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Un juego de apuestas basado en Google Street View, ganador del primer Game Weekend de R. Franco

  • Más de 50 desarrolladores, expertos en marketing y artistas visuales han participado en la primera edición del evento organizado por Recreativos Franco
  • Taken, un juego de apuestas online ha sido el proyecto premiado con 3.000 euros. Google está analizando la posible viabilidad del proyecto

descargaEl pasado fin de semana tuvo lugar en Campus Madrid, el espacio para emprendedores de Google en España, la primera edición del Game Weekend. Un certamen organizado por Recreativos Franco en formato Hackaton en el que más de 50 participantes tenían que desarrollar en tan solo 15 horas un juego del ámbito del gambling.

 

El proyecto ganador

Taken (https://taken-gameweekend.herokuapp.com/) fue el proyecto ganador que se llevó un premio de 3.000 euros. Desarrollado por un grupo de jóvenes, de entre 25 y 35 años, supone toda una innovación el sector, ya que conjuga el gambling con Google Street View. Se trata de un juego de apuestas en el que los jugadores compiten por ser los primeros en encontrar personas desaparecidas sobre un mapa usando para ello dicha plataforma de Google. Los creadores son: David Burgos, Jorge García, Pablo Arias y Alejandro Serrano. Actualmente, Google está analizando la viabilidad del proyecto.

 

Una transformación hacia lo digital

Game Weekend se engloba dentro de la estrategia de transformación de Recreativos Franco hacia nuevos modelos de negocio digitales. Parte de ella pasa por apoyar a jóvenes talentos dentro de la industria del entretenimiento. Alejandro Casanova, Director de Nuevos Negocios y CDO en R. Franco, se mostró satisfecho con los resultados: “nos ha sorprendido el nivel de los participantes y la altísima calidad de los proyectos. Queremos agradecerles la buenísima acogida de esta iniciativa así como la ayuda prestada por colaboradores de dentro y fuera de la casa.”

 

División de nuevos negocios

Recreativos Franco es una multinacional líder con más de 50 años de experiencia que ofrece soluciones y productos tecnológicos para todos los subsectores de la industria del entretenimiento: hostelería, salones, bingos, casinos, apuestas y juego online, ofreciendo a sus clientes una experiencia de ocio global y única.

 

La compañía ha creado recientemente la División de Nuevos Negocios guiando la transformación de Grupo R. Franco hacia nuevos modelos de negocio digitales. Los tres pilares sobre los que se articula la estrategia online son la operación online, el desarrollo y distribución de juegos y los productos basados en plataforma.

 

Cerca del 60% de los niños españoles participan en campamentos y colonias al finalizar el curso escolar

Stikets lanza las nuevas pulseras identificativas adaptadas a este tipo de actividades

Barcelona, 7 de julio de 2016.─ Con el fin del curso escolar, los padres que no tienen vacaciones deben buscar recursos para sus hijos. Además de los abuelos que a menudo cuidan de los pequeños, son muchos los padres españoles que, por estas fechas, apuntan a sus hijos a campamentos o colonias de verano durante unos días. Un estudio encargado por la empresa Stikets indica que el 57,1% de los niños van de campamentos o colonias sin la familia según han afirmado los padres y madres encuestados.

campamentos_StiketsLos campamentos ligados a la naturaleza son los más escogidos por los encuestados, que ven en estas actividades una forma de que los niños aprendan a desenvolverse en un entorno diferente al habitual. Las colonias de idiomas son las segundas preferidas, seguidas de las deportivas. La mayoría escogen colonias según el contenido y las actividades (44,6%) aunque la credibilidad de la empresa organizadora también es clave para el 28,6%.

La gran mayoría de niños participan en este tipo de actividades una o dos veces al año pero hay un representativo 6,3% que lo hace incluso 3 o 4 veces. En un 82,1% no pasan más de una semana fuera de casa. Aun así, la mayoría de los niños pierden sus cosas durante los campamentos y colonias. El 64,3% de los padres encuestados reconocen que cada vez que se van, sus hijos vuelven sin alguna de sus pertenencias o con cosas que no son suyas.

Las primeras colonias a los 3 o 4 años

Es relevante el hecho que cada vez los niños participan en este tipo de actividades en edades más tempranas. Un 40,2% de los niños asisten a sus primeras colonias con 3 o 4 años. Otra 21,4% lo hace en la franja de 5 a 6 años. Por eso, los organizadores de este tipo de propuestas insisten en la importancia de llevarlo todo marcado.

En su objetivo de adaptarse a las necesidades de las familias, la empresa Stikets, dedicada a la fabricación de etiquetas personalizadas, lanzó el 2015 un pack etiquetas que, además de pegatinas para ropa, objetos, zapatos y mochilas, incluye pulseras identificativas para minimizar el tiempo y el riesgo de pérdida de los niños en este tipo de salidas. El producto ha tenido una gran acogida y mientras que en 2015 los packs con pulseras representaban el 30% del total, ahora el 80% de los consumidores optan por estos.

En este sentido, la CEO de Stikets, Stephanie Marko, afirma que “nuestro objetivo es seguir creciendo creando productos que se adaptan a las nuevas necesidades de las familias en su objetivo de ayudar a las madres y los padres a solucionar problemas y hacerles más fácil su día a día”.

Por eso Stikets ha seguido ampliando su oferta de pulseras identificativas, ideales para salidas a campamentos y colonias. Así, la pasada primavera la web ha incorporado nuevos packs con más pulseras y más etiquetas para ropa, pensados especialmente para que los pequeños puedan llevarlo todo marcado en campamentos y colonias.

Fainders New Zealand prepara su entrada en el mercado latinoamericano

La empresa puesta en marcha por la emprendedora gallega Noa Veiga y ubicada en Nueva Zelanda se ha consolidado como el servicio de asesoramiento de referencia para los españoles que quieren estudiar, trabajar y vivir en Nueva Zelanda. Con más de 2000 clientes, Fainders ya ha ayudado a 200 españoles a establecerse en Nueva Zelanda

 

Fainders_logo copiaEn tan sólo un año, Fainders NZ, empresa creada en 2015 y formada 100% por españoles residentes en las antípodas, ya ha facturado más de 250.000 dólares. El objetivo ahora es expandir sus servicios al mercado latinoamericano con países como Chile o Argentina.

 

Nueva Zelanda está de moda

Tal y como explica Noa Veiga, CEO y fundadora de Fainders, “Nueva Zelanda está de moda y se ha convertido en uno de los principales destinos para estudiar inglés y trabajar” a lo que añade “después de haber asesorado a más de 2500 españoles, nuestro objetivo ahora es convertirnos en la principal plataforma de ayuda a hispanohablantes que quieren cumplir su sueño en Nueva Zelanda”.

 

Fainders New Zealand se encarga de facilitar el proceso a todos aquellos que toman la decisión de viajar, literalmente, al otro lado del mundo. ¿Esto qué significa? Ayuda, asesoramiento y acompañamiento permanente para garantizar con éxito el objetivo formativo o profesional de cada cliente.

 

Una de las últimas acciones tomadas por la compañía ha sido ampliar la oferta de ciudades destino, ofreciendo actualmente 7 posibilidades: Auckland, Tauranga, Napier, Taupo, Wellington, Christchurch y Queenstown. “Con esta decisión buscamos especializarnos en ofrecer la mejor información sobre el país y poder cubrir todas las necesidades de la gente que contacta con nosotros”, explica Veiga.

 

Fainders no es solo una empresa, es una nueva generación

La calidad de vida de Nueva Zelanda, así como la posibilidad de aprender inglés y trabajar no solo es atractiva para los españoles. Según Veiga, “Chilenos y argentinostambién están interesados en vivir esta experiencia, de ahí que Fainders NZ haya decidido cubrir las necesidades de sus hermanos hispanohablantes”.

 

Para Noa Veiga “Fainders no es solo una empresa, es una nueva generación de jóvenes innovadores, con una mente abierta, altruistas, críticos, participativos y amantes de las nuevas tecnologías; Gente con profundos valores que buscan ser el ejemplo del cambio en el mundo”. “Creo que es una evolución de lo que se denomina Generación Millennial, ya que aquí añadimos la necesidad de estar en contacto con la naturaleza, una búsqueda impetuosa por salir de nuestra zona de confort, vivir experiencias intensas y encontrarnos a nosotros mismos”, dice la emprendedora gallega.

 

El servicio de asesoramiento de Fainders es gratuito

Una de las novedades que ofrece la empresa, y que llama la atención, es que su servicio de asesoramiento es completamente gratuito para todas las personas interesadas. Actualmente, Fainders New Zealand representa a más de 20 instituciones educativas en Nueva Zelanda y se financia a través de la remuneración que recibe de las mismas.

 

www.faindersnz.com

Desestimada la querella contra Opencel

El Juzgado de Instrucción nº2 de Fuengirola desestima la demanda por fraude interpuesta contra la red de franquicias Opencel por considerar que los hechos denunciados no tienen ninguna infracción penal

Málaga, 5 de julio de 2016.─ Opencel, la red de franquicias especializadas en belleza y estética, fue demandado por algunos ex franquiciados el pasado mes de febrero de 2016, una querella que finalmente ha sido desestimada esta semana por el Juzgado de Instrucción nº2 de Fuengirola.

Logo_2014-Alta-CalidadLa querella interpuesta a Opencel encabezada por el colegiado David Perales lleva meses sonando en diferentes medios online e incluso en algunos de ellos llegó a referirse a ella como “aceptada a trámite”.

“Esta demanda está iniciada por una serie de ex franquiciados, en su mayoría demandados por nosotros por incumplimientos contractuales. Es señor David Perales se caracteriza por aprovechar este tipo de situaciones, de hecho tiene causas similares contra otras marcas y siempre con el mismo modus operandi. A pesar de que la querella ha sido desestimada, la campaña mediática realizada por este grupo ha supuesto un duro golpe para la empresa.”, explican desde Opencel.

¿Hacia dónde se dirige la transformación mediática? (I)

news-644865_960_720La digitalización ha traído muchos cambios a nuestra vida cotidiana, tanto a nivel personal como profesional. Los que nos dedicamos al mundo de la comunicación hemos comprobado como las reglas han cambiado pero también los roles y las funciones que ejercemos los periodistas. No obstante, nuestro primer deber, que es el de informar, ese no ha variado ni deberá hacerlo. Otra cosa será la forma y los canales que empleemos para dar a conocer las noticias, porque en ese terreno la transformación mediática no ha hecho nada más que comenzar.

 

 

Uno de los primeros cambios que detectamos es que el periodismo digital no se limita a desarrollarse a través de contenido textual, como pasa con las revistas y diarios, ni tampoco se centra exclusivamente en la imagen y el sonido, como hace la televisión, sino que toma forma combinando estos tres elementos. Un nuevo código que obliga a los profesionales a dominar  e integrar nuevos lenguajes informativos  para crear una única pieza noticiable y de valor para la audiencia.

 

 

La información ha dejado de ser plana y bidireccional para convertirse en multimedia e interactiva. Ahora cualquier persona puede crear contenidos y volcarlos en la red, además de  opinar libremente en los medios (a través de foros o comentarios web) e incluso de aportar nuevos datos que complementen la noticia.

 

 

Esta necesidad de ampliar el contexto es una nueva exigencia que marcará la profesión periodística en el futuro. Ahora ya no basta con ser el primero en dar la noticia -puesto que muchas veces antes que un medio llegan las redes sociales-, sino el ser el más rápido a la hora de aportar referencias y datos extra. Una situación que nos lleva ante un usuario sobre-informado y acostumbrado a consumir datos en diagonal, es decir, haciendo lecturas más superficiales debido a la falta de tiempo y a la sobre-oferta informativa.

 

 

Podríamos decir que estamos ante un consumidor digital que más que leer, escanea los contenidos y profundiza sólo en aquellos que captan su atención. Lo que obliga a los medios de comunicación a esforzarse por crear informaciones que además de veraces y contextualizadas, deben de ser atractivas para los usuarios para captar su atención el mayor tiempo posible.  Una forma de lograrlo es a través de los recursos gráficos como las infografías, los gif’s, las estadísticas, los vídeos, o las fotografías.

 

 

En Agenciasdecomunicacion.org hemos querido hacer volar la imaginación e intentar describir las 3 claves que, desde nuestro punto de vista, definirán las redacciones del futuro, teniendo en cuenta todo lo expuesto anteriormente:

  • Integración total. El trabajo en equipo es ahora más importante que nunca. Las redacciones deberán eliminar barreras y crear un sólo equipo para crear contenidos de calidad.
  • Adiós a los periodistas exclusivamente off line y a los únicamente on line. Para sobrevivir habrá que trabajar con la misma eficacia y profesionalidad en ambos campos.
  • Contenidos que fusiones de forma natural la imagen, el texto y el sonido.

 

Mañana no te pierdas la segunda parte de…¿Hacia dónde se dirige la transformación mediática?

Cómo prevenir el golpe de calor en las mascotas

Animal Clan

La compañía animalCLAN detalla cómo puede afectar la hipertermia a los animales y aconsejan cómo enfrentarse al calor de forma responsable y divertida

El golpe de calor o hipertermia es el gran enemigo en esta época con consecuencias que pueden llegar a ser mortales. Es peligroso para las mascotas, que carecen de glándulas sudoríparas. No poder sudar implica no poder soportar grandes cambios ambientales, por lo que su margen de temperatura es más reducido. La temperatura normal de perros y gatos es de entre 38 y 39ºC y su salud puede empezar a verse afectada a partir de los 41ºC.

Los síntomas del golpe de calor son, principalmente, salivación y jadeos excesivos, que provocan una rápida deshidratación, debilidad, fatiga y sequedad de mucosas. A medida que aumenta su gravedad se pueden percibir temblores, mareos, vómitos y aumento del ritmo cardíaco. Al mismo tiempo, la falta de oxígeno puede provocar que encías y piel se vuelvan azuladas. Es lo que se conoce como cianosis. Desde animalCLAN explican que jamás se debe dejar a una mascota en el coche, aunque sólo sean unos minutos, pues la temperatura en su interior puede superar rápidamente los 50ºC. Los cachorros y animales ancianos son más sensibles al calor, al igual que los braquicéfalos (o chatos) como las razas de perro carlino y bulldog o los gatos persas.

¿Y si sufre un golpe de calor?

El golpe de calor es peligroso y actúa muy rápido, por lo que, de camino al veterinario, es importante intentar estabilizar al animal. Es fundamental mantener la calma ya que las mascotas suelen ser muy sensibles al estado de ánimo de las personas. “Ofrécele agua y controla que beba lentamente. Refréscale con toallas húmedas, una manguera con poca presión o pulverizadores. No utilices agua muy fría, ni lo mojes violentamente ya que si su temperatura baja muy rápido puede ser perjudicial”, comenta Elena Cordón, responsable de comunicación online de animalCLAN. Cordón añade que “no hay que cubrirlos con mantas ni meterlos en una jaula o trasportín, pues su calor quedaría retenido”. En casos extremos, se puede empapar al animal, con cuidado, en alcohol que, al evaporarse rápido, lo refrescará antes. También se recomienda poner hielo en zonas claves como cabeza, cuello, axilas e inglés.

Consejos para enfrentarse al calor

  • Evitar las horas de más calor y la exposición directa al sol. El asfalto y el cemento retienen gran cantidad de calor y pueden llegar a dañar las resistentes almohadillas de sus patas.
  • Si el animal es de pelaje largo agradecerá un corte de pelo, pero sin excesos. El pelo les proporciona protección al frío y al calor.
  • Todas las mascotas tienen una golosina que les encanta. ¿Por qué no meterla en la nevera para que la tomen fría? O ir un paso más allá: utilizar una bandeja de cubitos de hielo para hacer polos de zumo natural, caldo (mejor sin sal) o de agua con algo apetecible dentro.
  • El otro clásico del verano es la piscina o, en su defecto, el aspersor y la manguera. Si no se dispone de espacio suficiente, una pequeña piscina hinchable y un cable extensor para el grifo.
  • ¿A tu mascota le encanta perseguir cosas? En vez de lanzarle su pelota prueba con globos de agua.
  • Si se prefiere un método más rápido y limpio la solución es una cama refrigerante. Es un producto novedoso que, además de proporcionar un lecho, los mantiene frescos y cómodos. Pueden estar rellenas de agua, de gel o de otro material refrigerante.
  • Una buena idea para que tenga siempre acceso a agua limpia y fresca es un bebedero automático. Funcionan como una fuente, donde el líquido fluye de forma continua y pasa por un filtro que la mantiene libre de impurezas. A los animales les encanta beber agua corriente.

Acerca de – animalclan

Las 4 claves infalibles para conseguir descargas en una app

LogoLa competencia para que una app tenga éxito es cada día más feroz. El número de aplicaciones que se publican crece de forma vertiginosa. Por esto, es crucial seguir una estrategia para que destaque y conseguir visibilidad en el mercado. SEOCOM.es desvela las principales claves.

Al inicio de 2015, se podían encontrar 1,43 millones de apps en Google Play (la tienda de de aplicaciones de Android) y 1,21 millones de apps en la App Store de Apple. Estas cifras han ido creciendo de forma paulatina en el último año. SEOCOM.es, agencia de marketing online, destaca que para definir una buena estrategia de éxito de una app, es clave el ASO (App Store Optimization). Una optimización del SEO de la aplicación hará que las descargas aumenten de forma notable.

Definir bien el proyecto antes de empezar:
“Hay que tener claro qué queremos hacer y qué hará el usuario con la aplicación” analiza Ester Molina, consultora de SEOCOM.es. Lo primero es definir un objetivo o misión, y a partir de ahí pensar todo lo que se quiera que pueda hacer el usuario. Es muy importante definir bien este punto para asegurarse de que se cumple con lo que se quiere ofrecer. “Pongamos el ejemplo de un videojuego: Queremos desarrollar un juego que trate de tener una mascota y cuidarla. El usuario podrá alimentarla, acostarla, comprarle accesorios y jugar con ella”, comenta Molina.

Estudiar a la competencia
Este es otro de los puntos importantes para saber las posibilidades que se tienen de generar descargas. Muchas veces este paso se salta, a pesar de que es clave. “Es tan simple como visitar la Store en la que queramos lanzar la app y buscar keywords que identifiquen el proyecto que hemos definido en el primer paso” comentan desde SEOCOM.es. “Siguiendo con el ejemplo del videojuego de mascotas, puedes buscar “cuidar animales”, “mascota en el móvil”, “juego de perritos”, etc. Busca todas las keywords que se te ocurran y que puedan definir tu aplicación, ya que esto te ayudará a decidir qué keyword te conviene más atacar”, afirma Molina. Una pista: tener mucha competencia hará que sea más difícil posicionarse en el mercado, pero no tener competencia tampoco es bueno, ya que significa que no hay mercado y que es más difícil que la gente busque la app.

Delimitar funciones y mejoras sobre la competencia
Tras un análisis de la competencia y coger ideas, es el momento de decidir en qué puede destacar la app en el mercado. “Es conveniente definir exactamente qué hará la aplicación, implementar las mismas funciones que los competidores y por supuesto añadir nuevas que hagan que sea más completa”, destaca Ester Molina de SEOCOM.es. Aquí la clave no es inventar, sino mejorar lo que ya existe. “Por ejemplo, si se ha visto que los competidores han desarrollado un juego de mascotas en el que todos los accesorios son de pago, se puede decidir poner unos de pago y otros que se consigan jugando. Y además, se puede permitir compartir con los amigos del jugador fotos con las compras que ha realizado. El límite está en tu imaginación”.

Acerca de SEOCOM.es www.SEOCOM.es
SEOCOM.es es una agencia de marketing online especializada en servicios SEM (SEO y PPC). Entre sus servicios se encuentran SEO, posicionamiento en buscadores, PPC, pago por clic y ORM, gestión de lareputación online. SEOCOM.es tiene sede en Barcelona.

El concepto ‘Sensory Room’ revoluciona Casa Decor

El innovador proyecto para habitación de hotel de lujo de SmartClick causa furor entre los visitantes a la edición Casa Decor Madrid 2016

Madrid, 6 de julio de 2016.─ Casa Decor, la mayor exposición de interiorismo, arquitectura, diseño y arte de Europa, ha tenido en su reciente Edición Madrid 2016 ─celebrada del 19 de mayo al 26 de junio─ una grata y divertida sorpresa para sus visitantes. Se trata de ‘Sensory Room’, una habitación de lujo para hoteles que une tecnología e innovación para ofrecer una experiencia única a sus ocupantes creada por Gira by SmartClick. Una experiencia de 360 grados basada en un juego de proyecciones, luces, música, olores y movimiento que se ha ganado la admiración tanto de los visitantes del edificio como de arquitectos, interioristas y otros expertos del sector.

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El Espacio Gira Suite Guillermo Escobedo, ubicado en el edificio histórico madrileño de la Casa Palacio Atocha 34, se convirtió en una experiencia multisensorial para los participantes, que, gracias a la tecnología, pudieron disfrutar de darse un paseo en globo, andar por las calles de Madrid, convertirse en DJ o adentrarse en la mismísima selva. Videos proyectados en todas las paredes, una cama que se mueve, sonidos reales de gran calidad, distintas iluminaciones y aromas hicieron de la experiencia un espectáculo para los sentidos.

Creada con el objetivo de mostrar una habitación de lujo tecnológica totalmente funcional, la ‘Sensory Room’ permite acceder a la habitación estés donde estés desde una app móvil y crear programas personalizados para vivir experiencias únicas. Así, el cliente puede desde seleccionar las vistas que se quieren tener, pasando de ver el mar a estar en la montaña, hasta cambiar los acabados de la suite según los propios gustos de decoración gracias al mapping 3D. Todo a través del Smartphone.

“Pretendemos crear sensaciones únicas para que los clientes experimenten dentro de la habitación. La idea es viajar, experimentar, sentir pero sin movernos de la habitación del hotel que para muchos es de paso, transitoria e incluso aburrida”, explica Germán López, director de SmartClick en España.

Además, el nuevo concepto de habitación ofrece una web interactiva con información turística, teatros, ocio nocturno, previsión meteorológica, restaurantes e incluso un itinerario para visitar Madrid sin moverse de la cama.

Claves para iniciarse en la práctica del piragüismo

Se trata de un deporte que ha ido ganando adeptos en los últimos años. De 2014 a 2015 hubo un incremento de casi un 25% en las licencias federadas. La red social Amatteur a través de las federaciones de piragüismo de España analiza las claves para comenzar a practicar esta disciplina

 Piragüis

El piragüismo gana cada día más adeptos. Por ejemplo de 2014 a 2015 hubo un incremento de casi 25% en las licencias federadas, de 7249 a 9601. Aunque es un deporte mayoritariamente masculino, con una división de casi un 75% – 25%, aunque en el último año la proporción femenina ha ganado terreno. El verano, puede ser un buen momento para iniciarse en la práctica de este deporte. Amatteur, la red social para el deporte amatteur, analiza a través de las federaciones de piragüismo de Baleares, Castilla la Mancha, Galicia, Murcia, Principiado de Asturias y la Rioja, cómo “engancharse” al piragüismo e inicia la campaña #ContagiandoPiragüismo.

 

Datos de la práctica del piragüismo en España

Aunque se trata de un deporte con diversas variantes, que podemos practicar en ríos, mar, en aguas tranquilas, bravas… tan solo un 0,3% del total de deportistas federados en España lo están en piragüismo, un 0,3%, que sin embargo ha aportado a España el 7,4% de las medallas conseguidas en competiciones internacionales en 2015. Que el piragüismo sea un deporte minoritario se debe, en parte, a que para la gran mayoría su práctica conlleva un desplazamiento considerable, a que en España solo hay 64 espacios deportivos que ofrecen este deporte, y a la necesidad de equipamiento. Sin embargo, ese entorno necesario, es una de sus principales ventajas. Tal y como destaca Rubén Tobío Eiras, Responsable de Prensa, Federación Galega de Piragüismo, “es un deporte en el que el contacto con la naturaleza está presente en todo momento”. Al practicarse sobre el medio natural acuático, proporciona una “integración completa entre la actividad deportiva y el medioambiente” añade Carlos Alberto Muñoz Torres, Presidente de la comisión Gestora de la Federación de Piragüismo de Castilla-La Mancha.

 

Paciencia y material

Una de las principales cualidades que se necesitan para la práctica de este deporte es la paciencia, “en los inicios es duro porque el piragüismo es un deporte cíclico”, destaca Nacho Díaz de la Federación de Piragüismo del Principado de Asturias. Sin embargo, para poder iniciarse en esta actividad no se exige una condición física específica, se puede empezar de cero, “tanto los niños como los adultos”, confirma Xavi Marroig de la Federación Balear de Piragüismo. Por otro lado, la práctica del piragüismo sí que conlleva un aporte económico a considerar (piragua, pala, equipación, transporte y almacenaje del material). Sin embargo, “existen alternativas que ayudan a disminuir esos costes (alquiler, 2ª mano….)” confirma Pedro Mena de la Federación Riojana, y también a través del consumo colaborativo para compartir compra y/o uso, algo que la red social amatteur quiere facilitar, introduciéndolo en su plataforma.

 

Aprovechar el verano y los cursos

Sin duda alguna, el mejor momento para comenzar con este deporte es el verano. Los cursos de verano que organizan los clubes son el mejor método para poder empezar a practicar el piragüismo. En este sentido, si se comienza de este modo, al final, esta actividad “engancha mucho, sobre todo en el aspecto recreativo y, aunque se deje durante un tiempo por cualquier razón, se suele volver”, afirma Carlos Muñoz de la Federación Castellano-Manchega de Piragüismo.

 

 

Acerca de Amatteur – http://amatteur.com/

Amatteur es una red social de utilidades hecha para el deporte, un lugar de encuentro donde deportistas, clubs, entrenadores… pueden crear sus sitios para gestionar y compartir su actividad u oferta deportiva. Amatteur es también una comunidad y el propósito de contribuir a un mundo más unido mediante el deporte.

Descubre si tu marca necesita un experto en social media

word-cloud-639317_960_720Ya no nos comunicamos como hace 10 años, ni siquiera como hace 5. La digitalización nos ha llevado a un escenario dónde los canales informativos se han multiplicado a toda velocidad propiciando un diálogo bidireccional y en el que las marcas tienen que empezar a dejar de pensar en ellas, arrinconar los discursos comerciales para poner el foco en los deseos y necesidades de su target.

 

 
Esta situación lleva a las empresas a plantearse la necesidad de tener presencia en las redes sociales, abrir un blog o actualizar su web corporativa. Unas acciones necesarias para llegar al consumidor 2.0 pero que deben de hacerse de forma profesional. De nada sirve abrir una cuenta en Facebook y tener la inactiva, como tampoco dejarla en manos de un amigo, un primo o el becario porque «al ser jóvenes entienden de estos temas». Quién gestiona los perfiles de una compañía tiene una gran responsabilidad y debe conocer al dedillo el modelo de negocio que tiene que presentar y defender en estas plataformas.

 

 
Tampoco sirve transformar el timeline de Twitter en un escaparate de ofertas y promociones, dónde la interacción y el contenido de valor brilla por su ausencia. El diálogo es una de las características esenciales de las redes sociales y promoverlo no es fácil, hay que conocer muy bien al público objetivo, los valores de la marca, sus objetivos, los tipos de productos y servicios que ofrece, etc.

 

 
Y por supuesto no podemos abrir un perfil en Instagram o Pinterest y aparecer con una imagen descuidada y unas fotografías sin calidad o píxeladas. Como tampoco tiene sentido inaugurar un blog y que el último post que se pueda leer sea de hace un año o contar con un apartado de noticias en la web y que esté vacío. Este tipo de actitudes, ya sea por dejadez, falta de tiempo o de conocimiento afecta de forma muy negativa a la imagen de una empresa. Si tu compañía está en esta situación el diagnóstico es claro: necesitas a un experto en social media para reconducir tu imagen online.

 

 
Un community manager deberá ocuparse de diseñar la estrategia digital que más convenga a tu negocio y aplicarla en consecuencia, midiendo los resultados y reconduciendo las acciones en función de ellos para alcanzar antes los objetivos marcados. Unos fines que desde el primer momento se deben definir de forma realista.

 

 
Hacer un análisis de mercado, detectar los puntos fuertes y débiles de la compañía y vigilar de cerca la competencia es otra de las tareas ineludibles que debe desempeñar un experto en social media. Eso sin olvidar que esta figura debe de estar formándose continuamente y estar al día de las nuevas plataformas que puedan surgir y ayudarle a posicionar mejor a la marca que representa.

 

 
Por otro lado, hay que tener siempre un ojo en el mundo blogger para controlar quiénes son los influencers de nuestro sector y con quién puede interesar crear una alianza. Unas relaciones que hay que cultivar y cuidar, al igual que hace el responsable de comunicación off line cuando intenta que sus notas de prensa sean publicadas por los medios de comunicación. Se trata de establecer contactos y fidelizarlos.

 

 
A través de un plan de comunicación digital también se analizará en qué plataformas le conviene a la empresa tener presencia y la periodicidad de publicación que debe tener, puesto que no necesitará lo mismo una marca de moda infantil que una asesoría financiera o una compañía que fabrique placas solares. Lo mismo ocurrirá con el blog corporativo, los contenidos que deben generar las firmas varían en función de su sector y de a quién se dirigen.

 

 
Y para finalizar es importante tener clara la necesidad de involucrar a todos los miembros de la compañía en las acciones de social media, desde el departamento de atención al cliente hasta la Dirección. Todos deben tener claros los mensajes a comunicar para poder generar confianza y contenidos de calidad y originales. Cada empresa es única por lo que no debe copiar estrategias de terceros, tiene que apostar por un toque personal y luchar por humanizarse porque aunque muchos no lo sepan en la era digital las emociones mandan más que nunca.

8 rutas por Europa para culturetas, nature friendly y lovers

El destino dice mucho del perfil del viajero. Son muchos los que se sienten atraídos por los paisajes y fenómenos naturales. Otros, prefieren conocer la historia y la cultura y los hay que se decantan por el romanticismo y los lugares chic. El portal MyWay propone siete destinos para todos los gustos: para amantes de la naturaleza, de la cultura o para viajar en pareja y celebrar el amor

 

Culturetas. Castillos Baviera Alemania. Castillo Neschstanstein low“Para gustos, los colores”, se suele decir. Y lo mismo ocurre con los viajes. Cada turista se decanta por un tipo de viaje u otro según sus preferencias. MyWay, el portal para los amantes de viajar en coche, analiza ocho rutas imprescindibles para los amantes de la naturaleza, los interesados en la cultura o los que quieren disfrutar de un destino romántico.

Culturetas: castillos franceses y alemanes y museos italianos

Los castillos del Loira en Francia es un destino ideal para aquellos que disfrutan con la cultura y los monumentos. Se trata de un viaje de gran valor cultural y paisajístico por el Valle del Loira, declarado Patrimonio Mundial por la Unesco, con espléndidos castillos y jardines diseñados al milímetro y un entorno de gran belleza. Sin olvidar degustar la gastronomía francesa y deleitarse de un ambiente relajado. Por otro lado, la Toscana se puede decir que es todo un museo al aire libre. Entre Pisa y Siena, emergen algunas de las más afamadas localidades entre maravillosos escenarios naturales de colinas adornadas por viñedos y cipreses. El paisaje de la Toscana es la simbiosis perfecta entre naturaleza y arte. Los deliciosos campos del Chianti producen, además, algunos de los mejores vinos del país. Por último, los castillos de Baviera en Alemania es otra ruta fascinante. Enclavados en la grandiosa y montañosa escenografía de los Alpes bávaros, los castillos del Rey Loco, de fama mundial y los hermosos pueblos que serpentean sus idílicos paisajes, son pura leyenda.

 

Nature friendly: tierras altas de Escocia, el volcán de Sicilia y los fiordos noruegos

Las Tierras Altas reúnen algunos de los paisajes más sorprendentes y mejor preservados de Europa. Y es que Escocia lo tiene todo: una historia rica en tradiciones, una naturaleza espectacular, magníficos castillos situados en parajes privilegiados y ciudades donde empaparse de una cultura secular. Por su parte, Sicilia es sinónimo de Mediterráneo, de tierra caliente, en la que culturas de los cuatro vientos se fusionan. Sicilia posee el único volcán en activo del continente europeo, el Etna, joyas arqueológicas y paisajes naturales de una intensa belleza y especialidades gastronómicas para disfrute del paladar. Y los profundos fiordos de Noruega, con sus paredes abismales salpicadas por cataratas que caen al mar con estruendo, es uno de los rincones del planeta en el que los elementos naturales se conjugan de tal manera que ofrecen una belleza superior.

 

Lovers: lagos de ensueño, de Milán a Venecia y la costa Amalfitana

Si hay un destino romántico por excelencia, es la ruta que lleva de Milán a Venecia. Escondidos al otro lado de las altas cumbres de los Alpes se descubre uno de los tesoros mejor custodiados de Italia, sus lagos. Un viaje inolvidable desde Milán a Venecia, lleno de romanticismo, junto a los espejos inimitables de los lagos Maggiore, Como y Garda. Otra opción para los más “lovers” es la costa Amalfitana, un refugio de artistas y famosos. Una de las mejores maneras de conocerla es recorrerla con calma e ir parando en sus encantadores pueblecitos para disfrutar de placeres tan sencillos como admirar una puesta de sol en incomparables miradores con vistas al Mediterráneo mientras se degusta un limoncello o se disfruta de una romántica cena en algunos de sus coquetos restaurantes.

 

Acerca de MyWay – http://www.mywayrutasencoche.com/

Sin transparencia tu comunicación corporativa pierde credibilidad

business-257880_960_720Con el objetivo de crear una imagen positiva de marca, las empresas generan de forma  continuada mensajes e informaciones interesantes para los consumidores, pero también para sus empleados, distribuidores, colaboradores, etc. Unos datos que deben de ser veraces para que la compañía no se vea inmersa en un proceso de falta de credibilidad.

 

 

No obstante, en ocasiones las marcas no pueden evitar verse involucradas en una crisis de reputación corporativa, fruto de un error, una mala gestión o una información confusa. En estas situaciones los expertos en comunicación siempre recomiendan seguir los siguientes pasos:

  1. Detectar el foco inicial del conflicto
  2. Comprobar si ha sido un error interno (de la empresa o de algún trabajador)
  3. Reconocer el fallo de forma abierta y dar las explicaciones necesarias sin caer en las disculpas excesivas o reiterativas
  4. Buscar la forma más adecuada y veloz para subsanar el error

 

Estos 4 puntos no cambian nunca, sea cuál sea el cariz o la importancia de la crisis, como tampoco debe cambiar la actitud de la compañía que en todo momento debe de mostrar transparencia y adoptar una imagen positiva pese al conflicto. Pero, por encima de todo, la empresa no debe dejar de escuchar al emisor de la queja ¡nunca! tiene que prestarle máxima atención y queda terminantemente prohibido borrar sus críticas cuando llegan a través de las redes sociales. Siempre será mejor optar por dar una explicación pública y a su vez invitarle a seguir la evolución del conflicto en privado.

 

 

Algunas compañías se muestran reticentes a admitir sus fallos y tienden a escurrir el bulto, una estrategia que sólo les conducirá a engrandecer el error y alejar al consumidor. Mostrar humildad, siempre favorece a humanizar a la marca y a aumentar su credibilidad, en cambio negarse a aclarar datos lo único que consigue es dotar a la empresa de una imagen opaca que hace desconfiar al consumidor.

 

 

Las agencias de comunicación coinciden a la hora de admitir que reconocer los errores es la mejor fuente de credibilidad para una marca, ya que nadie es perfecto. Es más, las empresas deberían aprovecharse de estos momentos de crisis que les llevan a protagonizar la actualidad mediática para reforzar su imagen y lanzar noticias positivas.

 

 

Por ejemplo, tras saltar un conflicto la compañía puede redactar un comunicado de prensa en el que explique el proceso de lo acontecido, incluyendo el posible error que se haya cometido, y las acciones que se han desarrollado para solventarlo y evitar que vuelva a ocurrir. En esta nota hay que subrayar la implicación y preocupación de la marca por subsanar el fallo y su rapidez a la hora de buscar soluciones.

 

 

Sin duda esta información atraerá la atención de los medios de comunicación que la publicarán y eso permitirá a la marca limpiar su imagen y entrar en contacto con periodistas para explicarles otras novedades corporativas. Muchas veces un momento crítico puede transformarse en una gran oportunidad para reforzar la acción comunicativa de una firma y aumentar la fidelización con su target.

 

 

En definitiva, con acciones así la empresa transmite una imagen de credibilidad y transparencia, a la vez que logra superar con éxito una situación en la que la reputación de la marca había quedado en entredicho y le podría haber provocado un descenso en sus beneficios.

¿Cómo integrar la oficina en casa?

Aproximadamente un 63% de las compañías españolas ofrece opciones de trabajo flexible a sus trabajadores. Trabajar desde casa es una de ellas. Sin embargo, los que se decantan por esta opción se encuentran con el problema de dividir los espacios de vida familiar y los de vida profesional

05oficinaSegún datos publicados, más de 642.000 personas afirman que trabajan en casa más de la mitad de los días de la semana. Del mismo modo, un estudio de IDC indica que un 63% de las compañías españolas pone a disposición de sus empleados opciones de trabajo flexible, como es el caso del teletrabajo. Sin embargo, el hecho de definir una parte del domicilio como área laboral exige una planificación. Hermarta, estudio especializado en el equipamiento integral de espacios laborales, destaca las claves para conseguir separar espacios.

 

Ventajas y desventajas

Las ventajas de trabajar desde casa son muchas: posibilidad de poder conciliar mejor, evitar desplazamientos, etc. Sin embargo, el hecho de estar en el mismo espacio en el que se convive con la familia o pareja, puede repercutir negativamente, es decir, que se pueden encontrar y no separar los espacios de trabajo y vida privada. En este punto, desde Hermarta se subrayan los elementos que hay que tener en cuenta para ubicar la oficina en casa.

 

Escoger el emplazamiento perfecto

Luz, comodidad, tranquilidad, tendrán que ser las máximas a la hora de establecer la zona de trabajo en el hogar. Lo ideal es contar con una zona relajada en la que poder concentrarse bien. Para muchos puede ser una habitación a parte de la casa, pero esto no tiene por qué ser así. Es posible crear un espacio profesional, por ejemplo, en el salón a través de elementos que lo delimiten.

 

Planificación

Tanto el mobiliario como las separaciones han de responder a una idea adecuadamente pensada de antemano. Tomar ideas del diseño integral de oficinas a la hora de elegir el color, el tamaño y los materiales de las mamparas será una apreciable ayuda para empezar de cero.

 

Delimitar la zona

Como punto principal a la hora de diseñar el espacio de trabajo en casa se encuentra la delimitación de los espacios. Separar físicamente las zonas de la casa es un apoyo a la separación mental de las actividades que se realizan en ellas. Esta delimitación se puede realizar mediante mamparas de oficina. Es posible contar con tipos de mamparas que no desentonen en el aspecto general de la casa. Existen hoy mamparas de oficina especialmente diseñadas para formar parte del mobiliario y adaptarse a las necesidades que el usuario defina.

 

Mobiliario adecuado

Dentro del mobiliario de oficina es esencial contar con un escritorio adecuado tanto a la función que se va a llevar a cabo como a las necesidades físicas. El diseño integral de oficinas introdujo la posibilidad de adaptar el centro de trabajo a la estatura y complexión del trabajador, siempre dentro de unos estándares. Por esto, es conveniente elegir el mobiliario 100% ajustado al trabajador tanto en estética como en dimensiones.

 

Acerca de Hermarta Arquitectura – http://www.hermartasl.com/

Hermarta es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia, especializada en el equipamiento integral de espacios laborales. Actualmente, dispone de delegaciones en Marruecos, Francia y Nigeria. Cuenta con más de 150 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas españolas como de otros países. Entre ellas se encuentran empresas tanto locales como multinacionales (Microsoft, IBM, Banco Sabadell, FCMB Bank, Marroc Telecom, etc.). La compañía ofrece toda una amplia gama de productos y servicios (redistribución de espacios, tabiquería fija y móvil, mobiliario oficina, pavimentos, estudio de nuevas implantaciones, etc.). Actualmente, cuenta con una plantilla interna de 30 personas, entre los que se encuentran profesionales de diversas disciplinas, como arquitectura o ingeniería.

La nueva colección de gafas de sol de The Indian Face se convierte en best seller

La marca de moda especializada en ropa casual inspirada en los deportes de aventura lanza sus nuevas colecciones de camisetas y gafas de sol para este verano

Madrid, 4 de julio de 2016.─ Llega el verano y con él la explosión de colores y formas atrevidas a las nuevas colecciones de moda. Dentro de los complementos para dar la bienvenida a la estación más soleada del año no pueden faltar las gafas de sol. Bien lo saben en la firma de ropa casual y urbana The Indian Face, cuya nueva colección de gafas se ha convertido en su best seller de esta temporada. La marca española ha lanzado 3 nuevos modelos de gafas en una gran variedad de colores y combinados, además, con nueve colores diferentes de lentes.

24-003-01_04El accesorio estrella, que puede adquirirse en la tienda online www.theindianface.com, se entrega con patillas de recambio a juego del color de las lentes. Además, las populares gafas llevan un kit de montaje compuesto por destornillador y tornillos para poder jugar con diferentes modelos cambiándolos fácilmente. También vienen acompañadas de una funda de microfibra y tres pegatinas de regalo dentro de una bonita caja que le da un gran valor añadido a la presentación del producto.

Vanguardismo y comodidad para vestir el verano

Además de la nueva colección de lentes, The Indian Face lanza también una colección de camisetas, sudaderas y polos de manga corta para este verano. «Apostamos por seguir renovando como siempre nuestras colecciones de ropa para lograr prendas sport que tengan a la vez un estilo urbano y moderno, ideales para lucir en el día a día. Esta nueva colección de ropa tiene una gran variedad de colores, diseños y muchos estampados diferentes, siguiendo un estilo desenfadado idóneo tanto para vestir y salir a la calle como para practicar deporte o ejercicio al aire libre», explica Eduardo Marqués, CEO de The Indian Face.

Creada en Madrid en 2006 como reflejo del espíritu deportivo de sus fundadores, The Indian Face sigue actualmente un plan de expansión tanto en la apertura de tiendas propias gracias a un sistema de franquicias como formando parte de tiendas multimarca. Para conseguir su objetivo comercial, la marca madrileña ha firmado recientemente acuerdos con las empresas Fashion Sport y Tormo Franquicias.

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Trabajar fuera de la oficina es más efectivo que hacerlo dentro de ella

logo Social Shared

  • Los teletrabajadores obtienen mejores resultados en sus proyectos con horarios flexibles
  • Adquieren un nivel de productividad mayor que los empleados presenciales

Los horarios fijos y la presencia en el lugar de trabajo están desapareciendo. Se trata de un nuevo modelo de relación para el que los expertos del sector estiman que en 2020 la mitad de los profesionales no acudirá a la oficina.

La mayor parte de los teletrabajadores afrontan proyectos con la colaboración de otros coworkers y lo hacen de forma más productiva que desarrollando el trabajo en la oficina. Dichos equipos suelen aprovechar mejor el trabajo: son más efectivos, flexibles y se relacionan de forma diferente. Así lo afirman desde la red social corporativa Social Shared, quienes comentan que los profesionales con horario flexible logran mejores resultados en sus proyectos que aquellos que trabajan de forma presencial en la sede de su compañía. “Ir al trabajo ya no supone acudir a la oficina. Se trata de mucho más que teletrabajo. Conllevará una nueva relación entre empleado y empleador que implicará muchas y nuevas oportunidades para ambas figuras”, explica José Luís Sánchez, Cofundador y CEO de Social Shared.

Aunque haya gente que pueda dudar del rendimiento de una persona trabajando desde casa, o desde un espacio de trabajo compartido fuera de la empresa, lo cierto es que los teletrabajadores adquieren un nivel de productividad mayor, de entre un 5% y un 25% según datos del INE, que los empleados presenciales. El teletrabajador cuenta con un mayor compromiso con la empresa y gestiona y aprovecha mejor su tiempo ya que no depende de unos horarios, sino de un volumen de trabajo o proyectos asignados.

En el caso de los equipos que trabajan a distancia Social Shared recomienda priorizar la organización y la comunicación entre los miembros para conseguir que las relaciones sean fluidas. Para ello, es conveniente usar herramientas de trabajo, como redes sociales corporativas, en las que se pueden gestionar conjuntamente proyectos y asignar tareas entre trabajadores, proveedores e incluso clientes desde cualquier sitio. Tal y como indican desde la compañía, las herramientas colaborativas brindan al teletrabajador la oportunidad de “no perderse nada” y poder participar en cualquier puesta de ideas, videoconferencia o evento.

Acerca de – http://www.socialshared.net/

El confirming: Financiación para una campaña de marketing

Foto - Marketing y confirmingSi algo caracteriza estas últimas décadas es que la digitalización ha llegado a todos los ámbitos laborales. Esta ha hecho que modifiquemos la manera en la que hacemos las cosas. La gran mayoría de procesos se han simplificado gracias a las nuevas tecnologías y han hecho que la vida de las personas sea mucho más sencilla y que gastemos menos tiempo.

 

 
Uno de los sectores en los que más ha impactado la tecnología es en las finanzas. Entre los muchos servicios que podemos encontrar en las finanzas nos encontramos con el confirming, un servicio de pago online a proveedores que brindan diversas entidades financieras, a las empresas que lo requieran. Las empresas de confirming pactan los servicios mediante un contrato con plazos de pago a una fecha póstuma sobre el plazo de las facturas a los proveedores.

 

 
En este post conoceremos más en profundidad qué es el confirming y cómo puede ayudarnos a financiar una campaña de marketing. Empecemos.

 

 
H1: El marketing y el confirming: Consigue financiación
Para entender cómo el confirming puede ayudarnos en una campaña de marketing primero tenemos que conocer bien cómo funciona y en qué consiste. El confirming es una herramienta de pago que permite al proveedor la posibilidad del cobrar una factura de forma anticipada a la fecha de pago pactada previamente con la empresa. El funcionamiento del confirming básicamente es que la empresa A pacta un acuerdo con la empresa B, supongamos el pago a 150 días fecha factura, pero que la empresa B no es capaz de soportar un plazo de pago tan dilatado. Si la empresa A realiza sus pagos mediante confirming, una entidad financiera podrá proporcionarle a la empresa B el adelanto del cobro de la factura, claro con el cobro de sus correspondientes intereses.

 

 
FotoPara que la empresa A, sea capaz de pagar mediante confirming, se tendrá que dirigir a una entidad de crédito y procederá a la apertura de una línea contra confirming. Una vez consumada la apertura de la línea de crédito, la empresa asignará las gestiones de pago de sus proveedores a la empresa de confirming, de manera que, tendrá que enviar a su entidad financiera todas las facturas de sus proveedores una vez sean aprobadas para que se proceda a su pago.

 

 
La entidad financiera realizará el envío de una carta al proveedor en la que indique que tiene a su total disposición el cobro del monto de la factura y que tiene dos opciones:
Esperar el vencimiento de la factura y además presentar el documento de cobro en la entidad financiera que haya realizado el confirming, en los siete días previos al vencimiento.

La segunda opción será que puede proceder a anticipar el cobro de la suma establecida, en las condiciones que la empresa A haya pactado previamente con la entidad.
La entidad financiera puede cobrar a el proveedor, una comisión establecida por el anticipo además de unos intereses que dependen del tiempo en el que se haya procedido a anticipar el cobro de dicha factura.

 

 
Como podéis ver, el confirming puede ayudar al proveedor a cobrar de forma anticipada sus facturas pendientes de cobro con su cliente. Para nuestra empresa, este servicio supone una fuente de financiación necesaria si queremos llevar a cabo un nuevo proyecto, sea para una campaña de marketing o de otro departamento, que nos ayudará a impulsar nuestro negocio.

 

 
Es decir, el confirming podría ayudarnos a financiar cualquier nueva campaña de marketing que tengamos en mente realizar ya que normalmente suelen ser costosas.

 

 

 

Autora: Caterina Llopart. Periodista licenciada por la Facultad de Comunicación Blanquerna y especializada en economía y finanzas.
Twitter: @lady_katy8
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/caterina-llopart-balasch-b09415b5?trk=hp-identity-name

El 56% de las empresas españolas usa un software CRM y un 29% tiene intención de adquirir uno

softdoit logoEl comparador líder de software en España y Latinoamérica SoftDoit ha presentado hoy el estudio sobre “Las herramientas de Marketing & Ventas y el uso del CRM en las empresas españolas en 2016”. En este informe se muestra una fotografía actual de la implantación del software CRM en todo el territorio español y se analiza qué herramientas y técnicas de marketing son las más utilizadas por las empresas españolas, así como las expectativas y líneas futuras en este campo. En la realización del estudio han participado un total de 180 empresas de toda España.

Entre las principales conclusiones del estudio, que ha sido presentado por Lluís Soler Gomis, fundador y CEO de SoftDoit, destaca que más de la mitad de las empresas españolas, un 56,6%, utiliza un CRM (software de Marketing y Ventas). Más de un 29% asegura que tiene pensado adquirirlo a lo largo de los próximos 6 meses. Algo más de un 14% de las empresas consultadas que disponen de un CRM, afirman no encontrarle utilidad en su negocio.

Lluis Soler Gomis. CEO de Softdoit 1 (NP)Respecto a si el CRM está alojado o no en la nube, el 50,49% de las empresas dispone de esta modalidad de alojamiento, frente al 49,51% que lo tiene alojado en el servidor de la empresa. Más del 11,76% tiene pensado migrar a la nube. Y preguntados por el precio que consideran razonable para un CRM, casi un 36% se sitúa en un rango de entre 1 y 15 euros al mes por usuario, y algo más del 24% entre 16 y 50 euros mensuales.

En lo que se refiere a las herramientas de marketing que más están utilizando las empresas en 2016 para captar clientes, las campañas de e-mailing y las redes sociales están centrando sus estrategias, y se utilizan en cerca del 77% y del 76% de las empresas respectivamente. La asistencia a ferias sectoriales sería la tercera opción, con algo más del 51%. Las campañas de Adwords en buscadores como Google o Yahoo! se están utilizando en casi el 48% de las empresas, y la publicidad offline (prensa, revistas,…) en cerca del 47%. Algo más del 35% realiza campañas de publicidad online con banners o directorios, y casi el 34%, campañas de telemarketing.

Preguntadas por los presupuestos que destinan a sus acciones de marketing, algo más del 38%% dedica disponen de hasta 500 euros mensuales, el 17,2% entre 500 y 1.000 euros, y algo más del 16% entre 1.000 y 5.000 euros al mes. Solo un 5% dedica entre 5 mil y 10 mil euros al mes a sus campañas de marketing.

A nivel general, en lo que se refiere a las perspectivas futuras de las empresas, el 81,1% prevé crecer a lo largo de este año, frente al 1,1% que afirma que tendrá pérdidas. El 16,7% asegura que se mantendrá.

El estudio completo se puede descargar desde este enlace:

https://www.softwaredoit.es/estudios/

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https://www.softwaredoit.es

Twitter @SoftDoit_es  @SolerGomis

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Un 73,5% de los emprendedores españoles inicia un negocio por la oportunidad del mercado

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Según datos recogidos por la tienda online de disfraces Impulsivos.es, en España crece el número de emprendedores que decide iniciar una actividad por oportunidad, mientras que cerca del 30% lo hace por necesidad.

 

 

Actualmente son cada vez más los profesionales que deciden dar el salto y crear su propia empresa. Esta cultura emprendedora viene motivada por la falta de salidas profesionales pero también por el cambiante ámbito profesional y las oportunidades que el mercado ofrece.

 

En este contexto, son muchas las personas que deciden dar un cambio a su vida y trabajar en lo que verdaderamente les gusta o bien quieren avanzar en su carrera profesional y deciden emprender con una nueva iniciativa empresarial. De hecho, ante los nuevos hábitos de consumo, el comercio electrónico está aumentando la notoriedad frente a otros canales de comunicación y de venta, y esto también ayuda a que surjan nuevos negocios en la red, siendo así una salida y una realidad para muchos emprendedores.

 

El principal motivo: trabajar en un proyecto que apasione

Y es que según explican desde impulsivos.es, gran parte de los emprendedores inician sus proyectos o negocios online porque son negocios escalables y les ofrecen la oportunidad de renunciar a un trabajo que no es de su agrado. Así pues, los principales motivos siguen siendo trabajar en algo que realmente les apasione además de trabajar con las personas que ellos han elegido.

 

En palabras de Bruno Carrillo, CEO de la tienda de disfraces online, Impulsivos.es, “el mercado actual, aunque de entrada complicado, ofrece muchas oportunidades. Privalia, Grupon o Wallapop son algunos ejemplos de empresas que han aprovechado la coyuntura económica a su favor. Si nos centramos en la venta on-line, las posibilidades son muy interesantes, sin embargo, hay que recordar que se requiere de muchos conocimientos en diversas áreas para que el proyecto pueda progresar. También es importante que una tienda on-line sepa ofrecer servicios o productos diferenciadores. En nuestro caso, desde el inicio nuestra sección de disfraces baratos ha funcionado muy bien.”

 

Actualmente Impulsivos.es además de la tienda online cuenta ahora con una tienda física y prevén que para este año el volumen de ventas y facturación superen con creces el de los años anteriores. La tienda que en el último año ha recibido 960.000 visitas a su web, cuenta en la actualidad con más de 35.000 clientes y espera finalizar este año con más de 50.000 productos vendidos. Sus estimaciones pasan porque parte de este incremento se registre en el mercado internacional, pues tienen previsto abrir en breve negocio en el mercado francés.

 

Acerca de Impulsivos http://www.impulsivos.es/

En Impulsivos.es trabajan cada día por y para el cliente, ofreciendo los mejores productos al mejor precio y con unos plazos de entrega a domicilio de 24 horas. Cuentan con un servicio de atención telefónica personalizado para atender cualquier duda o reclamación y están presentes también en las redes sociales.

Actualmente la web cuenta con más de 3.000 productos entre disfraces, complementos y decoración para fiestas. Catálogo que mejoran día a día con la incorporación de nuevos productos y categorías según la propia demanda del consumidor.

Por todo ello, han conseguido ganar la confianza de más de 30.000 clientes. Si no encuentra lo que busca no dude en contactar con ellos y buscarán el producto idóneo a sus necesidades.

 

Viajar en crucero por primera vez: 7 consejos prácticos

El crecimiento de este tipo de turismo se ha disparado en los últimos 10 años. Se calcula que este 2016 los cruceros alcanzarán cerca de los 24 millones de pasajeros. Sin embargo, viajar en crucero tiene particularidades diferentes a los viajes por tierra. Por eso, es necesario tener en cuenta una serie de preparativos y detalles

 

info-cruceros_v02Viajar en crucero se ha convertido en una opción para millones de viajeros. De hecho, se calcula que en 2016 este tipo de turismo alcance la cifra de 24 millones de pasajeros. Sin embargo, tal y como se destaca desde InterMundial, brókerlíder en España en seguros de viaje, dada la peculiaridad de este tipo de turismo, se aconseja llevar a cabo una serie de preparativos especiales.

 

Algunos datos: en pareja y por el Mediterráneo

De los pasajeros que viajarán este año en crucero, aproximadamente el 40,62% viajará en pareja y el 21,72% lo hará en familia, con una media de edad inferior a 50 años. En cuanto al país de procedencia, más de la mitad del total de los viajeros viene de EE.UU., seguido de Alemania y Gran Bretaña.Los destinos del crucero son variados, siendo los más populares los viajes por el Mediterráneo occidental, como Córcega y Cerdeña, seguidos de cruceros por el Mediterráneo oriental, como Chipre o Egipto, y cruceros por los Fiordos noruegos, el Mar Báltico y el Caribe.El gasto medio en los viajes en crucero oscila desde los 500 a los 1.500€, de los que se incluyen los gastos a bordo y los gastos en actividades fuera del barco.

 

 

Documentación

Es primordial llevar toda la documentación, como el DNI o el pasaporte, así como el visado o permiso de excursiones correspondiente en caso de que alguno de los países en los que atraque el barco lo requiera. También es necesario tener anotada la información del viaje (paradas, horarios, etc.), el número de cuenta corriente y algunos teléfonos de emergencias o de interés. Es conveniente llevar consigo una tarjeta de crédito y una copia de la póliza del seguro de viaje para cruceros.

 

Cómo hacer una maleta para viajar en crucero

Desde InterMundial recomiendan vestir con ropa de baño o con prendas cómodas, además de usar algunas que protejan del viento. No hay que olvidar protegerse con gafas de sol, un gorro y crema solar.

También hay que tener en cuenta las medidas y límites de peso del equipaje de mano de la compañía aérea con la que se vaya a volar a la ciudad en que se halla el puerto del que parte el barco. Hay que consultar también estas cifras para los equipajes a bordo del barco.

 

Medicamentos

La compra de medicinas a bordo suele ser más cara de lo habitual, así que, tal y como destacan desde InterMundial, no hay que olvidar llevar un botiquín personal que contenga antiinflamatorios, analgésicos, pomadas para golpes o dolores musculares y medicamentos para el mareo y los problemas digestivos. Además, es conveniente consultar con el Ministerio de Sanidad si se necesita alguna vacuna para alguno de los países en los que va a atracar el crucero.

 

Duty Free

Al igual que en los aeropuertos, al adquirir los productos y servicios que se ofertan en un crucero no se paga el IVA. Eso sí, cuando el barco esté atracado en algún puerto las tiendas permanecen cerradas. Por otro lado, lo que se compre a bordo del barco al entrar en el país de origen estará exento de impuestos siempre que no supere los valores estipulados por la aduana. Además de con dinero en metálico (algunas compañías tienen oficina de cambio), las compañías de cruceros suelen ofertar formas de pago para facilitar las compras a bordo: tarjeta personal vinculada a cuenta corriente o tarjeta de crédito o débito, cheques o membresía vip en camarote. La compra de bebidas alcohólicas a bordo, no así el consumo en los establecimientos del crucero, está controlada de tal modo que estas se entregarán el día del desembarco.

 

Dispositivos eléctricos y electrónicos

Es importante apagar los datos del teléfono móvil para evitar sorpresas en la factura. También, regular la hora del mismo y activar la alarma del despertador para viajar acorde a los cambios de huso horario. Por último, es necesario llevar un adaptador universal para enchufes.

 

 

 

Problemas a tener en cuenta al viajar en crucero

Es importante informar a los viajeros de los principales problemas que pueden surgir a bordo de un crucero. Una de las incidencias más comunes, debida en gran parte a que el viaje se reserva con mucha antelación, es la anulación del viaje. En este sentido, es importante tener en cuenta que los gastos de cancelación pueden ser muy elevados, ya que el coste medio de reserva es de 800€. Además, la atención sanitaria y la compra de medicamentos a bordo suelen ser bastante costosas, pudiendo llegar a costar una consulta rutinaria hasta 110 euros. En caso de embarazo para la fecha del crucero, hay que informarse bien de la política de la compañía, ya que muchas no aceptan las reservas de pasajeras que en la fecha de finalización del viaje se encuentren en la semana 24 o con un grado de gestación más avanzado. Por ejemplo, en 2015 las incidencias registradas en InterMundial fueron:

  • Anulación del viaje: 54.86%
  • Robo, pérdida y daños en el equipaje: 28.79%
  • Demora en la entrega del equipaje: 7.78%
  • Demora en la salida: 5.44%
  • Pérdida de servicios: 1.5%.

 

Contratar un seguro para cruceros

Los viajes en crucero tienen unas características especiales que hacen que deban ser asegurados con productos a medida y específicos. Por eso, si en el viaje hay parte de crucero, se debe contar con un seguro específico para cruceros. Además, estas incidencias comentadas anteriormente son otra razón por la que es recomendable contar con un seguro de viaje para cruceros que incluya coberturas específicas que otros seguros de viaje no garantizan.

 

Acerca de InterMundial –www.intermundial.es

¿Por qué hacer comunicación en verano?

 

Por qué hacer comunicación en veranoCalor, sol, playa, piscina… ¿y la comunicación? ¡La abandonamos! Septiembre: vuelta a la rutina y vuelta a empezar, a empezar desde cero. El verano es tiempo de vacaciones por lo que durante años las empresas se han relajado en julio y agosto y han dejado de hacer comunicación, sin embargo, esta tendencia es un error y cada vez son más las empresas que se dan cuenta. ¿Por qué es un error abandonar la comunicación en verano?

1. Perdemos grandes oportunidades. Habitualmente en verano se producen menos noticias políticas y económicas, esto provoca que los periodistas tengan que buscar otros temas interesantes para rellenar su hueco. Un informativo dura lo mismo en invierno que en verano y un periódico tiene las mismas páginas, sin embargo, al haber menos actualidad pues recurren a noticias de interés y ahí es donde juegan un papel importante las empresas que siguen haciendo comunicación durante estos meses. Si les ofrecen a los periodistas historias de interés y cierta flexibilidad para participar en la información, tendrán muchas oportunidades de conseguir una publicación.

2. En septiembre nos obligamos a empezar desde cero. Dejar de hacer comunicación durante el verano hace que los periodistas se olviden del recorrido realizado así que tras las vacaciones tenemos que comenzar de nuevo. Tendremos que recordar quiénes somos, qué hemos hecho y qué podemos ofrecer a los distintos medios y secciones. Las empresas que sí hayan hecho comunicación en verano estarán en contacto con los periodistas y estos contarán con ellas para sus reportajes y entrevistas… No obstante, si hemos parado la comunicación ahora tendremos que trabajar para volver a hacernos un hueco en los medios.

Además hay empresas en las que es OBLIGATORIO hacer comunicación en verano, por ejemplo, empresas con productos o servicios de verano como cremas solares, moda estival, hoteles o restaurantes en la playa, centros de vacaciones… Pero también empresas que tengan sus máximas ventas en septiembre, por ejemplo, las vinculadas a la ‘vuelta al cole’.

Es más, el verano es un buen momento para comenzar a hacer comunicación aquellas empresas que nunca la han hecho. Los periodistas suelen tener más tiempo para conocerte ya que la actualidad no suele ser tan estresante y pueden trabajar con más tranquilidad.

Mención aparte tienen las Redes Sociales. Pues no podemos cerrar Facebook, Twitter, Instagram… por vacaciones. Nuestros seguidores tienen más tiempo de ocio en verano y en la playa y la piscina tenemos tiempo para consultar los distintos perfiles a través de smartphones y tabletas. No dejemos pasar la oportunidad de contactar con ellos y ofrecerles contenidos para que en sus momentos de relax tengan información de su interés y calidad en las redes sociales.