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La pandemia y el teletrabajo revolucionan el mercado inmobiliario comercial y residencial

Los precios y su evolución, la oferta y la demanda, el perfil de compradores e inquilinos, de empresas y superficies comerciales. Todo ha cambiado como consecuencia de la crisis sanitaria, y muchas de las nuevas tendencias y formas de vivir, consumir y trabajar que han venido en el último año y medio, han llegado para quedarse.

Según cuenta el consultor inmobiliario Eduardo Molet, una de las primera cosas que cambiaron en el sector es la forma de relacionarse de compradores y vendedores. “Hoy en día, un 4% de las viviendas se compran sin visita presencial, y aunque es un porcentaje muy pequeño, esto era impensable antes de la pandemia”.

Auge y caída de la vivienda: la cosa va por barrios

Los confinamientos y el teletrabajo han propiciado cambios importantes en el tipo de vivienda que más se demanda. “Las más buscadas son las que tienen jardines o terrazas, y en su defecto, balcones amplios”. Molet explica que, en la ciudad, los bajos con zona exterior están entre los preferidos de los que buscan cambiar de vivienda, así como los áticos con terraza. “Y a esto hay que sumarle que, con el teletrabajo, la gente está buscando pisos o casas más grandes en las que poder disponer de espacio de oficina”.

Como en la ciudad los precios no paran de subir desde antes de la pandemia (se calcula que este año lo harán hasta por encima del 5%) y no es mucha la oferta que cumple con los anteriores requisitos, gran parte de la demanda se está desplazando a pueblos o localidades cercanas, lo que también está afectando al precio de la vivienda. “En estas zonas los precios pueden subir por encima del 15%, y la demanda se ha disparado hasta un 200%. El problema es que no son muchos los que pueden permitirse vender lo que tienen para comprar algo más grande y, en general, más caro”.

Ante la imposibilidad para muchos de hacer este cambio, Molet apunta hacia las zonas de costa, que están experimentando un resurgir de la segunda residencia. “La Comunidad Valenciana o Murcia han visto aumentar el número de compraventas en estos últimos meses, y buena prueba de ello es que han sido muchos los nacionales que han elegido estos destinos para pasar sus vacaciones”, remarca el consultor, que apunta a una subida en la demanda de este tipo de vivienda de hasta el 11%. Esto ha hecho que en la costa mediterránea los precios hayan crecido por encima del 8%, casi el doble que en las grandes ciudades.

Todo esto tiene su reflejo en el número de compraventas, al alza desde junio y superando previsiones. “Si nos fijamos en los datos de los notarios, han llegado a crecer por encima del 70% respecto a hace un año”. Molet también apunta a una mayor concesión de créditos hipotecarios, que están permitiendo ofrecer una salida a una demanda con solvencia económica que permanecía embalsada desde antes de la pandemia”.

Superficies comerciales y oficinas, las grandes damnificadas

El teletrabajo también es el responsable del declive de otros dos grandes protagonistas del mercado inmobiliario: las oficinas y los locales comerciales. Las primeras han visto descender sus precios hasta un 30%. “El trabajo en remoto o híbrido está redefiniendo completamente la relación de empleados y las empresas con los espacios de trabajo. Algunas prescinden de la oficina y ya tienen a todos sus trabajadores operando desde sus casas, y los que apuestan por un modelo mixto de teletrabajo y presencialidad, ya no necesitan tantos metros cuadrados y buscan oficinas y espacios más pequeños”. Así, la superficie que ocupa un negocio ha caído una media del 30%.

Que la gente pase más tiempo en sus casas teletrabajando o confinados también ha comportado cambios en los hábitos de consumo que tienen su efecto en el mercado inmobiliario de los locales comerciales. El ecommerce y el delivery han supuesto el cierre de miles de tiendas y locales de restauración, como cafeterías, bares y restaurante. “Un mayor consumo de puertas para dentro de nuestro hogar, obliga a muchos negocios a redefinir su modelo empresarial o a cesar la actividad, y esto al final se traduce en muchos cierres”.

Las cifras de los últimos meses así lo indican: las operaciones de compraventa de locales comerciales cayeron a la mitad en el último año, y el precio de estos alquileres ha descendido en un porcentaje similar. A esto hay que sumar la apuesta por el canal online por parte de grandes grupos de retail, que ya están cerrando centenares de tiendas físicas en toda España. “Todo esto está redefiniendo el mercado inmobiliario español y cambiando el aspecto de ciudades y pueblos a lo largo y ancho de toda España”, concluye Eduardo Molet.

Más información en:

http://www.blog.eduardomolet.com/

Johanna Manzanaro vuelve al sector de la moda como Directora Creativa de COOEE

La empresaria Johanna Manzanaro vuelve con fuerza al sector de la moda tras su fichaje como Directora Creativa de COOEE. La misión de Manzanaro será tanto la creación de colecciones como la gestión de la imagen y concepto de marca completo. La nueva Directora Creativa también se encargará de toda la estrategia de comunicación desde la creación del producto hasta el lanzamiento al mercado. Asimismo queda en sus manos la expansión internacional de la compañía a través de la apertura de nuevas tiendas propias de moda femenina tanto en Europa como en América Latina. Cada establecimiento tendrá su propia seña de identidad y filosofía.

“Nunca he dejado la moda aunque la maternidad me hizo pasarla a un segundo plano. Ahora vuelvo a primera línea de la mano de COOEE que me da una nueva oportunidad profesional como directora creativa. Tengo un reto ambicioso con  una misión muy amplia pero muy apetecible en estos momentos de mi vida. El objetivo es crear colecciones, una imagen y un concepto que se materializarán en la expansión internacional de tiendas propias. Cada espacio será único e irrepetible, queremos que cada tienda tenga su propia seña de identidad y sea diferente al resto aunque todas pertenezcan a una misma familia”, explica Johanna Manzanaro.

El acuerdo con CEEOO, empresa de nueva creación pero con un gran músculo financiero, recoge que esta misión se gestionará bajo la marca By Johanna Manzanaro, por lo que el alma de la directora creativa estará presente en cada detalle.

Próxima aventura

Además de la expansión internacional, Manzanaro lleva un año y medio trabajando en un nuevo perfume. La empresaria ha estado más de dos meses en la localidad francesa de Grasse, capital mundial del perfume, formándose, estudiando los perfumes y aprendiendo de los maestros perfumeros.

“Ha sido toda una experiencia. El perfume y la moda siempre han ido de la mano. El olor de una persona, así como su outfit, trasmite su personalidad, cómo se siente y su energía. Durante mi formación en Grasse, he sido aún más consciente de todo lo que puede trasmitir un perfume y el gran trabajo que hay detrás para que las notas de olor concuerden a la perfección. El perfume, que llevará mi nombre, se puede convertir en uno de los más significativos del mercado”, afirma la nueva Directora Creativa de COOEE.

Gracias a este trabajo, la empresaria espera poder lanzar un nuevo perfume muy especial e innovador a principios de otoño. Actualmente, ya tiene finalizado el desarrollo del mismo y espera comenzar muy pronto con su producción.

Los españoles han gastado una media en alojamiento vacacional este verano de 315 euros

  • El gasto se ha incrementado un 50% respecto al verano de 2020
  • Navarra es la comunidad autónoma que más ha gastado en alojamiento estas vacaciones y Murcia, la que menos, según datos de eBooking
  • El Coronavirus hace que el 82,79% de los españoles hayan disfrutado sus vacaciones dentro de España

Las vacaciones este 2021 eran muy esperadas y los españoles ha incrementado su gasto. Cada español ha gastado de media 315 euros en alojamiento, un 50% más que el año pasado. Los navarros son quienes más han invertido con una media de 402 euros, seguidos de los melillenses (397 euros) y los riojanos (384 euros), según datos de la agencia de viajes online eBooking.

A la cola de este ranking se encuentran murcianos (257 euros), gallegos (260 euros) y valencianos (272 euros). La Comunidad de Madrid, a pesar de ser la región con mayor renta per cápita, se queda en un cuarto puesto con un gasto medio de 372 euros. Las comunidades autónomas más pobladas, Andalucía y Cataluña, han destinado al alojamiento en vacaciones 283 euros y 294 euros, puestos 15 y 14 respectivamente.

“Tras un año de pandemia, este verano había muchas ganas de disfrutarlo y además el ahorro era mayor debido a las restricciones de ocio para frenar al virus. Ambas circunstancias nos hicieron primero subir el presupuesto para vacaciones y segundo, disfrutarlo. Hemos pasado mucho tiempo en casa, incluso trabajando, así que queríamos salir y/o cambiar de aires”, afirma Toni Raurich, consejero de eBooking.

Destinos

Aunque la costa sigue siendo la favorita en verano, el interior cada vez toma más fuerza. El destino más interesante para los españoles es Madrid, el 100% de los ciudadanos quiere visitar la capital, seguida de Barcelona (40%), Valencia (36%), Sevilla (31%) y Granada (29%).

Dejando a un lado las capitales de provincia, las ciudades que despiertan más interés son Santiago de Compostela (26%), que 2021 y 2022 son años santo debido a la extensión que ha hecho la Iglesia por la pandemia; Benidorm (22%), Salou (19%), Marbella (16%) y Torremolinos (15%).

Este verano, la mayoría de los españoles, el 82,79%, han decidido quedarse en España; quienes se han animado a viajar al extranjero, han decidido quedarse cerca y visitar los países vecinos. Así, según datos de eBooking, hay interés por visitar Lisboa y Oporto, donde irían un 12% de los españoles; Roma es atractiva para el 8% y Andorra La Vieja, interesante también para el 8%.

Cómo proteger nuestros ojos de las radiaciones nocivas del sol: IR, luz azul y UV

Las radiaciones solares UV e infrarrojas y la luz azul de alta energía tienen efectos dañinos sobre la salud ocular, que se pueden contrarrestar con la protección adecuada.

Las lentes de Indo, tanto transparentes como para gafas de sol, están fabricadas con las últimas tecnologías y son las únicas fabricadas en España que protegen los ojos de todas las radiaciones nocivas del sol, incluida la radiación infrarroja.

Indo, además ofrece protección frente a la luz azul, tanto la que proviene de la sobre-exposición del uso de móviles, tabletas y ordenadores, como la luz azul de alta energía que proviene del sol

El Sol emite una gran cantidad de radiaciones y muchas de ellas tienen un efecto beneficioso para nuestro organismo. Tanto es así, que el sol es el responsable de que produzcamos una serie de sustancias básicas como la vitamina D, esencial para tener unos huesos sanos y fuertes; favorece además el incremento de la serotonina, sustancia que influye en el estado de ánimo, regulando la ansiedad y la felicidad.

Sin embargo, según los expertos de Indo, multinacional española especializada en la comercialización de lentes oftálmicas y con una amplia gama de protección frente a todas las radiaciones solares, otras como la ultravioleta (UV) o las infrarrojas (IR) y la luz azul de lata energía pueden tener efectos dañinos en el ojo cuando se produce una sobrexposición.

Cómo protegernos de las radiaciones nocivas

Hoy en día vivimos más años y las células de nuestra piel y ojos necesitan una protección extra frente a cualquier tipo de radiación. Es por ello, que Indo, ofrece una completa gama de protección para cuidar la vista de los usuarios de gafas.

Radiación infrarroja

Las consecuencias más visibles del exceso de rayos infrarrojos en la piel es la generación de arrugas profundas por la alteración del colágeno y envejecimiento prematuro debido a que el aumento de radicales libres imposibilita la regeneración del colágeno. En la vista, el infrarrojo provoca sequedad ocular, acelera las cataratas y llega hasta la retina, pudiendo causar su degeneración, despigmentación, quemaduras o micro lesiones. Y es que, actualmente el 54% de las radiaciones solares que llegan a la tierra son infrarrojas.

Para proteger de esta radiación, Indo tiene la gama de protección con Infrared Technology, tanto en lentes de sol como en lentes transparentes

Radiación UV

La radiación UV es conocida por su fototoxicidad, y es capaz de provocar en poco tiempo efectos dañinos e irreversibles en los ojos.

A nivel externo, pueden causar inflamación del segmento anterior (uveítis, conjuntivitis, queratitis), pinguéculas, pterigion, o descamación del endotelio, entre otros. En la piel del contorno del ojo también causan enrojecimiento de la piel de los párpados, al igual que en el resto de piel expuesta a la radiación UV. Estas radiaciones también llegan hasta el cristalino, donde pueden causar opacidades, causantes de las cataratas.

Es la protección más habitual que tienen todas las lentes que se comercializan actualmente, siendo IndoPOLAR, la gama de Indo que, aparte de proteger de la radiación Ultravioleta, ofrece una protección polarizada en gafas de sol.

Radiación azul de alta energía

También conocida como radiación azul-violeta, hace referencia a la radiación de alta energía a energía recibida de la radiación solar y más próxima a la radiación ultravioleta. En diferentes estudios de laboratorio, se ha demostrado que la luz HEV (azul-violeta de alta energía) puede causar estrés oxidativo dentro de las diferentes capas de la retina, especialmente en fotorreceptores y células epiteliales pigmentarias.

Indo recientemente ha lanzado Blue Limit System, una completa gama de protección frente a esta radicación que se puede encontrar en las ópticas.

Acerca de Indo: https://indo.es/es/

10 razones por las que deberías hacer ayuno prolongado también en verano

Más del 50% de la población adulta hoy en España tiene un problema con su peso, y según la OMS, en el año 2030, lo tendrá el 70 %.

El ayuno prolongado se ha convertido en el nuevo alimento de nuestro siglo. Y es que, durante el ayuno, el cuerpo se alimenta de las reservas menos vitales y experimenta un proceso de depuración y regeneración profundos que tienen grandísimos beneficios para la salud, como aumentar la capacidad del sistema inmunitario, evitar la diabetes o la hipertensión o descomponer las grasas acumuladas, lo que ocasiona una rápida pérdida de peso.

El ayuno prolongado de varios días se está convirtiendo en una nueva estrategia nutricional, exige al cuerpo alimentarse de su propia reserva de grasa. Este proceso de utilizar la grasa de reserva, que es fisiológico, es un proceso que en nuestra sociedad ya sea por el ritmo de vida, por el sedentarismo o por la manera de comer no está todo lo activo que debería. Durante el ayuno se pone al organismo en la exigencia de activar este mecanismo, ya que durante el ayuno prolongado el cuerpo obtiene las calorías que necesita de esa grasa de reserva. Por este motivo, durante el ayuno, el organismo tiene disponibilidad de las calorías necesarias y gracias a esto no se tiene, generalmente, sensación de hambre. Podríamos decir que, durante el ayuno prolongado, nuestro cuerpo se “come” todos los excesos del año y elimina las toxinas, ofreciendo así una pausa regenerativa y, sobre todo, da al cuerpo la posibilidad de limpiar sus órganos y perder grasa visceral.

Y es que, según laOMS, desde 1975, la obesidad se ha triplicado en todo el mundo. En 2016, más de 340 millones de niños y adolescentes se encontraron en una situación de sobrepeso u obesidad. “En 2020 se ha superado a nivel mundial la cifra de 2.000 millones de adultos con sobrepeso y 700 millones con obesidad. De hecho, hoy en nuestro país, más del 50% de la población adulta tiene un problema con su peso, y según la OMS, en el 2030, lo tendrá el 70 %”, añadeDamien Carbonnier, fundador de Miayuno.es.

10 razones por las que deberías hacer ayuno prolongado

  • Degrada o descompone las grasas acumuladas, lo que ocasiona una rápida pérdida de peso.
  • Elimina todo exceso de agua que el cuerpo retiene con el objetivo de disolver las sustancias tóxicas ingeridas y diluir medicamentos u otros químicos.
  • Ayuda regular los niveles de insulina evitando así problemas metabólicos como la diabetes o la hipertensión.
  • Desvía la energía utilizada en el proceso digestivo hacia los tejidos y órganos que necesitan ser reparados, regenerados y revitalizados, especialmente los órganos de eliminación (hígado, riñones, pulmones y piel) que se ven sobrecargados por una alimentación excesiva y poco adecuada.
  • Durante el ayuno, la capacidad del organismo para disolver los coágulos aumenta notablemente. Este proceso, conocido como fibrinolisis, no permite que se formen trombosis o embolias.
  • Ayuda a resetear y equilibrar nuestras hormonas.
  • En mujeres en edad fértil, puede incluso ayudar a potenciar y mejorar su salud reproductiva.
  • Acompaña un cambio en tu vida. Al ayunar permitimos que el aparato digestivo descanse y recargue sus energías.
  • Enseña de nuevo a tu cuerpo a utilizar como sustrato energético la grasa.
  • El ayuno aumenta además la capacidad del sistema inmunitario.

El ayuno se convertirá en un nuevo estilo de vida los próximos años

“Podemos considerar que el ayuno formará parte de nuestro nuevo modo de vida y que si se pone en práctica aportará grandes beneficios a nuestra salud presente y futura. Y es que, realizar un ayuno prolongado una vez al año supone tomarse un tiempo para uno mismo y reconectar, pero además puede mejorar nuestro sistema digestivo, hormonal e inmunitario lo que se traduce en una mejora desde el punto de vista emocional y psicológico”, explican los expertos de Miayuno.es, Jesús Domínguez, Director Técnico y Damien Carbonnier, fundador de MiAyuno.es

Y es que, científicamente hace décadas que está demostrado que durante esta pauta nutricional el cuerpo experimenta un proceso de depuración y de regeneración profundos que tienen grandes beneficios para la salud. Siempre realizado bajo supervisión, durante un tiempo limitado de 1 a 2 semanas máximo y para personas con un buen estado de salud.

Desde hace ya varios años y en diferentes países de todo el mundo, el ayuno está cubierto por el sistema de salud pública, incluso en Europa. Alemania cuenta con más de 600 centros donde realizar un ayuno supervisado, Francia cuenta con una federación del ayuno y más de 200 centros y España que contaba con tres centros antes de 2013, en la actualidad son ya más de 15 centros, según explican desde la compañía.

Acerca de- MiAyuno.es

Modelo Tributario 369, ¿quiénes deben presentarlo y cómo completarlo?

La nueva normativa del IVA Intracomunitario para los ecommerce, que entró en vigor el 1 de julio, ha dado lugar a un nuevo modelo tributario de obligada presentación si se realizan ventas online en determinadas casuísticas. El principal objetivo de esta nueva legislación es unificar los umbrales límite que obligan a tributar el IVA en el país de destino así como facilitar el pago de este impuesto con una ventanilla única (One-Stop-Shop, OSS) y armonizar el sistema de tributación del IVA.

Ahora los ecommerce a nivel europeo tienen que presentar el Modelo 369, darse de alta en la ventanilla única (OSS) a través del formulario 035 e implantar todas las peculiaridades que recoge esta normativa.

El 1 de julio, conjuntamente con la nueva normativa, entró en vigor el Modelo 369; se trata de un formulario que permite ingresar el IVA de los países de la Unión Europea a quienes vendan bienes o servicios de forma online. Todas estas empresas deberán poner el IVA del país del cliente, liquidar estos IVAs en el Modelo 369 y luego la Hacienda Española se encargará de repartir este impuesto en cada país.

“Esto solo aplica al B2C, no al B2B. Hasta la fecha el umbral de facturación era superior y había la obligación de liquidar el IVA a la Hacienda de cada país. Ahora el umbral se sitúa en los 10.000 euros, los ecommerce que lo alcancen pueden utilizar el nuevo sistema de ventanilla única para declararlo. Pueden elegir no hacerlo, pero es muy recomendable aprovechar la sencillez que ofrece esta  legislación para no tener que darse de alta en la Hacienda de cada país”, asegura Roger Dobaño CEO de Quipu.

Modelo 035

Para darse de alta en la llamada ventanilla única o OSS (One-Stop-Shop) hay que presentar el Modelo 035, un proceso que se realiza online y con certificado digital. Hay que entrar en la web de Hacienda e identificarse, seleccionar el régimen (Régimen de la Unión, Régimen Exterior de la Unión o Régimen de Importación) y comienza el alta. Seleccionamos alta, introducimos el DNI o NIF así como el nombre, se completan las opciones avanzadas, la información fiscal, los datos bancarios, cambio de país si se está dado de alta en otro país además de España, se indica si se han realizado operaciones previas y finalmente procede la firma y se envía el documento.

“Quienes ya estaban registrados en el MOSS (Miniventailla Única de IVA), han quedado automáticamente dados de alta en el OSS. Así que se ahorran éste paso. En caso de que queramos tramitar la baja, se hace de igual manera seleccionando en el primer paso la opción de baja”, explica Roger Dobaño.

Modelo 369

El Modelo 369 se envía trimestralmente para quienes estén dados de alta en el Régimen de la Unión o en el Régimen Exterior de la Unión y mensualmente para los que estén en el Régimen de Importación. Se presenta mediante formato telemático a través de la web de Hacienda y se rellena de forma diferente según el Régimen en el que se esté inscrito.

El Régimen de la Unión, el más habitual, cuenta con un primer apartado de identificación, un segundo apartado para rellenar el periodo de la liquidación, en el tercero se recogen los ingresos recibidos de las prestaciones de servicios y en el cuarto el importe recibido de la venta de bienes a particulares de otros países de la Unión Europea. Si la actividad se realiza desde otro estado europeo distinto a España, debemos rellenar también los apartados cinco y seis. El séptimo y último apartado es para hacer correcciones de ejercicios anteriores.

“Los principales cambios a la hora de rellenar el formulario para el Régimen Exterior de la Unión y el Régimen de Importación, los encontramos en los apartados 3, 4 y 5. En el punto 3 del Régimen Exterior de la Unión recoge el total de ingresos que se reciben fruto de prestación de servicios o venta de bienes a particulares de otros países de la Unión Europea; mientras que el Régimen de Importación se indica el total de ingresos que has recibido fruto de la venta de bienes de menos de 150€ a particulares de otros países de la Unión Europea”, indica el CEO de Quipu.

Todos quienes vendan bienes o servicios en la Unión Europea superen o no el umbral de los 10.000 euros tienen que presentar el Modelo 303 de forma trimestral.

La decoración que viene: materiales ecológicos, estilo mediterráneo y colores cálidos

¿Qué tendencias en decoración vienen con el “nuevo curso”? Northdeco, la tienda online de muebles de diseño analiza las 4 claves de la decoración que marcarán los próximos meses

Con el nuevo curso, vienen las ganas de decorar, de dar una vuelta a ese salón, a esa habitación, y, por qué no, dar un nuevo aire al hogar. Para tener algo de inspiración deco y conocer lo que serán las tendencias que nos esperan en los próximos meses, Northdeco, tienda online de muebles de diseño a precio asequible, analiza las claves de la decoración para crear un hogar con estilo y funcional.

Colores cálidos 

Amarillos, beige, tonos tierra, naranja, ocre… los colores cálidos serán los grandes protagonistas de las estancias. En sofás, cojines, o incluso en sillas, darán ese toque perfecto a cualquier estancia y aportarán sensación de hogar. También puede crearse esa calidez a través de piezas que combinen algún acabado en color oro.

Muebles eco-friendly

Los materiales naturales o ecológicos están de moda. El respeto por el medio ambiente se ha vuelto una prioridad y en decoración ocurre lo mismo. Mimbres, maderas de haya, cuerdas… en sillas, lámparas o mesas, aportarán esa presencia eco-friendly tan necesaria y, al mismo tiempo, perfecta decorativamente hablando.

Estilo minimalista y mediterráneo

Líneas depuradas, espacios sobrios con pocas piezas pero bien elegidas, tejidos naturales… la decoración estilo minimalista y mediterránea, será una de las máximas en los próximos meses. Los beiges y arenas que evocan la fina arena mediterránea son colores habituales en este estilo de decoración y se asoman en complementos como: lámparas, alfombras, mesas o en la ropa de cama.

Mosaicos y formas geométricas

Y, por último, otra de las tendencias que imperarán en el “nuevo curso” es la decoración a través de formas geométricas y mosaicos. Los mosaicos se utilizan en paredes y en suelos. Y son auténticas joyas de la decoración los tapices y las alfombras con formas geométricas.  

Northdeco es una tienda online de muebles de diseño nacida hace solo 3 años. Se define por ofrecer lujo accesible. Northdeco está consiguiendo juntar tres palabras mágicas: LowCost, Diseño y Sostenibilidad. En 2021 se han propuesto llevar a cabo políticas Eco-Friendly y elaborar muebles de fabricación responsable. En 2021 tiene previsto doblar la facturación de 2020. El pasado año facturó 3,2 millones de euros y este año espera alcanzar los 7 millones. Hasta el momento, el 70% de su facturación proviene del extranjero y gran parte es de Francia. El objetivo de cara a 2025 es superar los 20 millones de euros de facturación.

*FOTOS PIEZAS EL DISEÑO QUE VIENE – (si necesitas alguna en concreto, solo tienes que consultarnos):

https://drive.google.com/drive/folders/100P1AyRvVLkTdKc2OgVU1sy-ZgklaY7W

Acerca de Northdeco – https://northdecoshop.com/

Llegan a España los test neutralizantes que determinan si la vacunación es efectiva contra el COVID-19

La empresa Wenzhou OJA Biotechnology CO.LTD, bajo su marca comercial OJABIO, desembarca en España con el primer test rápido detector de anticuerpos neutralizantes, tras haber sido validado por la Universidad de Alicante con pruebas realizadas por el servicio de microbiología del Hospital General Universitario de Alicante, acreditado según la norma ISO 9001:2015.

Un asunto destacado en medio del debate internacional en el que expertos sanitarios aconsejan que, además de exigir la tarjeta de vacunación, sería necesario exigir también la garantía de que la vacunación cumple con su cometido (la inmunidad de la persona), algo que hasta ahora sólo es posible con la realización de una prueba en laboratorio con extracción de sangre (el conocido test Elisa). Contar con esta información sería de vital importancia para tomar decisiones en términos sanitarios, así como para apoyar al turismo, a la movilidad y a todos los sectores dependientes.

Los test neutralizantes OJABIO determinan si la vacunación ofrece inmunidad y si se disponen de anticuerpos neutralizantes ante el Covid-19, mientras que los resultados se obtienen en un período de entre 2 y 10 minutos, a la vez que y se puede almacenar a temperatura ambiente.

Con este test rápido detector de anticuerpos neutralizantes, no sólo podremos conocer la efectividad de la vacuna en cada persona, sino que, realizado de manera ocasional, nos permitirá detectar en qué momento dejamos de tener esa inmunidad y se hace necesaria una nueva dosis de vacunación.

Al frente de la validación ha estado el prestigioso investigador doctor José Tuells, uno de los mayores expertos europeos y estudiosos de las pandemias, epidemiólogo, profesor en la Universidad de Alicante y director de la Cátedra Balmis de vacunología.

El estudio de validación de OJABIO arroja son los siguientes resultados: sensibilidad (98,72%), especificidad (100%) y eficiencia (99,15%). OJABIO forma parte de Biosic Biotechnology Co.Ltd, empresa que se dedica principalmente al diagnóstico precoz de enfermedades genéticas y cáncer.

Durante el apogeo de la epidemia de Covid-19 en China, OJABIO avanzó con múltiples productos como los kits de detección de antígenos y PCR para el SARS-CoV-2, desarrolló el centro de pruebas móvil con Berry Genomonics y lo equipó completamente con equipos médicos esenciales como la máquina de extracción de ácidos nucleicos y el analizador de PCR.

Los productos más recientes y futuros incluyen el Kit de prueba de antígeno de Gripe A/B-Covid-19, así como el nuevo Kit de prueba de anticuerpos neutralizantes, que se utiliza para realizar pruebas posteriores a la vacunación contra la Covid-19.

Es de los escasísimos laboratorios chinos, que cuenta con dos españoles en su Staff, lo que permitirá una comunicación directa.

La contratación de vivienda en España por parte de los extranjeros sigue al alza y se apoya en hipotecas bancarias

La inversión en España sigue al alza según constatan las cifras de este 2021 por parte de inversores extranjeros. Los inversores extranjeros apuestan por la contratación de vivienda con hipotecas en entidades bancarias, asumiendo unos costes ocultos que penalizan la rentabilidad de las inversiones.

Desde el despacho de abogados Klev & Vera International Law Firm constatan que los inversores extranjeros siguen apostando por el mercado español a través de inversiones inmobiliarias en vivienda residencial y apoyan a los inversores con la reclamación de los costes ocultos que padecen los inversores internacionales.

Los costes que han tenido que soportar los hipotecados son los gastos de notaría, los gastos de registro, los honorarios de los notarios, el Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados (IAJD), los gastos de tasación y gestoría. En el pasado, los bancos han imputado estos gastos sobre sus clientes y han incluido cláusulas en los contratos hipotecarios que pueden incrementar el coste de la hipoteca.

Entre ellas destaca la llamada ‘Cláusula Suelo’, que establece una cantidad mínima de intereses a pagar mensualmente con independencia de la fluctuación de los tipos de interés en general. Algunos de estos gastos se pueden reclamar, pero sólo mediante los procedimientos judiciales y extrajudiciales adecuados.

Para Helen Pino-Vera y Anna Klevtsova, socias fundadoras de Klev & Vera International Law Firm, “la obtención de una hipoteca, al igual que muchos procesos en España, implica burocracia y muchos trámites. Estos trámites esconden algunos costes adicionales no previstos por el consumidor y que van más allá del pago y la obtención de la hipoteca en sí. De media estos gastos rondan los 2.000 euros. Afortunadamente, en los últimos años, los consumidores han tenido la oportunidad de recuperar algunos de estos gastos gracias a una decisión del Tribunal Supremo. Recuperar estos gastos requiere la asistencia de un abogado que conozca la Ley aplicable y plazos y de la representación de un Procurador.”

La reducción del impuesto de matriculación tendrá un efecto muy limitado en la venta de coches

La reducción del impuesto de matriculación para 2021 anunciada por el gobierno duplica las matriculaciones de los coches de stock. Teniendo en cuenta la crisis provocada por la escasez de componentes, que ha producido paros en la fabricación de vehículos, no se espera que el ritmo de matriculaciones actual se sostenga durante todo el año, ya que el stock de vehículos se va a ir agotando. Eso quiere decir que las medidas del gobierno van a limitarse más de lo esperado.

Esta es la principal conclusión del estudio de Coches.com sobre la situación actual del mercado de vehículos nuevos y el impacto de las medidas del gobierno.

LA CRISIS DE LOS CHIPS DISPARA LOS PLAZOS DE ENTREGA 3 A 7 MESES

El mercado de coches nuevos se está viendo afectado por la crisis derivada de la falta de componentes. Esta situación ha provocado que los tiempos de entrega desde la compra hasta la matriculación se multipliquen.

Concretamente, según los datos analizados por Coches.com, los tiempos máximos de espera hasta la entrega del vehículo pasan de 3 a 7 meses, si comparamos diciembre de 2020 con julio de 2021.

Ante esta situación, algunos compradores se han visto empujados al mercado de seminuevos, como ya veíamos en un estudio anterior de Coches.com, para disponer más rápidamente de un vehículo.

Gerardo Cabañas, director general de Coches.com, afirma que “La falta de componentes está provocando un importante retraso en la fabricación de vehículos, haciendo que los fabricantes de coches tengan que aumentar los periodos de espera hasta 7 meses, lo que es inviable para muchos compradores potenciales”.

LAS MARCAS ASIÁTICAS HACEN RÉCORDS DE VENTAS

Esta nueva crisis ha provocado paros importantes en algunas fábricas españolas, como las de Figueruelas, Stellantis o Martorell, lo que hace que sus marcas hayan sufrido especialmente el impacto en sus ventas.

Las marcas asiáticas hasta ahora han sufrido en menor medida, lo que les permite ganar posiciones, jamás alcanzadas, en el ranking de marcas más compradas por particulares. De esta forma, Seat pierde el liderazgo y pasa a ser la tercera.

Gerardo Cabañas explica que “Las marcas asiáticas están sufriendo en menor medida la crisis de los chips, pero, además, Toyota genera cada vez más interés entre nuestros usuarios por ser un referente en el mercado de Híbridos. Todo ello, junto a su capacidad de abastecer el mercado, hace que sean de los más beneficiados por las medidas del gobierno frente a las marcas que se fabrican en Europa”.

LA EFICACIA DE LAS MEDIDAS DEL GOBIERNO DEPENDE DE UN STOCK QUE SE AGOTA

La reducción temporal del impuesto de matriculación ha duplicado las matriculaciones diarias desde el 12 de julio, lo que ha mejorado la perspectiva de este mercado.

Dadas las dificultades que atraviesa el sector por la falta de componentes, el fuerte incremento de matriculaciones es posible gracias al stock acumulado durante la crisis del 2020 y que en 2021 se ha mantenido, ya que las ventas se han situado muy por detrás de las estimaciones previstas.

Sin duda son buenas noticias para el sector del automóvil, ya que los coches de stock se están vendiendo más rápidamente desde el anuncio del gobierno. Y así lo confirman los datos analizados por Coches.com sobre este tipo de coches. Según sus datos, la velocidad de venta se hace más que notable desde el 12 de julio, ya que los coches de stock se están vendiendo a los 4-10 días de haber sido publicados en el portal, mientras que los tiempos mínimos hasta ese momento eran 23 días.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que es improbable que el aumento de matriculaciones se sostenga durante los próximos meses, debido a los paros intermitentes de las fábricas y que el stock acumulado se va a ir agotando.

Además, el impuesto de matriculación se mantendrá bajo durante el 2021, pero los coches con entregas previstas a partir de enero de 2022 no podrán beneficiarse de estos descuentos. Dada la ampliación de plazos de entrega ya comentados en el artículo, es esperable que esto frene el mercado a finales de año.

Gerardo Cabañas concluye: “La eficacia de las medidas del gobierno para reactivar el mercado durante el 2021 depende de un stock cada vez menor, porque se agota mientras no se fabriquen coches. Para lograr mantener la motivación de los compradores, a los que no les importa esperar los plazos actuales de entrega para coches pedidos a fábrica, creemos necesario que esta medida se extienda hasta 2022”.

¿Conoces la “complete food”? Cinco razones por las que puede ayudarte a perder esos kilos de más

La Complete food tiene su origen en Silicon Valley y su trepidante ritmo de vida. Consiste en ingerir en formato de polvos para batidos y barritas, todos los nutrientes recomendados para una comida equilibrada. El objetivo es no malgastar comida, comer únicamente lo necesario y, del mismo modo, ahorrar tiempo. Su principal distinción es que está elaborada con ingredientes naturales

Reuniones, viajes… el acelerado ritmo de vida de los ejecutivos de Silicon Valley hacía que muchos de ellos o no comieran o “echaran mano” de alimentos insanos. En este contexto, es cuando surge la llamada “complete food”. Se trata de un nuevo concepto en el ámbito de la nutrición que consiste en ingerir a través de polvos para batidos y barritas todos los nutrientes esenciales para una dieta equilibrada y saludable. Pero, aún más, la “complete food” se distingue por estar elaborada con ingredientes naturales, como puede ser la avena o el aceite de oliva virgen extra. Desde Satislent, la startup madrileña de “complete food”, se detallan cinco claves que hacen que la “complete food” sea el aliado perfecto para conseguir eliminar esos kilos que nos sobran.

  1. Comes solo lo que necesitas, ni más ni menos

Una de las grandes ventajas que destacan de la “complete food” es que únicamente se ingiere lo que el cuerpo necesita. Gracias a su cómodo formato, en batido o en barrita, y a su composición, totalmente saciante, hace que no se tenga la sensación de añadir más alimentos a la comida.  

  • Mides mejor las calorías que consumes

La “complete food” se posiciona como el aliado perfecto para alguien que está haciendo dieta porque permite medir mejor y de forma exacta, las calorías que se consumen.

  • No tienes la sensación de tener que picar entre horas cosas insanas

Al ingerir la comida a través de un batido o una barrita, se evita los temidos “entre horas”. Primero porque, al no tener que cocinar, no se cae en la tentación de picar mientras se está en la cocina y, segundo, porque es totalmente saciante. 

  • Barato y rápido

Pese a lo que parezca, es una opción barata. Una ración de “complete food” puede salir por 1.2€. Además, es perfecto para llevárselo de viaje, a cualquier lugar. Se prepara muy rápidamente.

  • Hecho con ingredientes naturales  

Una de las grandes diferencias de la “complete food” con respecto a los sustitutivos alimenticios es que estos últimos se basan en dietas hipocalóricas pobres en nutrientes. Sin embargo, la “complete food” está elaborada con “comida real”: avena, aceite de oliva virgen extra, lino, proteína de guisante, etc.  

Satislent es la primera marca española de “Complete Food”. Fue puesta en marcha por los hermanos Carlos y Alfonso Ucha en 2016. Su idea se inspira en Silicon Valley. Allí el ritmo trepidante de trabajo y la necesidad, al mismo tiempo, de una alimentación equilibrada, hace que surja en 2014 una bebida de nutrición inteligente denominada Soylent dirigida a los trabajadores. Los dos jóvenes emprendedores decidieron trasladar este concepto de “smartfood” y “complete food” a España. Realizaron pruebas y estudios durante un año, contaron con la ayuda de expertos en nutrición, con el fin de conseguir una mezcla nutricionalmente completa. Carlos Ucha, ingeniero, diseñó una fórmula que daba respuesta a los requisitos que buscaban: un producto completo, hecho a base de ingredientes naturales y con una textura y sabor agradables al gusto. Se trata de un producto globalmente sostenible, producido íntegramente en España. Cuenta con ingredientes naturales y locales como el aceite de oliva virgen, el gofío de maíz canario, la proteína de guisante, la avena, las semillas de lino o la harina de soja.

Su producto se distribuye en más de 26 países, principalmente en Francia, Portugal y Alemania. El objetivo es posicionarse en Europa como marca de referencia en “complete food” mediterránea. En 2021 esperan aumentar las ventas en un 50% con la llegada a nuevos mercados europeos. 

Acerca de Satislent: https://www.satislent.com/es/

Los españoles van a gastar casi el doble en estas vacaciones, aumentando su presupuesto un 90%

El 82,79% de los españoles disfrutarán de las vacaciones dentro de España, las regiones preferidas son Andalucía, Comunidad Valenciana y Cataluña

Tras un año con medidas y restricciones debido a la pandemia, quienes se van de vacaciones aumentan su presupuesto respecto a años anteriores. La reserva media de los españoles se ha multiplicado casi por dos, según datos de eBooking. El gasto medio por reserva hotelera de este verano ha crecido un 90% respecto a 2020, alcanzando los 590 euros, frente a los 310 euros registrados el año pasado.

“Sin duda hay ganas de viajar y hay dinero ahorrado debido a las restricciones que ha marcado la pandemia. Desde que llegó el Coronavirus a Europa, hemos pasado mucho tiempo en casa, incluso trabajando, y tenemos muchas ganas de salir del hogar y disfrutar del verano. Esto ha elevado el presupuesto de muchas familia para estas vacaciones”, afirma Toni Raurich, consejero de eBooking.

La mayoría de los ciudadanos, el 82,79%, han decidido quedarse en España y conocer más rincones de su geografía. Las ciudades más visitadas serán: Madrid, Valencia, Sevilla, Barcelona y Granada. Por Comunidades Autónomas,los destinos más demandados para pasar las vacaciones son Andalucía, la Comunidad Valenciana y Cataluña.

Viajes fuera de España

Quienes se han animado a disfrutar sus vacaciones en el extranjero, han decidido quedarse cerca y visitar los países vecinos. Así, según datos de eBooking, el 3,82% viajará a Portugal, el 3,14% ha elegido Francia y el 2,54% visitará Italia.

Todos los viajes de este verano, tanto nacionales como internacionales, están marcados por la incertidumbre y el miedo ante una nueva ola de contagios de Covid-19. Esto ha provocado que las reservas hoteleras se estén realizando para el corto plazo.

“Los españoles somos más rezagados que otros países vecinos a la hora de planificar nuestras vacaciones, sin embargo, este año aún se están retrasando más las reservas debido a los nuevos contagios que se están produciendo en este mes de julio. Ahora los viajeros valoran mucho más la posibilidad de cancelación o de cambio de fechas”, asegura el consejero de eBooking.

Estas reservas a última hora hacen que el booking window (diferencia entre el momento de la reserva y momento del check out) siga siendo muy bajo respecto a los niveles anteriores a la pandemia. Según datos de eBooking, el 22% de las reservas de hoteles tienen un booking window medio de 14 días.

¿Y si la pandemia trajera consigo horarios más racionales en España?

Toque de queda, horarios de restauración restringidos… Este último año nos ha obligado, por fuerza mayor, a una ágil adaptación de los horarios en España. Se comenzó a cenar más pronto, a descansar mejor gracias a la ausencia de ruido por las noches y a no alargar tanto la jornada. Y, pese a que se trataba de restricciones, se ha venido demostrando que una racionalización de los horarios no sería un mal hábito. ¿Llegará esa racionalización también al horario laboral?

“Cena a las 20:00”, fue una campaña promovida por la patronal de Hostelería con el fin de mitigar las consecuencias del toque de queda y la limitación en los horarios. Y se cenó a las 20:00. Y eso trajo consigo la reflexión de qué pasaría si se modificaran los hábitos horarios en España en todos los niveles. Esto pone en la mesa de debate la reducción de la jornada laboral. ¿Se conseguirá en España racionalizar los horarios?

“En España, por norma general, la jornada laboral empieza más tarde que en el resto de países europeos. Eso comporta que desayunemos más tarde, cenemos más tarde, y que salgamos más tarde del trabajo” analizan desde Woffu, startup especializada en la optimización de la gestión del tiempo de los empleados. Y es que, por norma general, los hábitos de comidas, consumo de televisión y sueño son muy diferentes en España. De hecho, según estudios publicados, los españoles cenan dos horas más tarde que el resto de los europeos. Con la pandemia, todo esto se ha visto modificado “y se ha comprobado que otro tipo de horarios es posible”.

Y es que, está comprobado que unos horarios en los que la cena es a una hora tardía porque se sale tarde de trabajar, afectan directamente a la salud. “Estar presente en la oficina tantas horas no es sinónimo de más productividad y sí lo es de un deterioro en la salud” comentan desde Woffu. De hecho, según un estudio publicado por Recharge Energy, tres de cada cuatro españoles no duermen lo suficiente. El 74% de los participantes en el estudio asegura dormir menos de 7 horas, que es el mínimo recomendado por los expertos en sueño. Esa falta de sueño acarrea problemas de salud, como estrés, obesidad, presión arterial alta e incluso la posibilidad de desarrollar enfermedades mentales a largo plazo.

España es el país donde más horas se trabaja. En concreto, son 300 horas anuales más que en Alemania, según datos de la OCDE. Sin embargo, tal y como se alerta desde la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios, AROHE, solo somos productivos el 35% de la jornada. Por todo esto, en los últimos meses existe una corriente que aboga por acortar los descansos y adelantar la salida del trabajo, incluso, acortar la jornada. Esta corriente ya ha llegado a instancias públicas y, el pasado mes de mayo, el Gobierno presentó un plan para reducir progresivamente el número de horas trabajadas a la semana» para alcanzar en 2050 niveles similares a los de la UE-8, que actualmente está en 35 horas semanales frente a las casi 40 de España. Esto figura en el objetivo 43 del documento ‘España 2050’. Del mismo modo, el Ministerio de Industria ha llegado a un acuerdo con Más País-Verdes Equo para incluir en los próximos Presupuestos de 2022 el plan piloto para ensayar la semana laboral de 32 horas o cuatro días. Las empresas deben estar preparadas para cambios de esta magnitud. Por eso, se aconseja el uso de herramientas expertas en la gestión del tiempo, y que se ajusten a la casuística particular. De esta manera, se facilitará la transición a modelos de trabajo con menos horarias semanales. Los empleados se sentirán más empoderados tras las reducciones laborales, “acompañemos este sentimiento de la mano de soluciones que le permitan gestionar ellos mismos su tiempo” afirman desde Woffu.

Sin duda alguna, se está extendiendo una tendencia generalizada que apuesta por instaurar otro tipo de jornada, más flexible, más enfocada a resultados y no tanto a cómputo de horas. “La pandemia, el teletrabajo, ha puesto de manifiesto que el trabajo por objetivos es más beneficioso para las empresas, y que es conveniente alejarse de relacionar de forma directa, las horas trabajadas con la productividad” apuntan desde Woffu. Esto va en consonancia con horarios más racionales, que respeten el descanso. Sin embargo, todavía es un camino largo por recorrer y habrá que esperar. 

Acerca de Woffu: www.woffu.com

La startup tecnológica Woffu, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez, ofrece una innovadora solución en la nube para gestionar eficientemente las vacaciones, las ausencias y la presencia de los empleados cumpliendo con la normativa de control horario actual. A pesar de su corta trayectoria, Woffu cuenta ya con una cartera de más de 1.350 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups a grandes empresas. La solución está presente en la mayoría de los países de habla hispana y la previsión durante 2021 es expandirse y abrir mercado en Portugal. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, y también saber dónde se encuentran gracias a su sistema de geolocalización.

Qué son las competencias digitales emocionales y por qué serán esenciales para la empresa en la era postcovid

Las empresas están sufriendo una profunda revolución llamada Transformación Digital. Esta revolución se ha visto acelerada a causa de la crisis sanitaria. Las empresas han adoptado nuevas tecnologías en sus procesos. Sin embargo, el 80% de las transformaciones fracasan (Bain). ¿Cuál es el motivo? Tal y como se destaca desde IDIENA, Instituto de Inteligencia Emocional y Neurociencia Aplicada, la clave está en las personas, en la falta de competencias emocionales para adaptarse a un cambio vertiginoso y radical, para el que no estamos preparados.

En los últimos años, ya se venía hablando de la transformación digital de las empresas. De la digitalización, de los cambios en los modelos de negocio, de nuevas herramientas de innovación como el design thinking, técnicas como agile, nuevas formas de trabajo… Y, en ese entorno, vino la crisis sanitaria y la revolución fue aún mayor y acelerada. En este contexto, son muchas las transformaciones que fracasan. Según datos publicados, hasta un 80% de las transformaciones digitales fracasan (McKinsey, Bain). La causa subyace en las personas, en el equipo, que, aunque sean formados en competencias tecnológicas y digitales, no son capaces de aplicarlos de forma eficaz. En definitiva, tal y como destaca IDIENA, Instituto de Inteligencia Emocional y Neurociencia Aplicada, existe una falta de competencias digitales emocionales para abrazar el cambio y conseguir el éxito.

El uso intensivo y excesivo de la tecnología en el entorno laboral ha incrementado la los cuadros de stress, ansiedad y depresión, especialmente en los últimos 12 meses, según un estudio realizado por Affor. Además, en ese mismo estudio se afirma que la llegada del teletrabajo ha incrementado la sensación de sobrecarga y complejidad de su desarrollo profesional. “El cambio no se improvisa, y la gente ha respondido, la mayoría con miedo, ansiedad, incertidumbre… que no son los mejores ingredientes para una transformación rápida y eficiente. Y no se resuelve ni con inversiones tecnológicas, ni con educación en competencias digitales (formación tecnológica). ¿Quién cambia el miedo en iniciativa, la ansiedad por ilusión, la parálisis por la flexibilidad…? ¿Cómo van las personas a aplicar nuevas tecnologías, si no cambian sus actitudes y comportamientos del pre-covid” afirma Michael José Belzunce, presidente de IDIENA.

En este punto, se hace necesario formar a los equipos en las competencias digitales emocionales. ¿Qué son? Son aquellas habilidades emocionales que las personas deben desarrollar para ser capaces de enfrentarse a las características de la disrupción digital que afecta a todas las organizaciones y personas.: la velocidad de cambio, la incertidumbre, la necesidad de innovar para subsistir y la radical centralidad y empatía en el cliente.  

Y es que, si una empresa tiene que hacer un plan de digitalización, debe hacerlo teniendo en cuenta el nivel de competencias digitales emocionales que tiene su plantilla. Hay que desarrollarlas de forma expresa. Sin ellas, las inversiones en tecnología digital no darán resultados porque son las personas las que lo tienen que implantar y adaptar. Son esenciales estas competencias porque “normalmente, las capacidades emocionales que tenemos las personas no están preparadas para cambiar a la velocidad necesaria y con la radicalidad con que lo exigen las tecnologías digitales” analiza José Belzunce.

¿Y cómo adquirimos las competencias digitales emocionales? ¿Se aprenden? Estas competencias hay que elevarlas a una nueva dimensión y eso requiere un cambio de actitudes y comportamientos, que no se puede conseguir a través de una «formación» tradicional: es decir, no se aprenden estas competencias ni mediante clases ni cursos presenciales ni seminarios: porque no se trata de adquirir conocimientos, sino de cambiar actitudes y comportamientos. IDIENA ha revolucionado los sistemas de aprendizaje, creando el concepto de emotional skills training, o entrenamiento en competencias emocionales. La novedad consiste en crear un método que permite adquirir estas competencias y ponerlos en práctica es a través de un «entrenamiento» diario y continuado, aplicando el micro aprendizaje combinado con tecnología multimedia y simulaciones interactivas, durante un proceso largo de tiempo, aunque con poca intensidad diaria. Es un aprendizaje basado en la práctica de micro-hábitos y basado en la inteligencia emocional y la neurociencia.

Idiena ha desarrollado unos programas que permiten a las empresas fortalecer las competencias emocionales de sus empleados y directivos.

Si a nivel individual, es necesario diagnosticar tu nivel de competencia  digital emocional, Idiena ofrece unos diagnósticos gratuitos de rigor científicos que miden tu nivel. Del mismo mod, ha desarrollado entrenamientos específicos que te permiten fortalecer aquellas competencias que más necesitas desarrollar, o incluso que mejoren tu bienestar emocional.

Acerca de IDIENA (Instituto de Inteligencia Emocional y Neurociencia Aplicada).- https://www.idiena.com/

IDIENA (Instituto de Inteligencia Emocional y Neurociencia Aplicada S.L.) es una entidad innovadora cuya misión es aportar a las personas, las organizaciones y la sociedad enfoques y técnicas derivadas de la inteligencia emocional, la psicología positiva y la neurociencia que les ayuden a desarrollarse al máximo y de forma integral y equilibrada como personas, trabajadores y ciudadanos.

Ha desarrollado metodologías de formación y entrenamiento innovadoras y virtuales sobre soft skills, con una metodología única, online y  disruptiva basada en el micro aprendizaje, la adquisición de micro hábitos y la interactividad visual, que permite asimilar de forma adecuada y entretenida actitudes y los comportamientos emocionalmente sanos.

Estas soft skills mejoran la calidad de vida de las personas cuando se consigue un enfoque práctico. El Instituto alcanza este objetivo a través de la difusión de programas de actuación, cursos de formación y proyectos prácticos en colegios y universidades; instituciones públicas y privadas;  y organizaciones en general, tanto en España como en otros países.

IDIENA es el resultado de más de 15 años de experiencia analizando las necesidades y deficiencias de la formación educativa y empresarial en el ámbito de los soft skills, apostando por un modelo más allá del presencial (de alto impacto momentáneo pero sin cambios reales en las personas), centrado en el trabajo diario, metas y adquisición de hábitos emocionalmente sanos.

Más información: https://inteligenciaemocionalaplicada.com/ 

Instagram: https://www.instagram.com/idiena_inteligencia_emocional/

Facebook: https://www.facebook.com/Idiena-105084597915475

Twitter: https://twitter.com/idiena_master

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/idiena/

4 de cada 5 mayores de 60 años optan por el máximo nivel de antideslizamiento en el plato de ducha

La Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que las caídas son la segunda causa mundial de muerte por lesiones accidentales o intencionales. El 70,8% de las caídas son en el hogar, lo que las sitúa como una amenaza para los mayores posicionándolas como parte de los llamados “grandes síndromes geriátricos”. En España, el número de personas mayores de 65 años aumentó un 2,39% en la última década, superando los 9 millones de personas de las cuales más de 2 millones viven solos, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El 50% de los mayores sufren accidentes en el baño, lo que coloca a esta estancia como punto crítico en el hogar. Contar con plato de ducha en vez de bañera puede suponer una gran diferencia en el día a día y en la prevención de accidentes domésticos en personas con movilidad reducida o de edad avanzada. Así 4 de cada 5 mayores de 60 años optan por el máximo nivel de antideslizamiento en el plato de ducha, según los datos registrados en la base de clientes de SecuriBath, empresa con más de 40 años de experiencia en el sector de las reformas de baños.

“La unión de agua y superficies resbaladizas en el baño es un peligro para las personas mayores o con movilidad reducida. Ellos son conscientes y muchos tienen miedo a las caídas en la ducha. De ahí que tanto ellos como sus hijos, a la hora de cambiar la bañera por el plato de ducha se decanten por materiales que les asegure el máximo nivel antideslizamiento. Evitar resbalones, junto con la accesibilidad, es uno de los argumentos de peso para hacer la reforma del baño”, asevera Jose María Serrano, Director Técnico de SecuriBath.

En todo el baño, los suelos se aconsejan que sean antideslizantes para evitar resbalones pero dentro de la ducha aún es más importante. Cambiar la bañera por un plato de ducha, para muchas familias ya no es una opción sino una necesidad. El mercado cuenta con una amplia gama de platos de ducha de alta calidad que permiten instalarlos a ras de suelo para eliminar escalones, prevenir accidentes y facilitar el aseo de los mayores.

Atendiendo a sus condiciones antideslizante, el sector mantiene sus investigaciones en I+D para conseguir nuevas superficies que garanticen la máxima seguridad. Entre los más seguros, actualmente están los platos High Tech Fiber (HTF).

Estos platos de ducha tienen un recubrimiento superficial que les aporta un alto nivel de adherencia, incluso en texturas lisas, siendo muy demandados por su seguridad, accesibilidad y libertad de movimientos.

“Son platos de ducha muy seguros para los mayores y tienen un tacto muy cálido y agradable cuando los pisamos, ya que ofrecen una sensación antideslizante, de dureza y rigidez. Igualmente son muy resistentes a la acción de los productos de limpieza habituales para el baño. Resultan una opción muy segura para las viviendas donde residen mayores o personas con movilidad reducida”, asegura Serrano.

Los platos de ducha HTF, como Nature o StoneBath que son los más vendidos, cuentan con una tecnología basada en fibras que aportan máxima seguridad y estabilidad. Están fabricados con fibras de Kevlar (con la que se elaboran hilos de máxima resistencia), Carbono (utilizada en los chalecos antibalas porque les prolonga la vida), Vidrio (muy usada en la construcción de barcos) y resinas, entre otros componentes. Este compuesto antideslizamientos también evita las deformaciones estructurales y las roturas. Asimismo, a nivel estético tienen un alto grado de personalización, ya que cuentan con una gran variedad de opciones en cuanto a medidas, colores y texturas, incluso se pueden cortar para adaptar a los distintos espacios. Además, optimizan la limpieza y mantenimiento.

“Es un material muy evolucionado. Los equipos de innovación han hecho un gran trabajo hasta conseguir una textura muy agradable al tacto y que ofrece gran seguridad, es totalmente antideslizante. Además, puede tener relieves o textura que aportan aún mayor sensación de estabilidad y seguridad. Este aspecto es muy importante para vencer eso miedos que algunos mayores tienen a resbalarse en la ducha”, afirma el Director Técnico de SecuriBath.

Además del suelo, el baño se puede hacer más seguro añadiendo barras de sujeción, agarraderas o asideros para que el anciano pueda sujetarse al entrar o salir de la ducha y tenga mayor sensación de estabilidad.

BdeGust lanza AtreBida, una cerveza ecológica con fin social en colaboración con AD Iniciatives Socials

AtreBida es el último lanzamiento de BdeGust, una cerveza creada en colaboración con la asociación AD Iniciatives Socials. Se trata de una Hazy IPA que da visibilidad y apoyo al trabajo que realiza AD Iniciatives Socials en su restaurante-escuela, donde ofrecen recursos de formación e inserción laboral a jóvenes que, por diferentes motivos, tienen dificultades para acceder al mundo laboral actual. AtreBida es una Hazy IPA, un estilo de cerveza que se caracteriza por su aporte de lúpulo, traducido en aromas afrutados y aromáticos.

BdeGust Beer, un proyecto que surgió de la convicción de que la empresa puede ser, y así les gustaría que siempre fuera a sus fundadores, motor de cambio.

BdeGust es un proyecto de cerveza comprometida, creado hace dos años, que tiene como objetivo ofrecer una cerveza de gran calidad al consumidor, y a la vez, generar impacto positivo en el entorno. Sus tres pilares son: impacto social, impacto ambiental e impacto animal. Por ello, cada cerveza que lanzan da apoyo y visibilidad a un proyecto social, ambiental o animal, algunos que realizan ellos mismos y otros en colaboración con fundaciones y ongs locales.

“AtreBida es la cerveza de todas aquellas personas atrevidas, que emprenden un nuevo rumbo, un nuevo camino y de todas aquellas personas que las acompañan”, comenta Blanca Costa, directora de BdeGust. 

Igual que las demás cervezas de BdeGust, AtreBidaes ecológica, vegana y elaborada con ingredientes de KM-0 y cosecha propia de BdeGust. Como explica Lluís Bori, cofundador del proyecto: “Trabajamos con personas en riesgo de exclusión social y laboral y todas nuestras cervezas son respetuosas con el planeta y con todos los habitantes con quienes lo compartimos”.

Además de la cerveza, las etiquetas y el packaging son reciclados y reciclables, las tintas son naturales sin PVC, trabajan con proveedores locales y el residuo lo convierten en adobo para su propio campo de lúpulo, donde también realizan un proyecto de conservación de abejas silvestres.

Con reconocimiento nacional e internacional, BdeGust y AD Iniciatives han lanzado AtreBida para que el público amante del lúpulo disfrute de una cerveza de calidad a la vez que generan impacto positivo en el entorno. Como ya lo hacen sus otras cervezas: BdeGust y BdeBeer. Cervezas que actualmente se encuentran tanto en tiendas especializadas como en restaurantes gastronómicos de toda la península.

El SEO local, la nueva tendencia entre el comercio de proximidad para ganar clientes

El SEO local existe desde que aumentaron las búsquedas a través de dispositivos móviles, lo que hizo que Google entendiera la importancia del componente geográfico para los resultados, y en los últimos dos años se ha convertido en una de las estrategias de optimización estrella. Además, en el contexto de incertidumbre actual, con las restricciones propias de la pandemia, la visibilidad de los negocios y su actividad se convierten en imprescindibles para su viabilidad.

El SEO local Permite conectar negocios con personas a través de los buscadores, y convertirlos en una referencia en su zona o región para atraer nuevos clientes. Para conseguirlo la geolocalización es la clave, y esta es la principal diferencia con el SEO común.

Cuando alguien busca “agencia de posicionamiento de Barcelona” o “agencia de posicionamiento de Madrid”, se activa el mecanismo que hará que aparezcan sobre todo los resultados de esa zona en concreto”, explican desde SEOCOM, agencia SEO con más de 20 años de experiencia.

No obstante, para que un SEO local sea bueno y eficaz para un negocio, hay que tener en cuenta una serie de puntos clave, pero todo pasa por entender que hoy en día no basta con tener un buen producto o servicio y que esto lo sepan los clientes offline. “Si no tienes una estrategia SEO detrás que te lleve a la primera página, estarás perdiendo muchos clientes”, puntualiza el CEO de SEOCOM, Iván Ruiz. Partiendo de que la mayoría de estas búsquedas están geolocalizadas y se hacen desde Google, Google Maps o portales verticales como Tripadvisor, ya se puede empezar a trabajar teniendo en cuenta cinco aspectos principales.

Keyword research para SEO local

Es un análisis de palabras clave que ha de ir al comienzo de cada proyecto que queramos hacer en el ámbito web y que determina cuáles son las palabras relacionadas con cada sector. Esto ayuda a entender las búsquedas que los usuarios hacen de una marca, producto o servicio, y también los intereses de los potenciales clientes, así como a entender qué contenidos crear para poder atraer a dichas personas y poder, en última instancia, convertir esa visita en una compra o unos datos de contacto.

Para hacer un keyword research en SEO local hay que tener en cuenta que los clientes que realicen una búsqueda lo harán en torno a la zona en la que se encuentran, y las búsquedas geolocalizadas entrarán en juego. Para hacerlo, SEOCOM recomienda una serie de herramientas: el Planner de Google Ads, la función de autocompletar y sugerencias de Google, la herramienta Keywordtool.io, o sistrix y ahrefs, que son de pago. Todas ellas permiten, entre otras opciones, analizar a la competencia y obtener un listado de palabras clave para las que están posicionando con sus volúmenes de búsqueda.

Una vez limpia y clasificada la lista de palabras clave, la parte más importante y tediosa, es importante incluir términos sobre ubicación, como “cerca de mí” o “aquí”, así como patrones de búsqueda: dónde comer en) + (ubicación), (tienda de) + (producto) + en + (ubicación), y una variedad muy amplia de búsquedas de este tipo.  En definitiva, hay que pensar como un cliente e intentar hacer las búsquedas que haría él, y el keyword research es una pieza fundamental que ayuda a entender cómo se hacen estas búsquedas.

Google My Business

Hace más accesible el posicionamiento de negocios locales en las hojas de resultados de las búsquedas. Está muy ligado a la geolocalización y se reconoce por el mapa que muestra en los resultados y que permite a los usuarios situarse y recibir indicaciones sobre cómo llegar al local que han buscado, por eso en SEOCOM consideran imprescindible darse de alta en esta plataforma, siguiendo una serie de recomendaciones para que no falte nada en la ficha local: tras indicar el nombre del negocio y su categoría, y marcar su ubicación en el mapa, Google envía una verificación y ya se puede optimizar la ficha con fotos, horarios, más categorías, descripciones de servicios y productos y, muy importante, reseñas de clientes. Esto último es fundamental para el posicionamiento de la ficha del negocio. La recomendación de Iván Ruiz es conseguirlas de forma orgánica. “Pide a tus clientes que te dejen un pequeño comentario, vale la pena”. Google My Business también permite crear publicaciones para comunicar ofertas, novedades, curiosidades o publicar algún contenido para mantener a los clientes actualizados.

Web: arquitectura y SEO on page

Este apartado es muy importante, ya que la web bien estructurada es una base muy fuerte para que una estrategia SEO, sea local o no, funcione correctamente y tenga unos resultados óptimos. Cada página ha de tener contenido único y original, algo muy importante, ya que Google no posicionará bien la web si el contenido es copiado o duplicado. Una vez hecho esto, toca implementar el SEO on page. Lo más básico es añadir información de contacto en todas las páginas, códigos de respuesta y datos estructurados a través de fragmentos de texto enriquecidos o schema. También es muy importante que las fichas de productos y servicios estén actualizadas y con información adecuada al keyword research, y que las páginas de la web que se geolocalizan estén actualizadas.

Portales verticales

Además de Google y Google Maps, los portales verticales como Tripadvisor son cada vez más importantes para el SEO local, e incluso aparecen en los resultados de la búsquedas de Google. Son plataformas requieren un mantenimiento parecido al de las fichas de Google. Con un perfil activo se puede conseguir un buen posicionamiento en estos portales, y por extensión, en Google.

Linkbuilding para SEO local

En cualquier forma de SEO, es la forma que tiene Google de medir la autoridad de un sitio web, y es un indicador clave para su posicionamiento. En el caso del SEO local, los enlaces deberían servir para adquirir autoridad del dominio que enlaza y para atraer clientes de forma orgánica, por lo que es importante que enlacen sitios de una temática relacionada con el sector. Para conseguir enlaces se puede hacer una búsqueda de portales, blogs, negocios e influencers que tengan relación directa o indirecta y colaborar con ellos. También se puede hacer un análisis de los enlaces que tiene la competencia.

El linkbuilding es una estrategia SEO que se ha de llevar con cuidado, porque si Google entiende que los enlaces no se están consiguiendo con una “naturalidad” aparente, puede penalizar. Contactar con esos blogs, negocios, medios o portales y colaborar con ellos es lo mejor. Además, desde SEOCOM recomiendan evitar portales de compraventa de enlaces. “Google sabe qué blogs y webs están vendiendo sus enlaces a través de portales destinados a este negocio, y eso va en contra de sus directrices”.

En definitiva, para implementar estos cinco puntos con éxito hay que plantear una estrategia e intentar atacar a la raíz de las cosas: qué hacen los usuarios y qué es lo que más utilizan en sus búsquedas, y todo ello sin buscar la rapidez o inmediatez, ya que el SEO es una estrategia efectiva a medio y largo plazo. Si se obvia esto, se puede caer en errores o prácticas no recomendadas, como comprar reseñas o valoraciones. “Al final se trata de valorar la relación entre el tiempo que vas a dedicar al SEO y el beneficio que te va a dar”, concluye el CEO de SEOCOM, Iván Ruiz.

Más información en https://seocom.agency/es/blog/las-5-claves-para-un-buen-seo-local/

El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades, como Gallina Blanca, RACE, Grupo Catalana Occidente, o el Fútbol Club Barcelona.

Más información en https://seocom.agency/es/

El futuro de la construcción en España pasa por incorporar tecnología BIM

La obligatoriedad de usar la metodología de trabajo colaborativa BIM (Building Information Modeling) para modernizar y mejorar los procesos de contratación pública es ya una realidad.

Sin embargo, en la actualidad, la implantación BIM en España es relativamente baja, alrededor del 31%. Los expertos de Espacio BIM explican cuáles son las fases para implantarla en una empresa y sus beneficios.

La implantación BIM empezó en el año 2014, cuando la Unión Europea solicitaba a los países miembros a modernizar las normativas de contratación y licitaciones públicas, pidiendo que se considerara la conveniencia de incorporar la tecnología BIM para modernizar y mejorar los procesos de contratación pública. Como resultado y para su incorporación en España, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana creó la Comisión BIM, conformada por diferentes agentes y organizaciones tanto del sector público como del privado para impulsar y acelerar los objetivos de implantación BIM en España.

De hecho, las administraciones autonómicas, respecto a la implantación BIM, son las mayores dinamizadoras tanto a nivel de inversión como de licitaciones. Una buena cifra es que en el 90% de las comunidades autónomas se realizan proyectos y obras públicas con BIM. De hecho, Cataluña es donde más se invierte y más se está implementado la metodología BIM, seguida de la Comunidad Valenciana, Madrid, y Aragón.

Implantación BIM en una empresa. Fases

Sin embargo, en la actualidad, y pese a la obligatoriedad de usar ya esta tecnología en proyectos públicos, su implantación en España sigue siendo relativamente baja, alrededor del 31% en  estudios de arquitectura, un 23% en ingenierías y constructoras, y un 11% en otras empresas del mismo ámbito. Y es que, aunque el sector privado ve en BIM una oportunidad para transformar y digitalizar el mercado, también es consciente de los obstáculos que supone su implementación en cuanto a inversión tecnológica o formación de los profesionales.

Debido a ello y, aunque existen diferentes formas y procesos para llevar a cabo una implantación BIM en una empresa, los expertos de Espacio BIM, espacioBIM.com, muestran cómo es su planteamiento en el proceso y sus fases.

Fase 00

  • 01. Análisis: En primer lugar, analizan los procesos de trabajo. Para ello, detectan las tareas necesarias para su desarrollo, y concretan la incidencia de la implantación de la metodología BIM.
  • 02. Plan de implantación BIM: Una vez los expertos conocen la empresa y cómo trabajan sus profesionales, como punto de partida de la implementación de la metodología en sus flujos de trabajo, proceden a desarrollar un plan de implantación:
  • Definen los objetivos BIM.
    • Estiman las inversiones necesarias, y analizan el impacto en otros procesos de trabajo clave.
  • Desarrollan un cronograma para la implantación.
  • 03. Protocolo BIM: Proceden a desarrollar un procedimiento para estandarizar y unificar el modo en el que se trata y comparte la información.

Fase 01

Esta fase la llevan a cabo en paralelo con la fase anterior. En ella, proceden a formar al equipo humano de acuerdo con las conclusiones derivadas del Análisis y Plan de implantación BIM.

Fase 02. En esta fase, los expertos ayudan a implementar la metodología BIM en un proyecto piloto.

Constructoras en entorno BIM. Proceso de contratación y fases

Asimismo, la implantación BIM y cómo afecta en un proceso de contratación es también una de las partes a tener presente a la hora de trabajar con esta metodología de trabajo colaborativo, que tiene como objetivo poner en contacto a los principales agentes del sector AECO (promotoras, estudios de arquitectura y constructoras).

Y es que, las constructoras, gracias a la infraestructura y mano de obra con la que cuentan, materializan un proyecto de construcción. Entre sus tareas están el derribo de la construcción preexistente (si la hubiera), el acondicionamiento del terreno, o la ejecución de las obras, siempre siguiendo lo fijado en el contrato. Por ello, juegan un papel muy importante en el proceso de gestión de la información de un contrato.

Estas son cada una de las fases en las que interviene una constructora durante el proceso de gestión de la información, siguiendo las recomendaciones de la ISO 19650-2.

  • Presentación de ofertas. La constructora nombra a los responsables de la función de gestión de la información (jefe de obra coordinador BIM), y se adhiere al Plan de Ejecución BIM redactado por BIM Manager del proyecto.
  • Contratación. En el contrato de obra se vuelve a incluir el Plan de Ejecución BIM redactado en fase de redacción, se completa la matriz de responsabilidades del proyecto, y se revisan (si es necesario) los Requisitos de Intercambio de Información, el/los Programa/s de Desarrollo de Información de una Tarea (TIPD), así como el Programa General de Desarrollo de la Información (MIDP).
  • Movilización. La constructora se encarga de comprobar los procedimientos y métodos de producción de información del proyecto establecidos por el BIM Manager, y de movilizar los recursos y la tecnología de la información durante su fase.
  • Producción colaborativa de la información. Las partes implicadas, promotora y proyectista (estudio de arquitectura o ingeniería), así como la constructora, comprueban la disponibilidad de la información de referencia y de los recursos compartidos, realizan un control de calidad interno, producen información, para finalmente revisar y aprobar el intercambio y modelo de información.
  • Entrega del modelo de información.
  • Fin de la fase de desarrollo.

Acerca de Espacio BIM: https://www.espacioBIM.com

Espacio BIM es una empresa internacional de servicios profesionales para arquitectura, ingeniería y construcción, miembro de la BuildingSMART y de la Comisión BIM del Ministerio de Fomento. Están especializados en metodología BIM (Building Information Modeling), VR (Realidad Virtual), AR (Realidad Aumentada) y MR (Realidad Mixta). Las áreas en las que trabajan son E-learning acercando al usuario a máster y cursos online sobre metodología BIM y Realidad Virtual certificados por la Universidad Antonio de Nebrija y Autodesk. También trabajan en el área de Consultoría, ayudando al usuario a implantar BIM en los procesos de su empresa, y le ofrecen servicios de Realidad Virtual, Aumentada y Mixta (nubes de puntos, o tour virtual, entre otros). Igualmente, desde BIM Software Store el interesado puede comparar y comprar plug-in y software BIM.

El equipo lo forman arquitectos e ingenieros con experiencia en el desarrollo de proyectos bajo metodología de trabajo BIM, y Realidad Virtual.

El sector inmobiliario un año después del confinamiento: compradores más jóvenes y vendedores de más de 65 años

La pandemia por Covid-19 y el confinamiento absoluto de primavera de 2020, cambió la forma de vida y los hábitos de consumo en todo el mundo. También el sector inmobiliario registró cambios significativos tras la cuarentena que se mantienen un año después. El más destacado es el incremento del interés por viviendas con más metros cuadrados; según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), las ventas de inmuebles a partir de 90 m2 han aumentado un 83,9%.

En cuanto a las preferencias, además de que los inmuebles con terraza se han convertido en un valor al alza, también han aumentado un 8,16% las ventas de pisos con ascensor, cifra vinculada con el aumento de ventas por motivos de salud que, según Grupo Grocasa, ha aumentado en un 0,55%.

“Han cambiado las necesidades de los ciudadanos. Pasamos más tiempo en casa, algunos incluso trabajan desde casa, así que queremos casas más grandes y cómodas. Las viviendas que tienen un escape al exterior a través de balcones, terrazas o jardines son muy valoradas, se ven como un soplo de aire fresco para los confinamientos absolutos que aún se siguen poniendo en práctica ante los contagios”, explica Albert Egea, Business Manager del Grupo Grocasa.

El precio medio del metro cuadrado en algunas zonas de Cataluña en mayo de 2021 ha alcanzado los 2.120 euros (precios de El Prat de Llobregat y la comarca del Barcelonés), según datos del Grupo Grocasa. Aunque ha habido fluctuaciones entre las poblaciones, ya que el precio medio ha subido más en las poblaciones pequeñas que colindan con grandes núcleos urbanos.      

El mes de mayo de 2021 ha estado marcado por el comienzo de la recuperación económica también en el mercado inmobiliario. Según el Colegio de Registradores, entre junio de 2020 y junio de 2021, han aumentado un 91% las ventas de inmuebles. Pero los perfiles de compradores y vendedores están cambiando desde el principio de la pandemia, así como sus motivaciones.

Vendedores

La media de edad de los vendedores sigue por encima de los 65 años (34%), según el último estudio del Grupo Grocasa. Han crecido mínimamente los vendedores entre 55 y 64 años (18%) y ha disminuido en las otras franjas de edad. Han aumentado las ventas por motivos de salud en un 93,93% y por herencia un 11,92%

“Esta cifra se suele mantener en el tiempo, por lo que interpretamos que este aumento es consecuencia del crecimiento de la mortalidad debido a la pandemia. El Sistema de Monitorización de la Mortalidad del Gobierno de España registró 68.000 muertes más de la aproximación que había para el año 2020. El incremento ventas por motivos de salud, probablemente también sea como consecuencia de las secuelas de la Covid-19”, afirman el Business Manager de Grupo Grocasa.

Los divorcios también aumentaron a finales de 2020 un 16,6% respecto al año anterior, según datos del Consejo General del Poder Judicial. Cifra que se ve reflejada en el sector inmobiliario donde se ha detectado un aumento de ventas derivadas de las disoluciones matrimoniales.

Compradores

La edad de los compradores ha bajado en lo que va de 2021, el 25% tiene entre 25 y 34 años, mientras que el rango de entre 35 y 44 años aglutina el 36%. “Pensamos que la motivación de cambiar de residencia viene, seguramente, motivada por el teletrabajo, pues el Banco de España ha publicado que esta práctica aumentó un 80% en 2020. A esto hay que sumar la bajada histórica de los tipos de interés hipotecarios por lo que se ha creado un entorno ideal para un cambio de residencia”, asegura Egea.

Por otro lado, ha descendido un 1,45% el interés por los inmuebles a reformar. “Los compradores buscan viviendas listas para entrar. Así que, si se quiere vender más rápido y amortizar la inversión al máximo, la mejor opción es reformarlo antes de poner el inmueble a la venta. Además, ahora el Gobierno ha anunciado que quienes hagan de su inmueble un hogar más eficiente, recibirán ventajas fiscales, como deducciones del 20-60% en el IRPF”, aconsejan desde Grupo Grocasa.

En cuanto a las características de los inmuebles, los pisos más buscados son aquellos que tienen terraza y balcón, y los situados en la primera, segunda o tercera planta, aunque han crecido mucho las ventas de casas unifamiliares.

La compra de vivienda de residencia vacacional ha bajado un 64,83% respecto al 2020. Así que desde Grupo Grocasa destacan que es un buen momento para aquellos que quieran comprar una vivienda de este tipo.

Estos datos pertenecen al Estudio de Evolución del Mercado Inmobiliario realizado por Grupo Grocasa el 30 de junio de 2021.

VozTelecom ayuda a los partners a prepararse para la migración de sus clientes a soluciones en la nube

VozTelecom, filial de Gamma Communications y líder en comunicaciones ‘cloud’ para empresas en Reino Unido con presencia europea en los Países Bajos, Alemania y España, ofrece un nuevo programa a los partners que quieran unirse a su nuevo plan de canal. El programa de formación, recursos y herramientas de marketing y ventas está diseñado para aquellos partners cuya base de clientes empresariales van a migrar próximamente a soluciones en la nube para adaptarse a la digitalización; asimismo, les permitirá estar preparados para ampliar su mercado, generar nuevas oportunidades de venta y mejorar la captación de nuevos clientes.

Female consulting manager with headset working in the office.

“La plataforma es accesible y gratuita para todos los partners mientras mantengan su relación con nosotros. No existen niveles, todos los socios reciben la misma formación, soporte y recursos, independientemente de su tamaño y consecución de objetivos. El módulo proporciona acceso a un portal web que incluye distintas funcionalidades y herramientas de marketing digital. Con el nuevo programa, nuestros partners serán los mejor preparados para ayudar a las empresas en su proceso de migración a la nube, esencial para poder trabajar en entornos 100% digitales que permitan el trabajo en remoto y aseguren la continuidad de los negocios ante cualquier circunstancia”, explica Xavier Casajoana, CEO de VozTelecom.

Los beneficios para los nuevos partners son múltiples. Los ejes fundamentales de este nuevo programa de canal son: Primero, contar con la mejor solución de comunicaciones en la nube del mercado español, Centrex de VozTelecom. Segundo, dotar al canal de todas las herramientas y recursos para generar oportunidades de venta a través de un programa de marketing personalizado para el partner. Tercero, apoyar a los partners para que puedan ofrecer a sus clientes un servicio de atención al cliente personalizado y de calidad, además de facilitar al partner las herramientas para que pueda facturar directamente a sus clientes. Y, por último, un plan de incentivos con altas comisiones.

Herramienta diferencial para el partner

Además de la centralita virtual Centrex, los partners VozTelecom podrán ofrecer servicios de valor añadido necesarios para integrar los servicios de comunicaciones y colaboración con otras aplicaciones y procesos de negocio, como el CRM de la empresa, Microsoft Teams o soluciones de Call Center y Contact Center.

El programa también cuenta con un módulo de Marketing y Ventas diseñado específicamente para ayudar a los partners en la generación de nuevas oportunidades. En concreto, este módulo ofrece un espacio personalizado para el seguimiento de las oportunidades y material de marketing personalizable con el objetivo de generar clientes potenciales e interactuar con los contactos existentes. 

“La herramienta cuenta con un módulo de seguimiento y calificación de las oportunidades de venta del partner, con acceso a la evolución y medición del pipeline. Gracias a la plataforma de automatización de co-marketing, el portal permite al partner mandar mailings, hacer seguimiento de las acciones y conocer qué contactos han accedido o leído sus campañas para poder realizar futuras acciones comerciales”, señala Xavier Casajoana.

VozTelecom proporciona al partner gran variedad de materiales de marketing para ser utilizados en campañas y ayudarle a vender y migrar a sus clientes a la centralita virtual Centrex en función de las necesidades de sus clientes. Además de materiales para mandar mailings, el portal cuenta con plantillas de páginas web para explicar las soluciones en la nube de VozTelecom y acceso a las estadísticas de acceso a dichas páginas, así como contenido para generar comunicaciones a través de las redes sociales del partner.

Comunicación y formación

El programa también incluye el acceso a campañas para la comunicación continua con los clientes del partner con el objetivo de establecer relaciones duraderas, ofreciendo a la base de clientes Centrex la posibilidad de acceder a nuevas funcionalidades, promociones o la renovación de su relación con el partner.

Para asegurar el máximo beneficio de estas herramientas, VozTelecom pone un énfasis importante en la formación específica para que el partner cuente con los mejores recursos para ofrecer la centralita virtual Centrex. Asimismo, proporciona formación específica para argumentar la propuesta de valor frente a la competencia e invita a futuros partners a registrarse en uno de sus webinars donde se presentará el programa de Marketing y Ventas.

La filial de Gamma Communications pretende liderar el mercado de comunicaciones UcaaS (Unified Communications as a Service) en España y para ello considera a los partners como los mejores socios y una pieza esencial de su equipo, ya que solo a través de los partners es posible transformar el negocio y liderar el crecimiento.