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La plataforma de grabación colaborativa Watchity, finalista del XVII Campus de Emprendedores

Watchity, una revolucionaria plataforma de grabación colaborativa, optará junto a otros 10 finalistas a una inversión de 300.000 mil euros que se entregará en el XVII Campus de Emprendedores de SeedRocket, la primera aceleradora de startups de base tecnológica creada en España, que se celebrará en Barcelona entre el 23 y el 26 de mayo. Los mentores del campus han seleccionado a los proyectos finalistas entre más de 300 candidatos.

El Campus de Emprendedores de SeedRocket es el evento formativo y el canal de acceso para invertir en las mejores startups del momento. En el Campus, los mentores y profesionales de referencia del sector TIC ofrecen a las startups finalistas charlas formativas en todo tipo de áreas (marketing digital, comunicación, estrategia de negocio…) y sesiones de mentorización individuales con cada startup para trabajar directamente en sus planes de acción.

Finalmente, los mentores escogen a las 3 startups ganadoras, que recibirán premios patrocinados por los partners del Campus, y aquellas en las que quieren invertir. A la presentación final también acude toda la red de inversores privados y business angels de SeedRocket.

Watchity ha despertado un gran interés incluso antes de su lanzamiento, que tuvo lugar en el marco del Mobile World Congress de este año, y en los últimos meses ha levantado más de medio millón de euros en financiación. Además de la aportación realizada por los socios fundadores (50.000 euros), la plataforma ha conseguido un préstamo Emprendetur I+D de 211.000€ de Segitur (Secretaria de Estado de Turismo), del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital.

También ha recibido tres líneas de subvención muy competitivas que solo consiguen los mejores proyectos presentados (en algunos casos no más del 10%): una subvención Neotec de 175.000€ del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad), una subvención Torres Quevedo de 75.000€ de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, y 50.000€ de subvención SME Instrument Fase 1, perteneciente al programa europeo Horizonte 2020. Según explica Albert Rodes, CEO y cofundador de Watchity, en la actualidad están buscando una nueva ronda de inversión de 400.000€, que podría materializarse en los próximos meses gracias a la participación de Watchity en el 4YFN.

Más información en: http://www.seedrocket.com/2017/05/10/el-xvii-campus-de-emprendedores-de-seedrocket-ya-tiene-finalistas/ 

La grabación colaborativa revoluciona la comunicación audiovisual

Watchity es una plataforma de grabación colaborativa que promete transformar la comunicación audiovisual. Lanzada por emprendedores de Barcelona, da respuesta a la necesidad de disponer de forma fácil, rápida y económica de grandes cantidades de contenido de vídeo en vivo para ser usado con objetivos de negocio en cualquier tipo de organización o evento. Con Watchity, cualquier organización puede conseguir la colaboración de usuarios particulares y/o profesionales para que aporten vídeo en tiempo real desde sus móviles, cámaras profesionales y cámaras de acción. La plataforma agrega y sincroniza todos estos vídeos para mostrar diferentes perspectivas sobre un evento gracias al player multi-cámara que, además, es controlado por el espectador, quien decide qué cámaras desea ver en cada momento.

Tradicionalmente, la creación de vídeo es costosa, especialmente en el ámbito de los eventos ya que requiere equipamiento audiovisual, instalaciones y personal especializado. Y aunque actualmente, los asistentes a los eventos crean y comparten en redes sociales sus propios vídeos, este queda fuera del alcance de los organizadores, que preferirían capturarlo para su propio uso. Watchity da respuesta a esta problemática a través de la grabación colaborativa.

Más información en https://www.watchity.com/

‘Casas con Arte’, la tendencia más creativa del Home Staging

Living Homes, inmobiliaria de lujo, ha revolucionado el método Home Staging creando un novedoso concepto ‘Casas con Arte’. Esta nueva tendencia es una una fusión del mundo inmobiliario y de la cultura, manifestada a través del arte. Con esta técnica cada inmueble, además de ser despersonalizado a través del Home Staging, combina las tradicionales estrategias de decoración con obras de pintura, escultura e, incluso, con música ambiental.

Así pudieron apreciarlo los asistentes al evento celebrado este martes en Madrid en la exclusiva urbanización de La Rinconada, donde la inmobiliaria mostró un caso real de ‘Casa con Arte’. Mediante esta técnica, Living Homes impregnó de atractivo espacios vacíos y antiguos de una vivienda con técnicas sencillas que devuelven el encanto combinadas con obras de arte.

“En Living Homes siempre estamos atentos de las últimas tendencias del mercado a nivel mundial. El desarrollo de un Servicio de Home Staging ha sido un primer paso donde el objetivo principal es ofrecer las casas con su mejor presentación y conseguir dos objetivos de venta para el propietario: el mejor precio y el plazo de venta más corto posible. Como cada casa es diferente, cada Home Staging también lo es, y nosotros hemos creado una vertiente más creativa, ‘Casas con Arte’ o convertir cada inmueble en una obra de arte por sí sola”, señala Helena de Gregorio, socia directora de los proyectos de Home Staging de la inmobiliaria.

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La compra y alquiler de una vivienda es un proceso que mezcla lo racional y lo emocional, teniendo sin duda un gran peso específico el peso emocional en la decisión. “Cuando alguien elige una casa es porque se imagina viviendo en ella. Ya nos pueden ofrecer la casa más barata del mundo que si no sentimos un vínculo emocional fuerte hacia la misma, no habrá interés de ningún tipo”, explican desde Living Homes.

Gracias a ‘Casas con Arte’, una técnica de marketing basada en el diseño y la decoración que consiste en mejorar el aspecto general de un inmueble presentándola de forma más neutral y dotándolo de obras de arte, el poder de atracción de la vivienda para la comercialización con éxito en el mercado inmobiliario, ya sea de alquiler o de compraventa.

Es un método sencillo y económico para maquillar un inmueble basado en dos pilares básicos: 1) la despersonalización con gustos neutros que encajen en el mayor número de clientes potenciales, y 2) limpiando y haciendo reparaciones menores, aumentando la sensación de luz, claridad y espacio, elaborando un buen reportaje de fotos que resuman y representen el atractivo de la misma. El objetivo es trasmitir sensaciones positivas, agradables y acogedoras.

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Supone una pequeña inversión que repercute en una venta más rápida cuyo objetivo es hacer ganar tiempo y dinero al propietario. La finalidad es obtener un cambio positivo en la presentación de la vivienda con el deseo de hacerla más atractiva, generando sensaciones favorables que inciten a vivir en ella, según Living Homes.

Un estudio reciente de la Asociación Home Staging de España (AHSE) señala que el 25% de las propiedades con Home Staging se venden en menos de 10 días, el 60% de las propiedades con Home Staging se venden en menos de 30 días, y el 90% de las propiedades con Home Staging se venden en menos de 60 días. Mientras que es una estrategia alternativa a bajar el precio de una casa en venta o alquiler (un 5% menos).

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Más del 34% de las ventas de las tiendas online se realizan vía móvil


  • 2016 ha marcado un antes y un después en el uso de los dispositivos móviles
  • El 54% de los e-comerciantes efectúan más del 10% de sus ventas vía móvil, tres veces más que en 2015
  • Más del 81% de ecommerce ofrecen versión móvil de su tienda online

Barcelona, mayo de 2017.- Xopie, número 1 en Europa en soluciones e-commerce, ha desvelado en exclusiva los resultados de la décima edición del «perfil del e-comerciante». Este estudio, realizado entre noviembre y diciembre de 2016 con 2.100 empresas confirma que el móvil se impone como un canal de venta fundamental.

Los resultados muestran hasta qué punto el m-commerce se ha convertido en un modo de  consumo cada vez más popular en España. Más de un tercio de las ventas de las tiendas online (34%) se efectúan vía móvil (Criteo, 2016). Esta tendencia debería acelerarse todavía más en 2017. Según la encuesta de Xopie, más de la mitad de los e-comerciantes (54%) efectúan más del 10% de sus ventas vía móvil (tres veces más que en 2015). Las tiendas online han tomado conciencia de la necesidad de aprovechar este nuevo canal de ventas, y más del 81% ofrecen una versión móvil de su tienda online y registran ventas (82%).

Según el último informe sobre comercio electrónico en España realizado por el Observatorio Cetelem[1], el porcentaje de consumidores que utilizan su dispositivo móvil para comprar online es del 50%. Si comparamos este dato de 2016 con el obtenido en 2015 la diferencia es de 15 puntos de incremento. Además, de esa mitad de consumidores españoles, son los que tienen entre 25 y 34 años (61%), los que más lo utilizan, seguidos por aquellos que tienen entre 18 y 24 años (60%). El estudio señala también que el ocio (entradas, música, restaurantes, etc.) ocupa el primer puesto de lo más comprado vía móvil (36%), seguido por la moda y el turismo (26%).

Acerca de – www.xopie.com

Creada en 2001 por Marc Schillaci y Marc Heurtaut, Xopie ofrece a las empresas una solución Saas e-commerce con 400 funcionalidades y en evolución permanente. En la actualidad, Xopie responde a las necesidades de 10.000 clientes de 21 sectores distintos en 4 países, y permite que se beneficien de todas las ventajas de una solución en modo SaaS: instalación rápida, evolución permanente, actualización automática, atención al cliente, fiabilidad y rapidez. Gracias a estas características, las webs de comercio electrónico de Xopie alcanzan una rentabilidad muy superior a la media (75% frente a un 35% de media, Fuente Rentabiliweb-Benchmark /Xopie-KPMG).

[1] http://elobservatoriocetelem.es/2016/12/observatorio-cetelem-e-commerce-2016/

Red Points lanza su arma más poderosa en la lucha contra las infracciones de propiedad intelectual

Red Points, líder mundial en protección de marcas y empresas contra la piratería y el fraude en internet, lanzará la última versión de su plataforma SaaS en el marco del mayor congreso internacional de Marcas del mundo, INTA 2017, que para celebrar su 139ª reunión anual ha escogido Barcelona. La Asociación Internacional de Marcas espera recibir más de 10.000 visitantes en este encuentro mundial que tendrá lugar entre los días 20 y el 24 de mayo en Fira Barcelona.

La última versión de la solución de Red Points, que presentará en el stand F6, incorpora los nuevos y más avanzados enfoques tecnológicos y empresariales para combatir las infracciones de propiedad intelectual en la Red. La plataforma también cuenta con nuevas funcionalidades para permitir a abogados y bufetes legales proporcionar a sus clientes protección completa online.

Con sede en Barcelona, la tecnológica Red Points ha experimentado un rápido crecimiento a nivel internacional. Experta en combatir las infracciones de propiedad intelectual en Internet, en la actualidad protege a más de 250 empresas de todo el mundo. La compañía dirigida por Laura Urquizu combina tecnología de vanguardia con un equipo de analistas expertos y un equipo jurídico interno para proteger la propiedad intelectual de sus clientes contra la falsificación y la piratería. Gracias a su avanzada tecnología, Red Points es capaz de detectar más de 150.000 infracciones de propiedad intelectual cada mes, que elimina de internet de inmediato.

La actualización proporciona a los usuarios de Red Points acceso completo a las nuevas herramientas analíticas de la empresa y las funciones de business intelligence, junto con una experiencia de usuario mejorada y personalizable para satisfacer las necesidades particulares de cada cliente. La plataforma también integra nuevas capacidades de monitoreo que vigilan constantemente las infracciones en más de 5.000 mercados, aplicaciones sociales y sitios web basados en criterios creados por los usuarios.

Según la CEO de Red Points, esta importante actualización se ha hecho a un nivel muy profundo. «Hemos actualizado nuestros algoritmos de búsqueda y ahora ofrecemos resultados aún más rápidos y precisos. La reunión anual del INTA nos da la oportunidad perfecta para mostrar nuestros últimos avances y cómo somos capaces de detectar y eliminar la piratería y las falsificaciones en línea en pocas horas».

Más información en http://www.redpoints.com

 

Los autónomos se pueden ahorrar hasta 4.000 euros al año en impuestos

Novedades en el sistema de declaración de la Renta de 2016 para los autónomos

Valencia, mayo de 2017.- Hay una obligación de la que se salvan muy pocos españoles, presentar la declaración de la renta. Ya seas trabajador por cuenta ajena, pensionista o autónomo, una vez al año te toca “pasarte” por Hacienda y cumplir con este trámite.

En 2016 el sistema de declaración de la Renta para autónomos viene con una gran novedad. Por primera vez los trabajadores por cuenta propia podrán presentarla utilizando el programa Renta Web de la Agencia Tributaria. La ventaja de Renta Web frente al viejo programa PADRE es que no hay que descargar nada en el ordenador. Es suficiente con entrar en la web de Hacienda y aparecerá un borrador de la declaración. No obstante, para los autónomos no es tan sencillo como para los trabajadores en nómina. Los primeros tienen que  completar el borrador con la información que tiene Hacienda con  los rendimientos procedentes de sus actividades económicas. Los segundos simplemente tienen que aceptar el borrador.

“Con este cambio en el sistema de presentación los autónomos lo van a tener mucho más fácil para hacer su declaración de la Renta”, señala Marta Zaragozá, CEO de Declarando. A través de la plataforma los autónomos controlan todos los gastos deducibles y se ahorran de media 4.000€ al año en impuestos.

Las fechas de presentación de la declaración de la Renta de autónomos de 2016 son del 5 de abril al 30 de junio. Una cosa muy importante es que si sale a ingresar y se quiere pagar con domiciliación bancaria la fecha límite es el 26 de junio. En el caso de que se quiera presentar la declaración de la renta en una oficina de la AEAT, se tiene que ir entre el 11 de mayo y el 30 de Junio. Otro dato a tener en cuenta es que para los autónomos no existe la posibilidad de pedir cita previa en Hacienda. “Tampoco habrá nadie que les ayude a hacerla, así que mi consejo es que busquen la ayuda de un asesor fiscal especializado”, dice Marta.

En el caso de que un asesor fiscal no entre en su presupuesto un autónomo puede recurrir a programas online como Declarando. En esta plataforma, sus usuarios reciben una guía paso a paso personalizada para que puedan presentar la renta sin ningún fallo y en cuestión de minutos.

Declarando es una plataforma exclusivamente para autónomos en la que pueden llevar su contabilidad y presentar sus impuestos con la ayuda de un asesor fiscal virtual. Con su novedoso sistema de asesoramiento, un autónomo puede gestionar su fiscalidad como si tuviera un abogado en la mesa de al lado.

Acerca de – http://declarando.es/

Emprendedores se subirán al ring para “pelear” por sus proyectos en el Entrepreneur Day

La escuela de negocios IEBS Business School y la aceleradora SeedRocket organizan el evento Entrepreneur Day que tendrá lugar el 7 de junio en las instalaciones de Campus Madrid, el espacio que Google destina a los emprendedores en la capital. El ecosistema emprendedor se reunirá en este evento, donde, además de poder asistir a diversas charlas de expertos en el área del emprendimiento online, 10 startups elegidas van a tener la oportunidad de participar en un combate de startups. El público elegirá al ganador de cada combate tras escuchar sus elevators pitches por la vía del K.O.

Emprendedores y startups se juntan en un evento único que ofrece, en el primer round, una inyección de inspiración y motivación para lanzar nuevos modelos de negocio.

El segundo round arranca con un elevator pitch, utilizando un formato innovador que enfrentará a 10 startups en un combate de ideas. Los emprendedores se pondrán, literalmente, entre las cuerdas de un ring de boxeo para “pelear” por el podio. Los participantes serán asignados en “combates” de uno contra uno, con una duración de cinco minutos cada asalto. Durante ese tiempo, el moderador lanzará preguntas a cada startup sobre su modelo de negocio, su propuesta de valor, su modelo de financiación, etc.

El público formará parte activa en la elección de los mejores “boxeadores”, votando por los vencedores de cada asalto. Los cinco finalistas pasarán a presentar su elevator pitch ante un jurado de inversores que, junto con el voto del público, proclamará un ganador.

El vencedor recibirá formación y mentoring por parte de IEBS y un pase directo como invitado al próximo Campus de Emprendedores de SeedRocket. 

La jornada también incluye un tercer round formado por charlas inspiracionales y talleres técnicos a cargo de los emprendedores españoles más reconocidos del país; de la talla de Jesús Monleón, emprendedor en serie, Oscar Fuente, fundador de IEBS, Vicente Arias, CEO de Coverfy, Pascual Parada, experto en Mobile Business, Roberto Touza, experto en Lean Startup o Gustavo Tissera, experto en Go to Market y Crecimiento.

Entrepreneur Day es un evento totalmente gratuito que se celebra el próximo 7 de junio en Campus Madrid. Dará comienzo a las cuatro de la tarde y acabará con un último round en el que se desarrollará un after work de networking para los asistentes.

Para más información sobre el evento http://www.entrepreneurday.es/

Grupo SPEC lanza lo último en tecnología de control horario

El terminal de control horario idSense tiene capacidad para almacenar 9.000 huellas, 50.000 tarjetas y 600.000 marcajes offline.

 

La tecnológica española Grupo SPEC lanza al mercado un nuevo terminal de control horario y accesos. El dispositivo idSense une elegancia con un diseño vanguardista que se aleja del aspecto industrial con el que hasta ahora comercializaba SPEC. Todo ello se combina con lo último en tecnología de lectura (lector capacitivo y/o lector de tarjetas de proximidad), capaz de almacenar 9.000 huellas, 50.000 códigos de tarjeta y 600.000 marcajes offline.

 

La instalación del idSense es más sencilla gracias a la variedad de conectividad como vía WIFI o ethernet y POE o batería como alternativas a la alimentación. Del mismo modo, ofrece la oportunidad de incluir una micro-cámara incorporada que se activa cuando ficha un empleado y confirma su identidad.

 

idSense convive con el resto de terminales de Grupo SPEC y se aprovecha de las propiedades de éstos ya consolidadas durante tantos años por sus clientes. Todas sus opciones hacen que el nuevo terminal sea uno de los más versátiles del mercado. Además, gracias a su gran número de componentes y combinaciones es posible configurarlo a medida según las necesidades del cliente.

 

El nuevo terminal idSense ha tenido muy buena acogida y ya han sido instalados en importantes empresas ferroviarias, químicas y entidades públicas más de 150 dispositivos durante el 2017.

 

“Tras escuchar al mercado vimos que no bastaba con la fiabilidad de nuestros dispositivos, tuvimos que innovar no sólo el diseño por fuera, con nuevas líneas y prestaciones, sino también por dentro, con procesadores más potentes y una electrónica a la altura. Fue todo un desafío que aprovechamos para dar un salto en producto.” Carlos Mochón–Product Manager.

 

Para más información: https://vimeo.com/206387480

 

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España, dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 4.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

QUÉ TIENES QUE SABER SOBRE LA NUEVA LEY HIPOTECARIA

El pilar principal de la reforma de la ley hipotecaria es la protección del consumidor ante posibles cláusulas abusivas o poco transparentes. El comparador de hipotecas HelpMyCash.com, en colaboración con habitaclia, analiza las principales líneas del proyecto para adaptar el ordenamiento jurídico español al régimen de protección previsto por la Directiva 2014/17/UE del Parlamento Europeo.

MÁS TRANSPARENCIA Y SEGURIDAD

La nueva ley quiere reforzar la fase previa a la firma del contrato hipotecario, es decir, la parte precontractual, para dar más transparencia y seguridad al consumidor. Así, se van a incluir una serie de mecanismos que garanticen la transparencia del préstamo hipotecario y la comprensión del cliente de dichas cláusulas.

  • Los bancos. En una fecha previa al contrato hipotecario, los bancos deberán advertir de las cláusulas sensiblemente más conflictivas e incluir una simulación con la posible evolución de los tipos de interés en el plazo que dure el préstamo hipotecario.
  • Los notarios. Su papel tendrá más presencia en el proceso de contratación. Los notarios dejarán de limitarse a dar fe de las condiciones y tendrán que tener un encuentro previo con los clientes para explicarles las características de la hipoteca y sus consecuencias. Para garantizar que el consumidor comprende todos los apartados del préstamo hipotecario, el cliente deberá hacerlo constar por escrito, antes de firmar el contrato.

En la misma línea, la reforma de la ley hipotecaria incluirá una lista con las cláusulas que son ilegales, de manera que los notarios podrán rechazar una cláusula de un contrato si está declarada ilegal. Estos no tienen la potestad de declarar si una cláusula es abusiva, puesto que esa labor les corresponde a los jueces, pero sí pueden determinar si una cláusula no debe figurar en el contrato porque no es legal.

Por último, en aras de remar en favor de la sencillez y de la mejor comprensión del contrato hipotecario, la nueva ley incluirá la creación de un contrato estándar, claro y transparente.

DELIMITAR LOS INTERESES DE MORA Y EL VENCIMIENTO ANTICIPADO

En la reforma de la ley hipotecaria se pretende, por un lado, fijar un interés de demora fijo y proporcionado que determine lo que una entidad puede cobrar a su cliente en caso de impago. De esta forma se evitará la imposición de intereses moratorios de hasta el 19 % en los contratos hipotecarios.

Por otro lado, también se determinará cuándo los bancos pueden activar la cláusula de vencimiento anticipado, que permite a la entidad dar por vencido el préstamo hipotecario antes de plazo si el cliente incurre en un impago.

Según el ministro de economía, Luis de Guindos, la ley establecerá “clara y tajantemente cuándo existe la posibilidad de activar esa cláusula y no tendrá nada que ver con el número de cuotas impagadas, sino con el porcentaje que suponga la deuda sobre el capital principal del préstamo”. Esto significa que no se tendrá en cuenta si el hipotecado tiene tres o seis cuotas sin pagar, sino si la cantidad adeudada alcanza o no el porcentaje sobre el capital que fije la normativa.

LA BANCA NO PODRÁ VENDER SEGUROS A COSTA DE LA HIPOTECA

La reforma de la ley hipotecaria también abordará la contratación de productos vinculados. Cuando la ley entre en vigor, los bancos no podrán aprovechar la ocasión de conceder un préstamo hipotecario para vender otros productos financieros de la propia entidad, como seguros o planes de pensiones.

Sin embargo, los bancos sí que podrán exigir la contratación de seguros para garantizar la devolución de la deuda, aunque el cliente siempre podrá elegir el proveedor con el que firmar la póliza.

AMORTIZAR ANTICIPADAMENTE SERÁ MÁS BARATO

Actualmente, los consumidores que adelantan el pago de su hipoteca y cuentan con una comisión de amortización anticipada (total o parcial) deben abonar hasta el 0,50 % del capital amortizado en los primeros cinco años y hasta un 0,25 % si la amortización se produce a partir del sexto año.

Con la modificación de la ley el pago de esta comisión se verá recortado y podrán darse dos escenarios. Cuando entre en vigor la ley los hipotecados con comisión de amortización anticipada pagarán por adelantar los pagos hasta un 0,50 % durante los tres primeros años, pero si la amortización se realiza a partir del cuarto año no tendrá coste alguno. La otra opción será pagar hasta un 0,25 % si se amortiza durante los primeros cinco años y a partir del sexto año nada.

La consultora digital Multiplica organiza “conversionday”, un congreso virtual sobre técnicas de persuabilidad y optimización web

  • Las últimas claves en user research, optimización de los ratios de conversion, diseño emocional o neurociencia aplicada a ecommerce, serán expuestas mañana 18 de mayo
  • En el evento onine participan expertos internacionales en persuabilidad, productos y negocios online procedentes de más de media docena de países (EEUU, Inglaterra, Chile, Colombia, México, Perú y España)

 

Cada día, crece el número de empresas que se lanzan a Internet y abren una tienda online. Sin embargo, potenciar esa presencia y crear un negocio digital de éxito tiene su base en una serie de estrategias encaminadas a que el consumidor finalice su compra y repita. Técnicas de persuabilidad, conversión, diseño emocional y neurociencia se dan cita en el congreso virtual que organiza la consultora Multiplica, mañana jueves a partir de las 16:00 horas.

 

“conversionday” reunirá a empresas, usuarios y expertos internacionales procedentes de más de media docena de países (EEUU, Inglaterra, Chile, Colombia, México, Perú y España), que ofrecerán casi una decena de ponencias en un evento de acceso libre y totalmente gratuito.

 

Durante el evento online, los asistentes podrán asistir a las siguientes ponencias:

  • UX Research para entender por qué no convertimos más – Verónica Traynor (Londres)
  • Optimización del proceso de conversión – Christopher Gentile (Miami)
  • Herramientas para optimizar el ratio de conversión – David Otero (Barcelona)
  • Diseño emocional: El poder de convencer y cautivar en línea – Marcelo Mannarelli (Santiago de Chile)
  • Aplicando la neurociencia para optimizar conversiones – Fernando Nuñez (Lima)
  • Creando sensación de urgencia a través de diferentes canales – Ester Pallarés (Santiago de Chile)
  • Segmentación de audiencias como eje para convertir más – Richard Johnson (México D.F.)
  • Relevancia+Proactividad = +Conversiones y +Ventas – David Boronat (California)

 

El congreso finaliza a las 19:00 horas.

 

Más información sobre el “conversionday”:

https://www.multiplica.com/newsletter/conversionday/2017/conversionday-esp.html

 

Acerca de Multiplica –www.multiplica.com

Multiplica es una consultora especializada en vender más en el mundo digital a través de la mejora de la experiencia de usuario, la conversión y la analítica web. Es la consultora que da mayores garantías en el mercado, mejorando significativamente los ratios de conversión y, por ende, los resultados on-line de sus clientes. Desde el año 2000 aplica la inteligencia, el conocimiento del medio, la creatividad, la elegancia, el pragmatismo y el sentido común para generar resultados tangibles en el negocio de empresas como Museo Thyssen, Viesgo, Edenred o Pullmantur. Actualmente, Multiplica, con sede principal en España, dispone de oficinas en Estados Unidos, Argentina, México, Colombia, Perú y Chile.

¿Es útil un fondo de emergencia para una empresa?

Hay momentos en tu vida en los que todo te va bien, y tanto lo personal como lo profesional acompaña. Pero lo cierto es que hay aspectos, momentos y circunstancias que se escapan a nuestro control, y que acaban rompiendo con este bienestar. Pierdes tu principal cliente, un nuevo impuesto, un nuevo material que comprar… disponer de un fondo de emergencia puede hacer que este tipo de situaciones imprevistas -pero comunes- no se conviertan en un gran problema.

Como su propio nombre indica, un fondo de emergencia es una reserva de dinero a la que recurrir en caso de emergencia o situaciones imprevistas, puesto que cualquier motivo, por pequeño que sea, es suficiente para alterar el presupuesto mensual de tu empresa y, por lo tanto, los planes financieros de tu negocio. Es por ello que es aconsejable anticiparse a este tipo de problemas y disponer de un fondo específicamente creado para afrontar dichos gastos.

Respecto a la cuantía a disponer en dicho fondo, los expertos recomiendan acumular el dinero equivalente a entre tres y seis meses de gastos normales, es decir, lo suficiente como para pagar todos los gastos durante ese periodo de tiempo. Ten en cuenta que dicho periodo puede variar según tus circunstancias personales, por lo tanto, si tienes personal a tu cargo deberías sumar tres meses de gastos cubiertos por cada miembro del equipo que dependa de ti.

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Puesto que usar el dinero que tienes en tu cuenta corriente puede resultar muy tentador, abre una cuenta de ahorro y establece una cantidad fija mensual que destinarás a dicho fin. De esta manera tendrás por separado los fondos para emergencias, y aquellos destinados a viajes, ocio, etc. Pero, ¿qué dinero destino al fondo de emergencia? El dinero asociado a gastos innecesarios o prescindibles, para lo cual puedes hacer una lista con tus ingresos y gastos mensuales de la empresa y destinar al fondo de emergencia aquel dinero que gastabas en productos secundarios.

Por último, a la hora de decidir dónde guardar el dinero, el comparador financiero y de préstamos rápidos WannaCash.es recomienda buscar sobre todo liquidez, puesto que es imprescindible que el fondo esté disponible siempre que lo necesites; seguridad, deposítalo en productos sin riesgo que te garanticen que el dinero no estará en circulación y que tu capital será preservado; y rentabilidad, aunque de menor importancia que las anteriores, es lógico pensar en buscar cierto rendimiento a tu fondo de emergencia y no dejarlo totalmente inmovilizado.

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La app Furgo permite reducir las emisiones de CO2 en el transporte de mercancías

El mejor y mayor acceso a las nuevas tecnologías ha motivado muchos cambios en nuestros hábitos de consumo. El crecimiento del sector del e-commerce es imparable y enfrenta a muchos retos a los principales actores del ámbito comercial. Uno de ellos es el logístico, que en las últimas décadas no ha parado de crecer, pero con ello también han aumentado las emisiones de gases de efecto invernadero.

Estudios recientes revelan que el transporte de mercancías por carretera es responsable de entre el 20% y el 25% de las emisiones de CO2 en Europa. Desde la última década del siglo pasado, estas emisiones han aumentado cerca del 40%, y el transporte de mercancías es uno de los principales responsables. Otros datos de algunos de estos estudios indican que los transportes internacionales de mercancías se podrían multiplicar por cuatro de aquí hasta 2050, superando a las emisiones del transporte de pasajeros, y agravándose la problemática derivada del incremento en el número de emisiones de CO2 (Fuentes: T&E, ITF – Foro de Transporte Internacional-).

Frente a esta situación, muchas multinacionales del sector del comercio que venden por internet están apostando por soluciones medioambientalmente responsables. Algunas de ellas están introduciendo el uso de drones para algunos de sus transportes, pero su utilización se ve limitada por diversos factores: la legislación en el uso del espacio aéreo o el volumen de la carga que tienen que transportar.

Según indica Javier Sánchez-Marco, CEO y cofundador del marketplace de transportes Furgo, que conecta a usuarios y transportistas de toda España a través de su web y app, la optimización en la gestión de rutas de los transportistas permitiría reducir a corto plazo las emisiones de CO2 de las que son responsables. Está demostrado que cuanto más eficiente es la conducción, más se reduce el consumo de combustible y, en consecuencia, las emisiones de CO2.

Furgo es algo más que una herramienta que facilita a los transportistas trabajo, sino que también les permite optimizar la gestión de sus rutas. Esto es posible porque cuando un usuario publica un anuncio, el transportista que está en un radio de 100 kilómetros para el que se solicita el transporte, recibe una alerta en su móvil a través de la app. Así, puede aceptar solicitudes de los usuarios que quieren realizar un porte mientras están en ruta. El transportista incrementa sus ganancias no solo porque consigue más portes, sino porque en una misma ruta puede realizar varios servicios, reduciendo el consumo de combustible y las emisiones de CO2.

Cómo funciona Furgo

Furgo es un marketplace de transporte que conecta a usuarios con transportistas de toda España. El servicio está disponible a través de la web Furgo.io y de la app para IOS y Android. El usuario sólo tiene que publicar un anuncio solicitando un transporte, para cuándo lo necesita y las direcciones de recogida y destino. También es recomendable subir fotos y una descripción.

Por su parte, los transportistas envían al cliente sus propuestas para realizar el trabajo y se abre una subasta o puja para que el usuario pueda elegir el profesional que mejor se adapta a sus necesidades. Durante el proceso, usuario y transportistas pueden mantenerse en contacto a través de un chat. Cuando el usuario acepta una de las ofertas, paga el precio acordado con el transportista a través de la plataforma de pago Stripe, y recibe un código de verificación que facilitará al transportista cuando haya entregado la mercancía, para que pueda cobrar en Furgo el trabajo realizado.

Más información en https://www.furgo.io/

 

Restb.ai capta 1,2 millones para la expansión internacional de su tecnología para el reconocimiento de imágenes

  • Sus soluciones de visión basadas en la inteligencia artificial han sido validadas por clientes de primer nivel en EEUU y Europa
  • La empresa de Barcelona acaba de recibir el apoyo de inversores nacionales e internacionales para mejorar su tecnología y acelerar su crecimiento internacional

Barcelona, mayo de 2017.─ La startup de Barcelona especializada en Visión Artificial, que monitoriza y describe imágenes en Internet con una precisión del 99% (al alcance de pocas compañías) ha sido ya validada por clientes de primer nivel internacional. La tecnología de Restb.ai, basada en Inteligencia Artificial, contribuye a resolver uno de los mayores problemas al que se enfrentan muchas compañías en este momento: entender el contenido de los millones de imágenes que sus usuarios suben cada día, tanto por razones de seguridad (contenidos inadecuados) como para conocer las preferencias de sus usuarios.

Su tecnología propia, basada en redes neuronales que imitan la comprensión visual humana, ya se aplica en compañías online que tratan con grandes cantidades de imágenes en los sectores inmobiliario, automoción y de clasificados (marketplaces) y se ha integrado con éxito en varias compañías líderes en Europa, así como en algunas importantes empresas de Estados Unidos, Australia e India. Asimismo, Restb.ai mantiene presencia activa en fórums empresariales del sector en todo el mundo. La compañía ha participado en la conferencia nacional de definición de estándares en Real Estate en los EEUU (RESO), organizada por la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR) EEUU, a la que ha sido invitada como empresa experta en inteligencia artificial.

Restb.ai ha culminado su primera ronda de inversión –seed round- por 1,2 millones de euros, en la que han participado el fondo de inversión estadounidense Court Westcott LLC, ledrando el fondo de Madrid Capitana Venture Partners, junto con Lanta Capital, Athos Capital y Tandem Capital todos ellos de Barcelona.

El CEO de Restb.ai, Angel Esteban, asegura que la ronda de financiación supone “un paso más para crecer en los mercados en los que estamos presentes, captar el talento que necesitamos para afrontar los retos que nos hemos marcado y dar el salto al mercado mundial”. De hecho, la empresa, que hasta el momento se había financiado con capital de los fundadores y un préstamo de la española Empresa Nacional de Innovación, SA (ENISA), prevé crecer hasta una plantilla de más de 20 personas durante el primer año.

Ángel García (Lanta Capital) expone por que optaron por invertir: “Desde el primer momento nos impactó la capacidad tecnológica y el amplio número de sectores con potencial de aplicación de la misma. Restb.ai alcanza niveles de precisión en el reconocimiento de imágenes al alcance de pocas compañías. Nuestra inversión permitirá a la compañía acelerar su crecimiento y dar respuesta al amplio número de clientes que a nivel internacional muestran interés en la tecnología”.

Llega a Barcelona la primera aplicación española que ofrece una bebida gratis al día

• La app Bida invita a descubrir nuevos y selectos establecimientos de Barcelona con el concepto Drink-a-Day, que ya es todo un éxito en ciudades como Nueva York

• Por sólo 9.99 € al mes, los usuarios tendrán disponible cada día una bebida gratis a su app a partir de las 7h de la mañana

Barcelona, ​​mayo de 2017.─ Bida (www.tomabida.com), el primer servicio en España de una bebida gratis al día por suscripción, anuncia hoy el lanzamiento público de su aplicación móvil en Barcelona.

Los miembros de la nueva aplicación pueden conseguir una bebida gratis al día en los bares más selectos de todo Barcelona por sólo 9,99€ al mes. Sí, esto es hasta 31 cócteles por 10 euros.

¿Demasiado bueno para ser verdad? La fundadora y CEO de Bida, Priscilla Lavoie, explica que “los bares asociados con la app están dispuestos a conseguir nuevos clientes a través de este sistema, y ​​esta clientela suele quedarse por más razones que la bebida gratis. El único coste para el local es el de la bebida, esencialmente una cuota de comercialización”.

La aplicación Bida ha conseguido gustar a todos gracias a la gran variedad de locales que ofrece, desde uno de los establecimientos mejor clasificados de Barcelona hasta la terraza del último piso de ‘El Sueño de Picasso’ en el hotel de 5 estrellas The Sierras (hotel número 1 en España y número 3 en Europa), joyas de moda ocultas como la coctelería Elephanta en Gracia, hasta locales más tradicionales como el Cu-Cut, en el centro de la ciudad, para cuando se quiere algo más familiar.

Bida lanzó su versión en beta de forma privada el pasado 13 de marzo, pero ahora ha abierto finalmente sus puertas para el gran público. A partir de ahora, la aplicación se puede descargar de forma gratuita en iOS y Android.

“Estamos encantados de llevar este concepto emocionante del Drink-a-Day a España. La gente aquí es muy social y le encanta salir y disfrutar de un buen rato con los amigos. ¡Ahora tienen una manera divertida de hacerlo!”, comenta la canadiense Priscilla Lavoie.

Los 7 errores más comunes de los eCommerce en Redes Sociales

19,2 millones de españoles utilizan a diario las redes sociales y el 85% de los usuarios entre 16 y 65 años están enganchados, según el VIII Estudio Redes Sociales realizado por IAB Spain. Sin embargo, el Informe de Bankia Índices 2016 segura que las empresas españolas suspenden (con un 3,9) en el uso de sus perfiles en socialnet ya que no aprovechan las ventajas que ofrecen. Esto es aún más grave si pensamos en los negocios electrónicos, ya que son empresas que nacen online y se desarrollan desde un portal web. No obstante, hay una tendencia al alza en el presupuesto los eCommerces para redes sociales pero esto no está acabando con las malas praxis en el terreno 2.0.

En Agenciasdecomunicacion.org, el único buscador gratuito de agencias de comunicación, han elaborado un listado con los 7 errores más comunes de las eCommerces españolas en el ámbito del social media. En su mayoría apuestan principalmente por Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn y YouTube, sin embargo, la falta de confianza en las propias redes sociales es el error que más se repite:

  1. Falta de estrategia

Son muchas las marcas que acaban abriendo perfiles corporativos sólo porque su competencia también lo ha hecho, pero no porque verdaderamente crean que tengan que estar y confíen en el poder de la herramienta. La mayoría se lanzan de cabeza sin definir unos objetivos ni trazar una estrategia y eso nunca es efectivo.

Además, la mayoría se lanzan a abrir perfiles en Facebook y Twitter porque son las redes más populares, sin embargo, no para todos los negocios es beneficioso estar en las más utilizadas. En el caso de las empresas B2B, por ejemplo, es preferible que apuesten por LinkedIn antes de por la red de Mark Zuckerberg. Una empresa lo primero que tiene que analizar es si su cliente objetivo es usuario de la red que ha elegido, si la utiliza y es activo habrá que invertir pero si no la usa estará gastando tiempo y recursos en una plataforma que no llega a su target.

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  1. Potencial infravalorado

Otro error típico de las compañías pasa por no valorar suficientemente el potencial de las plataformas sociales. Una actitud que no sólo les hace perder competitividad y les resta capacidad de crecimiento, sino que lleva a las tiendas online a dejar sus perfiles profesionales en manos inexpertas debido a su fácil manejo.

  1. Personal no cualificado

Desde Agenciasdecomunicacion.org subrayan que existe mucho personal no cualificado y sin experiencia a cargo de la reputación online de las eCommerces. Esto es debido a que no se entiende su valor como creador de imagen de marca, ni como nuevo canal de comunicación con los usuarios, un fallo que tiende a darse independientemente del tamaño de la empresa o del sector al que pertenezca.

  1. Falta de confianza

Las novedades y los cambios suelen generar cierta inseguridad y temor. Este miedo está mermando la capacidad de crecimiento de las empresas y poniendo freno a su expansión online. En la mayoría de ocasiones, el freno viene desde la misma cúpula directiva porque no entienden el papel de los social media ni el que tienen que ejercer ellos en este entorno.

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A la hora de poner en marcha una estrategia digital es imprescindible que las eCommerces conciban que éste es un plan que debe entenderse de forma transversal y que afecta a todas las áreas de negocio. En este sentido los expertos en comunicación destacan la necesidad de fomentar la interacción entre todos los departamentos de una empresa para poder dar respuesta a los usuarios la velocidad que caracteriza a las redes sociales.

  1. Fórmulas obsoletas

Y por último,  los negocios online deben de olvidarse de los éxitos pasados y no empeñarse en repetir fórmulas antiguas, porque el mercado ha cambiado, tiene otras necesidades y los consumidores demandan otro tipo de acciones.

Los social media permiten a las marcas un contacto de tú a tú con sus clientes, ahora ya no se tienen que gastar una fortuna en estudios que les digan qué quiere el consumidor de su empresa, porque ellos están dispuestos a decírselo gratis a través de las redes sociales. El problema es que las empresas aún no han aprendido a escucharles.

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  1. Contenido inadecuado

Cada red social tiene sus propias características y usa un lenguaje y unas reglas diferentes. Las empresas replican el mismo contenido en todas y eso no funciona. Hay que pensar el mensaje que se quiere trasladar y adaptarlo al formato de cada social media.

  1. Sumar seguidores sin importar quien

Por influencia del marketing, en las redes sociales se tiende a medir su efectividad con cifras como el número de seguidores o de ‘me gustas’. Esto es un gran error, de qué te sirve tener miles de seguidores si ninguno es cliente potencial, hay que trabajar en una estrategia en la que cada seguidor que sumamos pueda ser cliente. Es mejor 10 seguidores que sean 10 clientes que 100 y que no compre ninguno. No hay prisa por sumar seguidores si cada nuevo logro es una venta asegurada.

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Desarrollador, ¿se nace o se hace?

  • La categoría de Desarrollo en las empresas tecnológicas es la más demandada
  • Los actuales desarrolladores profesionales consideran que su educación formal (universitaria) no es muy importante para su éxito profesional

Barcelona, mayo de 2017. Señalando en primera persona el CEO y cofundador de Bandit, Francesc Font, explica: “Somos Bandit.io y nos enfocamos en el talento. Lo colocamos en el centro de la escena. Buscamos para cada talento su mejor empresa”. Consideran sus habilidades y perfil, aspiraciones y desafíos que desea. El fin es que la empresa en la que trabaje satisfaga sus necesidades. Se trata de una plataforma que construye día a día un nuevo modelo de gestión de recursos humanos, que invita a las empresas a que ajusten sus procesos de recruiting como una oportunidad para seducir al talento digital IT que tanto necesitan.

Los talentos digitales construyen una nueva forma de trabajar donde la innovación se considera obligación. Así son los Bandits. La gran mayoría forman parte del grupo de los millenials, nacidos entre 1981 y 1995, considerados usuarios con grandes aptitudes que se involucran en proyectos, marcan la diferencia y contribuyen a la innovación, priorizando disfrutar a la vez que aprenden de los nuevos avances del mercado. Los Bandits no heredan su vocación sino que la escogen y hoy son los profesionales más buscados del mundo por las empresas tecnológicas, destacándose como la más demandada la categoría de Desarrollo.

Forma parte del imaginario social considerar que un desarrollador ha sido programador desde su infancia. Según información obtenida en una investigación realizada por Stack Overflow (enero 2016) a 64,000 desarrolladores existe amplia variedad y niveles de experiencia.

Entre los desarrolladores profesionales, el 11,3% obtuvo sus primeros trabajos de codificación después de un año de haber aprendido a programar. Un 36,9% más aprendió a programar entre uno y cuatro años antes de comenzar su carrera como desarrolladores.
Sólo el 13,1% de los desarrolladores están buscando activamente un trabajo. Pero el 75,2% de los desarrolladores están interesados ​​en conocer nuevas oportunidades de empleo. Dato que coincide con nuestros registros de Bandit. Los recursos en línea y los bootcamps de codificación permiten que con muy poca experiencia en programación puedan transitar una carrera como Desarrollador.

Según palabras de Jorge Araujo, COO y cofundador de Bandit, “es real que el mundo del trabajo y la formación académica están atravesando un gran cambio. Los actuales desarrolladores profesionales consideran que su educación formal (universitaria) no es muy importante para su éxito profesional. El 90% de los desarrolladores en general se consideran, al menos, algo autodidactas y se actualizan de manera constante en cursos y participando en meetups. Es un poco por este perfil que ellos consideran que la educación formal es sólo una parte de su formación. Además, sus habilidades mejoran rápidamente con el trabajo diario que llevan adelante para las empresas en las que trabajan.

Conocer estos aspectos es lo que nos diferencia en el mercado. Entender al Bandit en el momento de las entrevistas o ante los procesos de búsqueda que les implementamos marca la diferencia. Brindamos además un feedback completamente transparente al Bandit con respecto a su perfil en el mercado, sus puntos fuertes y los puntos en los cuales debe mejorar. En este sentido, esta es información clave que consideramos al momento de ofrecer al talento la empresa para la cual lo postulamos. El objetivo es que el proceso se convierta en una relación ganar-ganar”.
Cuando le preguntaron a los encuestados qué valoraban más al considerar un nuevo trabajo, el 53,3% expresó que las oportunidades de trabajo a distancia constituían una prioridad. La mayoría de los desarrolladores, el 63,9%, reportó trabajar remotamente por lo menos un día al mes y sólo el 11,1% indican estar remotos a tiempo completo o casi todo el tiempo. En las búsquedas implementadas por Bandit el 90% son puestos en relación de dependencia en formato full time con al menos una jornada de home office.
Es una característica de todo el sector que se sienten mal remunerados por su trabajo. Entre ellos, los que trabajan en el gobierno y en organizaciones sin fines de lucro son los que se consideran más mal pagados. Por su parte, los Desarrolladores del mundo de las finanzas son los mejor pagados.

Tipos de Desarrolladores

Según datos del mercado, los Estados Unidos tienen una mayor proporción de personas que se identifican como desarrolladores web, mientras que Alemania tiene una proporción comparativamente más baja. En cuanto a los desarrolladores móviles, los Estados Unidos y el Reino Unido tienen mayor proporción desarrolladores de iOS y menos desarrolladores de Android que el resto del mundo.

Al comparar los resultados que brinda la mencionada encuesta con la información cualitativa que manejan los Talent Developers de Bandit, se puede decir que los Desarrolladores tienen distintos niveles de seniority. Por lo general los Senior ya vienen de proyectos o trabajos anteriores y manejan otros lenguajes como Java por ejemplo. Y los que están estudiando empiezan a tener formaban con java y C++

Es un hecho que para los diversos perfiles de Desarrolladores, la industria del software actúa como la incubadora principal para los nuevos talentos, muchos de ellos, con poca experiencia  Por ejemplo, el 60% de los Desarrolladores móviles de las empresas de software tienen menos de cinco años de experiencia, en comparación con el 45% de los Desarrolladores móviles de otras industrias como finanzas, banca, seguros, entre otras.

El mercado a nivel global muestra una demanda insatisfecha de Desarrolladores, no obstante, Bandit tienen un equipo de desarrolladores senior que de manera activa ocupan las posiciones abiertas en las organizaciones, ya no sólo en el país en el que viven sino que compiten a nivel global.  Y luego, los jóvenes que se están formándose, son ansiados y deseados por las empresas y en ello trabaja la innovadora plataforma, en intentar cerrar el gap oferta-demanda; y en este sentido cierra Araujo, “a ellos apuntamos para colaborar en su capacitación constante y ayudar a que la inmersión  en la organización pueda hacerse más rápido. Tenemos un equipo que se enfoca en los Desarrolladores juniors o en formación a nivel global para sumar valor y darles experiencia. En esto la práctica hace la diferencia y el fin es poder incluirlos lo más rápido posible en las búsquedas”.

Acerca de www.bandit.io

Bandit, the most wanted talent es una plataforma que coloca al talento digital en el centro del escenario laboral conectando a los equipos que construirán las soluciones del futuro. Su foco reside en proporcionar a las empresas los mejores talentos digitales del mercado y los perfiles más buscados y difíciles compartiendo el riesgo de la contratación con la empresa ofreciendo garantías competitivas.

La plataforma surge en diciembre de 2015 liderada por Francesc Font, los gemelos Jorge y Nicolás Araujo, junto a Sergio Méndez. Está participada por Caixa Capital Risc, Nero Ventures y Mountain Nazca.

Crean ‘Joyners se ocupa’, una tienda online que ofrece nuevos servicios y productos a las familias con personas mayores a su cargo

 

 

 

  • Se trata de un nuevo concepto que se sitúa entre una tienda online y un proveedor de servicios personalizados para los mayores y personas dependientes que requieren cuidados.
  • Cajas de cuidados básicos con productos para el día a día y el aseo, alquiler de vehículos adaptados, preparación de blíster con medicación semanal, son algunos de los nuevos servicios incorporados.

 

  

Con el fin de seguir ofreciendo la mejor asistencia a sus usuarios y cuidadores, los responsables de Joyners, la multiplataforma de cuidadores profesionales para mayores y personas dependientes que ofrece servicios on-demand a domicilio, hospital o centro residencial, han lanzado ‘Joyners se ocupa’.

 

Se trata de un nuevo concepto que se sitúa entre una tienda online y un proveedor de servicios personalizados dirigidos a mayores y personas dependientes. Según explican desde la tecnológica, la idea nace con la única finalidad de facilitar a las familias su día a día en el cuidado de las personas mayores o dependientes que están a su cargo, gracias a una atención integral y totalmente personalizada.

 

Y es que el cuidado de una persona dependiente no solo se basa en atenderla, es necesario comprar los productos para su aseo diario, o alquilar transporte adaptado para sus visitas médicas o reuniones familiares, entre otros. Por este motivo, desde Joyners han ampliado sus servicios como la suscripción de la caja de productos (cremas, jabones, o pañales), para que las familias reciban en el domicilio todos los productos sin tener que preocuparse de comprarlos.

 

De hecho, la red de cuidadores profesionales de Joyners, además de forma proactiva se encarga de transmitir ideas sobre cómo mejorar o sugerencias que puedan aportar valor a la vida de los usuarios. “Hemos tenido experiencias muy entrañables con algunos usuarios y eso nos ha hecho ver lo importante que es para las familias disponer de recursos de alta calidad y profesionales cualificados que les asesoren y ayuden en la atención de las personas que requieren sus cuidados. De hecho, tuvimos el placer de acompañar a una señora mayor a que viera el mar después de muchos años. Incluso habitualmente ofrecemos el servicio de transporte para que nuestros usuarios puedan disfrutar de las bodas de sus nietos”, añade Oriol de Pablo, Co-Founder y CEO de Joyners.

Entre los nuevos servicios de Joyners Se Ocupa destacan:

 

    • Caja de cuidados básicos. Mediante una suscripción mensual o semanal, es posible recibir en el domicilio los productos del día a día para que las familias no tengan que preocuparse. Disponen de un amplio abanico con los productos más demandados elaborado a partir de la opinión de profesionales expertos.
    • Blíster semanal de medicamentos. Sistema personalizado donde el usuario recibe en su domicilio los medicamentos que necesita en un blíster etiquetado de forma intuitiva para la toma diaria.
    • Alquiler de productos para la movilidad y transporte adaptado. Es posible disponer de grúa de traslado de personas para un uso puntual o una furgoneta adaptada.
    • Reconocimiento de la situación de dependencia. Asesoramiento y ayuda con los trámites para obtenerlo.
  • Adaptación del hogar. Acompañar y ayudar a los familiares en todo el proceso de reforma, desde el asesoramiento en los cambios del hogar, encontrar el profesional ideal, así como elegir todos los detalles al mejor precio.

 

  • Pide lo que necesites. Si el usuario necesita de otros servicios, puede contactar en ‘pide lo que necesitas’ y explicar lo que necesita.

 

 

La empresa. Estrategia de expansión

La plataforma, que en su primer año de vida facturó 311.000 euros, y que prevé alcanzar a finales de año la cifra de 1,4 millones de euros, estudia acuerdos con clínicas y residencias para ofrecer su flota de cuidadores profesionales. Asimismo, la empresa que ya opera en Madrid y Barcelona, acaba de aterrizar en Valencia y Zaragoza para continuar con su estrategia de expansión nacional para implantarse en diferentes ciudades españolas.

 

Acerca de: https://www.joyners.es/

 

Adquisición de dos nuevas oficinas en el número 54 de Paseo de Gracia

 

 

 

 

El grupo inversor Gesiuris Real Estate ha adquirido una superficie de 440 metros cuadrados repartidos en dos nuevas oficinas en el edificio ubicado en el número 54 de Paseo de Gracia.

 

La operación ha sido asesorada por la consultora Cat Real Estate y por la asesoría legal Castella Abogados.

 

La inversión regresa con fuerza en el sector de oficinas en la capital catalana. El Grupo inversor Gesiuris Real Estate, formado por inversores privados, apuesta nuevamente por este nicho de mercado y lo hace con la adquisición de 440 metros cuadrados en dos oficinas que serán acopladas para conseguir una superficie diáfana con magníficas vistas a la casa Batlló.

 

Las dos oficinas, situadas en el número 54 de Paseo de Gracia, serán totalmente rehabilitadas y puestas en el mercado para su alquiler.

 

Para el cierre de la operación, Gesiuris Real Estate, ha contado con la consultora inmobiliaria Cat Real Estate que ha intermediado la venta y Castella Abogados que ha asesorado la parte legal de la operación. El grupo, que no descarta convertirse en Socimi, dispone de más activos todos ellos de oficinas y en zonas prime de Barcelona, donde actualmente la tasa de disponibilidad en el centro de Barcelona es menor al 2% e incluso en algunos edificios hay lista de espera para poder ampliar espacio.

 

Según explica Nacho Castella, CEO de Cat Real Estate y property manager de Gesiuris Real Estate, “el objetivo es convertirse en un actor principal en la compra de plantas de oficinas en la ciudad de Barcelona”.

 

Previsiones para el 2017

Cat Real Estate continúa liderando el mercado inmobiliario de inversiones en Barcelona y Madrid con un año 2016 con cifras récord con más de 100 operaciones intermediadas con un volumen de patrimonio inmobiliario en administración que supera los 400 millones de euros. Ante este aumento de operaciones y con una demanda activa, el Grupo inmobiliario ha ampliado sus oficinas principales de Barcelona y ha duplicado  su plantilla.

 

Acerca de Cat Real Estate: http://www.catrealestate.com/webapp/

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona que este año cumple once años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 400 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como Director Comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como Responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Master en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

 

 

 

 

Antena 3: la necesidad del rebranding

Construir una imagen de marca y una identidad corporativa lleva mucho esfuerzo y trabajo. Una vez funciona, las empresas la usan durante años. Sin embargo, pasado un tiempo hay que apostar por el rebranding y las nuevas tendencias. Crear un nuevo logotipo o actualizar el actual, contar con nuevo color corporativo o una nueva tipografía son las piezas clave para no quedar antiguo.

No obstante, en Agenciasdecomunicacion.org hemos comprobado que las empresas tienen miedo a dar este paso y apostar por lo desconocido cuando cuentan con algo que les funciona. Pero si nos fijamos en las grandes marcas, todas han apostado por el rebranding varias veces a lo largo de su historia. Una de las últimas empresas en invertir en una modificación de su identidad corporativa ha sido Antena 3.

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En esta ocasión, la cadena de televisión ha hecho un cambio mínimo en su logotipo rodeando sus formas y apostando por un diseño “más amable y cómplice con el espectador”, según aseguró la propia compañía en un comunicado. Esta nueva imagen corporativa incluye también una actualización de las piezas gráficas para sus campañas promocionales y continuidad del canal: autopromos, cortinillas, parthfinders, identificadores, moscas… Además, aunque el naranja sigue siendo su seña identidad, se combinará con nuevos colores como fondo y piezas de continuidad que ayudan a resaltar el carácter de la nueva insignia.

En esta nueva identidad, el triángulo del interior del logotipo cobra protagonismo y es un elemento clave como indicador que da paso a titulares, convocatorias, claims… El camino recorrido durante las últimas décadas del logotipo de Antena 3, hace que pocos se acuerden ya de aquella ‘a’ minúscula y aquel ‘3’ rojo con el que inició su actividad la cadena.

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Estas leves modificaciones pueden ser el camino para llegar a un objetivo en el que la imagen corporativa de la compañía sea totalmente diferente o el resultado final de un proceso iniciado hace tiempo. Los especialistas en branding suelen trabajar con 2 estrategias: o bien apuestan por una evolución paulatina para llegar a una imagen totalmente diferente o bien confían en el impacto que puede suponer hacer un cambio radical y presentarlo con una gran campaña.

Como siempre, es el miedo el que suele paralizar a la hora de invertir en rebranding. Sin embargo, apostar por la modernización de cualquier empresa siempre es un acierto y beneficioso para la compañía. Eso sí, hay que apoyarse en profesionales que fijen unos objetivos y diseñen la estrategia para alcanzarlos llegando a los clientes/consumidores de una forma agradable y empática. De hecho, algunos veréis Antena 3 y no habréis sido conscientes del cambio de logotipo hasta que os lo han dicho.

Si importante es el rebranding cuando la imagen corporativa queda obsoleta, más importante es apostar por un branding en los inicios de cualquier empresa. El logotipo, los colores corporativos, la tipografía utilizada… serán las señas de identidad de la compañía e identificará el valor de la marca tanto para el consumidor como para la empresa propietaria de dicha marca.

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Email Marketing en automoción o cómo generar ventas sin inversión adicional en publicidad

Los expertos en email marketing de Mittum detallan en un whitepaper las claves para tener éxito en una campaña de marketing directo automovilístico

Barcelona, mayo de 2017.- Coches compartidos, eléctricos, autónomos, menos contaminantes… Los expertos comentan que en los próximos 5 años vamos a ver más cambios que en los 50 años anteriores y ante este escenario tan cambiante el sector es consciente de la importancia de la digitalización en su estrategia global de marketing y ventas.

Desde Mittum, la herramienta especializada en email marketing, resaltan la importancia de llevar a cabo comunicaciones a través de email marketing y SMS sobre las propias bases de datos de los concesionarios para generar más ventas sin inversiones adicionales en publicidad. Y es que este canal de marketing directo permite impactar al usuario de forma personalizada a la vez que consigue grandes retornos de inversión. Por ello Mittum ha creado un ebook  donde recoge los puntos más importantes en el desarrollo de una estrategia de email marketing para comunicarte más y mejor con tus clientes:

  • Tipo de estrategia de comunicación: según si nos centramos en venta, preventa o postventa para potenciar la comercialización de un vehículo o para fidelizar al cliente y maximizar la rentabilidad con visitas al taller o la venta de accesorios.
  • Tipo de comunicación: no todos los clientes o potenciales son iguales. Por ello, enviaremos emails informativos (boletines de noticias, invitaciones a eventos, solicitudes de cita previa…), emails promocionales (presentación de nuevos vehículos, servicios o promociones especiales para suscriptores), emails educativos (explican cómo resolver problemas) o emails relacionales, en los que la campaña de email marketing se dirige a una audiencia específica para lograr acciones concretas, como por ejemplo, obtener mayores visitas a los talleres o trabajar en la compra de un nuevo coche.
  • Tipos de campañas aplicadas al sector: para aquellas enfocadas a generar ventas podemos realizar presentaciones de vehículos, campañas de test drive o de ampliación de información para aquellos usuarios que han acudido antes a informarse al concesionario. Una vez conseguida la venta (el primer retorno de la inversión) podemos incrementar el margen de la transacción maximizando el beneficio en la postventa.

Durante la planificación de la campaña de email marketing o SMS la base de datos es el corazón de la misma, tal y como resaltan desde Mittum. Por ello es esencial tenerla bien definida y actualizada a nivel sociodemográfico y según el perfil de cada cliente. En el mismo sentido, la creatividad se convierte en el elemento visible de toda la campaña y el primer punto de contacto con el cliente, por lo que habrá que dedicarle todos los recursos necesarios a cada pieza realizada.

Una vez definida la campaña de comunicación de email marketing entran en juego el envío de la misma y las métricas para conseguir el mayor retorno de la inversión posible. En este punto, hay que tener claros los objetivos que se desean conseguir (prueba de vehículos, presentación, citas en taller…) y tener presente que no todos los clientes van a responder del mismo modo. Por ello, Mittum explica que hay que comunicar de manera adecuada, a la persona adecuada y en el momento adecuado para tener más posibilidades de éxito. Factores como la segmentación, el producto, el timing o la oferta condicionan los resultados de la campaña, así que habrá que poner especial atención en ellos para multiplicar los resultados.

Respecto a las métricas, indicadas para interpretar los resultados iniciales de las campañas, habrá que tener en cuenta todos los indicadores posibles para poder llevar a cabo un buen análisis. Entre ellos, el número de emails enviados, entregados y no entregados, las aperturas, los clics y reclics o las bajas, entre otros.

Para acceder a la información ampliada en el ebook de Mittum: http://mittum.com/ebook-email-marketing-para-sector-automocion/

Mittum http://mittum.com/

Herramienta de Effective Push Marketing. Ayudamos a comunicarte con tus clientes mediante email y SMS. Mittum es la herramienta de envío de email marketing perteneciente al Grupo VIKO, con una trayectoria de más de 13 años en envío y monitorización de campañas de email. Mittum ofrece tres aspectos clave que la sitúan como una de las mejores alternativas del mercado: Fiabilidad, Flexibilidad y Entregabilidad.

Llega a Barcelona el primer “escape room” exterior

Abre en la ciudad condal la reinvención de los llamados juegos de escape. Roomboescape ofrece una experiencia totalmente diferente, más real, sin limitaciones y en la que los jugadores pueden vivir la historia como si fuera una película

Barcelona, mayo de 2017. En los últimos años, en España, se está viviendo el “boom” de los llamados “escape room”. Cada día aumenta el número de salas que ofrecen este tipo de juegos consistentes en crear un enigma que resolver encerrando a sus participantes entre cuatro paredes normalmente en grupos de dos a seis personas. Barcelona es una de las ciudades en la que más se concentran este tipo de salas. Ahora llega a Barcelona el primer “escape room” exterior. Roomboescape ofrece una experiencia diferente al aire libre en la que los jugadores pueden vivir una película.

El creador, Sergio Sanz, fan de los “escape room”

Un “escape room” es un juego donde la lógica y el ingenio son imprescindibles para conseguir el objetivo del juego. Son por definición salas de escape o juegos de escape donde el objetivo es escapar de una sala. Roomboescape supone toda una reinvención del juego y lo traslada al exterior, con la ciudad de Barcelona como escenario. Su creador, Sergio Sanz, creativo, diseñador gráfico y gran aficionado de este tipo de juegos pensó en crear uno, pero se dio cuenta de que la oferta de juegos se estaba empezando a saturar y era necesario ofrecer algo distinto, “una experiencia que se desmarcara del resto, un nuevo concepto”. Es así como surge en Barcelona el primer “escape room” exterior, “Pensé, ¿qué le gusta a la gente? ¿Escapar de una sala? No, a la gente le gusta superar los retos del juego resolviendo los enigmas que se les plantea, disfrutar con amigos de una experiencia en la que ellos son los protagonistas y ¿Por qué encerrarlos? ¿Por qué no darles más libertad?”.

Vivir una película con Barcelona como telón de fondo

En Roomboescape la idea es ofrecer una experiencia más real, sin limitaciones. “Es como vivir una película en la que tú eres el protagonista”. Al ser en el exterior, todos los elementos del juego tienen que estar muy bien atados. Además, todos los acertijos que se presentan están estrechamente relacionados con la historia. De hecho, las historias son mucho más complejas y se pretende que el jugador tenga una inmersión 100% en la trama. En palabras de su creador, «una gran historia no se puede encerrar entre cuatro paredes».

El primer juego creado por Roomboescape es Destiny; un mensaje del futuro nos da las claves para encontrar un virus que está a punto de ser liberado provocando una futura extinción de la especie humana, ¿Podrás encontrar el virus a tiempo e impedir el destino que nos depara el futuro?