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¿Cuáles son los riesgos de un aire acondicionado obsoleto en la oficina?

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¿Cuáles son los riesgos de un aire acondicionado obsoleto en la oficina?

Con la llegada de la subida de las temperaturas, las empresas recurren a los aparatos de aire acondicionado ya instalados, sin pasar, muchas veces por una revisión previa. En muchos casos, la limpieza no es la adecuada y en otros se trata de sistemas anticuados. Novelec destaca cuáles son los peligros que tiene contar con un aire acondicionado en mal estado 

Barcelona, agosto de 2018. Llegan las altas temperaturas y, con ellas, la utilización diaria y durante toda la jornada laboral, de los aparatos de aire acondicionado. Tal y como destaca Novelec, compañía especializada en material eléctrico, telecomunicaciones, fluidos y climatización, en muchas ocasiones estos sistemas de refrigeración no son debidamente revisados desde años atrás y, en muchas otras, se trata de aparatos obsoletos que requieren que se renueven. Esto conlleva una serie de riesgos.

Acumulación de gérmenes y sustancias tóxicas

En aquellos aparatos que no se haya dado un correcto mantenimiento o que ya estén anticuados, pueden aparecer “compañeros” no deseados. En este tipo de sistemas, tal y como afirman desde Novelec, es posible que se acumulen gérmenes y sustancias tóxicas. Esto, puede acarrear problemas de salud entre los empleados, del tipo alergias o incluso hasta enfermedades más graves. Por eso, es importante realizar una óptima limpieza de filtros. Este tipo de limpieza se debe realizar con productos adecuados para conseguir la desinfección.

No regulan la temperatura de forma adecuada

Otro de los riesgos que comportan los aires acondicionados que no están debidamente revisados es que no terminan de regular bien la temperatura. De este modo, aunque se inserten los grados deseados, muchas veces, o bien no los alcanzará, o en un momento dado, dejará de proporcionar esa temperatura. De esta forma, el clima en la oficina no será el propicio, con el malestar que esto conlleva. No alcanzar la temperatura deseada puede deberse a dos motivos: falta de gas (fuga en la instalación) o fallo de las sondas de temperatura.

Mala ventilación

Del mismo modo, los sistemas de aire acondicionado obsoletos y con una limpieza deficiente tienen una mala ventilación, debido a la suciedad en los filtros. Esto hace que se cree un aire viciado en el despacho, que puede provocar, irritación y sequedad en los ojos, dolor de cabeza, fatiga, mareos, sequedad en las mucosas y hasta infecciones en las vías respiratorias.

Continuas averías al contar con un sistema deficiente

Por otro lado, otro de los problemas que puede acarrear contar con un sistema de refrigeración anticuado, es que este se averíe de forma frecuente. Esto implica un alto coste en las reparaciones, ya que suelen disponer de elementos antiguos, difíciles de sustituir y de fallos complicados, que conllevan muchas horas de trabajo del operario.

Alto gasto

Por último, los aires acondicionados que tienen muchos años, no suelen contar con sistema inverter, tal y como destacan desde Novelec. Esto implica un alto coste en la factura de la luz ya que consumen mucha energía para su funcionamiento.

En definitiva, lo ideal es renovar el aparato de aire acondicionado si este cuenta con muchos años y está obsoleto. De esta forma, siempre será más eficiente, se ahorrará en la factura y, además, será más respetuoso con el medio ambiente. En este caso, es primordial contar siempre con las marcas líderes del mercado ya que son las que disponen de fiabilidad y calidad.

Entrevistamos a MCasensio, una agencia de marketing especializada en PYMES y emprendedores

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Entrevistamos a MCasensio, una agencia de marketing especializada en PYMES y emprendedores

 

El marketing digital se ha convertido en un pilar básico para cualquier empresa, también para las más pequeñas, autónomos y emprendedores. En esta filosofía se basa MCasensio, una agencia especializada en marketing online para pequeñas empresas. Su punto fuerte es la adaptación a cada negocio y a las necesidades de cada proyecto. Su lema “¿te ayudo? ¿me ayudas?” convence a muchos empresarios que creen en esta idea recíproca de la comunicación.

Hoy hablamos con su responsable Carmen Asensio, quien se ha embarcado en este proyecto recientemente:

 

– ¿Cómo se define vuestro negocio? ¿Cómo ayuda a otras empresas?

Es una consultoría de estrategia personalizada enfocada para los pequeños empresarios, ya sean autónomos, emprendedores y pequeñas empresas.

Les ayudamos, de una forma personalizada, según las necesidades del negocio. Analizamos el mercado y su sector y a partir de ahí, dependiendo de lo que necesite el modelo de negocio hago una propuesta.

– ¿Cuál es vuestro servicio estrella?

Depende del negocio, creo que al final es un servicio personalizado, donde buscamos hacer que esa idea que tiene el modelo siga siendo un éxito y permita desarrollarlo.

– ¿Cuál es vuestro target? ¿A qué empresas os dirigís? ¿Por qué?

A empresas pequeñas, autónomos, emprendedores. Creo que es ahí, donde está el verdadero mercado. Nuestro objetivo es conseguir ayudar a esas empresas y empresarios, a encontrar y aplicar la estrategia más adecuada, para su negocio siguiendo las tendencias del momento en un entorno donde todo cambia muy rápido debido a las nuevas tecnologías.

– Dificultades y puntos positivos de trabajar para pymes, emprendedores y startups.

Las dificultades a veces el poder acceder a ellos, posiblemente por que no tenga tiempo y en la mayoría de los casos sea el mismo director / gerente o CEO el que se encargue de la estrategia de marketing (si es que la tienen).

En muchos casos te encuentras que realmente hay muchas cosas que no conocen, sobre todo si son autónomos o emprendedores, necesitan esa visión de empresa que les falta para su negocio. También el hecho de poder aplicar la estrategia de principio a fin, es decir, en las grandes empresas, todo está demasiado especializado, para dar cualquier paso necesitas preguntar a gente que no está vinculada en el proyecto a nivel local y eso hace que se pierda mucha eficiencia, en las pequeñas eso no pasa, trabajas las estrategias 360º y la decisión la tomas conjuntamente con el empresario, sin intermediarios.

Otra de las ventajas es el trato con el pequeño empresario, autónomo o emprendedor, porque el entusiasmo que ponen cuando te están explicando su proyecto hace que te des cuenta que solo necesita encontrar ese elemento que haga que funcione, eso realmente es único.

 

Lee también: Cinco errores comunes de las empresas españolas en marketing digital

 

– ¿Qué valoran vuestros clientes de vuestro servicio y vuestra filosofía de agencia?

Cuando les explicas el proyecto al principio, hay gente que es escéptica, que son estrategias de marketing aplicadas de forma genérica y en algunos casos, te dan a entender que no tienen presupuesto para eso, ahora. Sin embargo, cuando les explicas realmente el proyecto, te dicen: ¡ah, es un marketing a medida! (que es lo que les dices, que se trata de una estrategia personalizada). Otra de las cosas que gusta es el lema de “¿te ayudo? ¿me ayudas?”. Porque les gusta que sea algo reciproco.

– ¿Qué os hace diferentes respecto a la competencia?

La personalización, soy clara en el servicio, hacemos la propuesta a medida del negocio, con un pequeño análisis inicial que nos permite hacerle una propuesta a medida. En la página web es cierto que hay servicios estandarizados, pero creo que al final siempre son personales, porque cuando contactan y haces la entrevista inicial, la propuesta que hacemos es en función de las necesidades del negocio y las económicas, es decir, está claro que quiero vivir de esto, pero para mí lo importante es conseguir llegar a ese consenso que nos permita crecer a las dos partes.

– ¿Trabajáis en otros países? ¿Habéis pensado dar el salto internacional?

No, de momento nos centramos en un mercado nacional, hace poco que me he embarcado en este proyecto y quiero hacerlo bien, para dar un salto internacional necesito recursos que ahora no tengo.

– ¿Cómo ha cambiado el sector de la comunicación en los últimos años?

Creo que muy rápido y ha dado un giro de 180º. Las nuevas tecnologías, el que todos tengamos acceso a todo, está haciendo que perdamos muchas cosas que son básicas, entre ellas, las personas. Todo vale y cualquiera puede comunicar.  Por otro lado, sí que es cierto, que existen herramientas que ayudan a que podamos tener una comunicación más creativa y cercana, antes posiblemente, esas herramientas no estaban al alcance de todo el mundo.

– ¿Cómo ha repercutido en su negocio (aparición de nuevos servicios, nuevas tendencias, cómo se han adaptado, etc.)?

Bueno, realmente antes de decidir crear MCasensio, analicé las tendencias del marketing, yo venía de la multinacional y el online, se empezaba a implantar, yo siempre he estado en entornos de offline, así que antes de hacer nada, me actualicé. Soy una persona que le gusta estar al día de las tendencias y sabía que el entorno digital en marketing era crucial. Estudié un máster en Marketing y Comunicación Digital obteniendo también la titulación de Community Manager (muy demandada en la actualidad, pero poco valorada a mi modo de ver) y también, para conocer la pequeña empresa (aunque soy licenciada en ADE – necesitaba refrescarme), hice un curso de gestión y creación de microempresas, que me ayudó mucho en el mundo del emprendedor.

– ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este año?

Nuestros planes para este año son darnos a conocer (en 3-6 meses) y conseguir los clientes suficientes para darles el servicio óptimo.

– ¿Cuál es el principal obstáculo que habéis encontrado emprendiendo en comunicación?

Supongo que el desconocimiento de priorizar la estrategia de marketing y comunicación en una empresa, mucha gente que no hace falta y de inicio no le dan el valor que tiene, para mí, es muy importante tener definida la actividad de comunicación y marketing. Hay muchas empresas que no funcionan no por no tener una gran idea, sino por no saber quiénes son y qué les pide el mercado, no conocen a su cliente. Creen que su idea es la mejor y ya está y no piensan que el de al lado puede tener la misma idea.

– ¿Hacéis comunicación propia? ¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

Si, de inicio, sí. Utilizo las redes sociales (Instagram, Facebook, Twitter y LinkedIn) el boca – oreja, los eventos de networking y la página web (www.mcasensio.es).

– En AgenciasdeComunicacion.org creemos en la magia de la comunicación. Como expertos, ¿qué consejo darías a una empresa que nunca ha hecho comunicación o tiene la sensación de que no obtiene resultados?

Yo creo que hay que dejar a los expertos que ayuden, es decir, al final cada uno en su campo es conocedor y tiene una experiencia que otro no tiene. La comunicación no es fácil y menos tal y como está todo hoy, puedes creer que, por ejemplo, tu página web es la mejor y sin embargo no generas tráfico y eso es porque algo falla (ese algo lo puede detectar un profesional de la comunicación digital antes, permitiendo ganar tiempo y dinero).

En el mundo del pequeño empresario hay que saber externalizar servicios, esa es la herramienta que hace que tenga éxito.

 

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Cinco razones para empezar a practicar mindfulness durante tus vacaciones

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Cinco razones para empezar a practicar mindfulness durante tus vacaciones

 

Las vacaciones reducen el estrés y mejora el sistema autoinmune a corto plazo; vacaciones con meditación prolongan estos efectos

 

3, 2, 1…. ¡VACACIONES! Por fin ha llegado el momento de descansar, de relajarse y de dedicar tiempo a hacer ejercicio, viajar y disfrutar de la familia. Nuestro cuerpo y nuestra mente necesitan un tiempo de descanso para recuperar el bienestar físico y emocional y liberarnos de nuestras preocupaciones y del estrés acumulado durante todo el año. Pero cada vez nos cuesta más desconectar del estrés cotidiano, o incluso el simple hecho de estar de vacaciones, aunque suene paradójico, nos puede llegar a producir estrés.

Ahora que empiezan tus vacaciones es el momento de romper con los malos hábitos y establecer otros que sean beneficiosos para tu cuerpo y tu mente. ¿Qué tal si comienzas a practicar mindfulness? Un estudio reciente de la Universidad de Harvard ha demostrado que el “efecto vacaciones” reduce el estrés y mejora el sistema autoinmune a corto plazo y que el “efecto vacaciones + meditación” hace que estos beneficios perduren durante más tiempo. Tal y como explica Benjamin Blasco, fundador de la app de meditación mindfulness Petit BamBou que ya cuenta con 2 millones de usuarios, “tan solo 10 minutos de meditación al día son suficientes para empezar a notar los primeros beneficios”.

Estas son, según el equipo experto de Petit BamBou las 5 razones por las que las vacaciones son un buen momento para empezar a meditar:

  1. Disfruta más de tus vacaciones. ¡Qué mejor momento que el que estás viviendo ahora mismo! No importa si estás en una playa del Caribe, en la montaña o en casa, la meditación mindfulness te puede ayudar a disfrutar de cada minuto, a desconectar de todo aquello que no está pasando ahora mismo. Degusta, siente, experimenta, huele… presta atención al momento presente con los cinco sentidos.
  2. Mejora el sueño. El 25-35% de la población adulta sufre insomnio transitorio debido al estrés y las preocupaciones cotidianas. Dormir más y mejor suele ser uno de los objetivos que nos marcamos para las vacaciones. Un truco que te ayudará, según Benjamin Blasco, “durante 10 minutos antes de dormir céntrate en tu respiración, sin pensar en nada más que en ella. Conseguirás un estado de tranquilidad y paz interior que te permitirá conciliar el suelo mejor y más rápidamente”.
  3. Mejora tu estado de ánimo. Y al mismo tiempo mejorarás tu estado físico. El estrés, la ansiedad, la tensión, la angustia, el dolor y demás emociones y sentimientos tienen un reflejo en nuestro cuerpo e incluso son los causantes de algunas enfermedades que podemos llegar a padecer: coronarias, cutáneas, problemas digestivos, depresión. Ahora es el momento de ‘cargar las pilas’ y aprender nuevas técnicas para reconocer estas emociones y ‘dejarlas ir’ para mejorar tu calidad de vida.
  4. Desarrolla relaciones harmoniosas. Puede que tu sueño sea pasar tus vacaciones en una isla desierta o incomunicado en la montaña… pero lo más probable es que pases este periodo estival con tu familia o amigos. Somos seres sociales, pero no siempre nuestras relaciones personales (amistad, pareja, familia, trabajo, etc.) son como deseamos. No puedes cambiar a la gente que te rodea, pero sí tu actitud hacia ellos. Intenta que se produzca ese cambio hacia tu familia y amigos ahora y benefíciate de ello cuando vuelvas al trabajo.
  5. ¿Puedes ser más FELIZ? Como decía Aristóteles: “La felicidad depende de nosotros mismos”. Nuestra actitud hacia nosotros mismos y lo que nos rodea es lo que va a determinar que seamos más o menos felices. ¡Comprueba tú mismo los beneficios de una actitud mindfulness! Disfruta el momento presente sin distracciones, duerme bien, relativiza todo aquello que no está en tus manos cambiar, acepta a la gente que te rodea tal y como es.

Si nunca has meditado quizás te resulte complicado desarrollar el hábito por ti mismo. Gracias a las nuevas tecnologías, ahora es muy fácil conseguir meditar de forma regular y afianzar la práctica, tan solo hace falta un móvil (o tablet), motivación y una buena app de meditación. La aplicación Petit BamBou (disponible para iOS y Android) utiliza un método eficaz y simple a través de audios de meditación de 10-20 minutos sobre diferentes temáticas (estrés, ansiedad, trabajo, maternidad, etc.) y videos explicativos que te guiarán por los principios clave de la meditación, si nunca has meditado.

¡Disfruta de tu verano más mindful!

 

La consultora Open-Ideas entra en la junta directiva de AUTELSI

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La consultora Open-Ideas entra en la junta directiva de AUTELSI

La Asociación de Usuarios de Telecomunicación y Sociedad de la Información (AUTELSI), ha elegido el pasado 28 de junio a su nueva Junta directiva. Open-Ideas se incorpora a está junta como vocal junto a empresas de tan potentes en el ámbito de la tecnología como Cepsa, El Corte Inglés, Telefónica, Huawei, IBM, Vodafone o Mercadona. Leandro Pérez Manzanera, persona de reconocido prestigio en el sector, que ha conseguido expandir los ámbitos de acción e influencia de la asociación incluso en los momentos más duros de la crisis, continúa como presidente de la misma.

 

AUTELSI, con más de 30 años de existencia, es un referente del cambio tecnológico y de la revolución digital en nuestro país, centrada en sus inicios en el ámbito de las telecomunicaciones durante los últimos años ha ido evolucionando, junto al sector, para adaptarse a los nuevos retos y poner de relieve temas fundamentales en le mejora de la competitividad empresarial en la Sociedad de la Información como son la transformación digital y la internacionalización de las empresas.

 

Como consecuencia de esta evolución podemos destacar la entrada en su junta directiva de empresas como Open-Ideas, puramente 2.0 que con modelos de crecimiento tipo startup están apoyando a las pymes de toda España en sus procesos de digitalización y transformación digital.

 

La representación de Open-Ideas en AUTELSI será ejercida por Leonard Pera, director general, economista y MBA por el IE Business School quien compatibilizará esta nueva función con sus tareas de representación internacional como miembro del Board de INTUG, órgano consultivo de la Comisión Europea.

 

La sociedad aún no es consciente de los niveles de contaminación en sus hogares, superiores a los de la calle

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Reducir la contaminación disminuye el gasto sanitario y los períodos de baja médica

Las personas son las responsables de la contaminación del aire interior que ellas mismas generan. El experto en calidad del aire Carles Surià afirma que existe una falta de legislación y de información sobre contaminación en zonas interiores y expone varias soluciones

Si nos pasamos la mayor parte del tiempo en espacios cerrados, ¿por qué no nos preocupamos más por el aire que respiramos en casa o en la oficina? Muchos de los contaminantes legislados para el aire exterior tienen valores muy superiores en los espacios interiores.

Esto es lo que se plantea Carles Surià, Ingeniero experto en mediciones de calidad del aire, quien explica que la sociedad todavía no es consciente del nivel de contaminación que hay dentro de sus hogares, superior al de la calle. Ya en un estudio realizado hace 30 años se demostraba que agentes contaminantes exteriores como el plomo, el cadmio, el arsénico, el benzopireno o el benceno presentaban valores de entre 2 a 5 veces superiores en zonas cerradas.

“Hay una gran falta legislativa sobre la contaminación del aire interior, especialmente en las viviendas, y ello se debe a que los residentes son los responsables de la contaminación del aire interior que ellos mismos generan”, afirma Carles Surià. Ante esta situación, el experto se cuestiona por qué las administraciones no facilitan más información sobre los riesgos o sobre cómo actuar. “¿Por qué las administraciones no amplían los estándares de calidad de los productos de consumo para asegurar que no emitan contaminantes al espacio interior? Es evidente que reducir la contaminación interior disminuiría el gasto sanitario y los periodos de baja”.

Ambiente artificial y ventilación insuficiente

Según explica Surià, estas concentraciones de tóxicos, que son superiores en los espacios interiores, se deben a una ventilación insuficiente y también a un ambiente artificial provocado por los plásticos y los materiales sintéticos que se tienen en casa, lo que provoca que se genere un ambiente cargado electrostáticamente que incrementa la concentración de polvo en el ambiente interior. Las sustancias nocivas que se generan se adhieren a este polvo y permanecen en el aire.

Entre los contaminantes más frecuentes con valores más altos en los hogares se encuentran:

  • Sustancias orgánicas: por ejemplo, los disolventes o los hidrocarburos aromáticos, que causan problemas respiratorios, irritación de ojos y de garganta, mareos, irritabilidad y dificultad de concentración.
  • Gas radón: es la segunda causa de cáncer de pulmón. Problemático de forma natural en zonas con suelos graníticos como Galicia o con arenisca como en El Maresme (Barcelona). Los usuarios incrementan este contaminante ventilando de forma insuficiente e introduciendo materiales que emiten radón en el hogar, como el granito en las cocinas.
  • Contaminación biológica: por ejemplo, los hongos y ácaros, que causan efectos en las vías respiratorias. Su presencia se está incrementando en los hogares a medida que se rehabilitan viviendas y se incrementan los aislamientos térmicos para ahorrar energía sin la debida precaución. Se reforma frecuentemente sin permitir la permeabilidad del vapor de agua, que se condensa en las paredes frías de fachada donde se expanden los hongos. En estos espacios se incrementa la humedad y se forman las condiciones adecuadas para la proliferación de ácaros en colchones o cortinas.
  • Partículas en suspensión: Penetran en el sistema respiratorio con la respiración. Son de los peores contaminantes para la salud humana y más frecuentes cuanta más carga electrostática haya en el ambiente. Las partículas más finas pueden llegar a los alvéolos pulmonares y desde allí llevar sustancias nocivas en zonas muy sensibles y agravar patologías.

¿La solución? Carles Surià comenta que hay un gran ámbito de actuación y que algunas de las soluciones pasarían por unos hábitos de ventilación correctos, la reducción de fuentes de contaminación interior como mobiliario y materiales de construcción artificiales, humo de tabaco, productos de limpieza no biodegradables o moquetas, control de la humedad relativa, plantas para purificar ambientes con poca humedad, instalación de extractores en baños y cocinas, así como controles periódicos de la calidad del aire interior, la promoción de cocinas eléctricas y campañas de información. En la medida de lo posible, incorporar la ventilación nocturna para evitar la acumulación de la humedad que se genera al dormir.

Acerca de – https://www.carlessuria.com/

Cuatro errores de comunicación empresarial al preparar la campaña de “vuelta al cole”

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Cuatro errores de comunicación empresarial al preparar la campaña de “vuelta al cole”

 

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) calculó el año pasado que las familias españolas se gastan una media de 1.212 euros por hijo en el curso escolar. Dependiendo de si el colegio es público, concertado o privado, la cifra media se sitúa en 841 euros, 1.856 euros y más de 4.000 euros respectivamente. Esto ha convertido a “la vuelta al cole” en mucho más que un negocio para muchas marcas y empresas.

Aún no nos hemos ido de vacaciones y el comienzo del curso escolar ya está, o debería, en las agendas y la mente de muchas empresas. Y es que la “vuelta al cole” para muchos negocios es tan importante, o más, como la campaña de Navidad. Como el regreso a las aulas coincide con las vacaciones estivales, la estrategia para muchas empresas comienza a trazarse en junio y julio.

El inicio del curso académico ha ido cambiando en los últimos años y las empresas han tenido que ir adaptándose a la demanda de los consumidores y las necesidades de las familias. Sin embargo, siguen cometiendo cuatro errores de comunicación y marketing en la campaña de la “vuelta al cole”:

 

  1. Falta de planificación. Para las empresas la vuelta al cole comienza a principios de verano. Es fundamental en comunicación que exista una planificación previa para conseguir los máximos resultados. Cuesta hablar del comienzo de curso al final del anterior pero si en agosto vamos a estar de vacaciones es imprescindible planificar y organizar la campaña de inicio de curso en julio. No obstante, la vuelta al cole ya no se concentra únicamente en septiembre. Son muchos los colegios que facilitan la lista de libros y material escolar en junio y cada vez más familias hacen sus compras antes de irse de vacaciones.
  2. Las prisas en septiembre. En comunicación todo tiene que responder a una estrategia previamente planificada, iniciar la campaña cuando esta ya debería estar ON no dará resultados. Si no hay un trabajo previo, de nada sirve que el 1 de septiembre nos pongamos a trabajar como locos sin parar. ¡Vamos tarde!

 

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  1. Olvidar el online. El ecommerce ya es una vía más de consumo también para el material escolar. Desde gigantes como Amazon hasta pequeñas empresas y autónomos pueden atraer a sus potenciales clientes a través de la red. Además, Internet es un punto de información para las familias. El 74% de los consumidores buscan promociones online y un 61% hace consultas online antes de tomar la decisión de compra, según un estudio de Digilant.
  2. No pensar en los adultos. La vuelta al cole, además del inicio de las clases, significa la vuelta a la rutina, a los hábitos y a la universidad. Hay empresas que piensan que se quedan fuera de la campaña de septiembre porque no ofrecen ropa infantil o artículos escolares. Sin embargo, la vuelta al cole es el inicio del año para muchos y cada vez hay más empresas que se animan a lanzar promociones para estas fechas. Desde descuentos en telefonía o internet hasta tarifas especiales para el gimnasio o propósitos como comer sano, ahorrar más o dejar de fumar tienen cabida dentro de este pico de consumo de septiembre.

 

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Baby BelleChic, un Reino de PEQUEÑOS Príncipes y Princesas

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Baby BelleChic, un Reino de PEQUEÑOS Príncipes y Princesas

 

La diseñadora y emprendedora palentina María Ayuso lanza su primera línea infantil a través de la plataforma on-line de crowfunding Verkami en colaboración con Fundación Jose Carreras contra la Leucemia, a la que destinará un porcentaje de las inversiones de los mecenas.

Palencia, 30 de julio de 2018.- Baby BelleChic nace con una familia de complementos de confección artesanal “made in Spain” para los más pequeños de la casa. Predomina un estilo moderno y divertido, sencillo y limpio pero dulce y coqueto a la vez.  La tendencia marinera o navy se hace protagonista en sus colores y estampados: rayas, lunares o estrellas en tonos azul marino y blanco con toques mostaza.

La línea busca fomentar el desarrollo de la imaginación y fantasía de los niños con sus colores y estampados. Ésta va dirigida a pequeños desde 0 a 24 meses, vistiéndoles con esos toques originales, divertidos y exclusivos que las mamás buscan para sus retoños.

Destacan los detalles, la originalidad y los tejidos de calidad, los cuales son personalizables en cuanto a colores o estampados. Así los mecenas o pequeños inversores de Verkami podrán elegir su recompensa de entre toda la colección y darle su toque exclusivo seleccionando la opción de colorido más a su gusto.

De esta forma la marca se estrena a través de la plataforma de crowfunding Verkami en una campaña que tendrá una duración de 40 días con la que María espera,  junto con su equipo, conseguir la financiación deseada para continuar con la producción del resto de la colección, tanto prendas como ampliación de complementos, y así desarrollar adecuadamente el proyecto.

Todos los inversores privados o particulares podrán colaborar en el proyecto con sus aportaciones, aceptando desde una cantidad simbólica hasta múltiples opciones. Pudiendo elegir a cambio de ellas el/los complemento/s de la colección cápsula que se lanza, aquí: (https://www.verkami.com/locale/es/projects/18508-baby-bellechic-un-reino-de-pequenos-principes-y-princesas)

María Ayuso es el alma detrás de BBC, palentina de nacimiento, es una apasionada del diseño y la moda desde niña. Entre su extensa formación se encuentran los estudios de  Ingeniería Técnica en Diseño Industrial y Diseño de Moda en ESI Valladolid. Fundadora de BelleChic, marca de moda femenina, comienza su andadura personalizando camisetas, seguido de pequeñas colecciones pret a porter y diseños a medida. Trabajo comercializado a través de la e-shop del mismo nombre, en Redes Sociales como en FB (5000 seguidores) y en unos 10 puntos de venta multi-marca por toda España.  Sus diseños son lucidos por multitud de bloggers como Estefanía del blog “Con 2 Tacones”, Beatriz de “Necklace of Pearls” o Silvia de “El Armario de Silvia”, así como en tv por Cristina Pedroche, Usun Yoon, la cantante Soraya o Irene Junquera entre otras.

La diseñadora compagina su emprendimiento siendo la Organizadora y Promotora del famoso Desfile en Apoyo al Comercio Textil Palentino que celebra cada temporada en la capital Castellano Leonesa y decide hacer una pausa en la confección femenina para apostar por esta línea infantil que os presentamos.

Una línea que piensa, además, en los demás aportando un porcentaje de las inversiones a la Fundación Jose Carreras contra la Leucemia (https://www.fcarreras.org/es).

¿Qué está frenando el cumplimiento del GDPR?

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¿Qué está frenando el cumplimiento del GDPR?

Hace poco más de un mes que la Unión Europea (UE) puso en marcha una nueva regulación, de las más estrictas, sobre el uso de los datos personales de cualquier usuario. Este hecho ha implicado que las empresas tengan que destinar más recursos para adaptarse a la nueva normativa. El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR, por sus siglas en inglés), que entró en vigor en el Viejo Continente en mayo, ha cambiado radicalmente la forma en que las empresas pueden recopilar, usar y almacenar datos personales.

 

Con nuevos y amplios derechos para que los usuarios tengan el control de cómo se utilizan sus datos y para que puedan decidir si estos se comparten o se eliminan, las compañías y los reguladores se ven abrumados por las reclamaciones y quejas de quienes conocen más sus derechos sobre los mismos.

 

Según fuentes consultadas por Financial Times, grandes empresas como Facebook o Google se enfrentan a multas de hasta el 4% de su facturación global (alrededor de 20 millones de euros) si se ven afectados por el GDPR, además de registrar un fuerte aumento de los costes en la atención al cliente por las continuas preguntas de los usuarios.

 

“Las empresas de tecnología, grupos de medios, minoristas y bancos se encuentran entre los más afectados por la nueva regulación debido a la gran cantidad de información personal que manejan sobre sus clientes”, explica Francisco Bonnati, socio director de Bonatti Penal & Compliance, que señala que en este escenario “tener un programa de compliance ha dejado de ser una moda para convertirse en una necesidad”.

 

Los principales objetivos del GDPR son armonizar la legislación de protección de datos en todos los estados miembros de la UE; garantizar la protección de los derechos y libertades fundamentales de los ciudadanos; dar a los propietarios de los datos control total sobre su información personal, así como fortalecer el nivel de cumplimiento con enfoque en políticas y procedimientos; dotar de una mayor seguridad y exposición de prácticas débiles poniendo más énfasis en flujos de datos seguros; e introducir un nuevo régimen de ejecución con multas más severas.

 

“Bajo el GDPR las sanciones por tener una mala gestión de la privacidad de datos incorrecta pueden ser graves. Las Autoridades de Protección de Datos para el cumplimiento del GDPR pueden emitir advertencias y amonestaciones, imponer prohibiciones al procesamiento, suspender transferencias de datos y ordenar la corrección de una infracción. Las infracciones menores pueden generar multas de hasta 10 millones de euros o el 2% de la facturación mundial total, mientras que violaciones más serias pueden resultar en multas de hasta 20 millones de euros o el 4% de la facturación mundial total de la compañía”. No obstante, a pesar de la amenaza de sanciones severas por su incumplimiento, solo el 19% de las empresas del Viejo Continente cumplen el GDPR, según un reciente estudio de PAC/CXP Group. ¿Por qué a pesar de conocer las sanciones las empresas se arriesgan a no cumplir esta regulación?

 

“El desafío para algunas compañías es encontrar e implementar un enfoque que cumpla con los requisitos del GDPR, al tiempo que se evitan las trampas comunes asociadas con actividades complejas que afectan los procesos, presupuestos, tecnologías y otros recursos del negocio. Las empresas históricamente han subestimado el trabajo requerido para lograr y mantener el cumplimiento”, mantienen desde Bonatti Penal & Compliance y que señalan tres razones comunes para el incumplimiento:

 

  1. Conciencia y comprensión. Las empresas pueden haber leído y escuchado miles de informaciones sobre el GDPR, pero a menudo carecen de conocimientos y de una comprensión detallada de los requisitos necesarios para lograr su total cumplimiento. En esta tarea, las compañías deben desarrollar las responsabilidades de concienciación y capacitación de aquellos de los que depende el éxito de su cumplimiento.

 

  1. Asumir la responsabilidad. Tras familiarizarse con los requisitos establecidos en la regulación, las empresas descubren que no es sólo un problema asociado al departamento de tecnología de la información (IT). El reglamento se ocupa de la seguridad de los sistemas e infraestructura de IT, pero la responsabilidad no recae únicamente en este departamento y debe extenderse al conjunto de la empresa.

 

  1. Escasez de recursos. No tener suficientes recursos financieros o humanos no debe obstaculizar la capacidad de una compañía para cumplir el GDPR. Las organizaciones a menudo subestiman la cantidad de recursos necesarios para su ejecución. Esto incluye no solo la cantidad de tiempo necesaria, sino las capacidades de las personas involucradas en los proyectos, los costes asociados y los riesgos inherentes a la ejecución incorrecta.

 

“Es por ello por lo que, al implementar correctamente los requisitos del GDPR, las empresas pueden estar mejor preparadas para prevenir y detectar ataques contra sus bases de datos. Y es que invertir en el cumplimiento de GDPR puede ser el comienzo de una perspectiva de éxito completamente nueva”, señala Francisco Bonatti.

Un grupo de taxistas de Barcelona lanza un nuevo servicio personalizado para competir con Cabify y Uber

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Un grupo de taxistas de Barcelona lanza un nuevo servicio personalizado para competir con Cabify y Uber

La empresa Transfers in Barcelona ofrece reserva de vehículos en trayecto, pago online, precio cerrado, chófer por horas, wifi y otros nuevos servicios en el sector del taxi tradicional

Barcelona, julio de 2018.- Ante el auge de servicios como el de Cabify y Uber, y la gran rivalidad que este nuevo modelo de transporte ha desatado frente al sector del taxi tradicional, un grupo de taxistas de Barcelona se han asociado para poder competir en el sector. Bajo la nueva empresa Transfers in Barcelona, los conductores han decidido incorporar los puntos fuertes de las aplicaciones móviles competidoras a su servicio para ofrecer:

  • Precio cerrado
  • Uniforme
  • Wifi
  • Agua
  • Preguntar al cliente si quiere aire acondicionado o emisora de radio al inicio del trayecto
  • Pantallas interactivas en los asientos traseros

“Nuestro énfasis en ofrecer un gran trato y asesorar al cliente hace que Transfers In Barcelona ofrezca más que un transporte en la ciudad, además contamos con un sistema de reservas que hace que sea más fácil y cómodo planear un viaje y dejar todo listo para disfrutar de la estancia tranquilamente y sin sobresaltos”, explica José Fernández, CEO de Transfers in Barcelona.

La iniciativa, surgida en una clara intención de renovarse para hacer frente a la nueva situación del sector, incorpora nuevas prestaciones como transporte al Aeropuerto del Prat de Barcelona, reserva de vehículos en trayecto, pago online y servicio de chófer por horas. Con ello, el objetivo es elevar la calidad del servicio de transporte, adaptarse a las necesidades del cliente y ofrecerle a este la mejor experiencia posible.

“Nos caracterizamos por nuestro servicio personalizado de transporte, por lo que si el cliente tiene algún requerimiento especial nos lo puede solicitar a través de nuestra plataforma web transfersinbarcelona.com”, señala Fernández.

Actualmente Transfers in Barcelona cuenta con 15 vehículos y 21 conductores con 20 años de experiencia.

¿Están haciendo los deberes los colegios en su proceso de transformación digital?

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¿Están haciendo los deberes los colegios en su proceso de transformación digital?

En la era de la globalización, las fronteras han casi desaparecido y han dado lugar a un mundo más competitivo. Todo esto hace necesario que las nuevas generaciones necesiten dominar una serie de herramientas, que suponen un reto para la educación en cualquier centro educativo. En este sentido, la Comisión Europea estima que en 2020 se habrán creado más de 800.000 nuevos puestos de trabajo vinculados al desarrollo de la economía digital. ¿Estamos formando adecuadamente a los profesionales del futuro?

 

Está claro que los centros escolares han demostrado mayor capacidad de transformación y adaptación a los nuevos tiempos que las propias leyes, ya que la gran mayoría se encuentran inmersos en un proceso de innovación y transformación digital en sus aulas. No hay que olvidar que la verdadera innovación no radica en la mera incorporación de las tecnologías en las aulas, sino en su utilización didáctica como medio para favorecer el aprendizaje.

 

En este sentido, ¿quién apuesta más por la innovación, la escuela pública o privada?

 

Parece que en principio la mayoría de los centros escolares apostarían por la innovación junto con la educación personalizada, ya que así lo muestran en los mensajes que nos encontramos cuando visitamos la página web de cualquiera de ellos. Pero ¿es esto una realidad o simplemente una estrategia publicitaria para conseguir más alumnos?

 

Según un estudio* realizado en 2017 sobre el uso de las tecnologías, en las aulas solo el 67 % de los docentes utiliza las TIC a diario, y solo el 41 % de las clases tienen un dispositivo por alumno. Entre los mayores retos con los que se encuentran los colegios a la hora de implantar la tecnología en las aulas están: la falta de conectividad (60,5 %), la falta de formación del profesorado (47,4 %) y la falta de dispositivos (42,5 %).

 

Algo muy representativo de la situación en la que se encuentran los colegios dentro de este proceso de transformación digital es que tan solo el 48,2 % de los docentes consideran que las herramientas tecnológicas introducidas en las aulas se alinean con los objetivos pedagógicos del centro.

 

Virginia Ricoy, CEO de Walinwa, argumenta lo siguiente: “La apuesta de los colegios por la innovación no depende tanto del tipo de colegio como de las personas que lo dirigen. Está claro que el presupuesto a priori puede condicionar, pero básicamente dependerá de las prioridades que tengan los colegios a la hora de distribuirlo. Nuestro método está presente en colegios públicos, concertados y privados en igual medida”.

 

Todavía quedan muchos deberes por hacer por parte de los colegios para llegar a ese proceso de transformación digital e innovación. Las nuevas tecnologías están aquí para quedarse y no tiene sentido resistirse al cambio. Aunque se están dando pasos importantes en esta materia, es más que evidente que en otros países europeos hay mayor nivel de concienciación y de formación. El reto para España es introducirlas en la educación de forma eficaz para unas generaciones que ya están completamente habituadas a ellas, los denominados nativos digitales.

5 libros de finanzas inspiradores para leer este verano

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5 libros de finanzas inspiradores para leer este verano

Leer es un hábito que debe cultivarse continuamente y más en una época como el verano, donde las vacaciones y el tiempo libre dan lugar a un entorno propicio para aprender a la vez que nos relajamos. Estas jornadas de descanso son una oportunidad única para cualquier persona que planee construir una carrera en finanzas o, simplemente, que quiera tener una mayor comprensión general de la economía, del mundo de la inversión y las empresas.

“Formarse es fundamental antes de crear un negocio o invertir. Nos ayuda a tener una visión global y a comprender mejor el funcionamiento de los mercados; además de a evitar cometer los típicos errores de inversión”, India Jiménez de Cuevas, directora de Finance Academy.

En este sentido, hay disponible mucha ‘sabiduría’ en forma de libros que son herramientas más que notables para el aprendizaje. Desde Finance Academy, el primer Prep Provider Oficial reconocido por el CFA Institute que prepara a sus alumnos de forma directa para obtener la designación CFA®, han seleccionado cuidadosamente una lista de libros a fin de ampliar su perspectiva sobre el mundo financiero y los negocios:

  1. El inversor inteligente, de Benjamín Graham: según Warren Buffett es posiblemente el mejor libro sobre inversiones que jamás se ha escrito. Una especie de Biblia para cualquier inversor o analista. Probablemente el primer libro recomendado para cualquiera que tenga la intención de analizar empresas y valoraciones. La filosofía de Graham de «invertir en valor” protege a los inversores de sustanciales errores y les enseña a desarrollar estrategias a largo plazo.
  2. Un paso por delante de Wall Street, de Peter Lynch: el ex gerente estrella del multimillonario fondo Magellan de Fidelity, Peter Lynch, revela cómo logró su espectacular récord. El inversor ofrece instrucciones fáciles de seguir para clasificar las posiciones a corto y largo plazo de los estados financieros de una compañía e identificando qué números realmente cuentan. Explica cómo establecer las pautas para invertir en compañías cíclicas, de transformación y de rápido crecimiento. Lynch asegura que, si ignoras los altibajos del mercado y la interminable especulación sobre los tipos de interés, a largo plazo (entre cinco y quince años), su cartera lo recompensará. Este consejo ha demostrado ser intemporal y ha convertido a ‘One Up en Wall Street’ en uno de los libros más vendidos.
  3. Contra los dioses, de Peter Bernstein: en esta visión única sobre el papel del riesgo en nuestra sociedad, Peter Bernstein argumenta que la noción de controlar el riesgo es una de las ideas centrales que distingue a los tiempos modernos del pasado distante. ‘Against the Gods’ narra la notable aventura intelectual que liberó la humanidad de los oráculos y adivinos por medio de las poderosas herramientas de gestión de riesgos que están disponibles para nosotros hoy.
  4. La alquimia de las finanzas, de George Soros: apodado por Business Week como el hombre que mueve los mercados, Soros hizo una fortuna compitiendo con la libra británica y permanece activo hoy en la comunidad financiera mundial. En esta edición especial del clásico libro de inversión, ‘The Alchemy of Finance’, el inversos de origen húngaro presenta una explicación teórica y práctica de las tendencias financieras actuales y un nuevo paradigma para comprender el mercado financiero actual. La introducción expandida y revisada de esta edición detalla la visión innovadora de Soros, junto con sus puntos de vista sobre el mundo y su nuevo orden. También describe un nuevo paradigma para la «teoría de la reflexividad» que subyace a sus estrategias de inversión únicas. Llena de consejos expertos y valiosas lecciones de negocios, La alquimia de las finanzas revela los principios eternos de una leyenda de inversión.
  5. Los ensayos de Warren Buffett, de Warren Buffett y Lawrence A. Cunningham: al ordenar temáticamente las largas escrituras de Buffett, este libro deja claro los principios y la lógica y la filosofía de negocios, inversión y vida del oráculo de Omaha. El descubrimiento central de esta publicación es que toda su filosofía sobre un concepto central: la gran diferencia entre precio y valor. Los ensayos de Warren Buffett es un libro único que toma la materia prima de las más de 700 páginas de cartas de Buffett y las convierte en una narración finamente tejida de 270 páginas, cumpliendo la esperanza de Buffett de que Cunningham popularice sus escritos.

El grupo Printmakers crece un 17,19% más que en 2017 durante el primer semestre

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  • La compañía supera las cifras de 2018 e ingresa más de 2.500.000M€
  • Su crecimiento se debe en parte a proyectos internacionales para clientes como Pronovias o Desigual, y contratos de Print Management con el Hospital de Sant Pau, ASEPEYO, Àrea Metropolitana de Barcelona y Ajuntament de Barcelona
  • Prevé alcanzar los 4.000.000 € este año y crecer en el extranjero

Barcelona, julio de 2018.- El grupo de soluciones gráficas 360º Printmakers crece durante el primer semestre de 2018 un 17,19% más que durante el mismo período que el año pasado y factura 2.517.252 euros. Especializada en impresión digital y offset, cuenta con dos centros de producción en Barcelona desde donde opera para España y otros países de Europa. Con estos resultados, la compañía acumula ya 5 ejercicios con incremento de dos cifras.

El crecimiento de Printmakers viene dado gracias a los proyectos realizados para Desigual, Pronovias e importantes contratos de Print Management con entidades públicas como Hospital de Sant Pau, ASEPEYO, Área Metropolitana de Barcelona y Ajuntament de Barcelona, entre otros, y a la evolución del negocio hacia la digitalización de todos sus procesos, que le ha permitido aumentar su capacidad de producción. En la actualidad, en un mercado donde la industria gráfica ha cogido un nuevo impulso, sus responsables auguran mayores beneficios para los próximos años.

“Nuestro posicionamiento en el sector, la continua adaptación a las necesidades del mercado y las importantes inversiones en nuevas técnicas y sistemas de impresión digital, unidas a los más de 60 años de experiencia en el sector de la impresión hace que Printmakers esté experimentando un crecimiento continuo y sólido”, declara Fermín Estivill, Gerente en Printmakers. Estivill añade que “en los próximos meses cerraremos nuevos acuerdos comerciales e invertiremos en nuevas soluciones digitales”.

La empresa, que cuenta con más de 300 clientes con presencia internacional en más de 15 países y una plantilla de 25  empleados, tiene previsto cerrar el año con una cifra cercana a los  4.000.000 de euros facturados, crecer en presencia internacional produciendo desde Barcelona y aumentar la plantilla entre un 10% y un 15%.

Acerca de – 

El grupo Printmakers nació en 2004 fruto de la adquisición de la empresa que la familia Rodellar fundó en 1952. De la mano de Fermín Estivill (Gerente), y junto a un equipo de 24  personas, desarrolla  a través de sus sociedades Printmakers y Planmakers soluciones gráficas 360º mediante sistemas de impresión offset y digital para empresas y particulares. Con operativa en Barcelona y dos centros propios de producción, opera en el mercado nacional e internacional.

Cuenta con más de 300 clientes entre los que destacan Desigual, Pronovias, Asepeyo, FCB (Futbol Club Barcelona), Hospital de Sant Pau, Ajuntament de Barcelona, Ajuntament de Gavà, Ajuntament de L’Hospitalet, TMB (Transports Metropolitans de Barcelona), IESE Business School y varias compañías del sector Pharma.

Caso de éxito: Metricool operación Eurovisión

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Caso de éxito: Metricool operación Eurovisión

 

Metricool, la herramienta especializada en social media analytics, quiso poner su sistema a prueba y durante el Festival de Eurovisión 2018 hizo un análisis exhaustivo sobre el comportamiento de los usuarios en redes sociales. Los resultados desvelaban que España fue el país más activo en Twitter durante la final eurovisiva por delante de Reino Unido. El ‘minuto de oro’, con 27.557 tweets, fue en el que se anunció a la ganadora del concurso. Tras realizar el análisis, Metricool quería difundir los resultados y apostó por una estrategia de comunicación que llegase a todo tipo de medios.

El plan de comunicación tenía su base principal en el lanzamiento de una nota de prensa bajo el titular “España, el país más activo en Twitter durante la final de Eurovisión”. Los periodistas recibieron la información con todos los datos el lunes 14 de mayo, dos días después de la final. El objetivo de dicho comunicado de prensa era doble: por un lado, ofrecer a los medios datos interesantes sobre la actividad en redes sociales durante el festival y, por otro, dar a conocer la herramienta Metricool y su capacidad analítica.

Debido a que la información se colgaba de la percha informativa de Eurovisión, esta nota de prensa ha tenido una corta vida que se ha prolongado en únicamente tres días (cuando lo normal es trabajar con cada nota una media de 4 ó 5 semanas). Entre las publicaciones más destacadas están agencias como Europa Press, diarios generalistas como La Vanguardia o 20 Minutos, prensa económica como El Economista, periódicos locales como Andalucía al Día o el Faro de Vigo, radios como RAC 1, televisiones como TeleMadrid, revistas como Emprendedores y portales como Marketing Directo.

 

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El lanzamiento de esta noticia estaba realizado por Tech Sales Group, un gabinete de prensa con un servicio único centrado en la difusión de notas de prensa o comunicados con una metodología diferente y efectiva. Su éxito reside en la adaptación a cada cliente y en un asesoramiento previo clave para empresas que no han hecho nunca comunicación. Este gabinete de prensa persigue tres objetivos con el lanzamiento de cada nota de prensa: despertar interés de los periodistas para que publiquen en los medios de comunicación, conseguir la máxima visibilidad de la información y llegar a los consumidores o potenciales clientes de cada cliente.

En la difusión de información corporativa son clave los contactos, Tech Sales Group cuenta con una base de datos que contiene periodistas y redactores en medios generalistas, económicos, marketing, sociedad, etc. Que la nota de prensa sea válida para distintos sectores se debe a que el texto estaba enfocado desde puntos de vista diferentes: uno de actualidad con la percha informativa de Eurovisión, otro más técnico ofreciendo datos interesantes y otro social destacando twits concretos de personas relevantes para el festival o los participantes.

Además, la nota de prensa estaba ilustrada con distintas imágenes y contenía el contacto de un responsable de prensa del gabinete que ha facilitado todas las gestiones a los periodistas. Este puede decirse que es un nuevo caso de éxito de Tech Sales Group que lleva más de una década posicionándose en el mercado gracias a que resulta útil tanto para los periodistas que demandan información como para las empresas o proyectos que quieren llegar a los medios de comunicación.

 

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Caso de éxito: Smartwater da a conocer su sistema de ahorro de agua

Volar drones con los niños, una actividad educativa y divertida para el verano

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Volar drones con los niños, una actividad educativa y divertida para el verano

Las vacaciones de los más pequeños, más largas que las de los padres, se llenan de actividades en esta época del año para mantener a niños y niñas ocupados o atendidos durante las jornadas laborales de los adultos.

Muchos padres buscan actividades para compartir con sus hijos en sus ratos de ocio, y en verano, en la gran ciudad, puede ser complicado. Buscan aficiones que diviertan a grandes y pequeños, que se puedan compartir en familia, y que para los hijos, también sean útiles para mejorar sus capacidades de aprendizaje, sus habilidades y conocimientos.

Hace unos meses se inauguró en Barcelona la primera pista indoor para volar drones de España, Indrone Park. Es una de las pocas que existen en todo el mundo. Desde entonces, se ha convertido en un espacio multifuncional en el que, adultos y niños, pueden volar drones de forma lúdica. Y para los más jóvenes, además de diversión, el dron y todo el universo de aplicaciones que lo rodea, es un potente instrumento educativo.

Según explica Javier de Mendoza, cofundador de Indrone Park, “volar drones es una afición que permite que los niños se descubran a sí mismos. Les ayuda a establecer metas y objetivos, y les prepara para tomar decisiones y solucionar problemas. También fortalece su formación intelectual y social”.

Talleres de montaje y pistas de vuelo para drones en un entorno cerrado y seguro

A diferencia de los juegos de monitor y sofá, el pilotaje en Dron permite que los más pequeños pongan a trabajar sus capacidades a la hora de resolver problemas.

Volar un dron no es solo poner en marcha un simple juguete teledirigido, requiere destreza, organización, cálculo, previsión, paciencia, concentración y una larga lista de conceptos y valores necesarios para mejorar el aprendizaje que, sin lugar a dudas, mejorarán las capacidades intelectuales y autoestima de los más jóvenes y que luego revertirán de forma beneficiosa en su rendimiento escolar y en su proceso madurativo.

Antes de emprender el vuelo, es necesario planificar los objetivos, preparar el aparato, medir su potencia, elegir las hélices, montarlo etc. Muy a menudo es necesaria la participación de los padres en el proceso, se trata de crear equipo, como si de una escudería se tratara, compartir la ilusión y las metas.

Los que empiezan y no tienen ninguna experiencia volando un dron, pueden iniciarse en una pista de aprendizaje, practicando con su propio o con uno de Indrone Park. Y todo ello en un entorno cerrado, controlado y seguro, sin miedo a las caídas o a los golpes, totalmente protegido con redes y adaptado para todas las edades.

Los más pequeñines pueden pilotar en una pista de mini drones overcraft, que son parecidos a los coches teledirigidos pero que vuelan a pocos centímetros del suelo. “Es una actividad fantástica que engancha a pequeños y mayores”, añade Javier de Mendoza.

Las instalaciones cuentas con un equipo de técnicos y formadores siempre a punto para echar una mano, ayudarte reparar o poner en marcha los drones, o para explicar cualquier truco que pueda mejorar la experiencia. “No sólo desmitificamos que pilotar drones es difícil, porque es mucho más fácil de lo que parece, sino que también fomentamos la diversión en familia, creando complicidades y aprendiendo juntos, y educar divirtiéndose”.

Más información en https://indronepark.com/

Furgo Manager, la nueva apuesta de Furgo para la digitalización de las empresas logísticas

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Furgo Manager, la nueva apuesta de Furgo para la digitalización de las empresas logísticas

La plataforma de transporte de mercancías Furgo sigue avanzando en su apuesta por la digitalización del sector logístico. Recientemente presentó un servicio, Furgo PRO, que permite a cualquier empresa digitalizar su relación con sus proveedores de transporte, consiguiendo una mayor trazabilidad y control de sus operaciones. Ahora, da a un paso más en este camino con Furgo Manager, un servicio dirigido a las empresas logísticas, que les permitirá optimizar y digitalizar todos sus procesos.

Según explica Javier Sánchez-Marco, CEO y cofundador de Furgo, “el logístico es un sector con una altísima competencia, y la tecnología aporta un valor diferencial muy importante. No solo permite optimizar todos los procesos del negocio, sino que también se adapta a las nuevas necesidades que demandan tanto el mercado como los consumidores. No podemos olvidar que estos últimos compran cada vez más por internet, y quieren tener control y visibilidad del transporte”.

Los nuevos servicios de Furgo, Manager y PRO, permiten tanto al sector logístico como a las empresas que contratan sus servicios, obtener una solución tecnológica avanzada para resolver un problema que persiste a pesar del éxito del mundo online: más de un 60% de las empresas no ha digitalizado su cadena de suministro.

 

Furgo, la plataforma integral del transporte

Furgo se fundó hace dos años para dar respuesta a las nuevas tendencias de consumo: tiendas online y plataformas y apps de compraventa. Para ello, ha desarrollado diferentes herramientas para digitalizar la cadena logística. 

Furgo PRO permite que empresas se conecten con transportistas -autónomos, pymes y grandes flotas-, propios o no, para trasladar cualquier tipo de mercancía en la última milla. Está disponible bajo el modelo de pago por uso (SaaS), ahorrando la inversión en el desarrollo de una herramienta de gestión integral. La empresa puede solicitar un transporte con sus proveedores habituales o con proveedores externos, y desde la misma plataforma da seguimiento a sus envíos, así como a la facturación de todos sus proveedores. Furgo Pro integra todos los servicios para empresas: Same Day Delivery, 24/48 horas y Furgo Express.

Furgo Manager permite a los operadores logísticos, independientemente del tamaño de su flota, digitalizar todos los procesos del negocio, facilitándoles un control total sobre todas las operaciones y una optimización de sus recursos.

Los desafíos a los que se enfrenta el sector del taxi

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Los desafíos a los que se enfrenta el sector del taxi

El mundo del taxi está en tela de juicio, desde hace un tiempo producto de las nuevas tecnologías. Se encuentra inmerso en una discusión social sobre su futuro, dentro de un debate legal y judicial que pretende regular la movilidad urbana entre sus viejos y nuevos agentes, para permitir un entorno más competitivo y en el que se garantice la continuidad de este sector.  Al mismo tiempo, las nuevas necesidades de los usuarios hiperconectados han hecho que el taxi tenga que evolucionar hacia el ambiente digital, mediante la aparición de estrategias novedosas, rápidas, económicas y sostenibles para los viajeros. Sin duda es urgente la necesidad que el sector evolucione.

 

“Desde nuestra perspectiva es hora de que el taxi maneje herramientas que mejoren su competitividad, a la vez de existir un marco regulatorio que le permita avanzar y ofrecer un servicio completo y de calidad. Es tiempo de flexibilizar el taxi y apoyarlo. En este sentido, Tu mejor préstamo es una empresa que está dispuesta a ser parte de esta adaptación al contexto que hoy viven los taxistas, ofreciendo préstamos de capital privado con la garantía de la licencia de taxi, en un tiempo corto y sin requisitos adicionales, que permite solucionar las necesidades de los taxistas, tanto para su sector como a nivel personal”, explica Gastón Apraiz, director de Tu mejor préstamo, entidad que tiene una línea especial de financiación dedicada a estos profesionales.

 

Según Tu mejor préstamo, uno de los retos que presenta el taxi es la necesidad de tener una regulación más flexible. La actual normativa de descansos no permite que este sector se adapte a la alta demanda, una situación que se da en eventos deportivos, espectáculos, celebraciones como las recientes fiestas del Orgullo o, simplemente, el fin de semana.

 

En estos momentos, la rigidez del sistema establecido no permite a los profesionales dar el servicio que requieren los usuarios; mientras que al sector no le da oportunidad de planificar su tiempo de manera más eficiente, estudiar dinámicas de tráfico y establecer tarifas cerradas según el destino final, lo que supone una desventaja frente a Uber o Cabify, que pueden adaptar sus tarifas a todos estos eventos. En este sentido, una de las opciones que proponen los agentes del sector es que el debate debería centrarse en estudiar la viabilidad de introducir tarifas variables dentro de unas horquillas determinadas, logrando así margen de maniobra y una flexibilidad hasta ahora inexistente.

 

Otro de los hitos que podrían estudiarse es permitir a la introducción de nuevos servicios, como el taxi compartido, enfocado en una circulación eficiente y en el ahorro de costes. Este es ya una realidad en otros países europeos y en España comienza a ser una práctica habitual; sin embargo, la normativa vuelve a ir tarde en este sentido. Mientras que, entre las medidas que plantean, desde el sector del taxi se baraja la posibilidad de implantar una uniformidad estética entre los taxistas para lograr mayor visibilidad entre los usuarios.

 

Tu mejor préstamo añade que lejos de darlo por muerto, es un mercado profesional con una larga vida por delante, que cuenta con actores para apoyarlo y permitir que se fortalezca.

Móvil en clase: ¿Prohibir o motivar su uso?

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Móvil en clase: ¿Prohibir o motivar su uso?

A partir de septiembre de este año 2018, la ley prohibirá a los estudiantes franceses usar los teléfonos en el colegio. El presidente francés, Emmanuel Macron, busca con esta nueva ley de ‘desintoxicación’ de los jóvenes e impulsar una generación sin adicción a las pantallas. Esta noticia ha generado debate y muchas dudas.

 

Desde enero de 2017, los trabajadores franceses poseen el ‘derecho a desconectarse’ al salir del trabajo. Esta reforma en el código laboral regula el uso de las tecnologías de la comunicación y garantiza que se respete el tiempo de descanso y de vacaciones. Ahora, este criterio se ha aplicado a las horas lectivas en escuelas infantiles, primarias y secundarias, prohibiendo el uso de los móviles.

 

La nueva regulación determina que sólo los mayores de 15 años podrán disponer de su teléfono en el colegio, siempre y cuando hagan un uso responsable y positivo del mismo. Respecto a estas edades, el Ejecutivo de Macron no ha presentado unas medidas concretas que los centros deban aplicar, ya que opina que cada centro debe actuar según su propio criterio, siempre dentro de la ley y abriendo el debate a cuál es y si existe el punto adecuado de uso en los centros educativos.

 

¿EXISTE EL USO POSITIVO? M-LEARNING: VENTAJAS Y DESVENTAJAS

 

Muchos expertos se preguntan si se puede aprovechar la dependencia de los jóvenes al uso del móvil en beneficio de su educación. Esta corriente se ha denominado M-learning. Aunque el empleo de los móviles en las aulas puede tener desventajas (deterioro del funcionamiento cognitivo, consumismo o ciberbullying), son muchos los expertos que animan a su uso como herramienta educativa por sus múltiples beneficios. De hecho, hay profesores que usan aplicaciones de mensajería para sus clases. Una de ellas es TokApp, cuyo objetivo de comunicar a colegios y padres se ha expandido no solo a otro tipo de instituciones como asociaciones y ayuntamientos.

 

“Muchos docentes la usan también con sus alumnos para enviar deberes y avisarles directamente, hacer preguntas para ver quien contesta antes o crear microcuentos en los que cada alumno manda una frase diferente para añadirla a la historia general”, explica Edelmiro Justo, director adjunto de la compañía gallega.

 

La propia empresa no se sorprendió con el uso didáctico de la aplicación, ya que se protegen por completo datos como el número de teléfono y correos electrónicos, facilitando una comunicación completamente segura. “La GDPR ha respaldado totalmente nuestros valores, protegiendo la privacidad del usuario y convirtiendo la comunicación en algo serio”, destaca Justo. Además, a raíz de alertas a su soporte crearon RompeBullying, una app de mensajería que lucha contra el acoso digital, facilitando herramientas de actuación a los propios alumnos afectados.

 

Los defensores del M-learning aseguran que el uso del móvil en clase propone infinitas posibilidades para los alumnos. Pueden trabajar o comunicarse entre compañeros, mejorando así la participación y sus habilidades comunicativas. Más allá del uso de los móviles en clase como herramienta didáctica, no podemos olvidar que su función básica es la de comunicarnos. En el ámbito educativo las apps móviles han mejorado mucho el cómo enviamos y recibimos los mensajes.

 

¿A partir de qué edad regalar un teléfono a nuestro hijo? La importancia del canal colegio-familia

Como refleja el último estudio del Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre ‘Equipamiento y uso de tecnologías de información y comunicación en los hogares en España (2016)’, el número de niños que tienen móvil a una edad temprana sigue creciendo. En 2016 uno de cada cuatro niños de 10 años tenía un móvil. Hoy por hoy casi el 80% de los niños españoles mayores de 12 años tienen un smartphone propio.

 

Según los expertos, no se puede establecer una edad concreta a la que regalarle un teléfono a un niño, ya que depende de sus necesidades y circunstancias. Es importante que los padres sienten las bases de comportamiento que el niño debe cumplir en el uso del móvil, tanto antes de comprarlo como después, y educarlo en un uso responsable del mismo.

 

Para conseguir los objetivos educativos, es importante que padres y profesores mantengan unas pautas similares para favorecer el aprendizaje y evitar confusiones. Si, como defienden en TokApp, la comunicación entre colegio y familia es eficaz y segura, ¿por qué puede necesitar un alumno un teléfono en clase?

 

“Obviando la nueva tendencia del M-learning, en muchos casos la realidad familiar obliga al alumno a estar conectado. De este tema surge la cuestión de la comunicación entre el centro y las familias, que es clave en la educación de los niños. Normalmente se le presta poca atención, pero debemos ser conscientes de que los padres necesitan estar informados y el colegio conocer el contexto familiar del alumno”, señalan desde TokApp.

Crack hogar inaugura con éxito su primera Concept Store en Barcelona

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Crack hogar inaugura con éxito su primera Concept Store en Barcelona

La red de tiendas propias y franquicias de decoración celebró la fiesta de inauguración el pasado 19 de julio de su Concept Store. El nuevo establecimiento está ubicado en una antigua nave industrial de 2.500m2. Cuenta con un original diseño en el que se mezcla madera y metal, y con una zona de relax para clientes

 

La empresa especializada en decoración y regalos para el hogar Crack hogar inauguró el pasado 19 de julio su nueva Concept Store en Barcelona. El nuevo establecimiento se encuentra en la calle Potosí, 8, cerca de uno de los centros comerciales más transitados de Barcelona, La Maquinista. La nueva tienda supone toda una renovación en el concepto de tienda de la firma. Situado en una antigua nave, dispone de una superficie de 2.500m2 y 50 plazas de parking para clientes, con un cuidado diseño industrial en el que se mezclan materiales como la madera y el metal. 

 

La fiesta de inauguración fue un gran éxito ya que generó una gran expectación. Más de 2.000 personas asistieron. Entre ellos, influencers del mundo de la decoración como Decohygge, Martinaesmarti, Mi hogar nórdido o Decoandtalent. Todos los invitados pudieron disfrutar de la música de DJ. GROOVE MAGUILA y sus temas de soul&funk, de los helados veganos y ecológicos de Paral·lelo Gelato y de un concierto, por la tarde de Hotel Cochambre. Además, todos los asistentes destacaron la originalidad de la decoración industrial, con el container, el jeep, la cabina telefónica o la puerta antigua asiática. También pudieron disfrutar de una venta Flash de 10:00 a 11:00 con descuentos en todos los artículos.

 

La nueva tienda de Crack hogar está ubicada en una antigua nave industrial con más de 50 años, utilizada anteriormente como almacén de recambios automovilísticos. La nave ha sido totalmente renovada con elementos originales y de diseño que crean una nueva experiencia de compra. Para llevar a cabo este proyecto Crack hogar ha colaborado con un equipo técnico especializado dirigido por el ingeniero Pere Rams.

 

La Concept Store de Crack hogar dispone de elementos decorativos en todo el recorrido de la tienda, además, de una zona de relax para los clientes. El nuevo espacio cuenta con la gama de productos presentes en las tiendas de la firma, como muebles, decoración, textil, papelería, complementos…además de un especial foco en todo lo relacionado con la decoración de jardín, terraza o balcón.

 

Crack hogar comenzó su andadura en Barcelona 1996 con una apuesta por los productos de decoración a precios asequibles. Actualmente, dispone de 8 tiendas propias y 12 franquicias. Los establecimientos de la firma se encuentran en diferentes comunidades como Cataluña, Castilla y León, Galicia y Comunidad Valenciana. La previsión para este año es potenciar la venta online de sus productos a través de un plan de desarrollo y mejora del ecommerce.

 

Acerca de Crack Hogar: https://crackhogar.com/contenido/4/Quienes-somos

Pablo Casado gana también en redes sociales

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Pablo Casado gana también en redes sociales

Casado acumula 156 mil menciones en Twitter mientras que Soraya Sáenz 14.004. El momento en el que hubo más actividad en Twitter fue el pasado sábado a las 14:00 horas, justo en el momento en el que se daban por finalizadas las elecciones y se conoció al ganador

 

El 19 Congreso Nacional del PP se celebró este fin de semana y finalizó con la victoria de Pablo Casado. Metricool, la herramienta especializada en social media analytics, ha realizado un análisis de la conversación que se generó en Twitter durante la celebración del congreso. 3.082 compromisarios eligieron a Pablo Casado pero 80.000 personas se expresaron en Twitter. Fue un fin de semana de una gran actividad en la red social, en la que, sin dudas, Casado también fue el más mencionado, con 156 mil tweets. Mientras tanto, Soraya Sáez de Santamaría obtuvo 14.004.

 

El momento de más actividad: el sábado a las 14:00

La actividad en Twitter fue muy álgida durante todo el fin de semana. Sin embargo, uno de los clímax en la red social fue en el momento en el que los dos candidatos a la presidencia del PP comenzaron sus discursos. Soraya Sáenz alcanzó los 1.162 tweets y Pablo Casado los 9.563. Este instante fue un preliminar de lo que ocurriría después. El momento de más actividad en Twitter fue el sábado a las 14:00, justo cuando se daban por finalizadas las elecciones y se conoció al ganador. Ahí se llegaron a los 21.108 tweets que mencionaban a Pablo Casado y los 2.205 que hablaban de Soraya.

 

¿Quiénes hablaron más de Casado? Antonio Maestre, Rufián y Echenique

68.931 personas han participado en la conversación en Twitter mencionando a Pablo Casado. Entre ellos hay algunas cuentas conocidas como: Antonio Mestre, Gabriel Rufián y Pablo Echenique. Estos personajes públicos publicaron algunos de los tweets más compartidos. Es el caso del de Antonio Maestre, en el que comentaba que Casado gana con un pacto de perdedores o en el que compara el lema de Casado con el del Frente Nacional de Le Pen.

 

Por su parte, Gabriel Rufián escribía otro de los tweets que más actividad generó. Se trataba de uno en el que hablaba de unas declaraciones de Pablo Casado sobre la guerra de Siria.

 

Por último, Pablo Echenique destacaba en la conversación en Twitter de este fin de semana con un tweet sobre la victoria de Casado y su opinión de que ganaba la extrema derecha.

 

 

¿Y de Soraya? Cristina Pardo, Ignacio Escolar y Rubén Sánchez

De los 9.618 participantes que han mencionado a Soraya en sus tweets han destacado: Cristina Pardo, Ignacio Escolar y Rubén Sánchez. Por ejemplo, Cristina Pardo hablaba de las declaraciones de la España rural de Sáez Santamaría. Otro de los más mencionados fue el de Ignacio Escolar, en el que comentaba lo que él llamaba “un dardo” a Casado. También destaca el tweet de Rubén Sánchez.

Por último, en cuanto a la procedencia de los tweets, el análisis de Metricool refleja que los lugares de España en los que más se ha hablado sobre ambos candidatos ha sido por orden: Madrid, Barcelona y Sevilla.

 

Acerca de Metricool: http://metricool.com/es/

IDI alcanza un crecimiento superior al 60% en el primer semestre con su dispositivo para ahorrar agua

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IDI alcanza un crecimiento superior al 60% en el primer semestre con su dispositivo para ahorrar agua
  • La empresa creada por los fontaneros valencianos Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero para comercializar su invento Smartwater® aumenta su facturación en los primeros seis meses de este año.
  • Smartwater® es un sistema que evita el desperdicio de agua cuando se espera a que salga caliente. Permite ahorrar hasta 500 euros en agua y energía al año

 

IDI aumenta su facturación en más de 60% en el primer semestre. La empresa fue puesta en marcha por los fontaneros valencianos Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero para comercializar su invento Smartwater®. Se trata de un dispositivo que permite ahorrar hasta un 40% de agua y un 33% en energía lo que supone hasta 500 euros al año. El sistema está teniendo una excelente acogida lo que les ha llevado a dar el salto internacional y ampliar mercado en países como México, Chile, Argentina, Estados Unidos y Francia entre otros.

 

Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero desarrollaron el sistema al comprobar, en su día a día, el malgasto de agua que se realizaba tanto en empresas como en hogares a la hora de esperar a que el agua salga caliente. En el breve tiempo (1 a 2 minutos) que se tarda hasta que llega el agua caliente, se derrochan hasta 20 litros de agua cada vez, además de la energía. Rodrigo y Pelegero trabajaron en el invento durante 15 años y realizaron una inversión de alrededor de 500.000 euros. Desde su comercialización, Smartwater® está teniendo una gran acogida y ya se ha instalado en varias empresas, 4 pabellones y piscinas municipales y más de 100 hogares. La previsión para el segundo semestre es de unas 4.000 unidades.

 

La inversión en Smartwater® se amortiza en, aproximadamente, dos años si se trata de uso doméstico y se reduce a menos de seis meses, si se trata de un comercio. El sistema impide el malgasto de agua hasta que salga caliente al almacenar el agua que sale fría antes. El equipo no consume energía eléctrica y se instala sin necesidad de obras. El sistema está avalado por un informe técnico de la Universitat Politècnica de València. El ahorro que constata este informe es del 40,6% del consumo de agua total y un ahorro energético del 33.8%. Al mismo tiempo, reduce las emisiones de CO2 hasta un 34,8%.

 

Acerca de Ecoidi – Smartwater: http://www.ecoidi.com

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