Inicio Blog Página 232

Dreivip se adelanta a las rebajas con la Summer Week

dreivip - summer week 2016Dreivip.com, el primer club privado de venta online que se creó en España, celebra esta semana la Summer Week, una campaña de descuentos exclusivos que se presenta como el mejor anticipo a las rebajas de verano que comenzarán en julio. 

Según explica Esther Pons, directora de marketing de Dreivip.com, “los usuarios encuentran cada vez más facilidades para comprar por Internet, y es en los periodos de rebajas cuando las compras online adquieren un protagonismo especial. Adelantarnos a las campañas oficiales con ofertas especiales nos permite dar más facilidades a nuestros clientes para que encuentren los artículos que en plenas rebajas son más difíciles de conseguir, por la alta demanda que hay de ellos”.

Dreivip.com estima que, como en otros años, en estas rebajas de verano los artículos más buscados serán los zapatos y los bolsos de temporada de primeras marcas, sin olvidar las últimas tendencias en ropa de verano. En estos productos, y especialmente en el sector del e-commerce, se podrán conseguir descuentos de hasta el 80%.

También prevé que sigan creciendo las ventas a través de apps móviles, y que la interacción de marcas y usuarios en redes sociales sea cada vez mayor. “Es precisamente por esto último, por esta mayor complicidad con los clientes, por lo que ofrecerles la opción de realizar sus compras con antelación y con mayores descuentos, se convierte en la mejor recompensa a su confianza”.

La Summer Weekde Dreivip, que ha dado comienzo este lunes, estará vigente hasta el domingo 25 de junio. Los usuarios del club de compra online podrán conseguir descuentos adicionales, entre otras ventajas.

Más información en http://www.dreivip.com

iSalud lanza el ebook “18 curiosidades de los celíacos”

Con motivo del Día Nacional del celíaco, el comparador online de seguros médicos iSalud ha presentado un ebook en el que se reflejan anécdotas, datos estadísticos y sorpresas relacionadas con quienes conviven todos los días con este trastorno
portada_18_curiosidades_de_los_celiacos_en_iSaludLa enfermedad celíaca o celiaquía, es un trastorno del sistema digestivo que se ocasiona por la intolerancia al gluten, que cada vez afecta a más personas. Sin embargo, pese a que aún no existe cura o vacuna contra ella, la rutina diaria de los celíacos cada vez está más normalizada y su calidad de vida mejora poco a poco, aunque todavía queda mucho camino por recorrer. iSalud, el comparador online de seguros médicos, lanza con motivo del Día Nacional del celíaco, el ebook gratuito “18 curiosidades de los celíacos”.

 

El libro detalla numerosas anécdotas, datos estadísticos y sorpresas relacionadas con quienes conviven todos los días con este trastorno. De todos los datos aportados en la lista, hay uno que tiene especial relevancia: el 75% de los celíacos no saben de serlo. En Estados Unidos esta cifra se eleva al 83%.

 

Otro de los datos destacables es el hecho de que una familia con un celíaco debe desembolsar más de 1.700 euros más en la cesta de la compra. Del mismo modo, entre el 20% y el 50% de los nuevos casos que se diagnostican son personas mayores de 50 años. La peor parte se la llevan las mujeres, desgraciadamente: según los mismos datos de la FACE, la enfermedad celíaca tiene una de incidencia mayor en las personas de sexo femenino. En el ebook se destaca la importancia de la prevención y el diagnóstico.

 

Descarga del ebook:

https://www.isalud.com/files/news/18_curiosidades_de_los_celiacos_iSalud_2016.pdf

 

 

Acerca de iSalud –https://www.isalud.com/

iSalud.com nació a finales de 2010 y en poco tiempo se ha convertido en el comparador de seguros de salud líder con más de 1 millón de comparaciones de seguros médicos. Actualmente, colabora con las principales compañías aseguradoras del ramo salud: Adeslas, Sanitas, DKV, Asisa, Mapfre, Fiatc y Asefa. Los clientes de la plataforma cuentan con servicios exclusivos como: descuentos en farmacias, plan de prevención de salud o descuentos de hasta el 70% en aquellos servicios médicos que no cubren los seguros de salud.

La French Tech del Sonar+D alcanza un éxito rotundo con 100 participantes

  • El OFF de la French Tech obtiene un éxito rotundo de asistencia con 100 decision maker internacionales de las industrias creativas francesas y españolas
  • El evento celebrado en el Pabellón Mies der Rohe patrocinado por la French Tech y con el apoyo de Deezer, Estrella Damm y BusinessFrance, tuvo como ganadora del spitch competition a la startup Headoo

Barcelona, junio de 2016.─ El enorme potencial del ecosistema emprendedor francés y local se alzó el pasado jueves 16 de junio con un éxito total en el OFF de la French Tech, que reunió a más de 100 participantes y directivos de empresas tecnológicas francesas, españolas e internacionales.

French TechEl evento celebrado en el Pabellón Mies van der Rohe y patrocinado por French Tech con el apoyo de Business France, Estrella Damm y Deezer, contó con la presencia de Pablo Skaf, head of iberia operations en DEEZER; Julian Vinué, director en WAYRA Barcelona (incubadora de Telefónica); Simon Lee, Co-Founder and Managing Director en INCUBIO; Jordi Soler, Director Área Digital en MEDIAPRO como miembros del jurado de una “pitchcompetition” en la que participaron 9 startups francesas. Las empresas seleccionadas en la competición fueron Headoo, plataforma que crea un lazo único entre las marcas y sus clientes; Clay Music, una solución para controlar el smartphone sin tocarlo y Video Stitch. Finalmente, fue la tecnológica de marketing visual Headoo la que se alzó como ganadora del concurso.

French Tech_3

Barcelona es una etapa imprescindible para la French Tech. Con un ecosistema importante de startups, la Ciudad Condal recibió el pasado 29 de Enero de 2016, el sello French Tech, otorgado a ciudades reconocidas por su ecosistema importante de startups, conjuntamente a Londres, Hong-Kong o San Francisco. La French Tech Barcelona es una comunidad de actores privados y públicos con el objetivo de fomentar relaciones entre Francia y Barcelona y desarrollar el ecosistema tecnológico local de emprendedores, directivos e inversores.

El taxi cero emisiones de LTC llega a Barcelona

LTC - El taxi 0 emisiones de LTC llega a Barcelona - 01 Prototipo TX5

 

 

LTC, el fabricante inglés del icónico taxi negro y especialista mundial en vehículos para el sector del taxi, va a invertir 300 millones de libras esterlinas (unos 380 millones de euros) para revolucionar su gama de productos y expandirse en Europa.

La tecnología de vehículo eléctrico de última generación desarrollada en Europa estará incluida en el nuevo taxi 100% eléctrico de LTC, cuyo lanzamiento en los mercados europeos está previsto para 2018. Los principales actores participantes en el sector del taxi han sido invitados a ver el prototipo de taxi eléctrico en un evento exclusivo llevado a cabo en Barcelona.

Peter Johansen, presidente de LTC, ha declarado en la presentación:
“Con el desarrollo de nuestro producto pretendemos ayudar a eliminar las emisiones del centro de la ciudad mientras que ofrecemos a los taxistas y operadores comerciales la oportunidad de reducir sus gastos de carrera. Ya que buscamos expandirnos en los mercados europeos, el sector del taxi de Barcelona representa una importante zona de crecimiento para LTC”.

Como respuesta a las nuevas normativas sobre emisiones que afectan a las principales ciudades en Europa, LTC está trabajando con socios reconocidos para desarrollar una plataforma de batería eléctrica con una extensa autonomía para asegurar que los taxistas puedan circular con sus vehículos cero emisiones a lo largo de su ciclo de trabajo diario. Sin embargo, para su tranquilidad, el vehículo lleva incorporado un pequeño generador de emergencia de gasolina que recarga la batería si los puntos de carga del coche no están disponibles en ese momento, lo que también le permite alcanzar velocidades de autopista en las grandes distancias.

Si bien el nuevo taxi conserva algunas características del diseño del vehículo original, no se han mantenido componentes del modelo diésel actual y se construirá prácticamente en su totalidad con recambios europeos. Este moderno concepto ha sido desarrollado teniendo en mente la funcionalidad tanto para los pasajeros como para el conductor, sobre la base de la reputación de LTC como el líder mundial en productos para el sector del taxi para entornos urbanos.

En relación a la funcionalidad del taxi, Peter Johansen ha comentado: LTC - El taxi 0 emisiones de LTC llega a Barcelona - 02 Equipo directivo
“Nos distinguimos en que todos nuestros vehículos están fabricados en torno a las necesidades del profesional del taxi y del pasajero, más que en las conversiones de furgonetas. Nuestro nuevo taxi incluirá funciones de accesibilidad mejoradas, como el que la silla de ruedas mire en el sentido de la marcha. Dispone de 6 asientos para pasajeros, una cabina espaciosa con puntos de carga y buscamos alcanzar la más alta calificación de seguridad posible para tranquilidad de los conductores, pasajeros y peatones”.

Algunas ciudades, como Barcelona, han sido incluidas en una lista de la Organización Mundial de la Salud (OMS) por el peligro de tener altos niveles de NOx y material particulado (MP). La solución a esto es utilizar vehículos cero emisiones, como la nueva generación de taxis.

A lo largo de este año LTC inaugurará sus nuevas y vanguardistas instalaciones de investigación, desarrollo y producción cerca de Coventry, en el Reino Unido. Este centro será el hogar del nuevo taxi de LTC así como de una gama de otros productos equivalentes para el sector comercial.

LTC planea expandirse a mercados tanto europeos como a nivel mundial alrededor del 2020, incluyendo Barcelona en 2018. De este modo, se designará una amplia red de distribuidores conocedores y especialistas en servicio cerca de cada ciudad importante.

Los detalles del producto se darán a conocer antes de su lanzamiento en Londres a finales de 2017 y en los mercados europeos a lo largo de 2018.

 

 
Acerca de London Taxi Company
London Taxi Company (LTC) tiene una larga y reconocida trayectoria en la fabricación de taxis diseñados para cumplir con las condiciones de aptitud (CoF – Conditions of Fitness) de Londres. Desde el taxi londinense original, el vehículo ha experimentado numerosos ciclos de desarrollo para mejorar la experiencia del conductor y del pasajero.

La compañía está comprometida con el cliente y con continuas mejoras en accesibilidad, confort, rendimiento de emisiones, maniobrabilidad y durabilidad de sus vehículos sin que eso afecte a sus conocidas forma o marca. LTC se enorgullece de servir al reconocido sector del taxi londinense que ha sido la base del éxito en otras regiones del Reino Unido y mercados de exportación.

Fuera del Reino Unido, el taxi negro está siendo utilizado actualmente en más de 40 grandes ciudades del mundo. El próximo ciclo de inversión contemplará el desarrollo de la compañía y la fabricación de un taxi cero emisiones diseñado para cumplir las nuevas y ambiciosas normas de emisiones que se han implantado en las principales ciudades europeas, incluyendo Londres.

LTC es una filial del Grupo Zhejiang Geely Holding. El taxi de Londres se fabrica actualmente en Coventry (Reino Unido) y bajo licencia en Shanghái (China) por su empresa asociada Shanghai London Taxi International. Cuenta con un concesionario principal en Londres y centros en Manchester, Coventry y Edinburgo apoyados a través de una red de centros de servicio nacional e internacional. London Taxi Company es el nombre comercial de London Taxi Corporation Limited

La importancia de saber comunicar para las marcas

chat-309417_960_720¿Cuántas veces nos hemos encontrado con proyectos interesantes pero que no logran captar la atención de su público objetivo? En Agenciasdecomunicacion.org ,muchas. El emprendedor puede tener muy clara su idea de negocio pero a la hora de plasmarla por escrito a veces falla, haciendo que esta pierda brillo y posibilidades de triunfar.

 

 
Y es que puedes tener una idea de negocio y que ésta sea excelente pero, si no sabes explicarla a los demás, es probable que nunca llegue a fructificar. Sobre todo si nos encontramos ante el desafía de buscar financiación, en estos casos es muy importante saber comunicar el proyecto a las personas con el poder o los recursos necesarios para otorgarle ese empujón económico.

 

 
Es más, son muchos los bussiness angels que reclaman a las startups que cuenten con un plan de comunicación profesional antes de salir al mercado si quieren contar con su apoyo económico. Los inversores saben que una de las claves para alcanzar el éxito es tener claros los mensajes a lanzar para poder llegar al público objetivo.

 

 
Podemos diseñar mil catálogos, abrir tantos perfiles sociales como redes existen y bombardear a nuestro target con newsletters mensuales, pero si estas acciones no se ejecutan siguiendo un plan y teniendo claro que en comunicación uno tiene que aportar valor, más allá de publicitar el producto, no lograremos que el consumidor se fije en nosotros.

 

 
Lo primero es tener claro a quién dirigirnos y establecer unos mensajes en consecuencia. No es lo mismo preparar un catálogo para un posible cliente que un dossier de prensa para periodistas. La información que demandan ambas partes es muy diferente y no todo sirve para todos.

 

 
Es evidente que los emprendedores no cuentan con recursos ilimitados por ello es imprescindible que se dejen asesorar y que marquen prioridades, porque sólo así estarán seguros de los pasos que están dando. Puede que actuando así vayan más lentos de lo que les gustaría pero al menos no estarán errando movimientos ni perdiendo tiempo y dinero. Dos cosas que nunca sobran en una startup.

 

 
Y, por supuesto, si lo que queremos es que todo el mundo conozca nuestro modelo de negocio tenemos que plantearnos una acción mediática. Los medios de comunicación tienen que recibir una nota de prensa en la que se explique nuestro proyecto de una forma interesante y alejada de argumentos comerciales y publicitarios. Si conseguimos que varios periodistas y bloggers se hagan eco de nuestra iniciativa ganaremos visibilidad pero también credibilidad.

 

 
No es necesario bombardear a los medios con emails diarios, una nota de prensa al mes suele ser más que suficiente para atraer su atención y lograr que se conviertan en uno de los vehículos a través de los que podremos conectar con nuestros usuarios actuales o futuros clientes, porque la exposición pública facilitará un seguimiento claro de los avances de la empresa tanto a nivel de producto como a nivel corporativo (internacionalización, cierre de alianzas comerciales, etc.).

 

 
Tampoco hay que olvidarse de la comunicación interna. Es fundamental saber comunicar nuestra idea de proyecto al equipo de profesionales que formarán tu plantilla. Todos los trabajadores de una empresa deben sentirla como propia y para conseguir esta implicación y su máximo rendimiento hay que presentar el proyecto de la forma más atractiva posible.

Redes sociales: ¿un espacio para informar, interactuar o vender?

social-media-1177293_960_720Las marcas acuden a las redes sociales en busca de esa llave mágica que les hará vender más, pero por sí solas estas plataformas no van a conseguir incrementar los beneficios de ninguna empresa y, mucho menos, si no se cuenta con una estrategia digital y se tienen claro los límites, características y atributos de estas herramientas.

 

 
Una falta de conocimiento y formación que sobre todo se da entre las pequeñas empresas, que curiosamente son las primeras que se lanzan al mundo social media debido a que su puesta en marcha no requiere de ninguna inversión. Sin embargo esta misma característica es la que les está haciendo fallar y cometer errores graves que pueden acabar dañando su reputación digital.

 

 
Los expertos en comunicación no dudan en asegurar que las redes sociales no son un canal de ventas, pese a que bien gestionadas pueden lograr ese fin puesto que gracias a ellas las compañías aumentan su visibilidad, notoriedad, credibilidad, captan nuevos clientes y refuerzan los lazos con los ya conseguidos. Se trata de un recorrido a largo plazo, en el que los milagros no existen. Si una marca quiere ver cómo su negocio crece a través de las redes sociales necesita cumplir dos simples reglas:
• Contar con una estrategia digital
• Tener paciencia

 

 
Dicho esto podríamos añadir que las empresas si quieren alcanzar el objetivo de vender más a través de las redes sociales antes tienen que pasar por dos fases importantes e ineludibles: la de informar y la de interactuar. No olvidemos que estamos ante unas herramientas que sirven para comunicar y no se trata de ir dando datos uno tras otro, sino de aportar aquello que el usuario quiere consumir y para dar en el clavo hay que conocerle bien.

 

 
La escucha activa en las redes sociales es tan importante como la redacción de contenidos, no sólo porque permite a las compañías responder dudas y detectar posibles casos de crisis de imagen antes de que se expandan, sino porque el diálogo ayuda a las marcas a conocer y segmentar su target, lo que les facilitará la tarea de crear contenido de valor.

 

 
Cuando un usuario encuentra informaciones que para él son interesantes se muestra receptivo a compartirlas, ayudando a su difusión. Y en el caso que el contenido compartido sea parte de la web corporativa de una empresa esta comprobará como su ratio de visitas aumenta. No estamos hablando sólo de compartir texto porque eso sería limitarnos. En la era digital las infografías, gif’s, vídeos, fotografías, etc. tienen un gran poder de viralización y las compañías tienen que aprender a utilizar estos recursos para explotar el rendimiento de su estrategia digital.

 

 
Si tras un tuit o un like un usuario acaba visitando, leyendo, compartiendo y comentando el contenido que encuentra en una web corporativa, podríamos decir que el plan de social media de esa marca ha triunfado. Luego tocará mantener el nivel de interés del lector y conseguir que repita su experiencia pero el primer paso para la fidelización ya se ha dado, porque se ha atraído su atención.

 

 
No hay que olvidar que las redes sociales no deben convertirse en un espacio dónde las marcas se pasen el día mirándose el ombligo. Los egos deben de quedar al margen, igual que las informaciones puramente comerciales.

 

 
Y para concluir, diríamos que las redes sociales son un medio más para llegar a nuestro target pero no el único puesto que diferentes estudios revelan que estas herramientas triunfan más entre los jóvenes que entre los mayores, que prefieren informarse a través de los medios de comunicación tradicionales. Unas diferencias generacionales que aunque poco a poco acortan distancias, existen y hay que tenerlas en cuenta antes de crear una estrategia de social media. En comunicación los objetivos no han cambiado, pero los canales para llegar a ellos sí.

Opencel abre su décimo centro en la provincia de Barcelona

El nuevo establecimiento se sitúa en el número 38 de la ronda Santa Eulàlia en la localidad de Pallejá

Málaga, 16 de junio de 2016.- Opencel, la red de franquicias 100% españolas especializadas en belleza y clip_image002estética, abre a medidos de junio su décimo centro en la provincia de Barcelona. El nuevo establecimiento estará situado en Pallejá, en el número 38 de la ronda de Santa Eulàlia, y mantiene el concepto de la marca: máxima calidad a precios muy competitivos.

“Este décimo establecimiento en la provincia de Barcelona confirma el éxito de nuestro modelo de centro de belleza en Catalunya. Esperamos que en esta nueva apuesta en Pallejá también se acoja bien el concepto de Opencel, centros especializados que ofrecen máxima calidad a precios muy competitivos y los ciudadanos encuentren en nuestra amplia gama de tratamientos aquello que mejor se adapta a sus necesidades”, nos explican desde Opencel.

Los centros de belleza Opencel ofrecen toda una gama de tratamientos corporales, faciales y de blanqueamiento dental. Todos ellos realizados con la última generación de tecnología estética. Entre ellos, puede encontrarse fotodepilación, radiofrecuencia, cavitación, radiofrecuencia, peeling ultrasónico, presoterapia, blanqueamiento dental, etc. Además, se ofrecen a unos precios muy competitivos, entre ellos destaca una oferta que combina 5 tratamientos en una sola sesión por un precio único.

 

¿Me puedo comprar esta casa?

logo somrie LDEncontrar la casa de tus sueños no acaba cuando das con esa vivienda en la que te ves pasando tu vida. Es en ese momento en el que comienza lo más difícil de la ardua tarea que supone buscar casa.

Según explica Enric Jiménez, CEO de SOMRIE, grupo inmobiliario especializado en servicios de personal shopper inmobiliario, hay unos pasos a seguir en los que la mayoría de compradores, especialmente los primerizos, no piensan hasta que se ven inmersos en el proceso de compraventa, y que si no se siguen como es debido, pueden suponer perder la oportunidad de comprarla vivienda. Estos pasos van desde garantizar la seguridad en la compra, hasta saber cuál será el precio final a pagar, pasando por la negociación con el propietario y todo el papeleo, acuerdos y contratos que se necesitan.

La seguridad en la compra

Es lo primero en lo que como compradores debemos pensar cuando hemos visitado varias viviendas y creemos que ya estamos en situación de descartar y tomar decisiones. Este es el momento preciso en el que debemos solicitar y confirmar toda la información que nos garantizará que estamos ante un compra segura: inspección del inmueble para verificar el estado general de la vivienda, sus instalaciones, etc.; solicitar nota simple en el Registro de la Propiedad para confirmar que la descripción es correcta, las titularidades, el régimen jurídico, el estado de cargas, etc.; solicitar valoración estimada del inmueble a una Sociedad de Tasación de reconocido prestigio en el mercado de las valoraciones.

Con estos datos, estaremos en condiciones de saber que el precio de venta se ajusta a su valor de mercado o de elaborar una oferta económica ventajosa, equilibrada y justificable. “En SOMRIE, como personal shopper inmobiliarios, recomendamos no escatimar en la cantidad de información y documentos que se pueden obtener sobre una vivienda en venta, ya que además de asegurarnos de que está todo en regla, nos puede servir para rebajar el precio de venta y mejorar las condiciones de compra. Y aquí, la mano de un experto puede ayudar mucho.”

Enric Jiménez - socio fundador de SOMRIE (LD)Acuerdos y Contratos: las Arras

Este es el contrato que se firma cuando vendedor y comprador alcanzan un acuerdo, pero curiosamente son muchos los compradores que desconocen qué supone su firma. Hasta el momento dela Escritura Públicade Compraventa, el contrato de Arras es el que salvaguarda los intereses de ambas partes. El comprador debe entregar una parte del precio pactado, que normalmente es del 10% del precio de venta, y aquí debe tener presente que en su modalidad de Arras Penitenciales, la más habitual, si se rompe el acuerdo se verá penalizado y no recuperará el dinero adelantado. Por el contrario, si el que lo rompe es el vendedor, deberá devolver el doble del valor de lo que recibió. En este contrato queda confirmado por ambas partes el precio de venta, otras condiciones de transmisión si las hubiera y el plazo de entrega del inmueble.

Impuestos, gastos…. ¿Cuál es el precio final?

“Cuando nos decidimos por una vivienda, muchas veces no tenemos en cuenta que el precio final variará respecto al precio de venta. Los impuestos y gastos son los responsables de ello y van a cargo del comprador”, explicaEnric Jiménez, que cree que antes de decidirse definitivamente es importante tener en cuenta que esto puede suponer un 12% más sobre el valor de la compraventa.

Una vez cerrado el acuerdo de compra y pactado el precio que pagarás al propietario, hay que añadir al valor del inmueble los gastos e impuestos que se generarán en la transmisión de la propiedad: un 10% de IVA si la vivienda es nueva o un 10% en Impuesto de Transmisiones Patrimoniales es de segunda mano. También el 10% para los garajes (hasta 2) y anexos si están ubicados en el mismo edificio de la vivienda.

A esto hay que sumar los Honorarios de Notario y Gastos de Inscripción en el Registro de la Propiedad, que se calculan conforme a un arancel establecido por el gobierno y toman como base el valor declarado en escritura. Por último, hay que contar con el pago de Impuestos sobre Actos Jurídicos Documentados, que son entre el 1% y el 2% segúnla Comunidad Autónoma.

La financiación

A veces nos encontramos con que la entidad financiera no nos concede el préstamo que necesitamos para comprar una vivienda. Por eso, antes de decidirnos por una en particular, es recomendable saber cuál es límite del crédito hipotecario que nos puede conceder el banco.

Más información en http://somrie.com/

Abre en Barcelona la primera franquicia Ice Wave

ice wave R

  • Tras la apertura de la tienda en Mallorca apuesta por la Ciudad Condal para franquiciar la iniciativa
  • La compañía prevé abrir una nueva franquicia en Madrid y Valencia el próximo año

Ice Wave, la heladería mallorquina que elabora en forma de olas helados con fruta natural y otros ingredientes, acaba de iniciar su proyecto de franquiciado. Tras poner en marcha el negocio en 2015, la primera franquicia abrirá en el centro de Barcelona a finales de junio.

Fachada lateral bajaLos hermanos Riutord, Tomeu y Jaume, junto a los otros dos socios, Ángel Morado y Joan Juaneda, vieron que su negocio funcionaría aún mejor con el modelo de franquicia en grandes ciudades y, después de valorar centenares de solicitudes recibidas, incluso antes de plantearse iniciar esta expansión de negocio, han optado por la Ciudad Condal para abrir la primera. La misma, que acaba de ser firmada, se emplazará en el número 13 de la calle Pi en el centro de Barcelona junto a reconocidas tiendas y contará con 4 trabajadores al inicio, aunque no descartan ampliar el personal en función de la demanda. Para este año, Ice Wave calcula obtener unas ventas de 500.000€ resultado de la actividad de la tienda propia en Mallorca y la franquicia de Barcelona.

headerweb-1“Nos planteamos volver a estudiar nuevas propuestas de cara al verano de 2017 y abrir más franquicias en ciudades como Madrid y Valencia”, comenta Jaume Riutord. El objetivo de Ice Wave es ir abriendo tiendas de forma gradual y convertirse en una marca con un valor añadido diferencial. La idea surgió cuando Tomeu Riutord se encontraba en Tailandia realizando un MBA y vio un puesto lleno de gente donde servían un helado parecido al desarrollado en Ice Wave y se preguntó: “Qué diferencia real hay entre los turistas que recibe Tailandia y nuestros visitantes? Ninguna importante, en realidad”. Si montaba ese negocio en una calle peatonal palmesana, triunfaría, tal y como explica Riutord.

Olas de helado sobre placas de hielo a -20º

Ice Wave es un helado de yogur descremado de distintos sabores elaborado sobre una placa de hielo a -20º (la compañía cuenta con la patente de la máquina que se ha construido en Mallorca) que permite crearlo al momento con frutas naturales, lo que hace que no pierdan sus propiedades. Al mezclar todos los ingredientes, entre ellos también galletas y chocolate, el helado se enrolla formando olas y se sirve en tarrinas de distintos tamaños.

Al mismo tiempo, la compañía también comercializa otros productos como crepes calientes llamados Volcanos, smoothies, granizados naturales y tarros de fruta cortada.

Acerca de – http://www.icewaveshow.com/

Estudiantes de la escuela de diseño Elisava ganadores del proyecto Elisava & Estal

LOGO NUEVO

 

 

 

26 estudiantes del Máster de Packaging de la escuela de diseño Elisava han presentado sus propuestas de diseño para Estal Packaging.

 

Estos premios son el resultado de un proyecto creativo de desarrollo de Packaging llevado a cabo entre Estal y Elisava, en el que diferentes grupos de estudiantes del Master de Packaging de la escuela de diseño Elisava han mostrado su profesionalidad a través del trabajo realizado con sus proyectos.

 

El principal objetivo del proyecto ha sido desarrollar una nueva línea de envase top para el sector aceite. Cada uno de los equipos participantes ha presentado diferentes propuestas de diseño para Estal Packaging. Y es que el packaging urge profesionales con la capacidad de comunicar, tanto a nivel formal como gráficamente, las particularidades de un producto. Por este motivo, es importante fomentar la participación de los centros, del profesorado y de los alumnos en actividades relacionadas con la formación y el diseño en Packaging.

 

Propuestas de diseño y equipos participantes

Los equipos participantes, formados por dos y tres estudiantes, presentaron los siguientes proyectos: Proyecto Casanova, formado por Bárbara Borrase, Maria Romero y María Vidal. Proyecto Drupa con María José Estrada Anderson y Cristina Castells Mascaró. Proyecto Aurum, por Isaías Rodríguez, Karla Sánchez y Georgina Hernández. Proyecto Cadavre Exquis, con Alejandra Martínez, Laura de Miguel y Andrea Ribera. Proyecto Alkimia, formado por Isabel Laugerud Tabarini, Nancy Nieto y María Fernanda Peña. Proyecto Horizontes, Fernanda Madrigal, Sandra Mora y Alonso Moure. Proyecto Olivé, con Pablo Calzado y Cristian Varela.

 

“Gracias a los excelentes proyectos que han presentado los estudiantes del Máster de Packaging de Elisava, desde Estal estamos muy satisfechos de haber conocido la gran profesionalidad de todos, y poder hacer una mención muy especial al proyecto Dos Mulas, ganador del primer premio, con María López, Paloma Baladrón y Mario Montull, así como también al Rivós, ganador del segundo premio y formado por María Elipe, Claudia Lepesqueur y Macarena Norambuena.

 

El Máster de Diseño de Packaging de Elisava ofrece las herramientas adecuadas para conceptualizar y desarrollar proyectos de packaging integrales, y su carácter práctico requiere que el alumno solucione hasta 12 casos de packaging de diferente naturaleza y categoría: del packaging gourmet al de gran consumo, del rediseño a la creación de nuevos envases. Cada taller se supervisa por un profesional distinto, permitiendo así experimentar diversas metodologías de trabajo.

Acerca de Estal Packaging. – www.estal.com

Estal Packaging, empresa creada en Girona en 1995 y que centra su actividad en la creación de productos destinados al embalaje de vino, bebidas y productos alimenticios. Ofrece a sus clientes productos de valor añadido que pueden mejorar la imagen o resultado final de su marca. El liderazgo que ostenta la empresa en algunos de sus productos les permite disfrutar del poder de compra y negociación necesario, para disponer de los productos más competitivos así como las novedades técnicas y estéticas más recientes del mercado.

 

 

La compañía española Water Spa Divan desembarca en el Caribe

WSD_BN_logo2

  • Introduce su producto en dos puntos de venta de la isla francesa Martinica
  • Calcula en este mercado unas ventas del 10% del total de la producción para 2017
  • Ya son 136 los puntos de venta que dispone en los 17 países donde está presente

La empresa Water Spa Divan, creadora del primer sillón de hidromasaje portátil a nivel mundial, acaba de llegar al Caribe con la comercialización de su producto en dos puntos de venta de la isla Martinica.

El sillón de hidromasaje portátil se distribuye en dos establecimientos físicos especializados del departamento de ultramar francés de igual modo que se realiza en los 136 puntos de venta que dispone la compañía española en los 17 países donde está presente en la actualidad. Con esta iniciativa, Water Spa Divan espera que las ventas en la zona caribeña supongan el 10% de la producción total en 2017. Los fundadores han decidido abrir mercado en el Caribe debido al amplio parque de piscinas e instalaciones hoteleras que dispone la zona y por la oportunidad de visibilidad del producto ante usuarios de distintas nacionalidades, como norteamericanos que visitan el Caribe en sus vacaciones.

José Torregrosa, Director General de Water Spa Divan, declara: “Esperamos llegar a los 20 puntos de venta a finales de 2016, cifra que seguiremos aumentando en los próximos años. Nuestro reto es conseguir llevar nuestro producto a cualquier rincón del planeta”. El último país en el que desembarcó la compañía fue Rusia, donde cuenta con el apoyo de un distribuidor nacional con notables resultados tanto en cobertura geográfica como en unidades vendidas, que representan el 15% del total de la fabricación.

Los próximos pasos de Water Spa Divan seguirán ligados a Sudamérica donde la empresa quiere consolidarse tanto en la zona caribeña como en Chile, país al que han llegado este mes las primeras unidades de producto con grandes perspectivas de crecimiento para la temporada que se iniciará a final de año. Estados Unidos también está en el punto de mira de la compañía al disponer del mayor parque de piscinas privadas del mundo.

Acerca de – http://waterspadivan.com/es/

La compañía nace en 2014 de la mano de José y Domingo Torregrosa, profesionales del sector de la piscina, quienes empezaron a idear y a desarrollar el producto cuatro años antes. En 2014 se une al proyecto Roger Dumanois.

WaterSpaDivan es un nuevo concepto de spa que combina tecnología y diseño. Patentado internacionalmente, recibió el Premio Innovación «Winner TOP 100» en la feria Piscine Global Lyon 2014.

¿Por qué es importante diseñar un plan de social media? (II)

social-media-488886_960_720Si ayer destacábamos las cualidades que tiene que tener un experto en social media hoy vamos a desgranar las acciones que debe incluir una estrategia digital. Lo primero es ser consciente de su importancia, puesto que contar con una presencia positiva y efectiva en el terreno 2.0 hace que la imagen de la marca mejore ante los ojos de los usuarios.

 

 
Son muchos los consumidores que califican a una compañía como moderna e innovadora, por el simple hecho de tener perfiles sociales y, en muchos casos, por la misma razón a sus productos se les otorga la etiqueta de calidad. Es el poder de la notoriedad, cuándo una marca nos suena nos parece más buena, más de fiar.

 

 
Una reputación positiva ayuda a incrementar el tráfico de la web corporativa pero también ayuda a captar nuevos clientes y a fidelizar a los antiguos. No podemos olvidar que las herramientas sociales son medios de comunicación que nos darán visibilidad y nos permitirán estrechar lazos con nuestro target objetivo, ya que  crean un intercambio de información que lleva a las marcas a adaptar sus productos o servicios a los gustos y necesidades de los consumidores.

 

 
Lo que no puede faltar
Muchas veces en Agenciasdecomunicacion.org recibimos consultas de empresarios que buscan saber qué acciones no pueden faltar en sus planes de social media, así que hemos elaborado una pequeña guía con los puntos esenciales:
•    Detección y definición de los objetivos a alcanzar.
•    Selección de las plataformas sociales que nos ayudarán a conseguir dichos fines (blog corporativo, redes sociales, vídeos, etc.).
•    Elección de los mensajes a lanzar y del tono que se empleará en las diferentes redes sociales.
•    Crear un calendario y fijar en él las acciones a realizar teniendo muy en cuenta la actualidad, las características de nuestro sector y los intereses propios de la empresa.
•    Elaborar un listado de temas a tratar que interesen a nuestra audiencia con el objetivo de crear contenidos adaptados a ella.
•    Detectar quiénes son los influencers de nuestro sector e intentar un acercamiento.
•    Monitorizar toda nuestra actividad.

Cooperatour, 10 años de turismo solidario

cooperatour_logo2Cooperatour, asociación sin ánimo de lucro especializada en la organización de viajes de voluntariado internacional de corta duración, acaba de celebrar su 10º aniversario, diez años en los que ha permitido a más de 1.600 voluntarios viajar durante sus vacaciones a otros países para trabajar en proyectos de cooperación internacional.

Es el llamado turismo solidario, del que Cooperatour es uno de los principales referentes. Fundada en 2006 en Madrid, la asociación trabaja en proyectos de voluntariado de Latinoamérica, en Perú, Guatemala y Costa Rica, y también en países del Sureste Asiático, en Vietnam, Nepal, Tailandia, La India y Sri Lanka. En la actualidad, Cooperatour está valorando la posibilidad de llevar a sus ‘turistas solidarios’ a un nuevo continente, África, y está explorando la opción de combinar la práctica de idiomas, como el inglés, con labores de voluntariado. Otra opción interesante que espera poder incorporar en breve a su catálogo es el voluntariado para menores, una forma de hacer turismo que entre los más jóvenes está ganando cada vez más adeptos.

Aunque Cooperatour organiza estos viajes durante todo el año, es en verano el momento en el que más voluntarios viajan con la asociación para colaborar sobre el terreno, ya que las estancias duran entre 15 días y dos meses. Según explica Brenda Casal, fundadora de la asociación, “el objetivo de estos viajes es que sean una experiencia educativa para las personas, que aporten una mayor conciencia de nuestro mundo, conociendo otras culturas y enriqueciéndose con nuevos valores”.

escuela sri lanka webPero para que esto funcione, para que el turismo solidario lo sea de verdad, no basta con la buena voluntad de la asociación o de los voluntarios. Para ello es necesario que los proyectos cumplan con unos mínimos de calidad en alojamiento, dietas, personal de asistencia, orientación, etc. Y esto es lo que diferencia a Cooperatour de otras organizaciones. “El turismo solidario no debe ser un negocio, su objetivo es dar continuidad al trabajo de cooperación dotando a los proyectos de personal y recursos económicos.”, explica el director de Cooperatour, David Pratdesaba.

En estos 10 años Cooperatour ha trabajado en proyectos educativos, de cuidado y protección de la infancia, de salud, medio ambiente, de construcción y de empoderamiento de la mujer, entre otros. Hay proyectos en los que la asociación colabora desde sus inicios, como por ejemplola “AventuraSolidariaen Guatemala”, y en el que este año se quiere inaugurar, con la ayuda del voluntariado, una farmacia/herbolario que se inició el verano pasado, y dar soporte a una escuela. Aunque aquí, y como en todos los proyectos, las actividades varían según las necesidades de cada centro y lo que cada voluntario pueda y quiera hacer.

Más información en http://www.cooperatour.org/

¿Por qué es importante diseñar un plan de social media? (I)

tree-1148032_960_720Para lograr que nuestra marca tenga una presencia relevante en las redes sociales es imprescindible contar con una estrategia en social media que nos ayude a planificar acciones a medio largo plazo y que no se base en la improvisación.

 

 

La tecnología 2.0 es muy intuitiva y no hace falta hacer ningún máster para aprender a subir contenidos en WordPress, Facebook o Youtube. Su funcionamiento no tiene ningún secreto para uso personal, pero si se quiere conseguir resultados profesionales y hacer una comunicación efectiva que logre crear la imagen de marca deseada hay que contar con gente que posea formación en este ámbito.

 

 

Evidentemente, implantar este tipo de campañas requiere de una inversión pero tampoco es un gasto inasumible para las pequeñas o medianas empresas. Es más, no profesionalizar la presencia online puede acabar repercutiendo de forma negativa en la reputación de una marca y solucionar esta situación sí que requiere gastar una buena cantidad de dinero.

 

 

Aunque en muchas ocasiones la falta de recursos no es lo que frena a las pymes a invertir en un plan de social media, sino la falta de tiempo, el desconocimiento sobre los beneficios que tendrá para su negocio y, sobre todo, el temor a innovar. El tejido empresarial español está formado por pequeñas compañías familiares a las que les cuesta mucho romper con los hábitos y estructuras tradicionales y eso les hace perder competitividad y dar una imagen de poco innovadoras.

 

 

La importancia del expertise

Para entender la importancia de contar con un community manager en Agenciasdecomunicacion.org hemos listado los conocimientos imprescindibles que debe contar todo aquel que se vaya a responsabilizar de la gestión de social media de una marca:

  • Conocer qué herramientas y plataformas existen, qué funcionalidades y características  tienen y qué resultados dan para poder seleccionar aquellas que mejor se adaptan a nuestro modelo de negocio.
  • Identificar cuándo es el mejor momento para publicar en cada red social.
  • Conocer a la perfección a quién nos estamos dirigiendo para poder crear contenido que sea percibido como de valor.
  • Crear y mantener un diálogo fluido y constante con nuestro target.
  • Ser rápido y eficaz a la hora de responder las preguntas o dudas de los usuarios y ofrecer soluciones.
  • Trabajar codo a codo con el departamento de comunicación offline para coordinar acciones y medir resultados.
  • Saber diseñar una estrategia en función de un fin, contando con suficiente cintura para ir ajustando los resultados sobre la marcha y así cumplir objetivos.
  • Medir la efectividad de las acciones y evaluar su retorno.

 

 

Mañana continuaremos indagando sobre la importancia de contar con un plan de social media.

La firma electrónica, clave para ahorrar costes en la gestión de las clínicas de salud

clinica en la nube - logtipoMuchos de los documentos usados diariamente en la gestión de clínicas de salud necesitan una firma para dar validez a su contenido y propósito. Los consentimientos informados y la aceptación de condiciones requieren la firma de los pacientes; los historiales clínicos y los registros de tratamientos necesitan la firma de los doctores; los de visita y los justificantes, la firma del personal de las clínicas, y así en un largo etcétera de situaciones.

Es innegable que todos los documentos firmados en papel suponen unos costes a tener en cuenta en la gestión diaria de una clínica, de ahí que disponer de un software con una funcionalidad como la firma electrónica de documentos, suponga un beneficio inmediato.

Es por ello que Clínica en la Nube, una solución que permite gestionar cualquier tipo de clínica de salud en modalidad cloud computing, incorpora esta funcionalidad a su plataforma, permitiendo crear las plantillas de las firmas de manera muy sencilla para plasmarlas tanto en los documentos de la clínica (justificantes y registros de visita, entre otros) como de los pacientes (por ejemplo, para consentimientos o aceptación de condiciones).

La firma electrónica elimina por completo el coste en papel y en tinta de impresora, así como el mantenimiento de estas máquinas y el gasto en electricidad que conllevan, ya que permite firmar desde cualquier ordenador o dispositivo móvil equipado con un navegador y una conexión a internet. Un ratón o el propio dedo serán suficientes para poder firmar electrónicamente documentos.

Además de representar un importante ahorro de costes, ya que elimina los derivados de la planificación de los recursos de los que debe disponer una clínica, otra ventaja de la firma electrónica que hay que tener en cuenta es el importante ahorro que supone para el medio ambiente, ya que su uso reduce a cero el consumo de papel y el daño medioambiental que conlleva.

La comodidad que ofrece la firma electrónica es otro elemento clave para plantearse su implantación en la gestión diaria de una clínica de salud. Al eliminar físicamente los documentos, permite un ahorro en espacio y hace que sea más cómodo acceder a ellos, ya que se mantienen organizados en servidores seguros.

Más de 60 mil pacientes registrados en Clínica en la Nube

Lanzada en 2014 por expertos TIC y profesionales del sector médico, Clínica en la Nube es la solución que permite gestionar cualquier tipo de clínica (de odontología, ginecología, estética, entre muchas otras), de forma eficiente, segura y siempre accesible, gracias a que se ofrece en modalidad cloud computing. Facilita el acceso vía web, y desde su app para Android, vía móvil y tablet. Hasta ahora, Clínica en la Nube ha procesado más de medios millón de actos clínicos, ha gestionado más de 45.000 citas online y supera los 60.000 pacientes registrados.

Ofrece múltiples funcionalidades para gestionar el día a día de cualquier clínica: gestión de la agenda, de pacientes, gestión de informes y control de la clínica, entre otros. El diseño de la herramienta se adapta al 100% a la clínica y sus datos se presentan de forma estructurada, para facilitar su análisis y así mejorar el rendimiento. Clínica en la Nube facilita la gestión de citas online y mantiene bajo control la sala de espera. Respecto a la seguridad, la solución cumple con todos los requisitos de la LOPD y realiza copias de seguridad diarias para que los datos estén siempre a salvo.

Más información en http://www.clinicaenlanube.com/

La compañía MyM Regalos Promocionales prevé duplicar su facturación este 2016

LOGOMYM

  • Calcula duplicar las ventas del año anterior gracias a su consolidación en el mercado a nivel nacional
  • Ha diseñado una nueva estrategia de crecimiento para impulsar sus ventas
  • El sector del regalo promocional se ha recuperado tras una caída del 40% en 2009

La agencia de marketing promocional MyM Regalos Promocionales continúa su crecimiento en el mercado nacional a través de la comercialización de regalos de empresa y artículos publicitarios después de ocho años de actividad liderando el mercado canario y tras dos en el peninsular, donde ha conseguido hacerse un hueco con numerosos clientes de renombre.

MyM Regalos Promocionales duplicó su facturación en 2015 y para este año calcula volver a doblar la cifra a finales de 2016. La compañía tiene como objetivo diferenciarse de la competencia posicionándose como agencia de marketing especializada en el sector del regalo personalizado y alejándose de aquellos que ofrecen sus productos en la web a modo de ecommerce sin el soporte propio de una agencia, tal y como apuntan desde la enseña.

Fernando Muñoz, responsable del área de clientes, explica: “El sector del regalo promocional tuvo una caída de más del 40% entre 2008 y 2009 pero poco a poco ha ido recuperándose en los últimos años”. Muñoz añade que “desde MyM Regalos Promocionales primamos la relación entre nuestra agencia y el cliente, un trato directo profesional pero cercano en el que lo acompaña durante todo el proceso de compra”.

La empresa ha diseñado una nueva estrategia de crecimiento en la que ha incluido un programa de fidelización y una renovada imagen corporativa. El programa de ventajas para agencias, nombre que le han dado a esta iniciativa, contempla beneficios económicos (descuentos especiales para agencias), envío directo de pedidos al cliente final y trato preferente por parte del equipo de ventas. MyM Regalos Promocionales también cuenta con autónomos, pymes y grandes empresas como clientes, entre las que destacan Pepsi, VolksWagen y Multiópticas.

Acerca de – http://www.mymregalospromocionales.es/

La venta online cross-border, la apuesta ecommerce de futuro

Lengow publica una guía dedicada a la venta online cross border

Cada vez son más numerosas las marcas y retailers que apuestan por la venta online. Grandes marcas se han lanzado a la conquista del nuevo “El Dorado” que en el siglo XXI se hace llamar “ecommerce” empleando para ello toda una estrategia cross border apta para todos los públicos. Según los expertos en ecommerce de Lengow, el éxito de la aventura online pasa por una buena internacionalización de la venta.

logo_lengow-1Madrid, 14 de junio de 2016.─ En la actualidad, la venta online, incluida la venta online cross border, representa para grandes grupos una apuesta de futuro. En firmas como Mango, la venta online constituye el 10,2% de sus ventas anuales, en el caso de L’Oréal un 5,2% y en el caso de la española Inditex, entre un 8% y un 10%, siendo lo más importante a destacar el crecimiento a dos cifras que año tras año desde 2011 representa este sector de actividad. Pero, ¿qué es lo que realmente dinamiza la venta online?

Adoptar una estrategia “cross border” está al alcance de todo retailer que venda a través de internet, sin embargo, es fundamental conocer aspectos esenciales e ineludibles de la venta online. Sirviéndose de la experiencia adquirida en la gestión de sus 3.600 clientes a través de 45 países, Lengow ha decidido publicar una guía dedicada a la venta online cross border, abordando temas esenciales como: Métodos de pago, envíos y devoluciones, servicio post venta, requerimientos legales, traducciones, impuestos e incluso un completo análisis por país.

CROSS BORDER LENGOWLos beneficios de la internacionalización online o cross border son evidentes: incremento de la visibilidad, aumento cuantitativo de las ventas, aumento del tráfico así como de la “notoriedad de marca”. Esta última ventaja, representa un potente “test de mercado” para conocer la aceptación de la marca o bien de un producto en los diferentes mercados.

Según estudios recientes del sector, se estima que en 2018, el 83% de los europeos comprarán productos de sus vecinos en Europa. En España, a día de hoy y según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el porcentaje de compras y ventas transfronterizas en 2015 ha sido del 61% del total de las transacciones.

“Lo más importante de esta aventura trasfronteriza es conocer el mercado y adaptar la web al mismo. Cuanto más se adapte al perfil del consumidor local, mayor será la conversión”, aseguran desde Lengow.

Ultrasonidos para proteger las plantaciones de fruta

mauricio ferreteria logoEl invierno ha terminado como el menos frío del siglo XXI y el segundo desde 1961.  Y esta primavera adelantada está siendo bastante inestable pero  más calurosa de lo habitual.

Estas temperaturas inusuales están teniendo numerosos efectos: ha sido un invierno fuera de lo común, con almendros con flor con parte de nieve. Las condiciones meteorológicas registradas este invierno están adelantando la floración de muchos frutales y plantas, y el adelanto de la polinización ha provocado que personas que sufren alergias hayan experimentado síntomas mucho antes de la llegada de la primavera, que generalmente empezaba en abril y finalizaba en julio.

cotorra argentinaLas altas temperaturas de este año han acelerado en muchísimos lugares de España la temporada de fruta y verdura de verano. Sin ir más lejos, este año hemos visto fresas en los supermercados y verdulerías mucho antes de lo habitual, ya que la temporada en este caso se ha adelantado más de un mes. Aragón es la segunda comunidad autónoma con más hectáreas dedicadas a la producción de fruta y un gran porcentaje de ella se exporta a otros mercados, como el ruso. El melocotón, la nectarina y la cereza son muy sensibles a los cambios climáticos y otros factores externos, como plagas o incluso pájaros y otras aves.

Según explican desde la tienda online Mauricioferreteria.es, a nivel particular se puede reducir la visita de aves y otros animales para evitar que se acerquen a plantaciones frutícolas y mitigar el riesgo de que se generen deterioro. Existe un ahuyentador digital de pájaros que emite un ultrasonido que abarca una hectárea de día y dos de noche, y que tampoco pasa desapercibido para otras aves y otros animales como jabalíes, zorros o conejos. “Es una medida muy útil que permite alejar a estas aves de cultivos o casas”.

Más información en http://www.mauricioferreteria.es/

Aunque los peques estén de vacaciones ya hay que preparar la ‘vuelta al cole’

 

Aunque los peques estén de vacaciones ya hay que preparar la 'vuelta al cole'Los termómetros superan los 30 grados en media España y nuestra mente sólo puede pensar en piscina y playa, sin embargo, desde el punto de vista de nuestra empresa debemos centrarnos en septiembre y la ‘vuelta al cole’. Cuando el calendario marque el final de agosto, nos entrarán las prisas para que nuestros productos y servicios estén en la lista de las familias que preparan el nuevo curso, pero será imposible si antes no hemos hecho los deberes.

Para preparar una buena campaña de comunicación, primero debemos fijar los objetivos y diseñar una estrategia que nos ayude a conseguirlos. En la mente de quién queremos estar y qué medios consumen son sólo un punto de partida. Las prisas nunca son buenas consejeras y en comunicación tampoco son las mejores aliadas. Si queremos que nuestra empresa se posicione en la próxima ‘vuelta al cole’ debemos empezar ya a pensar cómo.

Lo primero que debemos hacer es tener claro cuáles son nuestros objetivos. Para definirlos lo mejor es hacer una tormenta de ideas en equipo que nos haga ver todas las posibilidades que tiene nuestro producto o servicio. No obstante, si contamos con la ayuda de profesionales de la información todas las tareas serán más sencillas ya que ellos cuentan con conocimientos y experiencias previas.

A continuación debemos seleccionar la estrategia más adecuada para llegar a esos objetivos. Para ello fijaremos herramientas tanto online como off line, pues aunque la Era Digital ha conseguido conectar a una gran parte de la población aún somos grandes consumidores de los medios tradicionales. A continuación, definiremos el mensaje y el storytelling que usaremos durante la campaña, además seleccionaremos o crearemos una imagen adecuada para ilustrarlo.

Una vez tengamos estas partes claras, debemos seleccionar tanto los medios de comunicación como los redactores, bloggers e influencers que pueden ayudarnos. Si contamos con el servicio de una agencia de comunicación, este trabajo será mucho más fácil ya que cuentan con amplias bases de datos y contactos directos.

Por último y ya cerca de septiembre, tendrá lugar el lanzamiento. Esto se tendrá que hacer de una forma personalizada tanto al canal como al contacto al que nos dirigimos. Por último, veremos nuestro trabajo reflejado en las distintas publicaciones off y on line. Por cierto, ¡cuidado con las publicaciones off line! Muchas revistas mensuales trabajan con un par de meses de antelación, tiempo que aún es más largo en verano. Es decir, para conseguir una publicación en el número de septiembre debemos enviarles la información a finales de junio o principios de julio.

 

Decálogo para practicar el turismo responsable

Turismo responsable, turismo sostenible, ecoturismo… conceptos que suenan pero que pocas veces se aplican. Y es que, cuando se viaja, se ejerce un impacto en el medioambiente. InterMundial detalla cómo ser un turista medioambiental y socialmente responsable

 

InfografíaSe acerca la temporada de verano y, con ella, playas repletas de turistas, hoteles en sus números máximos de ocupación… el turismo deja una huella medioambiental considerable en el entorno. InterMundial, empresa especializada en seguros de viaje, destaca la importancia de ejercer un turismo responsable, que minimice los impactos en el ecosistema, en la economía y en la sociedad y cultura del lugar en el que se desarrolla la actividad turística. De este modo, la sociedad de seguros establece cuál sería el decálogo del turista responsable.

 

1. Empezar por uno mismo

Ser un turista responsable implica tener el viaje bien organizado, planificado con la suficiente antelación y con todo lo necesario para evitar “impactos”, nunca mejor dicho, en las expectativas o en el bolsillo. Si se reserva con tiempo el transporte y el alojamiento se pueden obtener a precios ventajosos.

 

2. Elegir bien el transporte

El turista responsable contempla el medio para desplazarse a su destino y también aquellos que usará para moverse durante su estancia. Opta por transportes de conducción eficiente que ahorren energía o con reducidas o nulas emisiones contaminantes (eléctricos). Intenta usar el transporte público y, cuando sea viable, moverse en bicicleta o andando.

  1. Parar en alojamientos sostenibles

Se trata de establecimientos o apartamentos que son responsables con el medioambiente en función de su enclave, de los materiales con los que están construidos o del tipo y uso de las energías. Alojarse en una casa rural que funcione con energía solar, reservar en un hotel que haga por reducir el consumo de agua o quedarse en una cabaña bioclimática (paredes aislantes con elementos naturales o reciclados) son formas de contribuir al turismo responsable.

 

4. Usar dispositivos electrónicos

Son una forma de reducir el consumo de papel y evitar generar residuos de más. Hay que intentar tener siempre las reservas, billetes, documentación del seguro, mapas, guías o facturas en formato digital en el smartphone o tablet.


  1. No derrochar energía

Cuando un turista se aloja en un hotel o alquila un apartamento suele despreocuparsedel gasto de agua o electricidad con la excusa de que ya está todo pagado. ¿Quién no se ha dejado alguna vez la tarjeta puesta en la habitación y el aire acondicionado ha estado funcionando durante horas? Además de a las cuentas del negocio, con este no ahorro energético se está perjudicando al territorio al que se ha viajado y al planeta en general.

 

6. Respetar la naturaleza de la zona

Tratar de no degradar el ecosistema de la zona que se visita, los espacios naturales (sobrepasar zonas acotadas, tirar residuos…), los animales y las plantas. Y esto no es turismo responsable. Hay que evitar también comprar objetos fabricados con materiales conseguidos por métodos como la caza ilegal. A la hora de comer, hay que tener en cuenta las temporadas de veda de ciertos mariscos o animales de caza, ya que hay locales que no las respetan.

 

7. Contribuir con la economía local

Consumir productos y servicios propios de la zona y que dinamicen su economía, es decir, que impliquen a otras personas y empresas del territorio. Por ejemplo, comer en restaurantes que ofrezcan comidas típicas elaboradas con productos autóctonos, buscar un souvenir de artesanía, disfrutar de las fiestas y tradiciones o alojarse en establecimientos gestionados por la comunidad local.


  1. Ser considerado con la población local

Viajar implica relacionarse con las gentes del lugar que visitas y, para ello, es necesario conocer, comprender e intentar adaptarse a su carácter, hábitos, normas y costumbres. Hay que evitar imponer nuestro estilo de vida allá donde se viaje. ¿Ejemplos? Informarse sobre usos a la hora de pagar, como el regateo o las propinas, conocer las formas de saludar o los horarios para comer, respetar la vestimenta en lugares de culto…

 

9. Minimizar la generación de residuos

Es cierto que cuando se está de viajecuesta cargar con elementos de los que podemos prescindir y recurrimos al “usar y tirar”. Para no generar basura de más es bueno que, como en nuestro día a día, se utilicen bolsas o botellas reutilizables y se eviten las vajillas y cubiertos de plástico. Además, es bueno fijarse en cómo se recicla en la ciudad o en el alojamiento para que cada residuo esté en el contenedor que le corresponde.

10. Difundir

Cuando se esté de vuelta, es positivo reflexionar sobre lo que se ha conocido y aprendido y sobre los logros como turista responsable. En este sentido, es recomendable difundirlo entre amigos y familiares y compartir con ellos las prácticas y las ventajas del turismo responsable.

 

Acerca de InterMundial –www.intermundial.es