Inicio Blog Página 51

La Navidad brilla en Madrid con dos mágicos mercadillos navideños: Paseo Colón y Casa Árabe celebran la temporada festiva

Redacción
-
0
La Navidad brilla en Madrid con dos mágicos mercadillos navideños: Paseo Colón y Casa Árabe celebran la temporada festiva

La capital española se viste de gala para recibir la alegría navideña con la apertura de los esperados mercadillos navideños en dos ubicaciones emblemáticas: Paseo Colón y Casa Árabe. Desde el 24 de noviembre hasta el 7 de enero, madrileños y visitantes tendrán la oportunidad de sumergirse en un ambiente festivo lleno de encanto y variedad.

Más de 10.000 visitantes el pasado año

En Paseo Colón, el evento, organizado por Last Lap en colaboración con Target Eventos Especiales, promete una experiencia navideña inolvidable. Con casi 30 casetas, este mercado ofrece una amplia gama de artesanías únicas y deliciosos dulces que capturan el espíritu navideño. Según estadísticas del año pasado, se estima que alrededor de 10,000 personas diarias disfrutaron de este mercado. Sin embargo, debido a la alta demanda, algunos expositores lamentablemente no pudieron participar este año.

Pista patinaje Disney y carrusel

Un grupo de personas caminando en la nieve Descripción generada automáticamenteDestaca este año, la espectacular pista de patinaje temática auspiciada por Disney invita a deslizarse sobre el hielo y sumergirse en la magia Disney. El carrusel también girará al ritmo de la Navidad, ofreciendo diversión nostálgica para todos. El horario se extiende de 11:00 a.m. a 11:00 p.m. de lunes a viernes, y los fines de semana y festivos hasta las 12:00 a.m., patrocinado por Sephora para garantizar diversión y belleza para todos. Este mercado se ha convertido en una tradición anual desde hace 3 años y ha contribuido significativamente al crecimiento de pequeños emprendedores con sus artesanías.

La magia navideña en el Paseo de Colón

Los organizadores expresan su emoción por traer nuevamente la magia navideña a Paseo Colón y están seguros de que este año superará todas las expectativas, ofreciendo diversión, entretenimiento y un ambiente festivo para todos.»Estamos emocionados de traer nuevamente la magia navideña a Paseo Colón y además ofrecer una nueva propuesta por primera vez en Casa Árabe. Con la colaboración de nuestros patrocinadores, estamos seguros de que este año superará todas las expectativas, ofreciendo diversión, entretenimiento y un ambiente festivo para todos. Os invitamos a todos a pasar un momento único en familia y con amigos», comentan desde Target Eventos Especiales.

Casa Árabe: artesanía y gastronomía

Por otro lado, en Casa Árabe, organizado por Target Eventos Especiales, se llevará a cabo otro evento espectacular desde el 1 de diciembre hasta el 7 de enero. Con 17 casetas, este mercado ofrece artesanías de alta calidad y una selección de gastronomía exquisita. Según datos recientes, se estima que alrededor de 5,000 personas diarias disfrutarán de este mercado. Este evento también ha sido crucial para el crecimiento de pequeños emprendedores locales. El horario es de 11:00 a.m. a 11:00 p.m. de lunes a viernes, y los fines de semana y festivos hasta las 12:00 a.m., ofreciendo una experiencia navideña única para los asistentes.

Los organizadores expresan su entusiasmo por ofrecer esta experiencia festiva en Casa Árabe, confiando en que este evento será una oportunidad excepcional para celebrar la Navidad en un ambiente elegante y hermoso.

Gamma Comunicaciones patrocina el equipo femenino Riudoms Amateur

Redacción
-
0
Gamma Comunicaciones patrocina el equipo femenino Riudoms Amateur

Gamma Comunicaciones, filial en España de la británica Gamma Communications plc. y líder en comunicaciones en la nube en España, anuncia con orgullo su reciente patrocinio del equipo femenino Riudoms Amateur. Este acuerdo refleja el compromiso de Gamma con el mundo del deporte y su apuesta para potenciar su presencia en el ámbito deportivo.


«En Gamma, reconocemos y valoramos la diversidad y la inclusión en todos los aspectos de la vida, y el ámbito deportivo no es una excepción. Creemos firmemente que el terreno de juego es un espacio donde el talento, la pasión y la dedicación merecen reconocimiento, independientemente del género. Además, el patrocinio del equipo femenino Riudoms Amateur refleja nuestro compromiso con los valores compartidos entre el deporte y las empresas. En este sentido, buscamos promover la excelencia, la determinación y el espíritu colaborativo, valores que consideramos fundamentales tanto en el mundo del deporte como en el ámbito empresarial», afirma Xavier Casajoana, CEO de Gamma Comunicaciones.


El equipo femenino Riudoms Amateur destaca como un ejemplo inspirador de perseverancia y dedicación en el mundo del fútbol. Su compromiso con el fútbol femenino de todas las edades es ejemplar y personifica la fuerza y la determinación en el ámbito deportivo.

Este patrocinio no tan solo fortalece la conexión de Gamma con la comunidad local, sino que también reafirma su compromiso con el deporte. Gamma se enorgullece de asociarse con un equipo que no tan solo busca el éxito en el campo, sino que también abraza los valores de la igualdad y la profesionalidad.

Indiana Design presenta una novedosa propuesta de mobiliario con soluciones personalizables y sostenibles

Redacción
-
0
Indiana Design presenta una novedosa propuesta de mobiliario con soluciones personalizables y sostenibles

Una línea de muebles modulares que promueven la reutilización y la economía circular, transformando la forma de proyectar los espacios para evolucionar con las personas.

Una nueva marca de mobiliario que permite la personalización “made in Barcelona»

Indiana Design, una empresa de reciente creación en la industria del mobiliario con sede en Barcelona está liderando una revolución en el diseño de interiores con su innovadora línea de muebles modulares y personalizables. Estos muebles son únicos porque apuestan doblemente por la sostenibilidad, no sólo con el uso de materiales reciclados y reciclables, sino también por su reutilización, una de las 7R de la economía circular, que permite rediseñar su mueble o su espacio según los vaivenes de la vida de las personas.

Muebles versátiles y personalizados

Indiana Design destaca en la creación de muebles de madera maciza y hierro reciclado, fusionando artesanía, diseño moderno atemporal, elegante y práctico. Cada pieza es única y elaborada con esmero por los propios usuarios. La calidad garantiza su durabilidad y la personalización un estilo incomparable en cada mueble.

La principal característica distintiva de Indiana Design es su capacidad de personalizaciónno sólo del mueble en sí, sino del propio espacio. Tanto las empresas como los profesionales del diseño, como arquitectos e interioristas, pueden elegir entre una amplia variedad de acabados para sus diseños, esto les permite crear espacios únicos y funcionales que se adaptan perfectamente a sus necesidades y preferencias específicas.

Pau Nuñez, CEO de Indiana Design “Hemos creado una interfaz web que permite de una manera intuitiva, diseñar tu mueble o tu espacio INDIANA con un configurador on line. A partir de aquí, puedes visualizar tu diseño en RA (realidad aumentada) y ver cómo queda en tu espacio. Igualmente, puedes exportar imágenes o archivos para sketchup, agendar una cita con uno de nuestros diseñadores, su compra y financiación, etc. En Indiana Design, creemos que el mobiliario debe ser tan único y versátil como los espacios que se están creando. Nuestra línea de productos está diseñada para crecer y cambiar junto a las necesidades de nuestros clientes y sus proyectos».

Muebles Sostenibles que Evolucionan

La sostenibilidad es un pilar fundamental en Indiana Design. Sus muebles están fabricados con materiales de alta calidad que los hace duraderos, lo que reduce la necesidad de reemplazarlos con frecuencia. Además, la capacidad de personalización y adaptabilidad de los muebles promueve la reutilización y la extensión de la vida útil de los productos. Contribuimos a la reducción de residuos y fomentamos una producción y un consumo responsable.

La combinación de personalización y sostenibilidad hace que Indiana Design sea la elección perfecta para aquellos que buscan un mobiliario distintivo que de carácter a su espacio y sea respetuoso con el medio ambiente.

Colaboración con empresas de decoración e interiores

Además de atender a los usuarios finales, Indiana Design trabaja en estrecha colaboración con interioristas y estudios de arquitectura, ofreciendo soluciones de mobiliario personalizables para sus proyectos integrales. Hoteles, restaurantes y oficinas, así como los profesionales del diseño, encuentran en Indiana Design una fuente de inspiración a través de unos muebles confiables, de alta calidad que se adaptan a sus necesidades cambiantes.

Recientemente, Indiana Design participó en la Feria InteriHotel, donde presentó su innovadora línea de mobiliario modular sostenible hecho en Barcelona. La respuesta fue excepcional, con una cálida acogida por parte de profesionales del diseño y hotelería que apreciaron la combinación de estilo, sostenibilidad y versatilidad de sus muebles. Este éxito en InteriHotel refuerza el compromiso de Indiana Design de seguir ofreciendo soluciones excepcionales de mobiliario y espacios para proyectos de Hospitality.

Indiana Design fue puesta en marcha en 2022 por el emprendedor y arquitecto Pau Núñez. En 2023, tiene previsto alcanzar la facturación de 20.000 euros, en 2024 de 120.000 euros y en 2025 de 280.000 euros. También en 2025, se marca como año para desembarcar en el mercado internacional, con la presencia en Francia, Bélgica, Países Bajos y Alemania.  

Acerca de Indiana Design: https://indiana.design/

Indiana Design es una empresa de reciente creación en la industria del mobiliario que se dedica a la creación de muebles modulares sostenibles para su personalización que se adaptan a las necesidades de las empresas y proyectos de diseño. Con un enfoque en la economía circular y la durabilidad, Indiana Design está cambiando la forma en que las empresas y los profesionales del diseño conciben y utilizan el mobiliario en y para sus espacios.

[ Strategic Platform ] lanza un Asistente Navideño con IA Generativa inspirado en los Reyes Magos

Redacción
-
0
[ Strategic Platform ] lanza un Asistente Navideño con IA Generativa inspirado en los Reyes Magos

Melchor, Gaspar y Baltasar no han podido resistirse a la IA Generativa y llegan con su magia, de la mano de [ Strategic Platform ], en forma de asistente navideño bautizado como “Reyes Mabots”.

[ Strategic Platform ], la alianza entre las compañías Revo y Enzyme, presenta un asistente navideño impulsado por Inteligencia Artificial Generativa. Esta iniciativa combina la experiencia estratégica de Revo con la excelencia tecnológica de Enzyme para ofrecer una solución personal y acercar la cara más divertida y dulce de la Inteligencia Artificial.

El Asistente Navideño con personalidad propia: presentamos los Reyes Mabots

Este asistente navideño con Inteligencia Artificial generativa ha sido desarrollado con una personalidad única, inspirada en los Reyes Magos. Su misión es asistir a las personas en todas las necesidades, dudas o peticiones relacionadas con la Navidad. Melchor, Gaspar y Baltasar (a elección del usuario) cuentan chistes, hacen recomendaciones de regalos, películas, canciones o recetas para Nochebuena y te ayudan a explicarle a tu abuela a qué te dedicas. También te dan pistas de cómo buscar un punto de encuentro con tu cuñado durante la cena de Navidad, si eso es lo que necesitas. La iniciativa busca acercar la tecnología de la Inteligencia Artificial Generativa a un público más amplio, brindando una experiencia cercana y amigable.

Accede al Asistente Navideño a través de un Chat Online

El asistente navideño, realizado con la tecnología de IBM watsonx Assistant, está disponible a través de un chat en línea al que se puede acceder visitando la página web: strategicplatform.enzyme.biz/navidad-2023. Invitamos a todo el mundo a interactuar con el asistente y experimentar de primera mano cómo la Inteligencia Artificial Generativa puede enriquecer tus experiencias navideñas.

El Potencial de la IA Generativa en la palma de tu mano

Bajo este concepto, [ Strategic Platform ] pretende demostrar cómo la Inteligencia Artificial Generativa puede ser accesible y beneficiosa en la vida cotidiana.

“Esta iniciativa no solo sirve como un entretenimiento navideño, sino también como una oportunidad para que las personas experimenten el potencial de la Inteligencia Artificial Generativa de una manera práctica y en un contexto informal. Consideramos esta tecnología como una herramienta neutra con un potencial enorme para apoyar y asistir a las personas.

Queremos reflejar, en clave de humor, las oportunidades que nos brinda la IA Generativa como asistente. Con la excusa de felicitar la navidad a nuestros clientes, queremos lanzar el mensaje de que por mucho que este asistente te facilite una receta, eres tú quien la tendrá que cocinar. Aunque te ayude a explicarle a quien siempre te pregunta a qué te dedicas, tú vas a compartir ese momento. Los Reyes Mabots serán tus asistentes navideños, pero nunca podrán brindar por ti” afirma Elena Cámara, Directora de Marketing de Enzyme.

Claves para educar en la diversidad

Redacción
-
0
Claves para educar en la diversidad
  • La revista infantil “Namaka” lanza un nuevo número y lo hace abordando el tema de la diversidad funcional desde la mirada de los niños. ¿Cómo conseguir que nuestros hijos sean respetuosos e inclusivos con las personas con discapacidad?
  • Para este número ha contado con la colaboración de Berta Rubio, presidenta de l’Associació d’Atenció a la Diversitat Familiar. Rubio expone que dar visibilidad a la diversidad es una tarea imprescindible que deben llevar a cabo las familias y todas las personas que trabajan con la infancia. Y es que poner de relieve y en valor la diversidad nos asegura tener a unos niños conscientes de que hay muchas maneras válidas de hacer y ser y, por tanto, unos adultos más respetuosos el día de mañana.

“En mi clase hay un niño que de vez en cuando se pone a gritar y necesita correr”. Se trata de una afirmación que muchas familias han escuchado por parte de sus hijos. ¿Cómo abordar el tema de la diversidad funcional en los menores? Según la Encuesta sobre Discapacidad, Autonomía personal y situaciones de Dependencia (EDAD) se estima que en España residen alrededor de 130.000 niños y niñas con discapacidad menores de 15 años. Por otra parte, se observa que los tipos de deficiencia más frecuente entre los niños y niñas con discapacidad son las deficiencias mentales y las deficiencias del sistema nervioso. Según un estudio del Observatorio estatal de la discapacidad, en Cataluña hay 33.322 personas menores de 17 años con discapacidad administrativamente reconocida (grado igual o superior al 33%). En este contexto, la revista infantil “Namaka” lanza su nuevo número (40) y lo hace centrándose en la diversidad funcional. El objetivo es reivindicar la riqueza que las personas con discapacidad aportan a la sociedad, con el fin de construir una sociedad más inclusiva en todos los aspectos. En este número se ha contado con el asesoramiento de CIPO, cooperativa sin ánimo de lucro que trabaja para la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual o enfermedades mentales.

Del mismo modo, Berta Rubio, presidenta de l’Associació d’Atenció a la Diversitat Familiar, ha colaborado en la nueva edición de la revista. Rubio aboga por una educación en la diversidad y destaca las claves para conseguirlo.

Predicar con el ejemplo

Como en todo, la base está en ser ejemplo de conducta. El primer paso para que nuestros niños no discriminen a aquellas personas que son diferentes (por el motivo que sea) es que los adultos no lo hagamos. Y esto implica revisar y corregir las propias creencias, actitudes y comentarios. “Solo si nosotros creemos firmemente que la diversidad es una riqueza, podremos transmitir a los niños que las personas conforman un mosaico increíble hecho de miles de teselas de diferentes formas y colores, y que cada una de estas personas tiene algo interesante para compartir con el resto” comenta Berta Rubio.

Todos somos diferentes y un equipo

Es crucial, a la hora de educar, visibilizar que todos somos diferentes unos de otros por diferentes motivos. Hay que mostrar a los niños que “estas diferencias hacen que nuestra sociedad sea más rica e interesante porque todos podemos aportar cosas distintas” afirma Rubio. En este punto, si nuestros hijos tienen un compañero con discapacidad, es clave mostrarles “que somos como un equipo al que cada persona aporta habilidades únicas que hacen que el grupo sea más fuerte. Hay quien subirá a los árboles, quien tendrá mucha empatía y generosidad y quien será excelente en matemáticas o en dibujo. Y, en conjunto, podremos hacer un montón de cosas que no podríamos hacer de forma individual”.

Visibilizar las capacidades de las personas con discapacidad

Siguiendo con esta idea de poner énfasis en las capacidades de cada uno, de ver cómo podemos ir más allá de las dificultades (de la discapacidad funcional en este caso), es interesante tener algunos recursos concretos como biografías de personajes célebres que hayan tenido alguna discapacidad grave (Roosevelt —presidente de Estados Unidos que iba en silla de ruedas—, Beethoven —que siguió componiendo a pesar de su sordera—, Jim Abbott —jugador de béisbol profesional al que le faltaba una mano—, Stevie Wonder —músico ciego desde la niñez—, Stephen Hawking (científico muy relevante con ELA—, etc.) y dar a conocer la obra de estas personas a los niños.

Las obras de ficción (libros y películas) también son un recurso imprescindible para que los niños y preadolescentes tomen conciencia de la diversidad funcional, empaticen con las problemáticas con las que se encuentran las personas con discapacidad (el rechazo de la sociedad, las dificultades causadas por el entorno poco adaptado, etc.) y puedan ver las capacidades de cada individuo.

Acercarse al otro, a lo diferente de mí

Tenemos tendencia a validar lo que conocemos más, que es lo que tenemos más cerca (nuestra forma de hacer y de ser). Para que los niños puedan ampliar el abanico y darse cuenta de que existen diferentes maneras válidas de hacer y de ser, debemos ofrecerles la opción de conocerlas. Es importante pararse a pensar cómo podemos ampliar este abanico de muestras, para que los niños vean que hay otras opciones tan válidas como la nuestra: otras culturas y tradiciones, personas con diferentes capacidades físicas e intelectuales, etc.

Tal y como señala Berta Rubio “es imprescindible educar a los niños en el respeto por la diversidad, para que el día de mañana sean más libres (sepan que en la vida hay muchas maneras de hacer las cosas), tengan empatía con el resto de las personas (porque sabrán que nadie es mejor que otro y que cada uno tiene sus dificultades y capacidades) y puedan vivir en un mundo más cooperativo que competitivo”.

Acerca de Namaka – https://revistanamaka.com/

“Namaka”, la revista infantil para los temas tabú

“Namaka” es una revista infantil nacida en 2017 que trata temas que suelen ser tabú, como la muerte, el duelo, diversidad, feminismo, salud mental, guerras, etc. Desde entonces, se ha convertido en un referente para familias y escuelas, a la hora de tratar temas que suelen ser complicados de abordar. La forma de abordarlos es huyendo de un contenido infantilizado, a través de un vocabulario rico y unas ilustraciones que, además de reforzar los textos que acompañan, son grandes trasmisores de conocimientos y valores. La revista se edita en catalán de forma bimestral y tiene un alcance de 10.000 lectores por publicación.

Del doblaje a los subtítulos, la IA revoluciona la industria audiovisual

Redacción
-
0
Del doblaje a los subtítulos, la IA revoluciona la industria audiovisual

La industria audiovisual está experimentando una revolución impulsada por la Inteligencia Artificial (IA), que se extiende desde el doblaje hasta los subtítulos. La creciente presencia de la IA en el campo de la traducción ha transformado su modus operandi, reduciendo considerablemente tanto el tiempo necesario para obtener la traducción como  los costes asociados al proceso.

“El mercado del software de IA crecerá en los próximos años de forma exponencial. Hay previsiones que auguran que antes de 2030 podría alcanzar los 1,3 trillones de dólares”, explican desde Happy Scribe, startup de referencia en tecnología de voz a texto, que advierte que, aunque las herramientas de IA han mejorado significativamente, los traductores humanos siguen siendo esenciales para garantizar traducciones que van un paso más allá, especialmente en aspectos como el contexto y el tono de voz, gracias a su especialización y capacidad de contextualización.

Innovaciones como la traducción automática con redes neuronales permiten traducciones basadas en patrones, y se han logrado avances significativos en la traducción de voz y la traducción automática de subtítulos. “Para grandes volúmenes de datos, la traducción con IA ha demostrado ser más rápida y económica, pero la comprensión de los matices del lenguaje sigue siendo una tarea que requiere habilidades humanas”, añade Marc Assens, CTO y cofundador de Happy Scribe.

El hándicap estriba en encontrar un equilibrio entre calidad y coste para superar el elevado crecimiento de la demanda de traducción automática, lo que está impulsando el desarrollo de herramientas de traducción mediante IA y generando nuevos empleos de traductores y correctores.

Una de las industrias más afectadas es la audiovisual, donde la IA permite agilizar el proceso tradicional de doblaje con el uso de voces sintetizadas que imitan emociones y tonos humanos. La introducción de modelos generativos, especialmente en el e-Learning, destaca un enfoque centrado en las personas, lo que permite a los lingüistas modificar y utilizar voces generadas por IA, fusionando tecnología avanzada con la intuición humana para mejorar la calidad del doblaje.

En definitiva, en la industria audiovisual, el equilibrio entre la evolución tecnológica y las habilidades humanas se presenta como el mejor camino posible para ser competitivo. La clave del éxito no reside solo en adoptar nuevas tecnologías, sino en integrarlas con un toque humano.

Cómo internacionalizarse con los subtítulos

Incorporar subtítulos en un proyecto audiovisual para llegar a más audiencia también significa expandir una empresa y conseguir un importante crecimiento para un negocio. La experiencia de Happy Scribe en su colaboración con múltiples empresas es un claro ejemplo de ello, y cabe destacar el caso de una startup con sede en Ámsterdam, Growth Tribe, plataforma de aprendizaje digital. Juntos, han conseguido que la educación digital sea accesible a todos gracias a los subtítulos.

Con sus cursos online prácticos, la plataforma de educación online proporciona a los profesionales los conocimientos y las habilidades digitales. Con el subtitulado de Happy Scribe, Growth Tribe ha mejorado la accesibilidad de su educación digital a sus estudiantes, de diversas nacionalidades y zonas horarias.

Para hacer el contenido accesible a todos, necesitaban una solución de audio a texto para agregar subtítulos con la mayor precisión posible en varios idiomas, holandés e inglés, y así también ampliar la audiencia de sus vídeos bajo demanda. La eficiencia de Happy Scribe ha permitido al equipo de Growth Tribe subtitular 130 horas de video en menos de 24 horas de manera rápida y precisa, permitiendo ahorrar más de 600 horas de trabajo de transcripción y subtitulado manual.

Happy Scribe, la mejor tecnología de voz a texto

Fundada en Barcelona en 2017 por Marc Assens y André Bastié, Happy Scribe se ha posicionado como una de las principales startups internacionales en el campo de la tecnología de voz a texto. Su plataforma de transcripción de audio utiliza inteligencia artificial y algoritmos de aprendizaje automático para automatizar la transcripción, los subtítulos y la traducción en más de 80 idiomas y dialectos con una precisión de entre el 85% y el 99%.

Con un equipo de 20 personas y más de 5 millones de usuarios en todo el mundo, su base de clientes incluye a destacadas empresas y organizaciones como la BBC, el Parlament y la Generalitat de Catalunya, las Naciones Unidas, Forbes, Spotify, The Power MBA, y Gómez-Acebo y Pombo, entre otras.

Más información en https://www.happyscribe.com/es

Crece la presión para conseguir más ventas con el email marketing y suben los envíos mensuales

Redacción
-
0
Crece la presión para conseguir más ventas con el email marketing y suben los envíos mensuales

La plataforma de email marketing Acrelia ha hecho públicos los resultados de la tercera edición del único informe que analiza el estado del email marketing en España. Para su elaboración, ha contado con la participación de más de 350 empresas de diferentes sectores económicos. El objetivo es identificar las principales tendencias en email marketing y su evolución, los objetivos y prioridades de las empresas, las métricas más importantes y las tendencias futuras.

Los resultados del Informe de Email Marketing 2023 de Acrelia muestran que el email marketing sigue siendo una herramienta fundamental para las empresas españolas, y su efectividad depende de la calidad de la base de datos, la personalización de los contenidos y la medición de las métricas. Las tendencias futuras en email marketing apuntan hacia la personalización y la automatización, lo que permitirá a las empresas conectar de manera más efectiva con su audiencia y mejorar su ROI en email marketing.

Conseguir más ventas y conversiones, y más envíos mensuales

Este año, el orden de prioridad en los objetivos para hacer email marketing se mantiene respecto a 2022, pero todos los porcentajes aumentan. Según señala Lidia Castillejo, responsable de desarrollo de negocio de Acrelia, “esto puede interpretarse como que hay más presión para conseguir resultados”. Así, el mayor incremento se da en el objetivo de conseguir ventas, que se pasa del 64% al 75%. Respecto a los ingresos atribuibles al email marketing, un 67% de las empresas encuestadas lo sitúan en el 30%.

Relacionada con la conclusión anterior, el informe refleja que el número de campañas mensuales sube de forma considerable, y pasa de ser de 2-3 veces en 2022 entre el 27% de encuestados, a 4-7 este año entre un 30% de las empresas.

En 2023 también se afianzan las prioridades en el email marketing: aumentar las conversiones se queda en primera posición (del 64% al 68%), mejorar aperturas y clics pasa a la segunda (del 64% al 63%) y el resto de las posiciones de prioridad se mantienen, aunque la mayor subida porcentual es el incremento de suscriptores (del 30% al 39%). “Podríamos decir que esta es la otra vía para aumentar los resultados, por lo que también es lógico que se quiera tener una base de datos más amplia”, señala Castillejo. La entregabilidad es por tercer año consecutivo lo menos prioritario para las empresas encuestadas.

El email marketing, mejor que hace un año y autogestionado

El porcentaje de participantes que han contestado que el email marketing funciona bien es casi el mismo que hace un año (52% frente a 53% este año), pero la buena noticia es que hay signos de mejoría: aumentan los que dicen que funciona muy bien (del 16% al 18%) y disminuyen los que consideran que lo hace muy mal (del 4% al 2%). “Aunque las variaciones sean mínimas, nos permiten ser un poco optimistas para el 2024”, destacan desde Acrelia. También sube ligeramente la valoración media que se hace sobre los resultados obtenidos: 3,5 sobre 5 (los dos años anteriores fue 3,3).

El 86% gestiona el email marketing dentro de la propia empresa, siendo la opción de utilizar una herramienta externa la más votada (73%), aunque recurrir a herramientas hechas a medida (13%) sigue subiendo respecto al 2022 (10%) y 2021 (5%). Además, la mayoría de las empresas encuestadas señala la tasa de aperturas como el indicador que más utilizan para medir el éxito de sus campañas de email marketing.

La calidad de la base de datos, mejor que el diseño

Frente a la pregunta de qué es lo más importante para que el email marketing funcione, ganan las respuestas que consideran que la calidad de la base de datos (76%). De hecho, al preguntar qué serviría para mejorar los resultados del email marketing, la base de datos de mayor calidad aparece en primera posición (49%), seguida de más recursos (43%).

El diseño se coloca este año en última posición cayendo 5 puntos porcentuales respecto a 2022 tras la subida de la entregabilidad, y respecto a él, el 85% de los participantes confirma que sus emails son responsive, y el editor de la plataforma de envíos es la opción más elegida y la que más sube este año (del 55% al 62%). La opción del diseñador se mantiene como segunda posibilidad, aunque disminuye en porcentaje (del 39% al 31%).

No obstante, el 5% no hace ningún mantenimiento de la base de datos para mantenerla limpia. Respecto a las herramientas más usadas para ello, en primera posición se mantiene la de gestión de bajas, retornos y quejas. El principal test que se hace para probar que todo está correcto, es enviarse un mail de prueba al propio correo, con un 75%, casi el mismo porcentaje que verifica los enlaces.

Personalización y segmentación: nombres e intereses

El recurso de dirigirse al destinatario por su nombre sigue siendo el más utilizado para personalizar las campañas de email marketing (64%). También el asunto mantiene porcentajes similares al año pasado, con un 55%. Respecto a la segmentación, los intereses de los suscriptores es lo que más se utiliza también este año para hacer envíos segmentados (61%), pero es la segunda opción, origen del registro, la que más aumenta respecto al año pasado (del 41% al 52%).

Redes sociales, el complemento más usado

Las RRSS siguen siendo el canal más utilizado en las campañas de las empresas encuestadas, señaladas por el 80% de ellas. Lo llevan siendo desde la primera edición del informe, y según las tendencias futuras, así continuará en los próximos años. No obstante, hay que remarcar que en este último estudio el porcentaje es ligeramente inferior, con una caída de tres puntos respecto a 2022, cuando ascendía al 83%. También disminuye la fuerza de ventas, pasando del 48% al 41%, pero sube el marketing directo del 32% al 40%, aunque ambas siguen en el top 3 de canales. Solo el 2% no utiliza ningún otro canal para complementar sus envíos por correo electrónico, el mismo porcentaje que el año pasado.

Solfy consolida el mayor catálogo de fotovoltaica con tecnología Enphase

Redacción
-
0
Solfy consolida el mayor catálogo de fotovoltaica con tecnología Enphase

Solfy, líder del mercado español en soluciones fotovoltaicas para viviendas residenciales y pymes, cierra un año 2023 excepcional, marcado por el éxito y la expansión de su compromiso con la energía sostenible multiplicando por 4 su volumen de instalaciones. Durante este período, la colaboración continua con Enphase Energy ha contribuido significativamente al crecimiento y éxito de la empresa. Enphase, líder mundial en la tecnología de microinversores, proporciona el mejor producto en fotovoltaica, nuevo en España y líder en USA.

Razones del éxito en 2023

Durante este año, Solfy ha demostrado la versatilidad de las soluciones de Enphase, llevando a cabo instalaciones tanto con los microinversores de la gama IQ7 como con la innovadora gama IQ8. Desde proyectos pequeños de 4-5 paneles hasta instalaciones más complejas de hasta 30 paneles, Solfy ha demostrado que las soluciones de Enphase son viables para todo tipo de viviendas. La flexibilidad, seguridad y fiabilidad de los productos Enphase permite adaptarse fácilmente a las necesidades específicas de cada cliente, ofreciendo eficiencia y rendimiento óptimos, siendo un factor crucial del éxito para liderar en el mercado. Incluso por razones de seguridad, dado que en los Estados Unidos se exige un apagado rápido, característica que Enphase incorpora en todos sus sistemas. Aunque esta tecnología puede ser un poco más costosa, proporciona una seguridad superior y da casi el triple de garantías de fabricante que el resto del mercado.

Además de las instalaciones fotovoltaicas, Solfy ha destacado su compromiso con el almacenamiento de energía al incorporar más de una docena de baterías Enphase IQ-Battery en diferentes proyectos. Esta iniciativa no solo contribuye al ahorro de energía, sino que también permite a los clientes maximizar su independencia energética y reducir su huella de carbono.

Impacto ambiental positivo

Durante el año 2023, las instalaciones implementadas han generado un impacto ambiental significativo, promoviendo la plantación de árboles y logrando una notable reducción en las emisiones de CO2. La energía generada a través de las instalaciones de Enphase ha evitado la emisión de 360 toneladas de CO2, equivalente al beneficio ambiental que proporcionarían 14.000 árboles a lo largo del tiempo. Gracias a la tecnología de Enphase, Solfy ha podido contribuir de manera efectiva en la lucha contra el cambio climático.

Mirando hacia el futuro con confianza

En el año 2024, Enphase dará un salto de gigante en innovación con el lanzamiento de emocionantes nuevos productos. Entre ellos se encuentra el revolucionario Enphase Cloud, una plataforma que utiliza inteligencia artificial en la nube para generar pronósticos basados en el consumo de energía en el hogar. Esta avanzada tecnología calcula los cronogramas de activos óptimos y envía puntos de ajuste de operación directamente al novedoso IQ Energy Router. Este último, se encarga de controlar los activos según los puntos de ajuste y los valores en tiempo real, asegurando así una gestión eficiente y precisa.

Además, Enphase presentará su más reciente hazaña tecnológica, la IQ Battery 5P, una batería de última generación que incorpora tecnología de vanguardia. Esta batería no sólo redefine los estándares de almacenamiento de energía, sino que también representa un paso audaz hacia un futuro más sostenible.

Con un historial exitoso y una visión clara hacia el futuro, Solfy y Enphase están listos para enfrentar nuevos desafíos y oportunidades. La combinación de innovación, compromiso y eficiencia ha establecido una sólida base para el crecimiento continuo y el liderazgo en el sector. Ambas empresas tienen la firme convicción de que el año 2024 será aún más próspero y prometedor, gracias a que la energía renovable está ganando impulso a nivel mundial, la expectativa es que el 2024 marque un hito en el crecimiento de instalaciones solares con miles de instalaciones conjuntas, contribuyendo de manera significativa a la transformación positiva del sector.

Cinco ideas para decorar tu casa en Navidad sin caer en el exceso

Redacción
-
0
Cinco ideas para decorar tu casa en Navidad sin caer en el exceso

Una vez pasado Halloween, nos metemos de lleno en la Navidad. Trasladar el espíritu navideño al hogar no es siempre es fácil si no se quiere que quede un ambiente recargado. Desde  Northdeco, la tienda online de muebles de diseño, se dan las claves para conseguir una deco navideña top, estilosa y original.

“Pop of red”

El “pop of red” es una de las tendencias en el street style de este año. Se trata de intercalar elementos en rojo en el look. Puede ser un bolso, unas bailarinas o incluso el abrigo, pero solo un elemento, que destacará sobre el resto. Esta tendencia es perfecta para la época navideña. Como sabemos, el rojo es un color clave de cualquier ambiente navideño que se tercie. Sin embargo, incorporarlo a través del “pop of red” es una técnica acertada pues el resultado será un toque de rojo en la estancia, sin resultar excesivo. “Podemos optar por unos cojines, unas mantas o incluso, arriesgar y que sea algún mobiliario de la estancia, como una butaca o el sofá” apuntan desde Northdeco, a lo que añaden “el «pop of red» en decoración agrega calidez y vitalidad a cualquier espacio, creando un ambiente festivo sin ser cargante”.

Velas

Las velas siempre han sido símbolos de luz y esperanza, y en esta temporada, se convierten en  elementos clave para una decoración navideña elegante. Desde Northdeco se recomienda colocar velas en candelabros decorativos o en grupos armoniosos para crear una iluminación suave y acogedora que realce la atmósfera festiva.

Colores crema

La paleta de colores crema aporta serenidad y elegancia a la decoración navideña. Tal y como se sostiene desde Northdeco es aconsejable utilizar tonos crema en elementos como cojines, mantelería, adornos o mobiliario, y crear así un contraste suave y refinado con los elementos festivos más vibrantes.

 Cristal

Incorporar elementos de cristal agrega un toque de lujo y sofisticación. Desde Northdeco se aconseja utilizar adornos de cristal en el árbol de Navidad, así como jarrones, centros de mesa o mesas auxiliares para reflejar la luz y crear un brillo sutil pero impactante en todo el espacio.

Mix ganador: dorado y negro

La combinación de dorado y negro es una tendencia atemporal que añade glamour a cualquier entorno. Para lograr el efecto deseado, se puede jugar a combinar elementos con detalles dorados, como lámparas, relojes o bolas de adorno, con toques de negro en alfombras o cojines o incluso asumir más riesgo y apostar por sillas o butacas en negro. Gracias a esta combinación se logrará una estética lujosa y contemporánea.

Northdeco es una tienda online de muebles de diseño nacida hace sólo 4 años. Se define por ofrecer lujo accesible. Northdeco está consiguiendo juntar tres palabras mágicas: LowCost, Diseño y Sostenibilidad. En 2023 tiene previsto alcanzar la facturación de cinco millones de euros. Hasta el momento, el 70% de su facturación proviene del extranjero y gran parte es de Francia. El objetivo de cara a 2025 es conseguir reconocimiento de marca y posicionarse como una de las tiendas de muebles de diseño más relevantes.

Bettair ganador del AIRLAB Microsensors Challenge 2023 para medir la calidad del aire

Redacción
-
0

Bettair ha sido distinguido con el premio al fabricante del dispositivo multi-contaminante más preciso (most accurate multi-pollutant sensor) para entornos exteriores, otorgado por AIRLAB Microsensors Challenge 2023, tras la realización de una evaluación independiente donde se comparaban multitud de tecnologías para medir la calidad del aire.

El premio, que se entregó durante la ceremonia de clausura de este certamen referente en sector de la Calidad del Aire en Bangkok y París de forma simultánea, refleja la preocupación por la calidad del aire por ser uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las ciudades. Las autoridades y la población precisan información detallada y personalizada sobre la idoneidad del aire, como base para comprender y actuar con el objetivo de mejorar su calidad.

“Quiero compartir el premio con el equipo. Nuestros logros en el AIRLAB Challenge reflejan nuestra dedicación a la calidad y la innovación”, señala Josep Perelló, CEO y cofundador de Bettair, con una mención especial al trabajo e implicación del CTO, Leonardo Santiago y también a Francisco Ramírez, CSO, con quien recibió el premio. Josep Perelló sostiene que “Bettair se encuentra a la vanguardia de la integración de Machine Learning en la Gestión Ambiental gracias a su equipo de Data Science. Este enfoque innovador nos permite ofrecer soluciones que mejoran significativamente la facilidad de uso y reducen el coste total de operación al no necesitar de recalibración ni intervención humana – manteniendo los más altos estándares de rendimiento y fiabilidad”.

Airlab Challenge, una evaluación independiente de la tecnología de microsensores

Dado que la contaminación del aire exterior causa 4,2 millones de muertes prematuras al año, a nivel mundial,según  la Organización Mundial de la Salud (OMS), los datos fiables sobre la calidad del aire son fundamentales para las políticas de medio ambiente y la salud. Ante este escenario y gracias al creciente desarrollo de la tecnología de microsensores, el observatorio regional independiente de la calidad del aire para la región metropolitana de París Airparif, y su laboratorio de innovación abierta AIRLAB, han decidido organizar periódicamente el AIRLAB Microsensors Challenge.

Este evento tiene como objetivo proporcionar una evaluación robusta e independiente del rendimiento de los microsensores, gracias a un panel de expertos internacionales y en condiciones reales de uso. Desde 2018, ha evaluado 164 dispositivos a lo largo de cuatro ediciones, guiando a los usuarios en la selección de los mejores sensores y fomentando la innovación en este campo.

Por primera vez, las pruebas se han llevado a cabo tanto en Francia como en Tailandia, para ayudar a comprender mejor el impacto de las condiciones meteorológicas, y los diferentes niveles y fuentes de contaminación, en el rendimiento de los microsensores. Este enfoque añade rigurosidad a la evaluación comparativa, sabiendo que en Tailandia no había acceso a datos de referencia. En estas condiciones, los nodos de Bettair demostraron ser precisos, así como muy fiables y robustos en la entrega de datos. Además de ser el dispositivo más compacto al incorporar más parámetros de polución incluyendo también polución acústica.

ACTUALIZACIÓN DE RESULTADOS Y CALIFICACIÓN DE BETTAIR

Recientemente, tras una revisión exhaustiva de los resultados por parte de la organización, Bettair ha reafirmado su posición como el sistema de monitoreo ambiental más preciso del mercado sin necesidad de calibración durante la vida útil de los sensores.

Lo destacable de Bettair es su capacidad para obtener mediciones exactas sin la necesidad de calibraciones constantes o dependencia de datos de fuentes externas. Este enfoque independiente y autónomo asegura la fiabilidad y exactitud de las mediciones, incluso en zonas donde no hay infraestructura tradicional cercana para medir la calidad del aire.

Este premio subraya la preferencia creciente en el sector ambiental por sistemas autónomos y autosuficientes.

Como resultado, Bettair logró resultados sobresalientes en la categoría principal: sistema de sensores de multi-contaminantes más preciso. También recibió un premio por el monitoreo del ozono como mejor desempeño general para O3, manteniendo su liderazgo para este contaminante desde 2021; y, además, obtuvo otros resultados en ambos lugares, Tailandia y Francia: CO, NO (la mejor puntuación en su clase por encima de todos los competidores), y PM2.5 (mejor puntuación empatada con otros fabricantes).

En valoración del jurado, “el nodo estático Bettair proporciona un excelente rendimiento para el O3, siendo el líder de este contaminante en la edición anterior y actual del challenge. Su rendimiento fue consistente en los dos despliegues estáticos al aire libre, variando de muy bueno a excelente para las mediciones de material particulado y promedio para NO2. Al tener un mantenimiento reducido y ofrecer una lista diversa de contaminantes específicos, obtiene una puntuación muy buena en la escala de servicios públicos para aplicaciones de monitoreo”.

Alianza estratégica con dnota

En paralelo a esta victoria, Bettair celebra su asociación estratégica con dnota, una colaboración forjada para impulsar el crecimiento del negocio. Esta alianza estratégica posiciona a ambas compañías como actores clave en el sector de la calidad del aire. Aprovechando sus más de 40 años de experiencia en el negocio tradicional de la calidad del aire, dnota ha creado una red global de distribuidores, asegurando la presencia de Bettair en más de 40 países, consolidando su papel como un contribuyente influyente en el mercado de la calidad del aire.

Viterbit se convierte en el primer software de selección con WhatsApp como canal para reclutar

Redacción
-
0
Viterbit se convierte en el primer software de selección con WhatsApp como canal para reclutar
  • Los recruiters podrán llegar al doble de candidatos e interactuar con ellos a través de la red social sin abandonar la plataforma
  • La multicanalidad, adaptabilidad y personalización de la comunicación con cada tipo de perfil son tendencias clave de cara a 2024

El talento está en todas partes, pero a veces no es tan sencillo llegar hasta él. Precisamente por eso es crucial que los procesos de selección sean multicanal: para poder acceder a todo tipo de candidatos y garantizar que tengan la mejor experiencia posible en cada fase.

En este contexto, la plataforma de contratación y gestión de talento Viterbit ha desarrollado una nueva funcionalidad: Whatsapp Recruiter, para sumar uno de los canales de comunicación más demandados del mercado sin que los recruiters tengan que salir de la plataforma.

A la vanguardia en innovación para procesos de selección

En una era donde la agilidad y personalización en el reclutamiento son claves, Viterbit ya cuenta con la última tecnología en reclutamiento: automatizaciones, filtros avanzados, Inteligencia Artificial… Pero una mejora continua de los procesos de selección requiere estar al día de las últimas tendencias, y precisamente una de las principales de cara a 2024 es la personalización de la comunicación. En este marco, WhatsApp Recruiter asegura un flujo continuo de información que mejora la experiencia tanto del candidato como del reclutador.

Ventajas clave: llegar a todos los candidatos y mejorar la eficiencia

Esta nueva funcionalidad permite a los candidatos seguir todo su proceso de selección directamente desde WhatsApp, ofreciendo una experiencia cómoda y adaptada incluso a los menos digitalizados. Para los reclutadores, centraliza todos los procesos de selección en una única plataforma, facilitando la comunicación y el seguimiento de múltiples aplicaciones.

Automatizaciones totalmente personalizables

Viterbit permite enviar, recibir y automatizar mensajes personalizados desde el perfil de empresa, manteniendo a los candidatos constantemente informados de cada fase del proceso de selección. Esta funcionalidad garantiza un contacto continuo con los perfiles, reduciendo el tiempo de tareas mecánicas, mejorando la experiencia individual de cada candidato y fortaleciendo el employer branding de la marca.

Segmentación inteligente y respuestas más rápidas

Los reclutadores pueden crear segmentos y filtros personalizados dentro de su base de talento, enviando ofertas directamente a perfiles idóneos. Los procesos se agilizan y las respuestas casi instantáneas aseguran poder identificar candidatos activos e interesados en menos tiempo.

Gestión unificada y cumplimiento de la Ley de Protección de Datos

Esta herramienta permite que cada reclutador del equipo realice procesos de selección desde una única cuenta de empresa, manteniendo todas las comunicaciones actualizadas y visibles en una única plataforma. Además, Viterbit asegura el cumplimiento de la normativa general de protección de datos en todos los procesos de selección.

Sobre Viterbit Viterbit es un software avanzado de selección y management de talento con Inteligencia Artificial. Tras varios experimentos y mucho programar, sus tres fundadores (Dimitri Nicolau, Marcos Gómez y Ariel Gutiérrez) deciden arriesgarse en 2020 y apostar por Viterbit. Después de elegir el nombre: Viterbi (como el algoritmo de programación que funciona para encontrar caminos más rápidos en los procesos), más un toque tekkie moderno (con la T al final), nace la plataforma. En enero de 2021 fue registrada formalmente como empresa y en Febrero de ese mismo año tuvo sus dos primeras incorporaciones. En octubre de 2022 Viterbit ya agrupaba 26 personas y, de un modelo 100% bootstrapping, pasó a firmar la primera ronda de financiación en octubre (€ 1.6M) con la intención de impulsar el crecimiento del equipo y el desarrollo de nuevos productos para penetrar nichos de mercado relacionados. Hoy, en Viterbit ya trabajan más de 30 personas entre España y México y la marca se ha convertido en referente dentro del sector HR con clientes como Scalpers, Colegios Salesianos, Colvin, Impress, Grupo VASS o Grupo Lateral.

En 2024 las escapadas serán holísticas

Redacción
-
0
En 2024 las escapadas serán holísticas
  • Comida saludable, productos de km0, actividades deportivas y desconexión: así son las preferencias en las escapadas de los viajeros españoles y europeos para 2024.
  • Según datos de Travellyze, más del 25% de los europeos buscan experiencias de salud y bienestar en sus viajes, una tendencia que ha ido ganado impulso.
  • España -y, en concreto, Mallorca- es el segundo país de Europa con mayor oferta de turismo de bienestar, después de Alemania y se sitúa ya como el quinto país a nivel mundial.

______________________________________________________________________________

Según datos publicados por Global Wellness Summit, se espera un aumento del 20% del turismo del bienestar en 2025. Es una clara tendencia que ya se está percibiendo y que será la tónica en el próximo año.

Y es que más del 25% de los europeos buscan experiencias de salud y bienestar en sus viajes (Travellyze). Del mismo modo, según se recoge en el informe PayPal Travel in Europe 2023, el 83% de los españoles tienen en cuenta su bienestar físico y emocional al elegir destinos turísticos.  España, clasificada como el segundo país de Europa con mayor oferta de turismo de bienestar después de Alemania, se sitúa ahora como el quinto a nivel mundial, según el informe de la consultora Global Wellness Institute.

En este contexto, el Hotel Son Fogueró, ubicado a solo 3 km de Sineu (finalista como uno de los pueblos más bonitos de España según Escapada Rural) se presenta como un espacio exclusivo para amantes de los viajes de bienestar, calma, veganismo y yoga. Este ecohotel combina diseño y bienestar, arte y salud, minimalismo y conexión holística.

Con un enfoque «Only Adults», el establecimiento ofrece 12 habitaciones decoradas en un estilo mediterráneo y elegante, con luminosidad natural perfecta y obras de arte enraizadas en la naturaleza. El diseño interior ha sido creado por la firma internacional Dareels, proporcionando espacios de diseño minimalista y atemporal.

Son Fogueró, que iniciará su nueva temporada en marzo, presenta novedades para el año en curso, como sesiones gratuitas de Morning Yoga para huéspedes y el público en general, de junio a septiembre. La propuesta gastronómica del hotel destaca por ser ecológica, de proximidad y saludable, con opciones vegetarianas, flexitarianas y veganas. Dispone de alimentos sin gluten, lácteos ni azúcares, lo que permite a los huéspedes disfrutar de una experiencia-detox completa con los deliciosos productos locales.

El Hotel Son Fogueró se erige como un refugio para aquellos que buscan la desconexión total en un entorno privilegiado, respondiendo a la creciente demanda de experiencias de bienestar por parte de los viajeros europeos y nacionales.

Canal de denuncias: Cómo ponerlo en marcha y evitar sanciones

Redacción
-
0
Canal de denuncias: Cómo ponerlo en marcha y evitar sanciones

El pasado 13 de marzo de 2023 entró en vigor la Ley 2/2023 (más conocida como Ley de Informantes o Normativa Whistlebowing) con el objetivo de proteger a todas aquellas personas que informen sobre corrupción o fraudes en el ámbito de la empresa y la Administración pública. Para ello, y dentro del ámbito empresarial, la norma impone la obligación de implantar un sistema interno de denuncias de irregularidades a empresas con 50 o más empleados antes del 1 de diciembre de 2023, y prohíbe cualquier represalia contra los denunciantes. Ante este contexto, muchas empresas se encuentran con la delicada situación de instaurar de forma correcta y operativa este canal. Desde Woffu, empresa especializada en el control horario de los empleados, se destacan algunas recomendaciones para garantizar una correcta aplicación de esta norma en las organizaciones.

¿Qué es el canal de denuncias en una empresa?

Mediante la citada legislación, este nuevo decreto, que ya está en vigor en nuestro país, tiene la finalidad de “proteger a las personas que en un contexto laboral o profesional detecten infracciones penales o administrativas graves o muy graves”.

Así pues, el canal de denuncias funciona como una herramienta que permite a empleados y proveedores informar sobre una infracción que se haya producido dentro del entorno laboral. Estas comunicaciones deben ser totalmente anónimas y confidenciales. Un gestor (aquel que se haya habilitado) será el encargado de recibir estas informaciones. La base sobre la que se rige el funcionamiento de un canal de denuncias es, sin duda alguna, la confidencialidad. Ha de ser un sistema que garantice la seguridad de las personas (denunciante y cualquiera de las mencionadas en la denuncia) y al que solo tengan acceso el gestor autorizado.

El canal de denuncias es una norma que conlleva una serie de consecuencias muy beneficiosas para la empresa. Por ejemplo, promueve un ambiente de trabajo más ético, transparente, respetuoso y facilita la detección temprana de conductas indebidas o actos ilícitos entre proveedores y empleados. Del mismo modo, hace que la organización sea un lugar seguro, fortalece la transparencia, mejora el bienestar y estimula la confianza del equipo.

Sanciones

Incumplir la ley puede acarrear sanciones para empresas y personas físicas. Estas sanciones van de 30.001 hasta 300.000 € si se trata de personas físicas y de 600.001 hasta 1.000.000 € en caso de empresas. También serán objeto de sanción todas aquellas personas que presenten denuncias falsas y habrá multas, lógicamente, si son reveladas denuncias, información y documentación confidencial.

¿Cómo implementar de forma óptima y eficiente el canal de denuncias en tu empresa? ¿Qué debemos tener en cuenta? 

Algunas recomendaciones clave para garantizar una correcta aplicación son:

  1. Decidir qué medio se utilizará para gestionar las denuncias: la primera decisión que hay que tomar es con qué herramienta se va a implementar el canal. Lo más recomendable es contar con un software específico o complementario que te garantice cumplir con la normativa. Desde Woffu se ha habilitado la nueva funcionalidad del canal de denuncias que permite el cumplimiento total de la normativa Whistlebowing y transformar el entorno laboral con un software anónimo y seguro.
  2. Asignar un responsable para el canal de denuncias: no hace falta que sea un puesto exclusivo, porque el profesional puede desempeñar otras funciones dentro de la empresa. Esta figura debe comprometerse a gestionar la situación denunciada de forma imparcial.
  3. Crear una norma que regule el canal de denuncias: es fundamental tener elaborado el procedimiento a seguir y compartirlo con el equipo, para que las personas de la empresa sepan exactamente para qué sirve el canal de denuncias. Así sabrán quiénes pueden utilizarlo, a través de qué vías, cómo deben presentarse las denuncias, qué tipo de cuestiones se pueden denunciar y cuál será el paso a paso para resolver cada situación. La ISO 37002 es el estándar internacional que regula la denuncia de irregularidades en las empresas.
  4. El registro de las denuncias: es fundamental para llevar el control de todas las denuncias que se hayan realizado y, por supuesto, de la resolución y medidas. Se debe guardar el registro por un periodo de 10 años.
  5. La comunicación de la existencia de un canal de denuncias: después de haber dado todos estos pasos, los empleados y proveedores tendrán que ser informados sobre la existencia del canal de denuncias, su funcionamiento y normativa.

La incorporación del canal de denuncias de Woffu no solo se ajusta a las exigencias de la normativa Whistleblowing, sino que también aporta un valor adicional al entorno empresarial. Al elegir Woffu, las empresas no solo se benefician de un sistema anónimo y seguro para la gestión de denuncias internas, sino que también obtienen una herramienta especialista para el control horario de los empleados. Woffu facilita la gestión de ausencias, proporciona visibilidad y control en la jornada laboral a través de seis métodos de fichaje, y ofrece informes actualizados en tiempo real para la toma de decisiones informadas por parte del departamento de RRHH.

La implementación de Woffu no solo asegura el cumplimiento normativo, sino que también mejora la eficiencia operativa, hacer de tu organización un lugar seguro, transparente y estimular la confianza de tu equipo.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

Woffu es un software en la nube especialista en Control Horario y Ausencias de los empleados, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez. Hoy en día cuenta con una cartera de más de 2.500 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups hasta grandes empresas de distintos sectores. En abril de 2022 Woffu fue adquirida por el Grupo Visma, multinacional presente en más de 15 países y especializada en softwares de gestión para empresas. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, la gestión integrada de la ausencia y la presencia, informes en tiempo real, gestión de documentos y más.

La inversión en IT aumentará más de un 4% en 2024

Redacción
-
0
La inversión en IT aumentará más de un 4% en 2024

Según el “Análisis de estimaciones económicas y tendencias tecnológicas para el presupuesto del departamento TIC” llevado a cabo por LiceoTIC, las empresas españolas aumentarán la inversión en IT el año que viene. Del mismo modo, se prevé que el gasto en este ámbito aumente más de un 8% el año que viene. Asimismo, el número de empleados del sector IT aumentará en más de un 8%.

¿Qué previsiones generales tienen las empresas españolas? ¿Cómo se va a abordar el gasto IT, tanto en tecnología como en personal? “Análisis de estimaciones económicas y tendencias tecnológicas para el presupuesto del departamento TIC” llevado a cabo por LiceoTIC aborda cuál será el escenario en el próximo año.

El estudio demuestra un crecimiento en los principales parámetros de coste del departamento IT (gasto, inversión y número de personas), que acompaña a unas previsiones globales positivas de las empresas de incremento de facturación de cara al 2024. Se detecta, sin embargo, una cierta desaceleración del crecimiento respecto a 2023, fruto mayoritariamente de las altas inversiones realizadas en los años 2022 y 2023 en conceptos como Ciberseguridad e implantación de soluciones Cloud así como en los proyectos de migración/ adecuación de ERP.

Los presupuestos reflejan que la mayor actividad de los departamentos se dará en Ciberseguridad, Data Analytics, migración de ERP y sobre todo en proyectos de desarrollo relacionados con una mayor actividad de negocio en adquisiciones y crecimiento. La IA generalista entrará con fuerza en proyectos de generación de documentación, creación de portales propios y formación tanto para técnicos como para usuarios.

Las empresas esperan aumentar su facturación en más de un 7%

Las previsiones generales de las compañías españolas son positivas. Así, según datos del informe de LiceoTIC, las empresas esperan que en 2024 la facturación general crezca más de un 7%. Las previsiones son más positivas que el año anterior, cuando las empresas tenían una previsión de un 5%. En lo que se refiere al gasto e inversión en IT, del análisis se extrae que la inversión en IT crecerá en más de un 4% (3 puntos por debajo del año pasado) y el gasto en un 8% (7 puntos por debajo en comparación con el pasado año).

Logística y transporte, el sector que espera facturar más

Por sectores, y, tal y como se extraía del estudio del año anterior, logística y transporte es el sector que espera aumentar más su facturación, hasta un 27,3% respecto al año anterior. Esta cifra es superior a las previsiones del pasado año, cuando era de un 24,9%. El sector que se encuentra en segundo lugar en cuanto a previsión de crecimiento de  facturación es el de energía, que espera aumentar su facturación en un 16,6%. El año pasado, este sector, también ocupaba la segunda posición con un 15%. En tercer lugar, se encuentra pharma y salud, con un 14,9%. El sector que tiene una previsión más baja es nuevamente servicios, con un 5,8%.

Por lo que respecta a la inversión en IT, el sector que más va a invertir en este ámbito es el sector logístico, con un aumento del 16,8%. Le sigue el sector energía con un 14,5% y distribución, con 12,4%. 

Logística y transporte, el sector que más va a aumentar plantilla

El estudio llevado a cabo por LiceoTIC desvela que las empresas esperan aumentar sus plantillas en un 3%, una cifra superior al pasado año cuando era de 1,5%. El sector logística y transporte es el que espera aumentar más su equipo, hasta un 10,7%, seguido del de alimentación que prevé un aumento del número de empleados del 4,5%. Por lo que respecta al número de empleados del sector IT, las compañías tienen la previsión de crecer en un 4,8%. Se trata de una cifra inferior a la del pasado año cuando era de un 6,4%. El sector que más va a apostar en 2023 en profesionales IT es consumo (7,8%).

Acerca de LiceoTIC – https://www.liceotic.com/

LiceoTIC es un proyecto desarrollado por la consultora Setesca que nace como la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas. La herramienta permite acceder a información sobre experiencias reales y mejores prácticas entre los profesionales que necesitan información y los que tienen la experiencia para compartirla. Está orientada a minimizar los errores a la hora de seleccionar herramientas y proveedores, consultar a otros responsables sobre experiencias reales en proyectos o actividades y disponer de importantes descuentos en proyectos, selección de candidatos y participación en eventos. El acceso al foro es gratuito y luego existen otras dos opciones de pago, plus y premium, que disponen de más prestaciones. A la plataforma solo pueden acceder directivos y gestores de empresas de empresas no informáticas. Están expresamente excluidos proveedores de soluciones informáticas, con el fin de garantizar la objetividad y la confidencialidad de los fórums y comentarios. Actualmente cuenta con más de 1000 CIO’s suscritos a la plataforma.

5 escenarios de riesgos que pondrán en jaque la economía y las empresas en 2024

Redacción
-
0

Aunque el horizonte luce prometedor para la economía global para 2024, en el radar también hay algunos riesgos globales que pueden poner en jaque el mundo empresarial el próximo ejercicio. Según el estudio “Global Risk Analysis: Horizonte 2024”, elaborado por EALDE Business School, existen cinco posibles riesgos globales para 2024, relacionados con temas políticos y militares; la descarbonización y la apuesta por la sostenibilidad; además de riesgos relacionados con la inteligencia artificial y la tecnología, la crisis de talento y con el cambio climático y el agua.

Escenario 1. La descarbonización de la economía y la crisis de tierras raras

Sergi Simón, autor del estudio y coordinador del Área de Riesgos de EALDE Business School, mantiene que la sostenibilidad ha irrumpido de forma decisiva en los últimos años. El Acuerdo de París, firmado por 196 países en 2015, fue el punto de partida para acometer un cambio de paradigma a nivel global sobre la forma en la que producimos y consumimos. A partir de ahora, la sostenibilidad pone en el centro del cambio a todo el sector financiero. La idea es que el catalizador del cambio sea el propio capital. Se debe hacer fluir el capital hacia las actividades que se consideren sostenibles.

De esta manera, aquellas empresas que no sean sostenibles tendrán un acceso al capital más difícil y costoso. Esto tiene una implicación importante en todo el sistema financiero, que motiva que se vaya a obligar a las empresas a explicar en qué términos, el tipo de actividad que realizan, tendrán un más fácil o más complicado acceso al capital, es decir, en qué medida esta nueva aproximación a la sostenibilidad puede comprometer su rendimiento y solvencia. Y como no, esto condicionará la apuesta que entidades financieras, sector asegurador e inversores hacen en las diferentes empresas.

En este contexto, las primeras actividades que sufrirán la dificultad de acceder al capital serán aquellas que estén más carbonizadas, es decir, aquellas que tengan una mayor dependencia de los combustibles fósiles. De igual manera, las empresas del sector energético no renovable se verán igualmente expuestas a riesgos de desinversión por parte de accionistas.

Escenario 2. Los efectos físicos del cambio climático

Los efectos del cambio climático son cada vez más claros y evidentes. Estar expuestos a más frecuentes y peores eventos de origen natural, compromete sin duda el normal funcionamiento de las actividades. Para EALDE Business School, los eventos de este tipo que pueden condicionar el normal funcionamiento de una actividad son, entre otros, los de origen físico (desprendimientos, movimientos ladera y similares, fenómenos de subsidencia y similares), los de origen meteorológico (precipitaciones intensas, ventiscas, ciclones, huracanes…) y los hidrológicos (inundación fluvial y pluvial, inundación costera, o sequía).

Finalmente, cabe distinguir entre riesgos agudos y crónicos, en el sentido de que por los primeros entenderemos eventos extremos, normalmente de tipo local y de ocurrencia súbita (olas de calor, precipitaciones extraordinarias, inundaciones), y por los segundos, aquellos de ámbito más regional y de ocurrencia progresiva (desertificación o subida del nivel del mar). Como vemos, los riegos físicos pueden causar daños de forma súbita, aguda o pueden tardar más en dejar patentes sus efectos. Este 2024 la crisis del agua, en términos de un potencial aumento del estrés hídrico de muchas regiones del planeta, debería considerarse como de análisis prioritario en muchos sectores.

Escenario 3. La inteligencia artificial y la dependencia de los datos

La inteligencia artificial ha irrumpido de forma clara y generalizada a lo largo de este 2023, pero aún está lejos de desarrollar todo su potencial. Al margen del recorrido que se tiene en términos de algorítmica y aprendizaje, un escenario que presumiblemente tendrá un efecto disruptivo nunca visto en la historia de la humanidad, la computación cuántica, acabará por llevar a la inteligencia artificial y a la computación en general, a límites insospechados.

Sergi Simón mantiene que las ventajas de la IA son innumerables y, en consecuencia, las oportunidades asociadas muchísimas. No obstante, los riesgos también son igualmente enormes. Confiar en exceso de los resultados de procesos de IA puede llevarnos a cometer errores críticos. “El uso de la IA por parte de malas prácticas de la competencia puede llegar a destruir nuestra reputación, y los sesgos asociados a malos modelos de entrenamiento puede discriminar colectivos o poblaciones enteras”, aclara el experto. En este sentido, no solo se trata de vigilar las nuevas prestaciones asociadas la IA, se trata de pensar cómo esas nuevas prestaciones pueden convertirse en amenazas. 

En segundo plano, pero no por ello menos importante, está la enorme dependencia que cada vez más tienen todo tipo de actividades del flujo de información, y de la transferencia de datos mediante internet. Ya no solo se trata de la vulnerabilidad asociada a que los datos fluyan por la red, se trata de que, si dejan de fluir, la disrupción es clara y potencialmente crítica.

Escenario 4. La crisis de talento

La ‘crisis del talento’ se refiere a la dificultad que muchas empresas enfrentan para reclutar y retener empleados capaces de comprometerse con su trabajo a un nivel de desempeño óptimo, entendiendo que el talento no está necesariamente ligado a la formación, en muchos casos, el talento depende de habilidades innatas o adquiridas.

Los trabajos de mitigación asociados a este riesgo o escenario son las encaminadas a planificar la flexibilidad laboral, tener menos dependencia del factor humano (digitalizar y robotizar), y desarrollar planes de carrera en la empresa con itinerarios de crecimiento profesional, según los expertos de EALDE Business School. Toda empresa debería valorar qué puestos de trabajo son críticos y para ellos determinar en qué medida hay una crisis de falta de talento, de falta de compromiso o de fata de lealtad a largo plazo.

Escenario 5. Los conflictos geopolíticos, las guerras y el terrorismo internacional

Los conflictos geopolíticos no son nada nuevo, pero cada vez que se desata una guerra o un acto de terrorismo, tendemos a percibirlo como inesperado. En términos de identificación o de predicción es interesante valorar estos escenarios en términos regionales. Para EALDE Business School, “esto es dividir el mundo en grandes regiones y hacer un análisis de dependencia que tiene mi empresa de lo que suceda en cada una de esas regiones”. Si se desata un conflicto como el de Rusia y Ucrania, hay que valorar qué dependencia se tiene de los recursos de esos países en términos de energía, agua, personas, materias primas, productos elaborados, datos (servidores), y dinero.

“Además, debemos tener en cuenta que también que los conflictos geopolíticos no se materializan necesariamente en guerras al uso. La mayor parte de las veces, los conflictos geopolíticos se materializan en términos de guerra comercial”, señala Simón.

Este próximo 2024 viene marcado por los dos grandes conflictos bélicos activos: Rusia-Ucrania e Israel-Palestina. Este último puede desencadenar una escalada que extienda el conflicto a nivel regional, pero también es esperable que se puedan intensificar las tensiones entre otros países como China-Taiwán o Corea del Norte-Estados Unidos.

Asociadas a los conflictos geopolíticos, especialmente los bélicos, tenemos las grandes crisis migratorias en forma de éxodo de refugiados. Estos eventos son generadores de escenarios propiamente dichos y deben ser igualmente considerados cuando ello pueda afectar a la dinámica de nuestra empresa, según EALDE Business School.

Cüimo cierra una ronda de inversión de 900.000 de euros para revolucionar el mercado de las motos de ocasión

Redacción
-
0
Cüimo cierra una ronda de inversión de 900.000 de euros para revolucionar el mercado de las motos de ocasión

Cüimo, el primer marketplace digital de España a través del cual un usuario puede comprar y vender motos de manera totalmente online, ha cerrado con éxito una ronda de inversión de 900.000 euros,liderada por el fondo de inversión Encomenda y en la que se han sumado business angels del sector reconocidos como Carlos Rivera, fundador de Clicars que además será advisor de Cüimo; Hugo Arévalo, co-fundador ThePower Business School; y vários inversores particulares de Seed Rocket encabezados por Nacho Rodés, CEO de Rocket Digital . Además, la operación ha contado con la participación de ENISA con 300.000 euros y con el aseoramiento legal de Antón Vieito (AV law), despacho especializado en start-ups. 

La propuesta de valor de Cüimo es clara: un proceso de compra y venta de motos 100% on-line que otorga la máxima transparencia en la transacción. Además,  Al digitalizar el processo la plataforma permite deslocalizar la oferta y la demanda, haciendo que la distancia ya no sea un obstáculo insalvable para comprar o vender uma moto, y todo a golpe de clic.  

Con esta ronda la compañía quiere invertir en capital humano y técnico, que les permita seguir creciendo el marketplace, además de aprovechar los fondos generados para hacer expandir otras líneas de negocio como su sección«Cüimo Prime» de motos ya reacondicionadas que pueden entregarse en 72 horas en el domicilio del comprador.

Al respecto, Alejandro de la Hoz, cofundador y CEO de Cüimo, señala “estamos muy contentos de poder contar con socios con tanta experiencia cualificada que aportar, su confianza supone el pulmón que necesitamos para conseguir nuestro objetivo de ser pronto la plataforma de referencia que canalice todas las compraventas de motos de segunda mano en España”.

Cüimo viene creciendo al 25% intermensual desde marzo del 2023, cerrando octubre con una facturación mensual de 350.000 euros. La start-up pretende llegar a rentabilidad en los próximos meses y cerrar 2024 con una facturación de 12 millones de euros y más de 2.500 motos vendidas 100% online.

“El mercado de motos en nuestro país es aún muy tradicional, muy poco digitalizado y presenta un alto grado de desconfianza entre particulares. Las ventas se reducen, casi en su totalidad, a las que se encuentren cerca del domicilio del comprador. Es decir, se trata de un proceso de compra muy localizado, tedioso y lleno de desconfianza entre compradores y vendedores”, mantiene Alejandro de la Hoz, que añade que “Cüimo ha sido capaz de cubrir esta necesidad del mercado y ofrecer una solución tecnológica que está cambiando la forma de comprar y vender motos en España”.

CÜIMO, AL DETALLE: ASÍ FUNCIONA EL MARKETPLACE

Detrás de la startup española estánJaime Álvarez, Enrique Adrién y Alejandro de la Hoz, que decidieron unirse en esta aventura tras una mala experiencia cuando fueron a comprar sus motos de segunda mano. A raíz de ello, estos tres de emprendedores idearon un proceso en el que, a través de una plataforma digital, el consumidor pudiera comprar una moto a un vendedor particular, en cualquier lugar de España y en tan solo 7 días recibirla en la puerta de su casa, revisada y con todos los papeles oficiales en regla.

Una vez el usuario seleccione la moto que le interesa dentro de la plataforma, Cüimo revisará en el domicilio del vendedor la moto y elaborará un informe en la web sobre el estado de la misma. Seguidamente, la propia plataforma genera y gestiona de forma automática toda la documentación legal que quedará presentada telemáticamente antes los diferentes organismos oficiales. Esto es posible gracias a la implementación de un software de la DGT en la plataforma que permite firmar todos los documentos online y una red de peritos expertos mecánicos que revisan y transportan la moto para dar el máximo confort.

Durante todo el proceso, Cüimo custodia el importe del precio, y se lo transfiere al vendedor a la finalización del mismo, asegurando así todos los pagos y cobros de la transacción. Además, a través de la plataforma las motos se pueden abonar a plazos lo que facilita los pagos a los compradores y les da acceso a mejores modelos.

El futuro del turismo: tendencias y retos para 2024

Redacción
-
0
El futuro del turismo: tendencias y retos para 2024

2024 será un año clave para el turismo nacional e internacional. El próximo ejercicio dibujan un marco esperanzador, tras un 2023 marcado por varios acontecimientos significativos como el crecimiento de la economía global combinado con la inflación y volatilidad, las tensiones geopolíticas (Ucrania-Rusia; Israel-Palestina…), la preocupación por el cambio climático y la adopción de nuevas tecnologías (inteligencia artificial, el blockchain, la ciberseguridad y el 5G).

En clave nacional, 2024 será sinónimo de continuidad en el crecimiento de un sector que supone el 12% del PIB español. Hoy por hoy el turismo español ocupa el segundo lugar en el Top Ten de destinos mundiales que más se ha recuperado tras la pandemia, sólo un punto por debajo de 2019, y con un gasto turístico ya supera en un 15% el de ese ejercicio, debido en parte a la inflación. 

Además, desde CESAE Business & Tourism School sostienen que “respecto a septiembre de 2022, el gasto total de los turistas internacionales ha subido un 22,6%: el gasto medio por turista sube un 8% en términos interanuales y el gasto medio diario casi un 9%, subiendo a los 185 euros por turista”.

Para la escuela de negocio, “los principales países emisores son Reino Unido, Alemania y Francia, con un 20%, 13% y 7%, respectivamente; mientras que los destinos con mayor peso en el gasto son Baleares, Cataluña y Andalucía, con un 22%, 19% y 15% respectivamente, con un aumento en tasa anual respectivo también del 19%, 15% y 35%”.

Desde CESAE Business & Tourism School, el centro de estudios de negocio y turismo añaden, además, 4 claves que determinarán el sector turístico en el 2023:

  1. La contratación de personal, sobre todo base, está siendo un reto importantísimo en el sector. Hay dificultades en todas las posiciones y va a ponerse sobre la mesa la necesidad de resolver la situación y renovar los convenios en el ámbito político y de los agentes sociales.
  2. Todas las previsiones indican que España seguirá siendo el destino preferido por los turistas mundiales. Todos los presupuestos se han hecho ya al alza. 
  3. En España se consolida el ‘upgrade país’: siguen subiendo los precios, aunque la tendencia se desacelera.
  4. Sigue la tendencia mundial alcista en los viajes de turismo como preferencia de la población, cada vez más prioritaria. Un ejemplo claro es el británico.
  5. El cambio de modelo en la comercialización se acentuará. La pandemia ha provocado un cambio en el modelo de negocio, con una notable pérdida de peso de la turoperación a favor de la comercialización directa por los hoteles, que deja mayores márgenes para el hotel. 
  6. La eco-sostenibilidad como tendencia de viaje. Sin duda, y cada vez con mayor protagonismo. Es una tendencia generacional y seguirá subiendo en la próxima década.
  7. Evolución del turismo MICE, al alza y con niveles récord. Las últimas evaluaciones marcan a Madrid como destino MICE preferente en el mundo, por ejemplo. Se prevé que en 2023 se alcancen los 12.100 millones de euros, un nivel récord respecto a 2019, y su gasto medio por viajero MICE sube a 335 euros (2019: 319 euros). Las perspectivas a futuro, dado el incremento de la fuerza de la marca España y de los esfuerzos que se están haciendo por la digitalización y la mejora de la propuesta de valor, indican que en 2024 el comportamiento del sector va a ser al alza. Los indicadores principales ya indican que se superarán los niveles prepandemia.
  8. La IA seguirá avanzando y adaptándose al sector. Su papel cada vez es más relevante. Los chatbots están mejorando y agilizando los servicios. Parece inminente el impacto de los vehículos autónomos como solución al turismo, además de la reducción del impacto ambiental que aportan, ya que los vehículos impulsados por IA son más eficientes energéticamente.  Las aerolíneas la están utilizando para mejorar el servicio a los viajeros, personalizarlo y enfocarlo a su satisfacción anticipando preferencias y necesidades. Además, la aplicación cada vez mayor en ciudades inteligentes también está mejorando mucho la experiencia del viajero.

Un show de 200 drones anuncia en Andorra las fechas de los esperados Premios ESLAND de TheGrefg

Redacción
-
0
Un show de 200 drones anuncia en Andorra las fechas de los esperados Premios ESLAND de TheGrefg

Ayer por la noche el cielo de Andorra fue testigo de un espectáculo único. 200 drones de la empresa Flock Drone Art participaron con una coreografía de luz y sonido en el anuncio oficial de la tercera edición de los Premios ESLAND, una presentación en la que TheGrefg desveló detalles en un evento sorpresa que tuvo lugar en las calles de la capital de Andorra y que siguieron en directo por Twitch más 60 mil personas.

El show de drones de Flock Drone Art sirvió para desvelar, entre otros detalles, novedades y fechas de los premios, que se celebrarán los días 16 y 17 de febrero de 2024 en Andorra. Antes de que los drones se alzaran sobre la ciudad, TheGrefg recorrió las calles más céntricas para descubrir, siguiendo una serie de pistas, el espectáculo final de drones con el anuncio oficial de los ESLAND 2024.

Según explica Fran Arnau, CEO de Flock Drone Art, “la organización de esta presentación oficial se ha llevado en secreto hasta el mismo momento de su celebración. Una innovadora acción de marketing nunca vista hasta ahora y que confirma una vez más que los shows con drones se han convertido en una de las mejores herramientas en eventos multitudinarios, tanto para marcas y empresas como para entidades y organizaciones públicas”.

Espectáculos con drones, los nuevos eventos multitudinarios

En 2019, cinco emprendedores se unieron para unir las dos pasiones que tenían en común: el arte y la tecnología. Este es el origen de la startup Flock Drone Art, compañía con sede Girona, Barcelona y Madrid. En los últimos cuatro años, la empresa ha firmado algunos de los espectáculos con más público que se han celebrado en España. Su flota de 300 drones de diseño propio realiza coreografías aéreas únicas de música y luz en shows diseñados al milímetro.

Esta año, Flock Drone Art ha congregado a más de 700.000 mil personas repartidas en más de una veintena de eventos celebrados en ciudades como Barcelona, Madrid, Gijón, Lloret de Mar o Bilbao, entre otras muchas localizaciones. Según explica Fran Arnau, este éxito radica en que cada vez más ayuntamientos y entidades públicas y privadas apuestan por la inclusión de los espectáculos con drones en la oferta turística y cultural de sus localidades.

Flock Drone Art es la responsable del primer festival internacional de drones, el Drone Show Festival, que este año ha celebrado la tercera edición con un nuevo formato itinerante que ha contado con la participación de empresas de Estados Unidos, Francia y Países Bajos especializadas en la realización de espectáculos con drones.

Open-Ideas Impulsa el Turismo Inteligente en la Comunidad Valenciana

Redacción
-
0

La Comunidad Valenciana emerge como líder del Turismo Inteligente, respaldada por la consultora tecnológica Open-Ideas. Consolidando su presencia en la región, la firma impulsa un crecimiento económico y tecnológico que posiciona a la Comunidad como referente destacado entre las autonomías españolas, además de la cuarta comunidad receptora de fondos Next Generation, con una asignación de 4.300 millones de euros.

La Comunidad Valenciana se sitúa a la vanguardia del Turismo Inteligente con el sólido respaldo de Open-Ideas, consultora tecnológica especializada en el sector turístico. La firma ha consolidado su presencia en la región, contribuyendo al crecimiento económico y tecnológico que la coloca como una de las comunidades autónomas más destacadas de España.

Y es que, según datos del PIB de 2021, la Comunidad Valenciana se posiciona en la cuarta posición en el ranking autonómico, con una cifra de 112.603 millones de euros. Este sólido desempeño económico se ve respaldado por un crecimiento del PIB turístico del 9,4 % en términos nominales respecto a 2019, superando los 172.000 millones de euros en 2023.

España se dispone a liderar la nueva era del turismo de tercera generación

La digitalización está impactando al sector turístico, al igual que a otras áreas económicas, pero en estos últimos años, experimenta una transformación especialmente intensa. Por lo que, la creciente digitalización de los turistas requiere una adaptación y transformación del sector para satisfacer eficazmente sus necesidades y responder de manera más efectiva a la demanda.

Un hito clave en esta transformación es la elección de Benidorm como sede de la Plataforma Inteligente de Destinos, un proyecto para toda España promovido por Segittur. Este ambicioso proyecto, líder mundial en inteligencia turística, destaca el papel central de Invattur, la entidad de la Generalitat Valenciana para la promoción del turismo, evidenciando la relevancia de la Comunidad Valenciana en los avances del turismo inteligente a nivel global. Se trata de la iniciativa más ambiciosa que ha surgido de la administración, destacando por su enfoque principal en la colaboración público-privada. Su implementación, programada para el año 2025, posibilitará que cada destino determine el perfil del turista que busca.

Estrategias y tecnologías clave para una digitalización exitosa y una experiencia turística de valor

La implementación de estrategias digitales en el sector turístico se anticipa como un catalizador fundamental para la creación de un valor excepcional en la experiencia del viajero. La integración de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, o el análisis de datos, entre otros, no solo optimizará la eficiencia operativa, sino que también personalizará significativamente las interacciones con los turistas para ofrecerles experiencias más inmersivas.

Y es que, en este 2023 sigue sorprendiendo el escaso uso de los datos que hacen la mayoría de los destinos turísticos, especialmente los agentes privados. Los grandes integradores de servicios, como Booking, AirB&B o las compañías aéreas disponen y utilizan muchos datos para su toma de decisiones. Lamentablemente el sector público va retrasado en eso. Por lo que, iniciativas como la Plataforma de Destinos promovida por Segittur ayudarán a que esta transformación digital no solo simplifique los procesos, sino que también eleve la satisfacción del viajero, generando así un valor añadido que redefinirá positivamente el panorama del turismo.

Open-Ideas, con su especialización en el sector turístico, ha trabajado con éxito con diversas administraciones locales, como Alicante, Torrevieja, Canet de Berenguer, Oliva o El Campello. Recientemente, la consultora se ha adjudicado proyectos en Tierra Bobal y en el Alto Turia, consolidando su compromiso y presencia en la Comunidad Valenciana. En la actualidad continúan trabajando en distintos proyectos de reto demográfico. “Al final es la digitalización el vector de cambio económico y social que puede ayudar a estos entornos a mejorar su competitividad y atractivo. Buscamos integrar el turismo en el desarrollo social. España es una gran potencia turística, pero hay algunos aspectos en los que debemos mejorar para hacer más fácil la integración de los intereses de los vecinos con los de los turistas”, explica Leonard Pera, CEO de Open Ideas.

En este contexto, Josep Antonio Tamarit asume el cargo de director territorial en Open-Ideas. Con una vasta experiencia en relaciones con las administraciones, sostenibilidad y agricultura, Tamarit ha dirigido su enfoque hacia soluciones de señalización turística inteligente en los últimos dos años. Su formación especializada en Agenda Urbana 2030 lo posiciona como un líder capaz de afrontar los retos futuros de la administración local.

Acompañando a Tamarit, se suma Adrián Navarro, exdirector de marketing de startups de Lanzadera, la incubadora de Juan Roig, y un equipo de profesionales especializados en comunicación, turismo y fondos europeos. La visión de Open-Ideas es contar con un equipo nacional altamente especializado, capaz de ofrecer soluciones tecnológicas y de marketing en el sector turístico y comercial, manteniendo una conexión cercana con el territorio.

Con una asignación de 4.300 millones de euros, la Comunidad Valenciana se posiciona como la cuarta receptora de fondos Next Generation, destacando la importancia de la inversión en turismo y los ejes de digitalización y sostenibilidad. Open-Ideas ve en estos fondos una oportunidad para impulsar nuevos proyectos, asegurando la ejecución de las iniciativas ya logradas y abordando los desafíos que se presentarán con el nuevo periodo operativo de fondos europeos Feder en 2024.

La Comunidad Valenciana, está marcando el camino hacia un futuro turístico más inteligente, sostenible y tecnológicamente avanzado, consolidando su posición como un referente en la transformación del sector.

Acerca de Open Ideas: https://www.open-ideas.es/

Open-Ideas es una consultora de transformación digital y comunicación que ayuda a empresas y administraciones en sus procesos de mejora de competitividad mediante la tecnología y estrategias de sostenibilidad. Proveedor homologado de la Red de Destinos Turísticos inteligentes con presencia en todo el territorio español. 

Su equipo de expertos diseña los proyectos estratégicos y de consultoría, así como en la implementación de soluciones. Open-Ideas trabaja de forma recurrente en la preparación y ejecución de proyectos en el ámbito del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Claves para vender un piso heredado (sin malvenderlo)

Redacción
-
0

La compraventa de viviendas está bajando. En el mes de julio cayó un 10,5% con respecto al mismo mes del año anterior y cae un 5,4% acumulado en los siete primeros meses del año. Frente a esta caída, se encuentra el aumento de transmisiones por herencia. En los primeros siete meses de este año (últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística)se heredaron 123.318 viviendas, un 3,3% más que en igual periodo del año pasado y aumentó su peso respecto al total de transmisiones de vivienda hasta el 20,38%. Vender un piso es un trámite complicado al entrar en juego más de un propietario y debido a las prisas con las que se suele contar en este tipo de transacciones. Los expertos de la inmobiliaria Revel destacan una serie de factores y claves para que sea un proceso exitoso.

Obtener una valoración profesional

El primer paso crucial es obtener una valoración profesional de la propiedad heredada. “Esto te ayudará a establecer un precio realista y competitivo, lo que aumentará tus posibilidades de atraer a compradores interesados” afirma Xavier Aránega, socio de Revel.

Organizar, limpiar la propiedad y realizar pequeñas mejoras

Antes de mostrar la propiedad, es crucial que la casa esté limpia y ordenada. “Da una muy mala impresión visitar una vivienda de este tipo toda llena de cajas amontonadas y trastos. Esto incita a rebajar el precio” comenta Aránega. Del mismo modo, es positivo considerar realizar reparaciones menores si es necesario o incluso mejoras estratégicas. Una presentación impecable aumentará el atractivo de la propiedad.

Conocer la situación legal

Asimismo, una de las principales claves a la hora de vender un piso proveniente de una herencia es investigar y comprender la situación legal de la propiedad. Es necesario asegurarse de que todos los documentos estén en orden y que no haya problemas de herencia pendientes. También hay que conocer detalladamente los impuestos que se generan y que son diferentes en cada comunidad.

Seleccionar un agente inmobiliario experimentado

A la hora de poner en marcha un trámite como el de vender un piso heredado es básico trabajar con un agente inmobiliario con experiencia en la venta de propiedades heredadas. Es el que puede ayudar a navegar por el proceso y maximizar los resultados. Un profesional de este ámbito conocerá las estrategias más efectivas para promocionar la propiedad y alcanzar una venta satisfactoria.

Adaptar la velocidad de la venta a la necesidad de cada heredero.

Revel se ha especializado en los últimos años en el proceso de venta de inmuebles que provienen de herencia. Es por ello, que ha desarrollado un sistema para adaptar el plan de venta a cada tipo de heredero. Mientras hay herederos que buscan maximizar su rentabilidad y con los que se puede trabajar el plan de comercialización a tres o seis meses vista, hay otros que priorizan disponer de líquido lo antes posible e incluso poder acometer los elevados costes incurridos para heredar. Revel estudia y analiza cada caso con los herederos para adaptar el ritmo de la venta a sus necesidades. Ofreciendo liquidez al instante o bien planes de comercialización especializados con los mayores estándares de calidad del sector inmobiliario.

Comunicación abierta con los herederos

Si hay varios herederos involucrados, es vital asegurarse de mantener una comunicación abierta y transparente para tomar decisiones conjuntas y evitar conflictos. En este sentido, Xavier Aránega de Revel, recomienda que uno de los herederos ejerza de portavoz y canalizador de todas las comunicaciones.

Acerca de Revel – https://www.revelbcn.com/

Revel nació en diciembre de 2021 tras la fusión de parte del equipo de La Sastrería Inmobiliaria y BDI Barcelona. La empresa, formada por profesionales con más de 15 años en el sector, aprovechó su experiencia para abrir mercado en Barcelona y ya expande sus servicios en Madrid.

Revel, consolidada como pionera en el mercado de House Flipping en la ciudad Condal, ofrece un innovador servicio de planes de venta a medida y está especializada en home staging. Desde su inicio ha sido fiel a su concepto de “boutique inmobiliaria” con un servicio global.

El objetivo para este año es superar los 5 millones de facturación y consolidar la expansión en la capital.

1...505152...433Página 51 de 433