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Autónomos y pymes: 5 estrategias de digitalización para ser más competitivos

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Los expertos de Cosmomedia ofrecen cinco claves de digitalización a seguir este año para aumentar la productividad de autónomos y pequeñas y medianas empresas.

La transformación digital influye en la capacidad de las empresas para crecer y expandirse globalmente. Sin embargo, las pymes enfrentan desafíos únicos en este proceso, y la digitalización se vuelve esencial para competir eficazmente en un entorno que valora la eficiencia, el análisis de datos, la experiencia del usuario y la innovación.

Esto es más significativo en el caso de España, puesto que las pymes constituyen el 99,8% del tejido productivo nacional. Su proceso de digitalización resulta fundamental no solo para expandirse y potenciar la competitividad a nivel empresarial, sino también para fortalecer la posición de España en un mercado cada vez más globalizado.

Y es que, la transformación digital del tejido empresarial permitiría aumentar el producto interior bruto (PIB) de España entre 1,5 y 2,5 p.p. anuales hasta 2025 e incrementar la productividad de las pymes entre un 15% y un 25%. De hecho, según datos facilitados por Telefónica y recogidos por Cosmomedia, las empresas ya digitalizadas han aumentado su productividad o sus ventas en niveles superiores al 10%.

Para conseguir esta expansión, las pymes necesitan una fuerte estrategia de Marketing Digital que destaque sus fortalezas. Aunque compitan directamente con otras empresas, es crucial considerar factores como tipo de negocio, cliente, alcance geográfico, competencia, recursos disponibles y objetivos específicos a alcanzar.

Como especialistas en pymes y autónomos, los expertos de Cosmomedia recomiendan cinco estrategias básicas de marketing digital a las pequeñas y medianas empresas:

  • Optimización del contenido web. El contenido de la web debe estar optimizado para cumplir con normas SEO, responder al interés de búsqueda del usuario, estar jerarquizado y utilizar un léxico relevante. “El contenido es el rey y las empresas que quieran ganar presencia en los buscadores tienen que trabajar para optimizarlo”, defiende el CEO de Cosmomedia, José Manuel Fuentes.
  • Incremento de contenido relevante. Añadir más contenido relevante a la web aumenta la generación de tráfico, mejorando la relevancia y autoridad en la red. En sectores competitivos, crear un clúster de contenidos con enlaces relacionados puede ser beneficioso a largo plazo. “A más contenidos optimizados, más generación de tráfico en la web y, por ende, un aumento de la relevancia y autoridad de la web en la red”, añade Fuentes. Esta estrategia no cuenta con la inmediatez que pueda tener la publicidad de pago, ya que los buscadores tardan un tiempo en posicionar los contenidos. “Aunque es un proceso que conlleva más tiempo, es muy recomendable, porque un contenido bien posicionado, puede permanecer en los puestos altos de los buscadores durante varios meses o incluso años”, explica el CEO de Cosmomedia.
  • Optimización y publicación en Google Business Profile (GBP). Mantener actualizada la ficha de GBP proporciona información a los clientes, mejora la presencia en Internet y contribuye al linkbuilding al incluir el dominio de la página.
  • Publicidad de pago. La publicidad de pago, como Google Ads, es rápida pero temporal. Se deben optimizar las campañas para obtener clics de potenciales compradores. Otros canales de publicidad incluyen YouTube, Facebook e Instagram.
  • Presencia en redes sociales. Las redes sociales son útiles para ganar autoridad y relevancia. Requieren dedicación constante, con publicaciones regulares de calidad, preferiblemente material audiovisual, siendo especialmente recomendables para negocios visuales dirigidos al consumidor final.

En el ámbito del marketing digital, existen herramientas altamente efectivas que respaldan a las pequeñas y medianas empresas para fortalecer su presencia y expandir su volumen de negocio. Dado que cada situación es única, las estrategias deben ajustarse a contextos específicos.

Explorar el universo del marketing digital, seleccionar la estrategia idónea y sostenerse en ella implica tomar decisiones y acciones que sería prudente delegar a un profesional en la materia. Esto no solo optimizará el tiempo empleado, sino que también contribuirá a reducir costos.

Más información: https://www.cosmomedia.es/

Neotel mejora la experiencia del cliente al integrar WhatsApp en su plataforma de Call Center

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Neotel mejora la experiencia del cliente al integrar WhatsApp en su plataforma de Call Center
 

Neotel, empresa especializada en servicios de Call Center con sede en Málaga, lanza una funcionalidad innovadora que integra WhatsApp en su plataforma de Call Center. Esta solución no solo fortalece la relación con los clientes, sino que también potencia las campañas de marketing a través de la aplicación de mensajería más popular del mundo, WhatsApp.

Esta integración va más allá de las campañas salientes de llamadas, y también permite el envío de mensajes a través de la plataforma. Esta funcionalidad abre nuevas oportunidades para las empresas, proporcionándoles una herramienta versátil y eficaz para interactuar con sus clientes de manera más directa y efectiva.

Con una tasa de apertura mucho más efectiva que el correo electrónico, WhatsApp se erige como el canal ideal para garantizar la entrega de mensajes a los clientes, convirtiéndose en una herramienta esencial para las campañas de marketing. Así, la capacidad de conectar con los clientes a través de esta app marca un avance significativo, pues WhatsApp está consolidada como la plataforma de comunicación preferida en España.

“La integración de WhatsApp en el Call Center de Neotel ofrece a las empresas múltiples oportunidades. Ahora pueden conectarse de manera más sencilla con sus clientes, enviándoles mensajes personalizados en sus campañas de WhatsApp y generando una conexión más cercana y efectiva con ellos. Además, la gestión de respuestas se vuelve mucho más sencilla gracias a la bandeja compartida que facilita el seguimiento y la gestión ordenada de las respuestas de los clientes, mejorando la eficiencia de los equipos de trabajo”, detalla Alberto Bonilla, director de la Unidad de Negocio de Neotel.

También es importante destacar que esta integración incorpora una herramienta diseñada para facilitar la recopilación y gestión de los consentimientos de los clientes, garantizando el cumplimiento de las normativas de Protección de Datos de manera simple y sin complicaciones legales al realizar campañas de WhatsApp. De esta manera, proporciona a las empresas la seguridad de que sus campañas, ya sean de llamadas o de WhatsApp, cumplen con la normativa actual de protección de datos.

Wolo: el top de ciudades más rentables para los propietarios estarían Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla

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El precio de la vivienda en alquiler continúa al alza. La nueva ley del alquiler, aprobada el pasado mes de mayo, puso fin a la indexación del alquiler en función del IPC; es decir, el IPC dejó de ser la referencia a la hora de subir el precio del alquiler. Mientras que durante en 2023 el incremento estuvo limitado al 2%; en 2024, la situación no será muy diferente, ya que también habrá un tope a la subida del alquiler, concretamente, un 3%.

La ley contempla que el propietario y el inquilino puedan negociar una sola vez al año la subida del alquiler en 2024. Sin embargo, si no hay acuerdo entre ambos, el incremento nunca podrá ser superior al límite del 3%. Hay que tener en cuenta que, si el alquiler no se ha subido en 2023, la subida podrá ser acumulativa, lo que supone que la renta podrá subirse el 2% de 2023 y el 3% adicional de 2024. Cabe destacar que esta subida no es de carácter retroactivo, sino que podrá aplicarse solo a partir del mes de actualización en 2024 y, además, avisando 30 días antes de que el contrato cumpla otro año.

En este escenario y atiendo al precio de mercado para nuevos alquileres, desde Wolo alertan sobre las subidas que podrían verse. “Esta cifra podría ser superior en algunas zonas, especialmente en las principales ciudades y en las zonas turísticas. Por ejemplo, en Barcelona, el precio del alquiler podría subir hasta el 4%, mientras que en Madrid podría alcanzar el 5%. En el caso de las zonas turísticas, como la Costa del Sol o las Islas Baleares, el precio podría subir incluso más llegando al 6% o, incluso, al 7%”, explica Germán Rabellino, CMO de Wolo.

Estos aumentos en el precio del alquiler se traducirán en subidas de las rentabilidades para los propietarios. Germán Rabellino apunta que “la rentabilidad por alquiler una vivienda en España alcanzará entre un 2 y un 5% al cierre de 2024, lo que supone un aumento de entre un 4 y un 8% respecto al 2023”. Este experto sostiene que “la rentabilidad por ciudades varía de forma sensible. Así, en el top de ciudades más rentables estarían Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. Entre las más bajas, estarían Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife, con cifras inferiores al 3%”.

Por otro lado y en cuanto a las zonas tensionadas, Germán Rabellino sostiene que “las ciudades o zonas en las que se encarecerán más los alquileres en 2024 serán aquellas que tengan una mayor demanda de vivienda y una menor oferta. Estas zonas suelen ser las principales ciudades, como Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao o Sevilla, así como las zonas turísticas como Alicante y Málaga”. Germán Rabellino apunta, además, que “en estas zonas, el precio del alquiler podría aumentar hasta un 5% o, incluso, un 6%, debido a que la demanda de vivienda sigue siendo alta, impulsada por factores como la inmigración, el teletrabajo y la falta de vivienda asequible”.

CONSECUENCIAS DEL ALZA DE LOS PRECIOS PARA EL MERCADO

La Ley de la Vivienda no lleva ni un año en vigor y los efectos ya se dejan ver en todo el panorama nacional. Los propietarios ya no sacan sus pisos al mercado del alquiler y, los que salen, tienen requisitos cada vez más endurecidos. La oferta mengua, los precios suben y, en definitiva, la ‘salud’ del mercado se resiente.

Desde Wolo apuntan que el aumento de los precios de alquiler tiene efectos positivos y negativos tanto para los propietarios como para los inquilinos: “Para los propietarios, el aumento de precios puede traducirse en una mayor rentabilidad de la inversión de nuevos contratos, pero también puede dificultar la búsqueda de inquilinos que puedan hacer frente a estos costes. Para los inquilinos, la subida de precios puede suponer un mayor esfuerzo económico para pagar el alquiler e, incluso, dificultar el acceso a la vivienda”.

Germán Rabellino advierte también que “el límite al ajuste de precios del 3% que aplica la nueva Ley de Vivienda para los contratos vigentes y la consecuente pérdida de rentabilidad para los propietarios en ciudades donde el precio de mercado aumenta por encima de este índice, puede provocar el traspaso de viviendas hacia el mercado de la compraventa. De darse este fenómeno, se reduciría aún más la oferta de viviendas y el mercado estaría aún más tensionado, generando el efecto contrario al que busca la ley”.

‘ESCUDO SOCIAL’

El último Consejo de Ministros de 2023 aprobó la prórroga del decreto del llamado ‘escudo social’ que paraliza los desahucios de familias vulnerables que no puedan hacer frente al pago del alquiler hasta el año 2025, así como abre la posibilidad de solicitar compensación por parte del arrendador o propietario afectado.

A pesar de que dota de una mayor protección jurídica a las familias vulnerables, desde Wolo sostienen que “puede tener un impacto negativo, ya que puede reducir la oferta de viviendas disponibles dado la mayor probabilidad de impagos voluntarios por parte de los inquilinos. Esto puede provocar un aumento de los precios, ya que los propietarios tendrán menos incentivos para alquilar sus viviendas si saben que no podrán desahuciar a los inquilinos que no puedan pagar el alquiler”.

En este sentido, cobra relevancia el papel de las empresas inmobiliarias que, como Wolo, se especializan en la selección de inquilinos y estudios de solvencia, así como en ofrecer garantías de protección contra impagos a los propietarios y transparencia a lo largo de todo el proceso de alquiler.

Estudio anual IA Neurekka: La IA debe orientarse a potenciar la creatividad humana, más que a reemplazarla

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Lejos de ser una herramienta más, la Inteligencia Artificial (IA) es una fuerza transformadora que está remodelando el futuro del trabajo o, incluso, la forma en la que interactúan y se relacionan empresas y usuarios.

En este escenario, la IA está demostrando ser una herramienta muy valiosa para el marketing, pero debe orientarse a potenciar la creatividad humana, más que a reemplazarla. La colaboración virtuosa entre humanos y máquinas es la clave en esta relación. Así lo afirma el estudio anual elaborado por Neurekka, la nueva división especializada en IA de iSocialWeb, en la que han participado más de 300 profesionales del sector.

Según este informe, que tiene como objetivo mostrar el estado actual de la Inteligencia Artificial y su impacto en distintos ámbitos con especial énfasis en el marketing digital, muestra que “la IA se está adoptando ampliamente el mundo del marketing, con un 90% de especialistas que afirman que reduce el tiempo en tareas manuales y un 80% que encuentra mayor satisfacción creativa gracias a ella”.

Entre las herramientas más populares para los profesionales de este sector están los chatbots (53% de uso), generadores de texto (44%) y herramientas visuales (44%), transformando las estrategias de contenido y datos. Sin embargo, el estudio elaborado por Neurekka evidencia que persiste la preocupación por la precisión y autenticidad en las representaciones de productos y servicios. “Un 70% de consumidores muestran inquietud frente a descripciones de productos generadas por IA”, señala Álvaro Peña, coCEO y director de IA de Neurekka e iSocialWeb.

Sobre el impacto de la Inteligencia Artificial en el empleo, alrededor de dos terceras partes (66%) de los profesionales encuestados considera que la llegada de la IA creará nuevas oportunidades; mientras que un 12,4% cree que sucederá lo contrario y que habrá menos oportunidades de empleo. Lo cierto es que tan sólo un 5,6% cree que no tendrá impacto, lo cual, según los expertos de Neurekka, “parece confirmar la creencia general de que de una forma u otra la incorporación de la IA tendrá una fuerte influencia en el ámbito laboral”.

En este sentido, Arnau Vendrell coCEO y director de CRO de Neurekka e iSocialWeb apunta que “en el ámbito del marketing digital y SEO, la IA ha demostrado ser una herramienta poderosa, transformando estrategias y optimizando procesos. Los especialistas en marketing reconocen que la automatización y análisis de datos mejoran la eficiencia y creatividad. Sin embargo, también es esencial mantener un enfoque equilibrado, considerando la importancia de la autenticidad y la precisión en la representación de productos y servicios”.

Según el estudio, el futuro más inmediato para la IA pasa por mantener un enfoque ético y transparente sobre el uso de estas tecnologías en el marketing digital, equilibrando las posibilidades de automatización con la confianza de los usuarios.

Oryon Foundation y Founderz firman un acuerdo para recuperar talento a través del emprendimiento

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Oryon Foundation y Founderz firman un acuerdo para recuperar talento a través del emprendimiento

Oryon Foundation, la fundación de Oryon Universal que brinda a personas en exclusión profesional la oportunidad de emprender, y la escuela de negocios online Founderz vuelven a sumar fuerzas para apoyar la recuperación y reinserción de talento mediante el emprendimiento.

Las dos entidades, haciendo honor a su propósito y valores, acaban de sellar un acuerdo por el que establecen dos líneas complementarias de colaboración con la formación como vehículo:

1.- Por un lado, el diseño conjunto de una oferta educativa específica de gran calidad que tiene como base el nuevo máster MBE (Máster Online Business & Entrepreneurship) de Founderz y que Oryon Foundation ha complementado con una serie de sesiones teórico/prácticas, desarrolladas por expertos en diferentes áreas, así como por una red de mentores que apoyan al estudiante en todas las disciplinas de desarrollo de su proyecto.

Esta formación estará integrada en los siguientes programas de emprendimiento de Oryon Foundation:

– Programa Reemprende, destinado a emprendedores que han sufrido un revés empresarial, necesitan ayuda emocional y económica, y desean desarrollar un nuevo proyecto de emprendimiento.

– Programa +50, para personas de más de 50 años que se han visto apartadas del mundo profesional y buscan iniciar un nuevo camino como emprendedores.

– Y el Programa madre emprende, para mujeres excluidas del contexto laboral por razones de su maternidad y que ven en el emprendimiento una oportunidad de regresar al mundo profesional.

Con este pacto, Founderz se convierte en socio de referencia y parte activa de los programas de Oryon Foundation.

La primera convocatoria ha sido lanzada en diciembre de 2023. Los 15 participantes seleccionados, cinco por programa, disfrutarán de la formación distribuida entre el propio MBE de Founderz y la propuesta adicional, por parte de Oryon Foundation, de clases magistrales, mentorización especializada, talleres, eventos y premios.

La próxima convocatoria de formación está prevista a finales del primer trimestre de 2024.

2.- Como segunda vía de colaboración, Oryon Foundation alojará en su web la plataforma Oryon Foundation Academy by Founderz, expresamente concebida para centralizar y comercializar los cursos de Founderz de cuya venta, la escuela donará a la Fundación hasta un 40% de los ingresos.

Víctor Giné, presidente de Oryon Foundation y CEO de Oryon Universal, valora muy positivamente que “volvamos a colaborar con Founderz para fomentar el acceso a formación de alta calidad dirigida al talento emprendedor y que ambas organizaciones propiciemos nuevas oportunidades dentro de este colectivo único”. Por su parte, Cristina Poole, directora de Oryon Foundation, señala que “ha sido especialmente satisfactorio trabajar con el equipo de Founderz y cuidar al máximo esta oferta formativa siempre poniendo el foco en las necesidades del emprendedor”.

Por su lado, Pau García-Milà, cofundador y CEO de Founderz, declara que “nos enorgullece comprometernos una vez más a destinar recursos formativos de gran utilidad encaminados a recuperar el talento a través del emprendimiento, algo que nos une desde siempre con el propósito y la actuación de Oryon Universal y Oryon Foundation”.

Como parte de este acuerdo, en principio previsto por un año de duración, igualmente se establecen reuniones periódicas en las que coordinar charlas y ponencias de interés para los alumnos y la generación de nuevos contenidos, a propuesta de Oryon Foundation. 

Mediante esta colaboración Oryon Foundation y Founderz estiman que, solo en la oferta educativa integrada en los tres programas de Oryon Foundation, se destinen más de 10.000 horas lectivas a 140 alumnos que, en un porcentaje del 90%, emprenderían un nuevo proyecto.

Qué cambios sufre la piel a partir de los 50

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Qué cambios sufre la piel a partir de los 50

A los 50 años se marca una nueva etapa en la que el cuerpo experimenta transformaciones notables. A medida que nos adentramos en esta fase de la vida, es esencial comprender las alteraciones que experimenta nuestra piel. La pérdida de masa ósea y muscular, la disminución en la capacidad para eliminar toxinas y un sistema inmunológico menos eficiente son solo algunos de los desafíos a los que nos enfrentamos. En este contexto, la piel no es la excepción y es crucial ajustar nuestras rutinas de cuidado de la piel para mantener su vitalidad, advierten desde Toskani, firma española de medicina estética y dermocosmética.

Principales cambios cutáneos a partir de los 50

A medida que nuestra edad avanza, las necesidades cutáneas cambian, y por ello hay que ir variando y adaptando nuestra rutina de belleza. Según los expertos de Toskani, no requiere las mismas necesidades una piel joven que la de una mujer madura.

Los primeros signos del envejecimiento empiezan a aparecer entre los 25 y los 30 años de edad y, a partir de los 50, son más evidentes: disminución de fibras de colágeno y elastina, reducción en la renovación celular, pérdida de grasa subcutánea, aparición de manchas seniles y daño por exposición solar, problemas como deshidratación y sensibilidad… En este escenario, Toskani destaca la importancia de cuidados específicos para lograr una piel hidratada, firme y radiante.

Consejos para una piel saludable a partir de los 50

Abrazar los cambios con una actitud positiva es tan importante como incorporar a nuestras rutinas diarias el ejercicio físico balanceado: combina ejercicios de fuerza y cardio para mantener el metabolismo y controlar la pérdida de masa ósea y muscular.

Una suplementación responsable también nos puede ayudar a mantener una piel madura saludable, pero es fundamental consultar con profesionales y considerar la suplementación con vitaminas beneficiosas para la piel y el organismo.

Un descanso reparador es esencial: hay que dormir al menos 7 horas diarias para permitir que la piel se repare, se renueve y se liberen factores de crecimiento. También los hábitos saludables, especialmente la hidratación interna y una dieta equilibrada, nos ayudará a mantener la salud de nuestra piel.

Incorporar en nuestros tratamientos de skincare y en la medida de nuestras posibilidades, tratamientos profesionales que nos permitirá experimentar un rejuvenecimiento de la piel, que nos ayuden a revitalizarla e hidratarla con productos de calidad farmacéutica. “Este tipo de tratamientos en clínica nos permite introducir activos de una forma y a un nivel que en casa es imposible obtener”, explican los expertos de Toskani, que apuestan por tratamientos de mesoterapia que incluyan cocktails de vitaminas, ácidos y péptidos biomiméticos, ya que combinan un efecto antienvejecimiento con una hidratación profunda, permiten equilibrar los niveles de elastina y colágeno o unificar el tono de la piel, entre otros muchos beneficios. (TKN RCPR, TKN STARTER KIT ANTI-AGING, TKN GLOWCOMPLEX).

Estos tratamientos siempre se deben acompañar de una rutina domiciliaria constante: es fundamental seguir una rutina diaria de cuidado de la piel para prolongar los efectos de los tratamientos profesionales. Si queremos obtener los máximos beneficios, los expertos de Toskani recomiendan incorporar tratamientos de choque para ayuden a hidratar la piel de forma externa y a un nivel más profundo, además de resetearla y desestresarla. Las mascarillas nocturnas cono la TKN Night Reverse que se dejan todo la noche para que actúen mientras estamos durmiendo son una de las mejores opciones.

Sharingful prevé facturar 2 millones este año e impulsar su expansión por Europa

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El excelente rendimiento de la plataforma, para compartir suscripciones de streaming y que ha cerrado 2023 con un millón de euros de facturación, sienta las bases para un 2024 prometedor.

La startup catalana para compartir suscripciones de streaming, y que ha cerrado 2023 con un millón de euros de facturación, estima conseguir este año 2 millones, un 100% más, y expandir su comunidad a 140.000 usuarios a lo largo del año.

A medio plazo, la empresa pretende alcanzar una cifra de negocio de 6 millones de euros entre 2025 y 2026, impulsado por su apuesta por la internacionalización.

La plataforma catalana para compartir suscripciones de streaming consolida su crecimiento en España, marcando un hito significativo en su corta trayectoria. La joven startup cerró el ejercicio 2023 con una cifra de negocio de más de 1 millón de euros, además de experimentar un notable aumento en su base de usuarios, llegando a 80.000 individuos que participan activamente en la comunidad Sharingful.

Este extraordinario rendimiento sienta las bases para un 2024 prometedor para la empresa, que de cara a este año tiene previsto superar los 2 millones de euros y crecer un 100% respecto a 2023. A medio plazo, la empresa pretende alcanzar una cifra de negocio de 6 millones de euros entre 2025 y 2026, impulsado por su apuesta por la internacionalización.

Un plan de expansión consolidado: más de 80.000 usuarios y entrada en el mercado internacional

En su plan de negocio para este año, la plataforma, que actúa de intermediaria entre los usuarios que desean compartir sus suscripciones a diferentes servicios digitales, ha apuntado que estas previsiones de ingresos están basadas en la expansión geográfica, siendo uno de sus principales objetivos para el primer trimestre de 2024 la apertura de nuevos mercados en Europa y otros internacionales, consolidando así la presencia de Sharingful en el continente.

La expansión continuará a mediados de año con la apertura de sucesivos mercados tanto dentro de Europa como en Latino América, abriendo oportunidades emocionantes para la plataforma y sus usuarios en todo el mundo.

«El crecimiento que hemos experimentado en 2023 y la fidelidad de nuestros usuarios nos impulsa a esforzarnos aún más para brindar experiencias valiosas y únicas a nuestros consumidores. La expansión planificada en los mercados europeos y más allá refleja nuestro compromiso continuo de ofrecer oportunidades de colaboración a nivel global», explica Guillem Vestit, CEO y Co-Founder de Sharingful.

La solución para compartir las suscripciones de streaming ahorrando dinero

Sharingful es una plataforma innovadora que actúa como intermediario entre usuarios que desean compartir sus suscripciones a diferentes servicios digitales y de esa manera conseguir un coste mucho más económico. La idea principal es que los usuarios puedan ahorrar dinero al dividir el coste de las suscripciones y, al mismo tiempo, disfrutar del acceso al contenido premium que ofrecen estas plataformas. Al compartir la cuenta pueden llegar a ahorrar hasta un 80% del coste total, por lo que el ahorro es muy significativo.

La plataforma Sharingful, reconocida por su enfoque innovador en la facilitación de intercambios y colaboraciones entre usuarios, espera que estas iniciativas de expansión impulsen aún más su presencia y fortalezcan su posición como líder en el mercado de intercambio y colaboración en línea.

Acerca de Sharingful: https://www.sharingful.com/

El papel del SEO en el nuevo motor de búsqueda con IA de Google

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El papel del SEO en el nuevo motor de búsqueda con IA de Google

El impacto del nuevo motor de búsqueda de Google, SGE, tendrá unos efectos notables en un gran número de sectores y profesiones y el SEO no será menos. Desde SECOOM, una de las agencia de SEO más relevantes del mercado español, explican que el impacto sobre la actividad de las empresas y profesionales del sector será notable.

Qué es SGE y por qué va a cambiar el SEO para siempre

SGE son las siglas de Google Search Generative Experience y, por ahora, se trata de un experimento en el cual se incorporan funcionalidades de IA generativa al buscador tradicional de Google. Los expertos de SEOCOM han recogido algunos ejemplos que evidencian su potencial, aunque ahora su exposición sea tímida. “En este momento vemos que en toda la pantalla ya no hay resultados de búsqueda orgánica tradicionales, lo que nos hace pensar que los clics en los resultados orgánicos van a caer”, advierte Fernando Lens, Analista Digital de SEOCOM.

Cómo combatir la caída de tráfico orgánico que traerá SGE

Muchas fuentes han comentado sobre una más que posible caída de tráfico orgánico cuando este nuevo buscador se lance definitivamente. En Search Engine Land  barajan escenarios de pérdidas de entre el 18 y el 24% del tráfico orgánico. Desde Brandignity se habla de una caída del 30%. “Por ahora son elucubraciones, no sabemos realmente el impacto, pero las predicciones son negativas. No obstante, cabe todavía tener esperanza en que aquellos resultados que aparezcan en los carruseles o los nuevos elementos de fuentes de información que se lancen puedan traer clicks para las webs”, aclaran desde SEOCOM. Lo que parece claro es que tres optimizaciones SEO van a cobrar una relevancia gigante: EEAT, datos estructurados y estilo conversacional.

EEAT. El “expertise”. Ser reconocido como una fuente de información fiable va a ser fundamental en el futuro del buscador. De hecho, es el único enlace que han detectado en SEOCOM en las primeras pruebas de Google SGE.

Datos estructurados. En un post reciente de Eric Mercier en LinkedIN se mencionaba el hecho de que todo aquel dato estructurado que complemente la búsqueda tendrá un peso mucho más importante, desde datos estructurados de eventos hasta fichas técnicas sobre automóviles. Este tipo de data “habla” el lenguaje del buscador.

Estilo conversacional. Puede que este sea un cambio que pase desapercibido en un primer momento, pero no se puede ignorar que las búsquedas en chatbots como ChatGPT se hacen ahora de una manera totalmente distinta a cómo se hace en Google. Es probable que el estilo de redacción sea mucho más relevante en el futuro. Teniendo que pensar en conceptos más que en palabras clave.

¿Seguirán siendo útiles las herramientas SEO?

Cada vez más expertos se preguntan si herramientas actuales como Sistrix, Ahrefs o Semrush servirán para realizar una auditoría SEO cuando empiece a impactar el nuevo motor de búsqueda con IA. Algunos señalan que los resultados más allá de la posición 9/10 son invisibles. De hecho, los propios rankings una vez que el CTR caiga, van a tener muy poco sentido. En la opinión de SEOCOM, estas herramientas tendrán que encontrar nuevas maneras de generar recomendaciones o de mostrar análisis del posicionamiento. Además, la hiper-personalización de la búsqueda propiciará que los informes actuales no tengan sentido ni aporten ningún tipo de información estratégica.

Conclusión: el SEO se adaptará

A pesar de este panorama, desde SEOCOM explican que situaciones así ya se han vivido anteriormente. Cuando Google completó los resultados de búsqueda con los Knowledge Graph o Paneles de información se produjo un aumento notable de las búsquedas con cero clicks. Búsquedas en las cuales el motor de búsqueda ya resolvía la pregunta del usuario. “Ya hemos vivido situaciones en las que un cambio en el buscador trastoca los resultados orgánicos y aun así el SEO ha seguido siendo la fuente de tráfico principal de la mayoría de los negocios presentes en Internet”, concluye Fernando Lens.

El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en el mundo digital en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Ofrece servicios SEO, SEM y PPC, Analítica y Desarrollo con un equipo dirigido por Iván Ruiz, CEO de la empresa. Ha colaborado en infinidad de proyectos con más de 500 empresas. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades como Gallina Blanca, RACE o el Fútbol Club Barcelona.

Más información en https://seocom.agency/es/

6 de cada 10 viviendas necesitan reparaciones costosas

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6 de cada 10 viviendas necesitan reparaciones costosas

Hausum, entidad pionera en el asesoramiento técnico a compradores de viviendas, ha revelado interesantes estadísticas internas que indican un preocupante estado general de las viviendas en España, destacando la necesidad urgente de inspecciones detalladas antes de la compra.

Así, de acuerdo con las últimas evaluaciones realizadas por la empresa, el 16% de las viviendas inspeccionadas presenta defectos graves, mientras que un alarmante 42% presenta desperfectos que, aunque no son graves, sí precisan de costosas reparaciones.

«Estos datos subrayan la importancia de conocer detalladamente cuál es el estado de una vivienda, especialmente cuando se está a punto de comprar una», afirma Aleix del Campo, fundador de Hausum.  El experto advierte que en la mayoría de los casos los problemas no son evidentes a simple vista y solo pueden ser detectados con una inspección detallada, que debe ser realizada por personal cualificado y con las herramientas y protocolos adecuados para que sea efectiva. “Es la única forma de evitar sorpresas desagradables y garantizar compraventas transparentes y seguras».

Subir la demanda de asesoría técnica en las compraventas

La necesidad de inspecciones detalladas se vuelve aún más evidente si se tiene en cuenta que en España solo el 2,1% de las viviendas compradas entre particulares son revisadas por un experto. En otros países como el Reino Unido, se revisan más de un 70%.  Hausum tiene como objetivo cambiar esta tendencia y ha anunciado un ambicioso plan de crecimiento del 330% en la inspección de viviendas para el año 2024.

Aunque Aleix del Campo lleva más de 12 años realizando inspecciones, el proyecto Hausum, lanzado en el cuarto trimestre de 2023, ha realizado 81 en tres meses. «Para el próximo año, tenemos como meta superar las 1.000 inspecciones anuales y consolidar el concepto de Home Inspector en España«. Hausum destaca que los asesores técnicos de compraventa de inmuebles se están convirtiendo en una profesión cada vez más solicitada, ya que los compradores buscan garantizar transparencia y seguridad en sus adquisiciones.

Qué revisar en un inmueble antes de comprarlo

Según el equipo de arquitectos de Hausum, en cualquier inmueble existen muchos defectos o problemas no visibles a simple vista que hay que examinar por un especialista. Estos vicios no son evidentes durante una inspección superficial y pueden afectar negativamente la habitabilidad, la seguridad o el valor de la propiedad.

La inspección de Hausum aborda más de 200 puntos en cada revisión, incluyendo grietas, humedades, daños estructurales, problemas eléctricos, filtraciones, desgaste en la cubierta, tuberías dañadas y problemas de drenaje, así como problemas de aislamiento térmico. «La inspección técnica antes de comprar permite adquirir con tranquilidad, transparencia y objetividad», destaca Aleix del Campo. «Es un paso crucial para identificar el estado real de la propiedad y evitar dolores de cabeza, costos innecesarios y sorpresas desagradables».

Con la misión de concienciar al mercado sobre la importancia de estas inspecciones, Hausum aspira a posicionarse como la entidad líder en asesoramiento técnico a compradores, asegurando que cada decisión de compra se realice con la máxima tranquilidad y seguridad.

Más información en https://Hausum.com/

ExoClick contribuye al Informe de Adigital: Tendencias Digitales 2024 para el Crecimiento de la PYMEAdigital

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ExoClick contribuye al Informe de Adigital: Tendencias Digitales 2024 para el Crecimiento de la PYMEAdigital

Adigital, la principal asociación empresarial representativa de la economía digital en España ha publicado un informe titulado: ‘Tendencias Digitales 2024 para el Crecimiento de la Pyme’. El informe es una colaboración con los miembros del ecosistema de asociados de Adigital, que explora los caminos que serán decisivos para impulsar la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas en 2024.

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El informe analiza los elementos clave necesarios para potenciar la estrategia digital de las pymes, facilitando la adopción de datos y tecnologías emergentes, impulsando el comercio electrónico y la digitalización del canal de venta al tiempo que se mejora la experiencia del cliente, optimizando las campañas de marketing, la presencia en redes sociales, la gestión del talento y contribuyendo a una mayor inclusión de los ciudadanos.

Como miembro de Adigital, ExoClick ha contribuido al informe de la sección «Marketing y Publicidad» con un artículo escrito por Adrien Fonzé, COO de ExoClick, titulado: «El crecimiento de los formatos de anuncios en vídeo para móviles en la industria publicitaria».

El artículo profundiza en cómo la publicidad en vídeo dirigida a dispositivos móviles está suponiendo un importante cambio en la industria en los últimos años. Mostrando datos de inteligencia de negocio extraídos de la propia red publicitaria global de ExoClick, podemos ver qué formatos de anuncios en vídeo han mostrado el mayor crecimiento en los países de nivel 1, 2 y 3.

Además, el artículo explica cómo la tecnología, la adopción de los smartphones por parte de los consumidores y las fuerzas del mercado han permitido a las empresas de publicidad digital como ExoClick desarrollar las tecnologías de plataforma necesarias para maximizar las oportunidades de este mercado en crecimiento.

César Tello, director general de Adigital, ha comentado: «En Adigital sabemos que apoyar el éxito de la digitalización de las PYMES implica elementos integrados de transformación. El objetivo de este informe es generar conocimiento experto con nuestros socios Adigital, para aportar ideas innovadoras y de vanguardia que contribuyan a la escalabilidad de las empresas«.

El informe está disponible para su descarga en PDF (en español) en la web de Adigital: aquí.

Claves en ciberseguridad para 2024

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Claves en ciberseguridad para 2024

Recientes estudios indican que España es el tercer país con mayor registro de delitos cibernéticos y ciberataques detrás de EE.UU. y Rusia y que experimenta un promedio de 1.250 ataques cibernéticos semanalmente. Y parece que 2024 no va a ser muy distinto en cuanto a ciberseguridad se refiere. Desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, se dan las claves para que las empresas protejan sus equipos y hagan frente a los ciberdelicuentes.  

Tal y como se destaca desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, al comenzar el año 2024, se presenta un escenario en el que las empresas y entidades enfrentan desafíos ante las amenazas cibernéticas emergentes. Estos retos abarcan la adopción de nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA), la formación de profesionales, los ataques a servicios en la nube, la prevalencia del ransomware, la expansión del Internet de las Cosas (IoT), la implementación de la Autenticación Multifactor (MFA) y los desafíos relacionados con la Autenticación Biométrica.

Aumento de ciberataques en España

El escenario actual se caracteriza por el aumento de ciberataques en España. El Ministerio del Interior cifra en 375.000 los ciberdelitos registrados en 2022, un aumento del 22% con respecto al año anterior. Aunque aún no se disponen de datos finales de 2023, la actividad de los cibercriminales parece persistir.

Crecimiento del presupuesto destinado a ciberseguridad

Tal y como se destaca desde Qualiteasy, el cambio en el panorama tecnológico, marcado por la severidad y frecuencia creciente de los ciberataques, ha llevado a las empresas a asignar una mayor parte de sus presupuestos de TI a la ciberseguridad. Según un estudio llevado a cabo por LiceoTIC, los presupuestos reflejan que la mayor actividad de los departamentos se dará en ciberseguridad. Así, se espera que en 2024 el presupuesto destinado a esta área aumente en más de un 14% con respecto al pasado año. Esta tendencia refleja la creciente conciencia sobre la importancia de proteger los activos digitales en un entorno de amenazas en constante evolución. Asimismo, las proyecciones de gasto tecnológico de Gartner indican que, para 2024, el 80% de los CIOs tiene previsto aumentar la inversión en ciberseguridad y protección de datos.

Automatización de actualizaciones de software y Windows

Por todo esto, es necesario anticiparse y realizar un buen y eficaz plan de prevención ante los ataques. En este sentido, tal y como se afirma desde Qualiteasy, una de las claves es la automatización de actualizaciones de software y Windows. Las actualizaciones regulares son esenciales para mantener la seguridad de los sistemas. La automatización garantiza que los sistemas estén siempre actualizados con los últimos parches de seguridad, reduciendo el riesgo de ataques exitosos.

Limitación de daños mediante el bloqueo de terminales

Los terminales, como portátiles, ordenadores de sobremesa y dispositivos móviles, suelen ser los puntos de entrada de los ciberataques. Mediante la implementación de soluciones de seguridad para terminales, como controles de acceso, cortafuegos y cifrado, se puede limitar el daño potencial causado por los dispositivos comprometidos.

Protección con listas blancas y soluciones antivirus avanzadas

El software antivirus es un componente fundamental de cualquier estrategia de ciberseguridad. Mediante el uso de software antivirus de confianza y la actualización periódica de las definiciones de virus, se pueden detectar y eliminar las amenazas de malware. Además, la implementación de listas blancas, que únicamente permiten ejecutar aplicaciones de confianza, añade una capa adicional de protección contra el software no autorizado.

Recuperación de cualquier infección con un simple reinicio

En el desafortunado caso de que se produzca una infección de malware, disponer de una función de restauración del sistema puede ser crucial. El software Reiniciar para restaurar permite revertir fácilmente los sistemas a su estado original antes de que produjera la infección, eliminando por completo el malware y restaurando el funcionamiento normal.

Formación de los empleados

Los empleados son la primera línea de defensa contra las ciberamenazas. El uso de programas regulares de formación y concienciación puede sensibilizarles sobre cuestiones como la importancia de la ciberseguridad, vectores de ataque comunes y buenas prácticas para mantenerse a salvo en Internet. Es clava que se utilizcen contraseñas únicas y seguras, y estar atentos a los intentos de suplantación de identidad.

Realizar evaluaciones de seguridad periódicas

Tal y como se destaca desde Qualiteasy, es necesario evaluar periódicamente los sistemas de TI en busca de vulnerabilidades y puntos débiles. Esto se puede hacer mediante pruebas de penetración, análisis de vulnerabilidades o contratando los servicios de una empresa profesional de ciberseguridad. Identificar y abordar estas vulnerabilidades de manera proactiva puede reducir significativamente el riesgo de ciberataques.

Mantenerse al día de las últimas amenazas y tendencias

El panorama de la ciberseguridad evoluciona constantemente con la aparición periódica de nuevas amenazas. Por esto, es recomendable consultar publicaciones reputadas sobre ciberseguridad y asistir a webinars o conferencias para estar al corriente de las últimas amenazas y tendencias cibernéticas. Este conocimiento ayudará a adaptar las medidas de ciberseguridad al panorama de amenazas en constante evolución. Mediante la implementación de estas buenas prácticas, es posible establecer un marco de ciberseguridad sólido que proteja la empresa de una amplia variedad de ciberamenazas.

Faronics Deep Freeze Cloud Ultimate cuenta con las herramientas necesarias para ofrecer un enfoque de seguridad por capas (Deep Freeze: Reiniciar para restaurar + Anti-Virus + Anti-Executable + Bloqueo de terminales) favoreciendo un sistema de seguridad robusto.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

La Mancomunidad del Alto Turia impulsa la reactivación territorial con un proyecto transformador contra la despoblación

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La Mancomunidad ha sido beneficiaria de un proyecto financiado con fondos del Gobierno para la transformación territorial y la lucha contra la despoblación, en el marco de la estrategia ESPAÑA50 y las políticas que buscan poner en valor el espacio rural.

Alto Turia ha encomendado el proyecto, licitado por 198.000 euros, a las empresas Open-Ideas y Red2Red con dilatada experiencia en desarrollo rural, desafío demográfico y comunicación.

El Servicio de Transformación Territorial busca promover la repoblación y fortalecer los lazos humanos en el Alto Turia.

Con el propósito de revitalizar áreas afectadas por la despoblación, la Mancomunidad del Alto Turia ha obtenido respaldo para el proyecto ‘Talento Natural’, un servicio de transformación territorial para la reactivación de zonas con problemas de despoblación y que se licitó por 198.000 euros. Financiado a través de las ayudas gubernamentales destinadas a la transformación territorial y lucha contra la despoblación, la iniciativa busca promover la recuperación y consolidación de vínculos humanos tanto en la diáspora rural como en la población urbana.

La Mancomunidad del Alto Turia. Un territorio marcado por su rica historia

La Mancomunidad, compuesta por los municipios de Aras de los Olmos, Benagéber, Chelva, Titaguas y Tuéjar, encara desafíos por su baja densidad poblacional y carácter rural en una extensión de 520 km² con unos 3,800 habitantes. La región busca realzar sus riquezas sociales y ambientales con este proyecto. El territorio forma parte de la Reserva de la Biosfera del Alto Turia, conocida por su biodiversidad y paisajes únicos, junto con un valioso patrimonio cultural y tradiciones que aportan a su identidad singular, haciéndola un bien digno de preservar y potenciar.

En palabras de Rafael Darijo, presidente de la Mancomunidad del Alto Turia, “este proyecto es crucial para el futuro de nuestra comunidad. Queremos reconocer y potenciar las oportunidades que ofrece nuestro territorio, asegurando un futuro próspero y sostenible para las generaciones venideras”.

El proyecto

El proyecto, que engloba iniciativas de promoción, discusión y herramientas digitales, tiene como meta llevar a cabo campañas enfocadas en la Mancomunidad del Alto Turia. Dos aspectos clave resaltan: la creación de un documental inspirador que explore la historia y el potencial de desarrollo de la zona, y la realización de un evento participativo, el «Encuentro Living Lab,» enfocado en los desafíos y oportunidades de la relación entre lo urbano y lo rural.

Este encuentro reunirá a una representación de agentes rurales y urbanos para analizar dicha relación y diseñar propuestas innovadoras que capitalicen el potencial del territorio frente al desafío demográfico.

Adicionalmente, se llevará a cabo una campaña integral de comunicación abarcando desde la anticipación del estreno del documental hasta la cobertura en tiempo real del Encuentro Living Lab. Se emplearán diversas plataformas digitales y tradicionales para difundir el mensaje, con el objetivo constante de involucrar activamente a la comunidad y generar un impacto sostenible. El proyecto no solo aspira a dinamizar el territorio de la Mancomunidad del Alto Turia, sino también a transformar la percepción y fomentar la participación activa de sus ciudadanos.

La Mancomunidad del Alto Turia ha confiado el desarrollo del proyecto, que se llevará a cabo a lo largo del primer semestre de 2024, a las empresas adjudicatarias Open-Ideas y Red2Red, seleccionadas por su vasta experiencia en iniciativas relacionadas con el desarrollo rural, el desafío demográfico, la comunicación y la transformación digital.

Acerca de Mancomunidad Alto Turia: https://www.altoturia.es/

Personalización generacional, experiencia de usuario y transparencia, las principales tendencias en email marketing para 2024

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Personalización generacional, experiencia de usuario y transparencia, las principales tendencias en email marketing para 2024

Qué ha funcionado, qué tiene aún recorrido y qué está por despuntar. A partir de estas premisas, los expertos de la plataforma de email marketing Acrelia, identifican cuáles serán las principales tendencias en la planificación y desarrollo de las campañas de correo electrónico que los responsables de marketing pondrán en marcha en los próximos meses.

“Algunas de estas tendencias en email marketing acaban convertidas en buenas prácticas para 2024, aunque otras pueden ir variando con el tiempo para adaptarse al comportamiento del usuario”, explica la responsable de desarrollo de negocio de Acrelia, Lidia Castillejo.

Personalizar para diferentes generaciones

Aunque según el último informe de email marketing de Acrelia publicado hace unas semanas, todavía hay empresas que no hacen nada por personalizar los envíos, la tendencia más clara es explotar la base de datos para ofrecer un contenido adaptado a quien lo está recibiendo. La personalización es cada vez más importante y por eso se basa en información concreta, no solo en el nombre del destinatario de la campaña.

“El email marketing es la mejor forma de recibir comunicaciones personalizadas y para eso nos ceden sus datos los suscriptores, no para que les hagamos spam con mensajes que no les interesan”, advierte Castillejo, que indica también que entre las generaciones más jóvenes esta es una premisa que tienen muy clara. “No sienten remordimientos si se dan de baja de una newsletter. Así que hay que asegurarse de darles lo que quieren”. Por eso, aplicar la segmentación y personalización, no solo por intereses, también por franja de edad, es ya una buena práctica que se está extendiendo.

Centrarse en la experiencia de usuario

Las empresas han puesto al usuario en su centro y proporcionarle una buena experiencia es su prioridad, también por email. Esto abarca tácticas de diferentes niveles: desde garantizar la accesibilidad a incorporar elementos de storytelling para contar una historia inmersiva. El email marketing ya no es una foto, un texto y un botón para conseguir un clic rápido. Es vídeo, contenido interactivo, gamificación y todo lo que haga que el usuario se sienta tan atraído por el mensaje que se envía y entonces sí quiera hacer clic.

“La tendencia a enviar al cliente exactamente lo que quiere es lo que nos permite proporcionarle una experiencia de usuario satisfactoria, porque está adaptada a lo que le gusta y preparada para que pueda disfrutarla. No se trata de enviar más mensajes, más bien al contrario: enviar mejores mensajes”, explica la responsable de Acrelia.

Reaprovechar mejor los recursos

Es una buena práctica apostar por la calidad en el email marketing, pero también hay que ser consciente de los recursos disponibles. Así, hay una tendencia a reciclar contenidos entre canales y de diferentes formatos, para aprovecharlos mejor y rentabilizarlos. Además, el contenido generado por el usuario (UGC) también sigue tomando protagonismo porque se traduce en menos inversión y más engagement. El resultado es bueno para la marca y también para la comunidad que se genera alrededor del email marketing.

La automatización, por ejemplo, basada en fecha de registro, también va en auge al permitir ahorrar tiempo para enviar mensajes de aniversario, renovaciones o encuestas de satisfacción. Y lo mismo ocurre con el uso de la IA, que es claramente una tendencia que sigue subiendo en todos los aspectos del marketing porque reduce las horas que se dedican a preparar las campañas.

Ser transparente para ganar confianza

Ha quedado atrás la época en la que para sumar suscriptores a la lista se usaban tácticas poco éticas. Ahora cada vez más usuarios controlan lo que se hace con sus datos y saben que las empresas están obligadas por ley a informar del uso que se les dará. Un ejemplo de ello es que 2024 parece ser el año en que las cookies desaparecerán tal y como se han venido usando.

Comunicarse abiertamente con el usuario también es tener disponible un canal para recibir mensajes, lo que incluye posibles críticas, responderlos y actuar en consecuencia. La transparencia de las marcas llega al email marketing también para explicar cómo funcionan por dentro, las acciones que llevan a cabo en su RSC y sus labores para ser sostenibles, por ejemplo, enviando mensajes más cortos y solo los relevantes para reducir el impacto en el medio ambiente.

Medir lo que importa al negocio

Las aperturas siguen perdiendo peso y todavía se da más importancia a las conversiones. Esto no significa que no se midan, sino que se hacen como parte de un estudio mayor para medir el retorno de la inversión (ROI). Así que no es suficiente con decir que un envío tiene un open rate del 40%, hay que bajar más al detalle para fijarse en el 5% de la conversión.

“Ese es el número que importa al negocio. También es relevante el Customer Lifetime Value (CLV) o más concretamente el Email Subscriber Lifetime Value porque sirve para saber los ingresos que proporciona un suscriptor mientras se mantiene activo en la lista. Este cálculo es útil para segmentar los mensajes y ofrecer contenidos más personalizados. Realizar una medición frecuente es clave para optimizar envíos”, concluye Lidia Castillejo.

La agenda del CEO para este año: cinco prioridades clave

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El desafío del CEO radica en fortalecer la empresa para afrontar los desafíos, al mismo tiempo que impulsa constantemente la innovación. Su objetivo es encontrar un equilibrio armonioso entre estos dos aspectos fundamentales. Carme Castro, CEO de Kainova, ingeniera informática y coach empresarial, explica las cinco prioridades que serán decisivas para poder evolucionar como organización y prosperar en un entorno lleno de incertidumbre.

Las empresas, sus líderes y equipos aún siguen aferrados a la tradición de trabajar con predicciones, planes predefinidos y modelos verificados. Es crucial que las empresas se liberen de la tendencia de replicar o adoptar ideas y estrategias de otras organizaciones en un mundo no lineal e impredecible.

Para los CEO, la situación, hoy, en este veloz contexto, implica el dilema de lidiar entre hacer sobrevivir el negocio o tener una estrategia a largo plazo sin saber qué es lo que le depara el futuro. ¿Dónde poner el foco y la energía? ¿Aquí o allí? Y sabiendo, además, que las decisiones de hoy afectarán al mañana.

Y es que, focalizarse únicamente en la supervivencia sin una estrategia clara es arriesgado para el futuro de la empresa. Sin embargo, apostar solo por una estrategia a largo plazo puede comprometer el presente. La clave radica en equilibrar ambas perspectivas para construir una organización resiliente, capaz de enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en el nuevo contexto, exigiendo audacia para la toma de decisiones.

Bailar con los desafíos es evolucionar con una mirada de innovación

Según apunta Carme Castro, CEO de Kainova, ingeniera informática y coach empresarial, “bailar con los desafíos” es evolucionar con una mirada de innovación. Por lo que, es necesario ser valientes y reconocer la necesidad de adaptarnos a un entorno dinámico con el objetivo de fortalecer la posición de la compañía ante los desafíos del entorno empresarial y fomentar la innovación constante.

En consecuencia, enfrentándose al desafío de equilibrar la robustez operativa con la innovación continua, Castro explica cinco prioridades decisivas que guiarán a cualquier CEO en la dirección estratégica de la empresa durante los próximos 12 meses:

Lectura e interpretación de señales y tendencias

El CEO ha de intentar estar a la vanguardia de las oportunidades, capacitándose para leer e interpretar las señales y tendencias del mercado. Este enfoque proactivo permitirá a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios del entorno y capitalizar oportunidades emergentes.

Transformación del equipo directivo

Con el objetivo de liderar hacia el futuro, el CEO deberá transformar el equipo directivo en líderes visionarios con un estilo de liderazgo disruptivo. Esto implica cultivar un equipo que sea transformador, visionario, retador, inspirador e innovador, creando así una cultura organizacional enfocada en la excelencia y la anticipación.

Evolución de la cultura y sistemas de trabajo

Para mantenerse al ritmo que el mercado exige, la empresa ha de embarcarse en una evolución cultural para adoptar sistemas de trabajo ágiles que permitan adaptarse a las demandas cambiantes del mercado. Este enfoque garantizará que la empresa esté preparada para enfrentar los retos de manera eficiente y efectiva.

Creación de una operativa de innovación

Con el objetivo de fomentar la innovación constante, el CEO priorizará la creación de una operativa excelente que libere tiempo para la innovación. Integrar la innovación en la cultura corporativa será clave para mantener la competitividad en un mercado dinámico.

Incremento constante del rendimiento del equipo humano

La apuesta por el aprendizaje continuo será una piedra angular en la estrategia de cualquier empresa con el fin de lograr un aumento constante del rendimiento del equipo humano. Este enfoque se traducirá en una mayor productividad e innovación, permitiendo a la empresa destacarse con los mismos recursos disponibles.

Con estas prioridades decisivas, las empresas tienen más herramientas para afrontar con éxito los retos venideros, consolidando su presencia en el mercado y promoviendo un entorno propicio para la innovación constante.

Acerca de Kainova: https://kainova.es/

Fundada en 2009, Kainova es una empresa especializada en la gestión y el desarrollo del talento en las organizaciones. Su CEO, Carme Castro, ha sido galardonada en 2023, por la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, con el Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en Gestión del Talento. El equipo humano de Kainova tiene una amplia experiencia profesional en las organizaciones y en la gestión de las personas desde distintas perspectivas: consultoría, departamentos internos de RRHH, departamentos internos de otras áreas funcionales, dirección y gerencia. Kainova acompaña a las organizaciones a lograr la excelencia a través del talento de sus personas, mediante proyectos de transformación organizacional innovadores y eficaces.

La española redacta.me crea MARIAChat, un asistente de IA para profesores y alumnos

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La tecnológica española redacta.me ha creado una avanzada herramienta de inteligencia artificial diseñada para el sector educativo, que ayuda a los docentes a crear contenidos y a los alumnos a comprender mejor las materias, reduciendo su carga de trabajo y mejorando su capacidad de aprendizaje respectivamente.


Actualmente, la compañía tiene abierta una ronda seed, con el propósito de iniciar el desarrollo de asistentes de inteligencia artificial especializados en áreas o disciplinas específicas.

redacta.me, la plataforma líder en inteligencia artificial generativa ha desarrollado un innovador asistente integral llamado MARIAChat, diseñado para transformar la experiencia educativa de docentes y alumnos.

«MARIAChat ha sido diseñada para responder preguntas de docentes y alumnos al estilo ChatGPT. Hemos desarrollado un software que permite a MARIA analizar el contenido de un documento, de manera que puedes hacerle preguntas acerca de la información que hay en ese documento, o bien pedirle que genere nuevos contenidos basándose en la información que tiene”, añade su fundador Jesús Rivas, profesor de Marketing de la Universidad de Salamanca.

Asistencia Integral para docentes y alumnos. Desafíos actuales en la educación

Docentes y alumnos se enfrentan a desafíos como la carga de trabajo, la personalización del aprendizaje o la curva de aprendizaje de herramientas de inteligencia artificial. MARIAChat surge como una sencilla solución que ahorra tiempo y esfuerzo a los docentes y proporciona un apoyo individualizado a los alumnos.

De hecho, para los profesores es una herramienta de gran utilidad ya que les permite ahorrar mucho tiempo en la preparación de contenidos, pudiéndole dedicar más tiempo a lo verdaderamente importante, el alumno. Y es que, MARIAChat facilita la creación de ejercicios, preguntas tipo test o situaciones de aprendizaje entre otras.

Para los alumnos, se convierte en una tutora personal disponible las 24 horas al día, que les ayuda a comprender el contenido de los documentos facilitados por los docentes, explicando conceptos, creando resúmenes, generando preguntas de repaso o resolviendo dudas.

Acceso y facilitación en el aprendizaje

MARIAChat está disponible en la plataforma redacta.me, a la que se puede acceder directamente desde los principales campus virtuales como Moodle o Black Board gracias a un software que ha desarrollado la empresa. De este modo tanto docentes como alumnos tienen además acceso a otras herramientas disponibles como la creación de imágenes, la transcripción de audios a texto a 57 idiomas o a la elaboración de diferentes tipos de textos mediante “plantillas”. Siendo este último otro de los elementos diferenciadores de redacta.me, ya que han desarrollado “plantillas” específicas para casos de uso concretos del sector educativo, eliminando de este modo la fricción existente a la hora de comunicarse eficientemente con la IA y consiguiendo así obtener respuestas más precisas.

Validación y próximos pasos

Según un estudio de Walton Family Foundation and Impact Research, el 84% de los docentes en Estados Unidos considera positivo el impacto de la IA en la enseñanza, por lo que redacta.me quiere ayudar a integrar esta tecnología en el día a día de las instituciones educativas. La propuesta de valor de MARIAChat ya está validada, no sólo con los alumnos y profesores de la Facultad de Economía de la Universidad de Salamanca, sino también con los más de 5.000 usuarios que están registrados en redacta.me. Por lo que la empresa está estableciendo contactos con universidades, escuelas de negocios y centros de formación para que puedan ofrecer esta tecnología a sus docentes y alumnos.

“La evolución de este tipo de asistentes de IA es convertirlos en expertos en temas específicos, ya que ahora podemos trabajar con modelos de IA especializados más pequeños y eficientes, que podemos entrenar adhoc con los contenidos de una especialidad concreta. De igual modo, los asistentes como MARIA pueden integrarse en una empresa analizando y creando contenido a partir de su propia documentación, y todo ello garantizando la privacidad de los mismos gracias a que se puede hacer en una nube privada, sin riesgo a que accedan otros o se filtre información al exterior”, explica Rivas.

En la actualidad, la empresa tiene abierta una ronda seed con el objetivo de facilitar su expansión y desarrollar asistentes de IA especializados por áreas o materias, consolidando así su compromiso con mejorar la experiencia educativa a cualquier persona y en cualquier lugar.

Acerca de redacta.me: https://redacta.me/

Fiel Hogar crece más de un 180% en 2023 y supera el millón de euros de facturación

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Fiel Hogar crece más de un 180% en 2023 y supera el millón de euros de facturación

La marca de productos esenciales para el hogar, Fiel Hogar, no ha parado de crecer desde su creación en octubre de 2019. La compañía catalana ha cerrado 2023 superando el millón de euros en facturación (1.155.000 euros), lo que supondrá un crecimiento del 182% tras registrar unos ingresos de 409.000 euros a finales de 2022.

Este crecimiento se debe en gran medida al aumento de la presencia de sus productos gracias a la apertura de nuevas tiendas en ciudades como Igualada, Hospitalet de Llobregat y Manresa, sumadas a las tres ya existentes de Tàrrega, Mollerussa y Balaguer.

Además, el canal online, a través de www.fielhogar.es, ha crecido más de un 2000% desde 2022, donde tan sólo se facturó 2.300 euros frente a los más 57.400 euros con los que ha finalizado 2023. “Todo esto no habría sido posible sin el esfuerzo y la implicación de nuestro equipo, tanto de nuestras tiendas físicas como del almacén”, explica Antoni Hurtado Bonsfills, gerente digital de Fiel Hogar.

Para 2024 no descartan seguir creciendo y ampliando los metros cuadrados de sus puntos de venta como la de Balaguer, donde comenzó el proyecto; así como potenciando el desarrollo tecnológico de la marca con el objetivo de convertirse en un referente de productos para el hogar en España.

‘’Somos conscientes de que trabajamos en un mercado muy competitivo, pero estamos seguros de que vamos por el buen camino para convertirnos en una de las principales marcas españolas de productos para el hogar. Nuestro objetivo principal este 2024 es consolidar las tiendas, renovar estanterías y preparar la expansión en Barcelona para 2025”, explica Antoni Hurtado Bonsfills, gerente digital de Fiel Hogar, que señala que “prevemos facturar 1,5 millones de euros consolidando las nuevas tiendas, mejorando la tecnología y nuestros sistemas de transporte. Además, el canal online nos aporta una oportunidad única de crecimiento y es que creemos que en 2027 será nuestra fuente principal de beneficios”.

Además de este crecimiento económico, Fiel Hogar también prevé incrementar su actual catálogo de productos, poniendo especial énfasis en ampliar los productos relacionados con la cocina y textil, que hoy por hoy suponen cerca del 80% de facturación.

Los productos preferidos de cocina son sartenes y ollas, vasos y copas, pequeño electrodoméstico y utensilios de cocina, entre otros. En la sección de textil, por su parte, lo más vendido son sábanas, mantas, rellenos nórdicos, bajeras, cojines y fundas de sofá, entre otros. No obstante, el gran top venta son las freidoras de aire, el número uno de Fiel Hogar en la categoría de Cocina.

Estrategia 2024: las habilidades directivas que requerirá un año lleno de incertidumbre

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Los líderes empresariales volverán a trabajar en un ambiente de incertidumbre en 2024.A pesar de que la mayoría esperaban un período de tranquilidad y estabilidad, tras unos años convulsos, estarán obligados a enfrentarse a una nueva serie de desafíos como la crisis climática, la dependencia de los datos y la Inteligencia Artificial, la crisis de talento humano y los conflictos geopolíticos. Así lo recoge el estudio ‘Global Risk Analysis: Horizonte 2024’, elaborado por EALDE Business School.

En este escenario y en tiempos de incertidumbre, la habilidad en la toma de decisiones ágiles y la capacidad de gestionar riesgos se vuelven primordiales. “La rapidez de respuestas para adaptarse a cambios económicos repentinos y la capacidad de liderar en momentos de crisis se convierten en diferenciadores clave”, explica Roberto Pérez Marijuán, profesor del MBA de EALDE Business School.

Para Juan José Romero Crusat, experto en desarrollo de modelos de negocio y también profesor la escuela de negocios especializada en riesgos y dirección, “el líder es el responsable de guiar la empresa en ese entorno y por extensión, las habilidades que se precisan están directamente relacionadas con el momento que se está viviendo”. Este experto mantiene que “no es lo mismo gestionar personas en un contexto económico boyante en donde los números de alcanzan con relativa facilidad, que hacerlo en un entorno de crisis en donde cunde el pesimismo y el miedo, y el mercado no responde como les gustaría a las empresas. Las habilidades de gestión son diferentes en ambos escenarios”.

LAS 6 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE QUE LAS EMPRESAS EXIGIRÁN EN 2024

Las habilidades que se precisan tienen que estar alineadas con los problemas que hay que resolver. Vivimos en tiempos muy dinámicos y competitivos, en donde la innovación es la clave. En este sentido, Juan José Romero Crusat sostiene que para ser eficaz en estos tiempos se precisa:

·        Visión de futuro. Más allá de la resolución de las contingencias del día a día, un buen directivo debe tener capacidad para detectar con antelación aquellas oportunidades y amenazas que afloran por el horizonte. De no ser así, su negocio perderá capacidad competitiva y puede correr el riesgo de ser desplazado del mercado por un competidor más hábil.

·        Flexibilidad. Planificar sigue siendo importante porque permiten anticiparse a las circunstancias, pero hay que tener capacidad para adaptarse en función de la evolución de los hechos. La meta nunca puede perderse de vista, pero hay que saber modificar el camino en función de las métricas que se van obteniendo.

·        Liderazgo contingencial. Las personas con talento nos aportarán ideas susceptibles de convertirse en propuestas de valor diferencial. Hay que aprender a gestionar personas con enfoque a la innovación, que es diferente a hacerlo con enfoque a la productividad. Para que surja innovación hay que empoderar a las personas y delegar responsabilidades, algo que se sale de lo que se hacía tiempo atrás.

·        Comunicación. Las habilidades de comunicación siempre fueron importantes, pero cobran mayor valor en entornos dan dinámicos en donde capturar la atención se torna muy complejo. Hay que aprender a sintetizar los mensajes, expresando valor con mucha precisión y de modo conciso. Esto aplica a las relaciones con los miembros del equipo y con agentes externos, es decir, en todos los ámbitos de la empresa.

Por su parte, Roberto Pérez Marijuán aporta como novedad que, en un entorno cada vez más tecnológico y en plena transformación digital de empresas de todos los tamaños y sectores, otras dos habilidades:

·        Interpretación de los datos. En un entorno en el que cada vez tenemos más información, casi en tiempo real, es necesario saber reunir y seleccionar lo relevante y utilizarlo de forma que impacte directamente en la mejora de cualquier área del negocio.

·        Inteligencia emocional. Una destreza clave, ya que en un mundo cada vez más veloz e incierto en el que el estrés forma parte de nuestra vida, la conexión emocional y la capacidad de comprender y gestionar las emociones propias y ajenas son fundamentales.

REPENSAR EL MODELO DE RELACIONES HUMANAS EN LA ERA DE LA TECNOLOGÍA

La gestión remota, la colaboración a través de múltiples plataformas y la toma de decisiones basada en análisis de datos se han vuelto fundamentales. Asimismo, la comprensión de la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la analítica avanzada se convierten en un activo indispensable para la toma de decisiones estratégicas.

Así lo afirma el profesor Roberto Pérez Marijuán de EALDE Business School, que apunta que mientras la tecnología avanza, la importancia de las relaciones humanas no disminuye, sino que se vuelve aún más crítica: “En este contexto digital, los directivos, en su papel de líderes, deben repensar cómo fomentar la comunicación efectiva, la empatía y la generación de relaciones sólidas entre los componentes de sus equipos, al igual que las que se producen en entornos físicos”.

Para Juan José Romero Crusat, “las empresas deben cambiar de objetivo. El enfoque a la productividad deja paso a la cultura de la innovación y las personas no se gestionan del mismo modo en el primer caso que en el segundo”. Los entornos para la productividad están plagados de normas y procedimientos que el personal debe ejecutar de modo preciso, mientras que, según este experto, “los entornos de innovación deben dejar espacio para que el talento aporte ideas susceptibles de convertirse en propuestas de valor diferencial. Sin duda que el modo de relacionarnos del pasado debe ser revisado en esta nueva etapa”.

 LA GENERACIÓN Z, ASIGNATURA PENDIENTE

Los integrantes de la Generación Z tienen motivaciones para el trabajo diferentes a los de generaciones precedentes. Buscan oportunidades en donde aplicar el talento, que sean retadoras y les aporten desarrollo profesional. Odian los puestos de trabajo monótonos y buscan trabajar en proyectos.

Es por ello por lo que Juan José Romero Crusat explica que el modo de gestionarlas debe ser diferente y contemplar sus singularidades: “Los líderes tienen como reto integrar a este colectivo en una organización y, para poder hacerlo con éxito, se precisa, entre otras, tener mucha empatía para entender las motivaciones del colectivo, ser un líder ejemplar e inspirador, saber empoderar a las personas y reconocer sus logros, y, sobre todo, tener capacidad para delegar responsabilidades. Las personas de la Generación Z aman la autonomía y hay que otorgársela. No todo el mundo saber hacerlo”.

En opinión de Roberto Pérez Marijuán, para conectar con ellos “hay que tener en cuenta que la Generación Z destaca por su creatividad y dominio de la tecnología, pero que también lo hacen por su dificultad para concentrarse y falta de paciencia en procesos que requieren tiempo y esfuerzo. Quienes deban liderar estos equipos deben comprenderlos a un nivel profundo y tener habilidades de comunicación por encima de la media”.

5 razones para implementar una estrategia de Data Governance y ser una empresa data-driven

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En la actualidad, los datos se han consolidado como uno de los recursos más valiosos para las empresas. En un entorno marcado por un creciente uso de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos, el concepto de Data Governance adquiere una importancia particular. De hecho, su implementación estratégica no solo es esencial, sino que también confiere una ventaja competitiva a las empresas que lo adoptan. Los expertos de Bismart explican las razones por las que las pymes deberían implementarlo.

En el panorama empresarial actual, la gestión de datos se ha convertido en una piedra angular para garantizar la seguridad, la responsabilidad y la eficiencia en el uso de la información. Bismart, que acaba de recibir la certificación más alta de Microsoft en calidad de Solution Partners especializados en Data & IA, subraya la importancia de implementar políticas de gobernanza de datos para empoderar a las empresas en esta era digital.

Las políticas de data governance desempeñan un papel crucial al establecer un marco sólido para regular el manejo de datos, reduciendo así el riesgo de violaciones de seguridad y salvaguardando la privacidad de los usuarios. En este contexto, Bismart ofrece soluciones avanzadas que permiten a las organizaciones asegurar sus datos de manera eficaz. Y es que, durante el tercer trimestre de 2022, se expusieron aproximadamente 15 millones de registros de datos en todo el mundo a través de filtraciones de datos. Esta cifra había aumentado un 37% en comparación con el trimestre anterior, según un informe de Statista.

Data Governance: Del cumplimiento normativo a la generación de valor

Según las últimas cifras de Statista, en 2023 ya se están creando 328,77 millones de terabytes de datos nuevos al día, lo que nos sitúa en la era de la sobreinformación. La gran mayoría de empresas ya disponen de todos los datos que necesitan y, sin embargo, son incapaces de extraerles valor porque no saben cómo gestionarlos. De hecho, las estadísticas apuntan que el 73% de los datos de una organización nunca se utiliza con éxito para ningún fin estratégico.

En este sentido, si bien la data governance empezó a adquirir relevancia debido al endurecimiento de los marcos regulatorios en materia de intercambio de datos y privacidad digital, en estos momentos su principal foco es ayudar a las empresas a aprovechar los datos de los que ya disponen y a transformarlos en inteligencia empresarial.

Las herramientas de data governance constituyen una gran ventaja competitiva

Bismart ha lanzado un conjunto de soluciones de data governance para Power BI-la solución de analítica y business intelligence líder del mercado- que constituyen un marco de gestión completo para optimizar los recursos de analítica de las empresas.

Las herramientas de data governance para Power BI de Bismart ayudan a las organizaciones a solucionar con eficiencia los problemas de gestión más importantes y habituales en entornos analíticos como Power BI. Asimismo, constituyen un marco de data governance completo que permite una mejor gestión de los activos disponibles, a la vez capacita a los usuarios técnicos y de negocio, facilita el intercambio de información tanto a nivel interno como externo y aumenta la productividad.

«En Bismart, entendemos que la gestión efectiva de datos es esencial para el éxito empresarial en la era digital actual. Nuestras soluciones de data governance están diseñadas para ofrecer a las organizaciones las herramientas necesarias para administrar sus datos de manera segura, eficiente, responsable y más productiva», afirma de Bismart.

La implementación de estas soluciones no solo protege a las empresas de posibles amenazas de seguridad, sino que también impulsa la eficiencia operativa y mejora la toma de decisiones estratégicas. Los expertos de la tecnológica aglutinan 5 razones por las que las pymes deberían implementar una estrategia de data governance:

  • Garantiza que los datos son accesibles, que están protegidos y que son de calidad.
  • Conduce a un mejor análisis de los datos, lo que a su vez conlleva a la toma de decisiones más inteligentes y a un mejor apoyo a las operaciones.
  • Ayuda a las empresas a cumplir con las normas internacionales en materia de privacidad y de intercambio de datos.
  • Permite a las compañías obtener una visión de 360 grados de sus clientes.
  • Ayuda a prevenir el aislamiento de la información, optimizando la productividad.

Bismart, que ha doblado facturación y plantilla en cinco años, continúa siendo un referente en el ámbito de la tecnología empresarial, proporcionando soluciones innovadoras que permiten a las organizaciones enfrentar los desafíos de la gestión de datos en la era digital.

Un ejemplo evidente ha sido lograr recientemente el máximo nivel de certificación concedido por Microsoft, posicionando la compañía como una de las pocas empresas de España con la especialización avanzada ‘Analytics on Microsoft Azure’. La especialización de Microsoft de Análisis en Microsoft Azure reconoce la experiencia avanzada de la empresa en la planificación e implementación de servicios de análisis en la nube, así como su capacidad para planificar y ofrecer soluciones analíticas a medida, siguiendo las mejores prácticas de Microsoft y del sector.

En calidad de Solution Partners especializados en Data & IA, Bismart asegura su posición destacada entre las principales empresas dedicadas a la analítica de datos y la inteligencia artificial. 

Acerca de Bismart: https://bismart.com/

Fundada en Barcelona en 2009 y recientemente emprendiendo su expansión internacional, la misión de Bismart es ayudar a otras organizaciones a convertir los datos en inteligencia accionable a través de la analítica de datos, la visualización de datos, la generación de informes y la inteligencia artificial.

Como empresa partner de Microsoft desde sus inicios, la relación de Bismart con Power BI se remonta al lanzamiento de Power BI en 2015, siendo una empresa española pionera en este campo. Las soluciones de Bismart proporcionan los recursos necesarios para que las organizaciones puedan consolidar una cultura de datos moderna y convertir los datos en un activo empresarial que realmente repercuta en todos los procesos de negocio.

Tradeinn cierra 2023 con 500 millones de euros facturados

Redacción
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Tradeinn cierra 2023 con 500 millones de euros facturados

Tradeinn, uno de los principales grupos de venta online de material deportivo del mundo, ha cerrado 2023 con una facturación de 500 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 15% respecto a 2022, cuando la facturación ascendió a algo más de 434 millones. De los 18 verticales que opera el grupo, los de ciclismo, montaña y multideporte son los que han mostrado un mejor comportamiento en sus ventas.

Según su CEO y fundador, David Martin, “seguimos superando nuestras previsiones en cada ejercicio. A pesar de las complicaciones de los últimos meses en el sector del transporte, hemos conseguido mantener nuestros objetivos de crecimiento”. En este sentido, Martín ha señalado que las ventas fuera de Europa han experimentado un retroceso del 5% debido a los costes del transporte, que se han llegado a incrementar en un 40%. “En el mercado europeo nos hemos mantenido en la cifras previstas”.

En los próximos meses, Tradeinn acometerá unas nueva obras de ampliación de su sede central, que se ubica en Celrà, en la provincia de Girona. El objetivo es incrementar los metros cuadrados del almacén logístico de los 35.000 actuales a 50.000, y que pueda estar funcionando a pleno rendimiento en 2025. En este ámbito, la compañía también prevé trasladar de localidad el almacén logístico que gestiona en Alemania con un partner local. “Queremos trasladarlo de Pulheim a otra ubicación que nos permita alcanzar los 6.000 m2 para ser más eficientes en los periodos de entrega de los pedidos que se gestionan desde allí”, ha detallado Martin.

Novedades en tecnología para regalos de Navidad de última hora

Redacción
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Novedades en tecnología para regalos de Navidad de última hora

A pesar de que las campañas de Navidad y Reyes Magos se alargan cada vez más en el calendario, y que son muchos los que planifican sus compras con uno o dos meses de antelación, todavía son legión los consumidores que aplazan sus compras para el último momento. Por falta de tiempo, dejadez o esperando encontrar gangas de última hora, en ocasiones se pierde la oportunidad de comprar las novedades más buscadas por falta de stock, pero en el apartado tecnológico aún es posible encontrar nuevos lanzamientos de los últimos días. swiss+go, ecommerce especializado en fotografía, vídeo, audio, electrónica y movilidad, ha seleccionado las novedades lanzadas al mercado en los últimos días que pueden convertirse en el regalo más especial.

Auriculares para jugones. Los auriculares Gaming Maverick de swiss+go son la elección perfecta para aquellos que buscan una experiencia de juego completa. No solo cumplen con los estándares más altos de audio y construcción, sino que también se adaptan a las necesidades de los gamers de hoy. Audio Inmersivo para jugadores exigentes, compatibilidad universal y conectividad versátil, micrófono de alta sensibilidad para comunicación clara, construcción duradera y confort de larga duración.

Altavoces portátiles. Se acaba de unir a la familia de swiss+go el modelo Wali, donde la portabilidad se combina con un diseño elegante y divertido. Este altavoz compacto cuenta con teclas mecánicas que le dan un efecto retro y se ilumina con una variedad de colores durante la reproducción de música, ofreciendo una experiencia auditiva y visual completa, perfecta para llevar la fiesta a cualquier lugar.

Otro recién llegado es swiss+go Argo, un altavoz de fiesta + micrófono indicado para animar cualquier evento. Proporciona una potencia de 20W y un sonido envolvente que llena cualquier espacio con música vibrante. Con múltiples opciones de entrada y funciones versátiles, Argo ofrece una experiencia de entretenimiento completa. Además, cuenta con una batería de larga duración y opciones de iluminación para crear un ambiente festivo. Es el dispositivo perfecto para disfrutar de un sonido de alta calidad y la diversión de un karaoke con micrófono incluido.

El Clio BT-006 de swiss+go cierra este espectacular trío de novedades en altavoces portátiles. Es la combinación perfecta de portabilidad y calidad de sonido excepcional. Su tamaño compacto lo convierte en el compañero ideal para llevar a todas partes.

Estación meteorológica. Uno de los regalos más originales para los amantes de la tecnológica es la estación meteorológica MT-100 de swiss+go. Ofrece mediciones precisas de temperatura y humedad exteriores, alertas visuales para cambios climáticos, indicador de batería baja, y señal inalámbrica robusta. Permite medir la temperatura, humedad, y obtener el pronóstico general del tiempo como nunca, basta con colocar el sensor en una zona exterior y nuestra estación meteorológica MT-100 te proporcionará los pronósticos precisos.

swiss+go, tecnología para disfrutar del ocio y la aventura

swiss+go está comprometido en brindar a los viajeros las herramientas y productos necesarios para disfrutar al máximo de sus viajes de verano, ya sea capturando momentos únicos con cámaras y accesorios de fotografía, explorando la ciudad con bicicletas eléctricas o disfrutando de la música con dispositivos de audio. swiss+go es un ecommerce especializado en fotografía, vídeo, audio, electrónica y movilidad, que proporciona los mejores productos y soluciones en cada una de estas áreas.

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