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Excursiones de día y enoturismo, alternativas para aliviar la turismofobia de las ciudades

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Una herramienta efectiva para aliviar el volumen de turistas de la ciudad es que las grandes ciudades incluyan las excursiones de día en los programas que ofrecen a estos visitantes. Según el portal Turismodevino.com, al tiempo que se conseguiría el objetivo de despejar las ciudades de forasteros, se uniría la idea de hacer que el turismo como motor económico se extendiera de igual forma a zonas rurales cercanas a estos núcleos de población.

En el análisis realizado por el portal se muestra que mientras España bate récords en turismo, en ciudades como Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca crece la turismofobia. Un rechazo que cada día tiene más adeptos que protestan a través de manifestaciones y con actos creativos como el simbólico “entierro de la vecina” con el que terminó este año el Carnaval en el madrileño barrio de Lavapiés.

Según el mismo análisis, son muchos los elementos que en los últimos años han llevado al crecimiento de turistas en las ciudades: consolidación de las ‘low-cost carriers’, gran crecimiento de la oferta de hospedaje con la incorporación de los apartamentos vacacionales, tendencia social a fraccionar las vacaciones e incluir una o más escapadas a ciudad como parte del gasto de viajes al año, así como la aparición de millones de ciudadanos de clase media en Asia.

Esta dinámica explica en parte que España llegue a superar los 75 millones anuales de visitantes, un 30% más de turistas internacionales que hace cinco años. Fuente importante de ingresos para la economía, contribuidor a más del 11% del PIB en 2016 y empleador de 2,5 millones de personas, el sector turístico se enfrenta sin embargo al reto de buscar soluciones que hagan viable compaginar turistas e ingresos con calidad de vida para los ciudadanos locales.

El debate no se produce únicamente en España, como demuestra el trabajo realizado desde hace años por las 110 ciudades que conforman la ECM (European Cities marketing). Ciudades como Londres, con hasta cinco veces más pernoctaciones que Barcelona o Madrid, muestran la necesidad de incrementar las acciones para hacer convivir turismo y calidad de vida local. Como una de estas alternativas, desde el portal Turismodevino.com resaltan la enorme contribución que pueden realizar las excursiones de día desde las grandes ciudades.

Con una duración media de 10 horas, las excursiones permiten cumplir muchos objetivos a la vez tal y como apunta Luis Lechuga, gerente del portal: “La clave está en llevar a turistas fuera de la ciudad durante varias horas conseguimos aliviar la densidad de turista por kilómetro cuadrado en la ciudad, asegurar los ingresos en la ciudad, pero también distribuir estos a localidades que se benefician en menor medida del impacto económico del turismo hoy.  Al mismo tiempo, la oferta turística se enriquece, aportando con la riqueza rural o de la región elementos de diferenciación frente a otras ciudades, y poniendo mucho énfasis en el desarrollo sostenible y en los productos locales del medio rural”.

Desde el portal muestran ejemplos ya puestos en marcha que buscan la diferenciación y la apuesta firme por promover el medio rural cercano a las ciudades.  En estas propuestas vino, gastronomía y cultura van de la mano para acercar al turista a una realidad distinta, al tiempo que los mantienen alejados de la ciudad durante un día.

Un tour a Toledo con inclusión de los molinos de Don Quijote , o un tour a las bodegas cercanas a Barcelona o a las bodegas de Jerez desde Sevilla,  son parte de las propuestas que con su marca internacional Winetourismspain ofrece el portal al turista extranjero.

Todos estos productos cumplen tres objetivos: primero y prioritario vinculado al problema de la turismofobia, liberar a la ciudad de un exceso de turistas por las calles y, por tanto, dar un mejor servicio a quienes se quedan, turistas y ciudadanos. Segundo, mostrar un patrimonio enorme y diferente al que ofertan otras ciudades y capitales de Europa. Tercero y último, aportación de ingresos a restaurantes, bodegas y atracciones culturales de zonas rurales lo que impacta positivamente en su economía local.

Las ciudades tienen el beneficio económico a la vez que el problema de la creciente turismofobia en sus manos. Tal y como concluye Luis Lechuga “Está ahora por ver si las ciudades son capaces de asumir de forma generosa con otras comunidades locales el reto de compartir la llegada de turistas.  Esto implicaría que en las acciones para promover el turismo en Madrid, por ejemplo, no sólo se hablara del Prado o el Bernabéu, sino que se incitara a visitar el enorme patrimonio que a menos de una hora de distancia se da cita de la ciudad, algo que posiblemente la diferencia del resto de ciudades del mundo”.

¿Cuánto engordan las vacaciones de verano?

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¿Cuánto engordan las vacaciones de verano?

Aunque la respuesta es “depende” (del tipo de vacaciones, del número de días de descanso, etc.), la mayoría de los expertos estiman que alojarse durante siete días lejos del domicilio habitual se traduce en una ganancia de peso aproximada de entre 1 y 2 kilos. En tanto el nivel de satisfacción varía en función de las experiencias positivas o negativas que recibe el viajero, no parece que engordar varios kilos durante la estancia sea la mejor tarjeta de visita para un establecimiento. Para evitarlo, Healthia Certification promueve garantizar opciones saludables en todos los puntos de restauración de un hotel, para que sea finalmente el cliente quien decida.

Si bien resulta difícil de determinar cuánto peso se gana durante el periodo vacacional, expertos como Albert Lecube, miembro de la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición, han llegado a cuantificar en 3 kilos el promedio de lo que se engorda durante las vacaciones veraniegas. El principal motivo es el abandono de los hábitos adquiridos durante el año, como son comer de forma moderada y controlar la cantidad de sal, azúcar, grasas y alcohol. Tal vez por esta razón, los expertos estiman que durante el periodo vacacional los viajeros bajan la guardia y, sea porque se conceden más caprichos o porque tienen menos opciones saludables a su alcance, llegan a ingerir unas 1.500 kilocalorías más que en su día.

Sin embargo, cada vez más y más viajeros se están dando cuenta de que no deben de usar las vacaciones y los viajes de negocio como una excusa para no cuidarse. Es más, ahora que comer saludablemente se ha convertido en la gran tendencia global, es responsabilidad de la industria hotelera proporcionar opciones de comida y bebida que satisfagan las expectativas vitales de su clientela.

El año pasado Larry Mogelonsky, propietario del Hotel Mogel y fundador de LMA Communications, se pronunciaba en estos términos: “Atrás quedan los tiempos en que palabras como colesterol, calorías o grasas trans no aparecían reflejadas en ningún libro de contabilidad. Pero la ciencia ha iluminado una nueva manera de vivir, mientras que la sociedad, a su vez, se ha vuelto más receptiva a estos hallazgos”.

En opinión de este hotelero, aplicar el concepto de bienestar a la hospitalidad no significa solamente tener un balneario en el hotel o impartir sesiones de yoga, sino que es un término mucho más extenso que incluye la alimentación.

Parte de esta cultura comienza a llegar también a España con conceptos emergentes como los GastroLab (espacios en los que se aúnan los placeres de la alta cocina con la investigación, por ejemplo, de nuevos procesos de cocción que incrementen el valor nutricional de los platos), los healthy corners repletos de frutas frescas y crudités; los tempting breaks (basados en ingredientes frescos obtenidos en ocasiones de los huertos ubicados en los propios hoteles), pero también áreas de fitness y de wellness, o bicicletas gratuitas para los clientes del hotel.

Aunque es responsabilidad del cliente final elegir el tipo de alimentación que desea, el sector hotelero debe de garantizar opciones ligeras y saludables para que las personas que se quieren cuidar tengan realmente esa libertad de elección, habida cuenta de que la comida saludable se ha convertido en la principal tendencia emergente a nivel mundial dentro de la restauración. En la actualidad, más del 50% de la población mundial está intentando perder activamente peso, mientras otro 65% y 62%, respectivamente, ha restringido el consumo de grasas y de productos azucarados. O lo que es lo mismo: prácticamente uno de cada dos clientes que se alojan en un hotel, cuida a diario su alimentación.

Tal vez por ello, cada vez más hoteles están intentando reeducar a sus huéspedes con una oferta gastronómica igualmente exquisita pero mucho más baja en calorías, sal, azúcar y grasas saturadas.

El healthy hotel no es una tendencia pasajera sino una manera de entender el negocio que ha venido para quedarse. Si el hotel Westin fue de los primeros en contar con un menú multifacético que incluía desde platos saludables hasta programas de entrenamiento, ahora muchos otros están siguiendo su ejemplo. La filosofía del “If you build it, (they) will come” (algo así como “si lo construyes, vendrán”) viene a expresar que si los consumidores preocupados por la salud respaldan a los hoteles que ofrecen opciones saludables, el negocio de la hospitalidad tenderá a trasformarse. Y al contrario: si los huéspedes adoptan de forma mayoritaria esta nueva filosofía de vida, los hoteles tendrán que ajustarse a esta nueva demanda si quieren ser competitivos.

Este es, en realidad, el objetivo de Healthia Certification: acreditar con un sello a aquellos hoteles que garantizan poder seguir una alimentación saludable en cualquier momento del día, con independencia de que el resto de su oferta gastronómica sea diferente. Es decir, respetar la identidad culinaria de cada establecimiento hotelero, pero certificando que los requerimientos nutricionales de colectivos como los deportistas, los vegetarianos, los diabéticos o de cualquier otra persona comprometida con llevar un estilo de vida saludable, quedan cubiertos.

La buena noticia es que engordar entre uno y cuatro kilos durante las vacaciones de verano no forma parte del “todo incluido”. Es más, mantener el peso estable, incluso adelgazar, es perfectamente posible, siempre y cuando el hotel en cuestión no permanezca anclado en esquemas del pasado y considere inevitable que el cliente se lleve como souvenir varios kilos más de los que pesaba en el momento de registrarse.

Equipo Online: ¿con qué personal debe contar mi empresa?

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Equipo Online: ¿con qué personal debe contar mi empresa?

David Nussbaum es presidente y CEO desde el 2008 de F+W publications la empresa con más de 100 años de existencia en la Unión Americana —mejor conocida como Farmers & Writers—. En el 2008 cambió el giro de su firma de una empresa de contenido tradicional a una de generación digital. ¿Cómo lo hizo?

Lo primero y la base de todo fue contar con plan de posicionamiento y para llevarlo a cabo se emplearon como mínimo con cinco miembros de staff, que desempeñaron las siguientes funciones:

  • Consultor especialista en SEO/SEM y análisis web: encargado del diseño y gestión de estrategias y tácticas para la mejora de posiciones en búsquedas orgánicas de la marca, así como de la mejora de la conversión de los mismos. También se encargará de llevar a cabo las acciones en Google Adwords (SEM), y supervisará el cumplimiento de los objetivos del plan de posicionamiento, pues es el responsable de todo el departamento.
  • Social Media Planner / Community Manager: define la estrategia de la marca a seguir en Redes Sociales, qué acciones realizar, cómo hacerlo, prepara Planes de Crisis y Reputación, marketing de contenidos, elige los canales en los que la marca va a tener presencia y de qué manera vamos a aparecer en ellos. Es el cerebro de la operación en todo lo relacionado con la comunicación online y el que da las instrucciones al Community Manager, aunque, en este caso, ejecutará él mismo el plan diseñado.
  • Desarrollador web: encargado de todo el ciclo de vida asociado al desarrollo de aplicaciones web y mobile. Creará y optimizará el diseño de la página del buscador de viajes y maquetará en HTML y CSS; también desarrollará desde cero nuevas aplicaciones para el proyecto.
  • Copywriter: realiza toda la parte escrita de los trabajos: textos, eslóganes, guiones, e-mails, etc. Se informa, analiza, piensa, busca una idea, crea un anuncio, redacta el texto y controla su ejecución para que sea perfecta.
  • Director de arte: visualizador de conceptos y de imágenes, ya que está implicado en el proceso creativo. Gracias a sus conocimientos de arte será la persona encargada de diseñar todo lo relacionado con el ámbito visual y conservar la máxima fidelidad al concepto definido para la marca.

Tú también puedes hacerlo. ¿Te animas?

MY BOX OF ROSES propone un look innovador para un ramo de rosas

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La emprendedora ofrece a través de una ecommerce arreglos florales personalizados basados en cajas hechas a mano

 

Ibiza, 16 de agosto de 2017.- Con el objetivo de ofrecer un producto totalmente personalizable que se adapte a las tendencias actuales aportando un toque original y creativo, nace en Ibiza MY BOX OF ROSES. El proyecto ofrece la posibilidad de comprar online, como su propio nombre indica, cajas de rosas pero con un look moderno y vintage que apuesta por todo lo hecho a mano y con un valor añadido. Detrás de esta empresa familiar de arreglos florales está Livia Vaz, una emprendedora que tras poner en marcha un proyecto de catering vio un hueco online en el sector de la floristería.

 

“Un proyecto dio lugar a otro… en los eventos en los que participo con mi catering me di cuenta de que cada vez se valora más la decoración y los arreglos florales, sin embargo, las floristerías siguen ofreciendo más de lo mismo. Esto también se extendía a cuando quieres regalar flores. Así que decidí invertir los ahorros de mi primera empresa en este nuevo proyecto para dar una novedosa visión de un ramo de rosas… el objetivo es ofrecer algo más que 12 rosas de cabo largo con un lazo que las une”, explica Livia Vaz, fundadora de MY BOX OF ROSES.

 

El proyecto es una floristería online que ofrece un producto muy personalizado para gustos y bolsillos. Así en su ecommerce podemos encontrar desde un arreglo de 10 euros hasta proyectos únicos con presupuestos adaptados para eventos y momentos especiales. Sin embargo, la originalidad de la presentación de las rosas ha hecho expandir el negocio y comenzar a trabajar con organizadores de eventos, hoteles, restaurantes, catering…

 

“Lo más valorado por los clientes, sean privados o empresas, es la presentación que damos a cada arreglo… una rosa deja de ser una flor de un determinado color para convertirse en un ‘momento sin aliento’ para quien la recibe. El objetivo es dejar sin palabras al destinatario y ofrecer un producto diferente y único al de una floristería tradicional. Además, al ser online llegamos a todos los puntos de país”, asegura Vaz.

 

La empresa comenzó su andadura a principios de año aunque desde octubre de 2016 la emprendedora estaba trabajando en este nuevo proyecto. Los arreglos florales se preparan en Ibiza y Madrid, donde tienen centro de operaciones, y se envían a cualquier punto de España. Entre los proyectos más sorprendentes un arreglo personalizado que hicieron para una pedida de mano que se componía de más de 400 rosas.

 

MY BOX OF ROSES es la traducción literal de lo que la emprendedora tenía en su cabeza para los arreglos florarles. Livia Vaz eligió el inglés para llegar a todos los turistas internacionales que visitan cada año España en general e Ibiza, su lugar de residencia, en particular.

 

 

Agroisa desarrolla un proceso de lavado de aceituna que preserva la actividad encimática

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Agroisa desarrolla un proceso de lavado de aceituna que preserva la actividad encimática

La innovación en el diseño de procesos productivos que garanticen la seguridad agroalimentaria y que sean condescendientes con el medio ambiente en la fase de preparación postcosecha, es el nuevo reto al que se enfrenta la firma española Agroisa.

Fruto de años de experiencia en la recepción y tratamiento de aceituna, y a través del conocimiento del mercado gracias a su presencia internacional, Agroisa ha profundizado, de forma conjunta con diversos equipos de investigación, en la búsqueda de procesos avanzados que permitan la preparación, en grado óptimo de la aceituna como paso previo a su molturación y/o aderezo.

Según afirma Juan de Dios Cuberos, Director Operativo de la firma, “estaríamos ante el definitivo paso de conseguir la excelencia cualitativa de la fruta, mediante un novedoso e innovador sistema en el proceso de lavado”.

 

A través del estudio realizado en colaboración con un equipo de expertos en Nutrición Mineral de Plantas y Fisiología Vegetal de la Universidad de Granada, se ha puesto de manifiesto que el tratamiento físico-químico al que ha sido sometida la aceituna en la fase de lavado genera una reducción significativa tanto de microorganismos como en el contenido de metales pesados procedentes de los distintos tratamientos a los que se somete a la fruta, con las ventajas que ello conlleva en la salud del consumidor.

 

Junto con los efectos positivos sobre la fruta, en la que se podrían garantizar valores extremos de inocuidad, el procedimiento persigue además la reducción drástica del consumo de agua, optimizando y racionalizando el buen uso de la misma. Se trataría, por tanto, de un sistema desasistido para la eliminación de sólidos en suspensión, turbidez, eliminación de carga bacteriológica, microbiana y fúngica, y utilización eficiente del agua de proceso.

 

Ello forma parte del ambicioso plan de especialización, innovación, diversificación industrial y expansión en el que se encuentra inmerso el Grupo, y que le ha llevado recientemente, entre otras iniciativas, a la integración horizontal de diversas actividades productivas vinculadas al sector agroalimentario.

 

Las madres jóvenes propulsan el shopping online ante la llegada de la vuelta al cole

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Las madres jóvenes propulsan el shopping online ante la llegada de la vuelta al cole

La eCommerce Stikets supera los 200.000 clientes semanas antes de la vuelta al cole

Barcelona, agosto de 2017.─ El shopping online es una práctica cada vez más extendida, sobre todo entre mujeres jóvenes con hijos pequeños que encuentran en Internet una puerta abierta a todas las tiendas del mundo. El Observatorio de eCommerce&Transformación Digital afirma que son ellas las que más compran online y prevé que este 2017 un 40% de las ventas del sector se realicen a través del móvil.

El hecho de que cada vez más madres utilizen este canal para hacer buena parte de sus compras ha facilitado el auge de ecommerces dedicadas a la venta productos infantiles. Es el caso de la tienda online www.stikets.com, que vende etiquetas personalizadas para marcar la ropa y el material escolar además de otros productos personalizados y para empresas.

Nacida en 2010, la empresa catalana suma más de 200.000 clientes, la mayoría madres jóvenes con hijos pequeños. Con la vuelta al colegio a la vuelta de la esquina, Stikets concentra en estas semanas buena parte de los pedidos que recibe a lo largo del año.

La fundadora de Stikets y CEO, Stephanie Marko, es madre de tres hijos y afirma que la razón de ser de la empresa «es resolver las necesidades de las madres con un producto de calidad pero también ofreciendo una experiencia de compra fácil y divertida en Internet». El proceso de compra en www.stikets.com es tan sencillo que incluso los pequeños pueden participar en diseñar las propias etiquetas para marcar sus cosas. El sistema de personalización permite configurar un diseño único, con dibujos y colores al gusto.

Marko afirma que las madres son las encargadas de la mayor parte de las compras que hace una familia al cabo del año, pero gran parte de las empresas se dirigen exclusivamente al consumidor masculino. El objetivo de Stikets es “dar respuesta a las necesidades de las familias, facilitarles el día a día y ofrecerles una experiencia de compra divertida para compartir con los pequeños”.

 

«Aún estamos a años luz del nivel de actividad que registraba el sector en los años del boom»

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«Aún estamos a años luz del nivel de actividad que registraba el sector en los años del boom»

Madrid, agosto de 2017.─ Los datos de transacciones inmobiliarias correspondientes al pasado mes de junio, dados a conocer hoy por el INE, reflejan una subida interanual en las compraventas de viviendas del 19,3% y ponen de manifiesto el buen momento que vive el sector.

“La buena marcha de la economía, el empleo, la consolidación de la financiación y la mayor confianza en el sector tanto por parte de extranjeros como nacionales explican que el mercado inmobiliario haya incrementado su actividad en el primer semestre del año y, por segundo mes consecutivo, superemos las 40.000 compraventas al mes, que es un dato muy positivo”, explica Beatriz Toribio, responsable de Estudios de fotocasa.es

No obstante, pese a estos abultados incrementos en las diferentes estadísticas que miden la salud del mercado inmobiliario, “no hay que olvidar que aún estamos a años luz de la actividad que registraba el sector hace diez años” y que la “recuperación será lenta, moderada y por zonas”, añade Toribio.

Prueba de ello es la evolución de los precios que registra mes a mes el Índice Inmobiliario Fotocasa, con repuntes interanuales superiores al 10% en zonas como Cataluña o Baleares que contrastan con las caídas de Cantabria, Asturias o el País Vasco. “La tendencia es positiva a medio y largo plazo. El crecimiento es sostenible y se está consolidando, aunque esta reactivación no es heterogénea”, concluye la responsable de Estudios.

Tamesol entra con fuerza en el mercado turco de la mano de su nuevo partner exclusivo en el país

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Tamesol entra con fuerza en el mercado turco de la mano de su nuevo partner exclusivo en el país
  • El acuerdo entre la compañía española y la turca Arevo cuenta con proyectos de un total de 37 Mega Wattios con previsión de hasta 180 para 2018
  • Tamesol se convierte así en el fabricante español de paneles solares fotovoltaicos con mayor presencia internacional

Girona, agosto de 2017.─ TMS PV MODULES AND SOLAR SYSTEMS, S.L. (www.tamesol.com) empresa fabricante de los módulos solares fotovoltaicos TMSeries, con más de 12 años en el sector y una dilatada experiencia, ha firmado un acuerdo de partner exclusivo en Turquía con la empresa AREVO ENERJI SANAYI VE TICARET A.S. (www.arevo.com.tr). El acuerdo ha sido sellado con varios proyectos en el país que ascienden a un total de 37 MW (130.000 unidades aprox). AREVO será la empresa encargada de realizar las importaciones de los módulos solares de la marca Tamesol, en los puertos de destino Mersin, Istanbul e Izmir.

“Turquía es uno de los países europeos que dispone de fuertes medidas de seguridad anti-dumping con los paneles de procedencia China, y este precisamente ha sido el motivo que nos ha colocado como principal alternativa en el país. Nuestra cadena de producción en Vietnam y las continuas negociaciones con el gobierno turco han permitido que Tamesol sea uno de los proveedores de paneles solares fotovoltaicos en Turquía con mayor proyección de futuro”, explican desde Tamesol.

TAMESOL y AREVO se encuentran actualmente negociando otros proyectos en el país y esperan poder alcanzar los 80 Mega Wattios de potencia instalada en lo que queda de año, y aumentar esa cifra hasta los 180 Mega Wattios (600.000 unidades) para el año 2018. Una superficie total de 900 estadios de fútbol cubiertos con paneles solares y más de 250.000 toneladas de CO2 al año son las cifras que abarcan los diferentes proyectos.

Esta es sin duda una muy buena noticia para la compañía gerundense, que se encuentra en plena fase de crecimiento después de que en el 2016 pasara a formar parte del holding SOLAR INTERNATIONAL GROUP LTD (www.isg.solar) con sede en Londres y sucursal en España.

Turquía se une así a la larga lista de países dónde Tamesol ha actuado como proveedor de paneles solares fotovoltaicos y se convierte en el fabricante español con mayor presencia internacional.

¿Cuál es la mejor plataforma para un blog? La guía completa

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Si tu pasión es escribir e informar o simplemente te gusta hacerlo por hobby, probablemente crear un blog sea una idea que has manejado por mucho tiempo. Sin embargo, antes de pensar en el tema y sobre qué vas a escribir, debes preguntarte cuál plataforma vas a utilizar, pues existen muchas y todas parecen buenas opciones, aunque sin duda solo una te conviene más a ti.

Cuando creé mi primer blog a los 13 años, no tenía ni idea de que podía ganar dinero con él. Si tú tampoco sabías y quieres conocer cómo, puedes leer el siguiente artículo sobre 5 métodos para ganarse la vida escribiendo por internet en Gananci. Ese artículo me cambió la vida y, gracias a él, ahora trabajo escribiendo de manera remota.

Si creas un blog solo con el propósito de ganar dinero, probablemente lo dejes a los dos días, puesto que no vas a ver resultados inmediatos, sino que se necesita mucho esfuerzo y, sobre todo, dedicación.

Pero, volviendo al inicio, aún no has escogido la plataforma de tu blog. Me atrevería a decir que la más popular es Blogger, también es la más fácil de utilizar pero una de las más limitadas. Existen otras como WordPress, la cual ha ganado popularidad y ya hablaremos de ella y otras más adelante.

  1. Blogger

Blogger siempre tendrá un lugar especial en mi corazón puesto que lo utilicé para crear mi primer blog. Sin embargo, luego de tantos años desde su creación, sigue liderando las opciones puesto a que es muy sencillo de utilizar.

A mi parecer, es perfecta para principiantes, puesto que todo está explícito y no necesitas tener conocimientos previos de programación ni de códigos para utilizarla.

Además, desde que Google la compró en el 2003, solo necesitas tener una cuenta google y ya puedes crear tu blog en pocos minutos.

 

¿Por qué Blogger?

  • Es completamente gratis.
  • Permite personalizar tu blog de manera rápida y sencilla.
  • No tiene límite de blogs por persona.
  • Tiene aplicación móvil para que administres tu blog de manera rápida desde tu teléfono móvil o Tablet.

 

  1. WordPress

Esta es una de las plataformas que más ha crecido en los últimos años y que se puede decir que derrocado a Blogger. La verdad es que WordPress no es complicada de utilizar y ofrece muchas más opciones. Puedes crear un blog de manera gratuita, y más adelante puedes realizar algunas compras para mejorarlo y agregarle opciones.

También tienes la oportunidad de descargar los ficheros con el fin de instalar un software open source en tu propio servidor.

Es muy útil para crear páginas web corporativas, puesto que debido a su desarrollo es un gestor de contenidos (CMS).

 

¿Por qué WordPress?

  • Es sencilla de usar y, al igual que Blogger, puedes personalizar tu blog como desees con cientos de plantillas y diseños.
  • Tiene una plataforma de atención al cliente, donde puedes resolver todas tus dudas rápidamente.
  • Contribuye a que tu log se posicione mejor en los motores de búsqueda.
  • También posee aplicación móvil.

 

  1. Medium

Esta plataforma es una de las que está a la vanguardia y que probablemente pronto sea la principal opción para los blogueros. Es moderna y sencilla; se centra más que todo en el contenido publicado.

Debido a que fue creada por los fundadores de Twitter, el concepto es parecido, con la diferencia de que puedes escribir muchos más de 140 caracteres por post.

 

¿Por qué Medium?

  • Promueve el contenido de calidad ya que se centra en este.
  • Es amigable con los dispositivos móviles.
  • Es fácil de utilizar, así que puedes personalizar tu blog en un tiempo bastante corto.

 

  1. Tumblr

Dejé este para el final puesto que es un concepto bastante diferente al que tenemos de lo que es un blog. Esta plataforma es más para subir imágenes, videos y gifs animados. Si esto es lo que te interesa, definitivamente deberías utilizarla.

Además, es una de las plataformas más actuales.

 

¿Por qué Tumblr?

  • Te permite personalizar tu página de forma sencilla.
  • Puedes compartir imágenes, gifs, videos, textos y ponerles etiquetas para que aparezcan en el motor de búsqueda interno.
  • Posee aplicación móvil en la que tendrás total acceso a tu blog.
  • Puedes tener varios blogs.
  • Es completamente gratis

Así que, luego de todo esto, podrás escoger la plataforma que más se adapte a lo que buscas y donde visualices el blog de tus sueños, aquel que siempre has querido crear. Ahora ve y grítale al mundo lo que piensas.

 

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

 

Cómo evitar que los ladrones hagan su ‘agosto’ este verano en tu casa

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Cómo evitar que los ladrones hagan su ‘agosto’ este verano en tu casa

Agosto en España es sinónimo de vacaciones y de… robos en viviendas. El periodo estival implica desplazamientos, viajes, lugar de vacaciones y nuevos destinos para desconectar y disfrutar de un merecido descanso, sin embargo, estas prolongadas ausencias en casa son aprovechadas por ladrones y bandas organizadas para acceder a los hogares con mayor facilidad y llevarse todos los artículos de valor económico y sentimental.

Según datos del Ministerio del Interior, en 2016 se produjeron 112.925 robos con violencia en domicilios. Aunque las cifras han caído ligeramente (-2%) con respecto a los datos recogidos en 2015, lo cierto es que no invitan a la tranquilidad. Grupo Almansa, una de las compañías líderes en carpintería de aluminio de nuestro país, propone 9 trucos para proteger tu casa durante las vacaciones:

 

  1. Invertir en una puerta blindada de última generación: Es ampliamente conocido que una puerta sencilla puede abrirse con una simple radiografía. Por eso, es importante invertir en una puerta blindada de última generación que dificulte la entrada de los ladrones. “Es verdad que muchos ya tenemos puertas brindadas en casa pero algunas son de la década de los 80 y 90, llevan tanto tiempo en el mercado que ya los profesionales de los robos saben cómo abrirlas sin mucho esfuerzo. Cuanto más trabajo le demos para abrir la puerta menos posibilidades tendremos de que entre, pues optarán primero por aquella viviendas que les son más fácil acceder”, explica Juan Almansa, director gerente en Grupo Almansa.
  2. Instalar rejas en puertas y ventanas: Si la vivienda es unifamiliar, está en las plantas más bajas del edificio o tiene fácil acceso desde otras viviendas cercanas, es aconsejable invertir en rejas para puertas y ventas. “Rejas y cárcel se asocian en nuestra mente, sin embargo, hay muchos y actuales diseños que nos proporcionan la seguridad que necesitamos sin necesidad de dar un aspecto de prisión o andaluz a la vivienda. En el mercado podemos encontrar desde las clásicas ballestas de seguridad, fáciles de recoger cuando estamos en casa, hasta modelos más sofisticados y modernos como las ventanas mallorquinas”, asegura Almansa.
  3. Contar con ventanas, puertas y persianas fuertes: Sean correderas o abatibles, lo importante es que cada puerta y ventana proteja el interior de la vivienda. “Contar con un cierre fuerte y un material de calidad, aumenta la fortaleza del producto y, por tanto, la seguridad del hogar. También hay que tener cuidado en la elección de los cristales ya que, además de aislarnos del frío o el calor y del ruido, serán un sistema de seguridad más con el que cuente la casa”, afirman desde Grupo Almansa.
  4. Colocación de alarmas: Contar con un buen sistema de seguridad que ofrezca vigilancia durante las 24 horas del día es uno de los consejos más reiterados por los profesionales del sector. Así evitaremos que nuestra casa sea objeto de deseo para los cacos.
  5. Comprobar todos los accesos antes de irnos de vacaciones: Aunque debe ser una rutina cada vez que salimos de casa, al irnos de vacaciones debe ser una tarea hecha a conciencia. Debemos comprobar todas las puertas y ventas y verificar que está bien cerrado y justo como queremos dejarlo.
  6. Que parezca que hay alguien: Actualmente la domótica permite manejar muchas partes de la casa en la distancia, así que si tenemos esta opción es recomendable subir y bajar persianas varias veces al día, encender alguna luz por la noche e incluso la televisión o radio para que se escuche ruido. Si no disponemos de esta tecnología, otras opciones son no dejar todas las persianas bajadas, dejar siempre alguna luz encendida (en el enchufe de alguna lámpara se puede poner un temporizador que la encienda y la apague a ciertas horas), programar la televisión para que se encienda a ciertas horas del día o contar con la ayuda de algún vecino que no esté de vacaciones para que quite el correo del buzón o pase al menos cada 2 días a regar las plantas, bajar unas persianas y subir otras, y cambiar la luz que está encendida. La idea es que parezca que hay gente dentro.
  7. Llevarnos las cosas de más valor: Si vamos de vacaciones a nuestra segunda residencia, no será complicado llevarnos algunas cosas de valor como joyas o cara tecnología. Si vamos a viajar y esto es más complicado, una buena opción es dejárselo a algún familiar o amigo de confianza que nos lo pueda custodiar durante nuestra ausencia.
  8. Cuidado con lo que publicamos en redes sociales: Seguro que estas vacaciones te has hecho unas fotos preciosas y estás deseando compartirlas pero no lo hagas todavía. Haz creer y dudar a los ladrones, pon una foto de la playa pero luego otra de tu casa y de tu barrio así no estarán seguro de que te fuiste. El resto de tus fotos de verano las puedes publicar cuando estés de vuelta.
  9. Un seguro de hogar: No te evitará el susto, ni el mal trago, pero tener un seguro antirrobo para el hogar puede paliar los daños y hacer que disfrutes de tus vacaciones con más tranquilidad.

 

Si al regreso, la casa está abierta o te avisa algún vecino de que ha visto algo raro… lo mejor es ¡NO ENTRAR! ¡No toques nada! Llama a la policía y ellos comprobarán si la vivienda está vacía y si hay alguna prueba que les pueda ayudar a detener a los ladrones.

 

A pesar de que son muchos los propietarios de vivienda que no toman ni una sola medida para proteger su hogar, quienes sí lo hacen optan, en la mayoría de los casos –más del 60%, según Línea Directa–, por las puertas blindadas, seguida de las rejas en puertas y ventanas y la colocación de alarmas –más de un 20% en ambos casos–.

Cinco consejos para que viajar en familia no sea un tormento

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Llegan las vacaciones y, con ellas, los largos desplazamientos en coche con la familia. En muchas ocasiones, estos viajes se transforman en una pesadilla por las retenciones, el calor, el espacio, averías, … Desde HTMBoxes, empresa pionera en España en aplicar el concepto “Do it yourself” al mundo de la automoción, se dan las claves para que los trayectos con los niños no sean un quebradero de cabeza.

 

No dejarlo todo a la improvisación

Nunca se debe dejar todo al último momento y, menos, un viaje en familia. La improvisación a la hora de viajar está muy bien pero no precisamente en un desplazamiento de estas características. Tal y como se comenta desde HTMBoxes es primordial planificar bien el viaje, buscar las rutas más seguras y directas y establecer con anterioridad las paradas necesarias en lugares apropiados. “De esta manera, se evita el perderse por no conocer bien el trayecto, con lo que eso supone en materia de “desesperación familiar”, a lo que añaden “además, tener en cuenta con antelación los sitios en los que se van a realizar los descansos hará que no se deje para el último momento esta elección y que se pare en lugares poco adecuados”. Además, si se utiliza el navegador, es primordial programar la ruta antes de comenzar el viaje y nunca mientras se conduce.

 

Madrugar es de familias tranquilas

Sin duda alguna, el refrán “a quien madruga Dios le ayuda”, se cumple 100% en un viaje en familia. Las horas más tempranas son las mejores para viajar en coche en verano: hay menos calor, menos tráfico y los niños dormirán parte de trayecto. Por esto, a la hora de embarcarse en una aventura familiar, es mejor hacer un esfuerzo, puesto que se verá recompensado. Cuando vayan apuntando los primeros rayos de sol, hay que tener a mano las gafas de sol y no tener que buscarlas en la guantera mientras se conduce. Del mismo modo, al viajar con niños o con personas mayores, hay que prever más tiempos de descanso para hidratarse e ir al baño.

 

Equipaje bien distribuido

Una de las estampas más típicas que viene a la cabeza cuando se piensa en un desplazamiento en coche con la familia es el automóvil abarrotado de maletas, la baca a rebosar y bolsas y objetos en los asientos de los ocupantes. En este punto desde HTMBoxes se alerta que lo primero es viajar con lo imprescindible, “la falta de espacio dentro del habitáculo genera agobio y tensión, además de que puede ser peligroso”. Por esto, el equipaje debe viajar en el espacio habilitado para ello, esto es, en el maletero y nunca en el interior del habitáculo de pasajeros. Si se necesita espacio extra, hacer uso de bacas o remolques, pero siempre comprobar que los sistemas estén homologados y en buenas condiciones.

 

Temperatura bien regulada

“Tengo frío”, “Tengo calor”, son seguramente, junto con “¿Cuánto falta?”, dos de las frases que más se escuchan en un viaje familiar en coche. Para ello, la clave está en mantener una temperatura suave, en torno a los 24 grados. De esta forma, además, se podrán evitar los cambios drásticos de temperatura e impedir así lesiones, dolores y enfriamientos.

 

Cero averías

Con el fin de evadir posibles problemas con el coche, que provoquen parones inesperados, que desaten la tensión en la familia…, es primordial que el vehículo esté en en perfectas condiciones, tanto si se va a realizar un desplazamiento corto como largo. En este sentido, es básico revisar los neumáticos, comprobar el dibujo, si existen deformaciones, la presión, etc. Por otro lado, otro de los elementos clave son los frenos. Es necesario comprobar el nivel de desgaste de las pastillas, y en líneas generales el estado que presenta el disco de freno. Dentro del compartimiento del motor se tendrán que ajustar los niveles de: aceite motor, líquido de dirección, refrigerante y limpiaparabrisas. Por otro lado, en cuanto a los dispositivos eléctricos se hará hincapié en el sistema de alumbrado y señalización. Así como las luces de la matrícula, entre otros elementos.

 

Acerca de HTMBoxes: www.htmboxes.com

HTMBoxes, el centro de bricolaje del automóvil, es pionera en España en introducir el concepto ‘Do it yourself’ al mundo de la automoción. La firma, creada en 2007 por Elisardo Álvarez y Cristina Monitor en Bilbao, ha abierto un nuevo mundo de posibilidades para los/as aficionados al motor que quieren practicar su hobby pero no disponen de herramientas ni el espacio. El modelo de negocio de HTMBoxes consiste en ofrecer a los clientes una instalación completa dotada de elevadores, herramientas y equipamiento profesional (concepto de BOXES en el mundo del motor) para que puedan arreglar y reparar ellos mismos sus propios coches, quad y motos. El jurado del Concurso de Iniciativas Empresariales “Emprender en Bilbao” galardonó a Cristina Montllor y Elisardo Álvarez por el modelo de negocio en el que se basa HTMBOXES al ser este, una novedosa concepción empresarial desconocida en España a la que se ha bautizado como bricolaje del Automóvil. Desde finales de 2012, HTMBoxes, está trabajando en desarrollar el modelo de franquicia para ampliar su red comercial de Centros de Bricolaje del Automóvil. Actualmente dispone de dos centros franquiciados, uno en Amposta (Tarragona) y otro en Leioa (Bizkaia), más el propio en Portugalete (Bizkaia).

 

www.htmboxes.com

Cinco errores que nunca se deben cometer en un cásting

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Cinco errores que nunca se deben cometer en un cásting

Seguramente, es uno de los momentos más complicados para un artista: superar un cásting. Los nervios y las prisas pueden jugar una mala pasada y que el papel deseado, se esfume en cuestión de minutos. Inma de Miguel, directora de la Escuela especializada en Interpretación Complot Escénico, analiza los errores comunes que no se tienen que realizar en un cásting

Por fin, ha llegado la oportunidad: el cásting. Sin embargo, todo puede irse “al traste” por los nervios y una mala preparación. Seguramente, los nervios estarán, pero no tienen que ser impedimento para superar la prueba y conseguir el papel. Inma de Miguel, directora de la Escuela especializada en Interpretación Complot escénico, destaca los errores más comunes que nunca se deben cometer cuando se acude a un cásting.

 

Ni un minuto tarde

Parece algo muy básico y esencial: no llegar tarde. Sin embargo, es algo que se da con frecuencia. Los directores de cásting lo tienen muy en cuenta. “Aunque la prueba salga de forma espectacular, el director ya se ha quedado con esa primera impresión y condiciona su decisión. Un actor que llega tarde a un cásting, llega tarde a un rodaje”, comenta Inma de Miguel.

 

Texto memorizado y dominado

Hay una serie de cuestiones que nunca se deben realizar en un cásting. Normalmente cuando un actor no domina su texto en un cásting, suele plantear repetidamente ¿Puedo volver a empezar?” o se excusan justificándose que no han tenido tiempo para estudiar el texto. “No es que no se pueda empezar de nuevo por algún error o despiste, los directores de cásting son profesionales humanos y comprensivos. Pero cuando se va comenzar un trabajo de interpretación hay que estar muy seguro. Y es muy difícil que el actor sienta seguridad el texto. No podrá responder a las notas de dirección ni adaptarse a los requerimientos interpretativos que el director le pide sin estar pendiente del texto. Por lo tanto, el director de casting no podrá sacar del actor lo que él necesita ver para poder seleccionarle. Siempre se nota, cuando lo llevan «con pinzas», aunque intenten disimularlo y salir del paso, comenta Inma de Miguel.

 

No ir predispuesto al cambio ni estar abierto a la versatilidad

Muchos actores llevan una propuesta muy preparada y cerrada, tanto, que no son capaces de variarla. Los Directores de Casting les pueden dar diferentes visiones intencionadamente para medir la versatilidad del actor. Cuando un actor está bien preparado, es capaz de adaptarse a velocidad interpretando con fluidez y naturalidad, “la versatilidad en un actor es fundamental, y los directores de casting lo buscan”.

 

Incapacidad para controlar los nervios

Los nervios descontrolados bloquean al actor, y no van a favor de la obra. Con los nervios sin control es imposible responder con éxito a la hora de superar un casting. “Los actores preparados y entrenados sienten nervios, porque estamos vivos, pero han aprendido a controlarlos y les permite enfrentarse a casting de forma profesional”.

 

Actitud inadecuada

Algunos actores se ponen un poco a la defensiva cuando no sale como a ellos les gustaría, o cuestionan las peticiones de los directores de casting porque a lo mejor no era lo que llevaban preparado, o un largo etc. Lo cierto es que el actor debe ir al servicio de la obra, con una disposición positiva, porque quizá para ese personaje no (o sí, pero por otro camino), pero también puede ser, que, en ese mismo momento, el Director de Casting vea otra posibilidad pensando en otro personaje, y reorientarle la prueba. Los directores son muy respetuosos y cuidadosos, si son actores preparados y entrenados estarán capacitados y podrán adaptarse a lo que le pida el director sin ningún problema. El actor que no tiene una actitud abierta al cambio, buena disposición y flexibilidad, puede perder oportunidades.

Con el objetivo de saber crear un personaje y defenderlo, el actor Miquel Sitjar (La Riera, Laberint de passions…) imparte el curso anual “Laboratorio y creación de personaje” en la escuela Complot Escénico. Más información en: https://goo.gl/qRtaJH

 

Acerca de Complot escénico: https://complotescenico.com/

El equipo de Complot Escénico lo componen artistas y docentes de larga trayectoria profesional dentro del mundo de las Artes Escénicas y Audiovisuales: directores, actores, productores, dramaturgos, pedagogos y demás especialistas forman parte de este proyecto pedagógico orientado a Adultos, Jóvenes y Niños con verdadera inquietud actoral dentro del marco Cine, Televisión y Teatro. Más de 600 alumnos han realizado cursos de todo tipo con Complot Escénico: desde programas profesionales, pasando por entrenamiento anual o intensivos, incluso diversas masterclass. La Escuela de Interpretación dispone de tres grandes salas de trabajo (85, 75 y 65 metros respectivamente) además de una amplia cuarta sala destinada a clases de Impro, Voz y Teoría (45 metros). También cuenta con Sala de Reuniones, Oficinas, Espacio Escénico de 90 metros cuadrados (con un aforo de unas 60 personas aproximadamente), Almacén y Recepción con Sala de Espera. Para los cursos de cámara, además dispone de dos espacios para sets de rodaje y equipo técnico para montar casi cualquier ambientación, además de agradable zona exterior donde grabar secuencias y diversos trabajos de clase.

 

El precio de la vivienda de segunda mano sube un 0,4% en julio

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A nivel nacional el precio sube en nueve comunidades autónomas

El precio de la vivienda de segunda mano se sitúa en 1.700 €/m2 en julio

24 provincias incrementan el precio en el mes de julio

Incrementa el precio en 14 distritos de Madrid y en ocho de Barcelona

 

Madrid, 3 de agosto de 2017

 

El precio medio de la vivienda de segunda mano en España se sitúa en julio en 1.700 €/m2 y registra un incremento mensual del 0,4%, según datos del portal inmobiliario fotocasa. Este leve incremento muestra, un mes más, que el precio de la vivienda de segunda mano se está estabilizando y que estamos dejando atrás las grandes caídas de precios a las que hemos asistido estos últimos años.

 

Respecto a la variación interanual, el precio a julio de 2017 se incrementa un 4,6% respecto al año pasado y es el décimo incremento interanual consecutivo. Es, además, el incremento interanual más acusado desde mayo de 2007 cuando el precio se incrementó un 5,4%.

 

“En la primera mitad del año se ha consolidado la recuperación del mercado inmobiliario y eso se está trasladando a los precios. A la demanda de vivienda por parte de extranjeros, se ha sumado la interna gracias a la mejoría del contexto económico y la vuelta de la financiación. Todo apunta a que las buenas previsiones económicas para lo que queda de año permitirán que esta reactivación del sector inmobiliario se afiance, aunque la recuperación será muy desigual e irá por zonas”, explica Beatriz Toribio, responsable de Estudios de fotocasa.

El precio medio de la vivienda de segunda mano en España acumula una caída de -42,4% desde que registrara su máximo histórico en abril de 2007 con 2.952 €/m2. En este sentido, 11 comunidades autónomas cuentan con caídas superiores al -40% desde que alcanzaron el precio máximo hace diez años. Así, la Rioja es la comunidad que más ha visto caer el precio (-56,9%), seguida de Navarra (53,4%), Castilla-La Mancha (-51,6%), Aragón (-51,4%), Murcia (-49,9%), Asturias (-46,8%), Comunitat Valenciana (-46,1%), Cantabria (-43,2%), Cataluña (-42%), Madrid (-41,5%) y Extremadura (-41%).

 

 

Ranking del precio medio de la vivienda por CC.AA

 

 

El precio se incrementa en nueve comunidades autónomas

 

De las 17 comunidades autónomas, en julio el precio medio de la vivienda de segunda mano sube en nueve de ellas. El incremento más acusado se produce en Cataluña y La Rioja, sube un 0,8% en ambas comunidades, seguido de Baleares y Canarias (0,7%), Andalucía (0,6%) y Extremadura (0,5%).

 

En el otro extremo, Navarra es la comunidad que más ve caer el precio de la vivienda de segunda mano en julio, en concreto un -1%, seguido de Galicia (-0,6%) y Castilla-La Mancha (-0,3%) y Murcia (-0,2%).

 

En cuanto a los precios, el País Vasco sigue siendo la comunidad más cara de España, con un precio medio de 2.698 €/m2, seguida de Madrid (2.321 €/m2) y Cataluña (2.240 €/m2). Por el contrario, Castilla-La Mancha (1.070 €/m2), Extremadura (1.110 €/m2) y Murcia (1.150 €/m2) son las comunidades con los precios de la vivienda de segunda mano más asequibles.

 

24 provincias incrementan el precio

 

En cuanto a la evolución del precio de la vivienda por provincias, en 24 de ellas se registran subidas de precios en términos mensuales, con incrementos que van del 1,5% de Santa Cruz de Tenerife y Málaga seguido de Badajoz y Cádiz (1,1%), Segovia (1%) y Barcelona y Luego (0,8%).

 

En el otro extremo, 18 provincias descienden el precio. El descenso más acusado se produce en Zamora (-2%), seguido de Pontevedra (-1,2%), Navarra y Cuenca (-1%), Sevilla (-08%) y Cáceres y León (-0,7%).

 

Por su parte, el precio se mantiene estable en 8 provincias: Valencia, Cabranbria, Valladolid, Lleida, Salamanca, Jaén, A Coruña y Ourense.

 

Incrementa el precio en 14 distritos de Madrid y en ocho de Barcelona

 

De los 21 distritos analizados por fotocasa, 14 de ellos registran aumentos del precio en el mes de julio. Los distritos madrileños de Vicálvaro y Centro son los distritos que registran un precio más alto (3,1%) respectivamente, y le siguen Salamanca (1,7%) y Barajas, que sube un 1,4%. Por el contrario, Ciudad Lineal es el distrito que registra el descenso más acusad0 en el mes de julio, en concreto lo hace un -2,2%.

 

En cuanto a los distritos con mayor y menor precio en Madrid, Salamanca es el distrito más caro de la capital para comprar una vivienda con un precio de 4.817 €/m2. Le siguen Chamberí (4.631 €/m2), Chamartín (4.394€/m2), y Centro (4.319 €/m2).

 

En el lado opuesto, Villaverde es el distrito más económico para adquirir una vivienda de segunda mano, con un precio medio de 1.503 €/m2.

 

En la ciudad de Barcelona, ocho de los 10 distritos analizados por fotocasa incrementan el precio en julio. El mayor ascenso se da en Sant Andreu, con una subida del 5,4%. Le siguen la zona de Nou Barris, con una subida de un 3,4%, y Sarrià – Sant Gervasi con un 3,1%.

 

Les Corts y Ciutat Vella son los dos distritos que han sufrido un descenso en el precio, con una caída de un -0,8% y un -0,1% respectivamente.

Sobre fotocasa

Portal inmobiliario que dispone de la mayor oferta del mercado, tanto inmuebles de segunda mano como promociones de obra nueva y alquiler. Cada mes genera un tráfico de 20 millones de visitas al mes (62% a través de dispositivos móviles) y 650 millones de páginas vistas y cada día la visitan un promedio de 493.000 usuarios únicos. Mensualmente elabora el índice inmobiliario fotocasa, un informe de referencia sobre la evolución del precio medio de la vivienda en España, tanto en venta como en alquiler.

Fotocasa pertenece a Schibsted Spain, la compañía de anuncios clasificados y de ofertas de empleo más grande y diversificada del país. Además de gestionar el portal inmobiliario fotocasa, cuenta con los siguientes portales de referencia: vibbo, infojobs.net, habitaclia, coches.net, motos.net y milanuncios. Schibsted Spain forma parte del grupo internacional de origen noruego Schibsted Media Group, que está presente en más de 30 países y cuenta con 6.800 empleados. Más información en la web de Schibsted Media Group.

Grupo SPEC cierra el primer semestre del año con una facturación de 4,5 millones de euros

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Grupo SPEC cierra el primer semestre del año con una facturación de 4,5 millones de euros

El grupo tecnológico especializado en soluciones de control horario y de accesos incrementa su facturación en un 17% con respecto al mismo periodo del año anterior

 

La tecnológica española Grupo SPEC cierra los seis primeros meses del año con una facturación de 4,5 millones de euros. Dicha cifra supone un 17% más que en el mismo periodo de 2016. El grupo está especializado en el diseño, fabricación, edición de SW, comercialización, implantación y mantenimiento de soluciones de control horario y control de accesos y tiene su sede central en España, además de dos sucursales en Argentina y Portugal.

 

La empresa acumula ya tres ejercicios con crecimientos de dos cifras, impulsada por las ventas de los nuevos productos, la consecución de importantes empresas como clientes y el aumento de las exportaciones. La compañía tiene previsto aumentar la plantilla y la inversión en I+D durante este segundo semestre. Además, en los próximos años se lanzarán nuevas soluciones.

 

Grupo SPEC dispone 4000 clientes activos en más de 40 países y una plantilla de 85 empleados.

 

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 4.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

 

Las no-declaraciones de Cristiano Ronaldo

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Las no-declaraciones de Cristiano Ronaldo

El jugador del Real Madrid Cristiano Ronaldo asistía este lunes 31 de julio al juzgado de Pozuelo (Madrid) en calidad de investigado por un presunto delito de fraude fiscal de 14,7 millones de euros entre los años 2011 y 2014. El caso despertaba el interés mediático y decenas de periodistas de distintos medios de comunicación esperaban a las puertas del juzgado. Sin embargo, el astro del fútbol ha conseguido que no haya ni una imagen suya en dicho escenario.

Ronaldo había convocado a los medios de comunicación a una comparecencia pública que tendría lugar tras declarar ante la juez Mónica Gómez Ferrer. Según datos de la Oficina de Prensa del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, alrededor de 125 periodistas de más de una treintena de medios de una decena de países habían solicitado acreditación el pasado viernes para hacer la cobertura de la declaración del futbolista de este lunes.

 

En la puerta del edificio se había montado un set de prensa donde supuestamente el futbolista atendería a los medios, sin embargo, el único que dirigió unas palabras desde ese micrófono fue su responsable de comunicación: “El jugador ha declarado. Está todo en orden. Ya está camino de su casa y en más o menos 15 ó 20 minutos tendréis una nota de prensa con toda la información. Todo el mundo, porque tenemos los contactos, lo recibiréis en vuestro email y sino por teléfono. Vale… ¡Gracias!”. Tras estas palabras el portavoz fue abucheado, pues casi un centenar de periodistas llevaba allí toda la mañana.

 

Se habían cuidado todos los detalles para que la imagen del jugador no quedase dañada, ¡y lo consiguieron! No hay ni una sola instantánea. Pero… ¿esto beneficia o perjudica a su imagen pública?

 

Que el jugador madridista es un ídolo que mueve masas no hay ninguna duda, de hecho cientos de ciudadanos curiosos también merodeaban alrededor del juzgado. Sin embargo, el feo que le ha hecho a la prensa también ha traspasado los micrófonos y se ha convertido en objeto de opiniones. Sin duda, los más críticos con el gesto fueron los redactores, fotógrafos y cámaras de televisión que estuvieron esperando bajo un sol de justicia; pero también sus seguidores han hecho sus comentarios sobre esta actitud del futbolista.

 

Para una marca, ya sea personal como la de Ronaldo o empresarial, cada gesto cuenta. Cualquier detalle puede poner a la opinión pública a favor o en contra. Es por eso que los profesionales de la comunicación preparan planes de comunicación y estrategias que cuidan cada detalle. ¿Ha sido esta fórmula un error de los responsables de comunicación de la imagen de Cristiano Ronaldo?

 

Si esto era una estrategia o una decisión de última hora, probablemente nunca lo sabremos pero lo que es un hecho es que la cita de Ronaldo era a las 11:30 horas y los primeros periodistas comenzaron a acampar en las puertas de los juzgados a eso de las 7 de la mañana. Pero no consiguieron nada… Cristiano finalmente optó por su silencio.

Un nuevo test de vulnerabilidades identifica los puntos débiles de las empresas para evitar ciberataques

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Un nuevo test de vulnerabilidades identifica los puntos débiles de las empresas para evitar ciberataques

 Ante el robo de información por parte de piratas informáticos

Nexica chequea servidores y plataformas de empresas para garantizar la seguridad y la disponibilidad de la información

Agosto de 2017.- En los últimos días, HBO ha sufrido un ciberataque y se han filtrado capítulos sin estrenar de ‘Juego de Tronos’. Una vez más, este robo de información denota que siguen existiendo puntos de mejora en la seguridad de las empresas. Debido a las acciones ilícitas de los hackers, Nexica, empresa tecnológica de soluciones seguras en la nube y en casa del cliente, ha lanzado un nuevo servicio para chequear los puntos débiles de las empresas. Se trata del Test de Vulnerabilidades de Nexica, que comprende una auditoría de los posibles puntos débiles de los sistemas IT, ya sean servidores alojados en la nube en los data centers de Nexica en Madrid y Barcelona, o en las plataformas ubicadas on-premise en los centros de datos in situ en cada empresa.

La herramienta que se utiliza con este propósito es el software “Nessus Vulnerability Scanner” y permite analizar hasta 10, 20 o 30 elementos, según el plan escogido: “Con este servicio, los responsables de tecnología tendrán las claves para garantizar la seguridad de los datos de su empresa y la disponibilidad de la información para que el negocio siempre esté en funcionamiento con todas las garantías”, destaca el CTO de Nexica, Sergi de la Torre, quien añade que “se analizan redes, cortafuegos, host, VMs y otros elementos IT”.

Como medidas preventivas para toda empresa es recomendable tener instalado un firewall de aplicaciones web para “un nivel de protección excepcional contra potenciales ataques sobre tus aplicaciones”, explica De la Torre, y añade que “es conveniente asegurar que los sistemas están actualizados ante cualquier vulnerabilidad conocida”. Otra medida para contener el impacto ante un ciberataque es un servicio de recuperación de desastres (Disaster Recovery Services), un sistema de copias de seguridad (Backup) y Veeam Cloud Connect, basado en la regla del 3-2-1 (3 copias, en 2 repositorios y 1 copia off-line).

Sobre Nexica, Digital Dimension-Econocom

Nexica proporciona soluciones seguras en la nube, servicios gestionados y externalización integral de infraestructura de TI. La tecnológica ofrece así cloud pública, privada o híbrida, administrando sistemas y desplegando equipos también en casa del cliente.

Nexica, del grupo Digital Dimension de Econocom, es conocida desde hace más de 20 años por su proximidad con el cliente, su sistema exclusivo de pago por segundo y por sus certificaciones Cisco Powered Cloud y Managed Services en IaaS y DaaS (infraestructura y escritorio como servicio).

Cuenta con centros de datos en Barcelona, Madrid y Marsella (Francia) y un equipo de casi cien profesionales. Danone, Habitaclia, Venca, PronoKal, Càritas, el Instituto Catalán de Finanzas, Caja de Ingenieros y Odigeo Edreams son algunos de sus clientes.

“Smartcontract dotará a las máquinas de poder de decisión legal y en tiempo real”

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El Grupo Zemsania está desarrollando una tecnología que otorga a un documento estático poder de reacción y diálogo con otros documentos. La misma podrá autorizar y/o paralizar de forma automática un proceso legal según el orden de las cláusulas que se hayan suscrito

Agosto de 2017.- Existen en el mundo 8.400 millones de dispositivos inteligentes: vehículos, móviles, servicios y a día de hoy ya se han automatizado procesos, eventos, empresas, industria, e incluso personas. Pero, ¿qué pasa con los documentos legales de todas estas operaciones?

“Los contratos inteligentes cambiarán nuestra forma de relacionarnos con el entorno ya que dotarán a las máquinas de una gran capacidad de decisión en nuestro día a día”. Así lo afirma Mario Velando, Consultor en Smartcontract del Grupo Zemsania. Este grupo tecnológico español, enfocado a soluciones y servicios de consultoría para empresas, ha creado la tecnología Smartcontract, que forma parte del Legal 4.0, y que tiene como objetivo dotar a las máquinas de capacidad de decisión dependiendo de las cláusulas de los documentos legales de los que dependan. De esa forma, se podrán automatizar eventos y agilizar una gran cantidad de procesos legales. Por ejemplo, gracias a este tipo de tecnología, las barreras inteligentes no permitirán el paso a zonas residenciales a los vehículos con mercancías peligrosas si no tienen al día los seguros correspondientes.

Otra de las posibles utilidades de Smartcontract está en la automatización de la documentación legal, por ejemplo, en relación al Estado. “Si contásemos con una tecnología como esta, el embudo que sufren muchas administraciones públicas quedaría resuelto”, asegura Velando. El Smartcontract regulará la capacidad de decisión legal de todos y cada uno de ellos y, gracias a su proceso de digitalización, dotará a las máquinas poder de decisión legal y en tiempo real”, afirma el consultor. La tecnología Smartcontract revolucionará la forma en que entendemos la sociedad, igual que lo hizo en su día la imprenta o la aparición de Internet.

Usos, aplicaciones y efectos de los Smartcontract

Los Smartcontract son una tecnología que posibilita a un documento estático poder de reacción y de diálogo con otros documentos. Es idóneo para gestionar y procesar acciones relativas a lo que se ha contratado o indicado en ese documento, como por ejemplo, cláusulas o indicaciones. Gracias a esa capacidad de decisión, el Smartcontract podrá autorizar y/o paralizar según el orden de las cláusulas que se han suscrito.

El proceso de digitalización de la tecnología consiste en la incrustación de marcas digitales o binarias, llamadas metadatos, en los documentos físicos. Esos metadatos, además, protegen el texto de modificaciones por parte de terceros. Es decir, los contratos están criptosecurizados y se transmiten mediante tecnología Blockchain. La visibilidad de la trazabilidad de los mismos, en cambio, se realizaría mediante la tecnología de Skin DXP.

Los usos más habituales están relacionados con la autorización y verificación de acciones que dependan de cláusulas. Cuando Smartcontract detecte que la acción que una cláusula de un documento legal esté completada, dará paso de forma automática a la siguiente. Hay que tener en cuenta que ese proceso no estará regido por el tiempo, sino por la acción.

Tal y como apunta Mario Velando, cualquier empresa que comparta procesos conjuntos puede beneficiarse de la tecnología Smartcontract. “Hay que tener en cuenta que el diálogo entre documentos se establece cuando una empresa necesita de la presencia de un tercero para llevar a cabo el servicio contratado durante el periodo de validez del mismo. Por eso, todas las empresas que dependen de terceras compañías para cumplir con el documento estarán interesadas”.

¿Efectos positivos y negativos de los Smartcontracts? En la actualidad se habla mucho de los contratos inteligentes pero no existe todavía la tecnología que los haga posibles. En cambio, Skin DXP sí que ha desarrollado un software que hace posible la aparición de microreglas en las que se definen eventos del contrato que pueden ser automatizables. En base a cada hito especificado en el contrato se producen una serie de eventos en la realidad.

Proteger los datos sensibles del cliente

Hoy en día existen muchos quebraderos de cabeza a la hora de proteger los datos correspondientes a cada una de las partes que forman un contrato (peritos, aseguradoras, proveedores, particulares…). No es lógico que un proveedor acceda a toda la información de un cliente, cuando en realidad sólo debe ocuparse de temas muy concretos del mismo. Los Smartcontract solucionan este problema, ya que sólo muestra a cada parte las cláusulas relacionadas con su obligación en el contrato. Con lo cual, los datos están protegidos desde el principio. “Los datos no son públicos ya que están custodiados por un tercero de confianza, que es una entidad que asegura la confidencialidad y que custodia la información entre ambas partes”, asevera Velando. Los Smartcontract aseguran, además, la seguridad mediante la tecnología Blockchain ya que no existirá una entidad centralizadora que pueda hacerse con la información.

Acerca de – http://www.zemsania.com/

Se presenta el primer libro en España sobre Social Selling, de Esmeralda Díaz-Aroca y David Martínez Calduch, con prólogo del norteamericano Mike O’Neil

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Esmeralda Díaz-Aroca y David Martínez Calduch presentarán “Social Selling: La nueva herramienta para vender más”, el primer libro sobre Social Selling en español. Un libro  100% práctico.

 

Los autores son “dos soldados de trinchera” y cada página de este libro es una pura “herramienta de trabajo”. Muestra todas las técnicas de Social Selling necesarias para  saber utilizar adecuadamente las redes sociales y sacarles todo el partido para conseguir realizar prospección de clientes, obtener leads, para identificar, cualificar, establecer conversaciones con potenciales clientes y en definitiva, vender.

 

La irrupción de internet en nuestras vidas ha cambiado totalmente la forma de comunicarnos. Y esto afecta notablemente a la forma de relacionarnos.

Lo que en su día supuso el teléfono en nuestras vidas, tanto a nivel personal como profesional, lo son las redes sociales y en general el entorno Internet ahora en el mundo de los negocios.

 

Lo que es hoy algo casi endémico por nuestro estilo de vida, es que el 90% de las llamadas telefónicas denominada “a puerta fría” no son respondidas y los mismo ocurre con los correos electrónicos que ni siquiera son abiertos y van directamente a la bandeja de eliminados.

 

Hoy los aliados de la venta son las redes sociales, por ello, un profesional debe ponerse al día y aprender las técnicas de Social Selling.

 

Social Selling -comenta Esmeralda Diaz-Aroca-, “es un método de trabajo enfocado utilizar de las redes sociales para identificar, cualificar y establecer conversaciones con potenciales clientes. Un METODO de trabajo ORGANIZADO”

 

Para David Martínez Calduch, “la ventaja de las redes sociales es que vamos a poder encontrar muchísima información sobre nuestros clientes potenciales que nos permitirá conocerles mejor y nos ayudará a que la interacción y conversación con ellos sea mucho más `precisa y eficaz’.”

 

Social Selling. Este libro es una herramienta útil y práctica para profesionales de la venta, emprendedores o departamentos comerciales de una empresa. El libro constituye una guía repleta de pautas e ideas para sacar todo el partido tanto en B2C como en B2B.

 

 

Como dice los autores del libro…”si tu cliente está en Internet, ¿a qué esperas para sacarle todo el partido? “

 

Y es que 9 de cada 10 personas tienen perfiles en las redes sociales y hacer caso omiso de esta realidad supone renunciar a una oportunidad de comunicación nueva. Por ello es necesario aprender a “estar” en los mismos entornos, para empezar a vender en Internet, o para vender más si ya lo estás haciendo. Pero claro, una cosa es pensarlo y otra es llevarlo a término con éxito. Y por eso nace este libro, para darte unas pautas, ideas generales, y consejos útiles de cómo empezar a hacerlo.

 

 

El libro, prologado por Mike O’Neil, uno de los más reputados expertos en LinkedIn y en Social Selling, un referente mundial y top 50 en la lista Forbes como uno de los profesionales con más influencia social media, cuenta con 424 páginas llenas de enseñanzas de gran valor.

 

Además, en el mismo, que se edita en español y en breve estará disponible la versión en inglés, han colaborado expertos en Social Selling de la Lista Forbes y 2 especialistas españoles,  Alex López (Owner of Sartia Retail Meeting Point / Social Selling & Trainer on LinkedIn / Top 20 Influencers Social Selling) y Jordi Gili (Managing Director at Execus, Social Selling Consulting and Training.

 

El libro está a la venta en AMAZON, y se puede comprar en versión papel. https://www.amazon.com/Social-Selling-herramienta-ventas-Internet/dp/8494709054/ref=asap_bc?ie=UTF8

Autores:

Esmeralda Díaz-Aroca es autora de varios libros. Los tres últimos “Marketing y Pymes”, “Twitter para abogados” y “Cómo tener un perfil 10 en LinkedIn”. Está especializada  en Estrategia Digital: social media marketing; Branding, Identidad corporativa, Comunicación Personal –profesional Branding y Social Selling. A lo largo de 23  años de  trayectoria profesional en el sector asegurador  ha  desempeñado diversos cargos como Directora de Marketing y Directora de Comunicación en compañías multinacionales y nacionales de diversas compañías aseguradoras: AEGON, Argentaria (hoy BBVA), CASER y REALE. Marketing de RED dirigido a canales de distribución, Gestión de equipos de venta / venta metodología y sistemas de implantación de herramientas y procedimientos. Tiene una dilatada experiencia en: Marketing  de intangibles, servicios y consumo, Neuro Comunicación, Consumer insights,  PROSUMER marketing. Es Doctora en Ciencias por la UAM, y Master en Dirección de empresas: D. Comercial y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid. Es conferenciante y profesora de postgrado en varias universidades e instituciones: Universidad de Granada, Universidad San Jorge, Nebrija Business School, Universidad Sergio Arboleda.

Es además consultora  especializada en  Marketing y Formación in Company.

 

David Martínez Calduch es fundador de tres empresas. Cuenta con más de 24 años de experiencia comercial y más de 25 como formador y con experiencia en Tecnologías de la Información y Comunicación (CIO, CTO, Director TIC, Jefe de Proyectos y Desarrollos).Transformación Digital de las organizaciones, implantación, puesta en marcha de Plataformas de Gestión Avanzadas de Social Media, Atención al Cliente en Redes Sociales, eCommerce. Ventas en Cuentas Estratégicas y Corporativas Online y Offline. Consultor en Social Selling, Estratega en Marketing Digital. Solution Partner de Hootsuite Entertprise & PRO, Consultor y Certificado Profesional de Hootsuite, uberVU, Brandwatch, y Zendesk Enterprise.

 

Validated ID ficha a Daniel Translateur como nuevo vicepresidente de ventas internacionales

Redacción
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Validated ID ficha a Daniel Translateur como nuevo vicepresidente de ventas internacionales

Daniel Translateur lleva décadas de experiencia a un nuevo papel

Reconocido a nivel internacional en el sector de la firma digital, Translateur será el responsable de dirigir la organización de ventas internacionales de Validated ID, incluyendo el desarrollo de negocio y los canales de reclutamiento

Barcelona, ​​1 de agosto de 2017.─ La compañía Validated ID ha decidido reforzar su apuesta en el mercado internacional con la contratación de un nuevo vicepresidente para dirigir la organización de ventas internacionales. A partir de ahora, el ilustre gerente de ventas experto en firma digital Daniel Translateur supervisará todo el canal de ventas a nivel internacional, desarrollo de negocio y canales de reclutamiento.

El nuevo fichaje de la tecnológica jugará un papel clave en la conducción de las estrategias de ventas internacionales para generar demanda y lograr los objetivos de ingresos para ViDSigner y otros productos de la firma. Translateur reportará a Santi Casas, CEO de Validated ID, y gestionará el canal dela empresa así como las relaciones con los socios de Barcelona.

“Estamos muy contentos de anunciar la incorporación de Daniel Translateur como Vicepresidente de Ventas Internacionales, que nos permitirá dar un gran paso en nuestro objetivo de convertirnos en un actor global clave en el sector de las Firmas Digitales y la Identidad”, explica Santi Casas.

Translateur llega a Validated ID proveniente de DocuSign, donde ha trabajado desde principios de 2015, más recientemente como EMEA Business Development y Channel Manager, un papel que lo hizo responsable del desarrollo de negocios y la gestión de canales en el sur de Europa, Europa del Este, África y Oriente Medio. Antes de trabajar para DocuSign, prestó sus servicios en ARX desde abril de 2012 (adquirido por DocuSign en mayo de 2015). En cuanto a su formación académica, Daniel Translateur entró en la Universidad de Tel Aviv, donde obtuvo una licenciatura en Ciencias Políticas y Comunicaciones.

El promedio de donaciones a ONG’s en España baja de 184 a 130 euros a causa de la crisis

Redacción
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Voltimers, la primera plataforma de Responsabilidad Social Personal liderada por emprendedores de Barcelona, pone a disposición de las entidades de ayuda social un portal para dar visibilidad y nuevos socios a las fundaciones con las que colaboran.

Los Voltimers podrán deducirse hasta el 75% de los primeros 150 € donados y el 35% de importes superiores.

 

 

Según datos de Voltimers, la primera plataforma de Responsabilidad Social Personal, la media de donaciones por persona a identidades de ayuda social se ha reducido de 184 a 130 € como consecuencia de la crisis. Y es que los ciudadanos han sustituido esa contribución económica por otro tipo de ayuda no monetaria.

 

A la vista de esta situación, las ONG y otros medios tanto tradicionales como online se han lanzado a la calle para conseguir donantes. Sin embargo, ¿todo el dinero que gastan en marketing, obtiene resultado? Las grandes fundaciones aún se pueden permitir realizar una gran campaña de marketing, pero las pequeñas y locales, por el momento no pueden hacerlo.

 

Para dar respuesta a esta realidad social, Voltimers (Voluntarios de Tiempo, S.L), mediante su plataforma APP para iOS y Android pretende dar visibilidad y nuevos socios a las fundaciones con las que colaboran. Se trata de un innovador proyecto liderado por emprendedores de Barcelona que han visto como las nuevas tecnologías también pueden ser útiles a la hora de ayudar a aquellos que más lo necesitan.

 

Según explican los creadores de la plataforma, las organizaciones podrán obtener financiación a través de actividades, como cursos, pequeñas actividades o experiencias que realizan sus usuarios conocidos bajo el nombre de Voltimers. Y es que el sistema, además de aportar capital a las entidades también contribuye a la movilización de su base social, que es igual de importante que la recepción del dinero. Del mismo modo, la plataforma sensibiliza a usuarios y Voltimers de la problemática de cada entidad de acción social”.

 

Josep Macía, CEO de la compañía explica, “hemos diseñado una iniciativa en la que todos los que participan salen ganando. Pero sobre todo, nuestra misión es trabajar por el bien común y colaborar para erradicar los principales problemas que tiene la humanidad”. Asimismo, en palabras de Marc Macía, Director de Diseño de Voltimers “la plataforma está planteada tanto para dar visibilidad a las ONGs como para la comodidad del usuario”.

 

¿Cómo funciona la plataforma?

Las personas que quieran sentirse útiles y ayudar a los demás sólo tienen que convertir su pasión en ayuda. Los tres pasos para conseguirlo son bien fáciles:

  • Identificar tu pasión. Lo que más te gusta hacer, o bien porque eres un experto o porque quieres compartir.
  • Convertir esta pasión en un servicio. Actividades o servicios que puedas ofrecer a otras personas.
  • Poner un precio justo que alguien esté dispuesto a pagar por el servicio / actividad que ofreces.

 

Al final, la actividad o servicio que un usuario ofrece se convierte en dinero que posteriormente, y a través de la plataforma, se utiliza y va dirigido a causas sociales. Igualmente, el usuario que ha ofrecido su actividad o servicio decide a qué causa o bien ONG desea destinar el dinero. A partir de aquí, el usuario podrá donar el dinero obtenido de la actividad a la causa que elija. Asimismo, los Voltimers podrán deducirse hasta el 75% de los primeros 150 € donados y el 35% de importes superiores.

 

*La plataforma se lanzará en forma de prueba piloto a principios de agosto de 2017 y permitirá crear y buscar ofertas, chatear con los Voltimers y visualizar los proyectos. Desde la web las ONG’s se podrán dar de alta y desde la plataforma se pondrán en contacto con ellas para firmar el convenio de colaboración.

 

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