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La tecnológica y especialista en headhunting Setesca abre oficina en México y continúa su expansión en Latinoamérica

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La tecnológica y especialista en headhunting Setesca abre oficina en México y continúa su expansión en Latinoamérica

La consultora TIC y de RRHH Setesca, con sede central en Barcelona y oficinas en Madrid, Londres y Quito (Ecuador), inaugura una nueva oficina en Ciudad de México, con la que refuerza su presencia en Latinoamérica

Setesca, compañía tecnológica española experta en consultoría y servicios TIC así como en headhunting inaugura su nueva sede en Ciudad de México. Con esta nueva oficina la consultora refuerza su expansión internacional pues ya dispone de presencia en Quito, Ecuador y Londres. A estas delegaciones se suman la oficina principal en Barcelona y la ubicada en Madrid.

Portafolio para el mercado mexicano

Setesca llega a México con un portafolio de productos y soluciones cuidadosamente seleccionados para el mercado mexicano. Divididos en varias categorías incluyen ciberseguridad, salud, productividad, RPA y espacios limpios. Según ha explicado Jordi Damià, CEO Fundador de Setesca, “la entrada en el mercado mexicano responde a una cuestión estratégica para la compañía, ya que nos permite crecer y expandirnos en el entorno Latam y dar un servicio personalizado a los clientes locales”.

Plan de medidas de seguridad antiCovid-19

La compañía propone un conjunto de medidas que ayudarán a que cualquier empresa, establecimiento comercial o turístico garantice las máximas medidas de control y seguridad antiCovid-19 con las mejores herramientas del mercado.

Amplia experiencia en la mejora de los resultados estratégicos mediante las mejores soluciones  TIC y de recursos humanos

La consultora Setesca nace en 2007 y desde entonces ha estado orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización​.  Su gran experiencia en el sector TIC posiciona a la compañía como un gran conocedor de las mejores herramientas de alta tecnología para cada cliente. Cuentan con experiencia contrastada en diversos sectores como Banca, Seguros, Industria, Logística, Servicios, Telecomunicaciones, Turismo y Sanidad, entre otros. Sus clientes en España incluyen Toyota, Grupo Bimbo, AXA, Pepsico, Grupo Planeta, Sabadell entre otros, además de operar para clientes en Europa y Estados Unidos.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca, fundada por Jordi Damià, es un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en gestión de talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca colabora con diferentes universidades definiendo y llevando a cabo programas de dirección y adaptación estratégica así como programas de transformación digital.

La tecnológica y especialista en headhunting Setesca abre oficina en México y continúa su expansión en Latinoamérica

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La consultora TIC y de RRHH Setesca, con sede central en Barcelona y oficinas en Madrid, Londres y Quito (Ecuador), inaugura una nueva oficina en Ciudad de México, con la que refuerza su presencia en Latinoamérica

Setesca, compañía tecnológica española experta en consultoría y servicios TIC así como en headhunting inaugura su nueva sede en Ciudad de México. Con esta nueva oficina la consultora refuerza su expansión internacional pues ya dispone de presencia en Quito, Ecuador y Londres. A estas delegaciones se suman la oficina principal en Barcelona y la ubicada en Madrid.

Portafolio para el mercado mexicano

Setesca llega a México con un portafolio de productos y soluciones cuidadosamente seleccionados para el mercado mexicano. Divididos en varias categorías incluyen ciberseguridad, salud, productividad, RPA y espacios limpios. Según ha explicado Jordi Damià, CEO Fundador de Setesca, “la entrada en el mercado mexicano responde a una cuestión estratégica para la compañía, ya que nos permite crecer y expandirnos en el entorno Latam y dar un servicio personalizado a los clientes locales”.

Plan de medidas de seguridad antiCovid-19

La compañía propone un conjunto de medidas que ayudarán a que cualquier empresa, establecimiento comercial o turístico garantice las máximas medidas de control y seguridad antiCovid-19 con las mejores herramientas del mercado.

Amplia experiencia en la mejora de los resultados estratégicos mediante las mejores soluciones  TIC y de recursos humanos

La consultora Setesca nace en 2007 y desde entonces ha estado orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización​.  Su gran experiencia en el sector TIC posiciona a la compañía como un gran conocedor de las mejores herramientas de alta tecnología para cada cliente. Cuentan con experiencia contrastada en diversos sectores como Banca, Seguros, Industria, Logística, Servicios, Telecomunicaciones, Turismo y Sanidad, entre otros. Sus clientes en España incluyen Toyota, Grupo Bimbo, AXA, Pepsico, Grupo Planeta, Sabadell entre otros, además de operar para clientes en Europa y Estados Unidos.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca, fundada por Jordi Damià, es un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en gestión de talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca colabora con diferentes universidades definiendo y llevando a cabo programas de dirección y adaptación estratégica así como programas de transformación digital.

Ni foto ni video: así es el cinemagraph, la técnica de creación de imágenes que conquista a las marcas

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Ni foto ni video: así es el cinemagraph, la técnica de creación de imágenes que conquista a las marcas

No es ni un vídeo ni una foto, es una combinación de ambas que consigue engañar al cerebro para llamar su atención creando una sensación de magia en el espectador. Estamos hablando de cinemagraph, una técnica con la que marcas y empresas buscan destacar en un entorno digital. Las campañas de marketing en las que se utiliza el cinemagraph han demostrado ser mejores en conversión y resultados si se comparan con los obtenidos con la utilización de imágenes fijas. 

Qué es un cinemagraph

Según explican los expertos de la plataforma online de producción de videos digitales Titbit.tv, un cinemagraph es una técnica que contiene un movimiento sutil que se reproduce en un bucle corto e infinito, sobre una imagen que permanece quieta. Es decir, una parte de la imagen se mueve, mientras que el resto se mantiene como una foto fija. Pero, advierten Arnau Seix y Adrià Coll, fundadores de Titbit.tv, no hay que confundirlo con un GIF, que es un archivo de video de baja calidad. “El cinemagraph, como una foto o un vídeo, es un soporte distinto, aunque esté a medio camino entre ambos. Dura como mucho 10 segundos, y se crea de tal manera que el espectador no puede saber cuándo empieza y acaba. Es un loop perfecto”. 

Origen del cinemagraph

Empezó a utilizarse hace algo menos de una década en Nueva York, concretamente en la Semana de la Moda de 2011. Los fotógrafos Jamie Beck y Kevin Burg son los pioneros de esta técnica: presentaron una serie de fotos en movimiento que causaron furor entre el sector y los medios. Desde entonces, fotógrafos, diseñadores y especialistas en marketing de Estados Unidos utilizan esta técnica para crear contenidos digitales de calidad para redes sociales y medios digitales, entre otros. 

El cinemagraph en el marketing y la publicidad

Los cinemagraphs se pueden utilizar en cualquier lugar o soporte en el que se pueda mostrar un vídeo, pero están especialmente pensados para canales online, y se utilizan sobre todo en campañas de marketing digital. Estos contenidos se pueden ver en anuncios para Internet, en páginas web y blogs, en newsletters y boletines que se envían por email, en redes sociales, pero también en pantallas digitales y vallas publicitarias. 

Más engagement, más retorno

El cinemagraph se popularizó en Estados Unidos rápidamente, y en Europa se está empezando a utilizar ahora. En el caso español, son pocas las empresas que ofrecen esta técnica y a un precio elevado. Una de las pocas que lo hacen es Titbit.tv, que, como todos sus servicios, lo ofrece a un precio competitivo y asequible a empresas y marcas de cualquier tamaño. “Es una técnica que reporta grandes beneficios y que queremos que esté al alcance de todos”. Y es que, en lo que se refiere a los resultados, el cinemagraph ha demostrado un retorno altísimo, mucho mayor que otros contenidos con imágenes o fotos estáticas. Según datos publicados en Flixel.com, la mayor plataforma internacional de cinemagraph, Pepsi incrementó su CTR (clics que consigue un enlace) un 75%, y el engagement un 51%. El de Microsoft fue aún mayor, consiguiendo un aumento de la fidelidad o compromiso hacia su marca de un 85%. También destaca el caso de Mercedes-Benz, que registró un aumento de 6 puntos en predilección de marca, y sus anuncios fueron recordados un 34% más que otros. 

En España aún son pocas las marcas que están aprovechando los beneficios de esta nueva técnica, aunque los fundadores de Titbit.tv confirman que está ganando cada vez más adeptos. “Lo que aporta es tan increíble a todos los niveles, tanto de ROI como de imagen de marca y creatividad, que es una de nuestras especializaciones”. De hecho, Titbit.tv ha ganado en varias ocasiones el premio al cinemagraph del mes en Flixel. La plataforma ofrece la producción de cinemagraph dentro de su producto ‘Basic Snack Content’ con un precio de 350 euros. 

Ejemplos de cinemagraph:

Más información en http://www.titbit.tv/

Jordi Marin, ex CEO Microsoft Cataluña, nuevo Senior Advisor de Oryon Universal

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Asesor de Transformación Digital, Empresarial, Organizacional y Estratégica. Así se define Jordi Marin(Barcelona, 1966), profesional de trayectoria acreditada, que en la actualidad asesora en transformación digital a organizaciones, como por ejemplo a   Grupo Planeta y Huawei, además de pertenecer a distintos Consejos, como el de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), UPF Ventures o ACTUA (Invest in Andorra). También está implicado en startups como MYHEALTHWATCHER donde es partner en desarrollo de negocio. Asimismo, combina la profesión con la docencia en la UPF, ESADE o Zigurat, entre otras.

    Fundador del TecnoCampus Mataró, Secretari de Telecomunicacions i Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya, o Director de Administraciones Públicas en Indra, y hasta el 2018 Director General de Microsoft en Catalunya, son algunas de las posiciones más destacadas de su larga trayectoria profesional.

    Para Oryon Universal y Victor Giné, CEO de la organización, “Jordi Marin es una persona con una visión open innovation que, tras muchos años en Microsoft, aportará a Oryon Universal conocimiento en el sector tecnológico e innovación muy interesantes. Además, fruto de su trayectoria en el mundo de la innovación, nos permite poder establecer una estrategia clara en innovación disruptiva corporativa”.

    Para Jordi Marin, formar parte de Oryon Universal es “poder poner a disposición del ecosistema de startups el conocimiento y la experiencia adquirida a lo largo de mi trayectoria directiva, a la vez que seguir conectado a las tendencias y a la innovación que se está produciendo”.

    La apuesta de Oryon Universal

    De esta forma, la compañía ubicada en el distrito 22@ de Barcelona, pretende formar un consejo asesor profesional, con personas de acreditada trayectoria y muy focalizada al mundo corporativo. Según Giné “esta es la primera incorporación, pero no la única. Dentro de muy poco anunciaremos novedades”. El CEO de Oryon Universal añade que uno de los objetivos principales de la organización es “profesionalizar el mundo del emprendimiento con una estrategia clara de posicionamiento de alianza con la mediana y gran corporación. Jordi Marin nos ayudará a dibujar y consensuar nuestra estrategia de crecimiento y expansión”.

    Más información en  www.oryonuniversal.com

    Habitaciones inteligentes, el nuevo reto del sector hotelero

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    Habitaciones inteligentes, el nuevo reto del sector hotelero

    Ubicado en el Geoparque de la Cataluña Central, Mas de la Sala es un hotel de cuatro estrellas con restaurante de cocina tradicional. Un complejo rodeado de campo de secano y de los viñedos de la Denominación de Origen Pla de Bages, donde se ha iniciado un importante proyecto de automatización.

    El objetivo es que, igual que territorio, gastronomía y vino van de la mano en este privilegiado entorno, también lo haga la tecnología. Así, en este ambiente rústico, que inspira calma y tranquilidad, ahora se pueden encontrar en algunas de sus habitaciones las últimas innovaciones de Loxone, fabricante de soluciones completas para automatizar edificios y viviendas. El proyecto, que se adapta a las valoraciones y requerimientos del hotel, ofrece una mejor experiencia a sus clientes, que pueden sentir de primera mano el placer de dormir en una habitación inteligente y automatizada.

    Habitaciones inteligentes

    En la primera fase del proyecto se han remodelado por completo dos habitaciones: una de las suites principales y una habitación doble estándar. Se trata de una tecnología que no es exclusiva de las habitaciones de lujo. Los beneficios que aporta son perfectamente adaptables en habitaciones funcionales donde se busca confort y bienestar para los clientes, y para los propietarios del hotel, ahorro energético y eficiencia.

    Un objetivo común para los huéspedes, los propietarios del hotel y Loxone es la facilidad de control de esta tecnología. Es por ello por lo que las habitaciones inteligentes del Mas de la Sala tienen un principio básico: la automatización. Los huéspedes no necesitan tocar nada, ya que los sensores y detectores conocen el estado y activan/desactivan todo lo necesario.

    Las persianas funcionan con sombreado automático. En el momento en que entra el sol, si es verano y se está sobrecalentando la habitación, se bajan automáticamente. Y en cuanto no incide el sol en el interior, se suben también automáticamente. Esto representa una reducción importante en el gasto energético de la habitación, ya que no obliga a activar el aire acondicionado o la calefacción a más potencia.

    La iluminación se enciende al paso del cliente y se apaga transcurrido el tiempo necesario (sin apagarse cuando aún el huésped aún está en la estancia, un error común de muchos detectores de movimiento y presencia).

    El control de la temperatura es otro aspecto fundamental en un proyecto de automatización. Si la habitación está reservada, el sistema de climatización se activa automáticamente con la temperatura objetivo. Si no hay nadie físicamente en la habitación, pero la habitación está reservada, no se apaga por completo, sino que se cambia a temperatura de ahorro. Si la habitación no está reservada, la climatización se apaga, evitando descuidos y gastos innecesarios.

    Otro must es el audio integrado con Función de bienvenida al huésped, activación de la música en el baño y elección de la música a través de pulsadores acorde con los diferentes ambientes de iluminación.

    ¿Y qué pasa si el cliente quiere tomar el control? Si se precisa cambiar de ambiente de iluminación, subir o bajar las persianas de forma manual o gestionar el audio, los pulsadores Loxone Touch están siempre en el rincón perfecto de la habitación. Especialmente destaca el pulsador Loxone Touch Surface, que puede integrarse debajo de superficies de madera, vidrio, cerámica o piedra pasando casi inadvertido, y el pulsador Touch Nightlight, que dispone también de luz de mesa y despertador.

    Eficiencia energética

    Añadir Loxone como sistema de automatización en un hotel está también estrechamente relacionado con la eficiencia energética. Controlar el sistema de climatización (una de las partidas que más gasto energético supone), automatizar persianas, así como la iluminación y los accesos, facilita gestionar siempre las funciones necesarias para no incurrir en sobrecostes energéticos.

    La gestión de la temperatura puede realizarse de forma exhaustiva según reservas. Además, si no hay nadie en la habitación, se regula la temperatura automáticamente. La iluminación se apaga de forma automática en las áreas que no hay nadie, especialmente cuando los clientes no están en la habitación, sin depender de que hayan podido dejar algún objeto en el tarjetero, simulando su presencia. Cuando se abren las ventanas, si la calefacción o el aire acondicionado están activados, se regula automáticamente la temperatura.

    Por otro lado, la automatización de las persianas facilita activar el sombreado automático en verano, evitando que entre el sol en la estancia y suba la temperatura desmesuradamente, necesitando después activar el aire acondicionado a mayor potencia. Igualmente, en invierno facilita que el sol pueda dar soporte al sistema de calefacción en las horas punta.

    El mejor confort: modo noche

    La rehabilitación de las habitaciones ha venido acompañada de un incremento del confort para los clientes. La automatización mejora la experiencia en la estancia, combinando ambientes de iluminación, especialmente en la suite, donde se pueden combinar los colores de la habitación con los de la bañera de hidromasaje, viviendo momentos únicos.

    Una característica especial de las habitaciones inteligentes del Mas de la Sala es el Modo noche. Cuando el cliente va a dormir, simplemente debe pulsar un botón y las persianas bajan automáticamente, todas las luces se apagan (evitando la situación recurrente e incómoda de volver a levantarse para apagar alguna luz que se ha quedado encendida) y se regula la temperatura. Si por la noche se levanta, se activará una tenue iluminación azul que permite ver perfectamente el camino sin molestar.

    Más información en www.loxone.com

    OLIVER, la tecnología que revoluciona el fútbol femenino

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    OLIVER, la tecnología que revoluciona el fútbol femenino

    El Liberbank Santa Teresa Badajoz reinicia su andadura en la primera división de la liga de fútbol femenino con una importante novedad: la incorporación de la tecnología de OLIVER a sus entrenamientos y partidos. El objetivo de esta apuesta es reducir la posibilidad de sufrir lesiones y mejorar el rendimiento deportivo de sus jugadoras.

    OLIVER es una plataforma tecnológica que cuenta con un dispositivo inteligente que se coloca en la espinillera de las futbolistas para conocer sus capacidades atléticas y técnicas, su estado físico y su evolución Con ello se consigue mejorar el rendimiento individual y del conjunto, y evitar casi la mitad de las lesiones del equipo.

    “El fútbol es cada vez más exigente, y en la categoría femenina estamos viviendo un crecimiento exponencial que hace que esta exigencia sea aún mayor. Conseguir mantener la progresión ascendente de la anterior temporada para ser competitivas en primera es nuestro objetivo principal, y la tecnología de OLIVER se  convirtió en nuestra mejor aliada”, explica José María Pinilla, Preparador Físico del Santa Teresa.

    A través de la ciencia deportiva, una app y el dispositivo que se coloca en la pierna, OLIVER brinda información clave para prevenir lesiones y mejorar el rendimiento físico y el talento de una futbolista. La información recogida durante el juego o los entrenamientos se envía automáticamente a la plataforma y queda a disposición del club vía aplicación móvil y web, dando acceso a jugadoras, cuerpo técnico y dirección deportiva. Además, no se necesita desplegar ninguna infraestructura extra en el club ni realizar inversiones difíciles de afrontar.

    De esta forma, OLIVER democratiza el acceso a la tecnología más avanzada, algo vital para equipos femeninos. Además, simplifica la solución de los chalecos con GPS para deportistas de élite, y consigue que sea una solución tecnológica inclusiva para el fútbol femenino. Al colocar el dispositivo en las piernas de las jugadoras y no en el busto, su uso es mucho más cómodo para las mujeres. Así lo afirma la mediocampista chilena Nayadet López: “OLIVER es muy cómodo y fácil de utilizar, ya que se coloca en el cubre espinillera y ya estamos acostumbradas a ella”.

    En plena pretemporada, las jugadoras del Santa Teresa Badajoz ya han podido empezar a conocer todas las ventajas que aporta esta tecnología. Algunas de las métricas futbolísticas y de salud que OLIVER recoge, analiza e interpreta son golpes de balón, fuerza de chute, mapa de calor, distancias recorridas, velocidad segmentada, aceleración y frenada, sprints, volumen e intensidad de la sesión de juego o entrenamiento… y entre estos datos destaca el índice de riesgo de lesión que, de manera personalizada y en tiempo real, indica lo propensa que está una jugadora a lesionarse. “Este dato es vital para nosotras, porque si podemos reducir las lesiones, nuestras opciones de competir entre los mejores equipos de la liga se disparan”. añade Estefania Lima, capitana del equipo de Badajoz.

    OLIVER ya se está utilizando en clubes de Argentina y Uruguay, y en España en academias de fútbol de Cataluña con unos resultados magníficos. Según explica uno de sus fundadores, José González Ruzo, la llegada de OLIVER a un equipo de primera división como el Liberbank Santa Teresa Badajoz marca un antes y un después. “Poder formar parte de este proyecto en la Liga Iberdrola es una gran apuesta para demostrar cómo se pueden mejorar exponencialmente los resultados individuales y colectivos con tecnología de vanguardia”.

    Más información en https://tryoliver.com/

    Video testimonial Liberbank Santa Teresa Badajoz y OLIVER: https://youtu.be/rDh9e-kriCo

    Un futuro verde esperanza y violeta, así lo dibujaría Glòria Sabaté autora del libro El vel de la deessa

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    Un futuro verde esperanza y violeta, así lo dibujaría Glòria Sabaté autora del libro El vel de la deessa

    Esta novela histórica ha sido la ganadora de la 24ª edición del premio Nèstor Luján

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    Sentimos un enorme orgullo de compartir este espacio, hoy, con una invitada muy especial. Ella es Glòria Sabaté, ganadora de la 24ª edición del premio Nèstor Luján de novela histórica con la novela El vel de la deessa.

    Glòria es doctora en Filología y profesora en la Facultad de Filología y Comunicación de la Universidad de Barcelona, anteriormente había publicado la novela La filla de Lilith. Además de profesora y escritora, Glòria Sabaté posee una brillante personalidad: conjuga inteligencia, frescura y dulzura que desemboca en una energía positiva que contagia a estudiantes, lectores y a quién tiene la gran suerte de conocerla, su capacidad de conexión con su público es extraordinaria.

    ¡Una gran comunicadora que sabe transmitir muy bien historia e historias en el contenido de sus novelas!

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    Os dejamos con ella para que disfrutéis de su entrevista:

    – ¿Cuándo empezó tu pasión por los libros?

    En casa siempre había visto a mi madre leer. Y a mi tío, que tenía una librería, lo recuerdo siempre rodeado de libros. Pero el momento decisivo fue un día de aquellas largas vacaciones de verano cuando descubrí Mujercitas; fue un amor a primavera vista. ¡Lo devoré! Y fue el inicio de mi relación de amor con los libros.

    – ¿Y por la escritura?

    Mi relación con la escritura viene de lejos, casi no me recuerdo sin un lápiz entre los dedos. Mi madre me contaba que de bien pequeñita le cogía sus libros y los llenaba de garabatos bien artísticos, o sea que creo que nací con un boli y no con un pan bajo el brazo 😉

    Durante la adolescencia la escritura fue mi fiel compañera, me ayudó a superar complejos, a entender el mundo y a comprenderme a mí misma… Ahora estoy aprendiendo a convertir este festejo peculiar en una carrera profesional, que complemento con mis clases de Literatura en la Universidad de Barcelona. 

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    Lee también: Comunicación en medios para una fiesta del libro y la rosa más veraniega

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    – ¿Qué metodología utilizas en tus clases de Literatura Universal y Literatura Medieval para llegar a captar la atención de tus alumnos? Tus alumnos te dan una valoración de 8,5 sobre 10 y pensamos que no debe ser fácil sin una estrategia definida. Cuéntanos tu secreto.

    Mis clases no son para nada magistrales. Mi objetivo es claro: que mis alumnos se enamoren de la literatura, la vivan con pasión pero que también aprendan a analizarla con rigor científico y con sentido crítico. Por eso mi comunicación con los alumnos es dinámica, directa y nada magistral. Les interpelo, aprendo de ellos y me emociono con ellos. Vibramos con cada obra literaria y la saboreamos conjuntamente.

    – Acabas de recibir el Premio Néstor Luján con tu novela histórica El vel de la deessa, ¿qué ingredientes crees que tiene la novela para haber conseguido el premio?

    El jurado valoró la recreación de la Barcelona modernista que he llevado a cabo, así como la integración de los personajes históricos (Ángeles López de Ayala, Lluïsa Vidal, Carme Karr) con los ficticios. Estoy empezando a recibir las primeras reacciones de los lectores, y también les ha llamado mucho la atención los temas de la masonería femenina y del espiritismo tan extendido a principios del siglo XX en ciudades como Barcelona o Madrid. 

    – En tu novela El vel de la deessa, las protagonistas son mujeres que luchan contra los roles impuestos por la sociedad en 1910. ¿Cómo hemos evolucionado como sociedad? ¿Cómo crees que tus protagonistas lucharían en estos tiempos?

    Hemos evolucionado, pero todavía nos queda mucho camino por recorrer. Todavía hay poca presencia femenina en esferas de poder, hay dificultades para compaginar vida personal con la profesional y debemos aniquilar de una vez por todas la violencia de género. Mis “chicas” ahora se integrarían en todos los movimientos que luchan por la igualdad de género y contra cualquier injusticia social. Me las imagino libres, llevando una vida independiente plena y muy conectadas a las redes sociales.

    – El camino hasta conseguir el Premio y el reconocimiento no habrá sido fácil. ¿Qué medios de comunicación vas a utilizar para promocionar tu novela?

    Ciertamente no lo ha sido. El mundo editorial es complejo, y cuesta mucho que te publiquen una novela. En un mundo lleno de autores mediáticos es difícil hacerte un hueco si eres una simple profesora universitaria. Por suerte, ganar el premio me ha abierto las puertas a una editorial sólida y con prestigio. Contar con su apoyo es sin duda el mejor de los estímulos para continuar creciendo como escritora. La difusión del libro se está haciendo desde la propia editorial, con mi activa presencia en redes.

    – Hay una pregunta que nos gusta hacer, que guarda relación con el diseño gráfico y la imagen, y que queremos preguntarte antes de cerrar esta entrevista: Si tuvieses la oportunidad de pintar con uno o varios colores el momento que estás viviendo actualmente ¿Qué color escogerías? ¿Por qué?

    ¡Qué pregunta más interesante! Sin duda serían el verde y el violeta. Verde esperanza por todo lo que queda por venir y violeta en honor a todas las mujeres luchadoras.

    ¡Glòria muchas felicidades por tu merecido Premio y esperamos que muy pronto consigas una publicación del libro traducido al castellano para que más personas puedan disfrutar de la novela histórica!

    ¡Muchas gracias por compartir y dedicarnos esta entrevista!

    ¡Muchas gracias a vosotras!

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    Cómo queda el sector del marketing tras la anulación europea del Privacy Shield

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    Cómo queda el sector del marketing tras la anulación europea del Privacy Shield

    La Unión Europea y Estados Unidos firmaron el acuerdo conocido como Privacy Shield (‘Escudo de Privacidad’) para garantizar que las empresas americanas adheridas al mismo, cerca de 5.400, aplicaban los mismos estándares de protección de datos que las empresas europeas regidas por el RGPD. Hace pocos días, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) invalidó este acuerdo que permitía, entre otras cosas, las transferencias internacionales de datos.

    La razón, explica Lidia Castillejo, responsable de Desarrollo de Negocio de la plataforma de email marketing Acrelia, se basa en que el Reglamento de Protección de Datos (RGPD/ GDPR) aplica restricciones a las empresas que quieren transferir información personal fuera de Europa, incluyendo la recopilada en formularios de contacto o para el envío de newsletters. “El RGPD dispone que esta transferencia solo puede realizarse si el país de destino garantiza un nivel de protección de datos acorde a los principios y obligaciones del RGPD. Así pues, la decisión de anular el Privacy Shield obliga a las empresas europeas a revisar todos los proveedores cuyo servicio implica transferencia internacional de datos, como por ejemplo Whatsapp, Trello, Mailchimp, Slack, Dropbox y muchos más servicios y aplicaciones cuyos datos se alojan en servidores de EEUU.  “No afecta a aquellos que utilizan servidores europeos o españoles, como hacemos en Acrelia”.

    ¿Por qué el TJUE ha invalidado Privacy Shield?

    El activista y abogado Max Schrems, usuario de Facebook desde 2008, interpuso una demanda contra esta red social en Irlanda, alegando que no garantizaba un nivel de protección de datos suficiente. Los datos personales de los usuarios de Facebook en Europa son transferidos, total o parcialmente por la filial irlandesa a servidores pertenecientes a Facebook Inc., situados en el territorio de Estados Unidos, donde son objeto de tratamiento.

    Según el comunicado del Tribunal de Justicia, “las limitaciones de la protección de datos personales que se derivan de la normativa interna de los Estados Unidos relativa al acceso y la utilización, por las autoridades estadounidenses, de los datos transferidos desde la Unión a ese país tercero, y que la Comisión evaluó en la Decisión Escudo de la privacidad, no están reguladas conforme a exigencias sustancialmente equivalentes a las requeridas, en el Derecho de la Unión, por el principio de proporcionalidad, en la medida en que los programas de vigilancia basados en la mencionada normativa no se limitan a lo estrictamente necesario”.

    Es decir, las empresas americanas deben cumplir las exigencias relativas a la seguridad nacional, el interés público y el cumplimiento de la ley estadounidense, lo que significa que pueden verse obligadas a entregar datos personales de los usuarios a las agencias gubernamentales, de inteligencia y seguridad, lo que vulnera la RGPD y la Carta de Derechos Fundamentales de la UE. Por esta razón, el tribunal de justicia europeo ha decidido invalidar el “Escudo de Privacidad” y, por tanto, todas las transferencias de datos basadas en él.

    ¿Qué pasará a partir de ahora?

    Privacy Shield no es el primer acuerdo entre Estados Unidos y Europa sobre privacidad. De hecho, el ‘Escudo de Privacidad’ sustituyó a Safe Harbour, que permitía a las empresas almacenar datos de usuarios europeos en EEUU.

    Al ser declarado invalido, las más de 5.300 empresas americanas que están adheridas al programa, no podrán transferir datos personales europeos a servidores del país norteamericano. “Habrá que ver cómo responde Estados Unidos y si adapta su legislación, o si llega a un acuerdo de algún tipo con la Comisión Europea”, añade Lidia Castillejo.

    ¿Qué debo hacer si trabajo con proveedores de EEUU?

    A lo largo de estos días, muchas empresas europeas se están preguntado cómo les afecta esta decisión judicial. Tras la anulación del escudo de privacidad, tienen la obligación de cumplir con las exigencias del RGPD, y trabajar solo con quienes acrediten que cumplen con la normativa de protección de datos, incluyendo proveedores de hosting y de servicios de correo electrónico.

    La responsable de Acrelia advierte que ahora “es imperativo revisar todas las transferencias de datos con Estados Unidos y el mecanismo de garantía utilizado. En caso de ser Privacy Shield, conviene buscar otro que lo sustituya o, si no es posible, dejar de transferir datos personales”.

    No hacerlo, podría implicar graves sanciones, por lo que es muy recomendable contar con el asesoramiento adecuado y trabajar con una empresa especializada en privacidad, derecho digital y nuevas tecnologías para solventar dudas. “Nosotros, por ejemplo, trabajamos con servidores alojados en Europa, por lo que cumplimos con el RGPD y la anulación del Privacy Shield no afecta a los envíos de nuestros clientes”.

    Más información en https://www.acrelianews.com/es/

    Nace Kamouflage, cosmética para perros felices con aromas 100% naturales

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    Nace Kamouflage, cosmética para perros felices con aromas 100% naturales

    La higiene de nuestras mascotas es esencial para garantizar su buen estado de salud. Mantener el pelaje y oídos limpios y/o cepillar con regularidad la dentadura son algunos de los básicos en su rutina de aseo. Pero, ¿cómo deben ser los productos que utilizamos para ello? Es muy importante que los productos que utilizamos para su aseo sean respetuosos con su capacidad olfativa y no dañen o alteren su sistema de protección. Se debe evitar, en todo momento, el uso de aromas y/o esencias de origen sintético, ya que alteran el instinto de protección de cualquier mascota haciéndoles sentir desprotegidos.

    Es por ello, por lo que nace Kamouflage, una marca de higiene para perros de alta calidad, que preserva el instinto de protección de los perros y fomenta que se sientan camuflados. Esta innovadora empresa dedicada al cuidado de los canes ha sacado al mercado un champú y una fragancia con notas de romero, lavanda y salvia, que convergen en un aroma que tu perro adorará.

    “Los perros no quieren sentirse identificados a distancia y los aromas sintéticos promueven la exclusión de su instinto de defensa. Gracias a los aromas 100% naturales de Kamouflage, el perro se siente a gusto con el olor que desprende y se siente camuflado en todos los hábitats”, señala Pol Sendil, responsable comercial de Kamouflage.

    El olfato es el sentido más desarrollado por nuestros amigos peludos. Tienen entre 200 y 300 millones de receptores olfativos, mientras que el hombre tan sólo tiene alrededor de cinco millones. Por naturaleza e instinto, el mejor amigo del hombre intenta mimetizarse y camuflarse con su entorno para no ser identificado y huye de las esencias de origen sintético, que les hace sentirse desprotegido.

    Kamouflage se ha convertido en una de las mejores opciones para el eco baño de nuestras mascotas. Su fórmula ecofriendly, vegan y cruelty free, además de proporcionarles bienestar, acondicionar el pelaje e hidratar su piel, evitará esos “revolcones” post baño que tanto reclama, y que tan poco te gustan.

    Puedes encontrar sus productos en su tienda online oficial o en Amazon.

    Los 10 mandamientos del Método Harvard para las negociaciones empresariales

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    Los 10 mandamientos del Método Harvard para las negociaciones empresariales

    Hay quienes afirman que negociar es un arte y que los buenos negociadores son en realidad actores capaces de representar un guión escrito, aprendido e interiorizado. Nada más alejado de la realidad. El liderazgo debe trabajarse día a día, así como la persona debe tener una metodología implementada en su forma habitual de actuar y orientada al objetivo a alcanzar.

    Según Instituto de Negociación y Comunicación Eficiente (INCE), “la negociación es una realidad en todos los niveles de la empresa y, en general, de la vida. En el puro ámbito empresarial, los ejecutivos se ven obligados a poner a prueba sus habilidades en el cierre de acuerdos estratégicos, convenios laborales, en el reparto del trabajo diario o hasta la ‘venta’ de ideas nuevas. Todo ello requiere unos conocimientos sobre este ‘arte’ para conseguir los objetivos perseguidos”.

    En este punto, David Castellón, experto en negociación en el INCE, explica los diez mandamientos de oro que resumen los principales ejes del Método Harvard, un método para la resolución no competitiva de negociaciones y conflictos con amplia reputación y de los más usados en todas las organizaciones:

    1. Preparar la relación. Potenciar las relaciones en un equipo de trabajo es una labor de vital importancia. Ser capaz de unificar a un grupo de personas en pro de un objetivo común, dará la medida exacta de la capacidad y desempeño para obtener las metas propuestas.
    2. Planificar las negociaciones, no improvisar. La planificación como primera fase del proceso de negociación se caracteriza por ser una fase fundamentalmente informativa. En ella, es necesario elaborar una hoja de ruta, ya que trabajar con un plan puede ser útil para no olvidar áreas importantes y para conseguir un mayor orden y claridad en las conversaciones.
    3. Estudiar y mejorar las alternativas propias. Todos tenemos ciertas alternativas a la negociación. Cuando nos sentamos a negociar, es porque esa negociación podría ser la mejor solución a una necesidad, pero siempre hay otros planes si no sale. El Método Harvard trabaja en torno a estas alternativas y la forma en que podemos aprovecharlas a nuestro favor.
    4. Escuchar antes que hablar. Un buen negociador es un buen ‘escuchador’. Escuchar no es lo mismo que oír. Implica utilizar los oídos, los ojos y el corazón para percibir la intención, la emoción y los sentimientos de nuestro interlocutor.
    5. Conocer las alternativas de la otra parte si es posible. La otra parte también tiene planes B. En tanto y cuanto somos capaces de conocer y comprender sus otros planes, podemos obtener un mayor rendimiento del proceso de negociación en todos los sentidos.
    6. Separar a las personas de los problemas. Una buena negociación es aquella que sabe cuidar la relación con el otro al tiempo que busca un buen acuerdo común. Hay que tener un control y una gestión de las emociones y centrarlo solo en el problema que ocupa.
    7. Trabajar en torno a opciones. Hay que buscar las opciones de mutuo beneficio, para que las dos partes salgan ganando.
    8. Buscar criterios legítimos de los objetivos. Con demasiada frecuencia tendemos a argumentar en base a percepciones subjetivas, que son legítimas sólo desde nuestra perspectiva. Una negociación basada en intereses debe centrarse en criterios legítimos que puedan ser asumidos como «neutrales» por ambas partes, de forma que se estrechen los espacios de debate.
    9. No dejarse llevar por evaluaciones emocionales en el cierre. ¿Cómo podríamos medir el éxito de una negociación? Lo cierto es que las emociones nos suelen empujar a acuerdos mal terminados. Antes de cerrar y dejarnos llevar por sentimientos de prisa o, simplemente, evaluaciones incorrectas de ‘éxito’, un buen negociador realiza ciertas comprobaciones objetivas para calibrar el resultado.
    10. Practicar, practicar y practicar. La habilidad para negociar se aprende y se entrena como una habilidad deportiva o cualquier capacidad profesional. Para planificar y maniobrar de forma ágil cuando hay algo importante en juego, los buenos negociadores han practicado muchas veces antes, tanto en entrenamientos dirigidos como en pequeñas negociaciones de menos importancia, en el día a día.

    The Sunglasses Box: inspiración, belleza y talento en unas gafas de sol

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    The Sunglasses Box: inspiración, belleza y talento en unas gafas de sol

    La marca nace como un ritual alternativo de compra y plataforma para marcas de autor

    Quién hubiera dicho que tanto tiempo en casa nos serviría para reformular la relación que tenemos con nuestras marcas favoritas: algunas muy online y otras muy offline. Sea como sea, ahora están obligadas a jugar en este partido digital que el distanciamiento social nos impone.

    Mucho antes de que estas limitaciones empezaran, nació una marca que buscaba ofrecer “en casa” una relación de tiempo, confianza y diseño para los sunglasses believers. Se trata de The Sunglasses Box.

    Es una plataforma online donde te registras, completas tu perfil de estilo y, en base a tus preferencias, recibes en casa una caja con tres propuestas de gafas de sol para elegir durante 5 días. Pasado este tiempo, decides cuál te quedas y cuál devuelves.

    ¿Pero más allá de la mecánica, qué ofrece The Sunglasses Box?

    Tiempo. La marca propone dar el valor justo a esos minutos y horas que tienen los días, que tenemos tan abarrotados de estrés. “Queríamos regalar este tiempo para que cada persona pueda probarse en casa con toda la calma del mundo y en su propio entorno sus nuevas gafas de sol”, afirma su fundadora Marta Bertran.

    Confianza. El siguiente elemento de nuestra tabla periódica es ofrecer la confianza para contar con alguien que te escoge las gafas que te hacen sentir bien sin preocuparte. “Y saber que siempre está ahí, conociéndote con el tiempo. Somos el comercio de proximidad del mundo online”, señala Bertran.

    Atemporalidad. En un mercado saturado por las modas, nuestra plataforma nace como un espacio de inspiración, talento y belleza. “Nos importa tanto la historia de los creadores de cada firma, como la historia de las personas que cuentan con nosotros para que les sorprendamos y les ayudemos a descubrir sus nuevas gafas de sol”, afirman desde la plataforma.

    Ritual. Las personas tardamos entre 2 y 3 años a renovar nuestras gafas de sol. Uno de los factores que influyen son las horas que tardamos en decidirnos en la óptica. Por lo que se plantearon: “¿Y si pudiéramos ofrecer la confianza de antaño de dejar las gafas para que se las prueben en casa y ofrecerlo como ritual cada cierto tiempo?”.

    Sorpresa. En The Sunglasses Box no se verán gafas de sol. El cliente las recibirá en casa en una “box” sorpresa con una selección de tres gafas de sol que el equipo habrá elegido según su experiencia y de acuerdo con la afinidad del perfil de estilo y personalidad de la persona.

    “Nos mueve trabajar con la emoción de descubrir algo nuevo, de saber si hemos acertado con los gustos de la persona para quien hemos seleccionado las gafas, de hacer descubrir marcas y gafas de sol que ni siquiera sabías que existían o te podrían quedar bien…”, comentan desde la compañía.

    Exclusividad. En la plataforma no hay dos gafas iguales porque no hay dos personas iguales. “Trabajamos la exclusividad como respeto hacia la individualidad de cada persona y como respeto hacia sus creadores”.

    Digitalizar el sector reformas y construcción podría suponer hasta un 25% de ahorro en costes

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    El sector de la construcción y reformas es uno de los sectores menos digitalizado. Sin embargo, es aquí donde la tecnología y las startups pueden aportar todo un cambio en el sector.

    El Marketplace Splacing.com, enfocado a la búsqueda de “profesionales para profesionales”, explica como ayudan a las empresas buildtech a optimizar sus costes de captación de clientes e incrementar sus ventas de una forma variable y externa a la propia actividad del negocio.

    Si bien es cierto que la pandemia por el coronavirus se ha presentado como acelerador de decisiones empresariales, todavía hay sectores como el de la construcción y reformas en el que conviven empresas altamente tradicionales con entornos cambiantes a corto y medio plazo, y modelos de negocio que requieren de nuevas formas de gestionar.

    Y es que, aunque muchas de las empresas que conforman este sector, están trabajando en el proceso para digitalizarse, otras muchas continúan con el modelo tradicional.

    Por ello, según explican desde Splacing, el Marketplace enfocado a la búsqueda de “profesionales para profesionales”, ahora más que nunca es necesario encontrar la mejor manera de unir innovación y negocio con el objetivo de que las empresas puedan adaptarse más fácilmente a esta nueva realidad.

    El proceso de digitalizarse. Una oportunidad para mejorar la eficiencia en costes

    En el sector de la construcción existen infinidad de actividades que se podrían catalogar como servicios que estaban integrados en las empresas, y se gestionaban internamente, como temas fiscales, mercantiles, logísticos o de RRHH. Sin embargo, con el paso del tiempo, se han ido externalizando, creando así un tejido muy beneficioso para las propias empresas puesto que hoy en día el mercado demanda gran especialización y foco en la actividad propia del negocio en todos sus departamentos. Lo mismo les sucede a las empresas más pequeñas que no se salvan de esta necesidad de externalizar toda una serie de tareas que por falta de recursos, principalmente de tiempo, muchas veces no llegan.

    Pero cuando el servicio se llama “gestionar futuros clientes”, es decir captar nuevos clientes, nuevos proyectos con el objetivo de generar futuras ventas y por tanto generar rentabilidad para los negocios, esta parcela sigue todavía en “mano” de las empresas y pocas veces están dispuestas a externalizarlas puesto que consideran que es algo sumamente importante y arriesgado.

    Tecnología y startups. Ahorro de hasta un 25 % en costes

    Es aquí donde la tecnología y las startups como Splacing.com pueden aportar todo un cambio en el sector. “Y es que, el coste de captar una oferta, elaborar un presupuesto para un potencial cliente, podría suponer casi 100 €. Un valor que en un porcentaje muy alto desconocen o no han calculado las empresas. Parámetros de salarios, desplazamientos, gastos logísticos (km, energía) y sobre todo tiempo, hace de esta actividad un servicio totalmente externalizarle.

    Son las startups, las que al igual que en otros sectores han puesto foco en todos estos procesos y mediante la aportación de algoritmos y sobre todo de conocer bien que sucede en el sector hoy permiten captar clientes”, explica Jose Antonio Marta, CEO y fundador de Splacing.com.

    Desde la visión de los profesionales y empresas, los marketplaces como Splacing.com utilizan sus plataformas como ayuda y acompañamiento a todas aquellas empresas del sector buildtech a lograr optimizar sus costes de captación de clientes, e incrementar ventas siempre de una forma variable y externa a la propia actividad del negocio. Empresas del ámbito de la carpintería, pintura, empresas de mudanzas, praderitas o incluso decoradores, han podido darse cuenta de que este nuevo modelo de negocio ha llegado para quedarse y sobre todo para formar parte de ese tejido ya existente de empresas que ofrecen servicios, pero esta vez llegando a una parte del negocio tan importante como son las ventas.

    Por parte de los usuarios, la complejidad del sector de encontrar profesionales cualificados de las diferentes categorías para llevar a cabo una reforma, así como la opacidad todavía existente y la especialización que sigue requiriendo el sector buildtech, hace que este tipo de herramientas faciliten y simplifiquen una tarea tan ardua e incluso a veces arriesgada de encontrar ese profesional que mejor puede encajar para llevar a cabo un proyecto.

    Por lo que, estos nuevos modelos de negocio (Marketplace y plataformas) que a diferencia de otros sectores donde la externalización de los servicios ya es muy común, están llevando a cabo toda una pequeña o gran revolución a la hora de entender los negocios como pequeñas partes operativas. Y donde, el departamento de ventas dispone en estos momentos de una herramienta para que de una forma más sencilla y sobre todo más eficiente y económica, sea posible captar un mayor número de clientes sin necesidad de incrementar los costes fijos.

    La tecnología es un aliado para poder mejorar tanto en tiempo como en recursos tareas diarias derivadas de cualquier actividad empresarial de una forma simple y ordenada reduciendo costes estructurales existentes.

    *Splacing estará presente en la feria REbuild, “Transformando la edificación”, que tendrá lugar del 29 de septiembre al 1 de octubre.

    Acerca de Splacing.com: https://www.splacing.com/

    Comunicación en medios para una fiesta del libro y la rosa más veraniega

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    Comunicación en medios para una fiesta del libro y la rosa más veraniega

    Sant Jordi el 23 de julio

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    Un Sant Jordi atípico también en un día de verano debido a nuevos brotes de la pandemia. El 2020 ha marcado un antes y un después en la vida de las personas, convivir con lo desconocido para todos ha requerido y requiere de un esfuerzo al que no estábamos acostumbrados, la normalidad es seguir con las indicaciones y recomendaciones sanitarias y protocolarizar maneras de actuar por un bien común y necesario para superar este momento.

    El Gremio de Libreros y Floristas trasladaron la tan esperada cita, como la que se da en Cataluña el 23 de abril, al 23 de julio con la esperanza puesta en una mejora de la situación que estamos viviendo por la Covid-19.

    El pasado 23 de abril, como todos los años en Cataluña, se celebraba la esperada diada de Sant Jordi que en esta edición por motivos conocidos se tuvo que trasladar al mes de julio. El pasado jueves, día 23 teníamos una nueva cita  para la fiesta del libro y la rosa con una previsión diferente marcada por la normativa sanitaria.

    Una nueva cita para la fiesta de los libros, las rosas y las familias que cada año llenan las calles de entusiasmo y gran participación. Ese día regresamos a casa con uno o varios libros bajo el brazo y, en ocasiones, incluso con la firma del autor, de aquella persona que nos traslada con sus historias reales o ficticias y sus personajes a rincones desconocidos; un regalo que nos hacemos las familias compartiendo cultura.

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    Leer también: Un Día Internacional del Libro muy digital

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    Recordemos que son muchos los beneficios que nos aporta la lectura: conocimiento, nuevo vocabulario, curiosidad, imaginación y creatividad; leer estimula la mente, reduce el estrés, mejora el análisis, aporta felicidad… Los  libros enriquecen a la persona, y recordemos que esta cita es siempre un regalo para todos aquellos que tienen la suerte de vivirla.

    Una cita para lectores y autores de libros pero, esta edición, con una organización diferente que ha demostrado nuevamente la importancia que tiene contar con un plan B, tan recomendado por los profesionales de la comunicación y al que debemos prestar mayor atención.

    Los medios de comunicación han seguido de cerca este día tan esperado para analizar y ofrecer información sobre la jornada y como no podía ser menos, simultáneamente las redes sociales han estado más activas que nunca para apoyar a escritores, editoriales, libreros y floristas.

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    El próximo jueves os invitamos a leer la entrevista que hemos organizado con la escritora Glòria Sabaté, premio Néstor Luján 2020.

    ¡Tenemos una nueva cita!

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    Lea además:
    El poder de la comunicación empresarial a través de las redes sociales
    Envía una rosa virtual de Sant Jordi con habitaclia
    Sant Jordi, una oportunidad también para las pequeñas editoriales

    Diez preocupaciones de tus empleados remotos que debes atender

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    Estas son las diez principales preocupaciones que tienen las empresas y especialmente los empleados remotos. Desde Incrementis explican como con la formación por videoconferencia interactiva ayudan al profesional a fortalecer sus competencias y habilidades en esta época de home-office

    Tras el confinamiento, la nueva “normalidad” y ahora los nuevos brotes de contagio que afectan a diferentes comunidades españolas, hacen que el teletrabajo tome mayor relevancia entre las organizaciones y se esté convirtiendo en la mejor alternativa para mantener las recomendaciones de distanciamiento social y evitar la interacción cara a cara dentro de la empresa.

    Sin embargo, es una realidad que el paso de la COVID-19 ha dejado y sigue dejando muchas secuelas psicológicas en un gran número de empleados. Y es que, el estrés laboral, las cargas familiares y el intento de mantener un equilibrio profesional / personal durante los largos meses de pandemia están dejando su huella. Por ello, David Comí, director y formador de Incrementis insiste en que ahora más que nunca las empresas han de reforzar una adecuada comunicación con sus empleados para aumentar sus capacidades, confianza y contribución, y la formación es la clave para crear equipos virtuales sólidos.

    Y es que, desde Incrementis han sabido adaptarse al escenario actual con un nuevo formato de formación virtual (por videoconferencia interactiva en directo entre el formador y los participantes). De esta manera, continúan ayudando a las personas y colaboran con las organizaciones que quieren potenciar el rendimiento, compromiso, orientación al logro y eficacia de sus empleados. 

    Las diez necesidades del empleado remoto y que toda empresa debería detectar

    Desde la organización explican cuáles son los principales problemas o necesidades a los que se enfrentan día a día los trabajadores home-office y que las empresas deberían detectar para reforzar y potenciar las habilidades y capacidades de cada uno de sus empleados.

    • Ofrecer acciones formativas virtuales con un enfoque práctico, útil y dinámico.
    • Saber comunicarse de una forma más práctica, concreta y asertiva en situaciones de interacciones en remoto y /o videoconferencia.
    • Incrementar hábitos de consecución: autodisciplina, constancia y perseverancia.
    • Reducir la sensación de agobio, ansiedad y estrés.
    • Aumentar la autodisciplina y concentración, imprescindible en un entorno diferente a una oficina.
    • Adquirir pautas, técnicas y hábitos para aprovechar el tiempo que se dedica a trabajar desde casa como si se hiciera en la oficina.
    • Pensar, decidir y actuar con claridad y simplicidad para conseguir fácilmente resultados.
    • Saber recopilar, clasificar y aplicar la información necesaria y precisa.
    • Aprender a crear barreras entre lo urgente, lo importante y lo informativo.
    • Aprender a establecer prioridades clave entre las exigencias del día a día.

    Y es que una comunicación eficaz entre la empresa y los empleados reforzará las relaciones y evitará situaciones de estrés que a la larga pueden desencadenar en posibles conflictos, pérdidas de tiempo y dificultades para trabajar con eficacia.

    Acerca de Incrementis: https://www.incrementis.es/

    EL objetivo de Incrementis es ayudar a las organizaciones, desarrollando actitudes y hábitos de alto rendimiento en sus personas. Qué sepan trabajar mejor y con mayor contribución, proactividad y compromiso. Que se sientan satisfechos y motivados consiguiendo resultados y aportando el máximo valor con su trabajo.

    Formación In-company y en Abierto, especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.

    Let’s Coder organiza el primer bootcamp de programación en Zaragoza

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    Let’s Coder organiza el primer bootcamp de programación en Zaragoza

    Let’s Coder organiza Coding Bootcamp – Desarrollo Web, el primer curso de programación presencial en Zaragoza para dar respuesta al sector tecnológico que aumenta su presencia cada año con más fuerza. Actualmente hay muchas empresas que han decidido establecer su centro tecnológico en Aragón. Ante este escenario nace la iniciativa de Let’s Coder por formar programadores desde una formación eminentemente práctica.

    El Coding Bootcamp presencial en Zaragoza tiene una duración de 11 semanas, en horario de 9h a 17h de lunes a viernes, y está dirigido a todas aquellas personas que deseen cualificarse de forma elevada e integral en el campo de la programación. Siempre desde una formación práctica y orientada al mercado laboral, los alumnos adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para trabajar en el mundo de la programación.

    La metodología que emplea Let’s Coder para su Coding Bootcamp se basa en el “learning by doing”, una apuesta por la acción como medio para lograr los objetivos marcados en sus proyectos de formación. Gracias a esta metodología y a una formación estructurada por bloques, Let’s Coder consigue formar programadores en tiempo récord.

    Alianzas con NODRIZA tech y Fundación Ibercaja

    Let’s Coder trae a Zaragoza el curso de la mano de NODRIZA tech, un venture builder que crea y acelera empresas tecnológicas. Desde esta corporación apuestan por proyectos con una base tecnológica y un modelo de trabajo sostenible y desarrollan modelos digitales de alto retorno.

    Actualmente cuentan con 8 marcas en su estructura de más de 70 profesionales especializados. Este venture tiene una concepción de la tecnología y la digitalización basadas en el equipo humano como germen de la creación y consolidación de estos modelos de trabajo.

    En cuanto a la alianza con Let’s Coder, desde el grupo muestran su apoyo en la organización y ofrecerán ponencias especializadas en el Coding Bootcamp. Aseguran que Let’s Coder es una “organización puntera” en campus especializados en programación y que se trata de una “acción formativa idónea” para una ciudad como Zaragoza.

    Por otro lado, la Fundación Ibercaja también ha mostrado su apoyo al Coding Bootcamp de Let’s Coder: todas las actividades se van a desarrollar en las instalaciones del Campus de Ibercaja. A su vez, Let’s Coder ya se encuentra cerrando acuerdos con empresas de la zona para que puedan acceder a la bolsa de candidatos y contratarlos.

    Más información en https://www.letscoder.com/

    Cómo saber si puedes acogerte a la Ley de Segunda Oportunidad en tiempos de COVID

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    Cómo saber si puedes acogerte a la Ley de Segunda Oportunidad en tiempos de COVID

    Desde que empezó la pandemia, con el paso de los meses la Ley de Segunda oportunidad se ha vuelto popular en España y otras partes del mundo. Según explican los expertos de AdiósAMisDeudas, empresa especializada en la ley de segunda oportunidad y en concurso de acreedores, esto es así porque es capaz de ayudar a cualquier persona que atraviese una situación financiera crítica mientras haya actuado de buena fe. Y en estos tiempos de crisis económica por el coronavirus, la Ley de Segunda oportunidad representa una gran solución tanto para autónomos como para empresas de cualquier tipo.

    ¿Quién puede acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad?

    La pandemia del coronavirus ha tenido repercusión a nivel mundial, tanto en la salud como en la economía de todos los países que la están sufriendo. Pero, en este contexto, existe un vehículo legal que puede ayudar a los españoles durante estos días difíciles, la Ley de Segunda Oportunidad, que ofrece ayuda a aquellas personas que sufren graves situaciones de impago. Y aunque la crisis del coronavirus ha afectado a empresas y profesionales autónomos, esta ley sigue siendo una solución sólida para todo el que necesite hacer frente a sus deudas.

    Desde AdiósAMisDeudas aclaran que puede hacerlo cualquier empresa o particular que se encuentre en situación de impago.Además, es necesario destacar que una persona que haya sufrido un fracaso de índole personal o laboral, como el provocado por la COVID-19, puede aprovechar los beneficios de esta ley para rehacer su vida y librarse de una situación de sobreendeudamiento.

    Requisitos para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad

    Para acogerse a esta ley, hay dos puntos muy importantes a tener en cuenta: por un lado, los requisitos relativos al acuerdo extrajudicial de pagos, regulados en el art 231 de la ley concursal, y por otro, los requisitos del beneficio de exoneración del artículo 178 bis. Así que, para aprovechar sus beneficios, desde AdiósAMisDeudas advierten que hay que cumplir con los siguientes requisitos:

    Requisitos relativos al acuerdo extrajudicial:

    – La estimación inicial del pasivo no debe superar los 5 millones de euros.

    – Si el deudor es empresario (incluyendo profesionales y autónomos), tendrá que aportar un balance.

    – El deudor no puede haber sido condenado por delito contra el patrimonio, el orden socioeconómico, la Hacienda Pública, la Seguridad Social, los derechos de los trabajadores, o por falsedad documental en los 10 años anteriores.

    – No estar tramitando o haber obtenido un beneficio similar en los últimos 5 años.

    – Desde la reciente sentencia del Tribunal Supremo en el mes de julio 2019, contempla también una quita de hasta el 70 % de los créditos de derecho público, permitiendo el pago del 30 % restante en cuotas mensuales durante 5 años.

    – El Mediador Concursal designado por la autoridad competente, seré quien presente a los acreedores una propuesta de pagos adaptada a la situación del deudor, demostrando así la buena fé del mismo en satisfacer sus deudas.

    Requisitos relativos al beneficio de exoneración (liberación de la deuda):

    – La persona debe haber terminado el concurso por liquidación o por insuficiencia de la masa activa del patrimonio del deudor.

    – Es indispensable haber intentado un acuerdo extrajudicial de pagos con los acreedores.

    – Presentar la solicitud del beneficio de exoneración como objetivo del concurso consecutivo que se debe declarar en los 15 días posteriores a la finalización del acuerdo extrajudicial de pagos.

    – El deudor tendrá que aceptar que el beneficio de exoneración se haga constar en el Registro concursal durante 5 años. Dicho beneficio de exoneración podrá ser revocado durante este plazo de tiempo, si mejorase sustancialmente la situación del deudor, por ejemplo, mediante una herencia o lotería, o si el deudor hubiese ocultado ingresos, bienes o derechos.

    – Todas las deudas contra la masa deben estar satisfechas.

    Los trámites legales en tiempos de COVID

    Muchos piensan que, en estos momentos de pandemia, no es momento para llevar a cabo ningún trámite legal, peo esto no es así. En Adiós a Mis Deudas, que trabaja directamente con el despacho Aran Advocats, la gestión se hace 100% online, sin la necesidad de mantener contacto presencial. “En estos momentos de crisis e incertidumbre, hemos apostado por un gran equipo que también teletrabaja para poder tramitar a una mayor velocidad las solicitudes de aquellas personas que necesitan exonerar sus deudas”.

    Más información en https://adiosamisdeudas.com/

    Artesolar Fotovoltaica lanza su nueva gama de paneles solares FV de célula partida, multi bus bar con big cells y hasta 450Wp

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    Tras el reciente lanzamiento de su panel monocristalino PERC de célula partida y 415Wp, ARTESOLAR introduce en su gama un nuevo panel monocristalino que, utilizando células de mayor tamaño BIG-CELL de 83x166mm y tecnología MBB (MultI Bus Bar) ofrece una potencia de hasta 450Wp con una eficiencia superior al 20% y total fiabilidad y estabilidad del panel.

      Este panel de alta eficiencia combina todas las últimas innovaciones introducidas en la fabricación de paneles solares fotovoltaicos: monocristalino PERC, célula partida HC, BC, MBB 9BB-12BB, ofreciendo las siguientes ventajas:

      • Células monocristalinas PERC de mayor tamaño, BIG-CELL, para una potencia de salida superior y con un alto valor de eficiencia.
      • En un panel FV, las Bus Bar son las barras metálicas que conducen la electricidad que produce cada célula. Al utilizar la tecnología Multi Bus Bar, el número de estas barras pasa de las 5 de un panel convencional a 9 (9BB) o 12 (12BB), aumentando significativamente su potencia de salida.
      • Con la tecnología HC, la corriente en cada célula se reduce a la mitad, así como las pérdidas por resistencia térmica, aumentando su potencia de salida.
      • Reduce el efecto hot-spot, áreas de temperatura elevada que afectan solo a una zona del panel, reduciendo su potencia de salida y aumentando su nivel de degradación.
      • Al estar dividido en dos mitades, las posibles sombras que afecten únicamente a parte del panel no influyen en la mitad no sombreada, evitando la pérdida total de su producción.

        Con este nuevo producto, ARTESOLAR se posiciona como fabricante de paneles de vanguardia con la más alta tecnología, ofreciendo a sus clientes una herramienta definitiva para realizar instalaciones con una altísima capacidad de producción de energía en espacios más reducidos, manteniendo la fiabilidad y larga duración que caracterizan a todos los productos de su extensa gama.

        Más información en www.artesolarfotovoltaica.com

        VozTelecom anuncia la compra, por parte de su matriz Gamma Communications, del proveedor de ‘Cloud PBX’ gnTEL, con base en Holanda

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        VozTelecom anuncia la compra, por parte de su matriz Gamma Communications, del proveedor de ‘Cloud PBX’ gnTEL, con base en Holanda

        VozTelecom comunica que su sociedad matriz Gamma Communications plc (“Gamma”), compañía tecnológica líder y proveedora de servicios de comunicaciones para empresas en los mercados de Reino Unido, Holanda, Alemania y España, ha anunciado la adquisición del proveedor de servicios de ‘Cloud PBX’ gnTEL BV, con base en Holanda y con operaciones recientes en Alemania.

        La adquisición ha sido ejecutada a través de la filial DX Groep en Holanda que agrupa las sociedades ‘DeanOne’, ‘Schipol Connect’ y ‘Nimsys’ y con ello Gamma triplica la base de clientes de ‘Cloud PBX’ en la región, además de expandir significativamente su red de partners.

        gnTel también aporta a Gamma presencia geográfica en el norte de Alemania (Dusseldorf área) que complementa la reciente adquisición de HFO, permitiendo con ello acelerar los planes de crecimiento de Gamma en el mercado alemán de ‘Cloud PBX’.

        Con sede en Ámsterdam y oficinas en Delft (Holanda) y Mönchengladbach (Alemania), gnTel desarrolla su estrategia comercial a través de canal indirecto, con más de 300 partners que comercializan sus servicios bien en un modelo de reventa o bien de marca blanca.

        Andrew Taylor, CEO de Gamma, comenta que “la adquisición de gnTel se basa en nuestras operaciones en Europa y es resultado de nuestra estrategia de expansión previamente establecida. Damos un caluroso recibimiento a todo el equipo de gnTel y a sus clientes a la familia de Gamma, con quienes estamos deseando colaborar”.

        Onno Speekenbrink, CEO de gnTel, señala que “estamos encantados de incorporarnos a DX Groep quienes, como Gamma, tienen una clara estrategia de ‘UCaaS’. Contando sus conocimientos y experiencia podremos acelerar significativamente nuestro crecimiento en gnTel. Las sinergias entre nuestros productos, desarrollo de mercado y cultura hace que dicha adquisición sea un gran encaje y estamos emocionados de contribuir aún más a la estrategia de crecimiento de Gamma”.

        SOBRE GAMMA Y VOZTELECOM

        Gamma es un proveedor líder de Comunicaciones Unificadas como Servicio (UCaaS) para el mercado empresarial en Reino Unido, Alemania, España y Holanda.  Es una sociedad que cotiza en el AIM de Londres y emplea a 1450 personas.

        Con una oferta de servicios UCaaS de centralita virtual, móvil y de conectividad, Gamma proporciona soluciones robustas y seguras que permiten a las organizaciones comunicarse, colaborar y ofrecer una mejor experiencia a sus clientes.

        El mercado más grande de Gamma es Reino Unido, donde sus servicios basados en la red se ofrecen a las PYMES, al sector público y las empresas a través de una red de más de 1.000 socios de canal y a través de un equipo propio de ventas y soporte. Además, Gamma es propietaria de Exactive, una compañía especializada en Comunicaciones Unificadas como Microsoft Teams Voice Partner.

        En los Países Bajos, Gamma es propietaria de Dean One (www.deanone.nl), un proveedor de telecomunicaciones e Internet de rápido crecimiento que ofrece servicios de VoIP, móviles y de banda ancha a través de más de 600 socios de canal. Las otras unidades de negocio holandesas son Nimsys, un especialista en TIC para espacios de trabajo y edificios de oficinas, así como Schiphol Connect, el proveedor de telecomunicaciones e Internet del aeropuerto de Schiphol en los Países Bajos.

        En Alemania, Gamma adquirió HFO, uno de los principales proveedores de SIP-Trunk y emergente en Cloud PBX, con una excelente reputación por su calidad en los productos y servicio. Con sede en Oberkotzau, Bavaria, HFO opera en todo el territorio Alemán a través de una red de revendedores con más de 1.000 partners. A través de la marca Epsilon, HFO es también un gran distribuidor de móvil para el mercado B2B, a quienes ofrece telefonía móvil de los tres principales operadores de red del país.

        VozTelecom es un proveedor de servicios de comunicaciones en la nube en España, centrado principalmente en el mercado de las PYMES. Con sede en Barcelona y oficinas en Madrid, Sevilla, San Sebastián y Tetuán (Marruecos), VozTelecom es uno de los principales proveedores de PBX en la nube y telefonía IP en España, que ofrece comunicaciones fijas y móviles combinadas con acceso a Internet y centralita virtual.

        Gamma centra su grupo de empresas en la automatización digital, ofreciendo servicios UCaaS a clientes de PYMES en gran parte a través de una red de partners de canal.

        Woffu lanza la firma digital para seguir facilitando los procesos de RRHH

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        Woffu lanza la firma digital para seguir facilitando los procesos de RRHH

        Nuevos fichajes, acuerdos de confidencialidad, contratos laborales, permisos y protocolos internos de seguridad, son solo algunas de las situaciones y documentos que gestionan a diario los departamentos de RRHH.

        Woffu propone a las organizaciones librarse de grandes costes ocultos asumidos en papel, tinta, mensajería y horas de gestión de RRHH dedicadas a procesos engorrosos, gracias a la firma digital integrada a la solución de la gestión del tiempo.

        Woffu ha lanzado una nueva funcionalidad en su solución especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados. La nueva función permite facilitar la gestión de la firma de documentos legales de RRHH, simplificando y digitalizando el proceso de firma de documentos entre las empresas y los empleados.

        Los boletines informativos, los contratos, las nóminas, las normativas y políticas internas, expedientes de departamentos y, en definitiva, cualquier tipo de documento que el departamento de RRHH necesite compartir con el resto de la empresa puede distribuirse a través de la sección de documentos de la solución para luego ser firmado con toda garantía legal gracias a la nueva funcionalidad recién lanzada, en cooperación con la SaaS especializada “Signaturit”.

        Hasta ahora, muchas empresas utilizan métodos muy rudimentarios, lentos y poco eficientes. Como por ejemplo, enviar por mensajería documentos que tienen que firmarse, para que  los traiga después de vuelta otro mensajero. Para muchas empresas, implementar la firma digital a su realidad cotidiana es necesario desde ahora. Pero lo será todavía con más razón en el futuro más inmediato.

        “Desde Woffu brindamos la posibilidad de compartir, distribuir y firmar cualquier documento con los empleados/as en un entorno «cloud» y totalmente seguro, desde cualquier momento y lugar y sin necesidad de generar residuos y desplazamientos innecesarios. En definitiva, una funcionalidad que acerca a las empresas a un paso más del trabajo líquido”, comenta Miguel Fresneda, CEO de Woffu

        La digitalización de los documentos y la firma digital

        Una de las acciones que inevitablemente hay que poner en marcha es la digitalización de documentos, una tarea que puede ayudar muchísimo a simplificar el trabajo, no solo del departamento de Recursos Humanos, sino de la organización al completo.

        Y con la digitalización de documentos hay que hablar también de la firma electrónica. Los documentos con firma electrónica son aquellos que, en efecto, están firmados digitalmente. Y que, por tanto, son legalmente válidos. De hecho, la Ley 59/2003 señala que la firma electrónica es el conjunto de datos en forma electrónica, consignados junto a otros o asociados con ellos, que pueden ser utilizados como medio de identificación del firmante.

        A través de esta nueva funcionalidad de Woffu, las empresas tienen la posibilidad de compartir, distribuir y firmar cualquier tipo de documento con los empleados y empleadas, haciéndolo desde un entorno cloud, en la nube, y a través de un proceso totalmente seguro. Así, pueden transferirse contratos, nóminas, normativas, expedientes y, en definitiva, cualquier tipo de documento que necesite ser distribuido para su firma.

        Al módulo de documentos del que ya disfrutan los usuarios de Woffu, ahora se le añade la opción de compartir todos los documentos necesarios en formato digital, con la posibilidad de solicitar e incluir la firma de los usuarios, de manera individual e incluso de manera secuencial (definiendo el orden de las firmas).

        Las ventajas más importantes de la firma digital

        Con la firma digital, en lugar de enviar, esperar, firmar físicamente y volver a esperar el retorno de documentos firmados, las empresas podrán reducir pasos y evitar imprimir, enviar, escanear, realizar más copias e intercambiar correos electrónicos; o, si es físicamente, podrán evitar realizar envíos a través de servicios de correos. El proceso de firma digital se puede hacer en un mismo día o momento. Porque, de hecho, gracias a este sistema se agilizan las gestiones, se reduce el riesgo de errores y se eliminan determinados costes ocultos (envíos, sellos, sobres, impresiones, etcétera).

        Además, este ahorro de tiempo y recursos se traduce en más minutos y horas disponibles para los equipos de Recursos Humanos. De este modo, pueden emplear su tiempo en otras tareas que exigen de ellos más dedicación y energía. Como por ejemplo, la fidelización y búsqueda de talento, los procesos de contratación o la formación y así, cuidar de su gente.

        Acerca de Woffu: www.woffu.com

        La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora solución en la nube para gestionar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados cumpliendo con la normativa de control horario actual. A pesar de su corta trayectoria, Woffu cuenta ya con una cartera de más de 1.350 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups a grandes empresas. La solución está presente en la mayoría de los países de habla hispana y la previsión durante 2020 es expandirse y abrir mercado en Portugal. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, y también saber dónde se encuentran gracias a su sistema de geolocalización.

        Grupo SPEC lanza la actualización de su sistema de control horario netTime

        Redacción
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        Grupo SPEC lanza la actualización de su sistema de control horario netTime

        netTime6 es una solución de control horario, 100% web e intuitiva que presenta una serie de novedades como una interfaz gráfica totalmente nueva, mejora en el análisis de los datos o la optimización del gestor de jornadas

        Imagen que contiene cerca, hecho de madera, metal Descripción generada automáticamente

        La tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, Grupo SPEC, presenta netTime6. Se trata de la actualización de su solución para el control horario. Una herramienta 100% web, muy intuitiva y esencial para controlar el absentismo.

        Continuidad

        netTime6 presenta una serie de novedades que la convierten en una completa solución que, además, ofrece una total continuidad con respecto a la versión 5. De esta manera, los clientes pueden trabajar con la nueva versión inmediatamente después de actualizar a netTime6. Esto ha sido un reto ya que las herramientas de programación actuales son completamente distintas a las de netTime5 (desarrollado en Flash).

        Interfaz nueva y posibilidad de sesión SSO

        Una de las principales novedades de la versión 6 es que dispone de una interfaz gráfica totalmente nueva. Todas las pantallas y su estructura se han realizado utilizando distintas herramientas: JavaScript, Framework Mithril, html5 y CSS. Por otro lado, destaca la posibilidad de realizar un inicio de sesión SSO. Es un paso previo al formulario que activa el navegador, dentro del entorno netTime6.

        Mejora en el análisis de datos y en el gestor de jornadas

        Otro de los puntos fuertes de la actualización de la solución de control horario de Grupo SPEC es que se ha mejorado el análisis de los datos. De esta manera, la herramienta presenta los resultados tanto de manera gráfica, como en tablas. Asimismo, el gestor de jornadas es mucho más versátil y completo. Permite mostrar todas las planificaciones representadas por el color del grupo al que pertenecen las incidencias y su estado. Por ejemplo, se identifican claramente los días que un empleado está sin contrato y no se puede seleccionar. La selección de jornadas y su modificación es mucho más ágil. Se pueden anular los cambios con un solo clic.

        Funcionalidad de movimientos

        También es reseñable y, por tanto, muy útil para los gestores de RRHH la funcionalidad de movimientos que ofrece la solución. Es posible, a simple vista, ver los estados de los marcajes, así como todas acciones que permiten realizar. La iconografía, como en toda la aplicación, cambia de color según la funcionalidad.

        Nuevo instalador

        Por último, es nuevo el instalador de netTime6. Se han incorporado nuevas funcionalidades entre las que destacan: instalación automática de .net framework 4.8, instalador multiidioma e importación de datos de versiones anteriores (netTime, csTime, a3Equipo).

        Más de 3.000 clientes de 45 países utilizan netTime para el control horario. Entre ellos se encuentran desde grandes operadores logísticos, hasta industrias pasando también por el sector servicios.

        Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

        Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 6.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

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