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Maquillaje semipermanente para lucir un rostro perfecto incluso con mascarilla

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Sigue brillando todo el día sin necesidad de retoques y pásate al maquillaje semipermanente o micropigmentación que te permitan seguir apostando por tu mejor versión incluso en tiempos de pandemia

Si la mascarilla se ha convertido en un imprescindible para salvaguardar nuestra salud, y además es un elemento protagonista de nuestros looks, también es cierto que ha alterado nuestra forma de maquillarnos. Su uso obligatorio ha hecho que, a la hora de maquillarnos, nos centremos mucho más en dar protagonismo a la mirada y que optemos por productos beauty permanentes.

Y es que, aunque en el mercado existen productos excelentes a prueba de mascarillas, el maquillaje semipermanente o de micropigmentación es la mejor alternativa para estar siempre perfecta y a la última. Marielex Chirinos, experta de Marielex Artist, aglutina las tendencias que marcarán el nuevo año y con las que lucirás perfecta en cualquier momento:

Aquarella lips (Labios acuarela). Esta técnica deja los labios coloreados y jugosos, sin dejar de verse naturales. A diferencia de las antiguas técnicas de tatuajes de los años 80 y 90, con esta técnica se logra una apariencia que se muy sutil, similar a la aplicación de un tinte labial o bálsamo con color.

Eyeliner efecto sombra o difuminado eyeliner con micropigmentación permanente. El tratamiento de belleza capaz de simular la línea de maquillaje en el párpado superior mediante la técnica de micropigmentación. Es perfecto para esas personas que no saben hacerse el eyeliners cada día.

Cejas con técnica de shading o efecto polvo. Este tipo de cejas están causando furor dentro de las técnicas más actuales. El depósito de pigmento (color) se realiza de manera poco profunda dentro de la piel, y las cejas quedan menos marcadas con un efecto de sombra clara sin bordes muy definidos. Esto hace que las cejas se vean con un aspecto natural y un poco de maquillaje. A diferencia del pelo a pelo, esta técnica proporciona un efecto natural, pero sin dejar espacios sin cubrir, muy adecuada para personas que tengan vello en menor o gran cantidad. Sin embargo, no está recomendada para personas que tengan alopecia en la zona de las cejas puesto que es el vello el que al final les da el aspecto de sombra.

“La micropigmentación de cejas es una técnica que evolucionó a partir del tatuaje, y presentan similitudes, no dejan de ser técnicas diferentes con finalidades distintas. Esto nos permite rediseñar las cejas, líneas de ojos o delineado de labios. Todo esto dependiendo de la caída natural del parpado por el envejecimiento, o la perdida de color de los labios. Además, gracias a la constante actualización del mercado podemos encontrar técnicas innovadoras que permiten al usuario ver resultados menos marcados y dentro de una onda más casual, cautivadora, y elegante”, añade Chirinos.

Se requieren entre 2 y 3 sesiones dependiendo de la cicatrización de la piel, y de los cuidados post del usuario. Su duración aproximada va desde los 8 meses hasta un año y dos meses dependiendo única y exclusivamente del tipo de piel del usuario y de los buenos hábitos en la zona de las cejas como el uso de protector solar.

Acerca de Marielex Artist: https://www.marielexartist.es/

La nueva campaña de Open Arms nos revela el mar

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La nueva campaña de Open Arms nos revela el mar

Desde hace algunas semanas, han empezado a aparecer en balcones de casas, comercios, incluso en algún bar y restaurante, pancartas con el mensaje «Desde aquí se ve el mar.» Se trata de la nueva campaña creada por Buzz para Open Arms, la ONG de rescate y salvamento marítimo. «En un momento donde toda la atención estaba dedicada al Covid y sus variantes, necesitábamos hacer algo notorio para recordar que en el Mediterráneo la gente se sigue muriendo», dice Laura Lanuza, responsable de Comunicación de Open Arms.

El concepto de esta campaña fue creado en colaboración con cuatro exalumnos de Elisava, y ha sido desarrollado por Buzz en una campaña de awareness y sensibilización 360º capaz de acercar la realidad del mar a quienes aún no la conocen.Este potente mensaje se implementa tanto en medios tradicionales como en otros menos frecuentes, incluyendo murales en el puerto de Barcelona en colaboración con Montana Colors, y bolsas de compra escaneables en tiendas como Natura. Las piezas de offline están construidas enteramente por códigos QR que esconden la realidad y, a la vez, te llevan a verla. Esto convierte a todas las piezas en puertas de entrada a la experiencia inmersiva e interactiva de la campaña; una oportunidad para ver con tus propios ojos la otra cara del Mediterráneo.

«Llevamos años trabajando con Open Arms y siempre nos encontramos con el reto de hacer que más personas empaticen y entiendan lo que significa enfrentarse a estas misiones de rescate.» – comenta Davide Gozzi, Director Creativo de Buzz. “Este año, quisimos sumergir al usuario en una experiencia interactiva y hacerles conectar con lo que diariamente se vive en el Mediterráneo.”

Una vez acabada la experiencia inmersiva, los usuarios son invitados a sumarse. «Open Arms tiene una base de seguidores y supporters muy fuerte, queríamos encontrar una manera de activarlos, de tener visibilidad a través de ellos. La pancarta ha sido una herramienta que ha funcionado increíblemente bien para esto. Después de una semana ya estaban agotadas y tuvimos que imprimir nuevas». Esta ha sido la parte más impactante, ver cuánta gente se ha sumado a ver el mar y, sobre todo, a compartirlo.

La campaña cumple el objetivo de denunciar, sensibilizar y hacer visible no solo la realidad del mar sino también la gran comunidad de personas que apoyan a Open Arms y su misión de no dejar ni una vida más a la deriva.

La revolución de las ‘fintech’: un cambio en la forma de entender los servicios financieros

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La revolución de las ‘fintech’: un cambio en la forma de entender los servicios financieros

“Ya está todo inventado”. Es una frase muy común, y que seguramente todos hemos mencionado en alguna ocasión. Pero no todo está inventado, ni mucho menos. O por lo menos para las empresas ‘fintech’, cuyo objetivo es cambiar la forma en la que entendemos los servicios financieros a través del uso y desarrollo de la tecnología, con el fin de agilizar procesos costosos y lentos para el usuario.

 El término Fintech es fruto de la contracción de las palabras inglesas finance y technology, y engloba a los servicios de las empresas que utilizan las tecnologías de la información y la comunicación para crear y ofrecer servicios financieros de forma más rápida, eficaz y menos costosa posible.

Si bien es cierto que su influencia en el tejido empresarial español es todavía pequeño, según las previsiones consultadas por los expertos de WannaCash, es un sector en expansión en los últimos años, sobre todo en Estados Unidos y Europa. De hecho, la inversión mundial en ‘fintech’ se ha multiplicado considerablemente, pasando de 865 millones de euros en 2008 a más de 20.000 millones en 2015. A nivel nacional, según Startupxplore, la mayor comunidad de startups e inversores en España, existen alrededor de 125 compañías dedicadas exclusivamente al ‘fintech’.

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 Este tipo de empresas suelen actuar como intermediarios en todos los ámbitos relacionados con las finanzas, ya sea como mediadores, emisores y receptores de transferencias o actuando como ‘brokers’. Aseguran desde WannaCash que los podemos clasificar según su función:

 – Intermediario financiero. Transferencias de dinero, asesoramiento de inversiones, tramitación de créditos… tareas que antiguamente llevaban a cabo únicamente los bancos tradicionales. Sin embargo, los avances en tecnología han facilitado el acceso a productos financieros complejos y han derivado en la creación de nuevos productos, como los créditos rápidos, que permiten acceder a pequeñas cantidades de dinero en apenas unas horas sin acudir a una sucursal bancaria y realizando la solicitud a través de Internet o desde el mismo teléfono móvil.

 – Financiar particulares y empresas. Sirven de nexo de unión entre los inversores y empresas que requieren de financiación.

– Realizar transferencias monetarias a precios reducidos. Una cualidad muy demandada puesto que los bancos cobraban -y siguen cobrando- comisiones elevadas por realizar este tipo de operaciones.

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– Realizar pagos y cobros a través de tu móvil smartphone. Existe una gran cantidad de empresas que ofrecen estos servicios, puesto que es una de las cualidades más demandadas por los usuarios. De esta manera el cliente consigue realizar dichas operaciones de forma rápida y cómoda, a través de una sencilla aplicación.

Lo cierto es que la tecnología sigue evolucionando a pasos constantes y agigantados, y cada vez está más asentada en prácticamente todos los ámbitos de nuestra vida privada y laboral. Por ello y según los expertos de WannaCash, la labor de las empresas fintech es sumamente importante, puesto que, aunque pasen desapercibidas para el ciudadano medio, su objetivo no es otro que hacernos la vida más fácil.

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Los mercados navideños como producto turístico se han implantado definitivamente en España

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Los mercados navideños como producto turístico se han implantado definitivamente en España

La mítica plaza de Colón se convierte en el escenario ideal para los visitantes, que además de una amplia oferta de productos y un carrusel navideño sorprende con una impresionante pista de hielo de 800 m2.

Madrid, 29 de diciembre de 2021.- Target Eventos Especiales aporta su experiencia en la gestión de mercados navideños y eventos abiertos en las calles y plazas de las ciudades, organizando “Navidad en Colón”, un mercado navideño de 1.500 m2 en una de las plazas más icónicas de Madrid.

La concejalía del distrito del barrio de Salamanca del ayuntamiento de Madrid ha apostado por fomentar el espíritu navideño tan arraigado en las familias españolas, en una de las plazas más importantes de Madrid, y poner en valor todos los atractivos turísticos que este lugar ofrece.

Los visitantes, tanto madrileños como turistas, pueden disfrutar de actividades para toda la familia. La sorpresa de este 2021 es el mercado navideño y la incorporación de un carrusel tan típico de la navidad además de pista de patinaje sobre hielo de 800 m2 que genera mucha expectación. Está atracción se completa con sesiones de Djs que animan la experiencia.

Las compras son también una tradición de los Mercados Navideños, este se sitúa frente a la pista de hielo donde se organizan más de 30 casetas que ofrecen regalos, marroquinería, moda, complementos, bisutería, joyas, artesanía y decoración navideña, entre otros productos. Un amplio catálogo para elegir regalos o disfrutar en el momento.

Junto a estos puestos hay instalado un Carrusel Navideño o Tiovivo, típico de los mercados navideños del norte de Europa. Un punto de diversión para los niños y una entrañable nostalgia de épocas pasadas para los adultos.

Tradición e historia

Desde hace algunos años en España han proliferado los mercados navideños, así como todo tipo de eventos en las plazas y calles de las principales ciudades. Austria, Alemania y Francia son los países con la tradición más antigua y popular. Ahora esta tradición del norte de Europa se ha implantado definitivamente en las ciudades españolas, gracias a la buena acogida de los visitantes y al interés que genera para los ciudadanos locales.

Esta atracción por los Mercados Navideños se ha convertido en un plan turístico ideal en estas fechas. Las principales ciudades de Europa los usan como reclamo para atraer a visitantes que buscan una experiencia navideña diferente y especial, la magia que refleja el cine. Fechas como el puente de diciembre, el día de fin de año o el día de reyes se han convertido en la excusa ideal para visitar ciudades, ver su decoración navideña y disfrutar de estos eventos.

Ante el interés del público, las empresas turísticas están ofreciendo este recurso paquetizándolo para visitar distintos Mercados Navideños dentro de la misma ciudad, e incluso recorriendo distintas ciudades de Europa.

Este año 2021 Madrid ha recuperado el tradicional ambiente navideño en la ciudad, tras el bajón propiciado por la pandemia del año pasado. El público se compone principalmente de familias y adolescentes, lo sábados y domingos, mientras que durante la semana el visitante está más diversificado.

El público es mayormente madrileño y de comunidades autónomas próximas como Castilla La Mancha y Castilla y León, pero también hay muchos visitantes de nacionalidad francesa, holandesa, noruega, inglesa e italiana que visitan la capital durante estos días.

 “Navidad en Colón” estará abierto hasta el 9 de enero, en horarios de lunes a jueves de 10 a 22 horas, y de viernes a domingo y festivos de 10 a 23 horas. El día 6 de enero cuenta con horario especial de 12 a 22 horas.

El gran error de la comunicación interna: el trabajador no se identifica con la empresa (I)

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El gran error de la comunicación interna: el trabajador no se identifica con la empresa (I)

 

Las marcas deben ser transparentes, cercanas y sinceras con su equipo

No me veo en ella, es que no comparto sus valores, no me creo su filosofía… Estas tres temidas frases son las que todo responsable de Recursos Humanos de una empresa no quiere escuchar entre los empleados. Para evitar que se desarrolle esta situación, las compañías tienen que empezar a tomarse la comunicación interna en serio. De nada sirve invertir y apostar por una gran campaña de puertas para afuera cuándo ante sus propios trabajadores han perdido la credibilidad.

Algo verdaderamente grave, puesto que son los trabajadores de una compañía los mejores prescriptores de marca que esta puede encontrar, tanto por su alto poder de credibilidad como de influencia.

Uno de los principales problemas que nos encontramos ante una crisis de comunicación interna no es un fallo en la estrategia, sino una carencia de ella. Esto provoca, por ejemplo, que los empleados se sientan abandonados por la marca al ser los últimos en enterarse de los cambios, o que no perciban la cultura empresarial que se intenta «vender» a los consumidores y que, por lo tanto, se rompa o no se cree una vinculación emocional entre trabajadores y empresa.

Respecto a esta unión sentimental no nos estamos refiriendo exclusivamente a que el empleado se convierta en el principal consumidor de la marca, si no a que se la crea y, a poder ser, la quiera. La comunicación interna no persigue conseguir que el asalariado sea un comprador más del producto que ayuda a crear, sino que lo sienta como suyo, como algo personal que le importa y por el que libremente desee luchar.

 

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Conseguir que la plantilla de una empresa llegue a este punto de conexión emocional, no sólo creará una relación de entrega y confianza con la empresa, sino que conseguirá que sus trabajadores sean más felices realizando sus tareas diarias porqué creerán en ellas, en su valor y en su importancia dentro del engranaje empresarial.

¿Y esto como se logra? la verdad es que no hay fórmulas mágicas y que cada empresa es un mundo y lo que le funcionará a una no le servirá a la otra, pero lo que sí podemos decir es que sin una comunicación bidireccional no se conseguirá nunca. La empresa no sólo debe de hablar de forma regular con sus empleados, si no también escucharlos y tomar en cuenta sus aportaciones.

Otro factor importante es basar este contacto en un sistema no intrusivo, que «moleste» al empleado e interfiera en su jornada laboral. En otras palabras, hay que optar por formatos poco intrusivos y rápidos. Porque en la era de los tuits las personas no estamos acostumbradas a tener que leer textos largos, funcionamos mejor a golpe de titulares y sin presiones de tiempo, que cada persona decida qué canales usar para comunicarse y en qué momento.

Más consideraciones

El tono a emplear también es muy importante. Dejemos de lado los formalismos que ponen barreras y marcan distancias. Si queremos que un empleado se abra y se sincere no debe sentirse ni presionado ni en una posición desigual respecto a su interlocutor. En la medida de lo posible hay que personalizar los mensajes para que el trabajador entienda que, de verdad, se le pregunta a él y que a la compañía le interesa de verdad su respuesta.

Quién es el emisor del mensaje también influye en su recepción. Puesto que si quién firma el comunicado es el director general no surgirá el mismo efecto que si es un compañero de planta o un coordinador de área a quién el trabajador no sólo le pone cara, sino que además ha hablado con él en el pasado y puede volver a hacerlo en el momento qué desee. Cada comunicado tiene sus características pero en la medida de lo posible hay que buscar siempre al interlocutor con mayor credibilidad y que despierte mayor confianza y empatía. Una empresa es un equipo, busquemos esa identificación.

 

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Nace Revel: la inmobiliaria que ofrece un innovador servicio de “House Flipping”

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Nace Revel: la inmobiliaria que ofrece un innovador servicio de “House Flipping”

Revel nace de la fusión de parte del equipo de La Sastrería Inmobiliaria y BDI Barcelona. La empresa, formada por profesionales con más de 15 años en el sector, aprovecha su experiencia para abrir mercado en Barcelona y con previsión de expandir rápidamente sus servicios en Madrid.

La compañía ofrece un innovador servicio de planes de venta a medida y emplea técnicas como home staging, realidad virtual y programación neurolingüística. Siempre siendo fiel a su concepto de “boutique inmobiliaria” con un servicio global.

El último informe inmobiliario de Forcadell y la Universidad de Barcelona apunta a que en 2020 el mercado padeció «una recesión light», ya que las transacciones cayeron un 14,5 %, lejos del 32,6 % de 2008, mientras que el precio de la vivienda usada se redujo entre un 5% y un 10%. Así, el informe prevé que en el segundo semestre de este año comience un «nuevo boom inmobiliario» que durará, al menos, hasta 2023. Pese a estas previsiones optimistas, la venta de un inmueble es un proceso lento y complejo. Por este motivo, en el sector surgen nuevas técnicas y fórmulas con el fin de animar la venta.

House Flipping

En este contexto, surge Revel: una inmobiliaria que nace con el propósito de revolucionar el sector a través de servicios innovadores. La compañía surge de la fusión de Xavi Aránega de La Sastrería Inmobiliaria, y de Carles de la Iglesia y Quico Barceló de BDI Barcelona.

Revel ofrece un servicio integral que va desde el alquiler, venta a administración y reformas, y siempre enfocado hacia el cliente propietario, cuidándolo en todo momento. Uno de estos servicios es una nueva propuesta: el “House Flipping”, que consiste en el proceso de compra, rehabilitación y venta de propiedades buscando una rentabilidad económica. “Ciudades como Madrid y sobre todo Barcelona tienen unos de los parques inmobiliarios más envejecidos de nuestro país y nos apasiona poder reconvertir muchas viviendas, en su mayoría vacías y en desuso, y darles una salida o que aumente la oferta, dar más posibilidades de habitabilidad al mercado y a la vez mejorar su eficiencia medioambiental” confirma Xavi Aránega, arquitecto y socio de Revel.

Club de inversores

Fruto de este servicio, Revel dispone de un “club de inversores”. “En la actualidad y cada día más, está creciendo la inversión en inmuebles con el objetivo de rentabilizar el dinero y como alternativa clara frente a las opciones bancarias” asegura Carles de la Iglesia, socio de Revel a lo que añade “la rentabilidad media que estamos obteniendo es de un 20%”.

En cuanto a los servicios más tradicionales de la inmobiliaria, Revel trata de darle una vuelta al  sector y adaptarlo al tipo de demanda actual, mucho más exigente en cuanto a calidad del servicio y a una velocidad que ya solo se puede afrontar con la profunda digitalización de esta marca. Nuestros clientes no tienen tiempo de desplazarse para firmar un simple contrato, controlar impagos o problemas con sus inquilinos o solicitar información a las administraciones. Necesitan alguien que les soluciones todo de forma global de forma impecable y rápida, por eso tenemos el equipo humano y los medios digitales para hacerlo con garantías” dice Quico Barceló, el tercer socio de la firma.

Home staging

Gracias a la preparación de las viviendas a través de “home staging” desde Revel consiguen altas rentabilidades. El objetivo es preparar la vivienda para presentarla de un modo atractivo; se crean “experiencias reales de vida” para que los futuros compradores puedan imaginar cómo sería vivir en ella. Todo ello gracias a una mejora en la decoración, iluminación, eliminación de defectos. La vivienda se puede revalorizar hasta en un 15% .

Facturación superior a 2 millones de euros y previsión en 2022 de dobrarla

La nueva firma a superado todas sus previsiones como mejor escenario en su estreno en 2021 con una facturación superior a 2 millones de euros y tienen como objetivo para el próximo 2022 doblar su facturación además de expandir su actividad en la capital, Madrid.

Acerca de Revel – https://www.revelbcn.com/

¿Cuáles son las mejores redes sociales para negocios?

Sara Santoyo
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¿Cuáles son las mejores redes sociales para negocios?
¿Cuáles son las mejores redes sociales para negocios?

Las redes sociales han cambiado de forma significativa la manera en que vivimos nuestras vidas. 

En esta entrada vamos a ver las implicaciones que las mismas tienen en el modo que tenemos de hacer negocios y lo importantes que son para que una empresa moderna pueda aprovechar a fondo el mundo on-line para poder generar mejores ingresos en el futuro.

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¿Por qué hay buenos profesionales a los que su carrera les va mal?

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¿Por qué hay buenos profesionales a los que su carrera les va mal?

Excelente formación, conocimientos y aptitudes adecuadas… y, sin embargo, sus carreras no terminan de despuntar y se estancan. Tal y como sostiene Jordi Damià, CEO de Setesca Talent, la respuesta para que esto pase está en la llamada “ceguera por fortaleza”

Todos conocemos a profesionales estancados o que incluso fracasan en sus carreras. Sin embargo, aparentemente, lo tienen todo: una buena formación, conocimientos, aptitudes, ganas… pero, no sirve. ¿Qué es lo que les puede estar ocurriendo? Tal y como sostiene Jordi Damià, CEO de Setesca Talent, compañía especializada en la identificación y captación de talento profesional, la causa está en la llamada “ceguera por fortaleza”.

¿Cómo tener una buena carrera profesional?

En realidad, definir una buena estrategia no es tan difícil, siempre y cuando se cuente con buenos profesionales. Se trata de hacer un buen plan, luego, hacer un seguimiento de ese plan. A la hora de elaborar el plan de acción hay un conjunto de preguntas que el profesional se tiene que hacer. Automáticamente respondiéndolas, nos dan las acciones que tenemos que llevar a cabo. Esas preguntas se basan en hacer un buen análisis DAFO, de debilidades, amenazas, de fortalezas y de oportunidades. “De las debilidades, tendremos que extraer las acciones que tenemos que hacer para corregirlas, de lista de amenazas qué acciones tenemos que hacer para evitarlas…. Y así con cada uno de los puntos. Por esto, el problema es que ese análisis DAFO muy rara vez se hace bien. Tal y como sostiene Jordi Damià, la mayoría de las veces se hace mal.

La ceguera por fortaleza: el mal de muchos

La principal causa de que ese análisis DAFO en muchas ocasiones se haga mal es que muchos buenos profesionales se creen más buenos de lo que realmente son, ya que las fortalezas no dependen de como cada persona se vea a si mismo, sino de como el mercado ( nuestro jefe, nuestra empresa, nuestro cliente)  perciba esas fortalezas ( por ejemplo la experiencia profesional o una preparación determinada, solamente es una fortaleza si el mercado lo aprecia como tal)  Y entonces ¿qué sucede? “Que, si yo me creo muy fuerte, no sé identificar todas las debilidades que tengo y, por tanto, qué acciones tengo que llevar a cabo para arreglarlo. Del mismo modo, no sé identificar las amenazas, porque no creo que haya amenazas que me puedan afectar y no voy a verlas, ni a hacer nada para preverlas. Y lo peor de todo, es que, si me creo muy fuerte, no voy a saber ver las oportunidades que hay en el mercado” afirma Damià. Esto tiene un grave impacto: si un profesional se cree más fuerte, no arregla las debilidades que tiene, con lo cual, las mantiene y las empeora. Asimismo, no ve las amenazas que hay, con lo que, el riesgo de que le afecten será muy elevado. Y, sobre todo, no es consciente de las oportunidades que tiene para aprovechar, para mejorar, ya sea formándose como profesional, ya sea tomando una nueva alternativa profesional, etc. “Eso es la ceguera por fortaleza, aquello que no nos deja mejorar de verdad. Es necesario hacer buen análisis de las fortalezas que se tienen con respecto a los competitivos que se tiene que ser, ser muy consciente de lo que se demanda en el mercado,  y ser muy honestos definiendo cómo mejorar esas debilidades, cómo evitar esas amenazas, y, sobre todo, aprovechar las oportunidades”.   

Acerca de Setesca Talent – https://es.setescatalent.com/

Setesca Talent, nacida en 2016, ofrece un innovador servicio de headhunting digital para la captación de talento profesional que se adapta a los nuevos tiempos y necesidades empresariales, agilizando y reduciendo el coste del proceso. La compañía, que utiliza la mejor tecnología disponible en el mercado, unida a sistemas propios desarrollados por la compañía y al conocimiento de sus expertos en reclutamiento, reduce a la mitad el tiempo necesario para identificar los perfiles más idóneos y llevar a cabo el proceso de selección con éxito y con la máxima garantía. En la actualidad, ha gestionado la incorporación de más de 500 profesionales, ha evaluado más de 7.500 perfiles y lleva a cabo más de 300 procesos de selección al año. La compañía se inició como una división de la consultora TIC Setesca.

Cinco claves que marcarán la gestión empresarial en 2022

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¿Qué procesos y departamentos serán los más importantes en la empresa? ¿Qué tecnologías serán esenciales en 2022? Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca analiza cuál será el escenario en el que se moverán las empresas en 2022

Nos adentramos en un nuevo año. Un año en el que la historia se repite y continuamos con la pandemia en un estado complejo y preocupante. A nivel empresarial, tal y como destaca Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, la tecnología y los tecnólogos serán esenciales a nivel estratégico.

Mejora de la competitividad mediante la tecnología

Tal y como sostiene Damià, la competitividad mundial entre el entorno chino y el entorno estadounidense crecerá enormemente y la única forma que tiene Europa y las empresas europeas para sobrevivir a esta batalla es mejorando su competitividad mediante la tecnología informática.

Batalla por el talento

En este punto, hay que tener en cuenta que la tecnología no es simple y requiere buenos y experimentados profesionales. Esto hará que aumente, aún más si cabe, la batalla por el talento y las empresas deberán proteger a sus recursos técnicos.

Ciberseguridad

Si 2022 destacará por algo será por la ciberseguridad, “será crítica”, sostiene Damià. Los nuevos modelos de negocio de los ciberdelincuentes se encuentran ya en una fase de industrialización lo que forzara aún más la importancia de IT.

Año de la inteligencia artificial y los modelos robóticos

Tal y como afirma Jordi Damià, en 2022 tendrá un gran peso la inteligencia artificial aplicada y los modelos robóticos, “son tecnologías que se irán implantando cada vez más”.

E-commerce y teletrabajo

Por ultimo y no despreciable, entre el covid, los alicientes para no contaminar y la presión de los jóvenes talentos, el teletrabajo y el e-commerce crecerán aún más.

Acerca de Jordi Damià – https://www.bydamia.com/

Ingeniero Superior en Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya.

Profesor de estrategia de empresa de la Universidad Politécnica de Cataluña, en la Universitat Pompeu Fabra y en la Universitat de Barcelona.

Profesor de estrategia digital en escuelas de negocio: Zigurat, Three Points, EADA, EAE.

Socio Fundador de la consultora TIC Setesca y de la consultora de RRHH digitales Setesca Talent.

Experto en transformación de negocios, consultor en implementación de mejoras de negocio y mejora de sistemas de la información.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

Luzzid Recovery, un complemento alimenticio con bioactivos naturales para prevenir los síntomas de la resaca

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Luzzid Recovery, un complemento alimenticio con bioactivos naturales para prevenir los síntomas de la resaca

La empresa madrileña ha iniciado la comercialización del producto en farmacias, parafarmacias, así como en su propia web y Amazon

Dos jóvenes Doctores son los que están detrás de Luzzid, una empresa madrileña que ha formulado un complemento alimenticio que reduce los síntomas de la resaca: Luzzid Recovery. La compañía ha iniciado la comercialización de esta innovadora solución que es capaz de neutralizar los efectos tóxicos del alcohol y minimizar así las indeseadas consecuencias del día siguiente. Estas cápsulas, que se toman en torno a los momentos de celebración (antes, durante y justo después de beber) contienen 27 ingredientes, entre los que destacan: 10 vitaminas y  8 plantas medicinales.

“Acostumbrados a navegar en el mundo de la ciencia, descubrimos que hay ciertos principios activos que se podían encontrar en algunas especies de plantas, y que eran eficaces para aliviar ciertos síntomas de la resaca. El tema nos pareció fascinante y nos pusimos a indagar más y más. Con el tiempo habíamos generado una lista de ingredientes que podían ser buenos candidatos para una fórmula contra los efectos nocivos del alcohol, desde un abordaje novedoso. El alcohol es una sustancia tóxica para nuestro organismo, y la resaca, el resultado del daño que sufre éste cuando lo consumimos. El mecanismo de acción de nuestro producto se consigue con el aporte de micronutrientes y principios bioactivos que son necesarios para el correcto metabolismo del etanol, lo que ayuda a prevenir así la aparición de la resaca”, explica Marcos M. Pérez, co-fundador de Luzzid.

Luzzid Recovery, un producto 100% español, se ha formulado sobre los pilares de la evidencia científica y todos sus ingredientes están avalados por datos de estudios clínicos. Estas cápsulas están producidas bajo estrictas normas de fabricación y autorizadas por las autoridades españolas y europeas para su comercialización. Un complemento alimenticio que puede ser consumido por todo el mundo, a salvedad de aquellas personas que por distintos motivos no puedan tomar alcohol (menores de edad, mujeres embarazadas o sujetos bajo tratamiento farmacológico incompatible con el alcohol).

“Creemos que un consumo responsable de alcohol tiene el poder de hacer que las personas compartan momentos de felicidad inolvidables, y nuestro propósito está en ayudar a la gente a  disfrutar de esa parte positiva del alcohol de una manera segura. Nuestros estudios han demostrado que Luzzid Recovery es capaz de hacerte sentir hasta un 70% mejor al día siguiente”, asegura y Enrique L. Martín, co-fundador de Luzzid.

La dosis de Luzzid Recovery depende de la cantidad de alcohol y el tiempo que dure la ingesta. Las cápsulas se pueden tomar antes, durante y después de las bebidas alcohólicas, ya que sus efectos tienen lugar en el momento en el que el alcohol está circulando por el organismo.

Detrás del proyecto están Marcos M. Pérez y Enrique L. Martín, científicos que se conocieron mientras los dos realizaban sus doctorados en farmacología y fisiología. Además, en Luzzid hay un equipo humano compuesto por científicos y médicos que son los responsables de los buenos días. Luzzid Recovery nació de la necesidad de sus propios fundadores, dos compañeros de laboratorio tan apasionados por su trabajo como amantes de los buenos momentos con los suyos compartiendo una ronda de cervezas o incluso una copa.

Tras dos años de investigación, Luzzid Recovery ya está a la venta en algunas farmacias, las parafarmacias de El Corte Inglés, la web de la empresa y Amazon.

VozTelecom amplía su canal de distribución con dos nuevos puntos de servicio y presenta una nueva imagen alineada a Gamma

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VozTelecom amplía su canal de distribución con dos nuevos puntos de servicio y presenta una nueva imagen alineada a Gamma

VozTelecom (www.voztele.com), líder en comunicaciones en la nube en España especializado en el segmento empresarial, ha abierto este mes de diciembre dos nuevos puntos de servicio en Valencia y Tarragona. Con estas dos nuevas aperturas ya son doce los puntos de servicio especializados de VozTelecom a nivel nacional desde los que ofrece un servicio profesional y asesoramiento personalizado a las empresas en su transición a las comunicaciones en la nube.

La apuesta por la ampliación del canal de distribución especializado forma parte de la estrategia de VozTelecom con la que la operadora persigue dar cobertura y tener presencia específica en dos regiones que se han identificado como claves en el crecimiento de la compañía. Según varios analistas europeos, se estima que, en el último trimestre del 2025, aproximadamente el 40% de las empresas españolas utilizarán soluciones de comunicaciones en la nube. Según datos del INE, el número de empresas de más de 5 empleados en Valencia es de 15.716 empresas, mientras que en Tarragona es de 4.128 empresas; teniendo en cuenta las estimaciones de mercado antes mencionadas, el mercado potencial que tiene como objetivo abordar VozTelecom en estas zonas es de 6.286 y 1.651 empresas respectivamente.

Además de apostar por la ampliación de su red de puntos de servicio, la operadora lanzó recientemente un programa de canal dirigido a aquellos distribuidores de PBX y partners Microsoft que quieran adherirse a su nuevo plan de canal y aprovechar la oportunidad de negocio que supondrá el mercado de las comunicaciones en la nube en España en los próximos años.

De forma paralela, durante el mes de diciembre VozTelecom ha alineado su imagen corporativa en España con la imagen de marca de Gamma Communications, incorporando el grafismo de su logo, pero manteniendo la denominación comercial de VozTelecom. VozTelecom, que desde su adquisición por Gamma Communications en abril 2020 había mantenido su imagen de marca, adopta con este cambio la misma imagen que su matriz en el Reino Unido.

VozTelecom destaca por ser una marca reconocida y consolidada en el mercado nacional español desde hace 18 años; se ve ahora reforzada con el cambio de imagen alineándose a nivel europeo con Gamma y con el resto de filiales en Europa, Reino Unido, Alemania y Países Bajos, con las que comparte estrategia, objetivos de innovación y crecimiento, así como el apoyo específico al canal de distribución y clientes.

Kubbo, finalista de los XXXI premios CEL de logística

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Kubbo, finalista de los XXXI premios CEL de logística

Hace unos días, el Centro Español de Logística entregó los XXXI Premios CEL a los proyectos más innovadores y disruptivos del sector. En las seis categorías de estos galardones han competido las mejores compañías del sector, y una de ellas ha sido el proveedor de logística para ecommerce Kubbo, que ha optado junto a otras dos empresas al Premio CEL Startup, un galardón que finalmente recogió Trucksters.

La presencia de Kubbo en estos premios confirma su poscionamiento de liderazgo en el sector, con un concepto rompedor que permite ofrecer una innovadora experiencia de entrega para las tiendas online. La compañía fundada en 2019 por los emprendedores Eric Daniel Fernández y Víctor García Pujol ofrece sus servicios de preparación de pedidos para marcas nativas digitales y de eCommerce, así como la entrega Same-Day y Next-Day e Internacional a través de una red cada vez más extensa de almacenes ubicados estratégicamente, donde se gestionan y realizan las entregas de los pedidos, garantizándo una recepción más rápida. Kubbo también almacena y gestiona el inventario de productos de estos comercios, y permite realizar devoluciones, entre otros servicios. Su tecnología Kubbo se integra rápidamente con todas las plataformas de eCommerce, y desde su aplicación web se pueden gestionar todas las operaciones y hacer su seguimiento en tiempo real.

La candidatura de Kubbo en los premios CEL es el reconocimiento final de un año que acaba para la compañía cumpliendo sus mejores previsiones. Los datos registrados en el último Black Friday así lo constatan: el pasado mes de noviembre, Kubbo registró un crecimiento en el volumen de pedidos del 220% respecto al año anterior. Entre noviembre y diciembre la startup ha duplicado el número de entregas en relación a septiembre y octubre. Esto se explica porque, según datos de la plataforma, más de la mitad de las empresas de eCommerce que operan con Kubbo se sumaron a la campaña del Black Friday ofreciendo descuentos y promociones. Para hacer frente a este aumento en el volumen de operaciones, Kubbo ha incrementado la plantilla un 50%.

Más información en https://www.kubbo.io/

Los retos económicos a los que se enfrentarán los profesionales inmobiliarios en 2022

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Los retos económicos a los que se enfrentarán los profesionales inmobiliarios en 2022

UNIBO, el primer neobanco creado específicamente para estos expertos, analiza el sector y destaca la evolución sufrida en la pandemia

La pandemia no ha dejado indiferente a ningún sector. Ha cambiado la realidad habitual de las personas y de las empresas, y ha puesto a prueba a los administradores de fincas y agentes inmobiliarias a la hora de administrar el mantenimiento de las fincas en un entorno de contacto mínimo y precauciones sanitarias para evitar el Covid-19.

Pedro García, fundador y CEO de UNIBO, el primer neobanco creado por y para profesionales inmobiliarios, explica que “la pandemia ha dificultado la eficiente gestión de los edificios, comunidades de vecinos y alquileres, derivados de las condiciones de confinamiento, limitaciones de uso especialmente del segmento comercial y la movilidad y reunión”.

Entre las dificultades que han tenido que afrontar ha sido la prohibición de realización de juntas de vecinos, lo que está retrasando la ejecución de muchísimas obras necesarias, instalaciones de ascensor y rehabilitaciones que precisaban de reuniones que a día de hoy aún no se pueden celebrar con normalidad. Además, se está retrasando igualmente la certificación de saldos deudores, lo que ha supuesto una demora en la gestión de la morosidad en algunas comunidades de vecinos al impedir dicha falta de certificación la interposición de procedimientos judiciales.

En este escenario, Pedro García señala que 2022 no estará exento de nuevos retos sumados a los ya existentes, como los fondos Next Generation destinados a la rehabilitación de edificios y a la mejora energética. “La gestión de estos fondos implicará que los profesionales inmobiliarios tendrán que canalizar el interés que suponen estas partidas y que representan una oportunidad única para invertir en actuaciones integrales de eficiencia energética o integración de energías renovables, pero también actuaciones de mejora y conservación”. Unos fondos más que interesantes teniendo en cuenta que, por ejemplo, el 75% de los edificios de España tienen problemas de accesibilidad y el 40% de más de 4 plantas no tienen ascensor.

Otro de los aspectos que deberán tener en cuenta estos expertos inmobiliarios el próximo ejercicio es la subida de los precios de la energía. Las comunidades de propietarios también quieren ver disminuir el gasto en su factura, que se ha incrementado notablemente en el último año. Pedro García apunta que “disponer de una consultoría energética es esencial en estos momentos para garantizar que el gasto energético sea el mínimo”.

El sector de la administración de fincas, muy atomizado históricamente en comparación con los países de nuestro entorno, ha comenzado a ser observado con interés por los fondos de inversión y las startups, “algo que veremos cómo se acelera en los próximos meses”, según predice Pedro García. Prueba de ello es la reciente adquisición de Inmho, líder de administración de fincas español, por la startup Clikalia es el inicio de este tipo de fusiones y adquisiciones que, a buen seguro, transformarán notablemente el perfil de profesionales y empresas de este sector.

Por último, los profesionales inmobiliarios continuarán enfrentándose a los problemas relacionados con la gestión de las cuentas bancarias.“Un sector, como el de las comunidades de propietarios que representa el 4% del PIB español y que mueve 40.000 millones de euros cada año, no tiene un banco propio y las soluciones que presentan las entidades financieras tradicionales no cubren las necesidades de un sector tan específico”. El constante aumento de comisiones bancarias y la reducción de personal y cierre de sucursales continuará el próximo año, en claro detrimento del servicio a este sector, cuyos profesionales gestionan decenas o centenares de cuentas bancarias de sus clientes. UNIBO, que aparecerá en el mercado nacional a primeros de año, llega con la ambición de ser el referente financiero de este segmento de mercado.

En este entorno, Pedro García mantiene que “sin duda 2022 será todo un desafío”. El sector inmobiliario es uno de los que afectan, en su conjunto, a la mayor parte de la población, y la salida de la situación económica producida por la pandemia, con necesidades que se han ido aplazando a lo largo de los últimos 20 meses, determinará en gran medida la recuperación de una importante parte de la economía española; los fondos europeos crearán una importante demanda de obras y servicios relacionados con la rehabilitación y adaptación energéticas de los edificios; los costes de la energía, que afecta a la totalidad del sector, así como la intervención en las reglas del alquiler serán grandes retos para los profesionales inmobiliarios.

La startup Nectios cierra 2021 con una facturación de 250.000€ y un centenar de clientes

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La startup Nectios cierra 2021 con una facturación de 250.000€ y un centenar de clientes

Nectios, plataforma de comunidades y eventos virtuales, se consolida en la senda del crecimiento y anuncia buenos resultados para 2021. Cerrará el año, su segundo ejercicio completo, con unas ventas de 250 mil euros y una cartera de 100 clientes. La evolución de los últimos meses, con un crecimiento exponencial y una clara consolidación de los eventos online entre empresas y organizaciones, hace prever a la compañía un 2022 con cifras aún mejores: Nectios prevé cerrar el próximo año triplicando clientes y doblando facturación.

La startup liderada por Xavier Creus, su CEO y cofundador, sitúa sus buenos resultados en un cambio de marca (antes se llamaba Copernic), el lanzamiento de una nueva versión de la plataforma (más dinámica, intuitiva, sencilla y completa) y la tendencia de convertir intranets corporativas en comunidades virtuales. “Son muchas las asociaciones empresariales y entidades que han dado este paso, como ETSEIB Alumni o el Consorci de Zona Franca”, explica Creus.

De la comunidad virtual al metaverso

Iniciar la expansión internacional es el próximo reto de Nectios, que ya cuenta con su primer cliente en el exterior, la Cámara de Comercio de Medellín. “Expandirnos y asentarnos en otros mercados es esencial para normalizar el concepto de comunidad virtual. Se debe interiorizar tanto como se ha hecho con el smartphone y las tecnologías más cotidianas, pues creemos que la comunidad virtual es el paso natural hacia el metaverso”.

El salto internacional de Nectios le permitirá multiplicar el número de clientes por tres hasta alcanzar los 300, y para ello tiene previsto ampliar plantilla hasta los 100 empleados. Según Creus, “esto nos permitirá optimizar nuestros procesos de ventas, atención al cliente, marketing, desarrollo de producto, etc.”.

Dinamizar comunidades

Para mantener su crecimiento, Nectios prepara nuevos servicios y funcionalidades. La más importante pasa por la dinamización de comunidades virtuales. Así, las empresas, organizaciones y entidades que cuenten con una comunidad en la plataforma, podrán acceder a un servicio de dinamización. Es decir, Nectios se encargará de la gestión interna de la comunidad. Otra novedad para el próximo curso es la producción de vídeos corporativos, lo que permitirá a los miembros de Nectios disponer de más contenidos para sus comunidades y eventos virtuales.

El networking 3.0 de Nectios: de evento virtual a comunidad online

Fundada hace tres años, Nectios es una plataforma de creación de comunidades y eventos virtuales de la que actualmente forman parte más de 20.000 empresas y más de 1.000 instituciones del ámbito económico y empresarial. Entre todas ellas suman más de 50.000 usuarios. Permite convertir un evento en una comunidad online permanente, con más de 50 aplicaciones para hacer networking y salas virtuales para ferias, congresos, mesas redondas, charlas… Su sistema de etiquetas permite a las comunidades virtuales ofrecer y buscar servicios y soluciones, conectándolas entre ellas.

En Nectios se pueden encontrar comunidades virtuales de las cámaras de comercio de España, Barcelona, Reus y Manresa; los Ayuntamientos de Barcelona y Terrassa; Barcelona Activa, la UPIC (Unió de Polígons Industrials de Catalunya), el SOC (Servei d’Ocupació de Catalunya) y el centro de alto rendimiento para emprendedores e innovación corporativa Oryon Universal. Los clústeres cuentan con especial protagonismo en Nectios. Entre los 32 que se encuentran activos destacan Secartys (con 5 clusters), Railgrup, ClusterMoto, Cluster de l’esport (INDESCAT), Cluster de Salut Mental y Cluster de la Moda (MODACC). En la actualidad, Nectios está trabajando en una media de 10 eventos mensuales.

Más información en https://nectios.com

La huella medioambiental de los Reyes Magos y Papá Noel puede reducirse evitando las devoluciones

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La huella medioambiental de los Reyes Magos y Papá Noel puede reducirse evitando las devoluciones
  • La tasa de devoluciones tras la Navidad se dispara hasta el 50%
  • LiliApp se propone evitar estas devoluciones permitiendo compartir listas de deseos siempre actualizadas para que los regalos sean un acierto
  • El proyecto ofrece una fórmula sencilla para anotar, compartir e incluso marcar como reservado ideas de regalo

“Se lo regalo, y si no le gusta que lo devuelva”, esta frase tan pronunciada especialmente en la campaña de Navidad, deja una gran huella en el planeta. En el comercio tradicional se generan entre un 6% y un 10% de devoluciones; en el comercio online esta tasa se eleva hasta un 20%, un 30% si hablamos de textil; lo que ha disparado la huella de carbono del transporte y la logística. Lo que va en contra del objetivo de la Unión Europea de cero emisiones netas en 2050.

España ya se sitúa en la cuarta posición europea en cuanto a devoluciones de productos, lo que genera un impacto económico y en el planeta. Pero se trata de un fenómeno global; tan solo en Estados Unidos el transporte de las devoluciones genera más de 15 millones de toneladas de emisiones de dióxido de carbono al año, lo mismo que tres millones de coches en un año, según un estudio de Optoro.

¿Qué impacto tienen las devoluciones tras la Navidad?

Las fechas de consumo clave como Black Friday, Cyber Monday, Navidad y rebajas generan un incremento en el número de devoluciones en el mes de enero y principios de febrero. Si la tasa media de productos devueltos en ecommerce es del 20%, datos de KPMG; tras fechas de consumo como Black Friday o Navidad la cifra puede rondar el 50%, según explica una experta de Webloyalty. En cuanto a los productos que sufren más devoluciones, destaca la moda textil en primer lugar, ya que casi 1 de cada 3 prendas compradas en el canal online se devuelven, seguida por complementos y tecnología.

El 26 de diciembre y el 7 de enero se han bautizado como los Días de las Devoluciones. Papá Noel y los Reyes Magos, además de los amigos invisibles y los familiares, compran con toda su ilusión pero no siempre aciertan a pesar de las horas invertidas y aglomeraciones en centros comerciales. Una tarea que desde el año pasado se complica aún más debido a los contagios por la Covid-19.

iapp

El proyecto emprendedor de LiliApp se ha propuesto minimizar la huella de los tradicionales regalos de Navidad eliminando las devoluciones y reduciendo la logística inversa de los ecommerces. El objetivo es doble: alegrar la vida a la persona que recibe el regalo y ayudar al medioambiente evitando el transporte innecesario. La plataforma web de LiliApp permite crear listas de deseos digitales para regalo con todos los detalles (fotos, link, talla, precio, comentario…) y compartirlas por email, Whatsapp o su aplicación web, en cualquier dispositivo móvil, tableta u ordenador. Así quienes te regalan conocerán tus gustos y la información exacta que necesitan, incluso pueden marcar como reservado aquellos regalos que vayan a comprar para no coincidir con otro regalador. Las listas son dinámicas, así que siempre están actualizadas con las ideas de regalo y los regalos comprados.

“Magia e ilusión son las primeras palabras que se nos vienen a la cabeza al pensar en la carta a los Reyes Magos. Los más pequeños pasan semanas marcando con toda su ilusión los catálogos de juguetes, que en estos días se convierten en su libro de referencia. Los mayores también podemos dar a conocer nuestros deseos y evitar devoluciones tras las fiestas”, afirma Gema Alonso, fundadora de LiliApp.

Mantener esa magia de los regalos y minimizar la huella medioambiental evitando devoluciones se hace cada año un poco más fácil con proyectos como LiliApp.  

5 errores que comenten las empresas a la hora de realizar el control horario

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5 errores que comenten las empresas a la hora de realizar el control horario

Recientemente se publicaba que Inspección de Trabajo ha impuesto sanciones por 1.530 millones desde la entrada en vigor del control horario en las empresas. Esta cifra demuestra que, tras más de dos años de la entrada en vigor de la Ley, las compañías siguen teniendo dudas en torno a cómo gestionar el control horario y siguen cometiendo una serie de errores graves que les llevan a sufrir sanciones

El pasado mes de mayo de 2019 entró en vigor la Ley de control horario. Desde esa fecha, Inspección de Trabajo ha impuesto sanciones por 1.530 millones. Una cifra que es la demostración de que, tal y como se apunta desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, algo no se está haciendo bien. ¿Cuáles son los principales errores que están cometiendo las empresas a la hora de implementar el control horario?

  1. Teletrabajo igual a relajación

Tras la implantación del teletrabajo de un modo más generalizado en muchas empresas, la tendencia ha sido la de relajarse en el control horario. Según destaca Grupo SPEC, las empresas siguen estando obligadas a este registro de horas y la falta de medios o la imposibilidad técnica de saber dónde está el trabajador en cada momento, no son una excusa. Y es que, además, el trabajo en remoto ha traído consigo, en muchos casos, que se destinen más horas a la jornada laboral que antes de la pandemia. Así lo afirman el 54% de los españoles (Guía del mercado laboral 2021, Hays). En el mismo estudio se indica que han crecido el número de horas que se ejecutan sin percibir compensación. Todo esto ha hecho que no se realice un control exhaustivo de las horas trabajadas a pesar de que en muchos casos aumenten.

  • Realizar informes confusos

Son muchas las empresas que todavía, a día de hoy, realizan un registro manual del control horario. Esto, si bien es posible realizarlo así, en empresas que crezcan o dispongan de trabajadores en diferentes modalidades de trabajo, puede comportar que los informes sean confusos y no reflejen todos los datos que se necesitan.

  • Descontar los periodos de descanso

Uno de los errores más frecuentes en el control horario de trabajadores es descontar los periodos de descanso sin haberlos reflejado previamente. De esta manera, y aunque la normativa no lo especifique, si no están reflejados, no se podrán descontar del cómputo total de horas trabajadas. 

  • No guardar los registros

La empresa está obligada a guardar los registros durante 4 años, y además deberán estar en todo momento a disposición de los trabajadores. Esto es algo que, no siempre se realiza, bien por falta de recursos o por falta de una solución ágil y efectiva. En este punto, Grupo SPEC aconseja que la mejor opción es contar con un sistema de registro digital. Además de ahorrar espacio físico, se evitarán pérdidas o extravíos.

  • Dejar en manos de los trabajadores el registro horario

En muchas empresas, por su tamaño, se delega en los empleados la anotación de las horas trabajadas. Esto lleva a que se den muchos errores en los registros e incluso que el trabajador se llegue a olvidar de hacer la anotación cada día.

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 6.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

Cinco reflexiones que toda empresa debería hacer antes de que termine el año

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Cinco reflexiones que toda empresa debería hacer antes de que termine el año

Llega el final de 2021. Para empezar a escribir el próximo año, es recomendable hacer una serie de reflexiones que permitan crear una estrategia de éxito para el futuro. Veamos los cinco aspectos que Woffu tiene en cuenta para encarar el 2022.

2021 será un año recordado por la vacunación y por la vuelta a una “nueva normalidad”. En el plano empresarial, será recordado por la digitalización de las empresas a pasos agigantados y por la implantación de un modelo híbrido de trabajo. Tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, con el fin de año, como en todo, es momento de hacer balance y mirar hacia el futuro. ¿Qué reflexiones puede hacer la empresa para planificar con éxito el nuevo año?

¿Cuál es el mejor modelo de trabajo?

Muchas empresas han implantado el teletrabajo, otras el modelo híbrido, aunque también hay algunas que han vuelto a la presencialidad. Sea cual sea el modelo de trabajo elegido, la empresa tendrá que valorar si se ha implantado con éxito. En el caso de la presencialidad total, si es realmente necesaria, y en el caso de los otros modelos, remoto e híbrido, si se ha implantado con todas las garantías, tanto legales, como a nivel de herramientas, asistencia y planificación de horarios. “El empleado debe tener claro su modelo de trabajo, sentirse cómodo con él y contar con todas las garantías y recursos que le ayuden en su desempeño” se advierte desde Woffu.

¿Se ha implementado con éxito la ley? 

Por un lado encontramos la Ley de Control Horario, que entró en vigor en mayo de 2019. Desde esa fecha, Inspección de Trabajo ha impuesto sanciones por valor de 1.530 millones. Está claro que algo no se está haciendo bien en las empresas en lo que se refiere al control horario. Por otro lado, y desde octubre de 2021, la Ley de Teletrabajo ha dejado de estar en modo de prueba y las sanciones oscilan entre los 70€ hasta los 225.000€. ¿Contamos con las herramientas necesarias para corroborar que estamos cumpliendo con la ley? Es importante reflexionar sobre ello y evitar cometer errores. Son muchas las empresas que se han relajado en estos temas y no anotan de forma correcta los horarios de sus trabajadores. También existen dudas en torno a si se deben descontar o no los periodos de descanso, por ejemplo. El objetivo es ser lo más transparentes posible y realizar un control horario ajustado que refleje la realidad de la empresa. Realidad que solo se puede lograr con herramientas expertas, como Woffu, que, gracias a la digitalización, ayudan a la gestión del tiempo.

¿Qué se ha llevado a cabo para evitar la fuga de talento?

Tal y como se desprende del Ranking Mundial de Talento que elabora la escuela de negocios suiza Institute for Management Development, España se queda atrás de sus competidores en la captación de profesionales cualificados. En concreto, esta institución sitúa a España en el puesto 32 a nivel mundial, seis puestos por detrás de Portugal y siete por debajo de Francia. Así, llegado final de año es momento de parar a preguntarse si se ha realizado una estrategia para retener el talento de la empresa. “Sin duda alguna, la fuga de talento es un mal endémico que afecta a muchas empresas y que tiene un elevado coste. Conciliación, flexibilidad, retribución flexible o en especie… son algunas de las acciones que se pueden llevar a cabo para atraer y mantener talento” apuntan desde Woffu. Si bien el momento en el que vivimos no parece ser el más indicado para pedir un aumento salarial, lo ideal es que se revise cada caso de forma individual y se tenga en cuenta aquellos profesionales excelentes que “han arrimado el hombro” en los momentos difíciles y que están esperando un aumento salarial desde hace tiempo.

¿Cuál es el nivel de bienestar laboral de tu empresa?

La situación postpandemia ha creado un clima de incertidumbre y malestar que ha tocado de lleno la salud mental de los empleados. Asimismo, un estudio publicado por Hays afirma que un 64% de los españoles reconoce que en los últimos doce meses ha sufrido algún cuadro de ansiedad, fatiga o agotamiento a causa de su situación laboral. Las empresas son cada vez más conscientes de que los empleados más sanos son aquellos más felices y también más productivos. De hecho, según un estudio publicado en Harvard Business Review, por cada euro invertido en bienestar, las empresas obtienen un rendimiento promedio de 2,4€ en forma de aumento de la productividad, menos absentismo y reducción de los costes de atención médica. Por este motivo, tal y como se destaca desde Woffu, las compañías deben reflexionar si se ha realizado un plan que ayude a mejorar la salud emocional y bienestar de los empleados.

Balance 2021 y previsión de 2022: estrategia

En definitiva, es vital que la empresa mire hacia atrás para poder tomar impulso y enfocarse en el futuro. “Se tendrá que analizar los errores que se hayan cometido con el fin de aprender de ellos y realizar una estrategia para el nuevo año” comentan desde Woffu. La base es reflexionar sobre las debilidades del pasado para redirigirlas y que se transformen en fortalezas en el nuevo año.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora solución en la nube para gestionar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados cumpliendo con la normativa de control horario actual. A pesar de su corta trayectoria, Woffu cuenta ya con una cartera de más de 1.350 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups a grandes empresas. La solución está presente en la mayoría de los países de habla hispana y la previsión durante 2020 es expandirse y abrir mercado en Portugal. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, y también saber dónde se encuentran gracias a su sistema de geolocalización.

5 trucos para conseguir un hogar luminoso y lleno de color

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5 trucos para conseguir un hogar luminoso y lleno de color

Ya tenemos aquí los días grises y de bajas temperaturas. El invierno está a la vuelta de la esquina. ¿Cómo conseguir que esa sensación de poca luz no se traslade al hogar? Desde Northdeco, la tienda online de muebles de diseño, se dan las claves para crear un entorno lleno de luz y de vida

Lluvia, frío, días grises…. El invierno ya esta aquí. Pero no tenemos por qué dejarnos arrastrar por él. Podemos darle la vuelta y conseguir que nuestro hogar sea un remanso de paz, de luz y de color. Northdeco, tienda online de muebles de diseño a precio asequible, desvela las cinco claves para conseguir ese efecto tan deseado de un espacio luminoso.

Madera y blanco

Una de las propuestas que nunca falla para lograr un espacio lleno de luz es la combinación entre madera y blanco. Los tonos cálidos de la madera, la sensación natural de ese material contrasta a la perfección con el blanco y dotan al comedor de un ambiente fresco y ligero. “El color blanco en las paredes, combinado con elementos en madera, bien en sillas o en mesas, son un acierto seguro a la hora de conseguir que las estancias reflejen la luz” aconsejan desde Northdeco.

Dale color

El color da alegría, de eso, no cabe duda. Colores vivos, llamativos, bien combinados, harán que las estancias brillen con luz propia. “La clave está en elegir colores que combinen entre sí o que tengan relación con el resto de la estancia. En este sentido, una apuesta ganadora es elegir tonalidades de un mismo color o gama, como tonos verdes, amarillos… El resultado no puede ser más espectacular y armonioso” analizan los expertos de Northdeco. Una opción muy acertada puede ser apostar por sillas de diferentes colores en el comedor que sean el “mix” perfecto con un sillón del salón, por ejemplo.

Elementos transparentes

Del mismo modo, otra de las opciones que dan un resultado excelente a la hora de conseguir más luminosidad en el hogar es apostar por elementos transparentes. Estos elementos pueden ser mesas o lámparas, por ejemplo. Al incluir en la decoración cristales, formas transparentes, se consigue que la luz se refleje más y se “cuele” en cualquier rincón.  

Naturalidad

Las plantas, los materiales naturales… siempre aportan ese toque fresco y armonioso en cualquier estancia de la casa. Ese tipo de elementos dan “vida” a los espacios y, por tanto, luz. Con unos toques muy leves es posible conseguir el efecto deseado.

Espejos y más espejos

Por último, una de las mejores opciones para crear un hogar lleno de luz es disponer en las diferentes estancias de espejos. “Los espejos reflejan la luz natural y la multiplican. No es necesario contar con un espejo en cada esquina o con uno muy grande sino que con solo colocar algunos de forma estratégica y en un tamaño medio, obtendremos el resultado deseado” afirman desde Northdeco.

Northdeco es una tienda online de muebles de diseño nacida hace solo 3 años. Se define por ofrecer lujo accesible. Northdeco está consiguiendo juntar tres palabras mágicas: LowCost, Diseño y Sostenibilidad. En 2021 se han propuesto llevar a cabo políticas Eco-Friendly y elaborar muebles de fabricación responsable. En 2021 tiene previsto doblar la facturación de 2020. El pasado año facturó 3,2 millones de euros y este año espera alcanzar los 7 millones. Hasta el momento, el 70% de su facturación proviene del extranjero y gran parte es de Francia. El objetivo de cara a 2025 es superar los 20 millones de euros de facturación.

*FOTOS LUZ Y COLOR – (si necesitas alguna en concreto, solo tienes que consultarnos):

https://drive.google.com/drive/folders/1HMWP90-vpbo6uG9gxBYSK6x14aVeGkKA

Acerca de Northdeco – https://northdecoshop.com/

Las principales ciberamenazas en 2022

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Las principales ciberamenazas en 2022

2022 será, nuevamente, un año en el que la ciberdelincuencia aumentará. En el año que termina la tendencia ha seguido siendo el crecimiento de los ataques. De hecho, han aumentado en un 93% a nivel global con respecto a 2020

Tras el estallido de la crisis sanitaria, se produjo un estallido similar en lo que a ciberataques se refiere. Tal y como reflejan los datos publicados, 2021 ha continuado con la estela de ciberdelicuencia que empezó con la pandemia. Según el informe Cyber Attack Trends: 2021 Mid-Year Report, en este año que termina los intentos por parte de los hackers de robar datos e información confidencial de grandes empresas han aumentado un 93% a nivel global con respecto a 2020. Gran parte de este aumento, tal y como se destaca desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, ha sido como consecuencia de la adopción de los modelos híbridos (de trabajo en remoto y presencial). Este tipo de modelo de trabajo ha hecho que la eficiencia de los sistemas de seguridad de las compañías se haya visto perjudicada.

España, en tercera posición en el ránking mundial de ciberataques

Los ataques informáticos son algo generalizado. Sin embargo, en el ránking, el país que más ciberataques sufre es, según el informe de Ironhack, Estados Unidos con 100 puntos en riesgo de amenaza. Le sigue Alemania (31,6 puntos) y España, que ocupa la tercera posición en el ranking con 30,2 puntos. La educación/investigación es la principal industria atacada a nivel mundial. Solo en España se producen de media 40.000 ciberataques cada día durante este 2021, lo que supone un incremento del 125 por ciento con respecto al pasado año (estudio Datos101). Otros datos afirman que los ciberataques han aumentado un 61% semanalmente a empresas españolas en 2021.

5 billones de euros

Según datos de Cybersecurity Ventures, los ciberataques costarán cinco billones de euros en 2021. Además, la cifra media de rescate rondó los 4,7 millones de euros en 2021, lo que supone un aumento del 518% con respecto a 2020 (de Palo Alto Networks). De hecho, tal y como se destaca desde Qualiteasy, la partida presupuestaria en ciberseguridad aumentará en las empresas españolas en 2022. Así lo confirman los datos del estudio realizado por PwC: el 70% de las compañías prevé aumentar sus inversiones en ciberseguridad, frente al 55% del año pasado.

¿Cuáles serán las principales amenazas en 2022?

Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, destaca que 2022 será escenario de sofisticados ataques de ‘phishing’ y ‘ransomware’. Se trata de una tendencia, ya que, desde marzo de 2020, esas estafas se han incrementado en un 6.000 por ciento en todo el mundo. Dentro del ‘phishing’ se está hablando de que el ‘SMSishing’, el ‘phishing’ basado en mensajes de texto, está aumentando de forma constante. Del mismo modo, también se estima que los ciberdelincuentes se focalicen en los dispositivos móviles a la hora de crear nuevos ataques. Asimismo, según Sophos las criptomonedas seguirán alimentando ciberdelitos como el ransomware y la criptominería maliciosa, y Sophos prevé que esta tendencia continúe hasta que las criptomonedas estén mejor reguladas a nivel mundial.

Seguridad por capas

Pese a todas estas amenazas mundiales a nivel de ciberseguridad, Qualiteasy advierte que existe una falta de concienciación real de las compañías españolas. De hecho, casi 3 millones de medianas y pequeñas empresas en España están poco o nada protegidas contra hackers. “Lo esencial es informarse bien de los peligros que existen y, por otro lado, de las soluciones, con el fin de tomar una determinación y actuar” destaca Eusebi Graners, presidente de Qualiteasy. Desde la tecnológica Faronics Inc. se plantea como una de las soluciones más efectivas la seguridad por capas. Las amenazas son bloqueadas fase por fase y capa por capa. Su software está compuesto por un conjunto de capas especializadas capaces de bloquear las amenazas crecientes, además de mantenerse al día con las nuevas.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

La demanda de servicios a través de plataformas digitales se dispara tras la pandemia del Covid-19

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La demanda de servicios a través de plataformas digitales se dispara tras la pandemia del Covid-19

Findo, la plataforma digital que ha ayudado a autónomos a encontrar más clientes desde la crisis derivada por la Covid-19, ha cerrado una ronda de inversión de 40.000€ que le permitirá seguir mejorando su web y consolidarse en Barcelona como la mejor plataforma para encontrar el servicio que necesitas.

La necesidad de digitalizarse que ha originado el Covid y de recuperar la actividad económica, ha facilitado el crecimiento de plataformas como Findo cuyo objetivo es promocionar los servicios de proximidad, y que ha cerrado una ronda de inversión de 40.000€ que le permitirá seguir mejorando su web, además de consolidarse en Barcelona como la mejor plataforma para encontrar el servicio que necesitas.

Ya antes de la pandemia,  gracias a los avances de la tecnología y de los teléfonos móviles, se popularizó el uso de plataformas digitales colaborativas en varios sectores como por ejemplo, el sector turismo, retail, moda, etc.  siendo Wallapop, Airbnb, Vinted ejemplos de algunas de ellas. Con la pandemia, esta tendencia se ha extendido a otros sectores como el servicios donde cada vez más profesionales como pintores, fontaneros, profesores, masajistas, manitas, esteticistas, profesores… buscan una forma online para darse a conocer, conseguir nuevos clientes y aumentar sus ingresos.

El uso de herramientas como Findo se está convirtiendo en el principal método de adquisición de clientes por parte de los profesionales debido a la baja inversión de tiempo y de dinero que requieren. “Muchos de los profesionales que se unen a nuestra Comunidad nos comentan lo fácil que resulta publicar sus servicios”, explica Marcos Recolons, COO y cofundador.

Los profesionales y autónomos se unen a Findo con el fin de publicar sus servicios en tan sólo unos pasos y de forma totalmente gratuita para atraer a posibles clientes, que puedan contactar con ellos y contratar sus servicios fácilmente. “Con el objetivo de ayudar a construir una mejor Comunidad, creamos una plataforma muy sencilla y fácil de usar en la que se incentivase la oferta y demanda de servicios locales”, afirma Robert Rodríguez, CEO y cofundador.

A pesar de que la recuperación económica está siendo lenta, el equipo de Findo se siente orgulloso de ayudar a conseguirla, donde cada vez se unen más personas. “Ahora cuando nos llega una solicitud de un servicio y contactamos a los profesionales que más se adaptan a las necesidades del cliente, muchos de ellos nos dicen que tienen muchos trabajos por hacer y nos alegra traer parte de ellos”, explica Marcos Recolons, COO y cofundador de Findo.

El crecimiento de Findo refleja el incremento de la aceptación de uso de dichas plataformas y apps para solicitar y ofrecer servicios, en menos de 1 año se han llegado a solicitar 5.000 servicios y 3.000 profesionales ya se han unido. “La aceptación de Findo ha sido muy buena, por un lado, gracias a su facilidad de uso donde el cliente puede buscar, comparar entre todos los profesionales y contactar con el que más se ajusta a lo que busca, y por otro lado, por la calidad de la información de los anuncios”, afirma Pablo Biosca, CTO y cofundador de Findo.

La empresa, creada por 3 emprendedores de Barcelona, quiere encontrar una solución a la crisis económica derivada de la Pandemia, protegiendo así a los autónomos como parte más vulnerable. Valores como el soporte mutuo y la proximidad son los predominantes en esta economía colaborativa que busca la solidaridad entre los ciudadanos.

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