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La longevidad española, una nueva oportunidad de negocio que impulsará el desarrollo económico

La esperanza de vida o, mejor dicho, su aumento en los países desarrollados, es un factor crítico para el estado del bienestar. Hoy en día, dos tercios de las mujeres y la mitad de los hombres nacidos en las sociedades desarrolladas occidentales alcanzarán los 80 años. Esta realidad lleva asociada el riesgo de longevidad, ya que estas personas corren el riesgo de sobrevivir a los ahorros que han acumulado durante su vida laboral.

En nuestro país, en concreto, la esperanza de vida en España es de 83,1 años, una cifra que en 2040 alcanzará los 85,8 años convirtiéndose en el país más longevo del mundo.

Para Sergi Simón, coordinador del Área de Gestión de Riesgos de EALDE Business School, si la población envejece, las consecuencias esperadas son básicamente tres.

“La primera es que se van a requerir mayores atenciones sanitarias (médicas y de cuidados), dado que, a más edad, mayor es la dependencia y también la prevalencia y severidad de las enfermedades. En segundo lugar, está el hecho de que se van a requerir más fondos públicos para garantizar unos ingresos mínimos a todas las personas jubiladas. Es decir, el sistema de pensiones va a tener que proporcionar ingresos durante un mayor periodo de tiempo. Y, en tercer lugar, una población envejecida puede tener un efecto sobre la disponibilidad de fuerza laboral y, por tanto, sobre la productividad”, mantiene Sergi Simón.

Sin embargo, es importante destacar que el riesgo de longevidad también presenta oportunidades para el desarrollo de nuevos sectores económicos. En este sentido, Sergi Simón sostiene que puede haber una mayor demanda de servicios relacionados con el envejecimiento saludable, la tecnología asistencial y el ocio para personas mayores.

IMPLICACIONES DEL RIESGO DE LONGEVIDAD

El impacto de la longevidad está condicionado por varios factores. De hecho, según el Gobierno y las autoridades trabajen hoy en políticas públicas, podremos ver unos u otros efectos. Para mitigar o evitar los impactos asociados a la longevidad, los expertos de EALDE Business School señalan que se requiere tener un sistema de pensiones acorde a la esperanza de vida, incentivar la natalidad o la inmigración de fuerza laboral joven, tener dimensionados los sistemas sanitario y asistencial a la población usuaria prevista; incentivar el ahorro privado para garantizar a la gente mayor, recursos económicos suficientes sin tensionar los fondos públicos hasta sus límites e incentivar el ‘negocio’ de la longevidad, es decir, fomentar el crecimiento empresarial de productos y servicios orientados a este segmento de la población.

“El esfuerzo dedicado a cada uno de estos puntos condicionará el impacto final sobre una población más longeva o sobre una población más envejecida”, explica Sergi Simón.

Una visión positiva sobre este riesgo la aporta el director de la escuela de negocios, Enrique Farrás, que destaca que, “si las personas viven durante más tiempo, también va a consumir más y a contribuir más al sistema público de pensiones, ya que la edad de jubilación es mayor” y no se favorecen las prejubilaciones.

Otro aspecto destacado por Farrás es que “las innovaciones en salud, contra algunas enfermedades como el cáncer, pueden lograr extender los años de vida libres de problemas de salud o discapacidad”.

IMPACTO EN EL SECTOR ASEGURADOR

Aunque sea una buena noticia que las personas puedan vivir cada vez más tiempo, esto puede suponer un gran desafío para la sociedad. El riesgo de longevidad afecta directamente al sector privado, en concreto a las compañías aseguradoras y a las rentas vitalicias que fueron vendidas con tipos de interés muy elevados.

El experto de EALDE Business School sostiene que “este riesgo tendrá un impacto en el sector seguros en el tema de las rentas vitalicias y en el seguro de vida. Si las personas alargan su vida, el coste de este tipo de seguros bajará y será más barato contratar una póliza de seguros de vida, con lo cual el beneficio para la aseguradora se verá reducido”.

Farrás apunta a su vez al riesgo de otro de los productos de ahorros ligados a la jubilación. “Si vamos a vivir durante más tiempo, las compañías tendrán que pagarnos durante más tiempo. Un ejemplo de esto son las rentas periódicas todos los meses. En ese sentido, los seguros relacionados con la jubilación y el ahorro se van a encarecer. Si queremos la misma renta, tendremos que pagar más por ello”.

Pangaea Oncology y el IOB se unen en la lucha contra el cáncer

Las entidades Pangaea Oncology y el IOB anuncian su unión con el objetivo de poner a la disposición de los pacientes, todas sus capacidades en la lucha contra el cáncer.

IOB, referente en la oncología asistencial privada en Catalunya, se une al grupo Pangaea Oncology S.A., permitiendo así la generación de una serie de sinergias y un posicionamiento conjunto de máximo nivel para el beneficio de sus pacientes bajo el más alto estándar de calidad oncológica.

Esta unión generará un grupo con más de 160 profesionales volcados en la atención al paciente, 5.200 nuevos pacientes y segundas opiniones anuales en tumores sólidos y hemato-oncológicos, más de 60.000 visitas totales, superando los 140 ensayos clínicos en todas las fases, y más de 100 publicaciones científicas en revistas de impacto, situando al nuevo grupo como líder en oncología en Catalunya, tanto en tamaño como en calidad asistencial. 

Ambos equipos, que comparten la misma filosofía y vocación asistencial de excelencia, suman la intensa labor asistencial a unas capacidades de investigación molecular y preclínica, con el principal objetivo de beneficiar a sus pacientes. Todo ello, alineado con un socio estratégico, como es Quironsalud, líder en el mercado sanitario privado en España.

Para el Dr. Rosell, presidente de Pangaea Oncology, “esta unión supone la apuesta por la formación de un equipo de profesionales de reconocido prestigio internacional, cuyo único foco es ofrecer a los pacientes la calidad y mejores herramientas orientadas hacia la oncología de precisión”.

El Dr. Tabernero, socio del IOB, por su parte, considera que “sumamos las fortalezas de ambos equipos a un nivel de excelencia e hiper especialización; y, con las capacidades tecnológicas de un grupo como Pangaea, optamos a un modelo tecnológico-asistencial referente en la asistencia privada de Europa”.

ISSOP bombilla E27, “la bombilla eterna”, da el salto a Europa, EEUU y Canadá

  • ISSOP Technology E27, la bombilla LED desarrollada por la compañía española, Issop Technology, podrá encontrarse en el catálogo de productos de Amazon para Europa, EEUU y Canadá.
  • Se trata de la única bombilla reparable y actualizable del mundo. Permite un ahorro de energía, de hasta un 20% con respecto a la tecnología LED convencional y un 90% con respecto a las antiguas incandescentes. Además, es regulable por lo que, si no se desea tanta intensidad de luz se puede bajar y ahorrar más.
  • Está diseñada íntegramente en España. La empresa desarrolladora cuenta con el certificado ISSOP y la ISO 9001 de TuvRheinland como empresa fabricante de tecnología Led sin obsolescencia programada.

La bombilla ISSOP Technology E27, fabricada por la empresa española Issop Technology, está disponible a partir de ahora en el catálogo de Amazon de Europa: https://www.amazon.es/s?k=ISSOP+SUSTAINABLE+INNOVATION+WITHOUT+PLANNED+OBSOLESCENCE+TECHNOLOGY&ref=bl_dp_s_web_0, EEUU y Canadá… Hasta el momento estaba disponible en España y ahora se ha lanzado al mercado internacional.

Bombilla sin obsolescencia programada

ISSOP Technology E27, conocida como “la bombilla eterna” es una bombilla fabricada sin obsolescencia programada. Esto significa que está fabricada con la máxima durabilidad que permite la tecnología actual, como todos los productos ISSOP Technology. Así lo indica la ISO 9001, acreditada por TuvRheinland, la más importante certificadora alemana del mundo, que anualmente verifica con su auditoria, que Oep Electrics World Corporation SL, la propietaria de la marca ISSOP Technology, cumple con su cometido de diseñar y gestionar la fabricación de productos de iluminación sin Obsolescencia programada.

La parte lumínica y la parte electrónica se reparan de manera individual, durante toda su vida útil, que puede llegar hasta las 400 mil horas, con hasta 10 años de garantía. La duración media de las bombillas incandescentes estaba en unas 1000 horas, las de bajo consumo en unas 3000 horas y las de LED convencionales está entre 2000 y 4000 horas.

Evitar la generación de residuos y contribuir al ahorro energético

Actualmente, en el mundo se compran, se venden y se desechan anualmente más de 7 mil millones de bombillas. Todo esto crea ingentes cantidades de residuos, por lo que se contribuye al agotamiento de materias primas y cambio climático por las emisiones de CO2 al fabricarlas una y otra vez. Al fabricar la ISSOP Technology E27 con la enorme duración comentada y además reparable, se evita la generación de residuos, las emisiones de CO2, etc. Del mismo modo, se contribuye al ahorro energético de las familias, de las empresa e instituciones públicas, y a que no tengan que comprar una y otra vez bombillas.

8000 unidades mensuales a partir de mayo

La previsión de ventas de ISSOP Technology E27 es de unas 8000 unidades mensuales a partir de mayo, contando con los distribuidores de Estados Unidos, Canadá y Alemania. “La entrada de Issop Technology en Amazon Europa y Estados Unidos de la mano de las empresas especializadas, Padeco Global y Auren, supone una gran oportunidad para nuestra marca, ya que Amazon es uno de los canales de retail digital más importantes a nivel mundial y un escaparate perfecto para tener visibilidad ante el consumidor final, pudiendo así transmitir el mensaje de la marca” señala Benito Muros, CEO de Issop Technology.

Acerca de Issop Technology – https://www.issoptechnology.com/

Oxperta alcanza las 17 franquicias en los primeros meses del año

La red de franquicias de Oxperta, proveedor integral de servicios de transporte, logística, intermediación financiera y energía, ha alcanzado las 17 agencias. Las cifras del último trimestre de 2022 y del primero de este año confirman el éxito de la estrategia de expansión de la compañía, que ha apostado por el modelo de franquicia para extender y consolidar su presencia en la península. A esta primera veintena de franquicias, se sumarán un total de 40 puntos a lo largo de 2023, y espera alcanzar las 100 oficinas en 2025.

Para seguir expandiendo su red por todo el país, Oxperta estará presente en la 23ª edición del Salón Internación de la Franquicia, Expofranquicia 2023, que se celebrará entre los días 18 y 20 de mayo en Madrid, en el recinto ferial de IFEMA. Desde su stand de 64m2, la enseña presentará un modelo de franquicia que permite a las empresas de mensajería urgente clásicas reducir hasta en un 60% los costes de su estructura de negocio, obteniendo una mayor rentabilidad y mejorando los indicadores de calidad.

Las franquicias de Oxperta ofrecen servicios de intermediación financiera, suministro energético y una solución de transporte y fulfillment con la que la enseña espera ampliar su superficie de almacén por encima de los 50.000 m2 y ofrecer entregas en 24h por todo el territorio nacional. “Los franquiciados rentabilizan al máximo su cartera de clientes gracias a la venta cruzada de todo el catálogo de servicios de nuestros verticales de negocio: logística y transporte, finanzas y energía”, explica Tirs Castellarnau, CEO de Oxperta.

La propuesta omnicanal de las franquicias de Oxperta permite combinar los servicios online con una atención personal en los establecimientos. Según Castellarnau, “esto es posible gracias al ecosistema tecnológico que la marca ha desarrollado, que empodera a franquiciados y clientes con herramientas y automatizaciones que optimizan sus tareas del día a día”.

Oxperta, que en 2022 facturó 38 millones de euros y contempla un aumento de facturación en los próximos 3 años hasta alcanzar los 120 millones, tiene previsto cerrar 2023 con un aumento de facturación del 20% respecto al periodo anterior.

Alpha Publicidad logra la adjudicación del mobiliario urbano de Lleida

Con esta nueva concesión, de más de 350 caras de mobiliario urbano, la empresa refuerza su presencia en Cataluña y también en el mercado nacional de publicidad exterior, contando así en la actualidad con más de 2.000 soportes gran formato, más de 1200 caras de mobiliario urbano y más de 150 autobuses publicitarios.

La adjudicación permitirá la renovación de soportes y la digitalización de caras publicitarias de la ciudad catalana durante los próximos seis años.

El mobiliario urbano se ha convertido en una herramienta fundamental para la publicidad. Los soportes publicitarios que se encuentran en las calles, plazas y parques de las ciudades son una pieza clave en las campañas publicitarias de las empresas.

Por lo que, esta importante concesión enLleidaque se ha adjudicado la empresa Alpha Publicidadpermitirá, durante los próximos seis años, la renovación de parte del mobiliario urbano entre marquesinas, opis y los palos de información de los autobuses, así como también la digitalización de algunos de estos soportes.

Con esta adjudicación, Alpha Publicidad se sitúa como una de las principales empresas exclusivistas en Cataluña por volumen de soportes. Y es que, el objetivo de la empresa es seguir ampliando su cobertura tanto en Cataluña, como en toda la geografía española, ofreciendo soluciones de alto valor para el anunciante. 

En palabras de Miguel Navarro, director comercial y marketing de Alpha, «con la adjudicación del mobiliario urbano de Lleida seguimos incrementando nuestra presencia en Cataluña, lo que también nos va a permitir dar una mayor cobertura nacional a anunciantes y agencias. Además, queremos estar muy próximos al comercio local, siendo un activo más para el crecimiento y desarrollo de la ciudad”.

En definitiva, los soportes que configuran el mobiliario urbano son una pieza clave en las campañas publicitarias de las empresas. Es el soporte que va al encuentro del consumidor, dando notoriedad y prestigio a la campaña, por lo que es fundamental que se integren de manera armónica en el paisaje urbano. Su eficacia publicitaria hace de ellos una de las principales herramientas para llegar al público objetivo y aumentar el valor de las marcas.

Tras 25 años de trayectoria, Alpha Publicidad sigue protagonizando un excelente crecimiento en todos los sentidos, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo. Todo ello, sin perder su esencia originaria de empresa familiar y su filosofía cercana y humana, factores muy necesarios en este sector y en el resto de las áreas hoy en día.

Acerca de Alpha Publicidad Exterior: https://alphapublicidad.com/

El 65% de los internautas españoles acepta las ‘cookies’ sin saber qué hacen realmente

El 65% de los internautas españoles aceptan las ‘cookies’ a pesar de que reconocen que desconocen cómo funcionan exactamente o qué permisos al aceptarlas conceden a su navegador que les permite consultar información confidencial.

Y es que las ‘cookies’ son ficheros de código informático que una página web envían al dispositivo cuando dicho sitio se visita, independientemente desde donde se esté accediendo. Todo esto en el país de Europa en el que más se navega por Internet, al contar con 33 millones de internautas y una tasa de penetración de smartphones del 80%, según datos de Acierto.

“Las ‘cookies’ son útiles, ya que mejoran la experiencia de usuario haciendo la navegación más ágil y cómoda. Sin embargo, también presentan una funcionalidad menos buena, puesto que sirven para conocer la información sobre los hábitos de navegación y recopilar sus datos personales”, señala Rafael Jiménez, CEO y fundador de SEAL Metrics, que apunta que “se pueden seguir todos los movimientos del internauta: saber cuáles son visitadas y utilizar terceros para enviar información relacionada”.

Estos ‘programas-espía’ consiguen información clave para la publicidad, especialmente en lo que respecta a los avisos publicitarios personalizados. El trabajo de las cookies es ‘contarles’ a las marcas y empresas cómo nos comportamos en internet para colocar anuncios de acuerdo con nuestros gustos e intereses. En este sentido y según un informe de la Unión Europea (UE) sobre la protección de datos que analizó cerca de 500 páginas web, el 70% de las cookies son de terceros y rastrean nuestra actividad para ofrecernos publicidad personalizada.

Pero, ¿por qué razones los usuarios desconocen qué son y cuál es su función real? Desde SEAL Metrics apuntan a varios motivos. “Una de las principales razones es el lenguaje técnico como ‘cookies de personalización o cookies de publicidad personalizada’ que conllevan al error y tienden a confundir al internauta, por lo que los textos deberían ser más específicos y deberían aclarar que conlleva cada cambio o acción”, mantiene el CEO y fundador de la startup.

¿Debemos, por tanto, desactivar las cookies? Lo cierto es que la mayoría de las webs nos obligan a aceptarlas para poder seguir usando el servicio, por eso están obligadas a informarnos bien sobre ellas. No obstante, existen maneras de desactivarlas y bloquearlas, aunque los expertos no aconsejan desactivarlas todas porque puede limitar el uso de las páginas. “Si nos preocupa nuestra privacidad y queremos protegernos, podemos determinar que nuestro navegador tan solo acepte cookies propias”, explica Rafael Jiménez.  

Recomotor duplica la plantilla en 6 meses y prevé triplicar el equipo hasta finales de año para lanzar su internacionalización

Recomotor, el primer distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción que nació a mediados de 2021 en una modesta oficina de Lleida, ha duplicado su plantilla en los últimos 6 meses alcanzando los 24 trabajadores y prevé cerrar 2023 con más de 60 trabajadores llegando a los 100 empleados en 2024.

“Este incremento de plantilla en Recomotor sigue a la perfección el plan de desarrollo que la compañía ha trazado con un horizonte de cinco años, en el que se encuentra como foco principal la internacionalización. El objetivo es ser capaces de responder acorde a nuestros principios de trabajo con la demanda de nuevas grandes cuentas y todo tipo de clientes que soliciten nuestro servicio. Para ello, pensamos que debemos reforzar y ampliar nuestro equipo con la finalidad de poder seguir manteniendo la calidad de las piezas, la garantía y una respuesta rápida. Tenemos muy claro que sólo llegaremos a este hito si nuestro equipo crece y trabajamos todos con un mismo fin”, explica Jan Amat, cofundador de la startup catalana.

En un entorno económico complicado y difícil para el sector del automóvil en España, Recomotor, que ha cerrado con una facturación que supera el millón de euros y que prevé cerrar el año con una facturación superior a los cinco millones, se ha convertido en un motor generador de empleo y ha puesto en marcha el primer macroalmacén (7Km2) en Lleida de piezas recuperadas con el que aspira a dar servicio a la mayor red de desguaces de Europa y que estará totalmente operativo en junio.

“Sabemos que la internacionalización es un proceso que requiere convicción, compromiso y fuerza de voluntad. Es por eso por lo que pensamos firmemente que este macro almacén puede abrirnos las puertas al extranjero, ya que ayuda a la compañía a ganar autonomía y poder tomar decisiones propias. En segundo lugar, y no menos importante, el almacén va a potenciar el hecho que Recomotor adquiera más orden, seguridad y control de todas sus existencias”, sostiene Jan Amat.

Para el máximo rendimiento de este macroalmacén, funcionará con flujo más de medio millón de referencias de piezas y venderá en todo el Viejo Continente, la startup catalana demanda perfiles relacionados con mecánicos, logística, ingeniería, y operaciones, para atender a las dudas y incidencias de talleres, tanto en la provincia de Lleida como en Barcelona, y poder abastecerse de la máxima oferta de recambio recuperado.

Cabe destacar que gracias a este macro depósito se podrá empezar a estocar piezas que hasta ahora se enviaban solamente desde desguaces. “Esto permitirá a futuro controlar la calidad de las piezas, optimizar la logística, y mejorar la experiencia de nuestros talleres”, mantiene Jan Amat.

Los siete grandes retos a los que se enfrenta el turismo en España

Por cuarto año consecutivo la consultora Open-Ideas publica el informe de tendencias en el ámbito del turismo poniendo especial foco en la sostenibilidad medioambiental y social, así como los grandes retos y necesidades que presenta el sector turístico.

Trece expertos analizan la situación del turismo en España una vez superada la pandemia y cómo está siendo la recuperación del sector y los riesgos y oportunidades a los que se enfrenta.

Después de las dificultades por las que ha pasado el sector turístico tras la pandemia aflora el gran reto climático al que se enfrenta la sociedad, su impacto en el sector turístico y el papel que este debe jugar en su prevención y mitigación. A través del informe se puede apreciar que las perspectivas son de elevado crecimiento, con tasas interanuales del 50% y alcanzando los niveles prepandemia en la mayoría de los segmentos tanto del turismo nacional como internacional con la excepción destacada del intercontinental

Y es que la digitalización y sostenibilidad vuelven a ser los ejes del Informe en línea con los del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que está suponiendo la mayor inversión en mejora de competitividad nunca realizada en el sector movilizando más de 1.500 millones de euros durante los próximos años.

El informe analiza los aspectos más generales sobre las tendencias de uso de los datos en el turismo, las nuevas tecnologías de realidad virtual o de relación con el turista. Se tratan temas como la recuperación de los grandes eventos internacionales, tanto empresariales como festivales y de ocio, aspectos de gobernanza y cooperación publico privada para la gestión de los destinos o la gestión del patrimonio cultural.

El cambio climático y su impacto en los ecosistemas

La necesidad de pon poner la sostenibilidad en el centro de todas las decisiones se aborda en profundidad. Desde consumo energético y la economía circular en los hoteles y las posibilidades de mejora de la eficiencia energética o el impacto en el reto demográfico y la cohesión territorial.

Y es que son muchas las incógnitas y urgentes las iniciativas que deben ponerse en marcha. Desde las medidas preventivas que se pueden llevar a cabo para disminuir el riesgo, hasta las medidas paliativas y de mitigación de los efectos del cambio climático, el estrés hídrico, la huella de carbono del sector o los procesos de gestión de residuos. Este análisis y toma de acciones que deben realizarse sin demora debe ir unido a la toma de consideración de los factores sociales y de gobernanza.

Los retos del turismo en los próximos años

El informe incluye una entrevista en profundidad con Estrella Diaz, profesora titular de la Universidad de Ciudad Real y Experta en Turismo de la Comisión Europea que aborda de forma precisa y solvente los mayores retos del sector:

Si bien este 2023 está transmitiendo signos de continuidad del crecimiento obtenido en el año 2022, la inflación y la inestabilidad económica pueden tener efectos perjudiciales para los diferentes destinos, empresas turísticas, stakeholders, turistas y residentes. Con respecto al sector aéreo, los viajeros se enfrentarán a un posible aumento de los precios de los billetes de avión, impulsado principalmente por el encarecimiento del combustible, que representa en torno al 25% de los costes de las compañías aéreas. Por el contrario, el sector del tren será cada vez más accesible para los usuarios gracias a la llegada de los nuevos operadores al mercado

Otro aspecto será el comportamiento del consumidor turístico. Si esta situación económica se mantiene, los turistas podrían modificar sus hábitos vacacionales, y tendrán en cuenta factores como el precio, los descuentos y promociones, valores añadidos tanto en alojamiento como en transporte, y el poder seguir teletrabajando para adoptar un estilo de vida más nómada

A pesar de esta incertidumbre por la crisis económica y geopolítica, la demanda de viajes ha seguido persistiendo. Según Skyscanner (2023), el 38% de los consumidores planea hacer el mismo número de vacaciones que en 2022, y casi la mitad de ellos (48%) está pensando en realizar incluso más viajes, mientras que solo el 6% tiene previsto ir menos de vacaciones.

Un reto que es fundamental para las empresas turísticas es la deuda arrastrada de la pandemia que van a tener que empezar a devolver. Como consecuencia, se seguirá produciendo un fenómeno de concentración tanto en las cadenas hoteleras como en la intermediación y en las aerolíneas. Otro reto importante para el sector es conocer y reconocer mejor a los clientes. Para ello, es necesario la digitalización y la explotación de los datos con el propósito de ofrecer al cliente una experiencia personalizada.

Finalmente, un reto importante al que se enfrenta el sector turístico es la sostenibilidad. La sostenibilidad social, económica y medioambiental es un aspecto que afecta a todas las empresas dedicadas al turismo.

Leonard Pera, coordinador del informe y CEO de Open-Ideas, señala, “el cambio climático ya es una realidad y está afectando tanto a los destinos turísticos como al comportamiento de los turistas. Por lo que debemos estar preparados para ello, ayudar a disminuirlo, y mitigar sus efectos. Es el gran reto al que se enfrentará el turismo en los próximos años porque afectará al coste del transporte, a la meteorología y a muchos otros factores”. Por todo ello es necesario un sector capaz de ofrecer un desarrollo profesional digno a sus trabajadores, garantizando la estabilidad y cualificación necesaria y un impacto en las comunidades de destino que permita afrontar su relación en su conjunto.

A pesar de estos retos que se marca el sector turístico, el año 2023 se vislumbra con optimismo, ya que las primeras cifras turísticas muestran una recuperación ascendente. Además, los diferentes mercados emisores se han recuperado y presentan cifras superiores a las del año 2019.

El Informe Turismo 2022. La Recuperación está disponible para descarga gratuita:

www.open-ideas.es/informe-turismo-sostenibilidad-2023


Acerca de Open Ideas: https://www.open-ideas.es/

«Cuando la motivación es sólo la punta del iceberg»

Toda empresa busca mantener a sus equipos motivados. Conseguirlo hoy en día implica comprender que la forma en que se aborda la motivación en el trabajo ha cambiado y ya no es como la entendíamos hasta ahora. Para Carme Castro, experta en gestión de talento y CEO de Kainova, la motivación va mucho más allá de dar un caramelo a un niño, la clave es la motivación intrínseca, la herramienta más potente para construir equipos felices y disruptivos

Una de las preocupaciones más comunes para los líderes de una empresa es la falta de motivación que perciben de sus equipos. A la hora de resolver los problemas derivados de su ausencia es común quedarse en una primera capa, sin embargo, para abordar la falta de motivación de manera efectiva, es necesario ir más allá de los síntomas superficiales y comprender las causas subyacentes del problema atacando así la verdadera raíz.

Las principales causas que generan la desmotivación son el desarraigo emocional con la organización; la falta de reconocimiento, apoyo y retroalimentación regular en el trabajo a las personas del equipo, una desalineación entre los intereses personales y aquello de lo que se habla en la empresa o una comunicación poco transparente en la compañía, por poner algunos ejemplos.

Si generalmente las prácticas para mantener a los trabajadores felices se basaban en motivaciones extrínsecas, como antiguamente podía ser el sueldo, ahora esto no es suficiente y las empresas buscan fórmulas nuevas como el teletrabajo o flexibilidad horaria. Sin embargo, estas fórmulas también son motivadores externos como lo puede ser un caramelo a un niño.

Pero ¿qué sucede si al final la empresa no puede cumplir con este tipo de recompensas y desaparece el tan ansiado caramelo? O más relevante todavía, aún en el caso de que cumpla con ese tipo de recompensas ¿qué está perdiendo la empresa al no apostar por una motivación que supere la primera capa y actúe desde el interior de la persona?

Construcción de equipos disruptivos. Más allá de la motivación. Claves

La motivación intrínseca se convierte en la solución, siendo la herramienta más potente para hacer que el equipo se sienta pleno y feliz. Por ello, Carme Castro, CEO de Kainova y Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en gestión del Talento, recuerda e insiste en que la motivación es intrínseca al ser humano, y que para que esta motivación intrínseca pueda darse es necesario crear el contexto que la genera y mantiene viva.

Un contexto que, según explica Castro, genera el modelo de la empresa líquida, un modelo de empresa en el cual sus equipos (equipos disruptivos) han conseguido esa motivación intrínseca necesaria. Y lo han hecho gracias a la apuesta de este modelo por el desarrollo del talento, el reconocimiento de las personas, la innovación y la involucración de todas las personas en la construcción de una visión de futuro que es compartida.

“Si algo es extraordinario en los equipos disruptivos es que están formados por personas con entusiasmo por progresar y contribuir. Y se sienten así porque comprenden la magnitud del valor de su aportación hacia un propósito que les satisface a nivel individual y colectivo. Y es que, el cuidado de la motivación da un paso adicional a través de la construcción de equipos disruptivos”, añade Castro.

La receta de Castro, y que aplica en la creación de equipos disruptivos, es la siguiente: mantener una comunicación abierta y transparente en y entre todos los niveles de la empresa, fomentar la creatividad y la innovación, reconocer y valorar los logros, fomentar la colaboración y co-creación, proporcionar retroalimentación constructiva, establecer metas y objetivos claros, y proporcionar oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Lograr todo esto es posible. Según explica la CEO de Kainova que ayudó a la dirección de una organización a recuperar y reconquistar la ilusión de un equipo de 80 personas. A su directivo le urgía llevar a cabo una reestructuración interna y, después de tres años de intentos, la mitad del equipo estaba desmotivado y desanimado, por lo que gestionar el día a día se hacía cada vez más complicado.

Sin embargo, en tres meses, Castro consiguió dar una vuelta de tuerca a la situación logrando que el 98% del personal volviera a estar entusiasmado con su labor y lugar de trabajo. “Lo conseguimos gracias a algunos cambios: fue esencial que todas las personas del equipo se sintieran partícipes y se involucraran para dar con las respuestas a las dificultades que se les planteaban. Solo así, haciéndoles conscientes de la importancia de su trabajo reconociendo su contribución para la evolución y planes de futuro de la empresa, las personas pueden encontrar sentido a lo que hacen”.  

Acerca de Kainova: https://kainova.es/

Fundada en 2009, Kainova es una empresa especializada en la gestión y el desarrollo del talento en las organizaciones. Su CEO, Carme Castro, ha sido galardonada en 2023, por la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, con el Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en Gestión del Talento. El equipo humano de Kainova tiene una amplia experiencia profesional en las organizaciones y en la gestión de las personas desde distintas perspectivas: consultoría, departamentos internos de RRHH, departamentos internos de otras áreas funcionales, dirección y gerencia. Kainova acompaña a las organizaciones a lograr la excelencia a través del talento de sus personas, mediante proyectos de transformación organizacional innovadores y eficaces.

7 de cada 10 alumnos del Master de Emprendimiento del TecnoCampus-UPF lanzan sus proyectos de negocio

El Máster Universitario en Emprendimiento e Innovación del TecnoCampus de Mataró – Universitat Pompeu Fabra ha demostrado ser un éxito a lo largo de sus más de 10 años de trayectoria. Según el Dr. Giovanni Giusti, director del programa, “la peculiaridad de este máster es el enfoque práctico de cada asignatura, donde el estudiante en lugar de trabajar con casos ficticios o genéricos se centra en desarrollar su propio proyecto”. La decimocuarta edición del máster comenzará en octubre y finalizará en julio del próximo año.

La metodología Project Based Learning, el fuerte vínculo del profesorado con el ecosistema emprendedor e inversor de Barcelona y el rigor que garantizan los programas oficiales de la UPF son ingredientes clave de este master. Además, el hecho de que se imparta en el Tecnocampus, uno de los principales HUB tecnológicos e innovadores de España, es otra ventaja competitiva.

Así, el programa ha alcanzado una tasa de lanzamiento de proyectos al mercado que en alguna de las ediciones del máster ha alcanzado el 70%. Algunos de los proyectos de los exalumnos se han convertido en verdaderos éxitos, como es el caso de Devicare, fundada por Rosendo Garganta, que ha obtenido un total de 14 millones de financiación y está presente en 65 países, o NetRivals, fundada por Iván Ramírez y Salvador Fábregas en 2016 y que fue adquirida en el 2022 por el gigante de ecommerce Lengow.

Los proyectos de otros exalumnos del Master están creciendo a gran velocidad en distintos mercados, como el de John Correa y Adrian Boo, fundadores de Bambai, la primera empresa de alarmas para el hogar que funciona por suscripción mensual, sin permanencia y completamente autoinstalable. Bambai ha obtenido actualmente cerca de un millón de financiación entre inversores públicos y privados y cuenta con importantes partners comerciales, como Parlem, empresa catalana de telefonía.

También destaca la trayectoria de Let’s Cook, fundada por Santiago Castiella, que, tras 4 años desde su puesta en marcha, ha resuelto más de 100.000 cenas para más de 2.000 familias. Let’s cook está cerrando su primera ronda de inversión apalancada por un segundo crédito ENISA que ya está aprobado. «El año pasado facturamos medio millón de euros, ganamos el premio a la startup más innovadora del ftalks, el evento de Food Innovation más importante del sur de Europa, y entramos en Lanzadera. Venimos con muy buen ritmo de crecimiento y esta ronda es para expandirnos geográficamente y darnos a conocer en otras ciudades, como Madrid”.

Otro ejemplo reciente es el de Maria Victoria García, que con su startup Tatetí permite comprar alfajores artesanales de forma online y en distintas cafeterías de Barcelona y Madrid. La continua innovación en productos ha hecho que esta joven empresa produzca y comercialice alfajores de 14 sabores distintos y con una línea especial para veganos.

Un campus universitario con vocación emprendedora

En las instalaciones del Tecnocampus conviven la universidad con estudios de empresa, tecnología, salud e industrias culturales y un total de más de 3.900 estudiantes inscritos, con cinco incubadoras de empresas de distinta naturaleza, desde el sector textil con Reimagine Textile, impulsado por Eurecat, Centro Tecnológico de Cataluña, el sector de movilidad y logística inteligente con Apollo y AntenaTRenLab, vinculada a RENFE, y hasta el ámbito de la fabricación aditiva con Thinkin3D. Estas iniciativas permiten impulsar y acelerar proyectos de Startups de una manera segmentada.

Más de 120 empresas residen en el campus, entre ellas algunas de las startups más innovadoras en el panorama nacional, e interactúan de manera natural con el alumnado mediante prácticas, programas breves, o incluso participando en las propias asignaturas. Esta singularidad hace que los estudiantes del máster que quieren activar su proyecto puedan optar al programa de la incubadora del TecnoCampus, y disfrutar del asesoramiento personalizado para su puesta en marcha y de un espacio de trabajo tipo coworking.

Máster Universitario en Emprendimiento e Innovación del TecnoCampus de Mataró -UPF

El Máster Universitario en Emprendimiento e Innovación combina en un solo programa todos los elementos académicos, profesionales, estructurales y humanos que posibilitan que los participantes transformen sus ideas innovadoras en negocios reales. Cuenta con un profesorado con amplia experiencia en emprendimiento, que, además de impartir clases, tutoriza la puesta en marcha de los proyectos de los estudiantes. El máster tiene plazas limitadas y ya se han abierto las inscripciones. La 14ª edición dará comienzo en octubre de este año y finalizará en julio de 2024. Es presencial y se imparte los lunes, miércoles y viernes, de 18h a 22h, y uno o dos sábados al mes.

Más información en https://www.tecnocampus.cat/es/master/emprendimiento/presentacion

Rediseñar el espacio digital para construir un entorno seguro

Internet se ha convertido en una herramienta esencial para la educación, comunicación y entretenimiento. Pero, como con cualquier tecnología, también existen riesgos y desafíos, en especial para las mujeres y niñas. Por eso es importante garantizar un entorno digital seguro.

Mireia Del Pozo, presidenta del CEDE Centro de Estudios de las Mujeres de Europa y una de las expertas más reconocidas de Cataluña, España y Europa en diversidad y género, indicó en su ponencia en la sede de la ONU el pasado mes de marzo, en el marco de la 67 Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de Naciones Unidas (CSW67), que la concienciación y el fomento de la alfabetización digital de menores, madres y padres y profesorado es clave. “Es fundamental que las personas adultas comprendan los peligros del mundo digital para la infancia y sepan cómo protegerla”. Para ello, Del Pozo reclama desplegar y ejecutar programas y acciones en empresas y organizaciones, contando con el acompañamiento de expertas que desplieguen las directrices que se marcan en la ONU y el Parlamento Europeo.

Los menores frente a la violencia online

Según el informe A7-0353/2012 del Parlamento Europeo sobre la protección de los niños en el mundo digital que aportó Mireia Del Pozo, una de cada tres personas usuarias de Internet es menor de edad, y a menudo acceden a la Red sin supervisión adulta, exponiéndose a contenidos y comportamientos nocivos como el ciberacoso, el acoso sexual, la pornografía, la violencia y las autolesiones.

El informe también señala que el 15% de internautas a partir de 10 años ha recibido propuestas sexuales, y el 34% ha encontrado material sexual no buscado. La vida de la infancia de la UE ha cambiado significativamente, con la conexión a Internet y la televisión ocupando gran parte de su tiempo. Un 38% de los niños a partir de los 9 años están registrados en una red social con una edad ficticia, y el 49% se conecte desde su habitación. Datos preocupantes sobre los que debemos de actuar, indica Del Pozo.

Por ello, «se necesitan y reclamamos respuestas eficientes y de aplicación inmediata para prevenir las consecuencias negativas para el desarrollo cognitivo, social y emocional», afirma Mireia Del Pozo, que considera esencial tomar medidas para proteger a la infancia y a las mujeres de estos riesgos, trabajando en la creación de un entorno digital más seguro y respetuoso.

Violencia online y desarrollo

Igual que otras formas de violencia, la online también entiende de desarrollo social y pobreza. Hay una divergencia digital según la situación económica, lo que aumenta la vulnerabilidad.

Un estudio de The Economist aportado por la experta estima que 9 de cada 10 mujeres la sufren en América Latina, Africa, Oriente Medio y Asia, frente a Europa y Norte América, donde la sufren 7 de cada 10. «El mundo digital es hostil para las mujeres, especialmente para las más jóvenes y vulnerables social y económicamente», advierte Del Pozo. «Solo se puede dar la vuelta a esta situación si las mujeres estamos en los procesos de diseño, creación y desarrollo de todos los procesos digitales».

Así, es fundamental que se trabaje en la prevención, intervención y en la creación de contenidos pluralistas y seguros, incentivando y apoyando el emprendimiento femenino. «Actuemos con y desde la alfabetización, sensibilización, formación y educación de todas las personas, y también desde la aceleración de la perspectiva de género», afirma Mireia Del Pozo. La seguridad en línea es fundamental para garantizar el bienestar y la dignidad humana. Es importante adoptar una perspectiva de género en todos los procesos digitales y trabajar en la creación de un entorno digital seguro y respetuoso.

Europa frente a la violencia digital

El Parlamento Europeo y la Comisión Europea reconocen la importancia de la digitalización para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer. La estrategia europea busca un internet más seguro para la infancia y las mujeres, con medidas de financiación, coordinación y autorregulación. La Comisión Europea cofinancia centros de Internet seguros y se lucha contra el abuso sexual infantil online mediante la red de líneas directas Inhope y una alianza para proteger mejor a los menores en línea, indica Del Pozo.

La Unión Europea ha regulado la protección de datos de menores de edad bajo cuatro grandes puntos: ámbitos de protección, parámetro de la edad, modo de informar y verificación de la edad. El Parlamento Europeo destaca en un informe la necesidad de abordar la protección de los niños en el mundo digital en el plano normativo y educativo, y de garantizar su derecho a la ciudadanía digital. Se señala la importancia de proteger a los menores en línea debido a la divergencia digital por situación económica, la prevalencia de contenidos ilegales y el acceso a propuestas sexuales no deseadas. La UE y los estados miembros han producido normativa y promovido regulación para abordar estos problemas, nos recuerda Mireia Del Pozo.

EL CEDE en la ONU

Mireia Del Pozo participó en la ONU e impartió una ponencia sobre el tema principal, como experta independiente, en la 67 Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de Naciones Unidas (CSW67) celebrada en marzo en la sede la ONU de Nueva York, Con la colaboración de NGO, CSW New York, UN Women, BPW Internacional, Gobierno de España – Ministerio de Igualdad, Instituto de las Mujeres, BPW Spain y Google. Del Pozo estuvo presente en calidad de presidenta del Centro de Estudios de las Mujeres de Europa (CEDE Centre d’Estudis de les Dones d’Europa), que fue sido seleccionado entidad representante del CNDC Consell Nacional de Dones de Catalunya, Generalitat de Catalunya, bajo el paraguas del órgano consultivo ECOSOC.

Allí la experta expuso la necesidad de crear un entorno digital seguro para las mujeres, y en especial para la infancia que accede a internet a una edad cada vez más temprana. Esta ponencia se ha enmarcado en el tema central de la 67 CSW “Innovación y cambio tecnológico, educación en la era digital para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas”, y, como tema de revisión, “Desafíos y oportunidades en el logro de la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de las mujeres y las niñas rurales”.

CEDE Centro de Estudios de las Mujeres de Europa

El centro liderado por su presidenta, Mireia Del Pozo, aporta soluciones innovadoras y reales a las diferentes problemáticas con visión de género y diversidad. Para ello impulsa proyectos de sensibilización, formación, acompañamiento y mentoría para empresas, organizaciones, gobiernos, personas de distintas edades y mujeres, como Mujer Reinvéntate, Da Crecimiento, Da Voz, Da Paso, Da Salud, Da DDHH, con una tasa de éxito de entre el 90% y 100%. La finalidad es clara: construir un lugar mejor al lado de las personas desde la equidad, justicia social y una auténtica democracia. El CEDE fue declarado a principios de año de interés público por la Generalitat de Catalunya.

Por qué el SEO para imágenes es importante para el posicionamiento en Google

Las imágenes e infografías son de gran importancia en el diseño web, ya que son herramientas visuales muy potentes. Aunque dada la tendencia actual, donde todo se inclina hacia formatos de imágenes mucho más grandes para captar más la atención del usuario, hay un problema, y es que estas imágenes consumen gran parte del ancho de banda, y eso hace que la carga del sitio web sea más lenta por el peso que pueden llegar a alcanzar.

Así, hay que tener en cuenta las diferentes problemáticas que pueden generar estas imágenes. Su peso es el principal factor a tener en cuenta, ya que ocasiona un consumo excesivo del ancho de banda y, lo más importante, una ralentización de la web (factor que afecta tanto a la usabilidad de la web, como a la conversión e incluso al SEO, ya que, actualmente, la velocidad ya forma parte del algoritmo de posicionamiento de Google).

“Una web lenta y pesada puede lograr un porcentaje muy alto de rebote y generar pérdida de usuarios, e incluso de ventas”, advierten los expertos de la agencia de marketing digital SEOCOM, que insisten en la importancia que Google está dando a la velocidad de carga en los últimos tiempos. “Cuanto más rápida sea nuestra web, más opciones tendremos a la hora de posicionarla en Google”, remarca su CEO, Iván Ruiz.

¿Qué formato es el adecuado para optimizar una imagen?

Los formatos más recomendados para las imágenes son PNG y JPG. El primero en un formato indicado para imágenes vectoriales, como logotipos, iconos, infografías, etc. Otro formato muy recomendado, sobre todo para archivos vectoriales como logotipos e iconos, es SVG, ya que mantiene la calidad de la imagen y es escalable a todas las resoluciones.

Respecto al JPG, es un formato de compresión tanto en color como en escala de grises que pierde calidad para reducir tamaño, y es el más recomendado para fotografías. Lo mejor es que no midan más de 1080px, ya que al momento de comprimirlas es muy probable que no lleguen a la optimización óptima (entre 100Kb y 200Kb).

¿Cómo se optimiza una imagen?

Desde SEOCOM señalan varias herramientas para poder optimizar correctamente las imágenes. Para diseñadores o personas que sepan cómo usar el programa Adobe Photoshop, formato PNG-8 (imágenes sin transparencia), formato PNG-24 (con transparencia), formato SVG (logotipos e iconos), formato JPG (fotografías).

Si lo que se busca es la optimización de las imágenes, las herramientas más recomendadas serían Kraken, que tiene una API y plugins para diferentes plataformas con un coste realmente bajo para el tiempo que permite ahorrar, y otra herramienta muy similar, TinyPNG.

En definitiva, hay que valorar cómo el hecho de optimizar imágenes es vital para una web, ya que estas se interrelacionan tanto con el diseño como con la maquetación, la programación y, ahora también, con la inclusión de la velocidad como factor de posicionamiento en Google.

 El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en el mundo digital en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Ofrece servicios SEO, SEM y PPC, Analítica y Desarrollo con un equipo dirigido por Iván Ruiz, CEO de la empresa. Ha colaborado en infinidad de proyectos con más de 500 empresas. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades como Gallina Blanca, RACE o el Fútbol Club Barcelona.

Más información en https://seocom.agency/es/

La venta de lotería se dispara en los sorteos extraordinarios

Hispaloto.es, la plataforma de venta online de Lotería, Sorteos y Apuestas del Estado ha analizado los datos de venta de los sorteos extraordinarios y su relación con el concepto del dayketing coincidiendo con el sorteo del Día de la Madre que se celebrará el domingo 7 de mayo.

Según los datos recopilados por Hispaloto.es, los sorteos extraordinarios despiertan cada vez más interés entre los jugadores de lotería, especialmente en días tan señalados como el Sorteo del Día del Padre, cuyas ventas aumentaron un 113% en 2023 en comparación con las del año anterior. El Sorteo de San Valentín celebrado unas semanas antes, también experimentó un aumento del 30% en las ventas con respecto a 2022.

Así, Hispaloto confirma que la tendencia de las ventas de los sorteos extraordinarios va en aumento y, en muchos casos, se utilizan los décimos como regalo para celebrar esas fechas especiales. En el caso del Día de la Madre, la plataforma prevé que las ventas de décimos seguirán la misma tendencia de crecimiento y aumentarán en comparación con el año anterior.

El concepto del dayketing, que se enfoca en la planificación de acciones de marketing para aprovechar eventos especiales y días festivos, se ha mostrado muy efectivo en estas campañas de lotería, convirtiendo estos sorteos en una oportunidad para regalar un décimo de lotería asociado a la posibilidad de conseguir premios que permitan disfrutar de tiempo de calidad con aquellas personas que realmente importan.

Como indican desde Hispaloto.es, «el tiempo es algo que no se puede comprar, pero con unos cuantos millones en el bolsillo es mucho más fácil poder disfrutar de tu tiempo haciendo lo que realmente es importante». Un mensaje que se ha trasladado en los últimos años desde diferentes campañas de lotería y que ha conseguido convertir estos décimos en un objeto de regalo.

¿El fin de la hegemonía de Google y de los motores de búsqueda tradicionales?

En 1995, apareció el primer directorio web de la mano de Yahoo! Tan solo un año después, en 1996, este directorio prácticamente fue desbancado por AltaVista, siendo el primer motor de búsqueda en indexar las páginas web y no tardó en llegar Google que, desde su aparición en 1998, ha sido el motor de búsqueda más utilizado. Sin embargo, parece que su hegemonía puede peligrar.

“Google ha ido añadiendo mejoras con frecuencia, pero sigue pareciéndose a un directorio y su evolución puede no ser suficiente para que no sea sustituido por una nueva generación de buscadores inteligentes”, explica Isidoro López-Briones Santos, responsable de estrategias tecnológicas digitales de GOWtech, que añade que “si no saca pronto una versión completamente renovada, se quedará para simples búsquedas de cuarta categoría”.

Según afirma la tecnológica murciana dedicada a la transformación digital de las empresas, “los buscadores deben evolucionar para convertirse en consultorios, atendiendo a la necesidad de los usuarios que quieren hacer consultas no búsquedas y obtener respuestas y no un listado de páginas que visitar para buscar la información”.

Para estos expertos, ChatGPT ha mostrado el potencial de la Inteligencia Artificial (IA) y los buscadores deben evolucionar para convertirse en consultorios capaces de admitir consultas complejas en lenguaje natural, proveer respuestas directas en lugar de listados de páginas y poder interactuar sobre las respuestas para continuar completando información o afinando la búsqueda como si de una conversación se tratara.

Isidoro López-Briones Santos señala la necesidad de mejorar la experiencia del usuario, ya que se pierde mucho tiempo buscando, a la vez que destaca que “hay que facilitar el acceso de la información a quienes tienen dificultades de accesibilidad, proporcionando directamente una respuesta desde el buscador sin tener que estar navegando entre multitud de páginas”.

Según indica GOWtech, los consultorios, al detectar y clasifican el tipo de consulta (informativa, transaccional, navegación y de contenido de entretenimiento) podrán ofrecer un formato de respuesta diferente y apropiado acorde al tipo de consulta, los usuarios principalmente hacen búsquedas para adquirir cierto conocimiento o resolver las dudas y pueden ser resueltas directamente en la respuesta del buscador mediante texto, gráfico, tablas y apoyo multimedia según se requiera en lugar de un listado de páginas que ir visitando.

Crea un plan de comunicación como los profesionales

¿Alguna vez has recibido un correo electrónico y te pareció que el remitente realmente no estaba pensando en lo que necesitabas saber o escuchar? Lo más probable es que hayas asistido a más de una presentación que simplemente te dejó frío. Puede que seas tú mismo quien ha enviado comunicados y te has dado cuenta de que realmente no conoces a tu audiencia ni sus necesidades.

Esto se debe a que las comunicaciones no se han hecho por profesionales. Ya sea que necesites comunicar información general del día a día o noticias importantes sobre cambios importantes en tu organización, los mejores planes de comunicación están diseñados al detalle.

Encuentra al experto que te puede ayudar con este tipo de comunicados entre las mejores Agencias de Comunicación en España, gracias a Sortlist, el intermediario entre clientes y agencias de marketing y publicidad verificadas número uno.

En este artículo te explicamos cómo diseñar un plan de comunicación en 6 pasos para asegurar que tu mensaje llegue a las personas adecuadas, por el canal correcto y produzca los resultados que buscas.

Pasos para crear un plan de comunicación profesional

Para conseguir elaborar mensajes atractivos que hagan eco en las mentes de los consumidores, no basta con tener en cuenta el posicionamiento web en España. Necesitas un buen plan de comunicación que es posible de crear siguiendo estos pasos.

1. Marca objetivos claros

Un error frecuente en la construcción de los planes de comunicación es saltar directamente a las técnicas. Lo correcto es marcarse metas y objetivos, que serán la base y guía del plan y servirán de esquema para fijar los resultados que desea lograr con sus tácticas.

En concreto, debes marcarte objetivos a medio y largo plazo y considerarlos como el destino y no el camino. Estos objetivos deben ser resultados específicos y mensurables que una organización planea lograr en un período determinado. Pero además, no pueden ser imposibles, es decir, deben ser realistas.

2. Identifica a tu público objetivo

El siguiente paso es identificar al grupo de personas a quién deseas hacer llegar tu mensaje. A la hora de identificar a estas personas, es importante considerar tanto el aspecto demográfico como sus conductas y comportamientos. No te vas a dirigir a todo el mundo, tienes que perfilar tu público objetivo.

Te damos algunas ideas para ayudarte a identificar este tipo de público:

  • ¿A quién necesitas para ayudarte a alcanzar tus metas?
  • ¿Quién se beneficiaría más de tus productos o servicios?
  • ¿Qué acciones quieres que tome el público?
  • ¿Qué características comparten tus seguidores?
  • ¿Qué características encarna un cliente o seguidor ideal?
  • ¿Cómo están encontrando las personas tu empresa?

Si bien identificar al público objetivo puede revelar distintos grupos, es mejor centrarse en tres o cuatro audiencias.

3. Crea un mensaje que convenza

Cada público tiene sus propias motivaciones, por lo tanto, un enfoque único para todos a menudo se queda corto. De todos modos, no importa para quién escribas, mantén los mensajes claros, concisos y personalizados.

Los mensajes resultan más convincentes si se componen de

  • Mensaje principal: la idea principal que quieres transmitir a tu público.
  • Mensajes secundarios: aquellos que refuerzan el mensaje principal.
  • Puntos de prueba: pruebas y hechos que demuestran lo que dices.
  • Llamadas a la acción: lo que quieres que tu público haga.

4. Desarrolla estrategias y técnicas integradas

Todo lo anterior es la preparación previa para este momento. Crear el plan de comunicación. Esto se logra a través de estrategias y técnicas o métodos de comunicación integradas. 

Para diseñar estos elementos, se ha comprobado que el modelo PESO (paid, earned, shared y owned) es el más indicado para hacerlo:

  • P: Medios de pago. Son los anuncios, publicaciones patrocinadas  y demás elementos promocionales colocados en canales de terceros, previo pago.
  • E: Medios ganados. Es la publicidad que crean los propios consumidores mediante rumores, recomendaciones, prensa, etc.
  • S: Medios compartidos. Es el contenido destinado a impulsar el compromiso de la marca con su público, que se crea en las redes sociales.
  • O: Medios de comunicación propios. Los canales propios de tu empresa como tu página web, el blog, etc.

5. Establece un buen presupuesto

El siguiente paso es crear un presupuesto que sea viable. El presupuesto refleja los costes asociados a la implementación del plan de comunicaciones. Además, contar con un presupuesto es imprescindible para mantener a raya a los gastos y ser más eficiente. Por último, los presupuestos son un recurso básico para valorar el ROI (retorno de la inversión) de tu plan.

Para construir un presupuesto, tendrás que consideraraspectos como si ya cuentas con un presupuesto asignado a las actividades de comunicación o elaborar una estimación de los gastos de cada técnica del plan.

Este presupuesto debe servir como una guía para ayudar a desarrollar el plan a tiempo y dentro de los límites marcados. Si es necesario, puedes ajustar las técnicas para asegurar que cumplen con el presupuesto.

6. Crea (y cumple) un calendario de acciones

El paso final para la elaboración de cualquier plan es hacer un seguimiento de las actividades con un calendario. Los plazos son esenciales para mantener el curso cuando se pase de la fase de planificación a la de implementación. 

Crea un calendario mensual o trimestral, que tenga presente los eventos más importantes de tu marca, así como los días festivos que quieras aprovechar. Por ejemplo, puedes planificar una campaña para recaudarfondos, conmemorar el aniversario de la empresa, preparar algo especial para el día de Navidad, etc.

Es imprescindible desarrollar un plan eficiente para garantizar los resultados que esperas de las comunicaciones. Con estos seis pasos, estás listo para empezar a diseñar tu plan, pero si de verdad quieres tener éxito, encuentra la agencia de comunicación que mejor se adapte a ti con Sortlist.

Claves para ahorrar en los costes TI sin perder eficiencia

Los responsables TI siempre han tenido la presión de ofrecer un buen rendimiento al menor coste posible. Sin embargo, con la subida de precios generalizada de los últimos meses, el coste de la energía… esta presión es mayor. Desde Qualiteasy se dan las claves para conseguir minimizar los gastos TI pero sin disminuir la eficiencia

La presión de la inflación, los costes de la energía, son los pilares básicos en los que se está moviendo la planificación de gastos de los departamentos TI. De hecho, según un estudio publicado por IWG, el 97% de los directivos han empezado a aplicar, o tienen previsto aplicar, medidas de reducción de costes. ¿Cómo aplicar estas medidas en el departamento TI pero sin mermar la calidad del servicio? Desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, se dan las claves para ahorrar en los costes TI.


Reducir la dependencia del hardware

Tal y como se destaca desde Qualiteasy, si todavía se utilizan servidores para realizar las actividades principales, es necesario plantearse seriamente si este enfoque sigue siendo rentable. Hoy en día, casi todas las necesidades de la empresa pueden satisfacerse en la nube, por lo que se podría tratar de deshacerse de todos los servidores y, por consiguiente, de una parte importante de los costes de mantenimiento.

Automatizar las actualizaciones de software 

Buena parte del tiempo del departamento de TI se va en las actualizaciones de software. Desde el punto de vista de la seguridad, es importante que los dispositivos estén ejecutando las últimas versiones. Sin embargo, no es necesario que el proceso sea manual: puede programarse para que se realice fuera del horario de producción.

Automatizar las actualizaciones de Windows

Del mismo modo, las actualizaciones de Windows no tienen por qué consumir tiempo valioso. Es posible realizarlas de noche, cuando nadie está trabajando. Se puede establecer una fase de aprobación pero cada vez que se necesite saber qué parches están implementados en qué dispositivos, se debe poder consultar toda la información en una sola pantalla.

Dejar de gastar en software innecesario 

Cuando llega el momento de hacer el presupuesto cada año y los responsables de departamento exponen cuáles son sus requisitos de software, es raro que alguien necesite menos de algo, siempre se necesita más. No tiene por qué ser difícil tomar decisiones fundamentadas: si se han adquirido 100 licencias, pero se puede ver en tiempo real que solo se utilizan 30, es evidente que hay que deshacerse de las 70 restantes.

Evitar desplazamientos para atender peticiones

La conexión remota está integrada en los procesos habituales de asistencia de TI desde hace tiempo, así que si el personal de TI sigue desplazándose a varios edificios de las instalaciones, o incluso conduciendo a diferentes sitios, merece la pena echar un vistazo a las soluciones de gestión de terminales que incluyen la conexión remota de serie.

No desperdiciar ni solo Kwh de electricidad

Puede que no se trate directamente de un coste de TI, pero aún así puede contribuir en gran medida a reducir la factura energética global de la empresa. Tal y como se destaca desde Qualiteasy, ahora es fácil implementar planes de gestión de la energía que reduzcan el consumo de las estaciones de trabajo, sin ningún impacto negativo en la experiencia del usuario.

Reducir el número de solicitudes de asistencia técnica

Si se utiliza una solución de tipo «reiniciar para restaurar», que devuelva cualquier estación de trabajo a su estado original tras el reinicio, se descubre que una gran parte de las solicitudes de asistencia técnica desaparecen: a menudo basta con reiniciar.

Deep Freeze Cloud es una solución completa de gestión de terminales que reduce los costes de TI de estas siete formas, sin tiempo de inactividad para los trabajadores. El ahorro potencial que se puede obtener en total en todas estas áreas es muy importante y representa una ayuda efectiva para poder invertir los recursos donde más se necesitan.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

Una empresa española es la primera en ofrecer una plataforma cloud para auditorías financieras

La plataforma, que consolida su liderazgo en América Latina y con el desembarco en países anglosajones como Reino Unido, Estados Unidos y Canadá, es la única en el mundo en ofrecer una solución cloud completa para las grandes firmas de auditoría financiera a nivel internacional.

Un plan ambicioso que parte con una inversión de más de medio millón de euros para este ejercicio 2023, donde ASD se plantea un fuerte crecimiento por el despunte de la tecnología y la ausencia de competidores con esta modalidad.

En el contexto digital que nos domina, no es posible mantenerse actualizado sin la incorporación de las nuevas herramientas tecnológicas que surgen en el mercado. De hecho, sectores más tradicionales como el de las auditorías financieras son algunos de los colectivos profesionales que más las necesitan para renovarse.

Según datos de IDC, la inversión en servicios cloud en la nube pública en Europa alcanzará los 148.000 millones de dólares en 2023, y elsector de la nube que registrará un crecimiento más notable en inversión de la zona será el SaaS (Software como Servicio). Un claro ejemplo de este crecimiento es ASD, el primer fabricante de software en disponer de tres soluciones complementarias en una única suite de auditoría en versión web. Y es que, las herramientas de las que disponía el sector de las auditorías financieras hasta hoy se limitaban a soluciones de software que ofrecen fabricantes de reconocido prestigio internacional como DATEV o Caseware pero que actualmente no disponen de este tipo de soluciones en modalidad Cloud.

Una solución única en el mercado internacional

Ante esta necesidad, la principal apuesta de ASD es poder ofrecer una solución completa a las grandes firmas de auditoría financiera, totalmente basada en la nube, a través de tecnología web que simplifique el acceso a los usuarios desde cualquier lugar del mundo, sin necesidad de disponer de grandes infraestructuras tecnológicas, lo que a su vez disminuye los costes de adquisición y mantenimiento informático. Todo esto sin olvidar los más altos estándares de seguridad y privacidad con total cumplimiento de la normativa internacional.

Entre otros de los servicios que ofrecen al sector se encuentran ASD Auditor Cloud, herramienta completa de análisis financiero y ejecución de los papeles de trabajo de la auditoría; ASD Quality Management, como solución de compliance normativo de las estrictas normas de Calidad para

Firmas de Auditoría (ISQM-1, IQM-2 e ISA 220r), que se han hecho necesarias para la lucha contra el fraude en este sector, así como para la lucha contra el blanqueo de capitales. Otra de sus soluciones ASD Confirmation soluciona y automatiza una de las áreas más sensibles en los trabajos de auditoría, la circularización (NIA505).

Holding Familiar. Inversión, Expansión y cifras clave

ASD (Auditing Software Distributor), que cuenta con dilatada trayectoria en el desarrollo de soluciones de software para el sector de la Auditoría Financiera ha apostado por orientar su estrategia a la creación de soluciones Software as a Service (SaaS) para dar servicio a las firmas de auditoría financiera a nivel internacional. De esta manera, sale así de las ubicaciones habituales de presencia nacional, y refuerza su presencia además de sus filiales en Portugal y Brasil, así como sus partners en toda América Latina.

Esta expansión viene respaldada por IGPEMA, el Holding Familiar propietario del 100% de la sociedad con una inversión 100% privada con capital propio, sin la necesidad de dar entrada, como viene siendo habitual el pasado 2022, a fondos de inversión tecnológicos o rondas de financiación.

Un plan ambicioso que parte con una inversión de más de medio millón de euros para este ejercicio 2023 y con un plan trienal de inversión 2023-2025 para hacer frente a los principales competidores a nivel internacional, como puede ser DATEV o Caseware, reconocidos fabricantes a nivel mundial, que actualmente no disponen de este tipo de soluciones en modalidad Cloud.

Con este porfolio ASD se plantea un fuerte crecimiento por el despunte de la tecnología y la ausencia de competidores en esta tecnología. Así en el 2022 llegó a una facturación de 750.000€ y plantea un crecimiento a doble dígito para alcanzar en 2025 la cifra de 5 millones de euros. Esta estrategia se apuntala en la consolidación como líderes en América Latina y con el desembarco en países anglosajones como Reino Unido, Estados Unidos y Canadá.

Para lograr estos objetivos, la compañía ha doblado su plantilla apostando así por la creación de empleo, especialmente de jóvenes talentos del sector te la tecnología.Acerca de ASD: https://www.asdaudit.com/

La mejor tecnología de transcripción es de una startup española que está en el radar de inversores de todo el mundo

Marc Assens y André Bastié, cofundadores de Happy Scribe

“Cada año recibimos unos 50 llamadas de inversores nacionales e internacionales interesados en poner capital en nuestra empresa, pero queremos seguir creciendo con recursos propios”. Marc Assens, CEO y cofundador de Happy Scribe, resume así el éxito de una startup que tiene su origen en una herramienta de transcripción de audio de dos jóvenes universitarios. Assens y André Bastié han convertido en seis años este proyecto emprendedor en una de las startups de mayor éxito y proyección, que factura 5 millones de euros con una plantilla de 20 personas.

Una plataforma con 5 millones de usuarios

En 2017 Happy Scribe era una solución tecnológica para facilitar a los estudiantes universitarios la transcripción de audio para sus trabajos académicos. Primero crearon un código usando el algoritmo de Google, y poco tiempo después, tras un gran éxito entre los compañeros de facultad, crearon la web de Happy Scribe para ofrecerlo de forma gratuita. Años más tarde desarrollaron un algoritmo propio que reemplazó al de Google. El proyecto se materializó finalmente en una app que automatiza transcripción, subtítulos y traducción en más de 80 idiomas y dialectos diferentes usando la mejor IA y con la ayuda de lingüistas profesionales. Conferencias, podcasts, audios, vídeos… Cualquier soporte de audio se puede convertir en texto con una precisión entre el 85% y el 99%.

En la actualidad, Happy Scribe cuenta con más de 5 millones de usuarios en todo el mundo y cada mes la utilizan 300 mil personas, en su mayoría de Europa y Estados Unidos. Hasta ahora, la aplicación ha transcrito más de 150 millones de minutos. La empresa ofrece dos servicios de transcripción: uno automático por 20 céntimos el minuto, y otro profesional por 2,24€ el minuto que cuenta con el servicio de un equipo de transcriptores y que se puede contratar por volumen.

La mejor tecnología de voz a texto

“Cuando empezamos, usábamos los algoritmos de Google, pero después de un tiempo se generó un enorme dataset de gran calidad, y con un equipo propio de machine learning hemos creado uno de los algoritmos más avanzados para transcripciones. Todo ello con dos ingenieros y unos servidores de un data center de L’Hospilatet del Llobregat”, explica Marc Assens.

Happy Scribe ha creado uno de los conjuntos de datos de transcripción más grandes y precisos del mundo: es mucho mayor que Common Voice, de Mozilla. Así se ha podido crear una de las mejores tecnologías que existen para convertir voz en texto. “Por ejemplo, nuestro algoritmo para convertir audio a texto en catalán es un 27% más preciso que el de Google”.

El reto de captar talento

Con 20 empleados Happy Scribe genera unas ventas anuales 5 millones de euros, y para seguir creciendo, la startup mantiene una búsqueda incesante de talento. Este es su principal reto, ya que el perfil profesional que requiere un proyecto como este es escaso y muy cotizado. “Hay muy pocos ingenieros con el perfil que buscamos, pero cuando les encontramos, no dudan en sumarse a Happy Scribe”. A las filas de la startup se han sumado talentos procedentes de otras empresas y tecnológicas de éxito, como Airbnb, Google, King, Spotify o Y Combinator.

Además, del portfolio de Happy Scribe forman parte empresas y organizaciones como la BBC, el Parlament y la Generalitat de Catalunya, las Naciones Unidas, Forbes, Spotify, The Power MBA, Gomez-Acebo y Pombo, entre otras.

Más información en https://www.happyscribe.com/es

Lo que traerá la nueva Ley de Vivienda: menos oferta de alquiler, de peor calidad y más cara

“La regulación del precio del alquiler y los cambios procesales para desahucios y desalojos de la nueva Ley de Vivienda, acelerarán el destrozo que se venía produciendo desde antes de la pandemia”. Es la previsión que hace el consultor inmobiliario Eduardo Molet, que lleva advirtiendo desde hace varios años del deterioro que sufre este mercado, especialmente en zonas donde se ha topado el precio.

“La intervención del mercado inmobiliario expulsará a propietarios e inquilinos por igual: la oferta desaparecerá y los que quieran alquilar solo podrán acceder a viviendas de mala calidad y en malas condiciones”. De hecho, denuncia el consultor, esto está ocurriendo desde hace meses, desde que apareció el fantasma de la regulación y en algunas ciudades se limitaros precios, y apunta que en el último año ha desparecido el 34% de los inmuebles en alquiler. “En definitiva, habrá menos oferta a precios más caros y en peores condiciones”.

Según Molet, tampoco está claro que los precios vayan a bajar con esta medida. “Hay zonas en las que ya se ha puesto tope y los alquileres se han mantenido altos, principalmente porque se ha reducido la oferta disponible como consecuencia de la regulación”. Y es precisamente la regulación lo que, en opinión del experto, lejos de erradicar la inseguridad jurídica, la acaba fomentando, especialmente entre los propietarios que más parque de viviendas tienen. “Al final prefieren venderlas y dejar de invertir en el mercado inmobiliario”.

Respecto a la regulación, Molet critica las trabas que pone la ley para el desalojo de morosos y okupas, que ralentiza su expulsión con trámites y requisitos que entorpecen la ejecución de los desahucios. “Solo para iniciar los trámites para recuperar la vivienda, habrá ocasiones en las que el propietario deberá presentar información sobre la situación de vulnerabilidad de los morosos y okupas, y si el inquilino moroso o el okupa es una persona que, por ejemplo, no tiene trabajo, el propietario se puede quedar sin casa durante años”. Molet cree que estos cambios procesales serán incluso más perjudiciales que el tope de precios.

Molet cree que lo que hay detrás de la nueva Ley de Vivienda es una visión cortoplacista sobre cómo abordar un problema que va más de allá de regular precios. “Es una medida electoral que deja en manos de la comunidades autónomas la aplicación final de la ley. Habrá mucha desigualdad entre regiones dependiendo del signo político de cada comunidad, y eso, como siempre, lo acabarán pagando propietarios e inquilinos”.

Más vivienda social

El principal problema de fondo es la falta de vivienda social pública, argumenta Eduardo Molet, que compara la situación de España con la de otros países del entorno europeo. “Mientras que aquí estamos en el 3% de vivienda social, en países como Dinamarca, Austria o Países Bajos se sitúa entre el 20% y el 30%”. En este contexto, la valoración del consultor sobre el anuncio del gobierno de sacar decenas de miles de viviendas para alquiler social es que “se hace en un contexto de campaña electoral y la información sobre cómo se ejecutará no está clara. “Se sigue creando inseguridad y el problema actual sigue sin resolverse, que es lo que queremos todos”. Molet denuncia que, al final, lejos de aportar soluciones constructivas, lo único que se busca es criminalizar a una de las partes y atacar la propiedad privada para generar corrientes de opinión.

Una medida interesante sería apostar por los incentivos fiscales para propietarios e inquilinos. “Está demostrado que una mejor fiscalidad fomenta el alquiler”. Y respecto a uno de los grandes problemas del mercado del alquiler, los precios de las grandes ciudades, especialmente de las zonas más céntricas, la solución pasa por tomar medidas para bajarlos sin expulsar la oferta del mercado, como ocurre cuando se regula el precio. “Hay que incentivar que la población más joven pueda acceder a la vivienda en zonas menos tensionadas, facilitando una buena red de transporte y servicios y equipamientos públicos para hacer más atractiva esta opción”. Molet cree que así el propio mercado acabará regulando los precios en las zonas con más subidas, evitando también el efecto rebote en la periferia y provincias limítrofes.

El cielo de Portugalete se iluminará con un espectáculo de 100 drones

Vuelve la temporada de espectáculos con drones y lo hace a lo grande de la mano de la empresa Flock Drone Art. Este sábado 29 de abril ofrecerá a las 22 horas en el Muelle Viejo de Portugalete, en el marco de la III. Portugalete Dantzan, uno de sus shows más celebrados y que en sus representaciones reúne a decenas de miles de personas.

Se trata del espectáculo ECO, que con sus 100 drones contribuye a concienciar a los espectadores sobre la importancia de preservar el medio ambiente, poniendo en valor la conciencia ecologista. Flock Drone Art ha creado una pieza de arte lumínico y tecnológico que, combinado con una banda sonora a medida y una narrativa con voz en off, conduce al espectador en un viaje mágico por las maravillas naturales del planeta: ballenas, árboles milenarios, abejas, aves de leyenda, figuras florales… En definitiva, una representación de la biodiversidad de la Tierra.

El equipo artístico de Flock Drone Art guían al espectador a través de la belleza de las figuras realizadas con la luz de los drones, con una coreografía de un centenar de drones al ritmo de la música y efectos sonoros formando figuras de hasta 100 metros de ancho y visibles a 1 km de distancia. Este show se ha representado en el último año en diferentes zonas de España, como Barcelona, Islas Canarias y otros puntos Euskadi, entre otros muchos lugares.

El ocio y la cultura apuestan por los eventos con drones

Gracias a sus espectáculos de gran formato, Flock Drone Art se ha convertido en una de las empresas de referencia en la utilización de drones en eventos multitudinarios. En los últimos dos años ha celebrado más de 100 shows, convirtiendo estos espectáculos en una de las grandes apuestas de los próximos años de instituciones públicas y privadas que demandan este servicio en sus actos.

Según explica Fran Arnau, cofundador y CEO de Flock Drone Art, “organizaciones de todo tipo están demandando cada vez más innovación para actualizar sus celebraciones, y los espectáculos con drones se posicionan entre sus preferencias por encima de otras tecnologías ya muy usadas, como la pirotecnia o el mapping”.

A lo largo del último año, los 100 drones de Flock Drone Art han iluminado los cielos de muchos puntos de España para celebrar eventos y fiestas, congregando a cientos de miles de personas. Los shows de la empresa española han recibido premios y reconocimientos internacionales, y es la empresa organizadora del festival internacional de drones de Lloret de Mar, que ya ha celebrado dos ediciones. En los próximos días presentará Drone Show Festival, un proyecto para llevar su festival de drones a más puntos de España, Portugal y otros países europeos.

Más información en https://www.flockdroneart.com/