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Credenciales digitales para proteger la privacidad ciudadana en la lucha contra la COVID-19

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Validated ID, tecnológica experta en soluciones de firma digital y que trabaja en soluciones de identidad digital segura, colabora en Covid Credentials Initiative junto a más de 60 organizaciones internacionales en diseñar un standard de credenciales seguro y de interoperabilidad entre estados, que permita a los ciudadanos la vuelta a la normalidad.

Con millones de personas afectadas por las medidas de distanciamiento social, iniciativas como las herramientas de Apple y Google para rastrear contactos están apareciendo en el debate. Organizaciones como Covid Credentials Initiative trabajan en paralelo en conceptos como “credenciales” o “certificados” digitales que permitan comprobar qué ciudadanos han sido testados o recibirán la vacuna una vez que esté lista. Las claves aquí serán la confianza y la privacidad.

Barcelona, 4 de junio de 2020.- El historiador Yuval Harari publicaba en el Financial Times hace unas semanas que “la humanidad se enfrenta hoy a una crisis global, quizá la más importante de nuestra generación. Y que las decisiones que las personas y los gobiernos tomen en las siguientes semanas darán muy probablemente forma al mundo de los próximos años”.

La extraordinaria rapidez con la que empresas como Apple o Google se han apresurado en lanzar tecnología al mercado que permita detectar a las personas con COVID-19 a través de la tecnología Bluetooth de sus smartphones, choca con la prevención de países como Alemania, Italia, España o Portugal que ya anunciaron que en este punto es esencial la privacidad. ¿Qué pasará cuando el distanciamiento social se levante? ¿Aceptaremos la pérdida de privacidad y la vigilancia de nuestros datos cuando esto acabe?

Para ello, desde Validated ID, tecnológica experta en soluciones de firma digital y que trabaja en soluciones de identidad digital segura, colaboran en el diseño de credenciales verificables seguras que sean operables para los estados para abordar la Covid-1. Para el desarrollo de estas soluciones, colaboran más de 200 expertos de todo el mundo enfocados en tres áreas: definir unas credenciales digitales seguras; leyes de seguridad que protejan el protocolo de posibles vulneraciones por parte de gobiernos, hackers, o entidades con poder, si algo sale mal; y la tecnología que asegure que el uso sea lo suficientemente fácil para que cualquier persona sin conocimientos previos se pueda sumar.

¿Qué son y cómo funcionan las credenciales digitales seguras?

Según explican desde la compañía, “sin duda nos encontramos ante un punto de inflexión en la historia humana, donde un patógeno ha impactado de manera significativa en las economías y sociedades de todo el mundo, con un balance negativo”. Para facilitar el regreso a la normalidad, con sociedades completamente funcionales, las Credenciales Verificables o “VC”, por sus siglas en inglés (Verifiable Credentials) son un modelo global que se ha convertido en una herramienta decisiva. Los VC proporcionan un método seguro enfocado en la protección de la privacidad y que permite guardar información sensible y muy valiosa, como datos digitales de confianza. En este contexto, se pueden utilizar para permitir que las personas y las sociedades gestionen y se recuperen de los impactos sociales y económicos de la pandemia de COVID-19.

Un ejemplo de aplicación de las VC son los resultados de la prueba COVID-19 (prueba de virus, o prueba de anticuerpos). Estos resultados pueden registrarse como un VC, y ese VC permitiría a dicho individuo (el «Titular» de VC) probar de forma privada y segura (una «Prueba» digital) a cualquier otra persona (un «Verificador» de VC) el resultado de la prueba COVID-19 del Titular.

Esta prueba de VC se puede vincular criptográficamente directamente al administrador de pruebas COVID-19 y al emisor de VC (el «Emisor»; por ejemplo, un profesional médico de confianza). De esta manera, el Verificador puede confiar en un Emisor de un VC conocido o de otro modo confiable, a través de protocolos criptográficos seguros de código abierto. Este proceso está representado por el siguiente diagrama:

Un ejemplo de un posible uso serían los futuros viajes en avión a otro destino. Para realizar un viaje fuera de un país se necesita que en el aeropuerto verifiquen que las personas no son portadoras del virus o que tengan anticuerpos. En este caso, tras realizar las pruebas médicas, el centro médico emitiría las Credenciales Verificables y se podrían mostrar esos datos en el control de seguridad del aeropuerto. Todo ello respetando la privacidad y los datos de los ciudadanos.

Con esas bases, se quiere asegurar que “en el momento en el que una persona se realice un análisis serológico o reciba una vacuna en el momento en que esté disponible, una entidad acreditada como puede ser el centro de salud o el laboratorio emitan una credencial digital a ese paciente, que pueda utilizar bajo su control en caso de necesidad por parte de las instituciones competentes. Una herramienta para minimizar la información personal que se transmite y preservar al máximo la privacidad”, añaden desde la tecnológica.

En palabras de Iván Basart, CTO de Validated ID, “es momento de empezar a pensar en identidad digital como un valor tan relevante para las instituciones y las personas como lo son las infraestructuras. Unas credenciales eficaces serán las que combinen la seguridad legal con la privacidad y la seguridad de las personas”.

Acerca de Validated ID ─ www.validatedid.com

Validated ID ofrece seguridad y sencillez para los procesos de firma electrónica y de verificación de identidad

digital. VIDsigner es su servicio SaaS de firma segura para escenarios presenciales y remotos. Combina la sencillez

en el uso con la seguridad de la criptografía y la biométrica. Sus distintos tipos de firma se combinan entre sí para

adaptarse a las necesidades de equipos y personas.

Mejorar el rendimiento, prevenir lesiones… Así es OLIVER, la tecnología que revoluciona el fútbol

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Mejorar el rendimiento, prevenir lesiones… Así es OLIVER, la tecnología que revoluciona el fútbol

Reducir hasta un 45% la posibilidad de sufrir una lesión supone evitar casi la mitad de las lesiones de un equipo, además de mejorar el rendimiento deportivo de un futbolista. Esto lo consigue OLIVER, una plataforma tecnológica que cuenta con un dispositivo inteligente que se coloca en la espinillera de los futbolistas para conocer sus capacidades atléticas y técnicas, su estado físico, su evolución, y permite mejorar el rendimiento tanto individual como del equipo. En definitiva, se busca conocer a los jugadores de los clubes de fútbol masculinos y femeninos, especialmente de las canteras o equipos pequeños, y saber de antemano cómo pueden progresar desde la base.

Pero OLIVER no es solo una espinillera inteligente, es mucho más que eso. La plataforma, a través de este dispositivo, ciencia deportiva y una app, brinda información clave para mejorar el rendimiento físico, el talento de un futbolista, y prevenir lesiones. Su funcionamiento es sencillo: el pequeño dispositivo que se coloca en la pierna recoge toda la información mientras el futbolista juega o entrena. Estos datos se envían automáticamente a la plataforma, y quedan a disposición del club vía aplicación móvil y web dando acceso a entrenadores, jugadores, y directores deportivos.

OLIVER simplifica la solución de los chalecos con GPS para deportistas de élite, y la coloca en las piernas de jugadores canteranos y amateurs. Se puede usar como sujetador de la espinillera o directamente en la pierna, y al no ser un peto, es mucho más cómodo para las mujeres. Y lo más importante, no se necesita desplegar ninguna infraestructura extra en el club.

Entre las métricas futbolísticas y de salud que OLIVER recoge, analiza e interpreta encontramos golpes de balón, fuerza de chute, mapa de calor, distancias recorridas, velocidad segmentada, aceleración y frenada, sprints, volumen e intensidad de la sesión de juego o entrenamiento, destacándose el índice de riesgo de lesión que, de manera personalizada y en tiempo real, indica lo propenso que está un jugador a lesionarse. Con toda esta información, entrenadores, directores deportivos, médicos… reciben no solo datos sino recomendaciones sobre cómo mejorar el rendimiento, tanto del jugador como del equipo, y proyectar con información científica el futuro y éxito de ambos.

Para el lanzamiento de esta tecnología los emprendedores argentinos que están detrás de ella se han instalado en Barcelona, convirtiendo la oficina en sede global de la compañía. Desde aquí han conseguido levantar una ronda de inversión de 400 mil euros, una parte de ella captada durante la pandemia de la COVID-19, en pleno confinamiento, lo que confirma el futuro tan prometedor de esta startup. Según explica uno de los fundadores de OLIVER, José González Ruzo, su tecnología ya se está utilizando en clubes de Argentina y en academias de fútbol de Cataluña con unos resultados magníficos. “Después de cuatro años co-desarrollando el producto con los primeros equipos que empezaron a utilizarlo, podemos ver como OLIVER ayuda a los clubes, preparadores físicos y misters con recomendaciones que permiten mejorar exponencialmente sus resultados individuales y colectivos”.

Estos equipos, añade González Ruzo, “consiguieron reducir las lesiones en la plantilla un 45%, mejoraron su desempeño e incluso salieron campeones en sus competencias por primera vez. Estos indicadores nos animaron a superar este contexto sanitario y fortalecer aún más el desarrollo”.

El objetivo de OLIVER es llevar la tecnología más avanzada a donde no llega, como el fútbol base, las canteras, el fútbol femenino y equipos amateurs en los que se forman los jugadores y jugadoras más jóvenes. “Democratizamos el acceso a la tecnología de punta con el precio más competitivo del mercado. En la actualidad, se está usando en las canteras de equipos argentinos y uruguayos, formadores de jugadores de primer nivel como el Racing Club, Juniors y Talleres de Córdoba. OLIVER también está disponible en España, Portugal, Italia y Suiza, ya que es parte de la fase actual en la estrategia comercial para Europa.

Más información en https://tryoliver.com/

LinkedIn, ¿qué puede aportar a tu empresa?

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LinkedIn, ¿qué puede aportar a tu empresa?

Esta red social profesional puede crear vínculos y generar negocio

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Linkedin es la principal red social para la creación de lazos profesionales y generar negocio. Ayuda a la empresa a que nos encuentren más fácilmente y favorece la creación de una imagen profesional. Para las empresas es una herramienta ideal porque:

  • Mejora e incrementa nuestra visibilidad.
  • Nos ayuda a generar negocio y nos permite aumentar colaboraciones.
  • Nos permite encontrar talento.
  • Podemos posicionarnos como expertos dentro de nuestro sector.

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Desarrollar acciones de Marketing y aumentar su visibilidad

  • Puede mejorar el posicionamiento de la misma en los buscadores. Los perfiles en esta red profesional suelen estar en los primeros resultados de Google.
    • Por otro lado, si un usuario escribe el nombre de la empresa en el buscador de LinkedIn y no aparece, la imagen de marca que puede transmitir no es positiva.
    • Los empleados pueden convertirse en perfectos embajadores de marca.

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Generar nuevas posibilidades de colaboración y negocio con otras compañías

Podemos crear sinergias con otras compañías e incluso apoyarnos en determinadas acciones/colaboraciones.

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Encontrar talento y desarrollar procesos de selección

Una de las herramientas más interesantes de Linkedin es la publicación de ofertas de trabajo. Linkedin mostrará tu anuncio de empleo únicamente a aquellos candidatos que cumplan con los requisitos establecidos. Con esto, se hace más rápida y efectiva la búsqueda de talentos en la red.

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Lee también: ¿Linkedin, un medio de comunicación más?

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Suministra información del sector

Permite a las empresas posicionarse como experta en un entorno donde el público está abierto a escuchar lo que dice. Cualquier empresa puede conseguir convertirse en un referente de su sector a través de Linkedin, pero para ello es necesario una dedicación diaria y contenidos de calidad Esta red profesional te premiará si das contenido de calidad. Otra opción es iniciar debates en los grupos de Linkedin (con temas que aporten valor a los profesionales del sector).

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Si entendemos la necesidad de estar en Linkedin, dentro de la estrategia a seguir es de gran importancia el contenido que publiquemos.

Recomendaciones sobre el contenido de comunicación de Linkedin:

  1. Publicar contenido único y corporativo. En Linkedin se puede publicar más informaciones corporativas porque precisamente esos son los contenidos que demandan las personas que deciden seguir a una empresa.
  2. Publicar enlaces. Compartir los nuevos posts del blog corporativo o enlazar a las distintas secciones de la web de empresa (quienes somos, portal de empleo, etc.) ayudará a los seguidores a estar al día de las actualizaciones de la empresa. También se pueden publicar enlaces a noticias de actualidad, a estudios interesantes del sector… para posicionar a la empresa como referente del sector.
  3. Utilizar contenido audiovisual, ya que generan interés y ayudará difundir las publicaciones.
  4. Actividad constante. No basta con tener la página, se requiere una actividad constante. Si no las empresas o clientes no verán tu verdadero valor.
  5. Potenciar la conversación. Es una estrategia de social media que funciona en las redes sociales, formulando preguntas o pidiendo a los usuarios que valoren los productos y servicios de la marca, participando en grupos y conversando con tus contactos. Recuerda que las redes son sociales.
  6. Fomentar la participación del empleado. Como hemos comentado, los empleados deberían ser los primeros embajadores de la marca. Con esto se lograría que el mensaje corporativo se distribuyera entre los miembros de la red de cada empleado, consiguiendo un alcance considerado. Los empleados, como embajadores de marca, aportarán a la empresa credibilidad e imagen de empresa innovadora.
  7. Ser receptivo. Se debe responder siempre a los comentarios y a las preguntas que realicen los seguidores. También agradecer la interacción de los usuarios con la marca.
  8. Analizar las publicaciones.

Por estos aspectos y muchos más, no deberías perder la oportunidad de poder comunicarte tanto con empresas de tu mismo sector, como tus clientes actuales y potenciales.

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Sara Pascual. Community Manager. Diseño webs/gráfico. Marketing
LinkedIn

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Lea además:
Aprende a exprimir al máximo tu perfil de LinkedIn
Errores que pueden salirte caro en LinkedIn
Redes sociales, community manager y comunicación corporativa… ¿es necesario vincular estas tres cosas?

El sector de la comunicación corporativa resiste a la crisis provocada por el COVID-19

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El sector de la comunicación corporativa resiste a la crisis provocada por el COVID-19

Tal y como se destaca desde la agencia Tech Sales Comunicación, la comunicación corporativa ha sido uno de los sectores que mejor están resistiendo a la crisis. Y es que la comunicación, en estos tiempos más que nunca, es esencial para las empresas a la hora de generar negocio y mantener su imagen de marca y reputación

Uno de los sectores que mejor están combatiendo las consecuencias de la crisis provocada por el COVID-19, es el del sector de las agencias de comunicación. Según datos publicados, en pleno estado de alarma, un 65% de las empresas apostaron por intensificar su comunicación interna y externa, y trabajar una estrategia digital de cara al mundo exterior. Así, Tech Sales Comunicación, el gabinete de prensa referente para startups, tecnológicas, emprendedores y empresas ha experimentado un incremento de su facturación en un 30% en el mes de mayo, con respecto al mes anterior. Del mismo modo, la agencia, en lo que llevamos de crisis sanitaria ha captado un 25% más de clientes en relación con el año anterior.

Saber adaptarse

“Para nosotros ha sido esencial saber adaptarnos al cambio de manera efectiva y ofrecer a nuestros clientes y a los nuevos, un plan de comunicación en consonancia con sus intereses y al momento que estábamos viviendo” explica Óscar Sánchez, fundador de Tech Sales Comunicación. En este punto, tal y como destacan desde la compañía, la crisis ha desatado una necesidad mayor por parte de las empresas de comunicar y mantenerse visibles. El reto estaba en saberles guiar y apostar por los mensajes más efectivos que calasen en los medios.

No quedarse atrás

En comunicación, y más en un momento de crisis como el actual, es básico no quedarse atrás y no dejar que otros ocupen nuestro puesto. Por esto, es esencial lanzar mensajes estratégicos antes de que la competencia lo haga y adaptar la comunicación en tiempo real. “Hemos definido los mensajes de nuestros clientes de forma evolutiva y adaptada al momento concreto. Vivimos una época de cambio constante” afirma Sánchez.

Tech Sales Comunicación lleva más de diez años trabajando desde Barcelona, Madrid, Valencia y Zúrich para toda España y sigue apostando por la nota de prensa como la forma de llegar las empresas a los periodistas. “Por ello, a todas aquellas empresas que no están haciendo comunicación en estos momentos, les diría que se animen. Cada minuto que pasa están perdiendo clientes porque no se dan a conocer. Contar con una agencia como Tech Sales les permitirá incrementar las ventas, aumentar los leads comerciales y reforzar su imagen y notoriedad”, explica Sánchez.

Esta empresa con espíritu emprendedor apuesta este 2020 por la creación de empleo y la conciliación de la vida laboral y familiar entre sus trabajadores. Con 6 empleados y más de 80 clientes activos (Coches.net, MRW, Hoteles BESTPRICE, Voz Telecom, bnc10, Validated ID, Grupo SPEC o Tecnocampus), Tech Sales Comunicación se ha convertido en un referente en Gabinete de Prensa para startups, tecnológicas, emprendedores y empresas que buscan la mejor solución para las Notas de Prensa.

Acerca de Tech Sales Comunicación – http://www.techsales.es   

Empresa fundada en 2003 y líder en España en proporcionar los servicios de Gabinete de Prensa y Envío de Notas de Prensa. Ofrece servicios de redacción, envío y gestión de Notas de Prensa en España, Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Realiza además la gestión de oportunidades mediáticas como entrevistas, artículos, seguimiento de periodistas, y la realización de propuestas a periodistas, entre otros.

Dispone de equipo propio, con oficina y personal, en Zúrich, Madrid, Valencia y Barcelona.

¿Qué puede traer consigo la jornada laboral de 4 días?

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¿Qué puede traer consigo la jornada laboral de 4 días?

En España ya hubo una empresa a principios de año que anunció su implantación. Con la pandemia, cada vez se escuchan más voces a favor. Primero fue Nueva Zelanda… la jornada laboral de 4 días empieza a hacerse hueco en España de forma más significativa. Sin embargo, ¿en qué puede repercutir este tipo de jornada? Desde Grupo SPEC se analizan las ventajas y desventajas de este tipo de jornada

Desde hace ya algunos meses, se está empezando a hablar de la posibilidad de la implantación de una jornada laboral de 4 días. La pandemia y el teletrabajo ha puesto, aún más si cabe, las ventajas que puede traer consigo este tipo de reorganización del trabajo. La primera voz a favor, en los últimos días, vino de la primera ministra de Nueva Zelanda, que planteaba una jornada laboral de cuatro días para reactivar la industria. Desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, analiza las posibles consecuencias de la posibilidad de implantarlo de forma generalizada en el conjunto de empresas de España.

Nueva Zelanda y Japón: primeros casos

Tras el anuncio de Nueva Zelanda, son varios los países que comienzan a considerar la propuesta. De hecho, en Mercadona, en mayo, se implantó esta jornada de cuatro días debido a la crisis del coronavirus, aunque como medida excepcional. De hecho, ya se ha eliminado desde el 1 de junio. Una compañía andaluza, DELSOL, se convirtió en enero en la primera empresa que implantó la jornada laboral de 4 días en España sin repercutir en el sueldo de los trabajadores.

Aumento de la productividad, mejora de la salud de los empleados

Todos los estudios apuntan a que las ventajas son muchas, empezando porque repercute de forma satisfactoria en la productividad de los trabajadores. “En las diferentes pruebas que se han hecho de la implantación de la jornada laboral de 4 días, los resultados han sido óptimos. En todas ellas se llega a la conclusión de que conlleva beneficios para la salud y felicidad de los empleados, lo que está estrechamente vinculado a la productividad de la empresa” apuntan desde Grupo SPEC. Los trabajadores mejoran su salud y su vínculo con la compañía. De hecho, una de las pruebas más constables en este sentido fue la realizada el verano pasado porMicrosoft Japón, que implantó la jornada de 4 días durante un mes. Como resultado obtuvo que la productividad aumentó hasta un 40% y ahorró un 23.1% en electricidad, un 58.7% en tinta de impresora y papel y, además, los empleados pidieron menos días libres. De hecho, se estima que disponer de este tipo de jornada en la empresa incide en un ahorro de energía medio de un 20%.

Reorganización del trabajo y formación

Por contra, uno de principales inconvenientes que se pueden dar para la empresa es que, si bien este tipo de jornada repercute de forma satisfactoria en el rendimiento de los trabajadores, hasta que esto se haga palpable, es posible que la empresa tenga contratar a más trabajadores, lo que, en un primer momento, supondrá un coste extra. Además, es necesaria una reorganización del trabajo, así como una formación a los trabajadores, para que sean conscientes de que una reducción en días de la semana no debe repercutir en su productividad.

“En España tenemos una anclada cultura presentista, difícil de olvidar. Por eso, al estar menos días trabajando, es posible que se de una sensación generalizada de trabajar menos. Es necesario, implantar poco a poco una nueva cultura, basada en un trabajo por proyectos, un trabajo “líquido”, apuntan desde Grupo SPEC.

¿Los buenos resultados se mantendrán?

Por último, otro de los puntos que pueden ser negativos es que, en un primer momento de la implantación de la jornada de 4 días, la satisfacción del empleado es inmediata, y los buenos resultados son también inmediatos. Sin embargo, la incertidumbre está en saber si esos buenos resultados se mantendrán.

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 6.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

Tuandco se convierte en partner oficial de Zodiac para el canal online

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Tuandco se convierte en partner oficial de Zodiac para el canal online

Tuandco se convierte en e-partner oficial de Zodiac, líder mundial de limpiafondos de piscina, afianzando la apuesta de ambas compañías para mejorar los contenidos en el canal online y apostando por un servicio de atención al cliente excelente.

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El ecommerce de referencia en España en productos para hogar, Tuandco se convierte en partner oficial de la prestigiosa marca Zodiac, fabricante y distribuidor de equipamientos para piscinas y limpiafondos. Este acuerdo entra dentro del programa mundial de Zodiac e-partners y permitirá mejorar la unión entre el fabricante y las tiendas online más importantes del país, en el que primará la calidad de sus contenidos y su apuesta por la atención al cliente.

Tuandco se caracteriza no sólo por vender productos por internet, sino también por tener un equipo de profesionales en constante formación para poder atender cualquier consulta técnica que puedan tener sus usuarios. Este hecho diferencial hace que “Tuandco sea un ecommerce único y se diferencia de la mayoría de sus competidores por el alto nivel de especialización de su equipo humano, siendo capaz de atender todo tipo de consultas que otros actores del sector no pueden responder”, según comenta su CEO, Jordi Mercader.

Desde Zodiac Poolcare, conscientes del gran potencial que aporta hoy en día el canal online, han decidido aliarse con un actor de referencia, que trabaja y conoce adecuadamente este canal digital y destaca por sus contenidos especializados de alta calidad. Esto permite a la marca hacer llegar información de valor directamente al consumidor. Otro de los puntos que más se han valorado en este acuerdo es la alta especialización del equipo de Tuandco para ofrecer una experiencia reconfortante y única al cliente.

Este acuerdo colaborativo a largo plazo, se enmarca dentro de la estrategia de Tuandco por convertirse en ‘partner’ oficial de primeras marcas profesionales, mejorando así su especialización dentro de su programa de partnership con grandes marcas en el mundo online.

La iluminación de jardines o terrazas como elemento decorativo para las noches de verano

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La iluminación de jardines o terrazas como elemento decorativo para las noches de verano

Luz indirecta, una buena aliada para decorar e iluminar los exteriores

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Se acercan las calurosas noches de verano. Los lugares favoritos para pasar estas veladas nocturnas son jardines y terrazas. Crear espacios agradables en el exterior se ha convertido en una necesidad en tiempos de confinamiento. En esta decoración, la iluminación juega un papel clave para dar ese toque relajante y mágico.

La luz indirecta se ha convertido en una de las técnicas favoritas para crea ambiente en jardines, terrazas e incluso pequeños balcones. La iluminación no sólo es dar luz a una zona determinada de forma funcional, también permite crear ambientes agradables para disfrutar más tiempo de las zonas exteriores. Con el uso de iluminación indirecta se consigue diferenciar distintos espacios y zonas únicamente con unas luminarias que iluminan y decoran de forma simultánea.

Seleccionar luminarias LED para jardines y terrazas es una apuesta segura porque ofrecen una gran intensidad lumínica pero un bajo consumo y una larga vida útil. En el mercado se pueden encontrar luminarias solares como los proyectores LED THIN de SULION que cuentan con alta protección anti-humedad y polvo (IP65) y emiten una luz cálida (3000k). Se pueden pinchar directamente en la tierra del jardín o de una maceta, por lo que se adaptan a cualquier espacio. Además pueden disponer de una base para montaje par superficies.

Este tipo de lámparas también pueden ser solares. “Los proyectores con pincho para clavarlos en el jardín, que tuvieron un boom en sus inicios, han mejorado muchísimo en los últimos años”, aseguran Antonio Villavieja, Director Técnico de SULION. Los nuevos modelos con fuente de luz LED y panel fotovoltaico incorporado, como Kipper o Bird, tienen un diseño negro que se camufla en los jardines y su uso es sencillo. El modelo Kipper también tiene un diseño para suelo sin necesidad de pinchar. Para la pared, encontramos luminarias como Suny. Todas tienen una temperatura de color de 4000 K y permiten una iluminación arquitectural que puede modificar el ambiente y adaptar la atmósfera.

Tanto en las terrazas como en jardines, pueden generarse formas decorativas a través de apliques de pared. Estas luminarias permiten dirigir la luz en la pared varias direcciones, ya sea de forma directa o indirecta, generando luces y sombras que forman figuras geométricas decorativas. “Los apliques con luz decorativa conviven con los faroles más clásicos y tradicionales. Sin embargo, los nuevos diseños más modernos y vanguardistas se adaptan a las decoraciones más minimalistas. Algunos son pintables y apagados se camuflan totalmente con la pared donde están instalados”, explica el Director Técnico de SULION.

Un recurso muy utilizado de luz indirecta para iluminar fachadas y zonas ajardinas son los proyectores de líneas decorativas. En el mercado se encuentran disponibles con sensor de presencia y sin él. El uso con sensor de presencia, es muy útil para instalaciones en las que no se quiere usar interruptor, y el encendido y apagado se hace automático cuando hay movimiento. De esta forma, se evita la contaminación lumínica en el exterior del hogar mejorando el descanso en el interior. Desde SULION aconsejan que este tipo de luminarias emitan una luz neutra o fría que permita ver bien y desplazamientos seguros pero cuando no hay nadie presente se apague.

En el mercado podemos encontrar apliques solares para exterior de SULION como el Neko y el Suny, que están diseñados para entradas a viviendas o garajes, caminos de acceso, etc. Estas luminarias ofrecen una gran iluminación cuando detecta movimiento por lo que su instalación se recomienda para zonas de iluminación puntual. Tienen unas 8 horas de autonomía, dispone de interruptor de apagado y está protegida de la humedad.

Neko y Sunny funciona con energía solar, una solución ecológica que favorece el ahorro energético y económico. La tecnología desarrollada durante los últimos años permite que sin grandes instalaciones ni inversión podamos contar con productos en el hogar que funcionen con energía solar, por ejemplo, las luminarias solares de LED son una solución perfecta para los exteriores.

“El bajo consumo del LED, el desarrollo de las baterías junto con los sensores de luz natural y movimiento que traen las propias luminarias hacen que la energía que se carga durante el día no se desperdicie durante las horas de oscuridad, encendiéndose las luminarias única y exclusivamente cuando hace falta. Hay sol más que suficiente durante todo el año para cargar las baterías y posibilitar la iluminación de nuestro jardín, terraza o la entrada de la casa durante toda la noche”, asegura Villavieja.

El recurso lumínico en decoración de la luz proyectada desde abajo es apto tanto para sitios de paso como para usarse como elemento decorativo entre plantas u objetos con el objetivo de destacarlos. Para conseguir el efecto, además de los pinchos, el mercado ofrece otras soluciones. Por ejemplo las Balizas, luminarias instaladas a ras de suelo que proyectan normalmente la luz hacia abajo. Otra opción son las llamadas Empotrables de Suelo, que aportan una iluminación muy especial desde abajo. Normalmente construidas con materiales resistentes (acero inoxidable), estas luminarias están especialmente diseñadas para soportar presiones y humedades altas, debido a que están en zonas expuestas al paso.

En una decoración más práctica, los plafones en el techo siguen siendo muy útiles en las entradas y porches de las casas. Muy convenientes en entradas, para iluminación de presencia, o en zonas donde necesitamos una luz directa como sobre las mesas para cenar. Con tecnología LED o luz tradicional, los diseños son muy diversos y se adaptan a todos los estilos decorativos.

“GRADUARSE” en tiempos de Covid-19

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“GRADUARSE” en tiempos de Covid-19

Entre las múltiples actividades, manifestaciones culturales, artísticas, musicales y didácticas que nuestro alumnado no ha podido experimentar este curso, se encuentran los actos de graduación, principalmente enfocados a los finales de ciclo: 3º Infantil, 6º primaria, 4º de ESO o 2º de Bachillerato.

Pero que no se celebre el ágape final que certifique el camino académico recorrido, no quiere decir que no pueda dejarse constancia, y es aquí donde toma sentido la iniciativa empresarial que significa OrlaOnline.

Orlas desde casa

OrlaOnline nació en el año 2012 como apuesta tecnológica, para realizar las orlas de los alumnos de manera automatizada y bajo aplicación online. El gran desarrollo de las cámaras fotográficas incluidas en los smartphones, y la creación de una web funcional, y fácil de utilizar, pronto caló en los internautas, y lo que fue una startup se ha desarrollado como una empresa rentable y autosuficiente. En tres sencillos pasos usted crea la orla y en 48 h. la tiene en la puerta de casa.

Aumento de un 500% de consultas en los últimos meses

Según los hermanos de la Barrera, Isaac y Salvador, ambos CEOs de OrlaOnline, “el crecimiento de portales como Amazon y su política de funcionamiento, fue una inspiración para nuestra operativa. La tasa de éxito en las personas que usan nuestra plataforma es superior al 95%. Nuestros clientes repiten, año tras año. Es barata, rápida y muy cómoda. Además, no hemos tenido que realizar ERTE en nuestra plantilla -afirman con orgullo-pues hemos seguido teletrabajando y lo haremos hasta que finalice la fase 1 de la desescalada.”

A las buenas perspectivas de OrlaOnline se ha unido el excepcional momento actual, así que las consultas para “Graduarse Online” y disponer de la orla que haga visible que el alumno ha superado su etapa educativa, se ha disparado un 500%.

El entorno digital ha llegado para quedarse, y las nuevas aplicaciones de teleformación, y comunicaciones han disparado su demanda. No es la graduación que todos deseamos ni hoy ni en el futuro, pero al menos nos graduaremos con la dignidad del esfuerzo y trabajo realizado.

Salvador de la Barrera Lora (Jerez, 1976) es Experto en tecnologías y sistemas de Impresión. Graduado en Gestión y Admon. de Empresas (Programa PIDE San Telmo,2007)

Isaac de la Barrera Lora (Jerez, 1982) es Ingeniero de telecomunicaciones por la Universidad de Málaga.

De izquierda a derecha: Isaac de la Barrera y Salvador de la Barrera, CEOS de Edidáctica

Orlaonline, Es un proyecto de Edidáctica, Empresa ubicada en Jerez de la Frontera que centra sus actividades en Material Didáctico para centros escolares, tales como cuadernos, Agendas Escolares e impresos en papel. Posee una división Tecnológica de I+D donde desarrollan aplicaciones tecnológicas como Orlaonline y Aulafácil, App gratuita de desarrollo de comunicaciones y gestión de toda la comunidad educativa de cada centro escolar.

La empresa se creó en 2015, tras el éxito de Orlaonline y alcanza una facturación aproximada del millón de €. Con una plantilla media de 15 empleados.

El bienestar de los empleados, factor clave en la era post Covid-19

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El bienestar de los empleados, factor clave en la era post Covid-19

Cada vez más empresas apuestan por fomentar la práctica del deporte entre sus empleados, una acción que ahora se ha visto alterada con la pandemia mundial por coronavirus. Las compañías buscan ahora cómo adaptarse a la nueva situación y requieren alternativas y soluciones innovadoras para continuar apostando por el ejercicio y la vida sana.

Una opción a los campeonatos deportivos o las tradicionales carreras populares es el reto Oh Europa!, una solución desarrollada por Biwel, que fomenta la cohesión de equipo mediante la práctica diaria de actividad física y la gamificación.  

El reto Oh Europa! consiste en un viaje en el que, durante seis semanas, diferentes equipos formados por trabajadores viajan de forma virtual por distintos países de Europa superando las seis etapas de este desafío, al mismo tiempo que los participantes, los trabajadores, podrán descubrir la cultura y la gastronomía de cada lugar. En este mes y medio, Oh Europa! registra los pasos que cada persona haya realizado en su vida real mediante la vinculación con wearables y aplicaciones como Google Fit, Strava, Whitings o Garmin quien ha llegado a un acuerdo con Biwel para ofrecer precios especiales en la adquisición de sus pulseras en la contratación de una de las dos plataformas de salud y bienestar.

La plataforma permite visualizar el progreso del equipo y el del resto de grupos y, mediante un algoritmo, traza los resultados para determinar el ganador. Cada empresa podrá otorgar un premio al equipo o equipos ganadores. Su implementación en la empresa es fácil y rápida. Empresas como Cajamar, Lidl, Cruz Roja Madrid o Grupo Sifu, ya han gozado de la experiencia y más del 30% de sus trabajadores han mejorado su actividad física diaria al finalizar el reto.  

“El objetivo de este reto es sensibilizar a las personas a ser activas en su día a día y crear una mejor cohesión de equipo a pesar del teletrabajo y las circunstancias personales de cada trabajador. Este tipo de actividades ayuda a las empresas no solo a fomentar hábitos saludables sino también a atraer y fidelizar el talento sobre todo en un escenario de incertidumbre y desasosiego”, mantiene Estel Mallorquí.

A la vez, durante este tiempo de confinamiento hemos comprendido la importancia de la salud como recurso diario de vida. Y es por ello por lo que empresas internacionales han recurrido a Biwel para ofrecer a sus trabajadores soluciones de salud y bienestar durante lo que queda de este 2020 y el próximo 2021, anteponiéndose así a diversos escenarios en los que el Covid-19 puede estar presente y condicionar nuestra rutina de trabajo.

“Para aquellas empresas nacionales y/o internacionales que estén buscando implantar una plataforma y app de salud y bienestar dentro de su estrategia cultural, un paso más allá de un reto puntual, Biwel puede ofrecerles una solución a medio-largo plazo”, señala la fundadora de la compañía catalana. En este sentido, Biwel ofrece un canal de salud y bienestar efectivo y motivador en el que los empleados podrán consumir de forma personalizada acciones formativas, servicios, beneficios sociales, retos online y más de 400 contenidos de hábitos saludables en diferentes idiomas fomentando el sentimiento de pertenencia y creando una comunidad saludable. Mientras, los responsables del equipo podrán monitorizar los hábitos saludables de la plantilla a través de esta herramienta integrable en el portal del empleado y/o intranet, multi-idioma, 100% segura y confidencial. Empresas como Esteveteijin, Idilia, Freixenet y Encofrados Alsina, ya la están utilizando.

Las soluciones integrales de mejora de la salud y bienestar laboral representan beneficios en la reducción de los costes de salud, mejora del bienestar y rendimiento personal, construcción de una cultura saludable, integra y optimiza los programas de recursos humanos, entre ellos el de la mejora del Employer Branding de la organización para la atracción del mejor talento.

Cómo enfrentarse a un concurso de acreedores y superarlo con éxito

Redacción
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La crisis económica provocada por el coronavirus está afectando gravemente a empresas y autónomos de nuestro país. La pandemia ha provocado que el 40% de las empresas españolas se hayan visto obligadas a cerrar temporalmente, otro 50% han visto alterado la normalidad de sus servicios y tan solo el 10% ha continuado con su operativa habitual.

En pleno proceso de desescalada, parece a que todo apunta a un leve repunte en la economía, a lo que los expertos de Dipcom Corporate, consultoría especialista en la intervención ejecutiva en momentos de crisis, señalan que “no hay que confundir reactivación de los propios negocios con la recuperación”. Y es el panorama empresarial es descorazonador: tres de cada diez compañías españolas están en pérdidas, mientras que los autónomos prevén que su facturación se reduzca a la mitad en 2020, frente a sus cifras de 2019.

Igor Ochoa, CEO de Dipcom Corporate, destaca que “los preconcursos se multiplicarán por cuatro y los concursos se incrementarán en un 50% durante el 2020. La solicitud de concursos, aunque va a incrementarse, se va a ver frenada gracias al Real Decreto-ley 16/2020, de 28 de abril en el que el Gobierno introduce una serie de cambios para hacer frente a la crisis del coronavirus”.

Ochoa explica que de todas estas variaciones la más importante afecta al plazo que se ha dado a todos los deudores hasta el 31 de diciembre para presentar el concurso. En este sentido, el CEO de Dipcom puntualiza que “cuando finalice el año es cuando se producirá la ‘gran oleada’ de concursos, es decir, a comienzos de 2021. Será en ese momento cuando se puedan superar los 20.000, casi cuatro veces y media más que los que hubo en 2019, el año antes de la pandemia donde la cifra se situó en los 4.464”.

Sin embargo, los preconcursos, apuntan desde Dipcom Corporate, ya se están disparando en 2020, por ser una ‘arma legal’ mucho más económica y con menos complicaciones para el empresario; además de por el coste más reducido y la no obligación de nombrar administrador concursal, lo que facilita la labor de gestión al empresario.

Pero ¿cómo afrontar un concurso de acreedores y superarlo con éxito? La Ley Concursal, que lleva en vigor desde 2003 y a la que se le han aplicado más de 30 revisiones, establece un procedimiento a través del que el deudor que no tiene suficiente liquidez para hacer frente a las deudas pendientes busca liquidar todas esas deudas de forma definitiva o, por el contrario, conseguir un plan de pagos que sea viable. Se designa un administrador que guiará el proceso, con el fin de asegurar que ningún acreedor resulte beneficiado en detrimento de otro.

Todo concurso puede ser solicitado voluntariamente la empresa o el autónomo al darse cuenta de que está en una situación de insolvencia actual o inminente; o bien, la otra opción es el concurso forzoso, que se produce cuando los propios acreedores ponen en marcha el proceso con el fin de cobrar la deuda pendiente.

Lo cierto es que desde Dipcom Corporate señalan que para que salir de un concurso de acreedores, las empresas deben solicitarlo lo antes posible (cuanto antes se aborde la situación de insolvencia, mayores son las posibilidades de salir con éxito de él), así como tener claro que deben de procurar la ayuda de un equipo multidisciplinar que gestione el proceso desde el punto de vista financiero y legal (economistas y abogados). El equipo con el que se decida colaborar debe tener no solo la capacidad de desarrollar un plan de viabilidad, sino también ponerlo en marcha y gestionarlopara reconducir la situación.

Todo esto para no formar parte de unas estadísticas aplastantes: nueve de cada diez empresas que se declaran en concurso de acreedores terminan en liquidación, algo que explica la reticencia de empresas y autónomos a decantarse por esta herramienta pensada para superar momentos de crisis.

“Incluso en ese momento no tiene porqué ser el final. Si se ha hecho un buen trabajo durante el concurso de acreedores, podría salvarse el negocio, con la compra de la unidad productiva. Muchas empresas resucitan después de la liquidación. De ahí la importancia de contar con un buen equipo de expertos que te guíen, asesoren y te asistan en todo el proceso concursal”, explica Igor Ochoa.

DOMO, el espacio inmersivo para eventos de alto impacto emocional en el centro de Madrid preparado para recibir eventos post COVID19

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DOMO, el espacio inmersivo para eventos de alto impacto emocional en el centro de Madrid preparado para recibir eventos post COVID19

¿Te imaginas celebrando una conferencia en 360 grados… en Marte? ¿Cómo sería realizar una sesión de teambuilding flotando entre esferas suspendidas en el aire en un espacio psicodélico? ¿O en el medio del mar entre corales? Ahora es posible.

DOMO representa un nuevo concepto en la organización de eventos en Madrid. Es un espacio camaleóniconico capaz de transformarse para adaptarse a las ideas y necesidades del cliente generando eventos importantes e inolvidables.

Ahora más que nunca, donde necesitamos reencontrarnos, celebrar, vivir nuevas experiencias y DOMO es un lienzo en blanco sobre el que dibujar originales propuestas con la ayuda de un equipo especializado con una amplia trayectoria en la organización de eventos alrededor del mundo.

La Universidad Politécnica de Madrid y NewMedia Creative Technology y Studio han dado vida a un proyecto de colaboración que comienza en la implantación de una estructura geodésicas de 22m de diámetro con liner de proyección interno instalada en los Jardines de la Escuela de Ingenieros Agrónomos, en el corazón de Madrid y en el Campus Sur de la UPM.

El espacio de 365m2 en Moncloa, cuenta con un sofisticado sistema de proyección de 3.5K de resolución, 5.1 surround de audio, 120.000 lumens y 13.284.000 pixeles, además de un vanguardista sistema de iluminación led controlado por video signal.

Situaciones extraordinarias como la que vivimos requieren respuestas extraordinarias, por eso DOMO cumple los protocolos más exigentes en cuestiones sanitarias mediante la utilización de sistemas desinfección por ozono que eliminan el 99,99% de virus, bacterias y gérmenes para garantizar tranquilidad y seguridad tanto a los invitados como a los organizadores.

Asimismo, se pueden incorporar sistemas de control de temperatura, cámaras térmicas, dispensadores de geles desinfectantes, mamparas y postes separadores, entre otros, que garantizan con total seguridad la realización de todo tipo de eventos

DOMO es un espacio único, original y tecnológico en pleno centro de Madrid, en un entorno único, hoy más que nunca necesitamos espacios con amplios espacios al aire libre y DOMO cuenta con +2500m2 de jardines además de parking privado y público y fácil acceso en metro, bus, car sharing, medios alternativos de movilidad eléctricos, etc.

DOMO es el espacio perfecto para acoger eventos de todo tipo físicos y virtuales, exposiciones, showrooms, sesiones fotográficas, ruedas de prensa, rodajes publicitarios, entregas de premios, sesiones de teambuilding, además de ser un cine inmersivo para escuelas, colegios e institutos de todo el país.

Un espacio enfocado hacia la personalización desde todos los ángulos

DOMO es un espacio 100% customizable. Pero no hablamos de customización de sillas o centros de mesa. Hablamos de detalles tecnológicos que son los que hacen que cualquier evento en DOMO sea de un alto impacto emotivo. Desde el contenido que realizamos con los mejores creadores de fulldome del mundo, hasta instalaciones interactivas, photocalls inmersivos, experiencias multisensoriales, shows de luz y láser, etc.  En DOMO nuestro objetivo es desarrollar experiencias emotivas, con un fuerte engagenment con la audiencia y que perduren en el tiempo-espacio.

Al ser un espacio directamente ligado con la UPM, DOMO es un centro de desarrollo y creación, un laboratorio en el que tanto estudiantes como académicos desarrollan nuevas tecnologías aplicadas al mundo de los eventos con la garantía y el respaldo de la principal universidad tecnológica de España

Según Diego De Anna, CEO de la compañía, “hoy más que nunca tenemos que generar eventos impactantes que nos emocionen, que nos hagan sentir que valió la pena el esfuerzo, experiencias que aporten, que hagan sentir al invitado único y especial. No podemos caer en los eventos en lo que no hay nada sorprendente, nada nuevo, no tenemos tiempo que perder”.  

DATOS PROYECTO

Ubicación: Jardines de la Escuela Técnica Superior de Ing. Agronómica, Madrid.

Año proyecto: 2020

Dimensión: 365 m2

Diámetro: 22 m2

Área interior: 365 m2

Jardín: 2.500 m2

Parking: 30 plazas VIP + 500 generales

Aforo:

  • De pie: 500
  • Conferencia: 400
  • Cocktail: 300
  • Banquete: 250

Herramienta disruptive para consultoras y marketing B2B en tiempos de urgencia económica nacional

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Herramienta disruptive para consultoras y marketing B2B en tiempos de urgencia económica nacional

La nota de prensa, elemento de comunicación empresarial que se mantiene en activo

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EL Covid-19 ha traído una nueva oportunidad para aquellas empresas que prestan servicios de consultoría y marketing B2B para afianzar el servicio que prestan a sus clientes. NO hay duda de que la economía va a sufrir un downsizing con mermas de rentabilidad, márgenes y dimensión estructural (recursos humanos y espacios físicos). La pérdida de clientes y de ingresos va a provocar que nuevamente la creatividad, la innovación y algo disruptive aparezcan como elementos que diferencien unas empresas de otras.

Las consultoras y las empresas de marketing B2B que prestan sus servicios a otras empresas como clientes finales tienen que presentar una herramienta que cumpla todos estos elementos de fortaleza empresarial y catalizador de nuevos incrementos de ventas y beneficios. Y en esto aparece la Nota de Prensa, una herramienta conocida por todos y que se ha mantenido en el mundo empresarial y corporativo pese al envite de las redes sociales.

Los beneficios de las notas de prensa son muy alardeados por las escuelas de negocio y profesionales del mundo de la consultoría estratégica: notoriedad de marca, prestigio, comunicación al exterior en lugar de la publicidad tradicional, generan impactos mediáticos que refuerzan las acciones de desarrollo de negocio y de colaboración entre empresas, fortalecimiento de la comunicación interna que apoya las políticas de captación de talento, motivación, compromiso laboral y sentimiento de pertenencia tanto para trabajadores, staff como accionistas. Y es tremendamente económica frente a otras alternativas.

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Lee también: Caso de éxito: Minderest lanza la primera web que verifica si una oferta es buena o no

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Salir publicado a través de una nota de prensa en un medio de comunicación refuerza la labor realizada por las consultoras y empresas de marketing B2B ya que ensalza y resalta la acción ejecutada por estas al cliente final y embellece el proyecto con una acción de proyección empresarial de la solución al exterior.

Pero es que además estar presentes en los medios de comunicación (diarios, revistas, radio, tv, blogs y sobre todo las plataformas digitales de medios e influencers) de una forma constante otorga vida y alma a las empresas, buscando ese minuto de protagonismo entre tanto mar de noticias y datos que nos “bombardean” desde todo tipo de plataformas  digitales. Y, además, el aparecer en un medio de comunicación potencia aspectos de dinamismo empresarial, liderazgo corporativo y empresarial entre la competencia, actuando además como revulsivo para nuevos logros de la empresa.

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Manual para Digitalizar una Pyme, el libro efectivo para la economia postcovid

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La nueva publicación de Leonard Pera, experto en marketing y transformación digital, afronta el reto al que se enfrentan la mayoría de las pymes españolas: utilizar la tecnología para mejorar su negocio, tanto los aspectos relacionados con la relación con los clientes y la comunicación como la eficiencia de los procesos internos.

El libro pretende ser una herramienta útil para empresarios y directivos abrumados por terminología técnica que lo que quieren es entender el uso de esa tecnología y las mejores formas de aplicarla. Se explica como los sistemas de gestión de ERPs se pueden convertir en el centro neurálgico de la empresa, los aspectos de ciberseguridad, de gestión de los datos, los sistemas de gestión comercial y las nuevas tecnologías basadas en IoT (internet de las cosas) IA (Inteligencia Artificial) o BlockChain.

Todo desde la perspectiva de una pyme que siempre debe asegurarse de que sus inversiones en tecnología se ajustan a su capacidad de inversión y a sus necesidades reales de uso.

Una de las cosas más útiles del libro es que analiza los programas más extendidos en cada una de las áreas y realiza comparaciones y recomendaciones basadas en experiencias reales. No en vano Leonard Pera lleva más de 20 años alternando la dirección de proyectos de transformación de empresas con su actividad formativa y divulgativa.

Pymes y autónomos encontrarán en el manual una guía efectiva para emprender el proceso de digitalización de la empresa, establecer estrategias exitosas de marketing digital y mejorar la gestión del conocimiento y las competencias digitales dentro de la propia empresa.

“Cuando vimos que Red.es lanzaba la extraordinaria iniciativa Acelera Pyme para que las empresas ofrecieran su conocimiento o lo que consideraran para ayudarnos entre todos a salir de esta tremenda situación pensé que el libro que había empezado a escribir debía estar disponible para todo el mundo”, afirma Leonard Pera. “La situación es muy complicada para muchas empresas. Si este libro les ayuda en estos momentos tan difíciles yo me doy por satisfecho”, concluye.

‘Manual para Digitalizar una Pyme’ está disponible en Amazon, tanto en papel como en formato ebook, y disponible para descarga gratuita hasta el 30 de junio en: https://www.open-ideas.es/manual-para-digitalizar-una-pyme/

Ficha técnica del libro:

  • Título: Manual para Digitalizar una Pyme
  • ISBN: 9798651887828
  • Autor: Leonard Pera
  • Formato: versión Kindle y tapa blanda
  • Tamaño del archivo: 4406 KB
  • Vendido por: Amazon Media EU S.À.R.L.
  • Idioma: español
  • ASIN: B08B51CY2Q
  • Precio e-book: 8,50€
  • Precio papel: 16,50€
  • Compra en Amazon: https://amzn.to/2AxZ6ax

Descarga gratuita hasta el 30 de junio: https://www.open-ideas.es/manual-para-digitalizar-una-pyme/

El salario, clave para evitar la rotación en el departamento de ventas

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El salario, clave para evitar la rotación en el departamento de ventas

Contratar personal siempre es una actividad delicada para cualquier departamento. Todos los directores necesitan esforzarse por asegurarse de que el candidato encaja en el equipo y en los procesos de trabajo, así como es inevitable la presión para estos ejecutivos de que la nueva persona se sienta cómodo y se adapte rápidamente a sus nuevas funciones.

Entre todos los departamentos, una de las profesiones con mayor rotación son las relacionadas con la gestión comercial de cualquier empresa, siendo esta una de las mayores pérdidas de valor de las compañías. Prevenir esta situación reduciría el gasto en recursos humanos, optimizaría los equipos comerciales y podría ser un valor añadido para la imagen de la compañía.

Cuando nuevos comerciales se unen a un equipo de ventas, generalmente los inunda un sentimiento de nervios, emoción y muchos símbolos de euros en la mente. La esperanza de lograr grandes comisiones es una forma de mantenerlos motivamos durante las primeras semanas y si tienen suerte en el cumplimiento de sus objetivos. Los inconvenientes llegan en que la posibilidad de cobrar suculentas comisiones solo funciona como ‘zanahoria’ durante un corto periodo de tiempo.

“Para mantener a tu equipo feliz, motivado y comprometido a largo plazo, necesitas ayudarte de diferentes métodos que mantengan a la persona en el ‘juego’ y que los incite a lograr mejores resultados”, explica Carlos Martinez, manager de contenidos de Efficy. En este hecho, juega un papel fundamental el salario y es que, en el área comercial, éstos suelen componerse de dos partidas, la fija y la variable, en la mayoría de los casos.

CÓMO DEBERÍA ESTRUCTURARSE EL SUELDO DE UN COMERCIAL

Según un estudio realizado por los expertos de Efficy, el CRM líder para todos los departamentos de la empresa, tras analizar más de 6.000 ofertas de empleo publicadas en los últimos 4 meses, el salario promedio son los 17.277 euros brutos/anuales y generalmente está compuesto por un fijo y un variable.

El modelo de remuneración fijo y variable ofrece muchas ventajas para los comerciales ya que permite ligar el salario del personal al éxito de la empresa (si ganamos, ganamos todos); motiva al personal al máximo poniendo parte de su salario únicamente en sus manos; y premia a los trabajadores que mejor desempeñan su trabajo. Sin embargo, la realidad es que los sueldos variables también tienen inconvenientes si no se gestionan bien ya que pueden crear enfado o desgana si no se alcanzan los objetivos o bien pueden generar tensiones entre empleados.

Analizando esto, Martínez afirma que lo cierto es que “si quieres asegurarte de tener una estructura salarial que saque el máximo provecho de este modo de retribución sin contar con los inconvenientes, es indispensable modular la parte fija y la parte variable”.

¿Cómo debería ser entonces el salario fijo de un comercial? Dos palabras lo definen: razonable y justo. Los motivos son evidentes. Si a un comercial le va mal un mes concreto, sea por su culpa y en especial si es por motivos ajenos a él como que la empresa no consigue captar leads, es temporada baja u ocurre algo fuera de lo normal como en el caso del Covid-19, esto no debería generar dificultades económicas para la persona.

En cuanto a la parte variable, para evitar los aspectos negativos de este sistema de remuneración tiene que cumplir con tres principios: el variable tiene que ser transparente, también tiene que ser revisable con el tiempo y las comisiones no pueden tener techo.

“Si no fijas un sistema cristalino e inequívoco, a la hora de calcular las comisiones es posible que directores y equipo lleguen a cifras distintas por lo que empezarán las fricciones. Evitar este problema desde el principio fijando un esquema de sueldo variable muy transparente y explicándolo bien a cada comercial es la solución”, mantienen desde Efficy.

NuuBB se expande en España para competir con empresas como Microsoft Azure y Google

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La tecnológica, con ADN Agile y que cuenta con un volumen de más de 200 empresas en cartera, expande sus soluciones Cloud para pymes en el mercado español.

La empresa forma parte del Marketplace COVID19 de la Generalitat de Catalunya para ofrecer sus soluciones tecnológicas y ayudar a paliar los efectos de la crisis sanitaria.

Barcelona, 26 de mayo de 2020.- España se ha posicionado como uno de los mercados de mayor crecimiento para Nuubb, creada y ubicada en Barcelona, especializada en soluciones tecnológicas para empresas. Y es que, la compañía se ha ampliado al mercado español y entra a competir con empresas de la talla de IBM, Telefónica, Google, Amazon Aws y Microsoft Azure potenciales de España, su oferta integral de soluciones Cloud.

Nicolás Blasyk, francés de 41 años e ingeniero informático y emprendedor, es el CEO y fundador de esta compañía de tecnología Cloud, después de aterrizar en Barcelona hace ya más de cuatro años proveniente del norte de Francia. Allí adquirió las empresas de Olisys y Olihost, convirtiéndose en CEO y dueño mayoritario de las compañías que en 2019 alcanzaron los 13 millones de facturación. La compañía, que actualmente ha logrado convertirse en referente en el mercado francés, ahora ha apostado por España donde ha encontrado nuevas oportunidades de negocio para expandirse en todo el territorio español.

Servicios diferenciales y garantías de seguridad

El crecimiento y desarrollo de la tecnológica está estrechamente ligado con la innovación en diferentes procesos, centrándose en particular en ofrecer soluciones completas y pragmáticas para todo tipo de empresas, como ciberseguridad, virtualización, servidores privados, Backup, RDS, Aplicaciones colaborativas, conectividad, compartición de archivos, VoIP, soporte técnico personalizado, entre otras.

Además, cuenta con tres centros de Datos con personal y gestión propia, en dos países diferentes (Francia y España) con categoría TIER III Plus, ISO27001, ISO9001, ISO14001, ISO50001, ISO 30134 y HDS.

“Saber dónde están los datos de las empresas, su situación física, (nuestros Data Centers), el servicio y soporte personalizado con personal propio, tecnología de última generación con Green-IT, claridad en los proyectos y gestión AGILE, además de alta seguridad en todos nuestros procesos y gestión de proyectos, es nuestra apuesta diferencial”, añade Nicolás Blasyk, CEO y fundador de Nuubb.

En la actualidad, la empresa, pese a la situación actual, prevé un crecimiento para este 2020 de un 50% en volumen de empresas y un 75% en volumen de facturación. Y, además, se prevé abrir oficina comercial en Madrid a finales de año. Y es que la enseña forma parte además del Marketplace COVID19 de la Generalitat de Catalunya, y es miembro de la Cámara de Comercio Francesa y de la Cambra de Comerç de Barcelona.

Nuubb ofrece asesoramiento y atención al cliente con personal propio que cuenta con dilatada experiencia y es altamente cualificado.  La empresa con ADN Agile, apuesta por las nuevas vías de desarrollo y ejecución en sus proyectos y valores para una eficaz gestión de estos.

NuuBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft Hyper-V, VMWare, Sophos o Huawei

Acerca de Nuubb: https://www.nuubb.com/

Nace la primera feria virtual para mayoristas

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LIFT DAYS, la primera feria digital europea que se celebrará del 3 al 6 de septiembre nace con el objetivo de dinamizar las ventas mayoristas para apoyar al pequeño comercio.

Un espacio que ofrece Ankorstore, el marketplace destinado al público profesional lanzado en París y respaldado por Bernard Arnault, para que los minoristas puedan descubrir nuevas marcas y hacer pedidos de manera sencilla y con condiciones de pago a 30 días.

Más de 120 marcas españolas como Balvi, Black Velvet Studio o Mr.Boho asistirán al encuentro.

El sector retail entra de lleno en una incertidumbre en la que los resultados están aún por ver. Y es que, el confinamiento, las medidas de distanciamiento social y la consolidación de las ventas online, hacen que la situación sea mucho más complicada. A esto hay que sumar la cancelación de eventos como el Maison&Objet de septiembre 2020.

Tanto es así, que todo un sector económico se replantea su modelo de negocio y por ello, desde la startup francesa quieren aportar su ayuda con los LIFT DAYS. Una propuesta muy dinámica para el mes de septiembre; un salón virtual donde los retailers podrán conocer las novedades de la temporada, reservar citas online con las marcas de su interés y confirmar pedidos con las condiciones inmejorables que propone la plataforma: pedido mínimo de 100€, portes gratis desde 300€ de pedido multimarca y pagos a 30 días sin gastos añadidos.

«Las ferias y salones tradicionales son una oportunidad para descubrir nuevas tendencias, pedir mercancía para la próxima temporada y, sobre todo, para establecer relaciones esenciales entre las marcas y los minoristas. Frente a las diversas crisis que ha atravesado el sector en los últimos tiempos, la creación de esta feria virtual se convierte en un complemento de las ferias físicas, permitiendo a las marcas y a los comerciantes participar sin incurrir en grandes gastos (alquiler y acondicionamiento de los stands, o gastos, entre otros). Sin ninguna limitación geográfica y sin que ello afecte a los resultados de las marcas y los minoristas, este salón virtual les ofrecerá la oportunidad de reunirse, intercambiar y hacer pedidos”, afirma Pierre-Louis Lacoste, co-fundador de Ankorstore.

Esta primera edición de los LIFT DAYS se celebrará del 3 al 6 de septiembre en Ankorstore con más de 1.500 marcas europeas, y más de 120 marcas españolas como Balvi, Black Velvet Studio o Mr.Boho, muchas de las cuales participan habitualmente en Maison & Objet (Faguo, Papier Tigre, Sunnylife, Kalyos, Papercuts, Mojipower, Polaroid, Respire, Chilly’s Bottle, o Gift Label). Esta feria, que quiere convertirse en una herramienta alternativa, tiene previsto celebrarse todos los años en enero y septiembre. Las inscripciones, totalmente gratuitas, ya están abiertas para marcas y minoristas, quienes irán descubriendo en las próximas semanas más novedades que tiene reservadas la plataforma francesa.

Acerca de Ankorstore: https://es.ankorstore.com/

La comunicación digital deja fuera la comunicación emocional: los abrazos

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La comunicación digital deja fuera la comunicación emocional: los abrazos

El Covid-19 ha destacado la importancia del contacto físico

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Muchos, sobre todo de una determinada edad, nos hemos preguntado cómo habría sido el confinamiento sin tecnología. Seamos más o menos digitales, gracias a las videollamadas nos hemos sentido más próximos, hemos podido ver las caras de nuestros familiares y amigos y hemos podido compartir momentos. Porque una de las cosas que más hemos echado de menos es no poder comunicarnos. Y si bien, es cierto que, estamos todos muy conectados y comunicados, hay algo que especialmente los españoles, pese a estar inmersos en un mundo digital, echamos de menos y estamos deseando poder dar y recibir: un abrazo.

El abrazo es un excelente medio de comunicación, no necesita de las palabras y, sin embargo, transmite de forma muy eficaz las emociones. Es un lenguaje universal que sirve para distintos momentos y posee un lenguaje simbólico entre quien lo da y quien lo recibe. Aunque las personas de alrededor lo perciban, solo aquellos que están involucrados lo entienden. Y es tan poderoso, que incluso es válido entre extraños.

Un abrazo concentra infinidad de beneficios. Difíciles de enumerar puesto que existen muchos matices en función de cada situación, contexto, el vínculo entre las personas implicadas, historia de cada una de ellas, estado emocional, pero, de forma general, podríamos decir que los abrazos aportan beneficios positivos.

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Entre los beneficios de un abrazo podemos destacar los siguientes:

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  • Reduce el nivel de estrés

Según la Asociación Americana de Psiquiatría (APA), está demostrado que el acto de abrazar reduce la segregación de cortisol, la hormona que nuestro organismo libera ante situaciones estresantes.

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  • Mejora el humor en general

Con el abrazo, también se liberan otras hormonas de la felicidad como la serotinina y la dopamina. La revista virtual PLOS One hizo un estudio en el que incluyó a 400 personas y determinó que las emociones negativas eran menores en personas que recibieron regularmente abrazos. Cuando los abrazos fueron constantes, el buen humor prevaleció sobre el malo sin distinción de edad, sexo, etnia o estado civil.

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  • Relaja el cuerpo

Un abrazo relaja los músculos, incluso aquellos que están contraídos. Reconforta, relaja y nos recarga.

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Lee también: Cómo influye la comunicación no verbal en el entorno laboral

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  • Disminuye el latido cardiaco

En otro estudio se observó que las parejas que no se abrazan frecuentemente tienen un latido cardiaco más veloz respecto a aquellos que se abrazaban a menudo durante el día. Es decir, aquellos expuestos a muestras de afecto como el abrazo, mantenían más saludable el corazón puesto que tenían un latido más lento.

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  • Mejora nuestro sistema inmunológico

Un estudio realizado en 2015 por investigadores de la Universidad Carnegie Mellon comprobó que también puede ser un beneficio para nuestro sistema inmunológico. Los resultados demostraron que aquellas personas que recibieron abrazos con frecuencia se mostraron menos propensas a contraer enfermedades como la gripe o el resfriado común. E incluso aquellos que fueron infectados, los síntomas fueron más leves respecto a aquellos que no se abrazaban.

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  • Comunica mejor que mil palabras

¿Cuántas veces ante la incapacidad de expresar nuestros sentimientos con las palabras hemos dado/recibido un abrazo? Esto es porque la magia de la comunicación, muchas veces se transfiere mejor a través del contacto.

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En estos tiempos tan difíciles en los que hemos estado confinados, donde apenas hemos tenido contacto físico, todos hemos sido conscientes de lo que realmente es importante y nos hemos dado cuenta de las “pequeñas” cosas que hemos echado de menos: volver a encontrarnos y abrazarnos. Aunque de momento solo podamos vernos…

¡Volverán esos abrazos!

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Sara Pascual. Community Manager. Diseño webs/gráfico. Marketing
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RTV Grupo Inmobiliario invierte 5,5 millones de euros en una promoción residencial en Ibiza

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RTV Grupo Inmobiliario invierte 5,5 millones de euros en una promoción residencial en Ibiza
  • Inicia la comercialización del “Residencial Sa Sequia” en Santa Eularia des Riu (Ibiza).
  • La inversión global rondará los 5,5 MM de euros.
  • El proyecto contará con acabados de primeras marcas, terrazas y jardines, y mantendrá la estética moderna y minimalista de la arquitectura ibicenca.

Barcelona, 22 de junio de 2020. –  RTV Grupo Inmobiliario inicia la comercialización del “Residencial Sa Sequia” en una de las mejores zonas residenciales del municipio ibicenco de Santa Eularia des Riu.La inversión global rondará los 5,5 MM de euros aproximadamente y se ejecutará en los próximos 2 años.

El proyecto de líneas arquitectónicas modernas y minimalistas diseñadas por el arquitecto ibicenco Pep Ramón Marí, contará con catorce exclusivas viviendas distribuidas de la siguiente manera:   cinco, en planta baja con jardín, cinco viviendas en planta primera con terrazas y cuatro áticos con terrazas y solárium; también dispondrá de veinticuatro plazas de aparcamiento, trasteros y zona común ajardinada con piscina.

La tranquilidad del entorno es uno de los principales encantos de este complejo ubicado en pleno centro de la villa de Santa Eularia, cercano a todos los servicios (mercado, policía local, colegios, playa, Ayuntamiento…), colindante con el parque de Can Fluixá y a un paso del emblemático Puig de Missa que preside la villa.

La superficie total construida supera los dos mil quinientos metros con un promedio de superficie por piso vendible de unos 140 m2, todos ellos de tres habitaciones, con comedor-cocina, dos baños, recibidor, terrazas y jardines

Todos los pisos contarán con una orientación excepcional que les permitirá disponer de luz natural durante todo el día en la mayoría de las estancias de las viviendas. Además, tendrán agradables vistas en un entorno natural y a la vez urbano.

Acerca de – http://rtvgrupoinmobiliario.com/ 

RTV Grupo Inmobiliario empezó su actividad en 2000 centrado en el sector de la promoción mediante la gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios integrales. Con posterioridad diversificó su actividad mediante la comercialización de viviendas de lujo, participando en el asesoramiento de inversiones inmobiliarias singulares y en la administración y la gestión global de patrimonios inmobiliarios. Actúa, además, como partner de varias divisiones de banca privada, cuya cartera de clientes está interesada en diversificar sus inversiones y volver a invertir en el ámbito inmobiliario aprovechando las oportunidades que se presentan en dicho mercado.  En estos últimos años, han regresado al desarrollo directo de promociones residenciales en las áreas de Cataluña y las Islas Baleares.

Acrelia, la plataforma de email marketing de las agencias

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Acrelia, la plataforma de email marketing de las agencias

Uno de los hándicaps a los que se enfrentan en muchas ocasiones los departamentos de marketing o las agencias es a cómo gestionar de forma efectiva campañas de email de múltiples departamentos, marcas o clientes. Puede ser el caso de una empresa que necesita gestionar de forma independiente pero unificada los envíos de sus sedes, o el de una agencia que tiene una amplia cartera de clientes para los que lanzar campañas de correo electrónico o SMS.

Cuando acuden a un proveedor externo, se encuentran con que si quieren gestionar de forma independiente bases de datos, campañas y envíos deben crear una cuenta para cada cliente, departamento o sede. “Es caro, poco eficiente y, en muchos casos, una enorme pérdida de tiempo”, explica Lidia Castillejo, responsable de Desarrollo de Negocio de Acrelia, plataforma de email marketing que para optimizar la gestión de campañas y que dispone de una función multicuenta, especialmente pensada para agencias y clientes con diversas marcas o empresas.

Entre sus principales funcionalidades destacan la creación de subcuentas, los recursos compartidos entre ellas, un panel de control avanzado, las estadísticas de uso que ofrece, las plantillas compartidas, la gestión masiva de contactos, de créditos y el envío masivo a listas y segmentos de múltiples subcuentas.

Subcuentas

El soporte multicuenta de Acrelia permite gestionar de forma independiente pero unificada diferentes cuentas desde una sola, de manera que cada una tenga sus propias listas, campañas y estadísticas. Resulta muy útil para la gestión de envíos para diferentes clientes, de varios departamentos de una misma empresa o de distintas organizaciones, entre otros. Cada subcuenta tiene su propia configuración y sus propios usuarios, y el administrador puede gestionar y controlar todas desde un único panel de control.

Gestión de usuarios y equipos de trabajo sin límites

Con Acrelia se puede trabajar de forma colaborativa en las campañas de email marketing. Organizar equipos de trabajo sean del tamaño que sean, crear tantos usuarios como sean necesarios y definir de forma exhaustiva los permisos de cada uno de ellos. Es muy fácil gestionar de forma más efectiva los flujos de trabajo y equipos.

Compartir recursos de forma eficiente

Cuando se activa la función multicuenta, se ofrece al usuario la opción de crear una carpeta en su gestor de ficheros que sea accesible para las subcuentas elegidas. Esto resulta muy útil para poner a disposición de diferentes subcuentas recursos compartidos para que puedan utilizarlos en sus envíos de email (imágenes, PDF, etc.).

Panel de control avanzado

Para poder controlar de forma efectiva los envíos que se realizan desde las diferentes subcuentas, está disponible el Panel de control de envíos, que permite controlar todos los envíos programados y ya enviados desde una única pantalla. En este panel se visualizan todos los envíos, y se pude conocer el estado de cada uno de ellos, previsualizar campañas, consultar las estadísticas y realizar diferentes acciones, como pausar un envío o reanudarlo entre otras. Además, ofrece la posibilidad de filtrar la información según diferentes criterios: estado del envío, subcuenta o nombre de la campaña.

Estadísticas de uso de subcuentas

Con el objetivo de que obtener una visión general del uso de las subcuentas, está disponible la función Ver estadísticas de uso, que permite consultar el número de listas, de contactos y de emails enviados desde la cuenta principal y subcuentas. En este panel se puede consultar las estadísticas de uso según mes y año, así como visualizar las estadísticas de un periodo concreto.

Imagen corporativa unificada

Compartir plantillas es una funcionalidad disponible para Multicuenta Agencias. Esta opción permite compartir plantillas entre la cuenta principal y las subcuentas, y resulta muy útil para poner a disposición de diferentes subcuentas plantillas comunes para que puedan utilizarse en las campañas, con la ventaja de que se pueden realizar cambios en ellas y que automáticamente esos cambios estén disponibles para el resto de subcuentas, sin necesidad de modificarlas una a una.

Gestión masiva de contactos

En la función multicuenta de Acrelia se disponen de diferentes herramientas para poder gestionar de forma efectiva las subcuentas, entre ellas la gestión masiva de contactos, que permite buscar una dirección de correo electrónico en todas las subcuentas y dar de baja o eliminar de forma masiva las coincidencias.

Seguimiento efectivo del gasto

En los planes de pago por uso (créditos), la función multicuenta resulta muy útil para repartir créditos entre subcuentas. De esta manera, se pueden limitar los envío de emails de cada una de ellas y hacer un seguimiento efectivo del gasto. Esta manera de repartir créditos es útil cuando se quiere asignar un número de créditos anual a las subcuentas. También se puede asignar una cantidad mensual que se renueve mes a mes. Los planes de créditos se pueden pausar y reanudar en cualquier momento, así como añadir más créditos cuando es necesario. Y todo se puede consultar el historial de asignaciones.

Envío masivos a múltiples subcuentas

La funcionalidad Envío múltiple permite programar el envío de una campaña a múltiples listas/segmentos de las subcuentas. De esta manera, si hay que enviar un comunicado a las listas de, por ejemplo, varios departamentos o sedes de una empresa, se puede hacer cómodamente sin necesidad de crear una campaña nueva en cada subcuenta ni acceder a cada una de ellas a programar el envío.

    Plataforma de email marca blanca

    Para incorporar una solución de email OEM en un CRM, plataforma o agencia, la opción de marca blanca de Acrelia es una excelente opción. Se puede utilizar la herramienta de envío de emails bajo un dominio propio y adaptada a la imagen corporativa del cliente, con su logotipo y colores. Además, se pueden personalizar las URLs de formularios de alta y baja, versión en el navegador y tracking de enlaces.

    Más información en https://www.acrelianews.com/es/

    Lenz Instruments crece un 36% en el primer cuatrimestre

    Redacción
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    La tecnológica con sede en Barcelona, especializada en soluciones para la monitorización y control de procesos, ha desarrollado un sistema de escaneado que precisa el contenido de grasa y sal en el jamón. Actualmente, factura 900.000 euros y trabaja ya con clientes en Italia y Francia

    Lenz Instruments, compañía con sede en Barcelona especializada en soluciones para la monitorización y control de procesos, ha aumentado su facturación con respecto a 2019 en el primer cuatrimestre, en un 36%. La compañía, que factura 900.000 euros, prevé cerrar el año con un 15% más.

    Soluciones innovadoras para controlar las propiedades de la carne

    Lenz Instruments es una empresa de base tecnológica orientada a desarrollar y comercializar instrumentos y sistemas de medida para aplicaciones industriales. Su principal ámbito es la industria cárnica. Fundada en 2011 por Juan Manuel Rodríguez, ingeniero en Telecomunicaciones y en Electrónica y por Jacobo Álvarez, doctor en Física e Ingeniero de Materiales, han desarrollado una serie de soluciones innovadoras que controlan las propiedades de la carne de forma automática y sin contacto.

    Tecnología para saber el punto de sal del jamón

    Una de sus soluciones más demandadas es Ham-Inspector II™, un método que permite proporcionar información detallada sobre la composición y propiedades del jamón, saber la cantidad de grasa total o la capacidad de retención de agua. El equipo incluye además un módulo sensor para la determinación del contenido total de sal en la pieza durante la etapa de salado. Gracias a la tecnología de Lenz Instruments se optimiza un proceso, como el de curación, hasta el momento, muy artesano, que se basaba en clasificar el jamón por peso, en función del cual se le asignaba unos días de salado.

    Expansión en Francia y nuevo escáner para revalorizar residuos

    La compañía cuenta con clientes ubicados en España e Italia. Recientemente, han firmado un acuerdo con un distribuidor en Francia enfocado al jamón cocido. Actualmente, el equipo de Lenz Instruments trabaja en un nuevo sistema de revalorización de residuos, como las piezas de desguace de automóvil.

    *Imagen: De izquierda a derecha, Jacobo Álvarez y Juan Manuel Rodríguez de Lenz Instruments

    Acerca de Lenz Instruments: https://lenz-instruments.com/es/

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