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Qué son y para qué sirven las extensiones de anuncio de Google Ads

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Qué son y para qué sirven las extensiones de anuncio de Google Ads

A pesar de la importancia que han adquirido las extensiones de anuncio de Google Ads, aún son muchos los anunciantes que no las usan o lo hacen de forma incorrecta. Según explican los expertos de la agencia de marketing digital SEOCOM, son las mejores aliadas para mejorar el CTR de los anuncios y aumentar su nivel de calidad. “Las extensiones de anuncios de Google Ads son una forma sencilla y barata de mejorar estos KPIs, ya que no tienen un coste extra”, explica Iván Ruiz, CEO de SEOCOM.

El complemento a los anuncios de búsqueda

Las extensiones de anuncio de Google Ads son complementos a los anuncios de búsqueda de dos tipos: extensiones de anuncios manuales que configura el anunciante, y extensiones automáticas que incorpora Google cuando considera que mejoran el rendimiento del anuncio.

Suponen una parte importante de los anuncios de texto, ya que dan información adicional, facilitan la interacción del usuario con la empresa y pueden mejorar el nivel de calidad al aumentar el porcentaje de clics (CTR), ya que al hacer los anuncios mucho más atractivos aumentará su porcentaje y, en muchos casos, mejorará la tasa de conversión.

A nivel comunicativo son una herramienta muy útil, ya que al ser anuncios de texto limitados en caracteres por Google permiten explicar muchas más virtudes de la empresa. Las extensiones de anuncio de Google Ads son uno de los tres factores principales que influyen en el precio que se va a pagar por un anuncios, junto con las pujas y el nivel de calidad. Añadir extensiones en los anuncios no garantiza que se vayan a mostrar siempre. Una extensión se muestra con el anuncio cuando se considera que la extensión (o combinación de extensiones) mejorará el rendimiento, o cuando la posición y el ranking del anuncio son lo bastante altos.

Tipos de extensiones de anuncio según objetivos publicitarios

Para poder elegir de forma óptima qué tipos de extensiones utilizar en los anuncios, hay que definir el objetivo publicitario. Así, para conseguir que los clientes compren o consuman en un establecimiento físico, como una tienda o un restaurante, las extensiones que se deben utilizar son las de ubicación (muestran un mapa con la ubicación y distancia, teléfono…), extensiones de ubicación afiliada (poner la ubicación de las tiendas que vendan un producto), de texto destacado (información detallada sobre la empresa, productos, servicios…).

Si lo que se busca es que los usuarios puedan comunicarse con la empresa o marca, hay que acudir a las extensiones de llamada, que añaden un número de teléfono al anuncio sobre el que se puede clicar para llamar.

Cuando el objetivo es que los usuarios faciliten sus datos, están las extensiones de formulario de clientes potenciales en las que el usuario puede generar un lead desde el mismo anuncio y sin necesidad de navegar por el sitio web.

Para conseguir que los usuarios se descarguen una aplicación, hay que usar la extensión de aplicación que aparece en dispositivos móviles y tablets y ofrece un enlace de descarga directa en el anuncio.

Si el objetivo es conseguir que los usuarios conviertan en un sitio web, son varias la extensiones que se deben usar. Las de enlaces de sitio dirigen a los usuarios a determinadas páginas, como un producto específico o el horario de apertura de la tienda. Las extensiones de texto destacado incorporan información adicional detallada. Las de extractos de sitio destacan aspectos concretos sobre los productos o servicios. También están las extensiones de precio, que aparecen como un conjunto de hasta ocho tarjetas que permiten a los usuarios ver diferentes opciones y precios, dando acceso directamente al elemento que les interesa. Las extensiones de promoción muestran ofertas y promos, muy útiles para días especiales como el Día de la Madre, el Black Friday… Las extensiones de puntuaciones de vendedor muestran información y reseñas sobre el vendedor, aumentando la confianza del usuario y atrayendo más clientes potenciales.

Extensiones de imágenes, la última novedad

Las extensiones de imagen son el tipo de extensiones más novedosas de Google Ads. Permiten a los anunciantes subir imágenes relevantes y de alta calidad de los productos o servicios para complementar los anuncios de texto, ayudando a mejorar su rendimiento. Para conseguir el mejor rendimiento es aconsejable agregar unas tres imágenes únicas y relevantes a nivel del grupo de anuncios o de la campaña.

El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en el mundo digital en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Ofrece servicios SEO, SEM y PPC, Analítica y Desarrollo con un equipo dirigido por Iván Ruiz, CEO de la empresa. Ha colaborado en infinidad de proyectos con más de 500 empresas. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades como Gallina Blanca, RACE o el Fútbol Club Barcelona.

Más información en https://seocom.agency/es/

Claves para elegir una solución unificada de terminales

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Claves para elegir una solución unificada de terminales

Los ecosistemas de TI de muchas empresas son cada vez más complejos. Tras el impacto que generó la crisis del coronavirus, las compañías han tenido la necesidad de una infraestructura de TI remota y adaptable. Esto, supone un desafío para las empresas ya que deben conseguir el máximo control posible sobre todos sus activos digitales. Así, con el aumento del trabajo híbrido, las soluciones que permitan asegurar, optimizar y mejorar el trabajo de los empleados en remoto serán esenciales.

¿Qué es una solución de gestión unificada de terminales?

Tal y como se destaca desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, una de estas herramientas es la tecnología de gestión unificada de terminales, también conocida como UEM por sus siglas en inglés. Gartner define dicha tecnología como una solución implementada en dispositivos para detectar actividades maliciosas y proporcionar las capacidades de análisis y reparación necesarias para responder a alertas e incidentes de seguridad dinámicos.

Reducir costes y gestionar mejor la seguridad

La gestión unificada de terminales se puede utilizar para la gestión de entornos de TI móviles, la supervisión de la actividad de los usuarios y el mantenimiento periódico de terminales. Mediante el uso de soluciones de gestión de terminales para supervisar y unificar todos sus dispositivos, las empresas pueden reducir los costes de TI, reasignar recursos valiosos y gestionar mejor sus riesgos de seguridad para minimizar las posibles violaciones de datos y los litigios resultantes.

Inversión en UEM

La tecnología UEM está adquiriendo gran popularidad entre las empresas, quienes se han percatado de que la utilización de estas soluciones les proporciona una ventaja competitiva cada vez mayor frente a sus competidores. De hecho, la encuesta sobre hardware de infraestructura de tecnología empresarial 2022 de Forrester Research muestra que el 28% de los responsables de la toma de decisiones de tecnología de hardware de infraestructura invertirán en UEM en los próximos doce meses.

No centrarse solo en el capital a invertir

Debido a la gran variedad de opciones de UEM disponibles en el mercado, identificar qué tecnologías tendrán el mayor impacto en sus resultados puede convertirse en un gran reto para las empresas . A la hora de determinar el rendimiento total de la inversión que puede esperar de utilizar una solución de UEM, Security Intelligence ha advertido que muchas empresas adoptan una «visión de túnel» y se centran únicamente en el capital necesario para invertir en esta tecnología. En cambio, los expertos recomiendan que las empresas consideren con detenimiento el capital humano que se desperdicia en sus procesos de gestión de terminales. Identificar el tiempo dedicado a implementar y configurar la tecnología, auditar y actualizar dispositivos, y resolver incidencias en toda la empresa le permitirá entender mejor las ineficiencias que debe abordar la UEM.

Tal y como se sostiene desde Qualiteasy, las tareas de asistencia necesarias para supervisar manualmente los terminales de la empresa no solo eliminan la autonomía potencial de los usuarios finales, sino que también reducen su productividad general y la del equipo de TI. Y es que, según Zen Desk, el tiempo de respuesta inicial del personal de TI ante las incidencias recibidas (con 500 incidencias/mes) es de 24 horas.

Solución escalable

Por esto, cuando se seleccione un proveedor de UEM es necesario asegurarse de que ofrezca la escalabilidad necesaria para adaptarse al crecimiento de la empresa y aliviar la presión ejercida sobre su equipo de asistencia.

Supervisión fácil de usar en entornos de dispositivos heterogéneos

Del mismo modo, la UEM que se escoja tendrá que permitir una supervisión fácil de usar en entornos de dispositivos heterogéneos, ya que, de lo contrario, la tecnología no será útil en el contexto del mundo digital actual. Un contexto marcado por graves problemas de ciberseguridad.

Tecnología UEM centralizada

Deep Freeze Cloud Ultimate de Faronics es una herramienta de gestión unificada que combina las soluciones de seguridad para terminales más eficaces en una plataforma centralizada, lo que permite a los equipos de TI reforzar sus defensas, agilizar sus tareas de gestión y preservar la funcionalidad de todas las estaciones de trabajo de la red.

El software Deep Freeze protege los terminales congelando una instantánea de la configuración y los ajustes deseados de un dispositivo según lo definido por los administradores. Con un reinicio instantáneo, cualquier cambio no deseado o no intencionado se elimina del sistema, lo que significa que el equipo puede volver a trabajar de inmediato sin requerir la intervención del personal de TI.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

La IA pone al alcance recursos que antes sería imposible para las pymes ‘made in Spain’

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La IA pone al alcance recursos que antes sería imposible para las pymes ‘made in Spain’

Las pequeñas empresas tienen menos recursos que las grandes compañías. Una verdad que podría ser menos gracias al uso y la aplicación de herramientas de Inteligencia Artificial, que pueden llenar los vacíos y cubrir el gap en recursos entre ambos tipos de empresas. Prueba de ello son las nuevas herramientas de generación de contenido de IA como ChatGPT (con la familia GPT3, GPT4…), Copy.ai, Jasper… o los modelos de IA orientados a imágenes como Stable Diffusion, DALL-E 2, Midjourney, etc.

Con la IA generativa, las pymes pueden producir desde contenidos para blogs, ilustraciones para presentaciones, modelos gráficos de productos… hasta código de programación que realice complejas tareas en apenas segundos y sin necesidad de una costosa mano de obra.

“​​La Inteligencia Artificial se puede aplicar en la mayoría de las tareas repetitivas que hacemos en nuestro día a día, como, por ejemplo, responder email, analizar, resumir y sacar conclusiones de informes, resumir reuniones, generar ideas, actuar como profesionales con los que no contamos en el equipo… Las posibilidades son infinitas y al final están marcadas por la imaginación y las necesidades de cada profesional”, explica Álvaro Peña, co-fundador de iSocialWeb y Growwer. 

Según la agencia de marketing online especializada en posicionamiento web y reputación online, la clave es que “ahora las pymes tienen la posibilidad de tener un asistente personal, que tiene el conocimiento de millones de datos, con los que responder a gran parte de nuestras dudas o necesidades del trabajo del día a día, y todo sin barreras técnicas de entrada, con una simple conversación”. En este sentido, Álvaro Peña sostiene que “la IA entrará en gran parte de los procesos de automatización y facilitará hacer acciones complejas con costes y procesos mucho menores”.

¿Son entonces las herramientas de Inteligencia Artificial accesibles para todas las empresas y en especial para las españolas? Desde iSocialWeb sostienen que “OpenAI ha permitido globalizar el acceso a la IA. Ahora mismo de forma gratuita cualquier profesional puede hablar con ChatGPT y pedirle ideas para una presentación, el análisis de datos, la redacción de un email… Todos estos procesos los puedes hacer como si hablaras con un chat. Si sabes abrir un chat, puedes implementar la IA en una empresa”.

Álvaro Peña señala que el siguiente paso para las empresas españolas es llevarlo a un punto más profesional: “Adaptar la IA a los procesos, las herramientas y las necesidades de cada compañía. Ahí probablemente las empresas españolas necesiten de un profesional o un socio especialista que los ayude, pero lo que antes costaría mucho tiempo y dinero o sería inviable, ahora está al alcance de la gran mayoría de las empresas”.

SuperKid Miofocal, los nuevos cristales que ralentizan la miopía infantil hasta un 40%

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Las nuevas lentes oftálmicas de Indo, Superkid Miofocal, con cristales más estéticos, están diseñadas específicamente para ralentizar la miopía infantil.

Indo ha iniciado su segunda campaña con el objetivo de concienciar a los padres sobre la salud visual de sus hijos.

El fabricante de lentes oftálmicas INDO ha creado un nuevo tipo de cristales: Superkid Miofocal, que corrigen la miopía infantil y juvenil y además ralentizan el crecimiento de esta afectación visual que cada día afecta a más jóvenes.

Estas lentes se basan en un mayor conocimiento de la retina infantil y han sido clínicamente testadas en un ensayo realizado durante 5 años con niños y niñas en el que se ha observado que las gafas ralentizan la progresión de la miopía hasta un 40%.

Cada dioptría importa. Factores de riesgo y cambio de hábitos

Actualmente la miopía ya afecta a más del 20% de la población infantil en España, en niños pequeños de entre 5 y 7 años. Una prevalencia que va en aumento ya que los estudios apuntan que para el año 2050, el 52% de la población mundial será miope.

La miopía puede dificultar las tareas diarias, incluso el aprendizaje y en un futuro, si aumenta mucho, podría provocar problemas de salud visual. El 30% de los problemas de aprendizaje deriva de defectos de eficacia y percepción visuales.

Para luchar contra la miopía, Indo ha puesto en marcha su segunda campaña comunicación en medios digitales para concienciar a los padres sobre tres aspectos:

  • Que revisen la vista de los niños en centros especializados, especialmente si los padres son miopes, ya que es hereditaria.   
  • Además, la campaña fomenta las actividades al aire libre, ya que pasar entre 2 y 3 horas al día en el exterior ayuda a reducir el riesgo de aumento de la miopía.
  • Y por últimoen una situación como la actual, donde los niños pasan alrededor de 6 horas al día mirando dispositivos móviles, pasa a ser un factor crítico para el aumento de la miopía. Por tanto, fomentar descansos y disminuir el tiempo en tareas y trabajos de cerca, es crítico para reducir el aumento de la miopía.

Ventajas de las lentes Superkid Miofocal de INDO

  • Ideales para los niños y jóvenes miopes ya que frenan la progresión de miopía en un futuro.
  • Eficacia probada y no invasiva.
  • Las más estéticas del mercado: fabricadas en materiales orgánicos, ligeros y muy estéticos.
  • Con tratamientos antirreflejantes: muy transparentes.
  • Protegen de los rayos UV nocivos.
  • En definitiva: Los niños y jóvenes disfrutarán de una visión más sana.

Innovación tecnológica

INDO ha crecido por encima del mercado en los últimos años. Una sólida inversión industrial, junto con una apuesta firme por la innovación, y el compromiso del equipo han sido fundamentales en estos resultados. Pero, ante todo, se destaca la confianza de los clientes, que han apostado por la marca como impulsor del mercado, y partner de negocio.

En el último año INDO ha lanzado Mimetika y Superkid Miofocal, dos innovaciones tecnológicas únicas y de alto valor añadido para toda la base de clientes. Ambos lanzamientos contribuyen a mantener la situación de liderazgo ganada por Indo en los últimos años.

Gamma, matriz de VozTelecom, cierra 2022 con un 8% de incremento de ingresos y expande su marca en España

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Gamma, matriz de VozTelecom, cierra 2022 con un 8% de incremento de ingresos y expande su marca en España

La matriz de VozTelecom, Gamma Communications plc, acaba de anunciar los resultados de 2022, destacando un crecimiento en sus ingresos de un 8% hasta los 551,0 millones de euros (484.6m GBP). En Reino Unido, país de origen de la compañía, el incremento fue del 10%, mientras que el negocio europeo, representado por Países Bajos, Alemania y España, contribuyó al crecimiento del grupo con un total de 83,2 millones de euros (73.2m GBP).

El EBITDA ajustado de Gamma ha incrementado un 10%, superando los 119,4 millones de euros (105.1m GBP), y la generación de caja por operaciones se cerró en los 112,7 millones de euros (99.1m GBP), lo que supone un aumento del 10% con respecto al ejercicio anterior; mientras, el BPA ‘fully diluted’ ha subido un 12% hasta los 81,6 céntimos de euro (71.8 p). Estos excelentes resultados financieros han permitido que Gamma incremente su dividendo a cuenta un 14%, hasta los 17,1 céntimos de euro (15.0 p) por acción.

Según explica Andrew Belshaw, CEO de Gamma, “hemos tenido otro año sólido con un crecimiento de EBITDA ajustado de dos dígitos, generando casi £100 millones en efectivo en las operaciones. La popularidad de la integración de la telefonía en Microsoft Teams ha impulsado la expansión de nuestros negocios de venta directa y del canal de distribución en el Reino Unido, cuyos ingresos han crecido un 10% respectivamente. El crecimiento de usuarios en la nube en el Reino Unido ha sido satisfactorio, con 75.000 nuevos usuarios, y nuestro negocio europeo también ha tenido buenos resultados, aumentando el número de usuarios en la nube un 28% a pesar de las dificultades que presenta el mercado europeo. Gamma sigue estando bien posicionada para afrontar cualquier entorno macroeconómico adverso que pueda ocurrir. Contamos con un conjunto de productos que son fundamentales para nuestros clientes y los servicios de telefonía han demostrado ser resilientes durante períodos de estrés económico. Tenemos un alto grado de ingresos recurrentes y esperamos seguir generando efectivo de manera sólida. La buena salud de nuestro balance nos permitirá seguir invirtiendo en el negocio, así como respaldar el crecimiento orgánico con adquisiciones.”

VOZTELECOM Y SU CRECIMIENTO EN EL MERCADO ESPAÑOL

Según explica Xavier Casajoana, CEO de VozTelecom, “en 2022 hemos continuado la ampliación de nuestro canal de partners y aumentado el volumen de ventas, en especial de los nuevos servicios de contact center omnicanal y la integración de la centralita en la nube con Microsoft Teams. Otro hito importante de este último año ha sido la incorporación de Neotel2000 al grupo, un equipo humano especialista en soluciones de call center en la nube, lo que sitúa al grupo Gamma en España como el principal operador ‘UCaaS’ después de los operadores tradicionales de red, y con la mejor oferta de soluciones de comunicaciones en la nube para la pequeña y mediana empresa, así como para el canal de distribución, en un mercado en crecimiento que se espera doble su tamaño en los próximos cinco años.”

VOZTELECOM ADOPTARÁ LA MARCA GAMMA EN ESPAÑA

Tras más de veinte años bajo el paraguas de la marca VOZTELECOM y OIGAA en el mercado, la compañía adoptará la marca Gamma® en sus operaciones en España este próximo mes de abril. El objetivo es alinear la estrategia en España con el resto del grupo en Europa, tras su adopción en Alemania y Países Bajos el pasado año. “Esta transición a la marca Gamma® nos permitirá ampliar y mejorar nuestra oferta de servicios y desarrollar un mayor posicionamiento de marca en Europa, en beneficio de nuestros clientes y partners de canal. Con este cambio reforzaremos la innovación tecnológica, la excelencia en el servicio y el compromiso con la satisfacción del cliente y nuestros partners, por lo que cambiamos de marca pero no los valores que VozTelecom ha desarrollado hasta la fecha”, ha aclarado Casajoana.

Nota: 1.00000 GBP = 1.13702 EUR – Tipo cambio de mercado 27/03/2022

España se sitúa de nuevo en el top de países más ciberatacados donde más del 90% de las empresas han sufrido un incidente en 2022

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España se sitúa de nuevo en el top de países más ciberatacados donde más del 90% de las empresas han sufrido un incidente en 2022

Los ciberataques siguen multiplicándose y alcanzando cada día cifras históricas. La pandemia, el teletrabajo, la guerra de Ucrania o el uso masivo de la red han disparado el número de sitios fraudulentos y ataques, como el reciente percance sufrido en el Hospital Clinic de Barcelona, que ha obligado a desprogramar hasta 3.000 consultas externas y 150 cirugías, y que podría haber supuesto el robo de investigaciones punteras del centro, así como de información financiera y médica crucial de sus empleados y pacientes.

Esta situación no es anecdótica, sino un mal común que aqueja a los expertos en ciberseguridad. Según Datos101, los ataques ransomware en 2022 han crecido más de un 50% en comparación con las cifras registradas en 2021 y, lo que es más preocupante, se prevé que 2023 venga cargado de actividades maliciosas. Un escenario este que deja a las empresas en una situación más vulnerable. Actualmente, las pequeñas y medianas empresas están en el centro de la diana de los ciberataques, que asaltan sus servidores y plataformas y hacen que el 60% de ellas no se recuperan tras sufrirlos.

“Aunque en 2022 muchas empresas se han puesto al día con soluciones de ciberseguridad y con backups, nos encontramos en un mundo cada vez más abierto y digitalizado donde el robo de datos resulta más sencillo para los ciberdelincuentes. Muchas empresas aún no son conscientes del riesgo. Por ejemplo, el 68% de las empresas españolas no cuentan con soluciones de respaldo anti incidentes y reconoce no tener un plan de continuidad de negocio”, afirma Juan Llamazares, CEO de Datos101. En este escenario, es especialmente importante que las empresas tomen serias medidas en ciberseguridad y dispongan de sistemas que protejan su información.

Coincidiendo con el Día Mundial del Backup, el 31 de marzo, Datos101, empresa española referente en soluciones de seguridad de datos para empresas, pone de relevancia la importancia de contar con copias de seguridad para minimizar las pérdidas ante los ciberataques y aclara confusiones muy extendidas.

“Para garantizar la seguridad de los datos ‘sensibles’ y críticos de una empresa es importante que éstas realicen copias de seguridad en varias ubicaciones y en diferentes soportes. Entre todas las posibilidades, la mejor práctica es tener al menos una copia fuera de las instalaciones, offline e inmutable. Además, es fundamental que las empresas controlen el acceso y los privilegios de los usuarios”, explica Juan Llamazares, que añade que “con los backups, las compañías estarán prevenidas en casos de ciberataques, pero también de deterioros del dispositivo o de posibles errores humanos”.

El backup se ha convertido en una herramienta esencial para proteger los datos, sin embargo, solo un 35% de las pymes realizan copias de seguridad. En la empresa mediana española, no hay conciencia de la necesidad de hacer backup de los PC usuarios y, según Datos101, cuando se realizan, no se hacen adecuadamente. La pérdida de datos por ciberataques puede suponer pérdidas de entre 2.000 y 50.000 euros para las pymes; mientras que esta cifra asciende a 5 millones de media en empresas grandes.

“En este escenario, contar con una copia de seguridad en la nube permite recuperar todos los datos y sistemas, y así continuar con la actividad minimizando las pérdidas”, señala Juan Llamazares.

El sistema de automatización Loxone permite mejorar la gestión energética de los edificios

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El sistema de automatización Loxone permite mejorar la gestión energética de los edificios

Cada vez más proveedores de electricidad están ofreciendo tarifas con precios dinámicos por hora que se negocian en la subasta de la electricidad de forma diaria, lo que significa que varían dependiendo de la hora del día. Loxone, empresa de referencia en la automatización de edificios y viviendas, acaba de lanzar la nueva versión de su software Loxone Config 14 que, entre otras funciones, incorpora el Optimizador de tarifas diarias para sacar el máximo provecho a los precios dinámicos y ahorrar dinero y energía ganando en eficiencia energética.

Con la funcionalidad Optimizador de tarifas diarias, los consumidores eléctricos se activan, automáticamente, en aquellas horas en las que el precio de la electricidad es más bajo. Según explican los expertos de Loxone, un coche híbrido que tarda 2 horas en cargarse completamente, con el Optimizador de tarifas diarias, no empezará a cargarse a las 6 de la tarde, sino que determinará las horas más baratas dentro de las siguientes 12 horas. Si no se necesita el coche, la carga del vehículo eléctrico no empezará hasta las 3 de la madrugada, por ejemplo. De esta manera, sin perder comodidad y ganando en ahorro energético, el vehículo estará totalmente disponible y cargado para usarlo al día siguiente.

Mejorar la gestión energética

Centrada en la eficiencia energética, ahorro en costes, comodidad y bienestar, Loxone renueva su catálogo constantemente con innovaciones tecnológicas, nuevos productos y actualizaciones que permiten a la firma mantenerse en lo más alto de la automatización de edificios y viviendas.

Además del Optimizador de tarifas diarias, la última actualización del software de automatización Loxone Config 14 mejora en rendimiento, estabilidad y funciones. Así, Loxone ha introducido más de 650 mejoras permanentes que, entre otras cosas, incrementa su velocidad un 80%. También se ha simplificado su proceso de puesta en marcha, lo que permite ahorrar mucho tiempo de programación y configuración.

Loxone ofrece multitud de posibilidades de automatización: iluminación, calefacción y refrigeración, gestión de la energía, seguridad y control de accesos, entre otras funciones. La firma tecnológica cuenta con dispositivos de hardware y software y todo ello pasa por el Miniserver, el cerebro de Loxone, que es el principal elemento de control que permite la comunicación entre las funciones y dispositivos automatizados.

Además, el Miniserver también permite una gestión de cargas completa, se puede ajustar la potencia contratada al máximo según las necesidades y el sistema se encarga, por sí solo, de la regulación para no sobrepasar ese límite. De esta manera, permite obtener un mayor ahorro económico y energético a la vez que se aumenta la eficiencia energética del edificio o vivienda automatizada.

Microactivismo corporativo: cuando el activismo de marca y el compromiso social empieza en los empleados

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Microactivismo corporativo: cuando el activismo de marca y el compromiso social empieza en los empleados

La empresa es uno de los principales agentes de cambio de la sociedad. Además de ser el eje fundamental para el crecimiento económico y la generación de empleo, tiene un importante papel en el desarrollo cultural y la resolución de los retos socioambientales a los que nos enfrentamos.

Parlamentos nacionales y supranacionales como el europeo están promoviendo iniciativas para impulsar la igualdad, la diversidad y la sostenibilidad en las empresas con el fin de alcanzar los objetivos marcados por la Agenda 2030. Desde la empresa social Uttopy, su fundadora Inés Echevarría señala la importancia para las empresas de ir más allá de lo estrictamente legal e integrar el compromiso social en la cultura corporativa, como oportunidad para mejorar su reputación, fidelizar a sus clientes, y atraer y retener al mejor talento.

En este contexto, la activación del propósito corporativo se ha convertido en una de las principales prioridades empresariales, una conclusión que queda reflejada en un reciente estudio publicado por CANVA y Corporate Excellence (7ª edición de Approaching the future, 2022). El informe agrupa en tres grandes ámbitos los temas que definen la agenda empresarial en materia de reputación e intangibles: tendencias en sostenibilidad, en reputación y marca, y en transparencia y ética. Todo ello refleja la consolidación del rol de las organizaciones como agentes de cambio, impacto y transformación.

Así, uno de los principales objetivos de las empresas a nivel de marca es conectar las metas de la compañía con los desafíos socioambientales, compitiendo por la preferencia de clientes y colaboradores. Según explica Echevarría, el activismo corporativo como estrategia para activar el propósito es una tendencia creciente en las empresas. “No obstante, hay que ser conscientes de que el activismo es mucho más que pintar un logo de lila el mes de marzo o con el arcoíris en junio. El activismo exige acción y compromiso, y estas iniciativas de comunicación sólo tienen sentido si la apuesta por la causa es una realidad en la cultura de empresa”, aclara la emprendedora social.

Para ayudar a las empresas a impulsar el microactivismo de sus empleados a favor de causas como la igualdad de género, la diversidad, o la sostenibilidad, Echevarría ha desarrollado un modelo que promueve la transformación cultural alineando a los equipos con los valores de la empresa. “A través de campañas que combinan storytelling, neurociencia y psicología social, reconectamos a las personas con las causas de empresa, activándoles como agentes de cambio en su día a día”, añade la fundadora de Uttopy. “La transformación cultural empieza en un cambio individual tangibilizable en pequeños hábitos”.

Impulsar el microactivismo corporativo tiene muchos beneficios para las empresas. Por un lado, mejora el sentimiento de unidad y pertenencia al crear una cultura basada en valores. Además, al involucrar a los equipos en las causas se genera un efecto multiplicador de su impacto, y todo esto revierte en una mejor imagen de la empresa.

Uttopy ya ha colaborado con empresas como Accenture, Pepsico o Ferrer, para promover la igualdad de género, la diversidad o la sostenibilidad, principales retos socioambientales que preocupan a las empresas españolas.

El círculo virtuoso

El modelo que propone Uttopy se basa en tres ejes que permiten ajustar las campañas a la cultura de empresa y el estado de madurez de la causa.

  • INSPIRACIÓN: talleres y charlas que ayudan a los equipos a reconectar con las causas, entender su rol como agentes de cambio y empoderarse para tomar acción.
  • ACTIVACIÓN: planes de acompañamiento para pasar de la intención a la acción, acompañando la transformación de los equipos con comunicación interna, dinámicas de UGC (Used Generated Content) y medición de impacto.
  • CELEBRACIÓN: camisetas con mensajes para unir a los equipos en torno a la causa, promoviendo el orgullo de pertenencia y sirviendo de altavoz de los valores de la empresa. Cada colección, producida de manera sostenible apoya a una ONG que trabaja por la causa, dotando de propósito e impacto social a la campaña.

Como output de las campañas las empresas obtienen un impacto social medible en términos de sensibilización, sostenibilidad y acción social.

Mayo, mes de la diversidad

Para celebrar el mes de la diversidad en las empresas, mensajes como HUMAN, EMBRACE DIVERSITY o TOGETHER, forman parte de las campañas de Uttopy, e invitan a cambiar la mirada, replantearnos prejuicios y promover en la empresa un clima de confianza donde cada persona se sienta respetado y libre para desarrollar todo su potencial.

La fórmula para el precio del alquiler: obra nueva, incentivos fiscales, teletrabajo y construcción de viviendas sociales

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La fórmula para el precio del alquiler: obra nueva, incentivos fiscales, teletrabajo y construcción de viviendas sociales

La caída de la compraventa de viviendas ha tenido un efecto directo en el precio de los alquileres de larga estancia en España. Para Wolo, el mercado del alquiler está inmerso en un círculo vicioso en el cual menos personas pueden acceder a la compra de vivienda y, por lo tanto, disminuye o se estanca la oferta y aumenta la demanda, por ende, el precio de los alquileres sube.

“En el medio y largo plazo, la situación puede derivar en un problema aún mayor de accesibilidad a la vivienda por parte de las personas con ingresos más bajos y en la desaceleración de la inversión en construcción de vivienda nueva, dado por la dificultad de los promotores de dar salida a éstas”, explica Germán Rabellino, CMO de Wolo. Sobre todo, si tenemos en cuenta que la subida de tipos tiene un efecto similar, ya que aumenta los costes de financiación y, por lo tanto, acaba por desincentivar la compra de pisos.

El Gobierno de España, por su parte, prevé aprobar la Ley de la Vivienda, que regula los alquileres. Sobre ella, el experto de Wolo sostiene que “aunque a corto plazo puede resultar efectiva, la nueva Ley de Vivienda a medio y largo plazo puede tener el efecto contrario al que se busca si no se aplican a la vez incentivos fiscales a los propietarios”. Germán Rabellino mantiene que “dada su incidencia directa en la rentabilidad del alquiler, el control de precios puede hacer que muchos propietarios se decidan por vender en vez de alquilar. Esto disminuiría aún más la oferta de pisos y aliviaría la demanda, pero no en igual medida. ¿Cuál es el problema? Que, si este trasvase del alquiler a la compra no va acompañado de políticas de incentivo a la inversión para dar salida a esas ‘nuevas’ viviendas para que se vuelquen en el mercado del alquiler, el problema de fondo no se solucionaría y se dificultará, de nuevo, la accesibilidad a la vivienda”.

En relación a esto, este experto señala los casos de Portugal e Italia. “En ambos países, donde también existen regulaciones, los propietarios son compensados con incentivos fiscales para que sigan alquilando sus viviendas. En Portugal, donde se aplica una política de límite a la subida de los alquileres del 2%, los propietarios se benefician de reducciones en el IRS o IRC, que son como el IRPF y el Impuesto de Sociedad en España; mientras que en el país transalpino, en cambio, existen contratos de alquiler regulados y los propietarios tienen beneficios sobre el IRPF, el impuesto de matriculación y un tipo rebajado del 10%, si se opta por un precio de alquiler reducido, al mismo tiempo que los inquilinos, si usan la casa como vivienda habitual, pueden acogerse a desgravaciones fiscales en función de la renta”, mantiene Germán Rabellino.

 Y en este escenario, la mayor preocupación sigue estando, por tanto, vinculada al precio del alquiler. Según destaca Wolo, “desde el final de la pandemia venimos experimentando aumentos en el precio de los alquileres. Creemos que esto seguirá así, al menos durante 2023, aunque en menor medida de lo que vivimos en 2022”. Para la plataforma especializada en alquileres de larga duración, “donde veremos una mayor afectación será en las grandes capitales como Madrid, que ya se acerca a su máximo histórico de 16,8 €/m2 alcanzado en mayo de 2020, y Barcelona, que en enero de este año alcanzó los 19,8 €/m2, un precio sin precedentes”.

Lo cierto es que Barcelona y Madrid son ciudades con un mercado de alquiler tensionado y no parece que vaya a cambiar en los próximos meses. “Hasta que no se tomen acciones que fomenten la construcción de obra nueva, los modelos build to rent, el movimiento de personas fuera de las capitales de provincia o que el mismo Gobierno comience a construir viviendas sociales para dinamizar el mercado de los alquileres, es esperable que los precios sigan al alza. Tanto en Madrid y Barcelona como en el resto de capitales de provincia”, sentencian desde Wolo.

 RETOS A LOS QUE SE ENFRENTARÁ EL ALQUILER DE CARA AL PERIODO 2023-2025

Para Germán Rabellino, “el reto está en cómo fomentar la oferta de vivienda en alquiler”. Medidas como los incentivos fiscales a los propietarios y la construcción de obra nueva, o la construcción de vivienda social por parte del Gobierno para dinamizar el mercado inmobiliario y dar accesibilidad a la vivienda a las personas con menos recursos, son solo algunas de las medidas que podrían ayudar a resolver esta cuestión.

Otro de los retos será el fomento de medidas que apoyen el teletrabajo y el empleo de calidad en pueblos y pequeñas ciudades. “Esto haría posible un mercado inmobiliario menos tensionado y ayudaría así a que más personas se decidan por ir a vivir a estas poblaciones”, apuntan desde Wolo.

En este escenario, ¿qué pueden hacer propietarios e inquilinos para ‘entenderse’? Para la plataforma especializada en alquileres de larga duración existe una realidad en el mercado inmobiliario español y es que casi el 92% de las viviendas en alquiler pertenecen a pequeños propietarios (personas con hasta una o dos viviendas en propiedad).

“Descargar en ellos la responsabilidad de llegar a un acuerdo o bajar los precios, sería una irresponsabilidad. Dicho esto, lo mínimo que pueden hacer los propietarios es buscar precios acordes al mercado y no por encima, tener sus pisos en condiciones óptimas, y rebajar las exigencias de entrada a los inquilinos (garantías adicionales)”. Germán Rabellino apunta que “esta última medida, que se asocia a la tranquilidad que da a los propietarios el tener un dinero extra a modo de garantía ante eventualidades, se ve solventada hoy día con la evolución y accesibilidad de servicios de protección contra impagos orientados a los pequeños propietarios”.

El precio de la vivienda inicia su bajada tras un año de subidas del Euríbor

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El precio de la vivienda inicia su bajada tras un año de subidas del Euríbor

Ha pasado un año desde que el Euríbor inició su ascenso imparable hasta alcanzar cotas que no se veían desde hacía más de una década. Las nuevas políticas monetarias adoptadas por el Banco Central Europeo y la Reserva Federal de los Estados Unidos han desatado una tormenta en el mercado hipotecario que ya se empieza a trasladar al precio de la vivienda.

Según el consultor inmobiliario Eduardo Molet, ya se está empezando a notar el impacto de los nuevos tipos de interés, tanto fijos como variables, en los precios de pisos y casas. “Aunque las subidas de tipos han sido muy bruscas, las consecuencias en el precio de la vivienda han tardado más tiempo en notarse, y es ahora, más de un año después, cuando ya se puede hablar de un descenso generalizado en los precios”. Aunque Molet señala que la bajada es aún tímida, mientras se mantenga la tensión en el crédito para la compra de vivienda, el precio seguirá cayendo mes a mes.

En opinión del consultor, este año la vivienda bajará de precio alrededor de un 3% y, como siempre, serán las zonas menos pobladas las que vean caer sus precios con más intensidad. “En las grandes ciudades, especialmente en los barrios más céntricos, veremos un menor impacto en la caída de precios”.

Vender ahora y vender rápido

Aunque la incertidumbre que ha provocado en las últimas semanas la exposición de diferentes entidades financieras en Estados Unidos y Europa hace difícil predecir cómo evolucionará a medio plazo el sector financiero e inmobiliario, si no se pierde de vista que en el precio de la vivienda las afectaciones se producen con una mayor lentitud, Eduardo Molet cree que ahora sería un buen momento para realizar operaciones de compraventa. “Los precios están bajando pero no de forma brusca, y aunque los tipos de interés están más altos que hace unos meses, aún se pueden encontrar ofertas interesantes en algunos bancos”.

Lo importante, en opinión de Molet, es vender la vivienda en el plazo de tiempo más corto posible para no estar expuesto a esta incertidumbre, a los bandazos en los tipos de interés. “Por mi experiencia, en el contexto actual lo mejor es averiguar cuál es el precio de mercado de la vivienda en el zona en la que se quiere vender y sacar la propiedad al mercado con una oferta ligeramente inferior”. El consultor advierte que, si el precio de salida está por encima de lo que dicta el mercado, aunque sea por poco, se pierden buenas oportunidades de venta y se acaba ‘quemando’ la vivienda. “Al final hay que bajar el precio más de la cuenta y se tarda mucho en cerrar la venta”.

Los ‘Family Offices’, los actores más activos del mercado inmobiliario en Barcelona, pero exigen rentabilidades más altas

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La rentabilidad media de las operaciones ha sido del 5,5% pero los inversores cada vez están exigiendo yields más altas ya que las alternativas conservadoras de inversión en el mercado financiero están aumentando. Para el resto del año los grupos familiares exigirán mínimo una rentabilidad del 6% en locales y oficinas bien ubicadas en el centro de la capital catalana, según los expertos del grupo inmobiliario Cat Real Estate.

La compañía, que este año tiene el mandato para invertir 10 millones de € de family office, gestiona un patrimonio de 770 millones de euros en activos inmobiliarios en Madrid y Barcelona.

La inestabilidad de los mercados y el conflicto entre Rusia y Ucrania está llevando a los inversores a buscar operaciones de inversión seguras y encontrar rentabilidades más altas sin asumir demasiados riesgos, siendo el inmobiliario una buena opción para invertir, según los expertos del grupoCat Real Estate,especializado en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office.

Los patrimonios muy altos quieren retornos muy altos ¿dónde invertir?

Y es que en la situación actual del mercado con una inflación disparada y unos tipos de interés al alza los family office se están convirtiendo en el principal actor inversor de activos inmobiliarios. Actualmente los inversores que precisan de fuerte financiación han paralizado sus inversiones y sólo aquellos que disponen de liquidez propia están realizando nuevas operaciones de compra.

“La rentabilidad media de las operaciones ha sido del 5,5% pero los inversores cada vez están exigiendo yields más altas ya que las alternativas conservadoras de inversión en el mercado financiero están aumentando. Así pues, para el resto del año los grupos familiares exigen mínimo una rentabilidad del 6% en locales y oficinas bien ubicadas en el centro de la ciudad”, explica Nacho Castella, director general de Cat Real Estate.

Más de 7 millones invertidos en locales comerciales y oficinas en Barcelona

Por este motivo, Cat Real Estate, que tiene el mandato para invertir 10 millones de € de family office durante este 2023 en Barcelona, está plenamente operativo y cerrando un primer trimestre del año con más de 7 millones de euros invertidos en locales comerciales y oficinas en rentabilidad en la ciudad de #Barcelona.

En todas las inversiones los compradores han sido family office locales gestionados y administrados por el grupo Cat Real Estate.  En el 80 % de las operaciones no se ha financiado y sólo en una se ha financiado un 50% de la inversión.

Cat Real Estate, con más de 15 años de experiencia en el sector y especializado en la gestión de patrimonios inmobiliarios familiares por toda la península, especialmente en las ciudades de Barcelona y Madrid, está potenciando su área de asesoramiento a family offices a través de su canal Cat Real Estate Premium. Se enfocan en un servicio muy personalizado, analizando y asesorando en operaciones de inversión inmobiliaria de alta rentabilidad. Es un área que sigue creciendo aun en tiempos de crisis y Cat Real Estate potencia alineado por su modelo de negocio.

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona con quince años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio de 770 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de quince años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como director comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Máster en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

MRW lleva tu equipaje a cualquier destino de vacaciones esta Semana Santa

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MRW lleva tu equipaje a cualquier destino de vacaciones esta Semana Santa

La Semana Santa este año se adelanta a principios de abril lo que nos da la oportunidad de disfrutar las primeras vacaciones de este 2023 en destinos muy variados: desde la montaña hasta las playas pasando por las ciudades con más tradición cofrade. En este escenario, viajar sin equipaje es una tendencia al alza debido a su comodidad y, en muchos casos, resulta la opción más económica.

El servicio de MRW, pionero en España con precio cerrado y con seguro incluido, prevé un incremento de contrataciones, superando los niveles previos a la pandemia. La falta de espacio en el coche, las altas tasas de las aerolíneas por el peso extra, las medidas de seguridad de los aeropuertos y la comodidad de viajar sin maletas hacen crecer la demanda de este servicio que cada año gana más adeptos.

El envío de equipaje de maletas y mochilas representa la mayor demanda del servicio, siendo las maletas de peso medio el top ventas. Muy importante también es el envío de bicis, palos de golf y esquís que no para de crecer año tras año. Los destinos más demandados son zonas de montaña, grandes centros urbanos con tradición cofrade, Sevilla y Málaga, y destinos playeros como Mallorca y Menorca.

La comodidad se perfila como uno de los principales motivos para viajar sin equipaje. El cliente prepara sus maletas y en el menor tiempo posible están en su destino de vacaciones. Un mensajero de MRW lo recoge en su casa, hotel o establecimiento y otro lo entrega siempre a tiempo, incluso antes de su llegada.

Si el cliente lo prefiere puede depositar o recoger su equipaje en cualquiera de las más de 550 oficinas que MRW tiene en España y Portugal garantizando la mayor cobertura geográfica del mercado. A la vuelta de las vacaciones también es posible, además del equipaje, enviar los regalos, compras y objetos delicados que se hayan adquirido durante el viaje.

Desde un precio asequible a todos los bolsillos, en la mayoría de los casos menor que el ofrecido por las distintas aerolíneas, se puede enviar una maleta directamente al lugar de vacaciones en una clara apuesta por la comodidad. Es posible calcular el precio exacto y contratar el envío en la web www.mrw.es o acudiendo a una de las oficinas de MRW. Además, el cliente puede controlar, en todo momento y en tiempo real, en qué punto del trayecto se encuentra su equipaje. El servicio tiene recogida y entrega en España y Portugal peninsular, las Islas Baleares y Andorra.

Viterbit lanza la primera plataforma de atracción de talento con inteligencia artificial

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Viterbit lanza la primera plataforma de atracción de talento con inteligencia artificial
  • La startup ha desarrollado el primer ATS (Applicant Tracking System) que aplica inteligencia artificial a los procesos de reclutamiento y selección.
  • La nueva funcionalidad de Viterbit permite ahorrar hasta un 50% de tiempo a los responsables de selección en la revisión y criba de currículums.
  • Gracias al AI Talent Assitant de Viterbit será posible redactar de forma automática las ofertas de empleo, sintetizar la información principal de los candidatos y extraer las softskills y hardskills de sus perfiles.

Viterbit, la startup que ha desarrollado una plataforma de gestión de talento especializada en reclutamiento y selección, ha lanzado una nueva funcionalidad que integra inteligencia artificial y se adapta a las necesidades de contratación de los equipos de recursos humanos de cualquier sector.

Ahorro de tiempo en un 50%

Con el AI Talent Assitant , Viterbit se ha convertido en el primer ATS (Applicant Tracking System) que aplica inteligencia artificial a los procesos de reclutamiento y selección. Teniendo en cuenta que una de las tareas a la que más tiempo dedican los equipos de selección es a la criba de currículums, una de las ventajas de esta nueva funcionalidad es que ayuda a ahorrar hasta un 50% del tiempo que se invierte en estos procesos.

Redacción de ofertas de empleo y resumen del candidato

La nueva funcionalidad permite redactar de forma automática las ofertas de empleo. Del mismo modo, ofrece un breve resumen de cada candidato y muestra softskills / hardskills de forma estandarizada. De esta forma, ya no será necesario leer uno por uno todos los currículums sino que el Al Talent Assistant extraerá la información sobre los candidatos en un tweet para agilizar el proceso de análisis y criba de CVs.

Filtros y base de datos detallada

Una vez realizado ese resumen, el responsable de selección podrá establecer filtros en función de las necesidades del puesto a cubrir. Esto le permitirá segmentar los candidatos más idóneos para cada puesto en función de sus conocimientos y habilidades. Toda esta información se guardará automáticamente, de manera que el reclutador dispondrá de una base de datos detallada. A través de la funcionalidad Al Matcher es posible encontrar los mejores candidatos dentro de la base de datos en pocos pasos.

Viterbit fue fundada en Madrid en enero de 2021 por Dimitri Nicolau (CEO), Ariel Gutiérrez (CRO) y Marcos Gómez (CTO) con un modelo 100% bootstrapped. La compañía ofrece un software de reclutamiento y selección de personal con el que las empresas pueden centralizar y personalizar todo el proceso de contratación, acceder a múltiples fuentes de talento, gestionar candidaturas de forma colaborativa y automatizar tareas; todo lo cual facilita el ahorro de tiempo y recursos y garantiza una experiencia muy positiva tanto a los candidatos como al equipo de reclutamiento.

El equipo de Viterbit lo forman actualmente 27 personas y estiman alcanzar las 40 en 2023. En octubre del año pasado cerraron su primera ronda de inversión con una financiación procedente de capital privado que ascendió a 1.6M de euros. La startup prevé multiplicar por tres los Ingresos Recurrentes Anuales (ARR) y superar el millón de ARR a finales de año. Del mismo modo, el pasado año 2022 multiplicó por 5 la facturación anual conseguida en 2021.

Acerca de Viterbit: https://bit.ly/3Tyv9uS

El 50% de las empresas tienen una web de entre uno y cinco años

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En la «Radiografía del estado web de las empresas españolas: 2022-2023», Cosmomedia muestra la presencia online de la pyme, analizando sus carencias, fortalezas y perspectivas de futuro, frente al Programa Kit Digital

  • El estudio analiza el grado de calidad de las páginas web, de una muestra de 134 empresas participantes, evaluando aspectos clave como la antigüedad del sitio web, su diseño o funcionalidad y el aprovechamiento digital que hacen.
  • El 50% de los sitios web tienen entre 1 y 5 años y el 34%, más de 5 años. Las empresas aprueban en el uso de sistemas de autogestión de contenidos, pero suspenden en diseño web (el 40% considera su web anticuada) y en aprovechamiento de recursos dinámicos, ya que sólo el 38% usaría elementos interactivos, como CTAs o llamamientos a la acción. Además, sólo el 24% mostraría en su web sus reseñas o valoraciones de otros usuarios.
  • En este estudio, Cosmomedia ha actualizado el informe «Radiografía de intereses de la pyme frente a las soluciones del Programa Kit Digital» incluyendo las nuevas soluciones de Presencia avanzada en Internet y Marketplace. Según los nuevos datos, la web sigue liderando el ranking, con un 57%, seguida de las redes sociales (47%) y con la novedad de Presencia avanzada en Interne, como la tercera solución favorita (42%) para las empresas.

La tecnológica Cosmomedia ha evaluado el panorama web español en el estudio «Radiografía del estado web de las empresas españolas: 2022-2023», que analiza diversos aspectos de la presencia online, de una muestra de 134 pymes, de todo tipo de sectores.

El estudio analiza, mediante encuesta online, aspectos clave como la antigüedad de la web, su usabilidad, con parámetros técnicos de autogestión y otros de funcionalidad y aprovechamiento digital. Una de las principales conclusiones que arroja el análisis es que el 50% de las empresas, mantienen una web de entre 1 y 5 años, un aspecto relativo en términos de competitividad, ya que sólo 16% de los sites tendrían menos de un año.

«En términos de competitividad digital, debemos recordar que una página web con más de dos años es relativamente antigua, teniendo en cuenta la evolución digital del diseño, el posicionamiento y la navegación web», indica Laura Sánchez, UX-UI de Cosmomedia.

Página web autogestionable, anticuada y desaprovechada

A pesar de que el 80% de las empresas cuentan con páginas autogestionables, lo que les permite mantener y actualizar su contenido de manera autónoma, para el 40% su web está anticuada, es decir, hay una evolución en términos de accesibilidad del contenido, que no es paralela a la actualización estética y funcional.

Tan sólo el 24% de los negocios encuestados muestran en sus sitios web sus reseñas, opiniones o valoraciones y un escaso 38% usaría elementos de interacción y experiencia de usuario, como CTAs o llamamientos a la acción, para mejorar sus tasas de conversión en nuevas ventas o nuevos clientes.

«Aunque tenga acceso a la web, ya sea porque se encuentra anticuada o por desconocimiento, la pyme no aprovecha las herramientas de interacción o componentes de la interfaz de usuario, para aumentar sus ventas», señala Silvia Fernández, especialista en marketing de contenidos de la compañía.

Web y redes sociales, una presencia vinculada

El 72% de las empresas con página web tienen también redes sociales profesionales. En el estudio se refleja que la mayoría de las pymes reconoce la importancia de las redes sociales y cuenta con al menos una plataforma social para la empresa. Facebook e Instagram son las redes sociales preferidas, cada una con un 32% de adopción. LinkedIn ocuparía el tercer lugar en popularidad, con un 19%; le seguiría Twitter, con un 12% y Pinterest con un 4%. Hay un 1% que se encuentra presente en otro tipo de plataformas sociales.

Programa Kit Digital: la creación web sigue siendo la solución preferida

Cosmomedia ha actualizado los datos de la «Radiografía de intereses de la pyme frente a las soluciones del Programa Kit Digital» analizando las preferencias de las empresas, con las dos nuevas soluciones incorporadas a la encuesta online: Presencia Avanzada en Internet y Marketplace.

En este sentido, las conclusiones de la muestra de 941 empresas participantes desde la actualización del estudio, revela que la creación web se mantiene como el servicio favorito, para un 57% de pymes, seguida de la gestión de redes sociales, con un 47%. La novedad está en la tercera solución preferida para las empresas, que pasaría a ser la Presencia avanzada en Internet, con un 42%, en vez de la gestión de clientes, que saldría de las 3 soluciones principales, con un 28%.

De las 3.470 empresas que respondieron a la encuesta desde su inicio en febrero de 2022, el 51% indica que, aunque cuentan con redes sociales, no están actualizadas. Además, resulta relevante que el 26% no tenga perfiles en redes sociales, aunque desearían contar con ellos. Estos datos vendrían a confirmar las preferencias de inversión digital, que mantiene a las soluciones de marketing digital a la cabeza de las preferencias de la pyme y, muy especialmente a la solución de creación web, como la favorita para las empresas.

Más información: https://www.cosmomedia.es/cosmomedia-publica-radiografia-del-estado-web-de-las-empresas-espanolas-2022-2023#radiografiaweb

PDF ESTUDIO: https://www.cosmomedia.es/media/download/69664?utm_source=ndp-medios&utm_medium=general&utm_campaign=marzo23-radiografiaweb

Cookies economy: una industria que llegará a los 95 millones en 2023

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Cookies economy: una industria que llegará a los 95 millones en 2023

Los datos son el combustible para la personalización, la retención de clientes, las ventas cruzadas y las oportunidades de ventas adicionales. Son ‘oro’ para las empresas, que se debaten entre proporcionar una excelente atención con mensajes relevantes y adaptados a los intereses de las personas en el momento justo y la preocupación de los clientes por la cesión de sus datos personales que los profesionales del marketing necesitan para crear esa experiencia.

“Las empresas tienen una clara necesidad de datos para la construcción de esas experiencias personalizadas, es decir, tienen lo que se llama la ‘data debt’, datos no accesibles rápidamente para el lanzamiento de campañas”, señala Rafael Jiménez, CEO y fundador de SEAL Metrics, que añade que “esto hace que recurran a cookies de terceros para enriquecer sus datos y mejorar sus resultados en el área del marketing digital”.

Todo esto ha dado lugar a la ‘cookie economy’ o economía de las cookies. Una cookie es un trozo de código que se pone en tu navegador y que puede medir toda la navegación por una página web que visitemos. “Esto hace que tanto el ecommerce pequeño, grande o simplemente cualquier web pueda ver de manera más o menos anónima lo que ha sucedido en nuestro periplo por su página. El problema radica en la comercialización de esa información, ya que la transacción se produce cuando uno vende los datos a otro/s y ese otro intenta vender algo al usuario. Todo ello sin el conocimiento y consentimiento del usuario”, explica el CEO y fundador de SEAL Metrics.

Esta ‘venta de cookies’ se lleva produciendo durante muchos años y ha generado una economía alrededor de estas. Según datos de Statista, se espera que esta industria alcance un valor superior a los 95 millones de dólares en 2023. Lo cierto es que hay una economía alrededor del mundo de las cookies. Desde empresas enormes, como Google, hasta otras más pequeñas. “Este ecosistema genera billones de euros y cientos de miles de puestos de trabajo en el mundo”, mantiene el CEO y fundador de SEAL Metrics. 

Según un estudio de BCG y Google, las empresas que utilizan datos originales proporcionados por el cliente para realizar tareas clave de marketing obtienen hasta un 29% más de ingresos y reducen un 15% sus costes. Sin embargo, a pesar de sus claros beneficios, la mayoría de las marcas aún no se están dando cuenta de todo el potencial de los datos propios.

Pero, ¿cómo funciona realmente esta industria? “Una vez que aparece el faldón de cookies y se acepta, este simple gesto permite que varias empresas ‘jueguen’ con los datos, de manera anónima, pseudo-anónima o totalmente identificable. La clave es que las tecnologías utilizadas y las empresas no hacen nada ilegal (porque hemos aceptado esas cookies), pero realmente lo alarmante es lo que pueden hacer las empresas con nuestros datos, especialmente las grandes tecnológicas, sin nuestro consentimiento”, apunta Rafael Jiménez. Es por este motivo por lo que la Unión Europea (UE) ha promovido una normativa para proteger la privacidad de los usuarios, una de las medidas es el faldón de cookies, ya que es el únic medio que tenemos los usuarios de transmitir a las empresas como queremos que traten nuestros datos personales.

“Los datos son importantes. La privacidad es importante. Nos han intentado vender que ‘no pasa nada’, pero todos se pelean por tu atención en redes sociales o te persiguen para que compres sus productos. Los datos propios proporcionan insights valiosos que pueden ayudarnos a mejorar la experiencia de los clientes y los resultados de negocio. No obstante, también es primordial que los profesionales del marketing usemos los datos propios de forma responsable”, reflexionan los expertos de SEAL Metrics.

Los españoles reducen el gasto en electricidad en un 73% y el 62% consumen menos

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Los españoles reducen el gasto en electricidad en un 73% y el 62% consumen menos

Un estudio entre consumidores constata la severa preocupación de los españoles frente a la inflación y los cambios de las pautas de consumo que está forzando. El 73% de los encuestados afirma que intentan consumir menos energía en casa, un 62% dispuestos a consumir menos, un 45% a reducir el gasto en comida y un 27% de ellos retrasan la visita médica al doctor. Además, un 38% de los españoles han aumentado el uso del transporte público para ir a trabajar. 

A nivel mundial, los consumidores son más optimistas (42%) que pesimistas (34%) sobre el devenir de 2023. Sin embargo, en nuestro país el pesimismo está dos puntos por encima del optimismo, 41% frente 39%. ¿Cómo se sienten las diferentes generaciones en España? La Generación Z (66%) y los Millennials (47%) se sienten optimistas al mirar hacia el futuro, mientras que la Generación X y los Baby Boomers (ambos 49%) se inclinan hacia el pesimismo.

Los españoles también manifestaron los niveles más altos de preocupación a nivel mundial cuando se les preguntó sobre 15 problemas económicos, políticos y sociales específicos. La inflación es la variable que más preocupa a los españoles en el estudio de investigación, con un 78% de la población española expresando gran preocupación por la subida de precios. Ningún otro país del estudio está más preocupado que España.

La segunda variable más preocupante en España es el paro, con un 58% de españoles manifestando su preocupación por quedarse sin trabajo. Cabe destacar también el sentimiento sobre los derechos de las mujeres y la igualdad de género. El 47% de los españoles declara que le preocupa mucho la falta de paridad, aunque el 54% declara que hay avances para las mujeres. La inmigración también es un elemento a destacar en el estudio de Dynata y es que el 51% de los españoles declara que los derechos de los colectivos inmigrantes mejoran.

El estudio revela que España lidera en el grado de preocupación de los consumidores respecto a los otros 10 países. En la siguiente tabla, España lidera en términos de preocupación la mayor puntuación porcentual entre los 11 países excepto por las políticas de inmigración y los impactos continuos de la pandemia de COVID-19 que lidera Japón:

Aumento de precios/inflación (alimentos, combustible, energía, vivienda, impuestos)78,00%
La guerra de Rusia contra Ucrania65,00%
El cambio climático y el medio ambiente65,00%
Lo que depara el futuro para la próxima generación65,00%
Paro58,00%
Polarización social57,00%
Conflicto/disturbios políticos en todo el mundo56,00%
El auge del nacionalismo extremo56,00%
Crimen y seguridad pública en tu país55,00%
Capacidad para acceder y/o pagar buenos servicios de atención médica54,00%
Derechos de la mujer/igualdad de género en tu país47,00%
Las políticas de inmigración de su país42,00%
Impactos continuos de la pandemia de Covid-1941,00%
Anti-globalización (oponerse a la creciente conexión de las economías, culturas y poblaciones del mundo)35,00%
Derechos LGBTQ+ en tu país29,00%

El estudio constata que la actual situación económica ha afectado al 60% de los españoles en cuanto a su situación financiera. Y solo el 21% afirma tener suficientes ahorros para afrontar la situación actual. El 53% de los españoles dice que está haciendo más esfuerzos para ahorrar más en 2023 frente al 59% en 2022.

Los españoles reportan el segundo uso más alto del transporte público para ir al trabajo con un 38% de ellos cambiando hábitos en el último año, solo superado por China (43%). Cuando se pregunta a los españoles sobre la salud mental y qué es importante para sentirse mejor, 7 de cada 10 afirma que descansar más (71%), comer sano (70%), pasar más tiempo con los seres queridos (69%), lograr una vida equilibrada (68%) y más tiempo en ocio personal (67%).

A pesar de los altos porcentajes de españoles que se enfrentan a dificultades económicas, cabe señalar que el 60% de los españoles confían en que los políticos y el Gobierno resuelvan los problemas globales, frente a individuos, empresas, etc., más que cualquier otro país en el estudio de Dynata a excepción de Italia, también el 60%.

‘Support The Supports’ la campaña de Oxfam Intermón y Twitch que facilita, agiliza y moderniza las donaciones

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‘Support The Supports’ la campaña de Oxfam Intermón y Twitch que facilita, agiliza y moderniza las donaciones

Actualmente existen varias maneras de realizar donaciones a Oxfam Intermón. Entre ellas se puede donar a través de la web de la ONG, hacerse socio o socia a pie de calle o con la compra de productos de comercio justo en supermercados o en sus propias tiendas… Pero ¿esto es todo? Oxfam Intermón, inconformistas por naturaleza, le ha dado una vuelta para buscar nuevas vías para fomentar la donación a la organización más acordes con los hábitos digitales y con vistas a maximizar los resultados. 

¿Cómo se podían facilitar, agilizar y modernizar las donaciones al mismo tiempo que acercarse a targets más jóvenes? Oxfam Intermón pretende llegar a un lugar donde donar es un hábito, una plataforma en la que su audiencia está familiarizada con el concepto de las donaciones: Twitch.

Además, Oxfam Intermón y Twitch tienen más en común. Un personaje que existe en algunos de los juegos más importantes de la plataforma: el support. Una figura presente en juegos como League of Legends, Dota 2, Overwatch 2 o Valorant. El support es un personaje que se encarga de curar, proteger y defender a los otros personajes.

Exactamente lo mismo que hacen todas las personas que colaboran con Oxfam Intermón: trabajar para acabar con las desigualdades, para que todas las personas puedan tener los mismos derechos y oportunidades para prosperar y tener una vida digna.

‘SUPPORT THE SUPPORTS’

Oxfam Intermón ha decidido poner en marcha una acción que se desarrollará en Twitch para que cualquier persona pueda apoyar a los supports de Oxfam Intermón. Se puede jugar como support y stremearlo en Twitch o bien realizar una donación en un stream de algún streamer que participe en la acción. Todas las donaciones de estos streams servirán para que los supports de Oxfam Intermón puedan ayudar a más personas en el mundo real.

Serán los propios streamers quiénes decidan a qué causas o proyectos de Oxfam Intermón desean vincularse para destinar las donaciones. Además de su trabajo para acabar con la desigualad, Oxfam Intermón trabaja en emergencias y da apoyo humanitario en las crisis alimentarias del Cuerno de África, Sahel y Centroamérica; en la guerra de Ucrania y en los conflictos de Yemén, Palestina y Siria; y da apoyo a la población afectada por catástrofes naturales como las inundaciones de Pakistán o los recientes terremotos de Turquía y Siria.

Los streamers Werlyb y Littleragergirl se encargarán de protagonizar el inicio de la campaña en Twitch los días 27 y 28 de marzo. Cada uno realizará un stream formato maratón en el que jugarán como supports. Pero no serán los únicos, ya que en esta iniciativa podrá participar todo el mundo.

¡Súmate a esta iniciativa para apoyar a los supports de Oxfam Intermón!

Se puede apoyar donando en un stream de la campaña o creando el propio stream y fomentando que la audiencia se sume a participar, descube todas las informaciones: https://www.oxfamintermon.org/es/support-the-supports  

Sigue todo el movimiento en redes sociales con el hashtag #SupportTheSupports y en el perfil @oxfamintermon.

Cambiemos el mundo haciendo lo que más nos gusta: jugar.

Finanzas sostenibles: un cambio de modelo con impacto para las empresas españolas

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Finanzas sostenibles: un cambio de modelo con impacto para las empresas españolas

Contar con finanzas sostenibles es hoy una de las prioridades de las empresas españolas, ya que reduce la exposición a riesgos legales, operativos y de reputación, y permite evitar los peligros ambientales, sociales y de gobernanza. Además, la apuesta por la sostenibilidad financiera rebaja los costes, mejora la eficiencia, y aumenta la fidelidad y el grado de satisfacción de los clientes.

“Hoy por hoy contar con una estrategia que favorezca unas finanzas sostenibles nos abre la puerta a nuevos mercados, ya que los consumidores e inversores son más exigentes y se decantan por las empresas que cuentan con prácticas responsables”, apunta Enrique Farrás, director de EALDE Business School.

En este escenario y según un estudio realizado por Deloitte a 2.000 directores de experiencias, muchos califican el cambio climático como uno de los tres principales problemas a tratar. También destaca que el 61% de los ejecutivos señalan que el cambio climático tendrá un alto impacto en las estrategias y operaciones de las organizaciones durante los siguientes tres años. Incluso, el 75% de las empresas consultadas reconocen haber aumentado sus inversiones en sostenibilidad durante el último año.

Los dirigentes se enfrentan por tanto al reto de hacer que su empresa sea sostenible. “La sostenibilidad del modelo de producción y consumo global puede comprometer la sostenibilidad financiera de muchas empresas al tener que recurrir a la financiación externa”, explica Sergi Simón, coordinador del Área de Gestión de Riesgos de EALDE Business  School. El experto añade que: “Para afrontar este riesgo, los empresarios deben pensar cómo evitar que el cambio de modelo afecte al balance, mientras que deben trabajar para que las fuentes de financiación externas consideren ‘atractivas’ sus compañías en términos de protección ambiental e impacto social”.

Debemos tener en cuenta que la sostenibilidad financiera no es un objetivo a corto plazo, sino un proceso de mejora continua y adaptación de las condiciones de nuestro entorno, así como del mercado. “Tras un 2022 en el que la legislación en materia de finanzas sostenibles ha continuado avanzando con Mifid II y con la información disponible sobre los mercados, los grandes retos de la inversión sostenible para 2023 son evitar el conocido como greenwashing, es decir, garantizar que las inversiones y gastos definidos como sostenibles realmente lo son y no se trata solo de un uso de la terminología ecofriendly para captar capital”, señala Sergi Simón.

El experto de EALDE Business School mantiene que otro de los retos es “valorar el riesgo de que un activo o actividad que de entrada están alineados con el concepto de sostenibilidad ambiental y compromiso social, no sea económica sostenible por cambios en la demanda o en la regulación”. En este sentido, Sergi Simón sostiene que un ejemplo de ello fueron los incentivos que hubo en España para subvencionar la venta de energía renovable procedente de las huertas solares. “Estas subvenciones se consideraron como ‘ingresos’ seguros durante toda la vida útil de la planta solar, pero debido a un cambio de Gobierno y de las reglas del juego, se suprimieron dichas subvenciones. En este nuevo escenario, el plan de negocio de muchas de las plantas solares instaladas dejaba de ser viable”, apunta Simón.

Si nos fijamos en España, el experto de EALDE Business School sostiene que “nuestro país tiene la gran suerte de pertenecer a la Unión Europea (UE), que se abandera como ‘punta de lanza’ para abrir camino a este nuevo modelo de producción y consumo, y es que hay que pensar que el Viejo Continente es la región del mundo que más ganaría en términos de competitividad con una economía global descarbonizada”.

Por otro lado, Sergi Simón destaca que “España cuenta con un sistema asegurador que quizás es el más eficiente y evolucionado del mundo en términos de mutualización de las pérdidas ocasionadas por eventos meteorológicos adversos extremos. El concepto de Consorcio de Compensación, junto a la figura del agroseguro, son dos buenos ejemplos”.

La facturación de swiss+go crece un 18% en el último año

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La facturación de swiss+go crece un 18% en el último año

swiss+go, ecommerce especializado en fotografía, vídeo, audio y electrónica, se ha posicionado como una de las tiendas online de referencia del sector en toda España. Fundada en 2017, el pasado año cerró el ejercicio con unas ventas superiores a 747.189 euros, un 18% más que el año anterior. Buena parte de este incremento viene dado por el comportamiento de las exportaciones con un crecimiento del 27% respecto al año 2021 y siendo un 65% del mercado. Y es que, la empresa también destaca sus buenos resultados en algunos de los países europeos en los que opera, como Dinamarca y Portugal. En las previsiones para 2023, swiss+go espera ampliar su presencia a otros mercados y aumentar un 10% sus ventas.

La compañía tiene su origen en AP Photo Industries. La pasión por la fotografía de su CEO, Marc Peñarroya, le condujo a la refundación de la empresa tras la adquisición de swiss+go, marca de electrónica de consumo y movilidad urbana.

“A pesar de ser una marca relativamente nueva, nuestra amplia experiencia en el sector nos ha permitido posicionarnos como una de las tiendas online líderes en el mercado español”, explica Peñarroya, que antes de comprar swiss+go trabajó durante 16 años en AP Photo. También ha participado en la creación de proyectos tan interesantes como el centro de producción digital i-moments, donde se da vida a las imágenes de los clientes de swiss+go convirtiéndolas en libros, elementos decorativos, objetos de regalo… Todo esto se ha llevado a cabo en estrecha colaboración con Oscar G. Farell, director de marketing de swiss+go.

La fusión de la experiencia de su CEO con su pasión por los viajes de aventuras y el motociclismo es otro elemento que condujo a la adquisición de la marca swiss+go y al lanzamiento del ecommerce. Los productos de swiss+go buscan satisfacer todas las necesidades que los amantes de las aventuras tienen con relación a la tecnología y el deporte. “Es por ello por lo que, cuando surgió la oportunidad de adquirir la marca en 2017 no lo dudé, porque encajaba exactamente en lo que se buscaba: swiss+go generaba confianza y nos daba la oportunidad de comenzar en un mercado en el que podíamos aportar mucho”, añade Peñarroya.

Entre el amplio catálogo de swiss+go se pueden encontrar productos que responden a las necesidades de este perfil: cámaras de fotos resistentes al agua y a la nieve, aptas para la práctica de deportes como la natación o el esquí. Arneses para filmar mientras se monta en moto o bici, o auriculares para practicar deporte mientras se escucha música de excelente calidad sin desconectarse del mundo exterior para no correr peligro. “Todo está pensado para los amantes de la tecnología, del deporte, de la fotografía… que viven en núcleos urbanos y buscan lo mejor, lo último, al mejor precio y de una gran calidad”.

Paradójicamente, la pandemia supuso un gran impulso para el ecommerce y la marca, gracias al enorme impacto positivo que tuvo para el comercio electrónico, y en especial para sectores como el de la venta de artículos tecnológicos. Sus buenos resultados a partir de 2020 permitieron a swiss+go expandirse y ampliar su catálogo, incorporando las últimas tendencias en movilidad urbana, como bicicletas y patinetes eléctricos. También se apostó por invertir la mayor cantidad de recursos posibles tanto en la logística para el envío de pedidos, como en el servicio postventa y de atención al cliente.

Más información en https://swissgo.tech/

Microinfluencers y nanoinfluencers, ¿cuál es la mejor opción?

Redacción
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Microinfluencers y nanoinfluencers, ¿cuál es la mejor opción?

Una de las pregunta recurrentes cuando se trabaja con influencers es si hacerlo con cualquier o todo tipo de ellos ayudará al plan de marketing, y la respuesta, según los expertos de la agencia de marketing digital SEOCOM, es que depende de diversos factores.

El marketing de influencia beneficia a la estrategia para una marca, sin embargo, eso no asegura que trabajar con todos los tipos de influencers ayude al plan de marketing. “No todo sirve ni funciona, por ello hay que saber cuáles son las características, y sobre todo conocer las necesidades de cada estrategia para adaptar el marketing de influencia a ella”, explican los expertos de SEOCOM.

Existen muchos tipos de perfiles en las redes sociales, y quizá Instagram y TikTok sea donde podemos encontrar gran parte de estos. No obstante, estos perfiles cuentan con diferentes cifras en lo que se refiere a seguidores, pues no todos acumulan un millón de seguidores o más, sino que su valor es menor. Así pues, antes de analizar si un influencer u otro dará buenos resultados, hay que hablar no tanto de la figura del influencer como tal, sino de dos perfiles principales: el microinfluencer y el nanoinfluencer, que se distinguen principalmente por el número de seguidores y por cómo transmiten sus contenidos.

Qué es un microinfluencer

Los microinfluencers son aquellos perfiles en redes sociales que cuentan entre 5.000 y 100.000 seguidores, aunque algunas fuentes consideran que esta horquilla es mucho menor, y que centran sus contenidos en un nicho en concreto. Sus cuentas se caracterizan por ser naturales y sobre todo cercanas a sus seguidores, “lo que viene siendo gente normal para gente normal”, especifican desde SEOCOM.

El nanoinfluencer y sus características

Los nanoinfluencers no varían mucho respecto a los micro, tan solo en la cantidad de seguidores que cuentan en sus perfiles: entre 1.000 y 5.000. Además de las características antes mencionadas, los nanoinfluencers se muestran aún más (si cabe) naturales, pues tras un “halo” de naturalidad, y de “natividad” en sus contenidos, muestran un mensaje ciertamente cercano a sus seguidores.

8 razones para apostar por los micro y nanoinfluencers en el marketing de influencia

Cuando se empieza a trabajar en un plan de marketing de influencia en la estrategia de marca, es primordial saber con qué tipo de influencers se quiere trabajar. Los de gran calibre o famosos pueden ser un gran trampolín para llegar a un amplio número de usuarios, entre los cuales puede que se encuentre o no el cliente potencial. Así pues, es una decisión que quizá no reporte los resultados esperados. Por ello son muchos los datos que hay que tener en cuenta antes de elegir al influencer perfecto para una estrategia de marketing de influencia: cómo realizan las colaboraciones, a cambio de qué o con qué tipo de remuneración.  Según un estudio realizado en 2021, el 21% afirmaba realizar colaboraciones a través de trueque de producto, y el 56% también lo realizaba pero sumándole una cantidad económica. En este contexto, los influencers más “pequeños” están dispuestos a recibir un producto o servicio a cambio de una colaboración con la marca, hecho que hará que el presupuesto de una estrategia de marketing de influencia no se vea mermado. La clave entonces está en los llamados micro y nano influencers que, según SEOCOM, ofrecen mejores resultados que un influencer famoso. La agencia de marketing digital ha identificado las ocho razones que lo explican.

Son más cercanos a los usuarios. Gracias a su naturalidad hacia sus seguidores, hacen que este tipo de perfiles sean más cercanos, y por consiguiente establezcan una relación más próxima entre ellos y la marca.

Son auténticos y muestran su personalidad sin actuaciones. Los contenidos que cuelgan en sus perfiles son de “gente normal para gente normal”.

Se centran en un nicho de mercado concreto. Esto hace acotar y encontrar en sus usuarios personas que realmente están interesadas en una determinada temática.

Ofrecen mejores tasas de engagement. El impacto de estas tasas en el alcance y algoritmo de las redes sociales permite aumentar su aparición a usuarios potenciales, y así crear un círculo interesante para promocionar una marca en sus perfiles.

Transmiten confianza. Este tipo de influencers es como un amigo para sus seguidores, pues su objetivo es recomendar y aportar consejos desde sus redes. Y es que, gracias a esto, es posible que se cree una relación de confianza, o al menos una imagen más confiable sobre lo que el influencer está contando.

Sienten el valor de la marca. Para este tipo de influencers, realizar una colaboración con una marca no es una mera colaboración sin más, sino que, si el producto o servicio de una marca encaja en el perfil del influencer, mostrará más cercanía y, por consiguiente, el valor de lo que realmente es la marca.

Son más accesibles y rentables. Dada sus en lo que se refiere a su número de seguidores, realizar colaboraciones con este tipo de influencers es más accesible, tanto económica como relacionalmente, pues esta combinación hace que con poco gasto y mucho engagement sea rentable.

Relaciones a largo plazo. Gracias a lo que explicamos en el punto anterior y los buenos resultados que ofrecen este tipo de colaboraciones, permiten a las marcas establecer lazos a largo plazo, además de encontrar sinergias y vínculos con la marca.

El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en el mundo digital en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Ofrece servicios SEO, SEM y PPC, Analítica y Desarrollo con un equipo dirigido por Iván Ruiz, CEO de la empresa. Ha colaborado en infinidad de proyectos con más de 500 empresas. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades como Gallina Blanca, RACE o el Fútbol Club Barcelona.

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