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Sube la demanda de Personal Shopper Inmobiliarios entre particulares que buscan vivienda

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aepsi logo copiaLa figura del Personal Shopper Inmobiliario está presente en países anglosajones desde hace muchos años, pero paradójicamente en otros como España, donde la mayoría de la población reside en viviendas en propiedad, es un servicio que ha comenzado a prestarse después del estallido de la burbuja inmobiliaria.

Según explica Enric Jiménez, presidente de la Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI), la crisis ha traído consigo cambios significativos en la forma en que los españoles afrontan la compra de un piso o una casa. “Ahora los particulares valoran con mayor detenimiento los pros y los contras de comprar una vivienda, y para ello confían cada vez más en expertos que puedan asesorarles”. Este cambio en la tendencia ha hecho que los profesionales del sector se especialicen cada vez más e introduzcan nuevos servicios, como el del Personal Shopper Inmobiliario, un experto que representa a los compradores y no a los vendedores, es decir, lo opuesto a lo que hacen las agencias inmobiliarias tradicionales.

Este servicio, que comenzó a ofrecerse entre inversores o particulares con alto poder adquisitivo, está empezando a demandarse cada vez más entre particulares de clase media. Según AEPSI, hasta hace poco la actividad se localizaba casi en su totalidad en zonas prime, pero en los últimos tiempos se está abriendo paso en segundas y terceras líneas, incluso en barrios periféricos de grandes poblaciones. La Asociación calcula que en 2016 la demanda de los servicios de un Personal Shopper Inmobiliario podría crecer, como mínimo, un 50%.

El sector sigue al alza, tanto en número de operaciones como en los precios de venta, gracias también al repunte en la concesión de hipotecas. No obstante, el comprador que requiere los servicios de un Personal Shopper Inmobiliario tiene más poder adquisitivo y una capacidad de ahorro por encima de la media, y también es más cauto en su capacidad de endeudamiento, sobre todo si se compara con los primeros años del boom inmobiliario.

También han cambiado sus preferencias: ya no buscan oportunidades, sino viviendas o locales, en el caso de profesionales, que se adapten al 100% a sus necesidades, ya que son más exigentes porque saben que no podrán hacer un nuevo cambio de activo con misma facilidad de antes de la crisis. Además, son más ágiles en sus decisiones: declinan lo que no les encaja y reservan lo que les gusta, para que posteriormente, un personal shopper inmobiliario realice una due diligence que les ofrezca una compra segura y al mejor precio de mercado.

Estas son algunas conclusiones del Primer Foro de Presidentes Inmobiliarios a nivel nacional que se celebró recientemente en Barcelona, al que asistieron 150 gerentes del sector de diferentes puntos de España. También estuvieron presentes 7 presidentes de las asociaciones inmobiliarias más representativas: API, AEGI, COAPI, Expertos Inmobiliarios, AMPSI, FIABCI y AEPSI; además de 5 presidentes de las franquicias más importantes: Century 21,  Comprar Casa,  Look & Find,  Keller Williams y  REMAX; y los gerentes de las Federaciones Estatales de MLS y FECINMO. El Foro estuvo organizado por Moisés Ruiz, formador y dinamizador de MLS, y contó como ponente de excepción con Gonzalo Bernardos, profesor de economía dela UB Universitatde Barcelona.

Más información en http://www.ae-psi.es

4.500 imágenes para personalizar el libro y que el protagonista sea tu hijo o hija

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●    4 sencillos pasos para el cliente que ha supuesto un trabajo de meses para el equipo de Mumablue

●    Las máscaras de capa en las imágenes permitieron poner gafas y audífonos al protagonista encajando con todos los tipos de pelo

●    El proyecto nace con el objetivo de fomentar la lectura infantil y lleva 6.000 cuentos vendidos desde su lanzamiento en septiembre

 

Mumablue_niña morenaMadrid, 14 de febrero de 2016.- Que la tecnología esté al servicio de los libros, este fue el reto que se plantearon los emprendedores de Mumablue, una startup española pensada para fomentar la lectura infantil. El proyecto exprime la Era Digital para personalizar completamente sus libros con el objetivo de que cada niño sea especial y se sienta el protagonista de su propia historia.

Sus clientes pueden solicitar su cuento personalizado desde la web de la startup en cuatro sencillos pasos: eliges el libro, personaliza la apariencia y el nombre del o la protagonista, visualiza el resultado digitalmente y compra. Sin embargo, el aspecto tecnológico para llegar a la impresión ha supuesto un gran trabajo por parte de dibujantes, informáticos y programadores.

Mumablue utiliza un sistema de capas desarrollado con Symfony (PHP). El resultado de cada escena es la superposición de distintas capas de imágenes.

Mumablue_niños sin pelo“Un ejemplo simplificado para que os hagáis una idea: Teniendo en cuenta 3 tipos de pelo (liso, ondulado y rizado), con 6 tonos de pelo cada uno, 3 longitudes diferentes (largo, medio y corto) para las 20 escenas que conforman un cuento, se necesitan dibujar 1.080 imágenes. A esto hay que sumar los tipos de piel, ojos…”, explica Cristina Rodríguez, fundadora de Mumablue.

Hasta el momento, han dibujado y subido a su plataforma unas 4.500 imágenes con las que pueden ofrecer más de 100.000 combinaciones de personajes distintos. Así, cada pequeño que reciba su cuento personalizado se sentirá especial. El número de combinaciones se multiplican conforme se van añadiendo opciones. Una vez que se han conformado todas las escenas de un cuento en html, las convierten a PDF utilizando wkhtmltoPdf. Más tarde, la imprenta descarga estos pdfs en lotes para su impresión.

Además, Mumablue da la posibilidad de crear protagonistas con gafas, audífonos y sin pelo, para normalizar la situación de los niños que luchan contra una enfermedad o tienen problemas de vista o audición.

“Cuando planteamos la incorporación de las gafas, supuso un reto importante ya que tuvimos que encajar cada gafa con dependencia de cada modelo de peinado. La solución que encontramos fue incluir máscaras de capa que indican qué parte de las gafas debe verse o quedar oculta tras el pelo del personaje”, expone Manuel Córdoba, co fundador del proyecto.

Mumablue_niño rubio con gafasEl libro está disponible en castellano, catalán e inglés y se imprime en pasta dura y papel plastificado y antimanchas resistente al día a día de los más pequeños. Además, ofrece la posibilidad de incluir una dedicatoria personalizada que aparecerá en la última página del cuento.

“Ha sido un trabajo largo y duro pero afortunadamente estamos viendo ahora la recompensa. Llevamos poco tiempo en el mercado pero todos nuestros clientes están super satisfechos y nos enorgullece mucho poder decir que nos cuentan anécdotas maravillosas de cuando los más pequeños se reconocen en sus cuentos”, asegura Rodríguez.

Mumablue es una startup que empezó a vender en septiembre su primer cuento, El Reino de Miriñán, y ya lleva más de 6.000 libros vendidos. Cuenta con una comunidad activa en facebook de más de 50.000 seguidores y subiendo a una velocidad vertiginosa.

 

Una nueva técnica para lograr acabar con las migrañas sin medicación

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  • El dolor de cabeza es una de las patologías más frecuentes en España y la principal causa de consulta al médico, según la SEN
  • La alineación de la vértebra Atlas puede ayudar a la desaparición de las migrañas o a reducir su frecuencia/intensidad
  • ATLANTOtec es una técnica Suiza que une tecnología con la sensibilidad y destreza del hombre

Atlantotec1Madrid, 13 de febrero de 2016.- El dolor de cabeza es una de las patologías más frecuentes en España y el principal motivo de consulta en el ambulatorio, según la Sociedad Española de Neurología (SEN). No todos los dolores de cabeza afectan a la población de igual forma: la cefalea en tensión es la más frecuente sufriéndola hasta un 66% de la población, seguida de las migrañas con un 15% y el dolor ocasionado por estímulos fríos.

En Suiza se ha desarrollado un novedoso método que une lo mejor de la tecnología con la sensibilidad y destreza del hombre llamado ATLANTOtec para la alineación de la vértebra Atlas o C1, la primera de la columna vertebral. Al ser la encargada de sujetar el cráneo y mantener el cuerpo en equilibrio, hay una relación directa entre su alineación y problemas como migrañas, cefalea tensional, dolores cervicales y de espaldas, mareo, jaquecas, lumbago, etc.

“Este tratamiento supone un antes y un después en la manera de enfocar los problemas de migrañas, dolores de cabeza y cefaleas tensionales. ATLANTOtec pone al organismo en una posición de privilegio que permite su autorregulación y autocorrección”, explica Óscar Campillo, único técnico especialista de ATLANTOtec en la península ibérica. “La colocación de la C1 supone una liberación de todo el organismo, lo que provoca el acceso al equilibrio y la armonía corporal”, añade.

Atlantotec2Según un estudio evaluado por el Instituto Científico Alemán INKAM, el método, por lo que se refiere a la desaparición total del dolor de cabeza, ha obtenido un éxito mayor en los pacientes que sufrían migrañas: el 39% de los participantes se han visto librados de la migraña un mes después de la corrección de Atlas, mientras que un 43% de ellos notaba una reducción de la frecuencia y/o de la intensidad del dolor. Este cuestionario, contestado por más de 500 personas sometidas a la técnica, desvela que más del 85% de los entrevistados indicaban que se habían liberado del problema o que al menos habían notado una reducción de la frecuencia y/ intensidad de las siguientes dolencias: dolores cervicales, dolor de cabeza y dolores musculares.

Ana Valenzuela, mexicana de 33 años, tuvo un accidente de tráfico que le produjo un esguince cervical que le hizo cambiar su vida: “han sido varios meses de angustia, dolor y preocupación aunados al hecho de que mis niveles de energía nunca volvieron a ser los mismos”. Tras venir a España para alinear el Atlas con esta técnica asegura que su vida ha cambiado: “Hace ya 2 meses que me sometí a ATLANTOtec y me encuentro mejor que nunca, retomando todos mis proyectos y actividades. El haberme animado a ir a España es una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida y por mi salud”.

En concreto, según la SEM, las migrañas producen una importante limitación de la actividad de quienes la sufren obligando a reducirla en más de un 50% y precisando de reposos en la cama hasta en el 30% de los casos.

 

El sector de M&A critica ineficiencias en los procesos de Due Diligence

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Drooms publica su primer índice estándar para Due Diligence en M&A

 

thumb_2282_logo_company_detailMadrid, 12 de febrero 2016 – Quien busca, encuentra. Éste podría ser el lema de muchos participantes en una Due Diligence en operaciones M&A (fusiones y adquisiciones). Se invierte mucho tiempo en supervisar meticulosamente un activo. El volumen de la Due Diligence, además, puede hacer que los costes se descontrolen: abogados, consejeros o auditores de cuentas altamente especializados se encargan de un análisis sistemático de los puntos fuertes y débiles y ayudan a ambas partes a alcanzar una valoración consolidada. En consecuencia, las tarifas horarias impactan en los costes de la transacción. En una encuesta llevada a cabo por Drooms, se preguntó a clientes y expertos sobre una estructura de índice estándar como factor de éxito en sus transacciones: más del 80% de los encuestados contestó que les gustaría disponer de un índice estándar para sistematizar su día a día. A raíz de esto, Drooms, publica por primera vez un índice estándar para Due Diligence, con el objetivo de que una Due Diligence organizada en un Data Room Virtual se desarrolle de forma más estructurada, eficiente y económica.

 

Las operaciones de M&A tienen un alto potencial de estandarización

Según la encuesta, más de tres cuartas partes (77%) de los expertos en M&A creen que sería posible aumentar la estandarización en las operaciones de M&A. El primer factor que influye de forma negativa en los niveles de eficiencia es la falta de preparación de una estructura de índice ordenada. Casi un 50% de los encuestados contestaron que han de configurar una nueva estructura para cada operación. No obstante, tanto los requisitos de contenido como la creación del índice son muy similares en todas las operaciones. Así, el 74% de los encuestados observa que el ahorro de tiempo es la mayor ventaja de poder contar con un índice estándar. Un índice base puede adaptarse a cada empresa y sector. En el índice aparecerán de forma detallada todos los puntos importantes a tener en cuenta en una Due Diligence habitual: desde información empresarial (estructura de la empresa, productos, ventas, IT, etc.) hasta aspectos legales (contratos, estatutos, etc.), financieros (cuentas anuales, bienes, impuestos, etc.) y personales (contratos, planes de bonificación, etc.). Gracias a esto, el riesgo de que falten documentos se puede minimizar tanto que un 64% de los encuestados considera contar con un índice estándar como una ventaja notable. «La estandarización ayuda a todas las partes a agilizar y economizar los procesos. Esto se nota especialmente en la preparación y tratamiento de los documentos», destaca Enrique Llopis Oliart, presidente de Drooms Espana.

 

Una Due Diligence meticulosa es la mejor forma de minimizar riesgos legales

La minimización de riesgos beneficia tanto a la parte vendedora como a la compradora.  Para el vendedor, el que durante la Due Diligence no se produzcan incidencias es posible que aumente el valor de la transacción. Y para el comprador, una Due Diligence meticulosa le protegerá de realizar una operación poco beneficiosa o incluso permitirle reducir el precio de compra. Además, una buena comprobación de los riesgos permitirá a las empresas cubrirse las espaldas a nivel legal, sobre todo a los responsables del acuerdo. La plataforma de Preguntas y Respuestas (Q&A) integrada en la Data Room de Drooms es una eficaz herramienta de creación de informes donde quedan registradas todas las preguntas y respuestas que se han realizado durante la Due Diligence. Permite también tener constancia de todos los procesos incluso una vez concluida la operación. En definitiva, el uso de un Data Room Virtual es vital tanto para garantizar la seguridad y aumentar la eficiencia, como para cumplir con los requisitos normativos.

 

 

Los contenidos digitales son uno de los pilares imprescindibles de tu estrategia de comunicación

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Social-media-communicationContar con contenidos únicos, interesantes y adaptados a nuestro público objetivo supone en estos momentos una ventaja competitiva para muchas empresas, sobre todo si se trata de B2B. La generación de informaciones de interés supone una nueva forma de atraer, contactar y fidelizar a los consumidores, a la vez que la marca logra posicionarse en el mercado como una firma experta y de referencia.

 

 
Conseguir esto no es fácil, ni tampoco un objetivo que se logre al segundo día. Requiere de una buena planificación, conocer muy bien al target al que vamos a dirigirnos y seguir una rutina constante de publicaciones. Debido a esta necesidad de crear una estrategia, son muchas las marcas que acaban contratando a agencias de comunicación para que sean ellas las responsables de estudiar el mercado, a la competencia, los diferentes formatos y plataformas que existen y, por supuesto, para crear contenidos útiles y que resuelvan las dudas de los usuarios, reforzando a la vez la reputación de la empresa y aumentando sus posibilidades de cerrar una venta.

 

 
Debido a la gran multiplicidad de formatos y canales existentes, los expertos en comunicación deben hacer un esfuerzo extra a la hora crear contenidos. Su creatividad siempre tiene que estar funcionando al 100%, pero además deben estar muy despiertos para dar respuestas a un mercado que cada vez se mueve más rápido y a un consumidor que cada vez tiene menos tiempo. Ante este escenario, los profesionales no tienen más remedio que decantarse por estrategias visuales como los vídeos las infografías o las imágenes para lograr captar la atención de la audiencia, conseguir su viralización y engagement.

 

 
La creación de contenidos aún es un servicio que no ha despegado en nuestro país, son muchas las empresas que no le otorgan el valor que merece en sus estrategias de comunicación o simplemente no contemplan esta acción como algo necesario. Esta falta de confianza no sólo deja a las marcas en una situación de desventaja sino que a veces las lleva a generar informaciones inconsistentes o carentes de valor añadido que afectan de forma negativa a su imagen corporativa sin que ellos se den cuenta.

 

 
Las agencias de comunicación recomiendan que antes de escribir nada, las compañías analicen bien los siguientes puntos:
1. ¿Qué imagen quiero dar?
2. ¿Cómo me quiero posicionar?
3. ¿Qué mensajes me interesa destacar?
4. ¿A quién me dirijo?
5. ¿Qué objetivos lograré con estas acciones?

 

 
Una vez la marca ha dado respuesta a estos interrogantes ya puede ponerse a diseñar una estrategia de creación de contenidos sólida y realista. Además en este punto será cuándo la compañía pueda empezar a decidir en qué plataformas va a distribuir sus informaciones (blogs, redes sociales, emailings, newsletters) y adaptar su lenguaje a ellas. Porque  a la hora de hablar de creación de contenidos no hay que limitarse a una única plataforma, sino ver cuáles consume la audiencia y adaptarnos a ella.

 

 
Cada vez serán más las empresas que se lancen a crear contenidos por lo que aquellas que lleguen primero, fidelicen y dominen el entorno tienen más posibilidades de éxito. En la era digital las compañías tienen que luchar por ser las pioneras y adaptarse mejor que los demás a los nuevos entornos porque los usuarios son muy rápidos y flexibles y acostumbran a llegar los primeros, por lo tanto hay que luchar por lograr que la brecha digital sea cada día menor entre consumidores y marcas.

El 56% de los millennials cambia de marca cuando reciben un mal servicio

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El 56% de los millennials cambia de marca cuando reciben un mal servicio

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¿Qué hacer para que una empresa no deje solos a sus clientes? Una mala atención al cliente puede ser motivo de una crisis de reputación que perjudique la imagen y prestigio de una marca. Para resolver este problema nace Marketeer, un sistema híbrido hombre-máquina, pionero en el mundo, que ayuda a mejorar la comunicación de las empresas con sus clientes

 

El sector de los negocios digitales está en expansión y ahora más que nunca, la reputación de las empresas es un terreno más a tener en cuenta para que un negocio sea exitoso. Que los clientes de una empresa sean comprometidos y leales, no es tarea fácil, pero las empresas tienen que intentarlo, pues ofrecer un servicio de atención mediocre puede llegar a perjudicar la imagen y prestigio de una empresa y por ende, su capacidad para generar negocio.

 

Hola ¿Hay alguien ahí?

En la actualidad, hay una tendencia de startups y sobre todo están surgiendo muchas empresas que ofrecen innovaciones sobre cómo hacer más efectiva la comunicación con clientes, incluso empresas como facebook, slack o salesforce, abren canales “business oriented” para estar más conectados con los consumidores, pero ¿cómo hacer que una empresa no deje solos a sus clientes?

 

Ante la imperativa necesidad de que las empresas puedan mejorar el canal de comunicación con sus clientes, Marketeer, se convierte en la herramienta perfecta que ayuda a mejorar la comunicación de las empresas con sus clientes, a través de la web, el móvil o Whatsapp. De hecho, según datos publicados y recogidos por la empresa, un claro ejemplo son los consumidores millennials: jóvenes pero muy exigentes.

 

Lo mejor del trato humano. Lo mejor del autoservicio

Según explican desde Marketeer, las empresas deberían darle siempre prioridad a la comunicación con sus clientes. “Decidimos desarrollar este sistema híbrido, pionero en el mundo, donde la comunicación con los clientes se procesa por un sistema inteligente. El sistema no pretende eliminar el contacto humano, sino potenciarlo.Esta tecnología, permite abrir una ventana de comunicación directa entre el personal de la empresa y su cliente, pero también de forma autónoma el sistema puede dar respuestas tanto al cliente como ofrecer ayuda al agente, haciendo que las empresas sean mucho más eficientes y obtengan mejores resultados a la hora de comunicarse”, añaden desde Marketeer.

 

La tecnología se ha creado para favorecer la comunicación con los clientes, facilitando que sea 24/7 desde cualquier departamento y consiguiendo con esa interacción, establecer una forma amigable de ofrecer productos y servicios, creando un puente que une la atención al cliente, con las estrategias de Marketing y Ventas. Esto se traduce en vender y mantener a los clientes felices, además de convertir visitantes en clientes potenciales y activos también las 24 horas, sin dependencia de los horarios de la empresa.

 

La compañía. Escenario internacional

La compañía nace a principios de 2015 después de 3 años de desarrollo tras un estudio de las necesidades de las empresas para formalizar un visitante en un cliente activo y darle todo lo que necesite, sin aumentar los recursos económicos asociados. El pasado octubre, Marketeer cierra  una inversión inicial de 100.000 € aportada por Wayra, la aceleradora de Telefónica, siendo esta un canal de apoyo para que la compañía triunfe en el escenario internacional. Actualmente, la tecnología Marketeer, se encuentra en 6 países, con socios globales en América, Europa y Asia. Asimismo, está disponible en 8 idiomas, de las cuales 6 ya son públicas (castellano, inglés, alemán, ruso, portugués y catalán).

 

Acerca de Marketeer: https://marketeer.co/

Equipo apasionado de profesionales creativos que trabajan para aprovechar el poder de procesamiento del lenguaje natural y la inteligencia artificial para crear soluciones de servicio al cliente y apoyo innovadores, además de ayudar a pequeñas y grandes empresas a reducir costes, aumentar las ventas y mejorar la participación del cliente y la satisfacción.

 

 

5 consejos para superar el estrés de los exámenes

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5 consejos para superar el estrés de los exámenes

Los expertos de Xtresia, el primer spray anti-estrés basado en ingredientes 100% naturales, nos dan las claves para escapar del estrés, el cansancio y la ansiedad en época de exámenes y oposiciones

Madrid, 11 de febrero de 2016.─ Noches sin dormir, miles de hojas de apuntes, bibliotecas, agotamiento mental, preocupación, horas y horas de estudio… Sí, ya están aquí los exámenes, esa época crucial del curso en que el gran esfuerzo intelectual genera estrés, ansiedad y fatiga a muchos estudiantes. Y los problemas de salud no acaban ahí, ya que las consecuencias del estrés pueden llevar a sufrir problemas musculares, tensiones, dolores de cabeza, bajada de las defensas y ansiedad (¿Cuántas veces  abren los estudiantes el frigorífico de casa o van a la máquina de la biblioteca a comprar algo para comer?)

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El estrés de los exámenes provoca en el estudiante un desgaste tanto físico como mental, y la ansiedad ante los exámenes ejerce un efecto muy negativo sobre el rendimiento. Y no es un mal de unos pocos, ya que, según un último estudio basado en 30.000 alumnos, este es un problema que padecen más del 50% de los universitarios españoles. Por ello, los expertos de Xtresia, el primer Spray Anti-Estrés 100% natural, nos dan las claves para pasar los exámenes sin que cuerpo y mente se resientan:

1.       Planifícate

¿Sabías que la mayoría de la ansiedad y el estrés de los exámenes se debe a una mala planificación? Por eso, como en la mayoría de cosas, es importante crear un planning para organizarse mentalmente y rendir mejor. Descansar es esencial para que el cuerpo se recupere, pero aún lo es más para que la mente pueda asimilar y fijar los conceptos que has aprendido a lo largo del día. Desde Xtresia lo tienen claro: no hay nada mejor para hacer un examen que dormir bien la noche anterior.

2.      Relájate

Hay que aprender a relajarse, desconectar y descargar tensiones. Estudiar en estado de estrés hace que baje el rendimiento. Así que, por mucho que se le dediquen horas al estudio, si no se desconecta, los resultados no mejorarán.

3.      Diviértete

Estudiar todo el tiempo no implica mejores resultados. Sorprendentemente, es al revés, ya que concentrarse durante largos períodos de tiempo reduce el rendimiento. “¡Desconecta y sal a tomar algo con tus amigos! Volverás más animado y con mejor humor.”, aseguran desde Xtresia.

4.      Come bien

Comer de forma saludable en esta época es muy importante para poder rendir bien. La ansiedad y el estrés hacen que se coma más y, normalmente, alimentos poco saludables y con altos niveles de grasa.

5.      Ayúdate con productos naturales

XtresiaPara todos aquellos estudiantes que necesiten y quiera una solución fácil, cómoda e instantánea, que puedan tener siempre a mano y  tomar en cualquier lugar, Xtresia se convertirá en su mayor aliado. Este nuevo producto lanzado al mercado este año, es el primer Spray Anti-Estrés con ingredientes 100% naturales como té verde, rhodiola o azafrán que ayuda a conseguir la relajación emocional necesaria, controlar el sistema nervioso y mejorar el estado de ánimo. Además, Xtresia no tiene efectos secundarios ni contraindicaciones.

“Es como un té concentrado pero que no es necesario preparar y se ofrece en spray oral para adaptarse al estilo de vida actual de las personas activas. Es un frasco fácil de manejar y puede tomarse en cualquier momento, aplicando tres pulverizaciones. La absorción es rápida, y los efectos se notan a los pocos minutos”, explica Javier García, director de Marketing de Eficientis, empresa que comercializa el producto.

Xtresia ya está disponible en farmacias y a través de la web www.xtresia.com en formato mini-spray de 15ml, para 100 pulverizaciones. Está avalada por la certificación GMP (Good Manufacturing Practices) y ha sido fabricado con los más altos estándares de calidad para garantizar la integridad del  producto.

Estal Packaging ha presentado en PCD en París DobleAlto®

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La compañía especializada en soluciones de packaging Premium ha mostrado su innovación con DobleAlto®, una técnica vidriera que ofrece una nueva visión del envase de vidrio.

 

 

Estal Packaging, empresa española con amplia presencia internacional especializada en soluciones de packaging Premium, ha cerrado su presencia en PCD, la feria para el envasado de productos del sector cosmética y perfumería celebrada en el Espace Champerret de París, con un gran éxito.

 

En este certamen, que ha reunido a un gran número de participantes que representan a las principales marcas internacionales, la compañía ha presentado sus últimas novedades en sistemas de envasado Premium, obteniendo una gran respuesta por parte de sus clientes.

 

Según explican desde Estal, gracias a este encuentro han recibido interesantes visitas. Asimismo, este tipo de ferias les permite tener una visión estratégica y sobre todo estar a la vanguardia y conocer las tendencias del momento. Para ellos es importante participar en estos certámenes para poder aportar, a partir de la innovación, los mejores productos a sus clientes, además de hacerlo de forma sostenible.

 

Respecto a las novedades, la empresa ha dado a conocer DobleAlto®, una técnica vidriera que ofrece una nueva visión del envase de vidrio. Este tipo de botellas y envases realzan la imagen del producto y añaden valor al contenido presentándolo sobre un fondo doble que actúa a modo de pódium o peana. El incremento del facing, la singularidad y la mayor presencia y calidad percibida del producto hacen de DobleAlto® una opción innovadora, exclusiva y diferencial de envases para las marcas de cosmética y perfumería.

 

Un nuevo paradigma

Asimismo, DobleAlto® es una innovación transversal, ya que se puede aplicar tanto al sector alimentario como no alimentario. En concreto, en esta edición, Estal ha presentado la nueva colección DobleAlto® Perfumery, compuesta por los modelos Attico, Duomo, Tramo y Compasso.

 

La empresa, que cerró 2015 con una facturación de 22,5 M€, cuenta con sede en España, Estados Unidos, Francia, China y Portugal, además de una valiosa presencia comercial en otros países. Estal Packaging ha experimentado durante los últimos años un fuerte crecimiento en ventas, un éxito que viene acompañado de una fuerte apuesta por seguir ampliando su catálogo.

 

*Catálogo. https://www.youtube.com/watch?v=h_xLqdGsg-M

Acerca de Estal Packaging. – www.estal.com

Estal Packaging, empresa creada en Girona en 1995 y que centra su actividad en la creación de productos destinados al embalaje de vino, bebidas y productos alimenticios. Ofrece a sus clientes productos de valor añadido que pueden mejorar la imagen o resultado final de su marca. El liderazgo que ostenta la empresa en algunos de sus productos les permite disfrutar del poder de compra y negociación necesario, para disponer de los productos más competitivos así como las novedades técnicas y estéticas más recientes del mercado.

 

 

 

 

 

 

 

Los errores que debes evitar ante una crisis de comunicación interna

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man-158687_960_720Ninguna empresa está libre de pasar por una crisis de reputación, ya sea por unas declaraciones poco afortunadas del directivo de turno, por un tuit excesivamente agresivo o por un error en la fabricación de sus productos. El peligro puede venir de cualquier lado y afecta por igual a todo tipo de industrias, grandes, pequeñas, pymes, emprendedores… Además su repercusión varía dependiendo del contexto y también de la actualidad, puesto que hechos sin excesiva relevancia acaban cogiendo un gran protagonismo en los medios, mientras que otros de más graves pasan sin pena ni gloria. Sea como sea hay que estar preparados.

 
A la hora de crear un plan de crisis la mayoría de las empresas ponen el foco en elaborar una  estrategia de control de daños que se limita a la comunicación externa. Es decir, se tiene en cuenta cómo reaccionar ante proveedores, clientes y colaboradores pero se olvidan de dar las explicaciones pertinentes a los empleados de la compañía. Este error es muy frecuente pero que puede salirle caro a la compañía.

 
Para poder crear un buen clima laboral y contar con empleados implicados y proactivos es importante que la comunicación fluya. No puede ser que la plantilla se entere de un conflicto por los medios o por proveedores, ya que esto crea un desapego ante la marca. Por otro lado, las compañías deberían interiorizar que sus trabajadores son una parte muy importante de su estrategia de comunicación, incluso pueden apoyarse en ellos para ser más efectivos puesto que acaban siendo un enlace perfecto entre marca y consumidores.

 
Un empleado puede convertirse en el mejor defensor de su marca, además goza de credibilidad porque conoce los entresijos de la empresa y ante la sociedad es un portavoz reconocido. En Agenciasdecomunicacion.org hemos listado los principales errores que suelen cometer las marcas cuando se trata de crear una estrategia de crisis sin tener en cuenta la comunicación interna:
-No dar explicaciones. El silencio nunca es una buena respuesta ante una situación delicada. Es cierto,  que a veces no se puede contar todo pero siempre hay que tener una respuesta preparada y coherente para que no parezca que echamos balones fuera. Además todos esperan que la empresa se pronuncie y al no hacerlo la sensación de incertidumbre crece al igual que las conjeturas, habladurías y versiones erróneas.
-Prohibido mentir. Si bien es cierto que a veces por temas legales o de confidencialidad no se puede dar una amplía explicación al problema, eso no justifica que la empresa ofrezca datos erróneos para despistar. La sinceridad tiene que ser la carta de presentación de una marca, porque las mentiras siempre se acaban descubriendo y el daño que hacen a la reputación corporativa es de larga duración.
-Dar la oportunidad al empleado de opinar y escucharle. Es difícil encontrar empresas, sobre todo pymes, que ofrezcan diferentes canales a sus trabajadores para que se expresen y aporten mejoras a la compañía. Incluso entre las pocas que los ofrecen nos encontramos un gran número que luego no aprovecha estas ideas. No hay que habilitar un buzón de sugerencias para quedar bien, sino que hay que estar predispuesto a escuchar, a valorar diferentes puntos de vista y a extraer conclusiones positivas, incluso de los comentarios menos halagüeños.
-Comunicar sin estrategia. Es aconsejable fijar unas periodicidades para interactuar con los empleados. Si existe una newsletter los trabajadores deben saber si la recibirán cada mes, cada dos, etc. El descontrol en este tipo de acciones y el dejarse llevar por la improvisación no consigue el objetivo de fidelizar a la plantilla. Mantenerles regularmente informados, facilitará que no haya sorpresas de última hora y así no se sorprenderán cuándo reciban un comunicado interno.

 
El empleado no puede ser el último actor en el que se fije la empresa ante una crisis, sino el primero puesto que contar con su ayuda e implicación reducirá el impacto negativo del conflicto.

La tecnológica Digital Samba prepara su entrada en el mercado de Noruega, Francia y Austria

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La compañía especializada en soluciones de conferencia web tiene previsto este año continuar con su internacionalización y abrir mercado en Noruega, Francia y Austria. Con sede en Barcelona, tiene presencia en Alemania, Suecia y EEUU

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Digital Samba, compañía especializada en soluciones de conferencia web, ha registrado un crecimiento del 50% en 2015. Entre 2014 y 2015 el crecimiento fue de un 21% y entre 2016 y 2017 la empresa espera un crecimiento de  hasta un 35%. Asimismo, la previsión de la tecnológica para este año es continuar con la expansión internacional de su plataforma.

 

Expansión internacional

Digital Samba tiene su sede central en Barcelona y presencia en Alemania, Suecia y EEUU. En 2016 el objetivo es incrementar su presencia internacional y abrir mercado en Noruega, Francia y Austria. “Hemos ampliado nuestra cartera de clientes en 2015, y al mismo tiempo, hemos formalizado nuestros acuerdos con nuestros partners”, comenta Robert Strobl, CMO de Digital Samba. “Como el principal proveedor de marca blanca de conferencias web en USA, podemos asegurar nuestra posición en el mercado frente a los proveedores convencionales”, añade Strobl.

 

Nuevo diseño y nuevo software

La compañía especializada en soluciones de conferencia web tiene una firme apuesta por la investigación y la innovación. De ese modo, en estos primeros meses de 2016 se está llevando a cabo la actualización de OnSync 4.4.5. La nueva versión del sistema de conferencia web dispondrá de una nueva interfaz de usuario y de nuevas funcionalidades. Del mismo modo, se está desarrollando y ampliando la posibilidad de que los clientes de la marca blanca, adapten el software a su propio diseño.

 

Acerca de Digital Samba: http://www.digitalsamba.com/

Digital Samba está especializada en el desarrollo de soluciones de conferencia web. Su galardonada herramienta, OnSync, es utilizada en el ámbito empresarial, con el fin de ejecutar seminarios, aulas virtuales, etc. con una alta calidad de vídeo y audio. Gracias a la solución, es posible compartir archivos, presentaciones, escritorio,… OnSync puede ser utilizada en cualquier navegador, plataforma o dispositivo móvil. Además, está disponible como solución de conferencia web de “marca blanca”. Para más información o demo, visitar http://www.digitalsamba.com o Twitter y Facebook.

Claves para distribuir un espacio de coworking

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Las oficinas en los que diferentes profesionales de diversas empresas comparten un mismo lugar son una muy buena solución para el aprovechamiento del espacio. Suelen ser centros diáfanos en los que prima la comunicación. Sin embargo, pueden surgir problemas de división y privacidad que afecten al trabajo diario. Desde el estudio Hermarta se dan las claves para una correcta distribución

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En la actualidad, la amplitud, la comodidad y la conjunción de ambientes son factores esenciales que influyen en el buen desarrollo del trabajo diario. De hecho, son muchos los empresarios que, en vistas de obtener una mejor y mayor productividad, optan por convertir el diseño de su oficina en la recreación de un espacio diáfano, acogedor y comunicativo. Estos aspectos de naturaleza estilística, enfocados sobre todo a la obtención de un mayor rendimiento, han sido adoptados por los espacios de coworking, en los que varios trabajadores autónomos comparten una misma oficina para desempeñar sus diversas actividades empresariales. Desde Hermarta, estudio especializado en el equipamiento integral de espacios laborales, se destacan las claves para conseguir un centro de coworking bien distribuido.

 

Repartido y ergonómico

Desde periodistas hasta diseñadores o fotógrafos, son muchos los perfiles profesionales que pueden ocupar las grandes salas laborales de coworking, necesitando por consiguiente un diseño de oficinas cómodo y acogedor que se adapte al máximo a sus necesidades. Conseguir un espacio bien repartido y ergonómico, que facilite el trabajo por separado de este equipo tan peculiar, constituye la principal meta de acción del diseño de este tipo de espacios.

 

Mamparas y tabiques móviles, la subdivisión perfecta

Uno de los elementos de diseño más utilizados a nivel arquitectónico para decorar cualquier espacio de trabajo son precisamente los tabiques móviles. Su dinamismo y su versatilidad lo convierten en una herramienta de estilo muy útil a la hora de dividir salas o recintos, pudiendo cambiar la distribución del ambiente según las necesidades del personal. Combinando los tabiques móviles con las mamparas de oficina, conseguimos un espacio de trabajo muy visual y amplio, que recrea una dimensión agradable y confortable en la que se trabaja bajo muy poca presión. De hecho, este último elemento es fundamental en el diseño de los espacios de coworking, ya que debe conseguirse la individualidad justa de cada escritorio sin impedir que en la sala reine un ambiente de compañerismo, profesionalidad y comunicación.

 

Luz, comunicación natural y zonas comunes

Constituyen tres elementos fundamentales en el diseño de oficinas de espacios coworking, sobre todo porque la claridad, que puede aprovecharse a través de la instalación de mamparas de oficina de cristal, es fundamental a la hora de recrear un espacio abierto, diáfano y agradable. Por otro lado, es esencial que se genere una comunicación natural y espontánea dentro de la sala, permitiendo tanto compartir experiencias profesionales como mantener el equilibrio de trabajo a nivel individual. Tanto la transparencia como la amplitud que generan las mamparas de oficina pueden aprovecharse para crear espacios comunes como la cocina o la sala de reuniones, aumentando así la comunicación de estos improvisados compañeros de trabajo.

 

Acerca de Hermarta Arquitectura – http://www.hermartasl.com/

Hermarta es una empresa familiar con más de 30 años de experiencia, especializada en el equipamiento integral de espacios laborales. Actualmente, dispone de delegaciones en Marruecos, Francia y Nigeria. Cuenta con más de 150 clientes, entre los que se encuentran tanto empresas españolas como de otros países. Entre ellas se encuentran empresas tanto locales como multinacionales (Microsoft, IBM, Banco Sabadell, FCMB Bank, Marroc Telecom, etc.). La compañía ofrece toda una amplia gama de productos y servicios (redistribución de espacios, tabiquería fija y móvil, mobiliario oficina, pavimentos, estudio de nuevas implantaciones, etc.). Actualmente, cuenta con una plantilla interna de 30 personas, entre los que se encuentran profesionales de diversas disciplinas, como arquitectura o ingeniería.

 

Desarrollan un sistema inteligente para detectar imágenes no autorizadas e inapropiadas en internet

Redacción
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  • Filtra fotos relacionadas con pornografía, niños, drogas, violencia o armas
  • La tecnología, basada en redes neuronales, permite entrenar clasificadores que analizan imágenes con precisiones superiores al 90%

Barcelona, febrero de 2016.- La startup catalana Restb.ai, que centra su actividad en el ‘deep learning’ (inteligencia artificial), ha desarrollado una eficaz e innovadora herramienta que detecta en tiempo real la posible presencia de imágenes con contenidos inapropiados o no autorizados en portales o redes sociales de internet. Se trata de un clasificador inteligente entrenado que “ve” e interpreta fotos según su contenido.

niñosRestb.ai dispone de una tecnología con la que monitorizar eficazmente los contenidos generados por usuarios que suben fotos a espacios online (e-commerce de compra-venta, redes sociales, foros de charlas, portales de dating…), de forma que se puede detectar instantáneamente y bloquear la publicación de imágenes inoportunas. Este clasificador inteligente tiene capacidad para analizar e identificar con precisión unos 12 millones de imágenes al día que muestren, por ejemplo, contenido con pornografía o posturas eróticas, escenas violentas, elementos relacionados con drogas, armas, imágenes con niños o personas en bañador. El sistema de la compañía permite que cada empresa cree y ajuste su propio clasificador a sus necesidades específicas, en este caso, contenido socialmente sensible, de manera que pueda categorizar y descartar al momento aquellas que no correspondan a su modelo de negocio.

“La tecnología basada en el deep learning y las redes neuronales permite describir lo que vemos en una imagen. Se analiza su contenido con una muy alta precisión y se efectúa una comprensión conceptual o un detalle de los objetos que hay en ella”, comenta Ángel Esteban, CEO y Co-founder de Restb.ai.

La compañía se encuentra negociando con varios de los principales portales globales de “dating” para aplicar su sistema en modalidad SaaS (Software as a Service) y con reconocidas marcas que buscan evitar la publicación en sus webs de fotos donde sus productos aparezcan en situaciones socialmente no aceptables.

Restb.ai ofrece su servicio “deep learning” en la nube basado en redes neuronales  convolucionales. Cualquier compañía puede entrenar y crear sus propios clasificadores inteligentes para identificar objetos que aparecen dentro de una imagen o describirla con una fiabilidad superior al 90%.

Acerca de – http://restb.ai/

Restb es una startup de inteligencia artificial creada en 2015 en Barcelona. Forma parte del programa StartUps Catalonia de ACCIO y ha recibido el soporte de ENISA por parte del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Redyser adquiere la empresa de entregas sostenibles especialista en e-commerce Emakers

Redacción
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  • La adquisición supondrá una importante mejora en la productividad de las entregas de última milla en toda la red de agencias de Redyser
  • La integración reforzará la red de reparto sostenible de Redyser gracias a los vehículos eléctricos que Emakers ya tiene implantados en las principales ciudades españolas
  • El acuerdo permitirá a Emakers aumentar la cobertura de su servicio a sus clientes a nivel nacional

Barcelona, febrero de 2016.- La empresa especializada en entregas e-commerce de última milla Emakers comienza su proceso de integración en Redyser. Los sistemas y las operativas de Emakers pasarán a formar parte de la compañía de transporte urgente a lo largo de los próximos meses.

Foto Emakers 300ppp bajaLa adquisición de Emakers por parte de Redyser supone la consolidación de las colaboraciones que ya venían practicando las compañías en los últimos meses. Asimismo, ambas cuentan con unos principios comunes: Desarrollo de potentes soluciones para e-commerce, reparto sostenible y cuidado la experiencia de compra del destinatario final, valores que hoy día, con el importante avance del comercio electrónico, son esenciales en el sector del transporte urgente.

“Esta operación supone una palanca muy importante para el crecimiento de Emakers. El acuerdo con Redyser nos permite garantizar a nuestros clientes actuales la misma experiencia y calidad del servicio y, a la vez, la posibilidad de cubrir todo el territorio nacional”, aseguran Jose Servat y Gonzalo Forniés, fundadores de Emakers.

Asimismo, para Redyser, esta integración supondrá la mejora de las entregas para e-commerce, sobre todo en última milla. “La integración de Emakers en Redyser permite sumar sus servicios de reparto sostenible y de e-commerce a nuestro servicio de entregas Premium Entrega a la Carta, lo que supondrá una mejora en la experiencia de compra del usuario”, declara Francisco Toledo, director general de Redyser.

Flexibilidad y comodidad para el destinatario

La importancia que ambas empresas han dado al destinatario como protagonista fundamental de la cadena de suministro se incrementa tras la adquisición. Poner al consumidor final por delante en la toma de decisiones de entrega es algo que Emakers y Redyser comparten en su visión de la logística para el e-commerce.

Emakers ha sido pionera, junto a Redyser, en entregas con franjas horarias y en el desarrollo de un reparto sostenible. En el caso de Emakers, su sistema de entrega acordada con el destinatario con una ventana horaria de 60 minutos así como su servicio “afterwork” de reparto hasta las 22 horas serán el complemento perfecto a las posibilidades que ofrece Entrega a la Carta de Redyser: el destinatario puede cambiar la fecha de entrega, la dirección, solicitar un horario preferente, desviar el paquete a uno de los más de 3.000 puntos de cercanía Redyser e incluso contactar con el repartidor.

“Para nuestra división de e-commerce, el destinatario es nuestra prioridad. Y sabemos que esta integración de Emakers con Redyser conllevará un aumento en la mejora de su experiencia de compra”, explica Francisco Toledo, director general de Redyser.

La revolución del reparto sostenible

Emakers cuenta con una flota de más de 40 vehículos sostenibles repartidos por las principales ciudades de España, que complementadas con la red de agencias ecológicas MiEcored de Redyser, revolucionará el reparto ecológico.

“Un potente sistema de gestión de entregas en domicilios particulares que consigue altos niveles de efectividad de entrega en el primer intento, la clara orientación al destinatario, el verdadero cliente del mundo del e-commerce y una clara orientación por sistemas de reparto sin emisiones de CO2 gracias a su flota sostenible han sido factores clave para el proceso de adquisición”, afirma Francisco Toledo, director general de Redyser.

Asimismo, esta conciencia ecológica de Emakers impulsará la iniciativa sostenible de Redyser, Kilómetros Verdes, cuyos valores se centra en fomentar la corresponsabilidad y la compensación del CO2 de los envíos de particulares y empresas.

Sobre Emakers

Emakers, fundada en 2013 por Gonzalo Forniés, David Niñoles y Jose Servat, cuenta con presencia en las principales ciudades españolas y con grandes clientes del sector e-commerce. La empresa ha superado desde su fundación el millón de envíos. Se trata de una empresa pionera en entregas en franjas horarias y con una flota de 40 vehículos sostenibles, que ofrece un sistema de interacción con el destinatario donde le comunica una ventana horaria de entrega de 60 minutos.

Sobre Redyser

Redyser es una empresa de transporte urgente y mensajería con más de 23 años de experiencia en el sector. Dispone de más de 60.000 metros cuadrados de instalaciones y realiza 70.000 kilómetros diarios de rutas, lo que equivale a más de 9 millones de envíos anuales. En 2015 su facturación superó los 37 millones de euros. La compañía es un referente dentro del sector logístico español, ya que, además, cuenta con 199 centros de distribución expandidos por todo el territorio nacional.

Compromiso RSE de Redyser

La compañía tiene una fuerte y consolidada política en Responsabilidad Social. Es firmante del Pacto Mundial de Naciones Unidas desde 2010 y en 2011 recibió el premio Codespa a la Pyme Solidaria de Fundación Codespa por su proyecto EQA-Empresas que Ayudan. En 2012 presentó su primer Informe de Sostenibilidad, donde recoge sus innumerables iniciativas de RSE. Entre ellas destaca el proyecto “Kilómetros Verdes”, que busca la corresponsabilidad dentro del sector empresarial y de la sociedad en general a través de la compensación de CO2. La iniciativa fue seleccionada para la campaña 2013-2015 de Enterprise 2020 de Forética, que premia la búsqueda de soluciones eficientes para la mejora del medio ambiente.

 

Elogia rediseña su organización y prevé crecer un 20% en 2016

Redacción
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 Elogia

 

  • Ha cerrado el año con un volumen de negocio de más de 10.000.000 de euros
  • La compañía remodela su estructura organizativa formando una nueva unidad de negocio
  • Reforzará su estrategia en México donde lleva presente desde 2002

Barcelona, febrero de 2016.- La agencia de marketing digital Elogia, que pertenece al Grupo VIKO, ha iniciado el año con la remodelación de su organización con el objetivo de ampliar su proceso de expansión en el mercado. La empresa tiene previsto crecer un 20% respecto a 2015, año en el que gestionó un volumen de negocio superior a los 10 millones de euros con un ebitda superior al medio millón de euros.

Para alcanzar los retos marcados este año, Elogia ha potenciado las áreas de negocio de  Market Intelligence y Outbound Marketing  y ha creado una nueva unidad: Inbound Marketing.  Con ello responden ante su propuesta de valor: entender, atraer y retener clientes en el entorno digital. De la mano de Ramón Montanera y con reconocidos clientes como Mahou-San Miguel, Schweppes o Seguros Pelayo, la agencia continuará desempeñando funciones propias del área entre las que destaca el servicio de Research, prestado desde hace más de 10 años y referente de la industria por sus estudios realizados con las asociaciones de referencia del sector como IAB en España o Amipci en México.

Por su parte, el departamento de Inbound Marketing, creado recientemente y liderado por Rubén Bastón, impulsará las estrategias de comunicación de sus clientes gracias al acuerdo de partnership con Hubspot, multinacional líder en inbound. A su vez, el área de Outbound Marketing, bajo la dirección de Marcos Gómez, seguirá siendo motor fundamental para optimizar la presencia de clientes en medios.

De esta forma, Elogia, que en 2015 fue elegida por segundo año consecutivo como Mejor Agencia de Marketing Digital de España en los eAwards encara con mayor confianza los retos de crecimiento que se ha planteado para este año. De acuerdo con Pedro Abad, Country Manager Spain de Elogia: «Estamos muy ilusionados con los cambios y pensamos que redundará en beneficios para nuestros clientes”. Abad añade que “en Elogia intentamos ir un paso por delante para ofrecer mejores soluciones y seguir siendo la mejor agencia de marketing digital”.

Elogia también reforzará su estrategia en el mercado mexicano, donde lleva operando desde 2002, con la prestación de servicios omnichannel a través de partners como Grupo WPP, la agencia GREY o la empresa The Retail Factory.

Acerca de – http://elogia.net/

Elogia es una agencia de marketing online especializada en Marketing4eCommerce, perteneciente al Grupo VIKO, con más de 15 años de experiencia y un equipo de más de 70 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y México DF. Ofrece servicios de Social Media, SEO, planificación online y consultoría estratégica online.

Euroaula presenta el primer posgrado en Europa sobre «startups»

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La Escuela Universitaria de Turismo, Euroaula, fomenta el emprendimiento y presenta por primera vez en Europa el nuevo posgrado en Creación de Empresas  bajo el título “El mejor trabajo lo creas tú mismo”.

 

La Escuela Universitaria de Turismo Euroaula inaugura su nuevo posgrado en Creación de Empresas: Startups, bajo el lema: “El mejor trabajo lo creas tú mismo”. Se trata del primero en Europa y pretende ayudar a las personas inquietas y con ideas de negocio.

 

Creatividad para definir la idea de negocio, desarrollar la estrategia de marketing, tener presencia online y las competencias personales son factores de éxito en todo emprendedor. El desarrollo de estos factores es el objetivo de este curso durante sus 13 semanas desde febrero hasta mayo.

 

Un posgrado para emprendedores

La formación va dirigida a todas las personas que quieren iniciar su aventura empresarial. Son muchas las circunstancias que llevan a alguien a iniciar su propio proyecto, pero no siempre se sabe cómo llevarlo a cabo. Por este motivo, Euroaula aportará la perspectiva y a las herramientas necesarias para pasar a la acción. Cubriendo así el mayor vacío de los emprendedores, saber cómo llevar a cabo y monetizar una idea.

 

El posgrado, con un enfoque muy práctico, contará con colaboradores y emprendedores de éxito que compartirán experiencias personales y profesionales con los estudiantes. El programa se estructura en 6 módulos con los contenidos esenciales como innovación, marketing estratégico y online, financiación y un proyecto final.

 

Un ejemplo de este modelo de clases es este fragmento del acto de presentación del Posgrado en Creación de Empresas: Startups, donde se dan 10 consejos para emprender.

https://www.youtube.com/watch?v=gQbsOYoEfO0)

 

La Escuela de Turismo Euroaula, centro adscrito a la Universitat de Girona pero con sede en Barcelona capital, se suma a esta tendencia de creación de empresas. Así que expedirá un título doble, por la Universitat de Girona y por la Escola Universitària de Turisme Euroaula.

SoftDoit, el comparador de software líder, se consolida y crece un 75% en 2015

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softdoit logoSoftDoit (antes BUSCOelMEJOR.com), el comparador español de software líder en España y Latinoamérica, ha cerrado 2015 con una facturación de 300.000 euros, un 75% más que el año anterior. Desde su lanzamiento hace cuatro años, la plataforma ha recibido más de 290.000 visitas, la mitad de ellas en 2015, lo que refleja el exitoso crecimiento de la compañía. La apuesta de los proveedores de software por SoftDoit, entre ellos los más importantes del sector, también son un fiel reflejo de ello: su presencia en el comparador ha pasado de ser de 120 en 2014 a 325 a finales de 2015.

La plataforma cuenta con 13 comparadores especializados en diferentes sectores, 4 de ellos lanzados en 2015, entre ellos CRM, ERP, SGA, e-learning, TPV, Recursos humanos, gestión de flotas, contact center o e-commerce. Esto permite a SoftDoit llegar a cada vez más empresas: hasta hoy, más 32.000 han utilizado el comparador para buscar la mejor solución de software profesional para su negocio, y 10.000 de ellas lo hicieron el año pasado.

Lluis Soler Gomis. CEO de Softdoit 1 (NP)Respecto a las previsiones de crecimiento de la compañía para 2016, según explica Lluís Soler Gomis, fundador y CEO de SoftDoit, “esperamos superar el medio millón de euros de facturación”. Su expansión internacional será una de las prioridades para este año, y el objetivo es abrir mercado en Europa en los próximos meses. “Para ello hemos cambiado de marca y desde el 1 de enero BUSCOelMEJOR ha pasado a denominarse SoftDoit. También ha cambiado nuestro dominio web, ahora Softwaredoit.es.” Para financiar su entrada en estos nuevos mercados la compañía cuenta con capital propio y ayuda de ICEX Now.

Esta internacionalización permitirá a SoftDoit crecer en número de visitas (prevé recibir 250.000 solo en 2016) y proveedores de software presentes en la plataforma (la previsión es alcanzar los 600). Para ello también lanzará dos nuevos comparadores especializados, con lo que prevé ayudar a 25 mil empresas más a encontrar el mejor software.

BUSCOelMEJOR es ahora SoftDoit
https://www.softwaredoit.es
Twitter @SoftDoit_es  @SolerGomis
LinkedIn SoftDoit / LinkedIn Lluís Soler Gomis
Facebook SoftDoit

Las 7 claves que convierten una noticia en viral

Redacción
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icon-214446_640Si nos ceñimos a lo que nos comentan nuestros compañeros periodistas, nos encontramos con que cada vez son más los profesionales de la comunicación que sienten la presión de crear historias más visuales y con gancho para traspasar la barrera de los medios y colarse en el mundo de las redes sociales.

 

 
La necesidad de hacer ruido en el entorno social media también ha llegado a las redacciones que buscan narraciones que acaben siendo virales y hasta trending topic. Conseguir esto no es nada fácil, aunque algunos lo vendan como una acción sencilla y sin mucho misterio. No es cierto, aunque sí lo es que existen algunas pautas que pueden ayudar a aumentar la visibilidad de un contenido como una narración corta o apostar por el sentido del humor.

 

 
Como sabemos que este tema preocupa a los generadores de contenidos, en Agenciasdecomunicacion.org hemos realizado un listado con las que para nosotros son las 7 claves que pueden ayudar a convertir una noticia en viral:
1.-Creatividad. Como somos muchos en la red tenemos que activar nuestra imaginación para conseguir destacar y llamar la atención del resto de usuarios. En estos casos lo mejor es apostar por ser lo más visual posible, por ejemplo introducir vídeos, imágenes o infografías.
2.-A quién me dirijo. Antes de poner en marcha ninguna estrategia hay que tener muy claro quién es nuestro target, a quién queremos impactar. Si conocemos bien a nuestra audiencia sabremos qué contenidos son los que suele compartir y ante cuáles le cuesta más resistirse.
3.-Con qué recursos cuento. No todas las marcas cuentan con la misma capacidad de inversión, ni de recursos materiales, de conocimiento y humanos, por ello es importante pararse a pensar en qué punto nos encontramos y en función de eso empezar a tomar decisiones. Ver qué se puede hacer de forma interna, qué requerirá formación o la contratación de una agencia de comunicación o freelance.
4.-El factor emocional. Cada marca está rodeada de unos valores que conectan con su público objetivo, tener claro cuál es esta pasión y explotarla ayudará a conectar más rápidamente con la audiencia. Tocar la fibra del usuario es una fórmula que acostumbra a dar muy buenos resultados y además humaniza la marca, la hace más cercana a él. Sólo hay que tener claro qué contar y añadirle ese toque emocional, ya sea gracioso o nostálgico, que lo convierta en contenido interesante.
5.-La actualidad manda. A la hora de comunicar nunca podemos dejar de poner un ojo en lo qué está pasando a nuestro alrededor. Ello nos ayudará a aprovechar noticias que ya están despertando el interés de los usuarios para aumentar nuestra visibilidad a través de contenidos que complementen los datos principales o simplemente creando memes que hagan sonreír a la audiencia.
6.-Utiliza las plataformas sociales. Al crear un nuevo contenido siempre hay que pensar a lo grande y desear la mayor viralización posible, para ello contamos con una infinidad de canales que nos pueden ayudar a conseguirlo, desde blogs, pasando por foros o redes sociales. No hay que limitarse a una única plataforma porque perderemos la capacidad de impacto. Así se aumentaran las posibilidades de que un influencer decida compartir nuestra aportación y multiplicar así su impacto. Es sencillo: contra más te luzcas más posibilidades hay de que te vean.
5.-Suerte. Aunque no nos guste no podemos olvidar que el factor suerte influye siempre. Todos nos hemos encontrado con contenidos maravillosos y muy trabajados pero que no conseguían el impacto esperado. A veces, por mucho que busquemos razones no las vamos a encontrar porque hay factores que no podemos controlar, lo que no quiere decir que debamos dejar de poner el acento en la calidad de los contenidos.

Las apps creadas con el generador Mobincube alcanzan los 100 millones de descargas

Redacción
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  • 112.249 apps han sido instaladas
  • México, España, Brasil y Estados Unidos son los países que más descargas han generado
  • La plataforma, recientemente, ha lanzado una red de publicidad para ayudar a ganar más dinero a sus usuarios

 

Descargas 

Las apps que los usuarios de Mobincube han creado han sido instaladas en más de 100.000.000 de smartphones de todo el mundo. Mobincube es un software online que permite a cualquier persona sin conocimiento de programación la creación de apps para Android, iPhone y Windows Phone. Además, puede realizarse de manera gratuita ya que el uso de la plataforma no tiene coste alguno para el usuario que quiera crear una app.

 

Más de 110 mil apps han sido descargadas

Estos 100 millones de descargas lo han causado más de 112 mil apps, que se han creado en el interface de Mobincube. Si bien, “cumpliendo con la regla del 80/20, han sido en torno a 20.000 apps las que han generado el 80% de las descargas”, comenta Fernando Marzal, CEO y co-fundador de Mobincube.

 

La app que más descargas ha generado es una guía del juego Clash of Clans, publicada en Google Play y App Store en marzo de 2014, y que ha conseguido 4,5 millones de descargas. Fernando comenta “que la app que más descargas tiene solo suponga un 4% significa que nuestro modelo de crecimiento tiene una base muy sólida y que no nos hace depender de pocas apps”. Por eso, “en 2016 esperamos doblar, como mínimo, la cifra de los 100 millones de descargas, ya que son más de 200.000 instalaciones nuevas las que se producen ya a diario, y cada día que pasa ésta cifra crece”.

 

Así también la compañía espera que el número de usuarios que creen y publiquen apps con Mobincube siga creciendo. Son más de 800.000 los usuarios registrados ya en la plataforma, y la compañía sigue captando usuarios a un ritmo superior a 30.000 nuevos usuarios al mes, sin invertir apenas presupuesto en captación.

 

Descargas desde todo el mundo

México, España, Brasil y Estados Unidos son los países que más descargas han generado. Siendo Mobincube una empresa española, la repercusión en países de habla hispana es más alta, y a estos países se suma Estados Unidos, donde Mobincube tiene una sede. Ignacio Roda, CMO y co-fundador de Mobincube, se desplazó a San Francisco en 2015 para liderar la apertura de Mobincube INC, la filial americana de Mobincube en USA. Ignacio afirma que “desde que estamos en Estados Unidos, el crecimiento en Mobincube tanto de usuarios como de descargas es muy grande. USA es ya el primer país para Mobincube en número de usuarios, y sabiendo el potencial tecnológico de éste país, será en breve en descargas también.”

 

Red de publicidad

Gracias al modelo de negocio de Mobincube, cualquier usuario del mundo puede crear una app de forma gratuita con Mobincube y ganar dinero con la publicidad que ésta app genera. Son ya miles las personas en todo el mundo que ganan dinero creando apps.

 

Durante 2015, Mobincube dio un giro en su estrategia de monetización de las apps. Anteriormente, sus usuarios tenían que registrarse en Google Admob para poder obtener ingresos por la publicidad en sus apps. Esto ha cambiado desde finales del año pasado, cuando Mobincube lanzó su propia red de publicidad, que está integrada con las principales redes de publicidad móvil del mundo. Esto ha permitido a los usuarios aumentar sus ingresos por publicidad, llegando en muchos casos a multiplicar por 3 los ingresos.

 

Diariamente son millones los impactos publicitarios que se producen en las apps creadas con Mobincube, y “estamos en crecimientos de 30% de impresiones publicitarias mensuales, con lo que esperamos mostrar cientos de millones de impresiones publicitarias en nuestras apps al mes a final de 2016”, comenta Marzal.

 

 

Sobre Mobimento Mobile S.L., creadores de Mobincube

Mobimento Mobile es una empresa valenciana que nace en Mayo de 2008, de la mano de tres emprendedores, con más de diez años de experiencia en el sector de la tecnología y los servicios sobre dispositivos móviles. Para poder desarrollar y comercializar la tecnología, Mobimento Mobile recibió en 2013 la inversión de varios fondos de capital riesgo (Inveready, Fundación Bankinter, Family Office Cementos Molins) junto con 33 Business Angels que invirtieron en la compañía a través de la plataforma de CrowdFunding The Crowd Angel. El total de la inversión fueron 900.000 euros, siendo la mayor inversión en una startup con intervención de Crowdfunding en España hasta la fecha. Además, la compañía ha recibido financiación de diversas instituciones públicas (AVANZA, CDTI, ENISA –e IVACE Financiación) así como entidades privadas (Caixa Capital Micro), así como pequeños inversores privados. Además, gracias a la colaboración con IVACE Internacional (Generalitat Valenciana) y el Instituto de Comercio Exterior (ICEX), Mobimento Mobile comercializa su solución internacionalmente.

 

Más información

http://www.mobincube.com

 [Twitter oficial español] http://www.twitter.com/mobincube_es 

[Twitter oficial inglés] http://www.twitter.com/mobincube

Solartys gana el proyecto europeo ELSi

Redacción
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Solartys gana el proyecto europeo ELSi

Este proyecto, que forma parte de una de las convocatorias del programa de la Comisión Europea Horizonte 2020, tiene como objetivo desarrollar un sistema completo de reciclaje para módulos fotovoltaicos  

El Clúster para la Internacionalización y la Innovación de las Empresas Españolas de Energía Solar (Solartys) ha sido uno de los beneficiarios del proyecto europeo ELSi, que busca la recuperación y reutilización de materiales al término de la vida útil de módulos fotovoltaicos de silicio. Este proyecto es uno de los adjudicados en la última convocatoria “Vía rápida hacia la innovación” (Fast Track to Innovation) impulsada por la Comisión Europea en el marco del programa de investigación e innovación Horizonte 2020.

logo_solartys_El proyecto, que comenzará en marzo y tendrá una duración de dos años, está liderado por Geltz Umwelt-Technologie GmbH, una empresa alemana dedicada a la protección del medio ambiente. Cuenta además con la participación de otros tres partners procedentes de Alemania (uno de ellos el prestigioso centro tecnológico Fraunhofer) y Bélgica. En el seno de este consorcio Solartys liderará la parte de comunicación y diseminación de los resultados del proyecto.

ELSi tiene como objetivo llevar a cabo un sistema completo de reciclaje para placas fotovoltaicas. La necesidad de llevar a cabo este proyecto reside en que los primeros pvgrande3sistemas fotovoltaicos instalados en Europa hace tres décadas están llegando al final de su vida útil y es preciso su renovación.

Fast Track to Innovation

La convocatoria “Vía rápida hacia la innovación” tiene como objetivo contribuir a que consorcios pequeños (de tres a cinco organizaciones) con fuerte participación empresarial puedan dar a ideas prometedoras un último impulso que les permita lanzarlas al mercado. Está abierta a ideas en cualquier ámbito de la tecnología o sus aplicaciones y a cualquier entidad jurídica establecida en la UE o en un país asociado al programa Horizonte 2020.

Esta convocatoria se desarrolla entre 2015 y 2016 y cuenta con un presupuesto total de 200 millones de euros ─100 millones de euros al año─.

 

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