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Por qué no tienes que borrarte del gimnasio en verano

Verano y deporte parecen ser dos conceptos incompatibles. Con el buen tiempo no apetece estar entre cuatro paredes, sino que preferimos hacer actividades al aire libre y disfrutar del buen tiempo. Sin embargo, las vacaciones son una buena época para sacarle todo el rendimiento posible a nuestro gimnasio y continuar con la disciplina de fitness ya establecida.

“Las vacaciones pueden plantear un dilema físico y emocional: ¿tengo que seguir practicando deporte para no perder la rutina y la forma física o podemos relajarnos y tomarnos un break? Esta es una de las principales cuestiones que se plantean los deportistas, pero lo que no tienen en cuenta es que podemos seguir realizando deporte solo modificando algunas rutinas para poder disfrutar plenamente del ejercicio y aprovechar al máximo el buen tiempo”, explica Toni Llop, co-director de Olimfit, un gimnasio virtual y de bienestar.

Desde Olimfit reflexionan sobre que el verano es también un buen momento para probar otras prácticas deportivas, que a priori nos pueden parecer más amenas como latin dance, zumba, movility-flow o yogilates, y que también nos permite socializar y hacer amigos virtuales. “Practicar deporte online también es una manera de disfrutar y de compartir momentos, a la vez que nos motiva a hacer ejercicio y se mueve nuestro cuerpo. ¿Qué más se puede pedir?”, afirman desde la plataforma.

Otro de los aspectos principales en los que nos ayuda contar con un gimnasio online es en nuestra alimentación. Olimfit también cuenta con nutricionistas que nos ayudarán a mejorar nuestro plan de alimentación y que nos enseñen cómo compensar y/o frenar los excesos que solemos cometer en verano, pero si además pudiéramos llevarlos con nosotros de vacaciones y consultarles nuestro día es una opción más que interesante.

Pero si nos vamos fuera de nuestra ciudad, al pueblo o la playa, también podemos seguir con la rutina llevando el gimnasio donde vayamos. “Contar con plataformas como Olimfit permite contar con entrenamientos y clases virtuales que podemos realizar en cualquier momento y en cualquier lugar”, mantiene Toni Llop.

Si en los años 80 existían los vídeos de Jane Fonda o el programa de televisión de Eva Nasarre, seguidos por las rutinas creadas por modelos como Cindy Crawford o Claudia Schiffer y la incursión de las videoconsolas, que nos ofrecían la posibilidad de hacer deporte sin movernos de donde estuviéramos, ahora, en pleno 2021 es Internet quien se encarga de facilitarnos planes de entrenamiento para que podamos disfrutar del verano y nuestras vacaciones sin descuidarnos.

Olimfit ofrece una parrilla de 60 directos semanales, además de contar con más de 400 vídeos on demand, 10 categorías de actividad física desde Hiit hasta Zona Zen, modalidades deportivas específicas como escalada o ciclismo, entrenamientos individuales, en dúo o en familia, ejercicios especiales para personas con discapacidad o embarazadas, y también 45 técnicos de fitness acreditados y entrenadores personales por minutos.

“Lo cierto es que gracias a la tecnología se puede entrenar de manera virtual bien con programas previamente grabados o con videollamadas en directo. Esto permite entrenar prácticamente cualquier disciplina desde casa o desde donde queramos. La falta de presencia física en este caso no impide la realización de entrenamientos de calidad y, sobre todo, que sigamos trabajando en nuestro bienestar”, señalan desde Olimfit.

Protegernos del sol protegiendo los océanos: ¿es posible?

La crema solar es un producto indispensable durante todo el año, pero aún más en verano cuando podemos disfrutar del sol al aire libre, del mar y de la montaña. No obstante, la mayoría de los protectores solares liberan en el agua hasta un 25% de sus activos, dañando gravemente la fauna y flora del medio marino. Así lo atestiguan numerosos artículos científicos, entre ellos, el realizado por el doctor Craig Downs, director ejecutivo de la organización sin ánimo de lucro Haereticus Environmental Laboratory, que señaló que cada año se vierten en mares y océanos entre 6.000 y 14.000 toneladas de crema solar.

Las consecuencias de esto son nefastas. Cuando una crema solar se desprende en el agua, lo hace junto a una serie de ingredientes tóxicos que dañan la fauna y flora marina.

Entre esos ingredientes, destaca la Oxibenzona (benzofenona-3), una substancia química que actualmente está presente en más de 3.500 protectores solares en todo el mundo y que actúa sobre el ADN de los arrecifes de coral, interrumpiendo su crecimiento y contribuyendo a su blanqueamiento. En esa situación las algas unicelulares, -responsables de la coloración y alimentación del coral-, mueren mientras que los corales pierden su color.

“Es por ello por lo que un protector solar eficiente y sostenible no debe liberar filtros UV, detergentes ni conservantes en el agua. Es posible diseñar fórmulas repelentes al agua que no contaminen los océanos. El usuario entrará al agua cubierto con protección solar y saldrá del agua con la misma cantidad de protector solar, detergente y conservante”, explica Enric Sendil, CEO de Safe Sea, bloqueador solar diseñado para proteger los océanos. Todos sus ingredientes quedan retenidos en la piel del consumidor durante la inmersión en agua sin pérdida del producto. Safe Sea mantiene su alto SPF sin degradación, incluso después de una natación prolongada. El protector solar Safe Sea fue desarrollado para crear armonía entre los bañistas, el coral, las medusas y el sol. Ofrecen al consumidor una completa repelencia al agua a través de una fina película que se adhiere a la piel. Su efecto waterproff permite retener los filtros UV en la piel y fuera del ambiente marino.

Además, cuando se habla sobre la contaminación de corales, parece ser que esta problemática queda lejana y que solo los arrecifes dañados son las zonas de coral del Caribe. Nada más lejos de la realidad: en España también existen maravillosas zonas de corales que reclaman nuestra atención; como, por ejemplo, el arrecife coralino de Canarias de Coral Blanco; el Banco de Concepción, una zona a unos 100 km al noreste de Lanzarote que alberga un gran arrecife coralino y una gran cantidad de esponjas; la importante concentración de coral rojo entre la isla de Mallorca y Menorca; y el banco de Galicia, una concentración de Lophelia o comúnmente llamados corales de agua fría.

“Estamos rodeados de una naturaleza marina tan bella que es difícil imaginar que, por desconocimiento, la estamos perjudicando día tras día”, señala Enric Sendil, CEO de Safe Sea.

el mejor protector solar respetuoso con los océanos debe ser repelente al agua

El protector solar Safe Sea es actualmente la única crema del mercado certificada por la ONG internacional ‘Friend Of The Sea’, cuya misión es la conservación del hábitat marino, como producto solar respetuoso con el medio ambiente y la fauna marina.

Safe Sea se ha posicionado como una crema solar única en el mercado por su triple efecto protector: protege la piel del sol, evita daños al medio ambiente e inhibe de las picaduras de medusa. La inhibición de la picadura es posible gracias a que Safe Sea libera unos polisacáridos que confunde a la medusa y hacen que ésta identifique que está tocando a otra medusa, con lo que las células urticantes no se activan.

Están a la venta en su tienda online y en Amazon. Safe Care Cosmetics impulsa el desarrollo y arraigo de solares de última generación, con el fin de garantizar la protección simultánea de consumidores y medio ambiente.

La segunda edición del triatlón 140.6INN se celebrará el 8 de mayo de 2022

El 8 de mayo de 2022 es la fecha elegida por la organización del TRADEINN 140.6INN para celebrar la segunda edición de la prueba de triatlón de Larga Distancia que se disputa en la provincia de Girona. 

Tras una exigente edición inaugural en este 2021, que logró reunir a más de 1.000 participantes y albergar el Campeonato de España de la modalidad, siendo también prueba puntuable para el ranking de la PTO, la organización de este evento tiene el objetivo de mejorar todos los servicios a los y las triatletas para ofrecerles la mejor experiencia posible en un entorno que ya ha demostrado ser el mejor escenario para la práctica deportiva en general y del triatlón en particular. 

David Martín CEO de TRADEINN ha comentado que “Tenemos una gran motivación por mejorar la experiencia de nuestros deportistas y una responsabilidad para dar a conocer nuestro territorio y nuestro potencial a todo el mundo. Vamos a trabajar duro desde el primer momento para hacer de la edición 2022 un evento inolvidable para todos.” 

Si bien la organización del TRADEINN 140.6INN lleva trabajando semanas en esta nueva edición, han esperado a tener la confirmación oficial de la fecha por parte de las instituciones responsables para hacer el lanzamiento y empezar a vestir una prueba en la que este año se prevé un aumento de la demanda, así como una expansión internacional de la que la COVID-19 le privó en 2020. 

En este escenario el evento ha abierto las inscripciones generales el lunes 26 de julio, y en tan solo 24 horas ya ha registrado 240 inscritos, aunque el equipo de TRADEINN 140.6INN ha decidido hacer una pre-apertura, con un descuento exclusivo para los inscritos en la edición inaugural como muestra de agradecimiento por la confianza depositada en la prueba. 

Al igual que en 2021 los precios no serán un obstáculo para aquellos deportistas que quieran disfrutar del Triatlón de Larga Distancia en Girona, por lo que los precios de salida serán realmente competitivos y se mantendrán contenidos para facilitar a cualquier triatleta del mundo su participación en 140.6INN.

Video teaser: https://www.youtube.com/watch?v=jTdQjWlOsXU

Más información en https://www.1406inn.com/

El e-commerce de muebles de diseño Northdeco prevé crecer más de un 100% en este 2021

El e-commerce especializado en diseño nórdico con sede en Barcelona tiene previsto cerrar 2021 con 7 millones de euros de facturación. La compañía, puesta en marcha hace tres años, ofrece productos exclusivos a un precio asequible

Northdeco, tienda online de muebles de diseño nacida hace solo 3 años, tiene previsto cerrar este año con un aumento de la facturación de más de un 100%. El pasado año facturó 3,2 millones de euros y este año espera alcanzar los 7 millones. Desde su nacimiento, en 2018, ha registrado un crecimiento exponencial, incluso en plena crisis sanitaria, lo que le ha posicionado como una de las empresas que está marcando tendencia en el sector de la decoración.  

Los reyes del diseño low-cost

Northdeco es un e-commerce de muebles de diseño que se define por ofrecer lujo accesible. En su catálogo pueden encontrarse tanto piezas de diseño propio como de otras marcas. Dispone de productos únicos y exclusivos a un precio inmejorable. En la tienda online pueden adquirirse desde sillas, mesas, sofás, hasta lámparas, taburetes o complementos decorativos. Las piezas de su catálogo destacan por un diseño nórdico de líneas minimalistas, simples y funcionales. Además, todos los diseños cumplen con los requisitos de calidad, comodidad y estética. Ofrecen una garantía de 2 años, una entrega en 24-72h y una gran cantidad de producto en stock (a diferencia de otras marcas del sector).

Nacida en los suburbios de Hong Kong

En octubre de 2017, Josep Cortina (fundador) inició un viaje de ocio hacia Hong Kong. Como cualquier turista, recorrió a pie numerosos barrios de la capital en busca de rincones únicos.

En plena capital descubrió una tienda local especializada en muebles de lujo de segunda mano. Estaba a rebosar de gente y vida. Allí nació Northdeco, con el objetivo de ofrecer mobiliario low-cost con diseños icónicos.

Poco a poco, fue adentrándose en el mundo de la decoración y tejiendo la red de contactos que le ha llevado hasta la actualidad. Tres años después sigue dando vida a Northdeco, llevando sus muebles a infinidad de hogares de todo el mundo.

Política Eco-Friendly

Aunque parezca casi imposible, Northdeco está consiguiendo juntar tres palabras mágicas: LowCost, Diseño y Sostenibilidad. En 2021 se han propuesto llevar a cabo políticas Eco-Friendly y elaborar muebles de fabricación responsable.

Su catálogo sorprende con sillas de diseño certificadas con las siglas WPC (Wood Plastic Compositer). Estas piezas únicas están producidas con bamboo y serrín. Son totalmente reciclables y libres de substancias nocivas.

Su último logro es la certificación FSC (Forest Stewardship Council). Ofrecen sofás fabricados con madera de plantaciones controladas.

La previsión para el 2021 es ofrecer un catálogo de muebles sostenibles mucho más extenso. Siempre adaptándose a las necesidades de la sociedad y del planeta para crecer con responsabilidad.

El 70% de la facturación es de ventas internacionales

De cara a este año, la previsión es afianzar su presencia en España y dar el salto a más países. Hasta el momento, el 70% de su facturación proviene del extranjero y gran parte es de Francia. El objetivo de cara a 2025 es superar los 20 millones de euros de facturación.

Acerca de Northdeco – https://northdecoshop.com/

Hogares automatizados e inteligentes para ahorrar en la factura de la luz

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En lo que va de año, el precio de la electricidad ha alcanzado máximos históricos en diferentes ocasiones, y si a eso se le suma el reciente cambio de la tarifa eléctrica por horarios, el desconcierto entre la población es generalizado. Encontrar soluciones o hábitos que permitan abaratar la factura de la luz frente a cambios tarifarios y subidas de precios es esencial para moderar el consumo, y Loxone, firma especializada en la automatización de viviendas y edificios, apuesta por cuatro consejos fáciles de implantar con soluciones sencillas que permiten que nuestro hogar sea inteligente y sostenible.

Apagar los dispositivos en stand-by

Los dispositivos en modo stand-by consumen poca energía y por eso se suelen dejar en modo reposo por comodidad. Sin embargo, aunque el consumo es pequeño, si se hace un cálculo anual de cuánta energía se ha gastado en esto, la sorpresa es mayúscula, y es por ello que no se debe subestimar el potencial de ahorro en electricidad que supone renunciar al stand-by y apagar del todo estos aparatos.

El dispositivo Smart Socket Air de Loxone convierte un enchufe normal en uno conmutable, permitiendo desconectar los dispositivos completamente de la corriente. Incorpora sensor de temperatura y medición de potencia y consumo, lo que permite conocer el consumo de ciertos electrodomésticos y optimizar su uso.

Idea extra: se ahorra electricidad incluso con el televisor encendido. ¿Cómo? Bajando la luminosidad y brillo de la pantalla, ya que la configuración estándar de estos dispositivos suele ser muy alta. No solo se consume menos luz, también se prolonga su vida útil.

Ventilar solo de vez en cuando

En lugar de abrir las ventanas de forma abatida durante horas, es mejor abrirlas unos minutos cada pocas horas. Ahorra electricidad y es más eficaz. Si es posible, se deben abrir varias ventanas una frente a la otra, para garantizar un intercambio de aire óptimo. Al abrirlas, lo mejor es apagar la calefacción o el aire acondicionado para evitar un consumo innecesario. Incluso después de haber vuelto a cerrar las ventanas, la climatización puede permanecer apagada durante unos minutos.

Automatizando la climatización, se evita este procedimiento y el sistema de clima se regula de forma automática, manteniendo el aire renovado con un consumo óptimo. En una smart home se activan los sistemas necesarios en cada momento para que sea lo más eficiente (y económico) posible. Por ejemplo, si gracias a la ventilación se puede reducir la temperatura, no se encenderá el aire acondicionado. O si se abren las ventanas, gracias a los contactos de puerta y ventana o la Manilla Air, la vivienda alerta si llevan demasiado tiempo abiertas.

Utilizar iluminación LED

Se puede ahorrar hasta un 80% de electricidad sustituyendo las bombillas clásicas por luces LED, y conseguir un resultado mucho más adaptado y eficiente integrando sus funciones con tecnología Loxone.

Optando por iluminación inteligente e integrada es posible regular la intensidad de la luz (en muchas ocasiones no es necesario que consuman al máximo de potencia y luminosidad). Además, gracias a la automatización se evita dejar luces encendidas durante horas, uno de los grandes ‘pecados energéticos’.

No solamente el hecho de ahorrar energía justifica el precio un poco más elevado de las luminarias LED, sino que su vida útil es significativamente más larga. Si una bombilla incandescente suele apagarse después de 1.000 horas, las luces LED de alta calidad soportan más de 20.000.

Autoconsumo con gestión de la energía

Instalar placas fotovoltaicas para generar energía facilita reducir el consumo en la factura eléctrica. Aun así, antes de realizar la inversión, es necesario estudiar bien cómo se utilizará esta energía, y especialmente el excedente, para inyectar el mínimo posible a la red (algo que realmente no aporta un buen retorno).

La gestión energética integrada con Loxone mediante el Miniserver dirige la energía producida hacia los consumidores que más interesan en cada momento, como calentar el ACS o aprovechar para cargar el coche eléctrico. Tener una visualización fiable y a tiempo real de la producción y el consumo, gráficas y alertas ante comportamientos no habituales del sistema, facilitan y mejoran la gestión y el autoconsumo.

Así hacen email marketing las empresas españolas: 2 o 3 correos al mes para atraer ventas

La plataforma de email marketing Acrelia acaba de publicar el primer informe que analiza el estado del email marketing en España. Para su elaboración, ha contado con la participación de más de 200 empresas que operan en España y que representan a más de 15 sectores económicos.

Entre las principales conclusiones del estudio destaca cuál es el objetivo de las campañas de email marketing: el 71% lo utiliza para conseguir ventas, y la frecuencia de envío de emails más habitual es de 2 o 3 veces la mes, según indica más de un 32% de las empresas consultadas. Lidia Castillejo, responsable de desarrollo de negocio de Acrelia, explica que “esto permite combinar bien una newsletter mensual con campañas promocionales concretas”. El segundo porcentaje más alto, un 20%, hace un envío mensual. Otro dato a destacar es que el email marketing parece cosa de una sola persona, ya que el 57% de los encuestados aseguran que ellos mismos diseñan los envíos utilizando un editor de campañas.

El informe de Acrelia también explora en el uso de otros canales complementarios al email marketing, como las redes sociales, que utiliza más de un 83% de empresas en sus campañas. Esto es un poco más del doble que el segundo canal u opción más utilizada, la fuerza de ventas (casi un 41%). Es significativo que solo un 5,3% afirma no utilizar ningún canal adicional para completar sus envíos de correo electrónico. “Todo esto nos permite afirmar que email y social media son los canales de marketing que más y mejor se complementan en la actualidad”, destaca Castillejo.

Preguntadas por las prioridades que tienen las empresas que hacen email marketing, algo más del 70% busca aumentar conversiones, lógico si se tiene en cuenta que vender es su principal objetivo, tal y como se indicaba anteriormente. Además, el 42% de ellas envía ofertas a sus listas de contactos. Más de la mitad, un 57%, busca aperturas y clics, y el 80% de ellas considera que la segmentación es importante para que el email marketing funcione. El 47,1% busca enviar contenidos más personalizados, aunque el 73% ya utiliza los intereses de los suscriptores como criterio. La opción menos elegida es la entregabilidad, que solo es prioritaria para el 22,5%.

Una cuestión importante sobre la que ha preguntado Acrelia tiene que ver con la opinión de las empresas sobre el email marketing y sus resultados: algo más de la mitad, el 50,5%, considera que el email funciona bien dentro de su estrategia global de marketing. De estos, el 39% utiliza el marketing directo como canal complementario. Solo un 6,8% considera que va mal o muy mal, pero la mitad de ellas asegura que planea aumentar la frecuencia de sus envíos, “entendemos que para mejorar los resultados”, puntualizan desde Acrelia.

El informe también arroja luz sobre los contenidos más enviados por las empresas en sus campañas, y aquí la divulgación gana por goleada: casi el 70% utiliza el correo electrónico para trasladar a sus contactos contenidos de carácter divulgativo. Algo menos de la mitad, un 43,6%, envía propuestas comerciales, lo que explicaría que la fuerza de ventas sea el segundo canal para complementar el email marketing. Las ofertas son el tercer tipo de comunicación y las suele enviar casi el 37%, también en línea con la prioridad de aumentar las conversiones. Por otro lado, el 84,3% de los emails que se envían son responsive, es decir, están diseñados para verse en dispositivos móviles.

En el estudio las empresas señalan que la segmentación es el elemento clave en una campaña de email marketing: casi el 70% considera que es lo más importante para que funcione, y, en segundo lugar, con un 62,6% se sitúa la estrategia. En tercer lugar, con un 55% de las empresas señalando su importancia, se encuentra el copywriting o redacción del contenido (asunto, texto, llamadas a la acción, etc.). En cuanto a los principales criterios de segmentación, más del 61% de las empresas señala que toma como referencia los intereses o preferencias definidos por sus suscriptores. Casi la mitad utiliza el origen del registro de cada suscriptor, y algo más del 38% sus datos de comportamiento (aperturas, clics, visitas o compras).

Frente a la importancia de la segmentación, el informe de Acrelia señala como una tarea pendiente de las empresas la personalización, ya que aún las hay que no personalizan ninguna parte de sus mails. Según advierte Lidia Castillejo, “utilizar etiquetas para personalizar el contenido del email marketing es la mejor forma de captar la atención de los suscriptores, pero el 10,3% no aprovecha esta funcionalidad”. El campo más utilizado para personalizar el correo electrónico es el nombre (lo hace un 70%), y algo más de la mitad también personaliza el asunto. En el interior del mensaje la cosa empieza a decaer: menos de la mitad personaliza el cuerpo, y el 38% el producto o servicio mostrado. La forma más sencilla de hacer esto, explican desde Acrelia, “es con los campos dinámicos, lo que permite enviar una campaña y en la que cada suscriptor vea un contenido según sus intereses”.

Respecto a las listas de contactos, aún hay que lamentar que casi un 14% no hace ningún tipo de mantenimiento, lo que podría estar afectando a su reputación como remitente. Algo más del 46% utiliza una herramienta de envío para gestionar bajas, y más del 22% asegura que lo hace a mano.

El informe también arroja resultados sobre si las empresas hacen o no pruebas antes de realizar los envíos, si se gestiona de forma interna o externa, o sobre los indicadores que utilizan para medir el éxito de los envíos y la valoración del resultados. El estudio se cierra con la percepción de las empresas sobre cómo mejorar las campañas de email marketing: el 57% pide más recursos y casi el 40% cree que falta formación y que tiene un nivel básico en esta tarea. Un dato sorprendente es que el 63% asegura que el email marketing funciona bien o muy bien en su estrategia global de marketing, a pesar de que más del 20% de ellas desconoce qué porcentaje de ingresos es atribuible a estas campañas.

El Informe de Email Marketing 2021 de Acrelia se puede descargar en https://www.acrelianews.com/es/informe-email-marketing-2021/

La proptech Psquared cierra una ronda de inversión de 40M€ para captar espacios únicos en Barcelona

La startup catalana Psquared ha cerrado una ampliación de capital de 40 millones de euros liderada por un grupo de Family Office de Estados Unidos y LATAM (Argentina, Uruguay).

Con la operación, la empresa busca espacios únicos en la capital catalana para transformarlos en lugares de trabajo híbridos centrados en el talento y adaptados a la nueva realidad.

Tras los 2M€ levantados al inicio de año, la empresa, nacida en Barcelona y cofundada por Nicolás Manrique, responsable del diseño y gestión de operaciones y Nicolás Araujo, responsable de la inversión y compra de activos, ha cerrado un acuerdo de inversión por 40M€ para seguir reconstruyendo Barcelona. “La ciudad es espectacular, con espacios emblemáticos como “The Haus” o nuestra última adquisición de un edificio entero en Poblenou, en la que invertimos 6M€”,agrega Araujo.

Bajo el Movimiento #reconstruirBarcelona, Psquared da continuidad a su misión de recuperar espacios distintivos de la ciudad, para reciclarlos y retransformarlos en espacios de trabajo centrados en el talento y adaptados a la nueva realidad. “En este sentido invitamos a todos los family office, dueños de propiedades, grupos de inversores que tengan una propiedad “distintiva”, desde espacios abandonados o fábricas hasta antiguos parkings, a que se acerquen para que los podamos incluir en este movimiento”, añadeNicolás Araujo,Co#CEO Psquared.

Un nuevo estilo de sustentabilidad, reincorporando al circuito productivo construcciones existentes en desuso, para convertirlas en activos inmobiliarios.“Estamos convencidos de que, entre todos, podemos desarrollar muchos más 22@ en Barcelona. Se trata de transformar m2 (metros cuadrados), en metros Psquared o, como decimos entre nosotros, P2. Espacios híbridos en los que el talento adora trabajar, joyas de la arquitectura histórica de la ciudad que vuelven a la vida”, afirma Nicolás Manrique, Co#CEO Psquared.

Poblenou es un edificio de 1800 metros cuadrados, de siete plantas, que está siendo transformado en metros Psquared. “Somos una empresa con un equipo joven, de la nueva generación de talento, que nos enfocamos en la sustentabilidad, reciclando espacios en desuso y respetando el diseño urbano de las ciudades en las que nos desenvolvemos, lo que nos habilita a mirar las locaciones con nuevos ojos, valorizando el potencial donde otros no lo ven”, explica Manrique.

Según explican, Poblenou era un espacio que se encontraba abandonado en una de las mejores ubicaciones de Barcelona, con varias plantas y capacidad para hasta 240 personas, mucha altura, luz natural y una terraza con vistas al mar. Considerado único para una empresa que quiera tener mucha visibilidad y diferenciarse del resto de las oficinas que hay en el mercado.

Reconstruir lo antiguo y verdadero, preservando el activo patrimonial y cultural, la historia de Barcelona, con diseños que inspiran y atraen al talento. Espacios de trabajo híbridos, pensados para la nueva normalidad. Contratos con términos flexibles acordes a las necesidades de crecimiento de las startups. Llave en mano y todo listo para comenzar a trabajar. “Uno de nuestros desafíos es bajar los costes de inversión por puesto de trabajo para las empresas que están creciendo, para así optimizar el aporte de capital de los inversores”, explica Araujo.

La pandemia y el confinamiento aceleró una tendencia que se venía gestando hace años, y ahora no quedan dudas: la nueva realidad laboral involucra un espacio híbrido, para que el talento pueda trabajar presencial y remoto; flexible, para acompañar las necesidades de las startups tecnológicas; diáfano, sostenible ycentrado en el talento y brandeado con la marca de la empresa.

En los últimos años, ha aumentado exponencialmente en España la cantidad de edificios modernos y nuevas construcciones. Sin embargo, continúan habiendo cientos de edificios y locales abandonados por todo el país, espacios con mucho potencial. Barcelona está cambiando, y Psquared busca ser agente de esa transformación.

Crea espacios de trabajo sustentables, que incluyen los últimos avances en sistemas de España. “Salas de reunión integradas, equipadas con tecnología de cámaras, colocadas en puntos estratégicos del espacio, que funcionan a escala 1:1, lo que permite que la interacción presencial-remota parezca real. Basta un clic en el móvil para habilitar el ingreso del equipo al espacio”, afirma Manrique.

Es hora de reconstruir. Reconstruir lo antiguo para que siga vivo y vigente en la nueva realidad. Desde la compañía explican que su objetivo es llegar a crear espacios para 3.000 trabajadores en España en los próximos años. Espacios que van desde los 1.000 m2 a los 5.000 m2.

Acerca de Psquared: https://es.psquared.es/

Cómo proteger nuestros ojos de las radiaciones nocivas del sol: IR, luz azul y UV

Las radiaciones solares UV e infrarrojas y la luz azul de alta energía tienen efectos dañinos sobre la salud ocular, que se pueden contrarrestar con la protección adecuada.

Las lentes de Indo, tanto transparentes como para gafas de sol, están fabricadas con las últimas tecnologías y son las únicas fabricadas en España que protegen los ojos de todas las radiaciones nocivas del sol, incluida la radiación infrarroja.

Indo, además ofrece protección frente a la luz azul, tanto la que proviene de la sobre-exposición del uso de móviles, tabletas y ordenadores, como la luz azul de alta energía que proviene del sol

El Sol emite una gran cantidad de radiaciones y muchas de ellas tienen un efecto beneficioso para nuestro organismo. Tanto es así, que el sol es el responsable de que produzcamos una serie de sustancias básicas como la vitamina D, esencial para tener unos huesos sanos y fuertes; favorece además el incremento de la serotonina, sustancia que influye en el estado de ánimo, regulando la ansiedad y la felicidad.

Sin embargo, según los expertos de Indo, multinacional española especializada en la comercialización de lentes oftálmicas y con una amplia gama de protección frente a todas las radiaciones solares, otras como la ultravioleta (UV) o las infrarrojas (IR) y la luz azul de lata energía pueden tener efectos dañinos en el ojo cuando se produce una sobrexposición.

Cómo protegernos de las radiaciones nocivas

Hoy en día vivimos más años y las células de nuestra piel y ojos necesitan una protección extra frente a cualquier tipo de radiación. Es por ello, que Indo, ofrece una completa gama de protección para cuidar la vista de los usuarios de gafas.

Radiación infrarroja

Las consecuencias más visibles del exceso de rayos infrarrojos en la piel es la generación de arrugas profundas por la alteración del colágeno y envejecimiento prematuro debido a que el aumento de radicales libres imposibilita la regeneración del colágeno. En la vista, el infrarrojo provoca sequedad ocular, acelera las cataratas y llega hasta la retina, pudiendo causar su degeneración, despigmentación, quemaduras o micro lesiones. Y es que, actualmente el 54% de las radiaciones solares que llegan a la tierra son infrarrojas.

Para proteger de esta radiación, Indo tiene la gama de protección con Infrared Technology, tanto en lentes de sol como en lentes transparentes

Radiación UV

La radiación UV es conocida por su fototoxicidad, y es capaz de provocar en poco tiempo efectos dañinos e irreversibles en los ojos.

A nivel externo, pueden causar inflamación del segmento anterior (uveítis, conjuntivitis, queratitis), pinguéculas, pterigion, o descamación del endotelio, entre otros. En la piel del contorno del ojo también causan enrojecimiento de la piel de los párpados, al igual que en el resto de piel expuesta a la radiación UV. Estas radiaciones también llegan hasta el cristalino, donde pueden causar opacidades, causantes de las cataratas.

Es la protección más habitual que tienen todas las lentes que se comercializan actualmente, siendo IndoPOLAR, la gama de Indo que, aparte de proteger de la radiación Ultravioleta, ofrece una protección polarizada en gafas de sol.

Radiación azul de alta energía

También conocida como radiación azul-violeta, hace referencia a la radiación de alta energía a energía recibida de la radiación solar y más próxima a la radiación ultravioleta. En diferentes estudios de laboratorio, se ha demostrado que la luz HEV (azul-violeta de alta energía) puede causar estrés oxidativo dentro de las diferentes capas de la retina, especialmente en fotorreceptores y células epiteliales pigmentarias.

Indo recientemente ha lanzado Blue Limit System, una completa gama de protección frente a esta radicación que se puede encontrar en las ópticas.

Acerca de Indo: https://indo.es/es/

La energía solar en las paradas de autobús se ha convertido en un aliado contra el cambio climático y la subida de la luz

Las estaciones de autobús con energía solar suponen un ahorro medioambiental de hasta 800 kg de dióxido de carbono al año

El ahorro de energía y la sostenibilidad son una prioridad también para empresas e instituciones públicas. Una parada de autobús tradicional digitalizada vierte cada año 1.098,85 kg de dióxido de carbono y consume una media anual de 2.289,60 kWh. La incorporación de energía solar a marquesinas y paradas informativas supone un ahorro energético y económico. España cuenta con una media de 2.500 horas de sol anuales, una ubicación muy favorable para disfrutar de los beneficios de esta energía sostenible.

El mercado ya cuenta con soluciones inteligentes que funcionan 100% con energía solar y ofrecen un servicio completo al ciudadano. Capmar, una empresa familiar de segunda generación, es la empresa que está detrás de este sistema de información con energía solar que puede aplicarse tanto a marquesinas como paradas. Sus estaciones de autobuses solares cuentan con un sistema innovador y sostenible de paneles de información que funcionan íntegramente con energía solar. El usuario de transporte público está informado en tiempo real de horarios e incidencias de la línea sin que suponga un coste ni para el medioambiente ni económico.

“Con la mínima infraestructura y coste, se ofrece al viajero información de utilidad en tiempo real. La incorporación de varias tecnologías adaptadas al exterior y que funcionan sólo con energía solar, reduce los costes de instalación en un 80% porque no necesita conectarse a la red eléctrica, muy importante ahora que el coste de la luz es muy elevado, y hace que sea un elemento de fácil traslado y colocación”, explica Nicolás Capablo, CEO de Capmar.

El sistema de información creado por CAPMAR funciona mediante conexión GPRS y se compone de tres partes: el software, un servidor de gestión de datos y los paneles de información al usuario. El software, también desarrollado por Capmar, es la aplicación para el control de las pantallas. El servidor de gestión de datos se encarga de integrar la información que recibe de los diferentes proveedores a través del Sistema de Ayuda a la Explotación (SAE), que ya utilizan las compañías de autobuses y que permite conectar con el sistema operativo y distribuirlas en los diferentes paneles informativos de las estaciones. Y las pantallas de información que usan la tecnología de los libros electrónicos o papel digital con tinta electrónica, lo que supone un consumo energético muy bajo.

A pesar de toda esta tecnología, estas estaciones inteligentes son autónomas respecto a la red eléctrica ya que se abastecen energéticamente mediante una placa solar fotovoltaica con suficiente autonomía y mínimo consumo. Asimismo cuentan con un acumulador de energía que les permite seguir dando servicio durante la noche.

“Estas paradas inteligentes no consumen energía procedente de fuentes contaminantes, ni emite ningún tipo de gases durante su funcionamiento. Son paradas totalmente sostenibles y de coste cero, en lo referente a la factura de la luz. Además, son fáciles de instalar puesto que no requieren de ninguna obra civil considerable. Pueden instalarse tanto en núcleos urbanos como en vías interurbanas donde no haya conexiones energéticas”, asegura Capablo.

Cada sistema solar de CAPMAR supone un ahorro de 800 kg de emisiones de dióxido de carbono al año frente a una convencional mientras que, para las Paradas Solares Informativas (PSI), el ahorro de emisiones de CO2 es de 4,7 kg al año.

Las paradas solares de Capmar ya están instaladas en decenas de municipios de distintas provincias desde que comenzaron su desarrollo e instalación hace más de 10 años.

10 competencias básicas (y no tradicionales) para un directivo en la era postpandemia

Adaptación, comunicación, empatía… son algunas de las competencias que son clave en la época actual. Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, analiza cuáles son las capacidades esenciales, aunque no comunes, que hacen que un directivo alcance el nivel de excelencia

La crisis sanitaria ha dado un vuelco a todos los sectores de la sociedad. En concreto, en el ámbito empresarial, hay una serie de competencias básicas que han cobrado más fuerza que nunca en la gestión de los equipos. Son esenciales, pero no son las competencias tradicionales o conocidas. Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, analiza cuáles son esas 10 competencias clave para que cualquier directivo en la era postpandemia alcance el éxito.

  1. Adaptación

Tal y como destaca Jordi Damià, un buen directivo en la época actual debe ser capaz de adaptarse a cualquier nuevo jefe. Son muchos los cambios que acontecen en la actualidad, y eso comporta nuevos horizontes profesionales. Por esto, es básica la adaptación y el esfuerzo por conseguir demostrar que se es un buen profesional.   

  • Formación y actualización

En una época cambiante como la actual, un directivo de éxito tiene que estar en continuo reciclaje y, por tanto, formarse y conseguir estar siempre actualizado de todo tipo de herramientas, protocolos y estrategias de interés para el desarrollo de su trabajo. Además, debe explicitar el tipo de formación que se tiene.

  • Buscar alternativas

Puesto que nos encontramos en un momento voluble, es esencial que el profesional sepa buscar modelos profesionales alternativos y en paralelo a tu posición actual. De esta manera, se garantizará ingresos en caso de perder su empleo.

  • Ser proactivo

El mercado actual necesita profesionales adaptables y que sepan proponer de forma constante ideas de mejora. Es clave ser percibido como alguien innovador.

  • Comunicación

“Un buen directivo no solo lo es sino que lo parece” apunta Jordi Damià. Es básico saber comunicar, para difundir los logros, vender las ideas y la capacidad profesional.

  • Empatía con los colaboradores y proveedores

Saber ponerse en el lugar del otro es algo que debe aplicarse en todos los niveles. Por esto, es positivo empatizar con los colaboradores “tanto, como te gustaría que hubiesen empatizado contigo tus supervisores”. Por otro lado, se tiene la falsa creencia de que, como eres el cliente, tienes que ser exigente y poco comprensivo con los proveedores. Y esto no es así, ya que muy probablemente en el futuro, es uno mismo el que puede llegar a ser un proveedor.

  • Mirar hacia el futuro

Un directivo de éxito debe tener una visión de futuro, “hay que entender que tu empresa actual muy probablemente no será la última. Por eso, hay que ser trabajar el currículum y el perfil profesional, por lo que pueda venir”.

  • Dar valor

Una de las máximas de un buen directivo es que deba dar valor al servicio o el producto que recibes y a las personas que lo prestan, tanto como el valor que quieras que le den a uno mismo y al servicio que se presta.

  • No solo pedir, también dar

Hay que entender que, en el trabajo, “las relaciones son como la contabilidad. No se puede pedir siempre, también hay que dar” analiza Damià.

  1. Ser coherente

La coherencia debe guiar la carrera de un buen profesional. Y en este aspecto, es necesario ser coherente con lo importante, y la empresa nunca puede ser más importante que la familia.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

Psquared lanza The Haus, la primera oficina que combina un modelo híbrido, flexible, sostenible y de espacios abiertos

Liderando la nueva tendencia que impone el mercado a raíz de la pandemia, Psquared lanza The Haus, una oficina de 800 m2 distribuidos en dos plantas.

The Haus, que permite alojar a 96 puestos de trabajo, es un espacio híbrido para que el talento pueda trabajar presencial y remoto; flexible, para acompañar las necesidades de inversión y tiempos de las startups tecnológicas, y además es un espacio diáfano y sostenible. 

De la Barcelona industrial, a la Barcelona que acoge a los nuevos unicornios. Psquared como actor clave de esta renovación estratégica, transforma activos inmobiliarios de una época para trasladarlos al hoy, acompañando el proceso de desarrollo del real state que vive la ciudad.

The Haus, es un espacio icónico en el Ensanche de Barcelona que comenzó como una antigua imprenta de dos plantas con 800 metros cuadrados de superficie total. Definido por la etapa más industrial de Barcelona, para luego ser reformado por Benito Escat y Alberto Rovira, con la ayuda del estudio de diseño interior Minim. Con materiales y mobiliario originales, se convirtió así en una casa-estudio con el aspecto contemporáneo de los primeros lofts americanos de los bajos de Neoyorquinos.

Un espacio único que cautiva la atención de quien se acerca, especialistas en arte, productores de cine, y el mismo Neymar quien se quedó a dormir algunas noches, atrapado por la majestuosidad y el sentido contrapunto antiguo-moderno del lugar.  #DIOR, también lo elige como escenografía para uno de sus comerciales y tantas otras historias que se tejen a diario aún hoy, en The Haus.

“Nos centramos en transformar espacios y es la primera vez que transformar un lugar nos apena. No obstante, será convertido en un espacio de trabajo del futuro. Una oficina que ya no es tal y como la conocemos hoy. Pues las necesidades y los cambios que ha traído la pandemia han obligado a las empresas a acelerar políticas de cambio, como el teletrabajo. Sin embargo, la nueva “realidad” nos muestra que el trabajo en remoto ha abierto la puerta a un modelo de espacio híbrido que combine lo mejor de la oficina y el hogar”, afirma, Nicolás Manrique, Co-CEO de Psquared.

Por ello, y liderando la nueva tendencia, Psquared lanza la primera oficina de la nueva normalidad. “Trabajamos a contrarreloj para poder ofrecer otros 6 espacios únicos más, en Barcelona, a partir de septiembre y hasta mayo de 2022. Todos ellos estarán adaptados a la modalidad híbrida, con tecnología, luz natural y algo distintivo que hace que cada espacio sea excepcional”, añaden desde la empresa.

The Haus

Un mundo en el que lo rústico se entrelaza con lo moderno y la fusión permite poner en contacto el arte con el espacio de trabajo. Único en Barcelona, en pleno barrio de Gracia, en el Ensanche. 

The Haus, muestra ambientes diáfanos y con mucha luz natural y excelente circulación de aire, permite alojar a 96 puestos de trabajo. La nueva oficina, es un espacio híbrido para que el talento pueda trabajar presencial y remoto; flexible, para acompañar las necesidades de las startups tecnológicas; diáfano, sostenible y centrado en el talento y brandeado con la marca de la empresa.

Nicolás Araujo, Co-CEO de Psquared, afirma, “la `nueva normalidad´ describe lo que está pasando, todos regresaremos a las oficinas, pero en este período de meses de trabajo remoto, nos acostumbramos a utilizar nuevas herramientas, lo que marcó una diferencia y no hay vuelta atrás. The Haus sintetiza en sus ambientes el equilibrio perfecto para que tu talento se sienta feliz. Podrán desplegar, en este espacio enriquecedor, todo su expertise y tu CFO, reducir gastos”.

El primer espacio de trabajo preparado para la nueva normalidad

Sostenible. Imponente. Con altos techos, grandes ventanales y claraboyas en el piso, que dan luz al sótano y en paredes y techos desde donde se cuelan los rayos de luz, que resaltan las texturas y dan brillo a la paleta de colores.

 Amplias circulaciones con espacios cómodos que permiten el equilibrio entre la vida laboral y personal del talento. “Este es el primer espacio de trabajo sustentable que incluye los últimos avances en sistema y tecnología de Barcelona. Salas de reuniones integradas, con grandes pantallas, al espacio de trabajo en estilo living. Tecnología de cámaras, colocadas en puntos estratégicos del espacio, que funciona a escala 1:1, lo que permite que la interacción presencial-remota se integre parezca real. Pensadas para combinar el trabajo remoto con el presencial.  Preparada para operar a distancia. Basta un clic en el móvil para habilitar el ingreso del equipo al espacio”, afirma, Nicolás Manrique, Co- CEO de Psquared.

El ingreso al espacio, la sonorización y la luminaria, funciona con una app digital o de voz. ¿Más cálida o más fría? acorde a las necesidades del momento.  Integrar lo físico con lo digital y ofrecer una misma frecuencia de trabajo.  

¿Medir la concentración de CO2?

Medir y regular la temperatura, humedad relativa, concentración de CO2, intensidad lumínica y movimiento en el espacio, son posibles en esta nueva oficina que se adecua a la modalidad híbrida.  Un reporte diario de qué espacios se utilizaron más, para optimizar los recursos de limpieza en una ruta de trabajo.

Videoconferencias desde cualquier sitio y seguridad en cada momento

¿Te apetece un café virtual? Podrás hacer videoconferencias desde cualquier sitio gracias a dispositivos portátiles con sistema Bluetooth, que permite que todo miembro del equipo pueda configurar y ejecutar una reunión desde cualquiera de los espacios de trabajo.

Tal y como menciona Manrique, el primer espacio de trabajo de la nueva normalidad, está centrado en el talento y ofrece todas las comodidades tecnológicas que busca la nueva generación.  The Haus reúne en sus ambientes lo mejor de la oficina y del hogar, que, una vez allí, los profesionales ya no sean los mismos que eran antes.

Tal y como menciona Manrique, el primer espacio de trabajo de la nueva normalidad, está centrado en el talento y ofrece todas las comodidades tecnológicas que busca la nueva generación.  The Haus reúne en sus ambientes lo mejor de la oficina y del hogar, que, una vez allí, los profesionales ya no sean los mismos que eran antes.

La importancia del papel del consultor en el proceso de negociación

La consultora inmobiliaria JS Brokers especializada en restaurantes y hoteles sigue creciendo 

En ocasiones cuando queremos adquirir un producto nos encontramos con un problema recurrente: la falta de especialización por parte del profesional que nos atiende. Lo mismo sucede cuando se trata de abrir un nuevo negocio en el sector de la  restauración y hotelero. Se necesita adquirir una licencia específica, realizar una serie de laboriosos trámites e iniciar un proceso de arduas negociaciones con terceros. 

Para ello, es conveniente acudir a un consultor experto que te asesore y guíe en todo este largo proceso. De esto se ocupa JS Brokers, consultora especializada en el sector de la hostelería y restauración en Barcelona. Su director, Javier Sánchez, cuenta con más de 12 años de experiencia en el sector y ha sabido captar este nicho de mercado, diferenciándose del resto de inmobiliarias más generalistas.

En el momento de cerrar una operación inmobiliaria es indispensable abrir un proceso de negociación entre las partes implicadas. Esta fase suele ser larga y tediosa y, a menudo, surgen desacuerdos y tensiones entre los integrantes. Por ello, es necesario el papel que desempeña el consultor.  En su rol de mediador tiene que negociar con todas las partes implicadas. 

Durante la negociación se requiere principalmente una excelente habilidad para la gestión de conflictos y mucha mano izquierda. Se trata de que cada uno de los implicados suelen partir de unas condiciones, a priori, inflexibles. Desde la consultora aseguran que, durante el proceso de toma de decisiones, la parte emocional tiene un peso importante, incluso mayor que la parte racional: “El consultor debe siempre buscar soluciones y consensuar un acuerdo lo más justo posible para cada una de las partes, sin descuidar el objetivo común y principal que es el cierre de la operación. En JS Brokers, nuestro factor diferencial es el servicio”, asegura Javier Sánchez. 

Los clientes potenciales que acuden a esta empresa en búsqueda de asesoramiento para la apertura de un negocio hotelero o de restauración suelen responder a dos perfiles distintos. Por una parte, trabajan con el cliente que quiere desarrollar un concepto de negocio muy concreto y definido, que requiere la adquisición de un activo inmobiliario en una ubicación específica, una licencia y una infraestructura que le permita desarrollar su actividad. En JS Brokers se ocupan de guiar al cliente en todo este proceso, comenzando por la búsqueda del local idóneo que cumpla con las exigencias de la propuesta del cliente. Para ello se estudian factores como la ubicación, el tipo de fachada y la distribución, entre otros. “La fachada es el primer impacto que recibe el cliente y debe poder plasmar la esencia del negocio o marca comercial”, afirma el director.

Por otro lado, otro tipo de cliente que acude a la agencia en búsqueda de asesoramiento es el inversor que quiere adquirir un grupo de restaurantes o de hoteles con un fondo de comercio consolidado. En ese caso, un consultor especializado valora la compañía en función de una serie de criterios (EBITDA, histórico, recorrido futuro, tiempo de retorno de la inversión…) y consensua el precio de la operación con el vendedor antes de contactar con los potenciales interesados.  

En JS Brokers son conscientes de los diferentes perfiles de clientes que demandan sus servicios, por eso ofrecen una atención personalizada según las necesidades de cada uno de ellos. Asesoran ya bien a aquel que quiere abrir su primer negocio, como a los grupos consolidados que se encuentran en fase de expansión.

La empresa tiene su sede en Barcelona, se encuentra en proceso de expansión y recientemente ha abierto una delegación en Madrid.

RUBIK WIFI y NESS WIFI, los ventiladores más innovadores del mercado por su diseño sin aspas

El innovador sistema INVERTER de SÛLION consigue una mayor eficacia y un menor consumo de electricidad

SÛLION mantiene su compromiso con el I+D y trabaja para que sus productos sean cada vez más tecnológicos y digitalizados. En esta línea, esta empresa pionera en ventiladores ha actualizado sus modelos más innovadores, al incorporarles el sistema WIFI y una APP para su control. RUBIK WIFI y NESS WIFI son ventiladores centrífugos, sin aspas, gracias a su diseño absorben el aire desde la parte central creando una distribución homogénea del mismo en el espacio.

El sistema INVERTER de SÛLION, presente en RUBIK WIFI y NESS WIFI, está inspirado en los sistemas de compresores del aire acondicionado. Se trata de una evolución de los ventiladores con motores DC, más silenciosos y eficientes, para conseguir una mayor eficiencia energética y un menor consumo. Esta tecnología regula la velocidad del ventilador de forma automática en función de la temperatura ambiente, lo que permite hasta un 30% de ahorro de energía.

“Sin duda, RUBIK WIFI y NESS WIFI son dos ventiladores de última generación. La tecnología INVERTER aplicada a sus diseños regula la velocidad del motor DC de imanes permanentes para mantener una temperatura constante en vez de arrancar y parar repetidamente. El ventilador funciona de forma continua con el objetivo de evitar picos de actividad que conllevan gastos innecesarios de energía. De esta forma, el consumo energético es menor, lo cual se agradece en la factura de la luz, y se alarga también la vida del aparato”, explica Eva Fernández, Directora de Producto de SÛLION.

Asimismo, ambos modelos incluyen luminarias con iluminación LED y temperatura de color regulable que influye directamente en el bienestar y confort. Los ritmos circadianos son cambios físicos, mentales y conductuales que experimenta nuestro cuerpo durante las 24 horas del día en función de la temperatura de color que ofrece la luz.

“Está demostrado que el ciclo biológico del cuerpo humano está directamente relacionado con la iluminación. Nuestro cuerpo responde con cambios físicos, mentales y conductuales a la luz y la oscuridad del ambiente que nos rodea, de ahí que el organismo tienda a dormir por la noche y estar despierto-activo durante el día. Si queremos favorecer el descanso o la actividad, lo aconsejable es adaptar la iluminación de los espacios a cada actividad y esto es ahora también posible a través de los ventiladores”, explica Íñigo Palacios, Jefe de Producto de Ventilación de SÛLION.

Los ventiladores favorecen la climatización. En invierno los ventiladores desestratifican el aire caliente acumulado en el techo repartiéndolo por toda la estancia, mientras en verano el aire en movimiento genera una sensación térmica de hasta 5ºC menos en la habitación. Además, los ventiladores con motor DC, como RUBIK WIFI y NESS WIFI, consumen menos energía; un ventilador de techo DC puede reducir hasta en un 50% el gasto en aire acondicionado y hasta un 30% el gasto en calefacción. La tecnología y la innovación han revolucionado el mercado de ventiladores de techo.

“Parte del esfuerzo de nuestra empresa se centra en seguir investigando para innovar dentro de un sector ya maduro pero que no deja de renovarse gracias a la tecnología más puntera y a la digitalización. Los mejores ejemplos son tanto RUBIK WIFI como NESS WIFI, ventiladores sin aspas y con sistema INVERTER. Parece del futuro, ¿verdad? Pues el futuro ya está aquí. RUBIK WIFI solo mide 70 cm, bastante pequeño, sin embargo, puede ventilar una habitación de más de 30 m²; mientras NESS WIFI tan solo mide 53 cm y puede ventilar habitaciones de hasta 20 m²”, asegura Íñigo.

SÛLION ofrece más de 50 modelos de ventiladores de techo y pared diferentes, la mayoría de ellos se pueden manejar con mando a distancia o desde un smartphone. Los ventiladores de techo con iluminación led, como RUBIK WIFI o Ness, cumplen una doble función: iluminar y favorecer la climatización. Estos innovadores modelos de ventiladores son parte del nuevo catálogo AIRE 2021.

Teletrabajo, movilidad y dispositivos BYOD: las principales amenazas en ciberseguridad este verano

Según un informe de Atlas VPN, los ciberataques aumentaron un 33% en el primer trimestre de este año. La tónica general es que sigan en aumento. El verano presenta una serie de amenazas que pueden incrementar esa cifra. Tal y como se destaca desde Qualiteasy, la movilidad, trabajar con dispositivos personales… son factores que ponen en riesgo la ciberseguridad de las empresas

Los ciberataques no han parado de aumentar desde la irrupción de la pandemia. En 2020 en España hubo un aumento de los incidentes de ciberseguridad del 200%. Y, durante los tres primeros meses de 2021, se ha registrado un gran aumento del número de ciberataques, así como de su intensidad. Así lo constata un informe de Atlas VPN, en el que se recoge que ese aumento ha sido de un 33% con respecto a los primeros meses de 2020. Tal y como se destaca desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, la situación es muy posible que empeore en verano. Son varios los factores que pueden acrecentar los ataques e incrementar las brechas de seguridad.

Teletrabajo y movilidad

Con la crisis sanitaria se generalizó el teletrabajo, pero con la llegada del verano es posible que aún más. Y desde diferentes localizaciones. De hecho, según se ha publicado, uno de cada dos trabajadores tiene pensado viajar y teletrabajar en estas próximas semanas. Cifra que contrasta con que el 71,5% de los trabajadores no ha recibido ninguna formación en ciberseguridad. “Teletrabajo, movilidad y una falta de concienciación en materia de ciberseguridad, son tres pilares que pueden apuntalar fallos en seguridad de las empresas en verano” aseguran los expertos de Qualiteasy. Está comprobado que el uso de la nube, los servicios de escritorio remoto virtual (VDI), conexiones VPN, el acceso remoto y las herramientas colaborativas de empresas y particulares aumentan las amenazas online.

Dispositivos BYOD

BYOD son las siglas de Bring Your Own Device (“Trae tu propio dispositivo”). Se trata de una práctica empresarial en la que se permite a los trabajadores utilizar sus propios dispositivos para desempeñar su trabajo. Y es que, según el Informe de seguridad BYOD 2021 (Bitglass y Cybersecurity Insiders) el 82% de las compañías asegura que permite activamente el BYOD en alguna de sus formas. “Que los empleados utilicen sus propios dispositivos es algo que ha aumentado tras la pandemia. Las empresas no son conscientes del riesgo de seguridad que esto puede implicar” aseguran desde Qualiteasy. Esta práctica puede conllevar fuga o pérdida de datos, acceso a datos no autorizados, etc.

Seguridad por capas

Pese a todas estas amenazas mundiales a nivel de ciberseguridad, Qualiteasy advierte que existe una falta de concienciación real de las compañías españolas. De hecho, casi 3 millones de medianas y pequeñas empresas en España están poco o nada protegidas contra hackers. “Lo esencial es informarse bien de los peligros que existen y, por otro lado, de las soluciones, con el fin de tomar una determinación y actuar” destaca Eusebi Graners, presidente de Qualiteasy. Desde la tecnológica Faronics Inc. se plantea como una de las soluciones más efectivas la seguridad por capas. Las amenazas son bloqueadas fase por fase y capa por capa. Su software está compuesto por un conjunto de capas especializadas capaces de bloquear las amenazas crecientes, además de mantenerse al día con las nuevas.

La primera capa WinSelect: permite personalizar las opciones del sistema operativo y las aplicaciones Windows. Por su parte, la segunda capa el Anti-Virus: se encarga de detener rookits, virus, gusanos y troyanos; programas desconocidos que parece o se comportan como amenazas y amenazas conocidas de cualquier tipo. La tercera, el Anti-Executable: permite detener programas no autorizados, sin licencia o potencialmente indeseados y, por último, la cuarta capa el Deep Freeze: ofrece una protección de estaciones de trabajo avanzada que preserva la configuración y los ajustes deseados para los equipos.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

Las claves para ser un perfecto “nómada digital”

Tras la irrupción de la crisis sanitaria, el teletrabajo se ha extendido ampliamente en las empresas españolas. Muchas de ellas han optado por mantener esta modalidad de trabajo. Esto ha provocado que se afiancen figuras del mercado laboral como los llamados “nómadas digitales”, aquel profesional que trabaja desde cualquier lugar del mundo. Con la llegada de las vacaciones, muchos trabajadores optarán por trabajar unos días desde el destino vacacional para alternar trabajo y ocio, y poder estar cerca de los familiares ¿Cuáles son las claves para establecer el equilibrio perfecto?

La pandemia trajo consigo la generalización del teletrabajo y su opción como modalidad de trabajo permanente. Las ventajas que conlleva son ampliamente conocidas y una de ellas es, claramente, trabajar desde cualquier sitio. Tal y como se destaca desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados, este verano muchos profesionales se convertirán en “nómadas digitales” al poder seguir desarrollando sus tareas desde destinos vacacionales. ¿Qué claves hay que tener en cuenta a la hora de convertirse en el perfecto “nómada digital”?

“Holiday Working” o “workation”

Disfrutar de lugares increíbles, sin necesidad de esperar a tener días libres. Esta es la esencia del “holiday Working” o “workation”, una tendencia que viene para quedarse y de la que ya saben bien los llamados “nómadas digitales”. El “workation” consiste en combinar las tareas diarias del teletrabajo y establecerse en destinos vacacionales. Hay numerosos destinos que ya se han posicionado en España como destino para los nómadas digitales, como es el caso de las Islas Canarias. Este tipo de práctica, de trabajar desde distintos puntos del mundo, es algo común de las empresas líquidas. Son empresas que ofrecen movilidad y flexibilidad a sus empleados.        

Aumento de la productividad y creatividad

Una de las principales ventajas de establecerse como “nómada digital” es, tal y como se destaca desde Woffu, el aumento de la creatividad y la productividad. “Modificar por completo el espacio de trabajo y poder disfrutar de lugares diferentes y tener vistas completamente distintas a las del día a día, fomentan la creatividad, y, además, aumenta la motivación. Sabemos que cuando terminemos podremos disponer de tiempo libre en nuestro nuevo destino” afirman desde Woffu. 

Conexión a Internet

Una de las principales claves a la hora de convertirse en un nómada digital es asegurarse una buena conexión a Internet. Es la herramienta clave y por eso, habrá que certificar que está todo correcto.

Establecimiento de un control horario

Por otro lado, en un destino vacacional el principal peligro reside en mezclar trabajo con ocio y que las líneas se difuminen. Es importante establecer una diferenciación entre las jornadas laborales y las de tiempo libre. “De esta manera, no nos distraeremos cuando estemos trabajando y disfrutaremos 100% de nuestro tiempo libre. Para ello es clave contar con un control horario que nos permita esto” comentan desde Woffu. Una buena idea es disponer de un fichaje digital que permita ese control de forma remota. Por ejemplo, herramientas como Woffu ofrecen esta opción.

Unplugged

Del mismo modo, el perfecto “nómada digital” sabe establecer cuáles son sus periodos de descanso. Según el informe ‘What Workers Want 2020’ de Hays, 1 de cada 2 españoles no desconecta del trabajo durante las vacaciones. Por esto, es importante que los días de vacaciones, lo sean, y desconectar todo tipo de notificaciones relacionadas con el trabajo.

Coworking

El nómada digital suele hacer uso de espacios de alquiler como coworkings o incluso habitaciones de hoteles exclusivas para el teletrabajo. Si se opta por el coworking, la experiencia puede ser muy enriquecedora al poder estar en contacto con otros profesionales incluso de otros países.

Informarse de los aspectos fiscales

Por último, es importante establecer los términos fiscales del trabajo. Se tributa donde se trabaja o donde se vive en función de la residencia fiscal del trabajador. En España se considera que una persona es residente fiscal si permanece físicamente en territorio español durante un período superior a 183 días en un año natural. Si se diera el caso de que el trabajador haya estado en el extranjero más de 183 días, Hacienda considera al contribuyente no residente en España. Esto implica que tendría que realizar la declaración del Impuesto de la Renta de los No Residentes y prestar especial atención a los tratados de doble imposición.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora solución en la nube para gestionar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados cumpliendo con la normativa de control horario actual. A pesar de su corta trayectoria, Woffu cuenta ya con una cartera de más de 1.350 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups a grandes empresas. La solución está presente en la mayoría de los países de habla hispana y la previsión durante 2021 es expandirse y abrir mercado en Portugal. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, y también saber dónde se encuentran gracias a su sistema de geolocalización.

Clima y calefacción, las categorías que crecerán por encima del 20% en los próximos meses

La plataforma SaaS B2B, enfocada a empresas multipunto que simplifica el mantenimiento de los servicios de instalaciones, sitúa a este segmento entre los que más crecerán entre sus servicios, más de un 20 %, junto al de reformas del hogar y carpinterías metálicas.

La tecnológica, que ya cuenta con 1.850 profesionales registrados en su plataforma y prevé un crecimiento del 400 % de facturación este año, ha abierto una ronda de inversión impulsar su expansión y abrir negocio en Madrid mediante varias categorías, además de ampliar su plantilla, que ha crecido en un 25%.

La plataforma SaaS B2B, enfocada a empresas multipunto que simplifica el mantenimiento de los servicios de instalaciones, crece por encima del 35% en plena crisis por la covid.

Y es que, según explican desde la tecnológica, que ya cuenta con 1.850 profesionales registrados en su plataforma, una de las categorías que han ayudado a la empresa a incrementar su facturación, así como el número de usuarios (que en 2020 aumentaron un 42 %), es la de clima y calefacción.

«Apostamos firmemente por este segmento, que es una de nuestras principales categorías post COVID-19 y que pensamos que crecerá por encima del 20 %. El usuario ha puesto en valor la necesidad de respirar un entorno de aire limpio y renovado de una forma continua en los entornos cerrados tanto profesionales como en el propio hogar familiar. También observamos un crecimiento notable en otras dos categorías, como son las reformas del hogar y carpinterías metálicas, con un incremento de más del 15 % y del 27%, respectivamente en los próximos meses”, añade José Antonio Marta Palomino, CEO de Splacing.com.

Un 400 % más de facturación. Objetivo de Splacing para este año

En este contexto, y tras los datos positivos de 2020, Splacing.com prevé un crecimiento del 400 % este año, lo que supone superar 115.000 euros en facturación. «Igualmente también esperamos alcanzar un volumen de negocio generado por parte de Splacing a sus Splacers (que son las obras que han generado a los profesionales dentro de la plataforma) superior a los 2,3 millones de euros«, explican desde la compañía y de acuerdo con su plan estratégico.

Actualmente Splacing.com, que se consolida en el sector de las reformas de espacios gracias a su política de innovación y desarrollo, ha abierto una ronda de inversión para impulsar su expansión y abrir negocio en Madrid mediante varias categorías, además de ampliar su plantilla, que de 2020 a 2021 ha crecido en un 25%. Esto es una muestra más del momento de crecimiento en el que se encuentra la compañía, que seguirá consolidando su modelo de negocio para ofrecer un servicio de alta calidad afín a las necesidades de sus clientes.

Acerca de Splacing.com: https://www.splacing.com/

Prendas de ropa, 100% españolas, que protegen de las picaduras de mosquitos, incluso del que trasmite el Virus del Nilo

Estas prendas innovadoras están fabricadas con un tejido tratado con el repelente IR3535® y son eficaces hasta 100 lavados

El Virus del Nilo, una infección trasmitida por la picadura de mosquitos, provocó en 2020 la muerte de cinco personas en la provincia de Sevilla. A mediados de junio, la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía anunciaba el primer caso de este verano de un paciente infectado con el virus e ingresado en la UCI del Hospital sevillano Virgen del Rocío.

Los mosquitos extraen el virus de un ave, lo transportan y transmiten la enfermedad a las personas a través de las picaduras. No es la única enfermedad trasmitida a través de estos insectos, también portan otras como Zika, Dengue, Malaria o Fiebre Amarilla. A causa del aumento de las temperaturas y el calentamiento global, hay nuevos territorios donde se pueden asentar los mosquitos portadores de estas infecciones como el Valle del Guadalquivir donde se han registrado los casos del Virus del Nilo en España.

STINGbye ofrece una selección de prendas de ropa para niños y adultos confeccionadas con un tejido tratado con el repelente IR3535® que protege de la picadura de los mosquitos y, por tanto, de las enfermedades que trasmiten. Este principio activo está inspirado en la naturaleza y sigue las directrices de seguridad de la Organización Mundial de la Salud (OMS), habiendo sido testado por el Instituto de Higiene y Medicina Tropical de Portugal. Este suave tejido de algodón y poliéster cumple los requisitos reglamentarios y tiene Certificado de Calidad, Garantía de Efectividad (94%) y Test de Repelencia.

“La calidad y efectividad está avalada para todas nuestras prendas. Protegen del mosquito común o tigre, así como de otros insectos como chinches, pulgas, garrapatas o ácaros. Están pensadas y diseñadas para que podamos disfrutar de actividades al aire libre o viajar a zonas expuestas a mosquitos. Incluso se pueden usar las prendas para dormir”, asegura Silvia Oviedo, fundadora de STINGbye.

La marca cuenta con un amplio portafolio de prendas para adultos y niños: camisetas de manga corta y larga, polos, pantalones, leggings, calcetines, foulards… incluso con mantitas para bebés que pueden usar a partir de los 6 meses. Además, las prendas son antialérgicas e inoloras, el tejido también lleva un tratamiento antibacteriano que evita transmitir el mal olor corporal debido al sudor. Su eficacia dura hasta 100 lavados en agua fría, se recomienda no utilizar la secadora para evitar que el repelente pierda su efectividad.

STINGbye apuesta por una fabricación 100% española en todos sus productos. Actualmente, la firma comercializa sus prendas en España, Panamá, Costa Rica, México, Senegal, Suecia y Polonia.

“Queremos llegar a más países para seguir protegiendo y previniendo enfermedades, que incluso causan la muerte. Los mosquitos siguen siendo el animal más peligroso del mundo para el ser humano. Hemos colaborado con ONGs como Destino Benín y Más que Salud (+QS) y nuestro objetivo es seguir contribuyendo en la acción social para frenar las enfermedades trasmitidas por los mosquitos”, afirma Oviedo.

Este proyecto está liderado por la barcelonesa Silvia Oviedo, cuya trayectoria familiar en el sector textil la impulsó a innovar. La actividad de su familia está vinculada a la fabricación de ropa deportiva y Silvia quería probar un producto innovador que llegó a sus manos para aplicar sobre tejidos. Así nació STINGbye. Tras hacer un estudio de mercado y comprobar que tenía un hueco, decidió llevar a los clientes finales el tejido tratado con el repelente IR3535® que protege de la picadura de los insectos que tramiten enfermedades.

Agosto ¿cerrado por vacaciones?

En los últimos años, las empresas planifican las vacaciones de sus empleados con una mayor flexibilidad y atrás ha quedado ya el famoso lema de “Agosto, cerrado por vacaciones”. Las vacaciones de los empleados se distribuyen entre junio, julio, agosto e incluso septiembre. Tal y como se destaca desde Grupo SPEC, es un signo más del avance hacia la empresa líquida

Hace años la normalidad en lo que se refiere al periodo vacacional residía en que las empresas, prácticamente, reducían casi al completo su actividad en el mes de agosto. Muchas, incluso cerraban en las semanas centrales de agosto y casi todos los empleados disfrutaban de sus días de descanso en ese mes. Sin embargo, tal y como destaca Grupo SPEC, tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos líder en España, Portugal y América Latina, de un tiempo a esta parte, esto ha cambiado y la tendencia es que los días libres no se concentren en un mes, sino que exista mucha más flexibilidad.

Empresas líquidas

Uno de los motivos que plantean los expertos de Grupo SPEC que hacen que no se concentren las vacaciones en agosto, es el paso hacia empresas líquidas. Es decir, las compañías han dejado de ser espacios “estancos”, inamovibles, y han dado paso a empresas líquidas, con flexibilidad horaria, digitales y móviles. Las compañías han empezado a “oficializar” el trabajo 100% en remoto, a dar más flexibilidad a sus trabajadores, a primar el trabajo por proyectos y a digitalizar sus procesos. Todo esto ha repercutido a la hora de planificar los periodos de descanso “las vacaciones de los empleados ya no se concentran sino que se plantean con periodos cortos, a los largo de la época estival, y existe una mayor flexibilidad a la hora de elegir fecha” comentan desde Grupo SPEC.

El teletrabajo

Tras la pandemia, el teletrabajo se instauró en la gran mayoría de las empresas y esto ha influido mucho en la planificación de los periodos de descanso. De este modo, el trabajador tiene más libertad de movimiento y puede desempeñar su labor desde cualquier sitio. Esto implica que no se tenga que esperar justo a una determinada fecha para instalarse en el lugar de vacaciones con lo que los propios trabajadores también son más flexibles a la hora de elegir sus fechas.

Trabajo por proyectos

Del mismo modo, otra de las tendencias en las relaciones laborales y que han provocado una mayor libertad a la hora de establecer las vacaciones, es el trabajo por proyectos. Esta tendencia, cada día más instaurada, permite que el empleado pueda tener más autonomía a la hora de gestionar su tiempo.

Empresas como Grupo SPEC, gracias a su tecnología, brinda la posibilidad de gestionar de forma eficiente las vacaciones de los empleados, así como los turnos y horarios. Dispone de soluciones como, por ejemplo, Outside Works, herramienta de control de presencia ideal para empresas que tienen personal desplazado y que realiza su trabajo fuera de la oficina. Permite a los empleados fichar desde un dispositivo móvil (Android / IOS). SPEC también dispone de soluciones de control de presencia como FaceX, de reconocimiento facial o a través de la palma de la mano. El lector es capaz de reconocer la cara del empleado, aunque éste lleve mascarilla.  

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios vpaíses de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 6.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.

La Fintech bnc10 completa la venta de la compañía y prepara su relanzamiento con foco en la internacionalización

El neobanco mantendrá los servicios actuales para todos sus clientes y los complementará próximamente con productos de inversión basados en una tecnología propia de inteligencia artificial

Bnc10, el primer neobanco de Barcelona que cuenta con más de 60.000 clientes, ha completado en su totalidad y de manera exitosa la compraventa de la compañía esta semana. La sociedad compradora es el holding americano Synethic Neural Labs Inc. Con la venta, el proyecto recibe un gran impulso para su internacionalización y para la evolución de su modelo de negocio hacia una plataforma Money 4.0. a partir de una tecnología puntera en inteligencia artificial. Entre el grupo inversor destaca la presencia de Holberg Masson, Chris Reid, Axel Orgogozo, Raúl Sánchez, Sascha Badelt, Alvaro Gallego, Jorge Mata o Bcombinator entre otros.

Con la confirmación de la venta, bnc10 ha comunicado a todos sus clientes que mantendrá su servicio a través de sus apps de IOS y Android de forma indefinida hasta el relanzamiento de la nueva propuesta de valor que se prevé para finales de año. En este mensaje también se ha abierto una “waiting list” para usuarios interesados en testear los nuevos productos y servicios que la empresa está preparando.

En palabras de Albert Llorens, CEO de bnc10, “estamos muy satisfechos de iniciar esta nueva etapa con SNL. Durante los últimos meses hemos recibido muchísimos mensajes de clientes pidiéndonos que continuáramos adelante, y nos les podíamos fallar. Con esta operación conseguimos armonizar los intereses de clientes, inversores y trabajadores con una propuesta de valor ambiciosa que nos permitirá dar acceso a cualquier persona a productos de inversión hasta ahora reservados a las grandes fortunas.”

Por su parte, Holberg Masson, destaca “disponemos de una tecnología disruptiva de inteligencia artificial que, gracias a las sinergias creadas con la adquisición de bnc10, nos permitirá acercar la inversión al gran público no sólo en España sino también internacionalmente. Hoy en día, la inversión en criptoactivos sigue siendo complicada y genera mucha desconfianza. Nuestra ambición es utilizar la inteligencia artificial más pionera para compensar la volatilidad de este tipo de productos ofreciendo un mayor control y un servicio más claro, sencillo y centrado en las necesidades de los clientes”.

Por otro lado, Sascha Badelt apunta “tenemos una visión europea con equipos en Francia y España y la integración de bnc10 refuerza nuestra estrategia para alcanzar nuestro objetivo de ofrecer el mejor producto digital de Wealth Management del mercado. Estoy orgulloso de formar parte de un equipo experimentado que combina a científicos de talla mundial con jóvenes emprendedores e inversores de éxito”.

Synthetic Neural Labs, Inc (SNL) es una sociedad holding estadounidense. SNL es propietaria de Quants United, una factoría de robots basados en inteligencia artificial, automatización y Data Science para la gestión de productos de inversión (Wealth Management).

Disponible en:

App Store: https://itunes.apple.com/es/app/bnc10/id1447615303?l=ca&mt=8Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=bnc10.bnc10

Láserum abre su centro número 100 con la previsión de crear 300 nuevos puestos de trabajo en 2021

  • Láserum Barakaldo (Bilbao) ha sido el centro número 100 en abrir sus puertas al público.
  • Hasta final de año, la compañía prevé abrir un total de 60 nuevos centros.

Láserum, empresa especializada en depilación láser diodo, ha alcanzado la cifra de 100 centros abiertos con la apertura de Láserum Barakaldo. Según la hoja de ruta marcada por la compañía, la proyección es continuar apostando por este nivel de crecimiento. De hecho, según Antonio Sánchez, responsable de Expansión de Láserum: “La previsión es terminar el año superando la cifra de los 150 centros antes de 2022”. Madrid, Andalucía Occidental y el norte del país serán las zonas que más experimenten este crecimiento de la compañía. Sánchez también destaca que, gracias a estas aperturas, se habrán creado más de 300 nuevos puestos de trabajo a lo largo de este año.

Esta progresión va en sintonía con el plan de expansión que la compañía española ha seguido durante el primer semestre de 2021, donde se han abierto un total de 36 centros.  Antonio Sánchez también ha querido destacar la apuesta por el empleo que se hace desde la compañía, ya que, “desde 2017, se han creado más de 500 puestos de trabajo”.

A este crecimiento en los centros, se suma la ampliación del equipo interno en las oficinas centrales, localizadas en Sevilla, que en este último año ha duplicado el número de profesionales especializados en cada una de sus competencias.

Claves del crecimiento: más de 5000 clientes diarios

Según José Guisado, CEO de Láserum, son varias las claves del éxito y el crecimiento que han llevado a la compañía a alcanzar una media de más de 5.000 clientes, que diariamente confían su tratamiento de depilación láser diodo en los centros distribuidos por toda España.

La atención al cliente es una de las claves principales de Láserum, experiencias que se reflejan en más de 30 mil reseñas, y una puntuación media de 4,9 sobre 5 en Google. Con estos datos, destaca Guisado, Láserum obtiene “el mayor número de reseñas y la mejor valoración en el sector de la depilación láser en Google”. Además, en su cuenta de Instagram, superan los 100.000 seguidores, situándose así también muy por encima de la media del sector.

Otro de los ejes vertebrales es la formación constante. Desde la compañía se pone a disposición de todos sus empleados formaciones mensuales, orientadas a refrescar y renovar sus técnicas en depilación láser, así como la gestión de los centros.