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Un emotivo experimento social invita a reflexionar sobre la importancia de los recuerdos de la infancia

Islas Canarias señala la huella imborrable que dejan en nosotros los recuerdos de la infancia en familia en un experimento sobre la memoria realizado a un grupo de cinco antiguos alumnos que vuelven al colegio tras 60 años

Como decía Oscar Wilde, “la memoria es el diario que todos llevamos con nosotros”. Para concienciarnos sobre la importancia de las vivencias y sensaciones de nuestros primeros años de vida, Islas Canarias ha presentado un emotivo documental que nos invita a reflexionar sobre los recuerdos de la infancia, bajo el concepto de que “Lo primero que se aprende es lo último que se olvida”.

Este curioso “experimento sobre la memoria” consistió en invitar a 5 antiguos alumnos a volver al colegio Edge Grove School (Hertfortshire, Gran Bretaña) después de 60 años para revivir sus recuerdos. Y en este entorno que les trasladaba a su pasado, se les hicieron dos preguntas: “Si pudieses viajar en el tiempo, ¿qué le dirías a tu yo de la infancia?” y “¿Cuál es tu mejor recuerdo de la infancia?”.

Las respuestas de los participantes nos invitan a reflexionar sobre la importancia de “pasar más tiempo con aquellas personas que de verdad amamos” y de aprovecharlo al máximo, ya que, como dice uno ellos, “es lo más valioso que tenemos”.

Con esta emotiva acción, Islas Canarias quiere trasladar la importancia de vivir momentos inolvidables y aventuras en familia, ya que los buenos momentos como las vacaciones de nuestra niñez son recuerdos que perduran para toda la vida.

La explicación completa de la acción está recogida en la web recuerdosparasiempre.com y el vídeo del encuentro puede verse en: https://youtu.be/ecNugp0_Otc

Claves para que una marca optimice su presencia online en Twitter

 

Entrar en el mundo social media parece fácil: subo una foto aquí, hago un «me gusta» allá, comparto este artículo más… pero la realidad es otra. Aprender a gestionar las redes sociales requiere de formación y dedicación continuada para sacarle el máximo rendimiento.

Cuando en Agenciasdecomunicacion.org explicamos cuales son las tareas que debe realizar un community manager muchas pymes nos responden: «¡pero si hago todo eso no puedo hacer nada más en todo el día». Y nosotros siempre contestamos lo mismo: «es que se trata de una profesión y requiere una dedicación completa».

No obstante, somos conscientes de que hay muchas pequeñas empresas o startups que no pueden invertir en la contratación de un responsable de social media, por ello siempre apostamos por la formación. Por esa razón hemos elaborado un pequeño listado de consejos para ayudar a las marcas a optimizar sus perfiles en Twitter (otro día haremos lo mismo con otras redes sociales, prometido):

  • – Nuestro Avatar. Lo primero es contar con una imagen adecuada. Nuestro avatar no puede salir pixelado, cortado, ilegible (en el caso que aparezca el nombre de la marca). Recordar que es nuestra carta de presentación y no podemos mostrarla de cualquier manera o daremos una imagen descuidada de la empresa. Lo mejor es que nuestro avatar sea nuestro logo, respetando los colores corporativos.
  • – La imagen de fondo, evidentemente tiene que cumplir los parámetros de calidad estilística que comentábamos antes, pero en este caso nos decantaríamos a recomendar una fotografía que muestre qué hace la empresa, ya sea producto o servicio. No obstante, en casos puntuales como el lanzamiento de un nuevo producto o línea productiva, se puede utilizar este espacio para incluir una imagen de la novedad, pero sea como sea tanto la fotografía de fondo como el avatar tienen que lograr que todo aquel que entre en Twitter se haga una idea de quiénes somos y qué hacemos.
  • – Toca describirnos. Lo mejor es no abusar del texto y optar por una frase representativa del negocio o incluir el eslogan de la marca, junto a la dirección web y el hasthtag
  • – Seguir por seguir. Los expertos en comunicación reniegan de la estrategia basada en el follow/unfollow masivo. Si es cierto que el objetivo de toda red es crear una comunidad pero no a cualquier precio. Por la misma razón hay que huir de la tentación de comprar seguidores porque aunque ayuden a maquillar cifras no aportan nada a la marca, puesto que no son futuros consumidores de ella y no podemos utilizar las cifras que nos ofrecen para crear campañas de marketing efectivas.
  • – Incluir infografías/ vídeos/ gif’s/imágenes…etc. Toda aquella información visual que ayude a entender la información que estamos compartiendo la enriquecerá además de llamar la atención sobre ella. Lo que aumenta las posibilidades de que se haga viral. Es más, está demostrado que aquellos contenidos que van acompañados de este tipo de elementos son los más compartidos. Aunque tampoco conviene abusar de estos recursos o negarnos a subir nada que no los lleve.

 

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  • – Crea hashtags para cada nueva campaña y crear contenido sobre ella de forma regular mientras dure el lanzamiento. Además no nos olvidemos de compartir aquellas apariciones mediáticas que consigamos, ya sea de forma espontánea o por medio de la gestión de un gabinete de prensa.
  • – Usa titulares llamativos pero nada de mentir o exagerar. Aportar cifras siempre suele ser un buen reclamo y por eso si se cuenta con estudios, estadísticas, etc. es recomendable utilizarlas
  • – Todos los contenidos que compartamos tienen que remitirnos a nuestra web corporativa, así que no te olvides de incluir un link a ella.
  • – No abuses de los hashtags. Con dos o tres es suficiente y a poder ser fuera del texto, ya que a veces dificultan la lectura.
  • – Cuida a tus seguidores. Responde a sus preguntas, recomiéndalos, da las gracias si te mencionan, ofréceles descuentos u ofertas especiales y motívales a interactuar contigo haciéndoles preguntas, iniciando debates, etc.
  • – Aprovéchate de la actualidad para que tu marca también lo esté, siempre y cuando no seas temas delicados y tu imagen pueda verse afectada negativamente. Mejor evitar temas políticos, religión, etc.
  • – Sé constante. Publica de forma regular, no hace falta que te conectes cada día puedes utilizar alguna plataforma para programar tus tuits. Más que la cantidad, importa la calidad y la constancia.
  • – Arriesga. No hay que limitarse a las acciones que nos funcionan, sino que cada X tiempo hay que probar nuevas estrategias y valorar su impacto en nuestros seguidores.

 

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iPetrol: la gasolinera del futuro ya es posible con esta solución ‘made in Spain’

 

  • Centrado en el Internet de las Cosas (IoT), el sistema desarrollado en Galicia garantiza el control eficiente de cualquier área de servicio
  • Además, el programa permite estrategias Business Intelligence y se ajusta a la nueva normativa MI-IP 04
  • iPetrol cuenta con una interfaz web y una aplicación para smartphone que permite el control en un solo clic

 

Ourense, 20 de mayo de 2018.- Las gasolineras inteligentes ya son una realidad de la mano de la solución ‘made in Spain’ iPetrol. Se trata de estaciones de servicio en las que los usuarios se encontrarán con un servicio totalmente automatizado y supervisado permanentemente. Una simple app móvil permitirá la comunicación del usuario con los establecimientos que dispongan de Ipetrol y podrán des obtener información de precios hasta hacer el pago del reportaje. Todo está centrado en el Internet de las Cosas (IoT) y con este sistema se garantiza el control eficiente de cualquier área de servicio.

“El principal objetivo de iPetrol es la seguridad, el control eficiente y la facilidad de uso tanto para el usuario final como para el gestor del área de servicio. Nuestra solución permite conocer el estado real de una gasolinera en tiempo real mediante la monitorización integrada de todos los sistemas de la estación de servicio. El software tiene en cuenta sistemas de video HD, alarmas de los distintos sistemas, notificaciones de sensores, visualización de las ventas realizadas, monitorización del estado de todos los dispositivos (iluminación, power, HVAC, reboot devices)…”, explica Luis Ángel Martín, director de distribución y expansión internacional de iPetrol.

Además, el programa permite acceder a información de valor para estrategias de Business Intelligence como situación y precios del combustible en gasolineras cercanas y la evolución de los precios. El objetivo de los emprendedores es crear negocios competitivos y facilitar la estrategia empresarial.

“Ahora que el precio de los carburantes ha vuelto a subir, la competitividad es clave. Las gasolineras inteligentes ya están preparadas mediante la monitorización de parámetros para comparar sus precios con los de las estaciones más cercanas y así ofrecer un producto más competitivo. Una estación de servicio domotizada puede optimizar gastos gracias al software de gestión integral que permite un control eficiente de personal, costes energéticos, reducción de incidencias y, por supuesto, gracias a la comparación de precios”, asegura Martín.

iPetrol cuenta con una sencilla interfaz web y una aplicación para smartphones que permite, con un solo clic, realizar el control y seguimiento integral del correcto funcionamiento de la estación de servicio. Gracia a esta tecnología, se puede desde controlar el alumbrado hasta cambiar el precio en los surtidores o los tótems.

Otro de los puntos clave de este proyecto emprendedor es la eficiencia energética. iPetrol utiliza diferentes sistemas de información para optimizar en todo momento las condiciones lumínicas de la estación de servicio. La tecnología de control de luces, horario y reloj astronómico, así como otros parámetros, permiten el apagado y encendido de la iluminación de las pistas de los monolitos en el momento más adecuado ahorrando costes de funcionamientos y pérdidas de clientes por malas condiciones lumínicas.

Además, esta solución nacida en Galicia se ajusta a las modificaciones de la nueva normativa Instrucción Técnica MI-IP 04 que regula las normas mínimas de seguridad industrial que afectan a las instalaciones de suministro de carburantes y combustibles a vehículos. Este programa permite controlar desde una estación individual hasta una red.

 

 

OpenKM estrena nueva sede en Palma de Mallorca

 

  • La empresa española especializada en el desarrollo de software open source para la gestión documental basa su éxito en un producto único
  • OpenKM apuesta por el compromiso con sus grupos de interés a largo plazo como filosofía de empresa
  • Su solución está disponible en 42 idiomas y llega a empresas y organismos de todo el mundo

 

Palma de Mallorca, 18 de mayo 2018.- OpenKM, empresa española especializada en el desarrollo de software open source para la gestión documental, ha cambiado su sede social y la ha domiciliado en unas nuevas oficinas ubicadas en Palma de Mallorca. La compañía que inició el desarrollo de OpenKM en el  2004, apuesta por una filosofía basada en ofrecer valor añadido tanto a los clientes como a los empleados. Sus fundadores defienden que el compromiso es la clave de la empresa, manteniéndose todos en la empresa desde su inicio, además de conservar el 100% del capital.

“En un momento en que se crean proyectos para ‘levantar’ rondas de financiación, así como empresas con el único objetivo de venderlas o sacarlas a bolsa, nosotros apostamos por un modelo tradicional basado en un enfoque a largo plazo y en el compromiso. Nos comprometemos con los clientes a quienes ofrecemos un producto único y personalizable con acceso perpetuo e ilimitado, que evoluciona con ellos adaptándose a sus necesidades, incluso facilitando el acceso a los servicios que proporcionamos en modo suscripción o bajo demanda, según convenga a cada cual; y nos comprometemos con los empleados a quienes a través de unas condiciones laborales basadas en contratos a largo plazo, conciliación familiar y flexibilidad. Perseguimos un crecimiento estable y sostenido a través de las relaciones que creamos entre nuestros grupos de interés”, explica Gaspar Palmer, fundador de OpenKM.

Su plataforma de gestión documental se ha posicionado como una de las herramientas de referencia en el ámbito de la gestión y clasificación de documentos. La solución de OpenKM integra en un único sistema todas las funcionalidades para crear y gestionar documentos (tanto para su archivo como para su búsqueda y recuperación). Proporciona capacidades completas de gestión documental incluyendo el control de versiones, metadatos, escaneo, comentarios, workflow, etc. Fácilmente se puede acceder desde cualquier sitio a toda la documentación e información que necesitaros por medio de los múltiples dispositivos electrónicos, entre ellos smartphones y tablets. La herramienta ha sido traducida a 42 idiomas y registra un promedio de 7.000 descargas mensuales.

La seguridad es la clave de su éxito y se sienten guardianes custodios de las empresas con las que trabajan. Este mayo de 2018 entra en vigor la nueva normativa sobre Protección de Datos en la Unión Europea y OpenKM ayuda a sus clientes a cumplirla. “La normativa española (LOPD) es muy exigente  y la nueva legislación europea extenderá esa rigidez a toda la Unión. En esta misma línea está la legislación de Estados Unidos. En el resto del mundo la normativa es bastante más tolerante aunque no descartamos que las nuevas directrices europeas se conviertan en un standard. Nuestro sistema se adapta a la norma europea, por tanto, es apta para todo el mundo”, asegura Palmer.

OpenKM nació en 2004 en Mallorca y sus primeros clientes fueron de Japón y Australia. Actualmente la compañía trabaja con pequeñas y grandes empresas y organizaciones públicas de todo el mundo. El ranking de sus clientes lo encabezan proyectos en Estados Unidos, mientras España se queda en un tercer puesto. Es anecdótico ver que tiene negocio en países tan exoticos como Bután, país en el que están asociados a la compañía nacional de telecomunicaciones .

 

Las claves del éxito del agente inmobiliario

La era digital ha supuesto una revolución en el sector inmobiliario. Esa revolución implica que el agente inmobiliario disponga de mayores habilidades y de más interacción con los consumidores. El público demanda otras vías y otras necesidades totalmente distintas a las de hace unos años. Por este motivo, tal y como se destaca desde Garantify, la startup del sector Fintech y Protech que ha desarrollado el primer certificado del solvencia para el inquilino, el agente inmobiliario tiene nuevos retos, donde no puede depender de la improvisación. Debe proyectarse como una fuente de información constante, inspirar confianza a las personas es una de las claves fundamentales y reforzar su comunicación a través del marketing inmobiliario.

 

Capacitarse de forma constante

Las nuevas tecnologías crean nuevas oportunidades, pero, para estar al tanto, es necesario invertir en la formación de uno mismo para lograr ser un especialista y destacar sobre la competencia. Tal y como se afirma desde Garantify “no solo se trata de ser un vendedor, es imprescindible que te muestres como una persona en quien puedan depositar su confianza para la toma de decisiones”.

 

La planificación garantiza el éxito

Este es un elemento determinante para el triunfo en cualquier área de la vida. Como agente inmobiliario hay que desarrollar un plan organizado, en el que se establezca un sistema que facilite la eficiencia en los diferentes trámites que se deben llevar a cabo con los clientes, siempre garantizando orden y puntualidad en el desempeño del servicio. El cumplimiento de objetivos sólo se puede obtener con la consecución de una serie de etapas, que, por separado se han de llevar a cabo de manera eficaz.

 

Conocimiento de técnicas de venta para tu producto inmobiliario

En este sector es imprescindible conocer métodos útiles, sencillos y prácticos para poner en marcha una venta. En este punto es clave disponer de las mejores estrategias que brinda el marketing online, aprovecharlas y ponerlas en práctica. Hoy en día, además, son muchas las herramientas de venta que existen y las hay muy innovadoras como, por ejemplo, el home staging, realidad virtual y programación neurolingüística.

 

 

Acerca de Garantify: https://garantify.com

Instagram vs Facebook: ¿quién triunfa en el Gran Consumo en 2018?

Epsilon Technologies presenta el nuevo Panel Icarus de Marcas de Gran Consumo correspondiente al primer trimestre de 2018 y confirma la tendencia de meses anteriores: Facebook es la red social con más usuarios y sigue siendo muy atractiva, pero Instagram está en fuerte crecimiento. El usuario acude a Instagram en busca de inspiración y cercanía con otros usuarios, mientras que en Facebook hay una sobresaturación de contenidos de baja calidad, poco user-centric, lo que redunda en una menor interacción en esta red.

Madrid, 17 de mayo 2018.- Según se desprende del Panel Icarus de Gran Consumo Q1 2018, a pesar de liderar la generación de interacciones (69%), las marcas están disminuyendo la actividad en Facebook (-18%), lo que está afectando principalmente a las interacciones en esta red (-24%). Se percibe también una leve reducción de actividad en Instagram (-3%) pero con contenido de mayor calidad, lo que ha provocado un destacado aumento de las interacciones en esta plataforma (+78%).

Esta reducción de interacciones en Facebook se explica por la disminución de la actividad en los territorios que mayor engagement generan en esta red: los sorteos (-14%) y las recetas
(-8%). Por el contrario, en Instagram se constata un aumento de sorteos en un +40% y en recetas en un +21%, lo que explica el aumento de las interacciones en esta plataforma. Estos contenidos son los que mayor share en interacciones generan en marcas Top como Ybarra, Gallina Blanca, Florette y Ducros.

En términos generales, el mercado del Gran Consumo vuelve a demostrar su gran fortaleza en redes sociales el primer trimestre de2018: este mercado ha generado más de 8 millones de interacciones y ya cuenta con más de 57 millones de fans totales. El estudio se ha basado en la actividad en redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter y YouTube) de 400 marcas del sector del Gran Consumo (alimentación e higiene). El Panel Icarus Q1 de Gran Consumo se puede descargar aquí: https://epsilontec.clickfunnels.com/webinar-registration.

Durante el primer trimestre 2018 las principales marcas de Gran Consumo han potenciado mucho los últimos formatos ofrecidos por las plataformas, entre los que destacan Instagram Stories para mostrar los eventos desarrollados por la marca, Story Highlights para crear álbumes de recetas o tutoriales, y Facebook Live para realizar eventos en vivo.

Ranking Top-40 Marcas Gran Consumo en Redes Sociales

Según el Panel Icarus FMCG correspondiente al primer trimestre de 2018, las 10 marcas de Gran Consumo con mayor impacto en redes sociales en España han sido Ybarra, Fini, La Masía, Nestlé Postres, Estrella Damm, Gallina Blanca, Lacasitos, Mahou, La Lechera y L’Oréal. Destaca la subida de 198 puestos en el ranking de Ducros, Lanjarón (+156), Florette (+72), Valor (+47), Milka (+30), Conguitos (+24),Royal Canin (+18), Estrella Galicia (+9) y Trina (+6), que escalan con mucha fuerza respecto al mismo trimestre del año anterior.

RANKING TOP 40- VIEWS EN YOUTUBE

Respecto a las marcas con más views en YouTube en el primer trimestre de 2018, lidera el ranking de forma muy destacada L’Oréal, con más de 16 millones de views, seguida por TuCasaClub, el canal de las marcas de Henkel, con casi 10 millones de views, y Hendrick’s Gin con casi 8 millones de views. Cabe destacar que YouTube es utilizada por las marcas como red social especializada en una temática concreta, con un storytelling muy definido.

Ranking Top-40 Marcas Gran Consumo interacciones EN INSTAGRAM

Respecto a las marcas con más interacciones en Instagram en el primer trimestre de 2018, lidera el ranking Estrella Damm, seguida de Garnier, Fini, Milka y Valor. Es precisamente a esta red donde las marcas están enfocando el territorio de influencers, una estrategia de branding que funciona muy bien para llegar al target. Por otra parte, a diferencia de Facebook, en Instagram las marcas se enfocan en generar contenido que genere aspiracionalidad y en gran medida el éxito en este territorio depende de la creatividad de las imágenes.

Por plataformas, Instagram lidera la generación de engagement, situándose en un 29%, muy por encima de Facebook (4%) al que incluso supera Twitter, con un 5%. Según estos datos, Instagram es la red más eficiente para el Gran Consumo en España (el engagement medio mensual se calcula de la siguiente forma: ((Interacciones totales/fans totales)/3 meses)*100).

Las empresas aún no se aseguran de si sus empleados realmente aprenden

Sin consolidación no hay aprendizaje

  • El formato de la formación corporativa tradicional (presencial o e-learning) no garantiza la verdadera capacitación de los trabajadores para mejorar su productividad
  • Es necesario consolidar el recordatorio a largo plazo de las formaciones para obtener resultados
  • Con estrategias neurodidácticas se optimiza la eficiencia formativa y el ROI

Barcelona, mayo de 2018.- Las compañías españolas invierten millones de euros al año en formar a sus trabajadores pero la gran mayoría no se aseguran luego de que los conocimientos adquiridos se retengan y se apliquen. Preparar cada hora lectiva requiere al formador más de 42 horas de dedicación, según la Association for Talent Development, pero si no se hace nada efectivo para evitarlo, en las 48h posteriores los empleados olvidarán el 70% de todo lo impartido (Curva del olvido de Hermann Ebbinghaus), y hasta el 90% semanas después, sin que nunca se llegue a transferir al día a día profesional. La causa: un ineficiente modelo tradicional de formación corporativa, muy poco alineado con la forma como hoy se conoce que realmente aprende el cerebro humano.

Tal y como explican desde la compañía Siltom Institute, consultora de formación basada en la neurodidáctica, el e-learning ha supuesto un avance en ahorro de costes de desplazamiento para la empresa y en flexibilidad horaria para el empleado pero, en la mayoría de casos, metodológicamente sólo se ha substituido el formato oral por el escrito, sin aprovechar todo el potencial del mundo digital. Tanto en las intensas jornadas formativas presenciales o mediante temarios digitales que los empleados procuran revisar rápido para terminar lo antes posible, el trabajador sólo toma el rol de espectador pasivo de dosis de sobreinformación para un sólo día.

En 2017 las empresas norteamericanas evidenciaron que sólo el 8% consiguió impacto en su negocio tras las formaciones impartidas y sólo la mitad de éstas tuvo retorno de la inversión (2017 Workplace Learning Report). “Ante tal alarmante dato se hace imprescindible buscar soluciones y dar importancia a consolidar en la memoria los conceptos aprendidos como clave principal de eficiencia formativa. Sólo así el empleado conseguirá llegar a aplicarlos a sus retos profesionales y conllevará una mejora en su productividad con resultados sobre la cifra de negocio”, declara Maribel Bainad, Chief Product Officer en Siltom Institute.

En la educación escolar se está produciendo ya una revolución metodológica que aún está por llegar a las empresas y profesionales del siglo XXI, y muchas de las que innovan se focalizan más en incorporar tecnologías con apariencia deslumbrante que en maximizar la productividad. Es en este punto donde entra en juego la neurodidáctica, el factor de éxito que actualmente puede aportar más luz a resolver esta necesidad, optimizando la eficiencia formativa y el ROI de las empresas, y que deberían conocer más los formadores. Está científicamente demostrado que en el aprendizaje del adulto, siguiendo sencillas estrategias identificadas durante las últimas décadas en centenares de estudios, se logra una mayor huella memorística y transferencia práctica de los conceptos aprendidos que la formación tradicional.

“Para que la formación corporativa genere resultados en la productividad es imprescindible consolidar su recordatorio, y ello requiere razonar los conceptos de forma activa, múltiples veces, en sesiones breves y durante un periodo amplio de tiempo”, afirma Bainad.

Desde Siltom Institute apuestan por una formación activa que haga pensar a los empleados sobre los conceptos y tomar decisiones en torno a ellos, como llevan realizando desde hace décadas las escuelas de negocio con su metodología de discusión de casos prácticos reales. Usando la tecnología se pueden personalizar los repasos a las necesidades de cada persona con algoritmos adaptativos. “Todo responsable corporativo de formación y desarrollo anhela certificar que el conocimiento impartido alcanza niveles excelentes, que no se olvide con el paso del tiempo y que se aplique con agilidad a los retos profesionales. Para que lo consigan, las empresas TIC afrontamos el reto de la transformación digital de la fase de estudio eficiente posterior a un curso de capacitación, desarrollando sistemas de retención del aprendizaje potentes y a la vez motivadores”, añade la CPO de la compañía.

Sobre Siltom Institute S.L.

Creada a principios de 2017 por Óscar Montull (CEO) y Maribel Bainad (Chief Product Officer), licenciados en farmacia y con experiencia directiva en la industria farmacéutica y portales de Real State. Actualmente tiene sede central en Sant Cugat del Vallès (Barcelona) y representación en Madrid, aunque ya han desarrollado proyectos de capacitación de equipos comerciales en varios países europeos y este año esperan conquistar otros continentes.

SILTOM son las siglas de Successfull Intellicence Lasting in Top of Mind, esencia de la ambiciosa propuesta de valor de esta consultoría, cuya metodología propia certifica que la formación impartida consigue alcanzar niveles excelentes, que no se olvide con el paso del tiempo y que este entrenamiento neuronal fortalezca tanto las conexiones sinápticas que llevan hasta los recuerdos, que se puedan aplicar con agilidad y poca necesidad de concentración a los retos profesionales.

Partiendo de las conclusiones de centenares de estudios científicos publicados durante décadas, han conseguido la transformación digital del proceso de consolidación de conocimientos, dinamizando en formato de juego las 10 estrategias más efectivas para la memorización a largo plazo.

El 95% de los usuarios de fotocasa recicla el plástico

  • Plástico, cartón, papel y vidrio, lo que más se recicla
  • El 53% de los encuestados admite que los españoles no sabemos reciclar
  • La mitad de los usuarios que no reciclan argumentan que no encuentran el contenedor adecuado para hacerlo cerca de su vivienda

Madrid, 17 de mayo de 2018.─ Las cifras de contaminación son cada vez más alarmantes a nivel mundial. Océanos llenos de basura o ciudades con un aire dañino para nuestra salud son algunos de los perjuicios que nuestro consumo diario genera en el medio ambiente. Por razones como esta, este jueves 17 de mayo se celebra el Día Mundial del Reciclaje con el claro objetivo de concienciar a la sociedad de la importancia de reciclar a diario para proteger nuestro planeta y no contribuir al cambio climático.

Para conocer la situación actual del reciclaje, el portal inmobiliario fotocasa ha realizado una nueva encuesta entre sus usuarios con el fin de conocer cuáles son los hábitos en los hogares españoles a la hora de reciclar. Según reflejan los resultados, el 95% de los encuestados asegura que recicla el plástico habitualmente. El material más reciclado va seguido del cartón, el papel y el vidrio, reciclados por el 94% de los usuarios participantes en la encuesta. En tercer lugar están las pilas, materiales con químicos altamente tóxicos, que son recicladas por el 91%. A estos materiales les siguen la ropa (80%), los medicamentos (79%) y los desechos orgánicos (73%).

Sin embargo y a pesar de los buenos indicadores de reciclaje, según el estudio de fotocasa, todavía hay algunos usuarios que reconocen no reciclar todos los materiales aconsejados en el hogar. De hecho, el 50% de los que no reciclan alguno de los materiales reconoce que la razón principal es el hecho de no tener cerca de su casa los contenedores adecuados para el reciclaje. Otro 42% confiesa que cuando no recicla es porque no tiene claro en qué cubo tirar cada material, y el tercer motivo, un 40%, alega la falta de costumbre, seguido de los que afirman no tener suficiente espacio en su casa (29%) y los que desconfían del proceso real de reciclaje (23%).

Perfil del español ecológico

Una información interesante que también se desprende de la encuesta de fotocasa es el perfil de los españoles en cuanto a sus hábitos de reciclaje. Atendiendo al estudio, los usuarios más comprometidos con el medioambiente tienen más de 45 años. Aquellas más concienciadas que reciclan en mayor medida, concretamente un 39%, tienen 55 años o más, mientras que un 29% de estas tiene edades comprendidas entre los 45 y los 55 años. Los más jóvenes tienden a realizar un reciclaje más básico: el 30% de estos tiene entre 25 y 34 años y el 16% entre 35 y 44 años.

Además, el portal inmobiliario ha detectado también que el conjunto de personas que está más implicado en las labores de reciclaje cuenta también con más espacio dentro de casa. En concreto, según el estudio, un 45% de los españoles más recicladores tiene terraza en su vivienda, el 42% dispone de un lavadero y un 23% cuenta con jardín.

Qué NO se recicla y por qué

Según revela la encuesta realizada por el portal inmobiliario, algunos de los elementos que menos se reciclan son el metal (45% de los encuestados), la materia orgánica (73% de los encuestados), las bombillas (62% de los encuestados), los muebles (por el 45% de los encuestados), los medicamentos (por el 79% de los encuestados), los electrodomésticos (68% de los encuestados), aceites (68% de los encuestados). Fotocasa ha querido saber la opinión de los usuarios al respecto y este es el resultado: en el caso del metal, el 44% de los encuestados manifiesta tener cierta confusión a la hora de saber en qué contenedor debe arrojarlo, motivo por el cual no lo recicla, junto a otro 41% que asegura no tener cubos para su reciclaje cerca de su vivienda. Por otro lado, las bombillas, que según la encuesta las reciclan el 62% de los usuarios, sufren el mismo caso que el metal, ya que el 48% asegura no tener claro dónde hay que depositarlas.

Respecto a la materia orgánica, un 44% de los usuarios asegura que el motivo de no reciclarla es que no tiene cerca de casa un contenedor para ello y otro 32% explica que no lo hace porque considera el acto poco higiénico porque genera malos olores y suciedad dentro del hogar.

Los muebles son otro de los elementos que cuesta reciclar en España según el estudio. Y además, según los encuestados, por la misma razón que otros materiales: el 38% declara que en los alrededores a su vivienda no encuentra ningún lugar adecuado para dejar los muebles que quieren reciclar. A este le sigue otro 30% que admite no tener el hábito de reciclar los enseres del hogar. Lo mismo sucede con los electrodomésticos y aparatos electrónicos, ya que un 44% dice no tener a mano ningún punto de reciclaje específico para ello, y otro 30% alega no tener conocimiento de dónde entregarlos.

Por último, otro dato que arroja el estudio de fotocasa es la poca costumbre de los españoles a la hora de reciclar los medicamentos. Según apunta la encuesta, un 38% no tiene este hábito y otro 48% no tiene o no sabe dónde llevarlos.

Cómo encontrar el tema ideal para crear contenido SEO

 

Todos sabemos que para atraer más tráfico a nuestro blog o página web es esencial tener contenido SEO. Pero, ¿qué sucede cuando el contenido SEO que elegimos no es el adecuado? Muchas empresas y blogueros cometen este error, pues no es fácil saber crear contenido optimo que al mismo tiempo le interese a tu audiencia.

Para encontrar el tema adecuado en cuanto se trate de SEO (optimización de motores de búsqueda), debes tener ciertas cosas en cuenta que pueden hacer tus artículos muchos más exitosos, en especial si se trata de una campaña de mercadeo. Ten en cuenta que el público al que quieres llegar sabe muy bien cuando hay algo que no encaja, o si lo que está leyendo es meramente promocional, por lo que el SEO debe ser una herramienta para fortalecer tus artículos y no para perjudicarlos.

Estos son los puntos que debes tener en cuenta para encontrar el tema adecuado y crear contenido SEO:

 

  • – Primero la audiencia elegida: puede ser que el SEO sea la mejor forma de posicionar tu página web o tu campaña, pero no vale nada si no estás utilizando las palabras claves adecuadas, es decir, aquellas que le interesen a tu audiencia target. Antes de elegir el grupo, imagina a tu cliente ideal: ¿qué desea comprar? ¿qué productos le interesan? ¿qué suele leer? ¿cuáles son las redes sociales que más utiliza? Estas son solo algunas de las preguntas que definen a tu público y que darán los datos específicos para saber elegir el contenido SEO que esta audiencia encontrará interesante.
  • – Originalidad: el contenido optimizado está por todos lados, en todo tipo de páginas web y de noticias, pero no por eso significa que ya todo esté escrito. Antes de elegir cualquier palabra clave solo porque es popular, debes considerar que te permita la oportunidad de elegir un tema original y diferente a los que los demás ya han escrito. Es cierto también que puedes elegir una palabra clave que te dé el campo para hacer cosas nuevas, como incluir gráficas, video y hasta música.

Lee también: Líneas maestras de un plan de posicionamiento web: SEO y SEM

  • – Más concordancia: muchos blogs o sitios web eligen varias palabras claves, lo cual es bueno, pero el error está en elegir palabras que no tienen nada que ver las unas con las otras. Es siempre ideal tener más de una palabra clave para hacer tu contenido más optimizado, sin embargo, cuando escojas el tema sobre el cual vas a escribir estás también demarcando qué palabras clave vas a utilizar, pues no puedes incluir palabras que nada tienen que ver con el tema central del artículo.
  • – Longitud: a la hora de pensar sobre que vas a escribir, debes pensar también cuanto quieres escribir. La longitud de un artículo se debe determinar desde el principio, por lo que tienes que saber cuánto sabes del tema y cuánto es adecuado escribir acerca de este sin aburrir a tu audiencia y sin extenderte demasiado, pero debes escribir suficiente como para cautivar la atención del lector.
  • – Piensa en el título: una de las cosas más relevantes a la hora de escribir contenido SEO es pensar en un título que interese y llame la atención antes de que tu lector tenga siquiera que abrir el artículo. El tema tiene que ser uno que admita que escribas un título original, divertido o atractivo, pero si es un tema aburrido y que otros ya han hecho varias veces, ningún título será lo suficientemente relevante. Recuerda que las palabras claves siempre se deben incluir en el título, pues de esta forma tu artículo se posicionará mejor y con más facilidad en las páginas de búsqueda.
Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.
Twitter: @edigomben

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Palabras clave para entender las ICOs

 

Consumo multiplataforma, un reto para los trigger emails como la recuperación de carritos

¿Alguna vez has visto un anuncio en la televisión y has usado tu iPhone para buscar cuánto cuesta el producto, pero has acabado comprándolo a la mañana siguiente desde tu PC? ¿Y qué hay de leer un correo electrónico en el teléfono y llegar más tarde a él en el portatil cuando llegamos a casa? Esto es lo que Google ha denominado: comportamiento del consumidor multiplataforma (cross-platform consumer behaviour).

 

Una de las cosas más importantes para comprender el comportamiento multipantalla actual es que, según datos de Google, el 81% de los consumidores usan su smartphone y otro dispositivo simultáneamente, cuando ya en España existen 6,3 dispositivos conectados a Internet en cada hogar según el Kaspersky Cybersecurity Index. Además, un estudio de Elogia muestra que el 95% de las compras online se finalizan a través de un ordenador, mientras que el 72% de correos electrónicos se abren a través de un smartphone.

 

En este escenario y si los usuarios viven en múltiples dispositivos, ¿por qué no se traslada la experiencia de compra a todos y cada uno de ellos? Este es un tema preocupante y totalmente prioritario para las empresas y los departamentos de marketing, que llevan años persiguiendo que en sus eCommerces los usuarios recuperen los carritos abandonados y finalicen sus compras.

 

Cuando se envía un e-mail para recuperar un carrito abandonado, el éxito de la compra depende de tres factores clave: 1) que el contenido del email sea el fiel reflejo del carrito; 2) que el usuario entienda que este email es un servicio extra que el ecommerce/negocio digital pone a su disposición para facilitarle la compra; y 3) que el email sitúe al usuario en el carrito completo.

 

“Esta es una de las normas básicas de la experiencia de usuario, ya que el carrito debe ser único para cada cliente. Si la persona hace clic en el mail esperando volver a su carro inicial y se encuentra con en una página con el carrito vacío o, simplemente, con una página de productos para que empiece de nuevo, éste siente frustración y con total seguridad no opte por finalizar la compra. Una situación que puede trasladarse a cuando se envía un mail que no es cross-platform y se recupera con un dispositivo diferente al que se abandonó, o bien el usuario ha borrado las cookies o ha abierto el email en otro buscador”, explica Lino Bort, director general de Blueknow.

 

Es por ello por lo que contar con proveedores que puedan reactivar los carritos abandonados sea cual sea el dispositivo desde el que se conecten es de vital importancia para maximizar las ventas. En este sentido blueCart, la herramienta especializada en la recuperación de ventas perdidas, garantiza la misma experiencia de compra indistintamente de que se produzcan cruces de dispositivos en el proceso de compra.

 

“En Blueknow consideramos que era importante que blueCart pueda mostrar todos los productos y servicios abandonados en la comunicación de recuperación. Asimismo, la reconstrucción del carrito en la web se ejecuta siempre, sin depender del dispositivo en el que se active la llamada a la acción (CTA, por sus siglas en inglés) de la comunicación. En el carrito aparecen todos los productos y servicios que el usuario abandonó. La tecnología de blueCart no depende de la conservación de ninguna cookie, por ello es la única solución de recuperación de ventas perdidas cross-plataform”, señala Bort.

Wellindal cierra una ronda de financiación de más de 2 millones de euros

El e-commerce especializado en productos de Hogar & Jardín cierra 2017 con 9 millones de ventas e incorpora a Sabadell Venture Capital e Inveready Technology Investment Group como nuevos socios.

Barcelona, 16 de mayo de 2018. ─ Tras llevar a cabo la división de compañías del Grupo Bilua a principios de este año, la tienda online de Hogar, Decoración y Jardinería  Wellindal es ya una sociedad propia. “La escisión nos facilita la especialización y el desarrollo del negocio plenamente enfocado en la mejora y ampliación de servicios a clientes de nuestro sector con el objetivo de consolidarnos como un referente en el mercado de Hogar y Jardín”, explica Antonio Frias, Director General de Wellindal.

Recién estrenada su individualización, Wellindal acaba de cerrar con éxito una nueva ronda de financiación de 2 millones de euros, incorporando a Sabadell Venture Capital e Inveready Technology Investment Group como nuevos socios de la empresa. “En Wellindal nos sentimos muy orgullosos de haber cerrado la reciente ronda de financiación con Sabadell Venture Capital e Inveready, dos  partners altamente profesionales que han reconocido el gran potencial de nuestra  Start-Up”.

“Además, los socios de Wellindal suman igualmente una cantidad de 300.000 euros, lo que nos ha permitido cerrar la ronda de financiación con un importe total de 2,3 millones de euros. Con este nuevo capital, Wellindal dispone de los recursos financieros para acelerar las mejoras empresariales y afrontar los retos del crecimiento de nuestro negocio a nivel internacional. Aun así no paramos de crecer y en breve iniciaremos una nueva ronda de financiación, nuevamente liderada por Impulsa Capital”, señala Frias.

La compañía, que ha cerrado 2017 con un total de 9 millones de ventas, lo que representa un incremento del 46% en relación al año anterior, se ha marcado el objetivo de incrementarlas un 55% este año, estimando cerrar 2018 con 14 millones de ventas.

Actualmente Wellindal cuenta con un almacén de 5.000 m2 y un equipo de más de 45 empleados especializados en el sector. El desarrollo continúo en el que se encuentra la empresa y la internacionalización del negocio requieren, según su Director General, Antonio Frias, mejoras y ampliación de estructuras así como la incorporación de más talento al equipo.

La tienda online Wellindal.es ofrece un amplio y variado catálogo con más de 200.000 referencias entre las que sus clientes encuentran productos para cualquier entorno del hogar con un buen mix de reconocidas marcas y precios atractivos.

Entre el enorme surtido, los clientes de Wellindal encuentran muebles de todos los estilos, artículos de jardín, productos de menaje, decoración, textiles para el hogar, productos de descanso de alta calidad, productos para ordenar el hogar o artículos de bricolaje, por citar algunos ejemplos.

El e-commerce pure-player ya ofrece su catálogo de productos de reconocidas marcas a precios muy atractivos en más de 140 países. 

La American School of Barcelona celebra la 3ª edición del programa solidario REFUGART

Se trata de una iniciativa del alumnado que se centra en las circunstancias de los refugiados y tiene como objetivo recaudar fondos para paliar esta situación a través de todo tipo de arte. El evento principal de la iniciativa se celebrará el próximo jueves 24 de mayo en el anfiteatro de la escuela

La American School of Barcelona celebra este año la 3ªedición de REFUGART, una iniciativa solidaria del alumnado centrada en la situación que viven los refugiados. La finalidad es recaudar fondos para paliar esa situación que viven a mediante todo tipo de arte. El acto principal del proyecto se celebrará el próximo jueves 24 de mayo en el Anfiteatro al aire libre del American School of Barcelona a partir de las 18:00.

 

El proyecto de REFUGART arrancó de un grupo de alumnos del American School of Barcelona al que posteriormente se han añadido otras escuelas internacionales europeas (International School of Brussels, American School of Leysin, American Community School of Athens…). El objetivo del equipo de REFUGART es potenciar la educación de los niños y jóvenes en campos de refugiados. Los fondos recaudados por REFUGART se donan principalmente a programas liderados por UNHCR y cada año se colabora con un programa de otra ONG que cumpla con la Misión de REFUGART. Los programas elegidos para la campaña de este año serán:

  • UNHCR’s Refugee Youth Futures Programme
  • Drop in the Ocean “EYE TO EYE”

El acto principal que se celebrará el jueves 24 estará centrado en la campaña EYE TO EYE de la artista Ana Cid.

 

A partir de las 18:00 h y durante la celebración de este evento, los asistentes podrán pasear por el mercadillo de arte en el que se venderá las diferentes piezas elaboradas por los alumnos del American School, alumnos de la escola TRAÇ de Sarrià, alumnos del Colegio Internacional SEK Catalunya, Scuola Italiana di Barcellona, Kensington School, Leysin American School, Institut Miquel Martí i Pol de Cornellà de Llobregat y de miembros del Grupo AsproSeat y residentes de la residencia Erit para la 3ª edad de Esplugues de LLobregat. Además, se contará con actuaciones artísticas y con la subasta de piezas de arte. Los artistas que participarán en dicha subasta son

 

Se contará con la asistencia del Cónsul de Estados Unidos, el Cónsul de Portugal, el Cónsul de Rumania, la Cónsul de Italia, el Cónsul de Pakistán, el Cónsul Honorario de Grecia, el Cónsul Honorario de Austria y Grecia, la Directora de ACNUR Cataluña.

 

El evento será sponsorizado por:

Grupo Tragaluz

Farina and Sons

Cobega

Adam’s Food

Raventós i Blanc

Boston Pizza

Saned

 

 

Más información en http://www.refugart.tk/

Cuatro gestos diarios que nos hacen derrochar más de 20.000 litros de agua al año

Lavarse los dientes, esperar a que salga agua caliente… son rutinas diarias que todos realizamos y que, de forma inconsciente, hacen que malgastemos una gran cantidad de agua y, por tanto, se incremente el coste. Desde Smartwater se dan las claves para que esos gestos no pasen factura

 

“Agua es vida”, de eso, no cabe duda. Sin embargo, el progreso del ser humano ha llevado a un cambio climático, a la extinción de los recursos, lo que ha propiciado menos lluvias y menos bosques. En consecuencia, menos agua… menos vida. A pesar de los últimos datos, el agua sigue siendo un bien escaso en muchas zonas por lo que, tal y como se afirma desde IDI, compañía que ha desarrollado el dispositivo Smartwater®, es de vital importancia aprovecharla y no desperdiciarla. En nuestra vida cotidiana llevamos a cabo una serie de gestos que hacen que malgastemos agua y, que, por tanto, se incremente el coste que pagamos por ella. Smartwater® analiza cuáles son esas rutinas y cómo es posible modificarlas para evitar ese malgasto.

 

Lavarse los dientes

Diariamente en nuestras casas, de manera inconsciente desperdiciamos agua de muchas maneras: al asearnos, en las cisternas, al fregar los platos, en las duchas, en el riego de nuestras plantas y un bastante largo etc. Uno de los casos más comunes es del lavarse los dientes. Por ejemplo, si se usara un vaso para el enjuague, se gastaría poco más de medio vaso de agua, entre 150 y 200 ml aproximadamente. Sin embargo, “al usar el grifo, y aunque solo sea durante los dos minutos de media que se emplean en el lavado, se dejan correr unos 6 vasos de agua, o sea el desperdicio es de al menos 5 vasos, 1,2 litro aproximadamente”, alertan desde IDI. Si se considera una vivienda con 3 personas y dos cepillados diarios, hablamos de que el desperdicio es de unos 2.600 litros de agua al año.

 

Lavarse las manos

Por otro lado, otro de los gestos rutinarios que hacen que se gaste mucha agua es la hora de lavarse las manos. Lo más normal es que no se cierre el grifo mientras se enjabonan las manos, para, después, enjuagarse. En este breve momento, se deja correr por el sumidero de media 0,5 litros de agua sin utilizar. Sin duda, lavarse las manos es una acción que se repite muchas veces a lo largo del día, especialmente si tienen niños y, aunque, no se pueda contar con una estadística razonable sobre este gesto, es fácil intuir que son miles los litros de agua desperdiciados a lo largo del año.

 

El uso de la cisterna

La cisterna también es fuente de gran desperdicio de agua pues están diseñadas según la estética de la abundancia en una época en que no se pensaba en las restricciones ni al uso responsable. Si se tiene en cuenta que la mayoría de las utilizaciones se debe a residuos líquidos, con apenas un litros y medio bastaría para eliminarlos. Sin embargo, las cisternas tienen una capacidad pensada para los residuos sólidos y aunque la mayoría ya cuenta con dos alternativas de uso, se siguen utilizando de media 1,5 litros en exceso con los residuos líquidos. “Con solo 4 usos diarios en estas condiciones, se llega fácilmente a otros 2.000 litros de agua desperdiciada anualmente por una vivienda” destacan desde IDI.

 

Esperar a que salga el agua caliente

Sin duda una de las acciones en las que el desperdicio es particularmente grande es el momento de usar el agua caliente. “Estamos tan acostumbrados con el gesto que ni siquiera nos damos cuenta, pero cada vez que necesitamos agua caliente, abrimos el grifo o la ducha y tenemos que dejar fluir toda el agua fría que se encuentra en la tubería hasta que llegue el agua caliente”. Esto se hace de forma mecánica y no se es consciente de que en esos pocos instantes en los que se espera la llegada del agua a la temperatura adecuada, se está tirando por el sumidero una media de 12 litros de agua potable. Esto, sin contar que, si en ese tiempo nos ponemos a hacer alguna cosa o suena el teléfono o tenemos algún otro “despiste” empezaremos a tirar también agua caliente aumentando el desperdicio de agua y de energía. Esta agua que tiramos en estos momentos es tal, que representa el 40% del agua consumida diariamente por una persona.

Este también es un desperdicio de los más difíciles de controlar y minimizar pues es inevitable que exista una cierta distancia entre el punto donde se calienta el agua, sea cual sea el método, y los puntos de utilización del agua caliente (lavabos, pilas, duchas, etc.).

 

IDI ha desarrollado un sistema, Smartwater®, que ayuda a evitar este desperdicio de agua en el momento en el que se espera a que salga caliente. El invento, desarrollado por los fontaneros Rafael Rodrigo y Francisco Pelegero, permite ahorrar más de 20.500 litros por persona al año, hasta un 40% del consumo de agua. IDI prevé facturar 2 millones de euros en su primer año de actividad. El sistema está avalado por un informe técnico de la Universitat Politècnica de València. El ahorro que constata este informe es de en torno al 40,6% del consumo de agua total y un ahorro energético de alrededor de un 33.8%. Al mismo tiempo, reduce las emisiones de CO2 hasta un 34,8%.

 

Acerca de Ecoidi – Smartwater: http://www.ecoidi.com

Grupo SPEC presente en la 5ª edición del Congreso Factor Humano en Madrid

La tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos participará en la próxima edición del congreso de Recursos Humanos. La compañía mostrará las nuevas utilidades del terminal idSense y la app de control horario Outside Works, que se integran con el software modular NetTime5

 

Grupo SPEC, empresa especializada en soluciones de control horario y accesos, estará presente en la próxima edición de Factor Humano. El congreso de Recursos Humanos celebra su 5ª edición el próximo 17 de mayo en el Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu de Madrid.

 

Grupo SPEC ha dado una vuelta de tuerca a las soluciones de control horario y accesos. La tecnológica española consciente del trabajo que realizan día a día los empleados de una empresa, tiene claro que es hora de reconocer el esfuerzo, el talento y el compromisos de éstos, y con esta idea presenta la nueva aplicación idSkin disponible para el terminal de gestión horaria idSense. El dispositivo deja de funcionar exclusivamente como terminal de control horario, pudiendo albergar nuevas aplicaciones como “zona usuario”, “actividades”, etc… y dando la posibilidad de modificar los logos y fondos de pantalla del terminal, almacenanando tantas configuraciones como quieras (jornada de puertas abiertas, Navidad, Halloween…).

 

Además de presentar estas últimas novedades en materia de gestión horaria y accesos, mostrará también la app de control horario Outside Works. Outside Works permite al personal desplazado fichar de forma remota a través del móvil cuando inicia su jornada de trabajo. De esta manera, las empresas pueden gestionar los horarios y jornadas laborales del personal que no se encuentra en el centro de trabajo. Del mismo modo, mediante la app el usuario puede acceder a los mismos procedimientos que en su centro de trabajo y realizar consultas de calendarios, marcajes, contadores de saldos…

Ambas soluciones son integrables en el software modular de gestión del tiempo NetTime5.

 

El Congreso Factor Humano está organizado por IFAES. En Barcelona se celebrará una nueva convocatoria. Dispone de un amplio programa de conferencias a cargo de reconocidos expertos del sector. En la edición 2018 se contará con más de 85 speakers, entre los que se encuentran Rosana Fernández, Global Human Resources Director de Room Mate Hotels, Álvaro Vázquez, HR Director Iberia & Latam de Verisure Securitas Direct o Sonia Jadraque, Directora de Recursos Humanos de Hyundai Motor España. Se espera la asistencia de más de 900 profesionales.

 

 

Factor Humano 2018, 5ª Edición

17 de mayo, Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu de Madrid

Grupo SPEC stand nº14

 

 

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 4.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

Aplicar una estrategia de comunicación interna es imprescindible ante los cambios tecnológicos

En el SXXI es evidente que ninguna marca puede aspirar al éxito sino apuesta por la tecnología, pero el triunfo tampoco llegará si la digitalización no se produce en paralelo a un plan  de comunicación. Una estrategia que no debe limitarse a las acciones externas, sino que debe de hacer especial hincapié en crear un clima informativo óptimo y eficaz entre la compañía y las personas que forman parte de ella.

Todo avance tecnológico facilitará la labor de una empresa pero aplicar un cambio y no comunicarlo previamente y de forma correcta a los trabajadores puede hacer que lo que suponía dar un paso de gigante caiga en saco roto porque no se sepan aprovechar sus ventajas.

Las agencias de comunicación recuerdan que antes de poner en marcha un nuevo plan organizativo hay que crear una hoja de ruta en la que se fije cómo se va a explicar, a quién va dirigido el cambio, las ventajas que tiene y, en el caso que hubiera algún inconveniente, detallar de antemano que las molestias valdrán la pena. Transparencia y sinceridad, estos son los dos atributos que ayudan a que un acto comunicativo sea aceptado con éxito.

Los cambios asustan, todos lo sabemos y si además no somos nada tecnológicos todavía más. Por ello es importante que desde los departamentos de comunicación se defina un argumentario que ayude a tranquilizar a los empleados. Y sobre todo para evitar que el trabajador se sienta desvinculado o aislado de los avances que hace su empresa, porque justo debe ser todo lo contrario: debe verse implicado y como un agente participativo de estos cambios.

El trabajor, tu mejor prescriptor

La coherencia es imprescindible. Por muy maravilloso que sea el avance tecnológico nunca puede ir en contra de los valores y filosofía de una marca, puesto que se produciría una ruptura con sus clientes pero también con todas aquellas personas que la hacen posible: trabajadores, proveedores, destruidores, etc.

Lo hemos dicho muchas veces y no nos cansaremos de repetirlo. un trabajador feliz es el mejor prescriptor que puede tener una marca. Así que él debe de ser una de las partes centrales de cualquier estrategia de comunicación. Pese a que la realidad nos dice que son muchas las pequeñas empresas que ponen el foco en el exterior y se olvidan de los que hay dentro. provocando así que los trabajadores se enteren de los cambios antes por la prensa o las redes sociales que por sus propios jefes.

 

Lee también: Las pymes deberían medir la eficacia de su comunicación interna

 

Si se llega a una situación así el buen funcionamiento de la empresa se va a resentir, puesto que el empleado siente que no se le tiene en cuenta, que no es importante y su grado de implicación con el proyecto cae en picado. Esto es algo que ninguna empresa puede permitirse, porque a fin de cuentas las marcas las formas las personas y cada vez más los consumidores buscan esta parte humana de ellas.

En Agenciasdecomunicacion.org queremos resaltar la importancia de luchar y promover el compromiso del empleado y eso sólo se logra con unas buenas políticas de comunicación interna. Porque el éxito de una marca no vendrá exclusivamente de lo tecnológica que sea, sino del uso que hace de ella y para que sea un uso responsable, eficaz y provechoso los empleados deben entender los cambios como algo positivo y sentirse importantes por formar parte de ellos y porque la empresa los tenga en cuenta.

 

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Los eventos corporativos como herramientas de comunicación interna y externa

Nace la Escuela Internacional de Recepcionistas de Hoteles

Actualmente existen en España una demanda de más de 1.000 empleos como recepcionistas de hotel. Y para cubrir la formación de estos profesionales, nace la primera escuela que se dedica exclusivamente a formar de forma presencial a los nuevos recepcionistas de hoteles: la Escuela Internacional de Recepcionistas de Hoteles

El sector hotelero es posiblemente uno de los mejores para trabajar y desarrollar la trayectoria profesional. Y no solamente para aquellos que se inician sino también para los que quieren cambiar de profesión. Y en nuestro país el sector y las actividades turísticas representan un peso importante en la economía y en las oportunidades laborales. Durante los últimos años, el número de visitantes internacionales ha aumentado cada año, y se incrementan la cifra de visitantes y turistas nacionales. Y todos ellos en principio lo hacen siempre de buen humor, alegría y ganas de pasarlo bien con lo que otorga a esta profesión la mayor reputación laboral.

Ubicada en la ciudad de Barcelona, y con la marca Barcelona que otorga prestigio y excelencia, los alumnos graduados emprenden un viaje de profesionalidad y muchísima experiencia al poder encarar su trayectoria profesional en el ámbito nacional e internacional. ¿Te animas a trabajar en el Caribe, en USA, Europa, Asia? Haz las maletas!

La Escola Internacional de Recepcionistes d’Hotels ha sido fundada y creada desde los propios Hoteles para proporcionar una Formación de Calidad, profesional y de altísimo nivel. Con la participación directa de los responsables de formación de los Hoteles y ejecutivos responsables de la dirección del departamento de Recepción y de Directores de Hoteles, se ha creado la Escuela Internacional de Recepcionistas de Hotel y así disponer de los mejores profesionales para cada Recepción de Hotel.

En la Escuela Internacional de Recepcionistas de Hoteles priorizan el desarrollo de la carrera profesional de los alumnos. La Bolsa de Empleo dispone de ofertas de trabajo tanto en Hoteles en España como en el extranjero.

El auge de las actividades turísticas ha generado una demanda de profesionales en este sector que necesita cubrir y permite a aquellas personas que tengan una capacitación adecuada, obtener un puesto de trabajo en excelentes condiciones profesionales, estabilidad y crecimiento profesional.

Las salidas profesionales de la Formación que ofrecen son:

  • 🏨 Recepcionista de Hotel
  • 🏨 Desarrollo profesional internacional como Recepcionista de Hotel (trabajo en Hoteles en países de USA, Europa, Asia y Australia)
  • 🏨 Jefe del Departamento de Recepción de Hotel
  • 🏨 Recepcionista de Apartamentos Turísticos, Cruceros, Resorts, Campings, etc.
  • 🏨 Recepcionista y Atención al Cliente de Actividades Turísticas
  • 🏨 Departamento de Reservas

Si te atrae el mundo de las actividades turísticas y estás buscando una nueva orientación laboral en el sector del turismo, apúntate a la Escuela de Recepcionistas de Hotel para iniciar tu carrera profesional como Recepcionista de Hotel. 

¿Es justo suspender un examen por las faltas de ortografía?

Escribir sin faltas de ortografía es todo un reto hoy en día. Según estudios realizados en los centros de enseñanza de la Comunidad de Madrid, los alumnos de 11 años cometen de media 1 falta de ortografía por cada 16 palabras escritas. Nos alarmamos cuando nuestro hijo no resuelve bien una operación matemática sencilla, como una suma o resta, y por el contrario le quitamos importancia a las faltas de ortografía que cometen, justificando que son pequeños y que ya aprenderán.

 

La mayoría de los expertos recomiendan darle más importancia a la ortografía, ya que esta es la carta de presentación de una persona en su vida personal, estudiantil o laboral. Se sorprendería si supiese cuántos currículums con faltas de ortografía siguen llegando a las empresas. Por desgracia, el corrector ortográfico no es infalible, y no detecta por ejemplo si se ha escrito bien “haber” en vez de “a ver”.

 

Actualmente se desconocen los motivos por los cuales gran parte de los escolares cometen faltas de ortografía. Algunos argumentan que se debe al uso de las redes sociales, otros culpan a las nuevas tecnologías, otros dicen que la causa es la falta de lectura y algunos ven el problema en el sistema de aprendizaje.

 

“Los errores ortográficos no son exclusivos de un género u otro, ni afectan más según el tipo de centro escolar, sino que la alarma es generalizada y se extiende a todos los niveles educativos. Lo que más preocupa a los profesores que acuden a nosotros y solicitan nuestros servicios es el notable crecimiento de estas deficiencias en los cursos más avanzados, incluso en Bachillerato y en la prueba de acceso a la universidad”, apunta Virginia Ricoy, fundadora de Walinwa.

 

Muchos profesores ponen de relieve un asunto polémico en las aulas: cómo evaluar las faltas de ortografía en las pruebas escritas. Lanzan la siguiente pregunta: ¿es justo suspender a un alumno en un examen por las faltas de ortografía, o lo que se tiene que evaluar son los contenidos de las distintas materias? Existe gran discrepancia en este asunto, dependiendo de si le preguntas al alumno, al padre, o al profesor. Y usted, si fuera profesor, ¿qué haría?

 

Los docentes además destacan que el material del que se dispone en muchas ocasiones es repetitivo y poco estimulante para los alumnos, como el cuaderno de ortografía o los dictados, que apenas han hecho evolucionar la manera de trabajar la ortografía durante décadas.

 

En este contexto, desde Walinwa señalan que “el uso de las nuevas tecnologías es el mejor aliado para ayudar a los escolares a acabar con las faltas de ortografía. Hoy en día los niños asocian el uso de herramientas tecnológicas como tablets y ordenadores a momentos lúdicos, cuando lo que están haciendo es aprender, pero de manera divertida”.

 

Es responsabilidad de todos, alumnos, profesores, colegios y familias, inculcar a los niños la importancia de escribir correctamente, ya que una buena ortografía es nuestra mejor carta de presentación.

En Andalucía vive uno de los árboles más antiguos de Europa

La Sierra de Cazorla, en la provincia de Jaén, alberga uno de los bosques más antiguos de Europa con un tejo con más de 2.000 años de antigüedad que lo convierten en el más longevo de España y uno de los pocos árboles de Europa del S.I DC.

Mayo de 2018: La sierra de Cazorla es un buen ejemplo de la diversidad de paisajes en el territorio andaluz. La sucesión de sierras alberga más de 200 especies animales y más de 2.300 vegetales lo que lo convierte en un destino ideal para practicar senderismo.

En el nacimiento del río Guadalquivir, se puede reseguir un bonito sendero de los Tejos Milenarios con uno de los ecosistemas mejor conservados de Andalucía. El trayecto es corto y sencillo de recorrer, apenas 30 minutos de recorrido en llano. A lo largo y al final del camino se ve en toda su grandeza una de las insignias de la flora de la Sierra de Cazorla, Segura y las Villas: el tejo. Algunos de los ejemplares de este páramo andaluz superan los 1.000 años de antigüedad.

Uno de los solitarios tejos duplica en tamaño a los demás. Es un ejemplar de 2.000 años, uno de los más viejos de Europa y su inmenso tronco así lo acredita. Este espectacular ejemplar que data de la época del Imperio Romano, ha crecido incesantemente durante los dos últimos dos milenios y ostenta el título del ser vivo más viejo de España y uno de los pocos miembros del exclusivo club de los árboles europeos con más de 20 siglos.

 

El consultor inmobiliario Eduardo Molet lanza su nuevo canal de YouTube

Eduardo Molet, consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras, y fundador de Red Expertos Inmobiliarios y del instituto de formación inmobiliaria IFEM, ha lanzado un canal de YouTube en el que ofrece consejos sobre el mercado de la vivienda, especialmente orientados a los agentes inmobiliarios. 

Según explica el consultor, el objetivo es afianzar su posicionamiento como experto del sector y, sobre todo, compartir su experiencia y conocimientos con los profesionales de las inmobiliarias.

Tras haber producido y subido al canal de YouTube los primeros vídeos, que en total ya suman más de 10 mil visualizaciones, en los que aborda diferentes temas relacionados con el mercado inmobiliario, Eduardo Molet irá profundizando periódicamente en aquellas cuestiones que más interés despierten de la actualidad de la vivienda, especialmente entre los seguidores de las redes sociales.

En palabras de Molet, “mi objetivo principal es poner a disposición de los agentes inmobiliarios toda mi experiencia, ofreciéndoles información de interés que les sirva para mejorar en su profesión y conseguir mejores resultados”. El consultor ya ha compartido anteriormente con el público su historia de éxito y superación profesional a través de su libro ¡VENDIDO! ¡VENDIDO! ¡VENDIDO! Marketing de guerrilla para emprender, obra en la que aporta, de forma didáctica y amena, valiosa información para emprender en el mercado de la vivienda con técnicas de marketing de guerrilla.

La marca Eduardo Molet se ha convertido en un referente del sector, siendo la suya una de las pocas inmobiliarias que ha superado la crisis y la que más destaca por su rompedora estrategia de marketing. Hace años, cuando comenzó la recesión, Molet puso en práctica técnicas propias del mercado inmobiliario de Estados Unidos, como los open house o jornadas de puertas abiertas en inmuebles a la venta, para que cualquier persona pueda visitarlas sin concertar cita previa, y de los que ha organizado varios centenares.

Con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario, Eduardo Molet es tertuliano en programas de marketing inmobiliario en radio y televisión, y también es colaborador habitual en periódicos y revistas españolas.

 

Más información en:

http://www.eduardomolet.com

http://www.blog.eduardomolet.com/

https://www.youtube.com/user/Eduardomoletg

Los cinco miedos más comunes de los propietarios ante la venta de una vivienda

 

Vender un inmueble supone un momento de gran estrés para muchos propietarios, los profesionales inmobiliarios les ayudan a estar más seguro de sus decisiones y a rebajar la tensión en los momentos difíciles

 

Barcelona, 10 de mayo de 2018.- La venta inmobiliaria en España se está animando y el crecimiento se acentúa cada mes principalmente en las zonas más pobladas, sin embargo, las dudas y temores acechan en el momento de colgar el cartel de ‘se vende’. Según AGORA MLS, agrupación de profesionales del sector inmobiliario, estos son los cinco miedos miedos más comunes que afrontan los propietarios por la venta de una vivienda:

 

  1. Vender a un precio muy bajo.

Así como los compradores temen pagar un precio más alto que el que determina el mercado, la preocupación de los vendedores es darse cuenta, después de haber realizado la operación, de que podrían haber obtenido un precio más alto al de la oferta aceptada. Esa sensación se incrementa cuando la venta se realiza rápidamente, a los pocos días de haberse publicado.

“Los profesionales inmobiliarios sabemos que cuando acontece una venta rápida, la mayoría de las veces es porque el precio es el correcto y hay numerosos compradores interesados en pagar ese importe por adquirir la vivienda. Sin embargo, la sensación del propietario es pensar: ‘¿y si hubiéramos pedido más?’ Dejarse aconsejar por los agentes inmobiliarios ayuda a conocer el mercado y a poner el precio que realmente merece el inmueble”, explica Moisés Ruíz, Moisés Ruíz, Gerente de AGORA MLS.

 

  1. ¿Cómo va a reaccionar el mercado?

Los temores del propietario se incrementan en el momento de lanzar la propiedad al mercado, la incertidumbre reside en cómo va a reaccionar la demanda a esa oferta concreta. “¿Qué pasa si después de poner a la venta la vivienda, nadie pregunta por ella? ¿Y si no se valoran las características del inmueble? ¿Y si no se tienen en cuenta las reformas y mejoras que tanto han costado realizar? Estas son las dudas y preguntas que surgen en todos los propietarios tras colgar el cartel de ‘se vende’. Tras las primeras reacciones por parte de compradores, normalmente estas preguntas desaparecen”, aseguran desde la MLS inmobiliaria.

 

  1. El comprador no sigue adelante.

Una vez que se recibe una oferta que el propietario acepta, el proceso de compraventa continúa pero en algunas ocasiones surgen cuestiones que paralizan al comprador, situaciones como la pérdida de trabajo, problemas financieros, trabas en la financiación, etc. En la mayoría de los casos, los vendedores están preparados para seguir adelante con sus propios planes, como es el de mudarse a una nueva vivienda que ya han elegido. El hecho de que la otra parte paralice la operación, genera un gran stress en el propietario.

 

  1. Problemas en la inspección de la vivienda.

En cada visita, una persona meticulosa puede encontrar fallos en la propiedad, que ni siquiera el propietario había reconocido previamente. Si además añadimos que es necesario un certificado de eficiencia energética para la venta de la vivienda, se incrementa el miedo a que se encuentren deficiencias en las ventanas, calefacción o aislamientos. “Normalmente no son las condiciones del inmueble lo que nos lleva a vender una vivienda sino otros objetivos, sin embargo, tan pronto comienzan las visitas o se solicita el certificado de eficiencia energética comienzan las dudas y vemos desperfectos que antes habían pasado desapercibidos”, afirma Moisés Ruíz.

 

  1. Muchas visitas, pocas o ninguna oferta.

“Es habitual que el propietario pregunte: ¿cuántas visitas serán necesarias para conseguir alguna oferta aceptable? o ¿y si después de abrir la casa a numerosos extraños, nadie se ofrece a comprarla? Aún se ponen más nerviosos si las únicas ofertas que reciben son por importes muy bajos de lo ofertado. Pese a que se haya preparado previamente la vivienda para las visitas y el precio sea adecuado, puede ocurrir que la competencia de oferta similar en la zona, atraiga a pocos compradores”, afirman desde AGORA MLS.

 

Desde esta agrupación aseguran que “vender lo puede hacer cualquiera, vender bien ya es otra cuestión. El propietario debe contar con el asesoramiento profesional y personalizado de un agente inmobiliario que le ayudará a reducir o quitar el stress de la venta y a estar más seguro de sus decisiones”.