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Prilux genera casi 100 empleos en 2015

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Tras un año instalados en Brasil, ahora se plantean abrir sede en Argelia y Georgia

 

Reunión Grupo Prilux 2015Toledo, 20 de julio de 2015.- Prilux ha generado en 2015 casi 100 puestos de trabajo gracias a su expansión en España y Brasil. La apertura de oficinas y almacén en Sudamérica ha supuesto un gran crecimiento para este grupo manchego que se ha transformado en nuevas contrataciones.

“Tras un año en Latinoamérica toca hacer recuento. Los números salen y esto significa nuevas contrataciones, lo cual supone un orgullo para la empresa debido a la alta tasa de desempleo que tenemos. Además de los puestos en España, algunos generados directamente por Prilux y otros por filiales como Fabregat, hemos podido dar empleo también a gente en Brasil donde la tasa de desempleo también está altísima, situándose en cifras de 2010”, asegura Carlos Pretel, CEO de Prilux.

La política de empleo del grupo se basa en un crecimiento estable y sostenible con una apuesta por la conciliación familiar. De hecho, para la apertura en América solo el entonces elegido director de Brasil, Guillermo Menéndez, se mudó desde España, el resto del equipo se contrató in situ. Prilux do Brasil cuenta con un almacén de 900 metros cuadrados y más de 100 metros cuadrados de oficinas en Hortolandia (Sao Paulo).

“El salto internacional es una de las metas del Grupo Prilux y la apertura en Brasil ha sido solo el primer paso. La llegada a América requirió de un gran esfuerzo y mucho trabajo por parte de un numeroso equipo pero ha sido un reto conseguido del que nos sentimos orgullosos. Ahora nos proponemos abrir en otros países como Argelia y Georgia donde nuestros productos también tienen una gran demanda pero aún estamos en la fase previa de viabilidad y estudio”, explica Pretel.

Las previsiones de crecimiento de Prilux para los próximos meses se sitúan en torno al 20% por lo que se espera poder seguir generando trabajo tanto en España como en el extranjero.

 

 

La estructura de una nota de prensa

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La estructura de una nota de prensaEs fácil confundir una nota de prensa con un artículo, con un reportaje o con una noticia. Sin embargo, las notas de prensa tienen una estructura clara y sencilla pensada para facilitar el trabajo de los medios de comunicación. En Agenciadecomunicacion.org explicamos en este post cuáles son las distintas partes de una nota de prensa y qué debemos incluir en cada una de ellas:

• Titular.
El titular debe ser una frase corta y directa que resuma lo más noticioso de nuestra nota de prensa. Es fácil caer en el eslogan publicitario porque cada día nos bombardean con cientos de ellos pero hay que evitarlo puesto que esto provocará que nuestra nota de prensa vaya directa a la basura de las redacciones.
El titular se aconseja escribir con una letra un poco más grande que el resto del texto y en negrita pero deberíamos evitar escribirlo en MAYÚSCULAS y el punto final. Si nos fijamos en los medios de comunicación, ya sean periódicos o revistas, también lo hacen así.

• Entradilla.
La entradilla es un resumen de entre 3 y 5 líneas de lo más destacado de nuestra nota de prensa. Esta entradilla se puede hacer como un párrafo o directamente sacando los puntos más importantes de nuestra información a través de bullets. La entradilla nos servirá para ampliar ligeramente el titular. Eso sí, no debemos olvidar usar un estilo directo, claro y preciso para no perder la atención de nuestro destinatario.
La entradilla también suele ir en negrita y con una letra un poquito más grande que el cuerpo de la noticia pero más pequeña que el titular. En caso de que optemos por hacerlo en forma de puntos o bullets deberemos no poner el punto final en cada destacado.

• Lugar y fecha.
Aunque parezca un dato absurdo, para los medios de comunicación es muy importante que la nota de prensa incluya el lugar y la fecha. El lugar no es la ciudad en la que estamos cuando la mandamos la información sino la ciudad en la que se encuentra nuestra empresa. Es decir, si trabajamos con una agencia de comunicación de Barcelona pero nuestra empresa está en Toledo podremos Toledo. O si lo mandamos desde Madrid porque estamos allí en una feria y nuestra sede está en Granada pondremos Granada. Respecto a la fecha, debemos poner la fecha del envío. Esto les servirá a los periodistas para priorizar la información. Además en caso de que se les extravíe la nota de prensa y la encuentren, les ayudará a saber si aún están a tiempo de publicarla o la noticia es antigua.
En cuanto a la ubicación de estos datos, lo mejor es ponerlo al comenzar el cuerpo de la noticia pero también podría ponerse en el encabezado de la página. En ambos caso el tamaño de letra debe ser el mismo que el del cuerpo.

• Cuerpo.
El cuerpo de la nota de prensa no es más que el desarrollo de la información, por lo que si hemos hecho bien el titular y la entradilla no tendremos más que explicar lo que ya hemos introducido. Desarrollarlo, explicarlo, no quiere decir extendernos sin límites. Lo normal es que el cuerpo de una nota de prensa se componga de entre 4 y 6 párrafos de unas 5 ó 6 líneas cada uno.
En el cuerpo seguiremos usando un estilo directo y claro donde primen las frases cortas. Es aconsejable incluir alguna cita de algún responsable de la empresa siempre que puede aportar valor al contenido.
Para el cuerpo aconsejamos una letra legible y de unos 11 puntos. Además es aconsejable resaltar con negrita algunas palabras o frases claves, sin saturar. Esto ayudará a los medios de comunicación a hacer un primer filtro así que debemos engancharlos. También debemos incluir un link a nuestra web corporativa. Sí, ¡uno! No debemos poner el link cada vez que nombremos a nuestra empresa.

• Nota al editor.
Después del cuerpo dejaremos un espacio e incluiremos la nota al editor también conocido como ‘Acerca de…’. Esto no es más que un párrafo en el que describimos a nuestra empresa para situar al periodista y decirles quiénes somos y qué hacemos. Esta información debe ser breve, también con estilo directo y debemos ponerla con una letra un poquito más pequeña que el cuerpo. Además, debemos incluir el URL completo de la web corporativa.

• Datos de contacto.
Por último, pondremos los datos de contacto de prensa, es decir, a quién queremos que llamen los periodistas si necesitan información, datos, imágenes o cerrar una entrevista. Esta persona no será quien haga las entrevistas sino simplemente quien la gestione. Lo normal es que sea alguien de la agencia de comunicación o del gabinete de prensa. Esta información debe contener el nombre de la persona de contacto, un email y su teléfono directo.

 

Icired seleccionada para la fase de Academy del Alhambra Venture

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La plataforma incorpora un nuevo chat conectado directamente con el departamento jurídico

 

Icired_equipo_1Granada, 19 de julio de 2015.- Icired Impagados, la plataforma online que facilita la reclamación extrajudicial de impagos, ha sido seleccionada para la fase de Academy de la II edición de Alhambra Venture, la mayor ronda de financiación del Sur de España. Tras pasar las 3 primeras fases de selección, los emprendedores granadinos de Icired se incorporaran ahora a un Programa de Capacitación de la Academia que durará 4 semanas y en los que con la ayuda de los formadores del Instituto San Telmo prepararán un Business plan para presentar a los inversores.

Un total de 20 empresas, entre ellas Icired, han sido seleccionadas para esta formación de los casi 100 proyectos presentados. La II edición de Alhambra Venture se celebrará el 21 y 22 de septiembre en el Parque de las Ciencias de Granada. Este programa busca iniciativas empresariales innovadoras con el objetivo de acelerar su crecimiento y puesta en marcha mediante una importante representación de inversores de todo el mundo.

Según Enrique de Zarza, CEO de Icired Impagados, “haber pasado las 3 primeras fases de Alhambra Venture nos ayuda a confiar aún más en nuestro proyecto. Además, tener la oportunidad de asistir a la fase de Academy significa tener acceso a nuevos conocimientos, por lo que para nosotros es una nueva oportunidad”.

Este nuevo hito, coincide con la puesta en marcha de un chat online donde el equipo del departamento jurídico de Icired va a estar permanentemente conectado para solucionar cualquier duda en el uso de la plataforma o de sus servicios. Durante el mes de junio, Icired se ha convertido en un gran descubrimiento para muchas empresas que han visto un canal para recuperar los impagos. De hecho, una empresa líder en servicios de limpieza en Granada ha conseguido gracias a Icired el cobro de dos deudas que mantenía desde hace largo tiempo.

Una de las presiones para que los deudores paguen es la vinculación de Icired con Twitter y Google. Icired indexa en las búsquedas de Google las incidencias por impago y se publican los datos del deudor y la cantidad que debe así como la fecha de la deuda pero los datos de acreedor permanecen 100% confidenciales.

“Icired y Google serán las nuevas agencias de rating para las empresas. Si quieres contratar un servicio, puedes conocer a través de Google, no solo opiniones de otros usuarios, sino también si la empresa tiene deudas. Lo cual nos puede ayudar a descartar empresas morosas”, explica Zarza.

Icired ha creado el primer fichero de morosos online que permite que cualquier persona pueda consultarlo gratuitamente. En unos meses de vida, Icired ha trabajado con más de 1.000 deudas y ha conseguido solucionar de forma amistosa hasta el 79% de los casos.

 

Moda de lujo seminueva por debajo de su precio

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Nace en Barcelona CLOSET EMOTIONS, una ecommerce para comprar y vender moda de grandes marcas y diseñadores

 

CLOSET EMOTIONSBarcelona, 18 de julio de 2015.- ¿Te gustan las grandes marcas pero te gustaría encontrarlas un poco más baratas? ¿Tienes ropa y complementos en tu armario que no has llegado a estrenar o solo lo has usado una vez? Pensando en estas dos preguntas nace CLOSET EMOTIONS, una ecommerce que ofrece una amplia selección de ropa, zapatos, bolsos y accesorios seminuevos de grandes firmas y diseñadores.

“Nuestro objetivo es que las clientas encuentren aquello que buscan y vendan lo que tienen olvidado en el fondo de su armario. La idea es darles una nueva vida a esos productos que adquirimos y luego no usamos”, explica Meritxell Samarra, cofundadora de CLOSET EMOTIONS. “Todos los productos de nuestra tienda son auténticos y han pasado controles de calidad garantizando su procedencia legal. Trabajamos con marcas como Prada, Dolce & Gabbana, Valentino, Yves Saint Laurent o Balenciaga y nuestras clientas se pueden ahorrar hasta un 50% en sus compras”, añade.

CLOSET EMOTIONS también cuenta con un showroom en Barcelona para quienes prefieren ver, tocar y probarse las prendas. Este establecimiento no es una tienda o boutique al uso, sino más bien un lugar donde reunirse con amigas con cita previa para disfrutar del shopping. Una cita que se puede solicitar telefónicamente o a través de la web.

“En Barcelona ofrecemos principalmente una experiencia de compra privada, en la que quedamos con la clienta o con un grupo y pueden ver todas los productos, probarlos y decidir si se lo llevan. Lo que más sorprende a quienes ya nos han visitado es la gran calidad de las prendas y que incluso algunas llevan la etiqueta puesta. Y es que como amantes de la moda, para nosotros es muy importante que sean productos prácticamente nuevos y que esté en óptimas condiciones para la venta”, asegura Judit de la Casa, cofundadora de CLOSET EMOTIONS.

Esta ecommerce ha nacido con una visión internacional y envía en 24 horas a toda España, 48 a toda Europa y 72 al resto del mundo.

 

Taquilla.com vende entradas por valor de más de 3 millones de euros en su primer año online

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El portal ha superado los 4 millones de visitantes y prevé expandirse a México, Chile, Argentina, Columbia y Estado Unidos a finales de 2015

 

Web TaquillaMadrid, 17 de julio de 2015.- Taquilla.com, tu comparador de precios de entradas, ha vendido entradas por valor de más de 3 millones de euros durante su primer año online. El portal 100% español cuenta con más del 97% del total de entradas de ocio y cultura que se venden a través de internet y desde su lanzamiento no para de incrementar el número de visitas con un crecimiento mensual del 30%. En total más de 4 millones de personas ya han visitado el portal desde que naciera en julio de 2014.

Esta joven empresa te ofrece entradas para eventos, conciertos, musicales, teatros, auditorios, festivales de música y mucho más, siempre al mejor precio. Y es que si hemos aprendido que una habitación de hotel o un mismo vuelo cuesta diferente dependiendo de dónde lo compres, lo mismo ocurre con las entradas de ocio y cultura.

“Aunque somos jóvenes, el equipo de Taquilla.com se siente orgulloso de los resultados obtenidos durante este primer año. Hemos trabajado duro y hemos conseguido éxitos, pero lo más gratificantes es ver como nuestros visitantes consiguen sus entradas al menor precio sin tener que invertir su tiempo en comparar”, asegura David Fraga, Fundador de Taquilla.com. “Es inevitable que se nos escape una sonrisa cuando oímos a alguien decir que se ahorró un dinero gracias a nuestro portal”, añade.

En total, Taquilla.com cuenta con más de 225.000 eventos activos cada mes, más de 15.000 recintos de ocio y más de 40.000 artistas, obras de teatros, grupos, etc. En definitiva, este buscador une los grandes eventos (macro-conciertos, festivales, musicales…) con eventos de aforo más limitado como pueden ser teatro alternativo, monólogos o conciertos de grupos nóveles.

“Para el segundo año de vida que comienza ahora, nos proponemos principalmente consolidarnos en el mercado español donde ya comenzamos a ser un portal de referencia pero también entre nuestros objetivos está la internacionalización. Queremos expandirnos a países como México, Chile, Argentina, Colombia y Estados Unidos a finales de este 2015. En todos ellos nos proponemos ser un portal especializado en entradas de ocio y cultura enfocado a sus ciudadanos”, nos avanza Fraga.

Durante este primer año de vida Taquilla.com también ha desarrollado una aplicación móvil en la que destaca su ‘planificador de ocio’. Esta herramienta te permite acceder a actividades de ocio orientadas a tus gustos y preferencias en 3 clics.

 

Depurar el cuerpo con licuados y perder hasta 6 kilos entre 6 y 10 días

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  • La ingesta de licuados y zumos naturales ayudan a reducir la grasa visceral del cuerpo y obtener una mayor capacidad de rendimiento
  • Acompañado de actividad física ligera, se recomienda realizarlo de una a dos veces al año
  • Más de 40 kilos en menos de 8 meses ha conseguido perder una persona mediante la práctica del ayuno supervisado

Barcelona, 17 de julio de 2015.- Si bien es cierto que en un principio realizar un ayuno de licuados puede parecer costoso por miedo a pasar hambre o a sentirse débil, cuando se experimenta se comprueba que la sensación de apetito desaparece y aumenta nuestra fuerza y bienestar. Practicarlo es aconsejable tanto en períodos donde hayamos podido cometer excesos en la alimentación, por ejemplo en vacaciones, como en cualquier momento que queramos depurar nuestro organismo para conseguir un buen equilibrio nutricional.

El ayuno de licuados consiste en realizar una depuración del cuerpo física y mental a través de licuados de frutas y hortalizas y zumos depurativos  naturales (manzana, uva, naranja, pera…) durante un periodo de 6 a 10 días, acompañándolo de actividad física ligera de entre 2 y 3 horas diarias. Para aquellas personas que estén pensando mejorar su metabolismo y perder algunos kilos (hasta 4 kilos gracias al ayuno), llevar a cabo un ayuno de licuados les permitirá reducir la grasa visceral del cuerpo y obtener una piel más hidratada, además de reducir el estrés, aumentar la capacidad de rendimiento e incluso poder llegar a dejar de fumar. Así lo apuntan los responsables de Mi Ayuno, programa de ayuno y senderismo, quienes comentan que una de las personas que ha practicado ayuno con ellos ha conseguido perder más de 40 kilos en menos de 8 meses y haciendo ayuno controlado de licuados en casa. En palabras del participante, “Yo soy un adicto a la comida. Si yo no dejo de comer del todo me es muy difícil ver los alimentos adictivos, que son los que más te llaman”.

De 1 a 2 es la cantidad de veces al año que se aconseja realizar esta práctica depurativa, dependiendo de la actividad profesional de la persona, de su nivel de estrés y del resultado que se quiera obtener. Acompañada de actividad física ligera unas 2 o 3 horas al día, el ayuno de licuados lo pueden realizar personas que quieran cuidar su salud o prevenir enfermedades y se desaconseja en embarazadas, niños menores de 12 años, diabéticos de tipo 1 y en casos de anorexia.

Mi Ayuno, recomienda la práctica del ayuno siguiendo el método Buchinger, a base de zumos y caldos, por sus virtudes depurativas y porque suavizan las crisis de acidosis, además de que no estresa el cuerpo, lo cual es muy importante para lograr los objetivos marcados. Se trata del método más reconocido hoy en día en Europa, incluso por la Seguridad Social alemana y ante ello reembolsa parte de la práctica de dicho tratamiento.

Acerca de – http://www.miayuno.es/

La incoherencia de querer «estar» en las redes sociales pero no valorar su importancia

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word-cloud-679941_640Cuándo le preguntas a una marca porqué tiene perfil en Facebook o Twitter la mayoría no saben qué contestar y las que lo hacen acostumbran a responder algo parecido a: «porque todo el mundo tiene uno», «es la moda» o pero aún «para vender más». Las redes sociales son plataformas que pueden ayudar a las empresas a mejorar su visibilidad y  sobre todo a establecer una relación directa con su público objetivo, teniendo la oportunidad de conocerle mejor y poder fidelizarle. Pero puede repercutir negativamente en la reputación de una compañía si decide entrar de una forma descuidada y olvidándose de los usuarios al segundo .

 

 
Es una lástima que muchas pymes con presencia en los social media hayan adoptado una actitud de «estar por estar»,  sin una estrategia que les ayude a rentabilizar estas herramientas. En Agenciasdecomunicacion.org creemos que las marcas demuestran una gran incoherencia si por un lado destinan tiempo y recursos a estas plataformas pero luego no creen en ellas ni les dan el valor que merecen. Al no gestionar correctamente sus perfiles sociales las compañías están perdiendo una gran oportunidad para sobresalir por encima de sus competidores.

 

 
Las marcas deben entender las redes sociales como un gran escaparate que no sólo sirve para exponer sus productos o servicios, sino que permite explicar qué hace la empresa, cómo y qué opina sobre determinados temas de actualidad, porque son unas herramientas que potencian la cercanía y aumentan la credibilidad de la empresa. El problema llega cuando las empresas tienden a mirarse el ombligo todo el día, a hablar sin escuchar, a no contestar o a ignorar a los usuarios, etc.

 

 
La paradoja de los CEO’s
Quizás parte del problema sea que los directores de las empresas no son precisamente los principales impulsores de estas plataformas. Si nos fijamos en las conclusiones del estudio que ha realizado la empresa Ceo.com, sólo el 32% de los ceo’s de las 500 compañías más importantes de Estados Unidos tienen presencia en las redes sociales, siendo LinkedIn, Twitter y Facebook, las elegidas por la mayoría de ellos.

 

 
Ante estos datos queda claro que aunque de puertas para afuera las compañías quieran demostrar que son «modernas» y están al día, en realidad no siguen unas políticas digitales que les ayuden a crecer. Desde Dirección se debe dar ejemplo y demostrar que de verdad hay un interés en el mundo 2.0.

 

 
Gracias a los social media las empresas tiene la oportunidad de facilitar a trabajadores, clientes y proveedores el acceso a la información corporativa de una forma rápida y sencilla, lo que les llevará a mostrar una imagen de transparencia que les acercará a los usuarios.

Pago post entrega, clave para los consumidores aún poco familiarizados con internet

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Materialesdefabrica

  • Algunos sectores se apuntan a nuevas formas de pago para facilitar la experiencia de comprar al usuario
  • Métodos como el de Sequra acercan al cliente al consumo online gracias a la confianza de la compra segura

Mallorca, 15 de julio de 2015.- Los consumidores online quieren asegurarse de recibir sus pedidos en las condiciones en las que lo han solicitado y es por ello que cada vez más confían en aquellos ecommerce que cuentan con herramientas que facilitan el pago post entrega.

Es el caso de Materialesdefabrica.com, quienes resaltan desde su tienda online “la importancia de obtener la confianza del cliente mediante soluciones que nos lleven a ventas óptimas”. Ejemplo de ello es la inclusión de un nuevo método de pago en su web, el “Smart Pay”, con la colaboración con Sequra, con el que el comprador no tiene que pagar nada hasta que no ve el producto. Es un sistema mucho más cercano para aquellos consumidores menos familiarizados con internet puesto que se asemeja al método de compra tradicional y, para el ecommerce, se convierte en una ventaja competitiva en el sector. Este sistema favorece la seguridad que trasmite una tienda online a todos los usuarios, aumentando las posibilidades de conseguir más ventas.

“Nuestro objetivo es llegar al mayor número de público y dar un servicio bueno y transparente”, comenta Jaume Riutord, fundador de Materialesdefabrica.com. “Somos conscientes de que parte de nuestro sector sigue lejos de la red y hemos decidido dar este paso para acercarnos un poco más a ese grupo”, añade.

De este modo, la plataforma ha optado por incluir en sus métodos de pago la compra después de entrega, con lo que a partir de ahora cualquier compra realizada en su web podrá ser pagada una vez el usuario haya recibido el paquete y hasta 7 días después, mediante transferencia o tarjeta hasta 400 euros de gasto. Con esta opción, tanto el usuario como el ecommerce se aseguran de que la gestión se ha realizado correctamente y evitan cualquier complicación que se pueda derivar de un cambio o devolución en términos económicos.

Materialesdefábrica.com, en su labor por continuar expandiéndose en el sector, ha ampliado su catálogo de productos con la introducción de nuevos materiales para iluminación, cerámica, parquet y tarimas en su web de la mano de reconocidos fabricantes del mercado como Philips, Haro, Faus o Dune.

Más información – http://materialesdefabrica.com/

BUSCOelMEJOR.com crece un 250% en el primer semestre

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logo buscoelmejor2El comparador líder de software en España y Latinoamérica BUSCOelMEJOR.com ha cerrado el primer semestre de 2015 con un incremento en su facturación del 250% respecto al mismo periodo del año anterior. La compañía liderada por Lluís Soler Gomis, su CEO y Fundador, ha facturado 145.000 desde enero, mientras que en todo el ejercicio de 2014 facturó 200.000 euros. Estos resultados también han permitido triplicar la plantilla, que actualmente cuenta con 8 empleados, y que a finales de año podría alcanzar los 10.

Otro dato que confirma la progresión ascendente del comparador es el número de proveedores de software presentes en la plataforma, que ya supera los 200, cifra que el comparador prevé doblar de aquí a finales de año, con lo que reafirma su posición líder del mercado español y latinoamericano.

lluis soler gomis - buscoelmejorRespecto a los servicios que ofrece BUSCOelMEJOR.com, también se han ampliado a lo largo de este primer semestre: el número de comparadores que se pueden encontrar en la plataforma ha pasado de 4 a 12, y según explica Lluís Soler Gomis “nuestra previsión es llegar a los 16 comparadores a finales 2015”.

Pero lo más importante del crecimiento continuado de BUSCOelMEJOR en estos meses  es que ha permitido mejorar las previsiones de la compañía. “A comienzos de año preveíamos alcanzar los 15 comparadores, cifra que esperamos superar. Lo mismo sucede con las visitas y la facturación: nuestra previsión es la de superar las 600.000 páginas vistas; y respecto a nuestra facturación anual, las ventas superarán claramente la previsión inicial de un 25% de incremento”, concluye Lluís Soler Gomis.

Más información en http://www.buscoelmejor.com

Bismart recoge en Orlando el premio al mejor socio de Microsoft del mundo por segunda vez

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La tecnológica especializada en Business Intelligence y Big Data, ha conseguido por segunda vez ser podio mundial de los premios Microsoft Business Intelligence Partner of the Year.

Facturó 2 millones en 2014, y abrirá oficina en Estados Unidos

Bélgica y Qatar también se encuentran en la lista de futuros países

 

Bismart ha conseguido por segunda vez ser podio mundial de los premios Microsoft Business Intelligence Partner of the Year

La empresa ha sido premiada entre los principales socios de Microsoft del mundo, por demostrar excelencia en la innovación y en la aplicación de soluciones para los clientes, basadas en tecnología Microsoft.

“Microsoft cuenta con más de 600.000 socios en todo el mundo, y que nos reconozcan como los mejores es enorme! Estamos super entusiasmados con el premio, es el mejor reconocimiento que podíamos recibir por nuestra capacidad de innovación, nuestra joven energía, a pesar de algunas canas, y las enormes cantidades de entusiasmo que nuestro equipo contagia”, anuncia ilusionado Albert Isern, CEO y socio cofundador de Bismart.

Los premios se presentan en varias categorías, y los ganadores han sido elegidos a partir de un conjunto de más de 2.300 participantes de 108 países diferentes de todo el mundo. Bismart ha sido reconocida por ofrecer excepcionales soluciones y servicios en Business Intelligence.

«Los ganadores del premio de este año se encuentran entre los más innovadoras y valiosos de nuestro ecosistema de socios ofrece. No ha sido ninguna sorpresa que BISMART haya sido nombrado como el 2015 Microsoft Business Intelligence Partner of the Year», ha compartido Phil Sorgen, Vicepresidente Corporativo de Worldwide Partner Group, Microsoft Corp. «Aplaudimos BISMART por este logro y por el valor excepcional que sigue ofreciendo a nuestros clientes mutuos».

 

La compañía, que el pasado ejercicio  ingresó dos millones de euros y este año espera doblar las ventas, se encuentra en plena fase de internacionalización. Prueba de ello, es la lista de países en los que pretende abrir una oficina el año que viene, destacando principalmente Estados Unidos, para luego dar el salto a Oriente Medio, (concretamente en Qatar), y Bélgica. 

Albert Isern, asegura que las otras dos oficinas no tardarían mucho más en abrirse. “La oficina de Bélgica nos interesa principalmente para introducirnos en el mercado europeo, y la de Qatar para desarrollar negocio en Oriente Medio.Queremos ser el referente en nuestro sector y para ello establecemos acuerdos con grandes multinacionales que nos permiten seguir creciendo tal y como lo hemos estado haciendo hasta ahora”.

La ciudad de Barcelona y Microsoft, padrinos de Bismart

Tras una constante fase de promoción en el mercado internacional, de la mano de la ciudad de Barcelona y Microsoft, llegan estas perspectivas tan positivas para Bismart. Gracias a la primera, la empresa participó como miembro fundador de la City Protocol Society, la apuesta de Barcelona de crear una comunidad internacional de ciudades, empresas, universidades y organizaciones sin ánimo de lucro, con la finalidad de trabajar estándares y buenas prácticas para las Smart Cities.

Asimismo, el gigante norte-americano Microsoft, ha elegido a las soluciones de Bismart como el buque insignia de Microsoft CityNext, la iniciativa mundial que permite a las ciudades poner a las personas en primer lugar, y proporcionar la solución perfecta para el proceso de transformación a ciudades más seguras, más inteligentes y más saludables. Las soluciones de Bismart ayuda a las ciudades a gobernar a partir de las grandes cantidades de datos que se generan día a día, información proveniente de los sensores de la ciudad, Internet, redes sociales, teléfonos móviles o tarjetas de crédito.

Las soluciones que ofrece la compañía, como la plataforma bigov OpenData o bigov Transparency, también ayuda a los gobiernos a luchar contra la corrupción con el objetivo de recuperar la confianza de la ciudadanía.

La compañía con sede en Barcelona, que dirige Albert Isern, está compuesta por un equipo de más de 70 entre la sede de Barcelona y las oficinas de Madrid. Todos ellos, especialistas en Business Intelligence y Big Data, son ingenieros, matemáticos y estadísticos. Entre los clientes de la compañía se encuentran algunas ciudades como Barcelona, Bilbao, Santander, Lee County (Florida, EEUU); entidades como BBVA y organizaciones como la Consejería de Sanidad de la Generalitat de Catalunya o el Ministerio de Economía, Industria y Turismo.

Desde entonces, Bismart, ha ido consolidando su negocio en el que compite con grandes multinacionales.

Acerca de Bismart

Bismart es partner estratégico de Microsoft, premio 2015 y 2013 Worldwide Partner of the Year en Business Intelligence y Big Data. Analizamos la información para ayudar en la toma de decisiones de las Smart Cities, en su proceso de transformación a ciudades más eficientes, coherentes, innovadoras y autosuficientes. Bismart está compuesto por un equipo fantástico de ingenieros y matemáticos, llenos de energía.

El blog como movimiento social

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El blog como movimiento socialAunque, sin duda, un blog se puede abrir por muchas razones (desahogarse, contar lo que sabemos, compartir una experiencia, como negocio…), la blogosfera ha dado lugar a movimientos sociales que desde la red invitan a dar pequeños pasos. Por ejemplo, los blogs maternales están consiguiendo que se tenga en cuenta la lactancia materna en las empresas, los blogs de moda adaptan los looks de los grandes diseñadores a las necesidades diarias y cada día vemos más moda en la calle o los blogs de emprendedores han hecho que más personas crean en sí mismas y comiencen sus proyectos.

Los blogs elevan la voz de los ciudadanos que se encuentran en distintas situaciones y las marcas han visto un canal de comunicación para dar a conocer sus productos o servicios al público. Los seguidores de un blog tienen un perfil muy concreto y son fieles. El problema es que no hay una experiencia anterior trabajando con blogs y cada vez que se inicia una relación marca-blog se hace sin conocimiento previo. Esto ha provocado malentendidos entre bloggers y empresas que muchas veces han sido originados por el desconocimiento de qué quieren unos de otros.

Cuando una marca o empresa se acerca a un blogguer lo tienen que hacer desde el respeto y cuidando cada detalle. En este sentido, la labor de consultoría que hacen las agencias de comunicación es muy importante ya que tanto una investigación previa sobre el blog y quien está detrás como el diseño de una estrategia estudiada puede ayudar a las marcas a crear una vinculación con el blogger. A los blogs no se les puede usar y luego olvidarnos, hay que mimarlos porque son grandes influencers y hacerles formar parte del proyecto.

Para evitar malentendidos, desde Agenciasdecomunicacion.org aconsejamos ir de frente, decirle directamente al blogger qué queremos de su blog y cuáles son nuestros objetivos. Habrá ocasiones que estarán dispuestos a colaborar, otras que nos harán saber sus tarifas ya que lo considerarán una relación comercial y otras veces que no estarán interesados en nuestro proyecto por distintos motivos.

En este punto, la empatía es esencial. Hay que ponernos en el lugar del blog y ver por qué se creó este espacio, cuáles son los objetivos del blogger y qué podemos aportarles como empresa. Los blogs son relativamente nuevos y exceptos los pioneros que llevan entre 6 y 8 años, la mayoría de los blogger llevan 2 ó 3 años en activo por lo que algunos se encuentran por primera vez con propuestas empresariales. Si ven que las marcas entienden su proyecto y quieren apoyarle y ayudarle probablemente se sentirán más abiertos a colaboraciones.

 

Novelec presenta las primeras cámaras inalámbricas de vigilancia del mercado

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La empresa de distribución de material eléctrico, telecomunicaciones, fluidos y climatización distribuye Arlo, un sistema inteligente de vídeo vigilancia de Netgear, 100% Wifi, con almacenamiento en la nube

 

ARLO_Hand_Camera_Left_HiRes lowLa empresa de distribución de material eléctrico, telecomunicaciones, fluidos y climatización Novelec, distribuye las primeras cámaras inalámbricas de vigilancia del mercado. Arlo es un sistema inteligente de vídeo vigilancia de Netgear, 100%Wifi, en HD 720p y con la posibilidad de almacenamiento de imágenes en la nube de forma gratuita.

 

Las cámaras Arlo están equipadas con visión nocturna y sensor de movimiento. De este modo, el cliente recibe notificaciones al instante en sus correos o dispositivos vinculados. Está realizada con un material resistente, por lo que es apta para el exterior.

 

El requerimiento mínimo del sistema, se basa en una estación inteligente para gestionar el sistema, y una cámara. Asimismo, existen kits de producto, donde se amplía el número de cámaras. El requerimiento mínimo comentado es la referencia WMS3130.

 

Novelec, con sede en Cerdanyola del Vallès (Barcelona) dispone de una red de 40 puntos de venta repartidos por toda España. La previsión de este año es la de alcanzar la suma de 48 establecimientos. Las zonas preferentes de expansión de la firma son Levante, Centro y Noroeste peninsular.

 

La empresa distribuidora emplea actualmente a 320 personas. Novelec, miembro del Grupo de Compras NORIA, cuenta con un almacén logístico situado en Cerdanyola del Vallès con una extensión de 2.500 m2.

 

 

Acerca de Novelec – http://www.novelec-electric.com/

Novelec (Novedades Eléctricas) es una empresa fundada hace 20 años dedicada a la distribución mayorista de materiales eléctricos, fluidos y climatización, con sede en Cerdanyola del Vallès (Barcelona).A finales de 2012 se inicia un proyecto de ámbito nacional impulsado por el entusiasmo de un grupo de profesionales expertos en la distribución.Se construye sobre tres grandes pilares: un equipo humano altamente cualificado, una experiencia de más de 30 años en el sector de la distribución y una elevada solvencia. Actualmente cuenta con una red de 40 puntos de venta en toda España y un almacén logístico de2500 m2. Ofrece todas las últimas novedades del sector dentro de los parámetros de ahorro de energía, eficiencia y tecnología. 

 

La co-creación de las marcas, una estrategia en auge gracias a las redes sociales

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community-307615_640Hasta hace unos años era impensable que un consumidor le pudiera pedir a una marca que hiciera un envase más ergonómico o que añadiera un nuevo sabor a su catálogo, pero gracias  a los social media se han abierto un sinfín de canales a través de los cuales los usuarios pueden exponer sus dudas, quejas y opiniones. Un conjunto de informaciones que no sólo ayudan a mejorar a las empresas sino que permiten que se creen entre ellas y sus clientes vínculos más fuertes. Y todo esto gracias a la co-creación.

 
Ahora a las marcas les es mucho más sencillo innovar y dar en el clavo, ya que los consumidores están más que dispuestos a darles su opinión y ayudarlas en este proceso de reinvención. En Agenciasdecomunicacion.org estamos convencidos de que apostar por una estrategia de co-creación permite a las compañías obtener una información más valiosa a un coste menor.

 
Con la llegada de la redes sociales la co-creación ha alcanzado su mayor potencial. Las razones por las que un usuario decide contactar con una empresa para valorarla son diversas: pueden ser emocionales (les gusta la marca y quieren colaborar), pero también pueden ser que únicamente busquen obtener un rendimiento, ya sea económico o en forma de regalo, por su participación.  Sea cuál sea la razón que impulsa a un consumidor a opinar sobre una determinada marca o producto, es innegable que están contribuyendo a que la compañía no sólo mejore sino que ahorre en cientos de estudios de mercado.
Además no estamos hablando de los focus grup (reuniones de un número reducido de personas con perfiles diferentes que encajan en el target de una empresa y que opinan sobre distintos aspectos de ella), ya que estos encuentros suelen tener una duración determinada que no va más allá de los 2-3 días. Unas charlas que no son espontáneas y que requieren de un esfuerzo previo de los departamentos de marketing para localizar a los participantes, a los cuáles después hay que premiar de alguna manera. Este tipo de prácticas ya son cosas del pasado.

 
Las redes sociales han simplificado y eliminado las limitaciones de las estrategias tradicionales, porque permiten alargar las conversaciones durante días o semanas, aumentar el número de personas que dan su punto de vista, obtener resultados de una forma más directa, rápida y sobre todo fiable. Todo ello sin olvidar que la co-creación hace que el usuario se sienta más unido a la marca, más valorado y por lo tanto le será más difícil irse con la competencia.

Zapatos y bolsos, los artículos estrella de las rebajas

Redacción
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logo_dreiEn los últimos años las compras online se han consolidado como una de las opciones preferidas por los consumidores para adquirir sus artículos, especialmente de moda, en periodos de rebajas. Este año no está siendo una excepción, y marcas y consumidores tratan de hacer su ‘agosto’ particular por Internet, especialmente en los outlets que operan en la Red, unos para vender su stock y otros para conseguir gangas, especialmente en artículos de primeras marcas.

Esther Pons, responsable de marketing del club de compra online Dreivip.com, explica que este año zapatos y bolsos vuelven a ser los artículos estrella de las rebajas. “El comportamiento de los usuarios en las últimas campañas de primavera-verano en nuestro outlet indica que se decantan por este tipo de artículos, sobre todo los de primeras marcas, ya que pueden conseguir ahorros de hasta un 80% respecto a si adquirieran el producto en un comercio tradicional”.

Por ello, y para facilitar a los usuarios la búsqueda del artículo o prenda soñada durante estas rebajas de verano, Dreivip.com realiza campañas especiales por tipología de producto, que van desde moda hasta joyas, pasando por deporte. “Los hábitos de los consumidores han cambiado, y esto se aprecia más que nunca en época de rebajas. Se comparan más los precios, incluso los productos entre sí, y se compra más por Internet. Hay que adaptarse a estos cambios”.

Son cambios que también afectan a la relación de los usuarios con la marcas y las tiendas online. “Interactúan con nosotros desde las redes sociales más que nunca. Buscan nuestra complicidad en el proceso de compra, realizando consultas, planteando dudas, haciendo recomendaciones a otros usuarios. Esta mayor complicidad implica una mayor recompensa a su fidelidad, que va más allá de ofrecer el mejor servicio pre y postventa. Nosotros por ejemplo ofrecemos descuentos adicionales a nuestros seguidores”, explica Esther Pons.

Redes sociales y aplicaciones móviles ya van de la mano en el sector del e-commerce, y muchas de las ventas online que se están haciendo durante estas rebajas pasan por los smartphones y las tabletas de los consumidores. Con tan sólo un clic se pueden comprar desde cualquier lugar y en cualquier momento los productos que se han perseguido durante toda la temporada, racionalizando el consumo y el gasto”, concluye Esther Pons.

Más información en http://www.dreivip.com

La empresa española Blueknow implementa con éxito sus soluciones en América

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Blueknow logo degradado transparente png

  • Ha optimizado la plataforma online de la tienda brasileña The Outlet aumentando sus ventas en un 20%
  • Consigue recuperar clientes que no finalizaron sus compras en internet con una conversión del 15% frente al 1% – 2% de la propia web

Barcelona, 14 de julio de 2015.- Blueknow, empresa española que centra su actividad en tecnologías de optimización online, continúa su expansión en el mercado internacional con el desarrollo de soluciones para negocios online. En esta ocasión, la enseña ha contribuido al aumento de las ventas de la compañía brasileña The Outlet a través de la implementación de diferentes soluciones ecommerce.

Sin títuloThe Outlet, tienda online de moda de alta calidad, ha centrado la optimización de su  plataforma en la recuperación de carritos abandonados. Su tasa media de abandono de carritos se situaba en torno al 87%, una cifra muy alta por lo que los expertos de Blueknow recomendaron usar una herramienta como blueCart con la que aquellos usuarios que no llegaron a finalizar el proceso de compra pueden ser recuperados. Las ventas del ecommerce han aumentado alrededor de un 20% desde que decidieron mejorar la experiencia del cliente y han logrado un retorno de la inversión de 40x en tan solo 6 meses. Otras de las soluciones de Blueknow que The Outlet ha adoptado y que les está permitiendo crecer en su sector han sido la personalización de emailings y las sugerencias de productos tanto en la web como vía email para mostrar al cliente los productos que puedan ser de su interés sin que tenga que ir a buscarlos.

Enric Aparici, cofundador de The Outlet, comenta: “El uso de herramientas de optimización online como las de Blueknow permite a todos aquellos ecommerces que tengan una gama de productos mínimamente extensa un efecto inmediato de crecimiento sobre las ventas e incremento del ticket medio, además del aumento de referencias vendidas y la satisfacción del cliente”. The Outlet, que a día de hoy cuenta con 75.000 visitas al mes y 15.000 usuarios registrados, espera llegar a los 3,5 millones de dólares de facturación.

Acciones como el envío de emails de recordatorio o con promociones tienen una conversión del 15% en contraposición a la conversión de la propia tienda online, que suelen oscilar entre el 1% y el 2% de media, por lo que herramientas como las de Blueknow consiguen que las tiendas recuperen con éxito ventas inacabadas. Tan solo con enviar un email a los usuarios que pasan por el carrito de la compra y dejan sus datos de contacto, los ecommerces pueden mejorar sus resultados en ventas y en facturación.

Además de implementar acciones para The Outlet, Blueknow está llevando a cabo distintas operaciones para compañías del sector del ecommerce. Está trabajando para empresas como Dafiti, Famsa, Lowe’s, Venca o PhoneHouse y sus próximos objetivos pasan por seguir ampliando su presencia en el mercado y potenciar la capacidad de generación de resultados de los ecommerces en internet.

Acerca de http://www.blueknow.com/

En 2009, los tres fundadores de Blueknow, Lino Bort (Director General), Francesc Magdaleno (CTO) y Santiago Ameller, (CIO), apasionados y expertos en el Big Data, decidieron dar respuesta a la necesidad de personalización de los ecommerce. Desde sus inicios, Blueknow pone su experiencia a disposición tanto de grandes marcas como de cualquier ecommerce para responder a sus necesidades de personalización y así alcanzar los objetivos estratégicos. Blueknow presta servicios en España, Italia, Francia y Latinoamérica y ha recibido el apoyo público de Neotec y ENISA.

Claves en la alimentación de los mayores ante la ola de calor

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Desde Lepant Residencial se dan las claves de cómo equilibrar la dieta en la tercera edad para conseguir mantener el organismo

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Tal y como se destaca en estos días desde las autoridades sanitarias con motivo de la ola de calor, las personas mayores son uno de los grupos de población más vulnerable a sufrir deshidratación. Esto se debe a dos motivos. Por un lado, las altas temperaturas favorecen la pérdida de líquidos y, por otro lado se encuentra, el desconocimiento general que existe en los mayores de la importancia de aumentar la ingesta de líquidos y de cómo pueden hacerlo de una forma natural y sin forzar al organismo.

 

“En los meses de verano, las necesidades de hidratación se pueden duplicar, por ello es necesario prestar atención a la alimentación y realizar pequeños ajustes respecto a la dieta del resto del año, ya que por el incremento de la temperatura ambiente, precisan un mayor aporte energético y de nutrientes”, comenta Sandra Fuentes, educadora social de Lepant Residencial.

 

Cambio de dieta

Su alimentación ha de ser más rica en vitaminas, sales minerales, fibra, y sobre todo en líquidos (agua). Hay que vigilar la alimentación de las personas mayores especialmente en verano para evitar su desnutrición y deshidratación, comentan los especialistas de Lepant Residencial. Principalmente hay que consumir  platos ligeros, refrescantes y fáciles de digerir, que cubran los requerimientos energéticos del organismo. El mayor debe beber y comer, ya que, en caso contrario se puede encontrar con un cuadro de desnutrición.

 

Aguas, zumos e infusiones

El agua es la bebida más aconsejada en verano, la cantidad recomendada diaria es de un mínimo 1,5 litros. Otras bebidas como los zumos de frutas naturales o las infusiones pueden sustituir la cantidad recomendada de agua. “Aunque la persona mayor no lo solicite es importante ofrecerle la hidratación más frecuentemente y en espacios más cortos de tiempo”, apunta la experta Sandra Fuentes.

 

Frutas, verduras, hortalizas y proteínas

Otros alimentos que ayudan a aportar el resto de líquidos necesarios para el organismo son aquellos con alto contenido de agua,  como frutas y verduras. Las frutas más recomendadas son la sandía y el melón, entre las hortalizas también encontramos opciones ricas en agua y fibra. En este caso, es recomendable ingerirlas crudas ya que, de esta forma, conservan todos sus nutrientes, y aportan la cantidad de agua natural necesaria para una buena hidratación. Si se prefieren cocidas, es mejor prepararlas a la plancha, al vapor o hervidas, pudiendo beber el caldo obtenido de la cocción. En los segundos platos se puede tomar pollo o pavo, pescado, preferiblemente azul, y preparados a la plancha o cocidos o huevos. “Se deben evitar los alimentos muy calóricos, especialmente los ricos en grasas saturadas como las carnes grasas, los embutidos, los quesos curados y la leche entera y se han de evitar las preparaciones suculentas y contundentes”, comentan desde Lepant Residencial.

 

Por otro lado, es importante prestar atención al riesgo de intoxicaciones alimentarias, por ello es importante consumir los alimentos bien conservados, envasados o cocinados y utilizar huevo pasteurizado siempre que sea posible. Siguiendo todos estos consejos se logrará una dieta variada, equilibrada y  saludable, tanto en el aporte de energía como de nutrientes.

 

Acerca de Lepant Residencial – http://www.lepantresidencial.com/

El alquiler de oficinas aumenta un 20% en Barcelona

Redacción
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La consultora inmobiliaria, Cat Real Estate, cierra una operación de 1200 m2 de alquiler con Mutuam en Barcelona.

La superficie media demandada crece en Barcelona un 20%

El coste medio se sitúa en torno a los 14 € por m2 en Barcelona centro

 

Tras cinco años de bajadas de precios y de una demanda poco activa, el mercado de oficinas se está reactivando fuerte en Barcelona.

De hecho, la consultora inmobiliaria especializada en la gestión de patrimonios, Cat Real Estate, que supera por primera vez los 400 millones de euros en volumen de patrimonios inmobiliarios administrados,ha cerrado el mejor trimestre de los últimos cinco años. Tanto es así, que ha firmado varios nuevos contratos entre los que destaca el alquiler de 1.200 m2 para la mutua Mutuam, situada en la calle Provenza, 392.

“Los precios han dejado de bajar y en las mejores ubicaciones están empezando a remontar motivados por una demanda de calidad, que valora las localizaciones y el estado de las oficinas. Un claro ejemplo es la calle Paseo de Gracia donde se han superado los 18 € por m2”, añade Nacho Castella, CEO de Cat Real Estate.

Nueva tendencia

En los últimos años en el centro de la ciudad varios edificios han cambiado su uso pasando de oficinas a hotelero, reduciendo de esta manera la oferta disponible. Lo más significativo es que la demanda futura es real, en este sentido la Consultora Cat Real Estate tiene mandatos para localizar oficinas que sumadas superan los 3.000 m2.

La reactivación de la demanda de alquiler está provocando que los inversores vuelvan a confiar en este mercado y reactiven también el mercado de inversión en activos de oficinas, siendo la rentabilidad exigida en zona centro del 5%.

Previsiones para el 2016

Cat Real Estate continúa liderando el mercado inmobiliario de inversiones en Barcelona y Madrid, con una previsión de cierre para este 2015 con cifras muy positivas. Más de 80 operaciones intermediadas con un volumen de patrimonio inmobiliario en administración que por primera vez supera los 400 millones de euros. Ante este aumento de operaciones y con una demanda activa, el Grupo inmobiliario ha ampliado sus oficinas principales de Barcelona y ha duplicado  su plantilla.

Acerca de Cat Real Estate: http://www.catrealestate.com/webapp/

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona que este año cumple once años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 400 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como Director Comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como Responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Master en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

 

 

 

Mobincube genera más de 1 millón de euros de beneficio para sus usuarios

Redacción
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  • Mobincube es un software para desarrollar apps sin saber programar mediante el que se consigue el 70% de los ingresos
  • Las apps creadas con el generador han superado las 70 millones de descargas
  • Recientemente han lanzado una versión que también permite a desarrolladores web crear aplicaciones con funcionalidad avanzadaSin título-1 copia

 

Las apps desarrolladas por el software Mobincube han generado más de 1 millón de euros de beneficio para los usuarios. El modelo de negocio de Mobincube, basado en la filosofía FREEMIUM, permite crear apps para smartphones y tablets (Android, iOS y Windows Phone), de forma gratuita e ilimitada. Estas apps llevan por defecto publicidad, y todos los ingresos que genere esa publicidad se reparten con el creador de la app y Mobincube, obteniendo el 70% el usuario de Mobincube.

 

Más de 1.000.000 de usuarios para finales de año

El software creado por la compañía valenciana ha alcanzado ya más de 640.000 usuarios registrados y las apps creadas más de 70 millones de descargas. Además, todos los meses se publican más de 6.000 aplicaciones nuevas en las tiendas de aplicaciones: Google Play, Samsung Apps, Aptoide, Naranya Market y Yandex de Android, App Store de Apple, Windows Marketplace de Microsoft y el escaparate de apps Android de que dispone Mobincube. Se espera llegar a la cifra de 1.000.000 de usuarios a finales de 2015. Fernando Marzal, CEO de Mobincube, afirma “muchos usuarios viven exclusivamente de los ingresos que generan las apps creadas con Mobincube. Solo en España, más de 250 personas generan ingresos para su hogar gracias a Mobincube”.

 

140 millones de impresiones de banners y publicidades

Los usuarios de Mobincube se dividen generalmente en tres categorías: los usuarios que ganan dinero creando apps con publicidad, los usuarios que crean apps sin publicidad para terceros y las empresas que se crean apps para promocionar su compañía. Desde el lanzamiento del modelo gratuito de creación de apps en la web en 2013, las apps creadas con el constructor de aplicaciones Mobincube han generado al mes más de 140 millones de impresiones de banners y publicidades a pantalla completa. La compañía dispone de un software que les permite integrar con las mejores redes publicitarías del mundo así como poder mostrar publicidad de una manera segmentada para optimizar el rendimiento de esa publicidad.

 

Más funcionalidad

Durante 2015, Mobincube ha lanzado una nueva versión del software que “permite a desarrolladores web personalizar las apps añadiendo funcionalidad cliente/servidor, con lo que las posibilidades de Mobincube son ahora enormes para crear apps avanzadas. Además, en breve lanzaremos un Marketplace de módulos para facilitar la colaboración entre nuestros usuarios”, añade Fernando. Esta solución también permite a agencias de marketing y desarrolladores web realizar apps a medida de sus clientes, sin que haya limitación técnica.

 

Mobincube ofrece para éstos usuarios una solución marca blanca, para poder vender apps sin que sus clientes sepan con que herramienta está hecha. Mobincube pretende seguir apostando por estos dos modelos. Por un lado, permitiendo nuevos modelos de monetización a esos usuarios que generan dinero con sus apps, y por otro lado, añadiendo funcionalidad que permita a PYMES y agencias crear apps avanzadas.

 

Sobre Mobimento Mobile S.L., creadores de Mobincube

Mobimento Mobile es una empresa valenciana que nace en Mayo de 2008, de la mano de tres emprendedores, con más de diez  años de experiencia en el sector de la tecnología y los servicios sobre dispositivos móviles. Para poder desarrollar y comercializar la tecnología, Mobimento Mobile recibió en 2013 la inversión de varios fondos de capital riesgo (Inveready, Fundación Bankinter, Family Office Cementos Molins) junto con 33 Business Angels que inviertieron en la compañía a través de la plataforma de CrowdFunding The Crowd Angel. El total de la inversión fuerón 900.000 euros, siendo la mayor inversión en una startup con intervención de Crowdfunding en España hasta la fecha. Además, la compañia ha recibido financiación de diversas instituciones públicas (AVANZA, CDTI, ENISA –e IVACE FInanciación) así como entidades privadas (Caixa Capital Micro), así como pequeños inversores privados. Además, gracias a la colaboración con IVACE Internacional (Generalitat Valenciana) y el Instituto de Comercio Exterior (ICEX), Mobimento Mobile comercializa su solución internacionalmente.

 

Más información

http://www.mobincube.com

 [Twitter oficial español] http://www.twitter.com/mobincube_es 

[Twitter oficial inglés] http://www.twitter.com/mobincube 

Recursos gráficos: http://www.mobincube.com/ImagesMobincube.zip

La influencia de las empresas en los medios de comunicación

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La influencia de las empresas en los medios de comunicaciónLas agencias de noticias (EFE, Europa Press, Servimedia…) son los medios de comunicación menos influenciables por las instituciones y las empresas, según el estudio Cuarto Poder y Empresa elaborado por Estudio de Comunicación y Servimedia. Al otro lado de la balanza, como los más inclinados a dejarse influir, se encuentran los medios especializados, tanto impresos como digitales. Algo menos influenciables son los medios generalistas; medios impresos, radios, televisiones y digitales obtienen puntuaciones similares en este sentido.

En concreto, la televisión se considera como el medio con mayor poder de influencia debido a su nivel de penetración en la sociedad. El segundo lugar lo ocupan los medios generalistas (impresos y radios) y los impresos especializados.

Dicho informe, también destaca que el método más utilizado para ejercer influencia en los medios de comunicación son las concesiones económicas en forma de publicidad. Pero también influyen otros aspectos como el ‘amiguismo’ o las presiones o concesiones políticas.

No obstante, más de la mitad de encuestados para el estudio piensan que los medios de comunicación siguen siendo el ‘cuarto poder’ frente a los poderes clásicos (Ejecutivo, Legislativo y Judicial). Respecto a las redes sociales, se valoran de forma diferente ya que consideran que hay varias generaciones de ciudadanos que no participan en ellas. Además, el estudio destaca que las redes sociales tienen menos credibilidad que los medios de comunicación.

En Agenciasdecomunicacion.org sabemos que todas las empresas tienen un hueco y un punto atractivo para los medios de comunicación. No obstante, eso no significa influir en el medio, debemos dejar plena libertad al periodista para la redacción de noticias o preguntar en el las entrevistas. Muchos habréis oído que a los periodistas no les gusta que les pidan el cuestionario de una entrevista por adelantado. En parte se debe por esta influencia que algunas empresas quieren tener en los medios. Cuando nos enfrentamos a una entrevista o a una noticia sobre nuestra empresa, tenemos que estar preparado y tener los datos necesarios para dar la mejor respuesta posible pero sin vetar al periodista.

 

El universo del Packaging se reinventa con nuevas tendencias

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Según los expertos de Estal Packaging, personalización, diseño y decoración son las claves del éxito que marcarán el futuro del envase de lujo

 

En un mundo cada vez más competitivo, es esencial para las marcas la diferenciación de sus productos resaltando sus características distintivas. Por ello, el sector del Packaging se reinventa con nuevas tendencias que ayudan a diferenciar un producto de otro.

Según explican los expertos de Estal Packaging, ante un consumidor cada vez más exigente, el sector del Packaging debe adelantarse a las nuevas demandas del mercado, que reclama envases atractivos y eco-friendly.

Nuevas tendencias. Experiencia de consumo con un Packaging personalizado de diseño.

Desde Estal han detectado cuáles están siendo las nuevas tendencias que marca el mercado a partir de innovadores envases que ya están revolucionando el sector.

Una de las tendencias observadas es la apuesta por la mezcla de un Packaging concreto de producto para otros sectores. Un ejemplo de ello son aceites Premium con botellas con diseños parecidos a botellas de Coñac, como el producto Pepa y el Olivar o el aceite griego Divine Mount Olimpus.

Otra tendencia es que en lo que a botellas de vino se refiere desaparece el estereotipo de Packaging regional para dar lugar a un Packaging coherente con la marca. Por ello se ha observado una clara tendencia hacia el packaging totalmente personalizado que si se complementa con decoración consigue unos resultados sorprendentes.

Lo más interesante del desafío que representa la búsqueda de la personalidad, es que en ella está implícita la necesidad de innovar. Así pues, no  siempre se trata de escoger el modelo de botella adecuado y personalizarlo con una decoración exclusiva, sino que también es una opción interesante apostar por innovaciones que a día de hoy están revolucionando el sector.

Un claro ejemplo es la nueva morfología en el vidrio llamada DobleAlto de Estal Packaging, la cual se basa en añadir un doble fondo a las botellas para maximizar su efecto y aportar valor al producto. El incremento del facing, la singularidad y la mayor presencia y calidad percibida del producto hacen de DobleAlto una opción innovadora, exclusiva y diferencial. Además, se trata de un sistema aplicable a todos los sectores, desde bebidas hasta productos del mercado no alimentario como perfumería y cosmética.

“El envase de un producto es la carta de presentación física y por ello, trabajamos para ofrecer a nuestros clientes y colaboradores productos exclusivos e innovadores que se adapten a sus preferencias”, añade Gerard Albertí, CEO de Estal Packaging.

Acerca de Estal Packaging. – www.estal.com

Estal Packaging, empresa creada en Girona en 1995 y que centra su actividad en la creación de productos destinados al embalaje de vino, bebidas y productos alimenticios. Ofrece a sus clientes productos de valor añadido que pueden mejorar la imagen o resultado final de su marca. El liderazgo que ostenta la empresa en algunos de sus productos les permite disfrutar del poder de compra y negociación necesario, para disponer de los productos más competitivos así como las novedades técnicas y estéticas más recientes del mercado.

 

 

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