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Watchity, entre las 30 Startups seleccionadas para el Garden SÓNAR+D 2018

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Watchity, entre las 30 Startups seleccionadas para el Garden SÓNAR+D 2018

Esta semana se celebra en Barcelona una nueva edición del Festival Internacional de Música Avanzada y Congreso de Creatividad y Tecnología, en el que Watchity, la plataforma de producción ágil de vídeo en vivo, estará en el espacio dedicado al ecosistema empresarial de las tecnologías creativas, Sónar+D, los días 13, 14 y 15 de junio.

El Startup Garden es un concepto exclusivo donde, tras una convocatoria internacional, se han seleccionado a 30 startups, entre ellas Watchity, para beneficiarse de un programa de actividades diseñado para impulsar la promoción, networking y oportunidades de financiación.

Entre las actividades programadas se incluye la Competición de Startups, el Mentoring para Startups y el “Meet the Investor”, sesiones individuales que ponen en contacto a inversores con emprendedores.

Watchity sigue teniendo presencia en los eventos de startups y tecnología más destacados, presentando su plataforma ágil de producción de vídeo para canales digitales dirigida a medios de comunicación, eventos y marcas, para simplificar la realización de directos en calidad profesional y a bajo coste, utilizando móviles, herramientas de edición en la nube y automatizando su emisión simultánea en web y redes sociales, para así generar un mayor engagement con la audiencia.

La plataforma de producción ágil de vídeo en vivo estuvo entre las 10 startups finalistas que participaron en la Euroleague Basketball Tech Challenge el pasado mes de marzo. Watchity también forma parte del Journalism Innovation HUB de RTVE, un proyecto del ente público que tiene como objetivo de estudiar la transformación digital de los informativos, en la que también colaboran Telefónica, VSN y Google, y que realizará su primera prueba de concepto en el próximo Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro. También fue seleccionada por la feria BIT Audiovisual, que se celebró a principios de mayo, para formar parte del programa BIT Innova, que reunió a los productos más innovadores que se presentaron en la feria.

Más información del Sónar+D en https://sonarplusd.com/es/

Para saber más del Startup Garden, clic aquí

Más información de Watchity en https://www.watchity.com/

Cinco malos hábitos en la conducción que dañan tu coche (y no lo sabías)

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Cinco malos hábitos en la conducción que dañan tu coche (y no lo sabías)

Son costumbres en la forma de conducir que se toman como naturales y comunes. Sin embargo, muchos de ellas pueden tener serias consecuencias en el buen funcionamiento del vehículo

 

Existen una serie de hábitos a la hora de circular con un vehículo que muchos conductores adquieren como algo normal y lo han tomado como una costumbre. Sin embargo, este tipo de acciones que se realizan con regularidad pueden acortar la vida útil de coche e incluso, llevar a serias averías. HTMBoxes, el primer centro del bricolaje del automóvil, se detallan las que pueden ser más frecuentes.

 

Dejar apoyado siempre el pie en el embrague

Se trata de una costumbre muy común. Los conductores tienden a mantener como postura normal el pie colocado en todo momento encima del embrague, aunque no se esté utilizando. Esto tiene un impacto directo de desgaste del propio embrague.

 

Pasar de 0 a 120km/h

Tal vez más de uno se identifique con la siguiente situación: Primera hora de la mañana, cojo mi coche para ir a trabajar y como siempre voy “un poco tarde”, cojo la vía rápida y trato de recuperar ese tiempo. Con esta simple acción, el aceite y lubricantes de nuestro vehículo no han tenido tiempo de atemperarse para adquirir una fluidez suficiente para cumplir su cometido haciendo que ese deficiente engrase, reduzca irremediablemente la vida de nuestro motor.

 

Cuidado con el turbo

Es muy común en los conductores con un vehículo con turbo en el momento de realizar una parada, detener el motor de golpe. Tal y como destacan desde HTMBoxes, el turbo gira muy por encima de las 100.000 vueltas por minuto y es lubricado mientras el motor está en funcionamiento. Además, el turbo, no se para instantáneamente cuando detenemos el motor, sino que este sigue girando (como un ventilador al que le cortamos la corriente) y perdiendo velocidad poco a poco hasta que se detiene del todo. Por ello, si paramos el motor y el turbo no se ha detenido, este se queda sin aceite que lo lubrique y termine por quemarse. En este caso, la manera óptima es, a la hora de parar, estar al menos un minuto con el motor en marcha para que siga lubricando mientras el turbo pierde esa inercia y se frena.

 

La mano en la palanca de cambios

¿Quién no lo ha visto? Mano izquierda en el volante y derecha apoyada siempre en la palanca de cambios. Es un mal hábito que hace que se estropeen los sincronizadores de la caja de cambios. Además, la otra consecuencia es el peligro que supone no circular con las manos en el volante por la falta de control.

 

No utilizar el aire frío en invierno

Algo en lo que nunca se repara es en la utilización del aire acondicionado en invierno. Es algo lógico puesto que en esta estación hace frío. Sin embargo, es conveniente, tal y como se afirma desde HTMBoxes encender de vez en cuando el aire frío en invierno dado que los sistemas de aire acondicionado lubrican todos sus elementos con los aceites que se incorporan en la recarga del mismo. Un largo periodo sin utilizarlo puede resecar las juntas produciendo pérdidas de gas refrigerante e incluso dañar el propio compresor del AC.

 

Acerca de HTMBOXES

HTMBOXES es una joven empresa creada en 2007 y pionera en España en prestar un servicio complementario a los talleres de reparación de vehículos. El modelo de negocio de HTMBOXES consiste en ofrecer a sus clientes una instalación dotada de elevadores, herramientas y equipamiento profesional (concepto de BOXES en el mundo del motor) para que los aficionados y entusiastas de la automoción puedan arreglar y reparar ellos mismos sus propios coches, quad y motos (concepto HTM o Hazlo Tú Mismo). En el año 2006 el jurado del Concurso de Iniciativas Empresariales “Emprender en Bilbao” galardonó a Cristina Montllor y Elisardo Álvarez por el modelo de negocio en el que se basa HTMBOXES al ser este, una novedosa concepción empresarial desconocida en España a la que se ha bautizado como bricolaje del Automóvil. Desde finales de 2012, HTMBOXES, está trabajado en desarrollar el modelo de franquicia para ampliar su red comercial de Centros de Bricolaje del Automóvil. Hasta el momento dispone de tres centros. Uno propio situado en Portugalete (Vizcaya) y dos franquiciados: uno en Leioa (Vizcaya) y el otro en Amposta (Tarragona).

www.htmboxes.com

 

¿Cómo ahorrar en la factura de la luz y el gas? Reduciendo el consumo de agua

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¿Cómo ahorrar en la factura de la luz y el gas? Reduciendo el consumo de agua

En España ha subido la electricidad desde 2007 un 63% y el gas casi un 50%. El coste para los hogares españoles es cada vez más difícil de asumir. Tal y como se destaca desde IDI, compañía que ha desarrollado el dispositivo Smartwater®, una opción que permite reducir las facturas de luz y gas, es disminuir el consumo de agua. Además, un uso racional del agua no solo permitirá bajar el gasto, también es algo que debe realizarse por responsabilidad con el medio ambiente y por el compromiso con las generaciones futuras. Según la Fundación Aquae, 2.100 millones de personas no tienen acceso a servicios de suministro de agua potable segura. Esta cifra se podría duplicar en 2050, ya que la degradación de los suelos, los ríos, los lagos y la cubierta vegetal empeoran la situación. En este contexto, Smartwater®, detalla una serie de consejos para reducir la factura de suministros del hogar a través del agua.

 

Datos publicados estiman que el consumo medio de los hogares es de 139 litros por persona y día. Este consumo se puede reducir con pequeños cambios en los hábitos.

 

Cerrar el grifo cuando no se esté utilizando

Parece algo obvio, pero en ocasiones se olvida o por costumbre, se sigue haciendo. Son muchos los usuarios que, a la hora de utilizar el agua, lo primero que hacen es dejar abierto el grifo, mientras hacen otras tareas. Y es que se desconoce que un grifo abierto vierte de 5 a 8 litros de agua al minuto.

 

No entretenerse en la ducha: cada minuto cuenta

Es cierto que muchas veces apetece alargar la ducha y relajarse. Sin embargo, es un hábito que puede suponer un alto consumo de agua. De hecho, según destaca Smartwater® cada minuto de más equivale a 10 litros de agua.

 

Mantener los grifos en buen estado

Esos grifos olvidados y antiguos pueden ser un foco de gasto de agua. Así, un grifo que gotea puede desperdiciar más de 30 litros al día, que es la misma cantidad de agua que necesitan para beber 15 personas en un día. Por esto, es primordial realizar un correcto mantenimiento de toda la grifería de la casa.

 

Instalar dispositivos de ahorro

Otra opción que, en un breve tiempo, se amortiza es la de instalar dispositivos que permitan un ahorro del consumo de agua. Por ejemplo, si se instalan grifos ecológicos, reductores de caudal, aireadores u otros dispositivos de este tipo, se podrá reducir considerablemente el volumen del agua que sale por el grifo.

 

IDI ha desarrollado el sistema Smartwater®, que ayuda a evitar este desperdicio de agua en el momento en el que se espera a que salga caliente. El invento, desarrollado por los fontaneros Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero, permite ahorrar más de 20.500 litros por persona al año, hasta un 40% del consumo de agua. El sistema está avalado por un informe técnico de la Universitat Politècnica de València. El ahorro que constata este informe es del 40,6% del consumo de agua total y un ahorro energético de alrededor de un 33.8%. Al mismo tiempo, reduce las emisiones de CO2 de la vivienda hasta un 34,8%.

 

Acerca de Ecoidi – Smartwater: http://www.ecoidi.com

ManoMano.es celebra su tercer aniversario

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ManoMano.es celebra su tercer aniversario

Hace tres años que ManoMano.es inició su aventura en nuestro mercado, y ya se ha posicionado como uno de los ecommerce de referencia en su sector. Su equipo, su espíritu joven y dinámico y sus ganas de revolucionar el mundo del bricolaje son algunas de las claves de su éxito.

Tres años de crecimiento imparable

El marketplace cerró su primer ejercicio con una facturación de 600.000 euros; el segundo con 5,6 millones, y el último, el de 2017, las ventas alcanzaron los 17 millones de euros (2 millones por encima de sus previsiones), lo que supone un 200% más que el año anterior.

Ahora en 2018, en poco más de cinco meses, el catálogo español de ManoMano.es ha incorporado 80.000 nuevas referencias, llegando a los 400.000 productos, y su red de vendedores también ha crecido, pasando de los 200 de finales de 2017 a los 280 actuales. Estos datos hacen pensar que, una vez más, el ecommerce superará sus previsiones.

Con estas cifras, explica Philippe de Chanville, cofundador de ManoMano, “podemos confirmar que España se ha convertido en uno de los países con mejores expectativas de crecimiento de nuestro marketplace. Y esto es algo que nos ayudará a conseguir nuestro gran objetivo a largo plazo: llegar a una facturación global de 1 billón de euros anuales”. El crecimiento continuado de ManoMano.es, superando incluso las previsiones de la compañía, no hace más que constatar que España es un mercado maduro y muy bien preparado para adaptarse al canal online.

Las personas y la innovación, las claves de su crecimiento

Cuando ManoMano España abrió sus puertas, la plantilla de la empresa estaba formada por 20 empleados. Tres años después ya son 255 de 13 nacionalidades distintas, 22 de ellos son españoles. La empresa sigue contratando y está buscando todo tipo de perfiles, con previsiones de llegar a los 300 a finales de 2018.

De Marketplace a marca

Además, este 2018, la marca ha empezado varios proyectos, con la intención de ir un paso más allá y demostrar que el bricolaje va mucho más lejos de decorar la casa o de hacer una pequeña reparación. El bricolaje puede ser placentero, divertido y emocionante.

Uno de estos proyectos es la celebración del concurso internacional ‘The Amazing Making Of’, que tiene como objetivo financiar y dar visibilidad a proyectos increíbles de bricolaje. El concurso, lanzado en cinco países de Europa, entre ellos España, tendrá un ganador por país, que recibirá material de bricolaje valorado en 5.000 euros y la difusión de su historia a más de 1 millón de personas.

Por otro lado, el 1 de junio, ManoMano estrenó su segunda campaña de televisión en la que, con su característico tono alegre y desenfadado, aconseja a los manitas no complicarse con las compras de bricolaje y jardinería, a dejar de hacer Tetris en el coche, a olvidarse de los dolores de espalda y a comprarlo todo desde el sofá de casa. 

ManoMano Internacional 

Si ManoMano España crece, lo mismo sucede con ManoMano Internacional; fundada en Francia en 2013, la firma cerró 2017 con un incremento en su facturación global cercano al 180%, lo que en euros se traduce en 250 millones, frente a los 90 que facturó en 2016. En septiembre de 2017, cerró una ronda de financiación de serie C con una recaudación de 60 millones de euros, lo que le ha permitido acelerar su desarrollo y reforzar su presencia en Europa.

El catálogo de ManoMano internacional cuenta con más de 2 millones de referencias, y su red global de vendedores supera los 1.500.

Entrevistamos a eNow, una agencia que apuesta por la comunicación para las PYMES

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Entrevistamos a eNow, una agencia que apuesta por la comunicación para las PYMES

 

“La comunicación SÍ es para las pequeñas y medianas empresas”, esta es la filosofía de eNow, una agencia de comunicación que apuesta por emprendedores, startups y PYMES. Hemos entrevistado a su fundadora y directora, Núria Castelló, quien destaca como su punto fuerte la sensibilidad que el equipo de eNow tiene a la hora de captar la esencia de cada empresa, de cada proyecto. Han nacido en la Era Digital y la fundó con tan sólo 20 años, esto ha marcado el desarrollo de la agencia, su especialización y crecimiento.

Durante el encuentro con Núria hemos hablado de la filosofía eNow, sus puntos fuertes y el futuro de la comunicación:

– ¿Cuál es vuestro servicio estrella?

Contamos en el equipo con profesionales expertos en la imagen, el vídeo y el diseño, así como con redactores de mucha calidad. Esto nos convierte en un buen aliado para el diseño y ejecución de estrategias de marketing de contenidos y social media.

– ¿Cuál es vuestro target? ¿A qué empresas os dirigís? ¿Por qué?

Trabajamos para pymes y emprendedores, porque estamos convencidos de que la comunicación debe estar al alcance de los pequeños, ¡queremos romper con la idea de la comunicación inalcanzable!, la comunicación no es solo para los grandes.

– Dificultades y puntos positivos de trabajar para pymes, emprendedores y startups.

El hecho de trabajar con pymes y emprendedores nos permite una implicación mayor en el proyecto, una relación mucho más cercana con el cliente; lo que nos permite desarrollar estrategias que realmente funcionan como un altavoz de la esencia de la empresa que, para mí, está en el emprendedor que le pone alma.

Como dificultades, destacar más que una dificultad, un reto: ¡tenemos que ser muchísimo más creativos para conseguir los máximos resultados con presupuestos mínimos!

– ¿Qué valoran vuestros clientes de vuestro servicio y vuestra filosofía de agencia?

La sensibilidad a la hora de captar la esencia de la marca para después trasmitirla y la posibilidad de formar equipo, el acompañamiento que ofrecemos al emprendedor.

 

Lee también: Una #imagen cuesta más que mil palabras

 

– ¿Qué os hace diferentes respecto a la competencia?

La misma sensibilidad que nos permite captar la esencia de cada proyecto y comunicarla con éxito es la que nos lleva a establecer relaciones cercanas, honestas y abiertas con cada uno de nuestros clientes. Creo que el verdadero valor está en la relación humana entre nuestro equipo y el del cliente.

Por otro lado, hemos creído desde el primer día en el potencial del vídeo en redes sociales, lo que nos ha llevado a desarrollar una metodología de trabajo propia que nos permite incluir pequeños vídeos en la programación semanal de redes sociales por precios realmente económicos.

– ¿Trabajáis en otros países? ¿Habéis pensado dar el salto internacional?

Tenemos un cliente en Perú y nos encantaría seguir creciendo en Latino América, aunque de momento es solo un sueño 😉

– ¿Cómo ha cambiado el sector de la comunicación en los últimos años?

Por supuesto, Internet ha sido una revolución para el mundo de la comunicación. Con él ha llegado una nueva y fantástica forma de entender la comunicación, esa forma que permite que cada vez más pequeñas y medianas empresas tomen conciencia de que la comunicación SÍ es para ellas 🙂

– ¿Cómo ha repercutido en su negocio (aparición de nuevos servicios, nuevas tendencias, cómo se han adaptado, etc.)?

Somos una agencia realmente joven, por lo que hemos nacido en estas mismas circunstancias. Sin embargo, sí que es verdad que el mundo en el que vivimos exige un constante esfuerzo por formarnos, conocer nuevas técnicas y ser mejores profesionales (en ámbitos más diversos).

– ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este año?

2018 está siendo un año de mejora constante, tanto de nuestros servicios, como de nosotros mismos como profesionales. El siguiente paso será renovar nuestra página web, que “se nos ha quedado pequeña” y dar el salto del coworking a la oficina propia.

Desde ahí, seguiremos esforzándonos para ayudar cada vez a más emprendedores a construir la empresa que les permita vivir como siempre han querido vivir.

– ¿Cuál es el principal obstáculo que habéis encontrado emprendiendo en comunicación?

¡Emprendía con 20 años! Todo era nuevo para mí, el principal reto fue ese: aprender sobre el error. Me he caído muchas veces, pero de todas me he levantado un poco más sabia.

– ¿Hacéis comunicación propia? ¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

Sin duda, AgenciasdeComunicacion.org es un gran canal para llegar a más pymes y emprendedores. También asistimos a ferias y eventos de networking y le estamos dando caña (desde hace muy poquito) a nuestras propias redes sociales: Instagram, (@enowcom) y Facebook (https://www.facebook.com/enowcommunication/).

– En AgenciasdeComunicacion.org creemos en la magia de la comunicación. Como expertos, ¿qué consejo darías a una empresa que nunca ha hecho comunicación o tiene la sensación de que no obtiene resultados?

Lo primero es tener claro hacia dónde vamos: ¿cuál es el sueño que perseguíamos al emprender? La respuesta a esta pregunta marcará el objetivo, y los sub-objetivos que salgan de ella nos permitirán intuir el camino a seguir también en comunicación.

Las herramientas son infinitas y, utilizadas de forma estratégica, pueden llevarnos muy lejos sin necesidad de grandes inversiones.

Por supuesto, la constancia es imprescindible para conseguir resultados y, muchas veces, los emprendedores no disponemos del tiempo necesario para ser constantes en esta área. Ante eso, ¡dejémonos ayudar!

 

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Entrevistamos a Bloom Marketing, una agencia que se suma al equipo interno de cada cliente

Verano Sorpresa’, destinos paradisíacos al lado del mar sin desvelar a dónde viajas hasta el último momento

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Verano Sorpresa’, destinos paradisíacos al lado del mar sin desvelar a dónde viajas hasta el último momento

5 o 7 días en un hotel de 3 o 4 estrellas a 10 minutos de la playa, un sueño por menos de 400 euros en 12 destinos en el Mediterráneo como Santorini o Mykonos, pero que el viajero no conocerá hasta unos días antes de partir. Llega “Verano Sorpresa”, la oferta de Flykube para aquellos que buscan el mar y la relajación en la nueva temporada que pronto comienza.

 

La start-up ofrece este nuevo paquete que incluye vuelos directos y una estancia de 5 a 7 días en un hotel de las mejores playas de Europa como son Santorini, Corfú, Faro, Ibiza, Málaga, Malta, Mykonos, Niza, Dubrovnik, Cerdeña, Sicilia o Valencia.

 

Además, los pasajeros de 2 a 11 años pueden disfrutar de un 20% de descuento, mientras que para los menores de 2 años el costo es de solo 25 euros.

 

“‘Verano sorpresa’ es una versión modificada de los paquetes ofrecidos hasta ahora que permiten visitar algunas de los enclaves más maravillosos de Europa y disfrutar a su vez de la playa«, explica Sergi Vila, cofundador y director ejecutivo de Flykube que añade que “también en esta nueva apuesta, el factor sorpresa es decisivo y el viajero podrá personalizar solo algunos detalles de sus vacaciones, porque de lo contrario perdería toda la magia”.

 

No obstante, es posible seleccionar el período en el que se desea viajar y excluir algunos de los destinos, así como elegir si se prefiere apartamento u hotel con desayuno, por ejemplo.

 

“Es una forma original de pasar las vacaciones de verano, ideal para una pareja pero también para viajar con amigos”, sostiene el cofundador de la empresa.

 

FlyKube es una start-up dirigida a un público joven y está disponible como plataforma web en español, inglés, italiano y francés en www.flykube.com, con salidas desde 21 aeropuertos en España, Italia y Francia.

Woffu lanza una nueva funcionalidad para facilitar la planificación de los turnos de trabajo

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Woffu lanza una nueva funcionalidad para facilitar la planificación de los turnos de trabajo

Rotación, periodos de descanso, temporalidad… la planificación del trabajo por turnos es muy compleja y se trata de una labor en la que tanto los jefes de quipo como los departamentos de RRHH pierden muchas horas. Woffu, startup especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, ha lanzado una nueva funcionalidad de gestión de turnos y horarios en su plataforma con el fin de agilizar y optimizar esta tarea

 

Woffu ha lanzado una nueva funcionalidad en su plataforma especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados. Dicha funcionalidad permite facilitar la planificación de los turnos de trabajo.

 

La complicada labor de la gestión del trabajo por turnos

Las empresas que trabajan por turnos y con horarios complejos tienen que planificarlos de la manera más efectiva posible. Sin embargo, no siempre es fácil dado que los turnos de trabajo implican una serie de características que la complican, como por ejemplo la rotación, la obligatoriedad de periodos de descanso, la temporalidad, etc. Todo ello implica un esfuerzo extra para los responsables de los diferentes centros de trabajo y consecuentemente para los departamentos de recursos humanos. Ante esta compleja realidad, la startup Woffu ha lanzado esta nueva funcionalidad para facilitar gestión de turnos generando mucho interés en diferentes sectores de actividad como HORECA, retail, industria y sanidad. “El principal beneficio de la gestión eficiente de horarios y cuadrantes, es lograr un equilibrio entre el negocio y las personas, en un entorno con altos índices de absentismo y penalizado por la gran rotación del personal”, señala Antonio Herrero, responsable de ventas de Woffu.

 

Planificación digital de turnos de trabajo

El módulo de turnos de Woffu HR Suite permite planificar los turnos de los trabajadores con el fin de optimizar los activos disponibles en base a las necesidades del negocio. No requiere instalación ni formación y es mucho más visual a la hora de planificar y organizar los turnos de trabajo. El responsable puede planificar el turno y asignarlo a las personas que considere, visualizando en el calendario qué días trabajan y en qué horario, y qué días descansan. Dispone de un calendario configurado según convenio y territorio. Además, tiene vista semanal y diaria de los turnos, indicando cuántas personas están disponibles en cada momento del día.

De esta manera, puede olvidarse de la utilización del Excel para este cometido o de programas poco usables que tienden a caer en el olvido. El nuevo módulo ofrece la opción de planificar tantas semanas como se necesite y asignar turnos a las personas del equipo, e intervenir rápidamente cuando hay incidencias así, se puede garantizar la cobertura del servicio optimizando el tiempo de las personas.

 

Equipos coordinados

Otro factor importante en la coordinación de cuadrantes es la comunicación con los empleados. Woffu permite que la planificación de cuadrantes y cambios de turnos y horarios se traslade a los empleados ágilmente, pudiendo ser confirmado por los trabajadores, para la tranquilidad de los responsables. Se trata de un canal profesional y accesible que favorece el bienestar de los trabajadores y la conciliación entre la vida laboral y personal, algo que tradicionalmente se ha llevado a cabo de forma precaria y que ha incentivado el malestar de los trabajadores de sectores como horeca, retail, industria y salud.

 

Woffu ofrece una completa HR Suite para la gestión de las vacaciones, de las ausencias, y la presencia de los empleados de una empresa. Es compatible con cualquier dispositivo móvil. Dispone de avisos cuando existe un conflicto en los días de ausencia entre miembros de un mismo departamento, control automático de los festivos de la localidad y gestión de horas extras y de ausencia. Además puede integrarse con calendarios y ERPs corporativos. Dispone de más de 4.000 empresas registradas en todo el mundo. El objetivo de la tecnológica es cerrar el primer semestre del año con 350.000€ y el año en 750.000€.

 

Acerca de Woffu: www.woffu.com

La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora plataforma en la nube para gestionar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados. A pesar de su corta trayectoria, Woffu cuenta ya con una cartera de más de 4.000 empresas registradas en todo el mundo, desde reconocidas startups a multinacionales. La plataforma está presente en la mayoría de los países de habla hispana, además de Brasil. El modelo de negocio de la plataforma es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las nuevas funcionalidades introducidas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, y también saber dónde se encuentran gracias a su sistema de geolocalización.

¿Es la desaceleración del crecimiento una realidad?

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¿Es la desaceleración del crecimiento una realidad?

La economía española ha arrancado y continúa el 2018 mostrando síntomas de desaceleración, que han ido acrecentándose por la inestabilidad política nacional; desequilibrios internos sin corregir; los potenciales riesgos derivados del crudo; las decisiones proteccionistas de la Administración Trump; y el avance indiscriminado de los eurófobos en diferentes países de Europa. Todo esto ha dibujado un marco más que preocupante para analistas e inversores sobre la ‘salud’ de la economía de nuestro país.

 

“Sin duda alguna, uno de los factores coyunturales que vienen provocando una leve desaceleración de la economía es la incertidumbre política, generada por el cambio de paradigma europeo donde pasamos de gobiernos bipartidistas a uno multipartidista, que ha obligado a llegar a acuerdos de gobernabilidad que están suponiendo un grave dolor de cabeza para llegar a los pactos que aseguren una estabilidad política duradera en el tiempo, como es el caso de Italia y España sin ir más lejos. “La inestabilidad del proyecto europeo sí que supondría un problema serio para la economía”, explica Gastón Apraiz, director de Inverpriban, que añade que “a todo esto hay que sumarle que los ciclos económicos son cada vez más cortos e inestables”.

 

El Producto Interior Bruto (PIB) creció un 0,7% en el primer trimestre de 2018, gracias al consumo y pese a la menor inversión empresarial; pero la tasa interanual se situó en el 3%, una décima menor que la del cuarto trimestre de 2017 cuando fue del 3,1%. En este escenario, los analistas prevén que se experimente el mismo crecimiento en el segundo trimestre, igualando los avances logrados en los dos trimestres anteriores, aunque lo hará en un entorno de mayores riesgos.

 

Y es que España está lejos de haber corregido todos sus desequilibrios, como evidencia de ello está la todavía elevada tasa de desempleo, una deuda pública creciente y un déficit que se ha disciplinado, pero no lo suficiente para las exigencias marcadas por Bruselas. Además, lo cierto es que la economía española llega a mitad de ejercicio con un nuevo Gobierno; unos Presupuestos Generales del Estado recién aprobados en un entorno europeo difícil con Italia y la desaceleración de la Zona Euro como telón de fondo; además de una situación internacional (con el alza del precio del petróleo, proteccionismo…) cada día menos favorable.

 

“Creemos que España seguirá creciendo este 2018 y próximamente en 2019 a pesar de la inestabilidad política y los problemas de entendimiento y diálogo con Cataluña. Los mayores riesgos para que esto se vea afectado, sin duda, serían que hubiera un descontrolado aumento del gasto público o que se legislaran leyes restrictivas para el comercio y la actividad económica de alguna manera”, asegura Apraiz.

 

En un entorno de incertidumbre nacional e internacional, con riesgos crecientes, las variables económicas como el PIB no se ven favorecidas. Por el contrario, si las tensiones se suavizan, el crecimiento económico será mayor y se puede alcanzar la meta de crecer al 3% por cuarto año consecutivo.

Ackcent Cybersecurity incorpora a Iván Casariego como nuevo Director Comercial

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Ackcent Cybersecurity incorpora a Iván Casariego como nuevo Director Comercial

Este nombramiento refuerza la posición de la compañía en el mercado de la ciberseguridad

Madrid, junio de 2018.- Ackcent Cybersecurity, compañía especializada y dedicada exclusivamente a la prestación de servicios y soluciones de ciberseguridad, ha anunciado el nombramiento de Iván Casariego como su nuevo Director Comercial para consolidar el crecimiento de la compañía y seguir ampliando su base de clientes.

El nuevo directivo de Ackcent posee una sólida trayectoria en el sector IT con 20 años de experiencia, concretamente en ciberseguridad, en empresas como Safelayer, Spamina, ITS Security y Necsia tras finalizar su última etapa como director de la oficina de Madrid.

Además de un apasionado por la ciberseguridad, es Licenciado en Marketing y Gestión Comercial, y posee un Máster en Dirección de ventas por ESIC.

Casariego señala que: “este es un punto de inflexión y un nuevo reto en mi carrera profesional. Afronto esta nueva etapa en Ackcent de la mano de un equipo profesional y especializado en ciberseguridad, donde juntos aportamos muchísima energía, actitud positiva y pasión”.

Por su parte, Lluís Vera, CEO de Ackcent, afirma que: “la incorporación de Iván responde a la firme apuesta de Ackcent por la excelencia en la prestación de servicios y la calidad de los profesionales y las personas que conforman su equipo, como principales activos de la compañía”.

Ackcent Cybersecurity es una empresa especializada y dedicada exclusivamente a la prestación de servicios y soluciones de ciberseguridad. Su misión es ayudar a sus clientes a proteger sus activos digitales críticos. Sus servicios están diseñados para alinear la ciberseguridad y la estrategia de negocio, evaluar y gestionar las vulnerabilidades y los riesgos de los activos digitales, supervisar y administrar los servicios de seguridad en modalidad 24×7, y proteger sistemas y aplicaciones en un entorno cloud. Ackcent, con sede central en Barcelona y oficinas en Madrid, Londres y México, dispone de uno de los mejores equipos de especialistas en ciberseguridad a nivel internacional.

La Conferencia Europea de Capitalismo Consciente llega a Barcelona para acercar a los directivos a un futuro donde los negocios buscan el bien común

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La Conferencia Europea de Capitalismo Consciente llega a Barcelona para acercar a los directivos a un futuro donde los negocios buscan el bien común

 

  • La cita tendrá lugar el lunes 9 de julio en el IESE Business School Barcelona de 9:00 a 19:00 horas.
  • El objetivo común de los líderes empresariales detrás de este movimiento es aportar valor a la sociedad más allá de los beneficios y conseguir progreso para todas las partes interesadas (empleados, clientes, socios…).
  • Entre los conferenciantes estarán Raj Sisodia y Timothy Henry, co-fundadores de Conscious Capitalism Inc.; Brian Robertson, emprendedor y CEO de Holacracy; Ibukun Awosika, Chairman del primer Banco de Nigeria; y Tom Gardner, co-fundador y CEO de The Motley Fool.

 

Barcelona, 7 de junio de 2018.- El próximo 9 de julio Barcelona acoge la primera Conferencia Europea de Capitalismo Consciente (CCEC2018), un evento que reúne a líderes empresariales cuyo objetivo común es mejorar la humanidad a través de los negocios. El objetivo es, mediante conferencias y casos prácticos de empresas locales e internacionales, construir un espacio de aprendizaje, intercambio y relación que invite a los asistentes a crear, conectar y contribuir a la filosofía de Capitalismo Consciente.

“El capitalismo funciona. De eso no hay ninguna duda. Su capacidad de cambiar vidas no tiene paralelo pero el mal uso del poder ha creado estereotipos negativos. Hay una vía positiva de ser capitalista con la que crear un mundo mejor. El Capitalismo Consciente nos proporciona un camino para mejorar la humanidad mediante los negocios. Cuantas más empresas se manejen de manera consciente, más próspera será la humanidad”, asegura Andrea Ambrosini, presidente de la Fundación de Capitalismo Consciente en España.

Un espacio para conectar

En una única jornada, la CCEC2018 reúne a ponentes de la talla de Brian Robertson, emprendedor y CEO de Holacracy; Ibukun Awosika, Chairman del primer Banco de Nigeria; y Tom Gardner, co-fundador y CEO de The Motley Fool. Por parte de la organización participarán de Raj Sisodia y Timothy Henry, co-fundadores de Conscious Capitalism Inc.; así como Bob Anderson, fundador y presidente de The Leadership Circle y Full Circle Group; y Franz Heukamp, Decano de IESE Business School.

Además, Ronen Gafni, fundador y creador del juego FreshBiz, y  Brian Robertson serán protagonistas de la pre-conferencia que se celebrará el domingo 8 de julio, donde los participantes están invitados a poner en práctica la autogestión y a desarrollar sus habilidades emprendedoras en dos talleres dedicados a FreshBiz y Holacracy. Este pre-evento tendrá lugar de 15:00 a 19:00 horas en el Hotel Condes de Barcelona y finalizará con un cóctel que se prolongará hasta las 22:00 horas.

¿Qué es el Capitalismo Consciente?

El Capitalismo Consciente es una filosofía que busca acercar a los directivos empresariales a un futuro donde los negocios serán el mayor potencial para hacer el bien común. Su Fundación defiende que las empresas operen con un sentido de mayor propósito e integren los beneficios de todos los interesados (empleados, clientes, proveedores, socios, inversores…), desarrollando y elevando a los líderes conscientes para construir una cultura más sólida.

“Sostenemos que los negocios son buenos porque crean valor, son éticos porque están basados en un intercambio voluntario, son nobles porque pueden elevar nuestra existencia y son heroicos porque mantienen a la gente fuera de la pobreza y crean prosperidad. El capitalismo de libre empresa es el más poderoso sistema para la cooperación social y el progreso humano jamás concebido.  Es una de las ideas más convincentes que hasta ahora ha tenido la sociedad. Pero podemos aspirar a mucho más”, afirma Raj Sisodia, co-fundador de Conscious Capitalism Inc.

El Capitalismo Consciente y su objetivo de mejorar la humanidad mediante los negocios se sustentan en cuatro pilares básicos:

  1. Propósito Superior: Las empresas deben existir por razones que vayan más allá de únicamente obtener beneficios. ¿Por qué existe tu compañía? Ganar dinero es la sostenibilidad de la empresa, pero no la razón de su existencia. Los negocios conscientes tienen un propósito inspirador, que va más allá, más profundo que simplemente ganar
  2. Orientación de los Grupos de Interés: ¡Ganamos todos! Las empresas conscientes deben estar implicadas y cuidar a cada uno de los que están implicados: empleados, clientes, proveedores, socios, inversores, medioambiente… incluso incluye a la competencia. Entiende el todo como un ecosistema en el que cada uno depende del resto del grupo.
  3. Liderazgo Consciente: Tienen una doble misión: administrar la empresa a la vez que buscan sinergias y soluciones creativas que mantenga el negocio en su objetivo de ser/contribuir a un bien común. Los líderes conscientes se enfocan en el “nosotros” y extraen lo mejor de quienes le rodean.
  4. Cultura Consciente: La visión de la empresa consciente debe basarse en la confianza, la responsabilidad, la transparencia, la integridad, la lealtad, la igualdad, la equidad, el crecimiento personal, el amor y la atención. La Cultura Consciente busca dar vida a un negocio/empresa.

El evento organizado por la Fundación Capitalismo Consciente en colaboración con Axialent, Holaluz y IESE Business School tendrá lugar en el IESSE Business School Barcelona con capacidad para 400 personas. Las conferencias están dirigidas a líderes, directivos, responsables de RRHH y managers que quieran elevar la humanidad a través de un capitalismo más consciente. Los interesados ya pueden registrarse en https://consciouscapitalism.regfox.com/conscious-capitalism-european-conference-2018.

 

“Nada se vende solo”, la importancia de la comunicación

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“Nada se vende solo”, la importancia de la comunicación

 

“Nada se vende solo”, este concepto lo tienen que asumir las empresas independientemente de su tamaño, prestigio y reputación. Hoy día no basta con tener un buen producto o servicio; si no comunicas lo que tienes, tus posibles clientes no sabrán que existe. Así que todo negocio necesita visibilidad y presencia on y off line.

Los medios tradicionales son esenciales para llegar a grandes públicos mientras que los medios online adquieren cada vez más sentido porque promueven el feedback. Los diarios digitales tienen un estilo propio, exigen calidad en la información, huyen de la publicidad, valoran los recursos gráficos y premia la inmediatez. La prensa impresa es más pausada, busca fuentes de información con ideas claras y que aporten datos significativos, necesita fotografías de alta resolución y los resultados son a medio o largo plazo. No obstante, todos son requisitos que a veces se convierten en obstáculos para las empresas pequeñas.

En general, las empresas de forma individual tienen complicado poder establecer un contacto directo con los medios de comunicación; sin embargo, con la ayuda de profesionales de la comunicación, ya sean internos o una agencia de comunicación externa, pueden conseguirse grandes éxitos. Un gabinete de prensa externo, como puede ser Tech Sales Group, tiene ya el contacto diario con los periodistas, puede asesorar a la empresa para crear su plan de comunicación, ofrecerle propuestas atractivas de notas de prensa y escribir textos pensando en lo que buscan los periodistas.

 

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Desde el primer momento que una empresa decide llegar a los medios de comunicación debe plantearse cuáles son sus objetivos. Aunque haya un fin último que es vender, éste no debe ser el fin prioritario de la comunicación ya que se caracteriza por ser una carrera de fondo y tiene muchas metas anteriores a la venta. Entre estos objetivos a más corto plazo pueden encontrarse la reputación, el posicionamiento de marca, aumento de visitas a la web, etc. Además, deberá decidir si es una prioridad dar a conocer a la empresa en general, como marca, o prefiere trabajar sobre un producto o servicio concreto.

Una vez se tengan claros objetivos y prioridades, habrá que trabajar en el plan y la estrategia de comunicación. De este trabajo previo saldrán las propuestas de temas para notas de prensa así como la selección de medios de comunicación a los que dirigirse. No obstante, el feedback posterior de los periodistas será clave para el futuro ya que los planes de comunicación siempre están abiertos y deben ser flexibles. La comunicación no es una ciencia exacta y, dependiendo de la actualidad y la demanda de los propios consumidores, los intereses van cambiando.

No obstante, parte del éxito de la nota de prensa se debe a la base de datos que se maneje para su lanzamiento. El contacto directo con los periodistas ofrece más garantías de que la información sea publicada en el medio y se le dé difusión. A veces los lanzamientos con sistemas automáticos acaban en la bandeja de entrada del email en la que cada día se acumulan decenas de notas de prensa.

 

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IEBS abre una nueva convocatoria de su Concurso de Emprendedores

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IEBS abre una nueva convocatoria de su Concurso de Emprendedores

La escuela de negocios IEBS prepara una nueva edición del Concurso de Emprendedores, con el objetivo de apoyar a jóvenes emprendedores de todo el mundo y premiar aquellas ideas o proyectos en fase embrionaria o de incubación que destaquen por su carácter innovador y su contribución al desarrollo social y económico.

Las seis categorías en las que podrán inscribir sus proyectos los participantes hasta el 31 de agosto son: Digital Business; Turismo/Ecommerce; Marketing/Social Media; Gamificación/Recursos Humanos; Mobile/IoT; y Big Data/Fintech&Blockchain.

Los ganadores de cada categoría recibirán una beca total para formarse en IEBS, así como apoyo y mentoring para la puesta en marcha de su proyecto, pudiendo incluso ser incubados dentro de la escuela. El segundo y tercer clasificados recibirán como premio una beca del 70% y del 50% respectivamente.

Salured, Eurovacas o Foodeco son algunos de los casos de éxito que nacieron gracias al Concurso de Emprendedores.

«El propósito de IEBS es ayudar a mejorar la educación en el mundo y posibilitar el acceso a formación de alto nivel a personas que no tienen los recursos para lograrlo, por eso utilizamos recursos propios para dar becas totales a estudiantes y emprendedores de alto potencial. Es nuestra forma de devolver a la sociedad parte del beneficio que obtenemos de ella», explica Oscar Fuente, director de IEBS.

Con esta iniciativa, emprendedores de todo el mundo tienen la oportunidad de dar visibilidad a sus proyectos y de formarse en un entorno innovador y vanguardista que apuesta por el espíritu emprendedor y por el impulso de la creatividad y la innovación, con el claro objetivo de identificar propuestas que puedan aportar valor a la sociedad.

Los interesados en participar deberán presentar su candidatura a través de la web del concurso. Los proyectos serán evaluados por un jurado profesional formado por directores académicos de IEBS, mentores y los partners de conocimiento que apoyan el concurso. El público también podrá elegir su startup favorita y los finalistas se anunciarán el 27 de septiembre.

La empresa española Validated ID integra su servicio estrella en Microsoft

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La empresa española Validated ID integra su servicio estrella en Microsoft

A través de su partner Infoavan, Validated ID desarrolla un conector oficial para Microsoft Dynamics 365 de su servicio multicanal de firma digital ViDSigner, que formará parte de las funcionalidades de la aplicación cloud permitiendo enviar documentos en PDF para su firma biométrica y la firma remota por email

Barcelona, junio de 2018.─ Escuchando la demanda del mercado y cumpliendo con las necesidades de los usuarios de Microsoft, Infoavan Soluciones ha desarrollado el conector oficial para Microsoft Dynamics 365 de ViDSigner, el servicio multicanal de firma digital prestado por Validated ID, empresa especializada en soluciones de firma electrónica de documentos.

Esta nueva solución extiende las funcionalidades estándar de actividades de Dynamics 365 ─la aplicación cloud inteligente que combina los productos Dynamics CRM y ERP de Microsoft y añade una gran integración con Office 365─ con la posibilidad de enviar documentos en PDF para su firma digital biométrica en los dispositivos habilitados para ello como Surface Pro, entre otros, o para su firma remota mediante su puesta a disposición del firmante por correo electrónico.

“La sinergia que hemos identificado en las soluciones de Dynamics 365 con las soluciones de Firma Digital biométrica es lo que nos ha incentivado a montar un conector estándar. Hemos elegido la plataforma de ViDSigner como tercero de confianza para la firma digital ya que son líderes en el sector y con grandes referencias en diferentes mercados”, explica Demian Raschkovan, Director Técnico de Infoavan y MVP.

El conector cumple con todas las normas de seguridad que requiere ViDSigner ya que esta solución cifra los datos biométricos y los incrusta en el documento, empleando para ello una clave pública cuya contraparte ─clave privada─ se encuentra custodiada en sede notarial, es decir, cumple con el nuevo Reglamento de Protección de Datos Europeo. Además, para garantizar la integridad del documento se emplea un certificado digital de un sólo uso y un sello de tiempo emitidos por la autoridad de certificación Firmaprofesional, generados de forma transparente para el usuario en el momento de la firma.

El resultado final es un PDF firmado conforme al estándar PAdES de firma longeva (LT), descargado en el propio Dynamics, lo que garantiza su validación a lo largo del tiempo y directamente en un entorno Microsoft.

“Más allá de la tecnología, ViDSigner se define como un servicio jurídico que opera bajo la figura de un Prestador de Servicios de Confianza, para dotar de las máximas garantías de seguridad jurídica al acto de firma y convertir el proceso de firma en un acto sencillo y natural, y ahora también en Microsoft Dynamics 365”, señala Daniel Translateur, Vicepresidente Internacional de Ventas y Desarrollo de Negocio de Validated ID.

ViDSigner es un servicio integral en el que ninguno de los intervinientes en la firma puede realizar modificaciones ni sobre el documento que se va a firmar ni sobre los datos que se generan en el propio proceso. Ofrece una experiencia de firma única en la que emisor y receptor podrán decidir el método de firma que mejor se ajuste a sus necesidades e incluso combinarlas.

Desde el punto de vista de integración, el servicio ViDSigner se integra fácilmente en las aplicaciones clientes en pocas horas gracias al API Rest. Una única integración permitirá disfrutar de cualquiera de las modalidades de firma disponibles.

El conector oficial se encuentra disponible para su descarga y uso a modo de prueba en el Appsource de Microsoft:

https://appsource.microsoft.com/en-us/product/dynamics-365/infoavan.vidsignerconnector?tab=Overview.

Seis puntos que diferencian el actual boom inmobiliario del vivido en 2006

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Seis puntos que diferencian el actual boom inmobiliario del vivido en 2006

 

Barcelona, 5 de mayo de 2018.- El sector inmobiliario está creciendo este 2018 en un escenario de recuperación y normalidad. Tras cerrar el 2017 con un incremento del Índice de Precios de Vivienda (IPV) de un 7,2%, vuelven a subir las ventas y los precios. Estos datos hacen que algunos agoreros ya hablen de “colapso del mercado inmobiliario”, sin embargo, los profesionales del sector no opinan lo mismo.

“Ahora la transparencia guía toda gestión inmobiliaria. Los canales de comercialización en el sector son más transparentes gracias, en parte, a las MLS, a las agrupaciones inmobiliarias, las grandes redes y franquicias, a asociaciones y COAPI que están luchando por regular la actividad inmobiliaria”, asegura Moisés Ruíz, Gerente de AGORA MLS. No obstante, hay que analizar qué ocurrió y ver qué está ocurriendo ahora para ser más objetivos. Los expertos de AGORA MLS destacan 6 puntos clave que diferencia a ambos escenarios:

  1. Mientras entre 2006 y 2016, había un exceso de demanda; este 2018, hay un aumento de demanda pero es muy segmentada y las personas que viven en alquiler suponen más del 20%.
  2. Tras la burbuja inmobiliaria se escondían tipos de interés variables; actualmente se conceden hipotecas a tipo fijo que permiten hacer números concretos a 30 años vista.
  3. Hace una década había un exceso de crédito mientras ahora las entidades financieras son sólidas y el crédito es más estructurado.
  4. Durante la burbuja inmobiliaria la valoración en las tasaciones de las viviendas siempre eran al alza, hoy son mucho más prudentes y comedidas.
  5. En la primera década del 2000, la promoción de vivienda nueva copaba el mercado, como y donde fuera; estos dos últimos años, la promoción de obra nueva está más estudiada y medida.
  6. En el año 2006 se popularizó la inversión inmobiliaria, cualquiera podía ser inversor; en la actualidad los inversores son solventes que patrimonializan y gestionan, por lo que ya no es una inversión especulativa.

Además, Moisés Ruíz destaca otros puntos diferenciadores del crecimiento inmobiliario actual: “Más del 20%, en algunas zonas hasta el 25%, del stock lo compran extranjeros. En general, la economía va mejor que hace una década y nadie duda de que, aunque hay aspectos mejorables o que deben consolidarse, estamos en una buena tendencia en la Prima de Riesgo, crecimiento PIB, reducción de la tasa de paro, exportaciones y otros indicadores. Si lo piensas bien, es un buen momento para comprar, convenientemente asesorado”.

 

Alargar la vida de los objetos supone para el planeta un gran ahorro en CO2

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  • El mercado de la segunda mano contribuye al reciclaje y al cuidado del medioambiente
  • Lemonpay apoya el Día Mundial del Medio Ambiente donando parte de sus beneficios a la ONG WWF

Barcelona, junio de 2018.- Hoy es el Día Mundial del Medio Ambiente y como todos sabemos cuidar el entorno es cada vez más necesario para nuestro futuro y el de quienes nos siguen. Por ello, ser conscientes de lo que generamos en residuos y  reciclar más son los dos pilares fundamentales para mejorar nuestro ecosistema.

Alargar la vida de los objetos supone para el planeta un gran ahorro en CO2. Así lo afirman desde la empresa de compraventa de segunda mano Lemonpay tras ver a través de su plataforma cómo el número de personas que elige reusar productos seminuevos o nuevos es cada vez mayor, de forma que el volumen de residuos que se genera disminuye. En España ya se han ahorrado más de 700.000 toneladas de CO2 con el aumento de transacciones en las plataformas y APPs de segunda mano, según datos recogidos por Lemonpay. Aun así, desde la compañía advierten de la necesidad de aumentar la vida útil de los objetos, reciclándolos o vendiéndolos a otras personas que les puedan ser de utilidad.

En motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Lemonpay pone en marcha la campaña #10diasverdes a través de la cual donará durante 10 días 1 euro por cada transacción que se genere a través de su plataforma. El dinero recaudado irá destinado a la ONG WWF.

Acerca de – Lemonpay.me

Lemonpay es una app para comprar, vender y enviar de forma segura entre particulares. La compañía fue fundada en abril de 2016 en Barcelona por empresarios de larga trayectoria en Internet con el objetivo de terminar con las estafas en las plataformas de segunda mano.

Lemonpay recoge el artículo en casa del vendedor y lo entrega al comprador. Solo cuando la entrega es efectuada con éxito y el producto corresponde a lo pactado, se transfiere el dinero al vendedor. Si el pedido no llega a su destinatario o es entregado en condiciones defectuosas o equivocadas, el dinero se devuelve al comprador. También permite pagar las compras a plazos, e incluso contratar un seguro de 90 días para productos electrónicos usados.

La plataforma es 100% antifraude al apoyarse en el sistema Marketpay.io, de tecnología Blockchain, que permite una contabilidad auditada públicamente en todo momento, garantizando su inviolabilidad e inalterabilidad.

Adiós al contenido viral; bienvenida reputación

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Adiós al contenido viral; bienvenida reputación

 

¡Estamos saturados! Los ciudadanos encontramos una sobredosis de contenido en las redes sociales que nos lleva a la indiferencia. El contenido viral ha caído un 50% en dos años y es que se sostiene en dos pilares que ya no convencen a los consumidores: sobredosis y saturación. Según un artículo de El Mundo, podemos decir que el marketing viral comenzó en España en 2006 con “Amo a Laura” y rápidamente los expertos se dieron cuenta que tras ese éxito efímero se escondía un contenido pensado y desarrollado con el fin único de atraer a las masas con mensajes llamativos aunque sin necesidad de ser veraces.

Según un estudio de Buzzsumo, hoy una estrategia viral tiene la mitad del  poder, de efectividad que hace tan sólo tres años. Esto se debe principalmente a los siguientes factores:

  • Saturación de publicaciones: Actualmente, cuando las marcas descubren un interés entorno a un tema concreto, la oferta de información sobre ello se dispara. Por ejemplo, El Mundo cita el bitcoin. En julio de 2017 se publicaban menos de 10.000 artículos al mes sobre este tema; en diciembre la cifra ha superado las 40.000 publicaciones. Tras esta saturación, en enero volvió a haber una bajada acercándose otra vez a los 10.000 artículos. ¡Imposible leer todo!
  • Tiempo disponible: Vivimos sin tiempo y esto también se refleja en nuestra dedicación a las redes sociales. Cada visita que hacemos con el móvil a una red social hoy es un 7,3% más breve que la que hacíamos en 2015 y un 8,6% menos profunda. Además, cada vez nos conectamos más desde nuestro smartphone y menos desde el ordenador.

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  • Nuevo enfoque en las Redes Sociales: Mientras los usuarios prefieren redes que les permitan cierta privacidad como Whatsapp o Snapchat; Facebook ha redirigido su estrategia hacia el fomento de las relaciones interpersonales. Con estos nuevos escenarios, disminuye la posibilidad de difundir rápidamente contenido basura, sensacionalista, vacío. ¡Las cifras hablan! Mientras en 2015 cada contenido se compartía una media de 8 veces; en 2017, la media bajó a 4. Esto se debe principalmente a la limitación de nuestra atención pero también a un menor interés por compartir en público y a los cambios de los algoritmos de las distintas plataformas.
  • Una subida de precio: Las nuevas reglas hacen que sea más caro crear contenido viral. Sólo entre un 1% y un 2% de los mensajes lanzados en redes sociales resultan rentables. Así que las marcas buscan adaptarse al nuevo paradigma con un cambio de estrategia y de contenidos.
  • Contenido de valor: A pesar de los cambios del juego, se ha demostrado que si el contenido es bueno y aporta tiene más repercusión. A los consumidores nos gusta compartirlo.
  • Reputación: La reputación de la marca que publica es tan importante como el contenido que ofrece. De hecho, dos de los artículos más compartidos de The Economist en los últimos cinco años son de 2017. El prestigio y reputación del medio pesa más que los nuevos algoritmos de Facebook y los actuales hábitos de los ciudadanos.

En general, el tiempo que los consumidores pasan conectados es más corto pero de mayor calidad. Ahora es el momento de estabilizar el consumo y ajustar la oferta de contenidos por parte de las marcas a la demanda de los posibles clientes. La estrategia de las marcas, según Buzzsumo, debe encaminarse a construir una reputación de contenido original y veraz.

 

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Crean la única herramienta capaz de convertir tu cuenta de Instagram en un CRM de tus seguidores más leales

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  • Analiza la fanbase y la segmenta para descubrir al target correcto y dirigirse a él
  • Permite llevar a cabo acciones de CRM mediante la automatización del DM de Instagram

Barcelona, mayo de 2018.- Instagram acapara ya a más de 800 millones de usuarios activos al mes que pasan de media 32 minutos al día en la aplicación. Teniendo en cuenta el poder de influencia que esta herramienta está generando para las marcas, no es de extrañar que las mismas se lancen de cabeza a Instagram para captar clientes a través de influencers, un mercado que está creciendo a un ritmo del 49% anual. Pero muchas marcas no saben que entre sus seguidores pueden tener potenciales influencers con los que ganarse a futuros clientes. Antes este escenario, ¿cómo detectarlos y convertirlos en embajadores de marca?

Emprendedores del sector han creado Neeuton, una herramienta que automatiza el proceso de creación de campañas con influencers ya seguidores de una marca en Instagram. Lo que hace la plataforma es analizar la fanbase y segmentarla por edad, género, localización, intereses y número de seguidores para tener así una visión completa de cada uno de ellos. La plataforma hace uso del Big Data y de la Image Recognition para los análisis. A su vez, Neeuton permite contactar con ellos mediante la automatización del DM de Instagram (con lo que se consigue rentabilizar este canal), crear acciones de CRM con los seguidores y colaborar con los más  influyentes. Una vez iniciada la campaña, la herramienta proporciona los resultados de CRM, midiendo contactos y conversaciones entre seguidores, así como los resultados de la activación de los influencers: nº de participantes, alcance y engagement de cada uno de ellos.

“Neeuton es la única herramienta que te permite segmentar tus seguidores y activarlos a través de Instagram. Ya no serán simplemente followers, sino meta-followers”, afirma Eduard Corral, CEO en Neeuton. Corral insiste en que “es importante destacar los beneficios que la herramienta ofrece a la marca, desde el análisis para descubrir si se está hablando al target correcto, y a qué segmentos del público enfocarse, hasta la detección de seguidores potenciales por su comportamiento en la plataforma – por las marcas que han empezado a seguir en los últimos días -”.

Mediante Neeuton las marcas también podrán crear programas de loyalty como envíos de samplings, invitaciones a eventos, cupones descuento o encuestas de mercado entre sus seguidores, quienes ya no serán simples followers, sino celebridades que la marca puede haber pasado desapercibida, o fotógrafos, ilustradores y vídeo-makers que pueda necesitar en el presente, así como padres, dueños de mascotas o apasionados del motor a quienes dirigirse en sus próximas campañas.

Acerca de – https://www.neeuton.com/es

Neeuton se fundó en febrero de 2018 de la mano de Eduard Corral (CEO) y Dani Alcaraz (CFO). Es una plataforma B2B en formato SaaS (Software as a Service) para la gestión de campañas con embajadores de marca en Instagram. A través de un algoritmo de desarrollo propio se analiza la cuenta de Instagram de la marca y se detecta los potenciales embajadores que siguen a la marca. Permite automatizar campañas con marketing de influencers desde el primer contacto hasta el análisis de los resultados.

La plataforma se dirige especialmente a empresas de gran consumo de todo el mundo (moda, alimentación, turismo, automoción…) que cuenten con presencia en Instagram y que quieran aprovechar al máximo la base de datos de seguidores que tienen en la plataforma.

Biwel da el salto internacional transformando el bienestar laboral de empresas españolas

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  • La compañía ha desarrollado un proyecto saludable a nivel mundial en una plataforma que unifica todas las acciones del plan en un sólo canal
  • El próximo año tiene previsto abrir mercado en varios países de Sudamérica

Barcelona, junio de 2018.- Biwel, que desarrolla programas de bienestar laboral, ha ampliado su ámbito de actuación llevando la gestión de proyectos para empresas saludables al extranjero. De este modo, la compañía amplía fronteras e inicia un proceso de internacionalización de la mano de empresas españolas.

Biwel acaba de diseñar y lanzar un plan de salud laboral a nivel mundial para los cerca de 700 trabajadores de más de 17 filiales internacionales (70% del personal) y más de 10 delegaciones en España (30% del personal) de la empresa española Encofrados Alsina, con sólo una plataforma que unifica en un canal todas las acciones del proyecto, a fin de crear un programa saludable que ayude a mejorar la salud y bienestar, mejorar la satisfacción laboral, retener el talento y la cohesión de equipo. El proyecto ofrece a los empleados un portal donde poder monitorizar su bienestar de forma integral y obtener recomendaciones personalizadas. Lo que hace de este modo la empresa es ofrecer a sus trabajadores una herramienta que les da valor para mejorar su salud. Por su parte, la compañía, consigue en tiempo real datos del impacto, evolución analítica y capacidad de gestionar campañas saludables de forma segmentada. En la primera semana de lanzamiento Encofrados Alsina ha conseguido un 30% de los trabajadores adheridos de la mitad de las sedes y están trabajando para llegar al 60% de adherencia en su globalidad.

“Es muy complicado para una empresa deslocalizada y a nivel internacional ofrecer un  servicio homogéneo y poder llegar a todos, pero gracias a nuestra plataforma se puede conseguir, obteniendo así una evaluación sobre el impacto de la inversión que está realizando la compañía en su proyecto de empresa saludable”, afirma Estel Mallorquí, CEO en Biwel. La plataforma apoya a las empresas en el extranjero con la figura del Wellbeing Manager, que a su vez ayuda a coordinar a todos los líderes de cada país con la creación de esta nueva cultura de empresa saludable. “El papel de los líderes de las filiales internacionales y la figura del Wellbeing Manager es clave para conseguir buenos ratios de participación”, añade Mallorquí. Jaume Alsina, adjunto del CEO de Encofrados J.Alsina, declara que “dentro de nuestro programa de salud laboral tiene también un gran peso la posibilidad de poder generar retos y formaciones entre los miembros de cada delegación para poder crear cohesión entre los equipos locales” añade.

En la actualidad, Biwel trabaja para la consecución de otros proyectos internacionales de salud laboral de empresas españolas y tiene previsto abrir mercado en varios países de Sudamérica en 2019.

Acerca de –

Biwel Salud Empresarial se fundó en 2012 con el objetivo de diseñar e implantar programas integrales de promoción de la salud, bienestar y calidad de vida, para los trabajadores de las empresas. Cuenta con más de 30 clientes de prestigio en toda España como Henkel, Kern Pharma o la Generalitat de Catalunya. Biwel ha demostrado impactos como un aumento del 30% en la actividad física, reducción de un 30% en el tiempo medio de bajas laborales y un ROI (Retorno de la inversión) en sus programas de 2€ para cada 1€ invertido.

En 2014 nació la plataforma de hábitos saludables para las empresas saludables. El año siguiente, Biwel ganó el premio UPF Emprèn como mejor proyecto en modalidad empresa. En 2016 fue seleccionada para formar parte de Startup ScaleUP, prestigiosa aceleradora tecnológica europea y ganó el premio INJUVE por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

RibéSalat lanza una nueva división especializada en consultoría de gestión de riesgos

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RibéSalat lanza una nueva división especializada en consultoría de gestión de riesgos

RibéSalat, uno de los principales brókers de seguros y reaseguros, ha creado una nueva área de negocio, RibéSalat Soluciones Globales de Riesgos. Con esta nueva área, la firma ofrece a sus clientes un análisis de las estrategias y de la gerencia de los riesgos que puedan afectar a su actividad y patrimonio. Tras la creación de un marco de gestión del riesgo, la metodología permitirá identificar, medir y calibrar las exposiciones a riesgos relevantes, así como desarrollar estrategias de mitigación a medida de cada cliente.

“Con el lanzamiento de esta nueva área de negocio reforzamos nuestro foco de atención sobre la consultoría en gestión riesgos a nuestros clientes y en nuestra labor de ayudar a las empresas a eliminar o reducir los riesgos a los que está sometida y que afectan a sus activos y a la continuidad del propio negocio. Queremos ofrecer soluciones a nuestros clientes, cubriendo más capas de expertise y, por tanto, creando mayor valor añadido y mejorando la calidad del servicio”, explica Mónica Ribé, consejera delegada de RibéSalat.

El lanzamiento de esta nueva división coincide con el cierre del Ejercicio 2017 en el cual RibéSalat ha logrado un crecimiento del 10% en 2017 que consolida una media de crecimiento superior al 12% en los últimos cinco años. Esto ha llevado a la firma a alcanzar 525 millones de euros en primas, tanto de no vida como de vida y ahorro, consolidando así su posición referente en el mercado.

Según explica Mónica Ribé, “una de las razones por las que crecemos en este sector tan competitivo es porque somos capaces de ofrecer un servicio de alta calidad a cada uno de nuestros clientes, destacándonos por nuestra capacidad de innovación en la entrega del servicio, automatización y digitalización, y acompañando desde el core business al cliente”.

La empresa contempla también acompañar su plan de crecimiento a nivel nacional con adquisiciones. Cuenta con la capacidad financiera para ello, y por ello está atenta en participar en los movimientos y oportunidades que van surgiendo en el mercado.

 

Grupo RibéSalat cuenta con una plantilla de más de 200 profesionales y unos ingresos netos de alrededor de 15 millones de euros.

Caso de éxito: Smartwater da a conocer su sistema de ahorro de agua

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Caso de éxito: Smartwater da a conocer su sistema de ahorro de agua

 

“Dos valencianos inventan un sistema para ahorrar agua”, bajo ese titular lanza Smartwater su historia de emprendimiento. El objetivo es que llegue a los medios de comunicación los casi 15 años de trabajo que han necesitado Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero para idear un sistema sencillo y silencioso que permite un ahorro energético en viviendas particulares, economizar agua y reducir las emisiones de CO2.

Tras un trabajo previo con su gabinete de prensa, se ideó una estrategia de comunicación cuyo pilar fuerte seria el lanzamiento de una nota de prensa. El plan tenía una triple intención: primero, llegar a medios de comunicación locales y regionales de Valencia; segundo, alcanzar medios nacionales; y, tercero, acceder a publicaciones más sectoriales dirigidas a profesionales. Además, el contenido se basaría en una historia de emprendimiento basada en el esfuerzo sin olvidar la parte empresarial y tecnológica.

Durante las casi ocho semanas que la estrategia de comunicación ha estado activa, la nota de prensa ha conseguido llegar a los principales medios de comunicación. Entre las publicaciones más destacadas están la agencia EFE; televisiones como Antena 3 y La Sexta; prensa generalista como ABC, La Razón o La Vanguardia; entrevistas en radios como el programa Ser Consumidor de Cadena Ser y el espacio Artesfera de RNE; y medios locales como La Voz Digital, Ideal y la edición valenciana de ABC, entre muchos otros.

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Este plan de comunicación ha sido trabajo de Tech Sales Group, un gabinete de prensa muy enfocado a emprendedores y especializado en un servicio único centrado en el lanzamiento de notas de prensa con una metodología diferente y efectiva. La clave del éxito de este equipo de periodistas está en su adaptación a cada cliente y en su asesoramiento previo, un punto clave para los emprendedores que nunca han hecho comunicación. El equipo Tech Sales busca tres fines con el lanzamiento de cada nota de prensa o comunicado: máxima visibilidad, despertar interés en los medios de comunicación y llegar a los clientes finales.

También ha sido un pilar importante de la estrategia de Smartwater la base de datos de Tech Sales que contiene contactos exclusivos con periodistas y redactores en medios generalistas, económicos, empresariales, de emprendedores, de medio ambiente, ecología, medios locales, etc. Llegar a tantos sectores diferentes ha sido posible ya que el texto estaba redactado teniendo en cuenta varios enfoques de la noticia: una historia emprendedora, un punto más económico, una apuesta local y personal así como una parte tecnológica.

Además, la noticia estaba ilustrada con imágenes y contenía el contacto de un responsable de prensa que facilitaría todas las gestiones que precisaran los periodistas: desde entrevistas hasta más información, datos o fotos. Un nuevo caso de éxito de Tech Sales Group que nuevamente posiciona a este gabinete de prensa como un aliado perfecto para periodistas que demandan información y para las empresas o proyectos emprendedores que quieren llegar a los medios de comunicación.

 

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