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La agencia de marketing online Somos Sinapsis, primera del mercado en crear su propia plataforma de afiliados

Plataformas de marketing de afiliación existen muchas en el mercado, sin embargo, la tecnológica catalana Somos Sinapsis es la primera agencia de su sector que crea y lanza la suya propia, con los beneficios y ventajas que esto supone para el conjunto de usuarios.

El marketing de afiliados es una de las estrategias de marketing digital de mayor auge en la actualidad. Es una forma de marketing online basado en la obtención de resultados. A diferencia del SEM en el que el anunciante paga por impresiones o por clics, en el marketing de afiliación, el anunciante únicamente paga por los resultados obtenidos tales como ventas y leads, entre otros.

Tal y como explican desde la tecnológica Somos Sinapsis, agencia dedicada al desarrollo de negocios en Internet, Marketing Online, Comunicación en Internet y desarrollo de aplicaciones web, existen en el mercado un gran número de agencias de marketing de afiliados, sin embargo, Somos Sinapsis ha sido la primera en su sector en crear la suya propia.

Y es que su principal objetivo es conseguir que tanto anunciantes como afiliados obtengan sus mejores resultados online y, por lo tanto, los mayores beneficios. Gracias a un enfoque orientado al servicio y con unos de los mejores software del mercado.

“A través de este tipo de plataforma como la que ofrecemos nosotros, los anunciantes ponen a disposición de los publishers diferentes opciones de material promocional (diferentes tipos de enlaces, banners). Los afiliados pueden utilizar este material promocional en sus webs. Si un usuario hace clic en alguno de estos enlaces o banners y cumple con la acción previamente determinada con la marca (pulsar en un enlace, cumplimentar un formulario, realizar una compra, etcétera), el afiliado obtendrá una comisión”, añaden desde la agencia.

Ventajas de la nueva plataforma. Afiliados y anunciantes

La nueva plataforma puede brindar todos los servicios añadidos que el anunciante necesita para ofrecer sus productos o servicios a promocionar: diseño, o contenidos, ya que cuentan con una bolsa de afiliados potente, y el anunciante solo establecerá la comisión por los afiliados.

Asimismo, la agencia puede complementar el programa de afiliación con otras acciones derivadas de la estrategia global de marketing que también pueden crear en Somos Sinapsis, de esta manera optimizan los resultados no solamente del programa de afiliación, sino también de todas las otras acciones.

La principal ventaja para un Publisher es que puede obtener ingresos con su blog sin tener que invertir en ningún producto o inventar ningún servicio. Además, tampoco se tendrá que preocupar por tener que dar soporte a los clientes. Igualmente, tampoco tendrá que preocuparse por cuestiones de logística, procesamiento de las ventas ni pagos. Toda esa responsabilidad recae sobre la empresa anunciante. En definitiva, se trata de un modelo de negocio escalable y con muchas posibilidades para crecer en el futuro. Y, además, los pagos siempre están garantizados.

La principal ventaja para un ecommerce que busca afiliados es que rentabilizará su sitio con una mínima inversión gracias a personal externo. Simplemente pagará la comisión que haya decidido en función a las ventas que le aporten y, además le ayudará a hacer branding. Por otro lado, al mismo tiempo el marketing de afiliado es además una fórmula perfecta para alcanzar el público objetivo al seleccionar específicamente los afiliados que promocionarán la marca, deviniendo en un mayor retorno.

Desde su lanzamiento hace ya más de siete años, Somos Sinapsis cuenta en la actualidad con un equipo de casi 40 consultores especializados, oficinas en Barcelona, Madrid y ahora también Taiwán, y una amplia cartera de clientes.

Acerca de Somos Sinapsis: http://somosinapsis.com/

Un año de COVID: ¿cómo ha afectado a la gestión empresarial?

En menos de un mes se va a cumplir un año de la declaración del estado de alarma en España a causa del coronavirus. Tras ese 13 de marzo, todos los niveles de la sociedad experimentaron un cambio radical y, cómo no, el tejido empresarial, también. ¿Cómo se ha transformado la gestión empresarial en este último año? ¿Qué cambios han venido para quedarse? 

En pocos días se cumplirá un año del estallido de la crisis sanitaria en España provocada por el coronavirus. Si bien el primer caso se detectó el 31 de enero en las Islas Canarias, no fue hasta el mes de marzo con la declaración del estado de alarma cuando la crisis se hizo palpable y azotó a todos los niveles de la sociedad. En el plano empresarial se experimentó una transformación profunda que abocó a muchas empresas a iniciarse en el teletrabajo, adaptar sus estrategias, modificar sus ideas de negocio o, en los peores casos, a realizar ERTES o incluso cerrar. Desde Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, se analizan los principales cambios que se han producido en la gestión empresarial en este último año.    

Reinvención

Son muchas las empresas a las que la crisis les ha golpeado fuerte. Para muchas de ellas la salida ha sido la reinvención. Redirigir su negocio y adaptarse a las necesidades actuales ha sido su “tabla de salvación”. En este punto se encuentran sectores como el de la hostelería, que han visto en el delivery su permanencia, o empresas del sector textil que han reorientado su fabricación y han producido material de protección como mascarillas.  Por ejemplo, desde Grupo SPEC se han lanzado nuevos productos para adaptarse a la nueva situación. Es el caso del lector de reconocimiento facial. Gracias a esta nueva solución las empresas pueden adaptarse a las nuevas circunstancias y evitar así el contacto en el control de accesos y de horario.

Implantación del teletrabajo

Sin duda alguna, una de las principales transformaciones que ha provocado la crisis sanitaria ha sido la implantación del teletrabajo. En muchas empresas, nunca se había dado y en otras, solo de manera puntual. Esto hizo aflorar en varias compañías una falta de puesta al día en materia tecnológica que tuvieron que remediar a marchas forzadas. En este punto, un problema con el que se encontraron fue la falta de un sistema de control horario de estos trabajadores en remoto o bien, la relajación en este aspecto cuando se trata de una obligación incluida en la ley de control horario. Grupo SPEC se ha adaptado a toda esta nueva situación desarrollando nuevas funcionalidades enfocadas a las empresas donde sus empleados realizan teletrabajo.

Digitalización

Tras un año de pandemia, uno de los aspectos que más se ha puesto sobre la mesa es la digitalización. De hecho, según datos publicados el 80% de las empresas la aceleró a causa del Covid-19. Aquellas compañías que disponían de una adopción de la tecnología sólida y adaptable al entorno son las que mejor han sobrevivido. En este contexto, la automatización de tareas ha cobrado fuerza, sobre todo en tareas repetitivas y administrativas. Todo esto implica, por otro lado, un refuerzo de la seguridad informática.  

En definitiva, la crisis sanitaria ha supuesto una aceleración de la transformación digital de las empresas, así como una definición de un modelo de negocio basado en el trabajo líquido. La pandemia ha dejado tras de sí organizaciones líquidas, con mayor flexibilidad laboral y apuesta por la medición del rendimiento por objetivos.

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 6.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

El profesional millennial necesita flexibilidad, transparencia y ver el impacto de sus acciones

Con la digitalización acelerada de las empresas a raíz de la crisis de la Covid, las necesidades de estos jóvenes profesionales han cambiado, y ahora los gestores de talento tienen que ofrecer mayor flexibilidad y estar preparados para brindar un entorno completamente online. Evitar la fuga del talento es ahora uno de los principales objetivos de una organización y desde Factorial, referentes en Recursos Humanos, explican cómo hacerlo.

Si hasta hace un tiempo para las empresas el employer branding no consistía en algo prioritario y la rotación de personal siempre era sinónimo inequívoco de problemas en la plantilla, ahora el paradigma ha cambiado.

Los profesionales que forman parte de la generación de los millennials tienen un mayor compromiso con ellos mismos y también la necesidad de identificarse con los valores de la empresa; motivo por lo que es normal que entre ellos haya más rotación y mayores expectativas de desarrollo.

La mayoría de las empresas hoy en día ya cuenta con un gran número de trabajadores millennials, profesionales nacidos entre 1982 y 1994, y en muchas organizaciones son una pieza fundamental. Y es que, contar con este tipo de talento se ha vuelto más importante que nunca por su habilidad innata para adaptarse a nuevos retos y su comodidad en entornos completamente digitales. Sin embargo, hay que saber muy bien qué necesidades tienen estos profesionales y qué esperan de una organización, ya que los más preparados pasan de ser candidatos en el sentido tradicional de la palabra a convertirse en los que van a elegir la empresa para la que trabajar.

En Factorial, empresa de software y servicios especializada en solucionar los problemas de Recursos Humanos de las pymes, la edad promedio de los equipos es de 32 años. Si es cierto que la empresa no busca ningún tipo de talento en concreto y cree en la diversidad, son los millennials quienes se ven más atraídos por su cultura y las posibilidades de crecimiento. Estas son las cinco claves que desde la tecnológica comparten en lo que a la gestión de este talento se refiere:

Feedback transparente

Que la comunicación sea abierta y transparente, preferiblemente a través de herramientas como el “one on one” semanal o, como mínimo, mensual es clave. Este feedback deberá ser constructivo, pero claro.

Flexibilidad y adaptación al entorno online

Los millennials a menudo son nómadas digitales, por lo que es esencial ser flexible, ofrecer tanto teletrabajo como presencialidad y tener la capacidad de adaptarse a un escenario online y completamente digitalizado, así como a los cambios.

Reconocimiento constante

Acostumbrados a la satisfacción inmediata, los millennials necesitan ver el impacto de sus acciones dentro de la empresa, así como procesos y respuestas rápidas. Asimismo, desde Factorial recomiendan que las encuestas de satisfacción se realicen con más frecuencia, y también señalan que estos profesionales siempre apuestan por el merchandising.

Propósito claro

Este perfil de empleado tiene un mayor compromiso con él mismo, y necesita estar en una empresa cuyos valores se alineen con los suyos propios. Además, es más productivo si conoce y cree en la causa.

Formación

El talento joven necesita mucho training, y lo más recomendable para los millennials es el coaching y el mentoring. El autoconocimiento también es importante, así como lo es que entiendan que les queda mucho por aprender y ganar en experiencia, a pesar de lo preparados que estén.

En la actualidad, Factorial, que ya comienza a estar operativo en nuevos sectores como la restauración, industria y construcción y que ha crecido especialmente en España, Francia y México, cuenta ya con más de 2.000 clientes repartidos en 60 países.

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es/

Factorial es una empresa de software dedicada a solucionar los problemas de los departamentos de Recursos Humanos de pequeñas y medianas empresas.

Con el objetivo de optimizar, automatizar y digitalizar la gestión de los RRHH y mejorar la toma de decisiones, han creado un software para gestionar las vacaciones, ausencias, turnos, documentos, analizar los datos de la empresa, entre otros a través de una interfaz intuitiva y sencilla que permite agilizar procesos repetitivos que antes eran manuales.

Factorial también puede centralizar todos los procesos de nómina a través de una asesoría certificada, innovadora y tecnológica adaptada a las necesidades de cada cliente. Factorial combina así lo mejor de ambos mundos: la facilidad y agilidad de gestión de información con un software y la atención personal de un profesional de carne y hueso.

Factorial fue fundada en Barcelona a finales de 2016 por Pau Ramon (CTO), Bernat Farrero (CRO) y Jordi Romero (CEO), con la finalidad de ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones basadas en la información de sus equipos y empleados, y eso significaba resolver problemas administrativos de los departamentos de Recursos Humanos como punta de partida.

Factorial quiere asegurarse de que todos los managers de Recursos Humanos y gestores de personas en general pueden optimizar su tiempo y centrarse en gestionar a sus empleados para hacer crecer el negocio y motivar la evolución de sus profesionales.

2021 traerá nuevos players para el turismo

Toda crisis representa un escenario de oportunidad. Fondos de capital riesgo, start-ups, multinacionales tecnológicas, sociedades de inversión inmobiliaria, entre otros muchos agentes, van a tomar posiciones en un sector con un potencial de crecimiento como es el del turismo. Además, la pandemia originada por el coronavirus ha terminado por ‘echar’ del tablero a aquellos jugadores que, por diversas razones, ya se encontraban en retirada.

Hay que destacar también que los procesos de cambio que estaban ya en marcha en el sistema turístico global nos anticipaban novedades que se han plasmado en salidas a Bolsa de plataformas tecnológicas, fusiones de grupos turísticos y otras operaciones corporativas.

“2021 presenta por tanto oportunidades de inversión raras veces vistas en un sector tan consolidado y estable como es el turismo. Los nuevos nichos de mercado van a exigir emprendedores que den respuesta a las necesidades de los viajeros post-Covid”, explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School.

La personalización del viaje y la confección a medida de una experiencia turística exclusiva, así como la solicitud de servicios adicionales y privados, el perfeccionamiento de algoritmos de búsqueda y reservas, o el acondicionamiento de entornos y establecimientos naturales, van a posibilitar la entrada de nuevos players.

Debemos tener en cuenta que los turistas post-Covid se han vuelto aún más exigentes por lo que, además de comodidad y servicios, buscan otros factores como la salud, el distanciamiento social o la libertad; pero a su vez quieren disfrutar todo lo posible de sus vacaciones como en el pasado, respetando aforos, horarios, medidas de seguridad y con una conciencia mucho más arraigada que anteriormente. Al calor de este ‘nuevo turista’ nacerán nuevos proyectos para garantizar una experiencia 10.

Según CESAE Business & Tourism School, el sector hotelero será, sin duda, “uno de los que presente más opciones de negocio. Los grandes inversores inmobiliarios conocen el valor estratégico de estos activos, muchos de los cuales precisan una transformación o un reposicionamiento como consecuencia de la crisis sanitaria y las nuevas tendencias de viaje”.

El otro ámbito de oportunidad se halla en las plataformas tecnológicas, cuyas propuestas disruptivas ya estaban dinamizando el sector antes de la pandemia y que en 2021 van a ser todavía más protagonistas. En particular, Alberto Peris apunta que “destacarán las start-ups de viajes y experiencias turísticas que sean capaces de conjugar innovación tecnológica y capital humano en beneficio del cliente”.

BirraBox, el club de los amantes de la cerveza, multiplica por 7 su número de socios en 2020

Tras ocho años en el mercado, el proyecto BirraBox ha despegado en 2020. El confinamiento por la pandemia cambió los hábitos de consumo de cerveza y los momentos de ocio, la startup ha duplicado el número de socios mes a mes. Al inicio de marzo de 2020, el club de amantes de la cerveza contaba con 300 miembros y ha cerrado el año con más de 2.000 socios.

“Durante el confinamiento domiciliario, al no tener otra alternativa, la gente se animó a beber cervezas también en casa. A eso sumamos que aumentamos nuestras acciones de marketing y comenzamos a hacer catas online, todo ello animó a disfrutar de buenas cervezas desde el sofá compartiéndolas con más gente a través del ordenador. Esto ha dejado una forma de ocio y diversión; aunque se pueda salir, se ha puesto en valor el descubrir nuevas cervezas y disfrutarlas tranquilamente en casa en «petit comité. Esto nos ha hecho crecer a un ritmo constante. En marzo éramos 300 socios, cerramos el mes de abril habiendo superado los 600 y en mayo ya éramos casi 1.200. Finalmente hemos cerrado el 2020 superando los 2.000 socios, la mayoría de ciudades como Barcelona y Madrid”, explica Jordi Garcia, socio fundador de BirraBox.

BirraBox lleva ocho años ofreciendo experiencias sensoriales únicas a través de packs mensuales de 6 cervezas. El club ha ofrecido más de 350 referencias de 40 países diferentes gracias a su filosofía de no repetir nunca. Sus cajas han contenido cervezas de Alemania, Bélgica, Turquía, China, Jamaica, Venezuela, Tailandia… pero sobre todo españolas. Algunas de ellas las han ofrecido en primicia y exclusividad ya que la única vez que se han distribuido en España ha sido a través de las cajas de BirraBox.

En total más de 300 bodegas y cervecerías diferentes que van desde pequeños productores locales o brewerys artesanas famosas a nivel nacional (NaparBier, Arriaca o Guineu) hasta marcas internacionales (BrewDog, Rogue o Lagunitas). Las cajas mensuales de BirraBox han escondido más de 80 estilos distintos; desde las marcas más mediáticas como las famosas IPA’s o las cervezas de Abadía hasta las más clásicas como Lagers o cervezas de trigo, así como también algunos estilos más únicos y diferentes como cervezas lámbicas, ahumadas o Sour.

Los miembros del Club

El perfil de socio de BirraBox es mayoritariamente masculino, solo el 10% de ellos son mujeres y comprenden un rango de edad de entre 30 y 60 años. Todos tienen en común que son amantes de la cerveza sin llegar a ser expertos sumilleres y quieren descubrir nuevos sabores y conocer marcas nacionales y extranjeras.

“Diríamos que son personas que les gusta la cerveza  y les gusta ser sorprendidas con nuevos sabores, son curiosas. Nuestros socios tienen interés en introducirse en el mundo de la cerveza artesana sin tener que ir a una tienda y escoger qué cerveza quieren tomar. Les gusta que les den las cosas hechas y que les sorprendan cada mes. Les gusta la cerveza de calidad y casi tienen un ritual en el momento de abrir la nevera, encontrar una variedad de cervezas que no se puede encontrar en un súper y degustarla. Valoran la oportunidad de aprender sobre sabores y aromas, y conocer curiosidades del mundo cervecero a través de las fichas de cata que les llegan junto a las cervezas. En la mayoría de los casos comparten el momento con amigos, familiares, compañeros… es un momento de socialización”, afirma Miquel Vila, socio de BirraBox.

Durante estos ocho años, BirraBox también se ha convertido en obsequio de regalo. Durante la Navidad 2020, el número de pedidos como regalo creció un 600% respecto al mismo periodo del año pasado. El incremento de estas ventas tan específicas de debe principalmente a tres acciones: el crecimiento del número de socios anuales y mensuales, el calendario de adviento que BirraBox puso en marcha en diciembre y la mayor dedicación del equipo. En el perfil de regalador, el perfil cambia. Los clientes que regalan BirraBox son principalmente mujeres, un 80%. Su objetivo es sorprender con un regalo original y diferente que incluso pueden compartir y disfrutarlo juntos. Quien recibe el regalo sí que suele ser un hombre: pareja, hermano, padre, tío, suegro, cuñado, amigo…

Libros inspiradores para lanzarse a emprender en tiempos de incertidumbre

Nadie dijo que ser emprendedor sea tarea fácil y menos en estos tiempos. Con la evolución de la economía española sometida a la pandemia, muchas personas han desarrollado su capacidad creativa y han decidido poner en marcha nuevos proyectos, lanzándose así a la aventura de emprender. En este contexto y según un estudio del Observatorio del Emprendimiento de España, el 96% de las personas emprendedoras cree que la crisis por Covid-19 aporta nuevas oportunidades para crear una empresa o abrir líneas de negocio.

“Esta crisis supondrá un cambio en las fórmulas de hacer negocios, así como en los modelos productivos. Es por ello por lo que este escenario reúne las condiciones óptimas para emprender”, señala María Guzmán, asistente de marketing de SumaCRM by Efficy. No obstante, desde la empresa especialista en CRM para pymes y startups aseguran que “ser emprendedor es una profesión que necesita de emoción, energía e inspiración constante para lograr objetivos y no desfallecer ante los millones de obstáculos que surgen cada día y más ahora con las restricciones, los problemas presupuestarios y los continuos ‘noes’”.

Y es que cuando los tiempos son difíciles debemos buscar más motivación. ¿Qué mejor que encontrar la inspiración acercándonos a los libros y leyendo la experiencia de otros que ya han logrado el éxito? Ya sea una aventura reconfortante, un libro de comedia irreverente o un ensayo con estrategias que haga pensar, plantear opciones y motivar a cualquier emprendedor. Por ello, el equipo de SumaCRM sugiere estos siete libros que todo emprendedor tiene que leer y que esconden mensajes inspiracionales.

  • Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey. El libro que revolucionó la manera de concebir el mundo para muchas personas. Más que un libro, se trata de una leyenda. Con un enfoque único, ‘Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva’ se posiciona como el manual de instrucciones por excelencia para resolver cualquier cuestión personal o profesional, y transformarla en una oportunidad de alcanzar la vida que sueñas.
  • El vendedor más grande del mundo, de Og Mandino. Si pensamos que el fracaso no va con nosotros, entonces este libro de ventas es perfecto. Con él podremos aprender a mejorar nuestra vida, a decidir nuestro futuro y a convertir cada fracaso en un éxito, aplicando los secretos que mejor funcionan desde hace siglos para gestionar vidas y negocios.
  • SNAP Selling, de Jill Konrath. Considerado como una poderosa herramienta de ventas, el libro repasa las técnicas infalibles para construir relaciones beneficiosas, gracias a la optimización de tu proceso de ventas y a sus instrucciones específicas, esta obra resulta indispensable para cautivar a tus clientes.
  • Fanatical Prospecting, de Jeb Blount. Este libro es un poderoso recurso para emprendedores, ejecutivos y comerciales que descubre de manera clara y directa cómo la prospección es la fase más importante de cualquier proceso de ventas, y detalla, paso a paso, un enfoque único para aprovechar todos los canales que utilizan tus clientes potenciales antes de llegar a ti.
  • 365 trucos para vender más, de Anne Miller.La guía estrella que todo comercial debería leer al menos una vez en su vida para mejorar sus habilidades, su efectividad y su determinación para acercarse a todos sus objetivos.
  • El libro negro del emprendedor, de Fernando Trías. Este libro analiza los principales factores por los que los emprendedores fracasan. La conclusión es que sobre todo se fracasa por motivos humanos y muy tontos, derivados de la ilusión y del miedo, y no de la gestión empresarial. Y que con un previo auto análisis puedes saber si los cumples, y evitar emprender. Como por ejemplo no tener el apoyo incondicional en tu casa.
  • Dar para recibir, de Bob Burg. Los secretos para el éxito por fin al descubierto. Está dirigido a aquellos que sienten sus objetivos no parecen acercarse a pesar de lo mucho que se esfuerzan por conseguirlo. El libro narra la historia de Joe a lo largo de su propia transformación: aprendió el poder de interesarse por los demás, de ofrecerles valor y… ¡su vida cambió para siempre!

“Todos estos libros muestran las claves que ayudarán a un emprendedor a focalizar sus objetivos y sacar provecho a la situación actual”, mantiene María Guzmán que destaca la importancia de “consumir noticias, libros y películas positivas, innovadoras, creativas, comprometidas con tu entorno”.

Stanhome, la solución responsable para la desinfección del hogar

La desinfección del hogar en diferentes formatos y usos, más cómodos, sencillos y eficaces. Así es la gama de limpieza de desinfección de Stanhome, empresa con 90 años de experiencia internacional, que cuenta con cinco productos que eliminan el 99,99% de gérmenes, bacterias y virus: spray seco, spray líquido, toallitas, limpiador desinfectante y multiusos. Todos ellos están formulados con activos naturales e ingredientes que no dañan las superficies, sin lejía y con perfumes probados dermatológicamente para evitar alergias y garantizar el máximo respeto por las personas. Así, la gama de productos Stanhome Care ofrece desinfección y limpieza diaria de todas las superficies del hogar con la mayor garantía. Este portafolio de productos de Stanhome ha sido aprobado por organismos europeos y nacionales, cumpliendo con todas sus normativas. En España, cuenta con la aprobación del Ministerio de Sanidad, que autoriza su comercialización como desinfectante.

Stanhome Dry-Spray. Spray seco desinfección exprés

Una fórmula única que no moja, mancha ni decolora superficies. Desinfecta y purifica todas las superficies* (cocina, baño, etc.), incluidas las no lavables (tapicerías, alfombras, zapatos, teléfonos, picaportes, etc.). Elimina los malos olores y el 99,99% de las bacterias, hongos y levaduras, y protege durante más de 12 horas las superficies desinfectadas para que las bacterias no vuelvan a desarrollarse.

*Desinfectante – Bactericida Activo bactericida EN1276 y EN13697 (15 minutos, superficies sucias),

Levadura Activo EN13697 (15 minutos, superficies sucias).

*No usar en superficies en contacto con los alimentos

Stanhome Germ-Spray Care. Spray líquido limpiador desinfectante

Fórmula que garantiza el contacto alimentario. Para todas las superficies lavables del hogar Elimina el 99,99% de las bacterias en 5 minutos. Fórmula a base de ácido láctico, una sustancia activa de origen natural reconocida por sus propiedades desinfectantes. Sin colorantes y con perfume a base de aceites esenciales que respetan la piel y está probado dermatológicamente.

*Desinfectante – Bactericida Activo EN1276 y EN13697 (5 minutos, superficies sucias).

** Excepto el mármol, la piedra calcárea y el parqué vitrificado.

Stanhome Germ-Trol. Limpiador concentrado desinfectante

Para todas las superficies lavables del hogar que necesitan una limpieza y desinfección profunda: aseos, cepillos WC, bañeras, suelos, cubos de basura, desagües, azulejos, jaulas, casetas… Usar diluido sobre una esponja húmeda o verter directamente sobre la superficie a limpiar, para una desinfección completa. No mezclar con otros productos (lejía, etc.). Desinfección completa y rápida: elimina el 99,99% de las bacterias (salmonella, listeria… en 5 minutos) y hongos (15 minutos). Además, protege durante más de 12 horas las superficies desinfectadas para que las bacterias no vuelvan a desarrollarse. No decolora las superficies y respeta los colores sin dejar olores residuales. Multiusos: adaptable a todas las superficies de la casa, del suelo al techo. Fragancia fresca exclusiva, a base de pino y notas de eucalipto.

*Desinfectante – Bactericida Activo bactericida EN1276 y EN13697 (15 minutos, superficies sucias),

Levadura Activo EN13697 (15 minutos, superficies sucias).

** Excepto el mármol, la piedra calcárea y el parqué vitrificado.

Stanhome Germ-Trol Care. Limpiador desinfectante multiusos

Desinfecta y limpia las superficies lavables de la casa, particularmente desagües y suelos, y también cubos de basura, azulejos, lavabos, inodoros, paredes, cepillos, escobas. Elimina el 99,99% de las bacterias en 5 minutos. No decolora las superficies y respeta los colores sin dejar olores residuales. Perfume de mentol. Fórmula a base de ácido láctico, una sustancia activa de origen natural reconocida por sus propiedades desinfectantes.

*Desinfectante – Bactericida Activo EN1276 y EN13697 (5 minutos, superficies sucias).

** Excepto el mármol, la piedra calcárea y el parqué vitrificado.

Stanhome Germ-Wipes Care. Toallitas limpiadoras desinfectantes. 40 unidades

Elimina el 99,99% de las bacterias en 5 minutos. Fórmula que garantiza el contacto alimentario. Probadas dermatológicamente. Producto ideal tanto para la limpieza del hogar como para llevar cuando se sale de casa. Por ejemplo, para desinfectar el mango del carrito de la compra en el supermercado, los botones del ascensor, los picaportes, etc.

*Desinfectante – Bactericida Activo EN1276-EN16615 (5 minutos), Levadura Activo EN1650-EN16615 (5 minutos).

** Excepto el mármol, la piedra calcárea y el parqué vitrificado.

Stanhome, consumo responsable

La eficacia y el respeto por el consumidor y el medio ambiente, es el compromiso de Stanhome desde 1931. Por ello, para el desarrollo de los productos para el cuidado y la limpieza del hogar, Stanhome utiliza fórmulas concentradas, más eficaces y que, a diferencia de la mayoría de las marcas líderes del mercado, requieren usar menos cantidad de producto. Esto facilita la reducción de su peso y embalaje, lo que permite menos consumo de combustible para su transporte, y esto implica una menor emisión de carbono a la atmósfera. En definitiva, los productos de Stanhome aseguran la dosificación justa para garantizar la mejor relación calidad-precio.

Más información en https://www.stanhome.es/

Un minuto a la semana para aprenderlo todo sobre email marketing

La plataforma de email marketing Acrelia mantiene su apuesta por la formación con el lanzamiento de un canal desde el que ofrecerá cápsulas semanales de un minuto para saberlo todo sobre campañas de correo electrónico.

Con ‘Un minuto de email marketing’ se podrán descubrir trucos, consejos y estrategias para sacar el máximo partido a los envíos de email: aumentar la base de suscriptores, mejorar la tasa de aperturas de emails, personalizar envíos y, en definitiva, para hacer crecer un negocio gracias al email marketing.

Estas pequeñas cápsulas de un minuto están dirigidas tanto a profesionales, marcas y empresas que lanzan campañas de email de forma habitual, como a los que se están iniciando en el uso del email como canal de marketing. Se publicarán en formato de vídeo y podcast, y estarán disponibles en las principales plataformas: YouTube, Spotify, iVoox, Google Podcast y Apple Podcast.

Todos los contenidos estarán preparados por expertos y centrados en responder a las preguntas más habituales, todas aquellas dudas que surgen al trabajar en campañas de email marketing. También permitirán estar al día de las últimas tendencias y desvelarán algunos hacks para mejorar resultados. Se hablará de email marketing para principiantes, gestión de base de datos, personalización y segmentación, diseño de campañas de email, estrategia y planificación, tendencias, marketing de contenidos, estadísticas y entregabilidad, entre otros temas.

Un minuto de email marketing en YouTube, Spotify, iVoox, Google Podcast y Apple Podcast

Acrelia, la plataforma de email marketing

Con más de 10 años de experiencia en marketing digital, Acrelia es la plataforma de email marketing pensada para diseñar, enviar y realizar de forma completa y efectiva el seguimiento de cualquier campaña de email marketing. Su misión es ayudar a las empresas a definir, desarrollar y poner en marcha su estrategia de forma efectiva.

Multilingüe, ya que está disponible en inglés, francés, español y catalán, cuenta con un potente editor de emails, avanzadas estadísticas en tiempo real y filtro antispam gratuito, siendo una de las plataformas más potentes del mercado.

Más información en https://www.acrelianews.com/es/

¿Facebook, Instagram, YouTube o Pinterest? ¿Qué red social es mejor para dar a conocer mis productos?

En la actualidad, las redes sociales se han convertido en un excelente escaparate para mostrar los productos y venderlos. En concreto, los productos hechos a mano, por artesanos, han experimentado un fuerte empuje a través de redes como Instagram, Facebook o Youtube. Sin embargo, ¿qué red social es las más indicada para este tipo de productos?

Según estudios publicados, las personas pasan alrededor del 22% de su tiempo en los diferentes medios sociales de Internet. Las redes sociales se han convertido en un espacio para interactuar, informarse… y también para vender. En este punto, los artesanos han visto como redes como Facebook, Instagram o YouTube se han convertido en un perfecto escaparate para mostrar sus creaciones y para conseguir clientes. Cada día se ven más en este tipo de redes productos como ropa de bebé hecha a mano, láminas, bolsos, objetos decorativos… Las diferentes herramientas que ponen a disposición del artesano las redes sociales, unida al potencial que tienen para crear branding han hecho que sea una opción excelente para dar salida a los productos handmade. Sin embargo, ¿qué red es la más adecuada?

El ránking de las redes sociales más utilizadas lo lidera Facebook (87%). Le sigue YouTube (68%). Y en tercer lugar está Instagram, que es la que más seguidores ha ganado (de un 49% a un 54%). Si solo hiciéramos caso a estos datos, quizás, un artesano debería decantarse por Facebook. Sin embargo, tal y como destaca Eva Pijuan, experta en marketing digital y especializada en negocios digitales de productos hechos a mano, esto no es así porque depende mucho del público al que te dirijas. Facebook es la red social favorita de los Millennials y la Generación X. Por eso, si vamos a ese target entonces sí que nos podrá interesar. Además, dispone de una serie de herramientas que son muy útiles, ya que permite varios tipos de formatos como vídeo, imagen o texto “hay quienes en Facebook consiguen un alcance muy alto haciendo por ejemplo vídeos en directo de venta de sus productos” afirma Pijuan.

Por otro lado, YouTube es un canal muy potente. Se trata de una de las redes que más crece en número de usuarios y es la que más seguidores jóvenes concentra. “YouTube tiene el potencial de la comunicación por vídeo, lo cual humaniza la marca. Si generas vídeos sobre lo que ofreces, te presentas y te das a conocer como artesano, puede ser una vía perfecta para dar salida a tus creaciones” comenta Pijuan. Sin embargo, para la experta, la red social que quizás ofrece una mayor interacción, soluciones de marketing muy útiles como los stories, Instagram Shopping… y que está ganando en seguidores, es Instagram. La edad media de sus usuarios es de 35 años y en los últimos años ha experimentado un boom de nuevos perfiles. Por último, Pinterest es una red que se ha “desinflado” un poco en los últimos años y que, quizás, es la que menos atención atrae en occidente. Sin embargo, es un espacio perfecto para la inspiración por lo que, conviene tener presencia. Pese a todas las variantes que hay que tener en cuenta, tal y como sostiene Eva Pijuan, al final “la red social que mejor te funcione va a ser a la que más tiempo le dediques y más interacción consigas”.

Sobre Eva Pijuan: Licenciada en Ciencias de la Comunicación, Publicidad y Relaciones Públicas, con un posgrado en Marketing Digital y un máster en Profesora Oficial de Lengua Inglesa, combina su vida profesional con su gran pasión, viajar. Uno de los viajes que más le marcó fue la temporada que estuvo viviendo en Nepal, trabajando como profesora voluntaria en escuelas y orfanatos. A partir de ahí tuvo claro que quería dedicarse a vivir de su propio negocio y pasión, y a principios de 2017 fundó su propia marca de marketing online especializada en artesanía. Con más de 18.000 suscritos a su página, Eva ayuda a aquellos indecisos a dar el salto y vender online sus creaciones. Ofrece vídeos, artículos y tutoriales gratuitos, y también opciones más avanzadas de cursos de pago, donde enseña, paso a paso, qué hay que hacer para crear, escalar y consolidar un negocio handmade digital. El curso Más Ventas Handmade de Eva Pijuan contiene 7 módulos paso a paso y una comunidad privada con los emprendedores que han decidido dar un paso más y empezar a vivir de sus propios productos.

Acerca de Eva Pijuan: www.evapijuan.com

Una tecnología para agilizar tiempos y reducir costes en los mostradores de los centros de salud

La digitalización de los centros de salud ¿supervivencia o excelencia?

La sanidad española, que cuenta con un nivel de médicos y sanitarios muy por encima de la media de otros países, ahora, y a raíz de la pandemia, se encuentra ante el desafío de buscar la excelencia en su gestión administrativa y de atención al cliente

El sector sanitario tanto público como privado en España es de los mejores del mundo con un nivel de médicos y sanitarios muy por encima de la media de otros países. Sin embargo, para que el servicio y atención al usuario sea excelente también es necesaria una gestión administrativa eficiente.  De nada sirve que la calidad del servicio médico sea sobresaliente si luego el usuario tiene que perder tiempo con trámites administrativos que no son eficaces.

La digitalización de procesos, clave en el sector

Según explican desde Delta Informática, especializada soluciones de identificación y registro de personas, la sanidad por tanto tiene un desafío en buscar la excelencia, también en su gestión administrativa. Para llegar a esta excelencia, la digitalización de procesos es clave.

Por ello, desde la tecnológica han desarrollado una serie de tecnologías y soluciones novedosas para digitalizar y automatizar los trámites del mostrador o front-desk. Se trata de una plataforma onbaording digital que permite automatizar el alta de un paciente o usuario desde el propio móvil o una Tablet. Esta plataforma cubre desde la necesidad de apertura de ficha con todos los datos del paciente hasta la firma digital de consentimientos sin necesidad de imprimir sobre papel.

La entrada de datos personales está asistida por una APP que permite obtener una foto del DNI y registrar automáticamente los datos sin necesidad de teclearlos, pues el propio sistema los reconoce. Además, permite preparar y generar los documentos a firmar personalizados para que el usuario pueda revisarlos y firmar digitalmente. Estos documentos pueden ser consentimientos a la Ley de Protección de Datos, declaraciones responsables relacionadas con COVID o consentimientos informados para pruebas diagnósticas.

“Esta tecnología está pensada para digitalizar el proceso en el propio centro, pero también permite que sea el propio usuario a partir de una cita previa quien pueda adelantar el trámite antes de la visita desde su teléfono móvil. La gran novedad de esta plataforma es que ya no es necesario disponer de periféricos hardware específicos para tal fin como escáneres o Pad de firmas, sino que se puede hacer desde un teléfono móvil o Tablet. De esta forma se reduce drásticamente la inversión necesaria en equipos”, añade Bernardo Pujol, CEO de Delta Informática.

La aportación de estas soluciones es doble o triple. Y es que, además de mejorar la experiencia del usuario o paciente son eficientes reduciendo la carga de trabajo administrativo y son environment-friendly pues eliminan el consumo de papel.

La empresa, dispone de clientes en diversos sectores, aunque el sector turístico es el principal foco, y ahora también lo es el sanitario. Numerosos centros de salud ya han implantado las soluciones de Delta Informática como HEALTH TIME o QUIRON SALUD con el que consiguen reducir los tiempos y costes además de ofrecer una mayor seguridad y confidencialidad a los clientes. 

Acerca de Delta informática: http://www.deltainformatica.es/

Delta informática es una empresa especializada en desarrollo y comercialización de soluciones de captura y reconocimiento automático de documentos. Se trata de soluciones novedosas que cubren necesidades reales existentes en el mercado. Los productos y soluciones de Delta se están implantando con éxito en sectores como hoteles, hospitales, retail de lujo, y otros. Son soluciones que presentan al cliente un rápido retorno de la inversión.

Magazine de Startups, las noticias de empresas innovadoras

La estrategia de comunicación de las startups pasa por la difusión de noticias en Medios de Comunicación

Las startups apuestan cada vez más por los medios de comunicación en sus acciones de marketing para comunicar y captar la atención de audiencias e inversores. Ganar prestigio, notoriedad de marca e impulsar el crecimiento de su negocio es parte de su estrategia de crecimiento rápido.

Y entre las acciones que destacan nos encontramos con el lanzamiento de notas de prensa que se ha mostrado como una herramienta muy útil para que las empresas comuniquen sus novedades y se den a conocer. Conscientes de ello son las startups y los emprendedores que cada vez más apuestan por utilizar este potente medio para difundir sus logros, sus avances empresariales, sus comunicados de prensa, sus resultados económicos o su crecimiento, reforzando aún más el papel primordial de los medios de comunicación en nuestra sociedad.

Queremos dar la bienvenida a Magazine Startups, un nuevo Medio de Comunicación, una nueva plataforma que resalta las noticias de las startups, empresas que se atreven a innovar, diseñar nuevos modelos operativos y con nuevos modelos de negocio. Les brindamos desde aquí todo nuestro apoyo en el difícil camino de consolidar y asentarse como empresas.

El Magazine de Startups incluye secciones que versan sobre la Actualidad, las Tendencias del mercado y de la sociedad, y secciones sobre Tecnología, Educación y Turismo. Todas ellas reflejan las novedades que comunican las startups.

Son Apasionados por las startups. Es como se definen al lanzar esta nueva plataforma periodística de Medios donde quieren contribuir a expandir el universo de la emprendeduría, de la creación de las startups y su consolidación. Comunican y nos informan sobre las nuevas IDEAS DE NEGOCIO, el TALENTO, la INNOVACIÓN, la CREATIVIDAD, la INSPIRACIÓN de muchos, la cultura del ESFUERZO y los valores del TRABAJO PROFESIONAL.

Un equipo de 7 periodistas y la colaboración continua de emprendedores y fundadores y profesionales de startups hacen posible el nacimiento de este nuevo medio de comunicación.

Las startups reinventan los modelos de negocio y aportan nuevas iniciativas que permiten una actualización de la economía y las empresas. Y tienen en común, por regla general, que conceden nuevas oportunidades profesionales y personales al talento, rompiendo esquemas y tradiciones. Se autodefinen como responsables con el medio ambiente y defensores de la igualdad y la democratización de información.

La pandemia reorganiza y da prioridad a las acciones sostenibles de las empresas

Aunque hace ya unos años que se fijaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, ha sido el Covid-19 lo que ha abierto un nuevo escenario y situado la sostenibilidad como un aliado. El cuidado de la naturaleza y minimizar la huella medioambiental se han convertido en valores de prestigio y competitividad empresarial. Además de los grandes cambios dentro de las compañías, también hay que cambiar hábitos del día a día de todo el equipo. Con esta misión se ha lanzado al mercado Belong to sea, una startup que organiza acciones y eventos que promueven la sostenibilidad.

“Antes de la pandemia, las estrategias de sostenibilidad de las empresas consistían en organizar acciones o actividades en la naturaleza tales como recoger residuos, plantar árboles o vivir experiencias en contacto directo con el entorno natural, entre otras muchas. El virus ha hecho que esto dé un giro y que el cuidado del medioambiente deje de concentrarse en  acciones puntuales para convertirse en la implementación de nuevos hábitos que perduren en el tiempo. Las empresas tienen la responsabilidad de planificar y desarrollar un plan que implique a todos los trabajadores en su día a día. Siempre será  beneficioso para el medio ambiente  adquirir un hábito sostenible diario que haga que no sea necesario recoger plásticos en la playa”, asegura María Coll Muñoz, co-Ceo de Belong to sea.

Precisamente esta es la misión de esta joven empresa, Belong to sea desarrolla planes para que los trabajadores, desde sus casa o en sus lugares de trabajo, vivan experiencias sostenibles, se conciencien del cuidado del medioambiente, aprendan sobre ello e, incluso, entiendan que el objetivo no son actos puntuales sino un cambio en sus rutinas y hábitos. Las emprendedoras detrás de este proyecto han desarrollado herramientas y actividades tecnológicas, mezclando lo online y offline, que ayudan a familiarizarse con estas conductas sostenibles.

Belong to sea utiliza herramientas de gamificación, organiza talleres, crea estilos de vida comprometidos a través del cambio de pequeños hábitos, actividades culturales, family days en el que participan toda la familia y desarrolla actividades de Upcycling para concienciar de la posibilidad de darle una segunda vida a los productos y convertirlos en otros. Todas ellas acciones que, además, crean engagement entre los trabajadores, unión, creatividad, motivación y bienestar.

“Estamos más concienciados que nunca. La sostenibilidad es una necesidad, una manera de hacer las cosas diferentes y el Covid-19 ha demostrado que no podemos dejarlo para mañana. Tiene que ser ahora y debemos comenzar desde los pequeños actos. Con la llegada del Coronavirus, estas acciones de teambuilding se desarrollan en ámbitos digitales o virtuales pero no por ello pierden fuerza. Nuestro objetivo es que las empresas y sus trabajadores introduzcan hábitos para cambiar el planeta”, afirma Cristina Arenas, co-Ceo de Belong to sea.

El nombre de esta startup viene de su motivación y su objetivo de concienciar sobre la situación actual de los mares y océanos. Defienden que el Mar es el pulmón del mundo, todo acaba ahí hasta los residuos que se lancen en el pico más alto.

Tras el proyecto están dos emprendedoras. Cristina Arenas es farmacéutica y especialista en temas ambientales. Durante muchos años ha organizado eventos familiares. Maria Coll es CEO de la empresa Flan sin Nata en la que lleva más de 14 años organizando eventos para empresas e implementando estrategias de comunicación. Ambas deciden lanzar Belong to sea porque quieren crear concienciación social, quieren dar a conocer el entorno marino porque solo cuidamos aquello que amamos y para amar algo hay que conocerlo. El ser humano solo protege aquello que conoce.

A pesar de la pandemia, durante su primer año de vida, esta startup ha conseguido desarrollar más de 15 proyectos para empresas de diversos sectores. Belong to sea crea un nuevo concepto, con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos y servicios de gran innovación; una nueva forma de ofrecer el servicio de sostenibilidad.

La Fintech bnc10 promueve su app para realizar donaciones conjuntas a familias vulnerables por la COVID

La situación económica actual de muchas familias pende de un hilo. Por ello, bnc10 comprometida con la sociedad y el entorno lanza una campaña solidaria, a través de su app, en colaboración con la fundación A+Familias en la que buscan garantizar las necesidades básicas de alimentación a familias sin hogar que necesitan apoyo urgente

Desde mañana, 17 de febrero hasta el viernes 19 de febrero, bnc10 pone su aplicación a disposición de todas las personas que quieran contribuir a la causa social. A través de la funcionalidad “pagos instantáneos” de la app los usuarios y usuarias pueden realizar su donación directamente a la fundación.

El mínimo para aportar son 3€ de forma individual y el objetivo pasa por alcanzar una cifra notable y de forma conjunta que llegará a miles de familias vulnerables que se encuentran en situación de pobreza y con ello contribuir en la mejora de la situación social en general. Según explican desde la Fintech, la evolución de la campaña se puede seguir a través de las redes sociales de bnc10 con el hashtag #juntxscontraelhambre.

No es la primera vez que la startup mueve acciones sociales de este tipo. Al inicio de la pandemia llevó a cabo un apoyo simbólico al equipo sanitario con motivo de Sant Jordi. Asimismo, la tecnológica es neutra en carbono habiendo compensado el equivalente a 13.400 kilogramos de CO2 mediante la adquisición de créditos de carbono de dos proyectos sociales.

La Fintech ubicada en Barcelona está apostando por causas sociales y medioambientales a la vez que sigue creciendo exponencialmente a nivel tecnológico y financiero.

Sobre a+familias

A+familias es un proyecto multidisciplinar, formado por un grupo de voluntarios que apoya a familias en riesgo de vulnerabilidad, con el objetivo de cubrir las necesidades básicas de alimentación a través de un proceso de acompañamiento y seguimiento de las familias, orientado a la reinserción, autonomía y corresponsabilidad.

El proyecto apuesta por ser «pulmón» de una red de entidades – como Cáritas, Rescate, Red Madre o Baila por la Infancia – que trabajan con familias vulnerables para paliar la situación económica, asistencial y emocional generada tras la emergencia de la COVID-19.

Sobre bnc10: https://bnc10.com

bnc10 es una Fintech que nace en Barcelona como alternativa a la banca tradicional ofreciendo una gestión del dinero digital, sin comisiones ni letra pequeña. La startup se muestra comprometida con el medio ambiente siendo reconocida como empresa neutra en carbono y comprometida a nivel social. Actualmente en poco más de un año ha captado a más de 50.000 usuarios.

El mercado de oficinas en Barcelona resiste la crisis con una tasa de desocupación en la zona prime de menos del 2%

A pesar de la situación actual, el mercado de oficinas está activo y la superficie media demandada se mantiene estable y crece un 10% en la zona prime.

La consultora inmobiliaria, Cat Real Estate, cierra dos operaciones de alquiler con Blue Banana Brand y otra empresa del sector servicios en Barcelona.

El coste medio de las dos operaciones ha sido el de antes de la Covid en centro de Barcelona, y en ambos contratos se ha negociado una carencia para facilitar la implantación.

A pesar de la situación actual de crisis a raíz del coronavirus, el mercado de oficinas se está reactivando fuerte en Barcelona.

Y es que, según la consultora inmobiliaria especializada en la gestión de patrimonios, Cat Real Estate, que supera los 700 millones de euros en volumen de patrimonios inmobiliarios administrados, la actividad seguirá creciendo durante 2021 no solo en el mercado de oficinas, sino también en las operaciones de inversión, ya que el mercado inmobiliario se está consolidando como un valor refugio.

De hecho, la consultora especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y que gestiona en la actualidad un patrimonio de 700 millones €,ha cerrado 2020 con cifras positivas y ha empezado 2021 con la firma de dos nuevos contratos entre los que destaca el alquiler de 200 m2situado calle Trafalgar en el prestigioso edificio Casa Fábregas, que está considerado el primer rascacielos de Barcelona.  El inquilino ha sido una empresa del sector servicios.

El segundo contrato es un alquiler en la calle Portal de l’Àngel, 4 siendo el actual inquilino la empresa Blue Banana Brand, que apuesta por seguir consolidando su plan de expansión para posicionarse en la ciudad de #Bcn. Tanto es así, que este año la empresa además de realizar prospección en Sevilla para un nuevo local, tiene previsto abrir una tienda física en Barcelona.

La reactivación de la demanda de alquiler está provocando que los inversores vuelvan a confiar en este mercado y reactiven también el mercado de inversión en activos de oficinas, siendo la rentabilidad exigida en zona centro del 5%.

Las previsiones de un derrumbamiento del mercado de oficinas no se están cumpliendo y sí está habiendo una evolución en lo que demandan los inquilinos.

Nace un nuevo tipo de demanda

Las empresas continúan buscando nuevas oficinas, pero buscan nuevos espacios que puedan adaptarse mejor a la nueva realidad del momento:

  • Espacios más amplios y diáfanos que permitan respetar las medidas de seguridad.
  • Posibilidad de abrir las ventanas. Según explican desde la consultora, este ha sido

el motivo que ha provocado una de las reubicaciones que han firmado a principios de este año.

  • Buenas zonas comunitarias.
  • Estar bien comunicados.
  • Luminosidad exterior.
  • Parkings para bicis y patinetes eléctricos.

La inmobiliaria, consolidada como una de las consultoras más activas en el sector del retail, especialmente en locales comerciales y oficinas en zona prime de ciudades como Madrid o Barcelona, sigue plenamente operativa en plena crisis de la Covid, dando una cobertura completa a los inversores y propietarios de viviendas y también a los nuevos emprendedores con ganas de crear nuevas empresas inmobiliarias.

En la actualidad está trabajando en nuevas demandas de empresas que buscan nuevas ubicaciones para trasladar o ampliar sus oficinas.

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona que este año cumple once años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 700 millones €. La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como Director Comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como Responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Master en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la UPM analiza su experiencia de gestión IT en la nube

El pasado 27 de enero, la ETSIDI explicó las claves de la implantación de la tecnología cloud de Faronics. El webinar estuvo dirigido especialmente al ámbito universitario

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial (ETSIDI) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) analizó en un seminario online el pasado 27 de enero, su experiencia con la implantación de Deep Freeze Cloud Ultimate de Faronics. La presentación la realizó Javier Marcos, Director de Informática de la ETSIDI y en ella se detallaron los puntos clave del caso de éxito de la optimización de la gestión IT en la nube.

Inicio de la prueba piloto

Hace algunos años, la Escuela ya contrató la solución Deep Freeze, con lo que se pudieron conocer las posibilidades de la herramienta para la gestión en el día de las aulas de informática. La experiencia con Deep Freeze Enterprise, solución que no es cloud, fue muy satisfactoria. Se apreció una drástica reducción del tiempo dedicado a mantenimiento de los mismos. En mayo de 2018, ETSIDI firma con Qualiteasy – distribuidor único de Faronics para España – un acuerdo para realizar una prueba piloto para conocer y probar las soluciones Cloud de Faronics (que además de Deep Freeze incorpora diversas herramientas para facilitar la gestión y seguridad de los entornos multiusuario) y la herramienta de control de aulas Faronics Insight. La prueba se realizó en casi 800 equipos.  Como es lógico hubo los procesos de formación que son habituales en estos casos. Esta prueba piloto, que finalizó el pasado mes de diciembre, es la que se analiza en el seminario del próximo 27 de enero.

Valoración

El proceso de pruebas y puesta en producción de Deep Freeze Cloud ha sido valorado muy positivamente por la entidad educativa. En primer lugar, por la adaptación, que fue rápida y, en segundo lugar, porque al implementar la solución, se ha conseguido una gestión remota de las incidencias en las aulas de informática, tanto para las intervenciones no programadas que hay que solventar con cierta urgencia, como para las actualizaciones y revisiones periódicas que hay que hacer de todas las aulas.

Por otro lado, la experiencia con Faronics Insight para el control de aulas ha sido altamente positiva, “tanto por la facilidad del despliegue como por el excelente feedback que nos llega de los profesores que han hecho uso de la herramienta” apunta Javier Marcos. Las funcionalidades más valoradas han sido, entre otras, arrancar y cerrar de forma centralizada todos los ordenadores del aula, impedir que los alumnos puedan utilizar dispositivos externos o el bloqueo de programas y de acceso a Internet.

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial es uno de los Centros donde la Universidad Politécnica de Madrid imparte sus enseñanzas. Tiene aproximadamente 3000 alumnos matriculados repartidos entre las diferentes titulaciones de grado, doble grado, máster y doctorado que se imparten.

Sobre Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

Sobre la ETSIDI de la UPM:

https://www.etsidi.upm.es/

Open-Ideas firma un acuerdo estratégico con Metrikus para ofrecer soluciones de IoT para edificios y ciudades inteligentes

Proptech Metrikus y Open-Ideas han anunciado un acuerdo estratégico para incorporar tecnología de edificios inteligentes de próxima generación como parte del conjunto de soluciones tecnológicas disponibles para los clientes españoles de Open Ideas.

Un informe publicado por Precedence Research predice que el tamaño del mercado global de edificios inteligentes alcanzará los 127.090 millones de dólares en 2027, con una tasa de crecimiento anual del 12,5% durante el periodo 2020 a 2027. Otras agencias como Gartner han estimado que ciertos segmentos de este mercado han crecido por encima del 40% en 2020.

Este crecimiento está impulsado por una mayor concienciación del usuario final respecto a la salud y la eficiencia energética y el apoyo de Europa (por ejemplo, los fondos de recuperación NextGenerationEU, de 750.000 millones de euros), así como los por los grandes beneficios derivados del ahorro de costes e impulso de la  sostenibilidad que aporta la amplia gama de aplicaciones empresariales en todo tipo de  sectores sean comercial, industrial, público, en las ciudades inteligentes o proyectos de sostenibilidad turística.

Estas aplicaciones incluyen además la gestión del espacio (trabajo remoto, distanciamiento social), monitorización de la calidad del aire (ESG, sostenibilidad, bienestar y productividad en el lugar de trabajo), mantenimiento inteligente (ahorro de tiempo, costes y energía) y seguridad (control de acceso y monitorización de activos críticos).

El software de Metrikus destaca especialmente por ofrecer una plataforma de gestión integrada y global única en su especie, unificando e integrando en un único cuadro de mando cualquier combinación de esas aplicaciones inteligentes, en tiempo real, a bajo coste y con tiempos de implantación muy cortos.

Metrikus es una plataforma totalmente probada y segura con más de 8 años de desarrollo y más de 200 tipos de sensores de múltiples fabricantes ya integrados en la plataforma. Ya ha sido adoptado con gran éxito por los principales clientes institucionales de los sectores bancario, farmacéutico, inmobiliario, sanitario, universitario y público.

Este acuerdo proporcionará a los clientes de Open-Ideas una solución de vanguardia para complementar la transformación digital del espacio físico que ocupan sus clientes. Esta alianza también tiene un gran potencial para generar ahorros de costes significativos, impulsar la sostenibilidad (ESG, en inglés) ofreciendo métricas no financieras en tiempo real y facilitando la adopción de soluciones inteligentes e impulsadas por IA

Juan Quintás, cofundador de Metrikus, asegura: “Estamos encantados de firmar este acuerdo como una prueba más de nuestro compromiso con el desarrollo de la adopción de tecnología de edificios inteligentes en España. Nuestro objetivo siempre es ofrecer las soluciones más adecuadas para nuestros clientes, y el enfoque de Open Ideas en la eficiencia digital y su amplia experiencia del sector público y pymes es el complemento perfecto para nuestra tecnología. Nuestro enfoque común sobre la sostenibilidad, la relación calidad-precio y el excelente servicio al cliente hace que sean socios ideales para nosotros, y esperamos ayudar a ofrecer soluciones flexibles y de alto valor añadido a sus clientes”.

Por su parte, Leonard Pera, CEO de Open-Ideas, afirma: “Consideramos que la transformación digital de las empresas y entidades públicas incluye la transformación digital de los espacios físicos que ocupan, ya sea una oficina, un hospital, una fábrica o la propia ciudad. Existe un enorme valor en la incorporación de todo tipo de soluciones IoT que permitan una gestión más saludable, productiva y rentable de estos espacios. Aspiramos a una economía más competitiva, digitalizada y energéticamente eficiente la solución de Metrikus encaja absolutamente con estos objetivos. Hasta hace poco, esto implicaba múltiples aplicaciones cerradas y desconectadas, pero la plataforma única de Metrikus consolida todos los sistemas en uno solo. Hace que el despliegue de estas soluciones sea fácil y rentable, proporcionando una visión y un control sin precedentes de esos espacios. Nuestra filosofía de datos abiertos e inteligentes también facilitará en gran medida el uso de la información de los sensores en tiempo real para las aplicaciones de IA, un área de actividad importante para Open Ideas. Por lo tanto, estamos muy contentos de convertirnos en un socio autorizado de Metrikus y esperamos una colaboración activa para ofrecer un mayor valor a nuestros clientes a través de estas soluciones”.

La pandemia dispara el interés por la asistencia técnica a domicilio y en remoto

La pandemia ha despertado nuevos hábitos y formas de consumo. Prueba de ello, es que los españoles cada vez más apostamos por reparar nuestros portátiles, móviles y tablets a domicilio o de forma remota. Según las estimaciones de Telefónica Empresas y C&G IT Sustainable Tech, la reparación de este tipo de dispositivos tecnológicos ha crecido en España un 25% durante la crisis por Covid-19, hasta alcanzar las 500.000 reparaciones.

Por su parte, TechBuddy, la compañía de servicio de asistencia tecnológica, señala que el número de servicios en todos países en los que opera aumentó un 200% entre mayo y noviembre de 2020. “La situación que ha originado la pandemia, de      incertidumbre y miedo a los contagios, han propiciado que nuevas personas se lancen a probar este servicio de forma presencial en sus domicilios o de forma remota”, explica Raúl Núñez-Romero López, country manager España de TechBuddy.

Raúl Núñez-Romero añade que: “La gente quiere evitar los grandes grupos y las aglomeraciones. Esto ha provocado que prefieran un servicio personalizado con todas las medidas de seguridad: mascarillas, desinfección antes y después del servicio, ventilación… Una garantía muy valorada en estos momentos de Covid-19”.

Desde la startup sueca que opera desde hace dos años en España sostienen que también influye el hecho de que “los servicios digitales han tomado una mayor relevancia en nuestras vidas. Pedimos comida en línea, nos conectamos con los médicos en línea y trabajamos y aprendemos a distancia e, incluso, el uso de plataformas online para el ocio y el deporte…, lo que ha llevado a muchos usuarios a actualizar sus dispositivos y recuperar los antiguos para poder hacer un buen uso de ellos”. Un hecho muy positivo también para el medio ambiente, ya que se han ahorrado la emisión de más de 100.000 toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera.

Por otro lado, el aumento de la demanda ha hecho que TechBuddy lance un servicio de soporte en remoto a través de videollamada o teléfono. El servicio consiste en la ayuda de un experto que soluciona todos los inconvenientes de conexión y resuelve todas las dudas de forma remota.

“Las áreas más demandadas se engloban en la mejora de la conectividad en el hogar, soporte con herramientas para un mejor teletrabajo y puesta en marcha de dispositivos conectados como asistentes de voz, smart tv o robots aspiradores”, señala Raúl Núñez-Romero.

EL SERVICIO DE ASISTENCIA LLEGA HASTA LAS AULAS    

TechBuddy también está comprometida con la educación. La compañía ha instalado 2.200 ordenadores en 336 centros educativos del País Vasco entre las zonas de Vizcaya y Álava. Este proyecto, junto con otros desarrollados en la Universidad de Valencia y de Sevilla, tiene como objetivo empoderar la educación digital y habilitar el acceso a la tecnología tanto a los docentes como a los estudiantes.

Para desarrollarlo se han empleado más de 15 buddies que cubren puntos como la configuración y puesta en marcha de nuevos ordenadores, la configuración de impresoras, el traspaso de datos y la creación de usuarios para el uso de las plataformas educativas usadas por los centros.

Delitbee, el Skyscanner de la comida a domicilio, logra 100.000€ en su primera ronda de financiación

La startup Delitbee, también conocida como el “rastreador o skyscanner de la comida a domicilio”, ha cerrado una ronda de financiación por valor de 100.000 euros en tan solo un mes. Los recursos captados se destinarán a la adquisición y retención de usuarios, evolución del producto y a valorar nuevos mercados europeos y latinoamericanos.

“Motivados por la buena aceptación que ha tenido el proyecto desde que nació en el verano de 2020, queremos seguir creciendo y cubriendo las necesidades de los usuarios de aplicaciones de comida a domicilio. Para ello necesitaremos crear nuevos puestos de trabajo e implantar nuevas vías de monetización”, explica Pau Vivas, CEO y co-fundador de Delitbee.

Esta ronda de financiación ha estado liderada por los inversores Cupido Capital y Tom Horsey y se completó gracias un préstamo ENISA a jóvenes emprendedores. Para Cupido Capital el talento es lo más importante, han invertido en más de 10 startups donde piensan que hay cracks que quieren cambiar el mundo. Por su parte, Tom Horsey, Bussines Angel británico que vive entre Malta y Sevilla, apuesta por proyectos con un gran recorrido y que pueden ser vehículo de otros muchos.

“Para Cupido Capital, el 80% del éxito de un proyecto radica en el talento del equipo fundador y, en eso, Delitbee van sobrados. Experiencia en el sector, experiencia en startups, gran capacidad y actitud inmejorable”, afirma Ismael Teijón de Cupido Capital.

En este sentido, Cupido Capital cuenta en su equipo con 21 inversores de los cuales todos han sido emprendedores de éxito, llegando a hacer exits en, al menos, una compañía. Ismael Teijón, Jesús Alonso Gallo, Aitor Sancho o el mismo Tom Horsey, son algunos de ellos y, sin duda alguna, aportarán un gran valor al proyecto.

“Fueron muchos los inversores interesados en entrar en esta ronda de financiación pero optamos por aquellos que nos apoyarán con su experiencia, conocimiento y contactos para establecer una base sólida en esta primera fase (smart money)”, afirma el CEO de Delitbee.

La startup valenciana, comparadora de comida a domicilio, busca ayudar a ahorrar tiempo y dinero a los usuarios que piden comida a domicilio. Usando Delitbee pueden ahorrarse entre 1 y 6 euros en los gastos de envío y hasta un 50% del importe total del pedido simplemente comparando ofertas y promociones.

“En los inicios de Internet, comprabas los vuelos en las aerolíneas, pero al aumentar el volumen nacieron los comparadores. Ese patrón se ha repetido con hoteles, seguros y muchos más sectores. En este caso Delitbee lo hace en el sector de la comida a domicilio que, acelerado por la pandemia, es de los que más crece actualmente”, afirma Teijón.

Asimismo, Delitbee potencia de manera significativa la presencia de los e-commerce de los propios restaurantes. La plataforma agrega la oferta del propio restaurante junto con la oferta de las plataformas de reparto con las que colabore (Glovo, JustEat, Deliveroo, Ubereats, Mr Noow, etc). De esta manera permite a los restaurantes aumentar exponencialmente las posibilidades de generar pedidos.

Este proyecto valenciano, con base en Marina de Empresas, hub emprendedor promovido por Juan Roig se posiciona como el comparador de comida a domicilio más utilizado en España. Actualmente se encuentra en el programa Lanzadera donde recibe apoyo de gestión empresarial y ha sido asesorado por Angels en la estrategia de la ronda. Su única misión: simplificar el momento de decisión del usuario comparando toda la oferta de restaurantes de su ciudad de manera rápida y sencilla. Delitbee no es una plataforma de pedidos, se enfoca en rastrear y comparar todas las plataformas de comida a domicilio.

Pau Vivas, Eli Kohen y Fernando Marín, fundadores de la empresa, decidieron dar forma al proyecto durante los meses de confinamiento por la pandemia de la Covid-19. Durante el verano se lanzaron en Madrid, Barcelona y Valencia y actualmente ya dan servicio a toda España, siempre con la mirada puesta en la internacionalización por lo que ya están planeando una nueva ronda de inversión y hablando con nuevos inversores. Uno de los grandes fuertes de la digitalización de la hostelería es el servicio a domicilio. La entrega a domicilio de comida a través de plataformas como Uber Eats, Deliveroo, Just Eat o Glovo crecerá a doble dígito anual durante el próximo lustro en Europa hasta alcanzar una facturación de 25.000 millones de dólares (cerca de 23.000 millones de euros) en 2023, según un estudio elaborado por Deloitte. Ante tanta oferta, los consumidores tienen sobresaturación de información: ¿qué aplicación me cobra más?, ¿con cuál me llega antes?, ¿cuáles son las mejores ofertas o promociones?

La radioterapia, ya al alcance de los pacientes oncológicos en Marbella

Entra en funcionamiento la primera máquina de radioterapia en Marbella. Quedan atrás las distancias entre centros hospitalarios o los tiempos de espera que hasta ahora mermaban la calidad de vida de las personas con cáncer del municipio y alrededores.

Y es que el centro oncológico de HC Marbella ya ha empezado a tratar a sus primeros pacientes con un acelerador de tomoterapia, que incorpora todos los avances tecnológicos en una sola máquina: IGRT (Radioterapia Guiada por imagen), IMRT (Radioterapia de Intensidad Moderada), capacidad adaptativa y sistema de tracking Synchrony que rastrea el tumor en tiempo real, aumentando la precisión de cada sesión.

Una tecnología de última generación, única en España y segunda en Europa, que permitirá tratar anualmente a unos 350 pacientes oncológicos de la Costa del Sol.

Junto a la oncología médica y la cirugía, la radioterapia es un pilar fundamental en los procesos oncológicos. Porque de los 276.239 nuevos casos de cáncer que se diagnosticarán en España en 2021, un 60% necesitará de este tratamiento. Y un 40% podrá curarse con radioterapia sola o combinada con otros tratamientos, como la cirugía o la quimioterapia, recuerda la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR).

Ahora HC Cancer Center pasa a ofrecer, en un mismo centro, una atención multidisciplinar, integral y personalizada del cáncer que incluye desde la cirugía oncológica y la radioterapia hasta las terapias dirigidas y la inmunoterapia. “Todas las armas terapéuticas reunidas en un mismo lugar, para que podamos conseguir los mejores resultados para nuestros pacientes”, explica la Dra. Paula Sedano, especialista en oncología radioterápica en HC Marbella.

Gracias a los nuevos métodos diagnósticos y a tratamientos de vanguardia contra el cáncer, como es la radioterapia, la supervivencia se ha duplicado en los últimos 40 años. 

PRIMEROS PACIENTES

Entre los primeros procedimientos realizados en la Unidad de Radioterapia de HC Marbella, se registra un tratamiento dirigido a la pleura del pulmón. C. H. es una paciente con cáncer que ha sido diagnosticada de un mesotelioma con dolor derivado de la enfermedad. Realiza desplazamientos desde Málaga para poder recibir esta novedosa radioterapia, que respeta al máximo los tejidos sanos cercanos al tumor.

“Con la radioterapia se espera que podamos mejorar el dolor y conseguir una estabilización de este en las zonas tratadas”. Es un tratamiento complejo “ya que abarca un amplio volumen debido a la extensión de la enfermedad, y además dicho volumen se encuentra próximo a estructuras críticas como son la médula espinal, corazón y pulmón contralateral”, puntúa la doctora.

Gracias a la capacidad de conformación de dosis de esta máquina, “logramos dirigir la radiación a aquellos niveles en los que hay mayor carga tumoral y mayor sintomatología, respetando los límites de dosis de las estructuras sanas de alrededor”, añade la radioterapeuta.

En el caso clínico de T. W., paciente con cáncer de próstata de alto riesgo, el tratamiento radical de elección es la radioterapia. Ya no tiene que salir de Marbella para recibir sus sesiones de radiación.

En la próstata, lo fundamental es asegurarse de que la vejiga y el recto, que son los órganos adyacentes, reciban la mínima radiación. “Realizando radioterapia adaptativa, con fusión deformable, podemos asegurarnos de que las dosis administradas al paciente son las deseadas, teniendo en cuenta los posibles cambios en la anatomía del paciente o de los órganos internos”, según Sedano.

En determinados tumores de pulmón y próstata, la radioterapia logra resultados equiparables a la cirugía, sin ser un tratamiento invasivo. Con radiaciones más cortas y eficaces que requieren de tecnología con exactitud submilimétrica, difícil de obtener en tratamientos convencionales.

Esto se traduce en más precisión y versatilidad en un menor número de sesiones, lo que es igual a más seguridad y mejor calidad de vida para el paciente.

HC Marbella pretende formalizar acuerdos de colaboración con las principales compañías aseguradoras nacionales, a fin de poder atender al máximo número de pacientes posible.

¿Cuáles son las tendencias en el ámbito de los RHHH que marcarán 2021?

La pandemia ha marcado un antes y un después en todos los ámbitos de la sociedad. En el área de los RRHH la transformación ha venido marcada por la necesaria transformación digital. El teletrabajo se impuso como vía a la continuación de la actividad en muchos sectores y con él, un nuevo modo de trabajar. Desde Grupo SPEC se detallan cuáles son las tendencias que se van a imponer en este nuevo año

La crisis suscitada por el coronavirus ha traído consigo una verdadera revolución en el ámbito de los RRHH. Muchas de esas tendencias han venido para quedarse. Otras, están en vías de afianzarse con la llegada del nuevo año. Lo que no cabe duda es que en 2021 la forma en la que trabajamos ya habrá cambiado para siempre. Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, analiza cuáles son esas tendencias del área de los RRHH que marcarán este nuevo año.   

Teletrabajo y lo que trae consigo

Algo que muchas empresas antes ni se planteaban, ahora es casi ya una normalidad: el teletrabajo. De hecho, según un análisis realizado por Sodexo, un 63% de las compañías cree que se crearán más puestos de trabajo en remoto o habrá una conversión de puestos de trabajo tradicionales a remotos por la crisis sanitaria. El teletrabajo es una modalidad que implica una serie de formas de trabajar que se están imponiendo, como son el trabajo por objetivos, flexibilidad laboral, conciliación…

Algo a tener en cuenta, es que la ley del control horario también es aplicable al teletrabajo. Es por eso que las empresas que todavía no se hayan adaptado, deberán continuar haciéndolo durante el 2021, tanto con herramientas de registro horario digitales como con las más tradicionales. Desde Grupo SPEC se comenta que muchas empresas, al adaptar el teletrabajo de un modo urgente, no han perfilado la manera en la que controlar el horario de sus empleados y otras, se han relajado en este aspecto. Sin embargo, las empresas siguen estando obligadas a este registro de horas y la falta de medios o la imposibilidad técnica de saber dónde está el trabajador en cada momento, no son una excusa.  

Trabajo líquido

Uno de los nuevos conceptos que han irrumpido tras la pandemia y que, poco a poco, están tomando forma y asentándose es el denominado “trabajo líquido”. Tal y como se destaca desde Grupo SPEC el “trabajo líquido” es un término acuñado por Accenture, y consiste en emplear una variedad de recursos distintos (internos y externos) para satisfacer las necesidades del negocio, ajustando esos recursos conforme a las necesidades cambiantes. En este contexto de pandemia, en el que las empresas han tenido que adaptarse, las empresas “líquidas” son las que han sabido transformarse y evolucionar a través de la digitalización, la flexibilización y la movilidad.

Jornada de 4 días

En los últimos días hemos escuchado cómo se ponía sobre la mesa del Ministerio de Trabajo la viabilidad de la jornada de cuatro días en España. Ya con el inicio de la pandemia fueron muchas las voces a favor de esta nueva modalidad de jornada. Incluso en España ya hubo una empresa pionera, DELSOL, que en enero la implantó sin repercutir en el sueldo de los trabajadores. Las ventajas de este tipo de jornada laboral son muchas, como el aumento de la productividad o la mejora de la salud de los trabajadores.

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 6.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.