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Contenidos dinámicos, el siguiente paso en la personalización del email marketing

La colección de eBooks de Acrelia sigue creciendo. A la gran familia de guías gratuitas sobre email marketing se suma una nueva publicación: Contenidos dinámicos, el siguiente paso en la personalización de tu email marketing.

El título da buena cuenta de la importancia que está adquiriendo en las campañas de marketing vía email la personalización de los contenidos que reciben los usuarios. Con ella se pueden mejorar de forma considerable las métricas que nos indican si el envío de una newsletter ha sido un éxito: más aperturas del email, más clics e interacciones redundarán en menos bajas en la lista de suscriptores, más satisfacción y fidelización de los usuarios y, en definitiva, un mayor ROI.

Eso sí, hay que aclarar que personalizar un mail no es solo dirigirse al receptor por su nombre. Configurar el envío para que muestre información personal no es lo mismo que aprovechar los contenidos dinámicos. En el eBook de Acrelia se explica de forma pormenorizada cómo hacerlo para lograr que los datos estadísticos de una lista de email marketing consigan mejores resultados.

La guía ofrece información y consejos que van desde el envío de contenidos personalizados más básico hasta descubrir todas las ventajas que ofrecen los contenidos dinámicos: qué es la personalización y qué opciones hay en email marketing, qué se necesita para personalizar los envíos, cómo utilizar las etiquetas para personalizar o la segmentación de listas, y cómo los contenidos dinámicos nos llevan a un siguiente nivel. Acrelia también ofrece ejemplos sobre situaciones en las que los contenidos dinámicos aportan un plus en la personalización y mejoran la interacción y fidelización con el usuario: si ha comprado o no recientemente, si se ha registrado en un evento o el estado de su tarjeta de puntos, entre otros.

El eBook Contenidos dinámicos, se puede descargar aquí, https://www.acrelianews.com/es/ebook-contenidos-dinamicos-email-marketing/ , y en él se puede encontrar toda esta información ampliada que ayudará a empresas, marcas y organizaciones a mejorar sus campañas de email marketing. Dentro de la colección de eBooks de Acrelia se puede encontrar un amplio abanico de temas que permiten mejorar la metodología y estrategia de cualquier campaña a través de email o SMS.

Kubbo nombra a Mehedi Hasan como CTO para impulsar su desarrollo tecnológico y afianzar su posicionamiento internacional

La startup de logística para eCommerce Kubbo acaba de anunciar la incorporación de Mehedi Hasan como nuevo CTO. La llegada de este profesional de larga trayectoria permitirá a Kubbo mantener su foco en la experiencia digital y la excelencia operativa para posicionarse como referente en logística para marcas eCommerce a nivel nacional e internacional.

“Mehedi tiene un conocimiento profundo del sector y experiencia en el liderazgo de grandes equipos de desarrollo que nos permitirá alcanzar un mayor nivel de madurez tecnológica” según explica Eric Daniel, CEO y cofundador de Kubbo. Además, añade Víctor García, COO y cofundador de la startup, “en Mehedi hemos podido encontrar una profunda motivación y la capacidad, la experiencia y la ambición necesarias para liderar nuestro equipo tecnológico.“

Nacido en Bangladesh, físico de formación y MBA en IESE, Mehedi Hasan cuenta con una brillante trayectoria en multinacionales tecnológicas, especialmente en eCommerce y logística. Ha liderado proyectos internacionales para entidades de prestigio como el Banco Mundial. También cuenta con experiencia gestionando plataformas online con un volumen de visitas de 200 millones mensuales, y ha sido responsable de eCommerce y plataformas de pagos de una las mayores empresas de telecomunicaciones del mundo, Grameenphone (Grupo Telenor). En Barcelona, ha liderado equipos de tecnología en Adevinta (Infojobs, Fotocasa, Milanuncios entre otros).

De su nueva etapa en Kubbo, Mehedi destaca la escalabilidad y ambición del plan estratégico de expansión europea de la startup, así como su apuesta por la diversidad. “Frente a los grandes actores mundiales del comercio electrónico, una empresa especializada en tecnología de vanguardia para la logística puede marcar la diferencia para las PYMES que quieren competir en un mercado global”. En este sentido, para el nuevo CTO de Kubbo el objetivo principal es garantizar la entrega de valor a los clientes de Kubbo a través de la tecnología, así como optimizar las operaciones de la compañía.

Kubbo ofrece la mejor experiencia de entrega para eCommerce

Fundada en 2019 por los emprendedores Eric Daniel Fernández y Víctor García Pujol, Kubbo se ha posicionado como una de las empresas logísticas más innovadoras de España. Ofrecen sus servicios de preparación de pedidos para marcas nativas digitales y eCommerce así como la entrega Same-Day y Next-Day e Internacional a través de una red cada vez más extensa de almacenes ubicados estratégicamente, donde las tiendas online y empresas de eCommerce pueden gestionar y realizar las entregas de los pedidos de sus clientes, garantizándoles una recepción más rápida. También les permite almacenar y gestionar el inventario de productos y realizar devoluciones, entre otros servicios. La tecnología de Kubbo se integra rápidamente con todas las plataformas de eCommerce, y desde su aplicación web se pueden gestionar todas las operaciones y hacer su seguimiento en tiempo real. Todo ello permite que las marcas puedan enfocar sus esfuerzos en la atracción de nuevos clientes y conversión de ventas mediante el ahorro de costes operativos, tiempos de gestión y así ayudarlas a escalar más rápido.

Más información en https://www.kubbo.io/
Más información sobre las oportunidades profesionales en Kubbo: https://kubbo.io/jobs

SÛLION lanza nuevos ventiladores de techo con nebulizador incorporado

SÛLION, empresa española pionera en ventiladores de techo, lanza nuevos modelos de ventiladores de techo para 2021. Su nuevo portfolio introduce nuevos ventiladores de techo para exteriores con nebulizador incorporado gracias a un depósito de agua rellenable que tiene hasta 6 horas de autonomía.

“Como empresa pionera tenemos el compromiso con nuestros clientes de seguir ofreciendo un producto de última generación, innovador y que cubra sus necesidades. Los nuevos modelos aportan un extra más en decoración, innovación y tecnología. Asimismo, el ventilador de exteriores MIST cuenta con nubulizador incorporado, es decir, gracias a un depósito es capaz de vaporizar agua para humectar el ambiente y aumentar la sensación de frescor. El depósito es fácilmente rellenable y tiene hasta 6 horas de autonomía”, explica Íñigo Palacios, Jefe de Producto de Ventilación de SÛLION.

Este 2021, SÛLION ofrece más de 50 modelos de ventiladores de techo y pared diferentes, la mayoría de ellos se pueden manejar con mando a distancia o desde un smartphone. Entre los modelos innovadores están MIST, el ventilador sin aspas RUBIK y aquellos ventiladores adaptados a los ciclos circadianos, con temperatura de color e intensidad regulable. La luz afecta directamente a la salud, el rendimiento, el estado anímico y el confort. Diversos estudios han demostrado que el ciclo biológico del cuerpo humano está directamente relacionado con la iluminación. Nuestro cuerpo responde con cambios físicos, mentales y conductuales a la luz y la oscuridad del ambiente que nos rodea, de ahí que el organismo tienda a dormir por la noche y estar despierto-activo durante el día. Si queremos favorecer el descanso o el trabajo, lo aconsejable es adaptar la iluminación a la actividad que se desarrolla en cada espacio según el momento del día. El ojo tiene en la retina unos fotorreceptores que se activan con la luz y el cuerpo interpreta, según su temperatura de color, si debe activarse o relajarse.

Los ventiladores de techo SULON con iluminación led cumplen una doble función: iluminar y favorecer la climatización. “Tanto en invierno como en verano los ventiladores de techo juegan un papel clave en la climatización de hogares y empresas”, asegura Palacios.

En invierno los ventiladores de techo desestratifican el aire caliente acumulado en el techo repartiéndolo por  toda la estancia, mientras en verano el aire en movimiento genera una sensación térmica de hasta 5ºC menos en la habitación. La combinación de ventilador y aire acondicionado para combatir el calor o ventilador y calefacción para vencer al frío disminuye considerablemente el consumo eléctrico. Un ventilador de techo DC puede reducir hasta en un 50% el gasto en aire acondicionado y hasta un 30% el gasto en calefacción.

Estos innovadores modelos de ventiladores son parte del nuevo catálogo AIRE 2021 que SÛLION ha lanzado este mes de marzo. El catálogo recoge 50 modelos además de una parte explicativa que aconseja cómo elegir ventilador en 6 pasos hasta las diferencias y ventajas del uso modo verano/invierno.

Birrabox ofrece un nuevo concepto de club cervecero: suscripción tipo Netflix, con fondo educativo y desde casa

España está a la cabeza de Europa en el consumo de cerveza con 417,18 litros por persona, como desvela un estudio realizado por Expensivity. Beber cerveza es un hábito popular que practica, según Cerveceros de España (asociación de productores de cerveza de España),  el 81% de los españoles independientemente de su género (el 53% consumidores hombres y el 47%, mujeres). Debido a la pandemia y las restricciones para evitar los contagios, en 2020 se ha producido una acusada caída del consumo de cerveza en la hostelería (40%) pero han crecido las compras dentro del hogar (18%).

La producción de cerveza está en auge en España así como la llegada de más y mejores marcas desde el extranjero. Los españoles valoran y aprecian las cervezas de calidad pero no siempre son capaces de describir su sabor ni de apreciar las particularidades de su proceso de elaboración. Como solución, los emprendedores del proyecto Birrabox ofrecen un nuevo concepto de club cervecero donde dejarse enseñar por quienes son expertos.

Para educar al paladar, hay que probar así que Birrabox propone una suscripción tipo Netflix o Amazon Prime, con fondo educativo y desde casa. Cada mes, los expertos de Birrabox ofrecen una nueva experiencia sensorial para catar nuevas cervezas y aprender sobre sus curiosidades, marca, elaboración, sabor u orígenes. Los socios reciben en casa 6 cervezas con sus fichas de cata elaboradas por expertos, pues el objetivo principal es aprender y disfrutarlas a partes iguales. Nunca repiten porque su máxima es aprender más y más ya que su lema es que ‘la mejor cerveza es la que aún no has probado’. Desde que comenzó su actividad, Birrabox ha ofrecido más de 350 referencias de 40 países diferentes.

“Quienes más disfrutan de Birrabox son aquellos curiosos que quieren aprender y dejarse sorprender cada mes. Los suscriptores reciben en casa su pack con toda la información para descubrir cosas que no sabían del mundo cervecero. Luego podemos comentar sobre nuestra experiencia en los perfiles de Birrabox en las redes sociales pero también con amigos que también estén suscritos al club”, explica Jordi Garcia, socio fundador de BirraBox.

Este club cervecero cuenta ya con más de 2.000 socios, la mayoría hombres de entre 30 y 60 años que sienten curiosidad por aprender más y testar nuevos sabores. A través de su suscripción, han probado cervezas de Alemania, Bélgica, Turquía, China, Jamaica, Venezuela, Tailandia… pero sobre todo españolas. Algunas de ellas las han ofrecido en primicia y exclusividad ya que la única vez que se han distribuido en España ha sido a través de las cajas de BirraBox. En total más de 300 bodegas y cervecerías diferentes que van desde pequeños productores locales o brewerys artesanas famosas a nivel nacional (NaparBier, Arriaca o Guineu) hasta marcas internacionales (BrewDog, Rogue o Lagunitas).

“Los suscriptores valoran principalmente dos cosas: la calidad de las cervezas, la información de la ficha de cata y que reciben todo en casa. Algunos incluso tienen un ritual en el momento de recibir el pack de cada mes y planifican cuando abrirlas, en qué orden y como degustarlas”, afirma Miquel Vila, socio de BirraBox.

Los socios de BirraBox han aprendido y probado más de 80 estilos distintos; desde las marcas más mediáticas como las famosas IPA’s o las cervezas de Abadía hasta las más clásicas como Lagers o cervezas de trigo, así como también algunos estilos más únicos y diferentes como cervezas lámbicas, ahumadas o Sour.

Más de 3.000 voluntarios han participado en los proyectos solidarios internacionales de Cooperatour

  • La asociación sin ánimo de lucro especializada en la organización de viajes de voluntariado internacional de corta duración cumple 15 años.
  • Desde 2006 ha gestionado viajes solidarios en más de 18 países.
  • Ayudar, compartir experiencias y conocer nuevas culturas, los principales alicientes del turismo solidario

Cooperatour, ONG especializada en la organización de viajes de voluntariado internacional de corta duración, celebra su 15º aniversario. En estos 15 años más de 3.000 voluntarios han viajado durante sus vacaciones para trabajar en más de 150 proyectos de cooperación internacional. Hasta la fecha se han organizado viajes a más de 18 países entre los que se incluyen Costa Rica, Guatemala, Perú, Panamá y Colombia (Latinoamérica), Kenia, Tanzania, Cabo Verde, Ghana y Etiopía (África) y Nepal, Sri Lanka, Tailandia, Vietnam, Indonesia, India, Camboya, Vietnam y Filipinas (Asia).

Cooperatour fue fundada en 2006 en Madrid y actualmente tiene su sede social en Granollers (Barcelona). Desde sus inicios se ha centrado en promover el voluntariado y la participación activa de la sociedad civil en proyectos de desarrollo fomentando siempre el respeto hacia otras culturas y formas de vida. Entre sus actuales proyectos se encuentran: impartir clases de inglés en un monasterio budista de Nepal, dar soporte en un centro de rescate de tortugas marinas en Panamá o el programa de apoyo en escuelas y guarderías en Tanzania.

Tal y como explica su fundador, David Pratdesaba, la pandemia ha afectado mucho a este tipo de viajes tal y como ha pasado con cualquier tipo de turismo. Sin embargo, desde finales del año pasado, se está registrando una reactivación, con el envío de voluntarios en diciembre a Costa Rica y se está percibiendo, cada vez más, un interés por viajar de cara a este año, “aunque no esperamos total normalidad hasta finales de 2022. Hay interés en viajar y en participar en proyectos solidarios. Hay países como Costa Rica, Tanzania o Nepal que ya están recibiendo voluntarios con normalidad” afirma Pratdesaba. Aunque Cooperatour organiza estos viajes durante todo el año, es en verano el momento en el que más voluntarios viajan con la asociación para colaborar sobre el terreno, ya que las estancias duran entre 15 días y dos meses.

Con motivo de la celebración de su 15º aniversario, Cooperatour ha lanzado un sorteo de un voluntariado en Tanzania a través de su perfil de Instagram. 

Acerca de Cooperatour – http://www.cooperatour.org/

Cooperatour es una ONG independiente con sede en Granollers (Barcelona). Cada mes participan de sus programas personas de toda España y de otros lugares del mundo, de todas las edades y perfiles, que obtienen una experiencia vital única, y adquieren un entendimiento real de otra cultura en un país en vías de desarrollo.

La organización está formada por un grupo de profesionales con mucha experiencia en programas de voluntariado internacional. Cooperatour conoce todos los proyectos con los que colabora y trabaja desde 2006 ofreciendo las mejores experiencias de voluntariado e intercambio cultural.

Como entidad no lucrativa, invierte sus ingresos en la ampliación y mejora de sus programas de estancias solidarias y voluntariado y en la consecución de sus fines asociativos.

Los programas de turismo solidario y voluntariado Internacional de Cooperatour dan la oportunidad de integrarse en un equipo en cualquier época del año y participar de actividades solidarias y educativas en proyectos de cooperación internacional en América Latina, Asia y África en el ámbito educativo, sanitario y de protección medio-ambiental, en beneficio de comunidades que viven en situaciones de pobreza y exclusión social.

Una cultura organizativa adecuada contribuye a la salud psicológica de los empleados

Tras un año de pandemia, la incertidumbre, el tecnoestrés o la imposibilidad de conciliar han hecho mella en la salud mental de los trabajadores. Ahora el empleado cobra mayor importancia y por ello, desde Factorial insisten en la importancia de pensar cómo implementar una cultura organizativa para acercar vínculos, conocer las necesidades de los trabajadores y contribuir en su salud y seguridad tanto física como psicológica.

El trabajo en remoto llegó a España sin avisar y hoy, tras una año de pandemia por el coronavirus, la mayoría de las empresas, a las que su actividad se lo permite, tiene a sus empleados trabajando desde casa. Sin embargo, este cambio repentino ha centrado más sus esfuerzos en el aspecto económico y ha pasado por alto otros igual de importantes para el desempeño, como la carga emocional que esta situación ha provocado y que afecta a la salud mental de los empleados.

La gestión del talento en un entorno poscovid

Y ahora, en este último año surge una interesante pregunta ¿Cuál es la función de los RRHH en tiempos de crisis? Los confinamientos, el miedo a la incertidumbre, el teletrabajo, el tecnoestrés, la conciliación laboral y familiar, son solo algunos aspectos que han hecho mella en la salud mental de los trabajadores. Y esto, ha llevado a adaptar o cambiar el paradigma de la gestión del talento humano. Por lo que, los managers de las empresas han tenido que preguntarse cómo les está afectando la crisis de la covid psicológicamente a sus trabajadores para poner en marcha estrategias y/o acciones para apoyarlos y ayudarlos.

Desde Factorial, empresa de software y servicios especializada en solucionar los problemas de Recursos Humanos de las pymes, estos efectos psicológicos colaterales están siendo y serán cada vez más comunes entre la población y, por lo tanto, en las plantillas.

Y es que después de los primeros meses de teletrabajo obligatorio en España, según un estudio de Factorial elaborado a partir de 100 empresas encuestadas, el 49% de las empresas encuestadas afirmó que el sentimiento de aislamiento era lo peor del trabajo en remoto de ese momento. Además, también se observó que el 67% de las personas opinaba que si se había producido una bajada de productividad esta estaba indudablemente relacionada con el impacto psicológico de la crisis.

Otro estudio de AxiCom concluye además que el 63% de trabajadores echa de menos la socialización y el 61% la desconexión mental. Igualmente, datos de otro informe elaborado por Bain & Company revela que el 62% de los encuestados compartiría información privada de salud relativa a la covid, y el 67% apoyaría la realización de pruebas con test a la plantilla.

Fomentar una cultura organizativa para conectar con las necesidades de los empleados

Las empresas con fuertes principios y valores ahora más que nunca valoran la calidad de sus trabajadores, por lo que estas necesitan saber cómo están y cómo se sienten sus empleados. Desde Factorial recomiendan estar en comunicación constante con ellos, así como utilizar las reuniones personales, las evaluaciones del rendimiento o las encuestas para detectar problemas que haya que tratar y en los que se deban de dedicar recursos. Desde la startup aconsejan este tipo de cuestionarios para hablar con el empleado, pero se han de introducir preguntas abiertas para que los empleados puedan expresarse con total libertad.

Bernat Farrero, cofundador y CRO de Factorial además afirma “es el momento donde se hace más evidente que la cultura de empresa no es algo que suceda de forma orgánica. Ahora tienes que hacerlo con tus propias manos, pensar cómo implementar una cultura organizativa donde la gente se sienta parte de la comunidad. Siendo Factorial un software con funcionalidades que permiten mejorar la comunicación interna de las empresas, crear comunidades entre empleados y realizar Evaluaciones de Desempeño con cuestionarios y otras herramientas, hemos visto un incremento de la necesidad de este tipo de soluciones. Estamos viendo que las empresas están dedicando mayores esfuerzos en conectar y compartir espacios con sus trabajadores. Además, no solo hay más empresas que necesitan implementar el software para medir el rendimiento de sus trabajadores, sino que hemos observado un incremento del uso de la herramienta de Evaluación de Desempeño entre nuestros clientes”.

En la actualidad, Factorial, que ya comienza a estar operativo en nuevos sectores como la restauración, industria y construcción y que ha crecido especialmente en España, Francia y Méjico, cuenta ya con más de 2.000 clientes repartidos en 60 países.

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es/

¿Hay formas de superar las desventajas y limitaciones de los creadores de sitios web?

En agosto de este año, los sitios web (páginas web como habitualmente las llamamos) cumplirán 30 años.

Aunque para muchos jóvenes y nativos digitales sea impensable vivir sin internet y sin www, lo cierto es que, no tiene tantos años de vida y resulta difícil adivinar cómo evolucionará y hacia dónde nos puede llevar.

Pese a que sea reciente, (especialmente su crecimiento exponencial en los últimos años) los sitios web han cambiado nuestras vidas, nuestros hábitos, nuestra manera de trabajar, relacionarnos, nuestro ocio…

Desde 1991 hasta hoy, cabe destacar los cambios en los últimos años que probablemente han supuesto un antes y un después:

– La Web 2.0 (2003): Se empezó a pensar tanto en la experiencia de usuario como en los buscadores y es una fase donde el diseño web evoluciona y da un gran paso.

– Diseño para móviles (2007), con la llegada de los smartphones, el diseño web tuvo que evolucionar.

– Diseño responsive (2010), es decir, el diseño que se adaptaba a distintos tamaños de pantalla. Permitía visualizar el mismo contenido con diferentes diseños. 

Como seguimos en pleno proceso, probablemente el diseño web seguirá evolucionando y nos seguiremos sorprendiendo de las novedades que en cada nueva versión vamos a encontrar, más y mejores funcionalidades.

Esta evolución también se ha visto reflejada con la aparición de creadores de sitios web. En sus inicios, era mucho más complicado, requería de un gran esfuerzo, inversión de tiempo, creatividad y conocimientos de programación. Sin embargo, en la actualidad no es necesario ser un experto para crear un sitio web ya que existen constructores de sitios web que permiten crear páginas con más facilidad y menor presupuesto.

¿Quieres construir tu propia página web y no sabes cómo empezar? 

Si no tienes conocimiento de código, lo más recomendable es utilizar los constructores de sitios web ya que tienen grandes ventajas:

  • No es necesario tener conocimientos de programación, es sin duda la ventaja más clara. El disponer de estos creadores de web ha ayudado a que muchas pequeñas empresas y/o autónomos hayan podido dar este salto y hayan podido tener visibilidad.
  • Es la opción más rápida y económica, ya que no tendrás que contratar un diseñador web profesional.
  • Sencillo: Resulta una opción perfecta para blogs, sitios webs pequeños, pequeñas empresas, para tener un portfolio, para negocios como restaurantes…
  • Diseño atractivo, no te van a garantizar un diseño exclusivo y original ni te permitirá hacer el diseño más estético, pero sí podrás hacer diseños bastante atractivos sin conocimientos de diseño.

Los creadores de sitio web son buenos y muy utilizados, pero también tienen desventajas:

  • Muchas empresas utilizan similares plantillas por lo que es difícil conseguir una web única. Se pueden editar, pero no siempre lo suficiente para diferenciarse.
  • Limitaciones al diseñar la web pensada para móviles, cada vez son más los usuarios que llegan a la web a través del móvil por lo que es muy importante optimizar nuestra web a este dispositivo. No olvidemos la importancia que tiene la experiencia de usuario, y  tampoco que nuestro principal objetivo es que sea intuitiva, amena y fácil  para que no tengamos abandonos.
  • Siguiendo un poco con la línea anterior, el tiempo de carga es primordial ya que, si un usuario tarda en entrar en nuestra web y el porcentaje de rebote será mayor. 
  • Mala optimización SEO, hay veces que el impacto visual se consigue, pero no los requisitos SEO recomendables para los motores de búsqueda como Google. Recordemos la importancia de tener un sitio web alineado con las directrices de Google, que es la que nos ayudará a obtener una conversión de leads en ventas.

Teniendo en cuenta estas características de los creadores de sitio web, existen soluciones que te pueden ayudar a superar estas limitaciones y desventajas, alguna de las soluciones más populares las puedes encontrar en esta website. Es muy importante que antes de tomar una decisión y decantarte por uno de ellos, tengas definido el tipo de web que precisas para tu negocio, al público al que va dirigido, cuáles son tus necesidades y especialmente tengas un conocimiento de las distintas posibilidades para que puedas elegir aquélla que te permita cumplir tus expectativas. El resultado final será siempre más positivo si escoges buenas herramientas y le dedicas el tiempo necesario para conocer las mejores opciones.

Dentro de los aspectos a tener en cuenta, es recomendable la facilidad de uso y la flexibilidad en el diseño que nos permita el creador de sitio. Un buen constructor web tiene que ser intuitivo, de fácil manejo para encontrar los elementos que necesitas, y a ser posible, con un soporte y/o tutorial. Además, es importante que tenga un diseño flexible que pueda diferenciarnos de otras empresas, que disponga de varias opciones,  muchas plantillas donde elegir y que te permita hacer cambios de manera sencilla, es decir que puedas controlar los colores, disponer  de diversas fuentes, posibilidades de bloques, etc. Estas variables, junto con un buen precio serían criterios importantes a la hora de elegir un constructor de sitio web. Recuerda además que, en la medida de lo posible, el creador de sitio web que decidas se adapte al máximo a ti y a tu negocio y  no únicamente te adaptes a una plantilla que no te permita personalizar diseño. No hay que olvidar que el diseño web es la primera impresión que el usuario va a tener de tu empresa o marca por lo que tendrás que esforzarte en innovar, ser creativo y buscar maneras originales de comunicarte con ellos. Antes de adentrarte en el proyecto web tendrás que desarrollar un trabajo minucioso de los elementos que quieras transmitir, la gama de colores y tipografías que representen tu marca, así como las imágenes, la estructura y sobre todo crear una experiencia en el usuario fácil, agradable, sin esperas de carga, sin errores y donde se pueda mover por todas las páginas de una manera fácil e intuitiva.

Leer también: una guía completa sobre el funcionamiento de prestashop

Y, por supuesto, algo que nunca debemos olvidar es que el sitio web es hoy en día nuestra tarjeta de presentación, por este motivo, estará en nuestras manos escoger el creador web que mejor se adapte a nuestras necesidades y/o habilidades.

“Expert@ Millonari@”: conviértete en una autoridad digital y gana dinero, tiempo y libertad vendiendo productos digitales”

Emprender nunca ha sido fácil, y ahora en tiempo de pandemia es un logro conseguirlo. Nuevas empresas y startups han nacido a raíz de esta situación de crisis y los expertos que las lideran han de reinventarse para continuar posicionando su empresa en un mercado cambiante. Pero ¿Cómo hacerlo? ¿y si la clave está en escalar tu negocio y crear tu propio infoproducto? Judit Català, CEO en XL-Yourself – Consultora de Negocios y Marketing, aglutina en su nuevo libro las claves para convertirte en una autoridad digital y ganar dinero, tiempo y libertad vendiendo productos digitales

El mundo empresarial cambia, y ahora con la pandemia lo está haciendo más que nunca. Un gran número de empresas y negocios físicos han tenido que cerrar y otros han visto decrecer sus ingresos y facturación. Pero la crisis, también ha sido una oportunidad para muchos emprendedores que han decidido, en plena crisis, lanzar nuevos negocios.

Sin embargo, todo es poco para conseguir que una empresa se mantenga y que además crezca. Por ello, los expertos que las lideran probablemente necesiten cambiar de estrategia para seguir activos en un mercado en constante cambio. El abanico de posibilidades para hacer crecer un negocio es inmenso pero las claves para tener éxito son solo unas pocas. ¿Y si la clave está en escalar un negocio y crear un producto digital? Una de las expertas y formadoras online con más prestigio a nivel nacional, Judit Català presenta “Expert@ Millonari@”, su primer libro en el que cuenta cómo transformar los conocimientos en algo tangible (y vendible) y las maneras para convertirte en una autoridad digital, ganar dinero, tiempo y libertad vendiendo productos digitales. Y es que, para todos aquellos que busquen escalar su negocio, es decir, tener los mismos gastos y muchos más ingresos, un producto digital es la única manera de conseguirlo.

“Expert@ Millonari@” está dirigido a todas las personas que estén creando su propio curso online o infoproducto y no saben cómo empezar. También para empresarios que no tenían pensado iniciarse en este campo de los cursos en línea pero que finalmente se han atrevido a dar el paso. Y es que, cuando se llevan a cabo este tipo de cursos el empresario tiene la oportunidad de darse a conocer mucho más, pero para poder hacerlo y tener éxito ha de ser una autoridad en su campo. Además de vender sus productos o servicios, contar con un curso online propio es muy adecuado para aumentar el nivel de autoridad, darse a conocer y finalmente conseguir captar más clientes y que el negocio despegue más si cabe.

Ficha técnica del libro

  • Título: Expert@ Millonari@
  • Autor: Judit Català Ramos
  • Edita: Autoedición
  • Fecha de lanzamiento: 23/04/21
  • Páginas: 176 
  • Precio: 18,99€ (versión papel) 8,99€ (eBook) sin gastos de envío. 

Web del libro: https://juditcatala.com/experto-millonario/

Acerca del autor: Judit Català

Judit Català. CEO en XL-Yourself – Consultora de Negocios y Marketing. Con más de 11 años de experiencia en el mundo de los negocios y diversos emprendimientos, Judit se dedica a ayudar a empresarios y emprendedores a facturar más, tener más beneficios y ser más felices en sus negocios.

Por sus formaciones han pasado más de 200.000 emprendedores.

Su comunidad tiene más de 400.000 seguidores en redes sociales. Botón de plata en Youtube.

Speaker habitual en congresos de negocios y marketing de España y Latam.

La Generación Z desafía el liderazgo tradicional en las empresas

La ‘Generación Z’ (los nacidos entre 1994 y 2010), el teletrabajo que ha llegado para quedarse tras la pandemia y unas habilidades digitales extremadamente desarrolladas están cambiando las reglas tradicionales en el liderazgo y en los departamentos de recursos humanos de organizaciones y empresas. Muchos expertos mantienen que el mercado laboral sufrirá una auténtica transformación con la incorporación de estos nuevos trabajadores.

Fernando Garrido, coach y mentor especializado en esta generación , explica que “más si cabe en estos momentos de grandes cambios tecnológicos y sociales derivados de la pandemia en los que ganan una especial importancia las capacidades y el sentido de la vida de los más jóvenes. Debemos entonces aprender de ellos para adaptarnos rápidamente a los cambios y modificar nuestras empresas para acogerlos y retener su talento”.  

Este nuevo paradigma afecta claramente a los tradicionales valores corporativos y a los departamentos de recursos humanos. Según un informe de Deloitte sobre las tendencias mundiales del capital humano, los beneficios y el trabajo significa más que dinero para los empleados de la Generación Z. Los pertenecientes a esta generación dan muestras de querer satisfacer la necesidad de autorrealización deseando que su trabajo sirva de algo, que tenga significado y propósito.

En este sentido, Fernando Garrido señala que para que estos individuos se sientan vinculados y comprometidos con cualquier organización, las empresas deben ser conscientes que los empleados de hoy están buscando trabajos que estén alineados con su ética, sus valores y sus necesidades. Sin embargo, la mayoría de las compañías españolas continúan ancladas en viejos patrones y batallando contra los deseos de libertad y de individualidad de sus trabajadores sin todavía descubrir que valor pueden proporcionarles para retenerlos.

“A diferencia de las tradicionales recompensas salariales y de los ascensos con los que la mayoría de nosotros, al igual que nuestros padres y abuelos, estábamos satisfechos, el reconocimiento es vital para que estos nuevos trabajadores generen un sentido de pertenencia, así como el que sientan que sus empresas se preocupan por su salud y su bienestar”, mantiene el coach especialista en la Generación Z.  

Es por ello por lo que las compañías de hoy están obligadas a desbloquear el valor que reside en hacer que un empleado se sienta digno de agradecimiento y adaptarlo la fuerza laboral del futuro, que es como se conoce a la Generación Z. Estos nuevos trabajadores es un grupo dinámico, inquisitivo, intelectual y culturalmente diverso, y mantenerlos anclados a un lugar y en una misma empresa durante mucho tiempo se va a convertir en todo un desafío. Muestras de ello es que el 52% de los empleados pertenecientes a esta generación valora como un factor de confianza que la empresa ofrezca flexibilidad sobre cuándo y dónde trabajar, según la web de empleo Job Today.

“Dado que el teletrabajo y la formación de equipos virtuales están ganando terreno rápidamente y más con las condiciones actuales de confinamiento por coronavirus, el tratamiento diferenciado y ajustado a sus capacidades es más importantes que nunca para fomentar el sentido de pertenencia para los empleados de la nueva era que desean sentir una conexión con su trabajo y las empresas para las que trabajan”, señala Fernando Garrido.

Es por ello por lo que las compañías deben considerar nuevas estrategias para ofrecer una experiencia que esté más alineada con las preferencias individuales y no tanto con el grupo. Alejarse de las ofertas tradicionales es vital, al igual que lo es la personalización de los incentivos, la adaptación del liderazgo y el reconocimiento en términos de flexibilidad y desarrollo personal o profesional. “Todo esto fortalecerá la conexión entre los empleados y sus respectivos empleadores, lo que los hará valorar aún más la asociación”, remarca este experto.

En este sentido, muchas empresas, especialmente en la industria de seguros, están empleando múltiples soluciones basadas en Big Data para interactuar con ellos y han descubierto que los empleados tienen requisitos distintos. Lo cierto es que en un mundo donde las expectativas de los empleados evolucionan constantemente, las compañías deben superar los límites de la industria para abordar el liderazgo, la compensación y los beneficios sociales. “Deberían centrarse más en construir relaciones positivas a largo plazo con los trabajadores, con la intención de comprender lo que los empleados necesitan y valoran en cada momento sin ser estancos”, señala Fernando Garrido.  

Para fomentar un sentido de inclusión y aceptación, es imprescindible realinear recompensas y reconocimientos para crear una relación sólida dentro de la empresa. Si bien la mayoría de las organizaciones brindan incentivos tangibles, la atención debe centrarse en los aspectos no profesionales. Los profesionales de recursos deberían tratar de que las recompensas y el reconocimiento sean simples, productivos y permitan que las personas crezcan, ofreciendo el apoyo necesario y la motivación de desempeño para lograr un futuro equitativo y dinámico para todos. Por ejemplo, darles a los empleados la oportunidad de mostrar sus talentos, pasatiempos y lados creativos o realizar talleres de bienestar emocional y físico alientan a los empleados a largo plazo.

Todo esto evidencia que en el futuro las compañías también necesitarán evaluar sus sistemas y estrategias según las expectativas sociales y generacionales, y hacer ajustes para que su gestión pueda impulsar y dar cabida en ellas a la nueva fuerza laboral.

Por qué volvemos a recurrir a la importación cuando podemos fabricar en España

El hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra y otra vez, como si no hubiéramos aprendido nada, se hace evidente nuestra dependencia de las importaciones de China a consecuencia del incidente del Canal de Suez, que ha tenido bloqueado el tráfico marítimo entre Oriente y Occidente durante días.

Esta situación ha provocado un corte de suministro y un incremento de los precios de muchos de los productos que usamos en nuestro día a día, incluidos los sanitarios.

Durante los inicios de la pandemia muchas empresas españolas como fabricantes de telas, empresas de moda o pequeños talleres se lanzaron a fabricar mascarillas y consiguieron reinventarse para sacar adelante una producción tan necesaria en ese momento.

Este es el caso de La Bolsa o la Vida, una empresa dedicada a la fabricación de bolsas de tela reutilizables para empresas y regalos promocionales. Ángeles Rivas, fundadora de la empresa, y su equipo siempre han trabajado en pro del comercio justo y de la economía sostenible. Cuando vieron la situación de escasez de mascarillas que se vivía decidió poner toda su capacidad productiva en funcionamiento para fabricar mascarillas de tela reutilizables certificadas UNE 0065:2020.

Hoy en día, las administraciones y muchas empresas privadas han vuelto a recurrir a la importación para realizar sus compras con el fin de ahorrarse unos céntimos. Al respecto, Ángeles Rivas señala “nosotros hemos puesto todo nuestro esfuerzo en la producción de mascarillas nacionales y ahora nos encontramos con un stock sin vender cuando todavía necesitamos hacer uso de ellas. Sentimos que todo nuestro esfuerzo se ha desvalorizado, ya que hemos invertido mucho tiempo y dinero para poner en el mercado un producto certificado para la norma UNE 0065:2020, tal y como exigía el Ministerio de Industria, y ahora de un día para otro las administraciones nos dan la espalda y fomentan productos de importación, incluso se ha puesto en cuestión la efectividad de las mascarillas reutilizables hechas en España”.

Además, la fundadora de ‘La Bolsa o la Vida’ apunta que “a todo esto debemos añadir el impacto medioambiental que produce el uso de mascarillas desechables. Greenpeace o Earth.org llevan meses avisando del inmenso problema ambiental que las mascarillas desechables y otros productos sanitarios van a provocar en el mar y en el ecosistema”.

En un escenario así es necesario no volver a caer en los mismos errores. No se trata solo de la necesidad de potenciar la producción nacional sino de producir de forma sostenible y de minimizar el impacto medioambiental reduciendo el CO2 y apostando por la producción de cercanía.

Los 4 errores más comunes al elegir un Experto Externo en Prevención del Blanqueo que pueden costar millones a las empresas

Los errores siempre pasan factura, pero más los cometidos en el terreno empresarial. Éstos pueden traducirse en problemas graves, especialmente, cuando tienen que ver con temas relacionados con el compliance y el blanqueo de capitales y es que independientemente del tamaño de la empresa, cualquier compañía debe dedicar una enorme cantidad de tiempo y esfuerzo en cumplir con la legislación vigente.

Francisco Bonatti, socio director de Bonatti Compliance, señala al respecto que “el cumplimiento de la legislación en Prevención del Blanqueo de Capitales es una práctica que muchas compañías toman a la ligera y quieren hacer de forma rápida, pero cuyo desdén puede costarles millones si ignoran la totalidad y la complejidad de los requerimientos a los que deben hacer frente”.

Es por ello por lo que es esencial que las compañías adopten medidas y los procesos adecuados para evitar la graves sanciones administrativas y penales. Francisco Bonatti destaca que “no existe mejor defensa para la empresa que la prevención”. En este sentido, este experto explica que el papel del Experto Externo en Prevención de Blanqueo es fundamental para evitar daños económicos y reputaciones en las empresas.

 ¿CUÁLES SON LOS ERRORES MÁS COMUNES que pueden cometer los sujetos obligados a la hora de elegir Experto Externo?

Desde Bonatti Compliance señalan los cuatro errores más comunes que suelen cometer las empresas a la hora de seleccionar a los Expertos Externos en Prevención de Blanqueo:

1.- Seleccionar un auditor que carece del nivel de independencia e imparcialidad necesarios: esto suele ser consecuencia fundamentalmente de vinculaciones comerciales o de otro tipo que pueden existir entre la organización que oferta el servicio de auditoria y el cliente. Por ejemplo, servicios anteriores o posteriores de formación o consultoría en materia de Prevención de Blanqueo (prohibidos en los dos años anteriores o posteriores a la emisión del informe), o bien por otro tipo de relaciones, incluso no vinculadas a la prevención del blanqueo (como servicios de defensa procesal, consultoría financiera o fiscal). Otro riesgo es que la organización que oferta el servicio de auditoria tenga un nivel de autonomía e independencia formalmente correcto, pero el Experto Externo auditor no asegure el mismo nivel o pueda mantener algún tipo de conflicto de intereses con el Sujeto Obligado a auditar que afecte a su propia autonomía e independencia.

2.- Escoger un auditor que se deje condicionar en su trabajo por presiones comerciales internas o externas: esto suele dar como resultados informes de baja calidad que pueden ser objeto de sanción por las autoridades. Estas circunstancias se producen en ocasiones por ceder ante la presión de clientes que condicionan la selección de su auditor de criterios de precio del servicio, en otras ocasiones por necesidades de la empresa del Experto Externo que está sometida a los vaivenes del mercado y puede necesitar facturar o que quiere introducirse en un sector que no conoce o captar un nuevo cliente, o carece de auditores específicos para ese perfil de cliente y calcula mal o rebaja voluntariamente los tiempos y costes que serían razonables en su oferta, como un incentivo para asegurar que el cliente acepte su contratación.

3.- Elegir un auditor que no tiene procedimentado su servicio de auditoria: un buen servicio se establece mediante un manual que establezca criterios claros, con formatos, instrucciones y procedimientos ajustados a las normas legales y requisitos aplicables. Correr el riesgo de hacerlo sin él puede conllevar informes que omiten aspectos críticos del Sujeto Obligado auditado, que no generan evidencias de sus muestreos y pruebas sustantivas o se equivocan en el alcance de la auditoria, generando con ello un grave riesgo de sanciones por las autoridades.

4.- Optar por un auditor guiándose por sus acciones comerciales o de marca, sin aplicar al proceso de selección la diligencia debida exigible: hasta la fecha no existía una referencia externa y objetiva que sirviera a los sujetos obligados para seleccionar a la entidad o experto externo que iba a realizarles su informe. De este modo, el sujeto obligado dependía exclusivamente de las capacidades técnicas y conocimientos del mercado que tenía su propio personal para realizar las selecciones de candidatos y aplicarles el correspondiente procedimiento de Diligencia Debida. En este contexto, la selección se hacía en base a las acciones comerciales, reputacionales o de marca que desarrollaban los candidatos (presumiendo por ello que son competentes, independientes e imparciales), o bien fiándose de la relación de clientes a quienes el candidato pudiera haber prestado servicios. Frente a los enormes riesgos que entraña este método de selección, las Entidades acreditadas aportan con el sello de ENAC la garantía que la Entidad Nacional de Acreditación las evalúa de forma periódica, asegurando a través de las auditorias que la estructura y organización interna de las entidades acreditadas, así como su personal, sistema de gestión y sistema calidad cumplen con la normativa legal y con el estándar establecido por ENAC a través de sus criterios específicos para la Acreditación.

La sostenibilidad empresarial se abre un hueco en Sant Jordi de la mano de Belong to sea

Su propuesta une la tradición de esta festividad con novedosas iniciativas comprometidas con el medio ambiente

Este 2021 viviremos otro atípico Sant Jordi debido a la pandemia. La fiesta de los libros y las rosas se reinventa para adaptarse a las medidas anti Covid y también a las necesidades medioambientales. La sostenibilidad cada vez tiene más presencia en esta efeméride y Belong to sea, startup que organiza acciones y eventos que promueven la sostenibilidad, la brinda al mundo empresarial con ideas e iniciativas novedosas y comprometidas.

La tradición marca el libro y la rosa pero la necesidad de ser sostenible ha dado lugar a otras opciones. Belong to sea propone vincular el bienestar emocional a través de la sostenibilidad con rosas sostenibles, plantables, perdurables en el tiempo o rosas hechas a través de la técnica el upcycling reutilizando materiales que vamos a tirar. Lo podéis descubrir en su canal Youtube.

“Además en el sector empresarial, tras un año tan difícil y complicado desde el confinamiento absoluto de primavera de 2020, las compañías han visto la necesidad de buscar detalles que incentiven a sus empleados y les proporcione bienestar para lidiar con la sensación de aislamiento que produce el teletrabajo y las medidas de distanciamiento social. Sant Jordi es una tradición y también una excusa para darles un mimo a través de un detalle, un taller online y estas rosas sostenibles nos parecen una opción original que respeta la tradición y dará lugar a nuevas plantas”, explica María Coll Muñoz, co-Ceo de Belong to sea.

Por supuesto, la sostenibilidad también llega al papel de las hojas de un libro o libreta. El papel reciclado poco a poco ha ido ganando terreno y el protocolo para reciclarlo está cada día más interiorizado por los ciudadanos y las empresas. Belong to sea propone a la empresas optar por libretas inspiradoras de papel reciclado donde plasmar ideas y pensamientos así cómo desarrolla una acción online de intercambios de libros para darle una vida más larga y reutilizar.  

En cuanto a la oferta literaria, Belong to Sea también ha elaborado una cuidada lista de libros para las empresas con un gran trasfondo medioambiental. De entre los cuales se encuentran libros muy diversos sobre el mundo animal, best sellers de fotografía, libros de concienciación sobre el cambio climático donde se abordan diferentes aspectos sobre la situación por la que pasa nuestro planeta. Además dentro de su recomendación se encuentran libros que incluyen información muy útil sobre cómo llevar una vida más sostenible y consecuente en nuestros hogares, algo que desde Belong to Sea llevan años llevando al mundo empresarial.

“Estos detalles sostenibles además de ser un regalo para los empleados o clientes son acciones de concienciación para crear una cultura sostenible. La mayor fuente de energía es la naturaleza y es importante la concienciación medioambiental. Al mismo tiempo se trabaja en hacer equipo y crear imagen de marca”, explica Cristina Arenas, co-Ceo de Belong to sea. La concienciación general se consigue gracias a la suma de las pequeñas acciones individuales y pequeños detalles como estos para Sant Jordi. Concienciar sobre la importancia de adquirir y mantener buenos hábitos dará lugar a grandes cambios y minimizará nuestra huella en el planeta.

La falsa sensación de ciberseguridad de las empresas españolas: se sienten protegidas con poca inversión

La percepción que tienen las empresas sobre la seguridad digital de sus entornos de trabajo es mayor que las medidas que se toman para evitar ciberataques. Es una de las principales conclusiones que se extraen de la segunda edición del informe sobre el Estado de la Seguridad Digital de las Empresas en España que elabora Open Cloud Factory, empresa española líder en Europa en seguridad de red a través de la tecnología de control de acceso a la red (NAC).

El estudio ofrece una interesante radiografía sobre cómo han percibido los responsables de seguridad el impacto de la crisis sanitaria en la operativa de ciberseguridad de sus empresas y organismos, así como cambios significativos respecto a concienciación y presupuesto derivados de la situación originada por la pandemia. Para su realización, Open Cloud Factory ha encuestado a 150 empresas de los sectores de tecnología, educación, servicios, finanzas, manufacturación y otros como medios de comunicación, sanidad y energía. Además, ha participado una amplia representación del sector público español.

Menos seguras de lo que creen: protección de acceso y recursos, en el punto de mira

El 90% de las empresas considera que la importancia que le otorgan a la seguridad digital es adecuada, es el mismo porcentaje que cree que la gestión que hicieron en ciberseguridad durante la pandemia fue suficiente, y de este un 40% la califica como buena. Son dos datos que contrastan con la asignación de presupuesto en esta materia, que no cuenta con el mismo nivel de importancia: la inversión en ciberseguridad es menor que la buena percepción que le otorgan. Así, el número de las empresas que consideraban que tenían un presupuesto alto el año pasado se ha reducido a la mitad en 2020, mientras que se ha duplicado el número de empresas que lo consideran bajo. En definitiva, estamos ante una falsa sensación de seguridad, en este caso de ciberseguridad.

“La concienciación de empresas y empleados aumenta año a año, pero el informe refleja que la percepción de seguridad es mayor a las medidas que se toman para gestionar los riesgos, y este es un dato preocupante”, alerta Albert Estrada i Capilla, CEO y fundador de Open Cloud Factory. Más de un tercio de las empresas encuestadas no dispone de un canal específico para el acceso de terceros a los recursos de la compañía, número que representa más de la mitad de las empresas que no consideró tener un control de acceso a los recursos por parte de terceros. Es decir, pese a no gestionar este tipo de accesos de forma especial, consideran que su nivel de seguridad es adecuado.

“La fuga de información y el acceso no autorizado son riesgos básicos que deben gestionarse en todos los niveles, e implementar controles para terceros e invitados es fundamental en ese propósito”, insiste Estrada. No se puede ignorar que más del 70% de los ataques a empresas estuvieron relacionados con accesos no autorizados y ataques de ingeniería social. En el escenario actual de teletrabajo como respuesta frente a la COVID-19, la implementación de soluciones de NAC (Network Access Control) es fundamental en las infraestructuras IT, como indican casi la totalidad de empresas encuestadas (el 90% de las mismas). Una solución NAC gestiona accesos en la red local, accesos de invitados y accesos remotos vía VPN; incluso puede soportar la implementación de más de un factor de autenticación para la validación de identidades.

Así, aunque el año pasado se respondió al problema de la conectividad como consecuencia del aumento del teletrabajo, aún no se ha visto el impacto que la baja seguridad de esta conectividad está teniendo sobre la información de las compañías. “Las VPNs han dado la falsa sensación de que todo está controlado, pero no se está teniendo en cuenta que puede que lo que se cifre en sí sea el ataque a la compañía y no la propia información de la misma, creando así una especie de cajas negras”.

Más concienciación y buenas prácticas en seguridad digital

A pesar de esto, el informe evidencia que las empresas están cada vez más concienciadas acerca de la importancia de la ciberseguridad. “El teletrabajo está detrás de este aumento en la concienciación de incrementar las medidas en seguridad digital, y ha influido en la percepción que tienen los trabajadores sobre el presupuesto que se destina a ello, y que creen que no es suficiente”, explica el CEO de Open Cloud Factory.

La necesidad de teletrabajar también está detrás del incremento del número de proyectos de cloud implementados en las empresas y organismos encuestados. Así, y aunque la mayoría del presupuesto en este ámbito aún se destina a la renovación de dispositivos, los proyectos cloud crecieron un 150% en 2020 con respecto al año anterior.

El informe de Open Cloud Factory destaca la alta implantación de un marco de buenas prácticas entre el tejido empresarial y la administración, que se eleva al 83% de las empresas y organizaciones encuestadas. Estos marcos les indican cómo administrar la infraestructura de red para reducir al mínimo los riesgos. El ESN (Esquema Nacional de Seguridad) es el estándar español, y lo aplica el 38% de las empresas encuestadas. ISO 27000 es el segundo estándar de buenas prácticas más adoptado, con un 27%.

Tecnología española líder en Europa

Open Cloud Factory, es una de las empresas líderes de Europa en la investigación y desarrollo de la tecnología de control de acceso a la red (NAC) y único fabricante europeo reconocido como desarrollador de tecnología de vanguardia durante 3 años consecutivos en uno de los principales informes del sector del mundo, el Market Guide for NAC de Gartner. Además, a principios de este año ha conseguido aparecer en el Market Guide for Operation Technology Security por primera vez, siendo esta la guía de referencia de seguridad en el tejido industrial. Recientemente, ha aparecido en todas las categorías del ECSO Cybersecurity Market Radar, que recoge a los fabricantes y proveedores de servicios más relevantes del mercado de seguridad del continente. También cuenta con el sello como empresa innovadora del Ministerio de Economía y Competitividad, y ha formado parte del programa de aceleración europeo promovido por EIT digital. Su solución OpenNAC Enterprise está incluida en el Catálogo de Productos STIC del Centro Criptológico Nacional, CCN-CERT, lo que significa que la compañía cumple con las más altas exigencias de seguridad IT dentro de la administración española, además de superar la evaluación de laboratorio conforme a la metodología Common Criteria (estándar de reconocimiento internacional para evaluar las funciones de seguridad y el nivel de confianza de un producto).

Open Cloud Factory está presente en 15 países, ya sea de forma directa o a través de alianzas estratégicas con sedes en 4 países estratégicos. Fundada en Barcelona por Albert Estrada (CEO) y Xavier González (CTO) y con sede central en Madrid, entre sus clientes se encuentran empresas del IBEX 35, empresas multinacionales y nacionales y entidades públicas.

Más información en

https://www.opencloudfactory.com/informe-2021-estado-de-seguridad-empresas-espana/

Presente y futuro de la creatividad y la innovación en las empresas

Día Mundial de la Creatividad y la Innovación

Hoy, 21 de abril, queremos aprovechar que se celebra el día de la Creatividad e Innovación para hablar de la importancia de ambos conceptos tanto para el desarrollo personal como para el empresarial.

El diseñador publicitario Marci Segal fue quien escogió el día 21 de abril coincidiendo con el nacimiento de uno de los personajes más creativos, Leonardo Da Vinci.

Creatividad e innovación se consideran conceptos diferentes pero ambos van de la mano:

Aunque a veces pensemos que tener nuevas ideas es más complicado, en la mayoría de las ocasiones lo que resulta difícil es poner estas ideas en funcionamiento y pasar a la acción. Muchas veces las ideas creativas se quedan solo en eso, ideas que no salen de un cajón, ante la dificultad de ponerlas en marcha.

La creatividad no tiene porqué ser algo innato, es una habilidad, y como tal es necesario estimularla e incentivarla y por ello cada vez son más las empresas que apuestan por promover esta participación a todos los empleados, dando oportunidades en todos los departamentos (no solo en los creativos y de innovación), creando un ambiente propicio e inspirador y donde resulte más fácil que fluyan las ideas.

Tanto en las empresas como para emprender, perfiles creativos e innovadores son cada vez más necesarios y demandados ya que supone una ventaja competitiva puesto que son personas con una mayor capacidad de adaptación a los cambios y que ofrecen soluciones a nuevos retos, más flexibles. Especialmente importantes resultan estas habilidades en estos tiempos, que nos permitirán buscar maneras más creativas e innovadores para llegar a nuestros clientes y sobrevivir.

Cuando hablamos de innovación pensamos en crear algo que no existe o que se está inventando, algo técnico o tecnológico, pero este término también hace referencia a “mejorar, renovar”.

Algunas ideas sencillas para mejorar la creatividad e innovación en las empresas:

  • Potenciar la inspiración, para ello crear una atmósfera diferente en alguna zona de la oficina, o permitir otro tipo de actividades donde sea más fácil crear (en vez de pasar tantas horas frente a un ordenador), cada persona encuentra la inspiración de forma diferente y, el permitir salir a caminar o hacer alguna actividad física podría ser un gran estímulo.
  • Invertir en formación, dotar al equipo de herramientas y técnicas que les permita ser más creativos.
  • Crear un ambiente en el que se permita opinar y criticar no que se tenga que aceptar siempre lo que “el jefe” diga.
  • Salir de la oficina, organizar actividades fuera ayuda a que se generen nuevas ideas, crear equipo y generar la confianza necesaria para que todos aporten y todo se tenga en cuenta.

Nos gustaría acabar  rindiendo un pequeño homenaje a todas esas pequeñas empresas y autónomos que, durante este año de pandemia han sabido adaptarse e innovar para seguir en pie; empresas que en tiempo récord se han digitalizado y creado ecommerce para llegar a sus clientes, empresas que han cambiado su línea de producción y se han reconvertido para fabricar mascarillas y material sanitario, empresas que, ante la falta de clientes como el caso de los hoteles, han abierto sus puertas para utilizarlos como oficinas, restaurantes con sus menús en QR, sirviendo a domicilio… Animamos a todas las empresas para que sigan apostando por la creatividad e Innovación.

Sara Pascual. Community Manager. Diseño webs/gráfico. Marketing LinkedIn

Yoga vs. teletrabajo: una dura batalla con efecto positivo para nuestro cuerpo

El teletrabajo impuesto por la pandemia ha afectado seriamente a nuestra calidad de vida incrementando los niveles de estrés y acrecentando el sedentarismo ya instaurado en la población española. Las nuevas fórmulas de trabajo suponen todo un reto para lidiar con la reducción sustancial de actividad física que supone no tener que desplazarse al lugar de trabajo o realizar cualquier esfuerzo relacionado con reuniones en diferentes áreas de la oficina, visitas a los clientes, desplazamiento por trámites burocráticos…

“Durante el confinamiento hemos estado más horas sentados en el ordenador ya que al estar en casa siempre estábamos disponibles, pero además con una peor postura porque la mayoría no tenemos ni la mesa, ni las sillas, ni las pantallas adecuadas. Todo esto unido a una dependencia mayor a nuestro teléfono móvil, unos aparatos que de por sí no ayudan a tener una buena postura”, explica Lucía Liencres, fundadora THECLASSyoga.com, el primer estudio de yoga online en español.

A todo este escenario, hay que sumar los continuos cierres de gimnasios y centros deportivos a causa de la emergencia sanitaria. En este contexto, THECLASSyoga.com ha lanzado el ‘Programa After-work’, un programa cargado de ejercicios de yoga específicos para recuperarse después de un largo día de trabajo, cuidar la postura y ejercitar el cuerpo.

“Son clases completas de aproximadamente 45 minutos que pretenden dar un respiro a nuestro cuerpo y dejarlo como nuevo después de un largo día. Cada clase tiene como objetivo liberar la rigidez en las caderas, isquiotibiales, hombros, cuello y espalda, permitiendo que todo el cuerpo se relaje”, señala Lucía Liencres. Además, la experta en yoga destaca que “lo bueno es que las clases se pueden realizar a la hora que se desee y desde donde se quiera”.

LO QUE LOS USUARIOS ENCONTRARÁN EN THECLASSYOGA.COM

El yoga es uno de los mejores deportes para sentirse bien por dentro y por fuera. Quizás el mejor. En cambio, muchas personas no lo practican porque no saben ni con qué tipo de yoga empezar (vinyasa, ashtanga, hatha…), ni cómo puede éste mejorar su físico (abdominales, espalda, brazos, hombros, piernas…), ni dónde hacerlo.

En Estados Unidos, 37 millones de personas practican yoga, una cifra con un crecimiento de un 50% anual, mientras que practicarlo en casa está dentro del Top5. Hoy en día hay muchas aplicaciones en inglés, pero la barrera del idioma hace que no sean demandadas por los yoguis españoles. Eso sí, en nuestro país se estima que ya hay 1,1 millones de personas que practican yoga y las previsiones de crecimiento son muy elevadas.

En este escenario, en THECLASSyoga.com, que ya cuenta con más de 1.000 alumnos inscritos, los usuarios podrán encontrar varios retos, así como clases online de iniciación gratuitos y otro tipo de contenido premium más específico y clases en streaming:

  • Retos de yoga:  7 retos con varios días seguidos de clases con una misma intención. Algunos ejemplos de ellos son el reto de operación bikini o el reto de yoga por la mañana.
  • Clases online: los participantes podrán asistir a más de 70 clases a elegir según el tipo de yoga, el tiempo disponible, el nivel, el foco del cuerpo, la intensidad y el profesor.
  • Clases streaming: clases en directo, para practicar a la vez con otros yogis y, además, una vez encendida la cámara el profesor podrá ayudar a sus alumnos en tiempo real. “En las clases por streaming hemos llegado a ser 150 yogis a la vez. La energía creada es impresionante, incluso superior a una clase en un estudio de yoga presencial. Y no sólo eso, en las clases online hay ya casi 1.000 alumnos apuntados”, apunta Lucía Liencres.

Las tres claves para mejorar la competitividad de los destinos turísticos

Impulsado por la consultora de marketing y transformación digital Open-Ideas, diez expertos del mundo académico y de las distintas áreas del turismo han elaborado el informe ‘El turismo en la era post-Covid’ en el que desgranan las claves para la recuperación y competitividad del sector.

La urgencia y necesidad de la reactivación del turismo es lo que ha llevado a este grupo de expertos a afrontar el reto de aportar ideas y soluciones que puedan servir de inspiración.

El año 2019 supuso la llega a España de 83 millones de turistas, casi el doble de la población de nuestro país frente a los 19 millones que llegaron en el 2020 debido a la crisis sanitaria. Un sector que ha significado el 12% del PIB y el 13% del empleo. Sin embargo, durante el año 2020 solo ha representado el 5% del PIB y ha supuesto el mayor golpe de la pandemia a nuestra economía tanto a nivel de creación de riqueza como de empleo.

El grupo de expertos goza de amplia experiencia en la gestión pública, en el turismo empresarial, en los aspectos de sostenibilidad turística y medioambiental, en turismo activo y deportivo e incluso en segmentos de alto potencial de crecimiento como en turismo halal originario de los países musulmanes, o el proveniente de China.

El objetivo del informe es ofrecer una visión amplia de las perspectivas del turismo para la era post-Covid y aportar ideas que ayuden e inspiren al sector, sobre todo las pymes y a los pueblos y ciudades en este proceso de recuperación.

Leonard Pera, director general de Open-Ideas y coordinador del proyecto, comenta: “Afrontamos el enorme reto no solo de recuperar, sino de reconstruir el turismo. En ese objetivo, la tecnología será un factor crítico para la competitividad de los destinos, mejorar la experiencia del turista y afrontar el proceso de transición ecológica que requiere el sector”.

Por su parte, Amina Achab, CEO de Best Halal Trip, ante la escasa o nula actividad de un sector clave para la economía española, apunta: “No vamos a recuperar fácilmente el volumen de turismo masivo que tuvimos. La reconstrucción del sector implica volver a poner en valor nuestras fortalezas y definir una estrategia inteligente para conseguir un nuevo turismo de mayor calidad, más respetuoso con el entorno y que satisfaga las necesidades del turista post-Covid, mucho más exigente e informado”.

El Informe completo está disponible para descarga gratuita en el enlace: https://www.open-ideas.es/gracias-informe-turismo-post-covid-2021/

Because I’m not happy… ¿Es mejor una mente en calma que ser siempre positivos?

¿Tenemos que estar siempre positivos? Hay un sentir general en la sociedad que nos hace “esforzarnos” y cambiar los pensamientos negativos en positivos sin ton ni son. Sin embargo, ¿es ese un estado que favorece mi bienestar mental? Tal y como se destaca desde la Escuela de Competencias para la Vida y la Salud es la mente en calma la que nos da paz, serenidad, tranquilidad y fuerza para enfrentarnos al día día. ¿Cómo conseguir ese estado de peace of mind?

“¡Hay que pensar siempre en positivo!”, “¡Sonríe! Hoy es un gran día” … son frases que escuchamos muchas veces al día y más en tiempos complicados como los actuales. Parece que se haya extendido un positivismo sin causa, que hace que muchas personas se frustren porque no se vean capaces de seguir ese halo de tener que estar “siempre feliz”. Sin embargo, tal y como se afirma desde la Escuela de competencias para la vida y la salud, es la mente en calma, la que nos da paz. Porque no siempre las cosas salen bien, ni la situación que nos envuelve es la más propicia para estar siempre felices. Es posible sentir bienestar aun cuando se esté pasando por una situación difícil. Solo es necesario adentrarse en un mismo, y comprender y reconocer lo que se puede hacer para ganar en calidad de vida y mejorar la salud mental.  

Una mente positiva no es una mente calmada

Bloquear las emociones llamadas negativas puede tener consecuencias desfavorables en la salud. Estar constantemente reprimiendo las emociones es agotador física y mentalmente. Por esto, es importante, tal y como destacan desde la Escuela, tener en cuenta el concepto “peace of mind”. Es un sentimiento de serenidad, de calma. Es un estado de no preocupación, de paz. “Una mente positiva no es una mente calmada o silenciosa. Porque cuando empiezo a observar mis pensamientos negativos y me digo que no me gustan, trato de cambiarlos por pensamientos positivos. Eso implica que me obligo, lucho por no tenerlos: porque no quiero estar ahí, pero si me estoy forzando a cambiarlos sigo ‘en pelea’ conmigo y no en serenidad” analiza Ángela Jordana, directora y fundadora de la Escuela de Competencias para la Vida y la Salud.

¿Cómo conseguir la paz mental?

El primer paso es sencillo. Hay que dejar de calificar los pensamientos e interpretar si ese pensamiento es bueno o malo, positivo o negativo. “Solo plantéate si este pensamiento te está siendo útil para vivir la vida que quieres: ¿Es útil para tu felicidad? Porque si no es así, descártalo” plantea Jordana. Los tres ingredientes clave para conseguir la paz mental son, por un lado, no aferrarse a lo que no está en nuestra mano solucionar, “suelta todo lo que no depende de ti. Si miras bien veras que de verdad hay muy pocas cosas que solo dependan de ti: ¿qué dirías, un 5, 10, 15%? Suelta y deja ir lo que no te corresponde, lo que no es de tu incumbencia” destaca Jordana. Por otro lado, una de las máximas es no preocuparse por lo que los demás piensen de uno mismo. Nadie ha nacido para cubrir las expectativas de nadie, ni siquiera las de uno mismo. Y, por último, hay que encontrar el significado y sentido de lo que está pasando, indagar hasta dar con lo que nos hace sufrir. La clave es poner la atención en uno mismo. “Hay que vivir realmente la experiencia. Porque si en lugar de eso me voy dejando llevar por los pensamientos que vienen a la mente, ¡me lo pierdo todo!” afirma Jordana.

Acerca de Escuela de Competencias para la Vida y la Salud

La Escuela de Competencias para la Vida y la Salud es un proyecto impulsado por Ángela Jordana, farmacéutica por la UB (Univ. de Barcelona), fundadora de WHI-Institute que imparte cursos de autoconocimiento y liderazgo tras una carrera como alta directiva en multinacionales farmacéuticas durante 25 años. Ha realizado el programa Executive Business Coaching & Mentoring de IE Business School y el Health Literacy Program en la Universidad de Girona.

Los cursos y recursos ofrecidos permiten a los participantes adaptarse a los cambios, ganar calidad de vida y empoderarse. La Escuela trabaja la Salutogénesis, y educa en calidad de vida, desde la experiencia y desarrollo de los factores Determinantes para la salud, y la evidencia en Promoción de la Salud que se ha generado por la OMS y otras asociaciones científicas desde la Carta de Ottawa de 1986 y se desarrollan los factores Determinantes para la salud mental.

Espuña Minuets lanza un concurso con influencers para dar a conocer los nuevos snacks salados Roll & Pizza

Las gemelas @twin_melody, el youtuber @Kolderiu y la instragramer @Lidiarauet son algunos de los influencers que participan en la campaña de comunicación de Minuets Roll y Minuets Pizza.

Una audiencia combinada de más de 4 millones de seguidores, van a ser llamados por los influencers para ganar un patinete eléctrico si muestran su manera única de comerse un Minuets Roll o un Minuets Pizza. La campaña estará activa hasta el 3 de mayo.

Minuets ha lanzado una campaña digital, dirigida al público joven, en las principales plataformas digitales con más presencia de este tipo de público: YouTube, TikTok, Instagram, Facebook y Twitch.

Desde el pasado 14 de abril, la campaña se refuerza con la presencia de 9 influencers @twin_melody, @Kolderiu, @Lidiarauet, @Andreiiflu, @Alvaroantoli, @JorgeAmor, @Yosoytumaoficial, @Juanmasaurus, @Uyalbert.

Todos ellos van a mostrar cómo, a su manera, se comen un Minuets Roll o Minuets Pizza y animarán a sus seguidores a participar en el concurso para ganar un patinete eléctrico. La forma de participar es sencilla: solo han de comprar un Minuets Roll o Minuets Pizza y hacer un video mostrando su manera única de comerlos. La campaña estará activa hasta el 3 de mayo.

Minuets Roll y Minuets Pizza son dos sorprendentes snacks salados. Dos productos listos para comer, saciantes, con sabor intenso y diferentes a la oferta tradicional de snacks, ideal para la merienda del público más joven.

Espuña y Jack Link’s una alianza para impulsar la categoría de snacks cárnicos en España

Minuets, la nueva marca de snacks salados

Minuets, es una nueva marca de snacks salados lanzada en febrero 2020 fruto de la alianza entre las compañías Espuña y Jack Link’s. El producto estrella de la gama son las Cañitas de Fuet, un delicioso snack en envase individual, fácil de llevar y comer en cualquier sitio. En 2021 al portafolio se añaden dos innovaciones Minuets Roll y Minuets Pizza, dos nuevos productos orientados al público joven que combinan pan y embutido, listos para comer.

Una alianza de largo plazo

Desde sus inicios, tanto Jack Links como Espuña han sabido adaptarse a las necesidades del mercado y han construido un negocio multinacional presente en los países más exigentes. Juntos apuestan por hacer crecer una categoría, en base a una estrategia muy clara y alineada, con las tendencias sociales actuales: conveniencia y alto en proteínas.

Espuña nace en el año 1947 en Olot (Girona) como fabricante de embutidos. Desde entonces, ha sabido ampliar su gama de productos y estar presente en el mercado nacional e internacional. Las exportaciones suponen un 46% de la facturación total de la empresa y, aunque está presente en más de 45 países del mundo, sus principales mercados son Francia, Portugal, EEUU y Alemania. Espuña también exporta a otros países muy exigentes con la calidad y con la seguridad alimentaria, es el caso de Japón y Corea. Espuña ha visto recompensado su esfuerzo en innovación consiguiendo 7 Premios al «Producto del Año» y un Premio a la Innovación Tecnológica Agroalimentaria concedido por la Generalitat de Cataluña en el año 2014.

La historia de Jack Link’s, más conocida como Jack Link’s Protein Snacks, es una historia de tradición familiar. Comenzó con su preciada receta familiar, transmitida de generación en generación, transformando una pequeña empresa con sede en North Woods, Minnesota, EE. UU., en uno de los fabricantes de snacks de más rápido crecimiento en el mundo. En 2014, se funda la división de Jack Link’s EMEA (Europa, Oriente Medio y África) con la adquisición de las marcas BiFi y Peperami de Unilever, estableciendo así la base para el desarrollo de la categoría de snacks altos en proteína en Europa. Ambas marcas, BiFi y Peperami, son actualmente líderes del mercado de snacks cárnicos en Alemania, BeNeLux y Reino Unido respectivamente. Jack Link’s EMEA está actualmente creciendo a doble dígito.

*Concurso: Esta es nuestra propia forma de comer Minuets roll & pizza ¿Cuál es la tuya? Si Publicas un story o un video que muestre tu propia manera de comer el roll & pizza, etiquetando y siguiendo a @minuets.snacks, entraréis en el sorteo de un patinete eléctrico. Se puede participar hasta el 3 de mayo.

Toda la información en @minuets.snacks

 #minuetsroll#minuetspizza

Estos son los tres principales desafíos que afrontan los centros de datos

Varias tendencias sostenibles están condicionando el crecimiento de los DataCenters, incluida la expansión de Edge Computing o la explosión del volumen de datos. Por lo que cada vez son más las empresas que buscan soluciones flexibles y escalables como alquilar espacio de almacenamiento a proveedores de centros de datos.

Según explican desde la tecnológica española NUUBB, los DataCenters deben prepararse para un futuro próspero, pero en paralelo al cumplimiento continúo de algunos desafíos importantes.

Ocio en streaming, redes sociales, empresas, comercio, sanidad, educación, todo se digitaliza. Esta multiplicación de los usos digitales genera un fuerte crecimiento en el volumen de datos en circulación. Por lo que, los DataCenters que aseguran el almacenamiento y el tratamiento seguro de los datos se han convertido en infraestructuras imprescindibles.

Los desafíos de hoy y de mañana

Varias tendencias sostenibles están condicionando el crecimiento de los DataCenters, incluida la expansión de Edge Computing, respaldada por el despliegue de la red 5G, la explosión del volumen de datos y la creciente adopción de Cloud Computing en las empresas. Estas infraestructuras continuarán creciendo y empujarán a las empresas a buscar soluciones flexibles y escalables para alcanzar el mismo ritmo.

Debido a ello y según explican desde la tecnológica española NUUBB, especializada en servicios cloud para empresas, son cada vez más las empresas que buscan subcontratar esta capacidad y alquilar espacio de almacenamiento a proveedores de centros de datos. Por ello, estos deben prepararse para un futuro próspero, pero siempre en paralelo al cumplimiento continúo de estos tres principales desafíos: el diseño de una infraestructura segura que permita la continuidad del negocio y optimización de costos, la gestión eco-responsable y el cumplimiento normativo, por poner algunos ejemplos.

Diseño de una infraestructura segura y optimización de costos

Al elegir una solución de seguridad física unificada, abierta y escalable, los proveedores de centros de datos tienen la base para hacer frente a estos desafíos. La solución les permite acceder a toda la información de seguridad física en una sola interfaz, ser más eficientes y reducir costos, interactuar con una amplia variedad de equipos de seguridad para evolucionar con las necesidades y absorber la seguridad del sitio.

Igualmente se ha de tener en cuenta que el mercado de proveedores de centros de datos se rige por numerosas regulaciones, estándares y certificaciones que también pueden diferir de un país a otro. Deben garantizar la seguridad de los datos almacenados y ser responsables ante sus clientes en cuanto al acceso a ellos, sobre todo informando de todas las actividades relacionadas con el acceso al sitio, el edificio, la sala de servidores e incluso hasta el rack del servidor. El proveedor del centro de datos también deberá poder garantizar el nivel de ciberseguridad de su solución de seguridad física, que representa una superficie de ataque potencial muy real a tener en cuenta.

Asimismo, es relevante replicar y almacenar a un nivel multinacional europeo. Y es que, no por tener el servicio de back-up estamos exentos de un peligro. De hecho, un ejemplo es lo sucedido en OVH (Estrasburgo), con un impacto sobre 6 millones de sitios web dañados. Por ello es importante considerar la replicación y almacenamiento multi-país a nivel europeo.

Mayor eficiencia y sostenibilidad. Green Data Center

Toda empresa debe cumplir con la legislación medioambiental y respetarla. Por ello, desde su creación, NuuBB apuesta por la promoción de la tecnología digital eco-responsable – Green IT – a través de una gestión energética razonada y ecológica de sus Datacenters en España y Francia. Y es que sus datacenters están concebidos de manera que son energéticamente eficientes, economizando entre el 30% y 40% sobre su utilización.

 “Si nuestro deseo es dejar una huella ecológica casi nula para el planeta, debemos cuestionar la ubicación de nuestros servidores informáticos. Un centro de datos necesita frío para mantenerse a 20 ° C y desde luego expulsa calor. Es por eso, que dos de nuestros centros de datos están ubicados en el norte de Francia porque se benefician de características climáticas ideales para permitir un uso óptimo del freecooling en nuestros centros de datos. De hecho, unos pocos grados más nos obligarían a generar un mayor número de días freecooling durante el año, y como consecuencia, un mayor impacto en nuestro consumo energético. Un desperdicio que debemos evitar”, añaden desde la tecnológica.

Cumplimiento normativo. Nube europea soberana y la certificación ISO 27001

Los datos recopilados y creados por las empresas son cada vez más numerosos y cada vez más estratégicos. Para ganar en rendimiento y en agilidad en su procesamiento y operación, cada vez más empresas están trasladando sus datos y aplicaciones a la nube. Bajo este contexto, las empresas deben estar particularmente atentas a la ubicación de sus datos y las reglas de seguridad aplicadas por su proveedor. Por lo tanto, pueden beneficiarse de una nube soberana que es mucho más segura para sus datos corporativos.

La localización de datos es una opción importante para la empresa. Y es que, no todos los países tienen la misma legislación y las mismas regulaciones con respecto a los centros de datos. Por lo tanto, la protección de la información, y derechos y deberes asociados, varían según la ubicación. La Patriot Act de Estados Unidos permite a las autoridades estadounidenses acceder a los datos de la empresa sin notificarles y, por tanto, sin la autorización del propietario. La Unión Europea ofrece un marco legal muy estricto y protector con respecto al alojamiento de datos.

La elección de una nube soberana. Las empresas pueden utilizar una nube privada interna para alojar sus datos. Sin embargo, esta solución requiere grandes inversiones en infraestructura y personal. De esta forma es como las empresas piden a los DataCenters “locales” más seguridad para la protección de sus datos: este es el principio de la nube soberana.

Más allá de esta previsión es importante evaluar su política de seguridad: transparencia de la información, seguridad y cifrado de los intercambios de datos, rendimiento de los centros de datos, ubicación de las copias de seguridad, condiciones de recuperación y reversibilidad de los datos, entre otros.

Pero esta evaluación de la política de seguridad del proveedor no siempre es fácil para la empresa. ¿Cómo encontrarlo? Un buen indicador que permite dar fe de la implementación de una verdadera política de seguridad por parte del proveedor de Cloud es la certificación ISO 27001. En efecto, la norma ISO 27001 establece un conjunto de prácticas, procesos y documentación, que permite garantizar el cumplimiento de buenas normas de seguridad. Se trata, por lo tanto, de una auténtica apuesta para la empresa para la continuidad y mejora permanente de la gestión de la seguridad.

La empresa, que forma parte del Marketplace COVID19 de la Generalitat de Catalunya para ofrecer sus soluciones tecnológicas y ayudar a paliar los efectos de la crisis sanitaria, en la actualidad cuenta con un volumen de aproximadamente 300 empresas en cartera, y prevé duplicar ingresos este año, hasta casi un millón de euros, a finales de año. Igualmente, la tecnológica tiene previsto abrir oficina en Madrid a finales de año e incrementar a ocho trabajadores su plantilla durante este año.

NUUBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft, VMWare, Veeam, Sophos, Huawei, Netapp y Schneider.

Acerca de NUUBB: https://www.nuubb.com/

Análisis pasaporte sanitario: cómo será, efectos y consecuencias para los países y el sector privado

Más de un año después del comienzo de la pandemia, la elaboración de estrategias sobre confinamientos y cierres perimetrales para la contención ha dado paso a la planificación contra el coronavirus. Durante el proceso, está surgiendo una nueva pregunta: ¿deberían los Gobiernos y el sector privado adoptar la idea de un pasaporte de vacunación digital para viajar e, incluso, para la gestión de la vida cotidiana?

“Aunque demostrar que está vacunado para viajar al extranjero no es un concepto nuevo (algunos países han requerido vacunas contra la fiebre amarilla durante años), hacerlo para el Covid-19 sería hacerlo a una escala mucho mayor que nunca. Y un pasaporte para uso doméstico, como para ir a un concierto o a un partido de fútbol es un territorio nuevo y a explorar”, explica Alberto Peris, director ejecutivo y socio fundador de CESAE Business & Tourism School.

Lo cierto es que numerosos países están considerando la introducción de estos llamados pasaportes sanitarios como una forma de reabrir de manera segura reuniones y viajes de forma masiva. En Reino Unido se está desarrollando un esquema de ‘Certificación del estatus Covid’ para permitir la celebración de conciertos y partidos deportivos. Este documento registraría si las personas habían sido vacunadas recientemente, si dieron negativo en las pruebas o ya se han recuperado tras pasar la enfermedad.

Por su parte, la Unión Europea también está trabajando en planes para introducir este pasaporte, mientras que en Israel ya está disponible un ‘Pase Verde’ para cualquier persona que haya sido vacunada o se haya recuperado del Covid-19, que tiene que mostrar para acceder a instalaciones como hoteles, gimnasios o teatros. No obstante, las instituciones como la Organización Mundial de la Salud (OMS) se han mostrado contrarias a esta fórmula y no apoya la exigencia de pasaportes de vacunación para viajar, debido a la incertidumbre sobre si la inoculación previene la transmisión y las dudas asociadas a las posibles consecuencias de discriminación.

¿QUÉ ES UN PASAPORTE COVID-19 Y CÓMO FUNCIONARÍA?

Alberto Peris señala que “todavía no existe una definición acordada para un pasaporte de vacuna Covid-19, pero a grandes rasgos podría ser un documento (probablemente digital), que permitirá demostrar a cualquier autoridad que la persona ha sido vacunada”. Sin embargo, es probable que el pasaporte sanitario no sea como el pequeño y tradicional documento al que estamos acostumbrados; más bien, el concepto más probable será el de un pasaporte digital presente en una aplicación móvil.

“Esta app también podría permitir verificar los requisitos de entrada para un país (posiblemente después de cargar el itinerario del viaje) y mantener el estado de su último test, así como otras informaciones requeridas”, señala el director ejecutivo de CESAE Business & Tourism School, que apunta que “para las personas sin smartphone algunos defensores de este pasaporte abogan por una versión alternativa en papel”.

Cómo la aplicación verificaría su vacunación es todavía una cuestión pendiente. Quizás podría tomar una foto de un certificado de vacunación en papel, pero ese método abre la puerta a una posible falsificación. “Una mejor opción sería que las personas vacunadas recibieran un registro digital, pero eso requeriría que los sitios de vacunación mantengan registros estandarizados y pongan los datos a disposición de los desarrolladores de pasaportes”, afirma Alberto Peris.

Uno de los grandes inconvenientes sería la falta de estandarización. Algunas aplicaciones, por ejemplo, podrían solicitar más información que otras o podrían funcionar de diferentes maneras. Otro problema potencial podría ser que los países y las aerolíneas solo acepten algunas aplicaciones, lo que obligaría a los viajeros a cargar sus registros de vacunación varias veces.

“Tendremos que ver cómo se desarrolla, pero podría ser necesario que los Gobiernos intervengan, sobre todo, porque podría complicarse si algunos países deciden excluir una determinada vacuna”, indican desde CESAE Business & Tourism School. En este sentido, Islandia ha sido uno de los primeros países en permitir que los visitantes vacunados se salten las pruebas y los requisitos de cuarentena, seguido de otros países como Belice, Croacia, Ecuador, Estonia, Guatemala, Montenegro y Seychelles.

VENTAJAS PARA EL SECTOR PRIVADO

Las aerolíneas, lideradas por la IATA, las compañías de cruceros y otras empresas de la industria de viajes y hotelería son grandes partidarias de este pasaporte sanitario. Qantas, por ejemplo, requerirá que los visitantes de Australia tengan una vacuna para volar. “Existe un gran incentivo para que las aerolíneas respalden esta iniciativa. Ellas son responsables de garantizar que los pasajeros tengan la documentación correcta para volar a cualquier país antes de abordar un vuelo. En cierto sentido, eso hace que el mostrador de facturación de una aerolínea sea el equivalente a un cruce fronterizo. Y si una aerolínea lleva a alguien a un país al que no puede ingresar porque no está vacunado, la aerolínea es responsable de llevarlo de regreso a casa por su cuenta”, matiza Alberto Peris.

¿Cuáles son los argumentos a favor de un pasaporte SANITARIO?

Desde CESAE Business & Tourism School apuntan que los defensores del pasaporte destacan estos argumentos son:

  1. El regreso tan esperado a la vida ‘normal’.
  2. Animará a las personas a vacunarse, lo que reduciría la transmisión de Covid-19.
  3. Proteger mejor a los trabajadores de primera línea en las industrias médica, de viajes, hotelera y de servicios.
  4. Permitir a los países reabrir completamente sus economías.

Sin embargo, el problema es que estas razones no coinciden perfectamente. Entonces, ¿cuál será la prioridad? “Eso es algo que todavía no está claro y habrá que decidir”, señala Alberto Peris.