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La oficina sin papel que nunca llegó

Aunque se lleva muchos años hablando de la oficina sin papel y es cierto que las organizaciones están sufriendo un proceso imparable de digitalización la realidad es que el uso del material de papelería y de oficina no ha dejado de crecer. El último informe de Global Stationery Market 2018 desarrollado por la consultora Market Desk muestra una previsión de crecimiento sostenido del mercado a nivel mundial hasta el año 2023. Tanto América del Norte como América del Sur continuarán siendo países con alto crecimiento; mientras que en Europa, aunque con crecimientos más moderados, se mantendrá también la tendencia.

La razón no es otra que el incesante incremento de las transacciones de información, por supuesto el mayor incremento de transferencia de información se produce en el ámbito digital, pero eso conlleva en muchas ocasiones aumentos en el uso de e material de oficina y papelería que tienen como consecuencia el incremento del mercado.

El incremento del material de papelería y escolar también es una realidad. Tablets y móviles conviven con el material escolar tradicional que aporta componentes de creatividad y manualidades por un incremento de la capacidad adquisitiva y los volúmenes medios de compra de la mayoría de las familias.

El sector, sin embargo, sufre otra transformación que está pasando desapercibida y es su proceso de concentración en cuanto a proveedores, de pequeños comercios de barrio se pasa a una cada vez más relevante papel de los ecommerce y de las franquicias.

Por un lado, el ecommerce es valorado por la comodidad de compra en familias y pequeñas empresas donde el tiempo es un recurso muy limitado y donde el amplio catálogo disponible en las tiendas online las hacen imbatibles comparado con los comercios tradicionales.

El material de papelería es un sector donde también ha llegado el boom de las franquicias, un modelo flexible que aúna la cercanía, el conocimiento del mercado local y la capacidad de compra agregada y de generación de marca global sólo accesible a las grandes organizaciones.

En este escenario, Hiperoffice es la red de franquicias de material de oficina y papelería con mayor previsión de crecimiento en España en los próximos años, donde espera alcanzar los 50 establecimientos en los próximos dos años.

AllWords Translations

Agencias de traducciones hay muchas, es verdad. Pero agencias como AllWords Translations hay pocas o ninguna… ¿Qué nos diferencia?

Nos diferencia la manera en que trabajamos. Porque ponemos especial atención en nuestro trabajo. Cuando asumimos un nuevo cliente, analizamos el tipo de traducción a realizar para  asignarle el encargo al traductor que tenga mayor experiencia en el tema a traducir. Y si el cliente queda satisfecho con el trabajo, el traductor que le fue asignado seguirá trabajando siempre para ese cliente . Esta dinámica se realiza con todos los clientes y en todas la combinaciones lingüísticas, sea cuando sea el idioma a traducir.

Otra diferencia, es que al ser todos freelancers, estamos prácticamente siempre disponibles y nuestro tiempo de respuesta es rápido ya que somos 100% online, esto quiere decir que estamos la mayor parte del tiempo conectamos y listos para gestionar el encargo.

Asimismo, no solo hacemos traducciones literales, si el tipo de traducción lo requiere, hacemos  localizaciones para adaptarnos al mercado objetivo y de esta forma las traducciones nunca pierden su significado. Esto se da sobre todo cuando se debe hacer una traducción donde los  caracteres son limitados. O bien, cuando así lo requiere el cliente. ¡No solo somos traductores, también necesitamos ser creativos! 😉

Contamos con todos los idiomas. Y cuando decimos todos se incluye el japonés, chino, coreano, árabe, etc. De la lengua española contamos con traductores de España y de LATAM, del portugués de Portugal o de Brasil, del inglés de Estados Unidos, Inglaterra, Canadá, etc.  ¡Sólo tienes que decirnos para que mercado es tu traducción!

¿Cuáles son las ventajas de AllWords Translations?

  • Ofrecemos traducciones a todas las combinaciones lingüísticas.
  • Contamos con los mejores expertos, dependiendo del tema a traducir, sea cual sea el idioma.
  • Todas las traducciones son realizadas por traductores freelancers nativos y certificados.
  • Nos integramos al proyecto como uno más del equipo, porque perseguimos el mismo objetivo.
  • Estamos disponibles los 365 días del año y no tenemos horarios.
  • Ofrecemos precios más competitivos ya que somos 100% Online.

¿Qué servicios ofrecemos en AllWords Translations?

Servicios de traducción y localización de:

  • Páginas Webs
  • Campañas de Google, Bing y Yandex
  • Campañas de Tripadvisor y Trivago
  • Banners
  • Emailings
  • Posts
  • Aplicaciones móviles
  • Material gráfico
  • Notas de Prensa
  • Manuales (técnicos también)
  • Cartas de restaurantes
  • Revisiones (Proofreading)

 

Datos de contacto:

Sabina Ponzielli

Teléfonos de contacto: 931 053 895 / 669 204 555

sabina@allwordstranslations.com

www.allwordstranslations.com

Twitter: @AllWordsTrans

Instagram: www.instagram.com/allwordstranslations

Facebook: www.facebook.com/allwordstranslations

Montse Lavilla, Directora de Marketing de Fotocasa y habitaclia, premiada con el Leadership Award

Madrid, 28 de noviembre de 2018.– La Directora de Marketing de los portales inmobiliarios Fotocasa y habitaclia, Montse Lavilla, recibió la noche del miércoles 28 de noviembre el prestigioso premio Leadership Award, dentro de los Marketing Leaders Awards otorgados por la Asociación Club de Marketing Barcelona.

Estos premios se llevan convocando desde 1970 con el fin de premiar a las mejores empresas y profesionales, por sus actividades vinculadas al mundo del Marketing. En este caso, Montse Lavilla ha sido premiada con el Leadership Award por el excelente trabajo profesional al frente de la estrategia de Marketing de Fotocasa y habitaclia en una etapa marcada por un importante incremento de la imagen de marca y de los resultados de la compañía.

La entrega de los premios estuvo presentada por la periodista Ariadna Oltra y dio el pistoletazo de salida al World Marketing Festival que organiza la Asociación Club de Marketing Barcelona el día 29 de noviembre en el ImaginCafé de Barcelona.

Más de 20 años de trayectoria

Montse Lavilla es actualmente la directora de Marketing y Comunicación de los portales inmobiliarios Fotocasa y habitaclia, que forman parte del grupo Schibsted Spain, presente en España con plataformas tan importantes como Infojobs, Coches.net, Milanuncios y Vibbo.

Vinculada al mundo del Marketing desde hace más de 20 años, actualmente Montse se encarga de la dirección de la estrategia de las marcas de Real Estate de Schibsted y de la definición e implementación del plan de marketing. Montse es, además, miembro del equipo directivo de Fotocasa y habitaclia.

Desde 1999 es profesora en la Universidad Autónoma de Barcelona en el Postgrado “Internet para Empresa y Publicidad” y desde 2014 se encarga de la asignatura “Dirección de cuentas” del tercer curso de la licenciatura de Publicidad y RRPP de la misma universidad. Recientemente se ha incorporado como docente en la Universitat Oberta de Catalunya con la asignatura “Account planning y dirección de servicios al cliente”.

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Autónoma de Barcelona, Montse es, además, Doctora por la Universitat Autónoma de Barcelona desde el pasado septiembre de 2017 con la tesis doctoral “La interacción entre marcas y usuarios en Facebook: comentarios, shares, likes y clics”.

Montse es autora de libros como “La actividad publicitaria en Internet”, publicada por la editorial RA-MA en 1999 y co-autora del libro “Internet para Empresa y Publicidad” de Tadel Ediciones.

Los 3 mayores obstáculos de la innovación empresarial

¿Por qué hay empresas más innovadoras que otras? ¿Cualquier persona puede generar innovación en una empresa? El experto en estrategia empresarial e implantación de modelos de innovación y CEO de la consultora Setesca, Jordi Damià, analiza los principales factores que determinan esta capacidad evolutiva de las empresas.

Barcelona, 28 de noviembre de 2018.- Ciertamente, hoy en día todas las empresas desean ser innovadoras para poder mejorar sus procesos y poder ofrecer nuevos productos y servicios diferentes. Con este objetivo, las compañías invierten grandes cantidades en formación y aplican nuevas metodologías, pero sin embargo en pocas de ellas se acaban observando grandes avances en este aspecto.

Las razones para ese aparente fracaso son diversas. Jordi Damià, CEO de la consultora Setesca, profesor de estrategia empresarial y experto en la implantación de modelos de competitividad e innovación, apunta a 3 razones principales que frenan a las empresas a ser realmente innovadoras:

  1. Los miembros del equipo directivo han de ser los primeros innovadores

El primer gran obstáculo para la innovación, según Damià, son los propios directivos de las empresas. “No todos los directivos, y a veces ni el propio CEO, están orientados a innovar realmente, un problema que se detecta inmediatamente en el hecho de disponer o no de presupuesto para lanzar proyectos innovadores y sobre todo en el soporte a la implementación efectiva de los mismos”, asegura el especialista. “Si un director de departamento no cree realmente en innovar, automáticamente frena cualquier talento innovador en su equipo”, concluye Damià.

  1. Identificación y transformación del talento

La segunda barrera para lograr una verdadera innovación es no identificar el “talento innovador” y darle capacidad real de trasformación. No todo el mundo puede o quiere ser innovador en una empresa, pero hay personas con una gran capacidad para generar ideas y con gran entusiasmo para implementarlas que muchas veces son ninguneadas en la organización. Según explica el profesor de estrategia empresarial, “estas personas no necesitan motivación, sin embargo, sí les resulta imprescindible contar con apoyo organizativo. Las organizaciones se ahorrarían mucho dinero en planes complejos de fomento de la innovación de forma general si dedicasen su presupuesto a identificar a los innovadores y potenciar su capacidad transformadora en sus empresas”.

  1. Priorización

El tercer error en el camino hacia la innovación es una incorrecta priorización de la organización. “Si realmente la innovación es un factor de máxima importancia para una empresa, este hecho debería verse reflejado en dar una mayor capacidad de gestión a los innovadores que a los que no lo son”, apunta el experto. Según Damià, muchas empresas se estancan en sus procesos de evolución porque, aunque quieren innovar, este objetivo no está realmente en el listado de prioridades de la propia compañía.

Teniendo en cuenta los tres impedimentos principales de las empresas para innovar, el método ideal para disponer de una empresa innovadora es, según Jordi Damià, “identificar al talento realmente innovador disponible, formarlo en métodos de gestión orientados a la innovación, ofrecerle la capacidad de gestión necesaria para innovar y formar a la organización en métodos de diseño e implementación de innovación para fomentar procesos de mejora continua”.

Entrevistamos a El Armadillo Online una agencia especializada en desarrollo web

 

La web se ha convertido en el buque insignia online de muchas empresas ya que es el sitio al que direccionan todas las acciones de marketing y publicidad en la red. Las pequeñas empresas, emprendedores y autónomos han visto el potencial de esta herramienta de comunicación y cada vez son más quienes apuestan por tener su web corporativa. El Armadillo Online es una agencia especializada en asesorar y acompañar a las pequeñas empresas y autónomos en su proyecto web. Hoy hablamos con su fundadora, Nelly Monterde:

 

– ¿Cómo se define vuestro negocio? ¿Cómo ayuda a otras empresas?

Somos una empresa de desarrollo de proyectos de marketing. En estos proyectos le ofrecemos al cliente todos los servicios necesarios para que tenga una página web funcional, es decir, que le aporte leads para ayudar a crecer su negocio. Ofrecemos desde diseñadores, posicionamiento en Google, campañas SEM y lógicamente, una página web, de la cual hacemos formación para que el usuario no dependa de mantenimientos y sea autónomo para gestionar su sitio web.

– ¿Cuál es vuestro servicio estrella?

Sin duda, nuestro servicio estrella es el desarrollo web. Pero no nos limitamos a hacer webs, creamos proyectos de marketing en el que la web es la base. Pero para que una web sea funcional, requiere de un buen diseño, de un SEO y, como no, de una arquitectura web que permita al usuario encontrar en ella lo que está buscando.

– ¿Cuál es vuestro target? ¿A qué empresas os dirigís?

Empezamos con emprendedores, pero poco a poco hemos evolucionado hacia autónomos un poco más grandes y pequeñas PYMES.

– Dificultades y puntos positivos de trabajar para pymes, emprendedores y startups.

Los emprendedores y las startups tienen como punto fuerte la implicación con el proyecto y las ganas de trabajar. Son conscientes que una web les puede traer leads. Las dificultades, la falta de recursos económicos. Es un target muy muy implicado con el proyecto pero con unos recursos que no son suficientes para cubrir las horas que se les dedica. Respecto a las Pymes, el lado positivo es que ya tienen una trayectoria y plasman en la web mucho mejor lo que quieren y no hay tanto cambio en el contenido. El punto negativo es que como tienen su propio negocio, los proyectos se eternizan.

– ¿Qué valoran vuestros clientes de vuestro servicio y vuestra filosofía de agencia?

El trato personal. Nunca engañamos, decimos lo que puede o no funcionar, aunque a veces no les acaba gustando. Somos cercanos y preferimos el trato directo que mails, teléfono o whatsapp.

– ¿Qué os hace diferentes respecto a la competencia?

Dos cosas. La primera, como decía anteriormente, el trato personal, acompañamos al cliente en todo el desarrollo del proyecto, alguna vez ayudándolo incluso a ver cuáles son sus puntos fuertes para plasmarlos en la web. La segunda, que realizamos PROYECTOS, no únicamente webs. Eso permite que la web alcance a más posibles clientes aumentando así su clientela.

 

Lee también: Tres razones para desarrollar una web a medida para tu empresa

 

– ¿Trabajáis en otros países? ¿Habéis pensado dar el salto internacional?

En Colombia hemos hecho alguna web, pero preferimos el trato nacional.

– ¿Cómo ha cambiado el sector de la comunicación en los últimos años?

Cuando empezamos las redes sociales eran IMPRESCINDIBLES para un negocio. Actualmente, han pasado a un segundo término, sobre todo después del cambio de algoritmo de Facebook. Lo que no ha cambiado y creo que seguirá igual, es Google, por eso insistimos a los clientes a apostar por un SEO antes que por redes.

– ¿Cómo ha repercutido en su negocio la aparición de nuevos servicios, nuevas tendencias…? ¿cómo se han adaptado?

Sin duda, que haya crecido todo el soporte de WordPress hace que podamos ofrecer a los clientes funcionalidades que antes hubieran rechazado porque conllevaban un desarrollo costoso. Además, la mejora que ha habido con el Woocommerce ha hecho que poco a poco se dejen de hacer web en PRestashop y se hagan más en WordPress, abaratando considerablemente los costos.

– ¿Cuáles son vuestros planes de crecimiento para este año?

Intentar no morir a final de año. No tenemos, desde hace un año, empezó a caer el trabajo y ahora mismo estamos intentando mantenernos a flote. Cada vez más cuesta empezar un proyecto: se regatea, se busca más, se compara más….y los proyectos se eternizan más.

– ¿Cuál es el principal obstáculo que habéis encontrado emprendiendo en comunicación?

Por nuestra parte no nos ha ido muy bien. Únicamente estaba yo yendo a networkings, y bueno, cosas han salido, pero vivimos mayoritariamente por ser partners de dos grandes agencias de Barcelona. Contratar los servicios de la Agencia de Comunicación ha hecho que entren nuevos leads que esperemos podamos convertir.

– ¿Hacéis comunicación propia? ¿Qué vías utilizáis para daros a conocer?

Nada. Basamos nuestro tiempo en desarrollar los proyectos siendo las dos agencias de marketing más la Agencia de Comunicación nuestras vías de captación de clientes.

– En AgenciasdeComunicacion.org creemos en la magia de la comunicación. Como expertos, ¿qué consejo darías a una empresa que nunca ha hecho comunicación o tiene la sensación de que no obtiene resultados?

Hay que hacerla. Y que pueden entrar 50 leads y no convertir ninguno. Hay mucha competencia, pero eso no significa que haya que dejar de invertir en comunicación. Solo paciencia.

 

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Miles de euros en premios, en los últimos concursos de fotografía de AGORA images

Millones de personas de todo el mundo suben a diario fotografías en las redes sociales, y en este contexto AGORA images se ha convertido en la aplicación de concursos de fotografía con los premios más altos del planeta. Compartir una imagen por internet ya forma parte de nuestra vida cotidiana, y la comunidad global de fotografía quiere premiar aquellas fotos que mejor reflejan el punto de vista personal del fotógrafo sobre diferentes conceptos creativos.

Es el caso de dos de los últimos contests que están activos en AGORA images en estos momentos: #Freedom y #Health. La app ha convocado estos dos concursos de fotografía para premiar las imágenes que mejor reflejan el concepto de libertad y de salud y bienestar, respectivamente. Cualquier persona de cualquier rincón del planeta puede participar en estos concursos de forma gratuita y subiendo todas las fotos que quiera. En cada uno de ellos, la foto ganadora recibirá un premio de 1.000$ (cerca de 900€), 100.000 estrellas (puntuación que permite subir de nivel en la app al usuario), una camiseta especial de Heroes (nombre que reciben los ganadores de los contests), y una entrada de presentación sobre el autor y su trabajo en la revista digital de AGORA images.

El Hero de cada contest es algo más que el ganador, es el fotógrafo con la mejor foto del mundo en #Eyes o #Urban de este año. Los ganadores de los concursos de años anteriores participarán como jueces del contest de la siguiente edición, y sus fotos premiadas volverán a recibir visibilidad, en un círculo virtuoso que retroalimenta la comunidad, un flujo del que todos los que forman parte de AGORA images se benefician.

Cada concurso tendrá sus 50 finalistas, las 50 fotos entre las miles de subidas al contest, y cada uno recibirá 5.000 estrellas y una camiseta especial de la comunidad que destaca el hecho de formar parte de la revolución creativa que propone AGORA images. Y es que, según explica su CEO, Octavi Royo, “queremos ir más allá de lo que ofrece cualquier otra red social, como Facebook o Instagram. Nosotros y los más de 2 millones de usuarios que forman parte de AGORA images, queremos dar valor real a las fotos que comparten y recompensar ese punto de vista tan personal que puede reflejar una imagen sobre temas universales”.

Para inspirarse y aprender a ser mejor fotógrafo, los usuarios pueden consultar el blog de AGORA images, AGORA Review,  donde encontrarán consejos y tips de fotografía específicos para cada contest, y así mejorar sus probabilidades de ganar o de ser finalistas. También se pueden ver todas las fotografías que están participando en los concursos. Con la etiqueta #Freedom hay imágenes sobre la idea de libertas, y con el hashtag #Health encontramos fotos relacionadas con la idea de vida sana y salud. 

Las mejores fotografías del mundo, en los concursos de la app AGORA images

AGORA images es la aplicación de concursos de fotografía que reparte los premios más elevados. Hasta ahora, se han repartido más de 50.000 euros en premios a las mejores fotografías de cada concurso que ha celebrado. Es gratuita y cualquier persona puede participar. Con más de 2 millones de usuarios y 6 millones de fotos subidas desde más de 193 países, la app de AGORA images se ha convertido en la comunidad global de fotografía donde se puede ver el mejor contenido visual del mundo en tiempo real, y donde cualquier persona puede ganar mucho dinero con sus mejores fotos.

AGORA images, la mejor App de España 2018

Recientemente, AGORA images ha recibido el Premio a la Mejor App de España 2018 en los galardones TheAwards2018, convocados por PickASO y The Tool, reconociendo el esfuerzo de la comunidad global de fotografía recen su apuesta por una idea disruptiva, escalable y global.

Para más información descarga la App en App Store o Google Play, visita nuestra web y síguenos en nuestra página de Facebook o Instagram.

El 21% de los padres comprarán regalos personalizados a sus hijos estas Navidades

Según una encuesta realizada por Stikets los padres creen que los productos personalizados reafirman la autoestima de sus hijos

Barcelona, noviembre de 2018.- Los productos personalizados tienen cada vez más protagonismo en las listas de regalos. Según la última encuesta realizada por la tienda online Stikets, un 21,3% de los padres compraran productos personalizados para regalar a sus hijos en las próximas fiestas de Navidad y Reyes porque consideran que contribuyen a reafirmar la personalidad y la autoestima de los pequeños.

La mayoría de los encuestados, el 62,5% considera que los productos personalizados son una buena opción como regalo. Otro 10% afirma que, aunque no tiene previsto adquirir ningún producto personalizado en las próximas semanas, sus hijos ya tienen y se identifican especialmente con ellos. Tan solo un 6,3% de los encuestados dice que no está interesado en este tipo de regalos.

Internet es un medio ideal para la personalización de productos. El canal facilita que el cliente pueda diseñar y crear el producto a su gusto, desde cualquier sitio y en tan solo unos minutos. De esta forma, la experiencia en si del proceso de personalización es muy gratificante para el usuario que, además, recibe el producto en su casa.

El éxito de los nuevos Twinies® para una mayor personalización

Esta tendencia coincide con la experiencia de Stikets. La tienda online nació en 2010 con la comercialización de etiquetas para ropa y objetos personalizadas con el texto deseado y cientos de iconos entre los cuales elegir. Conscientes del creciente gusto por un producto aún más selectivo y único, la página web acaba de lanzar los Twinies®. Se trata de una opción personalización avanzada, que permite diseñar las etiquetas con un avatar creado por el mismo usuario a partir de millones de opciones.

Esta innovación para una mayor personalización ha tenido una gran acogida entre los clientes. Según comenta la CEO Stephanie Marko, “nuestro objetivo es superar las expectativas de un cliente tan exigente como son padres y madres. Nuestros hijos son únicos y queremos que también los sea cada producto personalizado”.

Según cifras de la empresa, entre noviembre y diciembre, este tipo de productos representarán más de un 80% de sus pedidos totales. Como explica Marko, “se trata de productos que sorprenden e ilusionan a quien los recibe porque se ve reflejado en ellos, es por este motivo que son una de las opciones preferidas para regalar en Navidad”.

 

beServices obtiene la ISO 27001, la garantía definitiva para proteger la información

En un ejercicio de exigencia y excelencia, el proveedor de cloud computing beServices ha obtenido el certificado ISO 27001, que garantiza que los controles que existen para salvaguardar la información de las empresas son adecuados y velan por la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. Estos controles deben proteger la información de clientes, empleados, socios y las necesidades de la sociedad en general. 

La primera mitad de este año estuvo marcada por una de las normas que más quebraderos de cabeza ha traído a las empresas en los últimos años, la entrada en vigor de la RGPD. Pese a que el reglamento entró en vigor el 25 de mayo de 2016, no se ha hecho efectivo hasta el 25 de mayo de este mismo año.

Desde entonces muchas empresas se han adaptado, otras, como es el caso de beServices, han ido más allá buscando la excelencia en todos sus procesos. La información es un activo de gran valor para las empresas y por tanto necesita contar con medidas de seguridad adecuadas a su importancia.

La certificación acreditada en ISO/IEC 27001 es una poderosa demostración del compromiso de la organización en la gestión de la seguridad informativa y su apuesta por seguir mejorando y creciendo en el futuro.

VozTelecom gana el premio a la Compañía Emprendedora 2018 en comunicaciones en la nube de Frost & Sullivan

VozTelecom (www.voztele.com), el proveedor de servicios UCaaS(‘unified-communications-as-a-service’) líder en España, ha anunciado hoy que Frost & Sullivan le ha otorgado el Premio a la Compañía Emprendedora del Año 2018 en el segmento de las comunicaciones en la nube y telefonía IP, denominado ‘UcaaS’. VozTelecom ofrece un conjunto de servicios de comunicaciones en la nube especialmente diseñados para pymes que desean delegar la gestión de sus comunicaciones a un proveedor especializado en empresas y de confianza. Su portafolio de servicios en la nube, que incluye centralita virtual, videoconferencia profesional, copia de seguridad, almacenamiento en la nube e integración con G-Suite de Google y aplicaciones de terceros, ofrece a las empresas una solución completa de servicios que resuelven sus principales necesidades en comunicaciones, tanto en telefonía fija, móvil como acceso a Internet.

El premio de Frost & Sullivan reconoce «su espíritu emprendedor y su fuerte compromiso por ofrecer valor al cliente, lo que sitúa a VozTelecom como uno de los proveedores líderes de servicios de telefonía IP y UCaaS en España en el segmento empresarial. La compañía está teniendo gran éxito entre las pymes españolas de diferentes sectores que buscan soluciones de comunicaciones en la nube rentables y flexibles. Así, VozTelecom se ha consolidado en el mercado, ofreciendo un conjunto de funcionalidades de centralita avanzada, convergencia fijo-móvil y servicios de conectividad que responden a las necesidades de la mayoría de Pymes para todo tipo de usuarios (móviles y/o fijos)».

«Muchos de los competidores de VozTelecom no han logrado ofrecer una movilidad verdaderamente integrada, lo que les ha impedido abordar adecuadamente las necesidades de un mercado laboral español cada vez más móvil. Otros han lanzado soluciones de voz para empresas demasiado simplificadas que pueden utilizarse en dispositivos móviles y, por lo tanto, no han podido atender a los usuarios convencionales que aún prefieren los teléfonos fijos y funcionalidades de voz más completas», afirma Elka Popova, vicepresidente en Frost & Sullivan. «Como proveedor de servicios de telefonía fija y operador móvil virtual (OMV), VozTelecom ofrece a sus clientes una experiencia de uso de alta calidad a través de dispositivos y redes de telefonía fija y móvil».

Xavier Casajoana, director general y cofundador de VozTelecom, afirma: «Nos sentimos orgullosos de que Frost & Sullivan haya reconocido la sólida misión y el posicionamiento de VozTelecom en el mercado español. Este premio es un testimonio de nuestro compromiso con los empleados y distribuidores que son los pilares clave de la estrategia de VozTelecom y que contribuyen a nuestra misión de proporcionar un valor cada vez mayor a nuestros clientes».

Según Elka Popova, «VozTelecom, liderado por sus fundadores, es una empresa que ha mantenido su agilidad y espíritu emprendedor desde su inicio y se ha comprometido a ofrecer productos innovadores y una excelente calidad de servicio, lo que permite a las pymes competir con más éxito en un mercado cada vez más dinámico. En consecuencia, VozTelecom está bien posicionada para mantener altas tasas de crecimiento y una importante cuota de mercado en el segmento de las pymes del mercado español de telefonía IP y UCaaS. VozTelecom ha obtenido el premio a la Compañía Emprendedora del Año 2018 de Frost & Sullivan gracias a su sólido desempeño global».

“Los futuros operarios serán tecnológicos y sabrán programar”

Hoy en día existe un buen número de profesiones que hace poco más de una década no se podía ni imaginar. Los avances tecnológicos y su democratización mundial son los principales responsables, y esta revolución seguirá trayendo cambios a toda velocidad en los próximos años, y en muy pocos el mercado laboral reclamará unos perfiles profesionales que a día de hoy no existen. Pero una cosa sí que está clara: en la mayoría de ellos se requerirán conocimientos y formación en programación y desarrollo de software.

Hay expertos que ya hablan de ‘operarios tecnológicos’, ya que será habitual encontrar a operarios que necesitarán saber programar para desempeñar su trabajo. Pero, ¿qué es lo que nos encontramos en estos momentos? Data Scientist, Data Engineer, Growth Hackers, UX Designer, Scrum Masters… Las empresas, especialmente las startups, quieren estos profesionales en sus plantillas para seguir innovando y mantener unos niveles de competitividad muy exigentes, pero muchas veces es difícil encontrar estos perfiles.

Desde la consultora especializada en software Ulbe Group explican que en casi todos estos perfiles la programación es imprescindible, y que actualmente cuesta mucho encontrar buenos desarrolladores. Detrás de esta carencia está la formación. El sistema educativo no está preparado para dar al mercado laboral la oferta que están demandando las empresas. Las ingenierías en la universidad y la formación profesional lo han intentado, pero hasta ahora no han conseguido que salgan profesionales con una base óptima en desarrollo y en programación, que esté totalmente adaptada a los requerimientos del tejido empresarial. “Al final es la industria la que tiene que formar a sus propios trabajadores”, añade Alberto Moya, Director de Proyectos de Ulbe Group.

Y es en este contexto en el que la consultora ha decidido poner en marcha un nuevo proyecto en pleno 22@, el distrito de la innovación de Barcelona: la escuela de programación U Tech Academy. “Al tener que formar a nuestros propios desarrolladores, nos dimos cuenta de que podíamos contribuir a facilitar a otras empresas la captación de talento tecnológico creando una academia de programación”.

Así, a partir de septiembre de 2019, empezará el primer curso de .NET, que va dirigido a cualquier persona, sepa o no programar, que quiere especializarse en el lenguaje .NET, uno de los más utilizados en el sector de las multinacionales, grandes empresas y consultorías. El sector de la programación define este lenguaje como el más estable, fiable y robusto debido a su gran duración en el tiempo y el respaldo técnico de la comunidad de Microsoft. En definitiva, hay una altísima demanda de especialistas en .NET comparada con otros lenguajes. De hecho, actualmente hay una media de 3 ofertas laborales al día para estos profesionales, y no solo es una de las más buscadas, sino también de las mejor pagadas.

El learn by doing será la piedra angular de su programa académico, que tendrá 222 horas de duración y que ofrecerá unas altísimas posibilidades de inserción laboral. Además de este programa, explica Alberto Moya, “viendo las necesidades del mercado, estamos barajando la posibilidad de impartir otros dos cursos: «Frontend para diseñadores» y «Frontend + WordPress»”.

bnc10, el neobanco “made in Barcelona”, continúa creciendo

A pocas semanas de su esperado lanzamiento, la nueva fintech fundada en Barcelona, bnc10, sigue creciendo y captando talento. Su equipo, ubicado en su sede de pier01 en el Palau de Mar de la capital catalana, ya cuenta en sus filas con 12 profesionales distribuidos en las áreas de tecnología, experiencia de usuario, marketing y dirección.

Según fuentes de bnc10, “nuestra comunidad está creciendo en redes sociales, por lo que hemos visto claro que, en un momento tan cercano al lanzamiento, es necesario escuchar a nuestros seguidores para poder ultimar un producto acorde a sus necesidades reales».

bnc10 está fundada por tres emprendedores: Jordi Domínguez (CEO), David Montanyà (Pathfinder) y William McCahey (COO), y es la primera alternativa digital a la banca tradicional creada en Barcelona, con una alta vocación internacional y un claro compromiso social.

El objetivo de este neobanco es ayudar a sus clientes a controlar de una manera fácil y amena su dinero mediante una aplicación móvil, con la posibilidad de hacer pagos sociales, cambios de divisas, y todo sin permanencia ni comisiones de ningún tipo. La tecnología móvil permitirá a sus usuarios acceder a los mejores productos fintech.

bnc10 busca posicionarse como un punto de referencia para los millennials y los jóvenes nativos digitales. Para darse de alta, el usuario necesita menos de 10 minutos, tiempo suficiente para disponer de una cuenta y solicitar una tarjeta de débito. El neobanco también garantiza la protección al 100% del dinero de sus clientes, notificando cualquier movimiento sospechoso.

bnc10 reinventa y simplifica la experiencia financiera con conciencia social y máxima seguridad para ofrecer soluciones innovadoras. Para ello se ha asociado con Unnax, proveedor BaaS (banking-as-a-service), para la gestión y control de las cuentas, transferencias y servicios online para los clientes. También está trabajando con Kantox, una plataforma B2B del sector Fintech que ofrece soluciones de gestión de divisas y pagos internacionales, intermediando con los bancos en el proceso de acceso al mercado de divisas, para ahorrar a sus clientes costes y tiempo de gestión de operaciones.

Más información en https://bnc10.com/

Facebook: https://www.facebook.com/bnc10barcelona/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bnc10barcelona/

Twitter: https://twitter.com/bnc1O

Instagram: https://www.instagram.com/bnc10_/

¿Contrato a una agencia o llevo yo la comunicación de mi marca?

 

La mayoría de las pymes cuando nacen establecen un presupuesto para maquinaria, local, trabajadores, web, departamento de compras, etc. pero si hay un apartado que se acostumbra a quedar sin dotación es el que afecta a la comunicación y el marketing. Siempre estamos a la cola y las empresas nos ven como un gasto no como una inversión para hacer crecer su negocio.

Ante este escenario la mayoría de empresarios acostumbran a repartir estas tareas entre varios de sus empelados,  gestionarlas ellos mismos o pedirles a amigos o familiares «que saben de esto» que se hagan cargo sin coste alguno. Esta decisión da como resultado una falta de implicación y profesionalidad bastante grave que puede afectar de forma importante la imagen y reputación de la marca. Primero porque todo trabajo debe de ser remunerado, hacer algo por hobby o porque nos gusta está bien al principio pero luego si no se recompensa de alguna manera se desinfla la intensidad inicial, las ilusiones se desvanecen y acaban ocupando un tiempo residual del responsable.

Hacer branding no es una tarea ni sencilla ni rápida, requiere de tiempo, estrategia,  conocimiento del mercado y de estrategias comunicativas. Dar a conocer una marca significa que hay que darle visibilidad, saber explicar qué hace y cómo, dotarla de credibilidad, generar un diálogo con su público de interés que además no tiene porqué ser su cliente, ya que dependiendo del momento puede ser un proveedor, un periodista, un follower o un influencer.

Emprendedores y pymes, no queremos poneros las cosas muy negras y que penséis que es imposible llevar la comunicación de forma interna, porque SÍ se puede. La única regla a cumplir es contar con un experto en plantilla que sepa redactar contenidos interesantes y optimizados al SEO, diseñar campañas en Ads, contactar con los medios de comunicación, conseguir likes, organizar eventos… Como veis la lista es bastante larga y es difícil encontrar a una sólo persona que aglutine todos estos conocimientos y sabemos que también es bastante improbable que una pequeña empresa disponga de presupuesto suficiente para externalizar todas estas tareas. Así que toca priorizar.

En Agenciasdecomunicacion.org os recomendamos «escribir la carta a los Reyes Magos» es decir todo aquellos que os gustaría hacer en comunicación. Una vez tenemos lista esta enumeración habría que ver qué es urgente, qué prioritario y qué necesario y una vez marcados estos límites ajustar el presupuesto y ver qué se puede hacer de forma interna y en qué se necesitará buscar ayuda de un experto.

 

Lee también: Cuatro poderosas razones para contratar a una agencia de comunicación

 

Sólo haciendo este análisis previo se podrá diseñar una estrategia de comunicación eficaz. Además, lo bueno de externalizar es que desde el primer segundo tu comunicación se está haciendo de forma correcta, por lo que no das palos de ciegos y ahorras, tiempo y dinero.

Con el paso del tiempo y los buenos resultados se pueden ir ampliando competencias y que la agencia o un profesional interno se vaya haciendo cargo de otros deseos que habíamos incluidos en nuestra «wishlist» o necesidades que nos han surgido de nuevas. El mercado cambia a gran velocidad y el hecho de contar con un equipo multidisciplinar facilita a la empresa su adaptación a nuevas oportunidades.

Algunas empresas temen que al externalizar su comunicación pierdan el control de lo qué dice o dicen de ellas y eso no es así. La agencia debe de informar en todo momento a la compañía de las acciones a realizar, de los cambios de estrategia y mantener una comunicación fluida y regular con ella. El responsable de comunicación nunca puede decir nada que no haya sido valorado antes por la empresa, a fin de cuentas nadie mejor que ella conoce sus fortalezas y flaquezas, las necesidades de su público y las características de sus productos y servicios.

La clave está en formar equipo, en que la agencia marque el rumbo a seguir, active a la marca en momentos en los que no sé sabe qué comunicar y, sobre todo, le quite trabajo a la empresa. Y todo esto si se logra de la mano de un partner con el que existe buen feeling ¡será además una experiencia muy divertida!

 

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Las ventas online de lotería de Navidad suben un 18%

Según datos de Hispaloto.es, portal de venta online de Lotería, Sorteos y Apuestas del Estado, las ventas online de lotería de Navidad se han incrementado este año un 18%, un aumento mayor que el registrado en el mes de octubre del año anterior, cuando las ventas por internet crecieron un 15%.

Los responsables del portal explican que es previsible que, en las próximas semanas, especialmente en diciembre, este porcentaje aumente, ya que es cuando se registra el mayor número de las ventas. “De hecho este año nos estamos encontrando con que en los primeros días de noviembre las ventas han crecido un 59% más que en todo el mes de noviembre del año anterior, así que podemos decir que estamos ante una tendencia muy buena”.

Respecto al perfil del comprador para el Sorteo Extraordinario del 22 de diciembre, el 58% son hombres frente a un 41% de mujeres, y el importe medio que gasta cada uno de ellos en este sorteo es de 60 euros.

Las terminaciones preferidas y las menos buscadas

Este año las terminaciones más buscadas por los españoles son los números 9, 4 y 7, seguidas del 8. Pero también hay terminaciones que no acaban de convencer y que se sitúan entre las menos solicitas, y que son los números 1 y 2. Estas se corresponde con las menos agraciadas en el Sorteo de Navidad: el 1 solo lo ha sido en ocho ocasiones, y el 2 en 13.

Las terminaciones de dos cifras son también muy apreciadas entre los que buscan la suerte en el Sorteo Extraordinario del 22 de diciembre. Entra ellas destacan el 18 y 19 que, como viene siendo habitual, coinciden con el que acaba y con el que está a punto de entrar. Otra terminación muy solicitada es el 85, que hasta la fecha ha conseguido ser premiada con el Gordo en seis ocasiones. Por otro lado, entre los menos favoritos se sitúan los décimos que presentan números repetidos, cifras demasiado bajas o con varios ceros a la izquierda.

Como dato curioso en el apartado de las terminaciones, hay una serie de ellas que nunca han sido agraciadas con el primer premio: 09, 10, 21, 25, 31, 34, 41, 42, 43, 51, 54, 59, 67, 78 y 82. Tampoco un décimo con el primer premio ha empezado por 27, 37, 39, 41, 44, 51, 64, 67 a 70, 77 y del 80 al 99.

Las peñas online de Lotería de Navidad

Los españoles buscan cada vez más fórmulas que les permitan incrementar las posibilidades de conseguir un premio, especialmente en sorteos tan populares como el del Gordo. Año a año van aumentando el número de peñas online de Lotería de Navidad, que, por un importe muy bajo, permiten al usuario jugar todas las terminaciones y números de cualquier rincón de España.

Con este objetivo, se crea una de las peñas de Hispaloto: Toda España, en la que se pueden jugar décimos de muchas administraciones, porque la suerte puede caer en cualquier lugar. Cada peña tiene un propósito: despedir al jefe, decirle adiós a la hipoteca, tapar agujeros (uno de las principales motivaciones de cada año) o dar la vuelta al mundo.

La luz de nuestra casa afecta a nuestro ánimo

  • Los colores que produce la iluminación de nuestro hogar nos hacen estar más concentrados, más calmados o más motivados
  • Necesitamos un control inteligente de la luz para mejorar nuestro estado de ánimo en casa

Barcelona, noviembre de 2018-. Tranquilidad, alegría, desazón, motivación… Es lo que podemos sentir en cualquier momento y en cualquier lugar cuando nos ha pasado algo bueno o no tan bueno. Pero estos estados también pueden ser influenciados por nuestro hogar sin que nos demos cuenta, afectando a nuestra salud, y la luz puede ser un causante de ello.

Así lo afirman los expertos de la compañía tecnológica Loxone Smart Home, quienes señalan que la iluminación es una de las partes más importantes de nuestro hogar e influye directamente en nuestro bienestar. Nos acompaña en muchas de las actividades que realizamos, como en las horas de estudio, en las comidas o en momentos de relax, y el  hecho de poder controlarla es imprescindible para nuestra salud mental. “La luz habitual de casa, blanca o un tono amarillenta, nos puede ayudar a estar mejor en nuestro hogar pero en muchas ocasiones necesitamos un color de luz, una intensidad y una combinación concretos para según qué momento o actividad”, afirman desde Loxone.

Por ejemplo, los tonos violetas tienen un efecto meditativo e incitan a la creatividad. La luz de color verde aporta calma, naturalidad y aumenta el bienestar general. En cambio, los tonos naranja son más acogedores, buenos acompañantes para celebrar eventos y más motivadores. Lo azules son calmantes y aportan amplitud a las estancias mientras que la luz amarilla promueve la concentración y la comunicación. 

Iluminación inteligente para vivir mejor

Ante el hecho de poder estar mejor en el hogar gracias a la iluminación, existen soluciones que permiten mejorar nuestro bienestar. El control inteligente de la iluminación es uno de ellos y puede conseguirse creando distintos ambientes con combinaciones de lámparas, colores e intensidades que crean la atmósfera adecuada para cada momento, pues no utilizamos la misma combinación de luces cuando estamos cocinando que cuando estamos viendo una película o vienen nuestros amigos a cenar. “La iluminación inteligente es aquella que se ha programado de tal forma que se activa y desactiva automáticamente, en el momento correcto y con la combinación de luces que deseamos: entramos en casa y se activa la escena de bienvenida en el recibidor, salimos de una habitación y las luces se apagan automáticamente, necesitamos ir al baño durante la noche y se enciende una luz tenue desde la habitación al servicio”, explican desde Loxone.

A día de hoy existen ya soluciones que permiten controlar ambientes de iluminación en casa de forma simple, por ejemplo, a través de pulsadores de luz, que además guardan las preferencias pudiendo acceder a ellas con un solo pulso según el estado de ánimo. Por ejemplo, para relajarse mientras se escucha música o se lee, cuando se está viendo la televisión o se está acompañado de amigos, el ambiente lumínico cambiará de tono para adaptarse al momento y luz adecuados.

Acerca de Loxone www.loxone.com

La empresa Loxone se fundó en 2009 para revolucionar el mercado de la Smart Home con su potente Miniserver. Actualmente ya es uno de los líderes en esta tecnología y proporciona a sus usuarios una solución domótica completa e integrada, totalmente preparada para el presente y el futuro. El grupo, con más de 260 empleados, se divide en tres partes: organización de los mercados, estrategia y desarrollo y centros de competencia. Loxone es una de las empresas con más rápido crecimiento de la industria Smart Home.

La sede central del grupo es Loxone Electronics GmbH y se encuentra en Kollerschlag, Austria. Thomas Moser y Martin Öller son los fundadores propietarios de la empresa. En la sede se desarrollan las bases de producto y estrategia de la Smart Home de Loxone.

Cómo buscan los españoles sus números de la suerte para el Gordo de Navidad

Cada vez son más los españoles que buscan números concretos de Lotería de Navidad. Según la administración oficial de lotería Lotalia, son números representativos que se identifican con fechas especiales para los apostantes. Por ejemplo, entre los que más solicitan un número en especial están negocios como bares, restaurantes, empresas o asociaciones, que juegan números relacionados con la fecha de creación del negocio, o simplemente eligen un número al que permanecen fieles durante años.

A nivel particular, se buscan números que indiquen una fecha específica, como un acontecimiento familiar (bodas, nacimientos), o que intuyen que traerá la suerte tan deseada y buscada por estas fechas. Muchos aseguran que eligen su número porque han soñado con él o porque se lo han imaginado, y los hay que afirman que ese es el número de la suerte por pura intuición.

Respecto a aquellos que juegan un número determinado año tras año, lo hacen principalmente por tres razones: fidelidad, superstición o suerte. Muchos tienen la creencia de que “el año que no lo juegas, toca”.

Es por todas estas razones por las que la búsqueda de números para el Sorteo Extraordinario de Navidad que se celebra el 22 de diciembre aumenta año tras año notablemente. Según la administración oficial online Lotalia.com, que dispone de un buscador de números de Lotería de Navidad, este año las búsquedas se han incrementado un 15% respecto a años anteriores. Este buscador permite localizar números de Lotería de Navidad, y si no se encuentran disponibles en la web, lo busca en otras administraciones de toda España. Es sin duda uno de los servicios online más utilizados en estas fechas.

Más información https://www.lotalia.com/

 

La revolución del Big Data en educación y perspectivas de género en STEM

 

  • El fenómeno de los datos y la relevancia de la formación STEM para las mujeres condicionan el futuro de la educación
  • La Red de Centros Innovadores DIM-EDU organiza un ciclo de seminarios sobre aspectos clave para la innovación educativa

Madrid, noviembre de 2018.- El sector educativo se encuentra en un proceso de cambio constante donde la innovación digital es ya una de sus piezas clave con avances como el Big Data, con el que se experimenta una mejora constante en la metodología de aprendizaje y una enseñanza más personalizada.

Al mismo tiempo, las perspectivas de género toman su protagonismo en el sector con los estudios STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), para romper con el estereotipo de carreras diferenciadas por sexo y alcanzar mejores condiciones,  remuneración y mayor permanencia, en los puestos de estas áreas de conocimiento donde aún existe segregación de género.

Estos y otros asuntos serán tratados por expertos del sector en el ciclo de seminarios sobre competencias digitales en la era del IOT que la Red de Centros Innovadores DIM-EDU ha organizado en torno a los aspectos claves para la innovación educativa y en el que se dará a conocer los elementos tecnológicos, metodológicos, pedagógicos, organizativos y de marketing esenciales para una innovación educativa de calidad y con resultados, a través del modelo sistémico de referencia, la “Estrella de la Innovación”, desarrollado por el Dr. Pere Marquès (Director de DIM). Durante los seminarios se abordarán distintos temas relacionados con las competencias digitales, las tecnologías 4.0, la robótica, la programación educativa o la neurociencia, entre otros conceptos.

Este ciclo de seminarios pretende convertirse en un espacio de reflexión y debate del proceso de cambio del sector educativo para los centros formativos y las soluciones tecnológicas, para que responsables educativos y profesores puedan evaluar y aplicar el ecosistema actual y futuro.

Competencias digitales, docencia e IOT

El primer seminario se centrará en las competencias que precisan los docentes en la era del IOT (Internet of Things) y contará con expertos del sector educativo y tecnológico como Pere Marquès (DIM), Enrique Cuesta (Pulediamante) y Carlos López (Grupo AIA). Asimismo, varios centros educativos expondrán sus aplicaciones en el campo de la robótica y la programación.

Este seminario tendrá lugar el próximo jueves 29 de noviembre a las 9h, en el espacio Negocenter de Madrid (Pº de la Castellana, 135).

Al ciclo de seminarios pueden asistir entidades que ya estén aplicando metodologías de innovación digital en el sector educativo. El evento está patrocinado por EIM, Clickedu y Qualiteasy-Faronics.

Sobre Clickedu: https://clickartedu.com/inicio-plataforma-colegios.html

Sobre EIM Learning: https://www.eimlearning.com

Sobre Qualiteasy y Faronics: https://www.esfaronics.com

Gamificación neurodidáctica: la vía directa al top of mind

 

  • La gamificación se alinea con la neurociencia para optimizar su efectividad
  • Será una de las principales tendencias de 2019 en la formación a redes comerciales y canal de prescriptores o distribuidores

Barcelona, noviembre de 2018.- Para enseñar a valorar los beneficios de un producto sobre sus competidores, muchos planes de marketing incorporan acciones de divulgación formativa dirigidas a su canal de distribución o al cliente final, que se refuerzan con el marketing digital de contenidos. El problema es que, a diferencia de las campañas publicitarias, los seminarios presenciales o los cursos online consisten en un único impacto, haciendo muy probable que el contenido impartido caiga en el olvido en pocos días, sin llegar a cambiar comportamientos ni impactar en el crecimiento de las ventas.

Sólo adoptando metodologías formativas activas y alineadas con cómo aprende más y mejor el cerebro humano se puede conseguir que los mensajes argumentales de una marca sean interiorizados. “Para que un conocimiento recién aprendido se conserve a largo plazo en la memoria no basta con que sea escuchado o leído pasivamente. Si ya es difícil recordar la letra de una canción de 1 minuto, ¿por qué esperamos aprender horas de explicaciones recibidas una sola vez? Serán necesarias formas motivadoras de hacer que las personas procesen mentalmente cada concepto, lo practiquen repetidamente y lo interrelacionen con sus conocimientos previos. La gamificación neurodidàctica nace para facilitar que se cubran estos objetivos, con el engagement necesario para que los reimpactos de un mismo mensaje no aburran, sino que vayan calando cada vez más”, afirma Maribel Bainad, experta en neurodidáctica profesional de Siltom Institute.

La gamificación lleva más de una década permitiendo que los clientes disfruten de la interacción con las marcas, inmersos en experiencias positivas que aumenta la receptividad a sus valores o mensajes. La llegada de la gamificación neurodidàctica da un paso más en efectividad y sin duda será una de las principales tendencias de 2019, ya que al dinamizar las conclusiones de la ciencia cognitiva en un entorno propio de los juegos está revolucionando la formación de redes comerciales y al canal de prescriptores o distribuidores. Consiste en utilizar la fuerza de las preguntas de un quiz bien calibrado en dificultad para que resulte adictivo, para hacer pensar con calma en cada concepto, con posterior corrección y explicación aclaratoria para aprender del error si no quedó bien aprendido. Durante varias semanas se va avanzando por el contenido en espiral en sesiones frecuentes de unos 10 minutos/día, en las que se combinan conceptos nuevos con tantos repasos como cada persona necesite para consolidar el recordatorio, distribuidos a intervalos crecientes de tiempo.

¿Qué consigue la gamificación neurodidáctica como acción de marketing?

  • Se generan decenas de impactos sucesivos durante un periodo de tiempo suficientemente largo como para conseguir modificar los hábitos anteriores y la notoriedad de la marca asciende al top of mind
  • Se alcanzan niveles excelentes de conocimiento del producto, que serán perdurables al paso del tiempo, y este dominio otorga al cliente seguridad y convencimiento en la marca versus sus competidores, aumentando significativamente la probabilidad de su elección.
  • Se construye una experiencia innovadora, efectiva, divertida y enriquecedora para el cliente, con impacto positivo en las ventas.

La herramienta pionera y líder en gamificación neurodidáctica es el videojuego Trainapp, desarrollado por Siltom Institute, cuyo hilo conductor es el trayecto del tren de los conocimientos en un entorno customizado a cada marca. Durante su primer año en el mercado ha demostrado que tanto redes comerciales como canal de prescriptores alcanzan la excelencia, dominando más del 95% de conocimientos impartidos, con un alto grado de engagement que hace que el 82% de usuarios no deje de jugar ni en días festivos.

Sobre Siltom Institute S.L.

Creada a principios de 2017 por Óscar Montull (CEO) y Maribel Bainad (Chief Product Officer), licenciados en farmacia y con experiencia directiva en la industria farmacéutica y portales inmobiliarios. Actualmente tiene sede central en Sant Cugat del Vallès (Barcelona) y representación en Madrid, aunque ya han desarrollado proyectos de capacitación de equipos comerciales en varios países europeos y este año esperan conquistar otros continentes.

SILTOM son las siglas de Successfull Intellicence Lasting in Top of Mind, esencia de la ambiciosa propuesta de valor de esta consultoría, cuya metodología propia certifica que la formación impartida consigue alcanzar niveles excelentes, que no se olvide con el paso del tiempo y que este entrenamiento neuronal fortalezca tanto las conexiones sinápticas que llevan hasta los recuerdos, que se puedan aplicar con agilidad y poca necesidad de concentración a los retos profesionales.

Partiendo de las conclusiones de centenares de estudios científicos publicados durante décadas, han conseguido la transformación digital del proceso de consolidación de conocimientos, dinamizando en formato de juego las 10 estrategias más efectivas para la memorización a largo plazo.

Barcelona vuelve a ser la capital del español como lengua extranjera

Desde hace 26 años se celebra en Barcelona un encuentro que reúne cerca de 600 profesionales de todo el mundo que enseñan español como lengua extranjera. Vienen de unos treinta países, tanto de la Unión Europea como de lugares tan diversos como Australia, Japón, Estados Unidos y, por supuesto, España y países de Latinoamérica. En este evento se dan cita profesores, directores de centros de enseñanza y otros profesionales que imparten español a todo tipo de estudiantes: niños, adolescentes, universitarios, adultos, etc.

Son los conocidos como profesores de ELE, unos profesionales que hacen algo más que dar clases de español: además de dominar la lengua, les trasladan conocimientos sobre cultura, historia, tradiciones y costumbres de diferentes países y comunidades hispanohablantes. Su principal objetivo es que los estudiantes aprendan a comunicarse en español, sean las que sean sus motivaciones (culturales, profesionales, académicas…).

Los días 21 y 22 de diciembre de 2018, se celebrará en Barcelona el XXVII Encuentro práctico de profesores de ELE donde los asistentes conocerán nuevas propuestas metodológicas en dos días de conferencias, talleres y espacios de debate con colegas de todo el mundo.

El Encuentro está organizado por el centro de enseñanza de idiomas International House Barcelona y la editorial  Difusión, empresas líderes en la enseñanza de idiomas y en la formación de profesores.

Begoña Montmany y Neus Sans, Coordinadoras pedagógicas explican que “lo que más caracteriza al encuentro práctico de Barcelona es que, a lo largo de todos estos años, los asistentes se han convertido en una gran comunidad muy comprometida con su profesión, especialmente creativa y siempre deseosa de ponerse al día de las últimas tendencias en enseñanza de idiomas, de crecer profesionalmente a partir de la interacción con los colegas que trabajan en otros contextos”.

Organiza:

IH International House Barcelona – https://www.ihes.com/

Difusión – https://www.difusion.com/

Los emprendedores de Hanukeii cierran un acuerdo con los ídolos adolescentes Twin Melody

 

  • La joven marca comparte su filosofía con el lifestyle de Aitana y Paula Etxeberria: ¡somos lo que vivimos y vivimos lo que somos!
  • Esta colaboración coincide con el lanzamiento del primer trabajo discográfico de Twin Melody y la primera colección de Hanukeii

 

Madrid, 23 de noviembre de 2018.- Los emprendedores de Hanukeii han cerrado un acuerdo de un año con las ídolos adolescentes Twin Melody para que las hermanas sean prescriptoras de la marca durante el próximo año. Ambas partes se han comprometido a promover los complementos Hanukeii así como a contar con las cantantes en actos promocionales de la marca.

“Twin Melody se han convertido en un referente para el público más joven y su filosofía de vida tiene muchos puntos en común con la línea corporativa de Hanukeii. Con este acuerdo, queremos trasmitir nuestros valores a los jóvenes a través de  Aitana y Paula Etxeberria para que los adolescentes y jóvenes que la siguen también conozcan nuestras gafas de sol”, explica Pablo Gilsanz, Director de Marketing de Hanukeii.

“Estamos encantadas de poder trabajar con Hanukeii, es una marca muy ligada a nuestros valores y con las que nos sentimos muy identificadas”, afirman las componentes de Twin Melody. “Nos encantan sus modelos, son muy actuales y fáciles de combinar”, añaden.

Estas jóvenes gemelas vascas se han convertido en la nueva sensación de la red, sus vídeos superan las 110 millones de reproducciones y han cautivado a más de un millón cien mil suscriptores. Ahora, Twin Melody lanza su primer trabajo discográfico con Sony Music quien también forma parte del acuerdo con Hanukeii. Este disco incluye canciones inéditas, pelotazos de su canal de YouTube, challenges y hasta una versión de Ocean, el éxito de los australianos Hillson United. El álbum sale a la venta con un novedoso formato de caja gemela: un doble CD para que cada twinnerz pueda quedarse con un ejemplar y regalar el otro a su BFF (Best Friend Forever).

Hanukeii es una joven marca que recientemente ha lanzado su primera colección de gafas de sol al gran público. También acaba de lanzar su primera colección que se basa en la filosofía: ¡somos lo que vivimos y vivimos lo que somos! y va dirigida a un público que valora la calidad a un precio asequible y se preocupan por su imagen.

 

¿Por qué las reuniones arruinan la productividad laboral?

Las reuniones no son productivas. Son asesinas del tiempo. En las pymes, tener reuniones parece a menudo más importante que hacer el trabajo en sí mismo. Pero la mayoría de las reuniones son completamente innecesarias si se ponen otros remedios.

 

Según el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), sólo la mitad de las reuniones que tenemos en el trabajo son productivas. Y de cada una de esas, sólo lo son 30 minutos. De hecho, las reuniones improductivas cuestan a las empresas más de 37.000 millones de dólares al año.

 

Un reciente estudio señala que el 37% del tiempo de los trabajadores se emplea en reuniones, mientras que el 91% de los empleados admite soñar despierto durante ellas. Por lo tanto, las reuniones improductivas conducen a una pérdida de productividad laboral. En este escenario, los expertos de SumaCRM, un CRM para pequeñas y medianas empresas, proponen tres estrategias para tener menos reuniones:

 

  1. Organiza ceremonias en vez de tener reuniones. La gran mayoría de las reuniones son para volver a poner a todo el mundo en el mismo barco o bien para mejorar procesos. Lo bueno es que se puede anticipar el problema. La solución es haciendo ‘ceremonias’ de metodologías ágiles. Como por ejemplo con Daily Standups, una reunión diaria que se hace de pie, de sólo 15 minutos y en la que cada persona responde tres preguntas: ¿qué hice ayer?; ¿qué voy a hacer hoy?; ¿qué me bloquea? Gracias a esta ceremonia todo el mundo está en el mismo barco.

 

Otra fórmula que funciona es Retrospectiva, una reunión/ceremonia de aproximadamente 1 hora cada 15 días en la todo el equipo a la vez se responde a tres preguntas como equipo: ¿qué hemos hecho bien?; ¿qué hemos hecho mal?; ¿qué acciones hay que hacer para mejorar lo que hicimos mal? Aunque parece que sustituyes reuniones por “reuniones/ceremonias” la realidad es que tienes menos reuniones y de menos tiempo, porque las primeras al ser arbitrarias consumen mucho tiempo y son muy poco eficientes.

 

  1. Pregunta antes por escrito el detalle de la reunión. Muchas veces recibimos emails tan escuetos como ‘¿nos reunimos para ver este asunto?’. La solución es pedir que escriban un email con cada uno de los problemas que se quieren resolver en la reunión y el detalle de cada uno. Con esto, la gran mayoría de las veces el encuentro no será necesario. La persona se toma el tiempo en pensar bien la pregunta y puede encontrar la solución antes de la reunión. Como no existe la necesidad de responder inmediatamente, se puede leer el email, pensar y responder con la solución que puede evitar la reunión. La gran mayoría de las veces habremos evitado la reunión y, si finalmente se tiene que dar, no serán necesarias reuniones sucesivas porque desde la primera ambas partes han pensado en todos los aspectos y detalles.

 

  1. Usa un CRM. Según la consultora McKinsey & Company, dedicamos el 65% del tiempo en el trabajo en reuniones, llamadas o emails, lo que muy poco tiempo para nuestra productividad. Desde Adecco tienen solución: usando las herramientas adecuadas. La más popular es un CRM, donde se guardan automáticamente todas las conversaciones con un cliente, ya sean emails, llamadas o reuniones. De esa manera cualquier persona puede tener acceso a todo el histórico y no tener que pedir reuniones para recopilar información que está en los ordenadores del resto. Hasta hace poco los CRM estaban reservados para grandes empresas, pero en los últimos años han salido CRMs especializados en pymes, como por ejemplo SumaCRM.

 

“Con estas tres estrategias evitarás muchas reuniones. Y ojo, porque de una reunión suele salir otra reunión. Así que lo mejor es tomar una decisión ya de decir NO a las reuniones”, explica Tomás Santoro, CEO de SumaCRM.