interlocutor, grabaciones, videollamadas, compartición del escritorio o marcación por voz, entre otras. Por otro lado, la Móvil App integra la extensión fija de la centralita en el móvil particular del empleado, de manera que éste podrá realizar llamadas de trabajo desde su dispositivo personal, sin coste para él y manteniendo su privacidad ya que en la llamada se muestra el número de teléfono de la extensión fija de la empresa.

Asimismo, el servicio incluye de forma gratuita, el Área de Usuario, una herramienta de gestión de la centralita con la que el usuario podrá gestionar y configurar las prestaciones del servicio Centrex con total comodidad y de forma inmediata en cualquier momento y lugar, sin necesidad de personal especializado.

Al ser un servicio para empresas, VozTelecom también ofrece incluido en el servicio, soporte profesional 24×7 a todos los usuarios de Centrex Work para cualquier duda o consulta. En este sentido, el equipo de soporte y atención al cliente de VozTelecom está formado por un equipo de agentes propios, que conocen las necesidades y particularidades de cada cliente y se adaptan a sus necesidades.

Además, no incluye ningún tipo de permanencia ni solicitud de portabilidad, los usuarios pueden utilizarlo durante el periodo de contingencia y darlo de baja cuando deseen, así como ampliarlo o reducirlo en cualquier momento sin ningún coste adicional.

La Fintech bnc10 lanza Google Pay para sus usuarios

  • La startup de Barcelona incorpora Google Pay para que sus usuarios puedan pagar con el móvil en tiendas físicas y online
  • Este lanzamiento forma parte de las iniciativas de bnc10 para limitar el uso de plásticos y ser más eco-friendly

bnc10, la Fintech ha lanzado hoy el servicio de pago móvil ‘Google Pay’, para implementar el pago a través de su App. Basándose en la tecnología contactless a través del chip NFC de los dispositivos en los que se ejecuta, de modo que sea posible realizar pagos en prácticamente cualquier lugar donde acepten tarjetas de crédito o débito con esta tecnología.

Google Pay permite realizar compras en la mayoría de de tiendas físicas y online. Para comprobar si un lugar acepta pagos a través de Google Pay, tan solo hay que buscar los símbolos de pagos contactless o el icono de la propia aplicación.

bnc10, mantiene así su compromiso por evolucionar y mejorar los servicios que ofrecen a sus usuarios, y en este caso también ser más responsables con su entorno. En concreto, el lanzamiento de Google Pay es la primera de las iniciativas de la startup para reducir el uso de plástico y la huella de carbono para ser más eco-friendly.

En palabras de Albert Llorens, CEO de bnc10, “con el lanzamiento de Google Pay desde hoy permitimos que en tan solo 10’ un usuario pueda hacerse cliente, ingresar dinero y realizar un pago a través de su móvil”.

Disponible en:

App Store

https://itunes.apple.com/es/app/bnc10/id1447615303?l=ca&mt=8

Google Play

https://play.google.com/store/apps/details?id=bnc10.bnc10

bnc10

https://bnc10.com

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Galería de imágenes

Logos marca – https://we.tl/t-MPXSfE9bg0

Mockups – Español – https://we.tl/t-IGn0fMENUq

Mockups – Catalán – https://we.tl/t-L6clUUzSKk

“Vivir Adentro: Reflexiones para tu Yo interior”

Solo en España hay más de 11 millones de búsquedas anuales en Google sobre “cómo ser feliz”. La OMS estima que actualmente hay más de 320 millones de personas que sufren depresión. El frenesí de la sociedad actual y la necesidad de urgencia nos han hecho perder contacto con nosotros mismos, hasta tal punto que no sabemos cómo ayudarnos, aliviar nuestro dolor o estar “bien”. Arnau Vendrell, emprendedor y experto en la psicología de la conversión recopila en su nuevo libro todas sus vivencias, reflexiones y aprendizajes sobre cómo ayudarse a uno mismo, dejar de tener miedo y desarrollar la dicha

Se puede vivir una larga vida y que no valga la pena. Se puede ser una persona de mucho éxito y no reconocerse en ese éxito. Las presiones sociales, la prisa y la abundante superficialidad hacen que hayamos perdido el contacto con lo que realmente es importante: Tú mismo. Hemos delegado nuestra felicidad a los pensamientos, a otras personas, en general a lo externo y nos hemos desempoderado. ¿Cuántas cosas no haces por miedo? ¿Y si fueras capaz de quitar ese dolor de un plumazo? ¿Cómo te sentirías sin ese pensamiento? ¿Cuántas veces sientes que disfrutar tu día es difícil? Solo cuando realmente somos capaces de mirar hacia nuestro interior con amor, enterrando el hacha de guerra con nuestra mente y perseguir la dicha como última meta, podremos sentir lo que Mae West dijo cuando expresó: “Solo se vive una vez, pero si se vive bien, una vez es suficiente”.

Vivir adentro es un libro que te provee con las herramientas para que tú mismo puedas desarrollarte emocional y mentalmente. Con ideas provenientes de la física nuclear, el emprendimiento, la magia, las inversiones y el desarrollo personal, este libro busca guiarte a través de preguntas para que tú mismo encuentres la respuesta. Cómo ha dicho el #1 New York Times best-seller Endgame, Jonathan Tepper: “Este libro es un buen manual y hoja de ruta para ser mejor persona. No se puede pedir más de un libro como este«.

Ficha técnica del libro:

Título: Vivir Adentro: Reflexiones para tu Yo interior

Autor: Arnau Vendrell Pérez

Edita: Amazon

Páginas: 309 (Amazon Kindle)

Precio: 16,07€ (Papel); 8,54€ (ebook)

Web del libro:

https://viviradentro.com

Acerca del Autor: Arnau Vendrell

Arnau Vendrell es un emprendedor de 29 años especializado en la psicología de la conversión. Fundador de varias empresas y creyente empedernido en que la dicha es el último estadio de la autorrealización.

Estudió Ingeniería nuclear, Jazz y realizó su tesis de máster sobre la espectroscopia de muones en Bélgica. Habla 5 idiomas y ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional emprendiendo proyectos.

Fue aceptado en un programa de incubación en la Singularity University (San Francisco) y vendió su primera empresa a los 28 años. Ha viajado por 46 países, es submarinista de rescate y empezó a profundizar en el desarrollo personal a los 13 años.

Entre sus hitos personales está:

  • Recorrer 2 islas en bicicleta
  • Descender el glaciar del Mont Blanc
  • Ver auroras boreales
  • Bañarse por encima del círculo polar ártico
  • Bucear en 3 barcos hundidos y con ballenas jorobadas
  • Dormir entre beduinos en el desierto del Néguev (Israel)
  • Cruzar Nueva Zelanda en Furgoneta
  • Ir una misa del Dalai Lama en el Himalaya
  • Ver salir el sol sobre un templo de Bagan (Myanmar)
  • Perder el 80% de la facturación de mi empresa en un día
  • Sobrevivir varios días en una isla desierta con un machete y un arpón

Artesolar Fotovoltaica aumenta la robotización de su fábrica de módulos solares fotovoltaicos

Dado el crecimiento imparable de las instalaciones de producción de energía limpia, especialmente con módulos fotovoltaicos, tanto para aplicaciones de autoconsumo como en huertos solares para la generación y venta de energía eléctrica, los fabricantes de módulos se enfrentan al gran reto de como abastecer al mercado, produciendo más unidades, con mayor calidad y a precios más competitivos, para garantizar la viabilidad económica de las plantas.

Artesolar Fotovoltaica, fiel a su estrategia de mejora continua en sus procesos de fabricación ha anunciado el incremento de procesos robotizados en sus líneas de producción, medida con la que vuelve a dar un gran paso en la búsqueda continua de la excelencia en la calidad de sus productos.

La robótica no solo permite fabricar más rápido, tiene otros efectos muy positivos como:

  • Mejor aprovechamiento de las materias primas, lo que se traduce en una importante mejora en los costes de fabricación y como consecuencia en precios de venta más competitivos.
  • Drástica mejora de los procesos de inspección y control de calidad, módulos de mayor calidad y eliminación de fallos en origen.
  • Mejora en la clasificación automatizada de las células que componen cada panel.
  • Control de los procesos de fabricación a alta temperatura, muy difíciles de realizar correctamente por operarios, aunque cuenten con un alto grado de especialización.

Con este gran avance tecnológico, Artesolar se posiciona dentro del sector de los fabricantes con capacidad de producir más de 900MW al año en módulos, dentro de una gran variedad de tipologías: policristalinos de alto rendimiento, monocristalinos PERC, bifaciales…en 60 y 72 células, célula partida (HC) de 120 y 144 células y de 5 a 12 buscar por célula.

Artesolar Fotovoltaica, una de las mejores opciones para profesionales del sector de la energía solar fotovoltaica que busquen módulos totalmente fiables, de alto rendimiento, a precios competitivos y con una alta capacidad de suministro.

Más información en  www.artesolarfotovoltaica.com

Grupo Delta ha cerrado sus instalaciones pero da un servicio de urgencia desde casa

Esta empresa familiar ha decidido esta medida para preservar la salud de todos y detener el Covid-19

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Tras la declaración del estado de alarma que se aplicó el pasado sábado día 14 de marzo con la publicación del Real Decreto 463/2020, Grupo Delta ha decidido cerrar sus instalaciones. Esta decisión se debe a su compromiso y responsabilidad de preservar la salud de todos y detener la expansión del Covid-19.

Para urgencias, el equipo está activo desde casa para atenderlas a través de los correos electrónicos habituales y el teléfono 943 316 943. Grupo Delta agradece a todos sus clientes por confiarles sus proyectos y formar parte de su misión. Proyectos a los que dan vida, color, olor, tacto y pasión y a los que esperan regresar cuando las condiciones sean seguras para todos.

Grupo Delta quiere agradecer a todos los ciudadanos y trabajadores que están en activo el gran esfuerzo que están haciendo en esta situación excepcional. Asimismo pone a disposición de las autoridades competentes todos sus medios si pueden ayudar en esta lucha contra el virus.

Artesolar Iluminación dona mil flexos al hospital de campaña de IFEMA

La empresa española Artesolar Iluminación ha donado al hospital de campaña que se ha instalado en IFEMA, en la Comunidad de Madrid, un lote de 1.000 flexos que la compañía tenía en stock y que se utilizarán para iluminar las camas de los pacientes afectados por el COVID-19 que reciban cuidados.

Según explica el director general de Artesolar, Javier Zorrilla, la donación se ha realizado tras la petición por parte de las autoridades sanitarias a cargo del hospital de un flexo de sujeción rápida, tipo pinza, para uso en cama hospitalaria. Tras la aprobación del modelo propuesto por Artesolar, la empresa ha entregado este material sin coste alguno en el pabellón 10 de la Feria de Madrid. “Es nuestra forma de agradecer la oportunidad que se nos brinda de poder colaborar a poner freno a la pandemia del coronavirus”.

Más información en www.artesolar.com

Artesolar Iluminación S.A. es una empresa española, ubicada en Seseña (Toledo), fabricante y distribuidora de tecnología LED. La actividad de Artesolar se inició en 2010 con la puesta en marcha de fábricas propias y de un centro logístico de 30.000m2 desde donde se envía mercancía a todos los clientes.

Tras un recorrido de casi una década, Artesolar ocupa un lugar destacado en el sector de la iluminación LED en España gracias a la calidad de sus productos, la confianza de sus clientes y del éxito de importantes proyectos realizados. Entre los proyectos más destacados podemos nombrar la Iluminación del Palacio Real de Madrid, el municipio de Alcobendas, el municipio de Arroyomolinos, la fábrica de Citroën en la Zona Franca de Vigo, la fábrica de General Motors en Liverpool, el edificio Distrito C de Telefónica, el Centro Logístico de El Corte Inglés en Valdemoro, la fábrica de Heineken en Sevilla, la fábrica de Cospeles, la estación de Renfe Pirámides y la biblioteca del Museo Reina Sofía, entre muchos otros.

La ciberseguridad en tiempo de teletrabajo: Citrix, la solución propuesta por el Centro Criptológico Nacional

beServices ofrece con Citrix una solución que permite acceder a un espacio de trabajo digital, inteligente, y seguro.

Tras la declaración del estado de alarma en España que se aplicó el pasado sábado día 14 de marzo con la publicación del Real Decreto 463/2020 para evitar la propagación del Covid-19, son muchas las empresas que han optado por el trabajo en remoto para continuar con su actividad. Este incremento de teletrabajadores se ha convertido en una puerta de entrada para nuevos ciberataques a las empresas.

“Desde hace unos días estamos atendiendo solicitudes ‘express’ de aprovisionamiento de entornos virtuales beCloud para todo tipo de empresas. Gracias a entornos Cloud Computing a medida y entornos híbridos (enlazando estructura actual con servidores cloud) estamos logrando, aun y a las prisas, que las empresas continúen con buena parte de su personal en activo a domicilio. Hoy el 100% de nuestro equipo está trabajando desde casa como medida preventiva y evitando así los desplazamientos en transporte público”, asegura Joan Cuello, Director de operaciones en  BeServices.

Es importante que los datos sensibles de las empresas estén siempre en entornos seguros y salvaguardar la información evitando pérdidas de información crítica. Se pueden usar dispositivos domésticos (ordenadores, portátiles, tablets…) usando herramientas que garanticen la seguridad, como por ejemplo, Citrix. Según el Centro Criptológico Nacional (CN CERT), Citrix Cloud es una solución técnica que permite el despliegue rápido de servicio en la nube.  

“Con la integración de Citrix Cloud Services , las empresas pueden acceder a una solución de trabajo remoto segura y despliegue rápido, permitiendo ofrecer a los trabajadores acceso a sus aplicaciones, programas y archivos desde cualquier dispositivo, cualquier ubicación, proporcionando una experiencia idéntica a la del espacio de trabajo habitual”, explica Cuello.

Citrix Cloud proporciona un acceso seguro con doble factor de autenticación y trazabilidad total de las conexiones realizadas por los usuarios en remoto. Esta solución transmite la capa de presentación de los equipos corporativos a cualquier equipo remoto siempre y cuando se haga una autentificación adecuada aislando completamente a la plataforma de acceso de la red empresarial impidiendo la vulnerabilidad de la misma.

BeServices lleva habilitando entornos Cloud Computing a medida desde 2013, tanto para trabajo en remoto como en la oficina, con el objetivo de maximizar la seguridad, la productividad, la optimización de costes… Todas las empresas con esta solución, tanto las que tienen el  ERP o programa de gestión en beCloud APP como los que disponen de entornos completos con escritorio beCloud desktop, pueden trabajar desde casa sin problema. Incluso pueden usar el PC doméstico, portátil, tablet… sin necesidad de tener características especiales. Solo con instalar la versión gratuita de Citrix Receiver (ahora Citrix Workspace) y ya tienen acceso. Esta simple operación se puede hacer en remoto sin coste o siguiendo unos simples pasos de nuestro manual de instalación.

Las ventajas son múltiples: Desde ofrecer a los empleados la mejor experiencia de trabajo posible hasta descubrir una forma eficiente de unificar y entregar aplicaciones y datos, independientemente de donde se ejecuten, o proporciona acceso seguro y de alto rendimiento desde cualquier dispositivo, donde sea. Esta solución permite satisfacer de forma fácil y sin inconvenientes la situación excepcional que plantea el estado de alarma actual.

Estrategia de comunicación en tiempos de coronavirus

Comunicar mensajes de servicio al ciudadano, solidaridad, concienciación social y apoyo

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La crisis sanitarias por el Coronavirus ha impactado directamente en empresas, negocios, PYMES y marcas. Desde los gabinetes de prensa y las agencias de comunicación, los profesionales se enfrentan al reto de trazar una estrategia de comunicación que se adecue a la situación extraordinaria que estamos viviendo.

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¿Cómo se diseña un plan de comunicación empresarial en tiempos de Coronavirus?

Al tratarse de una situación de la que no hay precedentes, la estrategia de comunicación está totalmente abierta y se va ajustando según los resultados que se van obteniendo día a día. Pues el método ‘prueba y error’ es el que más se ha extendido incluso entre los más especializados o grandes corporaciones.

La única referencia que se usa, aunque con precauciones, es el histórico de algunas empresas durante las dos Guerras Mundiales. En ese periodo, las compañías que salieron reforzadas fueron aquellas que contribuyeron a la causa ya que la ciudadanía lo valoró muy positivamente y su imagen salió reforzada de la crisis a pesar de los propios problemas que surgieron dentro de las empresas.

Así hemos visto como empresas textiles como el grupo Inditex o Mango han donado miles de mascarillas, El Corte Inglés ha reforzado sus áreas de alimentación y ha puesto en marcha distintas iniciativas enfocadas a los colectivos más vulnerables o Pronovias regalará vestidos de novias a las profesionales sanitarias que tuvieran planeado casarse este año.

También las empresas pequeñas están contribuyendo con buenas acciones. Desde emprendedores que ponen a disposición de la administración u otras empresas su tecnología hasta pequeños negocios de barrio que llevan la compra o comida cocinada a los colectivos más vulnerables. Asimismo se está valorando muy positivamente el trato a los empleados: facilitar el teletrabajo a aquellos puestos que se pueden desarrollar desde el hogar, ofrecer flexibilidad de horarios para que los padres puedan compaginar con los niños en casa y facilitar las herramientas de protección a quienes tengan que seguir yendo a su puesto de trabajo.

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Lee también: En comunicación una crisis puede transformarse en una oportunidad

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En definitiva, se intenta transmitir un mensaje de servicio al ciudadano y de solidaridad a pesar de que muchas de estas empresas también pasan sus peores momentos: establecimientos cerrados, cese de la producción, disminución de la demanda y el consumo…

Otra línea de comunicación en tiempos de Coronavirus es la de concienciación social y apoyo. Las empresas intentan ser altavoces de todas aquellas recomendaciones que ayudan a parar el virus tales como quedarse en casa, lavarse las manos, usar guantes y/o mascarillas… Asimismo se han propuesto lanzar mensajes de ánimo y esperanza. De hecho, los perfiles empresariales en redes sociales están trabajando principalmente en esta línea de concienciación y apoyo.

No obstante, hay que ser cautos y tomar decisiones que realmente contribuyan a la detención del Covid-19 sin caer en la superficialidad ya que esto puede tener consecuencias negativas. Los consumidores tienen que sentir realmente que la empresa lo hace de forma altruista y porque quiere aportar desde su sector, y no tanto porque quiere reforzar su imagen de marca.

 

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¿Qué debe hacer un dircom ante una crisis corporativa?
Invertir en comunicación en tiempos de crisis
Las 2 grandes crisis de comunicación corporativa del 2015

Carta abierta de la Asociación de Educadores y Planificadores Financieros (AEPF) sobre la crisis económica por el COVID-19

La crisis sanitaria y de demanda producida por el ‘coronavirus’, está teniendo unas consecuencias dramáticas para los ciudadanos españoles, y unas consecuencias económicas de calado sobre el tejido productivo. Aunque este tipo de fenómenos imprevisibles suceden con cierta frecuencia (en los últimos 20 años se han producido al menos tres crisis sanitarias tan graves como la actual), la sociedad en su conjunto sufre un shock traumático que se convierte en paradas de la producción, restricción de movimientos incluso reclusión de una buena parte de los ciudadanos, despidos temporales y problemas sociales y económicos que pueden llegar a ser severos en los colectivos sociales más vulnerables.

Mientras que los organismos públicos e instituciones financieras nacionales e internacionales empiezan a tomar medidas para detener el pánico y lograr una contención rápida de la enfermedad, la sociedad civil exige poner en marcha todos los resortes a su disposición para gestionar el daño que supone a corto plazo esta situación pero, muy especialmente, para preparar el ‘día después’ del pico de contagios y cuando la situación empiece a normalizarse. Vamos a salir de esta, venceremos a la enfermedad, y por tanto no hay que caer en la desesperanza, el miedo o incluso el pánico: es preciso pensar en los próximos trimestres, en cómo se vuelve progresivamente a la normalidad.

En este sentido, dado que son las personas las que más están sufriendo a corto plazo, es necesario poner a su disposición todas aquellas herramientas que le permitan gestionar correctamente tanto el corto como el medio plazo, además de tener y sentir el apoyo de profesionales que sean capaces de darles buenos consejos, apoyo en aquello que más se necesita y un asidero cuando las dudas y el miedo se apoderan de la voluntad de las personas.

Dado su firme compromiso por el bienestar de los ciudadanos y la cohesión social, la Asociación de Educadores y Planificadores Financieros (AEPF) quiere poner a disposición de la sociedad civil tanto a su equipo humano como material, porque si hay un ámbito en el que es imprescindible una educación financiera de calidad, ése es el momento actual. Tener un control de la salud financiera es esencial para no dejarse llevar por emociones pasajeras, más aún cuando son muy negativas como la mayoría de las que están instaladas en este momento en el imaginario colectivo.

Así, concretamente, la AEPF ofrece el programa “Yo Welfare – Educación financiera para los ciudadanos” en abierto para todos aquellos que quieran realizarlo durante los meses de abril y mayo, poniendo a su disposición al equipo de educadores financieros certificados bajo la norma técnica por la que se rige nuestro trabajo.

El servicio de análisis y consulta “Yo welfare” permite a las personas adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para afrontar las decisiones económicas familiares y personales de forma más segura y le ayude a realizar un uso más eficiente de sus recursos en una situación como la actual, preparándolos también para tener los hábitos correctos en el futuro.

El servicio se impartirá en tiempo real en formato online a través de una conexión gratuita que facilitará la AEPF. Se ofrecerá en tres sesiones de 40 minutos cada una con 15 minutos más para preguntas y comentarios. Son 5 módulos que después se apoyan con videos de consulta. Los módulos son budgeting (estrategias y herramientas para gestionar ingresos, gastos y ahorro), protección (cómo proteger a la familia en el presente), jubilación (cómo gestionar y proteger el futuro), endeudamiento (cómo gestionar la hipoteca y los préstamos personales), Inversión (liquidez, reserva y estrategias de inversión eficientes y eficaces).

Los horarios y los días disponibles para participar se pueden ver y reservar en la dirección web de la Asociación.

Estamos convencidos de que una sociedad formada a nivel económico-financiero es una sociedad más libre y mejor preparada para minimizar el impacto económico y social de cualquier crisis y, sobre todo, humildemente queremos poner nuestros conocimientos y nuestra experiencia al servicio de la sociedad en estos momentos tan complicados de la forma más eficaz posible.

Dositeo Amoedo

Presidente AEPF