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Ojo a la comunicación no verbal en un video branding

 

Los vídeos corporativos son una herramienta muy útil para dar a conocer una marca, posicionarla en el mercado y hacerla más humana, más real para su audiencia. Existen muchas clases de producciones audiovisuales: se pueden hacer para presentar una empresa, para lanzar un producto/servicio, para promocionar un evento, etc. Un sinfín de imágenes que las compañías luego pueden explotar enviándoselas a sus clientes (nuevos, potenciales, captados), pero también a sus trabajadores, proveedores, distribuidores,  delegados de ventas… lo que ayudará a difundir la marca y darle visibilidad, dotándola de una imagen profesional y, por qué no, impactante.

No obstante, antes de ponerse delante de la cámara es importante que se tenga en cuenta no sólo lo qué se va a decir y mostrar, sino a todo aquello que se va a sugerir a través de la comunicación no verbal. Las agencias de comunicación destacan que hay que cuidar con el mismo cariño el guión de lo qué se dirá, como controlar al máximo determinadas posturas corporales, gestos o entonaciones, ya que un mismo mensaje puede ser percibido de formas diferentes en función del tono en que se diga.

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Si en las relaciones tú a tú este tipo de comunicación ya es relevante, más lo es cuándo no existe la posibilidad de feedback, como es el caso de los vídeos branding, en el que la marca expresa lo qué quiere pero desconoce el impacto que tiene en el receptor final. No olvidemos que más allá de la imagen, la voz puede transportarnos a un mundo de reflexión más allá del propio significado de las palabras.

Trucos para no fallar

  1. Mensaje claro, conciso y directo y mirando a cámara. Hay que evitar irse por las ramas, usar frases cortas y sobre todo mirar al frente. Sabemos que mantener la vista fija en el objetivo de la cámara no es fácil y que requiere de una cierta práctica, pero hay que intentar no despistarse y no decir medio discurso mirando al suelo y el otro medio mirando al infinito, ya que se pierde credibilidad y demuestra que el locutor está incómodo tal vez porque… ¿no se cree lo qué dice? ¿está mintiendo? ¿duda? Seguramente la razón principal será la vergüenza pero para no caer en malos entendidos mejor ir de cara.
  2. Sonríe, muéstrate natural. Hemos dicho mil veces que una marca la forman las personas, por lo tanto es imprescindible que quién represente una marca trasmita sus valores, se muestre cercano y agradable. Si estamos serios, parecemos malhumorados, escupimos más que recitamos el discurso muy difícilmente el espectador acabará de ver el vídeo.
  3. Gestos comedidos. Por nerviosismo o inseguridad a veces realizamos gestos bruscos o repetitivos que pueden resultar molestos para quién lo ve. Hay que promover la naturalidad y por eso aconsejamos preparar el discurso ante el espejo, centrando la atención en cómo nos movemos para aprender de nuestros tics y, en la medida de lo posible, hacerlos desaparecer.

Vamos a poner una serie de ejemplos de gestos que habría que evitar en el rodaje de un video branding, ya que tienen su significado asociado y todos al verlos los interpretamos de la misma manera, por ejemplo, el cruzarse de brazos significa que estas adoptando una actitud defensiva o arrogante, el esquivar la mirada de la cámara demuestra inseguridad y puede significar que no se está diciendo la verdad, mientras que otros gestos como tocarse la barbilla o asentir con la cabeza denotan reflexión y seriedad por lo que habría que incluirlos en nuestro speech.

Por otro lado, hay que resaltar la importancia de vocalizar al máximo, adoptar un tono de voz neutral pero sin aburrir y la inserción de pequeñas bromas o sorpresas que mantengan enganchada a la audiencia y rompan la monotonía del discurso. Tenemos que sorprender y enganchar, sin ser agresivos.

Una vez tengamos nuestro video branding ¡vamos a viralizarlo! Adjúntalo en una nota de prensa, en tu newsletter, compártelo en las redes sociales, dale la máxima visibilidad posible porque ya sabes que una imagen vale más que mil palabras.

 

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Los centennials transforman la forma de trabajar y su relación con el empleador

 

Es la nueva generación que toma el relevo a los millennials. Son emprendedores, y rechazan estructuras empresariales tradicionales buscando en su lugar autonomía y resultados a corto plazo.

 

Desde Factorial explican los nuevos retos que plantea esta nueva generación a los directivos, ya que están cambiando los esquemas de trabajo y la forma de comunicarse de muchas empresas.

 

Barcelona, 26 de abril de 2018.- Si bien es cierto que los millenials forman parte de una generación con nuevas motivaciones sobre el trabajo, lo es también que ahora les toma el relevo una nueva “descendencia”, los centennials. Conocida también como la generación Z, estos jóvenes, nacidos después del apogeo digital de 1990, se caracterizan por transformar su relación y la forma de comunicarse con los directivos que los contratan rompiendo así los esquemas de trabajo y la jerarquía de las empresas.

 

Y es que a diferencia de los millennials, estos jóvenes que llevan en su sangre el “gen” emprendedor, están promoviendo cambios en las estructuras laborales tradicionales de las empresas. Prefieren trabajar con autonomía y gestionar proyectos en periodos más bien cortos en lugar de hacerlo a largo plazo, puesto que buscan resultados inmediatos.

 

Mayor autonomía, hablan más de un idioma, han nacido con un móvil bajo el brazo, son innovadores y rechazan el “departamentalismo”. “Para Factorial, el programa de recursos humanos, los centennials comparten gran parte de los valores de la empresa y son una de las generaciones más interesantes a nivel laboral”.

 

Cinco cosas que las empresas han de saber si contratan a un Centennial

  • Nativos digitales

Han nacido con Internet y dominan perfectamente las nuevas tecnologías

  • Ellos van primero

Huyen de los esquemas laborales rígidos que no les permiten atender sus necesidades primero.

  • Emprendedores y con ganas de crear

Son muy proactivos y buscan siempre la manera de crear y reinventarse para gestionar proyectos.

  • Buscan recompensas a corto plazo

No les asusta el trabajo duro, pero buscan resultados y recompensas inmediatas.

  • Sin lugar y sin horario

La oficina ya no es su lugar de trabajo. Aprovechan cualquier lugar y momento para conectarse y ponerse a trabajar.

 

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es

EGI Booster y Bright Pixel impulsan una alianza estratégica en el sector Digital-Ecommerce de España y Portugal

  • EGI Booster, la aceleradora vertical de SaaS Ecommerce en España, anuncia colaboración con Bright Pixel, la company builder en transformación digital en Portugal
  • Bright Pixel tendrá un papel clave en el proceso de selección de las próximas startups del programa español EGI Booster, que comenzará a mediados de junio

Barcelona, abril de 2018 – EGI Group, a través de su programa de aceleración EGI Booster, ha logrado acordar la primera colaboración internacional junto al laboratorio de startups Bright Pixel para crear sinergias a fin de liderar el sector Digital-Ecommerce en Europa.

Bright Pixel, proyecto apoyado por la compañía inversora Sonae IM, se ha posicionado en Portugal en los dos últimos años a través de la inversión millonaria en diversos proyectos de carácter tecnológico y startups portuguesas. Y ahora con esta reciente colaboración tendrá un papel clave en el proceso de selección de las próximas startups participantes en el programa español EGI Booster, que comenzará a mediados de junio de este año.

Alexandre Santos, Cofundador de Bright Pixel, explica: “Hemos establecido esta colaboración junto a EGI Booster por la perfecta armonía y las sinergias creadas con esta compañía, basadas en la confianza y el compromiso; en la unión de valores, principios e intereses colectivos. “Consideramos que EGI Booster es una organización de referencia con un reconocimiento nacional e internacional”, añade Alexandre.

Por su lado, Ronan Bardet, CEO y Cofundador de EGI Group, declara: “Veo esta colaboración como una gran oportunidad de establecer relaciones estratégicas en Portugal junto a este gran laboratorio de startups (Bright Pixel) y tener un desafío común a futuro de fomentar la innovación y apoyar a nuevos emprendimientos en el mercado europeo”.

EGI Booster ha abierto su convocatoria para la preselección de su tercer batch de startups con soluciones SaaS Ecommerce/Retail Tech. Entre los beneficios del programa se incluye financiación por valor de 20.000€ en efectivo. El plazo de inscripción finaliza el próximo 30 de abril para aquellas startups interesadas. Para saber más información, puedes visitar egi-booster.com.

Acerca de EGI Group

EGI Group es una agencia para el crecimiento de empresas de soluciones SaaS (Software as a Service) Ecommerce/Retail Tech. Su programa de aceleración vertical, cuenta con una red de más de 60 expertos en el sector del e-retail.

Acerca de Ronan Bardet

Ronan Bardet, fundador de EGI Group, es un apasionado del e-commerce. Lleva más de 15 años en el sector, por lo que prácticamente ha visto nacer, crecer y explotar definitivamente el fenómeno de la venta online en España.

Acerca de Bright Pixel

Bright Pixel es un proyecto que nació en abril de 2016 con el motivo de invertir en proyectos de carácter tecnológico. Es una company builder focalizada en tres áreas; Bright Labs, Incubation y Ventures.

6 tendencias inmobiliarias que marcarán el mercado en los próximos meses

¿Seguirá subiendo el precio de la vivienda? ¿Y el del alquiler? ¿Cuál serán las últimas novedades tecnológicas en materia de promoción? Garantify, la startup del sector Fintech y Protech que ha desarrollado el primer certificado del solvencia para el inquilino, analiza cuáles serán las principales tendencias del sector inmobiliario en los próximos meses.

  1. El precio de las casas seguirá subiendo

Tal y como se destaca desde Garantify, el precio de las viviendas en venta va a ser creciente en los próximos meses, aunque se prevé que seguirá de manera muy suave.

Sin embargo, se prevé que el alquiler se consolide.

 

  1. Viviendas de segunda mano, las propiedades más vendidas

Entre las propiedades que más se venden se encuentran las viviendas de segunda mano. Y, al parecer, la tendencia va a continuar en este sentido. Normalmente, resultan las más económicas.

 

  1. Tres habitaciones, es lo preferido

En cuanto a la distribución, los pisos más buscados son aquellos que tienen 3 habitaciones. Es la preferencia ideal de los usuarios.

 

  1. Proyectar la vivienda al extranjero a través de un buen marketing digital

La internacionalización del sector inmobiliario es una realidad latente gracias al marketing inmobiliario online. En los últimos años, se percibe un aumento en la compra de viviendas en España, por parte de inversores extranjeros. Tal y como se destaca desde Garantify, la península Ibérica tiene uno de los climas más atractivos entre los otros países de Europa, por lo que los extranjeros son un público objetivo cuando se trata de obtener segundas residencias. Por este motivo, es vital promocionar la vivienda gracias a una buena campaña de markeging digital.

 

  1. La evolución tecnológica crea nuevas tendencias en promoción

Las nuevas tecnologías han revolucionado todos los sectores y, cómo no, el sector inmobiliario también ha sufrido esta revolución. De hecho, ha surgido un nuevo sector en torno a esto, el proptech. Esto ha hecho que se creen nuevas técnicas de promoción y difusión de la información. La accesibilidad que permite el smartphone es una de las tendencias inmobiliarias más importantes en la actualidad.

  1. Filosofía española de comprar

 España es un país de compradores con buena demanda. La filosofía del habitante español suele caracterizarse por pretender adquirir su vivienda, especialmente si se trata de su hogar. Invertir en la adquisición de casas es una de las tendencias inmobiliarias que se mantiene constante en el país.

 

Acerca de Garantify: https://garantify.com

 

Garantify y Tres Habitat conforman una joint venture para la dinamización del mercado inmobiliario

La startup del sector fintech y proptech y la reconocida inmobiliaria con sede en Barcelona firman un acuerdo de colaboración con el fin de activar el mercado gracias al certificado de solvencia.

 

La startup del sector fintech y proptech ha alcanzado un acuerdo exclusivo con Tres Habitat, empresa del Grupo Tecnotramit. Gracias a la alianza entre las dos empresas, la inmobiliaria con sede en Barcelona Tres Habitat ofrecerá el primer certificado de solvencia para el comprador que desarrolló el pasado año Garantify. Dicho certificado permite a las personas o sociedades interesadas en la compra de un inmueble, poder acreditar de manera rápida su solvencia y acortar de manera notoria los tiempos administrativos en el proceso de adquisición del inmueble deseado.

 

El certificado de solvencia Garantify es el primer servicio desarrollado por la compañía de reciente creación especializada en el rating inmobiliario personal. Se trata de una completa herramienta, disponible online, que agiliza el proceso de alquiler de un inmueble. La compañía fue puesta en marcha por los emprendedores Sergio Gonzálvez y Sergi Rodríguez en junio de 2017 y desde su creación está experimentando un fuerte crecimiento. Por su parte, TresHabitat es la inmobiliaria de referencia innovadora en Barcelona para la intermediación inmobiliaria y gestión de alquileres. Está gestionada por un equipo de profesionales con amplia experiencia en la prestación de servicios inmobiliarios a particulares y grandes patrimonios.

 

Las empresas materializaron la última semana de marzo del 2018 una joint venture con el objeto de brindar un servicio ágil, profesional y eficiente al mercado inmobiliario. Sergio Gonzálvez y Vicenç Hernández, CEO’s de Garantify y TresHabitat respectivamente firmaron el acuerdo de colaboración.

 

Sara Arranz, Gerente de Tres Habitat comenta “llevamos mucho tiempo en el mercado inmobiliario dando un servicio personalizado y adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes particulares o institucionales y para dar un salto cualitativo en nuestra gestión vimos la necesidad de resolver de manera eficiente el estudio de la solvencia de los futuros compradores/inversores. Con Garantify, empresa especializada en la certificación de solvencia de los potenciales compradores, vimos la ventaja de trabajar con una entidad externa e independiente cuyo único interés es hacer una certificación limpia y sin conflicto de intereses, las ventajas de trabajar juntos eran más que evidentes”

 

Por su parte Javier Ezquerro, Director de Desarrollo de Garantify afirma “nuestra propuesta es simple y gusta a todo el mundo, sin embargo tiene un punto duro, la credibilidad. Agregar a la lista de empresas que ya confían en Garantify la de un grupo como TresHabitat es mucho más de lo que imaginábamos cuando empezamos. Cada día somos más eficientes certificando las personas y permitiendo a nuestros Partners ahorrar tiempo y dinero, esto nos lo reconocen y nos motiva para seguir trabajando”

 

Acerca de Garantify: https://garantify.com

Acerca de TresHabitat: http://treshabitat.com

Los consumidores, los próximos damnificados de la guerra comercial

Las guerras comerciales nunca fueron buenas: los países disparan con aranceles y bombardean las importaciones. La historia está repleta de ellas desde que existe el comercio internacional, pero hoy por hoy siguen siendo un asunto de plena actualidad debido a las últimas medidas económicas impuestas por la Administración Trump.

 

“Una guerra comercial comienza cuando un estado decide desde subir los aranceles hasta la prohibición de toda la importación de un producto a un país o conjunto de naciones. Como consecuencia, los países afectados adoptan regulaciones similares como represalia que, generalmente, provocan que nuevas medidas entren en escena”, explica Gastón Apraiz, director de Inverpriban.

 

El presidente de Estados Unidos ha anunciado su intención de imponer el aumento de los aranceles a las importaciones de acero en un 25% y a las de aluminio un 10%, además de una lista de 1.300 productos chinos sobre los que cargará aranceles del 25%.

 

Mientras Canadá y México están exentos, Europa y China se ven directamente afectadas por las medidas del Gobierno estadounidense; así como las relaciones de estos países y de los mercados globales, donde los analistas aseguran que todavía no son capaces de definir el alcance que puede tener esta guerra comercial.

 

“Este desencuentro provocará mayor volatilidad en las Bolsas. No obstante, en el caso de que los inversores perciban un acercamiento en las posturas entre Estados Unidos, China y Europa, podríamos ser testigos de un rebote generalizado en los mercados mundiales, cumpliendo las optimistas previsiones de los analistas”, señala el director de Inverpriban.

 

Las autoridades del Viejo Continente no se han quedado de brazos cruzados y la Comisión Europea (CE) estudia limitar la entrada del acero y aluminio ‘made in USA’ a Europa, además de medidas legales contra Estados Unidos. Según fuentes comunitarias, las medidas incluyen aranceles hasta del 25% a 3.500 millones de dólares en exportaciones estadounidenses, que podrían afectar directamente a la importación de las Harley-Davidson, el Bourbon, la mantequilla de cacahuete y los vaqueros Levi’s.

 

¿CÓMO PODRÍA AFECTAR ESTA GUERRA COMERCIAL AL CONSUMIDOR ESPAÑOL?

 

En la medida en que los países interponen barreras (arancelarias) y, en este caso, Estados Unidos frente a los productos de China y Europa, supone un riesgo para muchos países, entre ellos, España. El interrogante es dónde van a colocar China y Europa sus productos, lo que podría afectar directamente a las empresas que podrán ver un aumento de sus costes de producción y, por tanto, que repercuta negativamente en las cuentas.

 

“En cuanto a las empresas españolas puede haber una repercusión para aquellas que operan con acero dentro de la Unión Europea, como pueden ser empresas constructoras, inmobiliarias y del sector automovilístico, lo que generará un repunte en los costes y un aumento de precios que afectará al consumidor y por ende a los índices de inflación,” apunta Gastón Apraiz.

 

Esta situación que sufrirán las empresas generará como resultado directo el aumento de los precios, por lo que los consumidores tendrán que pagar más por el mismo producto. Teniendo en cuenta lo anterior, Inverpriban señala que “el contexto será determinado por un efecto dominó, provocado por las políticas proteccionistas, un panorama inestable y de volátil que producirá un aumento del temor de los inversores”.

 

Ante estos escenarios, sigue siendo la gestión alternativa de inversiones, como la que realiza Inverpriban una excelente opción de rentabilidad para las personas que invierten o planean hacerlo, pero tienen temor a los cambios de tendencias producidos por factores macroeconómicos.

Nace en Barcelona el primer hábitat real de emprendedores de España

  • Impulsado por Partner Adventure, yara ventures y CREC, Coemprending acerca el emprendimiento a la financiación privada y a la desinversión o compra
  • Su estructura se compone de una red de actores donde emprendedores y players crean un ecosistema para lograr el éxito de los proyectos desarrollados
  • Los próximos hábitats previstos se ubicarán en Madrid e Irlanda

Barcelona, abril de 2018.- Ni un espacio de trabajo compartido, ni una incubadora, ni una aceleradora, ni un fondo de inversión. Así se define Coemprending, el primer hábitat emprendedor real de España donde startups, inversores, partners y proveedores forman una comunidad para el desarrollo de nuevos negocios.

Esta iniciativa nacida en Barcelona la ha puesto en marcha Partner Adventure con el apoyo de yara ventures (venture capital) y CREC (espacio de coworking) para acercar el emprendimiento a la financiación privada y a la desinversión o compra por parte de un socio industrial. Dirigida a startups y players que las respalden como inversores, partners y proveedores, Coemprending lo forman emprendedores con una idea potente, experiencia (en el éxito o en el fracaso), equipo talentoso y con facturación o, en su defecto, un proyecto para inversión validado con un MVP (Producto Mínimo Viable). Lo que pretende este proyecto es crear un ecosistema de negocio, inversión, networking y mentoring, así como de colaboraciones estratégicas entre todos los actores, en el que las startups tendrán asesoramiento en la etapa inicial y de crecimiento.

“Muchos emprendedores lo hemos pasado mal para buscar un lugar donde compartir, colaborar y localizar inversión, sobre todo cuando no cedemos parte de nuestro equity antes de tiempo entrando muchas veces en granjas de startups”, explica Sergi Sans, Fundador de Coemprending. “Se necesitan más ideas de negocio como la de Coemprending para poder crecer e innovar en el mundo del emprendimiento”, añade.

Un ecosistema, nueve protagonistas

Para llevar a cabo esta iniciativa, Coemprending ha reunido a varios actores que formaran el ecosistema emprendedor. Con las startups como eje central, estas contarán con yara ventures como venture capital y yara investor network como futura red de BA, que garantizarán la financiación privada para la consolidación y expansión internacional. Los fundadores de la iniciativa, Partner Adventure, serán los que apoyarán a las startups como socio tecnológico, en marketing y en las áreas clave del negocio para acelerarlo, sin ser una aceleradora. Al mismo tiempo, Partner Adventure y Coemprending actuarán como venture builder ayudando a los emprendedores a generar ideas y hackatons para crear startups. En este punto cualquier miembro podrá participar en dichos proyectos. Por su parte, proveedores y partners cubrirán las necesidades tecnológicas, de marketing online, financieras, logísticas y operacionales de las startups. Asimismo, el ecosistema cuenta con una Universidad que cubre todas las necesidades de formación (mediante un partnership con la escuela Inesdi) y una revista global donde todos los miembros pueden publicar y viralizar sus contenidos. Cabe destacar que Coemprending está en contacto constante con posibles compradores para las startups y con socios industriales.

Coemprending se ubica en el espacio de coworking CREC, con 1.000 metros2 de oficinas en Poble Sec, barrio que está experimentando un gran potencial de crecimiento y rehabilitación. Los próximos pasos se darán hacia la expansión de este hábitat real de emprendedores. Los responsables de la compañía tienen previsto llegar a Madrid y a Irlanda en un plazo de seis a doce meses, para acercar su ecosistema a otras startups que quieran llevar al éxito sus proyectos.

Acerca de – http://coemprending.es/

Caso de éxito: Judit Català trabaja su marca personal a través de notas de prensa

 

La emprendedora y formadora online Judit Català quería dar a conocer sus conocimientos y así fortalecer su marca personal. Para conseguirlo, trabaja mensualmente con un gabinete de comunicación cuya estrategia residen en el lanzamiento periódico de notas de prensa. Entre los temas que mejor funcionan, aquellos que resumen en tips y puntos clave para que los emprendedores puedan aprender de su experiencia. Una de las más recientes se centraba en “Los cinco errores que has de evitar si eres emprendedor novato” y el resultado ha sido muy satisfactorio.

La estrategia de comunicación escondía bajo ese titular cinco puntos en los que cualquier emprendedor puede verse reconocido pero también se vinculaba a la actualidad ya que se ha popularizado la idea de que el emprendimiento requiere errores y equivocaciones para aprender y llegar a una idea sólida y con fuerza. La misión de este comunicado era desmentir esta filosofía ya que, según la experta, es bueno aprender de los errores pero hay ciertas equivocaciones que es mejor no cometerlas. El objetivo era doble: por un lado, ofrecer la experiencia y el conocimiento de la propia Judit Català; por otro, que los emprendedores se vieran reflejado en estos errores y evitar que los novatos caigan en ellos.

Durante las semanas que esta nota de prensa ha estado activa, la información ha conseguido llegar a un amplio abanico de medios de comunicación. Entre las publicaciones más destacadas están la agencia El Economista, Qué!, RRHH Digital o TicPymes. Muy destacadas han sido las entrevistas en radio como el programa Marca España de RNE, Cadena Ser, COPE, el espacio La tarde contigo de Canal Extremadura Radio y el programa Emprende de TVE. Entre las publicaciones también hay medios más sectoriales como TecnoNews y Formazion.

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El gabinete de prensa con quien trabaja de forma continua Judit Català es Tech Sales Group, una agencia de comunicación especializada en un servicio único centrado en el lanzamiento de notas de prensa con una metodología muy innovadora y efectiva. Su éxito reside principalmente en su adaptación a cada cliente y en el asesoramiento previo dependiendo de los objetivos de cada empresa o persona. Tech Sales asegura que el lanzamiento de notas de prensa persigue tres objetivos principalmente: máxima visibilidad, despertar interés en los medios de comunicación y llegar a los consumidores.

Estos resultados tan positivos también se deben a la base de datos que maneja la agencia ya que contiene contactos de periodistas y redactores en medios generalistas, de emprendedores, económicos, empresariales, etc. Además, se ha dado prioridad a entrevistas en radio y se han contactados programas claves de TVE en el sector del emprendimiento, que son pocos pero muy concreto.

Además, el texto de la nota de prensa iba acompañado de una fotografía de la profesional y el logo de su marca personal.

 

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La caída en la actividad turística de Barcelona ha supuesto pérdidas de 6 millones al día en el 4T17

Barcelona es la ciudad desde la que más tours de enoturismo a extranjeros se operan en España. La cercanía de la zona de Penedés, el interés por la elaboración de cava y el propio peso turístico de Barcelona explica esta realidad. No obstante, este interés ha cambiado recientemente.

Motivado por una importante ralentización en sus ventas a turistas extranjeros de tours a bodegas desde la ciudad de Barcelona, Turismodevino.com, portal líder en enoturismo en España, ha llevado a cabo un detallado informe para comparar el impacto en su actividad con el del conjunto del turismo en Barcelona.

“El informe muestra un importante impacto negativo de la situación política en el interés que los viajeros tienen en la ciudad de Barcelona. Este impacto se ha producido tras un período de crecimiento en la actividad turística en años anteriores. En el último trimestre de 2017, las búsquedas de vuelos para viajar a Barcelona cayeron un 4,37% respecto al 2016. Esta caída, si tenemos en cuenta la tendencia al alza del primer semestre de 2017, muestra un descenso real del 16,58% debida a la situación política”, explican desde el portal.

Las búsquedas de alojamientos, actividades y tours en Barcelona se han visto igualmente impactados. El caso más notable es el de los apartamentos turísticos, donde se puede observar que por primera vez la ciudad de Madrid ha superado a Barcelona en búsquedas de información para hacer reservas de este tipo de alojamiento turístico. Detrás de este descenso en el interés por visitar la Ciudad Condal se encuentra el temor del turista por la seguridad de la capital.

“Nos ha sorprendido ver que el impacto del atentado de agosto fue mucho menor que el del proceso soberanista. Parece que la gente se está acostumbrando a vivir con el horror de un atentado, mientras que la situación prolongada de una crisis política hace que muchas personas consideren que manifestaciones, protestas o altercados puedan impactar el disfrute esperado en su tiempo de vacación”, comenta Luis Lechuga, CEO del portal.

El informe incluye el análisis de otros destinos turístico como París, Londres, Roma o Madrid en los que se observa una progresión positiva en el período analizado. “Es imposible determinar quién resulta ganador de una situación como ésta dado que el pastel se reparte entre muchos destinos. Son muchos los destinos competidores y el turista con dudas simplemente deja de lado un destino que considera puede implicar un riesgo y opta por otro en su lista de lugares a visitar”, explica Luis Lechuga.

Turismodevino.com opera tours a bodegas desde Barcelona. Se trata de un producto demandado en un 95% por turistas extranjeros. La mayor inquietud para los operadores de estos u otros tours especializados es entender qué impacto puede tener una situación prolongada en el tiempo.  Esta preocupación se agrava si tenemos en cuenta que la situación vivida hasta el momento ha coincidido con un período de temporada relativamente baja.

Del informe de Turismodevino.com se desprende que el primer trimestre de 2018 ha sido testigo de una recuperación frente las caídas sufridas en el último trimestre de 2017. La reparación, sin embargo, se ha quedado tan sólo a mitad de camino de la senda de crecimiento anterior. El impacto negativo ha perdido fuerza, pero ha permanecido en el tiempo.

Con el fin de ayudar a otros operadores turísticos que operen en Barcelona, el portal Turismodevino.com ha hecho público parte de su informe. En él se presentan cifras, ratios y gráficos que permiten aportar un fiel reflejo de la realidad de la demanda de turismo en Barcelona en el último trimestre de 2017 y el primero de 2018.

Iniesta supera al Himno y a la pitada en redes sociales

Metricool ha realizado un análisis sobre el impacto en Twitter de una final tan esperada como ha sido la Copa del Rey. Una final en la que, en momentos previos, el protagonista parecía ser el tema político. Sin embargo, lo más comentado fue el fútbol en sí, y en concreto, las conversaciones se focalizaron en Iniesta

 

21 de abril: final de la Copa del Rey. Una de las citas deportivas más esperadas. Este año, el foco estaba puesto en el tema político, ya que el partido lo disputaban el Barça y el Sevilla. Los comentarios y noticias que surgían en los días anteriores, estaban centrados en cómo sería el momento en el que se escuchara el Himno nacional, la llegada del Rey, etc. Sin embargo, tal y como constata un análisis sobre el impacto que tuvo en Twitter el partido realizado por Metricool, la herramienta especializada en social media analytics, al final, el verdadero protagonista fue el fútbol.

 

Iniesta, el triunfador en Twitter

Sin duda alguna, una de las principales conclusiones que se extraen del análisis realizado por Metricool es que el protagonista de la noche fue el jugador Iniesta. El manchego fue mencionado en 190.000 tweets frente a los 125.000 tweets que mencionaron a Messi. Además, el tweet que consiguió más interacciones (retweets y favoritos) relativo a la final con 14.826 interacciones fue un tweet de la cuenta oficial de @LaLiga en el que aplaudía a Iniesta. Por otro lado, el 4ª gol, el marcado por capitán del Fútbol Club Barcelona, superó a la actividad que generó cualquier otro gol del partido. Obtuvo 9.837 tweets en un minuto, lo que superó a los goles de Messi o de Suárez.

 

Los tweets más políticos: Gabriel Rufián a la cabeza

La previsible pitada al Himno nacional era uno de los momentos que, a priori, iban a ser más comentados. Si embargo, no fue así. Durante el Himnos se alcanzaron los 3.768 tweets en un minuto, muy por debajo de la actividad que generaron los 5 goles y al mismo nivel de la conversación que se produjo durante el descanso o tras el partido. El protagonista político fue @gabrielrufian que publicó 13 tweets desde su iPhone relacionando comentarios políticos con el partido. Incluso, consiguió situar un tweet en segunda posición por número de interacciones con 13.441 publicado 10 minutos antes de comenzar. El resto de tweets destacados fueron todos relacionados con fútbol. El siguiente tweet con más repercusión que habló de política está en la posición 11 del ranking de tweets y fue escrito por cuenta de la @guardiacivil.

 

Trending Topic en 22 países

La final de la Copa del Rey fue Trending Topic en 22 países y a nivel mundial. Se produjeron 790.000 tweets de 263.000 personas distintas. Dentro de España, las zonas que focalizaron más conversaciones fueron principalmente Barcelona y, en segundo lugar, Madrid. En Europa también interesó mucho en ciudades como Londres, Roma, París y Bruselas. A nivel mundial, en los lugares en los que más se tuiteó sobre la final fueron Latinoamérica, Norteamérica y África.

Acerca de Metricool: http://metricool.com/es/

Claves para emprender online con productos handmade

Regalos personalizados para bebés, tazas con mensaje, pendientes originales, ilustraciones en acuarela… los productos hechos a mano, con sello propio, únicos y personales, están de moda. Se estima que en España hay más de 190.000 artesanos que generan unos 4 millones de euros para la economía del país. Las redes sociales han ayudado a su proliferación y son muchos los que las utilizan para comenzar a vender sus creaciones. Sin embargo, poner en marcha un proyecto basado en productos handmade tiene una serie de peculiaridades distintas a las de otros negocios y que hay que tener en cuenta para poder alcanzar el éxito. Eva Pijuan, experta en marketing digital y especializada en negocios digitales de productos hechos a mano, analiza cuáles son las principales claves para que la inspiración a la hora de crear, no solo se quede en eso, sino que sea rentable.

 

Definir bien el producto y centrarse en la personalización

Normalmente, la persona que se lanza a crear un negocio basado en los productos que él mismo realiza, es una persona creativa que no se cansa de crear nuevas cosas. Sin embargo, tal y como destaca Eva Pijuan es muy importante centrarse y definir bien el producto, “no por el hecho de generar muchísimos productos, significa que se vaya a vender más. De hecho, la especialización es una baza a favor”, a lo que añade “es mejor centrarse en los productos que se tienen y trabajar para que lleguen a cuanta más gente mejor, generar tráfico a la tienda, aumentar el número de seguidores, crear una base sólida de clientes y, solo entonces, ampliar poco a poco el stock con nuevos lanzamientos de producto”. Por otro lado, hay que tener en cuenta que cada día vende más la personalización. Existe una gran atracción por todo lo que se puede personalizar, es decir, todo lo que sea exclusivo. En este punto, los productos hechos mano puede explotar mucho su potencial.

 

Diferenciar bien la marca del producto

En la línea de la personalización, el emprendedor de un negocio digital de sus propios productos, no debe centrar toda su comunicación y marketing en su producto sino en su marca. “La marca es el sello personal, es lo que le va a definir, es lo que da el significado. Es necesario ser una marca, que exprese valores, compromiso, porqué se hace lo que se hace, cómo se crea, cómo se ayuda al cliente, etc.” afirma Pijuan. Todo esto ayuda a crear una relación emotiva con el público, “a la gente le gustan las marcas, se sienten conectados a ellas, y así es como se consigue atraer clientes”.

 

Fotografías excelentes y seguir una misma línea

Una tienda online implica que las fotografías lo son todo. En el ecommerce, el cliente no puede tocar ni ver de cerca el producto, por lo que la imagen es lo que lo dirá todo. Además, hoy en día se da un gran valor a la imagen, tal y como muestran redes sociales como Pinterest e Instagram. Por esto, la imagen del producto no solo debe mostrarlo con claridad, sino que también debe evocar emociones, sensaciones, una atmósfera personal. Hoy en día, los smartphones y las numerosas aplicaciones de fotografía, filtros y demás, consiguen crear fotografías excelentes. La clave está en crear un estilo propio y ser coherente en toda la imagen del producto, por ejemplo “si se evoca un ambiente romántico, pausado, slow, se debe seguir esa misma línea temática en toda la imagen del producto, no, de repente, insertar imágenes de corte más industrial o pop”, destaca Pijuan. Del mismo modo, en este aspecto será muy importante el tipo de packaging que se utilice para enviar los productos. Debe estar también acorde con la línea de imagen de todo el proyecto y además, ser muy cuidado, ya que se está vendiendo productos hechos a mano y no es algo que se pueda descuidar.

 

Un plan de marketing

El hecho de vender buenos productos hechos mano, no significa que por sí mismos vayan a tener éxito. Hay que definir bien un plan de marketing para poder difundir el proyecto. Para ello, en primer lugar, se debe concretar cuál es el público objetivo del producto. “Cuanto más se pueda delimitar el público, mejor. ¿Amantes de la moda? ¿Aventureros? ¿Románticos?… No solo ayudará a decidir los diseños que se van a hacer, sino que también ayudará a hablarles más directamente, más de tú a tú”, sostiene la experta. En este aspecto de difusión del proyecto, las redes sociales son clave. Son una excelente lanzadera para darse a conocer y proyectar la tienda online. Al tener el público definido será más fácil saber si conviene más una red como Facebook, Instagram o Pinterest. Normalmente, las redes sociales que potencian las imágenes son las más apropiadas para este tipo de negocios. Disponer de un blog, con contenido práctico relacionado con el tipo de producto que se vende, también es muy útil.

Sobre Eva Pijuan: Licenciada en Ciencias de la Comunicación, Publicidad y Relaciones Públicas, con un posgrado en Marketing Digital y un máster en Profesora Oficial de Lengua Inglesa, combina su vida profesional con su gran pasión, viajar. Uno de los viajes que más le marcó fue la temporada que estuvo viviendo en Nepal, trabajando como profesora voluntaria en escuelas y orfanatos. A partir de ahí tuvo claro que quería dedicarse a vivir de su propio negocio y pasión, y a principios de 2017 fundó Handmade Fanatic. Con más de 3.000 suscritos a su página, Eva ayuda a aquellos indecisos a dar el salto y abrir su tienda online. Ofrece vídeos, artículos y tutoriales gratuitos, y también opciones más avanzadas de cursos de pago, donde enseña, paso a paso, qué hay que hacer para crear, escalar y consolidar un negocio handmade digital.

 

Acerca de Handmade Fanatic: www.handmadefanatic.com

Validated ID prevé doblar su facturación en 2018 con la internacionalización en Europa

  • La compañía de firma electrónica prepara su expansión comercial a 3 países europeos de la mano de Docusign, gigante mundial del sector
  • Uno de los objetivos de la tecnológica es pilotar con varias universidades este 2018 con el nuevo servicio de identidad digital basado en Blockchain

Barcelona, 19 de abril de 2018.─ Con más de 350 clientes, más de 1 millón de firmas registradas y un sólido equipo con más de 50 años de experiencia combinada en el sector, Validated ID ha logrado posicionarse como una de las empresas referentes en firma electrónica. Su constante innovación en el sector como su última solución de identidad digital basada en Blockchain, VidChain, ha llevado a la compañía a ganar el concurso de Cuatrecasas Acelera, el programa de Cuatrecasas y Telefónica Open Future apoyado por Step One para potenciar el talento de las startups e impulsar proyectos empresariales que dan respuesta a los desafíos de la sociedad actual.

Activos actualmente en los Países Bajos desde el 2017, Validated ID calcula doblar este año su facturación para llegar al millón de euros siguiendo con su expansión internacional en Europa.

“Nos enfocaremos a la internalización aumentando la presencia en al menos 3 países de la zona euro”, señala Santi Casas, CEO de Validated ID.

Para este nuevo reto internacional, liderado por el último fichaje de la compañía y responsable de ventas internacionales, Daniel Translateur, Validated ID cuenta con la colaboración de la empresa estadounidense Docusign, líder mundial en firma electrónica valorada en más de 3 billones de dólares, gracias a la incorporación del servicio ViDSigner entre los canales disponibles en la plataforma global de Docusign.

Tras destinar su primera ronda de financiación de 330.000€ completada en 2016 a consolidar su servicio estrella de firma electrónica ViDSigner en España dentro de sus sectores más representativos como son la Administración Pública y la Sanidad, Validated ID tiene ahora una nueva misión ligada a la revolución del momento y de enorme potencial: la tecnología de cadena de bloques o blockchain.

La compañía busca este año consolidar su nuevo producto de identidad digital ViDChain basado en la tecnología blockchain y que permite la gestión de diferentes atributos de identidad. “Uno de nuestros objetivos este año es comprobar la viabilidad de la solución tecnológica, detectar necesidades reales y corregir errores mediante la realización de implementaciones piloto en Universidades, entidades financieras y empresas de economía colaborativa”, asegura Casas.

Blockchain, mucho más que criptomonedas

Respecto al actual auge de la tecnología blockhain, desde Validated ID advierten que es necesario conocer más a fondo el potencial real de esta tecnología y no quedarse solo con una de sus funcionalidades como es su aplicación a criptomonedas como el Bitcoin. “Blockchain es indudablemente una invención genial con un enorme potencial de reconfigurar el mundo digital tal y como lo conocemos, desde finanzas a e-commerce y política, sin embargo, a corto plazo es importante tener en cuenta el estado totalmente inicial de la tecnología así como los significativos retos pendientes de resolver”, explica Casas.

Sinelec Balear, presente en el I Congreso Nacional de Eficiencia Energética y Sostenibilidad en instalaciones deportivas

Sinelec Balear estará presente en la primera edición del Congreso Nacional de Eficiencia Energética y Sostenibilidad en instalaciones deportivas que tendrá lugar del 19 al 20 de abril en el Palacio de Congresos de Palma de Mallorca. La compañía especializada en material eléctrico, fluidos, telecomunicaciones y clima, se encontrará ubicada en dos stands, uno en cada planta. En la planta 1 estará en la casilla 2 y en la planta 0 será la casilla 4. En ellos mostrará las últimas novedades que se han lanzado en el sector.

 

La firma asiste a esta primera edición del congreso con las soluciones más avanzadas dentro del ámbito de la eficiencia de las instalaciones deportivas. Así, los visitantes del evento podrán conocer las propuestas de las marcas más reconocidas del sector, como Ebara, Vaillant, ABB y Philips. Así, se presentarán las últimas soluciones en eficiencia energética para la mecánica y la termodinámica de fluidos y para la iluminación. También se mostrarán soluciones en producción de energía en las que se aprovecha las renovables, como la energía solar y la eólica.

 

El I Congreso Nacional de Eficiencia Energética y Sostenibilidad en instalaciones deportivas tiene como objetivo convertirse en la cita destacada del sector y reunir a los mejores profesionales del país. Se contará con un amplio programa de ponencias y mesas de debate, presentadas por el comunicador Jordi LP, que girarán en torno a las nuevas maneras de construir y reformar instalaciones deportivas. Gestión sostenible, integración, iluminación, gestión del aire del agua y las energías renovables en las instalaciones deportivas serán la base principal de las charlas. Los asistentes podrán aprender de los mejores casos de éxito. El Congreso está organizado por ASINEM, la Asociación de Instaladores Empresarios de Baleares.

 

I Congreso Nacional de Eficiencia Energética y Sostenibilidad en Instalaciones Deportivas

Sinelec Balear Stand casilla 2 (planta 1)

Stand casilla 4 (planta 0)

Lugar: Palacio de Congresos de Palma de Mallorca, Carrer de Felicià Fuster, 2 (Palma de Mallorca)

19 y 20 de abril

 

 

Más información en:

http://gruposinelec.com/congreso-nacional-de-eficiencia-energetica-y-sostenibilidad/

 

Acerca de Sinelec – http://www.sinelec-electric.com/

Sinelec es un referente a nivel estatal como especialista en distribución de materiales de electricidad, fontanería y telecomunicaciones. Actualmente cuenta con una red de 16 puntos de venta en toda España. Ofrece todas las últimas novedades del sector dentro de los parámetros de ahorro de energía, eficiencia y tecnología. Nace con una clara vocación de atender a sus clientes de forma individualizada y única, junto a sus equipos altamente cualificados y una amplia experiencia en el sector.

4 señales que indican que a tu empresa le falta comunicación

 

Las empresas fracasan por todo tipo de razones, desde falta de administración, o liderazgo erróneo, o malas cuentas, pero también hay que mirar el ámbito de comunicación. No basta con saber llevar la contabilidad de tu negocio y manejar a tus empleados, se trata también de establecer técnicas de comunicación internas y externas.

Si tus empleados no saben como comunicarse contigo como líder, o sienten que las tareas no se reparten adecuadamente, o al contrario sienten que no se pueden comunicar entre si y ayudarse por el bien de la empresa. No caigas victima de los problemas que trae la mala comunicación, pues puede resultar en el fallo total de tu empresa.

Estas son las señales que debes buscar para identificar si tu empresa le hace falta comunicación:

Ambiente difícil en la oficina:

Si tus empleados no se llevan bien entre ellos y existe un clima laboral con mucha energía negativo, este es un signo claro de que algo está fallando en cuanto a comunicación y resolución de problemas. Si ocurren problemas entre tus empleados, debes tener listo un procedimiento para que se puedan resolver las dudas y conflictos de manera civilizada y antes de que pase a mayor gravedad.

Falta de eficiencia:

Cuando alguien envía un email de trabajo, se espera que la persona tome menos de un día—o máximo ese tiempo—en responder, a menos de que este fuera de la oficina. Si te está tomando mucho tiempo recibir la respuesta de tus empleados, y a tus clientes también, tenlo por seguro que hay es un problema de comunicación intento y externo. Lo primero es que establezcas medidas para que tus empleados sepan identificar los emails prioritarios y que puedan responder de manera rápida y adecuada. Después asegúrate de que sepan delegar la información a quien corresponda, pues si no lo hacen bien, el mensaje puede perderse y se perderá el trabajo. Por último, deja muy en claro que cualquier cuestión en cuanto a clientes nuevos o quejas de clientes y oportunidades de negocio, son consideradas esenciales y deben ser respondidas de manera eficaz.

Lee también: Un plan de comunicación interna promueve actitudes positivas y aumenta la cooperación

Desmotivación:

¿Te parece que tus empleados no trabajan al máximo? ¿Tal vez no dan lo mejor de si mismo? Puede ser hora de que consideres que la desmotivación laboral no es solo un signo de falta de esfuerzo y esmero, sino que también es una señal de que hay falta de comunicación en la empresa. Si tus empleados se sienten desvalorados y piensan que sus opiniones no cuentan, entonces de seguro dejaran de expresa su opinión y poco a poco trabajarán con menos ganas.

Falta de conocimiento sobre procedimientos empresariales:

Los empleados necesitan guías para entender cual es la misión de la empresa y saber lo que se espera de ellos. Pero sin canales que permitan a los empleados entender sus labores y las metas de la empresa, es posible que se de la ignorancia que hace que los empleados no puedan responder a las dudas de clientes, lo cual termina afectándote gravemente. Si hay una falta de conocimiento sobre los procedimientos de la empresa, las labores que se deben llevar a cabo nunca lleguen a cumplirse.

Por más de que tengas o quieras tener uno de los negocios más rentables, si no hay estrategias de comunicación internas, las externas fallarán y todas las metas de tu empresa se vendrán abajo. Ten estas señales en mente y tu empresa podrá ser realmente exitosa.

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

 

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La revolución digital del país debe empezar desde la educación

Los cambios sociales y económicos se producen a un ritmo vertiginoso, motivados por los avances tecnológicos de las últimas décadas. Uno de los sectores que se ve más afectado por esta dinámica es el de la enseñanza. El sistema educativo forma alumnos para un sistema socioeconómico que cambia muy rápido, y si no adapta sus programas académicos a lo que el sistema demanda, las posibilidades laborales de los futuros profesionales se ven mermadas a medio y largo plazo. De hecho, muchas de las profesiones tecnológicas que encontramos hoy en día, no existían hace 10 años.

En países como Francia, Estados Unidos o Finlandia se han impulsado modelos educativos partiendo de este contexto de cambio. Por ejemplo, en Francia el propio gobierno está impulsando una formación de perfil tecnológico a través de una red de 400 escuelas privadas, homologando los títulos y becando a los alumnos que se forman en ellas. Lo mismo ocurre con Estados Unidos en el ámbito de la educación privada, donde el mismo Barack Obama se proclamó Chief Coder de América. Ambos países se han posicionado en los últimos años como líderes en la revolución tecnológica, y en ella se han fundado algunas de las startups más exitosas. En definitiva, su éxito empresarial se ha acompañado con un cambio de modelo educativo.

Según David Monreal, profesional con 20 años de experiencia en el sector online, 12 de ellos en InfoJobs como responsable de innovación y desarrollador de negocio, y fundador de Skylab Coders Academy, España parte en desventaja respecto a los casos anteriormente expuestos, porque el mundo académico de nuestro país aún no ha avanzado hacia una educación funcional en este campo. “En principio, la FP o Formación Profesional tenía esta misión, formar a sus alumnos desde la práctica, con una enseñanza más orientada hacia los oficios, pero la revolución tecnológica la ha dejado obsoleta. Se queda en la superficie de muchas cosas y traslada la formación final a la industria, generando precariedad laboral y fuga de talento también en este sector”.

Una revolución así ya ha ocurrido antes en nuestro país.  En la previa de los juegos olímpicos del 92, se decidió apostar por transformar la ciudad en una referencia en este campo. Este giro estratégico lo soportaron tanto entidades públicas como privadas, entre las que se cuentan diversas escuelas que aparecieron en aquella época para alimentar de profesionales este sector.

Desde finales de los 90 hay escasez de perfiles tecnológicos en el mercado, pero no es solo la cantidad la que se busca, sino también la calidad. En la actualidad, las empresas, especialmente las de base tecnológica o startups, están demandando unos perfiles profesionales que no se están formando adecuadamente para cubrir sus necesidades, y al final son ellas las que tienen que seguir formando a sus trabajadores para que puedan cumplir con las necesidades o requerimientos del negocio. “Los programas académicos no han sabido adaptarse a esta demanda. Se quedan atrasados, desactualizados respecto a las innovaciones de estas empresas. Es necesario que un programa de enseñanza, especialmente de perfil tecnológico, esté sujeto a la actualización constante”. Como muestra, el barómetro del sector tecnológico publicado por CTECNO de los últimos dos años manifiesta la creciente distancia entre las necesidades del mercado y la formación.

Ahora Barcelona ha apostado por ser un Hub tecnológico, pero la oferta educativa no está siguiendo el ritmo del sector. “Si queremos convertirnos en el Silicon Valley del sur de Europa, es imprescindible que la industria educativa empiece a regular y a innovar en este terreno”. Monreal pone algunas iniciativas privadas que pueden servir como punto de partida: la FP Dual impulsada por la Fundación Bertelsmann, en la que el centro educativo y la empresa se corresponsabilizan de la formación del aprendiz; o el meritorio trabajo que en el impulso de las TIC en España está realizando la Fundación Telefónica.

La sociedad demanda a la educación preparar a los futuros profesionales adecuadamente, y para ello debe dar más protagonismo a la práctica y ser consciente de lo que está demandando el mundo de la empresa. Las escuelas y academias que se salen del circuito tradicional de la enseñanza son las que mejor están adaptando su programa académico al mundo de la empresa. En este terreno, la escuela de programación Skylab Coders desarrolla una metodología en la que la capacidad de sus alumnos para adaptarse a los requisitos de los puestos de trabajo de las compañías tecnológicas, se pone a prueba incluso antes de su ingreso en la academia.

Estos boocamps son cursos intensivos de alto nivel que preparan a los alumnos para el mercado laboral actual. “Adaptamos continuamente nuestro temario a las necesidades de las empresas. No sólo en cuanto a tecnologías, sino en las metodologías modernas que demanda el sector”. De hecho, los graduados en Skylab Coders encuentran trabajo pocas semanas después de haber terminado su formación. Las empresas valoran la solidez y calidad del código que realizan, ofreciéndoles una media salarial superior a la de otros programadores provenientes de la FP tradicional.

Más información en http://www.skylabcoders.com/es

Los comercios que realizan envíos aumentan sus ventas entre un 20% y un 40%

Las entregas inmediatas, o lo que es lo mismo, recibir la compra online en el mismo día, se ha convertido en el principal reto no solo para las tiendas online, sino también para las empresas de logística. Amazon puso en marcha este servicio en 2016, y desde entonces, los comercios tanto online como offline que quieren competir con el gigante de la venta por internet, han ido recortando sus plazos de entrega para poder mantenerse en la lucha.

Según datos de Furgo, el marketplace de transportes que conecta a usuarios y transportistas de toda España a través de su web y app, las entregas rápidas han pasado de ser un deseo a una prioridad para el 66% de los compradores. De hecho, el 25% asegura que pagaría más por mayores facilidades de envío (entrega inmediata, horas acordadas de entrega de los pedidos, etc.). Además, el 64% de los que realizan sus compras por internet, lo hacen por las facilidades de envío, pero cuando los tiempos de entrega no se adaptan a sus necesidades, el 60% de los clientes abandonan la compra.

Para atender estas nuevas necesidades de comercios y compradores, el sector logístico también ha tenido que adaptar su estrategia empresarial. Operadores tradicionales están invirtiendo en nuevas líneas de negocio para competir en el terreno de las entregas inmediatas, que en los últimos meses ha experimentado un fuerte crecimiento. Furgo cuenta con un servicio exprés para voluminosos que prevé que este año crecerá un 60%. Correos dispone de las taquillas de recogida de envíos Citypaq, y Seur con un servicio de transportes muy urgentes. Otras, como Yupick o DHL, apuestan por la liberalización de horarios y dejar elegir al cliente cómo, cuándo y dónde recibir sus compras.

Javier Sánchez-Marco, CEO y cofundador de Furgo, aclara que, en casi todos estos casos, en estas empresas las entregas son de paquetes más o menos pequeños, y casi todos tienen su origen en las grandes superficies y tiendas online. Pero, ¿qué pasa con las mercancías voluminosas y el resto del comercio? “Muchos de estos últimos, especialmente restaurantes o tiendas de barrio, acuden a servicios como los de Glovo o Deliveroo, que trabajan con entregas de mercancías pequeñas; pero estos comercios no tienen la opción de acudir a las empresas de reparto tradicionales para sus objetos voluminosos. Es por ello, que existe Furgo, para ese nicho desatendido históricamente de envío de mercancías voluminosas”.

Furgo adaptó su experiencia en el transporte de voluminoso nacional a las necesidades comerciales de las grandes ciudades con la puesta en marcha de Furgo Express. “Es un servicio de transporte urgente que permite a cadenas y distribuidores comerciales hacer envíos en sesenta minutos de objetos voluminosos”. También lo pueden usar particulares, que acostumbran a hacer traslados de mercancías como muebles, sofás, colchones, electrodomésticos o material de hostelería, que en muchos casos compran en plataformas de segunda mano, como Vibbo o Wallapop. Tras la puesta en marcha del servicio hace unos meses, Furgo ha constatado que las empresas que apuestan por las entregas inmediatas aumentan sus ventas entre un 20% y un 40%.

Cómo funciona Furgo Express

Particulares y negocios, sin importar su tamaño o sector, pueden transportar cualquier tipo de mercancía a través de Furgo. El servicio está disponible a través de la web Furgo.io (y próximamente vía app). El usuario que necesita un transportista para realizar un porte en Barcelona, Madrid o Pamplona, realiza la solicitud introduciendo los datos de todo lo que desea transportar, las direcciones de origen y destino, y recibe un precio cerrado al instante. En Madrid se ofrece en un radio de 25 kilómetros desde el centro de la ciudad. En Barcelona, el servicio está disponible en la toda la ciudad y su área metropolitana.

Más información en https://www.furgo.io/

Las 5 cosas que más molestan a la hora de buscar vivienda

Una encuesta realizada por el portal inmobiliario Kasaz descubre lo que más fastidia a los usuarios ante el proceso de compra de una vivienda

Barcelona, 18 de abril de 2018.─ Comprar una casa puede resultar una alegre y divertida experiencia pero también convertirse en ocasiones en un desafío lleno de obstáculos. Según apuntan expertos del sector, los compradores de viviendas están cansados de visitar pisos y sentirse engañados al ver que las expectativas ofrecidas no se ajustan a la realidad. Al menos, estas son las cinco cosas que más molestan a los españoles según un estudio realizado por el portal inmobiliario de compraventa Kasaz.com:

  1. Los m2 ficticios

Según la encuesta que Kasaz ha realizado entre los usuarios de diferentes portales inmobiliarios, lo que más molesta al 53,52% de los entrevistados en el proceso de compra de una vivienda son los m2 no reales que aparecen en los anuncios. “Es muy frustrante visitar una vivienda que piensas que cumple todas tus expectativas para luego darte de bruces con la realidad, una realidad que no concuerda nada con lo que muestran los portales inmobiliarios tradicionales. La inflación de los metros cuadrados es uno de los motivos más comunes de frustración entre los potenciales compradores”, explica Beatriz López, directora de Marketing de Kasaz.

  1. La mala calidad de las fotos

Las imágenes de mala calidad es otra de las cosas que más fastidia a los potenciales compradores de una vivienda. Más de la mitad de los usuarios encuestados por el portal aseguran que muchas fotografías que aparecen en no tienen nada que ver con la vivienda real.

  1. Anuncios duplicados

Entrar en un portal inmobiliario, filtrar por preferencias de búsqueda y que aparezca una y otra vez la misma vivienda es algo que sucede muy a menudo. Según la encuesta realizada por Kasaz, la tercera cosa que pone más de los nervios al usuario que inicia la búsqueda de un inmueble es encontrarse constantemente con anuncios de pisos duplicados.

  1. Ubicación inexacta

Otro de los inconvenientes que encuentran los usuarios al visitar portales web en la búsqueda de piso es la falta de ubicación real en los portales. Según datos del portal inmobiliario, el 43.66% de los compradores aseguran que la ubicación mostrada no tiene nada que ver con la localización de la vivienda real.

  1. Descripciones pésimas

Algunos anuncios parecen que están describiendo la lista de la compra en vez de la vivienda ideal. Las descripciones de algunos portales son simples listas de datos que no aportan ninguna información extra sobre la vivienda, volviendo de nuevo a crear frustración al comprador, ya que no dan información suficiente para saber si esa propiedad es o no de su interés.

Los millennials, protagonistas del auge del alquiler

Tradicionalmente, los españoles han preferido comprar una vivienda que alquilarla, pues en la mentalidad de todos prevalece la máxima de que es mejor pagar una hipoteca que un alquiler, porque la renta destinada a esto último se considera ‘dinero mal gastado’. Es por ello que, en la actualidad, la vivienda en propiedad gana por goleada a la destinada al alquiler: el 78% de los españoles son propietarios de su vivienda.

Así, frente a la media europea, que se sitúa en el 33%, la tasa de alquiler en España es muy baja: solo un 22% de los españoles viven en régimen de alquiler. En Alemania, este porcentaje es más del doble, con un 48%, y también es bastante más elevado en Reino Unido (37%) o Francia (36%). Las estadísticas de Eurostat en este ámbito demuestran que, cuanto más desarrollado es el país, mayor es el porcentaje de la población que vive en alquiler.

A pesar de ello, y teniendo en cuenta la enorme distancia que nos separa de los países ricos de Europa, el alquiler en España está al alza, tendencia que empezó a cambiar en 2007 como consecuencia del estallido de la burbuja inmobiliaria. Desde la agencia inmobiliaria Monika Rüsch, empresa con más de 25 años de trayectoria en el mercado residencial de Barcelona y líder en clientes internacionales, explican que, más de una década después, el alquiler sigue creciendo, animado ahora por otros factores. 

Jordi Gruart Rüsch, director general de Monika Rüsch y economista con más de 20 años de experiencia en el mercado inmobiliario, cree que las consecuencias de aquella recesión, como el desempleo, el impago de las hipotecas y la flexibilización del mercado laboral, provocaron un cambio en nuestras costumbres que, pasado lo peor de la crisis, llegó para quedarse. “La conocida como generación Peter Pan vive con sus padres más tiempo que las generaciones anteriores. Es innegable que una de las causas es la precariedad e inestabilidad laboral, pero también lo es que los jóvenes que se emancipan en pareja, antes de comprar una vivienda, prefieren vivir de alquiler de forma temporal”.

Según el Sr. Gruart Rüsch, esto se debe a que alquilar es sinónimo de libertad, algo muy valorado por los millennials. La mentalidad de esta generación respecto a asuntos vitales, como el trabajo o la vivienda, es totalmente opuesta a la de sus padres o abuelos. Se buscaba un trabajo para toda la vida, y lo mismo pasaba con la casa donde formaban una familia. Ahora prevalece la satisfacción personal, también en lo profesional, y no tienen inconveniente en cambiar de trabajo, incluso de país, si no se sienten realizados en su trabajo. Son personas que se adaptan fácil y rápidamente a los cambios. Así, no es de extrañar que el compromiso adquirido con el alquiler sea escaso. “Si las cosas van mal en el trabajo o en la relación en pareja, con un mes de preaviso se queda libre de cargas, sin una hipoteca a 30 años”, concluye Gruart Rüsch.

El alquiler de viviendas de los clientes internacionales

La empresa Monika Rüsch nació en Barcelona en el año olímpico, 1992, con el objetivo de alquilar viviendas a ejecutivos y directivos de multinacionales, y personal diplomático de consulados. Por aquellos tiempos, la barrera del idioma era un gran problema, y Monika Rüsch era la única agencia que disponía entre sus colaboradores de personal extranjero. Desde entonces miles de clientes internacionales han alquilado y comprado viviendas a través de Monika Rüsch.

Más información en https://blog.monikarusch.com/2018/04/13/los-millenials-protagonistas-del-auge-del-alquiler/

La crema solar deja de ser una amenaza para el fondo marino

SAFE SEA lanza una nueva crema solar que no libera activos químicos en el agua ni lleva Oxibenzona, el componente que daña el ADN de los arrecifes de coral

Barcelona, 18 de abril de 2018.─ Las cifras son alarmantes. Cada año se vierten en mares y océanos entre 6.000 y 14.000 toneladas de crema solar. Y es que la mayoría de protectores solares liberan en el agua el 25% sus activos químicos que dañan gravemente la fauna y flora del medio marino. Ante esta preocupante problemática, la firma SAFE SEA ha desarrollado una crema solar respetuosa con el medio ambiente, que no libera ningún tipo de activo químico que contamine el agua. Esta innovación viene de la mano de la compañía de biotecnología Nidaria Tecnology Ltd, líder mundial en el desarrollo de protectores solares de última generación.

“SAFE SEA libera menos del 5% de activos químicos en el agua, por lo que cumple con los requisitos para considerarlo un protector solar Eco Friendly”, asegura el Dr. Amit Lotan, CEO de Nidaria Tecnology Ltd, que ha podido confirmar, a través de una prueba científica, la propiedad respetuosa con el medio ambiente de la crema solar SAFE SEA.

El ensayo ha sido abalado y certificado por la Asociación Científica “Friend of the Sea”, quien asigna dicho estándar mundial a los protectores solares que liberan sus activos químicos por debajo del 5% al entrar en contacto con el agua de mares y océanos. A diferencia de Safe Sea, otros protectores solares pueden desprender hasta un 25% de activos.

Además de no desprender activos en el agua, esta nueva crema solar no contiene Oxibenzona, también conocida por el nombre BP-3 o Benzofenona-3, una substancia química presente en más de 3.500 productos solares en todo el mundo y que lidera el ranking de activos químicos que pone en peligro la fauna marina y los corales, amenazando su propia supervivencia.

Sello oficial Eco Friendly

El experimento desarrollado por el Dr. Amit Lotan, en representación de la compañía de biotecnología Nidaria Tecnology Ltd., cuenta con el apoyo de la Sociedad Científica Friend of the Sea, cuya misión es la conservación del hábitat marino.

Tras observar el resultado obtenido en la prueba, la asociación Friend of the Sea ha certificado al protector solar SAFE SEA bajo la categoría de Eco Friendly, lo que la convierte en una crema solar única en el mercado por su triple efecto protector: protege la piel del sol, protege el medio ambiente y protege, además, de las picaduras de medusa. Según los expertos, se trata, sin duda, de una apuesta de futuro en el desarrollo de la protección solar.

¿Cómo reacciona una casa inteligente cuando llega el buen tiempo?

 

Hogares en “modo verano” para el ahorro y la eficiencia energética 

  • Las viviendas ya se preparan por sí solas de forma automática para adaptarse a los cambios de estación
  • No sólo controlan los sistemas de climatización o la luz exterior, sino también posibles descuidos y la entrada de intrusos

Barcelona, abril de 2018.- Ahora sí. Llega el buen tiempo, sube la temperatura y empezamos a abrir ventanas, a cambiar la calefacción por la refrigeración y a pasar más tiempo en la terraza o balcón. Pero, ¿y si no tuviéramos que preocuparnos del termostato ni de las persianas, ni de dejarnos alguna puerta abierta o luz encendida? Nuestro hogar lo hace por nosotros.

Así son las casas inteligentes, viviendas que gracias a las nuevas tecnologías como la domótica se preparan por sí solas de forma automática para adaptarse a los cambios de estación. Empezando por la temperatura, las smart home cambian a “modo verano” sin tener que hacer nada nosotros, tal y como apuntan los responsables de la compañía Loxone. El sistema de climatización pasa de calefacción a refrigeración y las persianas activan el sombreado automático. Con ello la temperatura se controla en cada habitación para adaptar de forma individual el funcionamiento del aire acondicionado. Resulta mucho más eficiente y cómodo que se organicen las temperaturas por zonas y horarios, de forma que no se precisa que la habitación esté refrigerada durante todo el día si no estamos en ella. Desde Loxone destacan que gracias a los detectores de presencia, si el horario de refrigeración en el salón cambia a las 23:00h pero un día estamos con amigos cenando, no se cambiará al estado de ahorro hasta que nos vayamos de la estancia.

Por su parte, el sombreado automático permite que no entre luz del sol a través de las ventanas durante las horas de más calor. ¿Cómo actúa la casa en este caso? Las persianas suben y bajan según las necesidades ambientales, independientemente de si hay alguien en casa o no, y así se controla que la temperatura interior no ascienda demasiado, contribuyendo al ahorro y eficiente energética. Gracias a esta acción de la vivienda inteligente se evita tener que encender el aire acondicionado más tiempo y/o a más potencia.

Inteligencia también en el exterior

Con el buen clima entramos y salimos más a menudo a la terraza o jardín y en alguna ocasión podemos despistarnos y dejarnos las luces encendidas, hecho que puede suponer un coste extra en la factura de la luz si nos las dejamos toda la noche encendidas. De ahí que la smart home cierre todas las luces por nosotros, incluso cuando nos vayamos a dormir o salgamos de casa. En este sentido también es posible revisar las ventanas que se hayan podido quedar abiertas. El sistema de una casa inteligente avisa antes de salir del hogar mediante una locución desde los altavoces informando de que hay ventanas abiertas. Además, puede visualizarse desde la App de Loxone el estado de puertas y ventanas de toda la casa en un segundo. Asimismo, también informa si la puerta del garaje lleva demasiado tiempo abierta por un posible descuido. (Durante las vacaciones, la simulación de presencia facilitará que desde el exterior no se aprecie que la casa está desocupada, moviendo persianas y encendiendo alguna luz y zona de audio).

Pero la automatización del exterior del hogar no se queda sólo ahí. En caso de lluvia o previsión de lluvia, el riego se retrasa para no malgastar agua. Los sensores de humedad permiten monitorizar de forma automática cuándo se precisa que se active o desactive el riego. Del mismo modo, una smart home también controla los procesos de mantenimiento de una piscina (filtrado, nivel de agua, químicos…) y emite a los propietarios notificaciones, emails o llamadas ante cualquier imprevisto o incidencia.

Por último, desde Loxone destacan otra función interesante para el exterior: la casa se comunica con nosotros cuando alguien está llamando a la puerta y estemos fuera del jardín. Es en este momento cuando las luces parpadean o el sonido del timbre suena a través de los altavoces del exterior.

Acerca de –

La empresa Loxone se fundó en 2009 para revolucionar el mercado de la Smart Home con su potente Miniserver. Actualmente ya es uno de los líderes en esta tecnología y proporciona a sus usuarios una solución domótica completa e integrada, totalmente preparada para el presente y el futuro. El grupo, con más de 260 empleados, se divide en tres partes: organización de los mercados, estrategia y desarrollo y centros de competencia. Loxone es una de las empresas con más rápido crecimiento de la industria Smart Home.

La sede central del grupo es Loxone Electronics GmbH y se encuentra en Kollerschlag, Austria. Thomas Moser y Martin Öller son los fundadores propietarios de la empresa. En la sede se desarrollan las bases de producto y estrategia de la Smart Home de Loxone.

La organización se expande a través de sucursales en nueve países donde incorporan equipos de ventas y soporte referente a Loxone Smart Home (Estados Unidos, Inglaterra, Francia, España, Italia, Suiza, República Checa, Benelux, Austria).

Empresas que forman el grupo:

  • Core Development & Estrategia: Loxone Electronics GmbH
  • Centros de competencia:
    • Loxone Smart Engineering GmbH (software y hardware)
    • Baudisch Electronic GmbH (video portero y accesos)
    • Loxone Lighting GmbH (hardware y software en iluminación)
    • Loxone Multimedia GmbH (soluciones de audio)
    • Loxone Lighthouse GmbH (consultoría de negocios)
    • Eworx Network & Internet GmbH (soluciones IT y software marketing)