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¡Viento en popa a toda vela! Así trabajan las agencias de comunicación en verano

 

En este blog siempre hablamos de las dificultades de las pymes, de cómo las startups deben hacer comunicación, damos consejos a los emprendedores sobre marketing pero hoy no. Hoy vamos a dedicar este post a todas nuestras agencias, esas grandes profesionales que son siempre las grandes olvidadas, aunque logren salvar a más de una marca y les alarguen la vida. Porque si hay una época en la que los expertos en comunicación se merecen una ola (y no sólo para refrescarse) es en verano.

Muchos pueden pensar que en la temporada estival baja el trabajo y que los periodistas que se dedican a la comunicación corporativa viven en un oasis. ¡Nada más lejos de la realidad! A parte de tener que lidiar con los problemas que nos afectan a todos al llegar el calor: las peleas por controlar el mando del aire acondicionado (no hay nada peor que pasarte el día entre ratos tiritando o ratos sudando a mares), el tener que hacerte cargo de clientes que no son tuyos pero que te tocan de rebote porque uno de tus compañeros ya se ha ido de vacaciones, o el trabajar con el miedo constante de que el mundo se acabe a las 15h o el 1 de agosto porque todo tiene que estar para antes…

Al margen de estos aspectos que todos hemos sufrido y sufrimos. Hay otros que son muy específicos de las agencias de comunicación:

  • – Tienen que hacer milagros con los medios de comunicación. Si toca hablar de mantas, de estufas o de turrones pues se habla… qué más da que estemos a 40 grados, ellos logran que estás informaciones sean de interés. ¡Son más efectivos que el genio de Aladdín!
  • – Intentan hacer su trabajo pero sin acceso al cliente. Es decir, las empresas se van de vacaciones y las agencias les tienen que conseguir apariciones en los medios y gestionar sus redes sociales sin poder acudir a ellas y encima obteniendo resultados. ¡Son unas cracks!

Lee también: En comunicación, no dejes para septiembre lo que puedas hacer hoy

  • – Su trabajo no admite parones por lo que deben dejar todo programado y preparado para que no se note su ausencia, lo que les lleva a trabajar 10 horas diarias las semanas previas a sus vacaciones. ¡A responsables no les gana nadie!
  • – Luchar contra la ley de Murphy que dice que un par de días antes de irse de vacaciones volverá de ellas uno de sus clientes y te pedirá mil cosas nuevas para ya. Aquí la mano izquierda será más que necesaria, de hecho será imprescindible si no se quieren quedar sin vacaciones. ¡Respirar hondo y a apelar a la empatía!
  • – Trabajar contrarreloj para entregar trabajos que sabes que no recibirán el visto bueno o ni tan siquiera se revisarán hasta septiembre (eso si se llega a hacer porque luego el cliente dirá que no tiene presupuesto y se quedará en el cajón) pero a las agencias se lo piden para mañana. ¡Qué paciencia!

Agencias de comunicación, amigas, compañeras… ¿A qué todo esto os ha pasado mil veces? ¿y a qué no se sabe cómo todo acaba saliendo en el último minuto? Misterios sin resolver pero que demuestran que en verano sois más superhéroes que nunca y, por eso, desde Agenciasdecomunicacion.org os queríamos hacer este pequeño homenaje, en tono de humor, pero lleno de verdades.

¡Un abrazo y feliz verano! ¡Os habéis ganado una buenas vacaciones!

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5 ideas para transformar un salón sin obras

De acuerdo con un estudio de Scientific American, el diseño de las habitaciones ha demostrado afectar a nuestro estado de ánimo e, incluso, a nuestra productividad, un concepto que los practicantes del antiguo arte del feng shui han mantenido durante siglos. Por más trivial que pueda parecer, la disposición y decoración de nuestra casa y, sobre todo, de habitaciones como el salón donde pasamos la mayor parte de nuestro tiempo, puede ser realmente importante para ayudarnos a sentirnos lo mejor posible, así como para crear un ambiente acogedor y agradable para los que vienen a visitarnos.

 

Al pensar sobre las formas de cambiar una habitación con un presupuesto limitado y sin la necesidad de obras, Corinna Vernet, country manager en España de Brico Privé, sostiene: «Hay que alejarse de la mentalidad de un ‘cambio de imagen completo’ y en su lugar invertir en algunas renovaciones que tendrán un gran impacto«. Según la experta, “una habitación puede estar completamente transformada con no muchos pequeños retoques y esto ni siquiera tiene que tomarnos demasiado tiempo”.

 

Si está buscando formas de actualizar un espacio como un salón sin tener que meterte en llamar a albañiles y arquitectos, desde Brico Privé, el grupo de ventas privadas dedicadas al bricolaje, la jardinería y el hogar, te proponen cinco maneras de transformar esta habitación que no te llevarán más de treinta minutos:

 

  1. Cambia la iluminación. Un pequeño detalle puede cambiarlo todo. Tan sólo reemplazando una lámpara aburrida por otra más acorde con un nuevo estilo, puede crear un salón acogedor y renovado. Además, se puede utilizar un potenciómetro en todas las lámparas de esta estancia, lo que conseguirá que regulemos la intensidad de la luz y cambiar la atmósfera con una inversión nada elevada.

 

  1. Viste las paredes. El papel pintado es una alternativa cada vez más utilizada para decorar los salones. Tiene un precio bastante asequible y su colocación es fácil, rápida y no entraña ninguna dificultad. Además, el resultado puede ser un cambio radical, algo que se necesita de vez en cuando para renovar fuerzas y dar un aire refrescante a nuestro entorno.

 

  1. Elimina las puertas innecesarias. Si en tu salón tienes una puerta que siempre está abierta puedes prescindir de ella. Únicamente debemos asegurarnos de eliminarla, quitar el marco, las bisagras y pintar la pared. Una de las ventajas de los espacios abiertos tiene mucho que ver con la iluminación. Y es que los tabiques y las puertas impiden la circulación de la luz, por lo que al eliminarlos esta fluye por todo el espacio, permitiendo de esta manera que los espacios más oscuros también tengan acceso a ella.

 

  1. Apuesta por un suelo bonito. Un suelo laminado es nuestra mejor opción para dar un nuevo aire a nuestro salón con un acabado espectacular. La gran ventaja que ofrece este tipo de suelo frente a los de microcemento o vinilo es que, en la mayoría de los casos, se puede colocar encima del suelo original. Además, nos ofrece una gran variedad de posibilidades puesto que existen multitud de colores y variedades.

 

  1. No te olvides de la decoración. Es importante darle personalidad a nuestro salón y una opción muy económica y personal puede ser apostar por una decoración basada en fotografías e ilustraciones. No obstante, tenemos que prestar especial cuidado en planificar la disposición de los mismos para evitar hacer agujeros y clavar cuadros innecesarios. Por otro lado, revisa que los cuadros no estén colgados muy arriba y que su disposición sea a la altura de los ojos. Si has planeado colgar varias fotografías e ilustraciones juntas, debes asegurarte que responden a un orden o proporción.

Las diez habilidades para ser empleable en 2030

  • Yolanda Triviño, CEO del centro de innovación laboral Valkiria, analiza qué tipo de capacidades serán necesarias de cara a obtener un empleo en el futuro.
  • Triviño será una de las ponentes del próximo World Work Innovation (WWi) Summit que celebrará Valkiria en el mes de noviembre. Un evento enfocado a reflexionar sobre el futuro del talento de cara al 2030 en el que participarán un total de 250 empresas

 

Las nuevas tendencias en el entorno laboral, los avances tecnológicos, la globalización de los mercados, el crecimiento de nuevas formas empresariales más líquidas y flexibles, así como las necesidades inter generacionales están marcando una hoja de ruta en la que las reglas del juego han cambiado. Todo este contexto dibuja un nuevo escenario de habilidades y competencias para hacerse un hueco en el mercado laboral del futuro, ¿cuáles son esas habilidades para ser empleable en 2030? Yolanda Triviño, CEO del centro de innovación laboral Valkiria, analiza cuáles son ese tipo de habilidades que serán necesarias para conseguir un puesto del trabajo en los próximos años. Triviño será una de los ponentes que debatirá esta situación en la próxima celebración del World Work Innovation (WWi) Summit, que tendrá lugar en Valkiria en el mes de noviembre.

 

Para Triviño es necesario distinguir entre las habilidades intrínsecas y las extrínsecas. Las intrínsecas son las que dependen de uno mismo y permiten crecer como personas. Las extrínsecas serían habilidades más relacionadas con el entorno y con la capacidad innata de aprendizaje.

 

Coherencia

En lo que se refiere a las habilidades intrínsecas, Triviño destaca en primer lugar, la coherencia. “No podemos ofrecer a los demás si nosotros andamos faltos de alimento”, afirma Yolanda Triviño. La conexión con uno mismo aporta coherencia y razón de ser.

 

Autenticidad

Es básico buscar el mantra individual de cada uno o la piedra angular con la que nos puedan identificar, para, con ello, aportar un valor diferencial. Por esto, para ser empleable en el futuro una habilidad necesaria es encontrar aquello “nos mueve o apasiona”.

 

Valores

Los valores de cada uno también hacen que esa persona sea única. Tal y como destaca Triviño, “sin valores la persona no puede conectase con uno mismo, no puede ser coherente consigo mismo y menos con el entorno”. Los valores son el puente entre las creencias y las acciones que se realizan.

 

Compasión

Para Triviño, otra de las habilidades a las que se no se le da importancia a priori y que, sin embargo, será esencial en el futuro es la compasión. Pero no es su concepto judeocristiano, sino en el concepto anglosajón, como unidad de las personas, fomentar lo que une a las personas, y permite ponerse en el lugar del otro.

 

Fluir

Por otro lado, en lo que se refiere a las cualidades extrínsecas que requiere el candidato que quiera estar preparado para los requisitos del nuevo entorno laboral, Yolanda Triviño destaca en primer lugar: fluir. Sería dejarse llevar por la vida por una actitud de aprendizaje continuo.

 

Multiculturalidad

Los cambios y las nuevas tendencias en los mercados llevan a no pertenecer a ninguna frontera. Es necesario aprender de los demás y de las mejores prácticas que se llevan a cabo con cada código cultural específico.

 

Intergeneracional

En 10 años, a los que se conoce como Millennials, estarán al mando de los nuevos puestos directivos. Esto creará un tipo de empresa en la que primará el equilibrio personal, sin jerarquías. Este nuevo paradigma convivirá con la generación X y con las nuevas generaciones como la Z.

 

Flexibilidad

Las empresas demandarán una gran capacidad de adaptación a los cambios continuos y a los factores. El miedo al cambio será una barrera limitante restando valor a la persona.

 

Inmersión tecnológica

Triviño destaca cómo el ser humano en 2050 estará compitiendo con la inteligencia artificial. El Ser Humano se verá remplazado en muchos puestos más operativos y podrá enfocarse a desarrollar sus cualidades más intrínsecas.

 

Redes de Conexión

Por último, será clave crear y desarrollar habilidades como la comunicación y las relaciones interpersonales para crear una red de contactos que permita crecer y desarrollarse.

 

El World Work Innovation (WWi) Summit “Future Talent: Envisoning Workforce 2030” se celebrará en Barcelona en Valkiria (C/ Pujades, 126) los días 8 y 9 de noviembre. Se trata de una cita exclusiva para CEOs, Directores de Innovación, de Talento y de RRHH en el que se reflexionará sobre el Futuro del Talento de cara al 2030 y en el que participarán un total de 250 empresas. Más información en: wwisummitlive.org

 

Acerca de Valkiria

Valkiria es el único Centro especializado en Innovación en el Entorno Laboral de España y Europa, ubicado en Barcelona, en el Distrito 22@, con el propósito de transformar la Cultura de las empresas.

 

Entre sus servicios destacan la organización de eventos corporativos y alquiler de salas con el fin de ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos con una visión más sostenible y humanista, acorde con el entorno y la demanda social actual.

 

Además, cabe destacar que Valkiria cuenta con el restaurante Bistrot by Valkiria, referente en tendencias gastronómicas. El espacio de Valkiria, vanguardista, experiencial y vivo, cuenta con 1.500 metros cuadrados de superficie. En este tiempo, se han celebrado ya 1.000 eventos y 500 empresas han utilizado las instalaciones.

 

Valkiria ha creado su propia Comunidad de Innovación empresarial de conocimiento en la que se generan sinergias e intercambio de talento. ‘Reshaping the Future’ es el leitmotiv que guía a la comunidad de Changemakers (activadores del cambio), que inspira a las personas y organizaciones sobre nuevas formas de trabajo.

 

Cuenta con dos centros de operaciones, uno enfocado a la innovación aplicada al sector eventos: Valkiria Hub Events, y el otro a desarrollar programas de innovación a medida: Valkiria Innovation House.

 

http://www.valkiriahubspace.com

Unos emprendedores murcianos desvelan el secreto del éxito de Amazon

Todos los ecommerce, grandes y pequeños, luchan cada día con el gigante norteamericano Amazon, que parece no encontrar una competencia que pueda hacerle sombra. Minderest, la primera empresa española de pricing, hace años que realiza comparativas entre las principales tiendas online que operan en España, y en muchos de los estudios se ha concluido que Amazon tiene precios realmente competitivos. ¿Cómo es posible? ¿Cuál es su secreto?

Tras un exhaustivo análisis, estos emprendedores murcianos han determinado cómo la estrategia de precios de Amazon está por delante de la de sus competidores. Según explica Antonio Tomás, CEO de Minderest, “la fórmula del éxito de Amazon es como la de Coca-Cola, codiciada por todos y al mismo tiempo indescifrable o difícil de igualar. Es por ello que hemos realizado un análisis de su estrategia de precios, la piedra angular de su éxito, que hasta ahora no había hecho nadie”.

El objetivo de este estudio de Minderest es descubrir cómo reacciona Amazon en tiempo real a los cambios de precio de sus competidores. Para ello, la herramienta de monitorización de precios ha analizado durante 48 horas los cambios de precio de 132 productos en las tiendas online Amazon.es, MediaMarkt.es, Fnac.es, PcComponentes.es y ElCorteIngles.es. En total, Minderest ha realizado una media de 30 capturas de precio por hora durante dos días.

Una vez realizado el análisis, se concluye que, de los 132 productos analizados, 96 han experimentado al menos un cambio de precio durante las 48h del estudio. A su vez, estos 96 productos experimentaron un total de 378 cambios de precio, obteniendo una media de 3,93 cambios de precio por producto. Amazon es la que registra más cambios de precio, 185, doblando a la segunda de este ranking, MediaMarkt, con 91 cambios. Muy lejos se sitúan El Corte Inglés (38 cambios), Fnac (35) y PcComponentes (29 cambios).

Respecto a las horas del día en las que se producen los cambios (el estudio se realizó entre las 11 horas del 26 de junio y las 11 horas del 28 de junio), Amazon es el único que modifica sus precios a cualquier hora, a diferencia de sus competidores que los realizan en una o dos ventanas al día. Esta mayor flexibilidad le permite a Amazon reaccionar en “tiempo real» a los cambios de precio de sus competidores, siendo el tiempo mínimo detectado de 6 minutos y 36 segundos tras un cambio en MediaMarkt.

¿Por qué esta reacción tan rápida de Amazon? La respuesta es sencilla: la estrategia de Amazon es igualar el precio más barato, pero solo el tiempo mínimamente imprescindible. Si Amazon está igualado en precio con el competidor más barato, y este último sube su precio, Amazon tratará de detectarlo cuanto antes para elevar su precio tan pronto como sea posible, de forma que su pérdida de rentabilidad sea la mínima.

Con todos estos datos, se pueden desvelar algunas estrategias de posicionamiento de precio detectadas en Amazon:

– Si Amazon está igualado al precio más barato con uno o varios competidores y estos competidores incrementan su precio, entonces Amazon desde su posición de más barato, incrementa su precio de media un 6%, de forma que siga siendo el más barato de todos y a su vez mejore su margen de rentabilidad.

– Si un competidor reduce su precio y se convierte en el más barato, entonces Amazon reduce también su precio para igualarle. Es destacable que en la gran mayoría de ocasiones simplemente le iguala, es decir, no mejora el precio del competidor.

– Si un competidor realiza una reducción de precio importante (cercana o mayor al 20%) Amazon, en su objetivo de igualar el precio más barato, en lugar de hacerlo de forma inmediata, comienza a reducir progresivamente su precio hasta alcanzarlo. Se deduce que su objetivo es medir el equilibrio entre precio y demanda a medida que va mejorando la competitividad de su oferta.

– Si existe una situación de posicionamiento de precios similar en la que Amazon no es el más barato, entonces, si lo considera oportuno, romperá dicha situación posicionándose como el más barato con reducciones cercanas al 5%.

Algunos ejemplos significativos de esta estrategia de precios:

Apple MacBook Pro Intel Core i5 8GB 128GB 13″

Web Fecha de captura Tiempo de reacción tras último cambio Precio anterior al cambio Precio nuevo Observaciones
mediamarkt.es 26/06/2018 11:00:00 1.361,00 € Precio inicial
amazon.es 26/06/2018 11:00:00 1.319,00 € Precio inicial
elcorteingles.es 26/06/2018 11:00:00 1.506,00 € Precio inicial
fnac.es 26/06/2018 11:00:00 1.499,00 € Precio inicial
pccomponentes.com 26/06/2018 11:00:00 1.350,00 € Precio inicial
amazon.es 26/06/2018 13:41:23 2:41:23 1.319,00 € 1.331,62 € Amazon incrementa su precio manteniéndose como el más barato y mejorando su margen
fnac.es 27/06/2018 7:59:15 18:17:52 1.499,00 € 1.319,00 € Fnac reduce su precio igualando el inicial de Amazon y posicionándose como el más barato
amazon.es 27/06/2018 8:20:28 0:21:13 1.331,62 € 1.319,00 € Amazon reduce su precio e iguala a Fnac 21 minutos después

 

HP Stream 14-AX003NS Intel Celeron N3060 4GB 32GB 14″

Web Fecha de captura Tiempo de reacción tras último cambio Precio anterior al cambio Precio nuevo Observaciones
mediamarkt.es 26/06/2018 11:00:00 299,00 € Precio inicial
pccomponentes.com 26/06/2018 11:00:00 270,00 € Precio inicial
amazon.es 26/06/2018 11:00:00 254,15 € Precio inicial
elcorteingles.es 26/06/2018 11:00:00 254,15 € Precio inicial
fnac.es 26/06/2018 11:00:00 299,90 € Precio inicial
elcorteingles.es 28/06/2018 0:22:42 37:22:42 254,15 € 299,00 € ElCorteInglés incrementa su precio
amazon.es 28/06/2018 0:32:01 0:09:19 254,15 € 269,00 € Amazon, siendo el más barato, incrementa su precio manteniéndose como el más barato y mejorando su margen 9 minutos después

 

Rowenta RO3753EA Compact Power Cyclonic Aspirador Ciclónico

Web Fecha de captura Tiempo de reacción tras último cambio Precio anterior al cambio Precio nuevo Observaciones
pccomponentes.com 26/06/2018 11:00:00 89,99 € Precio inicial
fnac.es 26/06/2018 11:00:00 96,99 € Precio inicial
amazon.es 26/06/2018 11:00:00 89,99 € Precio inicial
mediamarkt.es 26/06/2018 11:00:00 89,99 € Precio inicial
elcorteingles.es 26/06/2018 11:00:00 95,00 € Precio inicial
mediamarkt.es 26/06/2018 11:26:42 0:26:42 89,99 € 89,90 € MediaMarkt reduce su precio
amazon.es 26/06/2018 13:10:38 1:43:56 89,99 € 89,90 € Amazon reduce su precio para igualar a MediaMarkt en menos de 2 horas

 

Minderest, primera empresa de pricing española

La herramienta de monitorización de precios y stock de Minderest se ha posicionado a nivel nacional e internacional como una de las soluciones de referencia en su sector, en el que es pionera en España. La compañía tecnológica cerró el ejercicio de 2017 con un crecimiento de un 300% respecto a los dos años anteriores, y con un ‘churn rate’ (tasa de cancelación de clientes) inferior al 5%. Para 2018, prevé mantener sus cifras de crecimiento e incrementar su plantilla, que en la actualidad forman 30 personas. Minderest opera en más de 25 países, y entre sus más de 200 clientes se encuentran 10 de los 25 mayores retailers europeos, entre ellos Brico Depôt, Cash Converters, Decathlon, HP, Royal Canin o Leroy Merlin. En 2014 y 2016 la compañía fue premiada como la mejor solución software del mercado.

Más información en https://www.minderest.com/es

El cantante puertorriqueño Noriel arranca su gira en España

El artista de trap recorrerá nuestro país del 9 al 18 de agosto de la mano de Deep Delay Management con conciertos en Madrid, Lleida y Torrevieja

Zaragoza, julio de 2018.─ Con tan solo seis meses de carrera, Noriel se ha posicionado como uno de los primeros y más exitosos cantantes y compositores de estilo urbano. Actualmente, el puertorriqueño es una de las nuevas grandes promesas del género, después de que sus canciones de trap lo hayan llevado a hacerse muy popular en Puerto Rico. Ahora, el resto del mundo también está enfocando su atención en este talentoso joven de 24 años, considerado como uno de los exponentes más destacados de la nueva escuela.

A lo largo de su corta carrera musical ha tenido la oportunidad de trabajar junto a artistas de gran talla como Maluma, Arcangel, BabyRasta, Almighty, BryantMyers o ÑengoFlow entre otros. En octubre de 2016, Noriel estrenó el videoclip Cuatro Babys junto a Maluma, Bryant Myers y Juhn, un tema que alcanzó rápidamente más de siete millones reproducciones en tan sólo dos días en Youtube. Cabe destacar que el exponente colombiano Maluma incursionó en ese momento en el género trap con esta canción.

En agosto de ese mismo año y antes del éxito de Cuatro Babys, Noriel comienza las grabaciones del videoclip Diablita del disco Trap Capos junto a Bryant Myers y a BabyRasta.

En noviembre de 2016, la revista Billboard escribió una reseña en la cual nombra a Noriel como uno de los tres artistas más influyentes de la música trap en Puerto Rico, igual que Anuel AA y Bryant Myers. La popular revista musical los compara con raperos de alto calibre de Estados Unidos en la publicación que trata sobre la moda del trap.

Hace unos meses, la joven estrella estrenó lo que ya se ha convertido en un auténtico éxito con casi cien millones de reproducciones en YouTube: ‘Duro y Suave’ junto a la cantante y compositora estadounidense Leslie Grace. 

El pasado 6 de julio, Noriel ofreció su primer concierto en solitario en el teatro Caupolicán de Chile, con un lleno absoluto y muchísima energía e ilusión, además de estar acompañado por su gran amigo Jon Z junto al que se lanzó al entregado público. Tras este enorme éxito, Noriel llega a España de la mano de Deep Delay Management, productora oficial de la gira que comienza el próximo mes de agosto y que del 9 al 18 le llevará a ciudades como Madrid, Lleida y Torrevieja, entre otras aún por confirmar.

Las entradas para sus primeras actuaciones los próximo días 10 y 11 en Torrevieja y San Javier (Murcia), ya están disponibles a través de la red de plataformas de Ticketmaster (www.ticketmaster.es/search/?keyword=noriel)y en la web de DeepDelay Management (www.deepdelaymanagement.com/entradas/), además de en todos los puntos de venta de la red (Fnac, Halcón Viajes y Carrefour Viajes).

TABILI, servicio de reparación de móviles y tablets en el domicilio, desembarca en Barcelona

 

  • La empresa ofrece un servicio de reparación de móviles y tablets para empresas y particulares, en 20 minutos, a domicilio, a un precio asequible y con garantía de 1 año
  • La startup ya ofrece sus servicios en todo Barcelona centro, Badalona, Hospitalet, Tibidabo, Cornellá y San Adrián del Beso
  • TABILI pretende convertir a Barcelona en un centro de operaciones para saltar al mercado europeo

 

Madrid, 22 de julio de 2018.- TABILI, la startup de reparación de móviles y tablets en el domicilio, ya ofrece sus servicios en la provincia de Barcelona. Concretamente, sus técnicos ya están atendiendo clientes en Barcelona Centro, Tibidabo, Hospitalet, Cornellá, San Adrián del Beso y Badalona. La idea de la empresa es ir ampliando poco a poco su radio de trabajo para que sus servicios puedan contratarse en toda Cataluña. Este desembarco en Barcelona ha sido posible gracias a una ronda de financiación que va destinada exclusivamente a su expansión. Hasta ahora, TABILI trabajaba únicamente en Madrid, Bilbao, Mallorca, Málaga y Sevilla.

“La llegada a Barcelona ha tenido una extremadamente buena acogida ya que llevábamos casi un año teniendo demanda a través de nuestra web. Comenzamos a atender a los primeros clientes al inicio del mes de julio y estamos realmente satisfechos con la solicitudes que hemos recibido. La nueva financiación nos ha permitido llegar a Barcelona y el próximo paso será seguir creciendo por toda Cataluña. Además, estamos trabajando para abrir próximamente en Valencia y Alicante. También tenemos la vista puesta en Latinoamérica pero habrá que esperar a finales de año”, explica José Luis Lasa, CEO y cofundador de TABILI.

La joven startup tiene previsto que, a medio plazo, Barcelona se convierta en su base de operaciones para poder dar el salto al mercado europeo. “Conocemos todas las ventajas que tiene invertir para convertir Barcelona en nuestro centro de operaciones ya que es puerto, tiene un fuerte ecosistema empresarial y el mercado de las startups está mucho más consolidado. Vemos en Barcelona, en particular, y en Cataluña, en general, un eje estratégico para poder seguir creciendo”, asegura Lasa.

TABILI nació hace poco más de un año como una startup especializada en la reparación móviles y tablets para particulares  y empresas. Su punto fuerte es que en lugar de que el cliente se desplace a la tienda, son los técnicos quienes van a donde está el cliente y realizan la reparación in situ, en 20 minutos y a bajo precio. El cliente únicamente tiene que cerrar una cita a través de la web en la dirección que prefiera (domicilio, trabajo o el bar/cafetería que más le guste) y los técnicos de TABILI se desplazan hasta allí a la hora confirmada y le hacen la reparación ante sus ojos. Además, el cliente conoce el precio final antes de cerrar la cita e incluso puede pagar a través de la web cuando solicita el servicio, lo cual se premia con 5 euros de descuento.

Otro pilar del negocio es su garantía de un año en cada reparación, se hacen responsables si la pieza reemplazada falla, puesto que todas las piezas utilizadas por TABILI son de la máxima calidad (categorizadas como AAA+). También son clave la comodidad y flexibilidad que ofrece TABILI pues permite cerrar una cita para hoy mismo o para otro día, a la hora deseada y en el lugar que el cliente quiera.

Los técnico de TABILI, conocidos como TABILIERS, solo necesitan una superficie plana (una mesa, encimera, barra, taburete…) y luz. Quienes quieran formar parte de la red de técnicos expertos de TABILI deben pasar un riguroso proceso de selección. Actualmente, la empresa busca profesionales en Cataluña así que los interesados tienen una oportunidad de empleo.

 

EMBA in Digital Transformation de IEBS, la clave para afrontar la digitalización de las empresas

La escuela de negocios IEBS presenta su nuevo Executive MBA in Digital Transformation exclusivo para altos directivos y que tiene como objetivo formarlos con las capacidades y habilidades necesarias para afrontar los retos y aplicar los cambios de la transformación digital en las empresas.

La transformación digital es uno de los grandes retos actuales para la Alta Dirección, y con la aparición de tecnologías como el Big Data, Inteligencia Artificial, Internet of Things, Mobile, Robótica y Blockchain ha surgido la necesidad de crear empresas de vertiente totalmente tecnológica y digital.

Por este motivo, el mercado está en constante demanda de profesionales capaces de afrontar los retos y procesos de digitalización y transformación digital, tanto en empresas tradicionales como empresas de nueva creación, mediante técnicas avanzadas de automatización.

Los directivos y aquellos que cursen este programa tendrán la oportunidad de aprender a usar las nuevas tecnologías en las estrategias empresariales, aplicar la Automatización y la Inteligencia Artificial en los modelos de trabajo, e incluso utilizar el Big Data y la Analítica Predictiva para la toma de decisiones acertadas en la dirección y organización de una empresa.

“La digitalización está suponiendo un proceso de cambio evidente en cualquier sector. El problema es que sigue habiendo muchos profesionales y expertos con años de experiencia, que carecen de las habilidades y técnicas necesarias para afrontar con éxito los retos que presentan las nuevas tecnologías, y necesitan actualizarse. Con este MBA pretendemos resolver estas carencias digitales”, declara Oscar Fuente, Fundador y Director de IEBS.

El claustro de profesores está formado por expertos de reconocido renombre y pioneros en el análisis y la aplicación de estas tecnologías como Jesús Monleón, Director del MBA Y CEO de Offerum, Pascual Parada, Consultor y Formador en innovación digital y crecimiento empresarial, Isabel Oller, Experta en el uso de la tecnología para el desarrollo del emprendimiento, entre otros.

Gracias a nuestra especialización como Escuela de Negocios Nativa Digital, con un modelo Learning by Doing y nuestra metodología 100% online, podemos ofrecer al alumno un modelo de aprendizaje relevante y de alto impacto para directivos de alto cargo, basado en el análisis de casos y debate, intercambio de experiencias, aprendizaje por proyectos y seguimiento de mentores de alto nivel.

Este MBA empieza el 25 de octubre y tiene una duración de 750 horas lectivas. Para más información sobre el Executive MBA in Digital Transformation puedes visitar la página web del programa: https://www.iebschool.com/programas/executive-mba-online/

Cómo extremar la seguridad de una casa en verano reforzando las ventanas

Diversos estudios muestran que las ventanas y las puertas de una vivienda o un local suelen ser los puntos más vulnerables, y el lugar preferido por los ladrones para colarse dentro. Por allí, se producen la mayoría de las incursiones que dan lugar a robos o hurtos.

 

Más si cabe en una época como el verano, donde las prolongadas ausencias son aprovechadas por las bandas organizadas para acceder a los hogares con mayor facilidad y llevarse todos los artículos de valor económico y sentimental.

 

“Algunos propietarios optan por poner rejas recubriendo sus ventanas y las puertas, pero este sistema es poco fiable. Existen actualmente en el mercado ventanas y puertas de seguridad que son muy complicadas de flanquear por los ladrones”, explica Juan Almansa, director general de Grupo Almansa.

 

Desde la carpintería especializada en la elaboración de elementos de aluminio señalan que las ventanas y las puertas de seguridad son aquellas que, gracias a sus componentes y diseño, proporcionan mayor estabilidad que las tradicionales. “Es imprescindible que para evitar hurtos las ventanas cuenten con bisagras de acero reforzado, vidrios diseñados para resistir impactos y diversos puntos internos de cierre”, mantiene Juan Almansa, que señala que en el caso de las ventanas “la mejor forma de proteger una casa es invertir en elementos de calidad”.

 

En el mercado de las ventanas existen actualmente que son muy complicadas de flanquear. Una ventana de seguridad no es sólo un cristal reforzado, sino que todo el conjunto debe ser adecuado, según los expertos de Grupo Almansa, que apuntan que éste estaría formado por:

 

  • Perfiles de seguridad: el perfil es el marco que recubre las ventanas. Los perfiles de seguridad suelen tener varias cámaras e ir reforzados con acero. Además, están colocados de manera que sea imposible hacer palanca para arrancarlos.

 

  • Herrajes de seguridad: el herraje es el mecanismo que permite abrir la ventana. Un herraje reforzado puede hacer toda la ventana más resistente a los golpes.

 

  • Cristales de seguridad: el cristal es a priori el punto más débil de una ventana. No obstante, existen vidrios de seguridad que pueden llegar a aguantar casi todos los tipos de golpes y presiones.

 

  • Persianas de seguridad: la instalación de persianas especiales es una medida de fácil aplicación y que supone una capa más de protección para evitar el acceso por la ventana.

CAPSiDE reconocido como Microsoft Azure Expert Managed Service Provider

  • CAPSiDE es uno de los 32 partners Microsoft Gold Cloud Platform del mundo que consigue este nuevo reconocimiento a la excelencia, y el único con presencia en España
  • Este logro demuestra las habilidades expertas de CAPSiDE como MSP de última generación para Microsoft Azure

Barcelona, julio de 2018 – CAPSiDE, proveedor europeo líder en servicios gestionados en el Cloud, ha anunciado su participación en el nuevo programa Microsoft Azure Expert Managed Service Provider (MSP). CAPSiDE, especialista en el diseño, automatización y operación en 24×7 de Plataformas Digitales Críticas, es uno de los 32 partners de Microsoft en todo el mundo que participan en este nuevo programa.

El programa Microsoft Azure Expert Managed Service Provider está diseñado para que los clientes puedan descubrir a los partners más importantes y capaces. CAPSiDE ha pasado por un riguroso proceso de auditoría externa para formar parte del programa.

El número de compañías que migran al Cloud está creciendo. Estas empresas necesitan partners con un conocimiento profundo y experiencia en el Cloud. La inclusión en el programa Microsoft Azure Expert MSP se otorga a partners que cumplen rigurosamente una serie de requisitos, entre los que se incluyen pruebas verificadas de excelencia en la entrega del servicio y en conocimiento técnico, además de completar con éxito una auditoría independiente de sus servicios gestionados, su equipo, sus procesos y sus tecnologías. Solo los proveedores de servicios gestionados en el Cloud de más alto nivel logran la acreditación de Azure Expert MSP. Esta acreditación tiene por objetivo aportar confianza a los clientes a la hora de escoger el partner adecuado para cumplir sus objetivos de transformación digital.

Este programa destaca a los partners Gold de Microsoft que han demostrado sus capacidades y su especialización, elevando el perfil de los servicios gestionados de Azure.

Como parte del proceso de auditoría, los partners deben demostrar que ofrecen servicios gestionados de alta calidad y consistentes a lo largo de todo el proceso de adopción Cloud y del ciclo de vida de la operación, más allá de los compromisos iniciales de cada proyecto.

Es un honor lograr este reconocimiento como uno de los primeros Microsoft Azure Expert MSP partners del mundo. En CAPSiDE nos enorgullece mantener nuestro compromiso para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, y este logro demuestra la experiencia de nuestro equipo y la fiabilidad de nuestras operaciones. Josep Ruano, CEO CAPSiDE

CAPSiDE ha ayudado durante muchos años a una gran variedad empresas en su transformación Cloud. La firma ofrece sus servicios a empresas de varios sectores, centrándose en el diseño, la automatización y la operación 24×7 de sus plataformas digitales críticas. El equipo de CAPSiDE tiene la madurez para ayudar a sus clientes en cada etapa del viaje hacia la nube, desde la adopción y la experimentación con pruebas de concepto hasta despliegues completos en producción. Además, el equipo técnico de CAPSiDE continúa mejorando sus conocimientos en tecnologías de Microsoft con certificaciones de Azure, para así ofrecer a sus clientes infraestructuras bien diseñadas, seguras, fiables y con el mejor rendimiento.

A medida que las necesidades de nuestros clientes y de los negocios evolucionan, también deberían hacerlo los programas de partners. Queremos reconocer a aquellos partners que ofrecen valor consistente a nuestros clientes, y CAPSiDE, con su equipo de expertos, es uno de ellos.
Gavriella Schuster, corporate vice president, One Commercial Partner, Microsoft Corp.

CAPSiDE es un partner activo de Azure, participante habitual en eventos de Microsoft como patrocinador y ponente. CAPSiDE es también Authorized Microsoft Learning Partner y fue seleccionado como uno de los proveedores de soluciones Azure más prometedores por la revista CIO Review, convirtiéndose en portada de la misma.

A través de Azure, CAPSiDE ayuda a sus clientes a trasladar cargas de trabajo críticas a modelos IaaS y PaaS gracias a tecnologías Microsoft y Open Source. El equipo de CAPSiDE incluye ingenieros de sistemas capacitados en Azure y otras tecnologías de Microsoft para garantizar arquitecturas con diseños óptimos que aprovechen las mejores prácticas de Azure. Una vez en funcionamiento, CAPSiDE se responsabiliza de todo el sistema operativo, middleware y stack de bases de datos, lo que permite a las empresas centrarse completamente en el desarrollo y despliegue de código.

CAPSiDE ha desarrollado también una serie de herramientas de automatización Cloud disponibles en Azure. Una de ellas es ENZiME®, una herramienta de despliegues blue/green que permite mejorar el flujo de trabajo DevOps, automatizar despliegues de código y optimizar el time-to-market. Así mismo, REPLiCA® es una herramienta de gestión de Cloud que permite el lanzamiento continuo de infraestructuras complejas en múltiples proveedores públicos de Cloud.

Sobre CAPSiDE

Basada en Barcelona y con oficinas en Madrid, Londres y Lisboa, CAPSiDE lleva más de 16 años haciendo el mundo más fiable a través del diseño, la automatización y la operación en 24×7 de plataformas digitales críticas.

CAPSiDE potencia el negocio de sus clientes diseñando y operando arquitecturas Cloud que son altamente eficientes, autoescalables y fiables, guiando a las empresas en la Transformación Digital. CAPSiDE también diseña herramientas de gestión Cloud para procesos SysOps y DevOps en entornos Cloud.

CAPSiDE trabaja con clientes como as Mango, Banc Sabadell, Wolters Kluwer, Alstom, Vueling, McCann Erickson, Grupo Planeta, bksb, TMB, Grupo BBDO, Dorna Sports, Futbol Club Barcelona, Roche, Grup SEHRS o IKEA, entre otros. También se centra en proyectos de plataformas eCommerce, Big Data, IoT y SaaS.

El 41% de los propietarios que recurrió al home staging alquiló antes su vivienda

  • Un estudio del portal inmobiliario fotocasa confirma la efectividad del home staging a la hora de vender o alquilar una vivienda
  • El 36% de los propietarios subieron el precio del alquiler de su vivienda y un 41% la alquilaron más rápido acondicionándola antes de ponerla en el mercado
  • El 25% de los propietarios incrementaron el precio de la vivienda antes de venderla

Madrid, julio de 2018.─ “No hay una segunda oportunidad para causar una primera impresión”. Si es cierto lo que decía Oscar Wilde, mejorar la estética de una vivienda puede tener efectos sorprendentes a la hora de venderla o alquilarla. A partir de una serie de técnicas de marketing inmobiliario para despersonalizar la casa y dotarla de armonía se consigue que el comprador se sienta identificado con la vivienda y se vea viviendo allí antes de hacerse con ella. La inversión en esta puesta a punto estratégica del hogar llamada home staging tiene la rentabilidad asegurada, ya que busca conseguir el mejor precio y el plazo de venta más corto posible.

Según una encuesta realizada por el portal inmobiliario fotocasa a sus usuarios para ahondar sobre los beneficios del home staging, en el 2017, el 15% de los propietarios que puso en venta su vivienda decidió arreglarla primero para acelerar el proceso de venta. Un porcentaje que, según datos del estudio, sube al 35% en los casos de puesta en alquiler.

Con cada vez más seguidores en España, la tendencia estadounidense del home staging parece haber revolucionado el sector inmobiliario ofreciendo a los propietarios la garantía de destacar su inmueble por encima del resto de viviendas del mercado. El 36% de los propietarios encuestados por fotocasa que ha alquilado su vivienda aseguran que el acondicionamiento de esta a través del home staging ha incrementado el precio del alquiler y un 41% ha comprobado que tras poner en práctica esta técnica ha alquilado su inmueble más rápido. En el caso de la venta, el 25% de los vendedores confiesa haber subido el valor de la vivienda.

Aunque el método home staging se aplica adaptándola totalmente a las necesidades específicas de cada vivienda y al perfil del comprador o arrendatario, existen unas claves esenciales para llevarlo a cabo y lograr la mejor puesta en escena posible:

  • Simplificar el espacio: Limpieza, orden y buenos acabados son básicos para que una casa seduzca a primera vista. Redistribuir y destapar el espacio ayuda al comprador o arrendatario a hacerse una idea real de cómo quedaría la casa con sus propios muebles y objetos. Al final, menos es más.

  • Despersonalización: Quitar fotografías personales, recuerdos de viajes y enseres personales especialmente del salón, la cocina y el baño es un requisito indispensable antes de una sesión fotográfica o de la visita inmobiliaria.

  • Iluminación óptima: Los expertos en home staging recomiendan aprovechar al máximo la luz natural y comprobar que todas las bombillas de la vivienda ofrecen una iluminación suficiente y agradable en cada estancia.

  • Colores neutros: Una vivienda a la venta debe resultar atractiva para todo tipo de público independientemente de sus gustos personales, y los colores estridentes pueden hacer perder de vista el resto de factores. Lo ideal es poder pintar la casa de blanco o de colores claros.

  • Buenas fotografías: Una vez terminado el trabajo de puesta a punto de la vivienda, llega el momento de venderla lo mejor posible y lograr que destaque entre el resto del mercado. Para ello es esencial ponerse en manos de profesionales y obtener unas buenas fotografías que atraigan todas las miradas.

Trainapp lanza una solución que incrementa la atención y la productividad en las formaciones presenciales

 

  • En actitud pasiva las personas desconectan la mitad del tiempo de las sesiones
  • La app neurodidáctica convierte las formaciones presenciales en sesiones efectivas, aportando más retención sobre lo aprendido
  • En tiempo real, los formadores pueden detectar qué conceptos no se han comprendido y resolver las dudas

Barcelona, julio de 2018.- Incluso para los formadores o ponentes más experimentados, impartir clases magistrales, charlas o presentaciones supone un reto cuando su audiencia lleva horas escuchando más y más conceptos. El principal obstáculo a superar es lograr que la atención no decaiga, pues al cerebro humano le cuesta estar atento más de 10-15 minutos. De hecho, se ha comprobado que en actitud pasiva las personas desconectan la mitad del tiempo de lo que se les explica.

Para solventar la necesidad de hacer las formaciones presenciales más productivas, la aplicación neurodidáctica Trainapp lanza una nueva funcionalidad que incrementa la atención y la motivación de los asistentes a través del refuerzo de mensajes y su consolidación en días posteriores a las sesiones. Esta herramienta está alineada con la forma como aprende el cerebro humano y que requiere razonar cada concepto estratégico con tranquilidad y descansos. Aquí es donde Trainapp se diferencia de otros juegos agresivos de duelos entre jugadores, cuyas dinámicas premian la rapidez en responder el máximo de preguntas por minuto, generando al usuario un estrés incompatible con una buena codificación y almacenamiento de los conceptos en la memoria.

“Las charlas magistrales que se realizan en cursos, congresos, convenciones o reuniones de empresa, transmitiendo información unidireccional a quienes pasivamente las escuchan, no son elementos válidos para capacitar realmente a las personas, pero aun así siguen siendo muy frecuentes por inercia de lo que se ha hecho tradicionalmente”, declara Maribel Bainad, CPO en Siltom Institute, quien añade que “aprender algo requiere estimulación de los sentidos, emociones, actividad cognitiva y razonamiento, elementos sin los cuales no se generan recuerdos duraderos y lo escuchado se olvida en pocas horas“.

Fomentar la participación y facilitar el seguimiento para consolidar

Participar en un juego que avanza en paralelo a la agenda, motiva a los asistentes a esforzarse en estar más atentos y en dar lo mejor de sí mismos, conscientes que sus respuestas contribuyen a hacer ganar o perder a su equipo. Un mismo juego puede hacer de hilo conductor entre múltiples presentaciones, cubriendo incluso varios días, respondiendo la sección del quiz correspondiente a lo recién explicado, preferentemente estando de pie durante las pausas del café, ya que mover el cuerpo favorece el aprendizaje. De este modo, y en tiempo real, los formadores podrán detectar qué conceptos no se han comprendido y realizar las aclaraciones oportunas.

Para conseguir que los asistentes se sientan más implicados, la app permite darles voz incorporando encuestas, donde recoger sus opiniones, necesidades o sugerencias. También da la opción de hacerles analizar los conceptos presentados en grupos para elaborar preguntas colaborativas dirigidas al resto de compañeros del juego, con previa aceptación del formador.

Una vez terminado el evento, Trainapp sigue aportando valor como herramienta a la que se le pueden adjuntar las presentaciones mostradas. Para consolidar y/o ampliar los conceptos explicados existe la opción de prolongar el juego con microformaciones las semanas siguientes que, con un algoritmo adaptativo, personalizan repeticiones espaciadas en el tiempo de las preguntas, garantizando así que los conceptos se retendrán en su memoria para que puedan aplicarlos con agilidad.

Con todo ello, Trainapp maximiza la productividad del evento formativo, a la vez que mejora la experiencia de participación bidireccional de los asistentes.

Sobre Siltom Institute S.L.

Creada a principios de 2017 por Óscar Montull (CEO) y Maribel Bainad (Chief Product Officer), licenciados en farmacia y con experiencia directiva en la industria farmacéutica y portales de Real State. Actualmente tiene sede central en Sant Cugat del Vallès (Barcelona) y representación en Madrid, aunque ya han desarrollado proyectos de capacitación de equipos comerciales en varios países europeos y este año esperan conquistar otros continentes.

SILTOM son las siglas de Successfull Intellicence Lasting in Top of Mind, esencia de la ambiciosa propuesta de valor de esta consultoría, cuya metodología propia certifica que la formación impartida consigue alcanzar niveles excelentes, que no se olvide con el paso del tiempo y que este entrenamiento neuronal fortalezca tanto las conexiones sinápticas que llevan hasta los recuerdos, que se puedan aplicar con agilidad y poca necesidad de concentración a los retos profesionales.

Partiendo de las conclusiones de centenares de estudios científicos publicados durante décadas, han conseguido la transformación digital del proceso de consolidación de conocimientos, dinamizando en formato de juego las 10 estrategias más efectivas para la memorización a largo plazo.

Métodos de marketing de bajo presupuesto para pequeñas empresas

 

Una sólida estrategia de marketing ayuda a los consumidores a encontrar tu negocio, desarrollar confianza y, en última instancia, facilita una compra. El  marketing ayuda a tu empresa de la siguiente manera:

  • Construye el reconocimiento de la marca en el mercado.
  • Atrae clientes y retiene a los clientes existentes.
  • Informa a los consumidores sobre los productos y servicios que ofreces.
  • Desarrolla la reputación de tu negocio en la comunidad local y en línea.
  • Identifica a los consumidores que están interesados en tus productos y mucho más.

Para aprovechar al máximo tu campaña de marketing, tu empresa debe usar una variedad de técnicas de marketing y canales publicitarios.

Tu empresa también debe usar formas de orientar tus esfuerzos de mercadotecnia con el fin de que puedas llegar a los consumidores que están dentro del objetivo demográfico de tu negocio.

Con un marketing eficaz, llegaran muchos más clientes a tu empresa, atraerás más interés y te establecerás como una autoridad en el mercado. A continuación te presento 4 de las mejores técnicas de marketing de bajo presupuesto:

  1. Crea un sitio web

Hace algunos años, la construcción de un sitio web era opcional por muchas empresas. Un sitio web ahora es uno de los pilares centrales del marketing empresarial, y un elemento esencial para cada empresa.

Tener un sitio web es importante porque la mayoría de los consumidores usan internet para investigar negocios y obtener información sobre productos y servicios. Tu sitio web debe proporcionar información útil sobre tu negocio y lo que ofreces. También debe ser profesional e incluir detalles de contacto para tu negocio.

Si te preocupa tu capacidad para crear un sitio web de aspecto profesional, en lugar de eso, podrías obtener un apoyo de marketing de los profesionales independientes a un precio muy bajo.

  1. Crea un blog para tu negocio

Un blog es una parte del sitio web donde puedes publicar información relacionada con tu negocio. Esta información podría ser simples guías prácticas para los clientes, reseñas de productos, anuncios de nuevos productos o cualquier otro tipo de contenido que sea beneficioso para tus clientes.

Al publicar artículos informativos en tu blog, tu empresa desarrollará una reputación de conocimiento y autoridad de marca en el mercado. Los motores de búsqueda también valoran el contenido informativo y aumentaran las clasificaciones, tanto de tu sitio web como de tu blog, si continuamente publicas artículos geniales.

Una vez más, si no te sientes cómodo con tu capacidad para escribir contenido bueno, puedes usar un administrador de marketing de contenido digital para organizar el contenido por ti.

El enfoque es bastante económico y puede beneficiar mucho a tu negocio.

 

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  1. Comercializa tu negocio a través de las redes sociales

Las comercializaciones de una empresa a través de las redes sociales, es una de las decisiones más inteligentes que podría tomar un propietario de una pequeña empresa o un único comerciante.

Es efectivo, económico y puedes diseñar tu campaña de marketing en redes sociales para enfocarte en los objetivos claves de tu negocio.

Una empresa puede usar sitios web de redes sociales como Facebook, YouTube, Twitter, Instagram, Linkedln, Google Plus y Tumblr para:

  • Promover tu marca y obtener expansión.
  • Promocionar el contenido que has escrito en tu blog.
  • Ofrecer soporte a los clientes existentes.
  • Decirle a los clientes acerca de las ventas y limitaciones.
  • Responde preguntas de ventas de posibles clientes y mucho más.

El registro en la mayoría de los sitios web de redes sociales es gratuito, y además, una forma valiosa de llegar a clientes nuevos y existentes.

La clave para tener éxito en las redes sociales es unirse a grupos y participar en las conversaciones. Sal de ahí y habla con las personas que estén interesadas en tus productos.

Ofrece ayuda a las persona y responde a sus preguntas. Cuanto más interactúes con el público a través de las redes sociales, más mejorará el perfil y la reputación de tu empresa.

  1. Utiliza comunicados de prensa para promocionar eventos especiales

Los comunicados de prensa son muy útiles para informar a los clientes sobre cualquier cambio emocionante que suceda en tu negocio. El comunicado de prensa puede ser enviado a muchas estaciones de noticias, sitios web, estaciones de radio y revistas.

Tu empresa puede hacer uso de asistencias personales de marketing para preparar, y enviar comunicados de prensa en tu nombre.

No necesitas de un gran presupuesto para dar a conocer tu empresa, ¡deja a un lado las excusas!

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

 

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La domotización de los negocios de verano ahorra energía, dinero y aumenta la seguridad

 

La Inteligencia Artificial también permite optimizar el rendimiento gracias a estrategias de Business Inteligence

 

Ourense, 18 de julio de 2018.- Con el verano a la vuelta de la esquina, los negocios propios de esta estación comienzan a abrir sus puertas. Desde hoteles y restaurantes en la costa hasta terrazas, piscinas y parques acuáticos en el interior trabajan contrarreloj para tener todo listo para los primeros clientes. En plana Era Digital, la Inteligencia Artificial ha entrado con fuerza en estas empresas que ven en la domotización de su negocio o establecimiento un aliado para el ahorro energético y económico, la optimización de recursos, la seguridad y la comodidad de la automatización de la gestión. Además, permiten un rendimiento más eficiente gracias a estrategias de Business Inteligence.

“La automatización de un negocio puede ser total o parcial y puede hacerla desde en pequeñas PYMES o autónomo hasta grandes empresas. Por ejemplo, un hotel, una pequeña oficina de alquiler de barcos o una heladería pueden controlar la temperatura de los espacios, la iluminación, los routers de conexión wifi, las alarmas de seguridad e incluso la gestión e incidencias que permitan trazar estrategias de negocio. Además de todo esto, los restaurantes o tiendas de comestible, por ejemplo, pueden automatizar la cadena de frío de sus productos. El objetivo último es ahorrar dinero y energía”, explica Luis Ángel Martín, director de distribución y expansión internacional de iPlace, empresa española especialistas en soluciones verticales domóticas.

Una empresa domotizada puede reducir su gasto en energía a la mitad, además contribuye a una mejora del medio ambiente ya que consume solo y únicamente la energía o el agua necesarias. La seguridad también está muy desarrollada en domótica. El mercado cuanta con tecnología capaz de detectar cualquier intruso pero también un incendio o una fuga de gas. “La domótica es como si tuvieras un vigilante 24 horas en tu establecimiento velando por la seguridad pero también por el ahorro. Además puedes saber lo que ocurre desde cualquier lugar del mundo ya que el sistema puede estar conectado a dispositivos móviles. Cualquier dispositivo o maquina puede ser monitorizada y actuar sobre ella gracias a iPlace, por lo que las posibilidades de integración son infinitas”, afirman desde iPlace.

La fusión entre tecnología y empresa avanza cada día y actualmente ya se puede programar cualquier aparato desde cualquier lugar: aire acondicionado, iluminación, cámaras de seguridad, cámaras frigoríficas… Desde grandes hoteles o parques acuáticos hasta pequeños comercios u oficinas, pasando por restaurantes, lavanderías o instituciones públicas apuestan cada vez más por softwares de automatización que les permite integrar cualquier dispositivo físico y convertirlo en un dispositivo domótico como iPlace.

 

 

¿Por qué hasta el 98% de las estrategias de empresas consolidadas fracasan?

El 85% de empresas de Estados Unidos considera esencial la innovación, y el 41% se considera en un riesgo de disrupción alto o extremo, es decir, en vías de desaparecer. Paradójicamente, el 78% de las compañías únicamente se plantea la innovación de forma continuista, invirtiendo en cambios pequeños a pesar del riesgo de cambios estructurales. Esto es lo que se desprende del reciente informe ‘State of Innovation’ elaborado por la consultora CB Insights donde se expone el estado de la innovación en empresas medianas y grandes de la primera economía mundial.

“Ésta es la situación en Estados Unidos, donde hay por lo general una mayor aceptación del riesgo y la transformación. Incluso sin datos equiparables, se puede afirmar que en España la situación es similar o peor. Una enorme cantidad de empresas en nuestro país o bien no es consciente de cuánto deben cambiar para seguir siendo competitivos, o bien lo saben pero no hacen nada al respecto. Lo que está en juego es su supervivencia”, explica Miguel Tito, fundador de la agencia de innovación Batiscafo, que añade que “el proceso convencional de reflexión, anticipación y actuación no está preparado para hacer frente a lo que viene”.

De la misma forma que 9 de cada 10 startups desaparece antes de los tres años, figuras de referencia como Henry Mintzberg o Gary Hamel apuntan a que entre el 90% y el 98% de las estrategias definidas por empresas consolidadas fracasan. Detrás de ese fracaso hay dos posibles causas: problemas de formulación y problemas de ejecución.

Con respecto a la formulación la situación es clara. Hoy ya no tiene sentido hacer un plan estratégico al uso. Ni a cinco, ni a tres, ni a dos años. Escenarios, objetivos, acciones. Matrices de 2×2. DAFOs… La mayor parte queda obsoleto en cuestión de meses. El cambio sucede cada vez más rápido, y no solo en lo relativo a nuevas tecnologías.

“El campo de juego de las empresas se transforma al mismo tiempo. Por ejemplo, hasta hace poco cada constructor de automóviles competía con los habituales, por ejemplo, Audi lo hacía con Mercedes, BMW o Lexus. Sin embargo, hoy en día las fronteras han saltado por los aires, y cualquiera de ellos ahora sabe que compite con Tesla, con Uber y hasta con los vehículos autónomos de Google.  La televisión se encuentra con Netflix y Youtube, los hoteles con Airbnb, la banca con una infinidad de startups que atomizan una cadena de valor que había permanecido intacta y dominada por unos pocos”, señala Miguel Tito.

Al mismo tiempo, aparecen oportunidades para establecer alianzas con empresas que en otra época habían sido competidores directos. Los modelos de negocio se transforman a toda velocidad, y la estrategia basada en el pasado es cada vez menos competitiva. Es necesario introducir posibilidades disruptivas en la reflexión estratégica.

Para responder a este desafío hace falta voluntad y capacidad. “La voluntad tienen que venir desde dentro. Aparece en el marco de una cultura corporativa y, aunque no se puede improvisar, sí admite cambios rápidos para sobrevivir. Todavía resuena el memorando de Stephen Ellop, CEO de Nokia, en 2011 que situaba a sus trabajadores en una plataforma petrolífera en llamas, en medio del mar del Norte: ‘Tenemos dos opciones, quedarnos y morir seguro, o saltar al frío mar y posiblemente morir’. El resto es una historia conocida, que contaremos a las siguientes generaciones como ejemplo moderno de un gigante derrocado al equivocarse leyendo las señales”, apunta el fundador de la agencia de innovación Batiscafo.

La capacidad sí es algo que se puede desarrollar inmediatamente. “No se trata de que una organización grande trate de ser una start-up. Eso es absurdo por motivos evidentes. Pero sí deben apropiarse del posibilismo, el desapego, la ligereza a la hora de considerar posibilidades, la voluntad sincera de aprender. No hablamos de hacer apuestas de todo-nada, sino permitir que proyectos ‘¿Y si…?’, ‘¿Cómo seríamos si…?’, o ‘¿De qué manera podríamos…?’, alimenten la reflexión estratégica. Aproximaciones valientes, especulativas, pero con riesgo acotado. Se trata de identificar y explorar nuevos territorios. Generar ideas, hacerlas tangibles y ponerlas a prueba. Todo esto para llevar la reflexión estratégica de la empresa a un tablero de juego más amplio”, explican desde Batiscafo.

Para abordar estos retos ha sido creada Batiscafo, una agencia especializada en ayudar a empresas medianas y grandes a ir más allá de lo habitual y conocido, adelantándose a transformaciones que ocurrirán con o sin ellas. “No se trata de montar una gran división de proyectos secretos, al estilo de Google X, o Telefónica Alpha. Compañías con presupuestos mucho menores, pero con la visión adecuada, como Grupo Martínez con la iniciativa Km.0, ya lo están haciendo”, asegura Miguel Tito que señala parafraseando a Stephen Ellop: “Empresas, estamos en una plataforma en llamas en el mar del norte”.

TecnoCampus-UPF presenta el máster universitario para la atención integral de las enfermedades crónicas y el envejecimiento

La Escuela de Ciencias de la Salud de TecnoCampus ofrece el Máster Universitario en Atención Integrada en la Cronicidad y el Envejecimiento, master orientado a la investigación dirigido a profesionales de la salud y el ámbito social que aborda la patología crónica y el envejecimiento ofreciendo la oportunidad de profundizar en los complejos enfoques de las enfermedades más prevalentes en nuestra sociedad y el envejecimiento.

Mataró, Barcelona, julio 2018.─ El acontecimiento demográfico más importante de la etapa final del siglo XX ha sido el aumento de personas mayores de 60-65 años. Para el 2050, se estima que el porcentaje de los habitantes del planeta mayores de 60 años casi se duplicará, pasando a representar del 12% al 22% de la población. Según los datos del padrón continuo del Instituto Nacional de Estadística (INE, 2017), España sigue también un proceso de envejecimiento acelerado. A 1 de enero de 2016, ya había 8.657.705 personas mayores (65 y más años), un 18,4% sobre el total de la población (46.557.008 personas) Ante esta realidad, la Escuela de Ciencias de la Salud de TecnoCampus-Universidad Pompeu Fabra de Barcelona ha ideado el Máster Universitario en Atención Integrada en la Cronicidad y el Envejecimiento, un posgrado universitario único y pionero en España para formar a profesionales de la salud en el ámbito de la investigación de las enfermedades crónicas y el envejecimiento.

La exclusividad de este título universitario expedido por la Universidad Pompeu Fabra, de prestigio internacional, radica en su enfoque multidisciplinar y multidimensional que aborda problemas de salud prevalentes del paciente y sus familiares desde diferentes dimensiones: social, clínica, económica y de cuidados. Por ello, esta formación específica va dirigida a un amplio público de profesionales como enfermeros, médicos, psicólogos, trabajadores sociales, fisioterapeutas o nutricionistas.

“Creemos que es imprescindible contar en nuestro sistema sanitario con la implicación de profesionales de la salud bien formados en este ámbito. Profesionales preparados para liderar nuevos modelos de trabajo colaborativo que incluyan a las administraciones sanitarias, a los responsables de las políticas sanitarias, a los investigadores, docentes, a pacientes, a familiares y a sus cuidadores”, explica la Dra. Esther Cabrera, directora académica del Máster Universitario en Atención Integrada en la Cronicidad y el Envejecimiento (MAICE).

Con una modalidad semipresencial ─presencialidad un día a la semana y sábados alternos─ con contenidos online y una duración de un curso académico, el máster está diseñado para que los alumnos puedan conciliar la vida laboral y familiar. Además, se trata de un máster orientado a la investigación en el ámbito de la cronicidad y el envejecimiento que da acceso a programas de doctorado a través de diferentes convenios que ofrece la Escuela Superior de Ciencias de la Salud.

El Máster Universitario en Atención Integrada en la Cronicidad y el Envejecimiento cuenta con un profesorado de excelente cualificación. Más del 85% de los créditos son impartidos en castellano, catalán e inglés por doctores y acreditados en investigación por agencias evaluadoras AQU/ANECA y que trabajan en centros de investigación e instituciones sanitarias de prestigio.

Los estudios tendrán lugar en el TecnoCampus donde se ubica la Escuela Superior de Ciencias de la Salud T y en dónde se encuentran cerca de 20 empresas del sector salud (e-health, bio y medical devices) una incubadora y una aceleradora de empresas, además de contar con la Fundación TiC Salud en el mismo parque TecnoCampus.

El Máster Universitario en Atención Integrada en la Cronicidad y el Envejecimiento (MAICE) es un máster consolidado y de referencia en el territorio que cuenta con la colaboración de entidades de prestigio como el Hospital Clínico de Barcelona, la Fundación TiCSalut, el Instituto Universitario de Investigación en Atención Primaria (IDIAP Jordi Gol), Fecunmed y el Consorcio Sanitario del Maresme.

Más información y programa completo en:

https://www.tecnocampus.cat/es/master/atencion-integrada-cronicidad-envejecimiento/presentacion

La startup catalana Woffu crece un 100% en el primer semestre del año y prepara una ronda de financiación

La compañía fundada por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez ofrece a las empresas una plataforma en la nube para gestionar las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados de manera eficiente. La previsión para cierre de año es doblar la cifra de 2017

 

Woffu, startup especializada en la gestión eficiente de las vacaciones, ausencias y presencia de los empleados, cierra los primeros seis meses del año con una facturación de 355.000 euros, lo que supone el 95% de toda la facturación el año anterior. Dicha cifra representa el doble que el mismo periodo del año anterior.

 

Ampliación de equipo e internacionalización

A primeros de año el equipo estaba formado por 12 personas. Al finalizar el primer semestre la plantilla ha aumentado hasta 17 personas. El objetivo es seguir ampliándola, sobre todo en el área de programación con el fin de acelerar el desarrollo del producto y en el área de ventas para acelerar el MRR. Además, está previsto que la compañía crezca tanto en España como en Europa y América Latina. Woffu cuenta con una cartera de más de 4.000 empresas registradas en todo el mundo. La plataforma está presente en la mayoría de los países de habla hispana y está disponible en seis idiomas.

Breakeven y nueva ronda

Por otro lado, durante el primer semestre del año, la compañía ha estado varios meses en breakeven. El objetivo es doblar la cifra de facturación de 2017 y preparar, de cara a finales de año, una ronda de financiación con el fin de acelerar el crecimiento de la empresa. En este año, la startup obtuvo un segundo préstamo ENISA de 75.000 euros, una póliza de CaixaBank de 50.000 euros y un crédito del Banc Sabadell por 60.000 euros todos ellos sin ningún tipo de garantía.

 

Woffu ofrece una solución completa que optimiza la gestión del tiempo de los empleados, incluyendo la gestión de las vacaciones, de las ausencias, y de la presencia donde se incluye el control horario con fichaje digital o por dispositivo biométrico de los empleados de una empresa y una nueva funcionalidad de gestión de turnos Es compatible con cualquier dispositivo móvil. Dispone de normas cuando existe un conflicto en los días de ausencia entre miembros de un mismo departamento para aumentar la eficiencia, el control automático de los festivos de la localidad, gestión de horas extras y de ausencia y un planificador de turnos. Además, puede integrarse con calendarios y ERPs corporativos a través de la API

 

Acerca de Woffu: www.woffu.com

La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora plataforma en la nube para gestionar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados. A pesar de su corta trayectoria, Woffu cuenta ya con una cartera de más de 4.000 empresas registradas en todo el mundo, desde reconocidas startups a multinacionales. La plataforma está presente en la mayoría de los países de habla hispana, además de Brasil. El modelo de negocio de la plataforma es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las nuevas funcionalidades introducidas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, y también saber dónde se encuentran gracias a su sistema de geolocalización.

 

Only Premium, el primer portal en España que agrupa y filtra solo las mejores marcas de decoración

Ofrecer visibilidad a un sector realmente atractivo, pero desconocido hasta la fecha para el usuario, es una de las metas que se ha fijado Only Premium, el primer marketplace en España de mobiliario de firma, vintage original, arte y objetos para la vivienda que reúne y relaciona lo mejor de estos sectores. La plataforma nace como un showroom virtual y, tras su lanzamiento en Madrid, cuenta ya con más de 10.000 productos, sin límite de espacio y permitiendo sólo el acceso a puntos de venta oficiales. Todo ello desde un planteamiento lifestyle focus: hacer conocido, deseable y accesible el mundo del mobiliario y objetos de firma en nuestro país.

 

Y es que el cambio de paradigma en el sector del mueble de calidad es evidente, teniendo un potencial mucho mayor del que imaginamos. Cada vez más, gigantes del sector como Ikea, Amazon o El Corte Ingles, empiezan a conquistar un territorio abandonado durante todo este tiempo por las firmas icónicas. Sin embargo, todos ellos, incluidos los de mobiliario anónimo o de imitación, lo que no tienen es el sello de la marca. Por tanto, el usuario que desea lo mejor, que desea significarse y que desea dar más valor a los objetos con los que convive diariamente, no podía hacerlo hasta día de hoy.

 

Para dar respuesta a esta necesidad nace Only Premium, que bajo la premisa de que la unión hace la fuerza, aúna en un único espacio lo mejor para el interiorismo global de la vivienda. “Somos la única plataforma que hace partícipe de su proyecto a marcas, distribuidores oficiales, diseñadores del sector y consumidor final. Además, no nos consideramos un ecommerce, ya que únicamente ponemos en contacto usuarios interesados en adquirir cualquiera de los productos que hay dentro de Only Premium con el punto de venta. Sin carrito de compra ni comisiones”, explica Sergio Arjona, cofundador de Only Premium.

 

El portal es el punto de encuentro donde buscar, conocer y encontrar verdaderos objetos de deseo que conforman la experiencia interior de nuestros hogares. “Seleccionamos las mejores firmas de mobiliario a nivel mundial a través de su red de distribución oficial, los más acreditados puntos de venta de mueble de autor del siglo XX y las mejores galerías, convirtiendo Only Premium en el portal de referencia para aquellas personas que quieran buscar los mejores muebles y objetos para su vivienda”, señala Arjona.

 

Cinco razones por las que sigue haciendo falta ahorrar agua

Las lluvias en España aumentaron de octubre a junio en un 15%. La producción hidráulica casi se dobla en la primera mitad de 2018 respecto al mismo periodo del año anterior. El verano se ha hecho de esperar y, en algunos sitios, parece que no ha llegado. Sin embargo, esto no quiere decir que no falte agua. En muchas zonas la situación sigue siendo crítica y es necesaria una concienciación con respecto al consumo de agua

 

En los últimos meses se ha registrado una gran cantidad de lluvias. De hecho, recientemente la AEMET señaló que el mes de junio ha sido en su conjunto muy húmedo, ya que ha llovido 50 litros por metro cuadrado, lo que representa un 61 por ciento por encima del valor normal, que son 31 litros por metro cuadrado. La percepción es que ha estado lloviendo muchísimo y que el verano se “ha hecho de rogar”. Sin embargo, tal y como se destaca desde IDI, compañía que ha desarrollado el dispositivo para ahorrar agua Smartwater®, la necesidad de agua en España sigue existiendo y es necesario tomar conciencia de esto y reducir el consumo de agua. Desde Smartwater® se detallan cinco razones por las que sigue siendo muy necesario ahorrar agua.

 

Sigue habiendo sequía, sobre todo en determinadas zonas

Pese a lo que pueda parecer, no ha llovido lo necesario y, menos, en todas las zonas de España. Si bien las lluvias acumuladas han sido por encima de lo normal en casi toda la Península, de octubre a junio ha llovido por debajo de lo normal, por debajo del 75 por ciento, en el sur de las islas Canarias de mayor relieve y Fuerteventura, en el levante peninsular en puntos de Murcia y Almería, en el litoral de Valencia, Castellón y Tarragona y en el noreste de la provincia de Gerona. Incluso, el mes de junio fue seco en una zona entre Extremadura y Castilla-La Mancha, en el litoral de Málaga y Granada, y en algunas zonas de Cataluña. Y ha sido muy seco en el norte de Tarragona y en el sur de Lérida.

 

Por concienciación con el medio ambiente

Está claro que el agua es un bien preciado y de primera necesidad. Por eso, tal y como se destaca desde Smartwater®, es vital tener la concienciación de esto y tener siempre presente que el agua es algo que hay que preservar y no malgastar. “El agua es vida”, como se dice, es necesaria para vivir, para la agricultura, ganadería, en definitiva, para subsistir. De hecho, recientemente se publicaba que el verdadero problema es que existe un déficit estructural de agua. Las actividades más intensivas en las que se utiliza el agua, como la agricultura, el turismo o la generación de energía hidroeléctrica, se sitúan justo en las áreas en las que escasea este recurso, como es la franja mediterránea, la cuenca del Segura y la cuenca del Guadalquivir.

 

Por ahorro en la factura

Está claro que, si se ahorra agua, se ahorra en la factura. De hecho, según datos de Smartwater® existen una serie de gestos diarios que hacen derrochar más de 20.000 litros por persona al año. Cambiar esas costumbres y ahorrar en el consumo de agua, podría hacer que se reduzca la factura. Por ejemplo, al lavarse los dientes, si se usara un vaso para el enjuague, se gastaría poco más de medio vaso de agua, entre 150 y 200 ml aproximadamente. Pero, al utilizar el grifo y dejar el agua salir, se dejan correr unos 6 vasos de agua, 1,2 litro aproximadamente.

 

Solidaridad social

Del mismo modo, y en la línea con la segunda razón, el ahorro de agua es una cuestión de solidaridad social. Tal y como afirman desde Smartwater®, malgastar un bien que a otros les falta sería una falta de respeto. Además, esa falta de solidaridad, implica un incremento a todos del coste del tratamiento del agua para el abastecimiento y también el del tratamiento de residuales ya que se vertería agua innecesaria.

 

Por responsabilidad social

Por último, hay que tener en cuenta al resto de la sociedad y por responsabilidad es necesario hacer un consumo responsable del agua. Aumentar sin necesidad el consumo de este recurso lleva a la necesidad de invertir más recursos en infraestructuras para el transporte y procesado del agua y, al mismo tiempo, aumenta el consumo de energía con el consecuente aumento en las emisiones de CO2.

 

La compañía valenciana IDI ha desarrollado el sistema Smartwater®, que ayuda a evitar el desperdicio de agua en el momento en el que se espera a que salga caliente. El invento, desarrollado por los fontaneros Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero, permite ahorrar más de 20.500 litros por persona al año, hasta un 40% del consumo de agua. El sistema está avalado por un informe técnico de la Universitat Politècnica de València. El ahorro que constata este informe es del 40,6% del consumo de agua total y un ahorro energético de alrededor de un 33.8%. Al mismo tiempo, reduce las emisiones de CO2 de la vivienda hasta un 34,8%.

 

Acerca de Ecoidi – Smartwater: http://www.ecoidi.com

La app Bida regala 1 cóctel cada 3 horas en los mejores bares de Barcelona

  • La primera aplicación móvil de copas en Barcelona colabora con bares como Collage Bar, Mirablau, Pax49, Macera o Cu-Cut
  • Para celebrar el verano en Barcelona, Bida regala hasta el 1 de octubre de 2018 su app completamente gratis para descubrir los mejores bares y restaurantes de la ciudad condal, y recibir 1 copa cada 3 horas en estos locales

Barcelona, julio de 2018.─ ¿Te preguntas por qué no habías oído hablar todavía de esta increíble app? Pues bien, se lanzó el pasado verano, así que es relativamente reciente en la escena de Barcelona. No obstante, Bida ha logrado llegar a más de 50 de los bares mejor valorados de Barcelona, incluyendo los bares más populares y mejor valorados en TripAdvisor y Google reviews como Collage Bar, Mirablau, Pax49, Macera, Cu-Cut y muchos más.

“Hemos tenido una respuesta increíble de la comunidad de Barcelona”, señala Priscilla Lavoie, CEO y fundadora de Bida. “A la gente le encanta el concepto, a los bares les hace felices porque les trae clientes nuevos y los usuarios de nuestra app les encanta ya que les ayuda a descubrir nuevos y magníficos establecimientos. La copa gratis atrae mucho, por supuesto”, asegura Lavoie.

Para celebrar el verano en Barcelona, Bida ofrece su app totalmente gratis hasta el 1 de octubre de 2018, lo que significa que todo el mundo (mayores de 18 años) puede descubrir los bares y restaurantes mejor valorados de Barcelona y recibir 1 copa 100% gratis cada 3 horas.

CÓMO FUNCIONA

El funcionamiento de la app consiste en registrarse para ver la selección de establecimientos de 4 o más estrellas de valoración en la ciudad condal, desde sitios con terrazas, restaurantes o lugares dónde sirven los mejores cócteles o cerveza artesanal. “Solo elegimos los mejores bares, nada de trampas para turistas. Examinamos todos y cada uno de los establecimientos personalmente para asegurarnos que encajan con nuestra aplicación”, explica Lavoie.

A partir del 11 de julio a las 16.00h y hasta el próximo 1 de octubre, todo aquél que quiera una copa gratis cada 3 horas en cualquiera de estos sitios (sí, se puede ir a cualquier sitio siempre que esté en la app), todo lo que debe hacer es usa el código de invitación VERANO al inscribirse en la app.

Fuera de este plazo gratuito, el usuario debe comprar un pase de copas como el de 3 días por 4,99€ o una subscripción mensual por 14,99€. Estos precios valen la pena, ya que las copas disponibles en la aplicación pueden llegar a costar en carta hasta 12€. ¡Solo una copa ya compensa todo el pase!

Si bien muchas de las copas son totalmente gratuitas, algunas tienen un mínimo de consumición obligatoria (indicadas con un icono de un diamante en la misma app) debido al elevado coste de algunos de estos cócteles premium.

Bono: usa el código de invitación VERANO para inscribirte antes del 1 de septiembre de 2018 y entrar en un sorteo para ganar un curso de coctelería para 4 personas, valorado en 100€.*

* *Cada usuario que se inscriba en Bida usando el código VERANO antes del 1 de septiembre de 2018 a las 23:59 horas entrará automáticamente en un concurso para ganar un curso de coctelería para 4 personas, valorado en 100€.. El ganador será seleccionado de manera aleatoria entre el grupo de participantes el día 1 de octubre de 2019. El/la ganador/a será notificado en 7 días después de esta fecha de selección. Lee las condiciones generales del concurso.