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Eurekakids abre su primera tienda en Bolivia

La cadena de jugueterías educativas Eurekakids continúa con su expansión en Latinoamérica con su primera apertura en Bolivia.

La nueva tienda está ubicada en Calacoto – San Miguel, barrio de La Paz, una de las ciudades más destacadas del país.

En América Latina, la enseña española también está presente en Colombia, Honduras y México. Con la apertura de Bolivia, la red de tiendas de Eurekakids en el continente americano alcanza los 19 puntos de venta.

De aquí a finales de año, Eurekakids prevé abrir 18 establecimientos repartidos entre Europa y Latinoamérica. En la actualidad, la cadena de jugueterías educativas está presente en 14 países con cerca 191 tiendas. 

Eurekakids, ¿jugamos a jugar? 

La cadena de jugueterías educativas Eurekakids cuenta con una amplia red de tiendas repartidas en 14 países: España, Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Colombia, México, Honduras, Bolivia, Luxemburgo, Omán, Dubái, Qatar y Croacia. La enseña española también dispone de la tienda online www.eurekakids.es desde la que exporta y vende sus productos en todo el mundo.

Entre sus más de 7.000 referencias, hay juguetes orientados a despertar la inteligencia de los niños, dirigidos a niños de todas las edades con el compromiso de formar a futuras generaciones con los juegos de siempre, los que potencian su imaginación y fomentan valores como la amistad. Los juegos y juguetes de Eurekakids ayudan a despertar la mente infantil, estimular los sentidos, jugar en familia, al aire libre, les permiten construir, crear y, sobre todo, aprender.

Más información en http://www.eurekakids.es

Arranca Ecommerce Digital 1to1 con el patrocinio de Doofinder

Doofinder, el buscador que contratan negocios y empresas para facilitar la experiencia ecommerce y aumentar sus ventas, participa en la quinta edición de la experiencia de networking de Digital 1to1 Spain. El nuevo encuentro, que tendrá lugar en Barcelona entre el 6 y el 8 de marzo en el Hotel Dolce Sitges, recibirá las principales empresas del sector ecommerce y retail, así como los proveedores de soluciones digitales.

 

Los organizadores entre los que se encuentra Doofinder se han planteado llevar este 2018 el encuentro más allá celebrando hasta tres encuentros. Tras las jornadas en la ciudad condal del 6 al 8 de marzo, Digital 1to1 Spain pasará en junio a Europa para volver a España del 16 al 18 de octubre en Madrid.

 

“La presencia de Doofinder en este encuentro One to One responde a una necesidad de empresas del sector ecommerce por seguir creciendo y mejorando su calidad de servicio. Es una cita en el calendario donde empresas y soluciones líderes comparten inquietudes, conocimiento y buenas prácticas en tres días muy productivos y con un ambiente muy constructivo de networking. Doofinder explicará su motor de búsqueda, una herramienta que ha evolucionado de buscador a herramienta de marketing para los ecommerce, que ayuda a aumentar las ventas”, explica Iván Navas, CEO de la empresa.

 

Para esta nueva edición se prevé una asistencia de más de 300 personas, entre CEOs y otros ejecutivos de las principales compañías y proveedores de soluciones del sector digital, según los datos de Club Ecommerce. Unos asistentes que tendrán la oportunidad de mantener reuniones de 20 minutos agendadas.

 

“En los encuentros Digital 1to1 precedentes hemos ayudado a 648 responsables de tiendas online y merchants, y 527 representantes de 250 soluciones para el sector digital, a sellar alianzas y acuerdos y, sobre todo, a mantener de forma constante, año tras año, un punto de diálogo real, directo y profesional”, añaden desde Club Ecommerce.

 

En esta quinta edición del encuentro Digital 1to1 Spain introduce como novedad la realización de dos dinámicas interactivas de innovación, que tienen como objetivo conocer la opinión, percepción y necesidades de los profesionales del sector digital a través de un trabajo de brainstorming sobre nuevas soluciones y productos de la industria.

¿Por qué existe actualmente tanta rotación en posiciones directivas?

Tal y como constata Setesca Talent, la globalización, la centralización de la producción y de la distribución o los nuevos hábitos de consumo están teniendo un alto impacto en el mercado laboral

 

El mercado actual, tan cambiante, está demandando perfiles profesionales diferentes a las necesarios hace apenas tres años. Las nuevas tecnologías, las tendencias empresariales y los nuevos hábitos de consumo, abren puertas de oportunidad a nuevos competidores. Al mismo tiempo, también abre la puerta a competir en nuevos mercados. Todo esto, está provocando muchos cambios en posiciones directivas, ya que los perfiles que las empresas consideran necesarios son diferentes. Desde Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, se ha detectado en los últimos 18 meses, un gran aumento de cambios en posiciones directivas especialmente en perfiles de dirección de sistemas de información (CIO’s) pero también en otros como en dirección de Recursos Humanos o Marketing. Para la consultora, son cuatro las tendencias de mercado que están decidiendo cómo debe ser el escenario laboral de los próximos años.

 

La globalización

La globalización ya es más que una tendencia, es una constante en todos los países. Esto significa que todas las empresas que no se dediquen a la venta puramente local, tendrán que crear métodos de producción, logística y venta que les permita llegar a otros países. Esta necesidad de las compañías hace que los perfiles que se requieren actualmente tengan capacidades y conocimientos para la gestión internacional. Es decir, se requieren perfiles que dispongan de conocimiento de idiomas, capacidad para trabajar y gestionar organizaciones multi-país y con experiencia en modelos de gestión matriciales.

 

Centralización de la producción de bienes

Por otro lado, la centralización de la producción de bienes en determinados países o en centros productivos tendrá como consecuencia directa el aumento del trabajo en dichos países, aunque los disminuirá en otros. En este aspecto, tal y como se destaca desde Setesca Talent, para mantener la competitividad en producción de bienes, se buscan perfiles que sepan aplicar la innovación tecnológica y productividad mediante la automatización como principal herramienta para la competitividad.

 

Centralización de la distribución y consumo en plataformas online

Del mismo modo, otra de las tendencias del mercado que está impactando de forma directa en el futuro del trabajo es la centralización de la distribución y, por otro lado, el consumo centralizado en plataformas online. Las dos tendencias reducirán los puestos de trabajo en tiendas, pero harán que aumenten en actividad logística. Por esa razón, la orientación al cliente, la experiencia en gestión de organizaciones basadas en distribución multicanal y entender bien las capacidades de Internet como canal, son algunos de los rasgos más buscados en directivos.

 

Cambio en los hábitos de consumo

A todo lo anterior habrá que sumarle los cambios de hábitos de consumo de bienes y servicios. Estos cambios se caracterizan por más infidelidad del cliente, mayor búsqueda de la comodidad y de la inmediatez del servicio. Todo ello provoca que determinados negocios que no se están actualizando tenderán a desaparecer. Y, por otro lado, estos mismos cambios de hábitos de consumo provocarán el auge de otro tipo de negocios, como los productos “a domicilio”, ocio, comida rápida en centros de trabajo o en lugares turísticos o cerca de ellos. Por esta razón, se buscan directivos con capacidad de adaptación al mercado y capaces de redefinir la cadena de valor y cada uno de sus procesos para ofrecer lo mejor a consumidores.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

SEOCOM alcanza 1,5 millones de facturación en 2017

La agencia de marketing digital crece un 33% con respecto al año anterior

 

La agencia de marketing digital SEOCOM ha cerrado 2017 con una facturación de 1,5 millones de euros. Dicha cifra supone un 33% más que en 2016. La compañía tiene su sede central en Barcelona y oficinas en Madrid.

 

Un 24% más de beneficios

La agencia ha obtenido este pasado año un 24% más de beneficios, 5 puntos más por encima, respecto al año anterior. “Los buenos resultados de este pasado año se deben a una mayor especialización de nuestros servicios y a la consolidación de nuestra compañía como referente en el sector”, afirma Iván Ruíz, CEO de SEOCOM (en la imagen).

 

Nuevas incorporaciones y nueva sede central de 380m2

Dos de las consecuencias del crecimiento de SEOCOM el pasado año, han sido, por un lado, la ampliación de equipo, con el fin de poder asumir el alto volumen de trabajo y, por otro, el traslado a unas nuevas oficinas más amplias. Se han incorporado 4 nuevos profesionales en el departamento de SEO. Del mismo modo, la agencia se ha mudado a un espacio de 380m2en el distrito tecnológico del 22@ de la ciudad condal. La nueva sede ofrece zonas de descanso y creatividad y amplias salas de reunión. Todo ello con un diseño muy actual basado en colores rojo y negro, con madera, plantas y con el cohete del logo de SEOCOM como protagonista.

 

La previsión para este año esconsolidar el crecimiento de los departamentos de SEO, SEM y Analítica.

 

Acerca de SEOCOM.es www.SEOCOM.es

SEOCOM.es es una agencia de marketing online especializada en servicios SEM (SEO y PPC). Entre sus servicios se encuentran SEO, posicionamiento en buscadores, PPC, pago por clic y  ORM, gestión de lareputación online. SEOCOM.es tiene sede en Barcelona.

¿Por qué las empresas deben implementar la localización inteligente?

 

El marketing estratégico enfocado hacia la localización inteligente toma cada vez más fuerza ya que facilita obtener información asociada y de interés en su público objetivo, ofreciendo así más datos de valor que pueden ser determinantes en toma de decisiones del usuario. Sus tácticas y herramientas bien implementadas se traducen en crecimiento, más clientes, más ventas y posicionamiento para las empresas.

Por esta razón, utilizar herramientas que analizan el mercado con base en la localización inteligente, permite realizar una mejor segmentación, cruzar con diferentes fuentes de datos estructurados (BD propietarias) y no estructurados (redes sociales), para así entender casi en tiempo real lo que está sucediendo en el entorno y personalizar las estrategias de la compañía que ayuden a la toma de decisiones, logrando una mayor asertividad y crecimiento.

Geolocalizar una empresa o persona permite identificar hábitos de consumo por zona, nivel socio económico e identificar lugares en los que sería más optima la ubicación de su negocio. Esto facilita la implementación estrategias de marketing directo como ofertas personalizadas, agilidad en operaciones relacionadas con la compañía, programas de fidelización, entre otros.

Lee también: Cinco errores comunes de las empresas españolas en marketing digital 

Gracias a estas herramientas los empresarios enfocados en el crecimiento de su compañía pueden conocer de primera mano tanto la ubicación, como las necesidades de sus clientes potenciales y así poder estructurar estrategias convirtiéndolas en oportunidades y crecimiento corporativo.

Motivos por lo que todas las empresas deben implementar la localización inteligente:

  • Mayor conocimiento de mercados y la habilidad de focalizar esfuerzos en determinados segmentos del negocio.
  • Diseñar zonas de ventas, rutas de despacho, rutas de cobranza.
  • Visualizar las ventas por cliente, zona de ventas, sectores, parroquias, municipios, poblaciones, que sirve como insumo para los análisis de las ventas.
  • Identificar puntos de ventas, oficinas, sucursales, distribuidores, competencia, etc.
  • Localizar oficinas más cercanas, análisis de rutas óptimas y alternativas.
  • Determinar el área de influencia para precisar la población a la cual se está cubriendo.
  • Responder a preguntas como: ¿Es óptima la localización actual de mi establecimiento? ¿Dónde se podría ubicar una nueva sucursal? ¿Dónde dirigir una campaña publicitaria?
  • Añadir valor en procesos de marketing directo o de atención al cliente.

 

Descripción del autor: Natalia Cárdenas es directora corporativa de Grupo Davinci Comunicación y Estrategia, comunicadora social de la Universidad Santo Tomás, con énfasis en comunicación organizacional; especializada en Mercadeo y Comunicación 2.0. Amplia experiencia en relaciones públicas, organización de eventos, gestión de medios, dirección de proyectos y comunicación integral. Alineada con conceptos de responsabilidad social y tendencias web.

Blogs:
http://plataformagadgets.blogspot.com.co/
http://ciudadplan.blogspot.com.co/
http://elblogdenataliacardenas.blogspot.com.co/

Empresa: www.grupodavinci.com.co
Blog de empresa: https://grupodavinci.wordpress.com/
Twitter de empresa: @GrupoDavinciCE

 

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Cómo hacer que un plan de marketing digital consiga conversiones 

¿Qué debes tener en cuenta en tu estrategia de marketing turístico dirigido a millenials? 

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IEBS impartirá el primer MOOC de eSports Management

La Escuela de Negocios IEBS lanza el primer MOOC de eSports Management pensado para dar solución a la necesidad de formar profesionales especializados en la nueva industria de los eSports, un sector con gran potencial de crecimiento que ha aumentado en audiencia en un 200%, superando a la de los deportes tradicionales.

Los eSports se han convertido este último año en la gran apuesta por parte del público joven. En España, el sector del videojuego mueve casi 4 millones de espectadores y en el 2020 se prevén alcanzar los 2.400 millones de dólares a nivel mundial.

IEBS, como escuela en contacto permanente con la tecnología y la innovación y las nuevas oportunidades de negocio que éstas generan, ha desarrollado el primer MOOC de eSports Management con la intención de formar profesionales competitivos dentro de la industria. El objetivo es que cualquier persona con funciones dentro del marketing, emprendedor o directivo, entienda las reglas y los retos a los que se enfrenta este sector y pueda utilizar el conocimiento adquirido para su aplicación profesional y para entrar en un negocio nuevo llenos de grandes oportunidades.

El auge de la industria de los videojuegos demuestra que los impactos en visibilidad llegan a ser 10 veces superiores a los de otros soportes online o canales tradicionales, por lo que los eSports se han convertido en un reclamo publicitario para las grandes empresas. Marcas como Red Bull, Intel, Adidas o Coca Cola apoyan su crecimiento utilizándolos como canal de comunicación para generar engagement con la audiencia más joven.

“Los eSports se convertirán en el nuevo espectáculo de masas en el medio plazo, además, está surgiendo todo un nuevo ecosistema a su alrededor que precisará de profesionales con talento que entiendan, y nunca mejor dicho, las nuevas reglas del juego.”, asegura Pascual Parada, Director de Estrategia y Desarrollo de IEBS y encargado de impartir este MOOC.

Además, como solución a la falta de formación en este sector, IEBS está desarrollando el primer Master en eSports Management del mercado, con la colaboración de clubes deportivos y grandes empresas de contenidos digitales, en el que los alumnos tendrán que ejecutar proyectos reales.

El MOOC, totalmente gratuito, comienza el próximo jueves 19 de abril y tiene una duración de dos semanas.

Para registrarse en el MOOC acceder a:

https://www.iebschool.com/programas/curso-mooc-epports-management-online-gratis/

Hoteles BESTPRICE supera sus previsiones y acaba el año 2017 con un índice de ocupación superior al 90%

La cadena hotelera acaba de conseguir su record de ocupación en un mes de Enero con un 95%

Barcelona, jueves 1 de Marzo de 2018.─ Hoteles BESTPRICE cierra el 2017 con la consolidación de sus números de ocupación que superan el 90% y que le permiten afrontar el plan estratégico de aperturas para los tres próximos años. Hoteles BESTPRICE cuenta con dos hoteles operativos en Barcelona ─BESTPRICE Diagonal y BESTPRICE Gracia─ y acaba de superar su record de ocupación en un mes de Enero por encima del 95% de ocupación.

En palabras de Oscar Sánchez, copresidente de Hoteles BESTPRICE, “queremos ser una referencia en el panorama hotelero español y acabamos de aprobar el plan estratégico de la compañía para los próximos 3 años para lograr dicho objetivo. Disponemos de un gran equipo humano, y estamos trabajando para abrir nuevos establecimientos en los próximos meses”.

Hoteles BESTPRICE es una nueva cadena hotelera que irrumpe en el mercado de la restauración hotelera con un concepto boutique, innovador, único, exclusivo y muy atrayente para todos los clientes. Se ofrecen los mejores precios de hotel con un diseño moderno de las instalaciones y un servicio ágil y personalizado por parte de un altamente formado equipo de recepción. Dispone de dos establecimientos boutique, BESTPRICE Diagonal y BESTPRICE Gracia, ambos en la ciudad de Barcelona.

Hoteles BESTPRICE está inmerso en un proceso de captación de nuevos inversores que le proporcionará una inyección de recursos para reforzar el balance y acometer nuevos proyectos hoteleros.

Nuria Alia vuelve a Casa Decor con Sweet Dreams: un dormitorio para desconectar y soñar

 

  • Un espacio para desconectar y soñar presidido por unos grandes ojos enmarcados por una celosía de influencia Art Deco
  • En 2017, Nuria Alia diseñó uno de una estancia de Casa Decor en la que se combinaba vestidor y baño e inspiraba por el Despertar de los sentidos
  • La Exposición estará abierta al público del 15 de febrero al 25 de marzo en un edificio de principios del siglo XX en el madrileño barrio de Chamberí

 

Madrid, 1 de marzo de 2018.- La Diseñadora de Interiores Nuria Alia repite en Casa Decor por segundo año consecutivo. Si en 2017 sorprendía con un baño lleno de color y energía incluyendo en la muestra un aire fresco elegante y divertido, esta nueva edición ha apostado por un dormitorio para desconectar y soñar. Bajo el nombre de Sweet Dreams, el espacio es una habitación para evadirse de la rutina en un entorno de base neutral y cálida sobre el que destacan una gran riqueza de texturas y colores.

“El objetivo es dar una visión divertida y optimista al día a día. El dormitorio invita a soñar y como guiño hemos diseñado unos grandes ojos que presiden la estancia. Estos ojos están enmarcados por dos celosías de influencia Art Deco que con sus formas geométricas componen la pared principal. Esta inspiración también se refleja en las formas curvas de algunos muebles y apliques”, detalla Nuria Alia, creadora del espacio.

La habitación está diseñada con un fondo neutro en el que destacan el mobiliario y los tejidos de colores vibrantes así como una mezcla de texturas y materiales que enriquece el espacio. El nexo de unión ha sido la luz que reflejada en los distintos colores transmite una abanico de sensaciones. Las telas y el papel utilizados en el diseño son de Pepe Peñalver; el somier, el colchón y el edredón de Hästens; los rodapiés y molduras de Orac Decor, y los mecanismos e iluminación pertenecen a la marca Simon.

En la pasada edición, Nuria Alia también estuvo presente con el diseño de uno de los baños. En 2017, la Diseñadora de Interiores apostó en el Despertar de los Sentidos por un lugar cálido, íntimo, confortable y divertido. El objetivo era crear una estancia que inspire, anime y active por la mañana mientras por la noche ayuda a la relajación. El diseño también tenía un guiño Art Deco en el mosaico del suelo que formaba una alfombra unificando todos los espacios y aportando un punto divertido.

Con sus dos participaciones, Nuria Alia ha sido pionera en introducir un aire fresco en Casa Decor con un diseño que trasmite calidez y elegancia pero con un punto chic y divertido que escapa de la línea más tradicional de esta muestra. Su máxima se basa en aplicar fondos neutros con toques de colores vibrandes y diversas texturas a través del mobiliario y los tejidos.

Dentro del Madrid Design Festival, Casa Decor es una de las principales citas para los amantes del interiorismo y la decoración. Esta 53ª edición abre sus puertas en un edificio construido entre 1901 y 1903 en el madrileño barrio de Chamberí. El inmueble cuenta con 3.200 metros y es un claro representante de la arquitectura ecléctica de principios del siglo XX. Durante 40 días, del 15 de febrero al 25 de marzo, podrá visitarse en la calle Francisco de Rojas esquina con Sagasta.

 

 

Teletrabajo para combatir la despoblación en áreas rurales

 

La despoblación que sufren muchos pueblos de España podría enderezarse con la apuesta por políticas como el teletrabajo y el desarrollo de infraestructuras.

 

Según explican desde beServices, basta una simple conexión de datos móviles para trabajar en remoto, y sobre todo para evitar que núcleos enteros desaparezcan y zonas enteras queden abandonadas.

 

Barcelona, 1 de marzo de 2018.- La despoblación rural e incluso el riesgo de extinción de algunos pueblos de la geografía española es ya una realidad, a la que, de momento, no se le está encontrando una solución. De hecho, la mitad de los municipios españoles está en riesgo de extinción. De los 8.125 pueblos que existen 4.955 tiene menos de 1.000 habitantes, según datos publicados en el INE.

 

Y es que según explican desde beServices, especializada en Servicios Cloud Computing y proyectos TIC, esta situación podría mitigarse si las barreras a la conectividad, la digitalización y el desarrollo de infraestructuras se llevara a cabo en estas zonas rurales en riesgo de despoblación irreversible e incluso ya en fase de extinción.

 

Teletrabajo y digitalización, las claves para fijar población

Desde la tecnológica, insisten en la necesidad de potenciar la mejora de infraestructuras de comunicación y transporte, pero sobre todo posibilitar el desarrollo de conexiones locales wifi que permitan realizar prácticas como el teletrabajo.

 

Teletrabajar se ha mostrado como una práctica idónea para que las personas puedan ejercer su actividad sin necesidad de acudir a una oficina. Su día a día puede transcurrir en casa sin que, por ello, la productividad se vea resentida. Ejemplos hay de su exitosa implantación en zonas rurales.

 

“Tecnologías parecidas a la nuestra como beCloud e infraestructuras, o ni eso. Basta una simple conexión de datos móviles para trabajar en remoto, y sobre todo para evitar que núcleos enteros desaparezcan y zonas enteras queden abandonadas. Hoy en día, en las ciudades, es imprescindible que los trabajadores tengan a su alcance herramientas que les permitan flexibilidad de horarios y a la vez puedan evitar desplazamientos innecesarios hasta el lugar de trabajo. Esta situación se podría trasladar a esta tipo de regiones, insistiendo en la necesidad de implantar soluciones como el cloud computing que ayuden a favorecer el teletrabajo y la conciliación en las pequeñas empresas”, añaden desde la tecnológica.

 

Acerca de beServices

beServices es una compañía pensada y desarrollada para incorporar en las Pymes servicios de tecnología y marketing en formato de pago por uso que ayudan a impulsar la cuenta de resultados.

Cada vez que una pyme incorpora un servicio «be» incorpora un servicio probado, mejorado y con innovaciones técnicas respecto a los tradicionales servicios a pymes que se encuentran en el mercado.  Impulsamos las pymes ayudándolas a reducir sus gastos y aumentar sus clientes. Mantenimiento informático, cloud computing y marketing online

 

 

¿Qué debes tener en cuenta en tu estrategia de marketing turístico dirigido a millenials?

 

Hoy en día las estrategias de marketing se suelen concentrar en los millenials, pues son ellos quienes más consumen. En el caso del turismo, las ideas de viaje también cambian, pues los millenials son quienes más viajan, pero lo hacen de manera distinta. No es sencillo planear para atraer solo a los millenials, pero hacer un plan de negocios es esencial para continuar con una buena campaña de mercadeo y obtener ganancias.

Primero que todo, el mercadeo digital es rey en cuanto a los millenials. Ya muchos de ellos solo con una aplicación o un único click consiguen un vuelo, hospedaje, tickets turísticos y más. La época de las agencias de viaje ha terminado, y en muchos casos, los millenials no quieren ni tener que lidiar con intermediarios.

Todo esto es importante a la hora de hacer marketing turístico enfocado en millenials, pero para ser más exitoso, ten en cuenta también estas cosas:

Geolocalización:

Todas las empresas de turismo deberían tener en cuenta que los millenials utilizan su localización para obtener consejos sobre lugares. Este grupo de personas suelen vivir un poco más en el momento, por lo que no planean todo con tanta anticipación y prefieren usar sus Smartphones para la recomendación de sitios turísticos. Por lo mismo, es importante que la campaña de marketing tenga en cuenta el uso de la geolocalización para encontrar más clientes.

Recomendación:

Los millenials ponen mucha atención en la voz popular, es decir se fijan más de lo usual en lo que los demás dicen de un sitio. Por eso, es importante que lo que estés intentando anunciar esté bien calificado por grupos de personas jóvenes. Si es necesario, crea campañas para conseguir mejores calificaciones en aplicaciones como Yelp o TripAdvisor, para que los millenials que quieren visitar tu hotel, restaurante, o tienda, tengan una guía en la cual confíen más.

Lee también: Los millennials y su influencia en las decisiones de compra

Menos público:

Aunque parezca contradictorio, los millenials buscan experiencias nuevas y distintas que no sean tan publicas. Intenta crear campañas de mercadeo que ofrezcan servicios nuevos y menos conocidos, como experiencias personales, paseos a sitios escondidos, juegos etc. No siempre es bueno que el turista sepa que lo que está haciendo es plenamente turístico, porque en el caso de los millenials, ellos detestan sentirse como extranjeros. Ofréceles la posibilidad en cambio de vivir algo local y sentirse como parte de la comunidad o el lugar que están visitando.

Contenido multimedia:

Como ya debe ser evidente, los millenials se manejan por medio de las redes sociales. Por esto, es importante que tu estrategia de marketing incluya contenido optimizado y multimedia. Desde fotos despampanantes con tags y geolocalización, hasta videos interactivos y que muestren cosas inéditas. Puedes, por ejemplo, trabajar con un influencer local que te ayude a promocionar el servicio que buscas mostrando cosas locales o naturales y que atraigan más seguidores.

Turismo ecológico:

Los millenials y las generaciones más jóvenes, son mucho más conscientes del medio ambiente que las generaciones más antiguas. Muchos millenials buscan hospedarse en hoteles u hostales locales que protejan al medio ambiente, mientras otros buscan restaurantes vegetarianos, o veganos, con productos orgánicos. Expande un poco tu visión de producto para que haga parte del turismo ecológico que buscan los millenials.

Recuerda que el marketing turístico está en constante cambio, pero no por eso significa que te debas quedar atrás. Puedes por ejemplo, promocionar tu negocio en Facebook de manera creativa para que el millenial se sienta más atraído a tu estrategia de mercadeo. Este nuevo año puede ser un año de más éxito si te propones romper con viejas prácticas y enfatizar tu trabajo en las necesidades de los millenials.

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

 

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One Comunicación

One Comunicación

20 años de consultoría nos dan la perspectiva de conocer las necesidades del empresario en 80 proyectos de comunicación: Ibex-35, multinacionales y por supuesto pymes, con un denominador común: innovación, ruptura de mercado y liderazgo sectorial.

¿Qué nos piden las empresas? Pensamiento estratégico y creativo, nuevas ideas, ejecución de proyectos y cobertura geográfica. Para nosotros la comunicación es estrategia, reflexión, crítica y servicio cercano. Procedemos del gabinete de prensa y hoy nos encontramos en el paradigma social, en las tendencias objetivables y en la transformación digital. Potenciar la reputación pero también las ventas.

Ofrecemos comunicación integrada, capacidades modulares y servicios conectados.

Nuestros servicios principales son:

  • Comunicación a medios y usuarios sociales: gabinete de prensa, branded content y social media.
  • Crisis: prevención y gestión
  • Marketing digital: ads, inbound marketing, SEO, SEM y web
  • Eventos
  • Servicios editoriales y audiovisuales
  • Formación de portavoces

Datos de contacto:

César Molina

Calle Valle del Roncal, 12, ofic. 15

28232 Las Rozas, Madrid

Tel. 914 557 923

cesar.molina@onecomunicacion.com

www.onecomunicacion.com

Twitter: https://twitter.com/one_comunica

Facebook: https://www.facebook.com/oneconsultoresdecomunicacion

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/one-consultores-de-comunicacion/

Blog: http://www.onecomunicacion.com/blog/blog-one/

Watchity repite experiencia en el 4YFN, feria para startups dentro del marco del Mobile World Congress

Los días 26, 27 y 28 de febrero, Watchity está de nuevo en la feria 4YFN (Four Years From Now), que se celebra en el marco del Mobile World Congress, presentando su innovadora plataforma de producción ágil de vídeo. La firma tecnológica estará ubicada en la zona de Acció, en el stand R3.6.

Watchity simplifica la creación y distribución en web y redes sociales de retransmisiones en directo de calidad profesional y a bajo coste mediante móviles y herramientas de realización en la nube, ayudando a las organizaciones a dar respuesta a la constante demanda de sus audiencias de contenidos en vídeo.

Watchity permite transformar los procesos de producción de vídeo en vivo en televisión, prensa digital, deporte profesional y marcas de consumo, entre otros, con una plataforma unificada para todos los proyectos audiovisuales: directos cortos, retransmisiones multicámara profesionales, personalización de directos broadcasts para las redes sociales, editar y compartir clips de vídeo con los mejores momentos, etc.

Las organizaciones, cada vez más volcadas en conseguir audiencias fieles y comprometidas, despliegan estrategias de contenidos en las que el audiovisual y, especialmente el vídeo en vivo, toman especial relevancia por su inmediatez y capacidad de entretener y emocionar al público.

Watchity ayuda a las organizaciones a conseguir este objetivo, facilitando la creación de un contenido audiovisual de calidad, con mayor productividad, menor coste y fomentando la participación de los usuarios.

Con su participación en el 4YFN, Watchity espera conseguir nuevos clientes que se sumen a los pioneros que ya han implantado con éxito su plataforma en sus organizaciones.

Acerca de Watchity – https://www.watchity.com/

Los españoles empiezan a confiar en la domótica

Las nuevas tecnologías están cada vez más presentes en nuestras vidas. Nuestra rutina se ha adaptado a ellas hasta tal punto, que ya vemos como algo normal que un altavoz pueda poner la música que le pedimos, responda a nuestras dudas o nos indique cuándo tenemos que salir de casa para no encontrar atascos. Sin ir más lejos, Google publicó hace unos meses que vendía un Google Home cada segundo.

Está claro que en el mercado norteamericano la penetración de la tecnología en la vida diaria es enorme, pero, ¿en qué punto nos encontramos en España en lo que se refiere a la domótica? ¿Qué saben los españoles sobre ella? ¿Está la sociedad española preparada para implantar las nuevas tecnologías hasta este extremo en su propio hogar?

ManoMano.es, el primer marketplace especializado en bricolaje y jardinería, ha realizado un estudio entre sus usuarios para responder a estas preguntas y conocer el grado de implantación de la domótica en los hogares españoles.

¿Qué dispositivos de domótica tienen en casa los españoles?

Según el sondeo de ManoMano, la mayoría de dispositivos de domótica de los que dispone un español en casa son, en su mayoría, sistemas de seguridad, especialmente de videovigilancia. Sin embargo, 7 de cada 10 encuestados, la mayoría de ellos jóvenes de entre 25 y 34 años, prevén equiparse en un futuro de otros dispositivos de domótica.

Evolución del gasto de los españoles en domótica

Los españoles se están adaptando cada vez más y mejor a los avances tecnológicos. De hecho, según datos del marketplace, la cesta media de productos de domótica ha aumentado considerablemente en los últimos tres años. En 2015 era de 40 euros, y en 2017 alcanzó los 75. En las primeras semanas de este año, el gasto medio en este tipo de productos se ha disparado hasta los 100 euros.

¿Quién compra artículos de domótica?

Los jóvenes que empiezan a tener cierto poder adquisitivo son los que más se interesan por este tipo de tecnologías. De hecho, la mayoría de interesados en productos de domótica se sitúan en dos franjas de edad: la de 25 a 34 años, y la de 35 a 44. Entre las dos suman el 65% de los usuarios de ManoMano.es que visitan su apartado de domótica. En cambio, los usuarios de 65 años son los que cuentan con una representación más pequeña: solo el 3%.

Equipamiento de domótica en los hogares españoles por edades

Los jóvenes de 25 a 34 años son los que disponen de un mayor equipamiento en domótica en su casa, mientras que en el resto edades apenas disponen de ellos. Sin embargo, el marketplace ha detectado un pico entre los mayores de 65 años, lo que se explica porque la domótica les permite controlar en remoto cualquier sistema de su casa, lo que les hace más fácil la realización de ciertas tareas.

¿Qué piensan los españoles de la domótica?

A pesar de no disponer de muchos productos ni conocimientos sobre el tema, si se les pregunta si les gustaría controlar toda su casa a través de un teléfono móvil, la gran mayoría de encuestados responde que sí. Hay que destacar que aquí las respuestas son inversamente proporcionales a la edad. Es decir, el 100% de los usuarios de la franja más joven (18-24) afirma que sí, mientras que a medida que la edad aumenta, la curva baja. A más edad, menos interés por la domótica, y esto se debe a diferentes motivos, según ManoMano: mientras los jóvenes ven una tecnología innovadora que facilita nuestra rutina, hay cierta desconfianza en ella a medida que la edad aumenta. 

¿Cómo ven la domótica los españoles?

La domótica aún es un mundo desconocido para la gran mayoría. Aunque el 80% responde que cree que es una tecnología segura, sigue habiendo cierta preocupación por el uso de los datos. Esto constata la desconfianza que tienen los españoles en según qué plataformas o sistemas, y el miedo a ataques informáticos o hackeos. La segunda preocupación son los fallos técnicos, algo que el propio usuario no puede controlar.

El precio es otro hándicap para los españoles a la hora de implantar la domótica, y aquí no hay diferencias entre edades: un 75% de los encuestados considera que tener un sistema de domótica es caro, y aunque les gustaría poder disfrutar de uno, no ven que sea algo que se pueda hacer a corto plazo. Según explican en el marketplace, este dato está relacionado con la falta de conocimiento real en la domótica, porque, aunque si bien es cierto que domotizar una casa al completo no es barato, hay productos que por separado son asequibles y hacen la vida más cómoda.

Los dispositivos de domótica más deseados

Aquí cada franja de edad vuelve a jugar un rol diferente. A los jóvenes de 25 a 34 años, y a los de 35 a 44, les gustaría disponer de sistemas que controlaran la calefacción, la luz y, principalmente, poder ahorrar y cuidar el medioambiente. La franja de 45-64 se decanta más por tener una casa completamente segura a través de sistemas de vigilancia, cerraduras automáticas, etc. Y finalmente, los mayores de 65 años están interesados en la accesibilidad en puertas y ventanas automáticas e inteligentes, cerraduras etc.

Las zonas de España más domotizadas

Según los datos recogidos para ManoMano en este detallado informe, catalanes, madrileños, manchegos y murcianos son, por este orden, los más equipados en domótica. Los que menos, La Rioja, Navarra y País Vasco.

Biwel estima ingresar 350.000€ este año, un 400% más que el año anterior

  • La compañía da el salto al mercado internacional este año y llegará a Suramérica en 2019
  • Lanza una nueva solución tecnológica para sentar desde cero las bases de un proyecto de empresa saludable

Barcelona, febrero de 2018.- Biwel, compañía especialista en el diseño e implantación de programas integrales de bienestar laboral, estima facturar 350.000€ este 2018, un crecimiento de más de un 400% respecto al año anterior y de más de un 500% respecto a 2016. Este ejercicio viene marcado por el crecimiento geográfico y por la captación de nuevos grandes clientes.

El objetivo de la compañía se centra en el crecimiento orgánico mediante ingresos recurrentes de la plataforma, en clientes fidelizados y en su expansión geográfica: su implantación en País Vasco mediante un acuerdo con Osarten le ha permitido captar grandes cuentas como Fagor Ederlan. A la vez, Biwel dará el salto al mercado internacional este 2018 a través de clientes en diferentes países y en 2019 llegará a Suramérica mediante partners.

“2017 ha sido para nosotros un año crucial para el desarrollo y crecimiento en la venta de los diferentes paquetes de la plataforma junto servicios de bienestar adaptados a cada etapa de la empresa, permitiéndonos captar grandes cuentas y fidelizar clientes existentes para este 2018. Afrontamos este 2018 con unas expectativas de crecimiento muy buenas gracias a nuestra apuesta por la consolidación en el territorio catalán y la expansión en otras comunidades autónomas gracias a las alianzas establecidas”, declara Estel Mallorquí, CEO de Biwel.

Nueva solución para el bienestar laboral

Los objetivos de los programas de Biwel pretenden reducir los costes de salud de la empresa, mejorar el bienestar de sus trabajadores, construir una cultura saludable e integrar y optimizar los análisis y programas de recursos humanos. La compañía ha realizado varios estudios de impacto con grandes clientes con los que se han conseguido buenos resultados combinando soluciones tecnológicas, su plataforma de hábitos saludables y servicios como consultoría estratégica, formaciones de hábitos saludables, programas de implantación específicos por riesgos de salud u otros servicios in-company.

Con el fin de continuar siendo pioneros en soluciones tecnológicas y servicios de bienestar laboral, la Directora General de Biwel, Estel Mallorquí, destaca el lanzamiento de una nueva solución tecnológica: START. Se trata de una plataforma idónea para sentar las bases de un proyecto de empresa saludable desde cero. De una forma rápida, fácil y eficiente fomenta el cambio de hábitos de vida saludable con campañas y retos de actividad física. Los trabajadores forman parte de una comunidad saludable por equipos y entrar en una cultura digital de forma divertida mediante técnicas de employer experience y gamificación. “Plataformas como Biwel permiten concentrar en una única herramienta todas las acciones de salud y bienestar de una empresa, calcular su rentabilidad y fomentar un estilo de vida saludable entre los trabajadores de forma divertida y motivadora”, afirma Mallorquí, quien añade que “personas más comprometidas, saludables y felices crean empresas más saludables y rentables”.

Más información –

En 2017 se llegó a un acuerdo con ATMEDTRA, empresa especialista en software para la prevención de riesgos laborales con más de 500 clientes en España, integrando su software Win Medtra de vigilancia de la salud y Win Sehtra de prevención de riesgos laborales con la plataforma Biwel. Esa colaboración facilitará al profesional médico gestionar las campañas de promoción de la salud de forma segmentada y obtener indicadores de salud y seguimiento del impacto del programa de acuerdo con el nuevo modelo de empresa saludable de la OMS. La Directora General de Biwel enfatiza dicha alianza ya que ofrece un gran valor a los médicos de empresa, responsables de prevención y recursos humanos, “permitiéndoles analizar y sistematizar diagnósticos de datos agregados, llevar un seguimiento de diferentes segmentos, hacer más tangibles los impactos de las acciones propuestas, predecir comportamientos y comunicar información compleja en tiempo real”.

La plataforma se convierte así en una herramienta clave para el sistema de gestión como empresa saludable que aporta una visión transversal y de mejora continua, con el principal objetivo de integrar la cultura preventiva y de bienestar en el sistema de gestión de la empresa. Biwel, herramienta cloud de referencia para el análisis y la gestión integral de programas de empresa saludable, fue la solución más innovadora de la compañía presentada en 2016 en el Mobile World Congress y premiada en los premios INJUVE por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, convirtiendo a Biwel en una de las 10 mejores empresas innovadoras de España.

Sobre Biwel

Biwel Salud Empresarial fue fundada en 2012 con el objetivo de diseñar e implantar programas integrales de promoción de la salud, bienestar y calidad de vida, para los trabajadores de las empresas. Cuenta con más de 30 clientes de prestigio en toda España como ICS, Cirsa, Freixenet, Kern Pharma o la Departament d’Economia de la Generalitat de Catalunya. Biwel ha demostrado impactos como un aumento del 30% en la actividad física, reducción de un 30% en el tiempo medio de bajas laborales y un ROI (Retorno de la inversión) en sus programas de 2€ para cada 1€ invertido.

El año 2014 nació la plataforma de hábitos saludables para las empresas saludables. El año siguiente, Biwel ganó el premio UPF Emprèn como mejor proyecto en modalidad empresa. En 2016 fue seleccionada para formar parte de Startup ScaleUP, prestigiosa aceleradora tecnológica europea y ganó el premio INJUVE por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

El 84% de Asesorías y Gestorías consideran que la transformación digital ha llegado al sector

 

El 80% de los profesionales aseguran que quieren captar clientes online, según un estudio realizado por Quipu

 

Barcelona, 27 de febrero de 2018.- La transformación digital ya no es una opción y año tras año las empresas se enfrentan al reto de la adaptación para ser más competitivas. La tecnología digital mejora la productividad ya que facilita la generación y la logística de la información por parte del cliente, optimizando su accesibilidad y la digitalización de los documentos. El 84% de las Asesorías y Gestorías consideran que la transformación digital ya ha llegado a su sector y el 80% quiere captar clientes online, según un estudio realizado por Quipu, programa que aplica la Inteligencia Artificial a la facturación online para solucionar tareas administrativas diarias.

“La tecnología digital permite al asesor optimizar su trabajo y centrarse en ofrecer valor a sus clientes. Ese valor añadido es principalmente en forma de asesoramiento pero también gracias a la gestión fiscal que realizan. Lo que está claro es que deben minimizar el tiempo dedicado a tareas mecánicas que puede hacer la Inteligencia Artificial”, asegura Roger Dobaño, Fundador y Director de Producto y Marketing en Quipu.

El sector considera que el valor añadido que ofrecen reside en un 70% en el asesoramiento empresarial, en un 20% en la gestión fiscal y en un 10% en otros servicios. Datos que auguran que el presente y el futuro de las asesorías tienden cada vez más al de las consultorías, en las que el peso de los procesos rutinarios, como picar datos en un programa, tiene un peso cada vez menor. La encuesta desvela que la transformación digital mejora un 54% la eficiencia profesional del asesor y un 40% la oferta de nuevos servicios.

Este contexto permite a las asesorías plantearse nuevos retos a corto y medio plazo. Los objetivos de las Asesorías para los próximos meses son en un 50% obtener más clientes (crecer), un 39% implementar nuevas tecnologías, un 29% considerar nuevos servicios, un 29% realizar mejoras organizativas y un 6% reducir precios.

Nos encontramos con un sector que no quiere quedarse estancado y que tiene grandes retos por delante. De ahí la necesidad de prepararse con herramientas y nuevas tecnologías que les permitan conseguir sus objetivos. Y es que los profesionales del sector quieren en un 37% contar con programas de facturación online, en un 35% tener cuadros de mando actualizados, un 20% ofrecer servicios laborales y un 15% ofrecer una cartera de seguros.

“Está claro que la apuesta general es mejorar la eficiencia gracias a programas de facturación online así como mejorar los servicios gracias a cuadros de mando actualizados. Solo un 6% busca reducir sus tarifas. La prioridad actual es invertir en mejoras de eficiencia y servicios basadas en la tecnología digital”, explica Dobaño.

Sin embargo, según el estudio de Quipu, aún queda camino por recorrer y margen de mejora. El 73% de las Asesorías siguen trabajando con documentos en papel; menos de la mitad, el 42%, usa programas para compartir documentos como DropBox o similares; aún menos, el 37%, trabaja con Excel; y tan solo el 18% cuenta con algún programa de facturación. Afortunadamente, el uso de canales online para gestionar clientes está creciendo y la tendencia indica que irá en aumento durante los próximos meses. El 52% de las Gestorías los utilizan, el 32% les gustaría comenzar a usarlos y únicamente el 16% lo considera no prioritario.

En 2018, el 61% de las Asesorías ya cuentan con una página web corporativa y un 19% aunque tiene una quieren mejorarla para ofrecer nuevas posibilidades. El 20% no tiene web. “La transformación digital en las asesorías ha llegado para quedarse y la adaptación del sector a esta nueva realidad vendrá determinada por el uso de plataformas que empoderen al asesor y a sus clientes, solucionando la gestión documental y tareas rutinarias para poder poner el foco en la generación de valor”, concluyen desde Quipu.

 

Cinco errores comunes de las empresas españolas en marketing digital

  

Los expertos en comunicación corporativa coincidimos en que este 2018 será un año de evolución para el marketing digital. La inversión ha aumentado respecto años anteriores alcanzando los 5 millones de euros en 2017, creciendo un 19% frente a 2016, según el Barómetro Digital publicado por la Asociación Española de Anunciantes (AEA). Sin embargo, hay cinco errores que las empresas siguen cometiendo año tras años independientemente del presupuesto destinado para marketing online:

  • No tienen estrategia. Todo experto en marketing digital insiste en la importancia de crear una estrategia para alcanzar unos objetivos fijados previamente, sin embargo, es común encontrar empresas no tienen ni lo primero ni lo segundo. Tristemente la mayoría de compañías en España, y esta cifra sube si hablamos de PYMES, no cuentan con unos objetivos definidos ni una estrategia en marketing y comunicación. Para que el SEO, el marketing de contenidos, las webs corporativas o las redes sociales funcionen no es suficiente solo con crearlos, hay que trazar una estrategia en base a unos objetivos finales sino no se obtendrán resultados.
  • Falta de planificación. El objetivo principal del marketing online es crear impacto, para conseguirlo la empresa debe contar con un Plan de Comunicación que organice los aspectos clave de la estrategia y minimice el riesgo. Lo ideal es contar con un experto en plantilla o con una agencia externa que ayude al desarrollo tanto de la estrategia como de su planificación. El marketing online ayuda a las empresas a crecer y generar engagement entre otras muchas cosas.

 Lee también: Cómo hacer que un plan de marketing digital consiga conversiones 

  • Ausencia de un líder del proyecto. Para que se cumplan tanto la estrategia como el plan de marketing es necesario que el equipo esté liderado por un experto que de forma al proyecto, cumpla la estrategia y sepa reaccionar si hay que hacer cambios debido a la respuesta de los receptores. Tanto el marketing como la comunicación son departamentos ‘vivos’ dentro de las empresas. Con un entorno digital tan cambiante como el que tenemos, las empresas deben adaptarse a las necesidades de los consumidores y es común tener que cambiar la estrategia o el plan a medida que se va obteniendo feedback.
  • Se aleja de la audiencia. La Era Digital permite la ‘conversación’ entre empresas y consumidores. Hemos pasado de que comuniquen sólo las empresas a que los consumidores tengan voz y hayas que escucharles para optimizar y maximizar los resultados. Analizar el feedback y conocer a nuestros clientes es fundamental para que el marketing digital cumpla sus objetivos.
  • Olvidar los objetivos. La voluntad de las empresas les lleva a comenzar aplicando la teoría y definen objetivos, pero es bastante habitual que pronto se olviden y la estrategia pierda el norte. Definir a quién nos dirigimos, cómo y qué les ofrecemos es clave y debe ser la referencia durante toda la estrategia hasta que se fijen nuevos objetivos bien porque se hayan alcanzado los anteriores o porque se hayan cambiado y se apueste por una actualización.

Anticiparse a estos errores ayuda a alcanzar el éxito y a maximizar la inversión en marketing online.

 

Lea además:

Cómo crear una estrategia de Marketing Digital (I) 

Cómo crear una estrategia de Marketing Digital (II) 

Cinco errores frecuentes cuando una empresa comienza a hacer comunicación 

 

VozTelecom presenta en el MWC 2018 PHONE-C, su nueva aplicación de comunicaciones en la nube

VozTelecom (www.voztele.com), el operador de las empresas y líder en comunicaciones en la nube en España, presenta en primicia en el Mobile World Congress 2018 su nueva propuesta de comunicaciones en la nube para usuarios profesionales, bajo la marca Phone-C. Se trata de una innovadora aplicación para el navegador Chrome que integra la extensión telefónica de la empresa con el correo electrónico del empleado, permitiéndole llamar y recibir llamadas desde su Gmail, además de incorporar numerosas funcionalidades de gran valor que un teléfono convencional no puede ofrecer.

La nueva aplicación, desarrollada en su totalidad por VozTelecom, se presenta al usuario como una alternativa o complemento al teléfono de sobremesa. “Phone-C permite al usuario permanecer siempre conectado y le ofrece una mejor experiencia de uso, ya que, con un simple clic y desde su correo Gmail, accede a muchas más prestaciones de las que ofrece cualquier teléfono convencional”, explica Xavier Casajoana, CEO de VozTelecom. Phone-C ofrece al usuario profesional una larga lista de funcionalidades entre las que destacamos la identificación de la llamada con los contactos corporativos y personales, grabación, videollamada, compartir pantalla y marcación por voz.

La participación de VozTelecom en el MWC 2018 tiene por objetivo lanzar el innovador servicio al mercado nacional e internacional, así como establecer contacto con potenciales partners internacionales que promuevan el nuevo servicio entre su base de clientes. “Compañías como operadoras de comunicaciones en la nube, integradores de centralitas IP de los principales fabricantes, así como Partners de Google, encontrarán en Phone-C una manera fácil y rentable de incrementar las prestaciones y la competitividad de sus servicios para sus clientes finales”, añade Casajoana.

Phone-C es el primer servicio de VozTelecom que estará disponible a nivel internacional y de manera 100% online, a través de la web www.phone-c.net, ofreciendo al usuario una prueba gratuita del servicio durante 60 días, antes de su contratación.

VozTelecom estará presente en el stand nº 7 del Pabellón España del MWC 2018, que se celebra en Barcelona del 26 de febrero al 1 de marzo, donde ofrecerá demostraciones prácticas de Phone-C a todas las personas interesadas en la aplicación.

 

Sobre VozTelecom – http://www.voztele.com

El 74% de los compradores de artículos de segunda mano prefiere que se incluya el transporte

En los últimos meses se ha registrado un importante crecimiento en el número de transportes de mercancías de segunda mano, según el marketplace de transportes Furgo, que conecta a usuarios y transportistas de toda España.

Detrás de este aumento están, sin duda, las nuevas tendencias de consumo que han traído consigo los mercados online de segunda mano, como Wallapop o Vibbo. Cada vez más consumidores apuestan por comprar y vender artículos de segunda mano. Empezó a tener protagonismo con el inicio de la crisis económica, y la tendencia se ha consolidado gracias a una mayor aceptación de la economía colaborativa y el consumo sostenible y responsable. Según un estudio de la CNMC, tres de cada 10 internautas españoles usaron plataformas de economía colaborativa para vender o comprar productos o servicios en 2017.

En este contexto, cada vez más vendedores particulares de estos mercados optan por incluir el transporte en sus anuncios de venta, y algunas de estas plataformas, Wallapop y Vibbo entre ellas, ya están alcanzado acuerdos con empresas logísticas para que los usuarios puedan ofrecer este servicio de transporte en la compraventa de artículos pequeños. Para envíos de artículos voluminosos está la opción de Furgo, que permite mover cualquier objeto desde cualquier lugar de España gracias a su red transportistas autónomos. En definitiva, el objetivo es dar cada vez más facilidades a vendedores y compradores particulares.

Para conocer cómo se compra en estos mercados, Furgo ha realizado una encuesta entre sus usuarios que le ha permitido conocer que el 74% de ellos prefiere comprar artículos de segunda mano a aquellos particulares que incluyen el transporte en la venta. Furgo también ha preguntado qué opinión tienen los usuarios respecto a los precios que se encuentran en estos mercados, y el 85% de ellos opina que son justos.

Otro dato interesante está relacionado con el transporte de los objetos voluminosos que se compran y venden en los marketplaces de segunda mano: el 97% de estas compras son de objetos de la categoría ‘hogar y jardín’ y se realizan dentro de la misma ciudad. Según Javier Sánchez Marco, CEO y fundador de Furgo, “a través de nuestro servicio Furgo Express se realizan muchos de estos traslados, ya que los usuarios apuestan cada vez más por poder disponer de un servicio de transporte inmediato y con precio cerrado, también en artículos de segunda mano de grandes dimensiones”.

Cómo funciona Furgo Express

Particulares y negocios, sin importar su tamaño o sector, pueden transportar cualquier tipo de mercancía a través de Furgo. El servicio está disponible a través de la web Furgo.io (y próximamente vía app). El usuario que solicita un transportista para realizar un porte en Barcelona, Madrid o Pamplona, realiza la solicitud introduciendo los datos de todo lo que desea transportar, las direcciones de origen y destino, y recibe un precio cerrado al instante. En Madrid se ofrece en un radio de 25 kilómetros desde el centro de la ciudad. En Barcelona, el servicio está disponible en la toda la ciudad y su área metropolitana.

La banca está rodeada, nuevo orden regulador hipotecario

El mercado hipotecario vivió en 2017 un estado de calma generalizada, muy a pesar de que fue un buen año para el mercado inmobiliario con la reactivación de precios, algo que no ocurrirá en este ejercicio y se prevé que será mucho más agitado. Durante este 2018 está previsto que se apruebe una nueva regulación con el Proyecto de Ley de Crédito Inmobiliario, además de que muchos analistas señalan que el Euribor empezará a subir por primera vez en mucho tiempo y se apuesta porque la banca podría recibir nuevos varapalos judiciales.

 

“A pesar de que 2018 se presentaría como un año más agitado para el sector hipotecario, ya que a día de hoy nos encontramos con un exceso de liquidez nuevamente por parte de las entidades financieras y una oferta amplia de producto para la adquisición de vivienda, podemos observar ya como algunos bancos comienzan incluso a financiar más del 80% del valor de la propiedad, olvidado los males del pasado, impulsados por la necesidad de aumentar sus beneficios a base de comisiones”, explica Gastón Apraiz, director de Inverpriban, quien añade que “las perspectivas que manejamos es que la nueva ley hipotecaria podría restringir el acceso a la financiación por las medidas de protección a los consumidores y las nuevas trabas a la banca a la hora de afrontar impagos y tener que provisionar mayor cantidad de préstamo, teniendo que esperar entre 9 y 12 meses para reclamaciones judiciales. Estas nuevas expectativas no dejarán de ser un reto para la banca, que ya viene de sufrir varios reveces en el orden judicial por clausulas suelo, la devolución de gastos hipotecarios, etc.”,

 

Con respecto a la regulación, el Gobierno aprobó en noviembre de 2017 la nueva ley hipotecaria, aunque el texto aún está en fase parlamentaria, siendo este jueves 15 de febrero la primera prueba de fuego, ya que se votó negativamente a la propuesta de enmiendas presentadas por el grupo de Podemos, sigue adelante el texto íntegro sin cambios aprobado por el consejo de ministros el año pasado. Su aprobación definitiva está prevista para la primera mitad del año. La normativa llega con el objetivo de implantar en el ordenamiento jurídico español las directrices europeas en materia, aumentar la transparencia para los consumidores y dar más seguridad jurídica a la banca. Pero, ¿qué cambios acarreará la nueva Ley Hipotecaria? Desde Inverpriban nos dan las cinco claves:

 

  1. Aumento de los plazos de impago antes de ejecutar una hipoteca. Hasta ahora eran tres las letras impagadas las que activaban la acción del banco, pero la nueva ley amplía ahora ese plazo a nueve meses en la primera mitad del crédito (o el 2% de impago del total del préstamo) y a 12 meses a partir de entonces (o el 4% del capital). Esto podría ser un arma de doble filo, ya que por un lado está claro que defiende y protege los intereses de los consumidores a los excesos de la banca, cuando daba por vencido los créditos con apenas un impago. Ahora bien, esto podría terminar acarreando fomentar el no pagar y la consecuencia del aumento de la morosidad que repercutirá en los balances de las entidades financieras. También sumando un posible problema de colapso judicial (que ya no es poco) por la disposición transitoria de revisar los casos en procedimiento judicial abriendo nuevos plazos de alegaciones y nuevas oposiciones por parte de los consumidores.

 

  1. Apuesta por las hipotecas a tipos fijos reduciendo así las comisiones. La nueva legislación tiene por objeto abaratar cambiar a otro interés o reembolso anticipado. Además, suprimen las comisiones por convertir una hipoteca variable a otra de tipo fijo a partir del tercer año (para todos los créditos vivos); mientras que los recargos por cancelación anticipada de las hipotecas variables se eliminan a partir de los cinco años o del tercero, en función de lo que se hubiera pactado. Cabe destacar, que estas disposiciones sólo serán aplicables a las hipotecadas firmadas con posterioridad a la aprobación de la ley. “Esta medida en el corto plazo podría incrementar el conste de financiación ya que las entidades al no poder realizar venta cruzada, se vería obligada a subir tipos”.

 

  1. Información previa gratuita y adhesión a contratos tipo. Para evitar el desconocimiento en términos generales y que se den casos como las cláusulas suelo, la ley permitirá al usuario adherirse a un contrato básico con cláusulas fundamentales. La entidad deberá remitir en siete días ese contrato al cliente con esos datos básicos y dibujarle una estimación a futuro de sus letras en función de la evolución de los tipos de interés. Con ello, el usuario puede estimar el importe que pagará en el desarrollo del pago de la hipoteca, así como puede acudir a un notario de su elección para solventar dudas, refrendar que conoce lo que firma… y no pagará nada por este trámite, siendo esta una medida clara de protección al consumidor evitando las malas practicas.

 

  1. Sin gratificaciones por el número de hipotecas vendidas. El personal del sector financiero dedicado a la concesión de hipotecas deberá contar con conocimientos suficientes sobre el crédito hipotecario que están concediendo, así como deberá analizar la solvencia de los consumidores. Además, la nueva ley prohibirá a las entidades bancarias ofrecer incentivos a sus trabajadores para que vendan muchos contratos hipotecarios.

 

  1. No a los packs hipotecas. A partir de la entrada en vigor de la ley se prohibirá ofrecer la venta vinculada de productos con las hipotecas, como en el caso de seguros del hogar, salvo excepciones autorizadas por el Banco de España o si se prueba que benefician al consumidor. Es decir, no están permitidas las operaciones en las que solamente es posible contratar el préstamo hipotecario si se hace conjuntamente con una serie de productos. Sí están permitidas las ventas combinadas, en las que el consumidor tiene la opción de contratar por separado el préstamo o con un conjunto de productos.

Dos de cada tres empresas ya confían en la nube para su software de gestión ERP

 

  • El 78% de las compañías cuenta con un acceso directo a su sistema de gestión
  • El 26,8% de las empresas utiliza el mismo software ERP desde hace más de 10 añ

 

Barcelona, 25 de febrero de 2018.- El comparador líder de software en España y Latinoamérica SoftDoit ha presentado hoy la primera edición del Estudio sobre el uso de software ERP en España (2017).

Entre las principales conclusiones del estudio, que ha sido presentado por Bernat Vicens, Responsable del Área ERP del comparador de software, destaca que el 65,9% de las empresas que han participado en el informe tiene su ERP alojado en la nube; mientras que el 34,1% todavía lo almacena en los servidores de la compañía.

En el estudio han participado 100 empresas, de las cuales el 82% dispone de un sistema ERP, y tan solo un 18% todavía no ha implantado un software de gestión empresarial.

La facturación anual del 60% de las compañías encuestadas es de 1 a 2 millones de euros. El 35% de los consultados factura de 2 a 5 M€, el 12% de 5 a 10 M€ y el 7% tiene una facturación de más de 20 M€ al año.

A las empresas que no tenían implantado un software de gestión, se les ha preguntado por qué han desestimado la implantación de un ERP. El 33,3% de estas compañías está buscando un ERP, mientras que el 27,7% considera que no es prioritario o necesario, y el 38,8% no lo ha implantado por otros motivos. Respecto a si tienen previsto implantar un ERP en un año vista, el 44,4% ha asegurado que sí, frente al otro 44,4% que no tiene intención de instalarlo.

En esta primera edición del estudio sobre El uso de software ERP en España, se ha preguntado a las empresas con qué proveedor trabajan. La mayoría de las compañías trabajan con SAGE o SAP. El resto de empresas encuestadas afirman trabajar con proveedores como A3 Wolters Kluwer, G2 Software, MC Software, Diagram, Distrito K, Eurowin, Factusol o Microsoft Navision entre otros.

Otro dato de interés es que de las compañías encuestadas, el 74,4% no tiene integrado su ERP con otras soluciones; mientras que un 14,6% alega tenerlo integrado con todas sus soluciones, y un 9,8% lo tiene integrado solo con algunas.

Por otra parte, se les ha preguntado desde dónde acceden al software ERP. El 78% tiene un acceso directo a su sistema de gestión y el 20,7% accede mediante un navegador web.

En referencia a la modalidad en que disponen de su ERP, el 64,6% alega que hizo un pago único y ahora solo pagan el mantenimiento. Un 30,5% paga de forma mensual, en función del número de usuarios, y tan solo un 4,9% afirma que no paga mantenimiento, por lo que su software no está actualizado.

En cuanto a la antigüedad de su ERP, el 29,2% apunta que su software tiene entre 1 y 7 años. El 28% de las empresas que han participado en el informe asegura que hace menos de 1 año que implantó su solución, mientras que el 26,8% utiliza el mismo software desde hace más de 10 años. Un 9,8% afirma que su ERP tiene entre 7 y 10 años, y tan solo el 6,1% alega que su software de gestión tiene entre 3 y 5 años.

Preguntados por si tienen pensado cambiar su ERP, el 64% sostiene que no tiene intención de cambiar de solución. No obstante, el 23,2% sí tiene pensado cambiar de software en menos de un año; y el 11% pretende hacerlo en uno o dos años.

Finalmente, preguntadas acerca del nivel de crecimiento de la empresa en 2017, el 32% de las compañías afirma que su facturación ha aumentado hasta un 10% este año; mientras que el 20% ha crecido entre un 10% y un 20%. El 16% manifiesta que incrementado su facturación más de un 20%, y el 29% se ha mantenido igual que el año anterior. Un 2% ha decrecido más de un 20% y únicamente el 1% asegura que su facturación ha bajado un 10%.