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Catering con certificado sostenible, la nueva tendencia en la organización de eventos

Certificar el servicio de catering de un evento como 100% sostenible es la última propuesta de una de las empresas de referencia en el sector del catering corporativo, MICE Catering. Para ello ofrecerá a sus clientes la posibilidad de obtener esta certificación oficial otorgada bajo la supervisión de un auditor experto en sostenibilidad, Eventsost, empresa líder en la certificación internacional para la sostenibilidad en la industria de los eventos. Según explica Fran Rovés, CEO de MICE Catering, “se trata de un servicio adicional que aporta valor de marca al evento, cumpliendo con la normativa vigente en sostenibilidad”.

Así, una de las principales ventajas que se obtienen certificando un servicio de catering como 100% sostenible es el posicionamiento de la empresa alineado con valores de sostenibilidad y compromiso ético con la sociedad y el medio ambiente. A través de la certificación emitida por Eventsost, se avala que el servicio de catering contratado a MICE Catering cumple con todos los criterios de sostenibilidad. “En MICE Catering fuimos pioneros en la obtención de la certificación como catering sostenible por Eventsost en 2019, y ahora queremos ofrecer a nuestros clientes la opción de obtenerla para los servicios de catering que contratan con nosotros”.

Los eventos organizados por MICE Catering cumplen con todos los requisitos para ser 100% sostenibles: los residuos se separan de manera selectiva para su posterior reciclaje; también se garantiza la sostenibilidad de la producción, evitando en la medida de lo posible el desperdicio de comida; y finalmente, se evita el empleo de envases de un solo uso que no sean biodegradables. Respecto a los alimentos y productos que se utilizan en sus servicios de catering, se apuesta por los frescos, de proximidad y de temporada, con bajo impacto medioambiental, y respetando la diversidad alimentaria de los comensales. También se mide y compensa la huella de carbono de todos los servicios de catering.

Según el CEO de MICE Catering, para garantizar la sostenibilidad de los eventos también es fundamental la formación y sensibilización de proveedores y trabajadores. “Promovemos la inclusión laboral de colectivos vulnerables, y contratamos a trabajadores y proveedores del entorno local, velando por sus buenas condiciones laborales y la correcta accesibilidad de los asistentes”.

MICE Catering, la primera empresa de catering en España dedicada 100% a los eventos corporativos presenciales y virtuales

Con una experiencia de más de veinte años en el sector de los eventos corporativos, MICE Catering está avalada por los clientes más exigentes. Aportando seguridad y eficiencia en el resultado de cada evento. Dispone de un equipo multifuncional y altamente cualificado que localiza el espacio perfecto y diseña el catering y los servicios que mejor se ajustan a cada evento.

Más información en https://micecatering.com/

El euríbor marca las hipotecas de 2022: aumentan los tipos mixtos y los cambios de hipoteca

El año 2022 se ha caracterizado por la tendencia al alza del euríbor, lo que ha provocado que el mercado hipotecario, sobre todo a finales de año, haya cambiado las reglas de juego. Estas conclusiones se desvelan en el informe anual elaborado por Grocasa Hipotecas, que señala que el 2023 será el año de las hipotecas mixtas y de los cambios de hipotecas.

Todas las previsiones señalan que los tipos de interés seguirán al alza en 2023 y ya en marzo, el euríbor se posiciona cerca del 4%. Esta subida está afectando a las ofertas hipotecarias de las entidades financieras, ya que algunas de ellas están dejando de ofrecer hipotecas fijas para ofrecer hipotecas mixtas con muy buenas condiciones.

Evolución del tipo de hipotecas contratadas

En el estudio que ha lanzado la empresa de intermediación financiera se refleja este cambio de tendencia ya que, según los datos que manejan, las hipotecas mixtas han conseguido superar en firmas a las hipotecas variables en 2022 (un 18,5% de hipotecas mixtas frente a un 9,09% de hipotecas variables). Los expertos de Grocasa Hipotecas estiman que las hipotecas mixtas podrán llegar a duplicar su participación en el mercado en 2023, aunque dependerá de la aceptación que tenga entre los consumidores.

Aumento en los cambios de hipotecas

En el mismo informe, también se observa un incremento significativo en el cambio de hipotecas en los últimos meses del año, alcanzando hasta un 12,10% del total de servicios prestados por Grocasa Hipotecas en diciembre de 2022. En total, en el año pasado se ha registrado un aumento del 56% en los cambios de hipoteca en comparación con el año 2021.

Según Benito Cerezo, director de formación de Grocasa Hipotecas, “estos cambios vienen derivados de la preocupación de los clientes que tienen hipotecas variables y que van a ver cambiada el pago de su cuota con la subida del euríbor”.

Perfil del comprador de vivienda en 2023

El rango de edad mayoritario en los compradores de vivienda se sitúa entre los 35 y los 44 años de edad. Además, las previsiones para el 2023 de este estudio son pesimistas con la juventud, ya que se estima que los jóvenes pueden ser una de las poblaciones más afectadas por la subida del euríbor, ya que deberán tener entre un 25% y un 30% más de ingresos para acceder a la compra de una vivienda con hipoteca.

En la otra cara de la moneda, se ha registrado un aumento del 32% en el número de clientes que buscan hipoteca para mudarse a una mejor vivienda.

Importancia de la figura del broker hipotecario

En momentos difíciles como este, la figura del intermediario financiero va a cobrar mayor importancia, ya que el acceso a la financiación tiene mayores requisitos para los compradores. Un asistente hipotecario brinda información valiosa al cliente y ayuda a negociar mejores condiciones maximizando las posibilidades de obtener una hipoteca en un entorno económico desafiante.

Estas son algunas de las conclusiones que se desprenden de este informe elaborado por Grocasa Hipotecas con el objetivo de proporcionar una visión detallada y actualizada de lo que podemos esperar para el mercado hipotecario durante este año.

Sobre Grocasa Hipotecas

Grocasa Hipotecas es una empresa de intermediación financiera, fundada en 2015, con más de 3.500 operaciones tramitadas. Con sede física en varios puntos de la provincia de Barcelona, Madrid y Valencia, ofrece servicio para todo el territorio nacional, gracias a la creación en 2020 de un departamento completamente online.

Registrada en el Banco de España como intermediaria de crédito inmobiliario (D047), Grocasa Hipotecas trabaja con todas las entidades financieras para conseguir el mejor tipo de interés para sus clientes, acceder a canales exclusivos y agilizar los trámites.

Las empresas, emocionadas con la potencialidad de ChatGPT, demandan uno específico para su negocio

Con toda la popularidad que rodea a ChatGPT, no es de extrañar que las empresas quieran ser parte del juego e incorporar estrategias impulsadas por la Inteligencia Artificial (IA) a su negocio. Una solución genérica como ChatGPT que conteste el 80-90% de las dudas va bien, pero en entorno empresarial no es suficiente. Los clientes quieren respuestas precisas y las compañías necesitan herramientas que les ayuden a darlas.

“ChatGPT es maravilloso para resumir y hacer preguntas elaboradas, pero tiene serias limitaciones.  Las preguntas o consultas realizadas que se envían van en un servidor externo conjuntamente a todas las solicitudes que hace cualquier usuario en el mundo. Es decir, si tienes preguntas confidenciales tus datos no serán guardados dentro de tu empresa sino fuera, conjuntamente a los de todo el mundo”, mantiene Enric Plana, CEO de M47 Labs.

Este experto añade que “estos algoritmos se ‘entrenan’ con datos públicos de internet, conversaciones en redes sociales, pero no saben nada de los datos internos de la propia empresa. Sería como hacer preguntas específicas sobre procesos de una empresa u organización contestando únicamente con la información que está escrita en tu web corporativa”.

Y es que ChatGPT no es perfecto y tiene sesgos importantes. Tener una aproximación del 80% puede ir bien para preguntas genéricas, pero a nivel del día a día o en casos concretos no hay margen de error. Las respuestas tienen que ser muy precisas, al menos al 99,9%. “Un ejemplo de ello es cualquier pregunta relacionada con un medicamento, que se equivoque un 20% de las veces. Esto es inasumible. Para solucionarlo se necesita ‘entrenar’ y adaptar estos modelos a las exigencias de cada caso y vertical, además de requerir una mejora continua, puliendo todos estos errores y sesgos”, apunta Enric Plana.

Pero, qué ventajas tiene aplicar entonces una herramienta como ChatGPT a un negocio concreto. Un ‘ChatGPT para business’ permite multiplicar la eficiencia de tu negocio bajo varios aspectos. “Entre ellos, se podría acceder a través de un chat o a través de un comando de voz, cómo si preguntaras a un compañero. Además, agiliza el acceso a los datos para todos los departamentos de forma más intuitiva sin tener conocimientos analíticos. Como si pudieras hablar de forma natural haciendo preguntas como cuál es el cliente que ha tenido más incidencias y qué porcentaje de facturación sobre el total estamos teniendo con él”, mantiene el CEO de M47 Labs que añade que también “agiliza los procesos en varios departamentos, como el legal y en recursos humanos”.

Otra de las utilidades que tendría para cualquier empresa es la automatización de la atención al cliente. “Con este tipo de herramientas las preguntas más frecuentes de cada cliente podrían ser contestadas en forma de una conversación habitual sin que parezca un robot, así que los expertos de atención al cliente se enfoquen en dedicar más tiempo a los casos más críticos”, apunta Enric Plana que añade que “no hablamos sólo de chat, ya que podríamos tener un asistente vocal al cual pedir igual a través de una app.  Como si fuera una Siri o Alexa, pero que conteste sobre temas específicos del propio negocio”.

Contar con una ChatGPT para una empresa tiene múltiples beneficios. Desde M47 Labs destacan la potencialidad de esta herramienta en relación con el coste de tener la información correcta y estructurada para tomar las mejores decisiones mucho más rápidamente y el hecho de poder conseguir insights de clientes de forma inmediata y en tiempo real. Además, permite automatizar tareas repetitivas como clasificar documentos (data entry), y la mejora de satisfacción del cliente, con el mismo equipo de atención al cliente, se reduce el tiempo de resolución de las incidencias, automatizando parte del proceso”.

Solo el 20% de los organismos públicos han podido detener un ataque de ransomware antes de ver sus datos cifrados

El incremento de los ciberataques contra el sector público es ya una realidad siendo el caso del Hospital Clínic de Barcelona el más reciente. Y es que, según un informe de la Generalitat en 2022 sobre la ciberseguridad en Cataluña, los ataques informáticos al servicio público catalán han aumentado más de un 150% respecto a 2021.

Según explican desde la tecnológica española NuuBB, el nivel de ciberseguridad de los ayuntamientos y otros organismos públicos no es proporcional a las amenazas que reciben, de ahí la necesidad de que puedan contar con la capacidad y las herramientas necesarias para saber cómo actuar para protegerse frente algunos desafíos importantes.

El ciberataque al Hospital Clínic de Barcelona ha sido el caso más reciente de ‘ransomware’, un tipo de malware que impide a los usuarios acceder a su sistema o a sus archivos personales y que exige el pago de un rescate para poder acceder de nuevo a ellos. Por lo que el ‘ransomware’ se ha convertido en la principal causa de los ciberataques contra las administraciones, organismos e instituciones de carácter público.

De hecho, según datos de un informe de Sophos y recogidos por la tecnológica española NuuBB, especializada en servicios cloud y ciberseguridad para empresas, en 2021 tuvo lugar un incremento del 70% en el número de ataques de ransomware dirigidos contra Administraciones locales y el 58% fueron objetivos de ataque. Asimismo, en 2022 la administración pública fue objetivo de 55.000 ciberataques y a lo largo del segundo trimestre de ese año, se ha notado un incremento de los ciberataques en España de un 77% respecto al primer trimestre, según datos del Observatorio de Ciberseguridad de Exprivia.

En la actualidad la multiplicación de los usos digitales genera un fuerte crecimiento en el volumen de datos en circulación. Por lo que, los casos de ciberataques al Servicio Público son ejemplos de la necesidad de revisar lo que está sucediendo.

Por ello, los expertos de la tecnológica insisten en que tanto las empresas privadas como las organizaciones públicas, como los ayuntamientos y el sector sanitario entre otros puedan contar con la capacidad y las herramientas necesarias para saber actuar y poder protegerse frente a cualquier tipo de amenaza.

Riesgos y necesidades en los ayuntamientos y organismos públicos. Recomendaciones para saber protegerse

En esta línea, los expertos en ciberseguridad de NuuBB recomiendan las siguientes buenas prácticas de seguridad para empresas de todos los sectores:

  • Contar con un socio informático de confianza que aporte asesoramiento y experiencia para proteger de manera óptima los datos de la empresa, con las soluciones de ciberseguridad que recomiendan los expertos y otros factores diferenciales. A tener en cuenta su aplicación de la normativa local a nivel de RGPD y distintos aspectos de carácter legislativo en el entorno de la Responsabilidad Digital.
  • Trabajar en un sistema Cloud es una ventaja a la hora de almacenar grandes cantidades de datos sensibles y trabajar con ellos desde cualquier lugar y en colaboración con distintas partes. Los DataCenters que aseguran el almacenamiento y el tratamiento seguro de los datos se han convertido en infraestructuras imprescindibles para las compañías, tanto públicas como privadas.
  • Tener un sistema de Backup externalizado con recuperación de datos es imprescindible en toda organización. Es el salvavidas que, ante cualquier ciberataque, fallo del sistema o cualquier tipo de incidente, evitará la pérdida total de los datos. Es una garantía de continuidad de la actividad, vital para evitar las pérdidas sufridas durante períodos de inactividad por incidentes informáticos.
  • La formación proactiva y concienciación de los empleados es otro de los pilares para proteger de manera adecuada su organización. De la misma forma que se protegen de manera directa los datos, también se debe proveer de hábitos cibersaludables a las personas que los tratan, con el objetivo de mantener la efectividad de las soluciones de ciberseguridad.

“Los organismos públicos disponen de datos altamente sensibles y a su vez vulnerables, lo que pone en riesgo la actividad de la organización y la confidencialidad de esos datos. La explotación de estas informaciones por parte de los ciberdelincuentes puede resultarles muy atractiva, ya que son datos de largo recorrido histórico y con información muy aprovechable para extraer beneficios. Estas instituciones poseen informaciones de muchos otros sectores en los que influyen y por eso son consideradas un foco de atención muy interesante para la ciberdelincuencia. Teniendo en cuenta su repercusión e importancia en la estructura del país, apoyamos fuertemente la digitalización de estas organizaciones y consideramos una necesidad vital su ciberprotección. Incluir la ciberseguridad en la estructura tiene que ser una prioridad que evitará con toda seguridad grandes problemas en un futuro cercano”, añade Nicolas Blasyk, CEO & CTO de NuuBB.

NuuBB en la actualidad cuenta con un volumen de aproximadamente más de 350 empresas en cartera y prevé duplicar ingresos este año, hasta casi un millón de euros. Igualmente, la tecnológica tiene previsto abrir oficina en Madrid este 2023 e incrementar a nueve trabajadores su plantilla durante este año.

NuuBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft, VMWare, Veeam, Sophos, Huawei, Netapp y Schneider.

Acerca de NuuBB: https://www.nuubb.com/

KeyTrends.ai, la startup de IA española, levanta 350.000€ en su primera ronda liderada por 4Founders Capital

KeyTrends, que permite crear una estrategia de contenidos en pocos minutos mediante IA y usando multitud de datos de búsquedas y competidores, ha levantado 350.000€ para ayudar a multiplicar la facturación de 2022, en la que superaron los 100.000 euros.

La empresa canaria, que dio sus primeros pasos a finales de 2021 ha recibido financiación liderada por 4Founders Capital y los fondos  Unitatea – Draper B1, Tokavi, Ventia Capital, además de otros inversores privados y Business Angels.

KeyTrends.ai cierra su primera ronda. La plataforma, que permite ejecutar una estrategia de contenidos basada en datos y con el apoyo de la Inteligencia Artificial, ha levantado 350.000 euros en su primera ronda de inversión, liderada por 4Founders Capital y con la participación de Unitatea – Draper B1, Tokavi, Ventia Capital y Business Angels tanto del entorno de la aceleradora Seedrocket como Javi López, David Tomás y Emilio Nicolás, como otros inversores privados entre los que están Abraham Yela, Rodrigo Muñoz, Miguel Ángel Díaz y Santos García.

En 2022, la empresa recibió cofinanciación del Gobierno de Canarias y la Unión Europea a través del Fondo Europeo para el Desarrollo Regional (FEDER) «Canarias avanza con Europa» mediante un préstamo participativo de 200.000€ concedido por la Sociedad para el Desarrollo Económico de Canarias (Sodecan).

La empresa destinará el capital captado en la ronda a impulsar su estrategia de expansión nacional y a seguir mejorando su plataforma, integrar nuevas fuentes de datos y expandir su negocio internacional.

La primera IA generativa basada en datos

Según explican sus fundadores, KeyTrends quiere revolucionar el mundo de la generación de contenido por parte de las empresas. “Todas las empresas necesitan tener una estrategia de contenidos para mejorar su negocio digital y hacer crecer su marca y visibilidad. Tener herramientas de IA generativa no soluciona esa necesidad. Por eso Keytrends.ai va un paso más adelante ayudando a definir su estrategia, asistiendo en el contenido mediante IA y midiendo su impacto”, afirma Dani Pinillos, CPO & CMO de KeyTrends.

Actualmente, la plataforma cuenta con más de 2.000 usuarios que ya han descubierto tendencias, creado contenido y aumentado su visibilidad, entre las que se encuentran empresas como PC Componentes, Axel Springel, o Cinfa, que están creciendo con la plataforma. “A diferencia de otras herramientas parecidas de IA que también escriben contenido automático, la herramienta analiza y descubre oportunidades de tráfico, ideas de contenido y tendencias sobre lo que buscan tus compradores. Es diferente porque crea contenido basado en datos de búsqueda y de competencia, y porque añade keywords y entidades para hacer un contenido optimizado para usuarios y buscadores. Por eso decimos que KeyTrends es la primera IA generativa basada en datos”, añade Pinillos.

La startup planea dedicar el capital levantado a su expansión nacional e internacional

La startup fue fundada en septiembre de 2021 de la mano de los emprendedores Daniel Pinillos, ex CEO de FunnelPunk consultora SEO, Álvaro Reguera, ex VC en Elewit y Repsol y José Domingo García, CTO con más de 10 años de experiencia en desarrollo. El objetivo de la compañía es revolucionar el mundo de la generación de contenido por parte de las empresas haciéndoles ganar en calidad y agilidad a la hora de gestionar y crear sus contenidos gracias a que con KeyTrends solo necesitan una herramienta, pero sobre todo porque aumentan su visibilidad online.

Además, con Keytrends las empresas están al día de las últimas tendencias y oportunidades de contenidos de su sector o el de su cliente (y las detectan 10 veces más rápido). Pueden saber en todo momento cómo es su estrategia de contenidos actual, qué les está funcionando y qué se están perdiendo. Y, sobre todo, pueden administrar en un solo lugar todo el contenido y su equipo de redactores, ahorrando hasta un 90% de tiempo en la generación de contenido.

Asimismo, la empresa tiene el objetivo de superar los 300.000 € de facturación y consolidar su expansión nacional e internacional haciendo frente a su plan de negocio aprobado para los próximos meses.

Acerca de KeyTrends: https://keytrends.ai/

El sector de clínicas dentales y estéticas está saturado: innovar es clave

El sector de clínicas dentales y estéticas continúa experimentando un crecimiento en España en 2022. Esta evolución se debe a la creciente preocupación de la población por la estética y la salud dental, sobre todo, tras la pandemia. Si a este creciente interés se le suma el continuo desarrollo de nuevas tecnologías, de novedosos tratamientos y de las múltiples ofertas que ofrecen las distintas clínicas, el crecimiento de la demanda es más que notable.

Esto ha favorecido aún más la proliferación de centros de este tipo tras varios años de expansión. En España existen 6.305 clínicas sanitarias a fecha de 2021 autorizados por el Ministerio de Sanidad para ejercer la Medicina Estética, según datos de la Sociedad Española de Medicina Estética (SEME); mientras que el número de clínicas dentales que operan en nuestro país es de 23.559, según cifras del Registro General de centros, servicios y establecimientos sanitarios (REGCESS).

Las clínicas dentales siempre se han visto como un buen negocio. Eso ha incentivado la incorporación al mercado de cada vez más franquicias, así como la apertura de nuevas clínicas independientes. Sin embargo, con tanta oferta, los pacientes tienen muchas más opciones para elegir y eso ha hecho perder cartera de pacientes históricos y ha reducido la efectividad de la clásica recomendación ‘boca-oreja’.

“En este escenario, muchas clínicas de larga trayectoria se encuentran con un techo de facturación que no logran superar, un crecimiento anual mínimo o incluso la pérdida de ingresos”, explica Carles Farrerons, digital manager de Playmedic, que añade que “si tenemos en cuenta, además, las distintas alternativas que le han salido a la marca referente hasta ahora en ortodoncia invisible, y su fuerte apuesta por el marketing y la innovación para conectar directamente con el público, el escenario se vuelve aún más complicado para muchas clínicas dentales, que no saben cómo competir”.

Por lo tanto y en opinión de este experto, “triunfar en un mercado saturado, exige una fuerte visión empresarial. Una clínica debe diferenciarse y aportar valor, saber conectar con su potencial paciente. Si prefieren a tu competencia es porque no estás conectando con tu público o porque tu tratamiento, tal como se explica u ofrece, no aporta valor”.

EL MARKETING DIGITAL, FACTOR DIFERENCIAL PARA GARANTIZAR SU SUPERVIVENCIA

Las clínicas de medicina estética y de salud dental cada vez apuestan más por el marketing digital. Hoy por hoy la asistencia estética como la dental son dos de los servicios médicos más demandados. Sin embargo, ambos sectores no explotan bien todas las herramientas que tienen a su alcance.

En este sentido, “Internet supone una fuente de información para usuarios que buscan contenidos acerca de temas que les preocupan, como puede ser la salud. Gracias a la conectividad digital, ahora se dispone de muchísimos más medios en los que encontrar información sobre el área en el que se tiene especial interés y todo surge en micro momentos. Esto ha beneficiado tanto a los consumidores como a la industria, que también cuenta con una vía más para hacer crecer sus negocios. Ahora bien, para conseguirlo, es necesario definir una buena estrategia y dominar las técnicas de marketing digital en el sector de la salud”, señala Carles Farrerons.

Este experto resalta que “las clínicas que se han dado cuenta de qué puede aportar el marketing a su negocio han visto crecer el número de clientes y su facturación en un 70% en muchos casos, ya que el marketing digital les ha permitido llegar a un público potencial al que antes no llegaban e, incluso, a ofrecer servicios de los que antes no tenían demanda”. 

Desde Playmedic señalan que no sirve solo con ponerse la bata y esperar a tratar pacientes, “en la coyuntura actual hay que ponerse la chaqueta de empresario o empresaria y entender que el mercado online supone una gran parte del pastel. Eso no quiere decir tener una web y distintos perfiles en redes sociales y esperar a que surja la magia, hay que implementar un sistema de captación que conecte los servicios de una clínica con los potenciales pacientes”.

Las clínicas deben estar presente en el momento de búsqueda y toma de decisión, mediante campañas online y posicionamiento en buscadores, así como presentarse mediante una página de destino que realmente aporte valor y posicione tu clínica como la mejor opción que se puede escoger. “De esta manera se generan pacientes cada mes de forma recurrente, y en consecuencia se aumenta la facturación”, precisa el digital manager de Playmedic.

INBLAC analiza el impacto de la nueva ley de protección de los denunciantes sobre la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo

El lunes 13 de marzo entrará en vigor una nueva ley que obliga a las empresas de más de 50 empleados a contar con un canal de denuncias y, sobre todo, a gestionar todas las comunicaciones que reciban por esa vía, lo que en muchos casos supondrá un incremento de costes y responsabilidades. Así lo recoge la Ley 2/2023, que afectará a las más de 25.000 compañías de este tipo en España y que contaran con de tres a seis meses dependiendo de su tamaño para cumplirla.

La Junta Directiva del Instituto de Expertos en Prevención del Blanqueo de Capitales (INBLAC) se ha reunido recientemente en Barcelona para celebrar el décimo aniversario de su fundación y analizar el impacto que esta normativa va a tener en las empresas y administraciones públicas sujetas a la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo

“Si bien los sujetos obligados a la Prevención del Blanqueo ya teníamos la obligación de disponer de un  canal de denuncias, esta ley es toda una innovación porque regula detalladamente el modo de gestionarlos y, sobre todo, porque establece un completo  sistema de protección para las personas que denuncian”, explica Francisco Bonatti, presidente del Instituto de Expertos Externos en Prevención del Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo (INBLAC), que añade que “es una ley absolutamente innovadora que va a afectar profundamente a la forma de gestionar el comportamiento en las empresas, tanto del sector privado como público”.

Los expertos de INBLAC destacan que los aspectos más relevantes de la nueva norma son que “concreta la obligación de tener canales de comunicación a disponibilidad de los informantes, bien mediante una entrevista personal, por escrito a través de un correo,  un sistema informático o un buzón, o de forma verbal a través de buzón de llamadas o cualquier otro tipo de comunicación”. Además, según Joaquín Mena, vicepresidente de formación de INBLAC, “en el momento en que se haga una comunicación de este tipo, el informante contará con un estatuto especial de protección”.

La Ley 2/2023 viene a completar la exigencia establecida en la Ley 10/2010 para la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. Desde INBLAC destacan que “es una ley que supone una revisión interna importante de las organizaciones y además afecta también al sector público de una manera muy profunda”.

Para que la ley funcione, es necesarioimplementar todo un sistema integral de protección de los denunciantes a cargo de un directivo responsable de gestionarlo a través de procedimientos para proteger su identidad y para asegurar su integridad. “Este sistema es muy innovador porque más allá de tener un canal, exige que haya un directivo responsable del sistema de gestión y establece que la responsabilidad legal recae sobre el órgano de gobierno, es decir, del consejo de administración de la empresa, la junta directiva de una asociación, la junta de gobierno en un colegio profesional, el administrador o administradores de la organización…”, mantiene el presidente de INBLANC.

Otro aspecto relevante es que crea autoridades administrativas independientes a nivel nacional y autonómico. Desde la Junta Directiva de INBLAC apuntan que “posiblemente las comunidades autónomas como Baleares, Cataluña, País Vasco, Valencia, Galicia, Andalucía o Madrid crearan, casi con toda certeza, una autoridad propia”. Estas autoridades nacionales y autonómicas velaran por la buena gestión de los canales y la adecuada protección de los informantes y se añaden al Canal Externo que dispone el Servicio Ejecutivo para la Prevención del Blanqueo de Capitales (SEPBLAC) destinado a recibir comunicaciones relacionadas con conductas sospechosas de blanqueo de capitales o financiación del terrorismo.

El hecho es que, además de implantar este sistema de denuncia, las empresas tendrán que preocuparse de asegurar una prevención interna para evitar de incurrir en infracciones. Desde INBLAC resaltan que “las personas podrán denunciar directamente en esta autoridad independiente que está por encima de las empresas o administraciones públicas. Esto hace que, si no invierten en la prevención, corren un riesgo muy grande de que, si se produce una denuncia ante la autoridad competente, ésta abra una investigación y les aplique sanciones y medidas penales o administrativas contra la propia empresa”.

Esto es un cambio importante porque a partir de ahora las empresas tendrán que cambiar su mentalidad y procedimientos para asegurarse que no incurren en infracciones administrativas graves, con lo que el catálogo de posibles riesgos de compliance es mucho más amplio el catálogo de delitos del código penal que se aplicaba hasta ahora en cuanto a la responsabilidad penal de la persona jurídica.

DIEZ AÑOS DE LA PRIMERA ASOCIACION DE EXPERTOS EN PREVENCION DE BLANQUEO DE CAPITALES

El Instituto de Expertos Externos en Prevención del Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo (INBLAC) ha celebrado la Asamblea General Ordinaria previa al décimo aniversario de su fundación. El presidente del instituto, Francisco Bonatti, repasó los logros y avances cosechados durante los 10 años de vida de la asociación sin ánimo de lucro, que prepara a lo largo de 2023 un conjunto de actividades destinadas a analizar el estado de la normativa para la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

UNA NUEVA JUNTA DIRECTIVA PARITARIA Y REPRESENTATIVA DEL SECTOR

La entidad, que aglutina a un gran número de profesionales expertos en la materia a lo largo de toda España, procedió también a la renovación de sus cargos directivos para los próximos años.

Para su vicepresidenta, María Cano, “la nueva Junta Directiva asume el compromiso de la paridad a la vez que representa fielmente los perfiles que, por edad o actividad profesional, representan la diversidad del sector profesional de la prevención del Blanqueo de capitales y la Financiación del Terrorismo”, quedando finalmente la composición de la junta directiva de la siguiente forma:

  • Presidente: Francisco Bonatti Bonet
  • Vicepresidente: María Cano Hernández
  • Vicepresidente de formación: Joaquin Mena Marcos
  • Tesorero: Ángel Diaz Martí
  • Secretaria: Sandra Berja Muñoz
  • Vocal: Jorge Manrique de Lara Jiménez
  • Vocal: Alejandra Ortiz López
  • Vocal: Guillem Domingo Pérez
  • Vocal: Mariana Ladaga

2022 cierra con más 58.500 millones de euros en licitaciones públicas en España

La plataforma de licitaciones públicas Tendios ha cerrado 2022 con más de un millón de licitaciones publicadas por valor de 58 billones de euros, una cifra que espera aumentar en 2023 dada las buenas perspectivas que se prevén para este ejercicio en el ámbito de la contratación pública.

“Se espera que aumenten y, sobre todo, se mejore la aplicación electrónica lo cual conllevará una mayor diversidad en la aplicación de los criterios técnicos sobre la existencia de firma o certificado electrónico dependiendo del órgano de contratación”, explica el co-CEO y co-fundador de Tendios, Albert Riera.

Entre los sectores con mayor número de licitaciones en lo que llevamos de año están servicios de la salud (27,4%), construcción (10,3%), material médico fungible (6,1%), paquetes de software y sistemas de información (5,6%), Servicios TI: consultoría, desarrollo de software (3,2%), Internet y apoyo, entre otros.

“Estos sectores siguen manteniendo su hegemonía entre los que más licitaciones acumulan por la complejidad de los proyectos y el efecto de los fondos europeos Next Generation, que han impulsado muchas iniciativas de ayuntamientos y comunidades autónomas”, mantiene Albert Riera.

La startup catalana, que ha enviado a través de la plataforma avisos de licitaciones por un valor total de 1.000 millones de euros, apunta que las empresas adjudicatarias con un mayor número de licitaciones conseguidas son Endesa, Iberdrola, Medtronic y Repsol. Estas empresas, con largo recorrido y experiencia en el sector público, se erigen como las compañías con mayor número de proyectos adjudicados”, señala el co-CEO y co-fundador de Tendios, Albert Riera.

LOS CONCURSOS PÚBLICOS DESIERTOS AUMENTAN EN 2022 A CAUSA DE LA INFLACIÓN

En 2022 quedaron desiertas 2.600 licitaciones frente a las 2.550 del año 2021, superando los 1.001 millones de euros en 2022, debido al alza de los precios de las materias primas y la subida de los tipos de interés que ponen en aprietos a las empresas para ajustarse a estos presupuestos, además de la enorme cantidad de información y licitaciones y adjudicaciones publicadas que a las compañías le es imposible revisar.

“A parte de la coyuntura económica actual, la gran cantidad de información provoca la pérdida de oportunidades para las empresas españolas. Para solucionarlo, Tendios emite cada día miles de avisos que permiten a empresas que trabajan para el sector público estar al tanto de todas las oportunidades que surgen vía licitación y que podrían acabar con parte de estas licitaciones desiertas”, apunta Albert Riera.

Cabe destacar que Tendios avisa en tiempo real de las licitaciones que mejor encajan a un negocio o profesional teniendo en cuenta su actividad empresarial, evitando pérdidas de tiempo y recursos en la búsqueda de licitaciones, adjudicaciones, contratos menores… De esta forma facilita a las empresas privadas poder trabajar con el sector público. Además, la plataforma informa de analíticas, competidores y propuestas de descuentos sobre presupuestos base que permite a las empresas ahorrar mucho tiempo y preparar propuestas más sólidas.

Flobers financia con éxito el Proyecto Peonía, una instalación fotovoltaica que se ubicará en Ciudad Real

La plataforma participativa de inversión en energías renovables Flobers ha cerrado con éxito en solo un mes la financiación de un nuevo proyecto fotovoltaico que se ubicará en Miguelturra, en la provincia de Ciudad Real. A través de una campaña de crowdlending en la que podía participar cualquier persona a partir de 1.000 euros de inversión, Flobers ha conseguido recaudar el 90% del coste del proyecto, 280.098 € (el 10% restante lo aporta el promotor con fondos propios).

Con esta financiación se desplegará el Proyecto Peonía, en el que el promotor accederá a un préstamo a 2,5 años para construir la instalación solar fotovoltaica. Cada inversor recibirá anualmente unos intereses del 7%, y al finalizar los 30 meses recuperarán el 100% del capital invertido.

Según explica Diana Plané, CEO de Flobers, la peculiaridad de este proyecto es el plazo, ya que se trata de un préstamo a tan solo dos años y medio. El objetivo es que la financiación que otorga Flobers a Energía Aljaval, la empresa que está detrás del proyecto, sea un préstamo puente que le permita desarrollar y construir la instalación, con la idea de refinanciar con deuda bancaria una vez que ya esté operando. “Es mucho más sencillo conseguir deuda bancaria cuando los proyectos ya están construidos y tienen un histórico de producción”, añade la CEO de Flobers.

La instalación de Miguelturra, que ya tiene la licencia de obra, tiene previsto iniciar de forma inminente la construcción, que tiene un plazo estimado de dos meses. Una vez finalizada la construcción, la distribuidora la conectará a la red en un plazo de tres meses. Así pues, está previsto que la instalación esté funcionando en el segundo semestre de este año. Con una potencia a instalar de 259,35 kWp que producirá anualmente 538,9 MWh.

Detrás del Proyecto Peonía está la empresa española Energía Aljaval, con presencia activa a nivel internacional y un amplio equipo de profesionales de contrastada experiencia en el desarrollo de proyectos, ingeniería y comercialización de energía en diferentes tecnologías, como la fotovoltaica, eólica e hidrógeno verde. Fundada en 2013, Energía Aljaval está desarrollando más de 4GW de energía entre los más de 50 proyectos de energía renovable que ha desplegado en diferentes países. Convertirse en productores de energías renovables forma parte de su estrategia para hacer una cobertura a su línea de negocio de comercialización.

Los proyectos de Flobers

El Proyecto Peonía toma su nombre de una flor típica de la zona en la que se instalará. Cada uno de los proyectos de Flobers llevan el nombre de una flor que representa a la zona en la que se desarrolla, ya sea por la ubicación o porque tenga algún significado social o cultural para el municipio o área geográfica próxima. “Buscamos que haya una historia detrás que permita demostrar ese vínculo de respeto medio ambiental que está detrás de los proyectos de energías limpias como los que impulsamos a través de nuestra plataforma”, indica Diana Plané.

La plataforma estudia continuamente nuevos proyectos y nuevas modalidades de inversión con el fin de encontrar fórmulas que sean atractivas tanto para el inversor como para el promotor. Próximamente tiene previsto abrir nuevos proyectos de inversión en energías renovables con rentabilidades en torno al 7% anual y en un plazo medio de 5 años. La información de estos proyectos estará accesible con antelación para los usuarios registrados en su plataforma.

Flobers, crowdfunding en energías renovables

Flobers es una plataforma de Crowdfunding y Crowdlending que permite a personas invertir en energías renovables desde solo 500€. En su propósito de mejorar el planeta, utiliza la tecnología para democratizar la inversión en proyectos de energías renovables abriendo la posibilidad a pequeños inversores, generando una rentabilidad óptima.

El foco de Flobers en el corto plazo son proyectos de inversión en energías renovables fotovoltaicas ubicados en España, de hasta 5 millones de €, con rentabilidades por encima del 5%. Más adelante se irán abriendo a nuevos mercados y otras tecnologías cómo la eólica o hidrógeno verde.

Más información en www.flobers.com

Claves para elegir el mejor colegio para los hijos

Elegir el colegio adecuado para los hijos es una de las decisiones más importantes que se debe tomar como padres. Se trata de una decisión que puede tener un impacto significativo en el futuro, por lo que es fundamental tener en cuenta ciertas claves que ayuden a tomar la mejor decisión posible.

¿Qué debemos tener en cuenta a la hora de elegir el colegio para nuestros hijos? Esta es, sin duda, una de las principales cuestiones a las que se enfrentan los padres que se encuentran en el proceso de elegir el colegio para sus hijos. Saber si el colegio ofrece un buen sistema de enseñanza, si incorpora más de un idioma desde primaria, si tiene buenas instalaciones o cuenta con actividades complementarias que refuercen la educación de los hijos, son algunos de los aspectos esenciales que hay que tener en cuenta a la hora de elegir un colegio u otro. Desde GRESOL International American School se destacan cuáles son los principales aspectos que hay que tener en cuenta en el proceso de selección de un colegio.

¿Qué opciones tenemos?

Lo primero que se debe hacer es investigar las diferentes opciones de colegios disponibles en la zona. Podemos empezar por preguntar a amigos y familiares, así como buscar información en internet y en redes sociales. Sin embargo, no solo habrá que centrarse en la zona sino en colegios que estén bien comunicados con nuestro domicilio ya que, es posible que, la mejor opción no tenga por qué estar justo al lado de casa. Habrá que abrir el círculo y contemplar alternativas más alejadas pero que encajen mejor con lo que estamos buscando. En este proceso es óptimo pedir referencias, opiniones, de otros padres con el fin de ayudarnos en la elección.

Sistema educativo

Tal y como se afirma desde GRESOL International American School el sistema educativo está marcado por el gobierno central en los aspectos generales y el gobierno autonómico en lo concreto. Después, cada centro tiene cierto grado de autonomía para decidir si ponen más énfasis en un área del currículum o para decidir con qué orientación pedagógica desarrollan dicho currículum.  Del mismo modo, existen alternativas al sistema educativo del país, se trata de las escuelas extranjeras o las internacionales. Las primeras siguen el sistema educativo del país de origen y las segundas el currículum del país con el que están vinculados con la posibilidad de incorporar particularidades.

Considerar el modelo de aprendizaje

Cada colegio tiene su propia metodología de enseñanza. Es importante conocerla y evaluar si se adapta a nuestras expectativas. Actualmente, conviven centros en los que se aplica una metodología tradicional con centros en los que se aplican métodos más innovadores. Es importante informarse bien para así poder evaluar si se corresponde más o menos a lo que esperamos de un centro educativo. En este punto es interesante conocer cómo se planifican los diferentes ritmos de aprendizaje de cada alumno. Si se separan por niveles o se mezclan. Relacionado con esto, es primordial conocer la ratio de profesor por alumno. Si en la clase son menos alumnos, la atención y dedicación será más individualizada, sin perder el enfoque y desarrollo del grupo.

Ubicación e instalaciones

Está demostrado que un entorno natural favorece la creatividad y la concentración. Así, otro de los aspectos que se debería tener en cuenta a la hora de elegir un colegio serán las instalaciones. Por ello, deberemos considerar, si se encuentran inmersas en un entorno natural lejos de la polución, con zona de aparcamiento y accesos fáciles para entrega y recogida, el nivel de las zonas deportivas, la seguridad general y si estas favorecen el aprendizaje, etc.

Comunicación con los padres

Sin duda, tal y como afirman desde GRESOL el colegio americano del Vallès, uno de los pilares de una buena educación es que la familia esté en sintonía con el centro educativo. Por esto, es importante conocer y revisar qué espacios de participación permite y promueve el colegio, cómo y con qué frecuencia se comunica con las familias, accesibilidad del profesorado, etc.

Extraescolares y actividades complementarias

Pese a que es un aspecto que no se suele contemplar, la realización de extraescolares y actividades complementarias es de gran importancia. Es básico informarse de qué tipo de actividades fuera del currículum básico ofrece el centro, si se fomenta los deportes, música, arte, etc ya que realizar estas actividades en el propio centro va a significar seguramente un ahorro económico, de tiempo, desplazamientos y en la mayoría de los casos un mejor aprendizaje de los alumnos.

Acerca de GRESOL International American School – https://gresolschool.com/

GRESOL International-American School es un colegio privado con currículum internacional y americano, cuyo proyecto educativo parte de la premisa de inmersión en inglés. Se trata de una escuela privada, con visión global y pensamiento multicultural, que impulsa los conocimientos de las artes, las ciencias, la música y la tecnología. GRESOL International-American School forma parte de una plataforma internacional de proyectos que expande nuestra visión y la internacionaliza. Gresol es colegio IB acreditado por Cognia. Una de las mejores escuelas privadas internacionales del Vallès y la única escuela americana de la zona con inmersión total en inglés.

El centro de innovación del Barça expande su actividad y apuesta por la inversión en startups

Durante la clausura del Sports Tomorrow Congress, las jornadas de innovación tecnológica impulsadas por el Barça Innovation Hub (BIHUB), el presidente Joan Laporta anunció un relanzamiento del centro de innovación y conocimiento del Club, que pasa a incluir una plataforma de inversión en startups para promover el talento emprendedor en el sector del deporte y captar el valor de su crecimiento.

Esta nueva fase pretende expandir las actividades del FC Barcelona para acercarlo a empresas emergentes del mundo de la innovación deportiva que compartan «nuestros valores y nuestra pasión por el deporte», según ha asegurado el presidente. El objetivo es «ayudar a estas startups a crecer, prosperar y tener un impacto significativo en el mundo». El Club entrará a formar parte del accionariado de estas compañías.

OLIVER, la solución que democratiza la tecnología de élite del fútbol

La primera compañía en ser anunciada es OLIVER, una solución que hace accesible la tecnología habitual en clubs de élite, para categorías deportivas que, tradicionalmente, no han tenido acceso, como por ejemplo equipos de Futsal, fútbol base, femenino, regionales y amateurs. Esta herramienta ayuda a las comunidades futbolísticas a mejorar sus habilidades y conocimientos del juego gracias a la aportación de datos de rendimiento deportivo a través de un pequeño dispositivo que se pone en la media del jugador durante los entrenamientos y partidos.

«Sabemos que los equipos de la base son la savia del fútbol, y queremos apoyar su desarrollo y crecimiento en todo lo que podamos», ha reconocido el presidente. Por su parte, José González Ruzo, CEO de OLIVER, ha explicado que su propuesta «democratiza la tecnología de élite para todos los sectores del deporte combinando un wearable, inteligencia artificial y una aplicación móvil 100% gamificada para poder mejorar el rendimiento de los futbolistas. Actualmente trabajamos con 95 equipos en más de 20 países», ha recordado.

La otra compañía por la que apuesta el Barça Innovation Hub es Visualfy, que desarrolla una tecnología que permite la accesibilidad a los recintos deportivos de las personas con discapacidad auditiva.

Multiplicar el motor de innovación del Barça

La nueva etapa que tiene por delante el BIHUB servirá para multiplicar el motor de innovación del Club en un entorno donde muchas empresas emergentes son capaces de adaptarse más rápido que las grandes compañías tecnologías y soluciones de gran proyección.

Si bien no ha trascendido el importe invertido en ambas compañías, el directivo ha anunciado el reenfoque del Barça Innovation Hub hacia la inversión en startups deportivas y ha afirmado que estas dos inversiones “son las primeras de muchas que están por venir.

El nuevo portfolio de startups que se irá creando en los próximos meses permitirá al Club estar a la vanguardia de la transformación en el mundo del deporte y, al mismo tiempo, contribuirá a que Barcelona y el país puedan desarrollar una economía de valor añadido, promoviendo el talento local y atrayendo el global y poniendo la marca Barça al servicio de la diversificación del tejido económico catalán.

Más información en https://tryoliver.com/

Recomotor cierra 2022 con una facturación de más de 1 millón de euros

Recomotor, el mayor distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción, ha cerrado 2022 con una facturación que supera el millón de euros. La compañía que nació en el segundo semestre de 2021 prevé seguir creciendo este ejercicio y cerrar el año con una facturación superior a los cinco millones.

“Después de haber facturado 100.000 euros en el primer semestre de vida, actualmente ya ingresamos 200.000 euros cada mes. No obstante, confiamos alcanzar los 5 millones de euros a lo largo de 2023, gracias a una mejora significativa en la experiencia del taller en la compra del recambio, almacenando y revisando piezas antes de ser vendidas, y a las mejoras en la integración tecnológica de los desguaces y talleres a través de una base de datos mayor a 25 millones de piezas”, señala Jan Amat, cofundador de Recomotor.

En España ya hay 5.000 talleres mecánicos que confían en la plataforma distribuidora de piezas recuperadas, pero los planes de Recomotor pasan por estocar piezas rehabilitadas y con garantía para poder ofrecer la máxima calidad a los talleres mecánicos de todo el mundo. Para ello y gracias a una ronda de inversión de dos millones de euros cerrada el pasado julio, el primer distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales ha empezado la construcción del mayor almacén de piezas recuperadas de Europa en Lleida (7 Km2).

“Gracias a este centro pretendemos comprar a desguaces las piezas antes de venderlas al público para validarlas, reducir tiempos de entrega y mejorar la experiencia del taller con los pedidos de pieza recuperada. Con esta medida, calculamos que podremos recortar los tiempos de entrega al taller, de 48 horas hasta menos de 24 horas en la entrega media”, mantiene Jan Amat.

Recomotor, que comenzó su andadura en junio de 2021 con el objetivo de revolucionar el mercado de segunda mano de recambios fundada por Gerard Palau y Jan Amat, han conseguido cuadriplicar la plantilla en un solo ejercicio hasta llegar a los 20 empleados, la mayoría mecánicos, para atender a las dudas y incidencias de talleres. Con ello, la startup ha conseguido aumentar el grado de fidelización de los profesionales del sector y los talleres.

RECOMOTOR, COMPROMETIDO CON EL MEDIO AMBIENTE

En España hay 24 millones y medio de coches en circulación y el reciclaje es una de las mejores armas contra el cambio climático. Recomotor fomenta la oportunidad de darle una segunda vida a piezas recuperadas que están en muy buen estado, y a su vez, permite aumentar la vida útil de los coches. “En un sector en el que la contaminación es elevada, estirar la vida útil de las piezas es muy importante”, destaca Jan Amat.

De hecho, hoy por hoy y según cifras de Recomotor, la economía circular ya permite recuperar hasta el 95% de las partes de un automóvil, volviéndose a emplear en la industria o destinándolas a otros fines. “Esto hace que al igual que hemos hecho en 2022, este año mantenemos nuestro compromiso con el medio ambiente, vendiendo piezas solamente recuperadas e intentaremos seguir ayudando a los desguaces en la gestión del aprovechamiento de piezas”.

Dos mujeres al frente de una empresa de gestión de personas que prevé facturar 30 millones de euros

El liderazgo femenino es clave para remarcar la importancia de la igualdad en las empresas. Así lo explican Consuelo Rodrigo y Ángeles Rodrigo, las CEO y fundadoras de Empatif, la empresa de gestión de personas con más de 30 años de trayectoria que cuenta con su mayoría de personal femenino en cargos directivos. El grupo continúa creciendo por toda la geografía española y prevé alcanzar los 30millones de facturación.

El Día Internacional de la Mujer es una oportunidad para reflexionar sobre la importancia de la igualdad de género en el mundo empresarial y la necesidad de fomentar la diversidad, la inclusión en el lugar de trabajo y en la sociedad en general. Es imprescindible reconocer que aún existen desigualdades de género en el mundo empresarial, como la brecha salarial, la falta de acceso a puestos de liderazgo y la discriminación de género.

Una empresa que apuesta por la igualdad

Empatif, la empresa que ofrece servicios integrales de gestión de personas y se orienta a empresas de todos los sectores, contribuye a cambiar esta realidad, a través de la implementación de políticas y medidas que promueven la igualdad de género en la empresa, cómo lo son los programas de mentoría y coaching, políticas de igualdad salarial y cuotas de género en los procesos de selección.

El equipo que lideran está formado actualmente por una plantilla de más de 100 empleados y empleadas entre todas sus oficinas. Y además de ser dirigida por dos mujeres, apuesta en su mayoría por el liderazgo femenino, con el 56% de mujeres en cargos directivos y un 67% en plantilla, una firme apuesta por la igualdad en las empresas.

“Es importante que, como CEO, fomente una cultura de apoyo y empoderamiento para las mujeres en la empresa, donde se reconozcan y valoren sus contribuciones y habilidades. También trabajamos en colaboración con otras empresas y organizaciones para promover la igualdad de género en el mundo empresarial y contribuir en un cambio colectivo”, afirma Consuelo.

“En Empatif valoramos la parte más humana de las compañías, porque no todas las personas son iguales ni todas las empresas cuentan con las mismas necesidades. Sabemos que detrás del éxito siempre existe un gran equipo. Es importante seguir trabajando para eliminar las barreras que impiden el acceso a mujeres en puestos de dirección y promover la igualdad de género en el mundo empresarial”, añade Àngels.

Objetivos para este año. Llegar a los 30 millones de facturación

La compañía cuenta con oficinas repartidas por toda España, desde las que coordinan todo el trabajo, más de 3.500 clientes a nivel nacional y 150.000 empleados en base de datos; más de 15.000 revisiones médicas anuales; más de 12.000 alumnos formados; y más de 1.000 proyectos de consultoría.

El grupo, pretende incrementar su volumen de negocio hasta alcanzar durante el año 2023 los 30 millones de euros de facturación. Asimismo, la compañía tiene el objetivo de seguir consolidando su expansión por todo el territorio nacional.

Acerca de Empatif: https://empatif.com/

Cat Real Estate nombra a Rosa Bergadà directora de departamento residencial

Arquitecta de profesión y con larga trayectoria vinculada a la gestión y dirección de edificaciones, Bergadà ha trabajado en empresas como Hormipresa y cuenta además con dilatada experiencia como asesora inmobiliaria de ventas en el mercado barcelonés.

Cat Real Estate ha nombrado a Rosa Bergadà (Santa Coloma de Queralt, 1981) como nueva directora del departamento residencial de la compañía. Licenciada en arquitectura por la Universitat Internacional de Catalunya (UIC), Bergadà tiene unalarga trayectoria profesional vinculada siempre a la gestión y dirección de edificaciones. Desde sus inicios en el prefabricado de hormigón, lanzando y liderando la gama residencial en Hormipresa, especializada en el diseño, fabricación y construcción mediante elementos preindustrializados de hormigón, hasta emprendiendo promoción de vivienda propia, Rosa se ha vinculado profesionalmente en el mundo de la edificación en la mayoría de sus vertientes, desde el proyecto inicial hasta un “llaves en mano”.

Con la incorporación de Bergadà, Cat Real Estate busca tener más presencia y consolidarse en el sector residencial, especialmente en la provincia de Barcelona. De hecho, este 2023 ya se ha cerrado el acuerdo con dos nuevos family office para administrar y gestionar sus viviendas en Barcelona.

Un patrimonio inmobiliario de 750 millones de euros. Sector terciario y residencial

Para Nacho Castella, fundador y director general de del grupo consultor, el sector residencial debe profesionalizarse más especialmente en los activos inmobiliarios de importes más elevados y es clave para consolidar el crecimiento previsto de la empresa en los próximos 10 años. Y es que, actualmente la empresa gestiona un patrimonio inmobiliario de 750 mill € con un 90 % de activos del sector terciario y tan sólo un 10 % de activos del sector residencial.

Nacho Castella ha resaltado que Cat Real Estate apuesta por profesionales de primer nivel que aporten un valor diferencial y que nos permitan seguir creciendo, y liderando la gestión de patrimonios inmobiliarios y a la vez, con el enfoque integral que cada vez más nos exigen nuestros clientes.

Arquitecta, con larga trayectoria profesional vinculada a la gestión y dirección de edificaciones. Desde sus inicios en el prefabricado de hormigón, lanzando y liderando la gama residencial en Hormipresa, empresa líder, hasta emprendiendo promoción de vivienda propia, Bergadà siempre se ha relacionado profesionalmente en el mundo de la edificación en la mayoría de sus vertientes, desde el proyecto inicial hasta un “llaves en mano”. Durante un periodo amplio de su carrera, también pasó por su propio estudio de arquitectura, basado en cubrir todas necesidades que pudieran tener sus clientes, buscando la excelencia y la satisfacción de estos. Experta en diseño y decoración, complemento ideal para la arquitectura, Rosa siempre ha buscado la elegancia en todos sus proyectos y la satisfacción del cliente.

En la última etapa de su carrera, tuvo experiencia como asesora inmobiliaria de ventas en el mercado barcelonés, complementando y, cerrando así, una visión completa y global del mundo inmobiliario. Rosa Bergadà en Cat Real Estate, y junto a Nacho Castella, encuentra la opción perfecta para poder desarrollar todas estas aptitudes y ponerlas a disposición, potenciando y apostando fuerte por el departamento Residencial de Cat Real Estate, siguiendo las mismas directrices de la compañía a lo largo de los años: “la confianza de nuestros clientes en sus inversiones», añade Castella.

Cat Real Estate está potenciando su área de asesoramiento a family offices a través de su canal Cat Real Estate Premium donde se enfocan en un servicio muy personalizado, analizando y asesorando en operaciones de inversión inmobiliaria de alta rentabilidad. Es un área que sigue creciendo aun en tiempos de crisis y Cat Real Estate potencia alineado por su modelo de negocio.

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona con quince años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 750 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como director comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Máster en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

Mireia Del Pozo, presidenta del CEDE, representará a Cataluña en las Jornadas sobre la Mujer en la ONU

La sede de Nueva York de la ONU acogerá entre los días 6 y 17 de marzo la 67 Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de Naciones Unidas (CSW67), órgano establecido en 1946 que se reúne anualmente para promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. A este encuentro, que coincide con la celebración del 8M, Día Internacional de la Mujer, acudirá por primera vez una de las expertas más reconocidas de Cataluña, España y Europa en diversidad y género, Mireia Del Pozo, Mireia Del Pozo, quien asistirá a las jornadas como presidenta del Centro de Estudios de las Mujeres de Europa, organización declarada de interés público el pasado mes de enero por la Generalitat de Catalunya.

“Formar parte de esta comisión no es solo una oportunidad, sino también el reconocimiento del trabajo que en el CEDE realizamos desde hace años para abordar la igualdad de género y el avance de las mujeres de forma transversal e inclusiva”, explica Del Pozo sobre su elección y la de su vicepresidenta Noelia Rodríguez como expertas independientes para representar a Cataluña en unas jornadas de gran trascendencia para decidir políticas a nivel global en un ámbito tan sensible como el de los derechos de las mujeres.

El tema central de la 67 CSW es “Innovación y cambio tecnológico, educación en la era digital para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas”, y, como tema de revisión, “Desafíos y oportunidades en el logro de la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de las mujeres y las niñas rurales”.

Sobre estas jornadas, y en la línea de una experiencia personal y profesional de más dos décadas, Del Pozo destaca la importancia de la educación, formación y sensibilización para alcanzar la igualdad de género. “Solo la educación nos hará libres. La innovación y el cambio tecnológico deben ser la palanca de cambio, y esto se ha de hacer con perspectiva empresarial de género y visión ética”. De estas jornadas maratonianas que se alargan durante 10 días, la presidenta del CEDE espera algo más que una declaración de intenciones o esbozar planes de igualdad. “Hay que desplegar y ejecutar programas y acciones en empresas y organizaciones, contando con el acompañamiento de expertas que desplieguen las directrices que se marcan en la ONU y el Parlamento Europeo”.

Mireia Del Pozo insiste en que, aunque en muchos países occidentales ya se han aprobado planes de igualdad, lo realmente necesario es establecer mecanismos de seguimiento que garanticen que se desplieguen, para que el cambio cultural empresarial desde la cúpula hasta la base sea real. Esta reclamación ya la ha planteado Del Pozo en otros encuentros internacionales, como la Jornada de los Derechos de las Mujeres que se celebró en 2022 en Estrasburgo, en el Parlamento Europeo, también con motivo del Día de la Mujer. “Es una reivindicación que en la marco del 8M permite visualizar una situación injusta y antidemocrática, que necesita revertirse con el compromiso y la acción de los diferentes agentes sociales, económicos y políticos”.

EL CEDE en la ONU

Mireia Del Pozo estará en Nueva York entre los días 6 y 17 de marzo participando como experta independiente en la 67 Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de Naciones Unidas (CSW67). Lo hace en calidad de presidenta del Centro de Estudios de las Mujeres de Europa (CEDE Centre d’Estudis de les Dones d’Europa), que ha sido seleccionado entidad representante del CNDC Consell Nacional de Dones de Catalunya bajo el paraguas del órgano consultivo ECOSOC.

CEDE Centro de Estudios de las Mujeres de Europa

El centro liderado por su presidenta, Mireia Del Pozo, aporta soluciones innovadoras y reales a las diferentes problemáticas con visión de género y diversidad. Para ello impulsa proyectos de sensibilización, formación, acompañamiento y mentoría para empresas, organizaciones, gobiernos, personas de distintas edades y mujeres, como Mujer Reinvéntate, Da Crecimiento, Da Voz, Da Paso, Da Salud, Da DDHH, con una tasa de éxito de entre el 90% y 100%. La finalidad es clara: construir un lugar mejor al lado de las personas desde la equidad, justicia social y una auténtica democracia.

Más información en:

Crean un nuevo tipo de cristales para gafas infantiles que ralentiza la progresión de la miopía hasta un 40%

Las nuevas lentes oftálmicas de Indo, Superkid Miofocal, con cristales más estéticos, están diseñadas específicamente para ralentizar la miopía infantil.

Indo ha iniciado su segunda campaña con el objetivo de concienciar a los padres sobre la salud visual de sus hijos.

El fabricante de lentes oftálmicas INDO ha creado un nuevo tipo de cristales: Superkid Miofocal, que corrigen la miopía infantil y juvenil y además ralentizan el crecimiento de esta afectación visual que cada día afecta a más jóvenes.

Estas lentes se basan en un mayor conocimiento de la retina infantil y han sido clínicamente testadas en un ensayo realizado durante 5 años con niños y niñas en el que se ha observado que las gafas ralentizan la progresión de la miopía hasta un 40%.

Cada dioptría importa. Factores de riesgo y cambio de hábitos

Actualmente la miopía ya afecta a más del 20% de la población infantil en España, en niños pequeños de entre 5 y 7 años. Una prevalencia que va en aumento ya que los estudios apuntan que para el año 2050, el 52% de la población mundial será miope.

La miopía puede dificultar las tareas diarias, incluso el aprendizaje y en un futuro, si aumenta mucho, podría provocar problemas de salud visual. El 30% de los problemas de aprendizaje deriva de defectos de eficacia y percepción visuales.

Para luchar contra la miopía, Indo ha puesto en marcha su segunda campaña comunicación en medios digitales para concienciar a los padres sobre tres aspectos:

  • Que revisen la vista de los niños en centros especializados, especialmente si los padres son miopes, ya que es hereditaria.   
  • Además, la campaña fomenta las actividades al aire libre, ya que pasar entre 2 y 3 horas al día en el exterior ayuda a reducir el riesgo de aumento de la miopía.
  • Y por últimoen una situación como la actual, donde los niños pasan alrededor de 6 horas al día mirando dispositivos móviles, pasa a ser un factor crítico para el aumento de la miopía. Por tanto, fomentar descansos y disminuir el tiempo en tareas y trabajos de cerca, es crítico para reducir el aumento de la miopía.

Ventajas de las lentes Superkid Miofocal de INDO

  • Ideales para los niños y jóvenes miopes ya que frenan la progresión de miopía en un futuro.
  • Eficacia probada y no invasiva.
  • Las más estéticas del mercado: fabricadas en materiales orgánicos, ligeros y muy estéticos.
  • Con tratamientos antirreflejantes: muy transparentes.
  • Protegen de los rayos UV nocivos.
  • En definitiva: Los niños y jóvenes disfrutarán de una visión más sana.

Innovación tecnológica

INDO ha crecido por encima del mercado en los últimos años. Una sólida inversión industrial, junto con una apuesta firme por la innovación, y el compromiso del equipo han sido fundamentales en estos resultados. Pero, ante todo, se destaca la confianza de los clientes, que han apostado por la marca como impulsor del mercado, y partner de negocio.

En el último año INDO ha lanzado Mimetika y Superkid Miofocal, dos innovaciones tecnológicas únicas y de alto valor añadido para toda la base de clientes. Ambos lanzamientos contribuyen a mantener la situación de liderazgo ganada por Indo en los últimos años.

Dayketing o cómo incrementar las ventas aprovechando el Día del Padre

El Día del Padre puede suponer un impulso de ventas de hasta el 30% para miles de empresas, especialmente de negocios fuertemente vinculados al textil, el regalo o las experiencias de ocio y tiempo libre. Los expertos de la tecnológica Cosmomedia aglutinan 7 consejos para que las marcas puedan aumentar sus ventas a partir también de una estrategia de DayKeting.

El dayketing es un concepto que se ha puesto de moda en los últimos años, pero que hace alusión a una estrategia comercial que lleva muchos años desarrollándose: utilizar los días más señalados del año para promocionar productos y servicios.

De hecho, según datos recogidos en el VI Informe Bankintercard: El consumo en dayketing, elaborado por Bankinter Consumer Finance, el dayketing ha incrementado el consumo de los españoles entre el 47% y el 450% en los últimos seis años, especialmente entre la Generación X, los nacidos entre los 60 y 80.

Y, es que, cuando se habla de dayketing nos referimos a esas fechas que están especialmente marcadas en el calendario comercial, por conseguir picos de ventas, vitales para el mantenimiento de las empresas. La primera gran cita del año fue el día de Reyes, la segunda, San Valentín y ahora, la tercera gran fecha para miles de empresas es el 19 de marzo, Día del Padre, que puede suponer un impulso de ventas de hasta el 30% para negocios fuertemente vinculados al textil, el regalo o las experiencias de ocio y tiempo libre.

¿Cómo conseguir atraer la atención de una manera diferente? Los canales digitales suponen una oportunidad de poder adelantar la campaña promocional, dirigiéndose exactamente al público que pretende comprarte.

El desafío es cada vez mayor, porque los consumidores están cada vez más saturados de impactos publicitarios. Entonces, ¿cómo puede aprovechar la pyme el dayketing para aumentar las ventas? Los expertos de Cosmomedia agrupan 7 ideas para que las empresas vendan más en el Día del Padre.

La pyme como creadora de contenido digital

La empresa que inspira vende. Si es con la suficiente antelación y de una manera organizada y bien estudiada, la pyme tiene la oportunidad de llegar a todo aquel que quiere comprarle, generando contenido temático y de valor, relativo a sus productos o servicios.

Estudiando la fecha, mirando hacia quién se dirige y revisando lo que puede ofrecerle, aportar ideas de regalos especiales puede marcar la diferencia entre mostrar y lograr convencer.

«A través de su propia web, pero también de sus canales sociales, la generación de grupos de artículos para diferentes gustos o preferencias consigue incrementar hasta en un 30% las ventas», indica Silvia Fernández, especialista en marketing de contenidos en Cosmomedia. Algunos ejemplos de contenido de valor para estas fechas serían: regalos para el padre aventurero, ideas para regalar al amante de los coches… El contenido digital posiciona, crea notoriedad y si además va apoyado de formato audiovisual, consigue más visualizaciones.

Publicidad online segmentada y programada

«Las empresas tienen un enorme potencial en la publicidad digital, porque permite generar, con un micropago, una promoción con mucho más recorrido, que aparecerá exactamente para el usuario con intereses de búsqueda afines», indica José Manuel Fuentes, CEO de Cosmomedia.

A través de la promoción pagada en redes sociales, el dayketing consigue aprovechar las fechas clave más señaladas, en el grupo de población que está más predispuesta a comprar determinados productos y servicios. «Se trata de rentabilizar al máximo cada euro de inversión, promocionándote solamente en los canales adecuados, para aquellos grupos de usuarios que quieren comprarte», recalcan desde la compañía.

WhatsApp Business y los envíos agrupados de mensajes

Desde que nació en 2018, WhatsApp Business ha supuesto la profesionalización de esta App de mensajería, para facilitar la comunicación entre empresas y clientes. La tasa de apertura promedio en WhatsApp es un 98%, en comparación con el 22% de las campañas de correo electrónico.

Antes de enviar comunicaciones comerciales, sea mediante WhatsApp, email o SMS, la empresa debe cotejar que cuenta con la aceptación de envíos comerciales, dentro de la Protección de Datos. WhatsApp Business permite agrupar contactos para enviarles mensajes personalizados. Si la empresa dispone de información sobre los intereses de compra, puede aprovecharla para trabajar su base de datos de clientes, y así poder proporcionar información adaptada a cada tipo de persona.

Dayketing, sorteos y concursos en redes sociales

Para generar nuevos seguidores y aumentar el alcance del negocio, el Día del Padre es una fecha que conecta de forma más directa a través de los canales sociales. Concursos o sorteos temáticos como acciones digitales lanzadas con semanas de antelación permitirán aumentar el número de seguidores de ese público objetivo para la empresa.

Al seleccionar las redes más adecuadas y los productos o servicios más apropiados, la empresa obtiene seguidores que además son ese público que puede convertirse en cliente. El dayketing conecta temas con usuarios y éstos, con las empresas.

Agrandar la promoción, extensible para la familia

Cuando se trata de experiencias, lo habitual es ofrecer un servicio para la pareja, amigos o familia, pero en los artículos, las empresas tienen la oportunidad de aprovechar el dayketing para alargar la promoción, extensible para toda la familia. «Este tipo de promociones funcionan muy bien en Internet, porque solemos realizar una compra más pasional y menos racional» indica Laura Sánchez, UX-UI de Cosmomedia.

El comercio electrónico agranda el escaparate de la pyme, al hacerlo extensible a grupos o lotes de artículos que, de otra manera, tendría más difícil promocionar de manera diferenciada o destacada.

Emocionar para conectar con clientes actuales y futuros

El marketing emocional y el dayketing son dos conceptos necesariamente relacionados. Las grandes empresas usan el marketing emocional porque les ayuda a mantenerse en la mente del consumidor y afianzar la decisión de compra.

Con la pyme, el planteamiento de crear marca está intrínsecamente vinculado a obtener ventas. Compartir el Día del Padre, felicitar la Navidad o difundir fechas solidarias, generan una audiencia propia, con «likes» en redes sociales, comentarios o valoraciones, que ayudan a que otras publicaciones corporativas puedan ser más visibles. Además, la pyme debe hacer valer que su carácter cercano y familiar permanece en el entorno digital. El Día del Padre es un día señalado para conseguirlo.

Adaptar el catálogo a la fecha, en vez de la fecha al catálogo

Los catálogos físicos son limitados, los digitales permiten crear, agrupar y promocionar una empresa de mil formas diferentes. Aquellos negocios que hacen un especial esfuerzo en dedicar tiempo a cambiar su catálogo digital, atendiendo a criterios de dayketing, obtienen más rentabilidad en las fechas destacadas.

El ecommerce abre las puertas a catálogos infinitos, que promocionan el mismo artículo en diferentes lotes, tags o temáticas. Un mismo libro, por ejemplo, puede estar englobado en los «amantes del thriller», en «Novela Negra» y, por supuesto, dentro de las palabras clave «Regalos para el Día del Padre».

A pesar de los avances en esta materia, existe una importante brecha digital entre los ciudadanos y trabajadores. Según el Monográfico España Digital: Competencias Digitales 2022, del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad, el 64% de la población española cuenta con competencias digitales, un dato que contrasta en el terreno laboral. Sólo un 4,1 % de personas trabajadoras son especialistas digitales, dato que, además se acentúa en regiones menos industrializadas. En Castilla y León, sólo el 1,17% de las empresas cuentan con trabajadores con conocimientos tecnológicos, según detalla el último observatorio presentado por el Servicio de Estudios Económicos de Castilla y León (ECOVA).

Estos datos ponen de manifiesto la necesidad de actualizar las acciones empresariales de la pyme hacia nuevas fórmulas de dayketing digital, en aquellas fechas, que, como el Día del Padre, suponen un impulso comercial necesario para el mantenimiento de la pyme. “Sólo así pueden alcanzar al consumidor en los canales que realmente utiliza, para buscar productos y servicios que cubran el reclamo de sus expectativas”, señalan desde Cosmomedia.

Más información: www.cosmomedia.es

Crear hábitos cibersaludables en las empresas es clave para reducir la brecha de seguridad

Los expertos de NuuBB insisten en la importancia de concienciar y formar a los empleados no solo ante posibles ciberataques u otro tipo de amenazas. Es necesario proveerlos de hábitos cibersaludables para que puedan reconocer las ciberamenazas y engaños que antes eran imperceptibles y puedan defenderse en este tipo de entornos a través de formación efectiva de seguridad.

Si bien el conjunto de soluciones de protección que tanto usuarios particulares como las empresas vienen utilizando desde hace años para estar protegidos frente a posibles ciberamenazas, esto ya no es suficiente para dejar de convertirse en un blanco perfecto para los atacantes. Y es que, como este tipo de soluciones demandan de interacción humana en algún momento del proceso de protección, el factor humano tiene influencia directa en el conjunto de la ciberseguridad de una empresa.

Inversión en la concienciación y la capacitación del factor humano

De hecho, una de las mayores brechas de la seguridad informática también en las empresas es la acción humana. Por todo ello, los expertos de la tecnológica españolaNUUBB, especializada en servicios cloud y ciberseguridad para empresas, insisten en que los empleados no solo han de contar con herramientas y una formación ante ciberataques o puramente defensiva frente a las amenazas digitales. Se les ha de facilitar hábitos ‘cibersaludables’ que les ayuden a actuar en un entorno de riesgo cibernético constante, evitando así caer en engaños que puedan comprometer a la organización entera.

Por todo ello, para que una estrategia de ciberseguridad sea fuerte y resulte eficaz, se debe implicar a todos los departamentos de la organización. Cada miembro o empleado del equipo representa una brecha de seguridad si no posee los conocimientos de actuación necesarios. “Una plantilla sin formación en ciberseguridad y que no esté concienciada acerca de los peligros que puede acarrear su actuación hace que todas las soluciones de protección pierdan su efectividad. Esto repercute en un elevado coste puesto que se está pagando un precio por unos productos de protección que, debido a que otros aspectos de la estrategia no cumplen con los requisitos, no tienen la efectividad esperada. Añadido a esto, se corre el riesgo de sufrir incluso más pérdidas causadas directamente por los ciberataques. Por eso es necesario formar y sobre todo concienciar a los empleados para que formen parte activa en la estrategia de protección”, añade Marc Palfrey, Marketing & Comercial B2B de NUUBB.

De hecho, según datos recientes de Verizon, el 85% de las infracciones de ciberseguridad es provocado por errores humanos, pudiendo llegar a provocar pérdidas millonarias ante la vulnerabilidad de los datos críticos de la empresa. Para el año 2025 se estima que a nivel mundial estas pérdidas pueden alcanzar los 10 billones de dólares.

Asimismo, el 98% de los ciberataques a los que hacen frente las empresas vienen dados por técnicas de ingeniería social. Se establece que 1 de cada 5 brechas de seguridad son originadas por un error, directo o indirecto, de un empleado, siendo en la mayoría de los casos de manera inconsciente. Por lo que, la mejor defensa contra los ciberdelincuentes es la inversión en el factor humano de la ciberseguridad, potenciar su concienciación y capacitación es un elemento clave de las empresas.

Métodos de evaluación y nivel de ciberseguridad en las empresas

Existen métodos de evaluación para comprobar en qué nivel de ciberseguridad se encuentra la empresa a nivel humano, como el Sophos Phish Threat, según explican desde NuuBB.  Este tipo de medidas de evaluación ponen a prueba a los empleados de la empresa emitiendo mensajes con suplantación de identidad, u ofertas engañosas atractivas, entre otras.Son simulaciones de ataques phishing que se hacen a los empleados de la empresa sin previo aviso para hacerlo efectivo, y que como resultado ofrece un informe completo con los datos obtenidos de concienciación y actuación de las personas de la organización.

NuuBB en la actualidad cuenta con un volumen de aproximadamente más de 350 empresas en cartera y prevé duplicar ingresos este año, hasta casi un millón de euros. Igualmente, la tecnológica tiene previsto abrir oficina en Madrid este 2023 e incrementar a nueve trabajadores su plantilla durante este año.

NUUBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft, VMWare, Veeam, Sophos, Huawei, Netapp y Schneider.

Acerca de NUUBB: https://www.nuubb.com/

El líder disruptivo tiene la habilidad para que el ‘quiet hiring’ sea un win-win para la empresa y empleados

La contratación silenciosa puede aportar valor a una empresa si en la estructura organizacional se crea el espacio necesario para que se dé y mantenga. El líder disruptivo es la figura clave capaz de lograr un quiet hiring eficiente y que lleve al crecimiento del negocio, explica Carme Castro, CEO de Kainova y experta en liderazgo disruptivo y empresa líquida.

En un entorno laboral en constante cambio, motivado por la incertidumbre económica y la digitalización del trabajo, el quiet hiring se impone como un salvavidas y puede aportar valor a una empresa. Y es que, las organizaciones quieren seguir digitalizándose y continuar innovando, sin embargo, la crisis y la inflación no son el mejor escenario para llevar a cabo grandes contrataciones de personal.

Por lo que, el quiet hiring o la contratación silenciosa se ha convertido en la nueva tendencia porque responde perfectamente a este entorno cambiante e incierto que exige a las empresas, si quieren sobrevivir y crecer en él, una ágil y rápida adaptación. Y es que, si bien en un sistema tradicional la cultura organizacional se estructuraba sobre la búsqueda y contratación de perfiles especializados que aportaban el máximo conocimiento y eficiencia a cada nueva necesidad, un entorno de constante cambio no permite a las organizaciones seguir este patrón para responder a cada nueva e inesperada situación. Por eso, la contratación silenciosa se presenta ahora, más que nunca, como una respuesta óptima que permite que nuevas tareas o funciones sean asumidas por trabajadores que ya se encuentran en plantilla.

Sin embargo, esta nueva tendencia que parece ser beneficiosa para la empresa ¿lo es también para los empleados? ¿Cómo hacer que este tipo de contratación sea un win-win para todos?

Liderazgo disruptivo y quiet hiring. Un win-win para empresa y empleados

Por ello, la empresa líquida, la que ha comprendido que su estructura y operativa deben ser flexibles y adaptables, tiene como uno de sus fundamentos el liderazgo disruptivo. Un estilo de liderazgo que, siempre en pro de esa adaptabilidad y flexibilidad basadas en el talento, busca de manera continua el despertar y desarrollo del talento de las personas en las organizaciones. Lo estimula y promueve.

“Ser líder es una actitud, y ser líder disruptivo es una actitud con nuevas habilidades que crecen como consecuencia de las nuevas formas de pensar y comprender la función de las personas y sus talentos en una empresa. En nuestro contexto actual, apostar por el talento es apostar por generar una gran ventaja competitiva inimitable”, añade Carme Castro, CEO de Kainova, premio europeo en Innovación en la Gestión del Talento y experta en liderazgo disruptivo y empresa líquida.

Si algo tiene claro el líder disruptivo, es que es a través del despertar y desarrollo del talento que se posibilita y nutre la optimización de los negocios, pero también la apertura a nuevos, a través de nuevas líneas o áreas que ahora pueden crearse con las mismas personas que ya formaban parte del equipo. Por lo que, el quiet hiring bien gestionado puede llegar incluso a suponer un incentivo y motivación para los empleados que sobre todo están interesados en desarrollar competencias y experiencias nuevas, mediante la colaboración en otras tareas para seguir creciendo. Sin embargo, para que esto suceda y que el quiet hiring pueda aportar valor a la organización es esencial que exista una estructura organizacional que cree el espacio para que se dé y mantenga.

Su visión y capacidad de entrenar a sus equipos para llevar el talento de la organización a un estado de “ebullición del talento”, se produce gracias a la articulación completa de todos los fundamentos de la empresa líquida.

Ante la perspectiva de avanzar en esta dirección, Castro destaca, “es importante contar con profesionales expertos en hacer surgir el talento, profesionales que sepan hacerlo estableciendo las bases que no se limiten a hacer brillar a los talentos, sino que articulen el sistema que jamás pierda de vista que lo que tenemos entre manos es un negocio. Dar con el binomio clave: Talento-Rentabilidad. El crecimiento de las personas garantiza el crecimiento del negocio”.

Acerca de Kainova: https://kainova.es/

Fundada en 2009, Kainova es una empresa especializada en la gestión y el desarrollo del talento en las organizaciones. Su CEO, Carme Castro, ha sido galardonada en 2023, por la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, con el Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en Gestión del Talento. El equipo humano de Kainova tiene una amplia experiencia profesional en las organizaciones y en la gestión de las personas desde distintas perspectivas: consultoría, departamentos internos de RRHH, departamentos internos de otras áreas funcionales, dirección y gerencia. Kainova acompaña a las organizaciones a lograr la excelencia a través del talento de sus personas, mediante proyectos de transformación organizacional innovadores y eficaces.

Loxone presenta una herramienta profesional para entender la automatización de viviendas y edificios

Para impulsar y democratizar la automatización de todo tipo de viviendas y edificios, uno de los objetivos principales de Loxone, empresa de referencia en el sector a nivel europeo, es dar a entender qué significa realmente este proceso a través de los Partners, todas las empresas instaladores e integradoras que trabajan con el sistema de automatización Loxone. Para ello, la firma tecnológica ha creado una nueva herramienta que permite presentar las funciones de un edificio inteligente de una manera totalmente visual.

Los clientes que apuestan por integrar la tecnología de Loxone en sus hogares o instalaciones, pueden ver cómo podrá ser el resultado en un vídeo que muestra las distintas funcionalidades que ofrece el sistema de automatización, tales como la iluminación, el sombreado o el audio y, al mismo tiempo, el espacio reacciona con las explicaciones que se aportan. Se trata de una alternativa que permite vivir y comprender en primera persona cómo se aplica la automatización en el día a día.

El Digital Experience Tour se convierte así en la nueva alternativa o complemento a los Showrooms de las empresas Partners de Loxone y es una oportunidad para disponer de un espacio donde desarrollar las reuniones, un lugar interactivo para vivir, a pequeña escala, la experiencia Loxone. En caso de que ya cuenten con un Showroom certificado, pueden ofrecer un plus destacado y una experiencia inmersiva para que los clientes puedan entender mejor el universo Loxone.