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Reino de Sombras, una novela sobre el escándalo de la pederastia en España

¿Puede una víctima convertirse en verdugo? ¿Hasta qué punto los traumas infantiles pueden llegar a marcar nuestras acciones y formas con las que nos relacionarnos con la sociedad cuando llegamos a adultos? ¿Creemos vivir en un estado libre y democrático o no somos más que un rebaño de ovejas conducido por lobos?

 

Estas son las cuestiones que vertebran ‘Reino de Sombras’, la primera novela de Xavier Cruzado (Barcelona, 1968), sobre el escándalo de la pederastia en España, que ha salpicado durante décadas a cientos de miembros de la iglesia católica, así como el pacto de silencio e intercambio de favores que el poder eclesiástico mantuvo con los gobiernos de Aznar y sus círculos más cercanos.

 

El libro se inscribe dentro del género de novela negra de ficción sobre una base histórica y ha contado con el asesoramiento del criminólogo Vicente Garrido. La obra posee un estilo de escritura muy visual y personal, inspirado en el mundo de la conspiración y los thrillers policíacos, y rinde homenaje a autores como Dan Brown e Ian Fleming.

 

“La creatividad y mi mundo interior han sido mis motores de vida desde mi niñez. Tras descubrir mi pasión por el cine (Máster en Dirección de Cine por la Universidad Camilo José Cela), ideal para crear historias desde las imágenes que pasaban por mi cabeza, empecé a escribir mis propios guiones para poder hacer realidad varios cortometrajes, lo que me permitió adquirir cierta madurez como escritor”, explica Xavier Cruzado.

 

‘Reino de Sombras’ está inspirada en hechos reales de nuestra historia contemporánea y es una novela que, con la apariencia de thriller policíaco, posee un trasfondo psicológico que pretende que nos cuestionemos si la justicia hecha por los hombres responde realmente a las necesidades de la sociedad que se rige por sus normas.

La transformación digital trae nuevos modelos de negocio al sector inmobiliario

 

El  negocio de las empresas Low Cost frente a las agencias en MLS

 

Barcelona, 26 de junio de 2018.- La transformación digital trae consigo nuevos modelos de negocio adaptados a las nuevas tecnologías y a un consumidor cada vez más exigente. Las empresas con servicio low cost han llegado a todos los sectores y también al inmobiliario, aunque en sí mismas no son agencias inmobiliarias. Su sistema es operar en internet con publicidad destacando el bajo coste para el consumidor. Estas nuevas empresas cubren un nicho de mercado que no necesita asesoramiento personalizado.

“Aunque en sus campañas se comparan con agencias inmobiliarias, poco tiene que ver su servicio online low cost con el que brinda una agencia inmobiliaria moderna. La principal diferencia es la falta de asesoramiento personalizado y el poco conocimiento del mercado inmobiliario. Sin duda, el máximo beneficio para el cliente es sus bajas tarifas. Las empresas low cost no son inmobiliarias,  no invierten en formación ni en personal cualificado que pueda ayudar al cliente, su negocio se asienta básicamente en hacer publicidad para poner en contacto propietarios con compradores y/o inquilinos, pero para eso ya están los portales online. Algunas están implementando un servicio tipo chat o por vía telefónica para que el cliente sienta que cuenta con un asesoramiento más cercano pero, a medida que va contratando sus packs de servicios con asistencia, la tarifa low cost va dejando de ser low cost”, explica Moisés Ruíz, Gerente de AGORA MLS.

En los últimos 20 años han surgido otro tipo de agencias inmobiliarias con un concepto moderno de negocio y actividad, que ofrecen un servicio personalizado, este es el caso de las agencias agrupadas al sistema MLS. No son agencias tradicionales, son agencias que dan un paso más e invierten mucho en formación, marketing, publicidad, tecnología y colaboran intensamente con otras agencias a través de agrupaciones en beneficio de los clientes. El objetivo de todas es ayudar a vender antes la vivienda y ofrecer asesoramiento personalizado en cada operación.

“Las inmobiliarias agrupadas en una MLS se enfocan en el asesoramiento personalizado, el trato directo con el cliente y la formación constante de su equipo profesional.  Cuentan con equipos especializados en zona que valoran la vivienda; acompañan al cliente en todo el proceso de compra o venta de un inmueble; les ofrecen asesoramiento legal, fiscal y financiero; representan a una de las partes del proceso, al propietario o al comprador; colaboran con otras agencias, para disponer de una mayor oferta de propiedades en exclusiva y de una base de datos de compradores cualificados; sólo cobran los honorarios a éxito, cuando se ha llegado a realizar la operación; y lo más importante, se ofrece un valor añadido al tratar con la persona. Una buena compraventa no se puede dejar solo en manos de la tecnología”, defiende Ruíz.

La experiencia detrás de las inmobiliarias  agrupadas a una MLS también es un valor añadido que ayuda a los clientes en la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Además, las agencias están (auto)reguladas y aplican un estricto código ético.

 

 

Sensores, iluminación circular y la luz como valor añadido, últimas tendencias en la iluminación de espacios públicos

La tónica general que se está implantando en la iluminación de las ciudades es la del respeto por el medio ambiente y la reducción del consumo. Esa tendencia general, tal y como se destaca desde Novelec, se materializa gracias a los últimos avances tecnológicos

 

Hasta hace algunos años, la iluminación en espacios públicos se concebía como un producto y esto hacía que se hiciera un uso indiscriminado de ella. Sin embargo, tal y como se destaca desde Novelec, compañía especializada en material eléctrico, telecomunicaciones, fluidos y climatización, se está dando un campo de paradigma enfocado, cada día más, a preservar el medio ambiente. En definitiva, la pauta general es conseguir un mejor aprovechamiento de los recursos y, sobre todo, hacia el enfoque de la economía circular. El derroche, el abuso y la desconsideración con el consumo eléctrico y el entorno cada vez parecen más lejanos gracias a esta nueva conciencia social. Desde Novelec se analizan cuáles son las principales tendencias que se están dando hoy en día en el ámbito de la iluminación de los espacios públicos.

 

La vigencia de las bombillas LED

Esta es una de las primeras tendencias que marcaron el cambio y sigue vigente debido a la gran cantidad de beneficios que ofrece. Tal y como afirman desde Novelec, las bombillas LED tienen una durabilidad mucho mayor que las convencionales. Además, su consumo es mucho más reducido y las posibilidades de adaptación de cara a la eficiencia son infinitas. Entre muchas de las funcionalidades que se han adaptado a este tipo de tecnología están desde los sensores de movimiento para el encendido y apagado hasta la regulación de la tonalidad e intensidad de la luz. Todo ello, sumado a que su mantenimiento es prácticamente nulo.

 

Iluminación circular

Al igual que todo lo tecnológico, los sistemas de iluminación también evolucionan. Los sistemas anticuados para iluminar resultaban perjudiciales para el ecosistema, ya que aumentaban el consumo y las necesidades de mantenimiento. Por ello, se indica desde Novelec que una de las tendencias que se están implantando es la posibilidad de hacer contratos de servicios que incluyan la instalación y mantenimiento de sistemas de iluminación. De esta forma, al acabar el contrato, los dueños de estos lugares podrán valorar si es mejor implantar un servicio más actualizado o si se puede mantener el actual y renovar el contrato. En cuanto a los sistemas en sí, cuando sean sustituidos por otros nuevos, serán reciclados y aprovechados en la creación de nuevos productos y servicios. Todo esto significa un gran avance en materia del respeto del medio ambiente y el ahorro de energía.

 

La luz ya no es solo luz

Cada vez más, las ciudades perciben la luz no solo como un servicio básico orientado a iluminar los espacios públicos para que el ciudadano pueda ver, sino que se ve como un valor añadido. Es decir, se está observando una tendencia que hace de la luz un disfrute, con espectáculos de luces, alumbramiento de monumentos de forma artística, etc. en este contexto, se suelen utilizar fórmulas adecuadas con el fin de no causar un impacto negativo sobre el entorno. Un ejemplo de este cambio en la concepción de la luz se puede observar en Toledo. En esta ciudad, Philips ha instalado el sistema de iluminación conectada Color Kinetics que ha sido bautizado como “El Baño de la Cava”. Esta técnica permite que mediante el ActiveSite, se puedan crear diferentes espectáculos de luces dependiendo de qué ocasión especial se celebre. Este medio permite programar el espectáculo desde cualquier lugar a través de cualquier smartphone. Lo cual ofrece un dinamismo mucho mayor que el de los típicos juegos de luces que se repetían año tras año. Cabe destacar que la Oficina de Turismo de Toledo ha aportado datos que apuntan a un incremento de las visitas del 17% desde la instalación de “El Baño de la Cava”.

 

Smart City

El acercamiento hacia la smart city es una de las tendencias que poco a poco se quiere ir instaurando, sobre todo en el campo de la iluminación. La conexión entre las luminarias y el uso de sensores para afinar al máximo su tiempo de encendido es solo el principio. La previsión, tal y como se afirma desde Novelec, es que estas luminarias se adapten a la vida urbana, y se ofrezcan otros servicios como la vigilancia o la carga de coches eléctricos. Hasta ahora en España se están instalando poco a poco, pero sus resultados están siendo muy positivos. Además, ofrecen posibilidades infinitas en cuanto a utilidades.

 

 

Acerca de Novelec – http://www.gruponovelec.com/

Novelec es una empresa dedicada a la distribución mayorista de materiales eléctricos, fluidos, climatización y redes VDI. A finales de 2012 se inicia un proyecto de ámbito nacional impulsado por el entusiasmo de un grupo de profesionales expertos en la distribución. Se construye sobre tres grandes pilares: un equipo humano altamente cualificado, una experiencia de más de 30 años en el sector de la distribución y una elevada solvencia. Actualmente cuenta con una red de 61 puntos de venta en toda España. Ofrece todas las últimas novedades del sector dentro de los parámetros de ahorro de energía, eficiencia y tecnología.

 

¿Cómo han evolucionado los eventos corporativos?

 

Con el buen tiempo empiezan las Bodas, Bautizos y Comuniones pero también se multiplican los eventos empresariales y de marcas. Sin embargo, nada tiene que ver la organización de estos eventos corporativos con lo que se hacía hace unos años. La evolución de la comunicación y el marketing en la organización de eventos ha dado giro de 380º gracias a las nuevas tecnologías y la Era Digital. Ahora el evento no se dirige únicamente a los asistentes sino también a todos los que pueden ser partícipes a través de Internet.

Lo que ayer funcionaba, no funciona hoy ni lo hará mañana. El objetivo de cualquier evento sigue siendo emocionar e impactar al asistente pero ahora hay dos tipos de público: uno que asiste físicamente y otro que lo hace de una forma ‘virtual’. Esto supone que la organización debe ir enfocada a ambos y que la estrategia de comunicación toma más relevancia ya que ahora requiere un plan diseñado para la difusión digital. Aquí es donde toman especial importancia canales como las redes sociales, las notas de prensa y las convocatorias.

Internet nos conecta con el mundo y este canal hace que los eventos corporativos sean globales. Las redes sociales influyen directamente en la organización de los eventos de marcas. Tener el control de las Facebook, Instagram o Twitter es algo básico e intentar ser trending topic un objetivo. Para lograrlo es imprescindible contar con una estrategia basada en el uso de etiquetas a las que hay que darle difusión tanto en las redes sociales como en el propio evento, por ejemplo, en roll ups, pantallas de televisión, en actividades en donde se pida al público que las utilice o incluyéndolos en cada comunicación sobre el evento (notas de prensa, newsletters, emailing, convocatoria, etc.).

 

Lee también: Eventos y twitter, un tándem que aumentará la visibilidad de tu marca

 

Ahora más que nunca, los eventos son un canal de comunicación vivo que buscan que los asistentes empaticen con la marca y se sumerjan en una experiencia única. Hay que impactar. Y la experiencia comienza desde que los asistentes reciben la invitación o la empresa lanzan la nota de prensa para informar sobre el evento. Para impactar, los organizadores eligen espacios singulares que se adapten al estilo de lo que se quiere trasmitir la empresa, crean nuevas e innovadoras ideas y cuentan con tecnologías que hacen estas celebraciones más espectaculares y visuales

La idea es que el entorno, la ubicación, las actividades, lo que se ofrezca… esté en línea con el mensaje a la vez que impacte al asistente. Para ello hace falta un equipo creativo potente que tenga la capacidad de sorprender y superar las expectativas de lo esperado. El objetivo es ofrecer una experiencia única que dé mucho de qué hablar cara a cara y en la red, así que la emoción y la personalización serán las protagonistas para lograr el fin. Pero de nada sirve el esfuerzo si esto no se comunica y no llega al público.

“Las notas de prensa son un apoyo fundamental para los eventos. Enviar información sobre una presentación, un congreso o una inauguración, y qué acciones se van a realizar, qué novedades se darán a conocer, etc. propicia sin duda un mayor éxito del acontecimiento. Los eventos corporativos tienen que ir acompañados de una estrategia de comunicación que al menos incluya dos notas de prensa: una previa con toda la información para atraer al público y una posterior con datos, fotos y conclusiones del evento en sí para que se siga hablando del mismo”, afirma Ivana Padierna, directora de Tech Sales Group.

No obstante, la competitividad en la organización de eventos ha aumentado en los últimos años. Además de nacer nuevas agencias especializadas en esta actividad, han surgido plataformas como Wimet que se definen como el Airbnb de los eventos. Algunos defienden que el futuro de los eventos corporativos está en el value for money, para la empresa será mucho más interesante promover un evento por el que el consumidor esté dispuesto a pagar.

 

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Los eventos corporativos como herramientas de comunicación interna y externa

¿Por qué es importante que una startup participe en eventos?

Comunicación 360º para ferias, congresos y eventos

Cinco claves para mantener las TIC de la empresa al día

Muchas empresas notan cómo sus sistemas informáticos no “acompañan” la estrategia de la compañía. Parecen ir por otro camino, en lugar de reforzar y optimizar el proyecto. En este caso, las causas pueden ser muy distintas y pueden ser por una obsolescencia tecnológica, falta de formación del equipo o incluso por falta de capacidad. La consultora TIC Setesca analiza las claves que permiten alinear las necesidades de la empresa con su departamento TIC.

 

Solventar lo urgente

En un entorno dinámico de crecimiento es muy importante que los sistemas informáticos no tengan incidencias que frenen al negocio.

 

Verificar lo realizado

En un momento dado y, debido a la urgencia, está bien optar por soluciones forzosas. Sin embargo, es necesario revisar esos “parches” realizados con el fin de evitar nuevas incidencias. Además, en este punto es clave replantearse las infraestructuras y soluciones existentes.

 

Al día de las últimas soluciones tecnológicas

Para que el departamento TIC funcione de un modo óptimo es totalmente necesario, tal y como se destaca desde Setesca, que los responsables estén formados en las posibilidades que puede tener la tecnología para mejorar sus procesos en coste, agilidad y calidad.

 

Buscar métodos de crecimiento flexible

Las soluciones de externalización son una muy buena opción para adaptar el volumen a la necesidad. De este modo, no es necesario crecer en estructuras hasta que no se sea necesario.

 

Garantizar la máxima calidad del servicio

En relación a lo comentado anteriormente, es vital comprobar que los proveedores de servicios no estén cobrando servicios low cost a precios de servicios Premium. En este punto, es posible solicitar que se detallen los salarios y los costes de los técnicos que se están ofreciendo. Hay que pagar lo justo por el servicio. Los técnicos son los mismos, solo que en unas empresas se cobraran márgenes de 40% y en otras el 20% en función de la marca.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

Peugeot apuesta por el canal online para mejorar su comunicación en redes de la mano de la agencia Elogia

 

  • Ha iniciado un proyecto de análisis de su audiencia para poder capitalizar la comunidad que tiene en las redes y conseguir así una comunicación más eficiente y mayor engagement a través del conocimiento del usuario 
  • En tan sólo 5 meses, Peugeot ha conseguido mejorar la interacción con sus usuarios a través de varias campañas de dinamización lanzadas en sus canales sociales

Barcelona, junio de 2018.- Por si quedase alguna duda sobre la efectividad de las campañas en RRSS en el sector de la automoción, Peugeot, una de las marcas de automóviles más activas en el canal online, lleva tiempo comprobando que el canal online es clave en la estrategia de comunicación. Y es que las redes sociales son un punto de contacto con gran potencial para la marca dentro del customer journey del usuario interesado en adquirir un vehículo.

El anunciante Peugeot desea aumentar las ventas de sus vehículos analizando el buyer persona y aprovechando la palanca de sus redes sociales de la mano de la agencia de marketing digital Elogia, que ha iniciado un proyecto de social profiling para la marca automovilística, y así poder capitalizar la comunidad que tiene en las redes consiguiendo una comunicación más eficiente y mejor engagement a través del conocimiento del usuario. En tan sólo 5 meses, Peugeot ha conseguido mejorar la interacción con sus usuarios, a través de varias campañas de dinamización lanzadas en sus canales sociales. Como ejemplo, durante su participación  en el Dakar llevaron a cabo dinámicas, como un  concurso para vivir la experiencia de codrive con  Carlos Sainz, o contenidos sobre la propia carrera, con la que se consiguió un alcance de más de 4,5 millones de usuarios en Facebook, y más de 3,8 millones de impresiones en Twitter. Además, han lanzado acciones para la dinamización en redes sociales de eventos esponsorizados por  Peugeot, como el Barcelona Open Banc Sabadell – 66º Trofeo Conde de Godó, para el que se lanzó un concurso entre los seguidores de la marca, que recogió más de 370 participaciones en tan solo dos  días, alcanzando a más de 100.000 usuarios a través de sus diferentes perfiles en redes sociales.

Además, durante este año, se ha realizado la comunicación  de los modelos que se lanzarán en breve, como el Nuevo Peugeot 508 o Peugeot Rifter, informando a los seguidores de la marca de fechas de reserva y lanzamiento así como de sus atributos tecnológicos y características.

Para Elogia esta no es su primera campaña digital en el sector automoción. Ya había trabajado al otro lado del charco para la marca Volvo.

“Buscábamos una agencia capaz de satisfacer nuestras necesidades, entre lo prioritario, el foco en la creación de contenidos teniendo en cuenta nuestros tipos de público y los objetivos de difusión y engagement, la gestión de consultas en RRSS, y una vertiente de performance, enfocándonos en la generación de contactos cualificados”, afirma Silvia Ortega, Miembro del Área Digital y Responsable Social Media de Peugeot España. La marca anunciante ha optado por una gestión de estrategia que va más allá del online, incluyendo la asistencia a eventos y la dinamización de los mismos, con lo que ha conseguido aunarlo todo con una capa de servicio que integra las RRSS en la estrategia global de la compañía.

Peugeot en redes sociales y eventos

Según los objetivos de comunicación de la marca en el canal online, la agencia Elogia se ha encargado de la gestión de las redes sociales de Peugeot (Facebook, Instagram, Twitter, Youtube, Linkedin y Google+), así como del desarrollo de contenidos para las mismas, teniendo en cuenta las tendencias en torno a la conversación sobre la marca y el tipo de Buyer Persona. A su vez, Elogia está colaborando en la gestión de los eventos de Peugeot a través de la ideación y acciones de dinamización en sus redes sociales, el enfoque de acciones para los objetivos de perfomance que deriven en visitas a la web y en más leads, y la revisión de la optimización de la campaña de paid media basada en la captación para social ads en Facebook, Twitter e Instagram.

Acerca de – www.elogia.net

Elogia es una agencia digital especializada en Digital Commerce Marketing perteneciente al Grupo VIKO (www.viko.net), con servicios de Market Intelligence, Marketing Relacional, eRetail Marketing, CRO, Social Media & Content, Paid Media e Inbound Marketing. Más de 15 años de experiencia nos avalan y un equipo de más de 80 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y Ciudad de México. Ofrecemos servicios de Social Media, SEO, planificación online y consultoría estratégica online.

Cinco tips originales para separar ambientes en una oficina

Dependiendo del espacio que se necesite y los usos y fines de cada uno de ellos, la distribución de los mismos en una decoración de oficina tendrá que ser realizada con algún tipo de separación de ambientes. Muchas veces se necesita un grado de intimidad, o de concentración. Por esto, el nivel de la actividad puede ser molesta para otros trabajadores o incluso nociva. Además, hay que tener en cuenta una serie de criterios tanto logísticos como físicos. De todo esto, va a depender que esta separación de espacios se haga de una forma u otra para los diseños de oficinas funcionales. Hermarta arquitectura, estudio especializado en el equipamiento integral de espacios laborales, aporta las claves para realizar una división de ambientes de forma original y sencilla.

 

Cómo separar ambientes

Se puede realizar una división de espacios de muchas formas. La más convencional ha sido siempre la tabiquería de obra. Sin embargo, las tendencias más actuales buscan espacios integradores en los que, además, la luz natural se convierte en un elemento imprescindible, variando, de esta forma, el cómo dividir espacios. Por ello se han introducido múltiples elementos para la distribución de espacios que pueden ir, desde unos maceteros con plantas naturales, hasta mamparas transparentes u otro tipo de recursos.

 

Estanterías con módulos cuadrados para separar ambientes

Una forma muy sencilla y práctica para crear espacios separados es la utilización de módulos cuadrado. De esta forma, es posible separar la zona de trabajo común de un área más íntima.

 

Un sencillo muro de cuerdas

Otra de las soluciones que pueden encajar perfectamente en cualquier ambiente como separadores de espacios es emplear un muro de cuerdas. Así, se aporta la calidez de las fibras naturales y la luminosidad y son muy adecuados para oficinas, pequeñas funcionales.

 

Sofá o mobiliario de diseño

Utilizar mobiliario de diseño es siempre una buena opción funcional, especialmente un sofá puede servir de zona de espera o breves encuentros informales.

 

Maceteros con plantas naturales

Un muro vegetal arquitectónico es siempre un recurso natural muy efectivo, aunque se puede recurrir a maceteros con plantas más sencillas y a una altura media o baja. Se trata de una tendencia en oficinas modernas y funcionales para separar espacios y cómo separar dos ambientes.

 

Una mampara de metacrilato

Las mamparas de metacrilato o de cristal, dentro de las mamparas divisorias suelen ser siempre un elemento que brinda grandes posibilidades en los modelos de oficinas funcionales.

 

Acerca de Hermarta Arquitectura – http://www.hermartasl.com/

Hermarta es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia. Cuenta con más de 150 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas españolas como de otros países. En los últimos años, se ha visto incrementado en un 20% el número de compañías extranjeras que han confiado en los servicios de Hermarta. Entre ellas se encuentran empresas tanto locales como multinacionales (Microsoft, IBM, Banco Sabadell, FCMB Bank, Audi, etc.). En total, durante 2017 se ha ampliado en 10.000 m2 los espacios en los que ha participado y se han realizado proyectos en más de 6 países.

La compañía ofrece toda una amplia gama de productos y servicios (redistribución de espacios, tabiquería fija y móvil, mobiliario oficina, pavimentos, estudio de nuevas implantaciones, etc.). Actualmente, cuenta con una plantilla interna de 30 personas, entre los que se encuentran profesionales de diversas disciplinas, como arquitectura o ingeniería.

Crack hogar inaugura una Concept Store en Barcelona

La red de tiendas propias y franquicias de decoración abre a primeros de julio una tienda de 2.500m2 en una antigua nave industrial. El nuevo establecimiento ofrece un espacio totalmente renovado, con un original diseño industrial en el que se mezcla elementos como madera y metal. Además, dispondrá de zona de relax para clientes y estará enfocado a decoración del hogar y jardín

 

La empresa especializada en decoración y regalos para el hogar Crack hogar abre una Concept Store en Barcelona, en la calle Potosí, 8, a principios de julio. El nuevo establecimiento supone toda una renovación en el concepto de tienda de la firma. Situado en una antigua nave, dispone de una superficie de 2.500m2 y 50 plazas de parking para clientes, con un cuidado diseño industrial en el que se mezclan materiales como la madera y el metal.

 

La nueva tienda de Crack hogar está ubicada al lado de uno de los centros comerciales más transitados de Barcelona, La Maquinista.  La nave industrial con más de 50 años, utilizada anteriormente como almacén de recambios automovilísticos, ha sido totalmente renovada con elementos originales y de diseño que crean una nueva experiencia de compra. Para llevar a cabo este proyecto Crack hogar ha colaborado con un equipo técnico especializado dirigido por el ingeniero Pere Rams.

 

La Concept Store de Crack hogar dispondrá de elementos decorativos en todo el recorrido de la tienda, además, de una zona de relax para los clientes. El nuevo espacio contará con la gama de productos presentes en las tiendas de la firma, como muebles, decoración, textil, papelería, complementos…además de un especial foco en todo lo relacionado con la decoración de jardín, terraza o balcón.

 

Crack hogar comenzó su andadura en Barcelona 1996 con una apuesta por los productos de decoración a precios asequibles. Actualmente, dispone de 8 tiendas propias y 12 franquicias. Los establecimientos de la firma se encuentran en diferentes comunidades como Cataluña, Castilla y León, Galicia y Comunidad Valenciana. La previsión para este año es potenciar la venta online de sus productos a través de un plan de desarrollo y mejora del ecommerce.

7 razones por las que disponer en verano de una Smart Home

Las casas inteligentes ya están presentes en muchas familias y sus prestaciones no hacen más que aumentar para facilitar no sólo el día a día en los hogares, sino también durante esos periodos de tiempo en que la casa va a estar deshabitada

Barcelona, junio de 2018.- Desde la compañía tecnológica Loxone detallan por qué es un privilegio vivir en una Smart Home y cómo en verano sus funcionalidades ayudan a despreocuparse de la seguridad y el control en el hogar a través de los siguientes puntos:

  1. Mayor seguridad durante las vacaciones

28.719 es la cifra de robos que se han producido con fuerza en domicilios sólo durante el primer trimestre del año, un 4,9% más que en 2017, según datos del Ministerio del Interior. Y, teniendo en cuenta que es durante las vacaciones cuando se suelen producir más robos, es imprescindible hacer todo lo necesario para que esto no pase – y no sólo instalando una alarma en casa. En este caso, las Smart Home pueden actuar a través de varias soluciones como un simulador de presencia, la visualización constante de la casa a través de una app, e integrando cámaras y enviando alertas y llamadas telefónicas si hay cualquier incidencia, ya sea por la detección de un intruso o por alarma de humos o inundación.

  1. No a los descuidos que cuestan dinero

Puertas y ventanas abiertas mientras está el aire acondicionado encendido, persianas subidas cuando está tocando fuerte el sol, luces de la terraza encendidas toda la noche… En una vivienda puede haber descuidos que van sumando dinero a las facturas de la luz, del gas y del agua. En una casa inteligente se puede evitar sin ningún esfuerzo ya que la automatización hace que los dispositivos se apaguen o regulen de forma automática según las condiciones y avise, a través de un mensaje reproducido por los altavoces de casa o con una notificación push, si se debe realizar alguna acción al respecto.

  1. Todo el control en bolsillo

Uno se va de vacaciones y sabe que todo ha quedado bien cerrado, ninguna ventana abierta, ni luces encendidas, clima apagado, toldos recogidos… Durante los días que no se estará en casa la Smart Home va trabajando para que parezca que sigue habitada (persianas automáticas, luces y audio). Aun así, si se quiere ver que está todo bajo control simplemente hay que abrir una aplicación en el móvil y echar un vistazo.

Una ventaja de este control es que durante el viaje de vuelta de vacaciones se puede activar el aire acondicionado desde la app para que al entrar en el hogar la temperatura sea perfecta.

  1. Notificación inmediata si se va la luz

Mientras se está de vacaciones muchas veces el suministro eléctrico salta y a la vuelta todo lo que había en la nevera se ha echado a perder. Ante esta problemática, desde Loxone explican que las casas inteligentes permiten enviar llamadas y notificaciones a los usuarios en caso de que se vaya la luz, de modo que si ocurre se pueda contactar con un familiar o conocido y abrirle la puerta desde el smartphone para que pueda ver qué ha ocurrido y suba el terminal.

  1. Toldos, persianas y pérgolas bajo control

Es habitual que se deje para lo último revisar las persianas, los toldos o las pérgolas del hogar, y al final se olvide dejarlos bajados o en la posición que deseamos. La ventaja de las casas inteligentes es que los elementos de protección solar adaptan sus movimientos según la orientación de las ventanas, las condiciones climatológicas o como el usuario desee. Por ejemplo, si se prevé tormenta que pueda ocasionar rotura en toldos los mismos se retraen de forma automática antes de que empiece a soplar fuerte el viento.

  1. O lluvia o aspersores

Muchas veces se ve en días de lluvia aspersores en marcha por estar programados para activarse a una hora determinada, independientemente de si llueve o no. Para evitar este gasto innecesario una Smart Home es capaz de controlar si se prevé lluvia en breve o, si está lloviendo en el momento, pausar la función de riego hasta que no sea necesaria de nuevo.

  1. Mantenimiento de la piscina

Una piscina aporta bienestar pero también tareas de mantenimiento que se deben hacer regularmente para poder disfrutarla en las mejores condiciones. Todo lo que se pueda automatizar e integrar a la casa inteligente prestará un plus en confort y seguridad que se valorará durante todo el verano. Procesos de filtrado, rellenado, limpieza, estado de químicos, iluminación, cubierta automatizada… De este modo se ahorra tiempo en todas estas tareas que podrá disfrutarse en familia.

Acerca de – https://www.loxone.com/eses/

La empresa Loxone se fundó en 2009 para revolucionar el mercado de la Smart Home con su potente Miniserver. Actualmente ya es uno de los líderes en esta tecnología y proporciona a sus usuarios una solución domótica completa e integrada, totalmente preparada para el presente y el futuro. El grupo, con más de 260 empleados, se divide en tres partes: organización de los mercados, estrategia y desarrollo y centros de competencia. Loxone es una de las empresas con más rápido crecimiento de la industria Smart Home.

La sede central del grupo es Loxone Electronics GmbH y se encuentra en Kollerschlag, Austria. Thomas Moser y Martin Öller son los fundadores propietarios de la empresa. En la sede se desarrollan las bases de producto y estrategia de la Smart Home de Loxone.

La organización se expande a través de sucursales en nueve países donde incorporan equipos de ventas y soporte referente a Loxone Smart Home (Estados Unidos, Inglaterra, Francia, España, Italia, Suiza, República Checa, Benelux, Austria).

Empresas que forman el grupo:

  • Core Development & Estrategia: Loxone Electronics GmbH
  • Centros de competencia:
    • Loxone Smart Engineering GmbH (software y hardware)
    • Baudisch Electronic GmbH (video portero y accesos)
    • Loxone Lighting GmbH (hardware y software en iluminación)
    • Loxone Multimedia GmbH (soluciones de audio)
    • Loxone Lighthouse GmbH (consultoría de negocios)
    • Eworx Network & Internet GmbH (soluciones IT y software marketing)

IEBS diseña el primer Máster en Blockchain & Fintech que podrás pagar con bitcoins

La Escuela de Negocios IEBS da un gran salto siendo la primera escuela de España en ofrecer un Máster en Blockchain y Fintech,  que además podrá ser pagado con bitcoins, con el objetivo de formar a nuevos profesionales en un mercado de alto crecimiento que demanda profesionales cualificados en Blockchain y Fintech.

Pero ya no son solo las Fintechs las que han visto el potencial de la tecnología Blockchain, sino que ésta, poco a poco va irrumpiendo en todos los sectores de mercado como el de las renovables, seguros o legal con la aparición de los Smart Contracts. Sin duda, estamos avanzando hacia lo que supondrá una nueva revolución de la industria 4.0.

Por este motivo, el mercado va a demandar profesionales capaces de crear plataformas, sistemas de transacciones y Lightning Network, así como, especialistas en proyectos que se enfocan en el lanzamiento de ICOs.

Los alumnos que cursen este programa tendrán la oportunidad de profundizar por una parte en el funcionamiento del blockchain, gracias a un simulador de criptomonedas con código libre, y por la otra, analizarán las arquitecturas y planteamientos reales de modelos de negocio para la creación de Fintechs propias desde cero.

“Llevar las experiencias y los proyectos a la evolución siguiente mediante la creación e implementación de nuevas tecnologías, nuevos ambientes de trabajo y nuevas realidades empresariales, es sin duda el camino a seguir para afrontar el futuro totalmente tecnológico que nos espera”, afirma Raúl Jaime, Director del Máster en Blockchain y Fintech.

El claustro de profesores está formado por expertos de reconocido renombre y pioneros en el análisis y la aplicación de estas tecnologías como Javier Martín, experto en Blockchain y Crowdfunding, Ana Sastre, experta en Crowdlending y Compliance, Marcos Gutiérrez, experto en startups y Blockchain, María Sánchez, experta en Fintechs y Crowdlending, entre muchos otros.

La primera edición de este programa está limitada a 15 alumnos y la fecha de inicio prevista es el 25 de octubre. Para más información visitar la página web del programa: https://www.iebschool.com/programas/master-fintech-blockchain-banca-digital/

Vídeo de presentación: https://youtu.be/Hb9UhmoB1Hg

Cómo crear un ambiente de oficina para mejorar la productividad

Trabajar en una oficina, incluso si esa oficina está en nuestra casa, puede ser monótono y no depende exclusivamente de la rutina de trabajo. Día tras día, vemos el mismo escritorio, la misma pantalla de ordenador y los mismos útiles de papelería. Es posible que la última novedad que se haya incluido en nuestro espacio sea una grapadora. Algo que mina la productividad de todo trabajador y que no se pueden permitir el 72% de los directivos que tienen entre sus objetivos mejorarla, según cifras de la consultora inmobiliaria Jones Lang LaSalle.

 

“Un espacio de trabajo correcto puede aumentar en gran medida la tranquilidad y la productividad de cualquier empleado. Puede parecer trivial, pero unas simples soluciones de diseño en el entorno de su oficina pueden hacer que usted y sus empleados estén más contentos, sean más saludables y mucho más productivos”, explican los expertos de Brico Privé, el grupo de ventas privadas dedicadas al bricolaje, la jardinería y el hogar.

 

Pero antes de que cunda el pánico e pensemos como instalar un tobogán interior al estilo de Google en la sede de la empresa, relajémonos. Todo lo que realmente necesitamos hacer para aumentar la productividad de nuestros empleados es realizar algunos pequeños retoques de diseño. Ya sea pintar las paredes o tan sólo ajustar la iluminación a las mesas de trabajo, así es cómo puede adaptar el diseño de su oficina para una máxima efectividad según Brico Privé:

 

  1. Colorea para ser más productivo. Se ha comprobado que el color afecta a la productividad de las personas. El sistema ‘Color Affects’, desarrollado por la psicóloga Angela Wright determina que, si bien las personas pueden tener ciertas preferencias por un color, los efectos de algunos de ellos influyen universalmente en los individuos.

 

Según la teoría de Wright, el azul estimula la mente, el amarillo inspira la creatividad, el rojo afecta el cuerpo y el verde crea un equilibrio calmante. No obstante, elegir un color no es suficiente, sino que es aún más importante atender a conceptos como la saturación y la intensidad en la elección del color. Los colores brillantes y altamente saturados estimularán, mientras que los colores más suaves y apagados te calmarán. Si no se puede cambiar el color de la oficina por completo, podemos optar por poner ‘toques’ para que los diferentes equipos estén rodeados por los colores que mejor se adapten a su tipo de trabajo.

 

  1. Ilumina natural. Dejar entrar la luz del sol aumenta la productividad, la energía y la creatividad. No es realista pensar que podemos hacer nuevas ventanas y claraboyas en todas nuestras oficinas, pero podemos trabajar con la luz que ya tenemos asegurándonos de que los escritorios y mesas estén lo más cerca posibles de ellas. También ayuda el hecho de que todas las ventanas y claraboyas se limpien regularmente para obtener la máxima luz posible. Sin embargo, si la luz natural no es una posibilidad por la disposición u orientación, es mejor optar por una luz indirecta, es decir, una luz que rebote en el techo o pared, ya que es más suave y calmante que la luz que brilla directamente sobre nosotros.

 

  1. Añade naturaleza. Si no puede cambiar el esquema de color de su oficina o no tiene control sobre el diseño de la iluminación, agregar plantas a modo de decoración en las diferentes salas o escritorios es una de las maneras más rápidas y fáciles de maximizar la productividad en el trabajo. Dos estudios, uno de 2011 y otro de 2013, mostraron que tener una planta en el despacho aumenta la productividad y la atención cognitiva, además de filtrar el aire para eliminar moho y bacterias, manteniendo a los trabajadores felices, productivos y saludables.

 

  1. Deshágase del concepto abierto. Sí, esto va en contra de todo lo que hemos escuchado hasta ahora sobre los espacios abiertos y de que son geniales para el trabajo colaborativo y la productividad. No obstante, según un estudio reciente de Jungsoo Kim y Richard de Dear de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Sydney, los trabajadores agrupados en un espacio abierto a menudo están menos satisfechos con su entorno de trabajo, aludiendo a la falta de privacidad y específicamente al ‘ruido de fondo’ como la razón principal.

 

Si necesita pruebas, simplemente debemos caminar por todas las oficinas abiertas y contar las personas que utilizan auriculares. Por otro lado, casi no hay interacciones entre el personal, ya que es intimidante hablar con otra persona cuando toda la oficina puede escuchar la conversación. Si existe la necesidad de tener un espacio abierto, debemos asegurarnos de que haya muchos rincones privados o salas de conferencias disponibles para las personas que desean tener pequeñas reuniones o hacer llamadas telefónicas.

 

  1. Áreas de descanso. Incluso la oficina mejor diseñada hará que los empleados sean improductivos si se sienten encadenados a sus escritorios. Debemos asegurarnos de que los empleados tienen un espacio para levantarse y dar un pequeño paseo, o tal vez un área de descanso donde puedan trabajar sin estar sentados en el mismo lugar durante toda la jornada.

 

“Un entorno de oficina va más allá del buen diseño. Todo se reduce a si los empleados se sienten cómodos o no en él y se ajusta a sus necesidades, y es que la realidad está cambiando. Un estudio realizado por Forbes proyecta que tres de cada cuatro trabajadores serán Millennials para el año 2025. Esta ambiciosa cohorte creativa conocedora de la tecnología tiene estilos de trabajo y preferencias notablemente diferentes a las de otras generaciones a las que habrá que adaptarse”, aseguran desde Brico Privé.

El crowdfunding acerca a los inversores españoles a oportunidades de alta rentabilidad

  • Dividiendo una inversión en al menos 5 empresas se pueden conseguir rentabilidades por encima del 25% anual
  • Capital Cell ha democratizado la inversión en biotecnología y salud, más rentable que la inversión inmobiliaria o la bolsa. Cualquier persona con sólo 100 euros podría multiplicar su inversión
  • La compañía Fesia presenta un modelo de negocio muy escalable a nivel comercial con su ronda de financiación de 800.000 euros

Barcelona, junio de 2018.- Pensar que invertir en empresas es cosa de ricos no es correcto. Hasta ahora, si uno quería rentabilizar su dinero tenía que disponer de una gran suma pero gracias a las plataformas de inversión online y a los avances tecnológicos cualquiera puede acceder a oportunidades de inversión que hace pocos años estaban reservadas a fondos de capital riesgo.

 

La biotecnología es uno de los sectores más rentables de los últimos años, tanto en España como en el resto del mundo, y gracias a empresas como Capital Cell, se puede invertir en este tipo de oportunidades desde cantidades tan pequeñas como 100€. En los últimos años, el sector ha ido experimentando un aumento de los retornos de la inversión: la tendencia está siendo exponencial y se estima que continuará creciendo gracias a la madurez a la que están llegando las empresas del sector. Los expertos consideran que es un buen momento para la inversión en empresas de biotecnología y el equity crowdfunding es un sistema con el que cualquier persona se puede convertir en accionista de una empresa del sector.

“La clave es la diversificación. Invertir en biotecnología es rentable, los números lo confirman. Invertir sólo en una empresa tiene un riesgo alto, pero si divides tu inversión y lo haces en al menos 5 empresas puedes conseguir rentabilidades por encima del 25% anual”, declara Daniel Oliver, Director General en Capital Cell.

Recientemente, la compañía donostiarra Fesia, que desarrolla dispositivos médicos para mejorar la rehabilitación de la marcha y de manos y muñecas de pacientes de ictus, ha abierto una ronda de inversión de 800.000€ de los cuales ya ha alcanzado más de 560.000€. Su modelo de negocio es muy escalable a nivel comercial a través del renting de dispositivos y venta de electrodos. En la actualidad, ya ha prevendido 10 dispositivos a 8 centros clave a nivel nacional y ha recibido propuestas de dos líderes mundiales en robótica de rehabilitación para integrar su tecnología en sus productos. La compañía presentará su proyecto en el evento que se celebrará en Bilbao sobre Cómo invertir en Biotech y Salud, organizado por Capital Cell, Basque Health Cluster y Tecnalia Ventures.

Acerca de – https://capitalcell.es/

Capital Cell es una plataforma de crowdfunding de inversión dedicada a la salud y a la biotecnología. Nacida en 2015 (Año de la Biotecnología), Capital Cell da acceso a inversores a participar en rondas de inversión que permiten a empresas de base tecnológica continuar su I+D para llegar a mercado. Como resultado, los inversores se convierten en socios de compañías que desarrollan nuevos medicamentos, vacunas o dispositivos médicos, consiguiendo una rentabilidad más alta que en la mayoría de sectores de inversión

Capital Cell ha sido fundada por miembros de otras plataformas de financiación colectiva y cuenta con destacados profesionales de la investigación, la industria farmacéutica o la sanidad pública en el consejo asesor. Las spin-off que aparecen en Capital Cell provienen de Parques Científicos y Universidades, con patentes y aprobaciones que garantizan su carácter innovador.

La durabilidad del aluminio, clave para aumentar la vida de un edificio de viviendas

En España los edificios de vivienda son diseñados para tener una vida útil de al menos 50 años; no obstante, si se emplean materiales de calidad y mayor durabilidad su vida podría ser mucho mayor. Uno de ellos es el aluminio, un material que no se deteriora con el paso del tiempo, ni se oxida ni se estropea cuando se le somete a las inclemencias del tiempo.

 

En este sentido, el aluminio se ha convertido en el material preferido de los arquitectos y diseñadores para puertas y ventanas en las estructuras modernas. Estas puertas y ventanas ya no se parecen a las de aluminio instaladas hace unas décadas. No sólo son asequibles, funcionales y pueden añadirse al diseño arquitectónico, sino que además son muy resistentes a todos los agentes externos.

 

“La durabilidad de un cerramiento, puerta o ventana estará marcado por los materiales con los que está realizado. De este modo, coeficientes de dilatación, accesorios, resistencia mecánica, posibilidad de sustitución de juntas, etc., marcarán cuáles son los materiales más duraderos y según estos factores, el más adecuado es el aluminio”, explica Juan Almansa, director general de Grupo Almansa.

 

Otro de los aspectos clave del aluminio y de sus acabados, anonizado y lacado, es la facilidad de mantenernos a lo largo del tiempo. Desde Grupo Almansa señalan que “a la hora de instalar cualquier elemento, una de las características más buscadas es que no necesite grandes cuidados ni una dedicación extrema, requisitos que el aluminio cumple de sobra”, y propone cinco consejos para evitar el deterioro de una puerta o ventana de aluminio:

 

  1. El aluminio exige una limpieza periódica de todos los elementos de la puerta o ventana de dos o tres veces al año. Éste se debe realizar únicamente empleando agua limpia, trapos de algodón y un poco de jabón líquido.
  2. Se desaconseja usar disolventes, detergentes ácidos o agresivos que podrían causar manchas muy difíciles de eliminar.
  3. Tras la limpieza, es recomendable lubricar las cerraduras, bisagras y los raíles, pues son aquellas piezas sometidas a una fricción continua por el uso. Lo más adecuado es utilizar un pincel para que el aceite penetre mejor.
  4. Hay que revisar las juntas entre vidrios y perfiles para detectar cualquier anomalía, y controlar visualmente y mediante tacto, el estado de los sellados. Éstos tienen una duración determinada, ya que pueden resecarse y agrietarse, por lo que se tendremos que repararlos o sustituirlos.
  5. Por último, hay que mantener los agujeros libres evitando que se obstruyan. Los residuos, impurezas y otros cuerpos extraños pueden acumularse entre los raíles de las ventanas correderas y alterar la calidad funcional de los cerramientos. Para evitar esto, únicamente hay que emplear la boquilla de un aspirador. aspire simplemente estos cuerpos extraños con la boquilla pequeña de su aspirador.

 

Todo esto ayudará a que no exista disminución en estanqueidad, aislamiento, permeabilidad, y demás características técnicas y estéticas de las ventanas y puertas de aluminio.

La nueva época del PR: las relaciones publicas digitales (influenciadores)

 

Con la llegada de la Era Digital, la comunicación como se conocía sufrió múltiples cambios que llevaron a transformar la forma en cómo era concebida y aplicada. Durante todo este proceso, las ramas de la comunicación, incluida la de las Relaciones Públicas (RP) también evolucionaron. Esto obligó, a que los profesionales de las RP replantearan las estrategias para la consecución de objetivos y a usar herramientas de la nueva era de manera ingeniosa y perspicaz para enfrentar con éxito los desafíos que se presentan con un público mucho más exigente, empoderado e informado.

Se hace imposible ignorar, en medio del auge de la Era Digital y las redes sociales, la necesidad de adaptarse a las nuevas tendencias, así, el relacionista público en la actualidad, no solo debe impulsar y establecer relaciones óptimas y de confianza con los medios de comunicación tradicionales (Prensa, Televisión y Radio) para garantizar que los mensajes sean recibidos y distribuidos,  sino que también, debe volcar la información a la Era Digital en donde todo gira en torno a la tecnología e Internet. Así pues, no se trata de suprimir los contenidos del “papel” sino trabajar la información en nuevos entornos potenciales que, hoy por hoy, garantizan mayor alcance.

En medio de este escenario, se originaron diferentes prácticas, nuevos recursos y personajes influyente para ser tenidos en cuenta durante el planteamiento de una estrategia de comunicación: micro-influenciadores e influenciadores, expertos en redes sociales y en contenidos novedosos, que establecen relaciones auténticas con sus audiencias y seguidores, generando impacto en su público a través de sus plataformas digitales. Ahora bien, es labor del relacionista público y, por tanto, se establece como uno de los mandamientos de las RP, no olvidar o menospreciar, prestar interés y valorar a los nuevos actores y protagonistas de esta época.

La implementación de influenciadores debe estar pensada de manera coherente en las estrategias de comunicación en las Relaciones Públicas, siempre en pro de cumplir objetivos trazados y a la necesidad de la marca y no caer en el error de ser llevada a cabo porque el personaje está de moda o por distribuir la información de manera masiva dado el alcance que tiene o por número de seguidores, se requiere un análisis, contemplando los pros y contras de la generación de alianzas con este tipo de actores.

 

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Es primordial tener en cuenta que los medios digitales son la cuna de los influenciadores y es allí donde mejor se desenvuelven, por tanto, toda estrategia que se vaya a llevar a cabo debe ser desarrollada en estos medios y gracias a la extraordinaria creatividad de la que gozan los influencers, logran transmitir los mensajes de manera acertada y con naturalidad para que todo contenido sea bien recibido por nuestro público objetivo.

Paralelo a esto, nace una labor indispensable para las agencias de relaciones públicas. Más que una labor, puede ser considerada como un reto; pues se debe concientizar a los clientes que aún no están familiarizados con la nueva comunicación digital y con los influenciadores. Muchas veces, altos directivos de las compañías tienen la idea de que lo alguna vez funcionó con su marca en la actualidad tendrá el mismo resultado y no es así. Existen nuevos canales de comunicación, estilos diferentes para decir las cosas y rostros más frescos para convertir y aumentar el alcance de los mensajes e información que se transmite. Con esto hay que hacerles entender que, no porque ellos no sean consumidores de medios modernos, su target tampoco lo será.

Así pues, se deben generar alianzas estratégicas con los principales actores del social media, que estén alineados con la filosofía y ética de la marca. De lo contrario, en lugar de atraer a nuevos usuarios o consumidores, podría terminar perdiendo a aquellos que ya se identificaban con la marca y que pueden llegar a chocar con el personaje al que le encargamos la misión de promocionarnos.

 

Descripción del autor: Natalia Cárdenas es directora corporativa de Grupo Davinci Comunicación y Estrategia, comunicadora social de la Universidad Santo Tomás, con énfasis en comunicación organizacional; especializada en Mercadeo y Comunicación 2.0. Amplia experiencia en relaciones públicas, organización de eventos, gestión de medios, dirección de proyectos y comunicación integral. Alineada con conceptos de responsabilidad social y tendencias web.
Blogs:
http://plataformagadgets.blogspot.com.co/
http://ciudadplan.blogspot.com.co/
http://elblogdenataliacardenas.blogspot.com.co/
Empresa: www.grupodavinci.com.co
Blog de empresa: https://grupodavinci.wordpress.com/
Twitter de empresa: @GrupoDavinciCE

 

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Los 8 errores más comunes en la comunicación de las startups

 

Las startups son las empresas emergentes con un alto potencial de crecimiento, sin embargo, es habitual que fallen en su comunicación corporativa. En general las historias que se esconden detrás de estos proyectos son muy atractivas para los medios de comunicación pero la inexperiencia de los emprendedores y las prisas por crecer hacen que no se aproveche el interés que despiertan en los periodistas.

Hemos analizado sus estrategias y estos son los 8 errores más comunes y destacados que las startups cometen en su comunicación empresarial:

  1. No comunicar: En general las empresas emergentes se caracterizan por no tener entre sus prioridades un plan de comunicación definido. Desarrollan ideas innovadoras con gran potencial para los medios pero no piensan en comunicarlas y la historia no llega al periodista. A pesar de que la inversión en comunicación tiene un retorno más elevado que el marketing o la publicidad, a menudo se olvidan de esta herramienta y piensan antes en otros canales como redes sociales, emailing o anuncios.
  2. Adelantarse: Tan perjudicial es no comunicar como empezar a hacerlo demasiado pronto. Lanzar una nota de prensa sin ni siquiera tener una web, material gráfico o el producto/servicio bien acotado es un error ya que o primero que hará el periodista es preguntar e indagar.
  3. El DIY (do it yourself): Un error muy común es querer hacerlo todo solos, también la parte de comunicación. Como profesionales y seres humanos no tenemos capacidad para poner en marcha una empresa y paralelamente encargarnos de toda la comunicación: web, notas de prensa, redes sociales, hacer fotos, crear branding… Lo ideal es confiar en profesionales que puedan ajustarse a tus necesidades y dentro de tu presupuesto.
  4. Las RRSS en manos no profesionales: Es bastante habitual, en todo tipo de empresas, dejar el perfil corporativo de las redes sociales en una persona no cualificada porque se le da bien y forma parte del equipo, porque es un familiar o porque es joven. Nada tienen en común un perfil profesional con uno personal y los errores de una empresa en redes sociales pueden salir muy caros.

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  1. No tienen plan de comunicación: La comunicación es una carrera de fondo que debe mantenerse en el tiempo y que convenientemente pensada y planificada puede dar grandes beneficios a la empresa ya que, además de ventas, puede aportar reputación, imagen de marca y reconocimiento. La comunicación usada como algo puntual cuando surge un problema es lo llamado ‘comunicación de crisis’ y la solución de estas crisis es más compleja si no se cuenta con un plan previo y una comunicación continua.
  2. El futuro: Es frecuente que una startup no sepa lo que será en el futuro, de hecho muchas en sus inicios desconocen hasta como monetizarán el negocio o idea lanzada. Hay que tener claro quiénes somos y quiénes queremos ser para trasmitir. La filosofía y la misión de la empresa debe permanecer y reflejarse en cada mensaje corporativo.
  3. Tecnicismos: Ya sabemos que los fundadores de startups son expertos en su campo pero usar un lenguaje técnico en la comunicación de la empresa será una barrera para llegar al público. Evitar tecnicismos y usar un lenguaje llano, informal y cercano ayudará a dar a conocer el proyecto.
  4. Prescindir de la comunicación interna: La comunicación interna en una empresa es tan importante como la externa. Las startups deben apostar por una comunicación bidireccional y fluida para crear equipo y que sus empleados sean sus mejores prescriptores.

 

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Las infracciones en redes sociales, entre las principales amenazas para la propiedad intelectual de la industria cosmética

Red Points, la solución tecnológica de protección de marca online, ha lanzado un nuevo informe que analiza el auge de cosméticos falsificados en las principales redes sociales. Los resultados muestran que más del 50% de las infracciones detectadas en Internet se encuentran en estas redes.

En los últimos años, el sector cosmético ha sufrido una gran conmoción, debido a la popularidad del marketing digital a través de las redes sociales, lo que ha supuesto un aumento de productos falsos en la esfera online. La investigación revela que casi la mitad de los encuestados en Estados Unidos (45%) había comprado cosméticos a través de redes sociales, y que el 19,5% de ellos había recibido cosméticos falsos por error.

En comparación con otros sectores, el informe muestra que la industria cosmética ha sido la más afectada en cuanto a las infracciones de marca online, y que los falsificadores prefieren las redes sociales para vender artículos falsos. Además, la reventa de productos cosméticos auténticos en el llamado «mercado gris», también ha jugado un papel importante a la hora de dañar aún más la industria cosmética legítima en todo el mundo.

La mayoría de los participantes (69%) expresó su gran preocupación por las falsificaciones en la industria cosmética, lo que plantea un gran desafío para los propietarios de marcas, que no solo deben hacer frente a una mayor pérdida de beneficios, sino también responsabilizarse de eliminar todos los artículos falsos en las plataformas online, según el 50% de los encuestados.

Al comentar los hallazgos del informe, Laura Urquizu, CEO de Red Points, explicó: «La falsificación de productos supone un desafío que siempre ha plagado a la industria cosmética y ha aumentado en los últimos años, especialmente con el advenimiento de las redes sociales. A pesar del trabajo de plataformas de e-commerce como Amazon y eBay, a menos que las empresas implementen formas más inteligentes de abordar el problema, los falsificadores continuarán explotando las lagunas del sistema para distribuir productos falsos en Internet».

«Nuestra experiencia al trabajar con marcas en el sector cosmético en todo el mundo nos demuestra que, cuanto antes implemente una empresa un plan de acción real para proteger los canales de distribución de su marca contra el mercado gris, y frenar la pérdida de ingresos resultante de la falsificación de sus productos, más posibilidades habrá de que prospere y destaque en el competitivo mercado actual».

«Es por eso que en Red Points invertimos continuamente en nuevas tecnologías para desarrollar soluciones inteligentes que detecten e informen de las infracciones online de forma efectiva y, en última instancia, ayuden a las marcas a proteger su propiedad intelectual de los falsificadores».

El informe se emite poco después del lanzamiento de Red Points Academy, la primera certificación online de Protección de la propiedad intelectual diseñada para ayudar a las empresas a mejorar en áreas críticas de aplicación de la propiedad intelectual. 

Acerca de Red Points

Red Points es líder mundial en protección de marca y derechos de autor, y utiliza una tecnología única para proteger a marcas internacionales y propietarios de contenido online de la falsificación y la piratería digital. Red Points es el socio de protección de marca preferido de prestigiosas marcas globales y propietarios de contenido en las industrias del deporte, el entretenimiento, la moda, la editorial, el diseño y el lujo, y ofrece productos únicos en todo el espectro digital. Para obtener más información sobre Red Points, visite www.redpoints.com

Acerca de la encuesta 

Método

Nuestro estudio utilizó una plataforma de encuestas en Internet que nos proporcionó el alcance y la audiencia que queríamos. Ninguno de los encuestados ha participado en ninguna encuesta previa de Red Points para no influir en los posibles resultados.

Estilo de preguntas

En muchas de las preguntas formuladas, nuestros encuestados pudieron seleccionar más de una respuesta. Esto nos permite tener una idea más completa de sus opiniones y acciones.

Acerca del muestreo

Para comprender mejor las necesidades de los clientes de cosméticos, decidimos seleccionar el núcleo demográfico del sector. En base a la investigación de la industria cosmética, seleccionamos mujeres de entre 18 y 30 años de edad, ya que no solo son un grupo demográfico clave para las marcas de cosméticos, sino que suelen tener más posibilidades de adquirir productos online y usar las redes sociales.

Pregunta para poder realizar la encuesta

Para tomar parte en esta encuesta, las participantes tuvieron que confirmar que eran usuarias regulares de cosméticos y que compraban estos productos online.

Margen de error

Basándonos en el hecho de que en torno a 98 millones de personas compraron productos cosméticos en EE.UU. en 2017, y que realizamos esta encuesta con un nivel de confianza del 90% en las respuestas de nuestras encuestadas, el margen de error de nuestros resultados es del 6%. Eso significa que podemos estar seguros en un 90% de que los resultados son precisos en un rango del 6%.

Dreamlove prevé alcanzar los 13 millones de euros en 2018 creciendo en Europa

Dreamlove, el grupo de empresas dedicadas al sector de los productos eróticos y el mayor distribuidor de España, ha experimentado un crecimiento del 150% en su facturación pasando de 3 millones de euros en 2012 a alcanzar los 9 millones en 2017. La empresa sevillana surgió en 2007 con la idea de crear un grupo con capacidad logística y seria en este sector.

 

“Tras una encuesta a más de 100 clientes, nos dimos cuenta de que existía una falta enorme de seriedad en el desarrollo de marcas competitivas para las tiendas con imagen y renovación, a parte de los retrasos en entregas y las pérdidas de margen comercial provocados por este hecho”, explica Mario Moreno, director general de Dreamlove.

 

Según el ejecutivo del grupo, “la idea era montar un mayorista capaz de abastecer a miles de autónomos fusionando la tecnología más avanzada en sistema web, stock y productos innovadores. Esa fusión daba lugar a un mayorista completo a la altura de los de otros sectores, que tienen una capacidad de movimiento cuatro veces mayor al de los productos eróticos”. En este escenario nació DreamLove, bajo el paraguas de que había que renovar el sector, crear algo nuevo y comenzar una nueva trayectoria.

 

Lo cierto es que la venta de juguetes eróticos, lencería íntima y productos de cosmética íntima han experimentado un crecimiento en los últimos años en Europa y, especialmente, en el caso de España, donde ha habido un crecimiento mayor a otros países como Francia e Italia.

 

“Gracias a este crecimiento del sector y, por ende, de nuestra facturación estamos automatizando nuestro centro de distribución en España y planeamos una fuerte expansión en el Viejo Continente; así como abrir un nuevo centro de distribución en Colombia en 2019”, añade Mario Moreno.

 

A más corto plazo, el proyecto de Dreamlove para 2018 es lanzar 20 nuevas marcas; facturar los 13 millones de euros, lo que supondría un aumento del 30% de los ingresos en 2018; aumentar la plantilla hasta 50 personas directas y seguir dando trabajo a más de 150 indirectas. En el caso de DreamLove, además, la marca abastece a más de 4.800 negocios, entre pequeñas, medianas y grandes empresas, y que establecen un tejido empresarial con un importante valor añadido a los puestos de trabajo que mantienen.

 

En cuanto al sector, desde la compañía sevillana mantienen que “es un sector en constante innovación y prueba de ello es los departamentos de I+D que implantan empresas junto a Dreamlove, donde prima el desarrollo de productos tecnológicos adaptado a los juguetes eróticos”.

Las 4 mejores tendencias del marketing para vender más en el verano

 

Llega el verano y con él las vacaciones y la hora de vender más. Si trabajas en publicidad y mercadeo conoces muy bien que las personas buscan maneras de ahorrar para viajar más, que tienden a comprar nuevas atuendos para sus viajes, y que utilizan inversiones o dinero extra para financiarse. En todo caso, las ventas de tu empresa tienen que aumentarse en esta época, pero solo lo vas a lograr si sabes muy bien que se está haciendo en el mercado.

Sea cual sea el producto que vendes, el público espera ciertas cosas de ti a la hora de disfrutar del verano, por lo que debes acomodarte a las tendencias del marketing digital en este momento del año.

Estas son las 4 mejores tendencias del marketing para lograr más ventas en este verano:

  1. Haz que tu producto sea indispensable para cualquier ocasión en el verano: sin importar cual es tu producto, lo único que hace que sea irresistible es si es imprescindible para las personas. Por esto, debes centrar tu campaña de mercadeo en hacer que tu producto se convierta en parte normal de toda actividad. Sigue el ejemplo de Coca Cola y su campaña de “share a Coke.” El producto de Coca-Cola se puede compartir en cualquier lugar y con quien sea, desde un asado en tu casa, hasta una fiesta de piscina, y un paseo en coche. Lo cierto es que cuando haces de tu publicidad variada—incluyendo contextos variados y personas de todo tipo de lugares y edades—el público entenderá la versatilidad de tu producto y cuan necesario es en todo momento.
  2. Tu producto es asequible y fácil de encontrar: el peor error de marketing es hacer de tu producto una lujuria inalcanzable, pues aunque esto funciona para algunas marcas finas, tu audiencia en general necesita sentirse al mismo nivel que tu producto o servicio. Haz que tu producto sea asequible para todos y que sea fácil de adquirir, sea comprarlo por Internet con un solo click, o por teléfono, o simplemente en cualquier tienda. Cuando tu producto es conocido en muchos sitios y se puede comprar fácil, el cliente se siente más en confianza para adquirirlo y seguirá haciéndolo.

 

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  1. Conéctate por las redes sociales: las personas ya no solo se guían por lo que ven en televisión o en las vitrinas de las tiendas, lo cierto es que ahora muchos ven publicidad las 24 horas al día por sus redes sociales. Debes crear campañas interactivas, utilizando hashtags específicos y creando interacción con tu cliente, sea por medio de concursos, encuestas, debates, etc., entre más hables con tu audiencia, más seguro es que tus seguidores sigan tu call to action.
  2. Crea envidia y deseo: ¿qué quieren las personas en este verano? De seguro ser los más vistos, lo mejores vestidos, lo más populares, y demás. Por esto, es clave que hagas que tu producto sea irresistible, por lo que cuando alguien lo adquiere, el otro lo quiere. Haz que tu campaña inspire deseo y envidia en tu cliente, pues estos son sentimientos que lo llevan a comprar tu producto o servicio.

Estas son cuatro tendencias que suelen ocurrir en el verano y que vale la pena que consideres a la hora de vender más este año. Incluye estos puntos en tu estrategia de redes sociales y verás que atraes más tráfico que nunca. ¡No dejes que el verano pase desapercibido para tu empresa!

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

 

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El coste de seguir en coche de alquiler a la selección española por el Mundial de fútbol 2018 alcanza los 3.500 euros

 

  • La organización del Mundial supone para la selección de fútbol de España desplazarse cientos de kilómetros para acudir a cada partido
  • La infraestructura de coches de alquiler en Rusia no es muy amplia pero algunas empresas han lanzado ofertas para futboleros

Alicante, junio de 2018.- La selección española de fútbol, que forma parte del grupo B, tendrá que recorrer largas distancias para acudir a los partidos del Mundial 2018 desde su ciudad sede, Krasnodar. Si se quiere estar siempre cerca de la selección española, trasladarse en coche de alquiler es una alternativa empleada a menudo por seguidores de equipos de fútbol. Sin embargo, en Rusia implica dificultades logísticas y un gran coste debido a las tarifas one way de las empresas de alquiler de coches (por la recogida y devolución del vehículo en diferentes ciudades).

En total, seguir a la selección española de fútbol en coche de alquiler durante el Mundial de Rusia 2018 significa un gasto de entre 3.066,59€ y 3.589,11€, sin contar precios de cobertura adicional, kilómetros extra ni el combustible empleado, según datos analizados por el comparador de compañías de alquiler de vehículos MyTripCar.

Los seguidores de la selección española tienen dos alternativas para trasladarse en coche de alquiler por Rusia durante el Mundial 2018:

  • Alquilar un coche para traslados de una ciudad a otra (mediante un alquiler one way de un solo día).
  • Alquilar un coche para un mes recogiendo y devolviendo el vehículo en Moscú.

Si la selección española consiguiera llegar al partido de la final, las cifras de desplazamiento totales serían las siguientes: 

  • Kilómetros recorridos para seguir a la selección española en el Mundial de Rusia: 263 kilómetros.
  • Tiempo en carretera siguiendo a la selección española: 152 horas.

La empresa de alquiler de coches rusa Arenda Auto ofrece tarifas especiales del 15 de junio al 15 de julio (en teoría para seguir a la selección rusa), con recogida y devolución en Moscú. Su oferta incluye un tope de 250 kilómetros por día, es decir, un total de 7.500 kilómetros para todo el mes. Como habría que recorrer más de 12.000 kilómetros, hay que sumarle el precio por kilómetro extra de unos 4.800 kilómetros más, a 7 rublos (unos 0,10€) cada uno: en total 33.600 rublos (unos 464,02€). Además, este rental impone un depósito de 10.000 rublos (unos 138,10€).

Otra empresa rusa es Rent Motors, en la que se puede conseguir para todo el mes un Smart For Two por 118.400 rublos (unos 1.635,10€), con 8.000 kilómetros incluidos, y un depósito de 10.000 rublos. La cobertura sin franquicia para todo un mes sale por 22.400 rublos (unos 309,34€). Para un coche más grande el precio por mes asciende a 169.600 rublos (2.342,18€).

Avis es la empresa de coches de alquiler con mejor red de oficinas en Rusia. Sus ofertas incluyen kilometraje ilimitado, pero para alquileres de un mes ofrecen vehículos de lujo como un Audi Q7 por 7.700€.

Desde MyTripCar detallan los desplazamientos en coche de alquiler siguiendo a la selección española desde su primer partido y hasta la final:

PRIMERA FASE 

  • PRIMER PARTIDO: Viernes 15 de junio, España – Portugal en Sochi
  • Distancia Moscú – Sochi: 1.622 kilómetros
  • Tiempo de trayecto Moscú – Sochi: 21 horas
  • Coste de alquiler de coche Moscú – Sochi: Hyundai Solaris Sedan por 34,33€ en Avis, más coste one way de 376,08€, o Volkswagen Polo por 82,86€ en Rent Motors, más coste one way de 276,20€.

 

  • SEGUNDO PARTIDO: Miércoles 20 de junio, España – Irán en Kazán
  • Distancia Sochi – Kazán: 2.017 kilómetros
  • Tiempo de trayecto Sochi – Kazán: 18 horas
  • Coste de alquiler de coche Sochi – Kazán: Hyundai Solaris por 34,33€ en Avis, más coste one way de 564,12€, o Renault Logan por 20€ en Rent Motors, más coste one way de 551,62€.

 

  • TERCER PARTIDO: Lunes 25 de junio, España – Marruecos en Kaliningrado
  • Distancia Kazán – Kaliningrado: 2.092 kilómetros
  • Tiempo de trayecto Kazán – Kaliningrado: 27 horas
  • Coste de alquiler de coche Kazán – Kaliningrado: Hyundai Solaris HB por 34,33€ en Avis, más coste one way de 496,66€, o Hyundai Solaris en Rent Motors por 26,24€, más coste one way de 828,60€.

OCTAVOS DE FINAL

Sábado 30 de junio en Sochi

  • Distancia Kaliningrado – Sochi: 2.878 kilómetros
  • Tiempo de trayecto Kaliningrado – Sochi: 36 horas
  • Coste de alquiler de coche Kaliningrado – Sochi: Hyundai Solaris HB por 41,18€ en Avis, más coste one way de 684,46€, o Hyundai Solaris en Rent Motors por 69,05€, más coste one way de 828,60€.

CUARTOS DE FINAL

Viernes 6 de julio en Nizhny Novgorod

Como no hay oficinas de alquiler de coches en la ciudad de Nizhny Novgorod donde se disputa el partido, la opción consiste en alquilar coche en Kaliningrado y contratarlo hasta el día 14 en Moscú. En Rent Motors el coche de alquiler más barato del 28 de junio al 14 de julio sería un Renault Logan por 353,54€, más coste one way de 552,40€, o un Hyundai Solaris por 502,83€ en Avis, más coste one way de 298,27€.

  • Distancia Sochi – Nizhny Novgorod: 1.818 kilómetros
  • Tiempo de trayecto Sochi – Nizhny Novgorod: 25 horas

SEMIFINALES

Martes 10 de julio en San Petersburgo

  • Distancia Nizhny Novgorod – San Petersburgo: 1.119 kilómetros
  • Tiempo de trayecto Nizhny Novgorod – San Petersburgo: 15 horas

Si la selección española perdiese en la semifinal, el partido de terceros se celebraría también en San Petersburgo el sábado 14 de julio.

FINAL

Domingo 15 de julio en Moscú Luzhniki

  • Distancia San Petersburgo – Moscú: 717 kilómetros
  • Tiempo de trayecto San Petersburgo – Moscú: 10 horas

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Nueva edición de la StartUp School 2018 e implementación en Colorado Estados Unidos del programa Emprenedors

  • Barcelona, Sant Joan Despí y Colorado USA participan este año en el Programa Be an Entrepreneur
  • Más de 50 escuelas de ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos participan este año en el programa Be an entrepreneur de l’Escola Emprenedors
  • El año escolar se ha caracterizado por proyectos de sostenibilidad energética, innovación y modelos de negocio disruptivos

Barcelona, junio de 2018.  Escola Emprenedors ha celebrado la sesión final de la StartUp School 2018 donde han participado 14 escuelas del área metropolitana de Barcelona que participan en el Programa Emprenedors Be an Entrepreneur.  El programa está abierto a todos los centros educativos de ESO y Bachillerato así como a Ciclos Formativos de Barcelona y provincia.

Asimismo el programa ha cruzado las fronteras y se ha implementado en el colegio público Fairview High School del estado de Colorado en Estados Unidos con una enorme aceptación por parte de la comunidad educativa. El Programa ha sido desarrollado e implementado por Oscar Sánchez, fundador y actual presidente de la entidad. Más de 80 alumnos han cursado la asignatura y desarrollado los proyectos de empresa con una notable apuesta por los proyectos de sostenibilidad enérgetica, innovación y modelos de negocio disruptivos.

Además se ha celebrado la Clausura en la sala de Actos de la empresa BAYER de los 13 Programas «Be an Entrepreneur» realizados durante el curso escolar 2017-18 en los Institutos de St. Joan Despí : IES Francesc Ferrer i Guàrdia, Jaume Salvador i Pedrol, Ateneu Instructiu i Gran Capità, subvencionados 100% por el área Soy Emprendimiento del Ayuntamiento de Sant Joan Despí. La entrega de diplomas a los 6 proyectos finalistas que realizaron su presentación en el acto de clausura fue a cargo del Sr. Antoni Poveda, alcalde de Sant Joan Despí.

Premios Start_Up School 2.018 de l’Escola Emprenedors:

  • FoodSelf de Escuela La Salle Bonanova al Mejor Proyecto Start_Up School18
  • MACC-Watch de la Escuela Fedac Horta Mejor Propuesta Tecnológica
  • My Drop de la Escuela Madre ce los Ángeles a Mejor Proyecto Innovador
  • Safecase del IES St.Quirze del Valles a Mejor Proyecto Introduc de Mercado
  • The Instrumentos Library de la Escuela Proa al Mejor Proyecto Original

Más información sobre Escola Emprenedors: www.escolaemprenedors.org

L’Escola Emprenedors imparte su Programa de Emprendedores para promover el espíritu emprendedor de los jóvenes, ayudarles a conocer el mundo empresarial y fomentar valores y competencias que les permitan afrontar con éxito su futuro profesional. La Escola Emprendedors está formada por un equipo de emprendedores con una amplia experiencia en el mundo empresarial que ha sido capaz de poner en marcha Be an entrepreneur y está presente en más de 50 escuelas. Un programa único centrado en fomentar el emprendimiento entre los jóvenes de ESO, Bachillerato, Formación Profesional y universidades que ya ha conseguido impactar a más de 20.000 alumnos desde su creación.

Ubicada en Barcelona, Escola Emprenedors fue fundada por Oscar Sánchez, multi emprendedor y actual presidente de la entidad.