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Morirse sin seguro, sólo para ricos

Cerca de 21 millones de españoles tienen un seguro de decesos según datos del departamento de estudios del comparador iDecesos.com. El elevado precio que tiene un sepelio en España según la OCU con un coste promedio de 3.200€ y 3.600€ es el causante de que se opte por un seguro.

Barcelona, octubre de 2017.─ En España se cobran muy cara la frase que dijo Maximiliam Robespierre: “la muerte es el comienzo de la inmortalidad”. Precisamente para acceder a la inmortalidad en ciertas provincias como Barcelona, un entierro conlleva a las arcas familiares 6.441 euros de media. Un desembolso que superaría más de 9 veces el salario mínimo interprofesional, es por esta circunstancia que cada vez se contratan más seguros de decesos con pago fraccionado según el comparador especialista de seguros de decesos iDecesos.com.

El seguro de decesos ha estado dominado en España con más del 60% de la cuota del mercado por 3 Aseguradoras formando prácticamente un oligopolio. “Es un seguro con una tradición muy arraigada y que en muchos de los casos ha sido perjudicial para el propio asegurado al no mirar otras compañías solventes y más económicas”, asegura el CEO del comparador iDecesos.com, Carlos Romera.

El desarrollo de este producto ha sido espectacular, hasta convertirse en un multirriesgo familiar. Las compañías actualmente no solo se ciñen a cubrir el fallecimiento del  asegurado, sino que añaden coberturas adicionales como asistencia en viajes, repatriación del fallecido en caso de accidente, limpieza bucal gratuita por asegurado, descuentos hospitalarios preferentes, borrado de huella digital del fallecido, testamento online y un largo etcétera. Según nos comenta Carlos Romera, todos estos servicios hacen que la demanda no deje de crecer y los clientes vean una usabilidad a lo largo de la vida de la póliza.

En el caso de España, el envejecimiento avanza de forma acelerada ya que en menos de treinta años las personas mayores de 65 se han duplicado, además de la baja tasa de natalidad que se registra desde hace algunas décadas. Según la Fundación General CSIC, las personas mayores de 65 años se sitúan alrededor del 17% de la población total, con un total de algo más de siete millones de persona, de las que un 25% se consideran octogenarias.

En el Día de todos los Santos, serán numerosas los familiares que se acerquen a los cementerios de todo el país para colocar flores y recuerdos a sus parientes fallecidos. E incluso esos actos al igual que los seguros de decesos conllevan desembolsos muy dispares, a efectos económicos, en función del lugar escogido para dar sepultura al familiar y de una serie de factores que condicionan el importe final.

El ataúd tiene un precio muy volátil dependiendo del modelo y las calidades que se exijan. Según el estudio de la Confederación de Consumidores y Usuarios de Madrid (CECU), se pagan por él más de 750 euros de media.

Tipos y Modalidades de pago del seguro de decesos

Muchas personas tienen la errónea idea de que todo lo pagado durante años de prima en sus seguros de decesos, si cambian de Aseguradora pierden todo lo aportado, como si fuera un plan de pensiones y no es así. Esta idea y argumento comercial de las aseguradoras más longevas en este producto ha provocado un sobre coste para los clientes. Cada edad tiene una prima más interesante y siempre existe la opción de cambiar cuando vaya a dar el salto en precio. Los tres tipos de primas que existen y que debes preguntar a tu asesor de seguros son:

  • Prima Natural: interesa cuando eres joven pero va creciendo según la edad anualmente.
  • Prima Mixta o seminatural: igual que la prima natural hasta los 65 años en muchos casos y a partir de ahí pasa a ser nivelada. El salto en prima es mucho más suave que la natural.
  • Prima Nivelada: es una prima más controlada pero más cara.

Las modalidades de pago pueden ser 4:

  • Modalidad Mensual: Sigue siendo la modalidad más extendida en España.
  • Modalidad Trimestral: Es la modalidad que más crece por la comodidad.
  • Modalidad Semestral: Se suele utilizar cuando los importes son muy bajos y no merece la pena fraccionarlos.
  • Modalidad Anual: Para dos perfiles de clientes (Alto poder adquisitivo o Bajo importe de la prima de seguros)
  • Modalidad Prima Única: Se paga el sepelio sólo una vez y lo contratan mayores de 65 años de alto poder adquisitivo o mayores de 80 años que no tienen otra posibilidad.

Pero ante todo, antes de contratar una póliza de seguro de decesos “debemos ver que producto cubre mis necesidades y que la compañía que contrate sea solvente porque es el único seguro que queremos que nunca se utilice, pero cuando se produzca el fallecimiento libere de todas las gestiones a los familiares y sólo se preocupen de velar el cuerpo”, aconseja Carlos Romera, de iDecesos.com.

El Concurso de Emprendedores 2017 de IEBS cierra con éxito su 8ª edición

La Escuela de Negocios IEBS da por finalizado su Concurso de Emprendedores 2017 con 18 proyectos premiados, de entre los más de 500 presentados, que han recibido Becas para cursar un Master o Postgrado de IEBS y mentorización, así como la posibilidad de ser incubados por la escuela.

IEBS organiza cada año el Concurso de Emprendedores con el objetivo de apoyar e impulsar aquellos proyectos que quieran contribuir al desarrollo social y económico con sus ideas innovadoras. Se han presentado más de 500 proyectos emprendedores en fase embrionaria o de aceleración.

En la edición de este año, que ha tenido una duración de cuatro meses, se ha premiado el talento y la innovación en las categorías de Digital Business, Mobile/IOT, Fintech, RRHH/Gamification, Marketing/Social Media y Big Data/Machine Learning. Los primeros clasificados de cada categoría han recibido una Beca Total para cursar un Master de la escuela, así como mentoring para desarrollar su idea de negocio y la posibilidad de que su proyecto sea incubado dentro de IEBS. Los segundos y terceros clasificados han obtenido una beca del 70% y del 50%, respectivamente.

Los ganadores del Concurso de Emprendedores de IEBS 2017 son:

Categoría Digital Business

1º Foodeco, de Javier Barroso de las Cuevas

2º restartHER, de María Arribas García

3º Convey, de Alejandro Moreno Verde 

Categoría Mobile/IOT

1º Spoortan, de Alvaro Peñalba Zurita

2º WiiHotels, de Cayetano Ortiz Nieto

3º RideHub, de Victor Melia Miravet 

Categoría Fintech

1º Lupeando, de Iván Pérez Campos

2º Inviertis, de Rebeca Pérez Bermejo

3º RoundMyCoin, de Javier Servate Hernandez 

Categoría RRHH/Gamification

1º STARTmySTORY, de Noelia Molanes Costa

2º Cook & Play, de Berta Aguirre

3º WET_edugames, de Alejandro P. Waudby 

Categoría Marketing/Social Media

1º Socializa-Te, de José María Aynat Piquer

2º Sunflower, de Lydia Moreno Belmonte

3º Woman Bloggers, de Sergio Gimeno Roser 

Categoría Big Data/Machine Learning

1º Línea Ciudadana, de Antonio Bonilla Gutiérrez

2º Boost Sports Binding, de Moises Aguilar Domingo

3º Consensus, de Joel Eduardo Bass Werner Parera

 

En una primera fase, los proyectos se sometieron a una valoración social a través de las redes sociales y el público votó por sus favoritos. Los ganadores del público de cada categoría fueron Inarquia, WiiHotels, Jose Gómez Marín, STARTmySTORY, Proyecto V, Consensus y Convey; este último como ganador absoluto del público.

El jurado, formado por personal docente de IEBS y profesionales de los diferentes sectores, tomó como referencia ese resultado para seleccionar a los ganadores, teniendo también en cuenta criterios como la creatividad, la innovación, el uso de las nuevas tecnologías, la viabilidad, el valor social y las oportunidades de mercado y de crecimiento del proyecto.

La intención de IEBS con este concurso es reafirmar su esfuerzo para apoyar e impulsar a emprendedores con proyectos en fase inicial, además de fomentar el espíritu emprendedor y las iniciativas innovadoras como elementos de progreso. La escuela de negocios pone de manifiesto el importante papel de la formación en la creación de nuevas empresas.

El concurso ha contado con la colaboración de los partners SeedRocket, Ecommerce News, Tecnoempleo, Emprendedores, Loogic, LanceTalent, Sphericalpixel, Cookie Box, Adigital, Lánzame Capital, eShow Madrid, WWWhat’s new?, TicBeat, Secartys, Marketing Directo, Lanzadera, RRHH Magazine y Cooking Data. 

Sobre IEBS Business School

IEBS, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores, nace en 2009 con el objetivo de ofrecer una alternativa real a las escuelas de negocios tradicionales, con una apuesta por la innovación en el aprendizaje, los emprendedores, la ética y la sostenibilidad. Hoy en día, es reconocida como la escuela de negocios de nueva generación más innovadora, habiendo sido escogida por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores, y apareciendo en el ranking de escuelas de negocios que elabora el CSIC como la 1ª exclusivamente online y la 9ª mejor escuela de negocios de España.

Los proyectos de reforma del hogar preferidos por los españoles

La forma en que los españoles se animan a adquirir una vivienda está cambiando. Hasta hace algunos años lo habitual era que las personas buscasen casas nuevas para comprar. Esta mentalidad ha ido poco a poco cambiando y hoy en día el 77% de los españoles prefieren comprar una vivienda para reformar, según una encuesta realizada por HomeServe. Dicho estudio señala que el principal motivo en este cambio de mentalidad responde a que los españoles se han dado cuenta que esta fórmula permite adaptar y personalizar la vivienda a sus necesidades.

 

BricoPrivé, la plataforma líder en ventas privadas de bricolaje, jardinería y acondicionamiento del hogar en España, resalta que los precios de la vivienda han aumentado un 4,7% durante el pasado 2016 registrando la mayor subida desde 2007, por lo que una reforma es lo más recomendable si se quiere acceder a una vivienda con mayores prestaciones pero con algunos años de antigüedad. Estos expertos que afirman que “reformar una casa te ofrece la posibilidad de adaptarla a tus gustos, algo que no puedes hacer en una vivienda de obra nueva. Te da la opción de elegir los azulejos, los colores de la pared, las puertas, el sistema de calefacción, los interruptores, etc.”.

 

Para la compañía de origen francés, “a la hora de llevar a cabo una reforma si planificamos la obra con cabeza y vamos prestando atención a cada elemento por separado, es posible cubrir nuestras expectativas y ahorrar al mismo tiempo. Para ello, es necesario dividir nuestra vivienda por objetivos e invertir tiempo y esfuerzo en comprar nosotros mismos los materiales, guiar a los encargados de efectuarla y hacer nosotros mismos parte del trabajo. Conseguir una casa renovada a buen precio es sólo cuestión de interés”. Para ello, BricoPrivé propone una serie de consejos a tener en cuenta atendiendo a cada parte importante de la reforma:

 

Baños y cocinas: la reforma del baño es el servicio más solicitado entre las personas que deciden reformar su hogar con un precio medio de 2.060 euros. En este sentido, lo más recomendable a la hora de alicatar baños y cocinas es elegir por nosotros mismos los azulejos que más nos gusten. Además de ahorrar, podremos ver in situ el diseño y el precio de éstos y de las baldosas. En el caso de la cocina es interesante que para que los muebles queden perfectos, estén hechos a medida; así como tener en cuenta en su elección elementos como la encimera que puede ser de formica, silestone o granito, y los electrodomésticos a colocar.

 

Pintura para paredes: un 27% de las solicitudes de presupuestos relacionadas con el hogar, corresponden a los servicios de pintura. El precio medio ofrecido por los profesionales es de 665 euros para este servicio. Por ello, es importante que tengamos en cuenta que a la hora de optar por un tipo de pintura la plástica se presenta como la mejor opción, porque se puede limpiar fácilmente y su duración es mayor. Aunque la inversión sea mayor en un primer momento, el ahorro será notable con el tiempo pues no tendremos la necesidad de volver a pintar tan rápido.

 

Puertas y ventanas: una forma de reciclaje que puede abaratar los costes de la reforma de tu vivienda es el aprovechamiento de las puertas. Pintarlas para darle un acabado realmente bueno y cambiar los picaportes pueden otorgarles una segunda oportunidad y suponer un ahorro relevante en nuestro presupuesto. En cuanto a las ventanas, éstas son la parte más vulnerable de nuestro hogar pues es donde se registran más pérdidas energéticas. Unas ventanas de aluminio con doble acristalamiento será un buen aliado para lograr un buen confort térmico de la casa. Además, se pueden barajar distintos vidrios de baja transmisión térmica y bajo factor solar o ventanas con rotura de puente térmico.

 

Suelos: a la hora de decantarnos por una opción o por otra es necesario evaluar el uso del mismo. Debemos tener en cuenta el suelo de nuestra casa estará expuesto a niños, mascotas… Una opción económica y que no requiere demasiada obra es emplear vinílico o linóleo autoadhesivo. Esta es una solución en la que se coloca fácilmente por encima del antiguo y son resistentes a la humedad. Otra opción es el suelo de resina o la tarima flotante.

 

Iluminación: para abaratar costes es necesario un análisis previo de la distribución de la vivienda con el que sepamos con exactitud donde necesitamos más o menos iluminación. La forma de disminuir el coste es reducir el número de enchufes o puntos de luz a instalar, y aprovechar la canalización existente. A la hora de elegir entre las distintas opciones, la mejor es decantarnos por luces LED. A pesar de tener un precio más elevado a priori, son más eficientes (consumen menos), y su duración es mayor que el de las bombillas tradicionales.

El riesgo de sufrir el Síndrome Visual Informático es de un 90% tras 3 horas mirando una pantalla

Nuestro día a día está lleno de pantallas que nos hacen mantener la vista fija en el dispositivo electrónico. Permanecemos tanto tiempo pegados a ellas que nos provoca problemas en los ojos, como el Síndrome Visual Informático (SVI), una afección temporal que surge por pasar períodos prolongados e ininterrumpidos mirando una pantalla.

Diversos estudios publicados en revistas científicas –Medical Practice and Reviews y Employment Relation Today– establecen que el riesgo de sufrir el SVI es de un 70% en los usuarios de pantallas. Si se permanece más de 3 horas diarias frente a estos dispositivos este porcentaje aumenta a un 90%. Considerando pantallas como las del ordenador, portátiles, teléfonos móviles y tablets. 1,2

Síntomas del Síndrome Visual Informático 

Según explican los expertos de Indo, multinacional española especializada en la comercialización de lentes oftálmicas y pionera en la investigación en el campo de tratamientos superficiales protectores, los síntomas, en el mejor de los casos, solo aparecen mientras se está frente al dispositivo y, en el peor, pueden perdurar durante horas e incluso convertirse en enfermedades crónicas. Algunos de estos síntomas nos avisan de este problema: fatiga visual, cefaleas en la zona frontal, supra-orbital o parietal, molestias y pinchazos en la zona cervical, ojos secos debido a la reducción del parpadeo, ojos rojos como consecuencia de fijar la vista de forma constante, o visión borrosa, que puede ser intermitente y desaparecer cuando se cambia la mirada, o constante si ha derivado en otra enfermedad más grave.

Oriol Cusó, Óptico Optometrista por la UPC y Responsable de Formación de Indo, explica que normalmente estos problemas desaparecen con la graduación adecuada y los consejos para evitar el SVI. “Sin embargo, cuando no desaparecen al poco tiempo es mejor acudir al especialista óptico optometrista u oftalmólogo para que pueda evaluar las causas de esta sintomatología”.

Consejos para evitar el Síndrome Visual Informático

Evitar estar rodeados de pantallas en la era digital es una tarea complicada, por no decir imposible, por lo que podemos seguir una serie de rutinas para que no sea grave.

Regla del 20-20-20: Cada 20 minutos, apartar la mirada de las pantallas durante 20 segundos mirando a una distancia de 20 pies (6 metros).

Parpadear conscientemente: Aunque parpadear es un movimiento inconsciente cuando estamos frente al ordenador reducimos su frecuencia. Hay que parpadear a menudo de forma voluntaria.

Cerrar los ojos: Hacerlo voluntariamente durante unos segundos ayuda a relajar los ojos y, además, el párpado puede humedecer de nuevo la córnea.

Colocación del ordenador: Una pantalla a la distancia adecuada, a la altura correcta y con iluminación suficiente ayuda a reducir el SVI.

Iluminación: La luz ambiental o las ventanas si no están colocadas correctamente pueden producir reflejos en las pantallas.

Postura ergonómica: Hay que seguir unas pautas de salud postural en el trabajo para evitar que el ordenador o dispositivo no esté bien colocado y afecte a nuestra vista.

Portátil vs Ordenador: La pantalla del portátil nos obliga a mantener la vista más baja, al igual que hacemos cuando leemos un libro, esto mejora la posición de los ojos.

Calefacción y aire acondicionado: Los factores ambientales también pueden provocar problemas visuales agravando los efectos de las pantallas. Si el aire acondicionado está muy fuerte puede favorecer la sequedad en los ojos, al igual que la calefacción.

Y sobre todo, visitar a tu especialista si las molestias perduran.

 

Más información en http://www.indo.es

Comunicación, ¿gasto o inversión?

 

Sin duda, la comunicación es una INVERSIÓN ya que es una acción que revierte directamente en la empresa de diferentes maneras: prestigio, posicionamiento, ventas, incremento de clientes potenciales… Cualquier empresa (grande, mediana o pequeña) necesita distinguirse de su competencia y, precisamente, la herramienta más efectiva es la comunicación. Sin embargo, en España está muy extendida la errónea idea de que es un gasto.

Cualquier estrategia de comunicación tiene un retorno, eso no quiere decir que sea dinero directo a través de ventas. En ocasiones ese retorno es a través de prestigio y posicionamiento. No obstante, para conseguir todos los beneficios de la comunicación, también de ventas, es importante crear un plan de comunicación y trazar una estrategia de actuación que darán pie a distintos mensajes que se distribuirán a través de canales seleccionados previamente pensando en los objetivos de la empresa.

Comunicar positivamente los valores de la empresa y sus productos o servicios es el resultado de un trabajo especializado, multidisciplinar y en equipo que requiere un diseño previo de carácter estratégico y un desarrollo pensado a conciencia para cumplir unos objetivos previamente definidos en el plan de comunicación. Todo ello sin olvidar la filosofía corporativa y teniendo en cuenta el trabajo y funcionamiento de las distintas áreas de la empresa.

Lee también: Comunicación digital, la nueva apuesta de inversión de las marcas 

Crear una estrategia de comunicación requiere un trabajo ágil pero pensado y estudiado, que no improvisado. Pues la labor de distribución de mensajes requiere un esfuerzo planificado, continuado y profesional que sea de calidad para lograr los máximos beneficios para la empresa. Los profesionales de la comunicación son capaces de en un simple mensaje aportar valor a la empresa ya que cuidan miles de aspectos que van más allá de escribir un texto e ilustrarlo con una imagen.

Antes de crear cualquier mensaje de comunicación empresarial es necesario estudiar a nuestro público y sus características, analizar lo que hace la competencia (directa o no), seleccionar los canales más adecuados para llegar a los consumidores, ver las características únicas de cada canal y definir el tono y el lenguaje que se usarán. Es común y habitual, con una misma idea tener que crear varios mensajes para que se adapte a los distintos perfiles y canales comunicativos.

Además, hay que tener en cuenta que una mala o inadecuada comunicación puede tener el efecto contrario y destrozar la imagen de la marca. De ahí que sea peligroso “jugar” con canales de comunicación, que aparentemente parecen simples, poniéndolos en manos de personal inexperto. Una práctica, que en Agenciasdecomunicacion.org hemos detectado como, muy habitual entre las empresas españolas si se habla, por ejemplo, de redes sociales.

 

Lea además:

La comunicación es una inversión, no un gasto 

La financiación como punto clave para la comunicación corporativa 

Las pymes deberían medir la eficacia de su comunicación interna 

Los edificios de oficinas en Barcelona se suman a la transformación smart

Para contribuir a la conciliación laboral

  • La jornada laboral sigue limitando a los trabajadores el tiempo para realizar sus tareas cotidianas
  • Las taquillas dotadas con inteligencia artificial permiten encargar faenas y recoger compras online en 48h, sin salir de la oficina
  • Empresas como Bayer, Endesa o Sertram en Barcelona ya cuentan en sus instalaciones con taquillas inteligentes para sus empleados

Barcelona, octubre de 2017.- ¿Cómo se las arregla un trabajador del siglo XXI para conciliar sin morir en el intento? Según datos publicados, el 73% de los españoles siente que en la actualidad tiene menos tiempo libre que hace unos años y es normal, ya que desde el inicio de la globalización y la creciente digitalización de las empresas, los procesos de producción, las comunicaciones y la sociedad en general corren a tal velocidad que dejan la sensación de que 24 horas no son suficientes.

Algo que nadie puede negar es que durante la etapa laboral, las tareas domésticas y recados esperan a que les dediquemos unas horas tras la jornada laboral para resolverlos, tiempo que debería estar reservado para actividades personales, de desconexión y disfrute. Nos encontramos, pues, ante la legítima exigencia de conciliación laboral de los trabajadores. Este panorama inspiró a la compañía Mayordomo para crear unas taquillas inteligentes que permiten encargar tareas cotidianas y recados que son resueltos en 48 horas, con la facilidad de dejar y recoger en la propia oficina. Uno de los objetivos de la empresa española es liberar a las personas de múltiples quehaceres para disfrutar de su tiempo libre, elevar su índice de felicidad, incrementar su productividad en el trabajo y mejorar la rentabilidad de las empresas.

Bayer, Endesa y Sertram en Barcelona han sido las primeras compañías en adoptar la innovación de Mayordomo para sus instalaciones. Gracias a las taquillas inteligentes, sus empleados ya disfrutan de una comodidad que finalmente redunda en beneficios para la propia empresa, pues -como afirman numerosos estudios- a medida que los colaboradores se sienten satisfechos, su nivel productividad se eleva, incrementándose la rentabilidad para la compañía. De otro lado, los administradores de instalaciones (facility managers), que trabajan para instalar las mejores facilidades de cara a las empresas que residen en sus edificios, ya están apostando por adquirir taquillas inteligentes que lo hacen casi todo. El hecho de añadir valor y dotar de carácter innovador a un edificio con una sencilla instalación ha puesto a Mayordomo en el centro de la mira de FMs y propietarios que desean impulsar el alquiler o venta de sus edificios de oficinas.

Como contraparte, Mayordomo ya está ofreciendo propuestas adaptadas a los propietarios para la instalación de sus taquillas en Barcelona, así como en la zona de oficinas de Sant Cugat y en Madrid. Ello con el fin de proveer de servicios y comodidades de la más alta tecnología al mayor número de personas del área metropolitana de ambas ciudades.

Encargar y recoger vía taquilla

La taquilla inteligente Mayordomo permite recoger compras online, encargar ropa para lavandería, tintorería, arreglo de zapatos, así como comprar cápsulas de Nespresso, platos preparados, lentillas graduadas, entre otros gracias a un software propio dotado de inteligencia artificial.

Su uso es bastante intuitivo. Basta con seleccionar un servicio en la pantalla y seguir los pasos, con la posibilidad de pedir ayuda de su asistente virtual con reconocimiento de voz. La aplicación asigna una taquilla donde introducir nuestros objetos, cerramos y nos olvidamos de la tarea hasta ser avisados de que está listo. Enseguida, el equipo operativo recibe una alerta del pedido y se pone en marcha, manteniendo actualizado su estado para ser consultado desde la web.

Los servicios que realizan las taquillas inteligentes de Mayordomo son personalizables a conveniencia del propietario o administrador de las instalaciones.

Acerca de – https://mayordomo.io/

¿Qué conlleva la proliferación de nuevas formas de alojamiento vacacional?

La consultora inmobiliaria RtV Grupo Inmobiliario explica que el sistema de explotación de alquiler vacacional es más rentable que el alquiler tradicional e implica mayor presión económica. No obstante, supone mayores costes y la ocupación de espacios destinados a residencia permanente

Barcelona, octubre de 2017.- El crecimiento del sector turístico y los cambios en los patrones de comportamiento han hecho surgir nuevas formas de alojamiento, una nueva oferta que ocupa espacios hasta ahora asociados exclusivamente a la residencia permanente: las viviendas vacacionales o de uso turístico. Se trata de una tipología que era propia de destinos de sol y playa y muy estacional, y que se ha extendido en los últimos años a determinadas áreas urbanas y a las grandes ciudades.

Desde RtV Grupo Inmobiliario han analizado los pros y los contras de lo que supone la proliferación de las nuevas formas de alojamiento vacacional, evaluando el mercado inmobiliario actual de cara a futuro.

Como ventajas, cabe destacar las siguientes:

  • El sistema de explotación de alquiler vacacional es más rentable que el alquiler tradicional, ello conlleva presión económica al cambio de modelo, que se está dando especialmente en las grandes ciudades (donde hay mucha demanda turística) y en las zonas turísticas; y se apoya en las nuevas formas de comercialización por internet (Airbnb, La Comunity, etc…)
  • El incremento de demanda de este alquiler vacacional ha conllevado la proliferación de una oferta muy variada de soluciones que intentan atraer a parte de la población estacional, flotante y temporal (alquiler de viviendas turísticas, alquiler de habitaciones, aparthotel,…).
  • La vivienda vacacional no es especulativa y durante la última crisis ha reactivado el mercado del suelo. Además, hay también una demanda de mejora de vivienda vacacional que no se daba en los años de crisis, lo cual entronca en que hay una cuantía importante de ahorro previo con capacidad para invertir, además de mayor liquidez del mercado financiero.
  • En el mismo sentido, la demanda de extranjeros no residentes al nuevo mercado de vivienda vacacional ha aumentado de manera considerable. Son muchos los que en zonas turísticas han comprado viviendas para uso propio y después lo explotan arrendándolos turísticamente a compatriotas (o no) aprovechando las nuevas formas de comercialización surgidas en estos últimos años. Y lo hacen tanto alquilando la vivienda íntegra como en arrendamiento parcial (alquiler de habitaciones).

Y como inconvenientes:

  • El alquiler vacacional da más trabajo y, por tanto, mayores costes (si bien globalmente es más rentable que el tradicional).
  • Ocupa espacios destinados a residencia permanente, con el perjuicio que ello conlleva en aquellas zonas donde la presión turística es elevada. Ejemplos claros los terrenos en ciudades como Barcelona y/o las Islas Baleares donde la demanda vacacional incrementa el precio del alquiler tradicional y genera problemas de acceso a la vivienda a los residentes.
  • Otro inconveniente son los problemas de convivencia que genera el turismo con los residentes cuando su presencia es masiva y su comportamiento mejorable (Venecia, algunas zonas de Barcelona como el caso de la Barceloneta…). En estos casos, es necesario regularlo para evitar comportamientos abusivos.
  • Otro problema es la masificación de entornos naturales o de lugares singulares con cierto atractivo. La solución está en encontrar el punto de equilibro y tomar medidas que garanticen su preservación.

A modo de conclusión respecto a la vivienda vacacional, no se puede olvidar los ingresos y la riqueza que promueven y los puestos de trabajo que crean. Por eso es aconsejable encontrar un compromiso que haga compatible el crecimiento del sector y la preservación de los espacios. Y se debe regular de tal manera que nos permita un crecimiento ordenado y equilibrado en beneficio de todos.

Acerca de – http://rtvgrupoinmobiliario.com/

RtV Grupo Inmobiliario empezó su actividad en 2000 centrado en el sector de la promoción mediante la gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios integrales. En estos últimos años, aparte de la promoción residencial core business de su actividad,  ha diversificado su actividad gestionando la comercialización de viviendas de lujo, participando  en el asesoramiento de inversiones inmobiliarias así como en la administración y la gestión global de patrimonios inmobiliarios. Actúa como partner de varias divisiones de banca privada cuya cartera de clientes está interesada en diversificar sus inversiones y volver a invertir en el ámbito inmobiliario aprovechando las oportunidades que se presentan en el mercado.

Última tecnología para la eficiencia en el hogar

Novelec Pitiuses presentó una solución que permite gestionar desde el smartphone la producción de calefacción, agua caliente sanitaria, frío y calor y suelo radiante. La presentación se realizó durante la jornada “La casa eficiente” y congregó a más de 140 empresas

 

Tal y como sostiene el último informe RISE (Regulatory Indicators for Sustainable Energy) del Banco Mundial, España ocupa el puesto 22 de la lista de 111 países con respecto al uso de las energías y la eficiencia energética. Es decir, que se encuentra muy lejos en relación a los objetivos marcados por Europa para 2020: el “20 20 20”: Minimizar un 20 por ciento el consumo de energía, reducir otro 20 por ciento sus emisiones de CO2 y potenciar las renovables hasta que cubran un 20 por ciento de la energía. En este aspecto, tiene un especial protagonismo el papel de los hogares. Conseguir un hogar eficiente es una tarea clave en la misión de conseguir un ahorro de energía. En este contexto, Novelec Pitiuses, la empresa de distribución de material eléctrico, redes VDI, fluidos y climatización, en Ibiza y Formentera, celebró una jornada el pasado 19 de octubre en el que se presentaron las últimas soluciones en el ámbito de la eficiencia en el hogar.

 

Bajo el título “La casa eficiente”, Novelec Pitiuses congregó a más de 140 empresas que asistieron para conocer de primera mano cuál es la última tecnología para conseguir un hogar eficiente. Durante la exposición, los profesionales conocieron herramientas de diseño de vivienda mediante la climatización frío, calor y ACS más suelo radiante con control centralizado. Andrés Reyes, gerente de Novelec Pitiuses afirmó que se trataba de una solución que está basada en la aerotermia que puede poner en marcha la calefacción, el agua caliente sanitaria, frío y calor y suelo radiante, con la misma máquina. Además, todo ello, se puede gestionar y configurar de forma centralizada desde un smartphone.

 

Los equipos de aerotermia para la generación de frío y calor, fue presentado por Samsung. El suelo radiante controlado por termostato inteligente, por Orkli y, por último, el control centralizado de los equipos por Airzone.

 

Acerca de Novelec – http://www.gruponovelec.com/

Novelec es una empresa dedicada a la distribución mayorista de materiales eléctricos, fluidos, climatización y redes VDI. A finales de 2012 se inicia un proyecto de ámbito nacional impulsado por el entusiasmo de un grupo de profesionales expertos en la distribución. Se construye sobre tres grandes pilares: un equipo humano altamente cualificado, una experiencia de más de 30 años en el sector de la distribución y una elevada solvencia. Actualmente cuenta con una red de 55 puntos de venta en toda España. Ofrece todas las últimas novedades del sector dentro de los parámetros de ahorro de energía, eficiencia y tecnología.

¿Por qué las pymes deberían invertir más en marketing de recomendación?

 

 

Un cliente satisfecho actúa como prescriptor frente al mercado y esto es clave para cualquier marca o empresa.

Desde Somos Sinapsis recomiendan a las pymes integrar esta técnica en su estrategia de marketing online que les ayudará a sumar cifras y rentabilizar el negocio.

 

Conseguir que el cliente satisfecho actúe como prescriptor frente al mercado es clave para cualquier marca o negocio, sin embargo hoy en día todavía hay muchas empresas que no aplican esta técnica en su estrategia de marketing online, y que tampoco incluyen recomendaciones de sus clientes en su página web.

 

La atención al cliente y la fidelización de los usuarios, principales retos del e-commerce frente al comercio tradicional

 

No hay mayor poder de prescripción que la opinión positiva de un amigo o conocido, es decir un cliente satisfecho. Por ello, desde la tecnológica Somos Sinapsis, agencia dedicada al desarrollo de negocios en Internet, Marketing Online, Comunicación en Internet y desarrollo de aplicaciones web, insisten en que las empresas, y sobre todo los e-commerce deberían invertir más en esta antigua técnica del “boca a boca”.

 

La fidelización no es solo una cosa de ventas, también es necesario que se preste especial atención en cómo es esa “fidelización”, en definitiva, si la empresa sabe estar cerca del cliente y entiende sus necesidades. Según datos recogidos por la tecnológica, en cuanto a los retos que el ‘e-commerce’ presenta frente al comercio físico, las pymes españolas señalan en primer lugar el trato al cliente. De hecho, el 93% de ellas considera que las tiendas físicas ofrecen más confianza al comprador, mientras que un 88% afirma que ofrecen mejor atención al cliente y mejor servicio postventa. Por otro lado, el 70,3% opina que las tiendas físicas permiten fidelizar más a los usuarios.

 

Y es que en la mayoría de veces, las personas confían más en la experiencia vivida de un amigo o conocido que en una campaña de publicidad. Es decir, cuando un cliente queda satisfecho, recomienda la marca y es cuando atrae a sus conocidos para que compren el producto o contraten un determinado servicio. De hecho, según datos también recogidos por Somos Sinapsis, este tipo de acciones suponen aproximadamente el 30% de generación de tráfico hacia un sitio web, y por ello al ser recomendados son visitas de gran interés.

 

Por ello, si “el boca a boca” funciona en el comercio tradicional, actualmente el marketing de recomendación está innovando también dado el auge de internet y el uso del Marketing Digital en las empresas. De esta manera, se consigue iniciar un nuevo ciclo de atracción de nuevos clientes y consumidores, y como resultado es posible sumar cifras al volumen de negocio.

 

Acerca de Somos Sinapsis: http://somosinapsis.com/

 

Los españoles pagan más de 1.000MM€ en comisiones inmobiliarias

  • La agencia digital sin comisiones Cliventa estima una comisión media superior a los 7.000€ por vivienda vendida
  • El volumen real es difícil de calcular por la opacidad y falta de transparencia en los honorarios de las agencias tradicionales

Barcelona, octubre de 2017.- Durante el primer semestre de 2017 se produjeron un total de 254.816 transacciones de vivienda libre en España (Ministerio de Fomento), lo que supone un volumen total de 36.390 MM€. Del total, cerca del 90% (32.477,4 MM€) lo representa la vivienda libre de segunda mano mientras que solo 3.912,5 millones hace referencia a la obra nueva.

El mercado inmobiliario lleva meses mostrando números verdes en casi todos sus indicadores más importantes. Aunque la obra nueva sigue una evolución más lenta, la segunda mano ha tirado de las transacciones y el precio, generando una recuperación ya consolidada en un sector que supone más del 4,5% del PIB hoy. Esta evolución positiva del sector ha generado la proliferación de agencias inmobiliarias de calle, de hecho, en la Comunidad de Madrid hay 1 por cada 192 habitantes, muy lejos ya de supermercados y tiendas de alimentación con un establecimiento por cada 327 habitantes.

Según Ignacio González, co-fundador de la inmobiliaria digital sin comisiones Cliventa: “Aunque el sector es opaco y falta transparencia en la comunicación de sus honorarios, haciendo unos simples cálculos podemos concluir que el vendedor de vivienda en España ha pagado en promedio más de 7.000€ en comisiones de agencia al vender, en el primer semestre de 2017.” Lo que supone un total de más de 1.000MM€ en comisiones de agencia en estos seis meses.

“Las agencias inmobiliarias tradicionales no comunican abiertamente sus honorarios, pues intentan cobrar el % más alto y terminan negociando con el propietario la cifra final. Es por ello que resulta muy difícil tener cifras exactas”, afirma González.

Aunque todavía incipiente, la categoría de inmobiliaria digital sin comisión supone ya cerca del 0,15% del total de transacciones de vivienda libre de segunda mano. Empresas como Cliventa.com ofrecen un servicio completo para vender una vivienda sin comisiones por una tarifa fija un 90% más barata que lo que pagaría el propietario con una agencia tradicional. Con esta propuesta de valor cabe esperar que este tipo de compañías representen cada vez mayor cuota de participación en el sector en los próximos años.

Acerca de – https://cliventa.com/

Cliventa.com es la inmobiliaria digital líder en España, una plataforma que pone en contacto directo a comprador y vendedor y que ofrece todos los servicios necesarios para vender una vivienda sin pagar comisiones de agencia.

Fundada en mayo de 2016 en Barcelona por Alejandro Briceño (Cofundador y CEO) e Ignacio González (Cofundador y Marketing Manager). Opera en todo el mercado nacional y está participada por inversores privados del sector inmobiliario como RTV Capital, BR Grupo de Empresas, Aldicer y otros inversores independientes.

Cliventa.com permite al vendedor gestionar de forma directa el proceso de venta desde cualquier dispositivo (ordenador, smartphone y tablet). Le ofrece la posibilidad de elegir entre dos planes de pago (al contratar o al vender) que se adaptan a las necesidades y cubren todo lo necesario para la venta de una vivienda: valoración de la propiedad, reportaje fotográfico, plano de la vivienda, certificado energético, publicación en portales y filtrado y seguimiento de los interesado, asesoramiento a lo largo del proceso de venta y soporte en la negociación, entre otros.

El método de facturación es online y la plataforma cumple con todos los certificados de seguridad. Ha sido auditada por Confianza Online, es una empresa adherida a la misma Asociación y financiada por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Además de colaborar con la entidad internacional de opiniones verificadas Trustpilot para recoger opiniones reales de sus clientes.

La vida es puro teatro: formación en interpretación como desarrollo personal y mejora en habilidades sociales

Hablar en público, seguridad y liderazgo, trabajo en equipo, recursos de motivación y comunicación, empatía, gestión del tiempo, control de emociones, persuasión y mejora en la expresión corporal y vocal, son habilidades muy positivas tanto en el plano personal como en el profesional. La formación en interpretación ayuda a potenciar y mejorar estas competencias básicas

La actuación no es solo para los aficionados al mundo de la interpretación y para aquellos que quieran dedicarse profesionalmente a este sector. Aprender a interpretar un papel ayuda a trabajar habilidades sociales que son esenciales en el día a día profesional y personal. Cada día más, la interpretación se utiliza como formación en competencias como hablar en público, comunicar ideas, saber expresarse o hacer frente a la timidez. La escuela especializada en interpretación Complot escénico, analiza cuáles son los principales beneficios de la formación en el mundo de la actuación.

 

Hablar en público

“¿Hablar en público yo? ¡No, por favor!”, son muchos los que en sus carreras profesionales se les ha pedido que realicen una conferencia o formación en su empresa y les ha supuesto una situación estresante. “Interpretar un papel hace que la persona controle su nerviosismo y lo trabaje desde el juego, en el que no solo participa él, sino que hay otros compañeros. Este entrenamiento ayuda a perder el miedo ante una sala llena de gente”, sostiene Inma de Miguel, directora de Complot escénico. El “juego” actoral hace ver más divertida esa tesitura en la que se tiene que hablar con naturalidad ante un público y gracias a él, se aporta seguridad y se minimizan los nervios.

 

¡Somos un equipo!

Por otro lado, formar parte de un grupo actoral, en el que cada uno tiene su cometido y su función, así como su papel, refuerza la capacidad de trabajo en equipo. “Al fin y al cabo los integrantes de un grupo actoral son un equipo. Entre todos tienen que contribuir de forma proactiva para que la obra llegue a buen término y deben ayudarse aun teniendo cada uno propia función para que el engranaje sea perfecto”, sostiene De Miguel.

 

Comunicar eficazmente

Del mismo modo, a la hora de interpretar, se trabajan habilidades comunicativas y de expresión, “en el momento en el que se trabaja un papel es esencial analizar y ensayar hasta conseguir conocer psicológicamente el personaje, abrirse y manejar sus emociones, además de comunicarlo en el grado que persigue el director de escena. Se realizan trabajos especiales de acercamiento al personaje para que el actor consiga llegar al punto de expresión y comunicación que buscamos transmitir en la obra. Esto ayuda a que, en su vida, la persona sea capaz de comunicar de un modo eficaz creando impacto en sus presentaciones, mejore su expresión, naturalidad y seguridad, además de ser más convincente en sus reuniones o intervenciones laborales, ya que lo ha podido trabajar intensamente a través de la interpretación”, analiza De Miguel.

 

Acerca de Complot escénico: https://complotescenico.com/

El equipo de Complot Escénico lo componen artistas y docentes de larga trayectoria profesional dentro del mundo de las Artes Escénicas y Audiovisuales: directores, actores, productores, dramaturgos, pedagogos y demás especialistas forman parte de este proyecto pedagógico orientado a Adultos, Jóvenes y Niños con verdadera inquietud actoral dentro del marco Cine, Televisión y Teatro. Más de 600 alumnos han realizado cursos de todo tipo con Complot Escénico: desde programas profesionales, pasando por entrenamientos anuales o intensivos, incluso diversas masterclass. La Escuela de Interpretación dispone de tres grandes salas de trabajo (85, 75 y 65 metros respectivamente) además de una amplia cuarta sala destinada a clases de Impro, Voz y Teoría (45 metros). También cuenta con Sala de Reuniones, Oficinas, Espacio Escénico de 90 metros cuadrados (con un aforo de unas 60 personas aproximadamente), Almacén y Recepción con Sala de Espera. Para los cursos de cámara, además dispone de dos espacios para sets de rodaje y equipo técnico para montar casi cualquier ambientación, además de agradable zona exterior donde grabar secuencias y diversos trabajos de clase.

Las habilidades del futuro: critical thinking, empatía y negociación

  • ¿Qué habilidades y herramientas serán las más demandadas en el futuro de la gestión empresarial? Sean Ness, Business Development Director en el Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto (California) aterrizó por primera vez en España para dar respuesta a éstas y otras cuestiones relacionadas con la innovación abierta y el futuro del trabajo.
  • El speaker de fama internacional fue uno de los ponentes estrella de la cuarta edición del World Work Innovation (WWi) Summit, celebrado en The Innohub Valkiria en Barcelona.
  • Más de 200 empresas participaron en el evento que contó, además, con paneles de inspiración, casos de éxito de compañías que han aplicado la innovación abierta y la transformación de la cultura organizativa y un Tour de innovación por el distrito 22@.

 

En la era de la economía colaborativa, la gestión empresarial pasa por nuevas formas de trabajo y nuevos modelos de negocio que suponen una unión y retroalimentación entre grandes empresas y startups. Es lo que se conoce como la innovación abierta (“open innovation”). En la cuarta edición de World Work Innovation Summit (WWi), que se celebró en Valkiria HUB el 5 y 6 de octubre, se ofrecieron las claves sobre cómo implementar la innovación abierta en las organizaciones y transformar la cultura empresarial hacia un entorno más participativo y de cooperación.

 

Sean Ness: las habilidades del futuro

Una de las ponencias más destacadas e inspiradoras fue la de Sean Ness, Business Development Director en el Institute for the Future (IFTF) de Palo Alto, California. El experto aterrizaba por primera vez en España con el fin de mostrar cuáles son las principales herramientas que se emplearán en el futuro de la gestión empresarial. Ness, a través de la organización que dirige, ha ayudado en temas de innovación a empresas como McKinsey, Tesco, UPS, Disney, McDonald’s o Syngenta. Para Ness, pese a encontrarnos sumergidos en la era de la digitalización y la robotización, las tres habilidades que serán más demandadas en el futuro son “critical thinking, empatía y negociación”. El experto aboga por la importancia de “aprender a evolucionar y a adaptarse”, a lo que añadió que “nosotros creamos nuestro propio futuro, por lo que es fundamental anticiparse a los cambios que están por llegar, estar atentos a la señales y hacerse las preguntas correctas, que nos lleven a mejores respuestas y nos hagan tomar mejores decisiones”.

 

Simon Dolan: “Sin pasión no hay innovación”

Por su parte, Simon Dolan, CEO The Global Future of Work Foundation y experto en valores y Cultura Organizativa, alegó en su ponencia “Innovation adds value to Organizations” que la innovación es hacer cosas distintas, completamente ‘out of the box’, pero “sin pasión, la innovación se limita”, sentenció. Además, comentó que la innovación no siempre es algo individual sino que “necesita de alianza y trabajo en equipo”.

 

Panel de expertos en innovación empresarial

Por otro lado, en el panel de expertos moderado por Lluis Font, CEO de Agile Sales, se mostraron los beneficios del modelo disruptivo que supone la innovación abierta y que implica que las empresas vayan más allá de sus límites y cooperen con organizaciones o profesionales externos. Font habló de tener una mente abierta y aprovechar tanto el talento interno (intraemprendimiento) como el externo. En la mesa participaron Óscar Paz, responsable de AXA Opensurance, Ignasi Salvador, Director de Innovación de Celsa Group y líder del programa Ingenium – que ya va por su 2a edición – y Pilar Blázquez, coolhunter en innovación laboral y CEO de Trends in Action. Óscar Paz presentó el programa AXA Opensurance, con el que la compañía colabora y establece un puente de unión para la innovación con las startups. Paz remarcó que no hay que perder de vista que la innovación no sólo tiene que ver con la tecnología, sino con inquietudes y personas que quieren pasar al “siguiente nivel”. Ignasi Salvador indicó que la clave está en combinar ideas que ya existen con el fin de resolver un problema que nunca antes se había resuelto. Mientras tanto, Pilar Blázquez puso el foco en la creatividad en acción y en realizarse nuevas preguntas para poder llegar a nuevas respuestas.

 

Presentación estudio “From open innovation to change of culture”

Además, en el marco del evento se presentó el estudio “From open innovation to change of culture”, realizado por Trends in Action en colaboración con World Work Innovation (WWi). El análisis ilustra cuáles son las 5 principales macrotendencias que se irán materializando y extendiendo, cada vez más, en la forma en la que se trabaja. Estas tendencias globales son: WE-economy, People empowerment, Ecosistemas de excelencia, Transformación digital. Human technology y Customer​ ​centricity.

 

Tour de innovación 22@

Del mismo modo, durante el WWi Summit 2017, el público pudo realizar el Innovation Tour, una ruta en la que se visitaron empresas innovadoras del distrito barcelonés de innovación del 22@ para conocer y aprender nuevas formas de trabajar. Se destacó la labor de Indissoluble y de Playground. Los asistentes aprendieron sobre sus modelos de negocio, la gestión de los equipos, su cultura organizativa y cómo se han transformado sus espacios de trabajo.

 

Casos reales de innovación abierta: Ibercaja, Schneider Electric y Leroy Merlin

La practicidad y el conocimiento a través de casos reales tuvo un lugar muy destacado en la cuarta edición de WWi Summit. Así, se expusieron auténticas experiencias de empresas que han aplicado la innovación abierta en sus organizaciones. Fran Chuan, CEO de Dicere Global – InnoQuotient, presentó la herramienta que mide la Cultura de Innovación en las empresas. Teresa Fernández, Directora de RRHH de Ibercaja, ofreció las pautas para implementar un liderazgo inspirador y los requerimientos para establecer un cambio cultural, basado en la alineación, el entendimiento y la definición de las competencias. Por su parte, Nicolás Romera, Director Sales Operations Support & e-Commerce at Schneider Electric sostuvo que una cultura corporativa consolidada puede ser una fuente de poderosa y sostenible de ventaja competitiva, “pero no podemos obviar que una cultura corporativa desalineada con la estrategia de negocio puede ser una de las mayores debilidades de una compañía”, explicó. Por último, Nora Solé, Dir. RH Regional en Leroy Merlin, habló de su ecosistema innovador para generar ideas e identificar oportunidades.

 

Del mismo modo, en el marco del evento se presentó el próximo proyecto de The Innohub Valkiria, el primer centro de investigación laboral de España. Se trata de Valkiria Work Innovation Centre, un espacio centrado en la investigación sobre las nuevas formas de trabajo y en la conexión entre empresas, universidades y el ecosistema emprendedor.

 

Conclusiones generales

Las principales conclusiones tras la celebración del evento, fueron:

  • Colaborar con el talento externo, tender hacia un modelo de innovación abierta, será una ventaja competitiva.
  • Sólo es sostenible la innovación en el tiempo cuando trabajamos la cultura.
  • La innovación, como cultura corporativa, es, hoy en día, la única forma de garantizar nuestro éxito futuro.
  • Las personas como clave para innovar y cambiar la cultura de una organización.
  • Es imposible establecer la innovación abierta y aprovechar todos los recursos de una empresa, tanto internos como externos, sino se tiene una cultura organizacional bien consolidada, la cual agrupa los valores, normas, creencias y comportamientos que comparten los miembros de una organización.

 

Enlace Galería de imágenes WWi Summit 2017: http://www.workinnovationbarcelona.org/gallery-wwi-summit-2017/

 

Más información en: WWi Summit 2017: Un viaje hacia las tendencias en innovación y cultura empresarial http://bit.ly/2xQfSPD 

 

Acerca de The Innohub Valkiria – World Work Innovation (WWi)

The Innohub Valkiria es una plataforma empresarial que nace en 2014 como un referente que promueve una nueva forma de trabajar en Barcelona. Entre sus servicios destacan la organización de eventos corporativos y alquiler de salas con el fin de ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos con una visión más sostenible y humanista, acorde con el entorno y la demanda social actual.

 

Además del coworking, espacio donde profesionales de diferentes sectores se unen en un mismo lugar para trabajar, cabe destacar que The innohub Valkiria cuenta con el restaurante Bistrot by Valkiria, referente en tendencias gastronómicas. El espacio de The Innohub Valkiria, vanguardista, experiencial y vivo, cuenta con 1.500 metros cuadrados de superficie. En este tiempo, se han celebrado ya 300 eventos, se han realizado 4.000 contactos y 500 empresas han utilizado las instalaciones.

http://www.valkiriahubspace.com

 

A través de The Innohub Valkiria se ha desarrollado el Primer Centro de Investigación sobre nuevas formas de trabajo, World Work Innovation (WWi), a través del cual se ha creado WWi Community, una comunidad empresarial de conocimiento en la que se generan sinergias e intercambio de talento. ‘Reshaping the Future’ es el leitmotiv que guía a la comunidad de Changemakers (activadores del cambio), que inspira a las personas y organizaciones sobre nuevas formas de trabajo.

Nace Setesca training, nueva división de formación en herramientas para la transformación digital

La consultora TIC Setesca lanza una nueva división de negocio enfocada a ofrecer formación en las soluciones tecnológicas que potencian los departamentos de ventas, marketing y recursos humanos de una empresa

 

La transformación digital es un camino que deben recorrer las empresas para lograr el éxito. El Fondo Monetario Internacional estima que para 2020 el PIB crezca en un 1,7% como causa de la transformación digital en España. Sin embargo, en ese camino, son muchas las dificultades con las que se encuentran las compañías. Una de ellas, tal y como se destaca desde la consultora TIC Setesca, es la formación de los empleados en soluciones tecnológicas y eficientes.

 

Hoy en el mercado existen herramientas que bien aplicadas pueden multiplicar la productividad de los profesionales y conseguir llegar a mercados y clientes de forma muy ágil y barata.  Para poder conseguir estos objetivos, es necesario conocer su funcionamiento y cómo adaptar los procesos tradicionales para conseguir elevar la productividad de la empresa. En este contexto, la consultora Setesca lanza Setesca training, una nueva división de negocio enfocada a la formación en tecnología para los departamentos de ventas, marketing y recursos humanos.

 

Setesca training surge de la necesidad que existe en las empresas de potenciar y elevar los resultados a través de las soluciones que se emplean en la transformación digital. Para el empleo de este tipo de soluciones es básica la formación. El nuevo departamento desarrolla programas formativos orientados a las áreas comercial, marketing y recursos humanos. Las herramientas sobre las que se forma son, entre otras, redes sociales y sus oportunidades (Linkedin, Twitter, Instagram, etc.) o soluciones de captación de clientes y marketplace de Amazon. La formación se lleva a cabo por profesionales expertos en optimización del rendimiento de departamentos mediante tecnologías 2.0.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consuujiltoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

6 horas perdidas a la semana para elaborar nóminas y gestionar vacaciones y ausencias

 

Según Factorial, utilizar un software de gestión documental permite al departamento de RRHH ahorrar entre 5 y 6 horas a la semana de trabajo, gracias a la digitalización de los procesos básicos como la gestión de nóminas o el control de bajas y vacaciones dentro de la plantilla.

 

Además se mejora la eficiencia de los trabajadores, aumenta su productividad e incrementa por tanto la competitividad de la empresa y sus ingresos.

 

Si bien es cierto que actualmente en plena era digital, según estudios que se han realizado en los últimos años, la mayor parte de las empresas españolas han iniciado ya un proceso de digitalización, lo es también que muchas de ellas todavía no se han decidido. Por lo que estas empresas que no implementen en su crecimiento un plan de transformación digital se arriesgan a quedarse rezagadas y perder los importantes beneficios de haber alcanzado finalmente la madurez digital. Y es que la transformación digital no es más que la capacidad de cada empresa para adaptarse a los últimos avances tecnológicos y transformarse según las exigencias del nuevo contexto económico y social, y ser en definitiva, más competitivas a nivel mundial y europeo.

 

De hecho, según datos recogidos por Factorial, que permite a las empresas a partir de 50 trabajadores automatizar la gestión de las principales funciones de RRHH, las ventajas de la transformación digital son muchas y los beneficios para las empresas múltiples. Desde un aumento en los ingresos (el 82% de las empresas españolas aprueban procesos de digitalización para tal efecto) y la rentabilidad (44% de los directivos españoles), a una mejor experiencia de cliente (38%) pasando por la reducción de costes (32%) e incluso un incremento en la satisfacción de los trabajadores, cuya productividad puede aumentar hasta en un 39% gracias a la implementación de las nuevas tecnologías en su día a día.

 

Y es que la transformación digital está impactando de forma más que evidente en cada uno de los departamentos que tienen las empresas, incluso en el centro del área de los Recursos Humanos. Por ello, desde la tecnológica insisten en la necesidad de que este tipo de departamento también se sume a la modernización para adaptarse a este escenario empresarial, social y económico.

 

Sectores como el retail, las telecomunicaciones, o el turismo se han visto revolucionados con la aparición del ecommerce, las redes sociales y el Big Data. Pero estos avances tecnológicos no hacen solo referencia a la incorporación del Big Data, el cloud computing o la inteligencia artificial, por citar un par de ejemplos, también hacen referencia a la digitalización del proceso de gestión documental. Y es que, según datos recogidos por la tecnológica, el 55% de las empresas todavía utiliza información basada en papel en la mayoría de sus procesos.

 

“Sin este cambio, la innovación se hace difícil de completar. Por ello, con el uso de un software de gestión documental como el nuestro, por ejemplo, se puede llegar a ahorrar entre 5 y 6 horas a la semana de trabajo gracias a la digitalización de los procesos básicos de un departamento de recursos humanos como la gestión de nóminas o el control de bajas y vacaciones dentro de la plantilla. Y es que el farragoso uso de programas como Excel quedan relegados por un software mucho más sencillo con el que poder personalizar las ausencias e incluso crear todo tipo de informes y analíticas”, añade Jordi Robert, Growth Manager en Factorial.

Pese a que el nivel de digitalización de las empresas en España se encuentra dentro de la media europea, sigue resultando imprescindible una apuesta digital por parte de las empresas para poder seguir mejorando la competitividad de nuestras empresas. La necesidad de esta transformación digital debe permear en la mente de todos los empresarios y la formación e inversión en I+D+i debe ser primordial, igual que la colaboración entre el sector privado y público para que España pueda seguir creciendo económicamente y dar acogida a grandes y pequeñas empresas que ayuden a su crecimiento y adaptación a los nuevos tiempos.

 

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es

 

OT 2017 abre un chat oficial para los fans en la app Shootr

  • La app permite a los fans seguir el programa e interactuar durante La Gala con los espectadores a través de su chat oficial
  • Los seguidores realizarán preguntas en directo a los concursantes y responderán a encuestas oficiales que se darán a conocer a través del Canal 24h de OT
  • Otros programas como First Dates o Tu cara me suena también cuentan con sus chats en Shootr

Barcelona, octubre de 2017.- Shootr, la app que conecta a personas por afinidad en tiempo real, ha sido elegida por el concurso televisivo Operación Triunfo como una de sus redes sociales oficiales. El programa, que estrena nueva edición este 2017, tendrá su propio chat en tiempo real para que los espectadores puedan comentar lo que pase en sus pantallas.

El programa musical ya ha creado su propio stream (chat temático sin límite de participantes) a través del cual los fans podrán seguirlo, comentar las galas en directo con el resto de espectadores y conectar con ellos desde cualquier lugar. Al mismo tiempo recibirán información de la actividad oficial mediante notificaciones. Dos de los aspectos más destacables es la posibilidad de interactuar con los concursantes a través de preguntas en directo y participar en encuestas oficiales que Operación Triunfo 2017 lanzará en Shootr en la emisión de “El Chat”, cuyos resultados podrán influir en el desarrollo del programa. Dichas encuestas estarán activas en la app durante la semana y se darán a conocer a través del Canal 24H de OT y sus otras redes sociales oficiales.

La app Shootr ya cuenta con otros streams dedicados a programas de TV como First Dates, Tu cara me suena o GH Revolution creados por los fans para compartir en directo todas sus impresiones. Todo ello de forma sencilla y accesible desde cualquier dispositivo con sistema Android o iOS.

Acerca de Shootr

Shootr Network S.L.U. se lanzó al mercado en 2016 por Ignasi Elías, CEO de la compañía con 15 años de experiencia en telefonía móvil. Fue fundador y CEO de la aplicación Goles Messenger, galardonada por Apple como aplicación deportiva del año 2011.

La app conecta a personas por afinidades en tiempo real. Se organiza en streams, chats temáticos sin límite de participantes que cualquiera puede crear, encontrar y compartir fácilmente.

El usuario solo tiene que descargar la aplicación, buscar el stream de la temática que quiera o crear el suyo propio, y empezar a interactuar con los demás. Aquí encontrará personas  interesadas en sus temas favoritos, con las que podrá chatear, compartir impresiones y estar informado al mismo tiempo. Shootr transporta al usuario a un espacio con miles de streams, chats temáticos con un diseño funcional similar a WhatsApp.

En Shootr tampoco es necesario estar pendiente de los hashtags. No hay complicaciones y todo es mucho más directo y familiar. El usuario puede enviar sus mensajes a los streams que desee, compartirlos en otras redes y estar siempre al día de la actividad de sus amigos en tiempo real, conociendo los streams en los que participan gracias a las notificaciones.

¿Cómo hacer un mensaje efectivo?

 

La prioridad máxima de toda comunicación es llegar al consumidor. Para conseguirlo, la dificultad no está en encontrar el medio o el canal, pues la Era Digital pone muchos a nuestra disposición; lo realmente difícil es crear un mensaje efectivo y directo. ¿Cómo podemos conseguirlo? Desde Agenciasdecomunicacion.org os damos algunas sencillas claves:

  1. Facilita su comprensión. Un buen mensaje debe ser claro y directo, estas son las claves para que el consumidor sea capaz de captar la idea y asimilarla entre una multitud de mensajes publicitarios que le bombardean constantemente. El uso de frases fáciles y cortas y un vocabulario sencillo y común ayudará a que el mensaje sea comprendido. Un mensaje, una idea… focaliza. Otro punto clave es el tono, evita el publicitario y enfócalo de forma cercana.
  2. Breve y claro. Sigue al pie de la letra el refrán; ‘lo bueno, si breve, dos veces bueno’. Sé concreto en tu mensaje y apoya tus argumentos en imágenes y en hechos. Un mensaje efectivo es el que el receptor entiende, lo mueve a saber más o a tomar una acción al respecto como puede ser la compra del producto o la contratación del servicio.
  3. Creatividad. Huye de los clásicos y sé creativo. Debes intentar sorprender, despertar la curiosidad y llamar a la acción. ¡Ojo! La creatividad debe realzar el significado del mensaje y no oscurecerlo y hacerlo inteligible.

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  1. Credibilidad. Hay que resultar creíble así que mejor no exagerar. Cuando creamos un mensaje debemos ser honestos y transparentes para ganarnos la confianza de los consumidores. El mensaje debe estar dentro de lo que el consumidor considera factible y viable, pues los ciudadanos han sido víctimas de mucha publicidad engañosa y falsas promesas así que a la mínima exageración puede desconfiar.
  2. Emociona. Crear un vínculo emocional con el receptor nos ayudará a captar su atención. Para conectar con ellos podemos recurrir al humor, al recuerdo o a la ilusión pero siempre desde un punto de vista de empatía que logre llegar a sus sentimientos.
  3. Crea una historia. Recordamos mejor los mensajes cuando los asociamos con personajes concretos así que vincula el tuyo mensaje a una pequeña historia para que el receptor pueda recordarla e, incluso, involucrarse. Para su creación ten en cuenta tres cosas: qué quieres que los receptores del mensaje sientan, piensen y hagan. Los consumidores somos selectivos con los mensajes que nos interesan, por lo que si queremos que presten atención al nuestro debemos ofrecer algo de su interés. ¡Cuidado! De interés para la audiencia, no para la empresa. A los consumidores no les importan los números de su empresa sino qué beneficios tienen ellos al comprar su producto o consumir su servicio.

Un mensaje efectivo es aquel que genera resultados. Un trabajo previo y un esfuerzo bien aprovechado es lo que nos dará el éxito. Es cierto que si el producto o servicio es bueno acabará convenciendo al consumidor pero una buena comunicación puede acelerar el proceso y mejorar los resultados de la empresa.

 

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La distribución inmediata, clave para el minorista

En la actualidad, Amazon lidera el mercado de ventas online. La distribución y la interacción con los consumidores son las claves de su éxito. En esta misma línea, están tomando medidas multinacionales como Ikea, Media Markt y Zara, que siguen el patrón del gigante norteamericano. Ante esta situación, el nuevo reto de los pequeños y medianos comercios está en mantenerse en el juego ofreciendo lo mismo que los grandes, aunque inicialmente con mayores dificultades, ya que cuentan con menos recursos.

Los clientes, cada vez más exigentes, ya no solo buscan el mejor precio, sino también recibir su compra lo antes posible, incluso en dos o tres horas. Para conseguir una distribución y entrega inmediata las grandes tiendas se están desplazando hacia el centro de las ciudades, como Ikea, Decathlon o Leroy Merlin, entre otras. Así, las grandes marcas se ubican en zonas próximas al cliente y se acorta el tiempo de entrega. Y esto es algo que los pequeños y medianos comercios, que siempre han estado ahí, en el corazón de las ciudades, pueden aprovechar poniéndolo también en valor.

Según explica Javier Sánchez-Marco, CEO y cofundador del marketplace de transportes Furgo, la clave no es hallarse únicamente en Internet, sino estar ahí donde el cliente te necesita, ofreciéndole las mayores facilidades para que compre. “Llegados a este punto, donde los grandes comercios están en Internet y ahora también a la vuelta de la esquina, las opciones del comercio tradicional son claras y se reducen a dos: aceptar el reto e incorporar el transporte como una herramienta clave para las ventas, o no hacer nada y seguir sobreviviendo hasta el cierre”. El compromiso con el cliente radica en ofrecer comodidad en el proceso de compra, tanto en la experiencia como en los precios, algo esencial para conseguir fidelizar al cliente y, en consecuencia, incrementar la demanda.

Se trata de “innovar o morir”. Como solución a esta creciente demanda “de lo quiero y lo quiero ya”, han nacido iniciativas como Glovo para objetos pequeños transportables en moto. Para objetos voluminosos, como pueden ser electrodomésticos o muebles, entre otras mercancías, hasta ahora no había un servicio de transporte inmediato. Furgo, que conecta a usuarios y transportistas de toda España a través de su app y web, ha puesto en marcha un servicio urgente de transporte de mercancías. Se trata de Furgo Express, que permite a empresas y particulares disponer de furgonetas para realizar traslados de forma inmediata.

El servicio ya está disponible en Barcelona y Madrid con más de 400 transportistas, donde pequeñas cadenas y distribuidores comerciales hacen envíos en sesenta minutos. Ya sea de sofás, colchones, electrodomésticos o material de hostelería. Los clientes finales son tanto cadenas comerciales como particulares.

En los próximos meses se verán muchos cambios en la distribución, pero lo que más va a cambiar es la disponibilidad de cualquier producto en cualquier momento. Los fabricaremos nosotros mismos en impresoras digitales colectivas o los compraremos en comercios que nos ofrezcan su disponibilidad inmediata, pero lo que está claro es que vamos a tener cualquier cosa en el mismo momento que lo deseemos. En conclusión, la clave del éxito se encuentra en la simplificación y rapidez.

Cómo funciona Furgo Express

Particulares y negocios, sin importar su tamaño o sector, pueden transportar cualquier tipo de mercancía a través de Furgo. El servicio está disponible a través de la web Furgo.io (y próximamente vía app). El usuario que solicita un transportista para realizar un porte en Barcelona o Madrid, realiza la solicitud introduciendo los datos de todo lo que desea transportar, las direcciones de origen y destino, y recibe un precio cerrado al instante. En Madrid se ofrece en un radio de 25 kilómetros desde el centro de la ciudad. En Barcelona, el servicio está disponible en la toda la ciudad y su área metropolitana.

Cómo funciona Furgo

El servicio de Furgo que está disponible para toda España permite a un usuario, vía web y app, publicar un anuncio solicitando un servicio de transporte, indicando para cuándo lo necesita, la dirección de recogida y la de destino, y otros detalles, como fotos o una descripción de la mercancía. Los transportistas, por su parte, envían al cliente sus propuestas para realizar el trabajo y se abre una subasta para que el usuario pueda elegir el que mejor se adapta a sus necesidades, ya sea por precio o servicio. Durante el proceso, ambas partes están en contacto a través de un chat. Cuando el usuario acepta una de las ofertas, paga el precio acordado con el transportista a través de la plataforma de pago Stripe y recibe un código de verificación que le facilitará cuando haya entregado la mercancía, para que pueda cobrar el trabajo realizado.

Ambas partes encuentran muchas ventajas en este servicio: particulares, pymes y autónomos pueden acceder más fácilmente a servicios de logística sin sobrecostes, y para los transportistas es una gran ventaja a nivel de negocio, ya que pueden aceptar solicitudes de los usuarios mientras están en ruta y optimizar así sus recursos, incrementado sus ganancias.

 

Acerca de Furgo – https://www.furgo.io/

Una herramienta que permite a los profesores recuperar la dinámica de la clase

 

 

 

Faronics Insight es una innovadora herramienta de gestión de aulas de ordenadores que ayuda a los profesores a crear una mejor experiencia de aprendizaje y a los profesionales de TI a gestionar y dar soporte a múltiples salas con facilidad.

 

Permite al profesor gestionar cómodamente los ordenadores del aula, dándole control absoluto sobre la tecnología y le permite mantener a los estudiantes enfocados en sus actividades.

 

Hace años en las aulas había tan solo un escenario principal: la pizarra. Sin tecnología de por medio, el profesor ejercía, quizá sin darse demasiada cuenta, el control de la dinámica de la clase.

 

El control de la dinámica de una clase 2.0

Ahora esta situación ha cambiado y en una escuela 2.0 cada alumno dispone de un PC o una tablet y, por tanto, con capacidad autónoma para desarrollar las diferentes actividades. En consecuencia, existen pues tantos escenarios como elementos tecnológicos están presentes en el aula. Esto complica el control de la dinámica de la clase por parte del profesor, que en muchas ocasiones, tiene la sensación de haberla perdido.

 

Según explican los responsables de Qualiteasy Internet Solutions, distribuidor exclusivo de los productos de Faronics en España, esta situación hay que aprovecharla para convertir debilidades en fortalezas. Para dar respuesta a esta situación, desde la tecnológica ofrecen una de sus innovadoras soluciones, Faronics Insight, que favorece la atención personalizada en clase y a la vez permite a los profesores, tanto de escuelas como de entornos universitarios recuperar la dinámica de sus clases.

 

Y es que este software favorece el aprovechamiento de los aspectos productivos de los ordenadores al mismo tiempo que permite a los profesores reducir al máximo las distracciones de los alumnos. La tecnología permite que el profesor se comunique, de forma personalizada, con cada alumno y pueda revisar sus progresos, en tiempo real y mientras los alumnos están trabajando. Asimismo permite tener un control absoluto de qué hace cada alumno, incluso si es necesario cortar su acceso a Internet si eso es lo que el profesor considera oportuno. Además, el profesor tiene la posibilidad de poner un cuestionario on-line a la clase (cuestionario que corregirá el propio sistema en tiempo real) para ver qué se ha entendido y hasta qué punto. En definitiva, los profesores pueden recuperar el control de la dinámica de la clase y que algunos habían perdido debido a la tecnología.

 

Así, de una forma discreta, personalizada, sin tener que hablar con unos y distraer a los otros, hablando lo justo, y chateando lo necesario, de esta forma es como se desarrollan las clases con Insight.

Beneficios de Faronics Insight

Les brinda a los profesores el control sobre la tecnología educativa y les permite captar la atención de los estudiantes.

  • Promueve un ambiente de cooperación en el aula, donde el aprendizaje se logra a través de la interacción y la colaboración.
  • Incrementa la efectividad de la enseñanza mediante el control de las actividades de los estudiantes.
  • Favorece que los alumnos se mantengan concentrados en la tarea e inmersos en un entorno en el que la tecnología acelera su experiencia de aprendizaje.

Cabe destacar, según nos comenta Eusebi Graners de Qualiteasy, una ventaja competitiva de Insight es su integración con la plataforma Clickedu, y es que desde Clickedu se pueden exportar las listas de clase para ser utilizadas en Insight.

 

 

Principales funcionalidades Clickedu

La plataforma educativa Clickedu permite llevar a cabo la gestión integral de todas las áreas de un mismo centro. Se trata de una herramienta que agrupa todos los módulos necesarios para que profesorado, familias, alumnos, dirección y personal de secretaría desarrollen las actividades relacionadas con el colegio. Desde la programación y desarrollo del contenido de cada curso por parte de profesores, al seguimiento diario de la evolución del alumno en cada materia, pasando por el control de acceso al comedor o del aviso automático a los padres si el alumno no asiste a una clase, Clickedu es un punto de encuentro y de comunicación entre el centro y las familias que favorece la mejora de la calidad educativa, la reducción del fracaso escolar o la detección de trastornos alimenticios, entre otros.

 

Qualiteasy Internet Solutions, empresa con vocación de liderazgo a nivel mundial en el desarrollo y comercialización de soluciones Internet, y que además tiene suscrito una acuerdo estratégico con Clickedu, estará presente del 25 al 27 de octubre en SIMO 2017, tres días en los que expertos profesionales de la tecnológica presentarán en su stand sus últimas novedades pedagógicas y temas de interés para la comunidad educativa.

Clickedu es la única plataforma del mercado que resuelve todo lo relacionado con la calidad y excelencia, ya que este es, precisamente, el expertise de Qualiteasy. Qualiteasy Internet Solutions, es, asimismo, la importadora de los Productos de Faronics en España, siendo, también Clickedu la única plataforma del mercado que incorpora un gestor de aulas: Insight.

 

Acerca de Qualiteasy Internet Solutions: www.qualiteasy.com

Acerca de esfaronics.com: www.esfaronics.com

Acerca de Clickedu: http://clickartedu.com/inici-plataforma-escoles.html

 

 

Cine y libros, un impulso para el turismo gastronómico

En un mundo en el que la imagen y la palabra escrita son tan importantes, la influencia de películas, series y libros se muestra como fundamental para impulsar el turismo gastronómico de calidad. Si en su día fue Ernest Hemingway quien dio a conocer fiestas, paisajes y costumbres, hoy es el turno, no sólo de películas y libros sino también, de series y realities.

Desde el portal Turismodevino.com comentan que “incluso todavía hoy la influencia Hemingway está presente. Algunos clientes preguntan si pueden visitar las mismas bodegas que visitó el escritor en sus días”. Desde la plataforma líder en enoturismo en España destacan, por ejemplo, como la película americana Entre copas supuso un cambio importante en los hábitos de consumo de vino americanos: “Las ventas de vino de la variedad Pinot Noir se multiplicaron a costa de los de la uva merlot, denostada por el protagonista de la película”.

Una oportunidad que desde el portal señalan como uno de los grandes impulsores del turismo gastronómico para los próximos años en España. Luis Lechuga, CEO de la compañía, señala: “Los franceses son maestros en el uso del cine para dinamizar el turismo. Hay un libro Tourisme et cinema en el que se constata que más de 500 millones de personas ven Francia como destino cada año a través de películas. Se ponen ejemplos de películas como Amélie Poulain, French Kiss o, incluso, Ratatouille”.

Actualmente, Francia es el tercer país que se muestra más en el cine, por detrás de Estados Unidos y de India; mientras que España ocupa el décimo lugar, según un ránking elaborado por US News tras analizar 2.000 películas de Hollywood. Lo cierto es que nuestro país vecino ha hecho muy buen uso del cine como escaparate publicitario. Películas como Un buen año de Ridley Scott y con Russell Crowe a la cabeza del reparto son buena prueba de esto; por no hablar del beso final junto a un viñedo en la película French Kiss, con Meg Ryan y Kevin Kline como protagonistas.

Dentro de nuestras fronteras, en estos momentos son muchos los turistas que visitan Barcelona y que se interesan especialmente en incluir un tour de vinos gracias a La bodega, la novela de Noah Gordon, autor entre otros del Médico. El libro gira en torno a la creación de vino en el Penedés y muestra el esfuerzo de un viticultor por progresar entremezclando elementos de gastronomía y cultura local. Otros dos libros de actualidad, Origen de Dan Brown cuya trama recorre Madrid, Barcelona, Sevilla y Bilbao, y Una columna de fuego de Ken Follet que traslada la aventura de Kingsbride hasta Sevilla, serán sin duda clave para la elección de destinos por los seguidores de ambas sagas que viajarán a nuestro país para revivir de primera mano la España narrada en las novelas.  Juego de Tronos ha servido para poner en el mapa lugares como San Juan de Gaztelugatxe cerca de Bilbao, donde los visitantes se han multiplicado gracias a esta Saga.

Si nos fijamos en el ‘séptimo arte’, una película que popularizó el Camino de Santiago en Estados Unidos fue The Way, protagonizada por Martin Sheen padre y dirigida por Emilio Estévez. Ambos de orígenes gallegos, crearon interés por conocer, además de los grandes paisajes del recorrido, los pimientos de Padrón y la gastronomía local. “Esta película no hizo más que aumentar el interés extranjero por nuestro país y el número de peregrinos que se decidían a recorrer el Camino de Santiago francés, y que una vez terminado decidían recorrer la zona para probar los mejores vinos y manjares y gallegos”, asegura Luis Lechuga, CEO de Turismodevino.com, que cada año recibe más y más peticiones para estancias en zonas del norte de nuestro país.

En este sentido, siguiendo las propuestas de la serie americana On the road again de Gwyneth Paltrow y motivados por los deseos de los viajeros, en Turismodevino.com han dado forma a algunos de los viajes presentes en la serie que muestra un recorrido gastronómico por España de las dos parejas. El portal ha tomado localizaciones y ha hecho suyas las propuestas de gastronomía para replicarlas en forma de viaje para sus clientes en sus “Spain road trips”. “Ahora esperamos algún efecto positivo en la demanda de viajes a La Rioja de parejas jóvenes gracias a The Bachelorette”, señala Lechuga. The Bachelorette es un reality americano en el que se busca pareja y que tuvo el final de su entrega más reciente en La Rioja.

Quizás la prueba más contundente del vínculo entre cine y gastronomía se dé en el festival de cine de San Sebastián. El festival recibe el eco de prensa internacional, de forma especial si hay galardones para directores o actores de un país en concreto, y son frecuentes las menciones a la calidad de la cultura local. “En los últimos años todos los tours de gastronomía y vino están reservados con meses de antelación para las fechas del festival. La gente que viene quiere ver cine, pero también disfrutar de gastronomía local, y al volver a sus países lo cuentan”, explican desde la plataforma.

3DBiotech se lanza al mercado marroquí

3DBiotech, empresa española especializada en el desarrollo e integración de sistemas CAD-CAM aplicados al sector biomédico, ha decidido dar un paso más hacia su imparable camino a la exportación y adentrarse en el mercado marroquí. Marruecos, que ocupa el 9º puesto en el ranking de las exportaciones españolas, ofrece una oportunidad para la empresa 3DBiotech, donde sus dirigentes lo han tenido claro a la hora de exportar a nuestro país vecino.

La compañía cordobesa considera que Marruecos es un país que en los últimos tiempos ha ido invirtiendo en sus infraestructuras y que se está convirtiendo además en un mercado abierto y en expansión hacia el crecimiento económico. El objetivo del Gobierno marroquí es ir disminuyendo las diferencias sociales que hay entre clases. Se presenta entonces un incremento del poder adquisitivo de las clases medias marroquíes por lo que el consumo de diferentes productos en los hogares será cada vez mayor.

 

En declaraciones, Fran Conde, responsable de desarrollo de 3DBiotech, explica: “La nueva tecnología que ofrece 3DBiotech, proporcionará un nuevo enfoque para la práctica dental en implantes y prótesis dentales a los usuarios marroquíes, con un mayor impacto tanto en el tema estético como en el tiempo de producción de las piezas. Además, nuestros productos se caracterizan por tener unos precios muy competitivos en referencia a nuestros competidores más cercanos en los diferentes países donde nos hemos establecidos y también en Marruecos”.

 

En el caso, de la medicina y más concretamente, en el campo de la odontología, Marruecos se presenta como un mercado altamente atractivo y en alza, ya que la salud cada vez más está teniendo un papel más importante en el gasto de los hogares marroquíes. Según cifras recientes, en los últimos 20 años ha aumentado en un 62%.

 

Casi el 90% de los odontólogos marroquíes trabajan en el ámbito privado, pero sobre todo lo hacen en las ciudades más grandes del territorio. Un país que muchas empresas españolas están apostando, no solo por la cercanía sino a las oportunidades comerciales en distintos sectores como el de la construcción, agroalimentario, la industria química, energías renovables, textil, entre otros. Además, Marruecos se presenta como una lanzadera hacia otros mercados internacionales ya que cuenta con diversos acuerdos de Acuerdos de Libre Cambio que disponen con distintos países.