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Soy autónomo y necesito ayuda para digitalizar mi negocio, ¿por dónde empiezo?

La digitalización de un autónomo comienza por él mismo. Aprender competencias digitales que le ayuden en su trabajo diario es el punto de partida para mejorar su competitividad.

Cómo simplificar tareas en Excel, promocionarse en Facebook o crear un código QR propio. Estos y otros contenidos forman parte del primer Plan de Digitalización especializado para Pymes y Autónomos.

El QR que permite escanear la carta del restaurante, pasando por la VPN con la que conectarse desde casa, configurar WhatsApp Business para hablar con el cliente o esas fórmulas de Excel que simplifican la contabilidad, la digitalización de las empresas está en todas las áreas y para muchos autónomos sigue siendo la asignatura pendiente.

A pesar de que, según se desprende en el último estudio de PayPal, el 88% de los autónomos que venden por Internet reconocen haber llegado a más clientes gracias al mundo digital, menos de la mitad de las pymes tienen tienda online. ¿Por qué a los autónomos les cuesta tanto comenzar a digitalizarse?

La capacitación digital sigue siendo el principal obstáculo de las pymes en su proceso de digitalización, junto con la inversión y la falta de tiempo, según se desprende en el II Informe Oportunidades y Retos para Autónomos y Pequeñas Empresas de España.

No saben por dónde empezar o qué usos digitales son los más adecuados para su negocio, es el principal problema al que se enfrentan las pymes en España. Para dar respuesta a este reto, nace el primer Plan de Digitalización especializado para Pymes y Autónomos un completo plan de formación online y tutorizado, en las áreas más importantes para que los autónomos aprendan a manejarse con soltura en el mundo de las nuevas tecnologías.

Detrás de este plan formativo se encuentran Cosmomedia y Serdata, dos empresas TIC que llevan más de 20 años impulsando la digitalización de negocios de todo el país.

Este Plan de Digitalización parte de ser diferente, por estar adaptado al autónomo, es decir, sin horarios, con total flexibilidad, amplia variedad de niveles y contenidos, con un tutor que les guía sobre qué temas son más adecuados según su negocio.

«El principal activo de un autónomo es él mismo», apunta Tomás Coronado, coordinador formativo del Plan. Además, desde Cosmomedia recalcan que, «conocer temas digitales y sus mejores usos permite ahorrar mucho tiempo y dinero al autónomo, mejorando ingresos a corto plazo”.

La ayuda del autónomo para comenzar a digitalizarse

Las principales ventajas de este Plan de Digitalización radican en la especialización que ofrece para pymes y autónomos. Frente a otros programas formativos, este Plan es:

• Útil y práctico. Enseña tareas digitales que día a día deben utilizar las empresas.

• Flexible, sin fechas ni horarios. El autónomo no tiene horario fijo, este Plan tampoco.

• Todo un año para aprovechar los temas que mejor se adaptan a su perfil profesional y trabajo diario.

• Versátil, porque se compone de funcionalidades, pasos, herramientas prácticas, recursos online gratuitos, videotutoriales…

• Tutorizado. La pyme y autónomo tienen un tutor que les guía sobre el temario o los contenidos para su perfil y les responde a todas las dudas.

El cliente ya es digital. El autónomo debe adaptarse

Si algo ha demostrado la pandemia es que la digitalización de las empresas ya no es opcional. Se pudo ver con el teletrabajo y el ecommerce, que en 2020 creció un 50%.

El consumidor compra online, busca en Internet comentarios o reviews de sus productos y servicios favoritos y usa recursos en línea para comunicarse o efectuar sus pagos. En este horizonte impulsado por la «superdigitalización» de la pandemia, aquellos autónomos o pymes que quieran destacar o simplemente mantenerse, deben adoptar un proceso de digitalización, que se adapte a su trabajo, en definitiva, que se amolde a ellos mismos.

Autónomos y digitalización, en tareas cotidianas

«No se trata de convertir al autónomo en un gurú tecnológico», ese no es el objetivo del Plan, apuntan desde Cosmomedia. «Se trata de que el autónomo tenga un entrenamiento digital adaptado a su nivel, para ampliar sus conocimientos, pero de forma práctica, aplicables desde el primer día en sus tareas diarias”, añaden desde la compañía.

El Plan de Digitalización funciona con una plataforma online, donde el alumno puede acceder a distintos cursos prácticos, para ir «al grano» en tareas digitales aplicables directamente. El alumno cuenta, además, con acceso sin límites ni horarios, y con un tutor que le indica qué contenidos son más apropiados, además de responder a todas sus dudas.

Autonomía digital del autónomo

Este Plan supone una guía particular, un entrenador a medida, que permite al autónomo tener esa ayuda directa que necesita, para resolver dudas digitales diarias: ¿Cómo se hace en Excel…? ¿Qué tengo que hacer para editar un PDF…? ¿Cómo creo un cartel que tenga…? y de esta manera, tener esa autonomía digital sobre su negocio.

Ahorrar costes, optimizar recursos en las herramientas digitales que mejor se adapten a cada empresa, y conocer para saber invertir en la porción de digitalización que verdaderamente necesitan. Así comienza la digitalización de los autónomos.

*El Plan de Digitalización tiene abierto el plazo de inscripción, para que, a través de la web, cualquier profesional pueda matricularse o solicitar más información.

Los eventos corporativos se reactivan y MICE Catering prevé un cuarto trimestre similar al de 2019

Tras el duro golpe de la pandemia, el sector MICE ha comenzado su reactivación.  Desde el pasado mes de junio la tendencia ha cambiado y, coincidiendo con el verano, se vieron los primeros eventos corporativos.  MICE Catering prevé un cuarto trimestre en línea con los resultados de 2019 y pronostica un mes de enero de mucha actividad.

“En los últimos meses, hemos visto como las empresas vuelven a ser activas. Las empresas multinacionales ya están en marcha. Hemos pasado de 0 a 100 en tres semanas. Los eventos virtuales basculan hacía los presenciales y se ha creado una nueva industria con una escalabilidad muy interesante. De hecho, nosotros mismos hemos creado en esta línea varios productos con excelentes resultados y muy buena acogida. Hay ganas de celebrar”, afirma Fran Rovés CEO de MICE Catering.

También las previsiones son halagüeñas para el 2022 que ya acumula un gran número de eventos que no se han realizado durante los últimos 18 meses. “Las previsiones no pueden ser mejores. Madrid es un oasis, tenemos dos años muy fructuosos por delante. ¡Se generará mucho trabajo! No obstante, las empresas de catering orientadas al cliente corporativo solo sobrevivirán si se adaptan a las nuevas necesidades y escuchan a los clientes”, asegura Rovés.

Los espacios más versátiles y céntricos son los más demandados. MICE Catering cuenta con más de 200 espacios homologados entre Madrid y Barcelona; la última inclusión ha sido Platea, ubicado en la madrileña milla de oro. Este espacio, que ha acogido más de 2.000 eventos, tiene 6 mil metros cuadrados con capacidad para 1.200 asistentes con 6 espacios perfectamente definidos para realizar cualquier evento corporativo de lunes a jueves. Platea dispone de los últimos avances tecnológicos y audiovisuales para dar respuesta a los clientes del sector MICE. Platea es el espacio que mejor se adapta a todo tipo de necesidades gastronómicas, técnicas, empresariales y de ocio. Así que las posibilidades son infinitas, desde presentaciones o show-cookings, fiestas, congresos, pop-up stores o exposiciones.

Empresa con propósito: cómo dar visibilidad a las causas socioambientales con las que las compañías están comprometidas

 

La Responsabilidad Social Corporativa forma parte de la Estrategia de Comunicación, Marketing y Publicidad de las empresas

 

Los millenials exigen a las empresas que sean innovadoras, éticas, reconozcan sus errores y estén comprometidas, así lo refleja el estudio sobre el impacto de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) elaborado por IE University y Coca-Cola European Partners. Las nuevas generaciones valoran muy positivamente a aquellas empresas cuya filosofía equipara los objetivos de negocios con su misión socioambiental. Además, aprecian las acciones a nivel local relacionas con el negocio.

Una vez la empresa encuentra su causa y se compromete a través de acciones concretas con la misma, ¿cómo puede dar visibilidad a esos propósitos? ¿cómo los consumidores conocen la misión socioambiental de una empresa?

La política de Responsabilidad Social Corporativa está directamente ligada a la comunicación empresarial. La misión de una compañía debe comunicarse paralelamente a sus hitos de negocios e incluso, en ocasiones, deben solaparse ambas acciones y formar parte de un único objetivo. Todas las herramientas y canales de comunicación corporativa son también parte del RSC.

 

Herramientas para dar a conocer los propósitos empresariales:

 

Notas de prensa

Los comunicados o notas de prensa son una herramienta para dar a conocer cualquier novedad dentro de un negocio, también la misión socioambiental. Tan noticioso es la facturación anual de una compañía como los hitos conseguido en sus propósitos empresariales. No tienen por qué ser notas específicas sobre RSC, que también pueden hacerse, sino que la misión de cada empresa debe formar parte de los contenidos y mensajes de cualquier nota de prensa o comunicado.

Redes Sociales

Las Redes Sociales se han convertido en una comunicación de doble dirección con los consumidores y los millenials son usuarios activos. Hay que aprovechar estas conversaciones online para reflejar la misión socioambiental de la empresa.

Página web

Como carta de presentación online, también el desarrollo de la responsabilidad social y medio ambiental del negocio tiene que recogerse en la página web. Si apostamos por productos ecológicos, invertimos en soluciones medioambientales, defendemos causas concretas, obtenemos certificados corresponsables…. Toda información perteneciente a la misión empresarial debe incluirse en el website.

 

Lee también: ¿Qué es un plan de comunicación? ¿Por qué tu empresa lo necesita?

 

Blog

La Responsabilidad Social Corporativa debe posicionarse como un contenido más del blog empresarial y formar parte de la estrategia del mismo. En la mayoría de los casos, los pequeños pasos suponen grandes avances a largo plazo. Ir contando el paso a paso, el día a día, y los logros conseguidos gracias a ello, es fundamental para crear empatía con los consumidores.

El propio producto o servicio

El producto o servicio debe reflejar los valores empresariales. El packaging es una forma más de comunicación para transmitir a los consumidores los propósitos de la compañía. ¡Cada detalle cuenta! No vale vender un producto ecológico y veganos si luego lo envolvemos en plástico contaminante. Todo detalle debe llevar una estrategia detrás y ser coherente con los valores de la empresa.

Comunicación, publicidad y marketing

Toda estrategia de comunicación, publicidad y/o marketing debe incluir las causas socioambientales de la empresa como un punto de valor más dentro la compañía. Independientemente del eje central de cada campaña, la misión de la empresa debe reflejarse en cada acción.

 

Lea además:
Los objetivos corporativos determinan el plan medios de las empresas
¿Por qué un blog es un pilar para la comunicación online de una empresa?
¿Cómo funciona la blogosfera? ¿Es útil este canal para mi empresa?

 

Vender una vivienda a través de una agencia inmobiliaria encarece su precio hasta un 7%

Aunque el precio medio de una vivienda en España se sitúa alrededor de los 223.000 euros, la realidad es que lo que se llega a pagar por ella es bastante más. La proptech HiHomie calcula que los gastos que carga una agencia inmobiliaria en el proceso de compraventa incrementan el precio entre un 5% y un 7%, es decir, que se puede llegar a pagar hasta 15 mil euros más.

 “Son muchas las dificultades y escollos que se encuentran la mayoría de compradores y vendedores para acceder al mercado de la vivienda”, advierte el fundador de HiHomie, Víctor López, que ha lanzado un proyecto inmobiliario en el que apuesta por el entorno digital, tarifas planas y precios fijos sin comisiones, y servicios de intermediación con entidades financieras, para agilizar e incrementar el número de compraventas. “La digitalización nos permite dinamizar el mercado, mejorar la relación entre comprador, vendedor, agente inmobiliario e hipotecario, y trabajar con un volumen mayor de operaciones, lo que al final facilita una significativa reducción de costes”. Además, consiguen bajar de forma considerable el plazo estimado de venta de una vivienda. “Encontramos comprador en una media de 30 días, frente a los 12 o 18 meses actuales”.

Las nuevas tecnologías han permitido, entre otras cosas, que ya sea posible comprar un casa sin tener que hacer ninguna visita, y según fuentes del sector, entre un 4% y un 5% de las compraventas se cierran sin que el comprador haya visitado la propiedad. “El tour virtual que la pandemia impulsó por las restricciones, ha venido para quedarse y será una de las grandes herramientas del sector inmobiliario de los próximos años, porque permite a comprador y vendedor pagar menos”, augura Víctor López, que señala que la implementación de las TIC en el sector permite fijar los precios de los servicios de las agencias en el entorno de los 3.000 y 4.000 euros, sin comisiones, frente a los 15.000 de las inmobiliarias tradicionales.

Acceder a una hipoteca, el último gran reto del mercado de la vivienda

Más allá de los tipos de interés fijos o variables en los que se mueve el mercado hipotecario actual, la gran problemática de los compradores es poder acceder al crédito hipotecario con la solvencia que exigen las entidades financieras. “En el mejor de los casos, los bancos están concediendo hipotecas sobre un máximo del 80% del valor de la vivienda, dejando fuera a un parte importante de la demanda, que necesita créditos más altos, ya que los gastos asociados a la operación de compraventa la encarecen mucho”, explica el fundador de HiHomie.

“Además, el comprador se ve envuelto en una maraña documental y financiera de la que cuesta trabajo salir airoso”, añade Víctor López, que explica cómo en HiHomie se han aprovechado de las nuevas tecnologías para ofrecer un servicio de intermediación hipotecaria con la mayoría de las entidades que operan en el país, sin encarecer el coste de los servicios de la agencia y dando acceso a créditos que en ocasiones alcanzan el 100% más gastos. “La intermediación nos permite mejorar la imagen de solvencia de los compradores, lo que facilita la concesión de los créditos”.

En definitiva, la apuesta por el modelo digital permite reducir de 15 mil a 3 mil euros el coste de los servicios de una agencia inmobiliaria, unos gastos que se repercuten en el precio final de la vivienda y que la pueden llegar a encarecer hasta un 7%. Eso sumado a la intermediación hipotecaria, permite reducir el plazo de venta de una propiedad de 12 o 18 meses a 30 días. En resumen, un mercado más dinámico, con más operaciones de compraventa y más competitivo.

HiHomie, la revolución inmobiliaria

Vender una vivienda por 2.990 euros es una revolución dentro del sector de las agencias inmobiliaria y la oferta de HiHomie, la proptech que apuesta por la digitalización para ofrecer servicios de intermediación inmobiliaria e hipotecaria sin comisiones. Para facilitar la venta y encontrar comprador, se realiza un plan de marketing que incluye un tour virtual para realizar visitas sin tener que desplazarse a la vivienda, aunque también se pueden incluir en los servicios por 1.000 euros más. HiHomie también se encarga de todo el papeleo que conllevan este tipo de operaciones: tasación, arras, cédulas y certificados energéticos, etc. Además, para acortar los plazos de venta hasta los 30 días desde que se anuncia la vivienda, ejerce como intermediador hipotecario con la mayoría de las entidades financieras del país, facilitando al futuro comprador el acceso a un crédito.

Más información en https://hihomie.es/

Expertos inmobiliarios creen que detrás de la nueva Ley de Vivienda hay una criminalización de la propiedad privada

La nueva Ley de Vivienda pactada por PSOE y Podemos y de la que se conocieron detalles hace apenas unas horas, tendrá consecuencias negativas para el sector inmobiliario. “La única medida acertada es la ayuda de 250 euros mensuales durante dos años para jóvenes de menos de 35 años que quieren emanciparse. Todo lo demás es un ataque sin precedentes a la propiedad privada y a los inversores, sean o no fondos, que dejarán de invertir en activos inmobiliarios. Se devaluará el mercado de la vivienda, tanto de venta como de alquiler”. Es el análisis del consultor inmobiliario Eduardo Molet sobre unas medidas que cree desafortunadas, y sostiene que la mejor regulación de precios es la que ofrece el propio mercado. “La solución a los problemas de acceso a viviendas de alquiler pasa por eso y por una mayor inversión pública en vivienda social”.

Molet cree que la inseguridad jurídica y la incertidumbre que generarán estas medidas son proporcionales a su populismo. “Los grandes tenedores de vivienda solo son un 7% de los propietarios. El resto son particulares con menos de las 10 viviendas sobre las que se pone el foco en la ley”. Considera que la medida de subir un 150% el IBI a las viviendas que están vacías es una barbaridad y un ataque a la propiedad, y creará desigualdad e injusticia entre las distintas regiones de España, ya que al ser una competencia transferida, habrá ayuntamientos que la aplicarán y otros que no, algo que dependerá de su orientación política. “En definitiva, estamos ante una ley ideológica, no económica o social”, sentencia Eduardo Molet.

El consultor inmobiliario pone como ejemplo lo ocurrido en grandes ciudades europeas, como Berlín o París, donde estas medidas, que en algunos casos han sido incluso declaradas inconstitucionales, han deteriorado el mercado de la vivienda y no han frenado las subidas de precios del alquiler. “En la capital alemana los precios de venta se hundieron, cayendo hasta un 35%. Y eso, lejos de incentivar el alquiler, provocó el efecto contrario: la oferta de vivienda se desplomó, los propietarios no querían alquilar o invertir en reformas para poder hacerlo, y cada vez era más difícil encontrar un piso en alquiler”.

Eduardo Molet teme que en España acabe pasando lo mismo. “Al final, el resultado de todo esto será que desaparezca del mercado una parte muy importante de la oferta, y que se deteriore el parque que quede: pisos sin reformar y para los que cada vez será más difícil encontrar inquilinos”. El mejor control de precios que existe es el del propio mercado, que se regula solo, asegura el consultor. “El equilibrio entre la oferta y la demanda se alcanza en mejores condiciones cuando el control gubernamental es menor. En nuestro sistema es como mejor funciona”.

La mayor red de cafeterías independientes llega a Valencia

Coffeecard, la e-Tarjeta regalo, prepago y de fidelización que ha creado la mayor red de cafeterías independientes de España, ha anunciado su llegada a la ciudad de Valencia, donde comenzará a operar este mes de octubre con 20 establecimientos asociados.

La startup, que ya cuenta con una red de 100 locales en Barcelona, ofrecerá también a sus clientes valencianos una nueva experiencia de consumo vía app móvil, a través de un sistema de fidelización compartido que genera tráfico adicional de clientes aumentando la productividad del negocio.

Los impulsores y socios del proyecto, Jean-Paul Devai, Carlos Puyol y María Muntaner, explican que “la nuestra es una clara apuesta por la economía local y el consumo consciente, de ahí la buena acogida que ha tenido Coffeecard desde sus inicios”.

El Starbucks de las cafeterías independientes

Con su tecnología y plataforma colaborativa, Coffeecard permite trasladar con una importante mejorar a las cafeterías independiente el modelo de éxito de grandes cadenas como Starbucks, digitalizando su negocio vía app móvil y e-Tarjeta regalo y de fidelización.

A través de un sistema de puntos llamados Cashbeans que se ganan al usar la app y al realizar recargas, el usuario gana cafés gratuitos ilimitados mediante un pago sin contacto, además de beneficiarse de ofertas exclusivas y nuevos servicios. Es una apuesta por los cafés independientes que ofrecen un producto de calidad frente al auge del café comercial y en cápsulas.

Con la app y la tarjeta virtual de Coffeecard, los usuarios tienen una guía de los mejores establecimientos de la ciudad. También pueden pagar sus consumiciones y hacer sus pedidos para llevar a través del sistema ‘click & collect’.

Los negocios que cuentan con el sello Coffeecard dan a conocer a los usuarios de la e-Tarjeta sus productos, servicios, ofertas y promociones, llegando a un público cada vez más amplio, lo que les permite aumentar su volumen de clientes y negocio. Además, Coffeecard también es una e-Tarjeta Regalo que las empresas pueden ofrecer a sus empleados y clientes como una forma de recompensa y motivación.

Más información en https://coffeecard.cafe/

5 claves para crear al “buyer persona”

¿Cómo dibujar a nuestro “cliente ideal”? Se trata de encontrar la personalización de quien nos puede comprar. El público objetivo es algo que podemos tener claro, pero, es más general y el “buyer persona” nos ayudará a focalizarnos, destinar recursos más segmentados y obtener una mayor tasa de éxito. LEADIN, empresa partner de HubSpot que destaca en la implementación técnica de la herramienta y el desarrollo de soluciones tecnológicas, analiza los 5 puntos a tener en cuenta para perfilar a nuestro comprador ideal

Los datos hablan por sí mismos: los clientes tienen un 48% más de probabilidades de contratar empresas que personalizan su marketing. En este sentido, ya no se trata solo de buscar el público objetivo sino dar un paso más y lograr perfilar el que será el “buyer persona”. Un Buyer Persona es una representación de un personaje ficticio, pero que simboliza a personas muy reales: los clientes. Es un esquema detallado de quién es exactamente la persona que investiga, compra y comparte el producto/servicio en cuestión. Además, sirve para conocer a los compradores en profundidad y también para tener un enfoque más cercano a los problemas reales que puedan sufrir, y, por tanto, nos ayudará a conseguir mejores resultados. Pero ¿Cómo llegamos a él? ¿Qué pasos hay que seguir para lograr dibujar al comprador ideal? LEADIN, agencia especializada en la implantación y programación en HubSpot, analiza las 5 claves que hay que tener en cuenta para dibujar al “buyer persona”.

Dibujar el “buyer persona”: aumento del 900% en la duración de la visita al sitio web

Lo primero que hay que tener en cuenta, tal y como sostienen desde LEADIN, es que la creación del “buyer persona” se complete en la fase estratégica. De esta forma, se garantiza que todo el contenido, diseño, seguimiento de oportunidades de venta y, en definitiva, cualquier actividad del plan de marketing que se vaya a llevar a cabo esté ya pensado para un cliente ideal. Y es que, según estudios publicados, disponer de un “buyer persona” identificado supone, entre otras cosas, un aumento del 900% en la duración de la visita al sitio web. Del mismo modo, supone un crecimiento del 171% en los ingresos generados por marketing, un aumento del 111% en la tasa de apertura de correo electrónico y un aumento del 100% en el número de páginas visitadas.

  1. Encuesta entre los clientes

Una de las primeras claves que hay que tener en cuenta es la realización de una encuesta entre los clientes actuales de la empresa. “Esto nos ayudará a establecer gustos, preferencias o incluso posibles problemas a subsanar” comentan desde LEADIN. Además, añaden “Preguntas tipo: ¿Qué les frena a comprar? ¿Qué les motiva a la hora de adquirir un producto o servicio? O, por ejemplo, ¿Cuáles son sus hábitos de consumo? entre otras, contribuyen en la confección de nuestro buyer persona”.

  1. Entrevista en profundidad a 5 perfiles

Una vez realizada la encuesta con las preferencias generales de los clientes, es necesario analizar de una forma más exhaustiva a 5 perfiles concretos para tener una aproximación cualitativa. Así, según LEADIN se tiene una visión más “de tú a tú” sobre las problemáticas más particulares.

  1. Sinergias con el departamento de ventas

El objetivo es aprender del departamento de ventas. Los responsables de este departamento al final del día son los que más interactúan con los usuarios, por tanto, la información que pueden aportarnos sobre el comportamiento de los clientes es de un valor incalculable. “Todos los miembros de la organización deben comprender de verdad las problemáticas más comunes -y del día a día- que viven las personas a las que desean ofertar productos/servicios” señala LEADIN.

  1. Revisión del chat de la empresa y últimos formularios recibidos

Realizar un histórico exhaustivo de los canales de atención al cliente es un paso esencial a  la hora de elaborar el “buyer persona”. El chat de atención al cliente de la empresa, los últimos formularios recibidos e incluso, el buzón de sugerencias y quejas aportan información clave para tener en cuenta . A través del análisis de este tipo de elementos de interacción se podrá discernir sobre las características definitorias de los clientes, de sus reclamaciones, gustos y preferencias, entre otros.

  1. Encuesta en LinkedIn

Por último, lanzar una encuesta en LinkedIn facilitará también abarcar a ese público objetivo y poder así confeccionar un perfil del buyer persona más definido. Una vez recopilada toda la información extraída tras la realización de estos 5 pasos “se debe elaborar un documento donde se encontrarán agrupados los datos más relevantes sobre el cliente, como por ejemplo los datos demográficos, los miedos, los objetivos o los principales retos que persigue” destaca LEADIN.

LEADIN es una agencia especializada en proyectos de Onboarding y Tecnología en HubSpot nacida en 2019. Son HubSpot Gold Partner y, recientemente, han sido reconocidos con el Impact Awards en 2021 al mejor proyecto europeo de Marketing. Se trata de unos premios que entrega HubSpot a las agencias Partner como reconocimiento. Con LEADIN los clientes obtienen: Onboarding Premium de HubSpot que les ayudará a mejorar sus resultados anuales en marketing y ventas, capacitaciones estratégicas, implementación de cualquier licencia de la herramienta, desarrollo de proyectos tecnológicos complejos que requieren integraciones personalizadas, webs corporativas en HubSpot CMS y aplicaciones exclusivas. Disponen de un equipo híbrido formado por especialistas en ventas, tecnología y desarrollo capaz de llevar a cabo proyectos de alto rendimiento en el ámbito digital. Con sedes en Barcelona y Alicante, LEADIN ha sido reconocida por HubSpot como una de las empresas emergentes más prometedoras en su sector. La compañía tiene previsto alcanzar la cifra de 400.000 euros este año.

Acerca de LEADIN–https://leadin.com/

GITEX, la feria TI más importante de Oriente Medio, contará con los traductores de Vasco Electronics

La marca estará presente en el stand H4-B25 del Dubai World Trade Center y presentará el Traductor Vasco M3 que traduce a más de 70 idiomas

Tras el éxito en el Mobile World Congress 2021, Vasco Electronics, productor líder mundial de traductores de voz, estará presente en GITEX que se celebra en Dubai (Emiratos Árabes Unidos) del 17 al 21 de octubre. En esta feria anual, Vasco Electronics tiene previsto presentar en su stand, H4-B25, su producto estrella: el Traductor Vasco M3.

Este dispositivo, que se ha abierto camino en la b8ta shop del Dubai Mall, permite conversaciones en más de 70 idiomas, cabe en el bolsillo, funciona en casi 200 países con internet absolutamente gratis y puede responder en 0,5 segundos en traducciones de voz. Cuenta con traducción de voz, de llamadas telefónicas y de fotos.

Desde 1981, GITEX es una feria enfocada en la electrónica, la informática y los avances en el campo de la tecnología moderna. El evento se celebra cada año en el Dubai World Trade Center y acoge a las firmas más destacadas de la industria tecnológica, además de a las empresas más grandes del mundo, incluidas Microsoft, Red Hat y Dell.

Esta feria internacional comenzó de forma tímida ocupando solo una sala del Dubai World Trade Center y se ha ido expandiendo a todo el complejo en los últimos años. Cada edición del evento se centra en diferentes áreas y aspectos de las tecnologías actuales. Por ejemplo, la edición de 2016 se centró en la robótica, y la edición 2021 se centrará en áreas como la inteligencia artificial (AI), 5G, Cloud, BigData, Cybersecurity, Blockchain y Quantum Computing.

En su objetivo de llegar cada año a más ferias internacionales, los traductores de Vasco Electronics se han exhibido varias veces en el Consumer Electronics Show (CES), la mayor feria de electrónica de consumo del mundo que se celebra todos los años en Las Vegas. Vasco Electronics también ha participado en eventos como el Global Sources Mobile Electronics Show en Hong Kong, el Mobile World Congress del presente año, así como en el IFA en Berlín, la feria de tecnología más importante y tradicional  de Europa. Esta vez, su traductor insignia será el eje central de la presencia de la firma en GITEX.

Además, los traductores de Vasco Electronics han sido reconocidos con varios premios de prestigio en el sector de la tecnología. Este año, el Traductor Vasco M3 ha sido galardonado con el premio Red Dot Design Award, considerado los Oscar del diseño, por ser estético y funcionalmente atractivo. Asimismo, en 2020, los dispositivos de firma también fueron preseleccionados para el premio GLOMO y lo ganó por Vasco Mini 2, un traductor que fue descrito por los jueces como inteligente, específico y que comprende muy bien a su público objetivo.

Como productor y distribuidor líder mundial de traductores de voz, Vasco Electronics ha establecido varios puntos de venta en todo el mundo, lo que permite a la empresa distribuir sus productos en Europa, Estados Unidos, Canadá y el sudeste asiático.

Respecto al uso, los traductores de Vasco Electronics han sido utilizados por profesionales de la salud, militares, turistas y viajeros, además de empresarios y emprendedores que necesitan viajar a países extranjeros, participar en reuniones multilingües o hablar durante llamadas grupales. Pues gracias a los más de 70 idiomas, los traductores de Vasco Electronics permiten hablar con el 90% de los ciudadanos del mundo.

Urbanitae y Psquared se unen para transformar el mercado de oficinas tras la COVID-19

Las dos proptech han desarrollado su primer proyecto de financiación conjunto, por valor de 2,09 millones de euros, para la transformación y posterior venta de un espacio de oficinas en Barcelona.

Con el objetivo de impulsar un nuevo modelo en el mercado de oficinas y adaptarlo al escenario post-Covid, las proptech Psquared y Urbanitae han puesto en marcha un proyecto conjunto para la adquisición, transformación y comercialización de espacios de trabajo híbridos y centrados en el talento, que se suma al Movimiento #transformarBarcelona promovido por Psquared. Un nuevo estilo que apuesta por la sostenibilidad y reincorpora al mercado instalaciones en desuso.

La primera operación que se ha llevado a cabo en el marco de este acuerdo ha sido “The Haus”, localizada en un inmueble en la calle Roger de Barcelona, en el barrio de la Sagrada Familia. Con un total de 638 m2 distribuidos en dos plantas, la propiedad ha sido reformada en base a un concepto de espacio de trabajo diseñado acorde a los gustos y necesidades del talento digital, que combina trabajo presencial y teletrabajo.

Para hacer frente a los costes de adquisición del local y su adecuación, por valor de 2,09 millones de euros, el proyecto se ha apoyado en un modelo de crowdfunding. Así, la financiación se ha obtenido a través de la plataforma de inversión colaborativa Urbanitae y ha contado con la participación de 665 pequeños y medianos inversores. Por su parte, el grupo empresarial Psquared será el gestor integral de la promoción, incluyendo la reforma y la comercialización al inversor final.

El inicio de las obras está previsto para la segunda quincena de septiembre 2021, mientras que la finalización de la reforma se estima que tendrá lugar en el cuarto trimestre. La venta del inmueble al inversor final se materializará en el tercer trimestre de 2022.

Esta colaboración pone de manifiesto el papel cada vez más relevante que tienen las startups en el sector inmobiliario aportando fórmulas innovadoras y estableciendo nuevos vínculos entre el mercado y las compañías tradicionales. Así lo ponen de manifiesto los dos responsables del proyecto, Nicolás Araujo, cofundador y Co-CEO de Psquared y Diego Bestard, fundador y CEO de Urbanitae.

“A medida que las empresas emergen de la crisis de Covid-19, existe una oportunidad única para satisfacer las necesidades actuales del mercado. El sector inmobiliario debe adaptarse a

estructuras más ágiles, flexibles y con un mayor valor añadido y es este el camino que tomamos con Urbanitae“, afirma Nicolás Araujo, co-CEO de Psquared

“Aunque el sector inmobiliario ha demostrado una gran fortaleza durante esta crisis, creemos que es importante no dejar atrás la innovación y seguir apostando por fórmulas capaces de renovar el mercado y adaptarlo a los nuevos formatos que impone la propia evolución de la sociedad”, asegura desde Urbanitae, Diego Bestard.

Acerca de Psquared

Creada en 2018, Psquared es la primera empresa ágil de captación de activos inmobiliarios estratégicos para transformarlos en espacios de trabajo híbridos, flexibles, centrados en el talento.  Enfocadas a startups en hipercrecimiento y empresas en proceso de transformación digital, ofrece espacios llave en mano con contratos a corto plazo. Un precio fijo al mes, sin sorpresas, llave en mano, diseñadas en base a la cultura de cada empresa. Un espacio Psquared permite a las empresas pasar del CAPEX al OPEX. Reducir costes entre un 30% y 40%.

En el julio del 2021 inicia el Movimiento #transformarBarcelona por el que invita a los family offices, dueños de propiedades, grupos de inversores que tengan una propiedad “distintiva” a que se sumen.

Acerca de Urbanitae

Fundada en 2017, Urbanitae es la única plataforma de financiación participativa especializada en oportunidades inmobiliarias de cierto tamaño, hasta ahora restringidas a inversores profesionales. Permite a cualquier inversor, ya sea minorista o institucional, participar en grandes proyectos a partir de una inversión mínima de 500 euros y mediante un proceso simple y fluido, 100% online, sin papeleos, ni visitas, ni trámites burocráticos.

Autorizada y supervisada por CNMV, Urbanitae nace con la vocación de participar en todo tipo de activos inmobiliarios, ya sea residencial, hotelero, comercial o logístico/industrial; y en los dos formatos posibles, patrimonial o de plusvalía. De esta forma, los promotores encuentran una nueva vía para financiar sus proyectos, en un entorno de restricción de la financiación tradicional que afecta especialmente a los proyectos de tamaño medio.

Nace Remoters, la startup que ofrece los mejores equipos de talento remoto para ecommerce

RSV Outsourcing se transforma en Remoters, una startup especializada en equipos de talento remoto para ecommerce. Asimismo, la empresa, que anteriormente facturaba 1.2M y ahora espera alcanzar la cifra anual de 2M de euros, enfatiza así su compromiso con los ecommerce al ofrecer el mejor servicio.

Con una facturación anual de 1.2 M de euros la empresa de vanguardia en trabajo a distancia, RSV Outsourcing, que ayuda a los ecommerce a armar equipos remotos integrados por 5 a 50 personas, dando soluciones en PIM (Product information Management), SAC (Servicio de Atención al cliente) y áreas clave que hacen al sector, renace en Remoters. 

El objetivo de este lanzamiento es afianzar la mejor propuesta de valor. “Con Remoters, buscamos destacar los valores de nuestra empresa. Somos una marca joven y moderna, profesional y confiable. El cambio de nombre y la nueva imagen, involucra un salto en la modernización de la marca bajo las premisas de profundizar en el control de calidad, implementación de procesos y dar continuidad al trabajo con estructuras dinámicas (Smart structures)”, agrega Paul Dedyn, CEO de Remoters.

“La renovación enfatiza nuestro compromiso de esforzarnos día a día por ofrecer el mejor servicio. Como siempre decimos, con nuestros equipos, los ecommerce en este tiempo han crecido de manera exponencial y pueden enfocarse en otras tareas que harán crecer su negocio mientras nosotros nos ocupamos en consolidar de manera eficiente la información de sus tiendas para que aumenten sus ventas, a la vez que, con nuestros servicios, ahorran tiempo y dinero”, añade, Paz Madina, Chief Revenue Officer de Remoters.

Tras la irrupción de la pandemia, en 2021 ciertos parámetros cambiaron. “Entre otras cosas, la experiencia de estos meses devino en una mayor confianza en el trabajo remoto, descentralizado, por objetivos y sin fronteras con un significativo aumento del consumo online”, asegura Paul Dedyn.

En la actualidad, Remoters procesa 195.000 tickets (SAC); 350.000 referencias (PIM); realiza 900.000 retoques de imagen para productos y 52.000 gestiones de pricing como tareas centrales. Esto es aproximadamente 20 veces el volumen normal de un top-ecommerce al mes. La empresa planea duplicar este volumen para el 2022 al igual que su facturación.

“Desde los orígenes, nuestra empresa se centra en el trabajo remoto con los mejores equipos para dar solución a todas las necesidades de un ecommerce. Siempre fuimos Remoters, ahora elegimos llamarnos lo que somos. Ser Remoters está en nuestro ADN, refleja nuestra esencia más profunda. Somos un puente que une las habilidades y expertise de nuestro talento con las necesidades de los ecommerce que nos convocan”, señala Dedyn.

Esta renovación de la marca se da en un contexto de crecimiento de los ecommerce en España: un 36% en el 2020, según Ecommerce Rentable, y un 24% este 2021, de acuerdo con Info Retail. Lo cierto es que el comercio online está escalando en todas las regiones del mundo, como detalla Smart Insights: creció un 36.7% en América Latina, un 31.8% en Norteamérica y un 26.4% en la región Asia-Pacífico, alcanzando un 27.6% de reactivación global en 2020.

Cuando el comercio electrónico comenzaba a expandirse a gran escala y los ecommerce a formar parte de la manera de comprar de los españoles, Paul Dedyn funda RSV Outsourcing en el 2018. Apoyado en los más de siete años de experiencia en trabajo remoto y en plataformas digitales para operar a distancia logrados en la gestión de Nubelo, que inició lo que se conoció como el trabajo 3.0 y que fue vendida a Freelancer en el 2017.

Desde sus comienzos, la actual Remoters, se posicionó como referencia para el mundo de los ecommerce sobre los pilares del talento remoto, especializado y accesible. La esencia de la marca radica en armar los mejores equipos de trabajo para que los ecommerce puedan tener catálogos actualizados y completos, sus fichas de producto originales, tickets de clientes resueltos y que la carga de la información deje de ser un issue para ser una oportunidad de desarrollo y diferenciación. Paul Dedyn, CEO de la compañía, asegura que el nuevo nombre y la nueva identidad, “reflejan y refuerzan la posición que tenemos y volcamos al mercado. Somos la empresa de referencia en la oferta de servicios de equipos remotos de calidad para la industria del ecommerce”.

En la actualidad ya son 250 remoters los que trabajan sin fronteras desde América Latina brindando un servicio de excelencia para apoyar a los ecommerce de España en su desarrollo.

Sus equipos cuentan con conocimientos específicos en el sector en el cual trabajan, están disponibles para atender las consultas de los ecommerce las 24 horas, los 365 días del año. Trabajan de forma coordinada y comprometida para ayudar a que sus más de 50 clientes activos, parte de los #top300 ecommerce de España, se desarrollen, potencien sus ventas y crezcan.

¿Por qué ahora?

Tras la irrupción de la pandemia, en 2021 ciertos parámetros cambiaron. “Entre otras cosas, la experiencia de estos meses devino en una mayor confianza en el trabajo remoto, descentralizado, por objetivos y sin fronteras con un significativo aumento del consumo online”, asegura Paul Dedyn.

En el proceso de rebranding de los últimos meses, Remoters ha involucrado a su talento y a sus clientes, haciéndolos parte de esta renovación de la marca.

“Estamos emocionados por este cambio, sobre todo después de estos últimos años de pandemia que deseamos finalicen cuanto antes y esperamos con ansias las nuevas oportunidades previstas, tras este importante paso”, concluye Dedyn.

Acerca de Remoters

Fundada en 2018, somos una empresa de outsourcing boutique especializada en el sector ecommerce y trabajo #remoto. Con casa matriz en Barcelona y tres centros de operaciones en Argentina, Venezuela y Colombia. Contamos con más de doscientos profesionales, curados y capacitados, con quienes creamos el mejor #equipo remoto para dar servicio a los más de cuarenta top ecommerce de España y Europa con los que actualmente trabajamos. Y creciendo día a día.

Somos un equipo de emprendedores que ha creído y promocionado el talento digital y el trabajo remoto desde hace más de 10 años con ventures anteriores.

La calidad de nuestros equipos humanos, la gran experiencia en el trabajo remoto y la especialización en el sector ecommerce sumado a nuestros costes competitivos y la amplia franja horaria de atención nos convierte en el mejor partner para tu empresa.

“El mayor cómplice de la violencia contra las mujeres y sus hijos es el silencio”

La terapeuta y emprendedora Ester López presenta “La niña que sana, un viaje de superación del maltrato” un libro que acerca al público en general qué sienten las mujeres que han sufrido violencia doméstica y los efectos que provoca en la infancia. La obra relata, de un modo desgarrador y directo, las vivencias de una niña víctima de maltrato en las diferentes etapas de su vida y cuestiona por qué el tema está silenciado y sigue siendo tabú. La autora nos enseña, además, a buscar las respuestas en nuestro interior para comprender quiénes somos y perseguir nuestro verdadero propósito en la vida.

 “Llevaba tantos años viviendo ese tipo de situaciones sin compartirlas con nadie que ya estaba acostumbrada. Nunca le había contado a nadie las locuras que hacía mi padre. Las faltas de respeto, los insultos, los castigos desmesurados y la violencia con la que habíamos vivido en casa solo lo sabíamos los que habíamos vivido con él”. Así eran los días de Ester López en su casa. Nunca sabía lo que su padre podría hacerle a ella, a su madre o a su hermano en uno de sus repentinos cambios de humor.

El maltrato infantil en España es un gran desconocido puesto que se trata de cifras que han quedado enterradas con el crecimiento de la pandemia. Este año el Ministerio del Interior yla Fiscalía revelaron datos sobre denuncias por maltrato en España, existiendo 4.875 por violencia en el ámbito familiar.

Ester López presenta “La niña que sana, un viaje de superación del maltrato”, un libro en el que relata desde la mirada de una niña la experiencia vivida tras haber sido víctima de violencia familiar, qué sentía, cómo vivió durante años el silencio cómplice de su entorno más cercano, y cómo dejó de reprimir sus sentimientos. La obra nace con el objetivo de frenar este mundo de niños heridos, romper las barreras del silencio y ayudar a sanar a mujeres que, como ella, están pasando o han pasado por la misma experiencia.

“La niña que sana, un viaje de superación del maltrato” tiene un carácter motivacional y de acompañamiento, con el que la autora pretende acompañar a las mujeres para que consigan sanar y trasciendan los fantasmas de la violencia machista. Y lo hace desde el punto de vista de la propia víctima de violencia doméstica para alzar la voz con su testimonio del sentir de millones de mujeres y sus respectivos hijos que sufren maltrato. Se trata de un libro sencillo y cercano dirigido a las propias mujeres para que encuentren similitudes y autocomprensión, y tengan las herramientas necesarias para encontrar su camino y transformar su vida y la de sus hijos.  Pero, además, está enfocado al público en general “porque desde el silencio no podemos empatizar ni ayudar”.

“La violencia en la familia sigue siendo un tema muy silenciado. Sentí que debía compartir mi historia porque hay muchísimas personas que han sufrido maltrato de muchos tipos en su infancia y que ni siquiera son conscientes de ello porque lo han normalizado. Y es que, el mayor cómplice de la violencia contra las mujeres y sus hijos es el silencio. Cuando creces en un entorno de este tipo das por hecho que es la forma en la que se trata a las personas y acabas interiorizando esta forma de relacionarte. Es por eso por lo que, aunque crezcas y dejes de ser esa niña sigues atrayendo relaciones y experiencias que te siguen haciendo sentir una víctima”.

Según explica López, este mensaje debe llegar a muchas personas que necesitan oírlo: no son culpables de nada de lo que vivieron en su infancia y existen formas muy efectivas de sanarlo. Es por ese motivo que, además de trabajar como terapeuta, tiene el foco puesto en divulgar sobre este tema. Porque la sociedad debe comprender que las experiencias de la infancia son las que marcan y condicionan el resto de la vida y por ello está abriendo horizontes en círculos de mujeres dando conferencias y talleres para empoderarlas tanto a nivel personal como profesional.

Ficha técnica del libro

  • Título: La niña que sana. Un viaje de superación del maltrato
  • Autor: Ester López Urbano
  • Páginas: 200 Tapa blanda
  • Precio: 17€ (versión papel) 4,99€ (versión e-book) sin gastos de envío. 

Web del libro: https://esterlopezurbano.com/libro-la-nina-que-sana

 Acerca del autor: Ester López Urbano

Ester López es graduada en Criminología por la Universitat Oberta de Catalunya, Grafóloga Forense por la UNED y Terapeuta Qilimbic por el Instituto de Creatividad de San Diego. En su búsqueda por el conocimiento y la comprensión del comportamiento humano, encontró la forma de sanar el maltrato que vivió de pequeña. Actualmente dirige su propio negocio como terapeuta y conferenciante, compartiendo su luz y herramientas con otras mujeres que necesitan resolver temas de la infancia.

Cómo doblar la visibilidad YoY de una web con una estrategia de SEO

La visibilidad year over year (YoY) ofrece una imagen nítida y clara sobre la salud de un contenido digital en los principales buscadores. Es un análisis que permite comparar diferentes datos para conocer la evolución del posicionamiento de una imagen o marca. “Con un cambio de arquitectura dentro de una web podemos conseguir que la visibilidad YoY llegue a doblarse en cuestión de meses”, explica Iván Ruiz, CEO de SEOCOM, agencia SEO con más de 20 años de experiencia que en poco más de un año ha conseguido doblar la visibilidad YoY de Simon, uno de los principales fabricantes de material eléctrico en el mundo y un referente en diseño dentro del sector.

Categorización

La categorización es otro factor que en una estrategia de SEO permite mejorar el posicionamiento. Además de implementar cambios a nivel de arquitectura, como migración, optimización de URL o redirecciones, así como de nuevos contenidos y diseños, una tarea principal para optimizar el SEO es la creación de nuevas categorías con las que atacar keywords, especialmente las head y middle tail. “En el caso de Simon, detectamos que no tenía páginas de categorías para atacar palabras clave genéricas de productos, como interruptores, enchufes, etc. Su arquitectura se limitaba a tener páginas de negocio y ficha de producto para sus modelos, pero no tenía landing pages dedicadas a las keywords más genéricas”.

Mejora del posicionamiento

Tras crear una landing de categoría para estas palabras clave head y middle tail, se consigue una mejora del posicionamiento clara. En casos como el de Simon es tan positiva que permite competir con grandes marcas sobre keywords que tienen un volumen de búsquedas muy grande. Por ejemplo, para la palabra clave interruptores (con una media de casi 15 mil búsquedas mensuales), Simon llega a ocupar la segunda posición, por delante de Amazon o Legrand y compitiendo con Leroy Merlin. Y para la keyword enchufes (con otras 15 mil búsquedas al mes), ha llegado a ocupar la tercera posición.

Subida del tráfico con búsquedas ‘no de marca’

Una buena estrategia de SEO permite aumentar el tráfico para búsquedas que no tienen que ver directamente con la marca o el nombre de la empresa. Con cambios de arquitectura y posicionamiento sobre keywords o palabras clave de producto genéricas (por ejemplo, enchufes, interruptores, reguladores de luz…) se consigue que el dominio mejore su tráfico para búsquedas que no son de la propia marca. “El dominio de Simon, https://www.simonelectric.com/, alcanzó un crecimiento cercano al 70% en clics en Google YoY si se excluyen las búsquedas que no contenían la keyword simon”, detallan desde la agencia SEOCOM.

El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades, como Gallina Blanca, RACE, Andorra Turisme o Linkia FP.

Más información en https://seocom.agency/es/

Ritmo y Kubbo se asocian para impulsar el crecimiento de los ecommerce en España

Kubbo, startup de logística para ecommerce, y Ritmo, proveedor de capital y de insights para las empresas de comercio electrónico, han firmado un acuerdo para unir fuerzas en su misión por acelerar el crecimiento de este sector en nuestro país.

A través de esta colaboración, Ritmo pone su tecnología y capacidad financiera a disposición de la compañía de fulfillment Kubbo con el objetivo de apoyar a las empresas de ecommerce a financiar de forma simple, flexible y eficiente su inventario.

Este acuerdo también permitirá a Kubbo ayudar a estas empresas a mejorar la gestión de su fulfillment y delivery, permitiéndoles generar una mejor experiencia para sus clientes y aumentar así las ventas.

Con la demanda de comercio electrónico creciendo de forma exponencial, el principal obstáculo para muchos vendedores online a la hora de satisfacer la demanda es contar con los fondos necesarios para aprovisionarse adecuadamente. Y con un mayor volumen esperado de ventas, hay que implementar estrategias que permitan garantizar una perfecta experiencia de consumidor en lo que a tiempos y calidad de entrega se refiere.

“Estamos convencidos de que poder centralizar en una misma plataforma el acceso a capital con la gestión de inventario aporta mucho valor a la operativa de los ecommerce. Nosotros estamos especializados en financiar el inventario de los vendedores online durante los puntos más críticos del año, y la gestión de ese inventario de forma eficiente sigue siendo un desafío para muchos de nuestros clientes que Kubbo puede solucionar¨, explica Raimundo Burguera, CEO de Ritmo.

Como parte del acuerdo firmado entre ambos, Kubbo podrá ofrecer a sus clientes financiación directamente desde su plataforma, y estos obtendrán un descuento de entre el 10% y el 15% del coste del servicio de Ritmo. “La misión de Kubbo es ayudar a los eCommerce a crecer y poder competir en un mercado complejo, con grandes jugadores internacionales que disponen de tecnologia y logística avanzada, así como de grandes presupuestos. La unión de Kubbo con Ritmo permite sumar excelencia logística con financiación ágil para empoderar a los eCommerce y permitirles escalar y competir en igualdad de condiciones”, afirma el CEO de Kubbo, Eric Daniel. El sector del ecommerce ya supera los EUR 12,000 millones en facturación anual en España y las perspectivas son muy positivas para los próximos años.

Kubbo, la mejor experiencia de entrega para eCommerce     

Fundada en 2019 por los emprendedores Eric Daniel Fernández y Víctor García Pujol, Kubbo se ha posicionado como una de las empresas logísticas más innovadoras de España. Ofrecen sus servicios de preparación de pedidos para marcas nativas digitales y eCommerce así como la entrega Same-Day y Next-Day e Internacional a través de una red cada vez más extensa de almacenes ubicados estratégicamente, donde las tiendas online y empresas de eCommerce pueden gestionar y realizar las entregas de los pedidos de sus clientes, garantizándoles una recepción más rápida. También les permite almacenar y gestionar el inventario de productos y realizar devoluciones, entre otros servicios. La tecnología de Kubbo se integra rápidamente con todas las plataformas de eCommerce, y desde su aplicación web se pueden gestionar todas las operaciones y hacer su seguimiento en tiempo real. Todo ello permite que las marcas puedan enfocar sus esfuerzos en la atracción de nuevos clientes y conversión de ventas mediante el ahorro de costes operativos, tiempos de gestión y así ayudarlas a escalar más rápido.

Víctor García Pujol (COO) y Eric Daniel Fernández (CEO), cofundadores de Kubbo

Más información en https://www.kubbo.io/

Ritmo, growth capital para eCommerce

Fundada en 2020 por los emprendedores Raimundo Burguera, Pablo Gasalla, Iñaki Mediavilla e Iván Peña, Ritmo se ha convertido en la plataforma de financiación basada en ingresos líder en España con presencia en Latinoamérica, Reino Unido, Holanda y Francia. Su propuesta de valor se basa en la flexibilidad y facilidad de acceso a capital no dilutivo para que los eCommerce y marketplace puedan acelerar su crecimiento y ayudarles a hacer frente a los picos de estacionalidad de sus negocios. Paralelamente, Ritmo ha desarrollado una herramienta gratuita de growth analytics que permite ayudar a los vendedores a gestionar de una manera más eficiente sus operaciones. La financiación de Ritmo se diferencia de la banca tradicional y otros instrumentos financieros principalmente en tres aspectos: es rápida (respuesta en menos de 24h), flexible (sin dilución, sin garantías personales y la devolución se realiza en base a la evolución de las ventas) y sencilla (solo es necesario conectar las cuentas de ventas online). A través del acceso a capital, los eCommerce pueden financiar su inventario y campañas de marketing digital, devolviendo el importe con un porcentaje de las ventas futuras, permitiendo impulsar el crecimiento de estas compañías.

CEO’s de Ritmo

Más información en https://www.getritmo.com/

Barcelona International Community Day, la feria de talento que se puede seguir online en Nectios

Congresos, ferias y todo tipo de eventos recurrieron al mundo virtual para poder celebrarse durante los momentos más difíciles de la crisis sanitaria.

El auge de los encuentros profesionales online no acabará con el final de la pandemia, pasando a ser una parte trascendental de su organización. En este contexto, cada vez son más las organizaciones que recurren a plataformas virtuales para ofrecer también en streaming las diferentes actividades que celebran físicamente.

Un de los próximos eventos que ha apostado por este formato híbrido es el Barcelona International Community Day, punto de encuentro del ecosistema del talento internacional de la ciudad condal. El próximo 23 de octubre esta feria celebrará su 7ª edición en Museo Marítimo de Barcelona, y entre las diferentes actividades, talleres y conferencias que ofrecerán empresas, entidades y asociaciones, muchas de ellas se podrán seguir de forma online, algo novedoso respecto a ediciones anteriores. Esto será posible gracias a la plataforma de comunidades y eventos virtuales Nectios, que en el último año ha visto crecer de forma exponencial el número de encuentros celebrados a través de su tecnología.

Para asistir tanto de forma presencial como online a la feria, solo hay que registrarse en la web https://internationalcommunityday.barcelona.cat. La entrada es gratuita.

Entre los más de 500 eventos virtuales celebrados a través de Nectios en los últimos meses, también destacan el Barcelona Women Acceleration Week (BWAW), con más de 2.200 asistentes online, o la Reunió del Cercle d’Economia 2021, con un formato híbrido que reunió de forma virtual a más de 1.000 personas.

El networking 3.0 de Nectios: de evento virtual a comunidad online

Fundada hace tres años, Nectios es una plataforma de creación de comunidades y eventos virtuales de la que actualmente forman parte más de 20.000 empresas y más de 1.000 instituciones del ámbito económico y empresarial. Entre todas ellas suman más de 50.000 usuarios. Permite convertir un evento en una comunidad online permanente, con más de 50 aplicaciones para hacer networking y salas virtuales para ferias, congresos, mesas redondas, charlas… Su sistema de etiquetas permite a las comunidades virtuales ofrecer y buscar servicios y soluciones, conectándolas entre ellas.

En Nectios se pueden encontrar comunidades virtuales de las cámaras de comercio de España, Barcelona, Reus y Manresa; los Ayuntamientos de Barcelona y Terrassa; Barcelona Activa, la UPIC (Unió de Polígons Industrials de Catalunya), el SOC (Servei d’Ocupació de Catalunya) y el centro de alto rendimiento para emprendedores e innovación corporativa Oryon Universal. Los clústeres cuentan con especial protagonismo en Nectios. Entre los 32 que se encuentran activos destacan Secartys (con 5 clusters), Railgrup, ClusterMoto, Cluster de l’esport (INDESCAT), Cluster de Salut Mental y Cluster de la Moda (MODACC). En la actualidad, Copernic está trabajando en una media de 85 eventos mensuales.

Más información en https://nectios.com

Geómetras Expertos se reúnen en Vitoria-Gasteiz para buscar soluciones a los conflictos de lindes

El próximo viernes 22 de octubre se reunirán en Vitoria-Gasteiz (Palacio Villa Suso) los Geómetras Expertos de España en una conferencia en la que se abordará la problemática de los conflictos por la delimitación de fincas y parcelas. En este evento organizado por AEGEX, la Asociación Española de Geómetras Expertos, se repasará la actualidad legislativa del sector y la práctica profesional de los agentes operadores en el mercado inmobiliario.

Entre estos operadores se encuentra la administración en sus diferentes formas: estatal, autonómica, provincial y municipal. El objetivo de esta conferencia es poner sobre el mismo terreno de juego a los otros operadores en el mercado inmobiliario, como los funcionarios notarios y registradores de la propiedad, junto a geómetras expertos y abogados, ya que urge cada vez más que se establezcan criterios homogéneos en el ámbito de la delimitación de lindes, dado que la ley puede ser ambigua en su aplicación. Desde la asociación insisten en que esta ambigüedad afecta a la recaudación de impuestos de forma negativa, por lo que es necesario que los verdaderos beneficiarios de la actuación pública puedan recibir este retorno de la inversión.

Una mayor homogeneidad y transparencia en la delimitación de fincas y parcelas beneficia también a políticas públicas de urbanismo y medio ambiente. Si se coordinan los principales registros públicos, como son el Catastro y el Registro de la Propiedad, se aporta valor y seguridad al mercado inmobiliario, así como a la sostenibilidad del medio ambiente, añaden desde AEGEX.

El coste anual de los conflictos de lindes asciende a los 200 millones de euros

Según datos recogidos y analizados por AEGEX, cada año se abren en España unos 3.000 mil procedimientos judiciales relacionados con linderos de parcelas y fincas, con un coste anual para la administración y los particulares que asciende a los 200 millones de euros. Estos conflictos tienen que ver con la titularidad, expropiaciones o delimitación de fincas, y tienen su origen en el caos administrativo que se genera por el incumplimiento para registrar de forma conveniente el dominio público. Al final, lo pagan los ciudadanos y la propia administración.

Una conferencia para poner orden en el caos administrativo, judicial y social

La sexta edición de la Conferencia del Geómetra Experto reunirá en Vitoria-Gasteiz a geómetras expertos y representantes públicos y políticos de los diferentes administraciones involucradas en la delimitación de fincas y parcelas. En el marco de esta reunión se celebrarán dos sesiones plenarias que abordarán dos temas de vital importancia para el futuro de la práctica técnica y jurídica en la administración local: la coordinación Catastro-Registro en la administración y las actuaciones profesionales en beneficio del usuario del tráfico inmobiliario.

La agenda completa de la VI Conferencia del Geómetra Experto se puede consultar en el siguiente enlace, donde también se puede realizar el registro para asistir al evento: https://www.geometra-experto.com/2021-vi-conferencia-del-geometra-experto/

Más información en http://www.geometra-experto.com/

Los perfiles IT registran un incremento salarial de media de un 7%

Según el estudio “Salarios estimados perfiles IT 2022” llevado a cabo por Setesca Talent se constata un aumento salarial en todos los perfiles relacionados con el sector TIC. Las áreas de seguridad, desarrollo y entorno cloud son las que cuentan con un crecimiento superior. El perfil que ha registrado un aumento salarial mayor ha sido el de cloud architect. Sin embargo, el nivel de incertidumbre ha provocado un aumento de las contrataciones de servicios externalizados (60% de los procesos) más que en modalidades de contratación interna (40% de los procesos)

En los últimos años, los perfiles relacionados con el sector TIC han ido cobrando una posición cada vez más relevante. La transformación digital, la crisis provocada por el COVID… has sido hechos determinantes que han llevado a que el profesional TIC cobre más importancia en la gestión de la empresa. De hecho, el pasado el 24% de las ofertas en España ya pertenecían a este sector. En este contexto, Setesca Talent, compañía especializada en la identificación y captación de talento profesional, ha presentado el estudio “Salarios estimados perfiles IT 2022” con el objetivo de conocer la situación de las condiciones de contratación de perfiles TIC en España.

Cloud architect: el perfil que más aumenta su salario

Una de las primeras conclusiones que se extraen del análisis es que los perfiles TIC han registrado en 2021 un aumento salarial de un 7% con respecto al año anterior. En este punto, destaca que ese aumento ha sido superior en áreas de seguridad, desarrollo y entorno Cloud. Este incremento está principalmente provocado por una tendencia a migrar sistemas a Cloud y a una necesidad de implementar herramientas de seguridad para garantizar el buen funcionamiento de la organización. El perfil que más aumento ha tenido en su salario, un 20%, es el de cloud architect, seguido de posiciones como tech lead, arquitecto de software, scrum master o data analyst. El cloud achitect es el profesional que se encarga de administrar de una manera eficiente las estructuras en la nube, y sus funciones abarcan todo lo relacionado con servidores, plataformas, soluciones de almacenamiento, conectividad y software.

Los mejor pagados: applications manager, CISO y consultor ERP

¿Quiénes son los profesionales mejor pagados? El estudio llevado a cabo por Sestesca Talent destaca, por detrás de posiciones directivas como CIO o IT Manager, tres puestos: applications manager, CISO y consultor ERP. El applications manager dispone de un salario estimado de entre 80 mil y 100 mil euros. En segundo lugar, el CISO (Chief Information Security Officer) cuenta con una horquilla de entre 70 mil y 90 mil euros. Mientras que el consultor ERP, se mueve entre los 58 mil y los 63 mil euros.

Retribuciones no salariales: seguro de vida, ticket restaurante y healthy food

En lo que se refiere a las retribuciones no salariales más comunes que perciben los perfiles IT se encuentran, en primer lugar, el seguro de vida (50%), seguido del ticket restaurante (30%), Healthy food en el lugar de trabajo (25%) y seguro de salud y formación (20%). El coche en posiciones como CIO, CTO y director de desarrollo se da en un 13%.  

Acerca de Setesca Talent – https://es.setescatalent.com/

Setesca Talent, nacida en 2016, ofrece un innovador servicio de headhunting digital para la captación de talento profesional que se adapta a los nuevos tiempos y necesidades empresariales, agilizando y reduciendo el coste del proceso. La compañía, que utiliza la mejor tecnología disponible en el mercado, unida a sistemas propios desarrollados por la compañía y al conocimiento de sus expertos en reclutamiento, reduce a la mitad el tiempo necesario para identificar los perfiles más idóneos y llevar a cabo el proceso de selección con éxito y con la máxima garantía. En la actualidad, ha gestionado la incorporación de más de 500 profesionales, ha evaluado más de 7.500 perfiles y lleva a cabo más de 300 procesos de selección al año. La compañía se inició como una división de la consultora TIC Setesca.

El 76% de las empresas está trasladando la seguridad a la nube

La apuesta de las empresas por la ciberseguridad y la inversión en áreas de protección de la información ha aumentado desde la pandemia. Según datos publicados por PwC y recogidos por la tecnológica NUUBB, las empresas están reubicando sus operaciones (75%) y seguridad (76%) a la nube, eliminando de esta manera sistemas estáticos y poco seguros en favor de sistemas integrados de nube más dinámicos.

Tras la pandemia ha aumentado de forma exponencial la concienciación de las empresas en materia de ciberseguridad y también la inversión en áreas de protección de la información. De hecho, datos publicados por PwC y recogidos por la tecnológica NUUBB, especializada en servicios cloud para empresas, muestran una elevada concienciación de protección tras el aumento de ciberataques a raíz de la pandemia, como también la urgente necesidad de seguridad ante el repentino salto a la digitalización.

Invertir en ciberseguridad

De hecho, el 55% de las empresas a nivel global aumentará su presupuesto en ciberseguridad, por lo que la seguridad está cobrando mayor importancia, pero, aun así, el 27% incrementará en un 5% o menos su presupuesto y el 13% no incorporará cambios. Y es que, la confianza en los procesos y presupuestos cibernéticos actualmente sigue siendo baja.

La nube, cuna de la próxima generación de soluciones de seguridad

Asimismo, datos del mismo estudio reflejan que, en la actualidad, esta situación está cambiando y las empresas están reubicando sus operaciones (75%) y seguridad (76%) a la nube, eliminando así sistemas estáticos y poco seguros en favor de sistemas integrados de nube más dinámicos. Por lo que, la nube será la base sobre la que se construirá la próxima generación de soluciones en materia de seguridad.

Y es que, las ventajas que ofrece el cloud a las empresas, además de la seguridad y de la progresión digital que aporta, es también una manera de reducir costes ya sea por la eliminación de aparatos físicos con los que no están protegidos digitalmente, o por el ahorro de costes de riesgo que pueda suponer la recuperación de datos, los proyectos perdidos o los instrumentos dañados tras un ciberataque. Igualmente, deshacerse de todos los servidores de la empresa y despreocuparse del coste oculto de climatización, mantenimiento, electricidad y energía de esas máquinas es una manera también de crecer en sostenibilidad”, añade Salazar.

Igualmente, en la actualidad, cada vez son más las empresas que exploran la posibilidad de ofrecer a sus empleados un modelo de trabajo híbrido, por lo que apostar por el cloud y por empresas especialistas donde externalizar el servicio IT permite olvidar la preocupación por las posibles brechas de seguridad que puedan crearse por la movilidad de los empleados. 

Reducir los ciberataques con la ayuda de las nuevas tecnologías

La innovación está modificando las reglas de juego de la ciberseguridad, por lo que invertir en tecnología, procesos y personal es clave para que las empresas empiecen a hacer frente a los atacantes. Y es que, el teletrabajo, imprescindible durante los meses de pandemia, fue una de las grandes brechas de seguridad que aprovecharon los hackers para atacar a las empresas no preparadas.

“Todas aquellas empresas que ya disponían de una infraestructura Cloud no sufrieron inconvenientes, puesto que contaban con una ciberseguridad óptima. Por el contrario, todas aquellas empresas que mantenían sus datos en la sede tuvieron que realizar rápidamente túneles de conexión para que sus empleados pudieran trabajar desde su casa. Muchas de esas conexiones no disponían de la ciberseguridad adecuada y por ello resultaron ser vulnerables ante los ataques”, explica Mireia Salazar, directora comercial de NUUBB.

La empresa, que forma parte del Marketplace COVID19 de la Generalitat de Catalunya para ofrecer sus soluciones tecnológicas y ayudar a paliar los efectos de la crisis sanitaria, en la actualidad cuenta con un volumen de aproximadamente 300 empresas en cartera, y prevé duplicar ingresos este año, hasta casi un millón de euros, a finales de año. Igualmente, la tecnológica tiene previsto abrir oficina en Madrid a finales de año e incrementar a ocho trabajadores su plantilla durante este año.

NUUBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft, VMWare, Veeam, Sophos, Huawei, Netapp y Schneider.

Acerca de NUUBB: https://www.nuubb.com/

La startup Acqustic lanza un nuevo programa de aceleración de artistas único en la industria musical

La plataforma digital, que ofrece herramientas y oportunidades a músicos independientes, acaba de lanzar con éxito AcqusticHero, un programa de aceleración de artistas.

Más de 600 músicos presentaron su candidatura y se han seleccionado 45 proyectos en los que Acqustic invertirá 100.000€.

El lanzamiento coincide con la apertura de una nueva ronda de inversión de 2.000.000€ para expandir el negocio a México y Miami en 2022 y continuar ampliando la plataforma.

Este programa busca impulsar carreras musicales, apostando por proyectos artísticos con proyección de artistas independientes. “La industria musical es compleja, es fácil perderse entre tantos players, derechos y herramientas. Además, hay que tener en cuenta que cada lanzamiento de un artista debe hacerse hueco entre las 60.000 canciones que se publican cada día en Spotify. Los artistas independientes necesitan apoyo para poder explotar su carrera. Este es el motivo por el que se ha creado AcqusticHero”, comenta Esteve Lombarte, CEO y fundador de Acqustic, que cuenta en la actualidad con una comunidad de más de 2.500 artistas.

El programa es 100% online y está dirigido a músicos de cualquier estilo que tengan un proyecto musical y quieran apostar por él. AcqusticHero consiste en el desarrollo de varios bloques conceptualesque tratan diversas temáticas y se orientan a la gestión práctica de lanzamientos. Los participantes invierten en sus lanzamientos durante el programa de nueve meses de duración y Acqustic por su parte doblará la cantidad, invirtiendo 100.000€ entre los 45 participantes. Tras el éxito de la convocatoria de la primera edición, con más de 600 solicitudes, la empresa ya tiene prevista una segunda edición que comenzará en enero. Los artistas interesados deberán presentar sus candidaturas y registrarse en la plataforma.

Nicolás Barboza, Head of Marketing & Product de Acqustic y profesor del departamento de marketing de EADA Business School Barcelona explica “hemos querido ofrecer a los artistas independientes algo similar a lo que hace una aceleradora de empresas, combinado con una parte formativa como la que podría ofrecer una escuela de negocios. Esto va alineado con el objetivo de nuestra comunidad que es el de impulsar carreras musicales y dar servicios a los artistas independientes que solo están al alcance de artistas consagrados”.

El inicio del programa coincide con la apertura de la ronda de inversión de 2.000.000€ que acaba de abrir Acqustic con el objetivo de expandir el negocio a México y Miami en 2022 y seguir ampliando su plataforma digital. Entre los hitos del verano de la empresa, cabe destacar la gestión musical del festival White Summer en Pals (Girona) con más de 200 conciertos; la entrada de la plataforma en las Islas Canarias; el regreso de sus propios conciertos bajo la marca de Conciertos secretos; o la inclusión de sus artistas en la banda sonora de la serie La Fortuna (entre otras), a través del acuerdo de la empresa con Movistar+, cuyos productores tienen a disposición una biblioteca con canciones de Acqustic para utilizar en sus producciones.

A cerca de Acqustic: www.acqustic.com

Acqustic es la comunidad de música independiente más grande del país. Cuenta con más de 2.500 usuarios que pueden acceder a herramientas y oportunidades para su música, sus conciertos y su carrera a través de su plataforma.

El 68% de la población española considera que los agentes de atención al cliente han contribuido a mejorar su vida durante la pandemia

22 empresas son las galardonadas en su calidad en la atención al cliente por el “Certamen Líderes en Servicio”

  • El evento celebrado el pasado 6 de octubre reunió en el Complejo Duques de Pastrana a 200 profesionales de atención al cliente, marketing y directores generales.
  • La atención al cliente se consolida como una de las claves para la fidelización de los usuarios ya que el 93% de los españoles lo señala como decisor de compra y recompra de un servicio.
  • El certamen reconoce a las empresas que más han destacado por su calidad de atención al cliente mediante canales a distancia.

El Complejo Duques de Pastrana de Madrid acogió el pasado 6 de octubre la Ceremonia de Entrega de Galardones de la 11ª edición del Certamen de los Líderes en Servicio. Durante el acto, conducido por el Mag Lari, se dieron a conocer las empresas más valoradas en 22 categorías por su servicio de atención al cliente.

El acto, que se convirtió en una gran fiesta de agradecimiento a la labor que realizan los equipos de atención al cliente, especialmente en los últimos meses, contó con la asistencia de más de 200 responsables de las empresas galardonadas, participantes y especialistas en el sector de la atención al cliente.

Las empresas candidatas en esta edición del certamen en España han sido sometidas a una exhaustiva evaluación consistente en 205 test de Mystery Shopper mediante canales a distancia (130 test telefónicos, 50 e-mails o formularios web, 12 navegaciones web, 8 test en redes sociales y 5 test de chat virtual) más una encuesta de satisfacción lanzada a 2.000 personas representativas de la población española realizada por la empresa Netquest. Todas las evaluaciones han sido procesadas y validadas por el programa de medición de calidad eAlicia.

Grupo de personas en un evento

Descripción generada automáticamente con confianza mediaLas compañías galardonadas han obtenido el derecho de uso del logotipo Elegido Servicio de Atención al Cliente del Año 2022 en su comunicación durante un año, lo que los acredita como líderes en este aspecto.

El certamen, nacido en Francia hace 15 años, celebra su 11ª edición en España y también está presente en Alemania, Marruecos, Túnez y Algeria.

Su objetivo es doble: por una parte ofrecer a los usuarios una herramienta para distinguir a las compañías que ofrecen una mayor calidad de atención al cliente por sector de actividad y por otra estimular a las empresas para que mejoren su servicio y puedan así diferenciarse del resto de competidores.

Las empresas ganadoras de esta edición son:

CATEGORÍAEMPRESA
AspiracióniRobot Ltd.
NeumáticosMICHELIN ESPAÑA PORTUGAL
Seguros de SaludAegon
RentingLeasePlan
Seguros de VidaNationale-Nederlanden
Material de OficinaKalamazoo
Proveedores de EnergíaALDRO ENERGÍA
Informática de ConsumoACER
TelefoníaSamsung Electronics Iberia
ElectrodomésticosSamsung Electronics Iberia
TelevisoresSamsung Electronics Iberia
HostingIONOS
Sistemas de SeguridadADT
Banca On-lineNationale-Nederlanden
Programas de FidelizaciónEroski S.coop
Gran DistribuciónEroski S.coop
Servicios de Reparaciones y MantenimientoHomeServe
Organismos de CréditoCofidis España
Sistemas de DescansoEmma – The Sleep Company
Transporte InternacionalDHL Express
Servicios FunerariosMÉMORA
Red de TalleresBosch Car Service

LA ATENCIÓN AL CLIENTE: PILAR FUNDAMENTAL PARA LAS EMPRESAS TAMBIÉN EN PANDEMIA

Según el Observatorio Europeo de Atención al Cliente realizado en Agosto de 2021 a 5.000 personas de España, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido, el 68% de la población española considera que los agentes de atención al cliente han contribuido a mejorar o simplificar su vida diaria durante la pandemia, convirtiéndose en el país mejor valorado en este aspecto.

España es el país con mayor crecimiento en el uso de los servicios de atención al cliente durante la pandemia. El 27% de los españoles reconoce haber usado más frecuentemente los servicios de atención al cliente a raíz del COVID con un buen resultado, ya que el 71% de los españoles se muestra satisfecho con el servicio recibido.

Por otra parte, la atención al cliente se consolida como un pilar fundamental para las compañías ya que el 93% de los españoles considera que la atención al cliente influye directamente en su decisión de compra o recompra de un servicio, siendo el país donde más impacta este aspecto.

Más información en: www.lideresenservicio.com