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Una yincana digital turística para descubrir la historia y la cultura de los pueblos españoles

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La startup catalana Gymkana Digital Turística ayuda a los ayuntamientos a promover la reactivación económica, cultural y social de un municipio y a incentivar el turismo sostenible. Los viajeros pueden descubrir, en familia o con amigos y a través de un juego de pistas y enigmas en el móvil, los rincones más emblemáticos y el patrimonio cultural e histórico de cada pueblo. 

La startup está preparando su proceso de internacionalización para este año, dado su crecimiento del 25% año tras año.

Desde su lanzamiento en 2020, la joven startup española Gymkana Digital Turística crea, a través de la gamificación, recorridos personalizados por toda España basados en la resolución de enigmas para que el viajero juegue y conozca la historia y la cultura de su destino. Más de 20.000 viajeros ya han participado en estas rutas turísticas que ayudan a los ayuntamientos a promover la reactivación económica, cultural y social de un municipio y ayudan a incentivar el turismo sostenible.

La joven startup Gymkana Digital Turística sigue creciendo por todo el territorio nacional gracias a la calidad de la narrativa de sus escapes rooms al aire libre. Se trata de una iniciativa, basada en la gamificación, que apuesta por la descentralización y propone un modelo de turismo más independiente y sostenible que fomenta el comercio de proximidad y la reactivación cultural.

Gymkana Digital Turística se diferencia de otras empresas porque su objetivo es fomentar la accesibilidad de la cultura y la historia a todos los usuarios. Crean historias únicas vinculadas al patrimonio cultural de cada pueblo, para que, y de forma gratuita, el viajero pueda descubrir, en familia o con amigos, su destino a través de un juego de pistas al más puro estilo detectivesco: desde hazañas de contrabando en plena posguerra española, viajes en el tiempo, leyendas milenarias, guerras, brujas y aventuras de templarios en la Edad Media hasta revoluciones científicas.

El futuro del turismo: sostenible, descentralizado, desestacionalizado, gamificado y digital

Detrás de cada ruta existe un grupo de historiadores y escritores que estudia el valor histórico de la zona geográfica, y crean una narrativa única y personalizada (storytelling) para que tanto los turistas como los grupos de amigos, colegios o empresas puedan descubrir la magia del destino por su cuenta. Todo ello con la finalidad de que los ayuntamientos puedan promover la reactivación económica, cultural y social de un municipio.

Gymkana Digital Turística ha dado en la diana entre narrativa de alta calidad, digitalización y experiencia de usuario. Un equipo especializado en mecánicas de juego se documenta sobre los hechos históricos más relevantes de cada destino y crea un juego apto para toda la familia.

“Si contratas Gymkana Digital Turística formarás parte de una red de municipios que se ayuda entre sí para incentivar el turismo. Unturismo que ensalza el producto y el servicio de la zona, fomentando así el comercio de proximidad y la reactivación cultural. Esa es parte de nuestra filosofía. Y es que, creemos que el futuro del turismo debe ser sostenible, descentralizado, desestacionalizado, gamificado y digital”, señala Ramón Martín de Gymkana Digital Turística.

Sin brechas sociales ni barreras digitales 

Su funcionamiento es sencillo: Para jugar con Gymkana Digital Turística no se necesita de ninguna APP ni de registro vía correo electrónico. Solo es necesario escanear un código QR con el móvil. Las Gymkanas Digitales, gratuitas y disponibles en la Web o directamente en el destino, están también disponibles 24 horas al día y 365 días al año, y el viajero puede jugar cuando quiera, pues los enigmas siempre se sitúan en espacios públicos y de libre acceso para fomentar la jugabilidad y la accesibilidad a la ruta. De ese modo, Gymkana Digital Turística pretende evitar las brechas sociales y tecnológicas derivadas de las desigualdades económicas.

La empresa, que recientemente ha lanzado un nuevo proyecto de 15 gymkanas para la ciudad de Barcelona y actualmente cuenta con 150 Gymkanas, 1.500 enigmas y más de 20.000 viajeros, dispone de rutas en distintas localizaciones de Catalunya y por toda la geografía española.  Dispone así de recorridos gratuitos por Cambrils, Vall d’Aran, Altafulla, Cunit, Gavà, Salou, o Monasterio de Sant Pere de Casserres, entre otras localidades catalanas. Y pueblos como Morella (Castellón), La Nucía (Alicante), Sigüenza (Guadalajara), Marbella (Málaga), Montanuy (Huesca), Alcolea (Almería) o Posada de Valdeón (León), también se han sumado recientemente a esta iniciativa.

Previsiones para 2023. Nuevas rutas y cifras clave

Para este 2023, la startup está desarrollando grandes proyectos de territorio, como la Ruta 99, que son gymkanas por los pueblos de menos de 99 habitantes de la Comunidad Valenciana, Red de rutas por la provincia de Álava, o gymkanas en el interior de los museos de la Red de Museos de Tarragona y Tierras del Ebro. Asimismo, Gymkana Digital Turística ya está preparando su proceso de internacionalización para este año, dado su crecimiento del 25% año tras año. Acerca de Gymkana Digital Turística: https://gymkanaturistica.com

Cusp Capital y Stage 2 Capital invierten 6,2 millones de euros en Taclia

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Cusp Capital y Stage 2 Capital invierten 6,2 millones de euros en Taclia

Taclia ha anunciado su exitosa ronda de inversión de más de 6 millones de euros de Cusp Capital y Stage 2 Capital. Con sede en Barcelona, la startup ofrece a las pequeñas y medianas empresas una plataforma de gestión gratuita diseñada para simplificar sus procesos diarios. Lo que hace que Taclia sea única es el hecho de que la plataforma combina funcionalidades que cubren las operaciones esenciales de los negocios, como la planificación de servicios y citas, el seguimiento de clientes, la creación de presupuestos y facturas, la ubicación en tiempo real de los empleados, el control de tiempo y asistencia, entre otros. La herramienta ayuda a su base de clientes en constante crecimiento a digitalizar sus negocios al simplificar tareas, mejorar la productividad y aumentar la eficiencia.

Creciendo a un ritmo notable: los usuarios valoran a Taclia por su facilidad de uso y adaptabilidad a diferentes industrias

Gracias a su gran usabilidad, la herramienta es fácil de usar, completamente personalizable a las necesidades específicas de las empresas y, por lo tanto, puede ser utilizada por empresas de todos los sectores y tamaños. Convenciendo a una media de 500 nuevos clientes por semana, Taclia se ha convertido rápidamente en uno de los programas de software de gestión de más rápido crecimiento. El crecimiento liderado por el producto impulsa el compromiso y el valor para los clientes sin necesidad de un vendedor. La herramienta es tan fácil de usar que no necesitamos a una persona para venderlo, esta tasa de crecimiento se logra a muy bajo costo.

Alex Casals, fundador y CEO de Taclia, está agradecido por haber obtenido el respaldo de los reconocidos inversores: «Cusp Capital y Stage 2 Capital han identificado el fuerte potencial de Taclia, lo que nos anima a seguir trabajando para hacer que nuestra plataforma sea el aliado perfecto para las empresas, fácil de usar y completamente personalizable«. Taclia planea utilizar los medios financieros recién obtenidos para mejorar aún más el producto, hacer crecer su equipo y escalar en todo el mundo.

Respaldada por Cusp Capital y Stage 2 Capital: ambos fondos ven un gran potencial en Taclia

Cusp Capital, un fondo de inversión de Alemania conocido por invertir en empresas como Zalando, Delivery Hero y Klarna, ha centrado su atención en Taclia. Maximilian Rowoldt, inversor de Cusp Capital, está emocionado de acompañar a Taclia en su camino para convertirse en la solución tecnológica global por excelencia para los negocios: «En Cusp Capital estamos convencidos de que las soluciones de software que cubren todas las funciones esenciales de las empresas revolucionarán los negocios. Al usar Taclia, las empresas pueden actuar en nuevos niveles de velocidad y costo y abordar desafíos como la escasez de mano de obra mediante una mayor eficiencia».

Para el fondo estadounidense Stage 2 Capital, liderado por Jay Po y Mark Roberge, respaldado por destacados ejecutivos de GTM de empresas tecnológicas como Zoom, Asana, Oracle, Salesforce, Snowflake, Smartsheet, Toast, Hubspot, etc. El fondo no solo proporcionó una inversión financiera, sino también consejos y orientación táctica de GTM para respaldar la expansión global de la empresa.

Taclia recibió previamente una inversión de la empresa de capital de riesgo THCap, que ayudó a la compañía a consolidar su posición en el mercado tecnológico y abrir el camino a nuevas oportunidades.

Mireia Del Pozo, presidenta del CEDE, participa en la inauguración oficial del Mes Europeo de la Diversidad

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Mireia Del Pozo, presidenta del CEDE, participa en la inauguración oficial del Mes Europeo de la Diversidad

“Conseguir que las empresas y organizaciones sean más diversas conduce a una economía más productiva y a una mayor igualdad a todos los niveles, y el impulso de las políticas de diversidad por parte de instituciones públicas y privadas es fundamental en esta tarea”. Mireia Del Pozo, presidenta del CEDE Centro de Estudios de las Mujeres de Europa y una de las expertas más reconocidas de Cataluña, España y Europa en diversidad y género, acude con este mensaje a la inauguración del Mes de Europeo de la Diversidad, que tendrá lugar los días 27 y 28 de abril en Bruselas, en la Comisión Europea.

Mireia Del Pozo, como abanderada del cambio empresarial por la diversidad, ha sido invitada a estos actos que serán presididos por la comisaria de igualdad de la Unión Europea, Helena Dalli, y que este año tendrá como tema central “Construyendo puentes en 2023”. Así, la Comisión Europea hace un llamamiento a empresas y organizaciones para unir fuerzas en el impulso de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo y, por extensión, en el conjunto de la sociedad, organizando eventos y actividades (tal como hace el CEDE en escuelas y centros de formación, instituciones y empresas) a lo largo del mes de mayo. En este contexto el CEDE es firmante de la Carta de la Diversidad y miembro del Chárter Europeo.

Referente internacional en diversidad y género

Mireia Del Pozo se ha posicionado como una de las expertas de referencia en diversidad y género a nivel internacional. Además de su próxima presencia en la inauguración del Mes de la Diversidad de Europa, la presidenta del CEDE ha participado en la 67 Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de Naciones Unidas (CSW67) celebrada en marzo en la sede de la ONU de Nueva York, y ha sido invitada en calidad de experta a diferentes jornadas sobre igualdad celebradas en los últimos años en instituciones internacionales, entre ellas el Parlamento Europeo.

CEDE Centro de Estudios de las Mujeres de Europa

El centro liderado por su presidenta, Mireia Del Pozo, aporta soluciones innovadoras y reales a las diferentes problemáticas con visión de género y diversidad. Para ello impulsa proyectos de sensibilización, formación, acompañamiento y mentoría para empresas, organizaciones, gobiernos, personas de distintas edades y mujeres, como Mujer Reinvéntate, Da Crecimiento, Da Voz, Da Paso, Da Salud, Da DDHH, la Escuela de Equidad, Diversidad y Género, con una tasa de éxito de entre el 90% y 100%. La finalidad es clara: construir un lugar mejor al lado de las personas desde la equidad, justicia social y una auténtica democracia. El CEDE fue declarado a principios de año de interés público por la Generalitat de Catalunya.

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Nueva home fragrance de The Eleven House

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Nueva home fragrance de The Eleven House
  • Un olor blanco para el hogar que da al interior un ambiente de calma, pulcritud y esencia
  • La fragancia ha sido creada por la diseñadora de interiores Susanna Cots

La marca The Eleven House, puesta en marcha por la diseñadora Susanna Cots, ha creado una segunda fragancia para el hogar llamada nº2. En palabras de su fundadora nace como espejo de la primera home fragrance que lanzaron en 2021.

Mientras la fragancia nº11 es un olor de Empordà, de bosque, el olor blanco nº2 es un aroma de hogar interior. Una gran simetría poética que confronta a dos números maestros 1+1.

El olor que se desprende del nº2 es una nota láctea, de crema y brioche

El código olfativo que ha utilizado The Eleven House para esta segunda fragancia de su colección nace con una nota láctea, de crema, de brioche, que continúa con una nota corazón de piel, muy sutil, y tiene como nota de fondo, cahsmere y musgo.

“Diseñar el olor blanco del hogar es cerrar el círculo de bienestar en un espacio, es darle el sentido pleno a la propia intimidad, a la eclosión del mismo ser que es naturaleza e introspección”, afirma la diseñadora Susanna Cots.

“Fundir un color con un olor es crear respeto hacia tu interior”

Diseñar un olor blanco es la oportunidad de la diseñadora para dejar una huella en el bienestar interior de las personas. “Es la alianza entre la sabiduría de la naturaleza y tu intuición. Es un regalo al don más preciado que poseemos: la esencia”, concluye Cots.

La declaración de intenciones de The Eleven House es clara con el nº2: “El olor blanco ha llegado para regalarte la oportunidad de ser tu propio hogar”.

Nuevo packaging y nuevos formatos para la home fragance nº11

Así mismo, la marca ha rediseñado el packaging de su primer perfume para el hogar, el nª11, y ha ampliado la familia con dos formatos, en 100ml y 250ml.

La colección olfativa de The Eleven House se completa con el perfume unisex M11, la vela aromática The Eleven House y la vela aromática Woodsoul.

Sobre The Eleven House – https://www.theelevenhouse.com/

The Eleven House es la marca que la diseñadora Susanna Cots ha creado para compartir su visión del diseño, el arte y la cultura.

Una invitación a descubrir la belleza de la imperfección que hay en cualquier rincón de nuestras vidas a través de un espacio diseñado con extrema sensibilidad en el corazón del Empordà. La casa es galería de arte y boutique de diseño, libros.

Una marca que te invita a vivir el tiempo a conciencia plena, acompañado del placer indescriptible de sentirse acogido entre paredes con tres siglos de historia.

Cómo ayudar a los jóvenes profesionales a afrontar los retos del futuro

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Mantener una mentalidad optimista puede ser un reto en un mundo lleno de incertidumbres y cambios constantes. Una tarea desafiante especialmente para los profesionales más jóvenes que recientemente se han incorporado a una empresa. David Comí, director y formador de Incrementis, proporciona 5 consejos para fomentar una cultura del esfuerzo en el lugar de trabajo y ayudar a estos profesionales a mantener una mentalidad optimista frente al pesimismo.

Si ya afrontar retos en el futuro puede ser una tarea desafiante para cualquier persona, lo es en especial para los profesionales más jóvenes que recientemente se incorporan en las empresas. Estar rodeados de un entorno social con inmediatez de respuestas y exceso de comodidades, puede desincentivar conductas de esfuerzo, lucha y logros.

David Comí, director y formador de Incrementis, facilita 5 consejos para ayudar a estos profesionales a reducir el pesimismo y la frustración inicial y aumentar una mentalidad optimista y de consecución.

Concentrarse en los logros

Anotamos en un documento, temas importantes realizados exitosamente durante el día (un informe, reunión, gráficos, etc.) Si nos concentramos en nuestros logros, estaremos más preparados para generar y crear más en el futuro.

Utilizar el agradecimiento a terceros

Si agradecemos más cada día y lo mostramos, obtendremos un aumento considerable de nuestra energía positiva y bienestar. Agradecer a los que nos apoyan, colaboran y ayudan. Si estamos concentrados en la gratitud, es difícil ser pesimista.

Ignorar lo que no podemos controlar

Nos concentramos y esforzamos en las cosas que podemos actuar directamente y cambiar. No preocuparnos de las cosas que están fuera de nuestro control. Reconocemos que siempre cometeremos errores, no son fracasos tremendos y aprendemos de ellos.

Visualizar los aspectos positivos del día a día

Aumentaremos nuestra energía positiva y reduciremos nuestra frustración. Nos centramos en la solución de las cosas y el éxito, en lugar de los problemas y el fracaso subjetivo.

Comprobar los pensamientos con hechos

No hay que aceptar la veracidad de los primeros pensamientos y de opiniones externas. Sí hemos que comprobar objetivamente y con datos, la veracidad de estos. Veremos que muchas cosas negativas realmente pasan muy puntualmente y no habitualmente.

Asimismo, Comí indica el siguiente consejo básico a los jóvenes profesionales. “Si nos surge un problema o conflicto, no debemos echar de una manera inmediata la culpa a otras personas o esperar que nos lo solucionen rápido. Debemos actuar haciéndonos preguntas cómo: ¿Yo que puedo hacer?, ¿Qué alternativas puedo pensar?, ¿Qué soluciones puedo aportar, aunque sean pequeñas? Y no perder el tiempo en quejas, lamentos y culpabilizar rápidamente”.

Según explica Comí, aunque seamos jóvenes, en un entorno profesional, es fundamental ir aprendiendo y consolidando comportamientos como saber escuchar, pensar, proponer, esperar y llegar a acuerdos. Por el contrario, debemos ir minimizando la exposición de conductas como quejarse y esperar, culpar a otros o enfadarse pronto y en exceso. Como palanca del desarrollo profesional y personal de los jóvenes profesionales, estos aspectos son fundamentales.

Acerca de Incrementis: www.incrementis.es

Founderz cierra una ronda de inversión de 1 millón de euros

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Founderz, la escuela de negocios online pionera en educación descentralizada, ha cerrado una ronda de inversión de un 1 millón de euros. La operación ha sido liderada por Oryon Universal, firma de inversión que nace en 2018 con el fin de aportar valor humano al sector del emprendimiento, y Sevenzonic, centrados en invertir en proyectos digitales e innovadores.

“Founderz nació con el fin de innovar y transformar la experiencia educativa cuando nos formamos en programas online. Este es un nuevo hito para seguir avanzando hacia ese objetivo, compartiendo camino con fondos especializados que están apostando por Founderz, más allá de la inversión”, señala Pau Garcia-Milà, CEO y co-fundador de Founderz.

El objetivo de la ronda de inversión es llegar a nuevos mercados y tener presencia internacional. Esto se materializa con el lanzamiento de másters internacionales, como el Online Master in Blockchain & Web3, disponible en inglés y francés desde el pasado mes de febrero.

Además, también se espera seguir innovando en el aspecto tecnológico, para seguir creando la mejor experiencia educativa online existente hasta el momento. “Con la irrupción de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, el mundo de la educación debe replantearse muchos procesos, y queremos estar ahí. Los próximos dos años serán claves para definir cómo nos educaremos en el futuro”, añade Garcia-Milà.

Esta hambre de innovación está presente, no solo en la metodología basada en la Educación Descentralizada de Founderz, sino también en las temáticas de los programas formativos. El pasado mes de marzo anunciaron, por ejemplo, su colaboración con Microsoft para crear el Máster Online en Inteligencia Artificial e Innovación, que estará disponible a partir de mayo.

Ventajas e inconvenientes de la IA para la ciberseguridad de las pymes

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La IA apunta a optimizar la seguridad y juega un papel importante a la hora de emplear medidas de protección. Sin embargo, en materia de ciberseguridad se necesitan con frecuencia recursos e investigaciones para conocer en profundidad el riesgo de una amenaza. Los expertos de NUUBB explican las ventajas e inconvenientes que puede suponer la inteligencia artificial para la ciberseguridad de las empresas.

En el contexto actual, en permanente cambio y evolución, la inteligencia artificial se ha convertido durante los últimos meses en una herramienta muy poderosa en campos muy diversos y ahora también en el panorama de la ciberseguridad, por su manera de detectar cualquier tipo de vulnerabilidad o de crearla.

Y es que, ahora la cuestión no es tanto si nos van a atacar, sino cómo y cuándo. Según datos del Foro Económico Mundial (WEF), en 2021 hubo un incremento del 151% de ciberataques a nivel global. A medida que el número de ataques en la red incrementan, la inteligencia artificial (IA) adquiere un papel relevante en materia de ciberseguridad y la sitúa como una aliada en la lucha contra este tipo de ataques, puesto que aprende continuamente, como hace con el Deep Learning. Sin embargo, también existen riesgos asociados al uso de la IA en ciberseguridad, por ser una tecnología de límites desconocidos que avanza sin regulación y en manos de cualquier usuario.

De hecho, ha habido algunos líderes tecnológicos que aconsejan frenar el desarrollo de la IA e incluso países que han prohibido su uso, debido a su rápida evolución, la baja regulación frente a la privacidad y el desconocimiento de la población sobre sus usos, riesgos y otros factores. Y es que, ya sea en su forma de chatbot, la más conocida siendo ChatGPT, o en sus otras formas de expresión, la inteligencia artificial es la revolución de las tecnologías que hoy en día conocemos.

Por todo ello, desde la tecnológica española NuuBB, especializada en servicios cloud y ciberseguridad para empresas, explican cuáles son las ventajas y también los riesgos que supone la inteligencia artificial para la ciberseguridad de las pymes españolas.

Inteligencia artificial en la ciberseguridad. Ventajas e inconvenientes

Ventajas

  • Ciberprotección avanzada. La previsión y detección mejorada de posibles ciberataques y brechas en el sistema informático ofrecerán un entorno digital más seguro.
  • Aceleración de investigación. Rápidos avances en investigación de nuevos métodos, herramientas y funciones.
  • Deep Learning en ciberseguridad. Utiliza el aprendizaje automático de la IA haciendo análisis de situaciones para desarrollar de manera autónoma soluciones de ciberseguridad más amplia y segura.
  • Recomendaciones de seguridad al usuario. El aprendizaje de usos y el análisis de factores permitirá ofrecer al usuario recomendaciones sobre hábitos de seguridad.
  • Verificación de protocolos. La detección de fallos y posibles mejoras en protocolos de seguridad garantizará la optimización de un entorno cibernético seguro.
  • Desarrollo de software inteligente. Se crearán soluciones de ciberseguridad más potentes e inteligentes gracias a una ingeniería de software más avanzada y accesible.

Inconvenientes

  • Ciberataques potenciados por IA. Recientemente en Arizona se llevó a cabo un intento de extorsión que utilizaba la voz clonada de una adolescente con ayuda de la inteligencia artificial para fingir un secuestro.
  • Mínima regulación gubernamental. El marco legal de la inteligencia artificial es escaso teniendo en cuenta el alcance de la IA. La protección de la privacidad presenta un claro riesgo.
  • Suplantación de identidad. Simplemente el chatbot ya es capaz de generar ciberataques reales, con archivos maliciosos y mensajes de suplantación de identidad. Así lo demostró el cofundador de una tecnológica norteamericana que utilizó ChatGPT para crear una campaña de phishing durante el Mundial de fútbol, e incluso hizo un ransomware para macOS.
  • Deepfakes. La creación de imágenes y vídeos falsos dará pie a bulos y noticias falsas utilizadas con fines interesados.
  • Aún en desarrollo. Todavía ha de mejorar y está lejos de ser 100% fiable, por lo que no debemos confiar en la IA como la solución perfecta para cualquier decisión.
  • Usos erróneos de la IA:

– Crear contraseñas con IA. Pueden quedarse registradas en la red.

– Proporcionar datos sensibles y confidenciales.

– Basar decisiones de alta importancia en las recomendaciones de la IA.

– Consultar estrategias e ideas que pueden ser robadas.

“La aportación de la Inteligencia Artificial a la seguridad informática será determinada por la velocidad de desarrollo de soluciones de ciberprotección avanzada y del desarrollo de ciberataques innovadores.

Debemos actuar con plena precaución frente a la IA, sobre todo en esta etapa inicial en la que la regulación es mínima. La prevención de los usuarios es lo que va a determinar el riesgo que supone para las organizaciones, priorizando una desconfianza anticipada para evitar correr riesgos importantes. Va a ser sin dudas una herramienta revolucionaria, y sacar el máximo provecho de sus beneficios aportará una gran ventaja competitiva en el entorno de la ciberseguridad, entre otros.”, añade Nicolas Blasyk, CEO & CTO de NUUBB.

NuuBB en la actualidad cuenta con un volumen de aproximadamente más de 350 empresas en cartera y prevé duplicar ingresos este año, hasta casi un millón de euros. Igualmente, la tecnológica tiene previsto abrir oficina en Madrid este 2023 e incrementar a nueve trabajadores su plantilla durante este año.

NuuBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft, VMWare, Veeam, Sophos, Huawei, Netapp y Schneider.

Acerca de NuuBB: https://www.nuubb.com/

Una empresa catalana, pionera en desarrollar filtros de agua biobasados para la red de hospitales públicos de Cataluña

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Biogen Technologies, que acaba de ganar el último concurso acontecido en Europa relativo a filtración de agua en punto final para toda la red pública de hospitales de toda Cataluña, es pionera en desarrollar una nueva tecnología más sostenible y respetuosa con el medioambiente.

En breve desarrollará otra una nueva tecnología para evitar infecciones nosocomiales exporta actualmente a 7 países y proyecta un crecimiento de un 30% para este 2023.

La firma española Biogen Technologies S.L, expertos en la higiene sostenible del agua a través del desarrollo de filtros de agua de última generación a muchos de los principales hospitales españoles y europeos, acaba de ganar el último gran concurso acontecido en Europa relativo a filtración de agua en punto final. Se trata de filtros médicos de grifo y ducha para el conjunto de hospitales públicos de la Seguridad Social establecidos en Cataluña. El valor total estimado del contrato de licitación ha ascendido a 1.023.679,44 euros.

Tecnología puntera y sostenible para el sector sanitario

Según explican desde la compañía, uno de los aspectos mayormente valorados por el Instituto Catalán de la Salud ha sido la instalación de esta nueva tecnología sostenible de filtros en punto final. Y es que la empresa es la primera de todo el mercado tanto a nivel nacional como internacional en desarrollar filtros biobasados a partir del uso de materiales que no provienen de un origen fósil sino de un origen vegetal. El uso de dichos materiales reduce la huella de carbono siendo más respetuosos con el medio ambiente.

Asimismo, junto con la nueva gama de estos filtros biobasados, Biogen Technologies va a empezar a fabricar también una nueva tecnología denominada H2Oflusher, que evita la formación de biofilm en los sifones de laboratorios de biocontrol y áreas sanitarias clínicas, cerrando así el sistema a la posibilidad de enfermedades nosocomiales en áreas críticas.

En palabras del gerente, Jose María Guilló, “dicha tecnología, más allá de su eficiencia en la lucha contra la infección nosocomial, posee la belleza de la simplicidad”.

El compromiso de Biogen Technologies S.L, pasa por utilizar sus más de quince años de experiencia trabajando en los principales hospitales de España y Europa para proporcionar una filtración honesta, que proteja a las personas, y a la vez mejore el entorno reduciendo la contaminación ambiental de una manera objetiva.

Acerca de Biogen Technologies S.L: https://www.biogenfilters.com/es/

Muebles ecológicos: ¿cómo escoger opciones sostenibles para tu jardín o terraza?

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Si eres un amante de la naturaleza y quieres crear un espacio verde en tu hogar, seguramente te has preguntado qué tipo de muebles son los ideales para tener una ‘Green House’ y disfrutar de tu jardín o terraza. Los expertos de Tuandco muestran los diferentes tipos de muebles que puedes elegir y algunos consejos para hacer la mejor elección, además de contribuir a la conservación del medioambiente.

La primavera y el buen tiempo invitan al terraceo porque apetece pasar más tiempo al aire libre. Y el jardín es un lugar de paz y tranquilidad, un espacio donde podemos conectar con la naturaleza y relajarnos después de un largo día. Pero ¿cómo podemos hacer que nuestro jardín sea aún más especial? ¿Cómo podemos decorarlo de manera sostenible y respetuosa con el medio ambiente?

Para seguir disfrutando de momentos de relax en nuestro hogar, nada mejor que aprovechar balcones y terrazas. Así, llega el momento de poner a punto las zonas de exterior de nuestra vivienda y renovar el mobiliario a fin de convertirlo en el punto de encuentro para ti y los tuyos durante esta primavera y los meses de verano. 

Cómo decidir qué muebles de jardín comprar

Decorar tu jardín con muebles sostenibles no solo es una forma de cuidar el medio ambiente, sino también una forma de expresar tu creatividad y personalidad. Siguiendo estos consejos de los expertos de Tuandco.com, ecommerce especializado en mejoras del hogar, podrás crear un espacio hermoso y sostenible que te permitirá disfrutar de la naturaleza en todo su esplendor.

En primer lugar, es importante tener en cuenta que los muebles que elijas deben ser duraderos y resistentes a las condiciones climáticas, ya que estarán expuestos a la humedad, el sol y la lluvia. Además, es recomendable elegir muebles que sean sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, ya que esto va acorde con la idea de tener una ‘Green House’.

Material deseado

En cuanto a los tipos de muebles, puedes elegir entre los siguientes:

  • Muebles de madera. La madera es un material natural y resistente. Puedes elegir muebles de diferentes tipos de madera, como madera FSC y, en general, todo tipo de mobiliario de jardín de madera, teca, cedro, pino, entre otros.
  • Muebles de mimbre. El mimbre es un material ecológico y resistente que se adapta muy bien a los espacios exteriores. Además, tiene un estilo rústico que le dará un toque especial a tu ‘Green House’.
  • Muebles de ratán. El ratán es un material natural que proviene de una planta trepadora. Es resistente y muy versátil, por lo que puedes encontrar muebles de diferentes estilos y diseños.
  • Muebles de metal. Los muebles de metal son una opción muy resistente y duradera. Puedes elegir entre diferentes tipos de metal, como hierro, aluminio o acero inoxidable.

Una vez que has elegido el tipo de mueble que deseas, es importante que prestes atención a algunos detalles para hacer la mejor elección, como el factor cromático, el confort y bienestar o darle tu toque personal. 

Opta por el tamaño adecuado y el espacio disponible. La realidad es que hay unos límites espaciales a los que debemos adaptarnos y existen actualmente soluciones compactas y bonitos conjuntos para espacios reducidos. Así como también, propuestas espectaculares para zonas amplias. Considera aspectos como: cuántos sois en la vivienda y qué previsión tienes de visitas externas o cuánto espacio quieres dedicar al mobiliario.

Las soluciones modulares, por otra parte, ayudan a adaptar la decoración a las necesidades específicas, según tus hábitos y número de usuarios. Lo principal es actuar con un plan. Esboza un conjunto global con lo prioritario: mesas, sillas, bancos, baúles y zona de relax, según tus deseos. A partir de ahí, trata de encontrar el mix idóneo. Un consejo si te cuesta hacerte a la idea de cuánto espacio ocupará, es «dibujar» el mobiliario siguiendo sus medidas con papel de periódico o cinta de carrocero.

Personalización y estilo

Elige muebles que vayan acorde con el estilo que deseas darle a tu espacio exterior. Si quieres un ambiente más rústico, opta por muebles de madera o mimbre. Está bien buscar inspiración en las revistas de decoración y entre los interioristas más valorados. Pero tu casa es, ante todo, tuya. Siéntete libre para poner ese sello personal a tu vivienda y mantener tu esencia, también en el jardín. Respeta tus gustos, expectativas y preferencias. Tómate tu tiempo hasta encontrar lo que deseas.

Comprueba la calidad

Asegúrate de que los muebles sean de buena calidad y estén fabricados con materiales resistentes y duraderos. Si buscas durabilidad, las densidades de 25 kg/m2 resisten más tiempo, aunque resultan más duras. Con las densidades de 20 kg/m2, más populares y frecuentes, percibirás más blandura. Sin embargo, tendrás que optar por grosores grandes para asegurar el confort.

En conclusión, elegir los mejores muebles para jardín o terraza dependerá de tus necesidades y preferencias. Lo importante es elegir muebles sostenibles y respetuosos con el medio ambiente para llevar a cabo tu proyecto de manera coherente con la idea de tener una ‘Green House’.

Tuandco sigue apostando fuerte este año 2023 por la incorporación de valores sostenibles a todos los niveles de la compañía. A nivel de productos se está teniendo muy en cuenta que todas las novedades estén lo más enfocadas posibles a ayudar a mejorar la eficiencia energética y el ahorro en el consumo de agua. Además, siguen apostando fuerte para mejorar las entregas de última milla, con partners logísticos que dan la opción de dejar los paquetes en lockers repartidos en muchos puntos de España.

Acerca de Tuandco: https://www.tuandco.com/

La transparencia, clave para afrontar la dificultad para contratar personal cualificado en residencias de mayores

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Las residencias de personas mayores, centros de día y servicio de atención a domicilio en España afrontan serias dificultades para contratar personal cualificado.  La transparencia puede ser una parte de la solución.

La confianza y credibilidad que genera la transparencia puede ser un aliciente para el trabajador comprometido con una atención ética y de calidad.

La dificultad para contratar personal cualificado en las residencias de personas mayores es hoy en día uno de los principales problemas que afrontan las organizaciones que se dedican al cuidado de personas mayores. Las causas son diversas, pero destacan especialmente la falta de titulados y el hecho de que el convenio colectivo de residencias ofrezca condiciones laborales menos atractivas que los que aplica la sanidad pública.

Al no poder atraer y retener el talento con incentivos económicos, los centros residenciales están recurriendo a mejorar las condiciones de conciliación, a programas de formación de profesionales y a algo que resulta novedoso: la transparencia.

Los grandes grupos residenciales para mayores como Sanitas, Amavir, DomusVi, Orpea, Albertia, Vitalia o Seniors, entre otros, cuentan índices de transparencia superiores al 65% y muchos de ellos llegan al 100%.

El indicador de transparencia fue creado hace ocho años por Inforesidencias.com, portal líder de búsqueda y comparación de residencias desde hace 23 años. Ese indicador calcula, en base a los datos e información que comparten las residencias de forma comparable, cómo son de transparentes en relación con las demás. 

Más de mil residencias en España comparten ya sus datos online. Las residencias que alcanzan el 100% de transparencia incluyen información cómo la disponibilidad, precios, modelo de contrato que se debe firmar para ingresar, ratios de personal e, incluso, las actas de inspección de servicios sociales y sanidad (borrando cualquier dato de carácter personal que puedan contener).

La transparencia aumenta la confianza de los residentes y sus familias en la gestión de las residencias y, lo que resulta relevante, la del personal que trabaja en ellas.

“La realidad es que hoy en día, los y las jóvenes con cualificación profesional pueden elegir dónde quieren trabajar”, dice Josep de Martí, fundador de Inforesidencias.com, que añade: “Las residencias se muestran en el mercado laboral como organizaciones en las que es bueno trabajar. Por eso, las más comprometidas se esfuerzan por mostrarse como transparentes, sin miedo a compartir datos que hasta ahora se consideraban como reservados o secretos”.

Inforesidencias.com es el único comparador de residencias, centros de día y servicio de atención a domicilio que cuenta con un Indicador de Transparencia desde el que se ha apostado siempre por el acceso a los datos y anima a los directores de los centros y propietarios a aportar, incluso, las actas de inspección ocultando los datos personales.

A la hora de decidirse ante una oferta laboral, conocer con claridad las políticas, procesos y prácticas en la forma de trabajar proporciona una información muy valiosa para el trabajador comprometido con una atención humana y de calidad. El profesional se sentirá motivado al comprobar este compromiso con un cuidado ético y personalizado. 

“Esto lo estamos viendo en la bolsa de trabajo del portal Inforesidencias.com”, dice Anna Cebrián, directora del portal, que insiste: “Cada vez más residencias compiten para contratar a personal cualificado y titulado del ámbito de la enfermería, medicina, fisioterapia o terapia ocupacional. Si hace unos años las residencias podían contar con un gran número de candidatos para cada vacante, ahora son los candidatos los que, normalmente, pueden elegir. Eso hace que las residencias tengan que esforzarse, y lo hacen, para captar y mantener a profesionales preparados”.

Por todo ello, desde Inforesidencias.com insisten en la importancia de ser “visibles, transparentes y comparables”, ya que ello repercute de forma positiva en que los ciudadanos puedan conocer la labor y la gestión del día a día que realizan los profesionales de los centros residenciales. La transparencia genera confianza y evita que se creen prejuicios sobre la imagen general que se tiene de las residencias de personas mayores.

Acerca de Inforesidencias.com: https://www.inforesidencias.com/particulares

Inforesidencias.com, desde su creación en el 2000, es el portal líder de búsqueda y comparación de residencias en España gracias a sus más de 950 servicios asociados (residencias, centros de día, servicios de atención domiciliaria, viviendas para mayores y servicios de teleasistencia). En la actualidad cuentan con más de 250.000 visitas mensuales.

La pyme prefiere su propia tienda online a vender por Amazon

Redacción
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El 21% de las empresas optaría por invertir el Kit digital en la creación de su propio ecommerce frente al 10% que seleccionarían la solución de marketplace.

En referencia a estas ayudas, pymes y autónomos siguen optando mayoritariamente por la solución de creación web (57%) seguida de la gestión de redes sociales (47%) y presencia avanzada en Internet (42%).

Las empresas prefieren invertir digitalmente en la creación de tu propia tienda online en vez de canalizar las ayudas digitales en la venta a través de portales Marketplace, como Amazon, eBay, Aliexpress…

 Así se desprende del estudio «Radiografía de intereses de la pyme frente a las soluciones del Programa Kit Digital» actualizado en 2023 por Cosmomedia, sobre la base de 941 empresas encuestadas, desde la inclusión de los dos nuevos servicios de «Marketplace» y «Presencia avanzada en Internet», en septiembre del 2022.

De las 12 soluciones del Programa Kit Digital, las empresas optarían, con un 57%, por la Creación web, como primera solución para invertir el bono del Programa, seguida de la gestión de sus redes sociales (47%) y el servicio de presencia avanzada en Internet (42%).

Especialmente relevante es la situación en este ranking de la solución de Comercio electrónico, que con un 21% superaría al servicio de Marketplace, que recoge el 10% de preferencia de las pymes encuestadas.

El estudio ha tomado de referencia el total de respuestas una vez incorporadas las dos nuevas soluciones, por lo que los datos reflejan las preferencias reales y cuantificables sobre las 12 opciones disponibles para invertir las ayudas del Programa Kit Digital.

El ecommerce propio, frente a las grandes plataformas digitales

Las empresas optarían por invertir en su propio espacio online, frente al control de los marketplace, plataformas digitales externas, donde diferentes anunciantes pueden vender sus productos, en el mismo espacio online.

Entre los principales motivos de apostar por el ecommerce estaría la independencia de la propia tienda online, frente a los intermediarios, que operan con un porcentaje de beneficios sobre los productos que se venden. Además, para poder publicar en un marketplace, la empresa debe cumplir una serie de criterios técnicos y estéticos, relativos a la calidad gráfica de las imágenes o la descripción de la información de sus productos.

El control de la propia base de clientes o de aspectos relativos a la logística, política de ventas y envíos serían otras causas por las que una pyme puede preferir su propia tienda online frente a los grandes portales de compraventa.

El estudio revela que las empresas valoran su autonomía e independencia de marca, para llevar el control de su presencia en los diferentes entornos digitales. “Un ecommerce propio autogestionable permite trabajar la presencia de marca a medio y largo plazo, mientras el marketplace obtiene rentabilidad inmediata, bajo altos estándares de competencia y ausencia de control de los parámetros de la venta”, señala Silvia Fernández, especialista en marketing de contenidos de Cosmomedia.

“En este sentido, trabajar en un entorno web propio ofrece ventajas de posicionamiento y de rentabilidad, al controlar los márgenes de venta y las zonas de promoción, difusión y venta”, recalcan, en este sentido.

Más información:

https://www.cosmomedia.es/la-pyme-prefiere-el-ecommerce-propio-frente-a-invertir-en-un-marketplace

Estudio:

https://www.cosmomedia.es/media/download/69664?utm_source=ndp-medios&utm_medium=general&utm_campaign=abril23-ecommerce-marketplace

El peligro de regular el precio del alquiler: menos vivienda y de peor calidad

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El peligro de regular el precio del alquiler: menos vivienda y de peor calidad

“La regulación del precio del alquiler de la nueva Ley de Vivienda acelerará el destrozo que se venía produciendo desde antes de la pandemia”. Es la previsión que hace el consultor inmobiliario Eduardo Molet, que lleva advirtiendo desde hace varios años del deterioro que sufre este mercado, especialmente en zonas donde se ha topado el precio. “La intervención del mercado inmobiliario expulsará a propietarios e inquilinos por igual: la oferta desaparecerá y los que quieran alquilar solo podrán acceder a viviendas de mala calidad y en malas condiciones”.

Según Molet, tampoco está claro que los precios vayan a bajar con esta medida. “Hay zonas en las que ya se ha puesto tope y los alquileres se han mantenido altos, principalmente porque se ha reducido la oferta disponible como consecuencia de la regulación”. Y es precisamente la regulación lo que, en opinión del experto, lejos de erradicar la inseguridad jurídica, la acaba fomentando, especialmente entre los propietarios que más parque de viviendas tienen. “Al final prefieren venderlas y dejar de invertir en el mercado inmobiliario”.

Molet cree que lo que hay detrás de la nueva Ley de Vivienda es una visión cortoplacista sobre cómo abordar un problema que va más de allá de regular precios. “Es una medida electoral que deja en manos de la comunidades autónomas la aplicación final de la ley. Habrá mucha desigualdad entre regiones dependiendo del signo político de cada comunidad, y eso, como siempre, lo acabarán pagando propietarios e inquilinos”.

Más vivienda social

El principal problema de fondo es la falta de vivienda social pública, argumenta Eduardo Molet, que compara la situación de España con la de otros países del entorno europeo. “Mientras que aquí estamos en el 3% de vivienda social, en países como Dinamarca, Austria o Países Bajos se sitúa entre el 20% y el 30%”. En este contexto, la valoración del consultor sobre el anuncio del gobierno de sacar hasta 50 mil viviendas de la Sareb para alquiler social aún es pronto para valorar esta media. “Se hace en un contexto de campaña electoral y la información que se aporta es poca. ¿Cuántas propiedades tiene en realidad la Sareb que se puedan usar para vivienda social? ¿Cómo se ejecutaría una medida así? No se da respuesta a esto, se sigue creando inseguridad y el problema actual sigue sin resolverse, que es lo que queremos todos”. Molet denuncia que, al final, lejos de aportar soluciones constructivas, lo único que se busca es criminalizar a una de las partes y atacar la propiedad privada para generar corrientes de opinión.

Una medida interesante sería apostar por los incentivos fiscales para propietarios e inquilinos. “Está demostrado que una mejor fiscalidad fomenta el alquiler”. Y respecto a uno de los grandes problemas del mercado del alquiler, los precios de las grandes ciudades, especialmente de las zonas más céntricas, la solución pasa por tomar medidas para bajarlos sin expulsar la oferta del mercado, como ocurre cuando se regula el precio. “Hay que incentivar que la población más joven pueda acceder a la vivienda en zonas menos tensionadas, facilitando una buena red de transporte y servicios y equipamientos públicos para hacer más atractiva esta opción”. Molet cree que así el propio mercado acabará regulando los precios en las zonas con más subidas, evitando también el efecto rebote en la periferia y provincias limítrofes.

Más información en:

http://www.eduardomolet.com

http://www.blog.eduardomolet.com/

Los talleres de coches ya usan más del 20% de piezas de segunda mano: ¿En qué casos? ¿Son fiables?

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Las piezas de segunda mano son cada vez más habituales en la reparación de coches. Los mecánicos apuestan por este tipo de recambios ya que son una opción económica (pueden generar un ahorro que va del 20 al 80%), funcional y que favorece la economía circular, puesto que en estos momentos se puede recuperar hasta el 95% de las partes de un automóvil.

Recomotor, el mayor distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción, señala que “todo esto ha hecho que el 20% de los talleres españoles prefieran las piezas recuperadas a las nuevas”.

Además, en el caso de los vehículos más antiguos de los que ya no se fabrican piezas son la única opción para poder seguir alargando su vida útil. En este sentido y según los datos de ANFAC, la media de edad del parque móvil es España es de 14,1 años.

Los turismos más antiguos son los de comunidades como Andalucía, Castilla y León, Canarias y Extremadura, mientras que en el lado contrario solo se encuentra la Comunidad de Madrid, la única región que tiene una cifra inferior a la media nacional (12,32 años), seguida por Cataluña. Este escenario que hace que utilizar recambios para las reparaciones se haga indispensable.

Pero, ¿es lícito emplear piezas reutilizadas? Jan Amat, cofundador de la startup catalana, sostiene que “cualquier taller puede emplear recambios de segunda mano de forma legal. Sin embargo, es preciso que estas piezas provengan de un desguace autorizado, que pertenecieran a un coche que haya sido dado de baja ante la Dirección General de Tráfico (DGT) y que el propietario del vehículo a reparar sea consciente del uso de este recambio”.

Una de las dudas que tienen los consumidores con respecto a emplear este tipo de piezas es su fiabilidad. “La mayoría de estos recambios pasan por un proceso minucioso de control de calidad que garantiza su buen estado y su uso por muchos años. Además, tienen garantía de entre 6 meses hasta los 3 años dependiendo del taller, por lo que se pueden comprar con tranquilidad”, explica el experto de Recomotor.

¿CUÁLES SON LOS RECAMBIOS DE SEGUNDA MANO MÁS DEMANDADOS?

El mayor distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción apunta que “los recambios de segunda mano más demandados son el motor completo, caja de cambios, faros, paragolpe delantero, piloto trasero, elevalunas delantero, centralita motor, entre otros”. En lo que llevamos de año, los talleres han demandado a Recomotor un total de  857 piezas que están consideradas como recambios más solicitados. 

Por otro lado, desde Recomotor señalan que, según los datos recogidos por la plataforma, a lo largo de lo que llevamos de 2023, el ranking de las cinco marcas que más piezas de desguace han solicitado han sido Citroen, Volkswagen, Seat, Audi y Opel.

España, ¿en riesgo de sufrir una pandemia cibernética?

Redacción
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España, ¿en riesgo de sufrir una pandemia cibernética?

La digitalización ofrece numerosas ventajas a las empresas en España, permitiéndoles ser más eficientes, reducir costes, expandirse a nuevos mercados y mejorar la experiencia del cliente, lo que las hace más competitivas en un entorno cada vez más digital. Sin embargo, esta digitalización también implica algunos riesgos especialmente en cuanto a la seguridad de la información y los ciberriesgos.

Según Datos101, los ataques ransomware en 2022 en España han crecido más de un 50% en comparación con 2021 y, lo que es más preocupante, se prevé que 2023 venga cargado de actividades maliciosas. Además, estos expertos añaden que el 68% de las empresas españolas no cuentan con soluciones de respaldo anti incidentes y reconoce no tener un plan de continuidad de negocio.

¿España está, por tanto, en riesgo de sufrir una pandemia cibernética? Sergi Simón, coordinador del Área de Gestión de Riesgos de EALDE Business School, sostiene que “no es que pueda suceder, es que tarde o temprano sucederá. Quizás no como pandemia global y generalizada, pero seguro que sí como epidemia sectorial o regional”. Por su parte, José Arturo Mora como profesor del Máster en Riesgos Digitales y Ciberseguridad de la escuela de negocios, añade que “es posible que, como en el cuento de Pedro y el lobo, las advertencias repetidas sobre los ciberriesgos puedan llevar a algunas organizaciones a subestimar o ignorar la gravedad de estos. Sin embargo, la amenaza de los ciberataques es real y no debe ser subestimada”.

La falta de atención y de planes de continuidad adecuados puede ser muy peligrosa para las organizaciones, ya que los ciberataques pueden causar daños graves e irreparables, incluyendo la pérdida de datos valiosos, el robo de información confidencial, la interrupción de servicios y la pérdida de reputación y confianza por parte de los clientes.

“Es vital que las organizaciones tomen en serio la amenaza de los ciberataques y se preparen adecuadamente para mitigar los riesgos y reducir el impacto en caso de que ocurran. Esto implica implementar medidas de seguridad adecuadas, tener planes de contingencia y continuidad de negocio, formar al personal en materia de seguridad informática y llevar a cabo simulaciones y pruebas periódicas para evaluar la efectividad de las medidas implementadas”, mantiene José Arturo Mora.

Para Sergi Simón, las consecuencias de una pandemia cibernética son inimaginables. “Pensemos en qué pasa si no funcionan los sistemas de pago, si no podemos acceder a las historias médicas de los pacientes, si no podemos asegurar horarios de llegada y salida de medios de transporte colectivo, si no pueden hacerse trámites online con las Administraciones, si se suspenden los pedidos online de empresas a sus proveedores…”, destaca el coordinador del Área de Gestión de Riesgos de EALDE. 

Según la última Risk Survey elaborada por EALDE Business School, el riesgo cibernético es, en opinión de los gestores de riesgos, el tercer riesgo que mayor impacto puede tener a nivel global en la actualidad, solo por detrás de riesgos geopolíticos como guerras o conflictos comerciales y de los riesgos asociados al cambio climático. En este sentido, los encuestados consideran que las empresas financieras del sector privado pueden ser las más impactadas por los eventos derivados de los ciberriesgos.

FRENAR LA PROPAGACIÓN DE LOS RIESGOS CIBERNÉTICOS

Por otro lado, y en cuanto a la propagación de los riesgos cibernéticos de una región a otra, esto puede ocurrir a través de diversas formas, como el uso de tecnologías y servicios digitales compartidos, como la nube o las redes sociales, o la propagación de malware y virus a través de la conexión de redes y dispositivos. Además, los riesgos cibernéticos también pueden propagarse a través de la actividad de grupos criminales organizados, que operan a nivel internacional y pueden dirigir sus ataques a varias regiones.

El profesor del Máster en Riesgos Digitales y Ciberseguridad de la escuela de negocios añade que “es importante destacar que los riesgos cibernéticos son una amenaza global y que la propagación de estos riesgos no está limitada por las fronteras geográficas. Por lo tanto, es importante que los países y regiones trabajen juntos para abordar estos riesgos, compartiendo información y mejores prácticas y colaborando en la respuesta a los ataques cibernéticos”.

Para prevenir una posible pandemia cibernética es importante tomar medidas preventivas para reducir la exposición a posibles amenazas y minimizar el impacto de los riesgos cibernéticos. Según la Escuela de Administración, Liderazgo, Dirección y Emprendimiento (EALDE), algunas medidas que se pueden tomar son:

  • Realizar auditorías y evaluaciones periódicas de riesgos cibernéticos para identificar vulnerabilidades en la infraestructura de tecnología de la información y tomar medidas para abordarlas.
  • Establecer políticas de seguridad cibernética claras y específicas que aborden los riesgos asociados con la conectividad en red, los dispositivos móviles y los servicios en la nube.
  • Fortalecer la ciberseguridad en los sistemas críticos de infraestructura, como las redes de energía y los sistemas financieros, y en los sectores gubernamentales y militares.
  • Promover la conciencia y la formación en seguridad cibernética para los empleados, proveedores y socios empresariales.

En caso de producirse una pandemia cibernética, las empresas pueden tomar medidas para garantizar la continuidad de sus operaciones y minimizar el impacto de los ataques cibernéticos como “realizar copias de seguridad y proteger los datos críticos, asegurando que se puedan recuperar después de un ataque cibernético; implementar medidas de seguridad adicionales, como la autenticación multifactor y el cifrado, para proteger la información crítica y reducir el riesgo de violaciones de datos; y mantenerse actualizado sobre las últimas amenazas cibernéticas y tomar medidas para protegerse contra ellas, como instalar parches de seguridad y actualizar el software de seguridad”, añade José Artur Mora.

Es importante tener en cuenta que la prevención es la clave para evitar que se produzca una pandemia cibernética. Al mismo tiempo, también lo es que las empresas tengan planes de contingencia sólidos en su lugar para garantizar la continuidad de sus operaciones en caso de un ataque cibernético.

Flobers busca financiación para un nuevo proyecto en Extremadura que mejorará el suministro de biomasa

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Flobers busca financiación para un nuevo proyecto en Extremadura que mejorará el suministro de biomasa

La plataforma para invertir en energías renovables Flobers ha lanzado una nueva oportunidad de inversión que será su primer proyecto de bioenergía. Tras cerrar con éxito la financiación de una instalación fotovoltaica en Ciudad Real, Flobers permitirá a cualquier persona participar como inversor en el desarrollo del Proyecto Sakura, un innovador sistema de descarga neumática para mejorar el suministro de biomasa para el mercado doméstico que se llevará a cabo en Extremadura.

El Proyecto Sakura es una oportunidad de inversión en modalidad Crowdlending, un préstamo a un plazo máximo de 5 años, con amortización anual y con un tipo de interés del 8,5% anual (rentabilidad total del 26,9%). El coste de este proyecto asciende a los 100.000€, y los inversores de Flobers aportarán el 70% (70.000€), que recibirán cada año los intereses y recuperarán progresivamente parte del capital invertido.

Una de las principales novedades de este proyecto es que Flobers ha bajado el ticket mínimo de inversión a 500€. Según explica su CEO, Diana Plané, abaratar el ticket de inversión es una demanda que ha ido creciendo desde que Flobers se lanzara al mercado hace un año. “Queremos poner más facilidades para abrir las opciones de inversión a cualquier persona. No solo fomentamos que los particulares y pequeños ahorradores puedan apostar por invertir en sostenibilidad obteniendo una muy buena rentabilidad, sino que conseguimos que estos proyectos puedan encontrar financiación con una mayor rapidez”.

Detrás del Proyecto Sakura está la empresa extremeña Mercado Biomasa, compañía que tiene como principal línea de negocio el suministro de pellets y hueso certificado. Entre sus clientes actuales se encuentran diferentes ayuntamientos, la Universidad de Extremadura y la Cámara de Comercio de Badajoz, entre otros. En su afán por continuar mejorando y expandiendo su negocio, han desarrollado una tecnología de optimización de la red logística para el suministro de biomasa al mercado doméstico.

Los proyectos de Flobers

El Proyecto Sakura toma su nombre de la flor del cerezo, que presenta la sencillez y el renacimiento de la energía de la primavera y que explota en los campos extremeños en esta época del año. Cada uno de los proyectos de Flobers llevan el nombre de una flor que representa a la zona en la que se desarrolla, ya sea por la ubicación o porque tenga algún significado social o cultural para el municipio o área geográfica próxima. “Buscamos que haya una historia detrás que permita demostrar ese vínculo de respeto medio ambiental que está detrás de los proyectos de energías limpias como los que impulsamos a través de nuestra plataforma”, indica Diana Plané.

Flobers, crowdfunding en energías renovables

Flobers es una plataforma de Crowdfunding y Crowdlending que permite a personas invertir en energías renovables desde solo 500€. En su propósito de mejorar el planeta, utiliza la tecnología para democratizar la inversión en proyectos de energías renovables abriendo la posibilidad a pequeños inversores, generando una rentabilidad óptima.

El foco de Flobers en el corto plazo son proyectos de inversión en energías renovables fotovoltaicas ubicados en España, de hasta 5 millones de €, con rentabilidades por encima del 5%. También busca financiación para proyectos de bioenergía. Más adelante se irán abriendo a nuevos mercados y otras tecnologías cómo la eólica o minihidráulica.

Más información en www.flobers.com

Las mejores estrategias de marketing digital para tu tienda online

Ángela Merino
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Las mejores estrategias de marketing digital para tu tienda online

Las tiendas online tienen actualmente el favor de la mayoría de los clientes. Hoy en día, los usuarios prefieren navegar por internet buscando los mejores productos, comprarlos en línea, y recibirlos cómodamente en casa sin hacer el mínimo esfuerzo.

Si tienes un negocio de este tipo puedes sacar mucha rentabilidad de él. Sin embargo, también debes saber que la competencia es cada vez más dura. La mejor forma de destacar frente a tus competidores potenciales es empleando las mejores estrategias de marketing digital, pero, ¿sabes cuáles son? Aquí te mostramos algunas ideas para ganar visibilidad.

La publicidad en internet: el entorno Ads

Una de las estrategias más seguras para ganar notoriedad online pasa por hacer publicidad pagada, algo que encontrarás en variedad de formatos y para lo que necesitarás la ayuda de especialistas en materia. ¿Por qué? Pues porque las agencias de Google Ads son las que pueden hacer una excelente campaña en este buscador, dominan bien la herramienta, saben medir los resultados y son garantía de eficiencia. En este sentido, son la mejor apuesta.

No solo el motor de búsqueda por excelencia tiene actualmente este sistema a disposición de las marcas digitales: tendrás todo un mundo de posibilidades según el estilo de tu negocio o tu público objetivo. Puedes apostar por una empresa que domine bien las social media Ads o una agencia Amazon Ads si comercializas tus productos en esta plataforma.

El marketing de contenidos

Con el marketing de contenidos ocurre un poco lo mismo, lo ideal es dejarlo en manos expertas. De hecho, muchas de estas agencias ofrecen estos servicios complementarios, algo que puede interesarte. Sin embargo, algo que tú puedes hacer es aportar ideas o manejar el tipo de temas que quieres que se traten, eso va a mejorar la estrategia y el potencial de tu marca online.

¿Cómo lo hace? Atrayendo a los usuarios hacia la información de calidad que estás proporcionando y haciendo que confíen en tu marca, después de eso, también se sentirán más cómodos haciendo la compra en tu tienda digital.

El potencial de las redes sociales

Las redes sociales son casi fundamentales en cualquier estrategia para dar visibilidad a una marca digital, pues los usuarios pasan cantidad de tiempo en ellas. En este sentido, también pueden dejar esta labor en los profesionales del sector, pero tendrás tu propio espacio para hacer que funcione mejor que nunca.

Lo que puedes hacer es compartir las publicaciones en tus redes personales, invitar a tus amigos a que sigan los perfiles de tu marca y favorecer que la comunidad crezca. Siempre debes apostar por redes sociales cuidadas, con contenidos profesionales y una imagen impecable.

El email marketing

El email marketing es una estrategia que puedes seguir con relativa facilidad sin ayuda de expertos, siempre que aprendas a manejar adecuadamente una herramienta que te permita generar correos masivos y tengas la habilidad de comunicar con profesionalidad.

Consiste en enviar newsletter a los correos electrónicos de tus bases de datos de clientes, informar de novedades, descuentos, eventos especiales… Todo lo que creas que puede llamar la atención del usuario para que haga ese deseado clic en la cesta de la compra.

Gamma Comunicaciones integra su telefonía fija en Microsoft Teams tras convertirse en su operador homologado en España

Redacción
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Gamma Comunicaciones integra su telefonía fija en Microsoft Teams tras convertirse en su operador homologado en España

Gamma Comunicaciones, antes VozTelecom y filial de la británica Gamma Communications, presenta en España Operator Connect para Microsoft Teams, un servicio que permite a las empresas que utilizan la suite de Microsoft, añadir funcionalidades de telefonía para sus usuarios de forma rápida y fácil a través del portal de administrador de Microsoft.

Operator Connect para Microsoft Teams es el primer servicio que Gamma Comunicaciones lanza en España bajo su nueva marca. La empresa matriz, Gamma Communications, adquirió en 2020 VozTelecom, que ha prestado servicios de comunicaciones en la nube a pequeñas y medianas empresas desde hace 20 años.

El nuevo servicio integra la telefonía fija de la empresa con Microsoft Teams para que los usuarios puedan realizar y recibir todas sus llamadas a través de la aplicación de colaboración Teams. Gamma es el primer proveedor de comunicaciones en la nube en España que integra su telefonía fija con Teams a través de Operator Connect de Microsoft con un servicio pensado específicamente para las pymes, ofreciendo soporte tanto al partner Microsoft como a los clientes finales si estos lo contratan. Así mismo, Gamma ofrece el servicio para grandes empresas ofreciendo la posibilidad de activar la telefonía en Teams a todos los usuarios de la organización de forma fácil y rápida. Con Operator Connect, las organizaciones optan por una mejor experiencia de usuario dentro de Teams, tanto para sus comunicaciones internas como externas, y para ello Gamma ofrece atractivas tarifas de llamadas nacionales e internacionales.

Gamma anunció el lanzamiento durante un webinar convocado por Microsoft para partners el pasado mes de marzo. La operadora tiene pensado continuar desarrollando acciones para habilitar nuevos partners de Microsoft que deseen ofrecer Operator Connect a sus clientes.

En la era de la digitalización, las organizaciones buscan simplificar las TI y las comunicaciones, lo que ahora es posible gracias a la integración de la telefonía empresarial con Microsoft Teams y con ello reemplazar las centralitas telefónicas tradicionales basadas en hardware. Según datos de Microsoft publicados en enero, más del 50% de usuarios que disponen de una licencia Teams lo utilizan de forma diaria como herramienta de colaboración. Diversas consultoras europeas sitúan Operator Connect como la forma preferida por los partners de Microsoft y sus clientes para activar la voz en Teams, estimando en más de 500 mil los usuarios en España que utilizarán Operator Connect en 2026.

Añadir la telefonía en Microsoft Teams

Operator Connect es un nuevo programa de Microsoft gestionado por operadores que permite a las empresas añadir de forma fácil y rápida la telefonía fija a su aplicación Teams. Para ello, las empresas sólo tienen que elegir a Gamma Communications como operador en el portal de Teams y a continuación activar la voz para cada uno de los usuarios de la aplicación. La implantación y la gestión son sencillas y fáciles de usar a través del centro de gestión de Teams.  Con la incorporación de esta nueva solución de integración, Gamma ofrece una opción sencilla a los partners Microsoft y a sus clientes que deseen combinar la telefonía fija con Microsoft Teams.

Xavi Casajoana, CEO de Gamma Comunicaciones en España, explica lo que supone la introducción de esta solución para partners Microsoft y clientes. “Gamma ya ofrece el servicio de Operator Connect en el Reino Unido y Holanda, siendo España el siguiente país en lanzar la solución en Europa. Estamos orgullosos de colaborar con Microsoft y de que, siguiendo los pasos de nuestra matriz en Reino Unido, podamos ayudar de forma rápida y sencilla a los partners Microsoft y a sus clientes a integrar la voz en Teams a través de las capacidades que ofrece Operator Connect. Esta solución pone la telefonía en la nube al alcance de todas las empresas españolas que dispongan de una licencia Microsoft».

Zoobot, la primera audioguía conversacional accesible que hace más inclusivas las experiencias culturales y turísticas

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La empresa catalana La Tempesta ha desarrollado la primera audioguía conversacional accesible para todos los públicos, y también para aquellas personas con dificultades sensoriales, físicas o cognitivas. El proyecto ha sido seleccionado en un reto de innovación lanzado por el programa InnovAcció 2030, para disponer de ciudades con equipamientos accesibles para todas las personas. 

El asistente virtual permite orientar y facilitar información en espacios abiertos y cerrados como hospitales, museos o espacios expositivos, parques y ferias haciendo así más inclusiva las experiencias culturales y turísticas del visitante.

En un mundo cada vez más digitalizado, la tecnología se ha convertido también en un pilar clave para la inclusión.  Y es que, las tecnologías facilitan la vida a las personas con diversidad funcional, a las personas mayores y a quien tenga cualquier tipo de dificultad.

Para dar respuesta a algunas de las necesidades que plantea el colectivo de personas con capacidades y funcionalidades diferentes, la tecnológica catalana La Tempesta, Ciudad, Cultura & Tecnología, ha desarrollado la primera audioguía conversacional accesible. Una solución que el Zoo de Barcelona testeará durante los próximos meses para hacer más inclusiva la experiencia de los visitantes con necesidades concretas.

Visitas inclusivas y necesidades diferentes. Zoobot, un asistente virtual que interactúa con los usuarios

Se trata de un bot conversacional accesible que permite interactuar con la persona usuaria, proporcionarle información sobre lo que tiene delante y orientarla según sus necesidades de accesibilidad. La tecnología, que se pondrá a prueba en el mes de mayo en entornos reales como el Zoo de Barcelona, funciona a través del móvil o la Tablet.

Esta tecnología planteada en el programa InnovAcció 2030, con el que el Ayuntamiento de Barcelona, Barcelona de Serveis Municipals (B:SM) y la Fundación Mobile World Capital Barcelona quieren acelerar la consecución de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Asimismo, el proyecto cuenta con el apoyo de la Xarxa d’Accessibilitat i Vida Independent, impulsada por el Institut Municipal de Persones amb Discapacitat.

Marc Hernández, responsable del proyecto en La Tempesta señala, “la potencial aplicación de Zoobot a realidades y entornos distintos es su mayor ventaja. Además, nos acerca al paradigma de la accesibilidad universal dado que audioguía conversacional accesible sirve para todos los públicos, con o sin necesidades específicas de accesibilidad”.

En esta fase piloto, la nueva herramienta se podrá utilizar en algunos de los espacios más emblemáticos del Zoo de Barcelona. En las entradas de estos dos espacios existen unos tótems informativos con un código QR que permiten el acceso a la audioguía, sin necesidad de descargarse ninguna aplicación.

Las entidades que han participado en el proyecto son:

ONCE

Aprenem Autisme Asociació

Associació Catalana Síndrome X Fràgil

Associació Discapacitat Visual Catalunya: B1+B2+B3

Associació volem signar i escoltar

Dincat, plena inclusión Catalunya

Federació ACAPPS (Famílies persones amb sordesa)

Federació catalana d’Autisme

Federació de persones sordes de Catalunya (FESOCA)

Fundació Centre de Recursos Autisme Barcelona (CRAB)

Fundació Desenvolupament Comunitari

Joc Viu Associació

Xarxa d’Accessibilitat i Vida Independent (#XAVI)

Acerca de La Tempesta: https://latempesta.cc/es.html

La importancia de medir de forma eficaz el nivel de satisfacción de los empleados

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La importancia de medir de forma eficaz el nivel de satisfacción de los empleados

Según el estudio de Gallup presentado en 2021, el 80% de los empleados a nivel mundial no se sienten activamente comprometidos con sus trabajos y organizaciones. Del mismo modo, según el informe Microsoft’s 2021 Work Trend Index, el 41% de los profesionales probablemente considerará dejar su trabajo el próximo año. Además, sólo el 28% de los empleados que no son supervisores dice estar satisfechos en el trabajo, en comparación con el 80% de los líderes que creen que sus empleados están satisfechos, según el último informe del Instituto de Investigación Capgemini, “People Experience Advantage: cómo las empresas pueden mejorar la vida de sus trabajadores” publicado en 2022.

En la época de la “gran renuncia”, de los nuevos modelos de trabajo (híbrido, mixto…), de las nuevas jornadas y estructuras, es más esencial que nunca medir el nivel de compromiso de los empleados con su empresa, con el fin de retener y atraer talento. Woffu, empresa especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, nos cuenta la importancia de conocer el nivel de satisfacción de los empleados y cómo medirlo.

Employee experience

Según cifras de la Organización Mundial de la Salud (OMS), enfermedades como la depresión y la ansiedad causan todos los años pérdidas de hasta 12.000 millones de días de trabajo. Ese mismo informe, destaca que el 15% de los adultos en edad laboral, de los trabajadores sin tener en cuenta los desempleados, sufre algún problema de salud mental. En este sentido, tal y como se destaca desde Woffu, la employee experience o experiencia de empleado (EX)permite estudiar su grado de compromiso con la empresa para crear así experiencias valoradas, que desemboquen una fidelización de los empleados e incluso convertirlos en embajadores de marca de la compañía.

Ventajas de la satisfacción laboral

Y es que la satisfacción laboral es esencial y tiene como consecuencia múltiples ventajas. Por un lado, la citada fidelización y, por tanto, una menor rotación. Del mismo modo, aumenta la productividad (hasta un 12%), reduce el absentismo, las bajas por enfermedad y es un potente foco de atracción de talento. Para mantener un ambiente laboral saludable hay que medir el grado de satisfacción, y a partir de allí evaluar qué hacer y qué no.

El eNPS

En Woffu una de las métricas que ha permitido que el equipo sea más eficaz en la medición del nivel de bienestar y satisfacción de los empleados es el eNPS o Employee Net Promoter Score. Como sistema de medición, el eNPS tiene un único objetivo: descubrir  la probabilidad de que una persona recomiende una empresa como lugar de trabajo. Para lograrlo, el eNPS se basa en la realización de una pregunta simple, que puede variar en estilo y en formulación, pero siempre manteniendo la misma esencia. «En una escala del 0 al 10, ¿qué probabilidad hay de que recomiendes (la empresa) como lugar de trabajo a un colega?

Esta pregunta permite valorar la satisfacción de los colaboradores con respecto a que quieran recomendarlo a alguien cercano a ellos. Es rentable y fácil de calcular, además, al tratarse de una única pregunta, la tasa de participación es más elevada. A través de este índice, el equipo de RRHH puede obtener información tan importante como: el grado de compromiso, el nivel de satisfacción, y de forma indirecta el rendimiento y la productividad de los empleados. Con el fin de aplicar de un modo correcto esta tipología de métrica es necesario planificarla y prepararla bien.

Encuestas de clima laboral

Otra de las estrategias efectivas para medir el nivel de satisfacción del empleado, son las encuestas de clima laboral. Estas encuestas permiten detectar las fortalezas de una organización y las debilidades o aquellas áreas de oportunidad que deben trabajarse con el objetivo de aumentar la productividad, fomentar la lealtad y crear entornos de trabajo saludables. Estas herramientas se construyen para recabar información útil sobre la perspectiva de los empleados y recibir datos realmente valiosos, por lo que es importante hacer un estudio previo de aquellos factores a evaluar.

Grupos de discusión y entrevistas personales

Del mismo modo, otra forma efectiva para medir el compromiso de los trabajadores es realizar o bien grupos de discusión o entrevistas con los empleados para saber si están contentos con sus funciones en la empresa. La idea es realizar entrevistas individuales con el fin de conocer las inquietudes y opiniones de los integrantes del equipo. Asimismo, otra fórmula son los grupos de discusión, que favorecen sinergias entre los departamentos y ayudan a detectar posibles problemas.

Analicemos los indicadores que estas herramientas pueden arrojarnos y tomemos acciones para mejorar la productividad, el clima laboral y la satisfacción de nuestra gente. Como menciona Miguel Fresneda, Co-Fundador de Woffu, “es imprescindible cuidar el activo más importante de las empresas, sus empleados y su tiempo”.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora solución en la nube para gestionar y digitalizar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados cumpliendo con la normativa de control horario. Hoy en día cuenta con una cartera de más de 2.000 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups hasta grandes empresas de distintos sectores. En abril de 2022 Woffu fue adquirida por el Grupo Visma, multinacional presente en más de 15 países y especializada en softwares de gestión para empresas. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, la gestión integrada de la ausencia y la presencia, informes en tiempo real, gestión de documentos y más.

tuio alcanza las 15.000 pólizas de hogar con la compra de Luko

Redacción
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tuio alcanza las 15.000 pólizas de hogar con la compra de Luko

La neoaseguradora de hogar española nacida en octubre de 2021 y liderada por Juan García, Josemaría Lucas y Asís Pardo se sitúa, gracias a esta adquisición, como la mayor insurtech de hogar de nuestro país.

tuio está cerca de las 15.000 pólizas contratadas en 2022 y hasta el momento. Según datos de ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones) las primas vendidas online en 2022 son unos 2,1 millones de euros. tuio, y ahora con Luko, con 1,8 millones de primas vendidas tiene el 85% de la venta digital en su primer año completo operando en el mercado. Juan García, co-fundador de tuio, señala que “pretendemos alcanzar las 100.000 pólizas en 2025. A día de hoy los ingresos recurrentes anuales (ARR) están cerca de los dos millones de euros.”

El acuerdo de adquisición de Luko España por parte de tuio se ha ejecutado con acciones, pasando Luko a sumarse como inversor junto con Otium capital (inversor mayoritario), BamCap, Cabiedes & Partners, Extension Fund, Indexa Capital Group, Kalonia y Capital Certainty que se habían sumado anteriormente. Además del sustancial crecimiento en el número de pólizas, la operación servirá, sin duda, para fomentar el desarrollo corporativo de tuio en los próximos meses y acelerar su crecimiento en el mercado.

Con este movimiento, la compañía con ‘ADN español’ quiere combinar dos seguros de hogar nacidos en el mismo momento, con valores similares, puramente digitales y que colocan al asegurado en el centro de la toma de decisiones, algo que cambiará el modelo tradicional de las grandes aseguradoras.

Juan García, co-fundador y co-consejero, destaca que esta adquisición es una oportunidad excepcional para acelerar el crecimiento de tuio en España, así como para apuntalar la expansión internacional y el lanzamiento de otros productos de seguros. “Estamos muy contentos de unir fuerzas con Luko y que su buena trayectoria y crecimiento en el mercado español sirvan a tuio para afianzarse en el mercado y seguir trabajando para cambiar las reglas del sector y evolucionar hacia un seguro más transparente, más actual, más tuyo.”

“Con esta operación, ofreceremos a nuestros clientes, no solo el mismo servicio, sino también la sólida experiencia local que aporta tuio. Además, como accionistas, queremos seguir colaborando estrechamente en materia de conocimientos empresariales y tecnología”, comenta Raphaël Vullierme, CEO de Luko.

La compañía ha preparado el terreno y ha creado un vídeo en tono de humor para anunciar el cambio al público. Además, sus clientes y los asegurados de Luko ya están al corriente. “El único cambio que percibirán será el nombre de su seguro. De hecho, gozarán de exactamente el mismo servicio, digital, rápido y eficaz, al tener ambas compañías similares valores”, aseguran en un comunicado realizado a sus clientes.

En cuanto a los empleados de Luko España, se incorporan a las filas de tuio formando un equipo de 25 personas. La previsión, en cuanto a personal, es la de seguir contratando en 2023, principalmente equipo de tecnología con desarrolladores y atención y gestión de siniestros, al ser estos los dos ejes diferenciales de tuio en el mercado.

A lo largo de este primer año de operatividad, tuio ha recibido un total de 3,5 millones de euros de inversión en dos rondas de financiación, una antes de su lanzamiento y otra en septiembre de 2022. Desde tuio no descartan realizar nueva ronda de inversión en 2024, explica Juan García: “Tuio es una compañía eficiente y con una política de precios justos, algo que ha de convivir con el objetivo de crecimiento que exige el sector para la permanencia en él. Seguramente haya una nueva ronda de inversión próximamente, que nos permita seguir acelerando y aumentando el número de pólizas y los acuerdos con terceros, como los que ya tenemos con Galp o Spotahome. El crecimiento nos permitirá seguir apuntalando nuestro liderazgo como el seguro digital de hogar de referencia en el país.”

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