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Lanzan la primera web española de reserva de amarres en tiempo real

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iAmarre permite al navegante reservar el amarre de forma online y en tiempo real, así como también acceder a una completa guía de puertos españoles, sin tener que descargarse una aplicación

 

 

La empresa iAmarre nace con el objetivo de transformar un sector analógico como el náutico, a un nuevo entorno mucho más tecnológico y digital.

 

Y es que es la primera empresa española que ofrece una solución integral e innovadora al sector náutico, tanto para puertos deportivos, clubes náuticos y marinas, como para el usuario final de una embarcación. Entre los principales destinos se encuentran los puertos del Mediterráneo, con Barcelona e Islas Baleares, Valencia, las Islas Canarias y la zona atlántica peninsular y el Cantábrico.

 

A través de la web, el usuario puede reservar de forma online y en tiempo real el amarre a partir de una completa guía de los puertos de interés general españoles, todo ello sin tener que descargase una app. El funcionamiento para poder reservar el amarre del destino deseado, ya sea a través del móvil u otro dispositivo, es sencillo e intuitivo: mediante un buscador, el navegante escoge el destino deseado y realiza su reserva online de amarre con total seguridad y garantía.

 

“En la actualidad son muchos los navegantes que sufren en su día a día la pérdida de tiempo que supone la reserva de un amarre. Lo mismo les sucede a los puertos, la tecnología de gestión que disponen es muy obsoleta, y por lo tanto una solución como la de iAmarre, agiliza y facilita el proceso de gestión de amarres, optimizando el tiempo de los navegantes e incrementando la productividad de los puertos” explican desde el equipo de iAmarre.

 

Además de este excepcional servicio de reserva de amarres online, la plataforma concede una comunidad náutica, en el que puerto y usuarios están conectados. A través de la web, el usuario puede conocer en tiempo real toda la información relacionada con el puerto de destino, como por ejemplo los diferentes servicios que posee, tales como electricidad, agua, o wifi, entre otros.

 

iAmarre se convierte en una solución exclusiva que hace más fácil la vida del navegante, a la vez que ayuda a los puertos a incrementar el número de reservas de amarre.

 

La plataforma es la primera y única que cuenta en exclusiva con un embajador de marca. Quico Taronjí, tiene dos récords náuticos mundiales y premio Q de Calidad Turística, valores de implicación con el turismo náutico muy afines a la marca iAmarre en la implicación con el sector.

 

Acerca de iAMARRE: http://www.iamarre.com/

iAmarre ofrece soluciones de gestión portuaria tecnológicamente avanzadas al servicio del sector náutico. El objetivo es conseguir la optimización máxima de la gestión portuaria y la apertura de la náutica al público general innovando y prestando excelente servicio al navegante.

 

Ofrecen un software de gestión portuaria pionero que permite a los puertos recreativos optimizar sus instalaciones y mejorar su productividad, dinamizando la reserva de amarres hasta un 40%. Por otro lado, iAmarre sirve de punto interactivo entre puertos y navegantes ofreciendo Información detallada, y la amplia gama de servicios que ofrecen, así como sirve de punto interactivo para la reserva de amarres online, de tal manera que el usuario ahorre tiempo y esfuerzo.

 

En verano, menos competencia informativa

seagull-1454682_1920El verano puede ser un buen momento para llegar al consumidor. Independientemente de los productos y servicios cuya temporada fuerte es la estival, para el resto de empresas julio y agosto también presenta una buena oportunidad ya que hay menos competencia informativa. Los medios tienen menos oferta de noticias donde elegir y eso puede hacer a tu negocio interesante para un reportaje, entrevista o noticia.

Debido a las merecidas vacaciones de los periodistas, la capacidad de los medios de comunicación disminuye y los becarios están deseando encontrar buenas historias para presentar a sus jefes directos. Así el verano se convierte en una buena oportunidad para los departamentos de comunicación empresarial y las agencias que deben centrarse en construir un plan de comunicación para este periodo vacacional.

Los meses de verano pueden ser un buen momento para hacer un buen uso del Dayketing, que busca días específicos como percha informativa para conseguir visibilidad. El objetivo es hacer una conexión informativa que posicione nuestra mara o empresa, para ello es imprescindible desarrollar un buen plan de comunicación para medios convencionales con acciones online y publicaciones en las redes sociales corporativas.

La comunicación corporativa obliga a las empresas a estar cerca de la actualidad y alinearse con los contenidos que necesitan los medios de comunicación. Ofrecerles novedades, curiosidades y recursos que les permita sacar noticias de interés para su público. Actualmente, los temas relacionados con las vacaciones y la temporada estival con datos o infografías adaptadas al momento pueden ser buenos ganchos.

Pero en los medios no termina la comunicación en verano, también hay que aprovechar el potencial que ofrecen las redes sociales y los eventos al aire libre siempre que tengamos en cuenta los destinos de nuestros posibles consumidores y sus hábitos durante las vacaciones. Pues no es lo mismo conectarse a Facebook o Instagram desde la oficina que desde la playa, tampoco llevamos los mismos horarios.

A veces nos basta con pensar o analizar nuestros propios hábitos para buscar aquellos medios y canales que más nos interesan. Quizás cuando trabajamos escuchamos la radio a la 7 de la mañana y nos vayamos a dormir antes de las 23 horas pero en vacaciones consultamos Twitter desde la playa o la piscina y nos vamos a dormir más tarde porque no tenemos que madrugar al día siguiente. Esos hábitos también hay que tenerlos en cuenta para la comunicación de nuestra empresa, a menos que nos quedamos dirigir a aquellos que se quedan trabajando durante los meses de julio y agosto.

 

Los family office aceleran sus inversiones en el inmobiliario español

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La consultora Cat Real Estate, especializada en la gestión y administración de family office, cierra este primer semestre con más de 26 millones de euros repartidos en 15 operaciones de inversión.

 

Además, tiene mandato de invertir 40 millones de euros en Madrid y Barcelona.

 

La inestabilidad de los mercados está llevando a los inversores a buscar operaciones de inversión seguras y encontrar rentabilidades sin asumir demasiados riesgos, siendo el inmobiliario una buena opción para invertir.

 

¿En qué tipo de activos invierten los family office en el sector inmobiliario?

Según explican desde Cat Real Estate, con sede en Barcelona y que se consolida como uno de los principales actores en la intermediación inmobiliaria especialmente en locales comerciales en zona prime, actualmente del total invertido, un 60% corresponde a inversiones en retail, también se invierte en zonas prime de las grandes ciudades como Madrid o Barcelona en oficinas (un 20%) y otro 20 % en residencial.

 

Y es que los inversores buscan ubicaciones céntricas para las inversiones de retail y oficinas con inquilinos solventes y un retorno medio del 5% que puede llegar a bajar al 4% en ubicaciones realmente prime.

 

Por otro lado, en lo que a residencial se refiere, las inversiones pueden bajar hasta el 3% de rentabilidad y el perfil de los inversores suele ser de grupos familiares con menos capacidad de inversión. La gestión de activos residenciales es complicada debido a la legislación actual.

 

En la actualidad, Cat Real Estate tiene mandato para poder invertir 40 millones € hasta finalizar 2016, tanto en la ciudad de Barcelona como en Madrid. Asimismo, el crecimiento de la consultora ha permitido por primera vez superar los 475  millones de euros administrados  y el objetivo es cerrar el año superando los 500 millones.

 

Cat Real Estate se posiciona como la consultora líder en la gestión de patrimonios inmobiliarios de family office en la ciudad de Barcelona, con un aumento de los inversores extranjeros que ya suponen el 10 % de su cartera.

 

Previsiones 2016

La consultora continúa liderando la gestión de patrimonios de family offfice en Barcelona y supera ya los 475 millones de euros gestionados. De igual forma, para este 2016 tiene mandato de comprar activos por valor de 40 millones de euros, principalmente en Barcelona y Madrid.

 

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

 

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona que este año cumple once años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 475 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como Director Comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como Responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Master en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

 

 

Dedalus adquiere el 83% de NoemaLife, operación que impulsará el negocio español del grupo en LATAM

LOGO DEDALUS GLOBAL SERVICES_peqLa multinacional italiana líder en software clínico sanitario Dedalus S.p.A, ha llevado a cabo una operación mediante la que ha adquirido más del 83% de las participaciones de NoemaLife, grupo internacional del mismo sector que cotiza en la Bolsa de Milán desde 2006.

En España, Dedalus está presente a través de Dedalus Global Services, empresa fundada en 2013, con sede en Valencia y que, con una plantilla cercana a los 170 trabajadores, opera también en Latinoamérica desde sus filiales de México, Costa Rica, Perú, Chile, Ecuador y Uruguay. Tras la operación, la multinacional española prevé un importante crecimiento elevando su facturación hasta los 27,5 millones de euros, un 56% más que el año anterior, cuando facturó 17,6 millones.

El grupo resultante de la agregación de NoemaLife con Dedalus estará presente en 25 países de todo el mundo, contará con más de 1.700 empleados y, con un objetivo de negocio para este 2016 de alrededor de 170 millones de euros, se consolidará como uno de los primeros player europeos de la industria del software parala salud. La presencia de la firma en LATAM se verá también reforzada con esta unión ya que, a los proyectos que actualmente está desarrollando la española del grupo que opera la zona, Dedalus Global Services, se añade la importante cartera que NoemaLife tiene en países como Argentina, México y Chile. En definitiva, el grupo estará activo con sus empresas en Italia, Francia, España, Reino Unido, Estados Unidos, América Latina, China, Medio Oriente y África del norte y del sur.

Sede-Dedalus-Global-Services-ValenciaNoemaLife se ha convertido en una compañía referente en el sector de la informática de la salud estas dos últimas décadas, pues sus productos de software se han anticipado a la evolución y al crecimiento de las organizaciones sanitarias. En la actualidad, más de 145.000 profesionales del sector utilizan en todo el mundo las soluciones de NoemaLife, compañía que aporta a Grupo Dedalus un paquete de clientes de más de 2.000 organizaciones sanitarias repartidas en 4 continentes.

Manuel García Castejón, CEO de Dedalus Global Services, dice que “en tan sólo tres años, hemos logrado un posicionamiento destacado en Latinoamérica gracias a proyectos de referencia para el sector salud que estamos desplegando con éxito. Sin duda, la adquisición de NoemaLife supone un nuevo impulso para seguir creciendo en este mercado ya que ahora se suma la fuerte presencia que tiene en países como Chile, México y Argentina”.

“Desde 2006, Grupo Dedalus ha completado con éxito numerosas adquisiciones de empresas del sector de las TIC de la salud, con el objetivo de superar la fragmentación existente en el mercado y de mejorar sus competencias mediante procesos de integración en beneficio de sus clientes. En los últimos 5 años, Dedalus y NoemaLife han invertido aproximadamente 60 millones euros en I+D y seguirán invirtiendo con buen ritmo, pues esta actividad es el prerrequisito para ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones TIC en el sector de salud, que está en constante cambio y evolución” explica Giorgio Moretti, Presidente y CEO de Dedalus.

«Esta operación es parte de un proceso de consolidación que tiene como objetivo mejorar el posicionamiento del Grupo NoemaLife, compañía internacional reconocida y apreciada en todo el mundo por su contribución al sector y los éxitos obtenido en este campo», explicó Francesco Serra, Presidente y CEO de Grupo NoemaLife. «El objetivo común de ambas compañías es el fortalecimiento de sus marcas tanto a nivel nacional como internacional. El nuevo proyecto Industrial permitirá la implementación de nuevos servicios de salud y permitirá abordar los grandes cambios tecnológicos y culturales que tienen lugar enla industria. Elacuerdo traerá consigo ventajas interesantes pues combinar oportunidades y la eficiencia de las estructuras permitirá a crear nuevos e importantes márgenes que nos ayudarán a lograr el liderazgo absoluto en el mercado europeo». 

Más sobre Grupo Dedalus: www.dedalus.eu

Más sobre Dedalus GS: www.dedalusgs.com

Más sobre NoemaLife aquí: www.noemalife.com   

El estudio Hermarta crece un 17% en el primer semestre del año

La compañía especializada en el equipamiento integral de espacios laborales prevé alcanzar una cifra por superior a los 6 millones de euros de facturación en 2016. Actualmente dispone de delegaciones en Marruecos, Francia y Nigeria

 

Jose Antonio Hermarta - Director General lowLa compañía Hermarta, especializada en el equipamiento integral de espacios laborales, ha aumentado su facturación en el primer semestre del año en un 17% con respecto al mismo periodo del año anterior. El estudio, con sede en Mollet del Vallés (Barcelona), tiene previsto alcanzar la cifra superior de los 6 millones de euros de facturación en 2016, lo que supondría un 15% más que en 2015. La empresa, que dispone de presencia en el exterior, con oficinas en Marruecos, Francia y Nigeria, ha aumentado también en un 5% la exportación en este periodo.

 

Dicho crecimiento se debe a un aumento de hasta un 20% de los proyectos adjudicados. El estudio ha confirmado en estos meses un crecimiento de la inversión en el ámbito del diseño de oficinas tanto a nivel de reforma y ampliación, como de aparición de nuevas empresas. Los principales sectores en los que se ha dado este aumento de la demanda son el financiero, industrial, farmacéutico y privado.

 

Otro de los objetivos de Hermarta de este año es continuar su proyección internacional con la apertura de delegaciones en Algeria, Bélgica y Suiza. En este punto, se planea la incorporación de un nuevo export manager para ampliar nuevos países y mercados.

 

Hermarta es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia. Cuenta con más de 150 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas españolas como de otros países. En los últimos años, se ha visto incrementado en un 20% el número de compañías extranjeras que han confiado en los servicios de Hermarta. Entre ellas se encuentran empresas tanto locales como multinacionales (Microsoft, IBM, Banco Sabadell, FCMB Bank, Marroc Telecom, etc.). En total, durante 2015 se ha ampliado en 10.000 m2 los espacios en los que ha participado y se han realizado proyectos en más de 6 países.

 

La compañía ofrece toda una amplia gama de productos y servicios (redistribución de espacios, tabiquería fija y móvil, mobiliario oficina, pavimentos, estudio de nuevas implantaciones, etc.). Actualmente, cuenta con una plantilla interna de 30 personas, entre los que se encuentran profesionales de diversas disciplinas, como arquitectura o ingeniería.

 

Acerca de Hermarta Arquitectura – http://www.hermartasl.com/

Análisis y previsión en turismo de bienestar en España para los próximos años

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Más packs saludables, más establecimientos rurales adaptados y más empresas con vacaciones wellness 

  • Alemanes, franceses y británicos son los que más demandan turismo de bienestar en España
  • Cataluña, Canarias y Baleares, las zonas donde más aumenta este tipo de turismo

La tendencia de la sociedad actual hace que cada año haya más turistas en España cuya motivación principal sea la búsqueda del bienestar y mejora de su salud, complementada con actividades de entretenimiento. Este hecho hace que esté aumentando el gasto medio de los turistas en productos y servicios turísticos relacionados con el bienestar. De hecho, este tipo de turismo crece en torno al 7% anual, lo que pone de manifiesto el potencial de este sector en nuestro país.

Según datos analizados por la compañía española Water Spa Divan, se prevé que el número de consumidores que planificará sus vacaciones enfocadas al bienestar y a la salud será mayor en los próximos años. De ahí que la oferta de paquetes turísticos por parte de hoteles y proveedores crezca en cantidad como en variedad. Cabe destacar que los establecimientos hoteleros rurales también se adaptaran a la demanda del mercado turístico e incorporaran en sus instalaciones servicios que complazcan a sus clientes, como nuevas zonas y sistemas de hidromasaje o servicios más personalizados. Respecto al ámbito laboral, existe una clara tendencia hacia el wellness por la cual las empresas incluirán vacaciones de bienestar para sus empleados en concepto de beneficios laborales.

Tal y como apuntan desde Water Spa Divan, los turistas alemanes, franceses y británicos son los principales demandantes del turismo de bienestar en España. Sus destinos favoritos: Cataluña, Canarias y Baleares. Suelen buscar hoteles que ofrezcan este tipo de servicios, como balnearios, estaciones termales u otras instalaciones similares. Aquellos que no quieren establecimientos tan especializados se ven más atraídos por los que ofrecen aparatos de hidroterapia incorporados en sus instalaciones y cuyo uso está incluido en el precio del alojamiento. También existe un gran número de extranjeros que disponen de su segunda residencia en nuestro país. En este caso se detecta una tendencia cada vez mayor de instalación  de jacuzzis, sillones de hidromasaje portátiles para piscinas, camillas de masaje, etc. con el objetivo de aumentar su bienestar.

Acerca de – http://waterspadivan.com/es/§

La compañía nace en 2014 de la mano de José y Domingo Torregrosa, profesionales del sector de la piscina, quienes empezaron a idear y a desarrollar el producto cuatro años antes. En 2014 se une al proyecto Roger Dumanois.

WaterSpaDivan es un nuevo concepto de spa que combina tecnología y diseño. Patentado internacionalmente, recibió el Premio Innovación «Winner TOP 100» en la feria Piscine Global Lyon 2014.

¿Estás dispuesto a invertir en el cuidado de tu reputación online?

hands-718562_960_720Hace una década la imagen de una marca se construía y generaba a través de la publicidad y de su aparición en los medios de comunicación, una visibilidad que estaba muy dirigida por la empresa. Con la irrupción de las plataformas sociales las compañías han perdido este control y se encuentran más que nunca a merced de lo qué los consumidores digan sobre ellas.

 

 
No hay firma que no quiera tener prestigio y el reconocimiento de su público objetivo, pero para lograrlo debe contar con una reputación positiva que aumente su notoriedad y le permita estar presente en la mente de su target, formar parte de su vida. Una condición que es muy difícil de conseguir pero muy fácil de romper en el entorno online, dónde las informaciones se generan y difunden a gran velocidad.

 

 
No obstante en España son muy pocas las marcas que apuestan por realizar una escucha activa de la red y monitorizar lo que allí se dicen de ellas. Es más, algunos estudios calculan que cerca de un 70% de las empresas de nuestro país viven ajenas a esta precaución. Un dato más que destacado pero que coincide con que nuestro tejido empresarial está formado en un 98% por pymes y ellas aún no se han dado cuenta del impacto que puede tener el terreno social media para su negocio.

 

 
Sin embargo esta falta de preocupación por parte de las pequeñas empresas no asusta al sector de la comunicación. Las agencias de comunicación saben que el futuro de la reputación de marca pasa por el análisis y la monitorización online, por ello en los últimos años han empezado a nacer departamentos que se dedican en exclusiva a estas tareas con el fin de poder dar respuesta y soluciones a las empresas.

 

 
De momento, la mayoría de acciones que se realizan no son preventivas, que sería lo ideal, sino de acción tras el estallido de una crisis de imagen, pese a que los expertos esperan que esta tendencia vaya cambiando en los próximos años y las pymes se decidan a invertir en planes para cuidar y generar una reputación positiva. Para llegar a este escenario ideal es importante que las empresas entiendan el concepto de reputación digital, sólo así podrán valorarlo e invertir en consecuencia.

 

 
Podríamos decir que la reputación online es el reflejo del prestigio o del cariño que un consumidor digital tiene de una determinada marca. Es una percepción totalmente subjetiva y muy emocional que puede variar en pocos segundos tras una mala experiencia, propia o de terceros, lo que obliga a las empresas a tener siempre un ojo en la red para descubrir qué se cuenta de ella en los entornos digitales.

 

 
En internet es fácil y gratis dar una opinión, porque cualquiera puede generar contenido y no hay consumidor que se precie que no busque recomendaciones online antes de realizar una compra importante. Sabiendo esto las empresas deben bucear en los foros, redes, blogs, etc. buscando qué se dice de ella para evitar que un comentario negativo se difunda y salte al terreno off line.

 

 
Un trabajo laborioso y que necesita del control de un responsable de social media, ya que aunque existen diferentes plataformas de monitorización, aún es muy complicado que un sistema sepa valorar sin margen de error si un comentario es positivo o negativo, ya que el lenguaje humano está cargado de ironías, frases hechas, juegos de palabras que pueden llevar a error.

 

 
Las compañías deben de ser conscientes que una crisis de reputación llega cuando menos lo esperas: de la mano de un comentario poco apropiado, de una confusión, de una imagen o de una mala gestión. A veces un detalle insignificante puede ser la chispa que encienda la mecha y si no se detecta pronto las consecuencias pueden ser graves para la empresa, porque a fin de cuentas estamos ante el activo intangible más importante del que disponen las marcas. Increíble que siendo así no se invierta más en él ¿verdad?

Elogia aumenta sus ingresos en España y México en el primer semestre del año

Elogia

  • Alcanza un crecimiento del 22% de margen en el mercado nacional y del 50% en México
  • Destacan nuevos clientes como Carrefour, Volvo y Decathlon

La empresa de marketing online Elogia continúa con su crecimiento en el mercado y lo hace reforzando la actividad en distintas áreas de negocio y aumentando los márgenes de beneficio.

En este sentido, y en base a la gestión desarrollada en España, Elogia ha alcanzado un margen de crecimiento del 22% en el primer semestre del año. Gran parte de este incremento viene dado por las acciones derivadas del departamento de Inbound Marketing, con un aumento del 40% respecto al primer semestre del año anterior. Del mismo modo, la agencia de marketing digital ha consolidado su área de Market Intelligence con la captación de reconocidos clientes entre los que destaca Carrefour.

En el mercado internacional también se han producido crecimientos de negocio. En concreto, la compañía ha crecido un 50% en margen bruto durante los primeros seis meses del año fruto del esfuerzo comercial y a través de la incorporación de dos personas del equipo de España a México en puestos de SEM Optimizer y Data Analist. En la actualidad Elogia trabajan en México para grandes marcas como Decathlon y Volvo.

“2016 es el año de consolidación del crecimiento acumulado en los dos últimos años, convirtiéndonos, sin lugar a ninguna duda, en la agencia digital independiente de referencia en lo que se refiere a marketing enfocado a ventas”, comenta Rubén Ferreiro, CEO de la empresa.

En lo que llevamos de año Elogia ha llevado a cabo 17 nuevas incorporaciones en la empresa con especialistas en SEO, Social Media, Market Intelligence y en la gestión de clientes. Destaca la incorporación de Laura Guerra como Customer Loyalty & Data Science Strategist. Ella es licenciada por la Universidad de Cambridge y ha liderado proyectos en París, México y Londres. Alex Furquet es el nuevo Seo Manager de Elogia, con experiencia en proyectos nacionales e internacionales para reconocidas empresas en el área de Seo.

Acerca de – elogia.net

Agencia digital especializada en eCommerce marketing, perteneciente al Grupo @VIKO, experta en entender, atraer y retener clientes en el entorno digital, con departamentos especializados en Market Intelligence, Outbound e Inbound Marketing.

Con más de 15 años de experiencia y un equipo de más de 70 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y Ciudad de México. Elogia cubre todo el ciclo de vida de un cliente en el entorno digital, desde la fase de captación hasta la fase de fidelización.

Las marcas que creen que no tienen nada qué decir, son las que más necesitan comunicar

persons-157237_960_720Todo negocio busca vender más, pero son pocos los que entienden que para ello necesitan contar con un plan de comunicación y marketing que les ayude a darse a conocer y llegar a su público objetivo. Al ser preguntadas, estas empresas argumentan que no generan contenidos interesantes, que se dirigen a un sector muy concreto o pequeño en el que todos los actores se conocen y por ello no tienen la necesidad de comunicar nada, ni ven necesaria una inversión en este campo. Cuando en realidad son estas marcas las que más ayuda necesitan esforzarse para destacar.

 
Evidentemente a las compañías que lanzan cada dos por tres nuevos productos o servicios al mercado, les será más fácil desarrollar una campaña de comunicación debido a su fuerte dinamismo, pero eso no quiere decir que una marca con pocas novedades tenga que estar condenada al silencio total.

 
La comunicación puede ser más o menos activa en función de la empresa en la que se aplique. No podemos olvidar que se trata de un servicio que se realiza a medida de las necesidades del cliente y que su deber es, en muchas ocasiones, hacerle ver a la marca sus puntos fuertes comunicativos y enseñarle a explotarlos, porque a veces desde dentro se pierde la perspectiva y hechos totalmente noticiables quedan en el cajón al no ser valorados de esta manera.

 
¿Temas a comunicar? Hay miles pero en Agenciasdecomunicacion.org hemos seleccionado los tres bloques más comunes a modo de ejemplo:
• Se puede hablar tanto de la marca: experiencia emprendedora, planes de expansión, cifras de crecimiento, acuerdos con otras empresas o socios, cambios en la actividad de la empresa o en su modo de comercialización.
• Tratar aspectos relacionados con el producto o servicio: nuevos lanzamientos, mejoras, beneficios, valoraciones de los consumidores, destacar casos de éxito.
• Dar la visión de la empresa sobre el estado del sector en el que opera: características, dificultades, tendencias de futuro, etc.

 
En resumen se trataría de conseguir detectar todos aquellos aspectos que rodean a la empresa y que pueden ser de interés público, a la vez que ayudan a darla a conocer y a potenciar sus valores y aportar alguna diferenciación.

 
A falta de ideas, recomendamos a las empresas que miren lo qué hace su competencia, que estudien sus fallos e intenten no repetirlos, así como que buceen en las redes sociales, foros y todas las plataformas digitales a su alcance para detectar qué está de actualidad en cada momento e intentar ligarlo con su actividad profesional. Sabemos que esta investigación puede ser costosa a nivel de tiempo pero es muy importante conocer el mercado para poder salir a competir en él. Existen cientos de agencias de comunicación, expertas en el mundo pyme y emprendedor, dispuestas a ayudar a los emprendedores a ganar visibilidad.

 
Los social media y los medios de comunicación son los principales aliados de las marcas a la hora de darse a conocer, para ello es importante conocer las reglas de juego y el tipo de contenido que demanda cada uno. No se redactará igual un post para la web corporativa, que una nota de prensa, pese a que el tema pueda ser el mismo.

 
Por ejemplo, un periodista buscará declaraciones y conocer alguna novedad, mientras que el blog no demanda obligatoriamente textos ligados con la actualidad y emplea un tono redaccional en primera persona. No obstante ambas informaciones nos permitirán tener material para nutrir las redes sociales, porque la clave no está en generar muchos contenidos, sino que a veces con uno bueno, pero tratado de forma diferente, podemos cubrir igual todas las necesidades comunicativas de la empresa.

 
Recuerda, seas una gran multinacional o una micropyme nunca olvides que todas las empresas tienen algo a comunicar ¡sólo hay que descubrir qué la hace diferente y comunicarlo!

Nuevo servicio de formación para empresas para impulsar la innovación y el emprendimiento

iebs logoLa escuela de negocios IEBS presenta un nuevo servicio de formación para empresas con el objetivo de impulsar la innovación y el emprendimiento en las organizaciones.

La digitalización de las empresas es un hecho, ya no hay marcha atrás y los empleados en las organizaciones son la palanca necesaria para lograr la transformación de las empresas en la era digital. IEBS Formación inCompany nace para afrontar uno de los grandes retos de este proceso: el talento y las capacidades digitales en las organizaciones.

Las empresas podrán acceder a una gran variedad de itinerarios formativos a través de un proceso de análisis inicial que permitirá adaptar0220 el aprendizaje al ritmo, los perfiles y capacidades de cada empleado. Entre los itinerarios más destacados que podrán cursarse están: Transformación Digital, Marketing Digital, Metodologías Ágiles, Growth Strategy, Mobile, Big Data, Personal Branding, Sales Hacking, Productividad, Cultura Emprendedora, etc.

Las organizaciones también se beneficiarán de una moderna metodología centrada en el alumno que favorece la transferencia de conocimiento entre sus empleados y las organizaciones. Los trabajadores aprenderán con una metodología que utiliza el modelo de clase invertida, el aprendizaje por proyectos y el trabajo en equipo. Una de las peculiaridades de este nuevo servicio es que los proyectos de aprendizaje se personalizarán a cada empresa para que los empleados apliquen los conocimientos y la organización consiga un retorno inmediato a su  inversión en capacitación.

iebsincompany2-01“En IEBS le damos la vuelta al proceso de aprendizaje de los empleados. Creemos imprescindible generar una mentalidad emprendedora e innovadora en las empresas y la formación y las personas son la base para cumplir este objetivo”, dice Noelia López, directora de IEBS inCompany.

“La digitalización de las empresas es un hecho, ya no hay marcha atrás y los empleados son la palanca necesaria para lograr la transformación de las organizaciones en la era digital” concluye López. Las empresas podrán evaluar su nivel de digitalización a través de un test que evaluará el nivel adaptación de la organización a las nuevas tendencias en esta era digital.

A partir de julio, IEBS Business School ofrecerá sus nuevos servicios de formación, mentorización y aprendizaje adaptativo para empresas, con los que se focalizará en ayudar a las organizaciones a impulsar la capacidad emprendedora e innovadora de sus empleados. Con una formación online de calidad, la escuela de negocios pone en práctica una metodología contrastada que ayuda a los empleados a ser autónomos y mejorar la productividad trabajando con metodologías ágiles.

Más información en http://www.iebschool.com/

Cómo prevenir desastres de datos en las empresas

Nexica logo

Compliance, Verificación y la regla 3-2-1, claves para preservar la seguridad y la disponibilidad de la información

Apostar por el cloud es una buena opción pero hay que tener presente otros aspectos para garantizar la seguridad de los datos y estar prevenidos

A pesar de los numerosos avances tecnológicos que el mercado integra en el ámbito de la protección de datos, todavía existen compañías que no aplican mecanismos para salvaguardar la información de sus negocios y de sus clientes, con la consecuencia de estar expuestas a sufrir desastres que afecten a la disponibilidad y a la seguridad de sus datos.

nexica-data-center4 bajaEn este sentido, y debido al gran volumen de información que tratan las empresas a diario, es vital implementar soluciones que permitan guardar la información a buen recaudo. Se ha demostrado que apostar por el entorno cloud es una buena decisión pero hay que tener en consideración varios aspectos para optimizar los resultados. Desde Nexica, compañía de externalización de infraestructura tecnológica integral, servicios en la nube y soluciones de seguridad y gestión de sistemas, apuntan cuáles son los tres puntos clave para preservar la seguridad y la disponibilidad de la información en la empresa:

  1. Compliance: Es necesario tener en cuenta el cumplimiento normativo (según nivel de LOPD, normativa específica de sectores, etc.), especialmente en las copias de salvaguarda. Esto afecta a factores como la encriptación de los datos (en tránsito y en reposo), periodicidad y retención, ubicación, etc.
  2. Verificación: Establecer políticas de verificación de las copias puede salvarnos de problemas críticos. La consistencia de datos es importante y, por ello, también lo es establecer unas rutinas de comprobación de datos para no tener problemas cuando ejecutemos la restauración.
  3. Aplicar la regla 3-2-1: se trata de guardar al menos 3 copias de los datos en 2 soportes diferentes y realizar al mismo tiempo 1 copia externa.

“La disponibilidad de los datos sigue siendo un reto complejo y cambiante”, asegura Jordi Mas, Director General de Nexica, quien añade que “es de vital importancia garantizar la seguridad en la cloud, trabajar con todas las soluciones de seguridad y disponibilidad posibles para estar prevenidos”.

Sobre Nexica

Nacida en 1996, Nexica cuenta con data centers en Barcelona, Madrid y Marsella (Francia) y 80 profesionales. Danone, Habitaclia, Venca, Càritas, PronoKal, Institut Català de Finances o Caja de Ingenieros son algunos de sus clientes.

Nexica, integrada desde abril de 2015 en Digital Dimension, filial del grupo internacional Econocom, ofrece la externalización de infraestructura tecnológica integral, servicios en la nube y soluciones de seguridad y gestión de sistemas que hacen aumentar el negocio de grandes organizaciones.

La compañía destaca por su proximidad con el cliente, su exclusivo sistema de pago por segundo y la exigente certificación Cisco Powered Cloud and Managed Services en IaaS y DaaS, infraestructura y escritorios como servicio.

Las agencias de comunicación se olvidan de sí mismas

post-it-1079361_960_720Actualmente, la primera fuente de referencia para cualquier empresa que busca un proveedor es internet. Siempre que necesitamos algo, es habitual, dar una primera ojeada a lo que hay online. Después recurrir a amigos y familiares para volver a buscar en internet lo que nos han contado.

Unos pasos que también se repiten cuando las empresas necesitan contratar a una agencia de comunicación, sin embargo, muchas de ellas están tan centradas en trabajar la reputación online de sus clientes que se olvidan de la suya propia. En Agenciasdecomunicacion.org nos hemos  encontrado con  decenas de profesionales que diseñan grandes estrategias de comunicación off y on line para sus clientes pero no encuentran un hueco para desarrollar la suya  propia.

Una agencia de comunicación, además de un grupo de profesionales que ayudan a otras empresas en el ámbito comunicativo, también es una empresa que necesita y debe diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación. El dicho de ‘en casa del herrero cuchillo de palo’ no es excusa para reforzar su propia comunicación.

Como para cualquier empresa, la comunicación de una agencia debe ser 360º grados e incluir desde la web corporativa hasta redes sociales y gabinete de prensa. Algunas dudan sobre si queda mal que una agencia lance una nota de prensa sobre sí misma. Pero desde nuestra asociación tenemos claro que la respuesta es: ¡por supuesto que no! Cientos de empresas tienen gabinete de prensa propio y lanzan constantemente notas de prensa y comunicados sobre sí mismos, por lo que una agencia de comunicación haría exactamente lo mismo.

Por supuesto, en esta Era Digital, es imprescindible estar online. A través de internet las empresas llegan a futuros clientes pero también refuerzan su imagen ante aquellos que ya lo son. Hablar de los éxitos de la agencia y de sus innovaciones, incluso de sus servicios estrellas, puede llamar a nuevas empresas que busquen agencias pero también puede invitar a los ya clientes a contratar nuevos servicios.

Cuanto más alta y mejor sea la reputación online de una empresa, más posibilidades de captar clientes y, por tanto, crecer como negocio. Todas las agencias de comunicación manejan estudios y datos sobre los beneficios que tiene la comunicación para las empresas, esos mismos beneficios los tiene para la agencia como negocio. Está confirmado que si la reputación online de una empresa sube un punto, la empresa puede hasta incrementar sus precios. Es más, ante precios prácticamente idénticos, los clientes suelen preferir aquellas agencias que cuentan con las mejores opiniones favorables online o más información sobre sus trabajos en internet.

La comunicación no entiende de tamaños ni sectores, por lo que también para las agencias debe ser una parte más de su estrategia de negocio. Sea pyme, startup o multinacional; una b2b o b2c; de moda o generalista… lo importante es estar online, darse a conocer como empresa y que los posibles clientes puedan encontrarnos cuando nos necesiten.  Recuerda:  si no te conocen, no existes.

Cuadrar las vacaciones: una de las tareas que más tiempo lleva a los directores de recursos humanos

Según estudios publicados, el 85% de las empresas admite afrontar dificultades en el momento de distribuir los días libres. Además, suele ser un foco de generación de conflictos entre los empleados

 

logoEn estas fechas son muchas las empresas que ya tienen distribuidos los días de vacaciones. Sin embargo, la gran mayoría lo han dejado hasta el último momento, y empiezan ahora a intentar cuadrar y satisfacer las necesidades de cada empleado. En Woffu confirman que «se trata de una de las tareas que más tiempo lleva a los directores de recursos humanos y que más conflictos genera”.

 

El 85% tiene problemas para cuadrar las vacaciones

Según un análisis realizado por la consultora Ábaco Siglo XXI, el 85% de las compañías admite afrontar dificultades en el momento de distribuir los días libres. “Intentar complacer a todos los trabajadores en función de sus demandas cubriendo las necesidades de la empresa puede llevar al responsable una media de 10 minutos al mes por empleado. Por ejemplo, para una empresa de 100 trabajadores se superarían las 15 horas al mes dedicadas a esta tarea desde que se comienza a hablar hasta que todo queda cuadrado”, comentan desde Woffu.

 

Conflictos entre trabajadores

Sin embargo, no sólo se trata de un problema de tiempo y de esfuerzo por parte de la compañía, sino que es generación de conflictos entre los trabajadores. “Cuando llega el momento de cuadrar las vacaciones, tienen lugar disputas, debates, etc., que crean un mal ambiente en la empresa y que ralentiza la productividad de la misma”, admiten desde Woffu.

 

En empresas pequeñas, más problemas

Normalmente, se generan más problemas en aquellas compañías que son más pequeñas, con menos trabajadores, puesto que es más complicado cubrir la ausencia de un determinado perfil. Además, hay sectores en los que, por su actividad, no pueden permitirse cerrar durante un mes concreto.

 

Planificar con antelación y flexibilidad

Lo ideal es que se planifique con la suficiente antelación. Hay que tener en cuenta los diferentes departamentos, la antigüedad de cada trabajador, los convenios, los calendarios, etc. Por otro lado, y teniendo en cuenta todo esto, es importante que los diferentes equipos de trabajo sean conocedores de las tareas de otros departamentos, con el fin de que la distribución de las ausencias sea más sencilla. Del mismo modo, es muy positivo dar más flexibilidad a la hora de que el empleado elija sus vacaciones, para que no se concentren todas en el mismo mes. De hecho, se estima que siete de cada diez trabajadores lo solicitan para la primera quincena de agosto. “Sin embargo, esto está cambiando en los últimos años y, cada vez más, se da más flexibilidad y se permite elegir periodos que van de junio a septiembre”, afirman los expertos de Woffu.

 

Acerca de Woffu: www.woffu.com

 

La tecnológica Delta presenta ante futuros oficiales de la Guardia Civil su solución antifraude para documentos de identidad

• La presentación se realizó en la universidad Carlos III de Madrid, en la asignatura Seguridad Informática
• Unos 60 alumnos del Centro Universitario de la Guardia Civil pudieron conocer cómo funciona Delta ID VS

logoDelta informática, compañía especializada en soluciones de captura y reconocimiento automático de documentos, ha presentado a futuros oficiales de la Guardia Civil su solución de identificación y detección de fraude en documentos de identidad Delta ID VS.

Los alumnos, en dos turnos, pudieron conocer cómo Delta ID detecta si un documento es original o una copia mediante el control de luz infrarroja y ultravioleta, cómo se validan los dígitos de control en los diferentes casos y cómo, si el documento es reciente, se lee el chip RFID incorporado y se contrastan los datos biométricos en él guardados con los que aparecen impresos en el documento. Delta ID VS informa de hasta 7 posibles incidencias con los documentos de identidad.

Esta tecnología es similar a la que utiliza la Policía Nacional y la Unión Europea en los autocontroles de los aeropuertos, para el acceso transfronterizo automático de viajeros procedentes de fuera de Schengen.

La fácil conexión con distintas bases de datos permite generar alertas y ayudar en la detección de fraude de identidad. Además de las Fuerzas de Seguridad y aduanas/fronteras, Delta ID VS puede aplicarse también en operaciones de financiación de bienes de valor elevado, retail y control de visitas.

La solución desarrollada por Delta informática reconoce más de 50 tipos de documentos de identidad y pasaportes de más de 150 nacionalidades. Delta fue la primera empresa en incorporar el nuevo DNI 3.0 a la lista de documentos reconocidos.

Acerca de Delta informática: http://www.deltainformatica.es/
Delta informática es una empresa especializada en desarrollo y comercialización de soluciones de captura y reconocimiento automático de documentos. Se trata de soluciones novedosas que cubren necesidades reales existentes en el mercado. Los productos y soluciones de Delta se están implantando con éxito en sectores como hoteles y restaurantes, banca, hospitales, aeropuertos y aduanas, sector sanitario y otros. Son soluciones que presentan al cliente un rápido retorno de la inversión.

¿Hacia dónde se dirige la transformación mediática? (II)

at-970824_960_720Los medios de comunicación se están adaptando a marchas forzadas a las nuevas exigencias de la Era Digital, pero los periodistas también deben esforzarse por hacer encajar sus funciones en las nuevas demandas online, por eso si ayer os comentábamos cómo se debía transformar una redacción para triunfar en el mundo 2.0, hoy nos vamos a centrar en el rol del profesional de la comunicación.

 
Sin duda el periodista es una pieza clave para que los medios se acoplen al nuevo sistema y a las exigencias del mercado online. Por ejemplo, el editor jefe tiene sobre sus hombros la responsabilidad de coordinar acciones y perfiles muy diversos con el fin de crear informaciones contextualizadas y que respondan de forma eficaz tanto al consumidor on line como al off line.

 
Por ejemplo, el editor tiene que conseguir que los periodistas dejen de ver una noticia como una historia y la enfoquen como un producto que deben complementar de la mejor forma posible (contextualización, vídeos, imágenes, etc.) si quieren que su audiencia la consuma, pero también la comparta y recomiendo.

 
Ya no vale con captar un lector, sino que hay que buscar llegar a influencers para conseguir la máxima difusión en el menor tiempo posible. Un requisito que juega muchas veces en contra de la labor periodística que ya no sólo debe esforzarse por llegar primero, sino que además debe hacerlo con el mayor aporte de contenidos posible.

 
En este sentido, el rol de los lectores también ha cambiado y ya no ejercen un papel de consumista pasivo, sino que muchas veces los internautas son los que destapan una noticia, los que la complementan porque han sido testigos del suceso o los que «corrigen» datos al medio de comunicación. Algunas voces hablan de intrusismo pero a nosotros nos gusta pensar en un periodismo ciudadano que permite al redactor tener ojos en infinidad de lugares a la vez.

 
Una situación que lleva al periodista a estar pendiente de las redes sociales y de lo que allí se cuece. Es más, muchas veces quién ya marca la prioridad informativa y elige qué noticias deben aparecer en portada son los tuits o la cantidad de likes que genera un determinado hecho de actualidad. Y por si eso fuera poco ahora los medios tienen más posibilidades de conocer a fondo a su audiencia, sabiendo qué consume qué en cada momento y pudiendo hacer una radiografía de sus gustos, ayudándoles a dibujar el interés mediático.

 
Otra de las características que definirán al periodista del futuro es su capacidad para usar las herramientas digitales, así como su formación continuada en este terreno y el conocimiento de ejecutar los términos de búsqueda online exactos que le conduzcan de la manera más rápida al contenido que se demanda.

 
Todo ello con el objetivo de crear informaciones veraces, contrastadas, contextualizadas y acompañadas de recursos digitales externos que complementen y den valor a los datos. Unos contenidos que además deberán ser gestionados y actualizados de forma permanente mientras estén de actualidad.

Impulsivos.es incrementa su facturación un 65% en el primer semestre, hasta 600.000 euros

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La tienda online de disfraces ha experimentado un crecimiento del 65% en este primer semester de año, superando así los 40.000 clientes y cumpliendo con creces con la previsión estimada para esta campaña

 

 

La tienda de disfraces ‘online’ Impulsivos.es, ha cerrado el primer semestre de este año con una facturación de 600.000 euros, un incremento del 65% respecto al mismo periodo del año anterior.

 

Según explican desde la empresa, con estos datos, Impulsivos.es ha superado «con creces» sus expectativas que eran del 40%, obteniendo crecimientos «muy notables» en sus productos principales. De hecho, su nueva línea de productos de decoración para fiestas infantiles y eventos llega a los 800 productos, contando con las principales licencias de moda como Frozen, Peppa Pig, Pocoyó, Patrulla Canina o Star Wars.

 

Además, entre los meses de enero y el pasado mes de junio Impulsivos.es, asentada en un nuevo centro de 600 metros cuadrados en Novelda, superó, de nuevo, su número de clientes, alcanzando la cifra de 40.000 clientes en toda España, un 15% más.

 

Las estimaciones de la compañía para este año pasan por cerrar el ejercicio con una facturación de más de 1 millón de euros. Parte de este incremento se registra en el mercado internacional, pues está previsto que en el mes de septiembre la empresa abra negocio en el mercado francés. “Eso nos anima a continuar en la línea en la que estamos que no es otra que cuidar el producto que ofrecemos al cliente, tener buenos precios y ofrecer asesoramiento especializado”, añaden desde la empresa.

 

Por su parte, la decoración es ya un producto rentable que aporta beneficios a la empresa. Estos incrementos son fruto del esfuerzo realizado por el equipo de Impulsivos.es para ofrecer al cliente un catálogo de productos muy cuidado y con precios competitivos. Desde la tienda, Ana Isabel Tortosa, responsable de comunicación de la empresa, cree firmemente que los buenos resultados son debidos principalmente a que “los clientes repiten” y “eso sólo se consigue dando un buen servicio y productos a buen precio todo el año”.

 

 

Acerca de Impulsivos http://www.impulsivos.es/

En Impulsivos.es, tienda especializada en el mundo de los disfraces, complementos y decoración para fiestas y eventos, trabajan día a día ofreciendo productos de calidad a unos precios muy competitivos. Con un servicio de atención telefónica y una entrega a domicilio en 24 horas logran que cada día más clientes confíen en ellos.

Su tienda online ofrece más de 4.000 productos entre disfraces y complementos y casi 1.000 productos para la decoración de eventos y celebraciones con multitud de licencias oficiales y temáticas diferentes. Un catálogo que mejora cada día con la incorporación de nuevos productos para responder a la demanda de los consumidores.

Presentes en las principales redes sociales, con un blog muy activo han conseguido que miles de sguidores están atentos a sus propuestas e ideas. Por todo ello, ya se han ganado la confianza de más de 40.000 clientes.

 

 

 

 

 

Neuronodal implementa una algoritmia de traza legal sobre Blockchain

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  • Blockchain, el algoritmo que permite llevar el registro de todas las transacciones realizadas en Bitcoin, es la verdadera clave detrás de las cripto-monedas
  • Trackerchain es el nuevo agente de software que agrupa y jerarquiza todas las micro transmisiones cifradas de Blockchain

Neuronodal, sistema cloud que unifica información deslocalizada, está implementando una algoritmia de traza legal sobre Blockchain, el sistema que permite a Bitcoin llevar el registro de todas sus transacciones.

Actualmente, Blockchain está posicionándose como un algoritmo muy seguro para encriptar las transmisiones financieras. Utilizando infraestructuras de redes Peer-to-Peer, aprovecha las características de dispersión, descentralización y anonimato para enviar paquetes sin posibilidades de ser interceptados. En una operación comercial sujeta a varias transacciones financieras, Blockchain genera cientos de miles de hilos para realizar las trasmisiones. Como cada una de estas transmisiones tiene puntos y tiempos de inicio y finalización diferentes, conseguir un seguimiento sobre el estado y situación de la operación completa resulta muy complejo. A esta complejidad debe sumarse el hecho de que hay que resolver las dependencias que pueda haber entre cada una de las transacciones a efectos legales. De esta forma, resulta necesario contar con información adicional sobre las transmisiones cifradas realizadas.

Para ello, Neuronodal está implementando Trackerchain, un agente de software que agrupa y jerarquiza en una capa adicional todas las micro transmisiones cifradas de Blockchain. Los grupos ordenados se almacenan en una pista de tiempos con la lógica e información de la operación financiera. Este proceso, cuando se realiza en operaciones multicláusulas, multiemisor o sujetas a pasos intermedios, genera una traza serial cruzada sobre las transacciones realizadas con capacidad para ser auditada y analizada legalmente.

La tecnología de Trackerchain utiliza también el cifrado de Blockchain para securizar la información de traza y, además, se ha desacoplado su almacenamiento soportando la custodia de esta información en sistemas de terceros de confianza.

Más información – www.neuronodal.com  – www.zemsania.com

Neuronodal cuenta con una suite de productos que cubren todo el ciclo de vida del desarrollo de soluciones tecnológicas con una metodología común, probada, robusta e innovadora. Dispone de más 2.200 elementos programados y disponibles para desarrolladores que incluyen gadgets, cores, templates y más de 20 millones de objetos digitales codificados. De esta manera, se reducen costes y tiempos de desarrollo. Facilita además la creación de soluciones digitales de última generación, desde herramientas de BI, Analytics y Big Data, hasta soluciones y servicios verticales para negocio (APPs, APIs, Portales, etc).

La marca Bichobichejo crea un nuevo proyecto con productos orgánicos

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  • Se trata de soportes ecológicos que diseñan y distribuyen desde Castilla y León y Castilla La-Mancha para agencias, ONG’S y otras organizaciones
  • Continúa su expansión internacional y prevé llegar a los países del norte de Europa a partir de septiembre

Bichobichejo, empresa de moda ecológica nacida en 2005 para concienciar sobre la procedencia de los materiales de prendas textiles mediante productos de diseño propio, acaba de lanzar al mercado un nuevo proyecto sostenible. Se trata del ecommerce camisetasecologicas.es a través del cual venden ropa orgánica personalizada de mujer, hombre y niño que confeccionan y diseñan con materiales ecológicos como algodón, loneta o piqué bio, Tencel y PET.

Esta nueva línea de negocio se ha creado para acercar los soportes de textil ecológico a públicos como agencias de comunicación y publicidad, ONG’s y otras organizaciones que precisen prendas personalizadas por ellos mismos para sus negocios. Sus responsables, Carolina de la Fuente, Jesús A. López y Mario Prieto, tienen como reto acercar este tipo de moda a la sociedad para defender y respetar el medioambiente. “Como consumidores, cada vez nos preocupamos más por conocer la historia de la ropa que compramos”, comenta Mario Prieto, responsable de desarrollo internacional. Desde Bichobichejo explican que son los consumidores quienes realmente pueden cambiar las cosas y de forma lenta pero sostenida están modificando sus hábitos.

A través de sus diseños tratan de mostrar la contraposición permanente entre naturaleza y gran ciudad con dibujos enmarcados con slogans de su Manifiesto Bichobichejo. La iniciativa destaca por disponer de una sección “A Medida” en la que ofrecen un servicio personalizado a partir de las ideas del cliente. Entre sus proyectos destacan acciones realizadas para ONG’s como AIPC Pandora o personajes públicos como los monologuistas J.J. Vaquero y Alex Clavero y el periodista Jordi Évole, entre otros.

En la actualidad, la empresa continúa con su expansión internacional y pretende llegar a países del norte de Europa como Suecia, Dinamarca, Noruega, Alemania y Holanda a partir del próximo mes de septiembre. El 90% de sus clientes se encuentran en España y el 10% restante está repartido entre Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Portugal, Alemania y Rusia. La compañía también comercializa sus prendas en distintos puntos de ventas físicos de España en ciudades como Madrid, Barcelona, La Coruña, Gijón, Santander, Málaga y Zaragoza.

Más información – http://camisetasecologicas.es/ –  https://bichobichejo.com/

Los bancos de inversión europeos están en riesgo tras el Brexit

Tal y como destaca Gastón Luis Apraiz, experto en finanzas y socio director de Inverpriban, la banca es uno de los sectores más expuestos debido al Brexit, en especial los que ofrecen préstamos nacionales del Reino Unido
inverpriban-logoLa aprobación del Bretix (decisión por parte de Reino Unido de dejar la Unión Europea) está trayendo mucha especulación en los diferentes sectores, donde el sentimiento inversor también se ha perjudicado considerablemente. En este contexto, Gastón Luis Apraiz, socio director de Inverpriban destaca cuáles son las principales consecuencias que ha traído consigo en el sector financiero e inversor.

 

La incertidumbre creada sobre el futuro de Gran Bretaña y la Unión Europea ha llevado a los mercados a caer con gran fuerza, hundiendo la libra y al resto de índices globales. El precio del petróleo descendió por debajo de los 49 dólares por barril y el Ibex perdió el rebote inicial de más de 2% en la apertura y cotiza en negativo.

 

“La banca es uno de los sectores más expuestos tras el Brexit, en particular los que ofrecen préstamos nacionales del Reino Unido. De hecho, los bancos de inversión europeos son los que también están en riesgo”, destaca Apraiz.

 

En tanto, en España el sector financiero y las inversiones, se han quedado expuestas ante la salida del país anglosajón de la UE, especialmente por la gran cantidad de filiales bancarias establecidas en Reino Unido y las operaciones de telecomunicaciones que las entidades españolas desarrollan en el país.

 

Frente a este panorama volátil e impreciso, los ojos de los inversores se están poniendo en la inversión en renta hipotecaria, ya que en estos momentos se presenta como un valor seguro.

 

Para más información: – http://inverpriban.com/

 

Llega una atractiva oferta de espectáculos en las terrazas privadas de Barcelona

El calor del verano viene, a partir del mes de julio, acompañado de conciertos y actividades al aire libre en las mejores azoteas privadas de la ciudad condal de la mano de Upstairs BCN

Barcelona, julio de 2016.- La temporada 2015-2016 se inició el pasado 9 de abril con una actuación de la cantante de folk Joana Serrat. Desde entonces, Upstairs BCN no ha parado de programar conciertos y actividades al aire libre en las terrazas privadas más espectaculares de la ciudad de Barcelona. Ahora, en el mes de julio, justo cuando las altas temperaturas diurnas hacen desear la llegada del fresco de la noche, la plataforma barcelonesa de economía colaborativa prepara una suculenta oferta cultural para los gustos más exigentes.

Las nuevas actividades con las mejores vistas de la ciudad condal van desde la música de cámara, con las Variaciones Goldberg en versión para trío de cuerda, pasando por la danza/teatro de la compañía Los Moñekos y la nueva coreografía de Les filles Föllen con incursiones en el potente jazz bebop de Ivó Oller Group o una observación astronómica aprovechando la presencia de Marte, Saturno, Júpiter y la Luna en cuarto creciente sobre el cielo de Barcelona.

Upstairs julio 2016

Terrazas privadas: una ocasión única e irrepetible

Todas las actividades de Upstairs BCN tienen lugar en azoteas y terrazas privadas de la ciudad de Barcelona y en régimen de colaboración con sus propietarios y comunidades de vecinos. Se trata de espacios ─la mayoría en desuso─ que han sido recuperados y que ahora se abren ocasionalmente al público. Todos los terrados ofrecen vistas insólitas sobre monumentos o conjuntos patrimoniales como la Sagrada Familia, el Palau de la Música, la Plaza Real, el Liceo o las Ramblas, la plaza de los Ángeles, el Born. Otros presentan espectaculares panorámicas sobre la ciudad vieja, Gracia o toda la ciudad y su área.

Experiencia completa y un nuevo formato para la comunicación

En las experiencias de Upstairs BCN ofrece siempre un ingrediente gastronómico como cerveza artesanado, vino de bodegas excepcionales o cata de gazpachos, entre otros. Se trata de productos artesanales y de proximidad que guardan una relación con el contenido de la actividad y hacen de cada una de las actividades una experiencia sensorial intensa y completa.

De este modo, se favorecen el contacto y la comunicación entre los artistas y el público. Se rompe la jerarquía y las barreras que impiden la interacción en los espacios escénicos convencionales tales como auditorios, teatros o salas.