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Muapp, el “Tinder” español, se estrena en Android

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Muapp, el “Tinder” español, se estrena en Android
  • Cinco meses después de su testeo en el mercado con IOS, la app para conocer gente diseñada para mujeres lanza la versión para Android
  • Con más de 40.000 descargas, Muapp ha conseguido posicionarse en el mercado
  • Las dos jóvenes emprendedoras detectaron una oportunidad clara en el mercado, ya que solamente el 35% de los usuarios de estas apps son mujeres

MADRID, junio de 2016.- Tras cinco meses de vida, Muapp, la aplicación para conocer gente creada por dos jóvenes españolas con el objetivo de resolver los problemas que se encuentran las mujeres al ligar online, se estrena en Android. Tras el éxito de descargas y usuarios obtenido, las creadoras de la aplicación que se lanzó a mediados de enero en IOS para testar el mercado, han decidido desarrollarla en el sistema Android.

Anuncio 3 pantallas Android sin fondoMuapp está liderada por dos jóvenes mujeres emprendedoras, Marta Nicolás y Lucía Chávarri. Marta, de 28 años, está licenciada en administración y dirección de empresas y Lucía, de 30 años, es ingeniera de telecomunicaciones. Su lema es Ladies First, las mujeres primero, ya que está creada desde la perspectiva de las mujeres y está especialmente diseñada para ellas, pues hasta ahora solo el 35% de los usuarios de aplicaciones para ligar son mujeres.

Marta y Lucía se propusieron hacer un cambio en el sector, enfocando la aplicación en lo que realmente necesitan las mujeres para estar cómodas y sentirse bien en una aplicación de este tipo. Tal y como explican sus fundadoras, Muapp tiene una comunidad de usuarias muy exigentes, por lo que la entrada en la app para los hombres es limitada. Únicamente aquellos que las chicas voten positivamente podrán convertirse en usuarios de Muapp. Actualmente sólo entran en Muapp seis de cada diez chicos que lo intentan. Además, las usuarias pueden saber si sus pretendientes hablan con otras chicas al mismo tiempo, con lo que consiguen saber sus intenciones reales.

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En sólo cinco meses, más de 40.000 personas ─solamente en iOS─ se han descargado Muapp. Es la única app del mercado que mantiene un equilibrio entre hombres y mujeres, 50%-50%, consiguiendo así que la oferta se ajuste a la demanda, lo que provoca que sus usuarios conozcan a más personas en menos tiempo. Prueba de ello es que el 65% de sus usuarios ya ha tenido un match. Además, la buena experiencia que tienen las mujeres utilizando la app se traduce en su alta actividad: ellas se conectan más veces que los chicos y mandan el mismo número de mensajes que ellos.

Por último, para celebrar el lanzamiento en Android, las creadoras de la app realizarán un sorteo en sus RRSS de 2 entradas para el concierto de Justin Bieber en Madrid el próximo 23 de noviembre de 2016.

Cómo mejorar la tasa de conversión en tu sitio web

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web-conversionEl porcentaje de rebote, que todos podemos conocer a través de Google Analytics, indica el nivel de interés de una página para un usuario.
Mide el número de visitantes que acceden a una página web durante un tiempo breve, normalmente entre 5 y 30 segundos, un tiempo en el que no tienen apenas interacción con el sitio o con otras páginas. O dicho de otra forma, un rebote es una visita que llega a una página de tu blog, por ejemplo, y se va sin visitar otra (dentro del mismo).
Aunque tener una tasa de rebote alto, con una duración de permanencia alta sea bueno (porque significa que tus contenidos interesan), el rebote conlleva a tener bajas tasas de conversión. Por eso, es necesario tomar una serie de medidas para intentar bajar ese porcentaje:

 
1. Carga lenta
A la gente no le gusta esperar a que se cargue tu página web más de 5 segundos.
Este es el principal motivo por el que el usuario abandona tu página, así que asegúrate de minimizarlo al máximo y comprobar tu carga a través de esta herramienta de Google, donde además te ofrecerá soluciones para minimizarlo.
2. Enlaces externos
Es una buena práctica mencionar a otras web en tus posts siempre que sean de calidad, aunque no hay que abusar de ellos.
Cuando insertes enlaces intenta que se abra en una nueva ventana, de esta forma no se cerrará la ventana de tu página y los visitantes podrán volver cuando quieran a tu web.
3. Contenido de poca calidad
Un buen contenido debe superar según Google las 300 palabras, por lo que para superar sus expectativas será necesario escribir una entrada de 1000 o más palabras, incorporar imágenes, algún vídeo, y estructurar bien la información (con un título, palabras clave y algo de creatividad).
4. Publicidad invasiva
Cuántas veces has entrado en una página y lo primero que has encontrado al abrirla son ventanas emergentes que te llenan la pantalla de mensajes publicitarios invasivos, incluso te cuesta cerrarlas porque no sabes cómo hacerlo.
O, ¿os acordáis de las web que al abrirlas sonaba música?
Lo importante es disminuir el porcentaje de rebote y para ello hay que adaptar la página web a las necesidades de quienes la visitan, evitando estas molestias para el usuario.
5. Usabilidad
De nada sirve que tengas una página atractiva, con unos contenidos de buena calidad si tus lectores no pueden navegar por tu sitio a gusto y con facilidad.
Una buena práctica es garantizar que la web sea igual de usable en móviles o tablets que en un ordenador.

 

 

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

Los 3 tipos de comunicación empresarial que toda pyme debe aprender a explotar

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female-213731_960_720Los seres humanos somos animales sociales, por lo que estamos predestinados a comunicarnos. Existen muchas formas de relacionarnos los unos con los otros pero a nivel empresarial hay algunas fórmulas que tendríamos que tener muy en cuenta si queremos promocionar nuestro negocio, aportar valor a nuestra marca y crear relaciones largas y fructíferas con nuestra red de contactos.

 
A modo recopilatorio, en Agenciasdecomunicacion.org hemos querido redactar una pequeña relación con los 3 tipos de comunicación que toda pyme debe aprender a explotar:
1.- Comunicación interna: cualquier equipo basa sus correcto funcionamiento en una estrategia de comunicación. De ella depende la cohesión del grupo, que se produzca un traspase de información de forma correcta y que la productividad y eficiencia se mantengan al alza. Cuando este proceso no funciona es cuándo aparecen los individualismos y para evitarlo es necesario contar con un jefe de equipo o un líder que aglutine los intereses comunes y los vehicule de forma eficiente.
Existen muchas herramientas que pueden facilitar la cohesión del grupo, su adhesión y fidelidad a la empresa y, evidentemente, el traspaso informativo. Estamos hablando de manuales de bienvenida, emailings, newsletters, intranets, reuniones de brainstorming, boletines informativos, etc.
Al margen de las plataformas que pueden contribuir al éxito de la comunicación interna hay que tener presente la importancia de saber hablar en público. La expresión oral es imprescindible para que una marca transmita sus objetivos a los trabajadores. hay que contar con un discurso ordenado, claro y fluido, que no sea excesivamente largo para no cansar a la audiencia y a poder ser apoyado por grafismos o imágenes que hagan más amena la charla para quién la escucha pero también más cómoda para quien la protagoniza. Estudiar las claves de la comunicación gestual ayudará al portavoz a mostrarse más cercano y a evitar errores que le definan como una persona dubitativa o poco de fiar.
2.- Comunicación externa: Este tipo de comunicación es la que va dirigida a captar clientes y a lo que es lo más difícil, a mantenerlos. Lograr la fidelidad de un consumidor no es una tarea fácil y en este sentido el cara a cara sigue teniendo un peso importante, pese que vivamos en una sociedad cada vez más online.
La persuasión es una técnica que sin duda mejora cuando se da una comunicación intrapersonal. El poder mirar al interlocutor a los ojos y apreciar si entiende nuestros argumentos puede resultar decisivo a la hora de ganar la confianza de terceros. Y no olvidemos que la comunicación externa no se limita únicamente al consumidor final, también puede ayudar a las marcas contactar con nuevos proveedores.
Por otro lado, los medios de comunicación son los grandes aliados que tienen las empresas para dar a conocer su negocio, actividades, nuevos productos, etc. Eso sí, llegar a los periodistas no es una tarea fácil, sobre todo si se busca conseguir una presencia mediática regular y continuada, hay que buscar temas importantes y de valor que atraigan su interés, pero también hay que mostrarse ágiles, veloces y eficaces en las gestiones que nos demanden.
3. Comunicación en social media: las redes sociales ya forman parte de nuestra vida y las marcas deben aprender a sacar el máximo provecho de ellos. No se trata de subir contenidos porque toca, es necesario contar con una estrategia digital que defina bien los mensajes a lanzar acorde con los objetivos de la compañía. Esta dificultad es lo que lleva a muchas marcas a contratar a agencias de comunicación que les ayuden tanto en sus gestiones de social media como con sus relaciones con los medios.

 
Otra opción sería que la empresa apostase por la formación de su equipo para que tuviera competencias y habilidades comunicativas en social media, así como incluir a un periodista en plantilla para que se ocupase de la redacción de notas de prensa y se encargara de contactar con los medios. Apostar por la profesionalización es el único camino para optimizar una correcta estrategia de comunicación.

¿Cómo desarrollar una visión internacional en los jóvenes?

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En una sociedad cada vez más multicultural, los estudiantes que posean una perspectiva verdaderamente internacional estarán en una posición de ventaja para desarrollar plenamente su vida. Oak House School da algunas claves sobre cómo conseguirlo

 

logo-OAK-color-transparent copiaDisponer de una visión internacional de la vida es hoy un factor clave para el desarrollo profesional y personal de los jóvenes. Valores como la tolerancia religiosa y racial, son particularmente importantes si se queremos formar ciudadanos que puedan ver la diferencia como positiva y enriquecedora en lugar de un aspecto negativo de la sociedad. El prejuicio es, a menudo, el resultado de la falta de conocimiento, comprensión, o incluso de la falta de exposición a estilos de vida o creencias alternativas.

 

Papel del colegio

Los colegios pueden desempeñar un papel fundamental en fomentar que sus estudiantes desarrollen una actitud tolerante e internacional ante la vida para producir pensadores críticos, capaces de reflexionar y con sus propias opiniones basadas en observaciones y no en prejuicios o falta de comprensión. Oak House School recomienda planificar un programa basado en distintas actividades prácticas que introducen situaciones y actitudes diferentes a las que los niños están acostumbrados en su entorno más cercano. Estas experiencias se pueden incorporar desde preescolar donde los niños disfrutan aprendiendo, por ejemplo, sobre las celebraciones y tradiciones de diferentes países.

 

Recaudación de fondos

A medida que los alumnos van creciendo, el aprendizaje sobre la vida en otras partes del mundo, además de tratarse en la clase de Geografía, se puede inculcar de muchas otras maneras con un enfoque más práctico consiguiendo así una mayor involucración y comprensión. Por ejemplo, la organización de actividades para recaudación de fondos a beneficio de causas situadas en otros países ayuda a los estudiantes a desarrollar empatía, mientras contribuyen a ayudar a los más necesitados. Es el caso de los alumnos de Oak House School, que en P5 inician el apadrinamiento de un niño con lo que recaudan a través de la venta de pasteles caseros entre familiares y amigos. Los ingresos así obtenidos entre toda la clase permiten mantener al niño apadrinado durante todo su periodo de escolarización. Por otro lado existen programas de organizaciones sin ánimo de lucro que vinculan la educación con materias como las matemáticas. Un buen ejemplo es el de UNICEF y su programa “School in a box”. Los alumnos compiten resolviendo problemas matemáticos y cada uno de los problemas resueltos positivamente lleva asociada una donación por parte de las familias participantes. La cantidad recaudada entre todos los colegios que toman parte en la competición se destina íntegramente a la Escuela de UNICEF.   Asimismo, este tipo de programas proporciona una gran cantidad de materiales y contenidos que ayudan a los alumnos a visualizar y comprender mejor la realidad de otros niños.

 

Intercambios internacionales

Al margen de todo lo que se puede hacer sin moverse de casa, la inmersión durante un período prolongado de tiempo en otro país y experimentando la vida cotidiana en primera persona, es una de las mejores experiencias para aprender sobre otros países, culturas y estilos de vida. En este sentido los programas de intercambio tradicionales suelen ser de corta duración y organizados para grupos de niños. Oak House School, ha adaptado este modelo para sus alumnos de secundaria, algunos de los cuales tienen la oportunidad de vivir 2-3 meses en un país anglosajón alojándose con una familia con hijos de su misma edad y de ser alumno del colegio local, de habla Inglesa, durante su estancia en el país de destino.

 

Debates internacionales

Otra forma de enriquecer la perspectiva internacional desde el colegio reside en la participación en actividades que ponen a sus alumnos en contacto directo con estudiantes de diferentes países y culturas. Un buen ejemplo son los eventos de debate internacionales, ya que además plantean un reto adicional para los estudiantes, sobre todo cuando se les pide que defiendan una posición diferente a sus propias creencias, un reto que requiere un alto nivel de reflexión y pensamiento crítico y que en última instancia conduce a una mayor comprensión del otro punto de vista.

 

Más información en  www.oakhouseschool.com

Ha nacido un nuevo mercado, se llama Fintech

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finger-769298_960_720Internet y el mundo digital se está colando en todas nuestras actividades cotidianas, desde que nos levantamos por la mañana y consultamos en nuestros smartphones las noticias del día a través de los periódicos digitales, hasta que al caer la noche nos ponemos a ver un capítulo de esa serie que nos gusta a través de plataformas online como Netflix. Actualmente no concebimos nuestro día sin una conexión a internet que nos permita realizar la actividad más cotidiana.

 

 
Esta revolución digital ha llegado también al mundo de las finanzas, miles de usuarios hoy en día llevan su entidad bancaria en el bolsillo, pudiendo realizar pagos, transferencias o solicitar créditos con tan solo un clic. Este nuevo mercado recibe el nombre de Fintech, término de origen anglosajón que proviene de unir las palabras “Finance” y “Technology” y que engloba todas aquellas empresas que ofrecen servicios financieros ayudándose de las nuevas tecnologías para llevarlo a cabo. Fruto de este nuevo panorama en el mercado financiero han comenzado a aparecer una gran cantidad de nuevos modelos de negocio y Startups desarrolladas y equipadas con la tecnología necesaria para poder ofrecer productos y servicios innovadores que se apoyan en la tecnología.

 

 
¿Qué áreas engloba el mercado Fintech?
Dentro de este nuevo mercado existen diferentes áreas y modelos de negocio que ofrecen servicios y productos financieros distintos, aunque siempre teniendo en común el uso de las innovaciones tecnológicas. Este sector podemos dividirlo en cuatro grandes áreas que son:
1. Pagos y transacciones móviles: Se trata de todos aquellos modelos de negocio que a través del móvil permiten realizar consultas, pagos o transferencias de manera online sin tener que acudir de manera física a la oficina. Una gran parte de las entidades financieras incluyen a día de hoy estos servicios adicionales. PayPal, conocida plataforma de pago, fue una de las empresas Fintech que cumple ya 18 años.

2. Gestión de finanzas particulares: Hace referencia a aquellas plataformas que permiten a sus clientes realizar consultas sobre los movimientos o transacciones que llevan a cabo en sus propias entidades financieras, una de las más conocidas es Fintonic.

3. Consultoría de inversiones: Se trata de plataformas o empresas que ofrecen la optimización de carteras a través de un asesoramiento destinado a clientes que realizan inversiones.

4. Sistemas de financiación alternativa: En esta área se encuentran situadas las plataformas pertenecientes a la rama del Crowdlfunding como es el caso de las plataformas Crowdlending o Crowdfunding de préstamos. Se trata de un nuevo sistema de préstamo donde estas plataformas ponen en contacto a empresas con necesidades financieras con particulares con interés por sacar rentabilidad a su dinero a través de la inversión.

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¿Qué papel desarrolla el marketing digital en el nuevo mercado de las Fintech?
Al tratarse de un mercado totalmente novedoso, estos nuevos modelos de negocio surgidos bajo el amparo del mundo Fintech, requieren de unos grandes esfuerzos en sus estrategias de marketing y comunicación para poder posicionarse así en la mente de sus consumidores y hacerles comprender y entender cómo funciona un mercado totalmente novedoso para ellos. Al tratarse de modelos de negocio que se fraguan y gestionan en la red, el marketing digital supone una herramienta clave para conseguir una clientela que sea fiel a dichas empresas. El público objetivo de estos modelos de negocio se encuentra en la red y por eso campañas de Social Media, estrategias de posicionamiento SEO o SEM y otras estrategias como el Inbound Marketing son claves para poder darse a conocer en un mercado con una tendencia creciente.

 

 
Empresas como MytripleA, plataforma dedicada al Crowdlending son conscientes de que la presencia online es clave para poder posicionar su marca y darle la difusión necesaria. Tanto sus inversores como las empresas que solicitan la financiación necesariamente tiene que disponer de al menos una cuenta de Gmail con la que poder registrarse, por eso saben que el 100% de su público objetivo está en internet y hacen uso del mismo de manera cotidiana, en estos caso el marketing digital se vuelve una herramienta clave para el negocio.

 

 

 

Paula Onrrubia
Departamento de Marketing y Comunicación de MytripleA

Ventajas de Periscope para la estrategia digital de las empresas

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Desde Somos Sinapsis, nos desvelan cuáles son las 7 ventajas si una pyme utiliza Periscope.

Además, las empresas que se promocionen en las redes sociales en auge van a tener menos competencia para llegar a los usuarios.

 

Parece que desde que el famoso futbolista Gerard Piqué hizo uso de Periscope, esta aplicación empieza a tener gran protagonismo por toda la red. Y es que son muchas las personas que a nivel personal la utilizan, sin embargo entre el tejido empresarial todavía es una gran desconocida.

 

En la actualidad, Twitter es el principal embajador de la inmediatez, y le siguen Whatsapp, Facebook y otras plataformas móviles utilizadas por los usuarios, y por ello las compañías las incluyen en su estrategia de redes sociales. Periscope, la aplicación móvil que permite realizar una transmisión de vídeo en tiempo real desde cualquier lugar donde el Smartphone tenga conexión, llega con fuerza y algunas empresas ya están mostrando interés abriéndose perfiles en esta plataforma.

 

Según explican desde Somos Sinapsis, tecnológica española especializada en el  desarrollo de negocios en Internet, Periscope, podría revelarse como la llave para muchas empresas que necesitan crear una estrategia eficiente de Branded Content, acciones que sean capaces de crear o fidelizar una audiencia para su marca. Las posibilidades que podrían abrirse parecen infinitas.

 

Periscope, ¿sí o no? Ventajas

La utilización de Periscope ofrece importantes ventajas a las empresas entre las que destacan la poca presencia de empresas o firmas de la competencia, además de permitir un mejor posicionamiento para captar a los usuarios. Asimismo, también ofrece:

 

Te ve en tu entorno: Parece menos frío si los clientes (y los futuros) pueden ver a la empresa en movimiento, conocer sus instalaciones y al equipo de trabajo.

Presentación de productos: Una mini presentación en directo del producto o servicios que la empresa acaba de lanzar, siempre tiene un punto de inmediatez y exclusividad.

Tutoriales: La empresa recibe un gran número de preguntas acerca del manejo de su producto, un vídeo tutorial del funcionamiento del mismo puede ser más cercano que un email o una llamada telefónica para resolver las dudas del cliente. Además con la aplicación es posible recibir comentarios y agradecerlos en directo, que siempre gusta al cliente.

Futuros lanzamientos: Contar a los clientes lo que se lleva a cabo en la compañía y las novedades que está previsto que salgan al mercado.

Ofertas: Si la empresa ha preparado un sorteo puede invitar a todos a participar mediante un vídeo y mostrar el premio.

 

Desde Somos Sinapsis destacan un par de aspectos a tener muy presentes: Un aspecto a tener en cuenta:

La duración de los vídeos de Periscope solo están activos 24 horas. Para contrarrestar este punto, siempre se puede crear un calendario de publicaciones en los que semanalmente se incluyan noticias para contar a los clientes. Y los vídeos, no se posicionan en los buscadores.

Acerca de Somos Sinapsis: http://somosinapsis.com/

Agencia digital especializada en el desarrollo de negocios en Internet, su promoción y comunicación en la red. Forman un conjunto de conexiones mediante las cuales obtienen el Conocimiento, Talento y Experiencia que solo puede obtenerse de un colectivo, de un equipo bien definido y alineado: por eso se definen como Somos Sinapsis. Son un aliado para sus clientes, un partner estratégico que ayuda a empresas a desarrollar su negocio utilizando Internet como canal principal. Su objetivo es ofrecer servicio rentable, diseñado a medida, que genere un retorno de la inversión medible. Analizan las necesidades diseñando herramientas ajustadas a necesidades concretas y articulamos la ejecución táctica. Son capaces de PLANIFICAR, EJECUTAR y GESTIONAR un proyecto, o incluso de dotar a sus clientes del conocimiento necesario para que ellos mismos ejecuten, rentabilizando así a su propio personal.

 

 

 

Las redes sociales pueden mejorar la comunicación de las empresas del Ibex-35

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capital-81820_960_720El mundo financiero está empezando a perder el miedo a las redes sociales y a descubrir sus bondades. Este sector, aunque con presencia online desde hace tiempo, siempre se ha mostrado bastante reticente a la hora de facilitar algunos datos a través de estas plataformas, pero ahora la tendencia está cambiando. Un ejemplo claro lo tenemos en el Ibex-35, el índice de referencia de la bolsa española, donde cada vez más empresas se lanzar a emitir comunicados a través de las redes.

 

 
Este creciente uso de las plataformas sociales ha llevado a muchos analistas a empezar a abrirse perfiles sociales para seguir y así estar continuamente informados de lo que acontece a las empresas que más les interesan. Esto no quiere decir que los comunicados oficiales o las webs corporativas hayan perdido peso, sino que en juego ha entrado una nueva fuente de información que cuenta con un valor añadido importante: la inmediatez.

 

 
Aún queda mucho camino por recorrer y las compañías cotizadas deben aprender a ser más activas en las redes, algo que deben hacer contando con un buen plan de comunicación, ya que manejan datos delicados y no pueden arriesgarse a cometer errores en su estrategia digital.

 

 
Por otro lado no hay que olvidar que las redes sociales, además de informar, permiten a las marcas fomentar la interacción con su público objetivo, atendiendo demandas y peticiones de forma más rápida que por otras cauces y eso en definitiva lo que consigue es fortalecer la relación entre ambas partes y aumentar la confianza.

 

 
A la hora de ver quién debe gestionar estos perfiles sociales, en Agenciasdecomunicacion.org no tenemos duda en que debe de ser un community manager con experiencia en el sector financiero y económico, pero al margen de este perfil sería conveniente que otros miembros importantes de las compañías cotizadas fueran también activos en las redes sociales como los directores de comunicación, los consejeros delegados o los directores generales. Eso sí, estas personas deben hacerlo siempre desde sus cuentas personales y teniendo muy clara la estrategia comunicativa de su corporación.

 

 
Respecto al número de redes sociales a tener activas, dependerá del perfil de cada compañía puesto que no tendrá la misma necesidad una marca que se dedica al sector farmacéutico, que una que concentre su actividad en el mercado de la telefonía. Ahí cada empresa debe de realizar un análisis de sus necesidades, de su público objetivo y también de la competencia para poder estimar cuáles son las plataformas sociales que mejor encajan con su modelo de negocio. Además cada red tiene sus reglas y su lenguaje por lo que es importante no lanzarse a ellas sin conocer sus particularidades.

SAYME ofrece una jornada formativa sobre las “Tecnologías emergentes: Internet de las cosas y la industria 4.0”

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  • El objetivo es profundizar en las nuevas tecnologías de comunicación junto a tecnologías maduras basadas en sensores y telecontrol
  • La ponencia tendrá lugar el 4 de julio a las 16 horas en la Cámara de Comercio de Cantabria
  • Esta master class forma parte del programa “La transformación digital de nuestro negocio”

 

logoSantander, 24 de junio de 2016.- Fernando Moreno, Product Manager de SAYME, empresa cántabra que ofrece soluciones IoT basadas en su propia plataforma de redes de sensores inalámbricas de ultra bajo consumo para mejorar la eficiencia en la gestión de procesos en sectores de alto potencial como smart cities, Industria 4.0 y agricultura, ofrecerá una jornada formativa dentro del programa “La transformación digital de nuestro negocio” organizado por la Asociación Cántabra de Empresas de Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (ASCENTIC) en la Cámara de Comercio de Cantabria. Bajo el título “Tecnologías emergentes: Internet de las cosas y la industria 4.0” se profundizará en las herramientas innovadoras que actualmente están disponibles en el mercado y su aplicación a la industria.

“La tecnología ofrece tantas soluciones como podamos imaginar. Cosas que antes parecían de ciencia ficción, hoy son una realidad. Sin ir más lejos, nuestras soluciones para smart cities, senslighting y sensdumpster, permiten gestionar el alumbrado público y la recogida de residuos urbanos de manera eficiente y disminuyendo el consumo energético, protegiendo al medio ambiente y maximizando el uso de los recursos a nuestro alcance. Así nace la industria 4.0, más ágil en la toma de decisiones, más eficiente y respetuosa con el entorno”, explica Fernando Moreno, Product Manager de SAYME y experto en soluciones IoT.

La ponencia tendrá lugar el 4 de julio a las 16 horas en el Salón de Actos (3ª planta) de la Cámara de Comercio de Cantabria (plaza Velarde, 5) y principalmente se centrará en las nuevas tecnologías de comunicación junto a tecnologías maduras basadas en sensores y telecontrol. Herramientas que estrechan la línea entre el mundo digital y el físico permitiendo una transformación digital completa de la empresa.

 

El programa recogerá los siguientes 7 puntos:

  • Rompiendo la barrera física: digitalizando el mundo real a gran escala.
  • Navegando en un mar de tecnologías: identificar el potencial y los usos de cada una sin morir en el intento.
  • Internet of things es más que el smartphone: visión integral de la industria conectada y el internet de las cosas.
  • Metodología TCO (Coste total de la propiedad) o ¿cuánto me cuesta esto?
  • Modelos de servicio en la industria conectado y el Internet of things.
  • El plan estratégico y cambio cultural: desde la prueba de concepto hasta la fase de producción.
  • Taller: Hibridando lo virtual y lo físico en los procesos de negocio de nuestra empresa.

Las claves de la gestión de una empresa nativa digital

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Las empresas nativas digitales necesitan recursos y habilidades distintas a las empresas tradicionales para sobrevivir en el escenario de la nueva economía posterior a las primeras grandes crisis del siglo XXI

 

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Tal y como se destaca Metagest, las empresas nativas digitales son sociedades creadas durante este siglo que han sido capaces de crecer y adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado a pesar de nacer con recursos limitados en una coyuntura económica en retroceso.

 

Colaboración e innovación

Las empresas nativas digitales tienen una serie de características diferentes a las tradicionales que hacen que su gestión sea diferente al resto. En primer lugar, la colaboración: están acostumbradas a establecer formas de colaboración entre los distintos departamentos y con terceras empresas. “Las empresas que son capaces de complementar sus carencias y debilidades a través de la colaboración con terceros son mucho más capaces de superar situaciones de crisis”, señalan desde Metagest. Por otro lado, como principal característica se encuentra la innovación. Las empresas nativas digitales analizan continuamente su desempeño y son capaces de innovar para optimizarlo. Cualquier ámbito de la empresa es susceptible de mejora y un reto para la innovación.

 

Tecnología e internacionalización

Del mismo modo, se caracterizan por el uso de la tecnología. Utilizan soluciones tecnológicas propias y de terceros para optimizar sus procesos y reducir al máximo las tareas manuales, que son, por definición, poco escalables y requieren de mayor participación humana. Del mismo modo, “la internacionalización juega un papel importante en este tipo de empresas”, señalan desde Metagest. Aunque sus productos y servicios están dirigidos en un principio a territorios específicos, las nuevas empresas saben que sus clientes también se encuentran en otros mercados, por lo que suelen requerir de conocimientos y apoyo internacional enfases muy iniciales.

 

Financiación creativa

Y por último, una de sus características importantes es la financiación creativa. Ante la dificultad de conseguir financiación, las empresas nativas digitales están acostumbradas a obtener inversión privada y financiación a través de otros canales, tales como ayudas públicas, subvenciones o distintas empresas de fintech. Esto requiere de conocimientos específicos en materia financiera y contable.

 

Nueva asesoría con herramientas para empresas nativas digitales

La proliferación de este nuevo perfil de empresas ha provocado el nacimiento de Metagest, una nueva asesoría fiscal, laboral y contable formada por abogados y economistas especialistas en tecnología e innovación, que cuentan con el conocimiento, la experiencia y los recursos para ayudarles a crecer.En palabras de Emma Bover, socia fundadora de Metagest “para ayudar a las empresas nativas digitales es necesario inventar una nueva forma de trabajar y desarrollar herramientas específicamente diseñadas para ellas, que sean flexibles, que resuelvan problemas de verdad y permitan acceder a toda la información en tiempo real en varios idiomas”.Por este motivo Metagest ha creado su propia plataforma online que permite a las empresas automatizar la mayor parte de las tediosas tareas que hasta ahora han estado unidas a las asesorías tradicionales, ahorrando dinero y esfuerzos en el proceso.

 

Según Bover “desde el acceso a los bancos hasta la conciliación de asientos, la emisión de facturas, el envío de los tickets, el acceso a las cuentas o la emisión de informes personalizados –reporting- para los inversores, todo se hace a través de nuestro sistema online. De esta forma podemos centrar nuestros esfuerzos en asesorar a nuestros clientes y no en tareas mecánicas sin valor añadido”.

 

Metagest nace de la experiencia de la firma Metricson, líder en servicios legales para empresas tecnológicas y reconocido como uno de los mejores despachos boutique de nuestro país, y tiene como objetivo extender su nivel de innovación y excelencia al ámbito de los servicios fiscales, contables y laborales.En palabras de Luis Gosálbez, socio director de Metricson y cofundador de Metagest “se trata de nuestra apuesta más ambiciosa por el servicio y la innovación. Necesitábamos una solución como Metagest para nuestros clientes, así que decidimos reinventar el modelo de asesoría, como hicimos con el modelo de despacho de abogados tradicional”.

 

Sobre Emma Bover: economista y con una sólida trayectoria financiera en varias empresas tecnológicas, Emma Bover asumió la dirección de los servicios de asesoría en Metricson en el año 2013. En junio de 2016 lanza Metagest, de la que es directora general.

 

Sobre Metagest http://www.metagest.com:

Asesoría fiscal, laboral y contable especializada en empresas nativas digitales y negocios innovadores. Fundada por Emma Bover y Luis Gosálbez, cuenta con una plataforma online propia y el soporte legal de Metricson, líder en servicios jurídicos integrales para empresas tecnológicas e innovadoras.

Llega la 7ª edición del Concurso de Emprendedores de IEBS

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concursoemprendedores1IEBS Business School lanza su convocatoria anual del Concurso de Emprendedores con el objetivo de apoyar a emprendedores de todo el mundo con proyectos sólidos que contribuyan al desarrollo social y económico. Los ganadores recibirán una beca total para cursar un programa de Máster o Postgrado, además de recibir mentoring y aceleración por parte de IEBS en el desarrollo y lanzamiento de su proyecto.

La escuela concederá un total 24 Becas Emprende. Los aspirantes deberán elegir una de las cinco áreas de desarrollo: eCommerce/Internet, Apps/Mobile, Fintech, Gaming/Gamification, Social Media Marketing, y BigData/IoT.  Por cada categoría se elegirán cuatro ganadores; tres de ellos serán elegidos por un jurado experto de IEBS y el cuarto por el público, que podrán votar su proyecto favorito a través de las redes sociales.

Los premios consisten en una Beca Total y 2 parciales (70% y 50%) para cursar un programa de Máster o Postgrado relacionado con la categoría en la que se participa, además de recibir mentoring y aceleración de IEBS para su proyecto. El ganador elegido por el público también recibirá una beca del 50%.

El Concurso está dirigido a todas aquellas personas que tengan un proyecto emprendedor en fase embrionaria que aporte valor a la sociedad y destaque en sus áreas de conocimiento. Los interesados podrán presentar sus proyectos a través de la web del Concurso de Emprendedores

Inicio de plazo para enviar las propuestas: 1 de junio.

Cierre de plazo para enviar las propuestas: hasta el 31 de agosto.

Publicación de los finalistas: 30 de septiembre.

Cierre de votaciones: 15 de octubre.

Publicación de los ganadores del público: 17 de octubre.

Publicación de los ganadores: 22 de octubre.

En esta edición  IEBS cuenta con la colaboración de: Revista Emprendedores, SeedRocket, Marketing Directo, eCommerce News, Loogic, Spherical pixel, LanceTalent, Cookie Box, WWWhats new y Tecnoempleo.

Tras el éxito del año pasado,  IEBS tiene grandes expectativas de fomentar el espíritu emprendedor y poner en manifiesto el importante papel de la formación en la creación de nuevas empresas y startups.

Con esta iniciativa se reafirma la apuesta de la escuela por una nueva forma de ver los negocios y el mundo empresarial, fiel a sus cuatro ejes fundamentales: la innovación, el espíritu emprendedor, la ética y la sostenibilidad.

Jóvenes emprendedores de todo el mundo gozarán de una oportunidad para dar visibilidad a sus proyectos y formarse en un entorno innovador y vanguardista que apuesta por el impulso de nuevos negocios.

Más información en http://www.iebschool.com/

Nubelo abre oficina en Venezuela

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  • Trabajan en ella 80 personas y calcula llegar a las 500 a finales de año
  • Aporta facilities (ordenadores, electricidad, internet…) a los freelance del país que colaboran para los proyectos solicitados en la plataforma
  • Da respuesta a la demanda de talento digital por parte de empresas sólidas de Europa y Latinoamérica

La empresa de talento digital Nubelo acaba de aterrizar en Venezuela abriendo su primera oficina en Caracas. Esta acción forma parte de su programa de expansión de negocio, Nubelolab, con el que pretende ir abriendo oficinas en las capitales donde se necesita encontrar profesionales del entorno online para ocupar puestos de empleo del sector.

La compañía ha apostado por dicho país gracias al potencial de talento digital que dispone el mismo pese a la dificultad de ocupar puestos de trabajo debido a la crisis interna del territorio. A ello se le suma la falta de profesionales expertos tanto en  España como a nivel global. En este sentido, la plataforma cuenta en su primer mes de actividad en Caracas con 80 personas freelance que trabajan en modo extended workforce desarrollando los proyectos gestionados mediante Nubelo, que a su vez dispone en la misma oficina cinco trabajadores propios (Director, Facility Manager y 3 Recruiters) que ayudan a crear los equipos de profesionales. A finales de año esperan llegar a las 500 personas trabajando desde Venezuela para empresas europeas y de Latinoamérica.

Desde Nubelo comentan que Venezuela está abierta a trabajar para empresas extranjeras dada su situación económica y que las competencias de sus nativos digitales son muy buenas. En palabras de Francesc Font, Cofundador y CEO de la plataforma: “Garantizamos a las personas en Caracas no solo las facilities (ordenadores, electricidad, internet…), sino  trabajo para empresas sólidas que les garantizan condiciones económicas muy competitivas, además de un tipo de cambio estable, sean euros o dólares”. A través de la plataforma cambian la moneda a bolívares a la hora de cobrar los profesionales. Font añade que “una vez se dan las condiciones para que el talento y las empresas puedan colaborar con total facilidad solo hay que entender la falta de talento técnico a nivel global para comprender que las previsiones de crecimiento son altísimas.

Venezuela, grandes oportunidades con capacidades limitadas

Grandes consultoras tecnológicas y startups demandan profesionales en Venezuela con perfiles técnicos que no encuentran aquí en España, sobre todo programadores, pero también traductores, Data Entry y redactores para la creación de contenidos en ecommerce. A pesar de que las empresas españolas prefieren contratar personal local, la falta de profesionales obliga a contratar en otros países como Venezuela. En la misma tesitura se encuentran países como Alemania o Gran Bretaña, los cuales acuden a España para buscar programadores.

Acerca de – Nubelo

Nubelo es la comunidad de Talento Digital donde profesionales y empresas conectan por afinidad, trabajan según el modelo de contratación que elijan y construyen una reputación laboral fuerte. La empresa nació en 2012 en Barcelona de la mano de Francesc Font, Rodrigo Villatoro, Jorge Araujo y Nicolás Araujo. Está participada por Caixa Capital Risc, Nero Ventures y Nazca Ventures y a día de hoy cuenta con 50 trabajadores, 30 en España y 20 en las oficinas de Argentina.

GROUPON y CODESPA sortean un viaje al Machu Picchu con fines solidarios

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GROUPON y CODESPA sortean un viaje al Machu Picchu con fines solidarios
  • GROUPON, líder mundial en venta de cupones online y CODESPA, fundación dedicada a la lucha contra la pobreza, sortean un viaje de 10 días para 2 personas al Machu Picchu
  • Las personas que deseen participar podrán hacerlo mediante la compra de un cupón solidario por tan solo 2€ en groupon.es

Madrid, 23 de junio de 2016. ─ Experimentar de primera mano la cultura milenaria del pueblo peruano, conocer parajes ancestrales y visitar lugares únicos como el Machu Picchu, una de las nuevas siete maravillas del mundo. Todo esto es lo que ofrecen GROUPON y Fundación CODESPA, organizadores de un viaje de 10 días para dos personas valorado en más de 4.000 euros.

Sorteo-solidarioPara optar a este viaje lleno de experiencia únicas, en el que colabora Halcón Viajes, GROUPON ha organizado un sorteo solidario en el que todos los usuarios pueden participar del 20 de junio al 14 de julio comprando un cupón solidario de 2€ a beneficio de CODESPA.

“Desde GROUPON siempre buscamos proyectos solidarios en los que podamos aportar nuestro granito de arena y estamos muy contentos de poder colaborar con CODESPA ofreciendo a nuestros usuarios la oportunidad de ganar un viaje que supone una experiencia única conociendo lugares increíbles como el Machu Picchu al mismo tiempo que colaboran con las comunidades locales” explica Ferdinando Meo, Country Manager de GROUPON en España.

Un sorteo solidario para luchar contra la pobreza

El viaje organizado por GROUPON y CODESPA se basa en el turismo rural comunitario, una forma vivencial de viajar que permite visitar lugares increíbles y desconocidos para los turistas, y al mismo tiempo aportar ingresos adicionales a las comunidades para sus actividades de subsistencia, con el objetivo de salir de la situación de pobreza en la que viven.

Desde Fundación CODESPA, se desarrollan este tipo de proyectos en países como Perú, Bolivia y Ecuador, donde se tiene la oportunidad de conocer emplazamientos únicos como el Salar de Uyuni o el Machu Picchu. Actualmente se han puesto en marcha 3.812 emprendimientos y más de 16.000 turistas ya han vivido la experiencia. “Es una manera de ayudar a las comunidades más vulnerables que corren el riesgo de perder su cultura, sus tradiciones y su historia. La falta de oportunidades para salir de la pobreza les obliga a abandonar sus hogares para irse a vivir a las ciudades, donde su situación de pobreza y exclusión social se hacen más drásticas.”, explica Natalia Amiano, Directora de Marketing y Comunicación de CODESPA.

“Los ingresos adicionales que obtienen ahora a través del turismo, permiten a las familias mejorar sus condiciones de vida. Además, este tipo de turismo comunitario se convierte en una oportunidad para que los pueblos puedan alzar su voz recuperando lo que les pertenece, sin tener que abandonar su historia.”, añade Amiano. Los fondos obtenidos a través de este sorteo solidario irán destinados a poder continuar desarrollando este tipo de proyectos.

Esta es una oportunidad única para ser solidario, viajar, conocer y vivir experiencias inolvidables.

 

6 errores que no puedes cometer al publicar un caso de éxito

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6 errores que no puedes cometer en un caso de éxitoContar un caso de éxito tiene múltiples beneficios para las empresas, pues contar una historia real que demuestre la efectividad de un producto o servicio ayuda a generar confianza y a demostrar a tus posibles clientes que eres capaz de aportar soluciones específicas a sus problemas. Sin embargo, publicarlo no es fácil y hay que contar con una planificación y buenas prácticas. Estos son 6 fallos que no debes cometer cuando publiques tus casos de éxito.

• Hablar de lo buenísimo que eres. Da voz a tus clientes y no hables tú mismo de los bueno que eres. Todo caso de éxito tiene un valor añadido si damos voz a terceros. Hay que ser sutiles, evidentemente no vas a hablar mal de tu empresa pero hablar bien de nosotros mismos queda narcisista.
• No elijas el cliente equivocado. Es difícil elegir a quién elegimos para que hable de nosotros. Es fácil caer en el error de seleccionar a nuestro mejor cliente, el que más facturación aporta o el más importante, sin embargo, debemos optar por aquel que entiende los beneficios que le puede aportar formar parte de un caso de éxito. Debemos haber resuelto sus problemas con resultados medibles. El objetivo es que el caso de éxito sea algo beneficioso para ambas partes. Además, si el cliente es otra empresa y conseguimos que se involucre para hacer del caso de éxito un proyecto conjunto, el éxito se multiplicará por dos.
• Olvidarnos del público objetivo. El objetivo del caso de éxito, como de toda comunicación, es llegar a nuevos clientes potenciales y explicarles quienes somos, qué hacemos y cómo podemos ayudarle. Así que antes de ponerte con el caso de éxito, identifica a tu público objetivo y piensa en qué necesita de tu empresa, cómo puedes ayudarles.
• Contar los hechos de forma lineal. Hay que contar una historia, no vale con contar los hechos tal como han pasado. Debemos conectar con el público y lo mejor es contar una historia que conecte emocionalmente con ellos. Para conseguirlo debes centrarte en la experiencia del cliente e ilustrarlo con buenos ejemplos. Debemos jerarquizar el contenido para ver qué podemos destacar, cómo podemos titular… No hace falta mucha literatura, un hilo argumental sencillo y coherente pero con gancho es la mejor opción.
• No dar importancia a lo visual. Vivimos en la época de la imagen así que no veas el diseño como algo secundario. Pro muy interesante y demoledores que sean nuestros datos, si lo acompañamos de una buena imagen y un diseño estudiado podemos potenciar la historia. Apuesta por vídeos, gráficos, infografías, storytelling… aquí la creatividad jugará un papel muy importante.
• No publicar los resultados. De nada nos sirve contar una historia maravillosa que conecte con el público objetivo bajo un diseño atractivo si luego omitimos los resultados. Explica bien los resultados y beneficios que pueden conseguir con tu servicio o producto y haz ver que quienes apuesten por ello pueden conseguir resultados similares. Explica el retorno de la inversión (ROI) y creerán en tu proyecto.

 

Lo que todo el mundo hace mal en las rotondas

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Lo que todo el mundo hace mal en las rotondas

Las rotondas es un sistema de circulación que, no se sabe muy bien por qué, no acaba de entenderse por parte de los conductores. Hay una serie de infracciones que siempre se cometen en este tipo de carriles. HTMBoxes analiza las más comunes.

LogoSin duda alguna, uno de los puntos que más caos circulatorio provocan son las rotondas. Son muchos los conductores que no saben bien cómo transitar por este tipo de vías y se repiten una y otra vez, una serie de infracciones. HTMBoxes, centro del bricolaje del automóvil, destaca las que son más comunes.

Intermitente ¿para qué te quiero?
“Por una extraña razón, nadie señaliza en las rotondas. El intermitente es el gran olvidado”, comentan desde HTMBoxes. Normalmente, en las glorietas los conductores tienen que prever la maniobra que va a realizar el conductor que tiene delante, cuando debe siempre señalizarse en qué carril se va a realizar la salida de la misma.

¿Qué carril escojo?
Otra de las infracciones más comunes en las rotondas es el desconocimiento que se tiene a la hora de circular por el carril correcto. La norma dice que si se va a salir por la primera salida se debe circular por el carril externo. Sin embargo, si se va a abandonar la rotonda por la segunda o tercera salida, el conductor debe incorporarse al carril interno y, cediendo el paso siempre al de la derecha, ir avanzando hacia el externo para poder coger la salida. Y eso es, precisamente, lo que se suele hacer mal: nunca se hace la maniobra de este modo.

No saber trazar
Por último, el tercer puesto del ránking de las malas prácticas en las rotondas se encuentra la de no saber trazar. “Los conductores suelen invadir el carril de al lado, provocando un grave peligro”, recalcan desde HTMBoxes. Las glorietas se concierten en un caos en el que hay que circular con especial cuidado y atención.

Acerca de HTMBOXES
HTMBOXES es una joven empresa creada en 2007 y pionera en España en prestar un servicio complementario a los talleres de reparación de vehículos. El modelo de negocio de HTMBOXES consiste en ofrecer a sus clientes una instalación dotada de elevadores, herramientas y equipamiento profesional (concepto de BOXES en el mundo del motor) para que los aficionados y entusiastas de la automoción puedan arreglar y reparar ellos mismos sus propios coches, quad y motos (concepto HTM o Hazlo Tú Mismo). En el año 2006 el jurado del Concurso de Iniciativas Empresariales “Emprender en Bilbao” galardonó a Cristina Montllor y Elisardo Álvarez por el modelo de negocio en el que se basa HTMBOXES al ser este, una novedosa concepción empresarial desconocida en España a la que se ha bautizado como bricolaje del Automóvil. Desde finales de 2012, HTMBOXES, está trabajado en desarrollar el modelo de franquicia para ampliar su red comercial de Centros de Bricolaje del Automóvil. Hasta el momento dispone de tres centros. Uno propio situado en Portugalete (Vizcaya) y dos franquiciados: uno en Leioa (Vizcaya) y el otro en Amposta (Tarragona).
www.htmboxes.com

Gran Meliá Palacio de los Duques, la nueva incorporación de Lycland

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Gran Meliá Palacio de los Duques, la nueva incorporación de Lycland

unspecified1Desde la Agencia de Comunicación, Prensa y PR Lycland, tenemos el placer de comunicarles que el grupo Meliá Hotels International ha confiado en nosotros para llevar la comunicación y PR, así como de la gestión de las redes sociales de su nuevo hotel: Gran Meliá Palacio de los Duques, su buque insignia en Madrid. Ubicado en el antiguo palacio de los Duques de Granada de Ega, este nuevo hotel se inspira en el legado pictórico de Diego Velázquez y sus célebres meninas.

 

 

Arte y tradición se renuevan desde un punto de vista moderno y vanguardista. Su patio interior donde disfrutar de una amplia oferta gastronómica en la mejor compañía, su Jardín Histórico, su mirador con vistas al Teatro Real y al Palacio de Oriente o su Thai Room Wellness para rendirse al placer de los sentidos convertirá a Gran Meliá Palacio de los Duques (Cuesta Santo Domingo, 5) en la principal atracción de la capital.

 

 

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Actualmente, ya confían en nosotros las siguientes firmas de belleza, decoración y estilo de vida:
– Hotel Boutique Tierra del Agua
– No+Vello
– Abe The Ape
– Susuu
– Mercado San Antón
– We Crave
– Hotel AR Golf Almerimar
– Oh Granny

Los 5 errores más grandes que se cometen al emprender

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office-594132_1920Aunque desde fuera pueda parecer fácil, ser emprendedor es uno de los trabajos más difíciles que existen. No importa en qué campo te encuentres o el tipo de negocio que lleves, es importante entender algunos errores que se cometen en la actualidad. Evitarlos puede suponer alcanzar el éxito de una forma más sencilla.
1. Esperar el éxito de un día para otro
Si sólo esperas tener éxito de la noche a la mañana, lo único que conseguirás es sentirte decepcionado contigo mismo. Es fantástico tener la confianza y el punto de mira puesto en crecer lo antes posible, pero nunca pasará de forma instantánea. Hay que tener paciencia y saber esperar. Numerosos emprendedores tiran la toalla porque tienen este pensamiento y no ven que están a punto de alcanzar lo que buscan. Crecer es un proceso que lleva mucho tiempo, y ganar dinero todavía más. Tienes que ser realista en tus expectativas y tratar de ser paciente. El fracaso llega cuando se piensa en poder llenar los bolsillos de dinero nada más empezar a operar con la compañía.

2. Tratar de hacer todo por tu cuenta
Un buen emprendedor sabe como delegar, planificar y simplificar. Si tratas de hacerlo todo por tu cuenta sólo estás destinando tu futuro al fracaso. Necesitas saber cómo apoyarte en fuerzas externas que aporten valor a la compañía. Un proceso en el que contratar a otras personas para que hagan aquello que no puedes sostener por ti mismo. Especialmente cuando se empieza a crecer, la delegación es fundamental, de lo contrario se está perdiendo oportunidades de mayor desarrollo. Hay que tener las características de un líder.
No importa que tareas se deleguen, lo importante es tener esfuerzo y tiempo para ser más productivo, trabajando de la forma más eficaz posible. Es una forma de evitar acabar absolutamente quemado y con todo lo invertido en riesgo de desaparecer.

3. Ignorar tu pasión y sólo pensar en dinero
Si no eres apasionado con tu negocio y el mercado donde te has instalado, entonces nunca triunfarás. Uno de los más grandes errores que se puede cometer es ignorar ese sentimiento y sólo pensar en las ganancias. Hacer lo contrario significa no tener ninguna satisfacción en la vida, nada por lo que sentirse completo, aunque se tenga éxito.

4. No ser adaptable
En un mercado y mundo tan cambiantes es necesario aprender a adaptarse y flexibilizarse. Si no eres capaz de hacerlo y pones demasiada expectación en un producto o servicio, nunca triunfarás. Enfocarse en una única cosa sólo acabará condenándote pues no tendrás ningún margen de maniobra.
De hecho, debes probar constantemente cosas, y volver a probar. Tratar varias formas y soluciones, diferentes métodos que te lleven a la buena senda. Ve siempre con lo que funcione en el momento y estate preparado para hacer cambios en el futuro.

5. Ignorar las redes sociales
Hay numerosas industrias tradicionales que consideran irrelevante el uso de internet. No importa el negocio que tengas, necesitas estar en la red. ¿Por qué? Hoy en día los clientes están siempre online, utilizan sus dispositivos móviles para conectarse y apenas se separan de ellos.
No figurar en la red así como en las plataformas sociales significa ser un fantasma para la sociedad, especialmente cuando estás empezando y trabajando para crecer y tener notoriedad. Hay una revolución tecnológica muy grande y es fundamental aprovecharla para su beneficio. El retorno en este caso es muy elevado debido a su gran efectividad.

 

 
Descripción del autor: Alejandro García es editor en Geekpunto.com.
Economista. Su futuro va a ser en un startup de tecnología. Es disciplinado en su deporte Judo como en su trabajo de escritor y relaciones públicas. Cuando quiere desconectar viaja, y viaja mucho.

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La Fundación MRW, volcada en las personas con discapacidad intelectual y sus familias

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La Fundación MRW, volcada en las personas con discapacidad intelectual y sus familias

Barcelona, 21 de junio de 2016.- En el primer semestre de 2016, la Fundación MRW ha aumentado en un 57% la inversión en proyectos de ayuda a personas con discapacidad intelectual. Siendo el proyecto más relevante por su gran acogida, la edición y presentación del libro ¿Qué le pasa a tu hermano? que busca promover el bienestar de las familias con niños con discapacidad.

libroLa presentación del libro ¿Qué le pasa a tu hermano?, escrito por Àngels Ponce e ilustrado por Miguel Gallardo, fue el pasado 14 de abril en el Conservatorio del Liceo de Barcelona y se transmitieron mensajes y valores muy positivos sobre la familia y la discapacidad.

El principal objetivo de este proyecto es ayudar a los hermanos a comprender y compartir las emociones que experimentan al tener un hermano con discapacidad.

El libro es gratuito y puede descargarse en formato PDF en la web http://www.mrw.es/quelepasaatuhermano.

El objetivo de la Fundación MRW es apoyar proyectos solidarios que tengan como objetivo ayudar a personas con discapacidad intelectual y a sus entornos.

Durante el primer semestre 2016 la Fundación MRW ha colaborado con organizaciones del sector tales como Asociación Esclat, Fundación Pere Tarrès, Confederación Aspace, Fundación Nexe, Femarec, AFASAF, Fundación El Xop, Fundación Boscana, Autisme La Garriga, Fundación El Brot.

La Fundación MRW no tiene ningún tipo de apoyo financiero externo ni subvención gubernamental. Es la filosofía MRW y su manera de entender la colaboración y la aportación a la sociedad.

Más del 30% de las personas con cáncer ya pueden someterse a tratamientos personalizados

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Sin título

  • Se han logrado grandes avances para muchos de ellos como el cáncer de mama o el cáncer de pulmón
  • Estas terapias inmunológicas son más selectivas que la quimioterapia o la radioterapia

Los tratamientos personalizados en el cáncer son aquellos métodos en los que a pacientes que sufren esta enfermedad se les aplica un tipo de agente antidiana selectivo para su caso en concreto, siendo diferente al de otra persona. De este modo, se consigue una mayor eficacia durante el tratamiento y preservar al mismo tiempo las células sanas.

Así lo indica el doctor Juan José Grau, oncólogo del Hospital Clínic de Barcelona, desde la Asociación Helping Cáncer a través de un vídeo en el que afirma que entre un 30% y un 40% de pacientes ya se está sometiendo a tratamientos personalizados. Si bien es cierto que estos procesos todavía no están generalizados para todos los cánceres sí se ha descubierto para muchos de ellos qué proteína o fármaco selectivo es el adecuado para tratarlo, desde el conocimiento de la biología tumoral y las diferencias entre una célula cancerosa y otra. Es el caso del cáncer de mama, en el cual existe una proteína para la que hay un tratamiento antidiana que la ataca, la bloquea e incrementa las posibilidades de curación. Para el cáncer de pulmón también se han logrado grandes avances, uno de los cánceres para los que sus tratamientos tenían menos eficacia.

Con todo ello, el doctor comenta que “aún falta mucho para completar todas las posibilidades de curación pero se está en el camino para conseguirlo”. Grau añade que “la línea de investigación para el próximo futuro es que el 100% de todos los pacientes tenga su tratamiento con agente antidiana”.

Tratamientos personalizados vs. quimioterapia y radioterapia

A diferencia de los tratamientos personalizados o terapias inmunológicas para el cáncer, la quimioterapia es un método poco selectivo. Actúa solo a nivel del núcleo de células que están en constante reproducción y, por tanto, también ataca a células normales en constante reproducción, como lo es la raíz del pelo. El oncólogo del Hospital Clínic explica que va muy bien asociarlo a los nuevos agentes selectivos antidiana: “Se potencia su efecto y no suma su toxicidad”. En el otro extremo se encuentra la radioterapia, un tratamiento distinto que concentra la energía en la zona donde está el tumor de manera localizada. Ambos procedimientos pueden asociarse con los tratamientos personalizados, tal y como señala el experto.

Acerca de – www.helpingcancer.tv

La Asociación Helping Cáncer pretende informar de la enfermedad a la sociedad, escuchando a las partes protagonistas, siendo un lugar de encuentro para que pacientes, familiares y personal profesional puedan compartir sus dudas y preguntas médicas, sociales y legales. Un espacio online con un grupo de especialistas.

Todo se amplifica en el mundo 2.0

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eyes-490608_640.jpgEl consumidor 2.0  busca marcas que se preocupen por él y por eso valora positivamente que se le escuche, porque le gusta hacerse oír y por ello utilizan las redes sociales como altavoz, convirtiéndolas en un patio de vecinos a escala mundial. Algo que beneficia a las compañías cuando se habla bien de ellas pero que las castiga muy duramente cuando los comentarios son negativos porque se convierten en un canal de denuncia.

 

 

En el entorno social media todo se magnifica, incluso los temas más insignificantes, por lo que hay que tener especial cuidado a la hora de gestionar los comentarios que recibimos porque una respuesta poco apropiada puede estallar en una crisis de reputación corporativa.

 

 

Ante situaciones así en Agenciasdecomunicacion.org recomendamos a las empresas que: pierdan el miedo a las redes sociales, se formen para gestionarlas eficazmente y, si no disponen de tiempo para ello, las dejen en manos de profesionales que trabajen para reforzar los lazos entre su marca y su público objetivo.

 

 

Otro consejo que daríamos a las empresas sería el de no escurrir el bulto. Si han cometido un fallo, deben reconocerlo, ese debe de ser el primer paso. Un error no significa que la compañía sea mala, simplemente que se ha equivocado ¿y a caso no nos equivocamos todos? ¡y varias veces al día!

 

 

La humildad es un signo que brilla por su ausencia en social media pero cuando aparece logra una gran aceptación entre los usuarios, haciendo que la imagen de la marca se vea reforzada. Muchas veces tras un conflicto surge una gran oportunidad para fidelizar y atraer a nuevos clientes.

 

 

Admitir un error y buscar inmediatamente cómo enmendarlo hará que el usuario mire con otros ojos a la empresa, puesto que está habrá demostrado un interés por mejorar su gestión  y demostrará una preocupación por ofrecer un buen servicio. No es que haya que regodearse en los errores, simplemente admitirlos, dar argumentos suficientes y coherentes y buscar la forma más rápida y eficaz de solucionarlos. El cliente afectado lo agradecerá.

 

 

Sin duda, apostar por una escucha activa ayuda a localizar decepciones y ofrece la oportunidad de establecer relaciones basadas en la confianza entre marcas y usuarios. Mientras que una respuesta nula o tardía hace que el cliente se sienta abandonado y se corre el riesgo que vuelque todo su enfado y frustración en los social media.

 

Acuerdo de CITET y SoftDoit para promover la innovación en el sector logístico

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Ramón García García y Lluís Soler Gomis (web)CITET, Centro de Innovación para la Logística y el Transporte por Carretera, y SoftDoit, el comparador español de software líder en España y Latinoamérica, han anunciado la firma de un acuerdo de colaboración que tiene como principal objetivo promover la innovación del sector. Con esta alianza, el comparador y la asociación quieren impulsar el uso de soluciones informáticas y software de gestión de negocio en las empresas logísticas y de transporte.

La necesidad de promover esta innovación en el sector surge a raíz de un informe elaborado por SoftDoit y CITET a finales de 2015, en el que se constataba que más de la mitad de las empresas logísticas no dispone de un software de gestión de flotas. Ramón García García, director Gerente de CITET y Lluís Soler Gomis CEO y Fundador de SoftDoit, llevarán a cabo nuevos estudios de mercado, acciones de divulgación y formación de las ventajas del software en el sector del transporte.

El acuerdo se ha cerrado en el marco de la 18ª edición del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención, SIL 2016, que contó con la participación de más de 600 empresas del sector y 3.600 congresistas, convirtiéndose en uno de los eventos del mundo de la logística más importantes de Europa.

SoftDoit es el comparador de software que nació en 2012 en Barcelona y que actualmente es el líder en España y Latinoamérica. Tiene su origen en BUSCOelMEJOR.com, comparador lanzado por Lluís Soler Gomis que ahora pasa a llamarse SoftDoit para afrontar su expansión internacional en Europa y Estados Unidos, con una marca fuerte, global y multi idioma.

Con una sencilla búsqueda, SoftDoit  ayuda a los profesionales a encontrar la mejor solución informática. Para ello, la plataforma genera de forma gratuita y neutral un ranking totalmente personalizado con las mejores opciones del mercado, ya que tiene en cuenta su sector, su tamaño y sus requerimientos tecnológicos. El comparador compara entre más de 1.000 soluciones distintas y encuentra las 3 que ofrecen exactamente lo que esa empresa está buscando.

SoftDoit lanza mes a mes nuevas opciones de búsqueda, y en la actualidad ya cuenta con comparadores de software para más de 500 sectores y más de 14 tipos de soluciones tecnológicas como por ejemplo CRM (Marketing y ventas), ERP (Gestión empresarial), SGA (gestión de almacenes), e-learning, TPV, Recursos Humanos, gestión de flotas, contact center, e-commerce, etc.

“Nosotros no les decimos cuál es el mejor software del mundo, sino cuál es el mejor para su negocio de forma gratuita y neutral”.

Más información en https://www.softwaredoit.es

Twitter @SoftDoit_es  @SolerGomis

LinkedIn SoftDoit / LinkedIn Lluís Soler Gomis

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