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INNOVAWHITE llega a las farmacias portuguesas

 

  • Este kit blanqueante basado en la nanotecnología ya está disponible en el 30% de las farmacias lusas
  • Innovafarm también cuenta con un acuerdo de distribución en Portugal para las parafarmacias de la cadena AUCHAN
  • La empresa está trabajando en su internacionalización y espera estar presente en Francia y Reino Unido en 2018

 

Barcelona, 10 de noviembre de 2017.- INNOVAWHITE, el kit de limpieza dental basado en la nanotecnología, se posiciona en Portugal de la mano de Target Way, distribuidor de referencia en el sector farmacéutico. Su implantación este mes de octubre está en torno al 30% de las farmacias lusas. Además, InnovaFarma, empresa fabricante, ha cerrado un acuerdo de distribución con la cadena AUCHAN para sus parafarmacias en Portugal.

“La internacionalización del producto era una meta desde que comenzamos este proyecto. El producto llegó a las farmacias españolas a principios de verano y los usuarios han quedado muy satisfechos con los resultados así que decidimos abrir fronteras. La ayuda de Target Way y el acuerdo de distribución con AUCHAN han sido clave para la entrada en Portugal”, asegura Albert Gálvez, responsable comercial de Innovafarm.

Este kit de limpieza dental con efecto blanqueante nace de la nanotecnología, la ciencia basada en el estudio y fabricación de estructuras cuyas dimensiones son de entre 1 y 1000 nanómetros. INNOVAWHITE cuenta con una esponja con una sustancia que es la combinación de partículas 10.000 veces más pequeñas que la cabeza de un cabello formada por una amino resina que tiene una capacidad de absorción máxima. El resultado es que absorbe más rápido las manchas de las superficies de los dientes que productos desarrollados anteriormente en el sector.

INNOVAWHITE es 99,9% antibacteriano y tiene un 0% de peróxidos u otros agentes químicos. El método consiste en humedecer la esponja blanco y frotar los dientes suavemente durante 2 minutos con movimientos arriba y abajo tan verticales como sea posible. El usuario debe humedecer la esponja con regularidad y terminar con un enjuague bucal para eliminar las bacterias y otras partículas. Los resultados son inmediatos, pueden observarse dese el primer uso, especialmente para las manchas de tabaco, café, té u otros alimentos.

La llegada a Portugal solo ha sido el principio de la internacionalización de este producto ya que Innovafarm ya está trabajando con Allianz Helthcare en acuerdos de distribución para 2018. El objetivo es llegar a las farmacias de Francia y Reino Unido.

 

IEBS recibe la Estrella de Oro a la Excelencia Profesional

La Escuela de Negocios IEBS ha sido galardonada con la Estrella de Oro que otorga el Instituto Para la Excelencia Profesional (IEP) en reconocimiento de “la innovadora alternativa que ofrece a las escuelas de negocios tradicionales”.

El pasado 27 de octubre, el Hotel Westin Palace de Madrid acogió la entrega de los galardones, que fue conducida por Antonio Gabriel Pérez Mateu, vicepresidente del IEP. Pascual Parada, Director de Desarrollo de Negocio y Académico de IEBS, recogió el símbolo de la “Estrella de Oro al Mérito Profesional” y el “Diploma Acreditativo de Excelencia” en representación de la escuela. Tras la entrega de premios se sirvió una exclusiva cena.

El Instituto para la Excelencia Profesional es una marca de garantía y calidad, que cada año reconoce el esfuerzo y el compromiso con la Excelencia de “aquellas instituciones, empresas y profesionales capaces de innovar y fomentar un buen desarrollo económico y social, con una filosofía orientada a la Calidad Total en todas sus actuaciones, que presenten tendencias positivas con compromiso de mejora continua y respeten siempre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)”.

Como Miembros de Honor de esta Institución se encuentran: Padre Ángel García, Fundador de “Mensajeros de la Paz” y Premio Príncipe de Asturias, D. Ángel Galindo García, Rector de la Universidad Pontificia de Salamanca, D. Adolfo Suárez González, Duque de Suárez, D. Vicente del Bosque, Marqués de Del Bosque, ex seleccionador oficial de la Selección Española de Fútbol y D. Ángel Antonio Mingote, Marqués de Daroca, dibujante, escritor, académico de la lengua y periodista español.

Sobre IEBS Business School

IEBS, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores, nace en 2009 con el objetivo de ofrecer una alternativa real a las escuelas de negocios tradicionales, con una apuesta por la innovación en el aprendizaje, los emprendedores, la ética y la sostenibilidad. Hoy en día, es reconocida como la escuela de negocios de nueva generación más innovadora, habiendo sido escogida por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores, y apareciendo en el ranking de escuelas de negocios que elabora el CSIC como la 1ª exclusivamente online y la 9ª mejor escuela de negocios de España.

Sobre el Instituto Para la Excelencia Profesional 

El Instituto Para la Excelencia Profesional es una marca de garantía y calidad que reconoce el esfuerzo y el compromiso con la Excelencia de las mejores empresas y profesionales. Fundado hace cinco años y presidido por el Ilmo. Sr. D. Ignacio de Jacob y Gómez, el IEP ha premiado a Natura Bissé, 7 y Acción Producciones Audiovisuales, Halcón Viajes y Lo Mónaco, entre otros.

Folksonomy une el Big Data y la Inteligencia Artificial para ofrecer nuevas posibilidades al sector sanitario

 

El Institut Català de la Salut busca una solución para procesar de forma ágil los millones de archivos no estructurados, en lenguaje natural, de pacientes con los que trabaja. Actualmente la solución Folksonomy de la tecnológica Bismart se encuentra en fase piloto y está obteniendo excelentes resultados

 

Barcelona, 9 de noviembre de 2017.- El Institut Català de la Salut (ICS) está llevando a cabo una prueba piloto con una innovadora tecnología de Bismart. Según explican desde la compañía, la prueba se ha sometido a múltiples fases y por el momento está obteniendo excelentes resultados. “El sector de la atención sanitaria es una de las áreas que puede sacar más partido de la incorporación de Folksonomy, lo más novedoso en tecnologías de análisis avanzado de datos”, añade Albert Isern, CEO de Bismart.

 

Y es que cada cinco años la cantidad de datos de los que disponen los proveedores de atención sanitaria se duplica. Solo el ICS ya dispone de más de 180 millones de documentos en lenguaje natural, escritos por los profesionales sanitarios. Se trata del informe, en texto libre, que escribe el doctor cuando da de alta del hospital a un paciente. Cada año generan 40 millones de documentos nuevos. Esta gran cantidad de datos intimida, y sin herramientas para automatizar este complejo análisis, los proveedores de servicios de salud podrían estar desaprovechando información crucial para la salud de sus pacientes. El ICS es el mayor proveedor de salud pública en Cataluña.

 

Las herramientas convencionales de las que los proveedores de salud disponen actualmente para gestionar sus datos son limitadas. Actualmente, muchos proveedores gestionan los documentos manualmente, pero mantener a un ejército de personas organizando de forma manual todos estos documentos requiere mucho tiempo y tiene un coste elevado. “Gracias al Big Data y a la Inteligencia Artificial podemos eliminar las tareas manuales de procesar y clasificar la información y dedicar a los profesionales documentalistas a actividades de valor, como la supervisión y el apoyo a la toma de decisiones” afirma Isern.

 

Dadas estas circunstancias, el ICS está buscando la forma de incorporar nuevas tecnologías en sus sistemas para gestionar los datos. Necesitan una forma nueva e innovadora de administrar esos millones de archivos con información crucial sobre salud. Han encontrado lo que necesitan en Folksonomy, una herramienta de análisis de datos no estructurados creada por la empresa Bismart. Folksonomy utiliza algoritmos inteligentes para proporcionar una forma rápida y sencilla de analizar documentos en lenguaje natural para obtener información útil. El ICS lo está probando para clasificar sus millones de documentos no estructurados, como pueden ser los archivos de pacientes. Un aspecto que la prueba piloto ha estado examinando es la calidad de los servicios para los pacientes que han padecido un ictus según los informes de alta.

 

Si un miembro del personal sanitario tuviera que procesar manualmente cada uno de los 180 millones de documentos del ICS, podría alcanzar un máximo de 20 documentos por día aproximadamente. En cambio, Folksonomy utiliza un enfoque único de procesamiento ascendente, lo que se traduce en la capacidad de procesar estos 180 millones de documentos en solo unos minutos. Folksonomy además cuenta con una interfaz fácil de usar. Incluso los usuarios no técnicos pueden realizar búsquedas para encontrar la información que necesitan, como por ejemplo si los pacientes que han sufrido un ictus reciben el tratamiento recomendado. La tecnología está diseñada para trabajar junto a los profesionales médicos y ayudarles a encontrar nueva información en los datos que tienen a su disposición.

 

Asimismo, Folksonomy puede analizar texto, vídeo, audio e incluso archivos de imágenes. Por ello es una forma potente de analizar de manera rápida y precisa cualquier tipo de documento médico, lo que ahorra una gran cantidad de tiempo a los proveedores de servicios de salud y a sus equipos de enfermeros y médicos. Igualmente les permite ver nuevas conexiones en sus datos a las que no podían acceder antes y eso les permite hacer un análisis mucho más profundo.

 

Bismart presentará los resultados de la prueba piloto en la Smart City Expo en Barcelona del 14 al 16 de noviembre, y también en su Pre-Day Event el lunes 13 de noviembre. La Smart City Expo es el evento más grande del mundo sobre smart cities. Los sistemas de atención sanitaria como el ICS trabajan habitualmente con enormes cantidades de datos. Al aprovechar las soluciones tecnológicas como Folksonomy pueden obtener conocimiento real de esta gran cantidad de datos ahorrando tiempo y dinero, a la vez que mejoran el servicio que ofrecen a sus pacientes.

 

Acerca de Bismart

Bismart es premio mundial por Microsoft en análisis avanzado de datos y Big Data. Sus soluciones están diseñadas para sacar el máximo partido a los datos y ofrecer modelos predictivos, para que las organizaciones sean más inteligentes, más seguras y más precisas en la toma decisiones.

 

 

 

¿Cuáles son las últimas soluciones tecnológicas para el sector hotelero?

Sinelec Balear presenta el próximo 16 de noviembre en un evento la última tecnología disponible en el sector hotelero y comercial  

 

La transformación digital está en todos los sectores, pero uno de los que más han avanzado en este aspecto, es, sin duda, el hotelero. Se trata de un sector maduro que ha registrado un crecimiento en los últimos meses y que ha apostado de manera firme por la tecnología para optimizar sus procesos. En este contexto, Sinelec Balear, compañía especializada en material eléctrico, fluidos, telecomunicaciones y clima, organiza las “Jornadas Tecnológicas para sector hotelero y comercial” con el fin de presentar cuáles son las últimas novedades en este ámbito. El evento tendrá lugar el próximo 16 de noviembre a partir de las 10:00 en la sede de Sinelec en Palma de Mallorca (Pol. Ind. Son Castelló Gremi Fusters, 34-36, Palma de Mallorca).

 

La jornada comenzará con el experto Jordi Garcia, Iberia System Engineer de Netgear, quien presentará los recursos de networking y WiFi en entornos hoteleros. Por otro lado, Armand Vaccaro, Responsable Comercial Network Connectivity Ecoxpert Europe Operations de Schneider Electric, detallará cuáles las últimas soluciones en materia de cableado inteligente. Por último, Javier Hernández, Responsable Comercial KNX Ecobuilding en Schneider Electric, detallará las más avanzadas soluciones de control y domótica que existen para el sector hotelero y comercial.

 

El evento se perfila como una excelente oportunidad para los profesionales de la instalación ya que podrán conocer todas las novedades en el campo de las redes VDI. Además, a todos los asistentes se les obsequiará con unas entradas para el Smart Technology Forum que se celebrará en Palma de Mallorca los días 28 y 29 de noviembre.

 

Acerca de Sinelec – http://www.sinelec-electric.com/

Sinelec es un referente a nivel estatal como especialista en distribución de materiales de electricidad, fontanería y telecomunicaciones. Actualmente cuenta con una red de 16 puntos de venta en toda España. Ofrece todas las últimas novedades del sector dentro de los parámetros de ahorro de energía, eficiencia y tecnología. Nace con una clara vocación de atender a sus clientes de forma individualizada y única, junto a sus equipos altamente cualificados y una amplia experiencia en el sector.

5 pasos para crear una marca a través de las redes sociales

 

La tecnología ha invadido el mundo en muchos sentidos y uno de ellos son las comunicaciones. Por esto, se han implementado diversas formas de conectar personas y permitir el flujo de información sin necesidad de estar haciendo acto de presencia. Ya tener una distancia mínima entre los involucrados no es necesario.

Algunas de esas tecnologías hacen referencias a las redes sociales. Sin embargo, deben tenerse en cuenta los errores más frecuentes que producen las redes para no cometerlo, los cuales podemos evitar siguiendo las recomendaciones de Gananci.

A través de estos medios pueden crearse cuentas que promocionen marcas y negocios. Es, sin duda, una oportunidad de producir capital al que puede acceder cualquier persona con internet y que puede ver cualquier persona sin importar en qué parte del mundo se encuentre. Sin embargo, puedes tener en cuenta varios detalles o pasos, que verás a continuación.

1. Elaborar un plan

Es necesario establecer qué va a ser la marca. Hay que generarse preguntas cómo qué se va a producir, qué tiempo se va a invertir en ella, cuánto debe invertirse, qué página se va a usar, entre muchas otras. Así se generará conciencia y una ruta establecida del proyecto en el que se va a trabajar.

A partir de ahí, hay que descartar las opciones que no son viables e ir determinando cuáles sí. Cuando se esté decidido del producto a ofrecer, es recomendable trazar una guía con la intención de seguirla a cabalidad, para tratar de llegar a su objetivo, que es vender.

Asimismo, deben considerarse los atributos que debe contener la marca, las estrategias a utilizar para el desarrollo de la misma e incluso el lema, que permitirá, si se hace adecuadamente, que exista mayor receptibilidad del mensaje dado.

2. Formar el nombre de la marca

Es importante tener en cuenta que lo primordial, lo que va a permitir que la página tenga mayor o menor alcance, es el nombre del producto que se ofrece. Este debe corresponder con el producto y responder al plan y las estrategias anteriormente establecidas. Asimismo, debe ser cónsono a la red social escogida.

El nombre será por el cual se reconocerá la marca, por lo que debe tenerse en cuenta a qué público va dirigido, para así poder escogerlo adecuadamente y extender su nivel de alcance. Al mismo tiempo, todo esto permitirá que sea conocido en el mercado y se desarrolle entre los consumidores que están entre sus objetivos.

Lee también: Las principales herramientas de comunicación de una marca: su nombre y el logo 

3. Determinar qué quiere tu público

Hay que revisar cuáles son los intereses propios y los del público a que se desea llegar. Es considerado esencial examinar y conocer a la audiencia para poder establecer conexión, interacción y mayor comunicación entre los consumidores y la marca.

A raíz de eso es que se va a generar el contenido de la marca. Es decir, se va a tener en cuenta cuál es el tipo de contenido que consume mayormente su público, así como los temas y el estilo que reciben con mayor interés para que de la misma manera reciban un contenido apropiado desde la marca ofrecida.

4. Crear la marca

Teniendo en cuenta el público y partiendo también del plan ya establecido, debe crearse la marca como tal. Hay que asegurarse de ser bastante creativo para poder obtener la atención de quienes se desea y ser bastante original. Así se podrá marcar la diferencia entre todas las demás marcas similares, y no pasar desapercibida en el mercado.

Es recomendable tener una estrategia sólida para lanzar la marca y estar capacitados para continuar con su desarrollo, por lo cual hay que implementar diversas formas que sean eficientes y efectivas para que el producto se mantenga posicionado en el mercado.

5. Medir el alcance de la marca

Es sumamente importante evaluar constantemente el funcionamiento de la marca, para determinar si se están logrando o no los objetivos. Esto puede verse fácilmente a través de las opciones que te proporcionan las redes sociales. Por ejemplo, una de ella es la opción de las estadísticas que permite medir la cantidad de personas que llegan a la cuenta de tu marca.

Igualmente deben medirse las ganancias obtenidas, ya que, si se ha hecho un buen uso y se han seguido los procedimientos, lo adecuado es tener un porcentaje considerable de saldo positivo. Todo esto comprueba que la elaboración de una marca permite ganar dinero a través de internet, pero todo se trata de una cuestión de planificación y determinación.

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

 

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Turismo de Galicia lanza su nueva campaña digital

 Y consigue aumentar un 45% su engagement en tiempo récord

  • La agencia Elogia se encarga de la estrategia global de comunicación en las redes sociales de Turismo de Galicia y Camino Xacobeo
  • Ya han logrado más de 3.000 fans en Facebook y 1.700 seguidores nuevos en Instagram, además de un aumento del 45% en engagement

Barcelona, noviembre de 2017.- La agencia digital Elogia, especializada en Digital Commerce Marketing, ha conseguido el concurso para la gestión de la comunicación digital de Turismo de Galicia, órgano dependiente de la Xunta de Galicia. El objetivo es dar a conocer en internet y redes sociales la campaña de promoción de los recursos naturales, culturales y gastronómicos de Galicia para mantener la sensibilización de la población gallega, nacional e internacional, así como a los sectores implicados sobre los valores del turismo en Galicia.

En concreto, Elogia se está encargando de la estrategia global de comunicación en las redes sociales de Turismo de Galicia y Camino Xacobeo (Facebook, Twitter, Instagram y Youtube) así como del blog. Entre las acciones principales destacan la gestión diaria de RRSS, la creación de una línea editorial propia con brandeado de imágenes y vídeo, envío de newsletter mensual y cobertura de los principales hitos del calendario que afecten al turismo, entre otras.

En tan solo tres meses desde el inicio de la actividad ya han logrado más de 3.200 nuevos fans en Facebook y más de 1.700 seguidores en Instagram de Turismo de Galicia, así como más de 750 fans en el Facebook de Camino de Xacobeo y un aumento del 50% de seguidores en Instagram. El aumento del engagement respecto al primer mes desde el inicio de la estrategia es del 45%. Cabe destacar al mismo tiempo que a través de la creación del vídeo para el Camino Xacobeo llevan más de 100.000 personas alcanzadas, +30.000 reproducciones, +3.000 reacciones y +5.700 clics.

Xose Manuel Merelles, Jefe del Área de Comunicación de Turismo de Galicia declara: «el Área de Comunicación de Turismo de Galicia está satisfecha con los resultados del trabajo de Elogia en las redes sociales de la Agencia a lo largo del verano y lo que va de otoño. Cabe resaltar el incremento de la conversación en nuestras redes y la utilización homogénea de todas las cuentas».

Más info: www.elogia.net

Elogia es una agencia digital especializada en Digital Commerce Marketing perteneciente al Grupo VIKO (www.viko.net),Con servicios de Market Intelligence, Marketing Relacional, eRetail Marketing, CRO, Outbound Marketing e Inbound Marketing. Más de 15 años de experiencia nos avalan y un equipo de más de 80 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y Ciudad de México. Ofrecemos servicios de Social Media, SEO, planificación online y consultoría estratégica online.

Lanzan ‘Zurprais’ para organizar planes sorpresa y descubrirlos dos días antes

 

 

Dos emprendedores lanzan al mercado la primera plataforma online que permite contratar de manera fácil y divertida packs de experiencias de diferente temática como bienestar, gastronomía, cultura, aventura, adrenalina, nieve y escapadas.

 

Zurprais permite al usuario mantener el misterio casi hasta el momento de emprender la experiencia, plan o actividad.

 

Organizar, planificar y preparar es lo que se hace siempre antes de comenzar un plan extraordinario con los amigos, la familia o bien con la pareja. Sin embargo, la falta de tiempo y de ideas a veces se convierte en un obstáculo para preparar algo diferente y divertido.

 

Y precisamente para acabar con la incertidumbre de no saber qué hacer un fin de semana (cuando se acaban las ideas), o simplemente no hay tiempo para organizar un plan divertido para desconectar del trabajo, o el regalo pensado no es original y además se sale del presupuesto, nace el factor Zurprais.

 

Planes sorpresa ¿Qué me puede tocar? Y es que los responsables de Zurprais son auténticos apasionados en descubrir experiencias nuevas, siempre buscando actividades sorprendentes para organizar planes extraordinarios. Están a la última para conocer el restaurante de moda, un romántico paseo en velero, el SPA desconocido donde relajarse, una divertida clase de cocina o un alucinante salto en paracaídas. “Pensamos que sería divertidísimo convertirlo en un juego de emoción y sorpresa, y  es así cómo nace Zurprais. Una manera diferente de hacer planes. Dejar de tenerlo todo planificado para vivir la emoción de no saber qué plan hay organizado y sorprenderte al descubrirlo”, añade Jaume Polo, CEO de Zurprais.

 

Funcionamiento y reserva

El usuario solo necesita dos minutos para realizar la reserva.  El primer paso es seleccionar el pack de experiencia que más le interese, todos ellos clasificados por ámbitos o temáticas como bienestar, gastronomía, cultura, aventura, adrenalina, nieve y escapadas, por citar algunos ejemplos. El siguiente paso es elegir las personas que disfrutarán de la experiencia, así como también la fecha y la zona en la que se quiere realizar la actividad. Finalmente, solo hay que rellenar los datos de los participantes y… ¡Zurprais!, el usuario solo conocerá sus actividades 2 días antes de empezar. Se le enviará un mail con toda la información necesaria: una lista con todo lo que va a necesitar, la ropa que llevar, los horarios, la localización y lo más importante, sus actividades sorpresa.

 

Zurprais, fundada en el mes de junio de este año con una inversión de 10.000 euros, prevé para finales de año abrir negocio en Madrid y Valencia. De la misma forma, para el próximo año la empresa espera conseguir financiación de Business Angels y ampliar la plantilla para poder ofrecer un mejor servicio y más personalizado, además de iniciar su internacionalización a finales de 2018.

 

Acerca de Zurprais: http://zurprais.com/

 

 

 

 

 

 

Adiós a tu reputación si no sabes comunicar durante una crisis

Unos resultados empresariales negativos, un producto en mal estado, una campaña publicitaria que desagrada al consumidor… Son muchas las acciones que pueden desembocar en una situación de crisis corporativa y ninguna empresa, sea grande o pequeña, está libre de padecer una, por ello la mejor estrategia es contar con un plan de acción que nos permita acudir a él ante la menor sospecha de problemas.

Las agencias de comunicación admiten que redactar un protocolo de gestión de crisis no es sencillo ya que se tiene que actuar con celeridad, acertar con el tono y, lo que más cuesta a las empresas,  pedir disculpas si es necesario. No obstante, los expertos sí creen que se pueden establecer ciertas pautas para solucionar y prever conflictos de la forma más favorable para que la imagen de marca no se vea dañada.

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Contar con una estrategia, evitará las prisas en el último minuto y nos aportará una tranquilidad muy necesaria para mantener la cabeza fría y concentrada en la búsqueda de soluciones. Porque son muchas las marcas poco previsoras que tras una crisis corporativa tienen que trazar un plan a toda prisa para minimizar y recuperarse del impacto. Una recuperación que no es ni fácil ni rápida, por lo que siempre es mejor prevenir.

La rapidez y la sinceridad son dos puntos indispensables a la hora de dar respuesta a una situación de crisis. No hay nada que moleste más al público que una empresa que no admite sus errores y que además los intenta tapar con mentiras o engaños. Como tampoco gusta adoptar la actitud de «dejar que el tema se queme solo» o de ignorar las críticas. En la actualidad los consumidores buscan y exigen respuestas a las marcas que consumen y ante un silencio ellos responden haciendo más ruido.

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El primer paso tras detectar una situación de crisis es intentar averiguar los orígenes del conflicto, quiénes son los actores implicados y escuchar las versiones de todas las partes,  sólo así se tendrá una visión global del incidente y se podrá actuar en consecuencia. Las explicaciones siempre tienen que ser lo más didácticas posibles, hay que dejar fuera los tecnicismos que pueden llevar a más confusión o no esclarecer dudas. Sólo así se conseguirá crear un clima de tranquilidad que rebaje la tensión y haga que los afectados se muestren  dispuestos a escuchar lo que la marca le tiene qué decir.

No podemos olvidar que las redes sociales se han convertido en los altavoces preferidos de los usuarios a la hora de verter comentarios negativos sobre una marca. Los consumidores enfadados lo primero que hacen es acudir a Twitter o Facebook para mostrar su descontento y si una empresa opta por borrar sus comentarios lo que estará haciendo será incrementar  el enfado y las ganas de hablar de los afectados. Siempre se tiene que dar una respuesta y esta debe de ser coherente y que aporte una solución a la queja, ya que si una marca opta por el silencio puede dar rienda suelta a la rumorología y empeorar la situación.

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Los community managers suelen ser los primeros en detectar una posible crisis corporativa. Porque las redes sociales son unos escenarios ideales para que los rumores campen a sus anchas y dónde las opiniones negativas surgen con facilidad. Por ello, es imprescindible que el responsable de la gestión de estas plataformas tenga a mano un manual de crisis para poder operar en consecuencia y apagar el fuego antes de que prenda.

En este sentido es importante que el community se muestre abierto a escuchar y se ofrezca voluntario para averiguar qué ha pasado e informar de las novedades. Esta forma de proceder puede resultar obvia pero son muchas las empresas que se toman los comentarios negativos como algo personal y en vez de dejarse llevar por la calma, se alteran y no muestran ni un mínimo de empatía por el afectado. La manera en la respondamos ante una situación de crisis marcará la diferencia entre nuestra marca y la competencia e incluso puede que de un conflicto surja la oportunidad de fidelizar y captar nuevos usuarios.

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Formación online vs. formación presencial, ¿qué elegir?

En los últimos años, el sector de la enseñanza ha sufrido una auténtica revolución como consecuencia de la irrupción de las nuevas tecnologías y, sobretodo, la accesibilidad al contenido a través de internet. El crecimiento de la formación online es un exponente de ello, permitiendo a un público cada vez más amplio formarse en multitud de áreas y disciplinas. Ofrecen cursos por internet tanto escuelas que se dedican exclusivamente a la formación online, como de centros de enseñanza que también ofrecen formación presencial.

Entonces, ¿qué es mejor para el alumno? ¿Cómo y cuándo elegir entre un tipo de formación y otra? Según explica David Monreal, profesional con 20 años de experiencia en el sector online, 12 de ellos en InfoJobs como desarrollador de negocio, y fundador de la escuela de programación Skylab Coders, hay varios factores a tener en cuenta para tomar la mejor decisión. “Si quieres entrar en nuevo sector, tal vez no sea recomendable hacerlo 100% online”, opina. “La formación por internet encaja mejor cuando ya se está trabajando y se quiere ampliar conocimientos en un campo ya conocido”.

El precio, más asequible, y formarte cuando quieras y donde quieras son las principales ventajas de la formación online, y lo que hace que muchos alumnos se decantes por esta opción. Pero hay algunos ámbitos en los que es más difícil para el alumno recibir la formación adecuada que si lo hiciera de forma presencial. “El aprendizaje de ciertas materias no es lineal, hay múltiples conexiones, porqués y dudas que surgen en el día a día, y que tienen una resolución complicada si no se hace de forma presencial”.

En opinión de David Monreal, “la formación que está orientada a proyectos y a conocimientos muy específicos para un sector muy concreto es mejor hacerla de forma presencial. En estos casos pueden ser cursos intensivos que permiten concentrar en pocas semanas la teoría y la práctica que necesita el alumno para salir preparado al mercado laboral”.

En definitiva, la formación online sería para un ‘después de’. Antes hay que tener una base fuerte y conocimientos adquiridos presencialmente. En los últimos meses ha habido movimientos en el campo de los bootcamps (cursos presenciales intensivos) que ayudan a entender esta problemática. Algunas escuelas decidieron ofrecer estos bootcamps por internet, pero están cancelando estos programas, porque es un tipo de formación que, al estar orientada a proyectos, que necesita de la presencia del alumno en el aula. “No se trata de discriminar la formación online frente a la presencial, pero sí de saber cuándo se ha de consumir”, concluye el fundador de Skylab Coders.

Más información en http://www.skylabcoders.com/es

¿Y si la oficina fuera un espacio wellness?

Introducir criterios de bienestar y salud en el lugar de trabajo no es todavía un criterio muy extendido en las empresas españolas. Sin embargo, crear un espacio saludable mejora la productividad de los empleados hasta en un 20% y disminuye las posibles afecciones y enfermedades derivadas del entorno profesional  

Pese a contar con 3 años de vida, la certificación Well no está todavía muy extendida en España. Dicha certificación, evalúa si un ambiente de trabajo es saludable y propicia el bienestar de sus trabajadores. Es voluntaria y ya comienzan algunas grandes firmas a interesarse por ella. ¿Qué se necesita para ser una empresa “Well”? Desde Hermarta, estudio especializado en el equipamiento integral de espacios laborales, se dan las claves.

 

Aumento de la productividad en un 20%

Tal y como destacan desde Hermarta, está comprobado que el diseño en espacios interiores puede llegar a moldear los hábitos, regular el ciclo del sueño e incluso influir pasivamente en el estado de ánimo de las personas. Además, un buen diseño de oficinas aumenta la productividad en un 20%. Así, la certificación Well establece requisitos de eficacia en siete categorías o conceptos relevantes para los integrantes del espacio construido: el aire, el agua, la nutrición, la luz, el estado físico, la comodidad y la mente. Todos ellos fomentan y exigen la implementación de técnicas, elementos, directrices y recursos que ayudan a la salud y el bienestar de los empleados, así como también su satisfacción, productividad, mejores resultados y retención del talento.

 

Recomendaciones Well

En cuanto al aire, Well requiere que esté limpio a través de la reducción o minimización de las fuentes de contaminación del aire interior. Además, promueve el consumo necesario de agua debido a que mejora el rendimiento cognitivo de los trabajadores. Por otro lado, recomienda una nutrición adecuada para el mantenimiento de la salud, el control del peso y la prevención de enfermedades crónicas, e incluso ayuda a mantener un proceso adecuado de cómo alimentarse. Del mismo modo, la certificación hace hincapié en la iluminación ya que una correcta iluminación evita cambios de ritmo circadianos. Del mismo modo, Well fomenta la actividad física incluso en edificios de oficinas.

 

¿Cómo ser una oficina Well?

Para llevar a cabo correctamente la aplicación de una certificación WELL, desde Hermarta se destacan algunos de los procedimientos a seguir en cada punto. Con respecto al aire, serán necesarias instalaciones optimizadas de renovación de aire, expulsión de aire viciado e impulsión de aire nuevo para tener el espacio continuamente ventilado, ventanas practicables, uso de materiales constructivos con superficies anti-microbios, implantación de maquinaria de limpieza avanzada. Por otro lado, para el ahorro de agua y el fomento de su consumo, se tendrán que implantar dispensadores de agua en zonas comunes y establecer pequeñas pausas para recomendar su consumo, crear controles periódicos de la calidad del agua consumible y tratar el agua mediante filtros de última generación. En cuanto a la nutrición, se aconseja la instalación de máquinas vending con alimentos saludables, establecer una organización horaria de desayuno, comida y merienda, fomentar una dieta equilibrada, promover el lavado de las manos antes de la comida, información nutricional en los offices…

 

Asimismo, por lo que se refiere a la iluminación, en fase de proyecto ya se debe tener en cuenta que las zonas más iluminadas de forma natural deben ser las más aprovechadas para trabajar. Las zonas de paso y menos usadas deben quedar más alejadas del exterior y usar iluminación artificial. Igualmente en todo caso se debe tener el control de la entrada de luz solar. De todos modos, los expertos en iluminación son los que diseñando un proyecto lumínico adecuado, darán con las necesidades del espacio teniendo en cuenta estas prioridades. Importante también el uso de los colores superficiales del espacio construido, que con la reflexión de la luz, generen un ambiente productivo y agradable.

 

Y, por último, para fomentar la actividad física, la empresa puede contar con gimnasios propios o en otros casos ayudar económicamente a los trabajadores con la cuota de uno externo. De manera indirecta también se promueve este punto limitando el uso del ascensor en momentos puntuales, implantando mesas en alturas regulables y sillas ergonómicas, zona de aparcamiento para bicicletas e incluso promover actividades deportivas fuera del horario laboral.

 

Más de más de 530 proyectos en marcha

Actualmente, más de 530 proyectos, mayormente oficinas, están aplicando estos procesos para mantener su certificación WELL. Esto supone más de 90.000 m2 con el sello diferencial de oficina saludable. La primera oficina en adquirir este certificado está situada en Madrid. Dicha oficina ha conseguido unos espacios para contribuir el trabajo entre clientes y empleados y ha mejorado indirectamente su salud y bienestar y con la aplicación de nuevas iniciativas como el uso de máquinas vending de alimentos saludables, muros decorativos vegetales o incluso mesas regulables en altura pudiendo trabajar sentado y de pie siguiendo las últimas recomendaciones por expertos en ergonomía.

 

Acerca de Hermarta Arquitectura –http://www.hermartasl.com/

Hermarta es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia. Cuenta con más de 150 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas españolas como de otros países. En los últimos años, se ha visto incrementado en un 20% el número de compañías extranjeras que han confiado en los servicios de Hermarta. Entre ellas se encuentran empresas tanto locales como multinacionales (Microsoft, IBM, Banco Sabadell, FCMB Bank, Marroc Telecom, etc.). En total, durante 2016 se ha ampliado en 10.000 m2 los espacios en los que ha participado y se han realizado proyectos en más de 6 países.

La compañía ofrece toda una amplia gama de productos y servicios (redistribución de espacios, tabiquería fija y móvil, mobiliario oficina, pavimentos, estudio de nuevas implantaciones, etc.). Actualmente, cuenta con una plantilla interna de 30 personas, entre los que se encuentran profesionales de diversas disciplinas, como arquitectura o ingeniería.

La gestión de personas se transforma en la era digital

  • Un 79% de las empresas afirman haber iniciado el proceso o estar en una fase avanzada de transformación digital en RRHH
  • Los departamentos de RRHH juegan un papel protagonista en la implementación de soluciones digitales
  • Las herramientas tecnológicas más utilizadas ya no son solo las que se refieren a la captación del talento sino también a la gestión de equipos

 

Según estudios publicados, el 63% de las compañías españolas ofrece opciones de trabajo flexible. Asimismo, el teletrabajo se está instaurando cada día más y los trabajos por proyectos empiezan a estar a la orden del día. Los empleados son digitales, emplean en su día a día las nuevas tecnologías y están conectados en todo momento. El modo en el que se trabaja se ha transformado y lo seguirá haciendo, y es el departamento de RRHH el encargado de abanderar esta transformación digital en las empresas, tal y como destacan desde Grupo SPEC, compañía especializada en soluciones de control horario y control de accesos. Pero ¿Cuáles son las claves de la transformación digital del departamento de RRHH?

La forma en la que se gestionan los equipos ha cambiado

“El departamento de RRHH tiene claro que los trabajadores ya se mueven en un entorno digital y que, por tanto, necesitan soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades”, comentan desde Grupo SPEC, a lo que añaden “el coworking, el teletrabajo, la flexibilidad laboral… implica una nueva forma de trabajar, por lo que la forma en la que se gestionan los equipos también debe cambiar”. En este punto, el departamento de RRHH se erige como uno de los ejecutores del cambio en las compañías. Así lo constata el estudio de IDC “El negocio del futuro: Dando Rienda Suelta al Talento”. Este mismo estudio constata que el 90% de las empresas españolas reconoce la transformación digital como una prioridad del negocio. Un 2º Estudio sobre Transformación Digital en Recursos Humanos, realizado esta vez por Incipy e Inesdi,  añade que un 79% de las empresas españolas afirman haber iniciado el proceso o estar en una fase avanzada de su transformación digital en RRHH. En este sentido también se observa una fuerte implicación de los RRHH como eje vertebrador de la transformación digital. El estudio de Incipy e Inesdi destaca la apuesta que existe en las empresas por las iniciativas digitales con foco en la organización y la gestión de personas, y afirma que todas las compañías utilizan algún software de RRHH.

Ahorro de costes y recursos con la transformación digital

Cada vez más, las empresas solicitan un software en el que se incluya el control horario, la gestión de accesos, de las nóminas, la seguridad de la empresa,… Lo que antes era más común en empresas de gran tamaño, como podían ser industrias o administraciones públicas con un gran número de empleados que gestionar y unas necesidades más complejas, se ha generalizado a todos los sectores. El porqué de este cambio es muy simple: el ahorro de tiempo y de recursos. Hasta ahora, los departamentos de recursos humanos invertían mucho tiempo en organizar las vacaciones, los ciclos, las ausencias… de los equipos. Era común encontrar hojas de cálculo en las que cuadrar los turnos de los empleados o registrar las horas extras realizadas por cada uno de ellos a final de mes. “Toda esta administración interna consumía muchas horas al departamento de Recursos Humanos, tiempo que ahora pueden dedicar a otras tareas más productivas y con un retorno superior para el departamento” afirman desde Grupo SPEC.

 

La tecnológica española Grupo SPEC dispone de 4000 clientes activos en más de 40 países y una plantilla de 85 empleados. Está especializada en el diseño, fabricación, comercialización, implantación y mantenimiento de soluciones de control horario y control de accesos. Tiene su sede central en España, además de dos sucursales en Argentina y Portugal.

 

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 4.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

El pazo de A Parda busca nuevo propietario

 

 

 

La emblemática propiedad, enclavada en el casco urbano de Pontevedra, pertenece a una familia de antiguas raíces gallegas que tuvo gran influencia política en las comarcas de Santiago, Ponteareas y Pontevedra durante los siglos XVIII y XIX y principios del XX.

 

Habitualmente todas las regiones de España cuentan con una o varias categorías de propiedades que, por motivos históricos, han acabado asociándose de tal manera a esas tierras que forman parte de su identidad misma.

En el caso de Galicia sucede con los pazos, sus casas señoriales por excelencia.

Según explica Robert Menetray, fundador de la consultora Lançois Doval, especializada en propiedades singulares y edificios históricos “nos encontramos ante una emblemática propiedad, única por su historia, características y privilegiada situación, ideal para su uso como una exclusiva propiedad, así como sede de una fundación o empresa sin descartar su utilización como centro para eventos y celebraciones, incluido un coqueto hotel con encanto”.

 

Una casa solariega tradicional gallega, señorial y con historia

El origen de estas propiedades se remonta a la evolución de diferentes estructuras de tradición medieval, como los monasterios y la arquitectura rural en general. De hecho, la primera piedra del recinto que nos ocupa se puso en torno a 1620, a tenor de una inscripción realizada en la fuente.

Los centenarios muros de esta mansión y su entorno siguen evocando el sosiego de vidas pasadas. La propiedad, siempre en manos de la misma familia, dispone de 675 m2 y su inigualable situación la colocan en posición de estar a la vanguardia de cualquier actividad que precise un enclave estratégico equidistante del gran eje económico gallego: Vigo – Pontevedra – Santiago.

Desde un punto de vista lúdico, es un paraíso que hace olvidar la proximidad de la ciudad de Pontevedra.

Acerca de Lançois Doval: www.lancoisdoval.es

 

Lançois Doval es una empresa especializada en la comunicación y marketing inmobiliario, para la venta o alquiler de inmuebles, patrimonios de prestigio, inversiones inmobiliarias y empresas. Ofrece servicios integrales de comunicación especializados adaptados a las características que precisan la venta o alquiler de activos como fincas, chalets, hoteles, casas rurales, edificios históricos, inmuebles singulares, empresas e inversiones.

 

 

Consejos para explotar el poder comercial de las redes sociales

 

El comercio online sigue su carrera ascendente, tal vez no a la velocidad que algunos querrían, pero cada vez son más las personas que se decantan a consumir a golpe de click. Una tendencia que irá creciendo a medida que las nuevas generaciones dispongan de recursos económicos para hacerlo, ya que para los más jóvenes es algo absolutamente normal acudir a la red para conseguir lo qué quieren (información, servicios, objetos, etc.)

Este proceso de transformación comercial es una gran oportunidad para las pymes y emprendedores que pueden entrar a competir con los grandes del mercado y por ello es más que recomendable que aprovechen canales como las plataformas sociales para conseguir aumentar sus ventas. Eso sí, lo primero que hay que dejar claro es que una red social no es un canal de ventas, ni tiene que convertirse en el aparador de una marca, sino que por encima de todo es un espacio en el que la empresa puede interactuar de tú a tú con su cliente objetivo. Una vía de comunicación que le permitirá conocerlo mejor y adaptar su oferta a él.

En Agenciasdecomunicacion.org creemos en lo que la comunicación y estas plataformas pueden hacer para ayudar a las empresas a tener más visibilidad, ganar nuevos clientes, aumentar su notoriedad y conseguir ese bien tan preciado que es la confianza del consumidor. Una fe ciega que llevará a la compañía a aumentar sus ventas pero para ello antes debe:

  1. Definir sus objetivos y adaptar los mensajes a lanzar a ellos.
  2. Buscar las redes sociales más adecuadas para su perfil y abrirse perfiles en ellas (no importa si todos están en Twitter y Facebook y tú te decantas por Instagram y Linkedin, lo importante no es lo qué hacen los demás, sino que tú estés presente en las plataformas que más usa tu público objetivo).
  3. Identifica a tu público objetivo, sólo así podrás segmentar correctamente tus acciones y construir un enfoque adecuado a cada acción.
  4. Fija el tono y el lenguaje con el que te dirigirás a tus seguidores.
  5. Crea un calendario con los temas a tratar.

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  1. Redacta una guía que contemple situaciones de crisis y cómo enfrentarse a ellas.
  2. Ojea lo qué hace tu competencia, descubre qué les funciona y qué no. ¡Aprende de su experiencia para no cometer los mismos errores!
  3. Establece cuál será el precio de venta online, ya que la mayoría de veces la decisión de compra online llega tras haber comparado varias plataformas.
  4. Crea ofertas especiales para estos canales.
  5. Preocúpate porque la experiencia de compra sea satisfactoria. Pregunta a tu usuario, acepta las críticas y ponles solución. Una buena gestión post-venta te puede abrirte el camino a futuras compras.

Para concluir destacaríamos la importancia de cuidar tu imagen de marca. Las valoraciones de los usuarios influyen de forma determinante en las acciones de compras de terceros. Y no te olvides de monitorizar y analizar cada lanzamiento y acción, sólo así podrás ver qué funciona y qué no y poner solución a ello.

 

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Solo el 6% de las calefacciones de los hogares españoles utiliza energías renovables

En la elección de un sistema de calefacción influyen diversos factores: precio, consumo, eficiencia energética, gasto mensual en la factura… Es una decisión de compra muy importante, porque la elección entre un sistema u otro puede suponer no solo un coste para nuestro bolsillo, sino también un gran coste para el medioambiente.

Para conocer cuáles son las preferencias de los españoles en este ámbito, ManoMano.es, el primer marketplace especializado en bricolaje y jardinería, ha realizado una encuesta entre sus usuarios. Entre otras cosas, se les ha preguntado por los factores que más valoran a la hora de elegir entre diferentes tipos de calefacción. Los principales son la durabilidad, factor al que de media otorgan una puntación de 8,58 sobre 10, la eficiencia energética (7,9), el mantenimiento (7,7) y el gasto mensual (7,6). La marca (5,6) y la estética (5,7) son los factores a los que menos importancia otorgan para elegir entre un sistema de calefacción u otro.

Preguntados por el tipo de calefacción que tienen en casa, destaca que solo el 6% de los sistemas de calefacción que hay instalados en los hogares españoles funciona con energías renovables. El 46% es de gas o petróleo, el 30% es eléctrico y el 17%, de leña. Según explican los expertos de ManoMano, “a pesar de que el autoconsumo es, teóricamente, una apuesta de futuro la realidad es que la falta de seguridad jurídica en el sector de las energías renovables en España, debido al “impuesto al sol”, ha generado que el sector esté parado, tal y como se puede ver reflejado en estas cifras”.

En el estudio de ManoMano también destacan otros datos interesantes: el 33% de los encuestados utiliza un sistema portátil, y de estos casi el 80% es eléctrico. Respecto al consumo, el 40% gasta entre 50 y 100 euros al mes, el 23% menos de 50 euros, el 13% de 100 a 150 euros, el 10% más de 200, y el 8% de 150 a 200 euros.

 

¿Conocemos aquello que caracteriza cada sistema?

Preguntados por su opinión sobre las características de cada sistema, ManoMano ha observado que hay cierto grado de desinformación respecto a cada uno de ellos. Así, se puede ver como casi un 40% de los encuestados cree que tener un sistema de calefacción con gas puede ser peligroso, cuando en realidad es uno de los sistemas más seguros que hay (siempre y cuando se realicen las revisiones correspondientes).

Además, un 78% los encuestados que tienen una estufa de leña opina que éstas no son contaminantes para el medio ambiente, cuando es uno de los sistemas que más contamina. En lo que coinciden todos es en que es compatible respetar el medioambiente y disponer de un sistema de calefacción económico.

 

¿Cuál es la mejor opción para nuestro hogar?

Según Philippe-Arnaud Audinay, responsable del servicio técnico de ManoMano.es, elegir el sistema que mejor se adapta a las necesidades de cada hogar depende de varios factores: el tamaño, la ubicación y orientación de la vivienda, el tipo de edificio del que se trate, el tipo de aislamiento al que esté sometido y, sobre todo, de las necesidades personales de cada uno, tales como, el uso real que le vamos a dar, el gasto energético y económico que supone, etc.

 

Más información en ManoMano.es

Entrevistamos a FA comunicación, una agencia que busca crecer manteniendo su esencia de PYME

Con las nuevas tecnologías, los expertos en comunicación que ya estaban en el mercado tuvieron que saber adaptarse, aprender a usarlas y sumarlas a su lista de servicios. Ese es el caso de FA comunicación, una agencia que lleva 30 años en el mercado apostando por ser imprescindible para sus clientes. Aseguran que les gusta crecer manteniendo su valor añadido, su fuerza, su cercanía por ser pequeños. Hemos entrevistado a Alejandro Galindo, Director de FA comunicación, quien aconseja probar y ver los resultados de la comunicación.

En este encuentro, Galindo nos explica los planes de FA comunicación, dónde están, de dónde vienen y hacia dónde se dirigen:

– ¿Cómo se define vuestro negocio? ¿Cómo ayuda a otras empresas?

En FA comunicación ofrecemos una serie de servicios muy variados con el nexo común de la comunicación que abarcan desde el gabinete de prensa hasta las relaciones públicas y la organización de eventos. Sin duda, la labor de relaciones públicas va mucho más allá de la simple agenda de contactos. Saber qué decir y cómo actuar en cada momento no siempre es fácil, pero tiene una gran importancia.

– ¿Cuál es vuestro servicio estrella?

Somos expertos en comunicación empresarial. Este año cumplimos 30 años ofreciendo servicios especializados en comunicación a una gran cantidad de empresas que han confiado en nuestra experiencia con la finalidad de optimizar su imagen de marca y hacer que estén más cerca de su público objetivo. Aunque trabajamos con todo tipo de sectores, somos especialistas en el ámbito de la automoción, donde tenemos una larga trayectoria.

– ¿Cuál es vuestro target? ¿A qué empresas os dirigís? ¿Por qué?

Nos dirigimos a empresas de cualquier tamaño, nacionales o internacionales con intereses en España, que quieran transmitir sus mensajes de la manera adecuada y al público adecuado, a través de los medios de comunicación. Ni más ni menos. Podemos acompañar esto con otros servicios satélite como la gestión de los perfiles sociales o la organización de eventos corporativos, pero no podemos obviar que el núcleo de nuestro trabajo, nuestra piedra angular, consiste en transmitir los mensajes de nuestros clientes de manera óptima.

– Dificultades y puntos positivos de trabajar para pymes, emprendedores y startups.

Resulta muy gratificante trabajar con empresas a las que tienes la oportunidad de acompañar día tras día viviendo con ellas sus avances y participando en su crecimiento. Es muy satisfactorio para nosotros, como profesionales, comprobar que si lo que haces es interesante y cala en el público, aun siendo una empresa pequeña, tus servicios también pueden tener una buena acogida en los medios de comunicación. Aunque somos conscientes de que el proceso no es inmediato, nos satisface poder poner a su disposición el conocimiento de los canales y del entorno sectorial para que la información fluya de la manera y a la velocidad adecuadas.

– ¿Qué valoran vuestros clientes de vuestro servicio y vuestra filosofía de agencia?

Somos una agencia que nos adaptamos a nuestros clientes. Escuchamos sus necesidades e invertimos todos nuestros esfuerzos en alcanzar sus objetivos. Asimismo, involucrarnos en cada acción que llevamos a cabo representa uno de nuestros principales valores. Disfrutamos haciendo nuestro trabajo.

– ¿Qué os hace diferentes respecto a la competencia?

Nuestro trato cercano y nuestro nivel de compromiso. No solemos trabajar por acciones; buscamos convertirnos en parte de la empresa de nuestros clientes y conocerla a fondo tanto a nivel personal como de productos y servicios para que este conocimiento profundo nos permita asesorar y trazar un plan de comunicación sintiéndonos parte de la compañía. Nos gusta participar de los avances de nuestros clientes y contribuir a ellos.

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– ¿Trabajáis en otros países? ¿Habéis pensado dar el salto internacional?

Pertenecemos a la red de agencias APR Global Network con el fin de poder satisfacer cualquier requerimiento de comunicación fuera de España. A través de esta red internacional de consultorías somos capaces de ofrecer servicios de calidad en el extranjero con las mejores garantías. Se trata de una alianza entre varias agencias de distintos países expertas en comunicación y relaciones públicas a nivel local permitiendo de esta manera el máximo conocimiento de cada mercado y varios más. Ya somos 33 países y seguimos creciendo con cada vez más clientes contentos con nuestra manera de trabajar global, pero con un gran conocimiento a nivel local.

– ¿Cómo ha cambiado el sector de la comunicación en los últimos años?

Podríamos decir que el ámbito de la comunicación ha experimentado muchos cambios durante los últimos años. Han aparecido nuevas tecnologías que han afectado a nuestra metodología de trabajo y a los canales de transmisión de la información. La crisis económica también nos ha marcado en gran medida; las plantillas de los medios de comunicación han estado sometidas a un cambio constante, por lo que en la actualidad es vital mantener un trato permanente y cercano con los periodistas. Pero en esencia el trabajo viene a ser el mismo: identificar mensajes y hacerlos llegar a su público de manera efectiva, salvaguardando siempre la imagen del cliente.

– ¿Cómo ha repercutido en su negocio (aparición de nuevos servicios, nuevas tendencias, cómo se han adaptado, etc.)?

En la última década conceptos como la comunicación en redes sociales, el SEO o la inmediatez de las noticias han llegado para quedarse. Afortunadamente, desde el principio fuimos conscientes de la importancia de estos ya no tan nuevos elementos y nos fuimos adaptando a medida que surgían, de manera que no podemos decir que nos haya resultado traumático o ni siquiera duro el aprender a convivir con ellos y aprovecharlos en beneficio propio y, por supuesto, de nuestros clientes.

– ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este año?

No nos obsesiona el crecimiento. Somos una empresa pequeña y mantenernos así nos ha ayudado a superar periodos de crisis, a tener una flexibilidad y una adaptabilidad única para con los clientes y a favorecer nuestra adecuación a entornos cambiantes. Nos gusta crecer y a la vez nos gusta ser pequeños porque esa es una de nuestras fuerzas. Lo que más nos gusta es ser imprescindibles para nuestra cartera de clientes.

– ¿Cuál es el principal obstáculo que habéis encontrado emprendiendo en comunicación?

Tal vez la falta de cultura de la comunicación corporativa en el entorno empresarial español. Aunque creo que esa tendencia comienza a modificarse poco a poco, afortunadamente.

– ¿Hacéis comunicación propia? ¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

En casa del herrero, cuchillo de palo. Salvo algún comunicado de prensa ocasional no solemos realizar acciones de comunicación ni de márketing aparte de contar con el apoyo del Portal de Agencia, evidentemente. Nuestro fuerte suele estar en el boca a boca: en 2017 cumplimos 30 años con este método. No quiero sonar autocomplaciente; todo lo contrario. Soy consciente de que tenemos mucho por hacer en este terreno, pero nuestro tiempo lo suelen consumir nuestros clientes. Me imagino que a muchos les suena el problema.

– En AgenciasdeComunicacion.org creemos en la magia de la comunicación. Como expertos, ¿qué consejo darías a una empresa que nunca ha hecho comunicación o tiene la sensación de que no obtiene resultados?

¡Que prueben! Que prueben y vean los resultados. La inversión no es tan grande comparándola con otros proyectos. Y, sin embargo, haciendo comunicación se obtienen grandes retornos, tanto tangibles como intangibles (aunque mensurables).

 

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La mitad de las empresas españolas todavía no se ha digitalizado

La Escuela de Negocios IEBS presenta el Estudio de Transformación Digital en las Empresas 2017 para determinar el grado de adaptación de las organizaciones españolas en los procesos de digitalización y ver así hasta qué punto están asumiendo la necesidad de transformarse.

La principal conclusión del estudio es que los procesos de transformación digital en casi la mitad de las empresas españolas todavía no han hecho más que empezar. La mayoría de las compañías sí han detectado ya la necesidad de adaptarse digitalmente, sin embargo, todavía se encuentran en una primera fase de digitalización, de descubrimiento de nuevas herramientas y de adquisición de conocimientos digitales.

El informe se basa en las conclusiones extraídas de 150 cuestionarios completados a partir de una muestra de 5.000 empresas españolas de diferentes tipologías y sectores.

La transformación digital ha provocado un cambio global en el ecosistema empresarial, despertando en las organizaciones la necesidad de alcanzar el nivel competitivo necesario en términos digitales y de innovación para adecuar el modelo de negocio a los nuevos hábitos y costumbres de los consumidores.

Otra de las principales conclusiones que se extrae del informe es que todavía no se están explotando ni aprovechando todas las oportunidades y herramientas que ofrecen las nuevas tecnologías, ni aplicando en su totalidad en las diferentes áreas de la empresa.

Las organizaciones deben empezar a asimilar que su éxito depende del cambio de su cultura hacia una nueva visión estratégica digital. Algo que viene determinado, principalmente, por la incorporación de herramientas digitales y por la digitalización de las personas, ubicándolas en el centro de la empresa.

Para ayudar a las organizaciones en sus procesos de digitalización, IEBS traslada su modelo para particulares, centrado en el aprendizaje, la personalización y la adaptación, a las necesidades reales de la empresa a través del Programa Incompany de Capacitación Integral en Innovación Digital; para trabajar así junto a las organizaciones y hacer frente a la incertidumbre que supone enfrentarse a los procesos de transformación digital.

Puedes descargarte el Estudio de Transformación Digital en las Empresas 2017 aquí.

Sobre IEBS Business School

IEBS, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores, nace en 2009 con el objetivo de ofrecer una alternativa real a las escuelas de negocios tradicionales, con una apuesta por la innovación en el aprendizaje, los emprendedores, la ética y la sostenibilidad. Hoy en día, es reconocida como la escuela de negocios de nueva generación más innovadora, habiendo sido escogida por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores, y apareciendo en el ranking de escuelas de negocios que elabora el CSIC como la 1ª exclusivamente online y la 9ª mejor escuela de negocios de España. 

Sobre IEBS Incompany

Incompany es la solución de formación customizada para empresas con un modelo de aprendizaje innovador que busca poner a la empresa al día con las últimas tendencias y los modelos que están transformando la forma en la que vemos el mundo.

La empresa RUBI presenta las novedades 2018 en BATIMAT

  • La compañía especialista en productos para el sector de la construcción lanzará su nuevo catálogo para la próxima temporada durante la Feria Internacional para la construcción y la arquitectura, las innovaciones y la construcción
  • BATIMAT 2018 se celebrará en París del 6 al 10 de Noviembre de 2017

Barcelona, 30 de octubre de 2017.─ Como cada dos años, RUBI volverá a BATIMAT, la Feria Internacional de las innovaciones y la construcción, que se celebrará del 6 al 10 de noviembre en París Norte Villepinte. La compañía Germans Boada S.A. RUBI, especializada en productos para el corte, la colocación y el mantenimiento de la cerámica, presentará durante el evento un avance de las novedades 2018. Los asistentes al certamen podrán ver y probar las innovaciones de la firma en el espacio interior de 80 m2, en el pabellón 5B, stand Y16.

Siguiendo su filosofía de adaptar sus productos a las necesidades de los profesionales de la colocación, añade un nuevo modelo de cortadora eléctrica profesional, especialmente en la gama de cortadoras eléctricas ligeras: la DU-200 EVO 850, que ofrecerá una capacidad de corte de 85 cm. (20 cm. más que el actual modelo).

En cuanto a las cortadoras manuales, RUBI presenta la nueva gama TQ para ampliar la oferta de cortadoras monoguía, muy popular en Europa Central. La gama de cortadoras TQ cubrirá los cortes más comunes de hoy en día con sus 3 modelos disponibles: 66, 75 y 93.

Además, la empresa lanza para este próximo curso nuevos modelos más especializados en la gama de discos diamante, lo que prueba su experiencia como especialistas en esta herramienta. El nuevo disco diamante TPI dará la opción de cortar exclusivamente en inglete.

Los discos VDF y VDG, fabricados con tecnología VACUUM BRAZEED, están diseñados para el desbaste de pequeñas superficies o bordes, no solamente de piedra natural, sino también de baldosas cerámicas.

Por último, la firma presenta el disco ECD, un disco diamante galvanizado muy especial, creado como un disco 2 en 1, que permite hacer cortes en seco de piedras naturales o de baldosas cerámicas y, posteriormente, moldear las aristas o eliminar las imperfecciones que el corte en seco puede hacer.

COMPRENDER EL CONTRATO DE UNA HIPOTECA

Firmar el contrato de una hipoteca es una operación que debes entender muy bien, puesto que supone asumir una deuda muy elevada a la que estarás atado durante décadas.

Según el comparador financiero HelpMyCash.com y habitaclia, debes tener muy claro cuáles son las condiciones del préstamo hipotecario que vas a firmar, qué trampas puedes encontrarte en la letra pequeña de la escritura y cuál es la información que el banco está obligado a proporcionarte si se la pides.

Condiciones básicas en las que fijarte

Cuando te dispones a pedir una hipoteca, tienes que saber todos los aspectos que pueden afectar a su precio y qué gastos tendrás que afrontar obligatoriamente en el momento de la formalización del préstamo:

  • El tipo de interés, es decir, el precio de la hipoteca. Se trata de un porcentaje que se aplicará sobre el capital del préstamo y que determinará el valor de las cuotas mensuales a abonar.

En el caso de las hipotecas de tipo variable, el porcentaje es el resultado de la suma del valor de un índice de referencia, normalmente el euríbor a 12 meses, más un diferencial fijo. En el caso de las hipotecas fijas, el porcentaje se mantiene siempre igual.

  • Las comisiones son cantidades de dinero que tendrás que abonar al banco cuando realices ciertas operaciones. Las más habituales son las de apertura, amortización anticipada, que se aplica cuando devuelves el dinero antes de tiempo; subrogación, que se aplica cuando cambias la hipoteca de banco; y novación, que se aplica cuando se cambian las condiciones del contrato mediante un acuerdo con la entidad.
  • Más vinculación con el banco: en la mayoría de los casos, para que el interés de la hipoteca sea atractivo tendrás que contratar diversos servicios vinculados. Por lo general, deberás domiciliar la nómina y firmar dos seguros, uno de vida y otro de hogar, y algún otro producto, como una tarjeta de crédito o un plan de pensiones, aunque las condiciones varían según el banco.
  • Los gastos de escrituración: alrededor de un 15 % del valor del inmueble. Antes de formalizar el contrato tendrás que hacer una provisión de fondos para pagar los gastos de constitución de la hipoteca y los asociados a la compraventa.

Asimismo, debes tener presente que la inmensa mayoría de las hipotecas solo financian hasta el 80 % del valor de tasación o de compraventa de la vivienda, así que debes tener ahorrado el 20 % restante.

Cláusulas potencialmente problemáticas

Todas las condiciones que hemos mencionado son relativamente sencillas de encontrar en la información precontractual que proporcionan los bancos. Sin embargo, existen otras cláusulas que, además de aparecer escondidas dentro de la letra pequeña de la hipoteca, pueden ser algo confusas y te pueden hacer pagar de más sin que te des cuenta.

En la guía La letra pequeña de las hipotecas, HelpMyCash.com destaca las siguientes:

  • La cláusula suelo.

En las hipotecas de tipo variable, el suelo establece el interés mínimo que se aplicaría en caso de un descenso pronunciado del índice de referencia.

Esta cláusula ya no se aplica en los nuevos contratos, ya que fue declarada nula en 2013, pero muchos préstamos hipotecarios firmados hace unos años la incluyen.

No la encontrarás recogida en el contrato bajo ese término, de ahí que sea difícil de detectar, sino con denominaciones como túnel de interés, limitación mínima de interés, horquilla, límite a la variabilidad, limitaciones a la baja del tipo de interés y acotación mínima de interés.

  • El índice sustituto

En caso de desaparición del euríbor, podrían aplicarte un índice sustituto más caro, como el IRPH entidades, que cotiza mucho más alto y se considera fácilmente manipulable. El Tribunal Supremo tiene pendiente pronunciarse sobre la posible nulidad de este índice.

  • Cláusula cero

Esta cláusula establece que, si el interés variable de una hipoteca es negativo, se aplicará un tipo del 0 %. No pagarás de más como con la cláusula suelo; simplemente el banco no te abonará dinero por los intereses negativos.

Estas cláusulas las puedes encontrar en el apartado Tipo de interés de la Ficha de Información Personalizada (FIPER) del préstamo hipotecario que te ofrezca el banco.

De todos modos, si no entiendes su contenido, puedes preguntárselo directamente al gestor del banco o al notario. En este último caso, puedes pedirle una cita, que no tendrá coste, hasta tres días antes de la firma del contrato para que te resuelva cualquier duda.

 

Documentos que debes pedir siempre

Finalmente, para estar absolutamente seguro de cuáles serán las condiciones de tu hipoteca, tendrás que pedir una serie de documentos en los que se especifiquen las características exactas del producto. En ese sentido, es recomendable solicitar siempre lo siguiente:

  • La Ficha de Información Personalizada (FIPER): es el documento en el que se recogen todas y cada una de las condiciones que el banco nos ofrece de manera personalizada.
  • Desglose de los gastos de apertura: es una relación del coste de todas las partidas relacionadas con la formalización del contrato hipotecario (gastos de tasación, notaría, registro, impuestos, etc.).
  • La tabla de amortización de la hipoteca: es un documento en el que se desglosa el importe de las cuotas que pagaremos cada mes.
  • La oferta vinculante: es un precontrato que obliga al banco a mantener las condiciones ofrecidas durante un plazo que no suele ser de menos de 14 días naturales. Durante ese tiempo, podremos buscar otras ofertas y compararlas.

Tener claras todas estas coordenadas, te ayudará a tomar una decisión informada sobre la hipoteca por la que finalmente te inclines. De todos modos, si no entiendes cualquier aspecto, no dudes en preguntar al consultor del banco o al notario, pues están obligados a ofrecerte un asesoramiento adecuado.

Viajar sin destino y sin fecha, la tendencia millenial que ha creado un nuevo turismo

Los viajes low cost, sin destino y sin fecha, y con sorpresa es lo que los nuevos viajeros, los denominados ‘millenials’, buscan. Para esta generación que domina la tecnología como una prolongación de su propio cuerpo, la verdadera cuestión es viajar. Da igual dónde. No importa la fecha. Los ‘millennials’ buscan el sentido del viaje y de la experiencia que van a vivir. Valoran mucho más realizar un viaje con sentido que uno consentido.

“La búsqueda de vuelo por precio, sin prefijar un destino, ya se ha instaurado como una tendencia que gana cada año más adeptos entre los viajeros, muchos de los cuales optan por volar a cualquier parte. Tradicionalmente los viajeros preferían buscar un destino concreto, y dentro de ese lugar ya prefijado, comparar distintos precios. Sin embargo, el boom vivido tras la entrada en escena de los comparadores de vuelos impulsó una nueva forma de viajar”, explica Sergi Vila, fundador y director ejecutivo de marketing de Flykube.

 

Más allá de esta revolución, hoy el precio ya no es suficiente y es que el turismo ha encontrado una nueva forma de evolucionar. Aunque parezca sutil, es un profundo cambio que está haciendo que toda la industria tenga la obligación de rediseñar los productos que está ofreciendo. Ya no interesa el yo estuve aquí, sino el vivir las cosas y experimentar los viajes de forma única, personal y de acuerdo aquello que realmente mueve a cada viajero. Esto supone que los viajes personalizados, donde existen muchísimas opciones y se da todo el abanico de posibilidades al cliente, sean los más demandados en estos momentos.

 

En este sentido, Sergi Vila añade que la nueva tendencia imperante en la forma de viajar de la generación ‘millenial’ es el factor sorpresa. “Los nacidos entre 1980 y 2000 buscan continuamente experiencias y poder compartirlas, dos aspectos clave en su manera de viajar. Para ellos es más importante contar con espacios donde puedan socializar que las habitaciones estándar de hotel con buenas vistas. Buscan autenticidad y huyen de lo tradicional. Apuestan por conocer destinos de forma diferente y llenos vivencias sorprendentes, y por supuesto, compartirlos en redes sociales”, mantiene Vila.

 

En este escenario, es imprescindible olvidarse de los hoteles tradicionales, de una atención poco personalizada, de no exprimir al máximo la búsqueda de experiencias diferenciadoras y de no ofrecer vivencias auténticas. “Como especialistas en viajes toca ponerse las pilas para que planificar viajes sea una experiencia divertida y emocionante para quienes buscan explorar el mundo, pero sienten que la forma de hacerlo ha perdido magia”, afirma el fundador y director ejecutivo de marketing de la plataforma que apuesta por viajar de una forma diferente: paquetes vacacionales de tres días con destino y/o fecha sorpresa.

 

Otro factor que ha dado pie a la aparición de esta nueva forma de turismo ha sido el gran crecimiento que han experimentado los dispositivos móviles. La vida del ‘millennial’ pasa en gran parte en la palma de su mano a través de su smartphone. Para Sergi Vila, “los móviles han creado una nueva forma de planificar los viajes; han incorporado la espontaneidad y el consumo por impulso sin planificación previa”.

 

Según este emprendedor, “es mucho más divertido viajar sin saber dónde vas e, incluso, cuando te vas. Quien entra en Flykube no busca simplemente viajar a París, Roma o Londres, sino que quiere ese componente emocional que supone el desconocimiento y el factor sorpresa”. Flykube ha dado servicio a 250 viajeros en tres meses de vida.

 

Ser millennial es más una actitud que una edad, pero lo cierto es que según un estudio realizado durante 2015 por Euromonitor Internacional sobre el impacto que tienen los millennials en el mercado del turismo, éste refleja que este segmento de la población ocupa alrededor del 20% de los viajeros internacionales a nivel mundial. Habrá que adaptarse.

Qampo presenta una solución de telecontador de agua y control remoto

La empresa vallisoletana Argotec, dedicada a diseñar y fabricar soluciones de telecomunicaciones y electrónica, ha presentado una nueva solución a través de una alianza con Vodafone que tiene la función de telecontador de agua y control remoto de encendido y apagado del riego, en el marco de la feria Fruit Attraction 2017.

 

La solución Agro diseñada y fabricada por Argotec, usará  la red de comunicaciones que Vodafone  está desplegando de forma pionera en el mundo, conocida como red de comunicaciones NB-IoT,  tecnología de red móvil que conecta dispositivos a la Internet de las Cosas de manera segura, escalable y eficiente.

 

Según Antonio Sainz, director general de la empresa vallisoletana, “esta alianza permitirá proporcionar soluciones de agricultura de precisión con funcionalidades muy superiores a las que se pueden encontrar actualmente en el mercado y a un precio muy competitivo”.

 

Las herramientas de agricultura Qampo permiten la monitorización y el análisis de parámetros agronómicos y medioambientales con el fin de optimizar la producción, la calidad y la sostenibilidad medioambiental. Monitorización continua de humedad, temperatura y CE del suelo a distintas profundidades. Monitorización continúa de la calidad del agua de riego. Estaciones agroclimáticas profesionales, telecontrol de riego y programación remota desde cualquier lugar.

 

Todos sus dispositivos se comunican inalámbricamente desde cualquier lugar del mundo, contando con soluciones específicas para zonas sin cobertura móvil. Instalación sin cables y acceso a los datos a través de la web o de app móvil sin cuotas mensuales.