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Por qué elegir Google Adwords sobre todas las cosas

Google Adwords es una de las herramientas de marketing digital que permite obtener resultados medibles de forma más rápida y eficaz. Las posibilidades de segmentación y el control que se tiene sobre las búsquedas y los costes de las diferentes keywords es absoluto. Adwords

Según José Antonio Nicolás Carcelén, consultor de marketing online y fundador de Janicolas , se esconden varias razones por las que debemos elegir la herramienta del “todopoderoso” Google sobre otras. La primera de ellas es que conseguirás más clientes. Adwords te permite conseguir visitas a tu página web de forma inmediata, aumentar las ventas online, hacer que te llamen o motivar a tus clientes para que vuelvan a comprar. Se puede decir que “llega a las personas adecuadas en el momento oportuno”.

Nicolás Carcelén sostiene: “Los usuarios encontrarán tu empresa, productos y servicios en Google exactamente en el momento en el que busquen los servicios o productos que ofreces. Cuando realizas una campaña de Adwords tienes que indicar para qué palabras clave (keywords) se activará tu anuncio. Anúnciate de forma local, nacional o internacional”. A través de la herramienta somos capaces de mostrar anuncios a clientes de ciudades, regiones o países concretos, o dentro de un radio específico. Se mueve bajo la máxima de “persona adecuada, momento oportuno”.

La segunda justificación alude a que únicamente se pagará por los resultados obtenidos. “Registrarse en Google AdWords es gratis y sólo pagarás cuando alguien haga clic en tu anuncio para visitar tu página web o cuando alguien realice una acción como contacto, ubicación, etc. En resumen, sólo pagarás cuando tu publicidad funcione. Empieza con cualquier presupuesto”, sostiene este autor.

En tercer lugar, elimina las suposiciones del marketing y conoce en detalle todos los resultados de tus campañas. Google AdWords muestra la cantidad de usuarios que ven tus anuncios y qué porcentaje de ellos hace clic para visitar tu página web o para llamarte. Nicolás asegura: “Con las herramientas de seguimiento, incluso puedes consultar las ventas reales que se generan en tu página web como resultado directo de tus anuncios”.

Y por último, llega a los clientes, independientemente del dispositivo que utilicen: “En el mundo móvil de hoy en día, es necesario que te anuncies en todos los dispositivos que usan tus clientes: ordenadores, tablets y móviles. De este modo, cuando busquen, naveguen o compren, tu empresa estará ahí”.

IEBS desarrolla con la Fundación Gas Natural Fenosa y tthegap el primer MOOC de Transformación Digital

De izquierda a derecha: Antonio Bernal Dionis, Director General en tthegap; Martí Solá Sugrañes, Director General Fundación Gas Natural Fenosa; Emili Segura Bertomeu, Director Ejecutivo del Programa Primera Exportación; Óscar Fuente Castrillejo, Director General de IEBS Business SchoolLa escuela de negocios IEBS, en colaboración con la Fundación Gas Natural Fenosa y la agencia de marketing digital tthegap, presenta el primer MOOC sobre Transformación Digital, con el objetivo de apoyar gratuitamente la transformación de las pequeñas y medianas empresas y profesionales.

El próximo 10 de noviembre IEBS estrena el primer MOOC sobre Transformación Digital que busca introducir a las Pymes en los procesos de digitalización. “La transformación digital de las empresas ya no es una opción, sino una necesidad y una cuestión de supervivencia”, expresa Emili Segura, director ejecutivo del Programa Primera Exportación de la Fundación Gas Natural Fenosa.

El MOOC, programa abierto online y gratuito, pretende hacer reflexionar a empresarios y ejecutivos sobre el futuro de las organizaciones y el impacto de los cambios que estamos viviendo con la aplicación de tecnologías como la Automatización, el Machine Learning, la Sociedad Conectada, el Internet de las cosas, la Industria 4.0 o la impresión 3D.

Para el desarrollo de este MOOC, IEBS ha contado con el apoyo de la Fundación Gas Natural Fenosa, organización comprometida en ayudar y formar a Pymes impulsando su internacionalización gracias al Programa Primera Exportación y la agencia de marketing digital tthegap que ha liderado el proyecto.

El equipo que ha participado en la elaboración de este proyecto está formado por profesionales que están liderando el cambio y la transformación digital, como David Alayón “head of innovation projects at Inditex”, David Tomás creador de la primera empresa con organización celular de España y autor del best seller “La empresa más feliz del mundo” o Lluis Font con más de 25 años de experiencia en la industria digital.

IEBS presenta el MOOC sobre Transformación Digital como acto principal de presentación de su nuevo Programa Ejecutivo en Transformación Digital. Un programa dirigido a directivos que quieren abordar la transformación digital de sus organizaciones y que, al finalizarlo, les aporta los conocimientos necesarios para ejecutar un plan dentro de la organización.

Más información en http://www.iebschool.com

La tecnológica TBS lanza un innovador software cloud paperless para el control de gasto

 La reducción de costes en una empresa cloud paperless puede llegar hasta un 80% de ahorro
 La innovadora solución de la tecnológica TBS, expresamente diseñada para organizaciones que emplean SAP, automatiza y mejora el proceso financiero de gestión de gasto

La compañía tecnológica catalana TBS, especializada en soluciones cloudpaperless para automatizar procesos financieros, ha lanzado una solución paquetizada para automatizar el proceso de las notas de gasto con contabilización en SAP. TBS Agora Notas de Gasto x SAP consigue dar respuesta a las necesidades de las grandes empresas- Hasta el momento existían algunas alternativas en el mercado, pero no respondían a las funcionalidades de negocio ni de integración con SAP necesarias para la mejora de procesos complejos que requieren este tipo de empresas.

“Para un elevado número de empresas españolas con SAP, el proceso financiero de gestión de sus notas de gasto aún continúa siendo una asignatura pendiente. Se trata de un proceso poco eficiente y costoso, que hace perder tiempo y recursos que podrían destinarse a otras tareas más estratégicas. El principal problema es conseguir integrar este proceso con su SAP de forma correcta y segura, una funcionalidad que no incluían otros softwares y que ahora por fin hemos conseguido”, afirma Susana Jiménez, Chief Commercial Officer de la consultora tecnológica TBS.

Según estudios publicados y recogidos por TBS, la reducción de costes que se produciría en una organización que disponga de sus procesos de documentales automatizados asciende entre el 65% y el 80% de ahorro.

Ahorro y ventajas fiscales sin consumer licencias SAP

Construida y diseñada por el departamento de I+D+I de la tecnológica, la solución TBS AgoraNotas de Gasto x SAP está expresamente ideada para aquellas empresas que utilizan ERP SAP, pero sin consumir recursos SAP. Esto supone un importante valor añadido ya que aumenta la eficiencia del proceso sin necesidad de adquirir costosas licencias de SAP.

Cualquier tarea manual o gestión financiera se automatiza consiguiendo, además de eliminar el ticket en papel, disponer de un proceso controlado con información en tiempo real, y finalizar el proceso con la contabilización de cada nota en SAP. Además, resulta fácilmente personalizable y flexible según las necesidades de cada organización. Al ahorro que supone para las empresas SAP eliminar el ticket en papel, se añade la posibilidad de realizar gestiones del propio proceso (validaciones/aprobaciones) desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo móvil a través de la app o del entorno web. Además, la solución incluye el servicio de recuperación del IVA de los tickets de gasto, de una forma ágil e integrada con la propia solución.

Funcionamiento

La plataforma convierte en digital todo el proceso de gestión de gastos a través de cuatro sencillos pasos. En primer lugar, se fotografía el ticket mediante un smartphone o tableta y se captura la información (NIF, importe y fecha), realizando las comprobaciones automáticas con la política de gastos de SAP. Seguidamente se realiza el proceso de aprobación de los gastos de los empleados en movilidad mediante una aplicación 100% web, y se contabilizada la nota de gasto en SAP siguiendo la lógica contable que corresponda en cada caso.

Gracias a la integración con SAP conseguida por TBS, la imagen del ticket se podrá visualizar desde SAP para aquellos usuarios que deban gestionar este proceso dentro del propio ERP. Las imágenes almacenadas en la nube pueden ser accesibles desde el propio SAP o desde la aplicación web, y sustituyen a los documentos originales frente a cualquier tipo de auditoría, por lo que no es necesario conservar ningún documento en formato papel. Por último, la solución realiza la gestión automática para recuperar el IVA de los tickets declarados, en el mismo momento que el ticket es fotografiado, y gestiona la recuperación de la correspondiente factura.

El personal shopper inmobiliario, protagonista en el Barcelona Meeting Point

aepsi logo copiaLa Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI) esta presente por segundo año consecutivo con un stand propio en uno de los salones inmobiliarios más importantes del sector, el Barcelona Meeting Point, que celebra su 20ª edición entre el 19 y el 23 de octubre en Fira Barcelona.

La AEPSI dará a conocer en el marco de este evento un servicio que año a año gana presencia en el mundo inmobiliario, el personal shopper. Se trata de un experto que ofrece un servicio personalizado para la búsqueda de vivienda, que se posiciona y defiende, de forma exclusiva, los intereses del comprador o inversor, no de los vendedores ni de las agencias inmobiliarias tradicionales.

El éxito de este servicio radica en esta novedosa visión de lo que representa buscar casa. Sin ir más lejos, la asociación, que se fundó en 2013, ya cuenta con 30 miembros, y prevé que a finales de 2017 alcanzará los 100 asociados. Teniendo en cuenta que el personal shopper inmobiliario se dio a conocer en España hace poco más de 4 años, el crecimiento de AEPSI confirma que estamos ante una figura al alza en el sector.

Según explica su fundador y presidente, Enric Jiménez, que también es CEO de SOMRIE, grupo inmobiliario especializado en servicios de personal shopper inmobiliario, “el crecimiento del número de operaciones gestionadas en 2016 por los miembros de AEPSI ha sido importante. Las previsiones apuntan que este año se  cerrará un volumen de 60 compraventas, que representa unos 33 millones de euros. Esto supone un crecimiento de un 63% con respecto a2015”.

El objetivo dela asociación AEPSIes regular la profesión y promover el servicio llegando al máximo de clientes posibles. En opinión de Jiménez, “en los próximos años esta figura se popularizará y llegará a todos los estratos sociales. Los compradores lo perciben cada vez más como una excelente forma de comprar una vivienda, ya que un personal shopper puede conseguir una reducción en el precio de venta o alquiler de entre un 5% y un 12%.”

Los beneficios del servicio del personal shopper inmobiliario para el comprador son claros: ahorro de tiempo y dinero, y la seguridad que le ofrece en todo el proceso de compraventa. Lo único que hay que hacer es indicar a este experto qué tipo de vivienda se busca, calidades y características generales, cuál es el presupuesto y la zona de preferencia. A partir de ahí, el personal shopper busca en el mercado hasta encontrar la vivienda que mejor se adapta a la necesidades del comprador, visita las mejores opciones, realiza una presentación mediante informes completos, y le acompaña en una segunda visita a las opciones escogidas. Una vez elegida la vivienda, el personal shopper inmobiliario negociará en su nombre para obtener el mejor precio posible, revisará el estado físico de la vivienda y todos los documentos legales, acompañando al comprador en todo momento hasta la firma en el notario.

El objetivo de la presencia de AEPSI en la feria es dar a conocer el servicio de personal shopper inmobiliario a las personas que acudan al Barcelona Meeting Point con la intención de comprar vivienda. También mantendrán reuniones con agentes comercializadores de viviendas para establecer sinergias y posibles vías de colaboración. Actualmente, AEPSI cuenta con representación en ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga, Bilbao, A Coruña y San Sebastián, entre otras. 

Más información en http://www.ae-psi.es

La transformación del dircom en la Era 2.0

change-1076219_960_720Los medios digitales no sólo han cambiado las organizaciones internas de las empresas, sino que también han mutado en lo referente a las cualidades que estas demandan a sus empleados. En términos comunicativos, ahora un dircom necesita contar con una serie de atributos y conocimientos para poder enfrentarse al entorno digital y sacar el máximo partido a sus herramientas.

 

 
El director de comunicación ahora es mucho más que un periodista que ha de luchar por crear e impulsar una reputación de marca hacia el exterior y por lograr un flujo informativo coherente y eficaz entre los trabajadores y la marca. En estos momentos, también tiene que tener conocimientos de programación para poder gestionar la página web de la compañía, debe de estar al corriente de las novedades digitales y saber moverse como pez en el agua por todo tipo de redes sociales, además de ser capaz de generar contenidos de calidad, interactivos y saber adaptarlos a las diferentes plataformas que maneje (blog, newsletter, intranet). Por lo que podríamos decir que estamos ante un perfil multitasking.

 

 
Todo esto sin olvidar que el líder 2.0 es un empleado que debe mantenerse constantemente formado, tiene que ser flexible, ágil y contar con recursos a la hora de adaptarse a los contratiempos. Podríamos decir que ha perdido un poco su papel de «mandamás» y ahora ejerce un control más transversal, centrado en potenciar las sinergias entre los diferentes miembros del equipo.

 

 
En el terreno digital, el dircom es el responsable de crear un manual de actuación y de crisis, para que todo aquel que se ponga al frente de las redes sociales sepa qué hacer en cada momento y a quién acudir dentro de cada departamento en caso de duda.

 

 
Tampoco se puede olvidar que un director de comunicación es el responsable de que la marca transmita unos determinados valores (profesionalidad, honestidad, responsabilidad social, etc.) sin que estos se vean afectados por otros mensajes u acciones exteriores. Y en esta tarea los medios sociales juegan un papel muy importante ya que permiten que las empresas se relacionen directamente a los usuarios, tengan un contacto de tú a tú y promulguen una cercanía que sin duda humanizará a la firma.

 

 
Como veis las tareas de un dircom son muy amplias y variadas por lo que es fundamental que cuente con un buen equipo que le apoye y ayude a ejecutar las diferentes estrategias de comunicación. Estos colaboradores pueden ser tanto internos, empleados de la empresa, como externos, agencias de comunicación, pero siempre estarán coordinados bajo la batuta del dircom.

Las 5 ventajas principales de contratar a un asesor financiero personal

Los expertos en asesoramiento financiero de Argenta Patrimonios nos explican los beneficios de la nueva tendencia de contar con un asesor financiero propio como segunda opinión para proteger y rentabilizar nuestros ahorros

Barcelona, octubre de 2016.─ La figura del asesor profesional cumple un papel muy importante para un gran número de gestiones y decisiones de nuestro día a día. Llamamos a un abogado para que nos aclare las dudas legales y contratamos a un asesor fiscal para que nos haga las declaraciones de IVA. Sin embargo, hasta ahora no había consciencia de la importancia de acudir a un asesor financiero para que nos aconseje sobre cómo invertir nuestros ahorros.

Según explican desde la empresa referente en asesoramiento financiero Argenta Patrimonios, la contratación de un profesional de las finanzas independiente ─sin vinculación a entidades financieras─ es una tendencia al alza que puede tener múltiples beneficios para la economía personal. A continuación nos comentan algunas de las principales ventajas:

1. Objetividad en la información

financieroEl único interés del asesor es buscar el mejor producto o plan, ya que este no tiene ningún otro interés que no sea beneficiar a su cliente. Al estar libre de las condiciones de una entidad financiera, el asesor puede basarse únicamente en las circunstancias personales del cliente para ofrecerle el plan que más le conviene.

“Analizamos de forma independiente múltiples opciones de inversión existentes en el mercado nacional o internacional, para realizarle al cliente una propuesta única de inversión según sus objetivos”, explican desde Argenta Patrimonios.

  1. Análisis global de la situación económica

El profesional independiente no se centra sólo en la inversión, sino en la situación general financiera del cliente. “Somos una especie de ‘doctor financiero’. En el análisis de la salud financiera del cliente hay múltiples análisis; estudiamos globalmente la vida del paciente, el inversor. No somos un comprador de productos, ni un broker, ni un inversor al uso, sino un asesor de la vida de nuestro cliente en el terreno económico que actúa con conocimiento previo de su situación familiar, los hijos, su expectativa de gastos futuros, estudios, etc.”, señalan desde la empresa.

  1. Planificación fiscal plurianual

Cuando se acerca el final de año a todos nos entran las prisas para optimizar al máximo la declaración de la renta que deberemos presentar en junio del año que viene. Desde Argenta Patrimonios, invitan al cliente a abstraerse de esta esclavitud de lo urgente y planificar lo importante, proporcionándole las ideas, estrategias y consejos para que pueda realizar una planificación fiscal de sus rentas de ahorro, no sólo para este ejercicio, sino de forma natural y coherente, extendida a varios años.

  1. Adquisición de productos financieros de bajo coste

Para una negociación eficiente es imprescindible un análisis personalizado de cada cliente y sobre todo una establecer una “negociación global” con las entidades financieras, negociación que conlleva hacer un estudio de cada una de las partidas, comisiones de intermediación, gastos por transferencias, custodias, etc. “Con ello buscamos tener más fuerza de negociación si unimos más clientes. El resultado es una reducción de los “costes bancarios” con una media de más del 50% y gracias a esta intermediación las carteras obtuvieron un incremento de rendimiento de un 0,50% anual.”, explican desde la compañía.

  1. Control exacto de los gastos de la administración financiera

Muchas veces, las decisiones de inversión están condicionadas por lo que leemos en las noticias o por los comentarios de amigos y conocidos. Según aseguran desde Argenta Patrimonios, la realidad es que la mayoría de personas no tiene un plan sobre lo que quiere hacer con sus ahorros.

“Desde la EAFI ─Empresa de Asesoramiento Financiero Independiente─ orientamos al cliente para fijar sus objetivos y le ayudamos a cumplirlos. Se trata de trazar un plan a largo plazo y que se recuerde con bastante frecuencia. Este plan incluye una situación sobre el valor actual de nuestros activos de inversión, los gastos y los posibles costes fiscales de hoy y de mañana, su evolución futura y como responderá nuestro patrimonio al nivel de vida actual y al esperado”, declaran los expertos.

Bricoprive, el primer club privado europeo de bricolaje, inicia su actividad en España

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Hace 5 años dos emprendedores franceses fundaron en Toulouse el primer outlet por Internet de Europa especializado en bricolaje, jardín y hogar, Bricoprive. Actualmente, la empresa ya factura en su país de origen más de 50 millones de euros, convirtiéndose en el e-commerce de referencia del continente, con casi 3 millones de socios y 23 millones de visitas.

El éxito francés ha animado a la empresa a emprender su internacionalización, y ha escogido a España e Italia. En España aterrizó hace 6 meses y ya tiene más de 300 mil socios, o lo que es lo mismo, 40 mil usuarios cada mes y tiene una previsión de facturación de 70 millones para el sexto año.

Bricoprive está especializada en las conocidas ventas flash, es decir, campañas de venta de corta duración (de2 a8 días) en las que se ofrecen productos de marcas Premium, como Bosch, Philips, Grohe, Fakom o Timberland PRO , siempre con precios muy por debajo del precio en tienda.

España se ha posicionado en los últimos años como un mercado con gran potencial tanto para el sector del bricolaje como para las ventas por Internet. Esto es debido a la crisis económica, que ha llevado a muchos consumidores a la caza de ofertas en productos de calidad, que normalmente se encuentran en Internet, y al do it your self, para ahorrar en reparaciones y mantenimiento del hogar. Según explican los responsables de Bricoprive, el 79% de sus socios supera los 40 años de edad y tiene vivienda en propiedad.

Más información en https://www.bricoprive.es/

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La importancia del marketing online de las empresas de Crowdlending

El Social Media Marketing ha llegado con fuerza y no pretende marcharse. Por ello, son cada día más las empresas que se suben al tren del marketing online para implementar su negocio y hacerlo crecer a través de la difusión del mismo a través de Internet.

Todo tipo de empresa, sea del tipo que sea, ya hace uso del marketing online de una manera u otra.

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Las redes sociales de las plataformas de crowdlending

Las plataformas de crowdlending como MytripleA cuyo modelo de negocio se basa principalmente en los préstamos entre particulares a través de internet ya poseen sus propios blogs y redes sociales.

En sus blogs, a través de los cuales se dan a conocer, plasman su identidad empresarial y desarrollan su estrategia SEO y de contenido con la finalidad de ofrecer a los usuarios un contenido útil y a la vez conseguir mejores posiciones en buscadores.

Respecto a su estrategia online de redes sociales, a través de las mismas difunden toda la información que sus responsables de comunicación consideran relevante para su target. Utilizan redes sociales más generales como Facebook, Twitter, YouTube o Google+; así como otras redes sociales más especializadas como son LinkedIn o Pinterest.

Motivos por los que deben implementar sus redes sociales estas plataformas

Existen infinidad de motivos por los que toda empresa, y especialmente aquellas que desarrollan su negocio a través de Internet como las plataformas de crowdlending, deben implementar sus redes sociales. Los motivos más destacables son los siguientes:

  • Incrementar la visibilidad de su negocio: Crear contenido de calidad y difundirlo a través de redes sociales puede incrementar la visibilidad del negocio de crowdlending, e incluso llegar a virilizarse. Hay que tener en cuenta que el crowdlending es algo muy novedoso, por lo que estar en redes sociales es muy importante para dar a conocer el producto que se está comercializando.
  • Contacto directo con el público objetivo o target: Estar en contacto directo con los clientes, así como con el público objetivo nunca había sido tan fácil como ahora, gracias a la llegada de las redes sociales. Estas permiten obtener un feedback instantáneo y directo, funcionando como un portal directo de atención al público. Esto es muy importante para las plataformas de crowdlending, ya que pueden resolver las dudas de sus clientes o sus potenciales clientes de forma rápida y directa.
  • Optimizar la reputación y la imagen de marca: Gracias al feedback directo e instantáneo que las plataformas de crowdlending pueden conseguir con el uso adecuado de las redes sociales, la marca puede posicionarse como una marca cercana al cliente, y de esta forma obtener su fidelización.
  • Mejorar el SEO: Conseguir posicionarse en los buscadores de referencia mundiales no es tarea fácil. Por ello, el uso de redes sociales y la difusión de contenido de calidad a través de los mismo puede ayudar, y mucho, a mejorar este posicionamiento sin gastar ni un euro en SEM.
  • Estar en continuo contacto con profesionales: Estar en redes sociales es especialmente importante para las plataformas de crowdlending. A través de las mismas están en continuo contacto con profesionales o influencers del sector Fintech y del crowdlending, los cuales pueden hacer de puente entre la empresa y el cliente, compartiendo el contenido de valor generado por la plataforma que crean más oportuno.

Es muy importante tener en cuenta que aquellas plataformas o empresas que deseen estar en redes sociales, deben cuidar a su púbico objetivo, y en especial a sus clientes. De nada sirve tener redes sociales, si no se hace un buen uso de las mismas.

De hecho, no desarrollar un buen uso de ellas, dentro de una estrategia de marketing online preestablecida, puede conseguir que empeore la imagen de la marca, la cual en un principio quería implementar su negocio a través de su difusión en redes sociales, y realmente consigue todo lo contrario.

Por lo tanto, es altamente aconsejable que las plataformas de crowdlending que estén en redes sociales las actualicen constantemente, teniendo mucho cuidado para no dar una imagen poco adecuada de la misma.

MytripleA es una de las plataformas de crowdlending en España que más importancia da al canal online dentro de su estrategia de marketing. Es por ello que desarrolla su blog actualizándolo semanalmente, y teniendo muy en cuenta ofrecer contenido de valor para su target, sin descuidar el posicionamiento orgánico de su web. Además, para mejorar el servicio a sus clientes, difunde diariamente su contenido a través de las redes sociales en las cuales se le puede encontrar: Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, YouTube, y su recién estrenado canal de Pinterest.

Noelia Rincón Ruiz

Departamento de Comunicación y Marketing de MytripleA

Qué es un community manager y cuáles son sus funciones

Esta es una de las preguntas que más se hacen actualmente las empresas y cualquier profesional relacionado con el mundo de la comunicación y del marketing. Lo cierto es que es una de las profesiones más desconocidas del panorama actual, pero se ha convertido en una de las más demandadas e indispensables para toda compañía y gran marca. Desde Puro Marketing señalan que esta figura “es ahora con toda seguridad el representante más influyente y relevante al frente de la comunicación digital”.

Por su parte, el IEBS (Innovation & Entrepreneurship Business School) define al community manager como “el profesional responsable de construir, gestionar y administrar la comunidad online alrededor de una marca en Internet creando y manteniendo relaciones estables y duraderas con sus clientes, sus fans y, en general, cualquier usuario interesado en la marca”.

Entonces, ¿cualquier usuario de Internet está preparado para realizar las funciones de un community manager? La misma escuela de negocios subraya que la gestión de una marca en Internet exige poseer un conjunto de habilidades, técnicas y destrezas que es necesario trabajar, por lo que no todo el mundo puede desarrollar esta compleja profesión.

Imagen extraída de: www.clasesdeperiodismo.com

¿Qué cualidades debe poseer por lo tanto un buen community manager? Erick Zúñiga, periodista y experto en redes sociales, propone 13 aptitudes que debe tener un experto en este campo:

1.- Carismático.  […] Debe tener la chispa suficiente para responder o interactuar con los usuarios para engancharlos a tu marca, lo que hará que el usuario se involucre más al sentirse escuchado y tomado en cuenta, o bien porque se solucionen sus dudas.

2.- Ser profesional. No se toma a título personal los comentarios, sobre todo los negativos, que los usuarios puedan hacer sobre la marca. Es decir, debe tener paciencia y recordar siempre que está hablando por la organización (…). Tiene que recordar en cada momento que esta labor consiste en expresar a una marca a través de las redes sociales, y que en ese sentido no puede ni debe manejar el perfil de la empresa como si se tratara de su cuenta personal, evitando que sus apreciaciones y acciones personales dominen en la reputación de la marca.

3.- Comunicador “magnético”. Sin duda la capacidad para comunicarse es indispensable para involucrar y enganchar a la gente a tu marca, y un community manager puede hacer que los usuarios se sientan muy cercanos… y al mismo tiempo acercar a más gente para aumentar la comunidad. Para Malu Ascanio, profesora del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores (ITESM), Campus Ciudad de México: “Tiene que ser asertivo, comunicar sin rodeos, sin tintes que desvíen de la verdadera esencia de la comunicación y pongan en riesgo la credibilidad de la marca”.

4.- Sensibilidad ante todo. Tener la habilidad de pensar en cómo se sienten  las personas, cuáles son sus motivaciones, sus deseos, su estado de ánimo, inquietudes o problemas que buscan resolver a través de tu marca. Es decir, que tenga muy claro que “más que herramientas, el social media es de personas”.

5.- R + I + P + P. Revolucionario, Innovador, Propositivo y Proactivo. Son cuatro características que un community manager debe poseer. Debe encabezar y presentar propuestas; buscar las nuevas tendencias y novedades en Internet útiles para mejorar y/o facilitar su labor diaria, pero también para alcanzar los objetivos; saber “leer” los deseos y necesidades del usuario; y convertir eso en un área de oportunidad para la marca.

6.- Ortografía y redacción. Además de escribir con coherencia, lógica y orden, así como escribir sin errores ortográficos, debe tener la habilidad de crear contenidos adaptados para cada una de las redes sociales, es decir, que además de detonar una emoción en los 140 caracteres que dispone en Twitter, sepa llevarlo a otras plataformas con mayor extensión de caracteres como Facebook, sin perder esa esencia del mensaje.

7.- Estar informado. Debe ser el principal fan de la marca: conocer todo acerca de ella, de sus productos, sus ventajas, desventajas… Sabrá de todo lo que involucra el negocio que está representando, porque eso le permitirá tomar decisiones y solucionar dudas o inquietudes de los usuarios.

8.- Medir, medir… y medir. (…) Nada se salva de las métricas, de esos números de los que depende el éxito o fracaso de toda estrategia. Por ello, el experto en este campo tiene que medir y evaluar esas reacciones para saber qué es lo que le gusta a la gente, qué quiere leer, con qué periodicidad, en qué formato, qué contenido conecta más con el usuario, etc. Debe saber monitorizar, evaluar y percibir a través de las herramientas, así como de la interpretación de mediciones.

9.- Nada personal. La objetividad, sin duda, es un valor necesario para un community manager, sin embargo, no es tan sencilla como parece, ya que para conseguirla deberá separar sus creencias y opiniones personales para concentrarse en las políticas de la empresa, así como en los objetivos que ésta pretende alcanzar.

10.- La clave es organización. (…) La información que debe manejar un experto en este campo es mucha y nunca se detiene, por lo que resulta básico que tenga un excelente sentido de organización, tanto para tener un control de sus tareas, como para administrar los tiempos que destinara a cada acción. En este sentido, Juan Carlos Mejía, gerente de Comunidades Virtuales y Business Analytics en INVAMER, señala que “debe contar con la capacidad para priorizar el trabajo: no enredarse solo con las urgencias, sino también  mantener siempre la vista en cuestiones estratégicas”.

11.- Geek y lo que sigue. El vínculo entre las redes sociales y la tecnología es más que evidente. A causa de esto, el profesional debe tener una pasión por la tecnología y la informática; no solo que tenga destreza para operar en tablets, teléfonos inteligentes, ordenadores portátiles y de escritorio, o cámaras fotográficas y de vídeo, entre otros dispositivos, sino que también sea capaz de entender como el avance y desarrollo de los gadgets y la informática puede modificar las dinámicas de las redes sociales.

12.- Con aire autodidacta. Dado que la capacitación del community manager nunca termina y la actualización de conocimientos, herramientas, tendencias y dispositivos no se detiene, este profesional tiene que mantenerse constantemente aprendiendo. En algunos casos lo podrá hacer con otras personas y bajo la supervisión de alguien mejor preparado. Pero la realidad es que muchos de sus conocimientos tendrán que actualizarse de manera autodidacta, para ir aprendiendo y renovar lo que se vaya quedando rezagado y obsoleto.

Sobre esto, apunta Patricia Behisa, directora y estratega digital y Social Media Marketing, que “es muy importante que la capacitación sea constante, porque en social media cada día hay algo nuevo: una tendencia, una herramienta, una aplicación o un ajuste de plataforma… por ello es vital seguir capacitándose siempre, siempre y siempre”.

13.- Estudiante permanente. Debe ser una persona a la que le que guste de aprender algo nuevo cada día. Las redes sociales no solo pueden emplearse para compartir con la audiencia, sino también para estudiar y aprender de los cambios que se presentan en las mismas.

Imagen extraída de: http://www.altonivel.com.mx/

 

 

KAU+ revoluciona los mercados democratizando la inversión profesional

 

  • Tras años de uso privado por sus propios fundadores, esta herramienta convierte las inversiones en un trabajo simple, objetivo y rentable basado en la transparencia
  • La plataforma permite aplicar trading cuantitativo, swing trading, inversión por fundamentales y muchas otras estrategias profesionales con divisas, opciones, CFDs, acciones o fondos de inversión…
  • Este software 100% español ha conseguido el apoyo del banco danés SaxoBank quien ofrece KAU+ de forma gratuita a sus clientes en su apuesta por la educación financiera

 

img_9892Valencia, 16 de Octubre de 2016.- Emprendedores españoles lanzan KAU+, una herramienta de análisis financiero y estrategias de inversión creada por profesionales para su propio trabajo diario. El objetivo es democratizar el éxito en los mercados financieros y que los particulares también puedan tomar sus decisiones atendiendo a parámetros profesionales.

El proyecto está liderado por Lorenzo Serratosa y José Iván García, fundadores de KAU Markets EAFI y ambos emprendedores valencianos y profesionales renombrados del mundo de las finanzas. Lorenzo, licenciado en Filosofía por la Universitat de València, viene de una familia de grandes empresarios y la inversión corre por sus venas. José Iván estudió Administración y Dirección de Empresas en la Universitat de València especializándose en Dirección Financiera porque desde pequeño tenía claro a qué quería dedicarse. Los unió el aikido, que practican juntos desde hace 20 años y actualmente tienen en común los negocios y una filosofía de vida que se basa en compartir sus conocimientos y experiencias para ayudar a los demás a alcanzar el éxito.

“Hemos creado KAU+ porque después de muchos años de aprender de finanzas, convertirlas en una parte importante de nuestra vida y conseguir la libertad financiera, llega el momento de poner eso al alcance de los demás. El mundo en el que me gustaría vivir es aquel en el que cada vez más personas puedan conseguir su libertad financiera. En esta nueva Era del Conocimiento, es nuestra responsabilidad compartir lo que sabemos y ponerlo al alcance de la gente para que cada vez más personas puedan lograr sus metas”, explica Lorenzo Serratosa, co-fundador y CEO de KAU Markets EAFI.

kau“KAU+ es una herramienta que creamos para nosotros mismos. La hicimos para asesorar a nuestros clientes privados con la última tecnología, pero ahora queremos hacerla viral para todos los particulares. Con el lanzamiento de KAU+ queremos democratizar la inversión. La mayor parte de ciudadanos no son libres para la toma de decisiones de inversión y esta herramienta les ayudará a adquirir esa libertad.”, asegura José Iván García, co-fundador y Director de Estrategia de KAU Markets EAFI.

Este software de gestión pone al alcance de cualquier ciudadano estrategias de inversión profesionales para acciones, CFDs y fondos de inversión en portfolios de largo y corto plazo. En KAU+, el inversor encontrará las empresas de mayor proyección y a la vez disponibles por debajo de su valor real.

Basándose en los datos oficiales de fuentes reconocidas internacionalmente y en las fórmulas de gestión de los más reconocidos inversores del mundo, la herramienta procesa toda la información disponible del mercado en tan sólo instantes y encuentra y clasifica las mejores oportunidades de inversión.

De esta manera permite una inversión objetiva, transparente, medible y con altas probabilidades de éxito.

KAU+ va dirigido a todos los que tengan algún ahorro y quieran obtener beneficios. “Hemos pensado en todos aquellos que llevan un tiempo ahorrando y quieren hacer su dinero más rentable porque tenerlo en el banco a plazo fijo o en fondos de inversión tiene muy bajo beneficio o es más rentable para la entidad financiera que para ellos; pero también es para aquellos que no están obteniendo el resultado que esperan haciendo trading o con sus carteras de acciones”, expone Serratosa.

La herramienta KAU+ convierte las inversiones en un trabajo simple, objetivo y de alta rentabilidad esperada. La herramienta tiene un coste de 150 euros al mes pero el banco danés SaxoBank ha depositado toda su confianza en los beneficios que esta herramienta 100% española aporta a sus clientes y permite usar KAU+ de forma gratuita a quienes abran una cuenta con ellos.

 

El precio del VO sube un 10,9% en septiembre y alcanza los 14.428 €

                                                                                        

  • En el mes de septiembre se han vendido 184.433 coches de ocasión
  • Los diésel siguen liderado oferta y ventas en el mercado de ocasión
  • Los modelos más vendidos han sido: Renault Mégane, Seat Ibiza y Volkswagen Golf

 

Madrid, 15 de octubre de 2016. – El precio medio del coche de ocasión sigue en crecimiento y en el mes de septiembre ha subido un 10,9% respecto al mismo mes del año anterior. Según muestran los datos de coches.net, el portal de motor del grupo Schibsted Spain, el precio medio del VO se ha situado este mes en 14.428 euros. Asimismo, según los datos facilitados por el IEA (Instituto de Estudios de Automoción) en el mes de septiembre se han vendido un total de 184.433 coches de ocasión.

 

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El precio crece de nuevo en todas las comunidades

En el mes de septiembre todas las comunidades han visto crecer el precio medio del VO en comparación con el año anterior. Las subidas más elevadas se han producido en Canarias (+23,8%), Murcia (+21,5%) y Cantabria (+19,1%). Por el contrario, La Rioja (+0,8%), Asturias (+4,5%) y Madrid (+5,6%) son las que han crecido en menor medida.

 

Cataluña, con un precio medio de 16.093 euros, sigue siendo la comunidad más cara para la compra de un VO, seguida por País Vasco (15.109 €) y Aragón (15.019 €). En el extremo opuesto, Extremadura (10.253 €), Cantabria (12.123 €) y La Rioja (12.162 €) son las que registran un precio más económico.

 

 

Los coches diésel con más de 100.000 km, líderes en ofertas

La oferta de VO se ha mantenido representada en su mayoría en el mes de septiembre por coches con combustible diésel (71%) con más de 100.00 km (47,9%), por delante de los motores gasolina (28%) y los eléctricos o híbridos (1%).

 

Si nos fijamos en la antigüedad podemos ver que, por primera vez este 2016, la oferta de vehículos de ocasión de hasta 5 años representa más que los de 6 años o más, concretamente un 51%, mientras que los vehículos de mayor antigüedad han significado el 49% de la oferta este mes.

 

El BMW Serie 3, el Volkswagen Golf y el Seat León han sido los modelos con mayor oferta en el mercado de ocasión en el mes de septiembre.

 

Los diésel siguen al frente en ventas

Las ventas en el noveno mes del año también han sido lideradas por los modelos diésel (66,7%) y por los coches con una antigüedad superior a los 10 años (50,5%). Los súper ventas del mes han sido el Renault Mégane, el Seat Ibiza, el Volkswagen Golf, el Seat León y el Ford Focus.

 

Marcel Blanes, responsable de marketing institucional de coches.net, explica que “a pesar de que la oferta de coches en venta con menos de 5 años ha incrementado levemente este mes, este rejuvenecimiento del parque automovilístico no se refleja todavía en las ventas que siguen siendo en su mayoría de vehículos con más de 10 años de antigüedad”.

 

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La kinasa y la inmunoterapia tendrán un gran impacto en la supervivencia de enfermas de cáncer de mama

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Las últimas investigaciones apuntan a un significativo avance en la práctica clínica gracias a tratamientos más efectivos que favorecerán la recuperación de la paciente

Él cáncer de mama no es solo una enfermedad, sino que existen distintos tipos de tumor que implican una relevancia en el pronóstico formulado por los expertos para su cura. Algunas pacientes necesitarán quimioterapia pero otras no ya que se sabe que ese tumor no volverá a salir.

bajaAsí lo afirma Laura Vidal, oncóloga colaboradora de la Asociación Helping Cáncer, quien comenta  que también es importante, para predecir la respuesta al tratamiento, conocer qué enfermas van a responder ante la quimioterapia y las que no para aplicarle unos tratamientos más dirigidos en este último caso. En la actualidad la investigación en el cáncer de mama es muy amplia y gracias a los tratamientos que se están estudiando la supervivencia a la enfermedad será mayor. Entre ellos destacan la inmunoterapia y los inhibidores de kinasas dependientes de ciclinas (CDKs).

“En la inmunoterapia se aplican una serie de fármacos que actúan sobre el propio sistema inmune de la paciente para que el mismo ataque a las células tumorales”, explica Vidal en el vídeo. Se trata de un método distinto a lo que se ha practicado hasta el momento. La oncóloga también destaca el papel de las kinasas dependientes de ciclinas en la proliferación celular en el cáncer de mama. Los fármacos inhibidores de estas ciclinas están en fase muy avanzada de desarrollo y pronto estarán en la práctica clínica habitual. Van a tener un impacto importante también en la supervivencia”, añade la experta.

Tiempo atrás los médicos miraban a través del microscopio el tumor y obtenían información muy general. La imagen no mostraba un diagnóstico de cáncer pero sí daba pequeñas pinceladas sobre qué tipo de tratamiento era el mejor. Tal y como apunta Laura Vidal, “nos daba el nombre y el apellido. Actualmente lo que estamos haciendo es un estudio genético como si tuviéramos la información de una huella digital”. Este estudio revela qué genes y qué proteínas están alteradas, lo que ayuda a personalizar el tratamiento y a saber qué pacientes van a recibir un tipo de tratamiento “porque sabemos que aquel tratamiento es el que va a tener un impacto en la supervivencia”.

Enlace a vídeo entrevista: https://youtu.be/1w9ppKUHw9Y

Acerca de – www.helpingcancer.tv

La Asociación Helping Cáncer pretende informar de la enfermedad a la sociedad, escuchando a las partes protagonistas, siendo un lugar de encuentro para que pacientes y familiares puedan tener un espacio on-line donde informarse de forma adecuada sobre el cáncer y así tener poder de decisión sobre su enfermedad.

Comunícate con tus clientes de la manera correcta siguiendo 4 simples pasos

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Muchas veces queremos comunicarnos con nuestros usuarios y clientes de manera personalizada pero sin un plan de contenidos adaptado a cada perfil. El Marketing Relacional, consiste básicamente en crear, fortalecer y mantener las relaciones de las empresas con sus clientes, buscando lograr los máximos ingresos por cliente. En términos generales, es el proceso que integra al servicio al cliente con la calidad y el marketing, con el fin de establecer y mantener relaciones duraderas y rentables con los clientes.

Según Zikmund y Babin, investigadores de mercado, el término marketing relacional comunica la idea de que una meta básica es construir relaciones a largo plazo con los clientes, lo que contribuye al éxito de la empresa.

Según Fred Reicheld, business strategist y gurú del Loyal Marketing: “Incrementos relativamente pequeños en el grado de fidelidad de los clientes pueden generar importantes mejoras en la cuenta de resultados”.

Construir relaciones a largo plazo con los clientes es la principal meta de una estrategia de marketing Relacional, que un cliente se convierta en brand ambassador siendo el altavoz de la marca, es la situación ideal para cualquier marca. El conocimiento en profundidad del usuario es fundamental para llegar a este alto grado de engagement y convertirnos en parte de él. Que sea un auténtico fan de nuestra marca o servicio.

A la planificación de las comunicaciones le llamaremos Plan Relacional, será nuestra hoja de ruta, la que nos indicará la estrategia a seguir durante los siguientes periodos con nuestros clientes, será necesario que todas las personas de la compañía implicadas en el contacto con el cliente, desde servicios de atención al cliente hasta personas externas dedicadas a los diferentes canales online, tales como redes sociales o email marketing, conozcan el Plan para ir alineados y que el usuario sienta que está siendo atendido por una misma compañía con una misma filosofía, sea cual sea el canal por el que lo contactan. Si conseguimos esta sinergia entre todo el equipo, dirá mucho de la compañía, y el cliente final lo agradecerá positivamente.

Por ello, desde Elogia presentan este ebook con 4 sencillos pasos que debe de seguir una empresa/ marca para crear un Plan Relacional de éxito sin morir en el intento.

En este ebook se muestran los 4 pasos que ayudarán a crearlo de una manera sencilla y teniendo en cuenta todas las variables que afectan a tu negocio.

En pocos minutos se podrá aprender:

  • Definir bien quién es tu cliente
  • Cómo construir un Plan Relacional
  • Cómo medir los datos correctamente
  • Analizar la información para tomar decisiones correctas

Url para descargar el ebook:

http://blog.elogia.net/descargar-whitepaper-plan-relacional

Más info: www.elogia.net

Elogia es una agencia digital especializada en Digital Commerce Marketing perteneciente al Grupo VIKO (www.viko.net) experta en entender, atraer y retener clientes on line. Con servicios de Market Intelligence, Outbound e Inbound. Poseemos más de 15 años de experiencia y un equipo de más de 70 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y  Ciudad de México. Ofrecemos servicios de Social Media, SEO, planificación online y consultoría estratégica online.

SportUniverse convoca la primera edición de sus becas solidarias para el deporte

copia-de-con-logo1SportUniverse, la plataforma que quiere ayudar a brillar a la comunidad deportiva en Internet, lanza la primera edición de sus becas solidarias, con una dotación de 5.000 euros, destinadas a iniciativas solidarias que empleen el deporte para unir personas

SportUniverse acaba de lanzar la primera convocatoria de sus becas solidarias para el deporte compuesta por 5 becas de 1.000 euros. Cada una de estas becas está destinada a impulsar iniciativas solidarias que empleen el deporte como eje central para unir personas, ayudándolas a superar desafíos o diferencias personales, sociales, culturales, etc. Cualquier persona vinculada al mundo del deporte – entrenadores/as, técnicos/as y profesionales de las Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (CAFD) o estudiantes de ello, que tenga una propuesta deportiva solidaria puede presentar su candidatura para optar a estas becas a través de la página web de SportUniverse.
Desde esta plataforma deportiva animan a la participación, “Conocemos multitud de voluntarios y voluntarias que trabajan en acciones de integración e inclusión social, que llevan a muchos barrios de nuestras ciudades los beneficios del deporte. Es un hecho que el deporte une a las personas y queremos que cuenten con nosotros y ayudarles a hacerlo posible a través de estas becas”, afirma Pedro Martínez, cofundador de SportUniverse.

Presentación de candidaturas y plazos
Desde el 10 de octubre y hasta el próximo 31 de diciembre se podrán presentar y votar las propuestas en la página web www.SportUniverse.com. El voto popular a través de la web será el que elija las veinte iniciativas finalistas y, durante el mes de enero de 2017, un jurado independiente compuesto por profesorado de Ciencias del Deporte de las Universidades de Alicante y Elche (Miguel Hernández) elegirá de entre estas finalistas las cinco propuestas deportivas becadas.

Obra Social de SportUniverse
La plataforma para la comunidad deportiva SportUniverse es ante todo una comunidad formada por deportistas, entrenadores, clubs… cuya participación aporta un gran valor para otros usuarios/as y para la plataforma en sí misma. En reconocimiento a esa valiosa participación y de acuerdo a sus valores, SportUniverse destina el 50% de sus beneficios a Obra Social, la cual se materializa mediante estas Becas SportUniverse.

Nacida en España, SportUniverse se ha convertido en la plataforma de internet con más herramientas para la comunidad deportiva y para ayudarles a crear sitios con los que brillar en el universo del deporte.

Acerca de SportUniverse – http://SportUniverse.com
SportUniverse es la plataforma que quiere ayudar a brillar a la comunidad deportiva, permitiéndole crear sitios con multitud de herramientas, para gestionar y compartir su actividad u oferta deportiva, así como a encontrar y a ser encontrado. SportUniverse es también una comunidad y el propósito de contribuir a un mundo más unido mediante el deporte.

Estrategias para aplicar el marketing mix y hacer crecer tu empresa

Un plan de acción  prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, “un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto”, sugieren desde Definición.

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Así, cualquier objetivo puede alcanzarse desde la aplicación de distintas estrategias y con la aplicación de una serie de tácticas concretas. Lo ideal es que éstas se apliquen atendiendo a cada una de las variables del marketing mix, así como otras más relacionadas con la comunicación.

En concreto, cualquier empresa podría perseguir una estrategia de crecimiento apoyándose en la ventaja competitiva de la diferenciación, que se sustenta en la notoriedad de su marca, procurando asimismo una continua mejora de su rentabilidad operativa. Todo esto en el mundo offline y online.  Dicha estrategia se implantaría a través de las siguientes vías para conseguir los objetivos marcados:

– Sobre el producto: lanzamientos de nuevos productos, eliminación de aquellos que no funcionan… Una buena iniciativa sería realizar un road show entre inversores internacionales, ya que, para llevar a cabo nuevas iniciativas, se necesitará financiación. Se debe buscar una firma de inversión que nos organice distintas reuniones con inversores y fondos cualificados dispuestos a invertir en nuestra empresa.

– Sobre el precio: abaratamiento de costes mediante búsqueda de centros de producción más baratos, y también con la entrada en el mundo online. Por otro lado, se apostará por el mantenimiento de los precios y la limitación de las rebajas. Se apuesta por mantener los precios actuales principalmente para no perjudicar la posición de la marca, ni perder prestigio. Sin embargo, se podría crear una línea Basics para vender los productos a precios más asequibles y rivalizar así con competidores por “precio”. Además, apostaríamos claramente por una reducción del periodo de rebajas, así como del descuento medio aplicado, procurando de esta forma equilibrar sus marcajes con el resto de la temporada.

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– Sobre los canales de distribución: potenciación del e-Commerce como forma de crecimiento y la incursión en nuevos mercados, así como una reestructuración de los puntos de ventas para adaptarlos a la competencia online que hará la propia firma a las tiendas físicas. Sobre la estructura de la página web, debemos trabajar en la usabilidad y hacerla accesible a las personas con discapacidad. Apostamos porque sea intuitiva y visual, con un menú de productos muy visibles y siguiendo la premisa de “lo importante es vender”.

– Sobre la promoción: alcanzar una mayor notoriedad publicitaria con campañas de publicidad masivas en televisión (anuncios atrayentes para temporada de verano, invierno, primavera y otoño, y con precios gancho en la web). Por otro lado, se efectuarán campañas de publicidad en revistas especializadas y se trabajará para la mejora de la imagen de marca percibida por los consumidores, que permita incrementar las ventas sin necesidad de reducir los precios y devaluar la calidad de los productos. Tampoco descartaremos el desarrollo de nuevos conceptos y formatos, como por ejemplo el femenino. Además del refuerzo de los tradicionales con el objetivo de potenciar su crecimiento orgánico. La tienda online llevará unido la gestión de redes sociales de la firma, con concursos, promociones, etc.

El municipio barcelonés de La Llagosta, objetivo de una infección zombie

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  • Todas las calles de la ciudad se llenarán por la noche de zombies en búsqueda de víctimas a las que “infectar”

 

 

  • Se trata de la 2ª edición de este evento, que se celebra en Cataluña desde mayo de 2016, tras el éxito rotundo que tuvo la primera.

 

 

El próximo sábado 5 de noviembre las calles del municipio de La Llagosta (Barcelona) se llenarán de miles de zombies que deambularán durante toda la noche en busca de víctimas a las que infectar. Se trata de la segunda edición de la Z-Infection, una nueva propuesta de ocio real, donde por una noche un pueblo entero alberga una invasión zombie, con sus consiguientes retos, huidas, actividades, explosiones y representaciones.

 

La primera edición, que tuvo lugar en Llagostera el 14 de mayo, fue un éxito rotundo. Marc Bayé, su fundador, explica “este proyecto nace de la necesidad de darle a las personas un tipo de juego más realista y donde tengamos la capacidad de involucrar a un pueblo entero. Queremos que la gente disfrute, que se lo pase bien, corra, y al mismo tiempo se vaya preparando para lo que viene”.

 

Existen tres tipos de jugadores: Zombies, supervivientes y actores (militares, miembros de la resistencia, infiltrados…). Todos y cada uno de ellos con sus adecuados retos y misiones. De hecho, si un superviviente es mordido por un zombie el juego continúa en el otro bando, donde continuará realizando misiones para conseguir la hegemonía de su especie. Y es que esta nueva propuesta introduce al jugador directamente en la hipótesis de un ataque zombie, realista y a pie de calle. Es el mismo jugador el protagonista y centro de toda la acción y el que tendrá que superar complicadas tareas físicas, psíquicas y psicológicas a lo largo y ancho del pueblo si quiere salir de allí con vida. El juego se organiza en grupos, a veces de personas individuales o grupos de amigos que buscan nuevas experiencias en colectivo.

 

Z-Infection es una forma original de hacer participar y ofrecer a la gente nuevas formas de ocio alternativo. De hecho, hay un descuento activo en la web de 15€ hasta el 29 de octubre. De esta forma, el precio de la entrada será de 35€ en lugar de 50€.

 

*Para más información: Nueva web z-infection.com, así como en las diferentes redes sociales.

http://www.zombis.net/ESP/index.html#Home…

Nace estalbeauty.com, packaging Premium para cosmética, perfumería y health&care

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Despertar nuevas sensaciones en perfumería y cosmética va más allá del propio producto. Estal Packaging lanza su nueva web con envases beauty de alta calidad para DobleAlto® perfumería, cosméticos, home-fragance y también para health & care.

 

 

Nace estalbeauty.com, la nueva web de packaging premium de Estal Packaging, que recopila todos los modelos de envase beauty para los mercados de perfumería, cosméticos, home-fragance y también para health & care, adaptado a nuevos conceptos, soluciones, y a nuevos diseños.

 

Según explican desde el grupo, despertar nuevas sensaciones en perfumería y cosmética va más allá del propio producto. Como si de una joya se tratara, el arte del diseño en envases beauty es fundamental para presentarse eficazmente a un mercado tan exigente. Y es que la belleza es un pilar sólido de la economía española.

 

“El lenguaje del packaging premium debe saber transmitir la esencia del producto, necesita centrarse en la creación de emociones, y al mismo tiempo tiene que ofrecer el nivel de calidad óptimo y acorde a un artículo de lujo. El envase se convierte en la primera imagen que recibe el consumidor, es un reto atractivo, complejo y valiente, y en Estal estamos preparados”, explica Gerard Albertí, Director General de Estal Packaging.

 

El universo del Packaging se reinventa con nuevas tendencias y Estal Packaging no se queda atrás, ya que su principal premisa es vender a través de la imagen. Desde la empresa hacen especial hincapié en la importancia de innovar y atreverse a conquistar nuevos nichos de mercado, como ha sido la creación de la división especializada en los sectores de la cosmética, perfumería y health & care.

 

Gracias a esta nueva división, la empresa cuenta con un nuevo catálogo de productos con un formato de venta especial, DobleAlto® para la perfumería, cosméticos, home-fragance y también para health & care, que vende tanto en España como a nivel internacional.

 

La novedosa colección DobleAlto® se caracteriza por su técnica vidriera, por tener una zona inferior compuesta por dos partes: un fondo de vidrio (de grosor uniforme y paralelo a la superficie de apoyo) y una pared perimetral que aumenta la altura. Esta doble elevación (que actúa a modo de peana) incrementa el facing, la singularidad, la presencia y la calidad percibida del producto, haciendo de la gama DobleAlto una nueva opción de envases dirigidos a distintos segmentos del mercado.

 

Estal Packaging, inició su actividad en 1995 como distribuidora de embalaje alimentario y gracias a su experiencia en el mercado, años después ha podido iniciar su propio camino creando productos propios e innovadores. De hecho, actualmente ofrece una gran variedad de soluciones de embalaje de lujo para sectores como el de las bebidas (vinos y espumosos, destilería, cervezas, refrescos y otros), alimentación (aceites, vinagres y conservas) y el mercado no alimentario (cosmética, perfumería, home-fragance y health & care).

 

Acerca de Estal Packaging. – www.estal.com

Estal Packaging, empresa creada en Girona en 1995 y que centra su actividad en la creación de productos destinados al embalaje de vino, bebidas y productos alimenticios. Ofrece a sus clientes productos de valor añadido que pueden mejorar la imagen o resultado final de su marca. El liderazgo que ostenta la empresa en algunos de sus productos les permite disfrutar del poder de compra y negociación necesario, para disponer de los productos más competitivos así como las novedades técnicas y estéticas más recientes del mercado.

 

Cat Real Estate se alía con la británica ifieldproperties para invertir 70 millones en España

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Cat Real Estate firma este acuerdo con la consultora británica para invertir 70 millones de euros durante los próximos meses en el mercado español.

 

Los precios de los barrios más caros de Londres podrían seguir cayendo a causa del Brexit. España, se convierte para empresas e inversores en un lugar estratégico dentro de la UE donde invertir a precios más competitivos.

 

La situación actual de Londres está generando desconfianza en los inversores, que en la actualidad prefieren apostar e invertir en ubicaciones prime y activos de residencial o de retail, y en ciudades, sobre todo, como Barcelona y Madrid.

 

Y es que según los analistas de Société Générale los precios que se refieren a las zonas más caras de Londres podrían caer hasta un 30% o incluso más, como consecuencia más inmediata del Brexit. Sin embargo, Barcelona y Madrid, muestran claros signos de recuperación con buena rentabilidad y posibilidad de ganancias de capital.

 

En este contexto, Cat Real Estate, con sede en Barcelona y que se ha convertido en uno de los principales actores en la intermediación inmobiliaria, especialmente en locales comerciales en zona prime, ha firmado este acuerdo con la consultora británica ifieldproperties para invertir 70 millones de euros en España.

 

Las dos firmas ya han asesorado a clientes en torno a 30 millones de euros invertidos en negocio inmobiliario, en pleno centro de Barcelona, en el último año. Para canalizar estas inversiones internacionales, Cat Real Estate ha organizado un comité de dirección, co-dirigida por Nacho Castella, CEO de Cat Real Estate y Peter Strouts, CEO de Ifiedlproperties. Una vez se lleven a cabo las inversiones, la administración y la gestión de las mismas irán a cargo del equipo Cat Real Estate.

 

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

 

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona que este año cumple once años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 475 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como Director Comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como Responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Master en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

¡La compra cross-border e-Commerce ya no es novedad, sino una realidad!

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Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación están revolucionando nuestra forma de comprar. La frecuencia de las compras en línea y la lealtad de los compradores hacia sus e-shops preferidos ha posicionado el e-Commerce en un alto nivel. Ya no se piensa en cómo y dónde hacer las compras: ¡simplemente se hace!

Es más, las estadísticas han demostrado que el número actual de los compradores online supera el número de los productos que se venden. Gracias a las ventajas que proporciona la compra online: comodidad, ahorro de tiempo, ofertas atractivas, formas de pago y experiencia de compra local según las necesidades de los e-shoppers.

¿Cómo satisfacer las necesidades de los e-shoppers?

Las tendencias de las compras online no sólo han captado el interés de los consumidores, sino también han brindado ilimitadas oportunidades para los e-retailers de sacar el mayor partido a la expansión internacional: la venta cross-border.

El cross-border e-Commerce se ha convertido a la solución que ayuda a los e-retailers a abrirse hacia nuevos mercados y mejorar sus ingresos de forma exponencial.

Hoy más que nunca, el cross-border e-Commerce ya no intenta buscar clientes, sino intenta mejorar la experiencia de la compra local según los criterios de e-Commerce.

El Cross-border e-Commerce: ¡la nueva realidad para los e-retailers!

Con el cambio de los hábitos de la compra, cada vez es más difícil satisfacer las necesidades de los                       e-shoppers. Para los e-retailers de España, la expansión en cross-border e-Commerce puede traer una serie de complicaciones, por tanto, a la hora de tomar la decisión de internacionalizarse, se deben considerar algunos factores que abren las puertas de cross-border e-Commerce.

Para proporcionar una experiencia de compra local es fundamental considerar las costumbres, las preferencias de los consumidores y la cultura local que influye en el proceso de compra. También, se ha de tomar en cuenta las barreras naturales, como pueden ser los gastos de envío y el tiempo de entrega, problemas relativos a impuestos de aduanas, la gestión de las devoluciones, posibles fraudes, la gestión de pagos con nuevos métodos y en divisas extranjeras, y por supuesto, el idioma.

Global-e, el líder europeo en solución cross-border e-Commerce end-to-end permite a los retailers tratar con las barreras del e-Commerce con mucha facilidad, entre las cuales destacan las múltiples opciones de entrega a un coste razonable, la garantía de un coste de entrega final ´´sin sorpresas´´, devoluciones sencillas y con transparencia total, métodos de pago con moneda local que reducen al mínimo el riesgo de fraude, así como la traducción al idioma del país.

A través de una infografía interesante con los hechos y cifras del informe final de Ecommerce Europe 2016, Global-e muestra el progreso y las oportunidades prometedoras del cross-border e-Commerce en España.

Global-e http://www.global-e.com/

Jóvenes y menores, las víctimas del child grooming

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Existe una despreocupación generalizada entre los más jóvenes por su privacidad identitaria a la hora de usar las redes sociales. Sin embargo, padres y profesores pueden colaborar en que tengan un uso más adecuado y seguro para evitar riesgos como el grooming o ciberacoso sexual.

 

 

Actualmente, las redes sociales son un hecho social. Y es que las nuevas tecnologías se están convirtiendo en una herramienta imprescindible, ahora también, entre la población más joven, que las dominan a la perfección y saben sacarle el máximo partido.

 

Sin embargo, un uso inapropiado de instrumentos como el móvil o la tablet para acceder a las RRSS, expone a adultos y sobre todo a menores, los más vulnerables, a ciertos riesgos. Según explican desde Monsan, empresa española formada por más de 80 profesionales que la hacen líder en el sector de las nuevas tecnologías y redes inteligentes, actualmente existe no solo un aumento exponencial de delitos y fraudes a través de dispositivos móviles, sino también un incremento del acoso digital de un adulto a un menor, o grooming.

 

Acoso sexual de menores online

El grooming es una forma en que se manifiesta el acoso sexual en la Red hacia los menores. Y es que los “depredadores sexuales” se acercan a los menores creando perfiles falsos en distintas redes sociales en los que fingen y falsean ser un adolescente como ellos. Una vez se ha producido el acercamiento es cuando empieza el acoso y la coacción.

 

De hecho, según datos publicados y recogidos por Monsan, la edad media en que los menores españoles se inician en el uso de Internet se sitúa en torno a los 9 años, y por otro lado, el 41% de los niños de 11 años ya cuenta con un teléfono móvil. En cuanto a las redes sociales, el 40% de los menores españoles, de entre 9 y 13 años de edad, cuenta con perfiles en las RRSS, aunque para ello existe un límite de edad.

 

La educación para combatir el ciberacoso

La respuesta a esta situación y evitar la desprotección de los menores en la red es la educación. Padres y también profesores han de colaborar juntos para que los menores hagan un buen uso de estas tecnologías y sean conscientes de los peligros que corren si hacen lo contrario.

 

Para ello, es importante que se tengan en cuenta algunas medidas como por ejemplo, no revelar datos personales ni claves a personas desconocidas, o que los padres tengan acceso a las cuentas de internet de sus hijos menores.

 

Acerca de Monsan: www.monsan.net

 

Monsan es una empresa española constituida en 2001 y plenamente consolidada. Formada por más de 80 profesionales son líderes en el sector de las nuevas tecnologías y redes inteligentes. Están internacionalizados y en constante proyección y crecimiento. Asimismo, cuentan con plataforma propia y un equipo de I+D+I dedicado únicamente a crear nuevos servicios conforme a las futuras tendencias de mercado. Asesoran a sus clientes de los continuos avances tecnológicos que se producen siendo ésta una de sus misiones.