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Las empresas rígidas pierden talento: el futuro es flexible

Las organizaciones que se mantienen ancladas en la rigidez laboral están perdiendo la batalla por el compromiso. Según el Observatorio Adecco sobre Bienestar Emocional, el 61% de las empresas identifica la rigidez horaria, la monotonía o el estrés como causas subyacentes del absentismo. Además, casi el 70% considera que la falta de motivación y compromiso de los trabajadores es otro factor clave.

Frente a este escenario, las llamadas “empresas líquidas” —aquellas que apuestan por la flexibilidad, la confianza y la adaptabilidad— son las que logran mayor engagement y reducen significativamente el absentismo, según destacan desde Woffu, solución especialista en gestión de la política horaria y control horario.

“La era del control ha llegado a su fin. Hoy los profesionales buscan entornos que confíen en ellos, que les ofrezcan autonomía y flexibilidad. Las empresas que entienden esto no solo retienen, sino que atraen al mejor talento”, afirma Elisabeth Marin, managing director de Woffu. “El compromiso no se compra: se construye, y la flexibilidad es la piedra angular de ese proceso”.

Absentismo: un coste oculto que nace de la rigidez

El absentismo laboral sigue siendo una de las grandes preocupaciones para las organizaciones. Según datos del Observatorio Adecco, las causas más señaladas por las empresas son:

  • Rigidez horaria, monotonía y estrés (61%).
  • Falta de motivación y compromiso del trabajador (casi 70%).

Este fenómeno no solo impacta en la productividad, sino que supone un coste económico y reputacional para las empresas, que ven cómo la falta de engagement deriva en rotación y pérdida de competitividad.

Formación emocional: la asignatura pendiente

Más allá de la flexibilidad, el bienestar emocional se ha convertido en un pilar imprescindible para mantener a los equipos motivados. Sin embargo, solo el 46% de las organizaciones afirma haber implementado formación en habilidades como resiliencia, empatía, automotivación o comunicación asertiva.

Para Marin, esta cifra es reveladora: “Si queremos equipos sanos y motivados, necesitamos invertir en cultura emocional. No basta con cambiar el horario: debemos cambiar la mentalidad. Las empresas líquidas promueven la escucha activa y la formación en soft skills como parte de su ADN”.

Claves para convertirse en una empresa líquida

Según Woffu, estas son las principales palancas para avanzar hacia un modelo organizativo líquido y flexible:


1. Digitalizar la gestión del tiempo: sustituir procesos manuales por soluciones digitales que permitan autonomía y control.

2. Adoptar modelos híbridos: si la naturaleza de la industria lo permite, combinar teletrabajo y presencialidad para mejorar la conciliación.

3. Flexibilizar horarios: apostar por la confianza y en el cumplimiento de los objetivos, no por el presentismo.

4. Fomentar la inteligencia emocional: implementar formación, tanto en responsables de equipo como en empleados, acerca de resiliencia, empatía y automotivación.

5. Escuchar activamente al equipo: medir el clima laboral y actuar en consecuencia.
6. Orientar la cultura hacia resultados: dejar atrás el control rígido y poner el foco en la productividad y el bienestar.

“Ser una empresa líquida no significa perder control, sino ganar confianza y eficiencia. Las compañías que den este paso serán las líderes del futuro del trabajo”, concluye Marin.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

Woffu es un software en la nube especialista en Control Horario y Ausencias de los empleados, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez. Hoy en día cuenta con una cartera de más de 2.500 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups hasta grandes empresas de distintos sectores. En abril de 2022 Woffu fue adquirida por el Grupo Visma, multinacional presente en más de 15 países y especializada en softwares de gestión para empresas. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, la gestión integrada de la ausencia y la presencia, informes en tiempo real, gestión de documentos y más.

Windows 10 llega a su fin: ¿qué deben hacer las empresas ante el fin del soporte en 2025?

El 14 de octubre de 2025, Microsoft pondrá fin al soporte para Windows 10, lo que significa adiós a parches de seguridad, actualizaciones y asistencia técnica oficial. Según Faronics España, especialista en soluciones de ciberseguridad y gestión de sistemas, este hito marcará un punto de inflexión para miles de organizaciones que todavía dependen de este sistema operativo en sus entornos corporativos.

La gran pregunta es: ¿qué hacer a partir de ahora?

A falta de poco más de un año, las empresas tienen dos caminos principales:

  • Mantener Windows 10 y asumir los riesgos, lo que implica operar con un sistema vulnerable a ciberataques, malware y brechas de seguridad que podrían poner en peligro la continuidad del negocio.
  • Migrar a Windows 11, con todo lo que supone un proyecto que, si no se planifica adecuadamente, puede resultar costoso, complejo y disruptivo para la operativa diaria.

Los desafíos de la migración a Windows 11

Windows 11 introduce requisitos de hardware más estrictos, como la obligatoriedad del TPM 2.0, así como cambios en la interfaz y compatibilidad de aplicaciones. Esto implica que muchas empresas deberán:

  • Auditar su parque informático para verificar la compatibilidad de dispositivos.
  • Presupuestar renovaciones de hardware en caso de equipos obsoletos.
  • Planificar la formación de usuarios para evitar pérdidas de productividad.
  • Definir una estrategia de continuidad durante la transición para no comprometer la seguridad ni el rendimiento del negocio.

Claves y consejos para una transición segura y ordenada

Desde Faronics España, expertos en ciberseguridad y gestión de sistemas, recomiedan:

  1. Iniciar la evaluación desde ahora: Analizar la infraestructura TI actual y definir qué equipos son compatibles con Windows 11 y cuáles no.
  2. Valorar soluciones intermedias: Considerar herramientas de virtualización o entornos duales que permitan seguir utilizando aplicaciones críticas no compatibles con el nuevo sistema operativo.
  3. Reforzar la seguridad: Si la migración no puede ser inmediata, es vital implementar medidas adicionales para proteger los equipos que sigan en Windows 10.
  4. Planificar un despliegue gradual: Evitar migraciones masivas en un solo paso. Lo ideal es hacerlo por fases, priorizando los equipos más expuestos a riesgos.
  5. Comunicar y formar: La adopción de un nuevo sistema operativo no solo es tecnológica, sino también cultural. Preparar a los usuarios reduce incidencias y resistencias.

¿Qué pasa si decido no actualizar?

Continuar con Windows 10 tras octubre de 2025 significa operar sin soporte oficial, lo que conlleva altos riesgos de vulnerabilidad y posibles incumplimientos normativos en materia de protección de datos y ciberseguridad.

Ignasi Nogués, Chief Growth Officer de Qualiteasy (distribuidor oficial de Faronics en España), afirma: «El fin del soporte para Windows 10 no es solo una fecha en el calendario; es una llamada a la acción para todas las organizaciones. Retrasar la migración o no tomar medidas de seguridad adicionales puede suponer un coste elevado, no solo económico, sino también reputacional. Nuestra recomendación es planificar con tiempo, priorizar la seguridad y apoyarse en soluciones que minimicen los riesgos durante la transición».

 Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

Lokutor y Techsales lanzan el primer formato de nota de prensa audiovisual para redes sociales B2B

Las empresas Lokutor y Techsales Comunicación han desarrollado de forma conjunta un nuevo formato de nota de prensa audiovisual, diseñado específicamente para entornos digitales B2B como LinkedIn, X (antes Twitter), YouTube, Facebook e Instagram.

La propuesta combina el rigor del comunicado de prensa tradicional con contenidos en vídeo generados por inteligencia artificial, lo que permite a las empresas tecnológicas, startups y cualquier entidad amplificar el alcance de sus mensajes en redes sociales, aumentar su notoriedad, mejorar su posicionamiento online (SEO) y acercarse más a sus clientes, proveedores, partners, etc.

POR QUÉ UNA NOTA DE PRENSA AUDIOVISUAL

Según un estudio de HubSpot (2024), el 87% de los profesionales del marketing B2B afirman que el vídeo es su formato más efectivo para generar leads. Además, las publicaciones con vídeo en LinkedIn reciben, de media, 5 veces más interacciones que las que no lo tienen.

“El vídeo ya no es una herramienta exclusiva del B2C o de grandes presupuestos. Hoy, incluso una pyme puede contar con contenidos profesionales, optimizados para sus objetivos de comunicación”, señala Raquel Coba, directora de Techsales Comunicación.

UNA NUEVA FORMA INSPIRADA EN PRÁCTICAS INTERNACIONALES

En mercados como Estados Unidos, Reino Unido o Alemania, la incorporación de contenido audiovisual en los comunicados corporativos ya se ha convertido en una práctica habitual entre empresas tecnológicas y agencias de comunicación. Plataformas como PR Newswire, Business Wire o GlobeNewswire ofrecen desde hace años la opción de acompañar los comunicados con vídeos cortos o clips explicativos.

Con esta propuesta, Lokutor y Techsales Comunicación acercan este modelo al ecosistema hispanohablante, con una solución adaptable, automatizada y económica, pensada para startups y pymes tecnológicas que buscan mayor impacto digital.

IA PARA ESCALAR LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

Lokutor, empresa especializada en inteligencia artificial aplicada a la creación de contenidos, aporta la tecnología que permite generar vídeos con estética profesional en minutos, incluyendo locuciones personalizadas, animaciones y subtítulos, todo adaptado al estilo corporativo del cliente.

“Gracias a la IA, hemos reducido en un 80% el tiempo y los costes de producción de vídeos corporativos. Esto permite escalar la comunicación sin perder calidad ni consistencia”, explica Daniel Varela, cofundador en Lokutor.

Entre las primeras empresas en usar este nuevo formato se encuentran varias startups tecnológicas de Barcelona y Madrid, y empresas más consolidadas como Hoteles BESTPRICE que ya ha comenzado a integrarlo en sus campañas de visibilidad para sus accionistas, inversores, partners y medios sectoriales.

UN CAMBIO DE ENFOQUE, NO UN REEMPLAZO

Ambas compañías insisten en que la nota de prensa audiovisual no reemplaza el formato escrito ni el rol de los periodistas, sino que actúa como un canal complementario para amplificar el mensaje. 

“Sigue siendo fundamental trabajar con los medios, pero hay que reconocer que hoy la atención se disputa en múltiples frentes, y el vídeo ayuda a destacar”, concluye Raquel Coba.

AEGEX lanza herramienta digital para propietarios afectados por los incendios: mapa interactivo con Catastro y zonas quemadas

Los incendios forestales que en los últimos meses han arrasado miles de hectáreas en distintas comunidades autónomas han supuesto un duro golpe para el patrimonio natural y económico de España. Además del daño ambiental, muchos propietarios de parcelas agrícolas, forestales y rústicas se enfrentan a la pérdida de sus tierras, cultivos e infraestructuras, así como a la compleja gestión burocrática para acreditar los daños y acceder a las ayudas.

Con el objetivo de ofrecer una herramienta útil en este difícil escenario, la Asociación Española de Geómetras Expertos (AEGEX) ha puesto en marcha en su página web un mapa interactivo que superpone la información oficial del Catastro con las áreas afectadas por los incendios. Esta solución permite a cualquier propietario identificar de manera rápida y sencilla si su parcela se encuentra dentro de la zona dañada, incluso sin necesidad de desplazarse físicamente hasta el terreno.

“Queremos estar al lado de los propietarios en un momento tan complicado. Nuestro trabajo como geómetras expertos siempre ha estado ligado a la defensa de la propiedad y a la seguridad jurídica de los bienes inmuebles. Con este mapa interactivo damos un paso más, poniendo la tecnología al servicio de quienes han visto cómo sus parcelas se veían afectadas por los incendios. El objetivo es que dispongan de información clara, rápida y fiable para gestionar las ayudas y proteger su patrimonio”, señala Antonio Blanco, presidente de AEGEX.

UNA HERRAMIENTA PENSADA PARA LOS AFECTADOS

El nuevo mapa responde a una necesidad muy concreta: facilitar a los propietarios pruebas objetivas y localizables para poder presentar solicitudes de ayudas y justificaciones ante la Administración, aseguradoras u otras entidades.

Además, la herramienta de AEGEX proporciona acceso remoto para los dueños que no puedan acudir a sus terrenos podrán comprobar en línea si han sido afectados, así como una visualización clara gracias a la integración de catastro y áreas quemadas que ofrece una representación gráfica precisa.

Por otro lado, las capturas del mapa pueden servir como respaldo técnico en procesos administrativos como soporte documental.

IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LOS INCENDIOS

Los incendios forestales en España no solo devastan paisajes, sino que también ocasionan graves pérdidas económicas para miles de familias y pequeños propietarios rurales. Muchos de ellos dependen de estas tierras para su sustento, ya sea a través de explotaciones agrícolas, ganaderas o forestales. La destrucción de la cubierta vegetal incrementa además el riesgo de erosión, desertificación y pérdida de biodiversidad, multiplicando las consecuencias a medio y largo plazo.

Frente a esta situación, el Gobierno activa tras cada gran incendio distintos mecanismos de ayuda, que pueden incluir compensaciones económicas, subvenciones a la reforestación, exenciones fiscales o asistencia en la rehabilitación de infraestructuras. Sin embargo, uno de los principales obstáculos para acceder a estas ayudas es demostrar con claridad la afectación de la parcela. Aquí es donde la herramienta de AEGEX aporta un valor diferencial, ya que proporciona una prueba técnica sólida y fácilmente accesible.

Nace la nota de prensa audiovisual para redes sociales B2B de la mano de Lokutor y Techsales Comunicación

Las compañías Lokutor y Techsales Comunicación han unido fuerzas para presentar un innovador formato de nota de prensa audiovisual, pensado para maximizar la visibilidad de las empresas en el ecosistema digital profesional.

La iniciativa nace con un objetivo claro: combinar el rigor y la credibilidad de la nota de prensa tradicional con el alcance y la inmediatez del vídeo generado por inteligencia artificial. El resultado es una herramienta accesible para startups, pymes y empresas tecnológicas que buscan destacar en canales B2B como LinkedIn, X (antes Twitter), YouTube, Facebook e Instagram.

“El vídeo ya no es patrimonio exclusivo de grandes marcas o del sector B2C. Hoy, cualquier empresa puede generar contenidos audiovisuales de calidad, ajustados a su estrategia y presupuesto”, explica Raquel Coba, directora de Techsales Comunicación.

POR QUÉ APOSTAR POR EL VÍDEO

Según HubSpot (2024), el 87 % de los profesionales del marketing B2B considera el vídeo como el formato más efectivo para generar leads. En LinkedIn, los posts con vídeo logran hasta 5 veces más interacciones que aquellos solo con texto o imagen.

Con este nuevo formato, Lokutor y Techsales ofrecen una vía sencilla y asequible para amplificar la notoriedad, reforzar el posicionamiento SEO y acercar las empresas a clientes, inversores, proveedores y partners.

UNA PRÁCTICA INTERNACIONAL QUE LLEGA AL MERCADO HISPANOHABLANTE

En mercados como EE. UU., Reino Unido o Alemania, la integración de vídeo en los comunicados corporativos ya es habitual. Plataformas globales como PR Newswire o Business Wire ofrecen desde hace años servicios que incluyen clips explicativos o breves piezas audiovisuales.

Lokutor y Techsales trasladan esta tendencia al ámbito hispanohablante con una propuesta automatizada, escalable y económica, especialmente pensada para startups y compañías tecnológicas en crecimiento.

EL PAPEL DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Lokutor, especializada en la aplicación de IA a la creación de contenidos, ha desarrollado la tecnología que permite transformar cualquier nota de prensa en un vídeo profesional en minutos, con locuciones personalizadas, animaciones y subtítulos adaptados a la identidad corporativa de cada cliente.

“Hemos reducido en un 80 % el tiempo y los costes de producción de vídeos corporativos gracias a la IA, lo que permite escalar la comunicación sin renunciar a calidad ni consistencia”, señala Daniel Varela, cofundador de Lokutor.

Entre las primeras compañías en incorporar este formato figuran startups tecnológicas de Barcelona y Madrid, además de empresas consolidadas como Hoteles BESTPRICE, que ya lo emplean en campañas dirigidas a accionistas, inversores y medios especializados.

COMPLEMENTAR, NO REEMPLAZAR

Lokutor y Techsales subrayan que la nota de prensa audiovisual no sustituye al formato escrito ni al trabajo periodístico, sino que lo complementa, ampliando los canales de impacto.

“El vídeo refuerza y multiplica la difusión de los comunicados, ayudando a captar la atención en un entorno digital donde la competencia es enorme”, añade Raquel Coba.


Sobre Lokutor – https://business.lokutor.com/
Lokutor es una startup de comunicación basada en IA que desarrolla soluciones audiovisuales: locuciones automáticas, vídeos de formación, podcasts corporativos y contenidos para redes sociales, todo con un enfoque escalable y personalizado.

Sobre Techsales Comunicación – https://techsales.es/
Con más de 20 años de experiencia y más de 2.000 clientes en España, Europa y Latinoamérica, Techsales Comunicación es un gabinete de prensa de referencia en el ámbito tecnológico. Su equipo combina redacción de notas de prensa, relaciones con medios y posicionamiento SEO, garantizando impacto en medios tradicionales, online y plataformas de IA como ChatGPT, Copilot o Gemini.

El sand beige deja de ser neutro: así se combina con verdes y azules intensos

El beige arena —o sand beige— se ha convertido en el nuevo blanco en el mundo de la decoración: cálido, envolvente y versátil, se posiciona como el color neutro ideal para crear atmósferas sofisticadas sin caer en lo monótono. Pero lo más interesante es cómo esta tonalidad suave está dando paso a combinaciones atrevidas que revalorizan espacios como el comedor y los rincones de lectura.

Del neutro al contraste: la nueva paleta del hogar

Según los expertos de Northdeco, firma especializada en diseño de mobiliario contemporáneo, una de las combinaciones más rompedoras para esta temporada es la del sand beige con tonos intensos como el verde oliva, el verde musgo, el turquesa o incluso el azul klein. “Son colores que aportan profundidad y modernidad. Mientras el beige actúa como base relajante, estos tonos vibrantes crean puntos focales llenos de personalidad”, explican desde la marca.

Comedores que invitan a quedarse

El comedor, tradicionalmente asociado con funcionalidad, se transforma en un lugar de conexión y estética gracias a esta tendencia cromática. Las sillas tapizadas en terciopelo turquesa o verde botella, combinadas con mesas de madera clara y paredes en sand beige, crean una atmósfera envolvente, elegante y muy actual. “El contraste entre la calidez del beige y la frescura de estos verdes y azules permite jugar con la luz natural y da sensación de amplitud sin renunciar al carácter”, añaden desde Northdeco.

Rincones de lectura con intención

Otro de los espacios que se benefician de esta tendencia es el rincón de lectura. Una butaca de diseño en azul klein o musgo oscuro, acompañada por una lámpara de pie en acabado dorado y una alfombra de fibras naturales en beige, convierte cualquier esquina en un refugio estilizado y acogedor. El equilibrio entre la serenidad del beige y la fuerza visual de los tonos intensos favorece la concentración y el disfrute del tiempo personal.

Tendencia adaptable y con largo recorrido

A diferencia de otras modas efímeras, la combinación del sand beige con acentos atrevidos promete perdurar por su capacidad de adaptación a distintos estilos: desde el mediterráneo contemporáneo hasta el escandinavo renovado. Es una forma de introducir color sin saturar, de crear espacios con alma sin perder el equilibrio visual.Northdeco es una tienda online de muebles de diseño nacida hace solo 5 años. Se define por ofrecer lujo accesible. Northdeco está consiguiendo juntar tres palabras mágicas: LowCost, Diseño y Sostenibilidad. En 2024 alcanzó una facturación de 9 millones de euros. Hasta el momento, el 70% de su facturación proviene del extranjero y gran parte es de Francia. El objetivo de cara a 2025 es conseguir reconocimiento de marca y posicionarse como una de las tiendas de muebles de diseño más relevantes.

El auge del coche de ocasión dispara la demanda de recambios reutilizados

El mercado español del automóvil consolida su viraje hacia el vehículo de ocasión (VO): entre enero y julio se transfirieron 1.385.000 usados frente a 708.000 nuevos, prácticamente el doble, según las cifras de Ideauto. La tendencia no es coyuntural: en 2024 el ratio vehículo de ocasión/vehículo nuevo se situó en 2,1. En este escenario y con un parque cada vez más envejecido (14,5 años de media), la presión sobre el mantenimiento se intensifica y los recambios reutilizados emergen como palanca para contener costes, reducir residuos y alargar la vida útil de los vehículos.

“El coche más sostenible es el que ya existe y puede seguir circulando. En un contexto de precios sensibles y mayores exigencias medioambientales, el recambio recuperado aporta eficiencia sin renunciar a la calidad ni a la trazabilidad”, señala Jan Amat, consejero delegado de Recomotor, plataforma especializada en la recuperación, reacondicionamiento y distribución de piezas con garantía. La compañía trabaja con una red de más de 18.000 talleres conectados y reporta ahorros de hasta el 60% frente al repuesto nuevo en operaciones comparables.

UN MODELO CIRCULAR QUE YA ES NORMA

El sector no avanza solo por impulso del mercado: también lo hace por exigencias regulatorias. El Real Decreto 265/2021 fija que al menos el 95% en peso de un vehículo debe destinarse a valorización y un 85% a reutilización y reciclado, reforzando la obligación de preparar para la reutilización piezas como motores, transmisiones o componentes electrónicos.

Además, solo los Centros Autorizados de Tratamiento (CAT) pueden extraer y comercializar recambios con trazabilidad y garantía. Desde Recomotor recuerdan que talleres y clientes deben verificar siempre que las piezas recuperadas procedan de un CAT, mediante sello, trazabilidad, garantía y referencia homologada.

A escala europea, la Directiva del derecho a reparar, aprobada en 2024 por el Parlamento Europeo, da un espaldarazo a esta tendencia al obligar a promover la reparación frente a la sustitución, un principio que encaja de lleno con la propuesta de valor del recambio recuperado.

Por su parte, la Ley 7/2021 de Cambio Climático obliga a implantar Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) en municipios de más de 50.000 habitantes (y otros supuestos), lo que eleva la demanda de componentes de control de emisiones (catalizadores, filtros de partículas-DPF o sondas NOx) para mantener vehículos en regla y extender su vida útil.

DEL PRECIO A LA SEGURIDAD: POR QUÉ CRECE EL RECAMBIO REUTILIZADO

Según cálculos de Recomotor, el 95% de las partes de un coche son recuperables, incluyendo elementos de alto valor como motores, transmisiones y componentes electrónicos. La compañía estima que un motor reacondicionado evita la emisión de hasta 350 kilos de CO₂ frente a la producción de uno nuevo, mientras que una caja de cambios recuperada puede suponer hasta 150 kilos menos de emisiones.

El factor económico es igualmente decisivo: los recambios recuperados permiten ahorros de hasta el 60% frente a la pieza nueva. Un ejemplo práctico: en la reparación de un turismo diésel Euro 6, el presupuesto para sustituir el motor con una pieza nueva ascendía a 4.800 euros. A través de Recomotor, el taller pudo acceder a un motor reacondicionado certificado, con la misma referencia y garantía, por 2.000 euros, entregado en un plazo de 48 a 72 horas. El cliente final consiguió así un ahorro cercano al 58%, sin renunciar a la seguridad ni a la cobertura del repuesto.

“Cada motor o caja de cambios recuperado supone un doble beneficio: reducimos las emisiones ligadas a la fabricación de piezas nuevas y evitamos que componentes válidos se conviertan en residuo. La movilidad sostenible no pasa únicamente por electrificar el parque, sino por reparar con inteligencia el que ya tenemos”, señala el CEO de Recomotor.

TALLERES Y ASEGURADORAS, PALANCA DEL CAMBIO

El taller es actor clave del nuevo modelo circular: prescriptor técnico, garante de seguridad y punto de verificación de la trazabilidad. En siniestros y averías fuera de garantía, las aseguradoras ya integran piezas recuperadas con garantía para acortar plazos de inmovilización y optimizar el coste por expediente, especialmente en mecánica pesada (motores, transmisiones) y electrónica de confort/seguridad.

No obstante, al elegir un recambio recuperado conviene fijarse en algunos aspectos básicos. El primero es el origen: solo los Centros Autorizados de Tratamiento (CAT) pueden extraer y preparar piezas con todas las garantías legales. Después está la trazabilidad, que asegura que la pieza cuenta con su referencia OEM, historial y etiquetado de procedencia.

También es importante exigir una garantía por escrito, igual que con un repuesto nuevo, y comprobar la compatibilidad a través del número de bastidor (VIN) y una diagnosis previa y posterior. Finalmente, la formación y la digitalización de los talleres marcan la diferencia: permiten localizar piezas de forma rápida, segura y con todas las garantías para alargar la vida de los vehículos.

Recomotor acompaña a su red con formación técnica sobre criterios de reutilización segura, procedimientos de montaje y cumplimiento normativo, y con una plataforma que agrega stock de recambio recuperado en tiempo real. El objetivo: minimizar tiempos de espera, evitar errores de referencia y garantizar entrega en los plazos comprometidos.

“El VO seguirá tirando de la posventa y el recambio reutilizado va a ser la pieza que cierre el círculo: ayuda al bolsillo, cumple con ZBE y reduce residuos. Nuestra misión es que cada taller tenga a un clic el recambio legal y con garantía que necesita”, asegura Jan Amat.

Flanks anuncia a Sebastian Henrichs como COO y prepara su expansión en la región DACH

Flanks, la compañía europea de tecnología para la gestión patrimonial, ha anunciado hoy la incorporación de Sebastian Henrichs como Chief Operating Officer (COO) para liderar el lanzamiento de sus operaciones en el mercado DACH . Henrichs, que anteriormente dirigió la plataforma alemana de gestión patrimonial de FNZ, con 120.000 millones de euros en activos bajo gestión, encabezará la estrategia de crecimiento internacional y operaciones de Flanks —con foco en el mercado DACH y Reino Unido,—así como el área de finanzas y las alianzas estratégicas, en un contexto de rápido crecimiento de la compañía en toda Europa.

El ecosistema de la gestión patrimonial en la región está siendo transformado por la convergencia de la agregación de datos, la inteligencia artificial y la creciente demanda de los clientes de contar con una visión holística de su patrimonio, un reto particularmente urgente en un contexto marcado por la crisis de sucesión. Cientos de firmas de gestión patrimonial con estructuras de liderazgo tradicionales deben afrontar procesos de modernización, gestionar la consolidación del sector y las transferencias de patrimonio multigeneracionales, lo que convierte a las plataformas tecnológicas integradas en un elemento esencial.

“La gestión patrimonial en DACH está sentada sobre una mina de oro de datos que no está siendo aprovechada”, afirmó Sebastian Henrichs, COO de Flanks. “Los family offices gestionan activos de más de 20 custodios distintos, pero carecen de una visión unificada. El sector habla de IA, pero sin datos limpios queda solo en palabras. La plataforma tecnológica y el impresionante equipo de Flanks cambian esa ecuación: estamos construyendo una base de datos de alta calidad y automatización que hace posible la innovación con IA y la gestión patrimonial de próxima generación. Estoy muy ilusionado de liderar esta transformación.”

La solución de nueva generación de Flanks conecta a las instituciones financieras con más de 400 custodios y bancos privados internacionales, extrayendo y estandarizando datos patrimoniales de clientes mediante múltiples métodos de agregación —incluyendo APIs—. Su enfoque modular permite a las entidades contratar Flanks Aggregate, para consolidar y limpiar datos financieros y adicionar Flanks Lume, para enriquecer los datos con información de mercado, reconciliación y analítica avanzada. Todo ello accesible desde una plataforma segura, con IA integrada, en conformidad con la normativa vigente, con personalización de marca y configuraciones flexibles, ofreciendo una visión patrimonial de 360º en el formato más adecuado para cada cliente: desde datos estructurados, reportes descargables o dashboards online para asesores y clientes finales.

Como AISP (del inglés Account Information Services Providers, «Proveedores de Servicios de Información de Cuentas) regulado por el Banco de España, Flanks combina seguridad bancaria y cumplimiento del RGPD con un profundo entendimiento de la cultura de confianza que caracteriza la gestión patrimonial en Europa. Este posicionamiento único permitirá a los gestores y asesores patrimoniales de la región DACH obtener una visión completa de las carteras de sus clientes con alcance internacional y en todas las clases de activos, una ventaja crucial en una región con alta exposición a clientes globales.

Henrichs aporta, además, una red excepcional derivada de su participación en Consejos de administración en Alemania, Luxemburgo y Reino Unido, tanto en bancos regulados como en compañías tecnológicas. Su experiencia en integración post-fusión y transformación digital será clave en la expansión de las operaciones de Flanks en Europa.

“Sebastian transformó una de las mayores plataformas de gestión patrimonial de Europa mediante un liderazgo cercano y activo. Ahora impulsará esa misma transformación en todo el mercado”, señaló Joaquim de la Cruz, CEO y cofundador de Flanks. “Las instituciones en DACH saben que necesitan cambiar, pero muchas no saben por dónde empezar. Con su profundo conocimiento del mercado local y una trayectoria probada en la gestión patrimonial en Alemania, Sebastian y nuestro equipo de especialistas ayudarán a estas instituciones a dar el siguiente paso hacia la digitalización de la manera más eficiente posible.”

La expansión de Flanks en DACH se suma a su crecimiento ya consolidado en Europa: la compañía trabaja con más de 100 instituciones financieras, incluyendo bancos Tier 1 y multifamily offices, con 39.000 millones de euros en activos gestionados a través de su plataforma. Con más de 100 empleados, el equipo combina experiencia profunda en gestión patrimonial con talento tecnológico de vanguardia, respaldado por inversores de primer nivel como Earlybird Venture Capital y Motive Ventures, ambos con presencia en Alemania. Con equipos ya establecidos en Barcelona, Madrid y París, y una sólida presencia en mercados de habla española y francesa, el compromiso de Flanks con la presencia local refleja la convicción de sus fundadores: transformar la gestión patrimonial en Europa requiere proximidad y conocimiento del terreno, un enfoque que ha impulsado su rápido crecimiento desde 2019.

Turismo outdoor en España: una palanca para la desestacionalización, la economía local y el empleo estable

La desestacionalización del turismo se ha convertido en uno de los grandes retos de la economía española. Con un modelo tradicionalmente concentrado en los meses de verano, Semana Santa, Navidad y puentes, los destinos sufren una fuerte presión en temporada alta y largos periodos de baja actividad el resto del año, lo que impacta directamente en la estabilidad de los operadores turísticos y el empleo.

El turismo outdoor se perfila como una solución para revertir esta dinámica. Así lo confirman los datos de un estudio realizado en 2024 en Italia por Freedome, la plataforma líder en experiencias al aire libre:

  • Más del 60% de los clientes afirma participar en actividades outdoor tanto en temporada alta como en baja.
  • Solo un 25,3% concentra sus actividades outdoor en los meses punta (junio, julio, agosto y diciembre).
  • El 54,1% ha descubierto entre 1 y 2 nuevos destinos gracias a las experiencias outdoor.
  • El 76,1% prefiere pequeños operadores locales frente a grandes cadenas, y el 82,3% valora el uso de productos de kilómetro cero.

Impacto económico: estabilidad e impulso a la colaboración local

Más allá de su atractivo para los viajeros, este fenómeno genera beneficios tangibles para la economía local:

  • Ingresos estables los 12 meses del año: las actividades al aire libre suavizan la dependencia de la estacionalidad y reparten los flujos turísticos.
  • Efecto multiplicador sobre la economía del territorio: el 63,1% de las experiencias se combina con gastronomía o actividades culturales locales, beneficiando a sectores como la restauración, la hostelería o los productores artesanales.
  • Nuevas oportunidades de colaboración: en Italia, el 73,9% de los operadores encuestados declaró haber incorporado nuevos colaboradores a su actividad gracias a la visibilidad y sinergias generadas con Freedome, ampliando así la red de profesionales implicados en el turismo outdoor.

“Los datos son claros: el turismo outdoor no solo contribuye a un modelo más sostenible y auténtico, también asegura estabilidad económica y laboral para los territorios. En España vemos un potencial enorme para replicar este efecto positivo, gracias a la diversidad de paisajes y climas que permiten actividades durante todo el año”, señala Manuel Siclari, cofundador de Freedome.

España: experiencias outdoor para todas las estaciones

Aunque Freedome acaba de aterrizar en el mercado español, la compañía observa tendencias similares a las italianas. En nuestro país existen experiencias que pueden disfrutarse en cualquier estación, contribuyendo a un turismo más equilibrado y sostenible. Algunos ejemplos son:

Hacia un turismo más sostenible y resiliente

El estudio de Freedome en Italia también subraya el papel del turismo outdoor en la lucha contra el overtourism, una problemática que en España ya está en primera línea del debate turístico. En ciudades como Toledo se han aprobado ordenanzas que limitan los grupos turísticos a un máximo de 30 personas y prohíben el uso de megáfonos para preservar la convivencia urbana, mientras que San Sebastián ha fijado un límite de 25 personas por grupo y horarios restringidos para las visitas guiadas. En la costa, las Islas Cíes (Galicia) aplican desde hace años un cupo estricto de acceso — 1.800 visitantes diarios en temporada alta y 450 en baja — con reserva previa, lo que ha permitido proteger el ecosistema y mejorar la experiencia del visitante.

Los estudios académicos corroboran estas preocupaciones. Investigaciones de la Universidad de Sevilla y de la Universidad Complutense de Madrid han desarrollado sistemas de indicadores para diagnosticar la saturación turística en destinos urbanos como Sevilla, Madrid, Barcelona y Valencia, proponiendo estrategias de demarketing para aliviar la presión en los centros históricos. En paralelo, la OCDE ha publicado un informe que recomienda medir la sostenibilidad del turismo en comunidades como Andalucía, Cataluña, Navarra y la Comunitat Valenciana mediante indicadores de estacionalidad, presión social, percepción local o consumo de agua.

En este contexto, el turismo outdoor emerge como una herramienta eficaz para redistribuir los flujos de visitantes hacia destinos rurales y menos conocidos, reducir la presión en enclaves urbanos masificados y, al mismo tiempo, ofrecer un modelo turístico más equilibrado, sostenible y competitivo.

Para España, este modelo representa una oportunidad estratégica, ya que permite mitigar la dependencia de los meses de mayor afluencia, garantizar ingresos más constantes para los operadores, generar empleo estable en el ámbito local, e impulsar un turismo que respeta el medioambiente y valora la autenticidad de cada territorio.

“Si en Italia hemos visto que Freedome ha generado un impacto económico de más de 15 millones de euros desde su fundación, gracias a los productos y servicios que los visitantes consumen en el lugar del destino, creemos que en España el potencial es el mismo. Las experiencias, por lo tanto, no solo enriquecen la oferta para los viajeros, sino que también generan valor para las economías locales’”, añade Michele Mezzanzanica, cofundador de Freedome.

Acerca de Freedome: digitalización y sostenibilidad como motor

La startup italiana Freedome, especializada en experiencias outdoor, ha desembarcado en España en 2025 tras convertirse en la plataforma líder en Italia, con más de 500.000 clientes y 2.000 operadores profesionales. Su objetivo: profesionalizar el sector, digitalizar la oferta y promover un turismo más activo, saludable y sostenible.

En su despliegue inicial, Freedome ya opera en ocho comunidades autónomas, con especial éxito en regiones con gran riqueza natural como la Andalucía, Aragón, Islas Canarias, Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cataluña, Ceuta, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, Navarra, País Vasco, Asturias y Murcia.

Más allá de los destinos clásicos, Freedome apuesta por visibilizar experiencias en zonas rurales. En Italia, más del 55 % de las reservas se realizan en estos entornos. En España, su objetivo es replicar este impacto positivo en empleo y desarrollo local.

Más información en https://freedome.eu/

ITEM International refuerza su liderazgo internacional en decoración y mobiliario con su presencia en las ferias más relevantes del sector: Maison & Objet París, Intergift Madrid y Hábitat Valencia

ITEM International, mayorista con sede en Barcelona y referente europeo en mobiliario, decoración y artículos para el hogar, se prepara para un intenso calendario de ferias este otoño, participando como uno de los principales expositores en Maison & Objet París (4–8 septiembre 2025), Intergift Madrid (10–13 septiembre 2025) y Hábitat Valencia (29 septiembre–2 octubre 2025). Tres citas que consolidan su papel como empresa líder del sector y escaparate imprescindible para profesionales de todo el mundo.

Con más de 40 años de trayectoria, un catálogo de 28.000 referencias, presencia en más de 80 países y una media de 10.000 expediciones mensuales, ITEM International reafirma su posición de liderazgo al presentarse con los stands más grandes y completos de Europa, mostrando su capacidad para anticipar tendencias, ofrecer colecciones exclusivas y garantizar stock inmediato a clientes de todos los canales: retail, contract, interiorismo y HORECA.

Maison & Objet París 2025: el escaparate internacional del diseño premium

  • Fechas y lugar: del 4 al 8 de septiembre de 2025, París Nord Villepinte Exhibition Centre (www.maison-objet.com)
  • Stand ITEM International: Hall 6, Stand A21
  • Superficie de exposición: 175 m²
  • Colecciones destacadas: selección premium ITEM Home, antigüedades, piezas únicas, mobiliario de alta decoración, propuestas sostenibles y best sellers de la firma

La feria francesa, considerada uno de los eventos más prestigiosos del diseño y la decoración a nivel mundial, es clave para reforzar la presencia internacional de ITEM en Francia, norte de Europa y mercados estratégicos como el Golfo Pérsico.

“París sigue siendo el referente del buen gusto en Europa y Maison & Objet es para nosotros una cita imprescindible, equiparable a la semana de la moda. Retomar nuestra presencia aquí tras la pandemia nos permite volver a conectar con un público internacional y exigente, en un entorno que concentra la vanguardia del diseño y la decoración. Nuestra apuesta está en “premiumizar” la oferta con antigüedades, piezas únicas y colecciones sostenibles, para posicionarnos como el partner de quienes entienden que la estética también es ética”, señala Iker Rizo, director de Marketing de ITEM International.

Más información: Tour 3D ITEM Home

Intergift Madrid 2025: 1.250 m² de innovación y tendencia

  • Fechas y lugar: del 10 al 13 de septiembre de 2025, IFEMA Madrid (www.ifema.es/intergift)
  • Stand ITEM International: Pabellón 5, stands 5D02, 5D04, 5D06 y 5E10
  • Superficie de exposición: 1.250 m², el stand más grande de Europa en ferias del sector
  • Colecciones destacadas: más de 7.000 referencias que incluyen las Tendencias 25/26, la colección premium ITEM Home, las propuestas de consumo permanente (Industrial, Oriental, menaje, jardín e infantil, entre otros) y la campaña de Navidad con más de 1.200 referencias

La presencia de ITEM en Intergift, feria en la que participa de forma ininterrumpida desde hace más de 25 años, reafirma su papel de referente en España y punto de encuentro con miles de profesionales de la distribución y el retail.

“Intergift siempre ha sido nuestra pasarela. Desde hace más de veinticinco años, cada edición es el momento en que mostramos quiénes somos: una empresa que nació en España hace 40 años, pero que ya vive en más de ochenta países. En nuestro stand no solo exponemos producto: exponemos una manera de entender el mercado, con metros de feria como nadie en Europa, atención cercana y la convicción de que la innovación es el motor que nos mueve”, explica Iker Rizo, director de Marketing de ITEM International.

Más información e imágenes: Tour 3D ITEM Home

Hábitat Valencia 2025: consolidando el liderazgo en mobiliario

  • Fechas y lugar: del 29 de septiembre al 2 de octubre de 2025, Feria Valencia (www.feriahabitatvalencia.com)
  • Stand ITEM International: Pabellón N2-P2, Stand D6
  • Superficie de exposición: 385 m²
  • Colecciones destacadas: más de 2.000 referencias, colección ITEM Home, las Tendencias 25/26 y una selección de best sellers

La vuelta de ITEM a Valencia, tras la suspensión ocasionada por la DANA en 2024, tiene un fuerte componente simbólico: recuperar la conexión con el mercado nacional en una feria que se ha convertido en referente en España para profesionales de mobiliario, interiorismo y contract.

“Valencia se ha convertido en el referente para las ferias de mobiliario en España. Volver aquí después de la DANA tiene algo muy especial: es reencontrarnos con nuestros clientes en un contexto cargado de energía y de futuro. Para nosotros no es solo ilusión, es también una declaración de intenciones: en Hábitat venimos a posicionarnos con fuerza como proveedor de mueble —una categoría que representa una gran parte de nuestras ventas— sin olvidar que en decoración ya somos líderes”, afirma Iker Rizo.

Más información e imágenes: Tour 3D ITEM Home

ITEM International: 40 años liderando el sector

Fundada en Barcelona, ITEM International cuenta con más de 8.000 clientes activos en todo el mundo, entre ellos grupos líderes como El Corte Inglés, Leroy Merlin, Carrefour o El Palacio de Hierro. Su modelo de negocio combina variedad (28.000 referencias), stock inmediato, innovación y precios competitivos, respaldado por 60.000 m² de almacenes logísticos, 1.500 m² de showroom y un equipo especializado en compras internacionales que viaja a las principales ferias del mundo para anticipar tendencias.

La compañía cerró 2024 con una facturación de 55 millones de euros y prevé un crecimiento del 15% en su canal online en 2025. Entre sus proyectos recientes destaca su participación en el equipamiento de un hotel de 800 habitaciones en República Dominicana, así como su firme apuesta por la internacionalización con presencia en los principales escaparates europeos y mundiales del sector.

OpenKM y Collabora se alían para innovar de forma conjunta y lograr un trabajo más ágil y seguro

En un contexto en el que la colaboración remota, la gestión segura de documentos y la soberanía de datos son esenciales para la competitividad empresarial, OpenKM y Collabora anuncian un acuerdo estratégico para integrar sus plataformas tecnológicas. Esta alianza marca un paso decisivo hacia un entorno de trabajo más productivo, seguro y flexible.

OpenKM, proveedor líder de soluciones de gestión documental, se une a Collabora Online, suite ofimática de código abierto basada en LibreOffice, para ofrecer una experiencia de edición colaborativa de documentos directamente desde el navegador.

Gracias a esta integración, las organizaciones podrán editar archivos de Word, Excel o PowerPoint en tiempo real, con total control sobre el acceso y la seguridad de la información.

UNA INTEGRACIÓN PENSADA PARA EL TRABAJO MODERNO

La combinación de OpenKM y Collabora responde a las nuevas exigencias del entorno laboral digital. Por un lado, la edición simultánea en tiempo real permite a los equipos trabajar de forma conjunta sobre un mismo documento, eliminando la proliferación de versiones y acelerando las revisiones. De hecho, diversos estudios apuntan a que la colaboración documental en tiempo real puede aumentar la productividad hasta en un 25%, al reducir tiempos muertos y errores de coordinación.

Además, la integración centraliza el acceso a los documentos, ya estén alojados en la nube o en servidores locales, permitiendo trabajar siempre sobre la última versión sin necesidad de descargas. A ello se suma un robusto sistema de control de accesos que garantiza que solo los usuarios autorizados puedan visualizar o modificar los contenidos, cumpliendo con normativas como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR).

Otro de los pilares de esta solución es la soberanía de datos. Las organizaciones mantienen el control total sobre dónde se almacenan sus archivos, aspecto especialmente crítico en sectores altamente regulados. Tanto OpenKM como Collabora ofrecen una arquitectura flexible y personalizable que se adapta a los procesos internos de cada cliente, con capacidad de integración mediante APIs y posibilidad de escalar la solución conforme crecen las necesidades de la empresa.

En este escenario, Gaspar Palmer, CEO de OpenKM, subraya la importancia de este acuerdo: “OpenKM y Collabora trabajan perfectamente juntos para aquellas empresas que quieren innovar de forma colaborativa sin renunciar al control de su información. Esta alianza refuerza nuestro compromiso con la productividad, la privacidad y la transformación digital sostenible. Sabemos que en la era digital no basta con gestionar documentos: hay que hacerlo con agilidad, seguridad y respeto por la soberanía de los datos”.

El 80% de los talleres ya trabaja con recambios recuperados: el nuevo modelo circular del motor

En un contexto de transformación del sector de la automoción, marcado por la sostenibilidad, el ahorro y la digitalización, el taller mecánico emerge como actor estratégico en la transición hacia una economía circular real. Según datos recopilados por Recomotor, la mayor red de recambio recuperado para vehículos, el 80% de los talleres en España ya trabaja con recambios recuperados en su operativa diaria.

Este cambio no solo responde a criterios económicos con repuestos que pueden suponer un ahorro de hasta el 60% respecto al recambio nuevo; sino también a una creciente conciencia medioambiental y a la necesidad de alargar la vida útil del parque automovilístico, uno de los más envejecidos de Europa.

LOS TALLERES, PROTAGONISTAS DE UNA REVOLUCIÓN SILENCIOSA

“En la economía circular del automóvil, el taller ya no es solo un punto de reparación: es un nodo fundamental en la cadena de reutilización, capaz de ofrecer soluciones más sostenibles, eficientes y seguras a sus clientes”, destaca Jan Amat, CEO de Recomotor, que añade que “sin los talleres, el impacto ambiental positivo del recambio recuperado sería inviable”.

La apuesta por el recambio reutilizado no solo permite reducir las emisiones asociadas a la fabricación de piezas nuevas, sino que también mejora la disponibilidad de repuestos en un mercado cada vez más tensionado por la escasez de componentes y los retrasos logísticos.

UNA NUEVA MOVILIDAD TAMBIÉN PASA POR REPARAR MEJOR

Mientras el debate público se centra en los vehículos eléctricos y las Zonas de Bajas Emisiones, Recomotor recuerda que la sostenibilidad también pasa por mantener y reparar de forma inteligente el parque actual, alargando su vida útil y reduciendo el impacto ambiental de su mantenimiento.

“El coche más sostenible es el que ya existe”, sentencia el CEO de Recomotor, que apunta que “y gracias al trabajo de miles de talleres comprometidos, estamos demostrando que circular puede significar mucho más que moverse: también puede significar reutilizar, reparar y reducir”.

UNA RED DE CONFIANZA: MÁS DE 18.000 TALLERES CONECTADOS

Recomotor ha sabido capitalizar esta tendencia con una red en constante expansión: más de 18.000 talleres ya confían en su plataforma para encontrar, validar y recibir recambios recuperados con total garantía y trazabilidad. La empresa, pionera en la aplicación de tecnología al recambio circular, ha desarrollado un sistema que digitaliza el proceso de búsqueda y validación de piezas, asegurando compatibilidades, historiales y garantía real.

“Hemos eliminado las fricciones que tradicionalmente hacían desconfiar del recambio recuperado. Hoy un taller puede solicitar un motor o una caja de cambios reacondicionada con la misma seguridad, rapidez y trazabilidad que tendría con un repuesto nuevo”, explica Jan Amat.

FORMACIÓN Y CULTURA CIRCULAR, EL SIGUIENTE PASO

Recomotor no se limita a ser un proveedor de piezas: también trabaja para impulsar una nueva cultura del mantenimiento responsable, a través de formaciones, webinars y recursos técnicos dirigidos a talleres. El objetivo es profesionalizar el uso de recambios recuperados y fomentar buenas prácticas en la reutilización, montaje y diagnóstico.

Además, la compañía colabora con asociaciones del sector y centros de formación profesional para introducir la economía circular en los programas formativos de los futuros mecánicos.

Vacaciones de verano, ‘temporada alta’ para los ciberdelincuentes

Las vacaciones no son solo un momento de desconexión para los trabajadores, también lo son, cada vez más, para los equipos de ciberseguridad. Y los ciberdelincuentes lo saben. Por eso, desde Zerod, el primer marketplace de ethical hackers, su CEO, Víctor Ronco, señala que “en verano se reduce la vigilancia, se delegan funciones críticas y aumentan los accesos en remoto desde dispositivos no securizados. Eso genera el escenario perfecto para un ataque”.

UNA PYME PARALIZADA EN 48 HORAS

Ejemplo de lo que puede ocurrir durante el periodo vacacional fue el ciberataque que le sufrió en agosto de 2024 a una empresa de 38 empleados con sede en Sevilla. En el escenario, el responsable de IT se encontraba de vacaciones y las tareas críticas habían sido delegadas a un sustituto con permisos elevados, pero sin formación específica en ciberseguridad.

Aprovechando esta brecha humana, los atacantes lanzaron una campaña de phishing cuidadosamente diseñada que logró comprometer las credenciales del empleado a través de una conexión VPN sin doble factor de autenticación. En menos de 48 horas, los ciberdelincuentes obtuvieron acceso al servidor de archivos compartidos de la empresa, desplegaron un ransomware que cifró tanto la información operativa como la administrativa y exigieron un rescate de 4,2 bitcoins (aproximadamente 223.000 euros).

Las consecuencias de este ciberataque fueron claras y contundentes. La empresa quedó completamente inactiva durante cinco días laborables, lo que se tradujo en pérdidas operativas estimadas en 95.000 euros. Además, sufrió daños reputacionales que derivaron en la cancelación de tres contratos valorados en conjunto en 180.000 euros. A estos costes se sumaron otros 42.000 euros en gastos asociados a peritaje, recuperación de sistemas, notificación a clientes y refuerzo de medidas de seguridad.

“Este caso refleja algunas de las situaciones reales que vemos en el periodo estival. Los ataques no descansan, y cada año son más sofisticados”, afirma Víctor Ronco, CEO de Zerod.

CIFRAS ALARMANTES EN EL TEJIDO EMPRESARIAL ESPAÑOL

Las cifras que afectan al tejido empresarial español son preocupantes. Zerod recuerda que el 99,8% de las empresas en España son pymes, y, según el Informe Anual del CCN-CERT de 2024, el 56% de los ciberataques dirigidos a compañías en el país tienen como objetivo a este tipo de organizaciones. Esta realidad las convierte en uno de los principales blancos de los ciberdelincuentes, especialmente durante los periodos vacacionales.

A estos datos se suman los resultados de un reciente estudio realizado por INCIBE, que revela dos grandes debilidades en la preparación de las pequeñas y medianas empresas frente a las amenazas digitales. Por un lado, solo el 38% de las pymes cuenta con un protocolo de respuesta ante ciberincidentes. Por otro, entre las compañías que fueron atacadas durante el verano, el 62% tardó más de tres días en detectar la intrusión, lo que amplifica significativamente el impacto del ataque.

“El impacto de un ataque no solo es económico: también puede ser legal si hay pérdida de datos personales, lo que implica sanciones por parte de la AEPD”, advierte Víctor Ronco.

POR UN VERANO CIBERSEGURO

Ante esta situación, Zerod recomienda una serie de medidas preventivas esenciales para garantizar un verano ciberseguro. Entre ellas se incluyen realizar una prueba de penetración o “pentesting” preventivo antes del periodo vacacional para identificar vulnerabilidades críticas, además de activar el doble factor de autenticación en todos los accesos remotos, y limitar los permisos de los usuarios temporales o sustitutos.

También aconsejan ejecutar auditorías de seguridad específicas sobre los sistemas que quedarán bajo supervisión reducida, realizar copias de seguridad desconectadas de la red o en entornos altamente protegidos, así como simular ataques reales mediante ejercicios de “red team” para evaluar la capacidad de respuesta del personal que permanece y reforzar los protocolos de detección temprana.

«La ciberseguridad no puede depender de quién está o no en la oficina. Por eso es fundamental conocer todas las vulnerabilidades antes de que lleguen las vacaciones, no después del ataque«, sostiene el CEO de Zerod.

Setesca abre nueva oficina en Hong Kong para fortalecer su expansión internacional y acercarse al mercado asiático

La consultora TIC Setesca ha abierto una nueva oficina en Hong Kong, en lo que representa un nuevo hito en su proceso de internacionalización. La iniciativa tiene como objetivo reforzar la presencia de la compañía en el continente asiático y consolidar su posicionamiento como interlocutor de referencia en Europa para empresas tecnológicas con intereses globales.

Con más de 15 años de trayectoria, Setesca ofrece servicios centrados en la mejora de la competitividad empresarial mediante el uso estratégico de la tecnología. Sus áreas de actividad incluyen consultoría tecnológica, optimización de procesos, outsourcing de TI y formación especializada. A través de su división Setesca Talent, la compañía también trabaja en la identificación y captación de talento en el ámbito IT, apoyando a sus clientes en la cobertura de perfiles técnicos clave.

Setesca ya cuenta con oficinas en Madrid, Ciudad de México, Lima (Perú) y Londres, desde donde presta servicios a clientes de distintos sectores con vocación internacional. La nueva oficina en Hong Kong responde a la creciente demanda de empresas asiáticas con operaciones globales que buscan socios tecnológicos con implantación en Europa. Asimismo, permitirá a SETESCA acompañar a compañías europeas interesadas en establecer un hub operativo o tecnológico en Asia.

“El objetivo es estar más cerca de nuestros clientes, tanto aquellos con operaciones globales que requieren apoyo en Europa, como empresas locales que desean acceder al ecosistema tecnológico europeo”, explica Jordi Damià, CEO de Setesca. “Nuestra propuesta de valor se basa en la experiencia práctica, la orientación a resultados y un conocimiento profundo de las necesidades tecnológicas y de talento de las organizaciones en transformación”.

Según Damià, esta nueva apertura representa un paso lógico en el crecimiento de la compañía: “El mercado asiático es estratégico para nosotros, no solo por su dimensión, sino por el dinamismo de su tejido empresarial. Estar presentes en Hong Kong nos permitirá actuar con mayor agilidad y ofrecer una respuesta más cercana y contextualizada a nuestros clientes en la región”.

Con esta iniciativa, Setesca refuerza su compromiso de mantener su papel como actor relevante en la intersección entre tecnología, talento y estrategia empresarial, y aumenta su capacidad para apoyar procesos de innovación en contextos internacionales.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

El IV Congreso LiceoTIC reunirá a los principales líderes IT en Barcelona con la innovación con propósito como eje central

El próximo 15 de octubre de 2025, el World Trade Center Barcelona acogerá la cuarta edición del Congreso LiceoTIC, el evento de referencia para los CIOs y líderes tecnológicos de habla hispana. Organizado por el Grupo Setesca, este encuentro se consolida como la cita indispensable para el ecosistema directivo IT tras una última edición que congregó a más de 400 CIOs procedentes de empresas líderes a nivel nacional e internacional.

Este año, el congreso se articula bajo el lema “Innovación con propósito”, una visión que trasciende la simple adopción de tendencias tecnológicas para enfocarse en soluciones reales, aplicables y alineadas con los objetivos de negocio. Como símbolo de esta filosofía, el evento toma como inspiración a Antoni Gaudí, paradigma de innovación funcional, visión disruptiva y sostenibilidad natural.

El Congreso LiceoTIC destaca por su formato exclusivo y colaborativo, en el que los propios CIOs exponen sus experiencias y comparten conocimiento con otros colegas, sin presencia de fabricantes ni consultoras, lo que refuerza un entorno de confianza, libre de sesgos comerciales. En palabras de su organización, “el evento no sólo informa, sino que transforma la manera en que los directivos tecnológicos abordan sus retos y oportunidades”.

Un hecho diferencial del congreso es su carácter participativo: las ponencias están diseñadas para fomentar y potenciar el diálogo entre todos los asistentes, dejando gran parte del tiempo de las mismas para el intercambio de opiniones. Este enfoque participativo no solo enriquece los contenidos, sino que potencia el aprendizaje colaborativo y la generación de nuevas ideas, y constituye también un hecho diferencial de LiceoTIC como comunidad, al estar basada en la interacción directa y el conocimiento compartido entre profesionales.

Récord de registros y creciente interés por la Inteligencia Artificial

A menos de tres meses del evento el registro ha superado ya más de 65% del aforo, con un 40% del aforo registrado en las primeras 24 horas, marcando un nuevo récord de participación y reflejando el creciente interés del sector. Entre las temáticas más demandadas por los CIOs al registrarse destacan:

  • Impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la operativa de negocio y en procesos core.
  • IA aplicada a procesos de soporte y herramientas tipo copiloto.
  • Ciberseguridad y enfoque Data Driven como pilares estratégicos.
  • Gestión del cambio, talento tecnológico y carrera profesional del CIO.
  • Soft skills, eficiencia en costes, ERP, SAP y transformación digital.

Según el último informe publicado por LiceoTIC, el 58% de los CIOs señala la IA generativa como una de sus principales prioridades. Del mismo modo, la ciberseguridad, es la preocupación principal para el 79% debido al aumento constante de las amenazas cibernéticas y la creciente dependencia de las infraestructuras digitales

Un congreso con visión estratégica, operativa e innovadora

El programa del Congreso se estructurará en cuatro grandes bloques:

  1. Ponencias estratégicas, centradas en identificar tendencias IT con impacto competitivo real.
  2. Ponencias operativas, que abordan casos prácticos de implantación tecnológica.
  3. Ponencias innovadoras, orientadas a fomentar la creatividad dentro del área IT.
  4. Sesiones de desarrollo directivo, que refuerzan el liderazgo y habilidades del CIO.

Además, se potenciará el networking profesional con espacios específicos y mejoras en la experiencia: salas de mayor capacidad, nuevos espacios para comidas con luz natural y vistas al mar, y un evento final informal que favorecerá el fortalecimiento de la comunidad.

LiceoTIC: una comunidad de referencia para CIOs en el ámbito hispano

LiceoTIC es actualmente la mayor comunidad gratuita de CIOs y directores IT de habla hispana, con más de 1.300 miembros activos. Ofrece un ecosistema de alto valor con webinars semanales, informes mensuales, canales privados de comunicación, acceso a un marketplace exclusivo y la participación gratuita en este congreso anual.

Su carácter 100% independiente y la exclusión de fabricantes, consultoras o proveedores garantiza un entorno imparcial y centrado en la mejora real del liderazgo tecnológico.

Acerca de LiceoTIC – https://www.liceotic.com/

LiceoTIC es un proyecto desarrollado por la consultora Setesca que nace como la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas. La herramienta permite acceder a información sobre experiencias reales y mejores prácticas entre los profesionales que necesitan información y los que tienen la experiencia para compartirla. Está orientada a minimizar los errores a la hora de seleccionar herramientas y proveedores, consultar a otros responsables sobre experiencias reales en proyectos o actividades y disponer de importantes descuentos en proyectos, selección de candidatos y participación en eventos. El acceso al foro es gratuito y luego existen otras dos opciones de pago, plus y premium, que disponen de más prestaciones. A la plataforma solo pueden acceder directivos y gestores de empresas de empresas no informáticas. Están expresamente excluidos proveedores de soluciones informáticas, con el fin de garantizar la objetividad y la confidencialidad de los fórums y comentarios. Actualmente cuenta con más de 1300 CIO’s suscritos a la plataforma.

Ciberseguridad en verano: los attack vectors, la puerta trasera que muchos dejan abierta sin saberlo

El verano no solo relaja rutinas: también reduce la atención sobre la ciberseguridad. En un periodo donde las oficinas se vacían, los dispositivos se conectan a redes públicas y el entorno digital se vuelve más vulnerable, los ciberdelincuentes aprovechan cada descuido.

España registró 97 348 incidentes de ciberseguridad en 2024, un 16,6 % más que en 2023, según el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE). De ellos, el 43,2 % fueron fraudes online, principalmente ataques de phishing. Además, se identificaron 183 851 sistemas vulnerables susceptibles de ser explotados.


Ahora más que nunca, los vectores de ataque (attack vectors) se presentan como una amenaza clave: son las rutas que permiten a los atacantes infiltrarse en redes, aprovechar vulnerabilidades o engañar a usuarios desprevenidos.

“Un vector de ataque no es una vulnerabilidad en sí misma, sino el método que permite explotarla. Saber por dónde pueden entrar es tan importante como cerrar la puerta”, explica Ignasi Nogués, Chief Growth Officer de Qualiteasy, distribuidor oficial de Faronics en España.

¿Qué es un attack vector y por qué importa?

Un attack vector es el camino que un atacante utiliza para acceder a sistemas, redes o dispositivos. No necesariamente implica una debilidad intrínseca, pero permite aprovecharla. Por ello, conocerlos es fundamental para anticiparse y protegerse eficazmente.

“La mayoría de organizaciones se centran en reforzar sus muros, pero olvidan analizar las rendijas. El vector de ataque es ese punto ciego que permite la entrada sin hacer ruido”, añade Nogués.

Tipos más frecuentes de vectores de ataque:

  • Físicos: robo de dispositivos, acceso no autorizado a instalaciones o infraestructuras.
  • Digitales: malware, software sin parchear, contraseñas comprometidas.
  • Ingeniería social: phishing, pretexting, baiting; campañas cada vez más sofisticadas.

Ignorar cualquiera de estos vectores puede derivar en robo de datos, fraudes económicos, parálisis operativa o pérdida de reputación.

Estrategias clave para proteger la organización:

  • Mantener el software actualizado y aplicar parches de seguridad
  • Implementar autenticación multifactor (MFA)
  • Capacitar al equipo en detección de phishing y amenazas de ingeniería social
  • Usar contraseñas seguras y únicas
  • Cifrar dispositivos y controlar el acceso físico
  • Monitorizar credenciales filtradas mediante herramientas de CTI (Cyber Threat Intelligence)
  • Realizar auditorías de seguridad periódicas

Desde Faronics España se recuerda que la ciberseguridad eficaz requiere integrar tecnología, formación y cultura organizacional. Identificar y cerrar los vectores de ataque es el primer paso para asegurar la defensa antes de que sea tarde.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

El futuro de los anuncios en redes sociales: ¿más humanos o más robots?

La inversión en publicidad digital en España sigue su ascenso imparable. Según los últimos datos de IAB Spain, en 2024 se superaron los 5.584 millones de euros, con un crecimiento del 12,2 % respecto al año anterior. De esta cifra, las redes sociales —especialmente plataformas como Meta (Facebook e Instagram)— concentraron alrededor de 1.410 millones de euros, consolidándose como pilares estratégicos en las campañas de marketing digital.

Pero este crecimiento va acompañado de una transformación profunda: la automatización lo ha cambiado todo. Hoy, creatividades generadas por inteligencia artificial, copies escritos por algoritmos y campañas configuradas con apenas un clic son ya parte del día a día de los anunciantes.

Edu Huarte, consultor en publicidad online, especialista en Meta Ads y profesor y mentor en IE Business School, advierte:

“Estamos entrando en la fase automática de la publicidad digital. Pero en ese afán por escalar y optimizar, corremos el riesgo de perder lo más importante: la conexión humana”.

Y es que, paradójicamente, el exceso de eficiencia puede volver a los anuncios irrelevantes. Cuando todas las marcas usan las mismas herramientas y fórmulas, los mensajes empiezan a parecerse demasiado. “En un mar de clones, el que destaca es el que parece más humano, más real, incluso más imperfecto”, señala Huarte.

Los datos lo respaldan: las audiencias responden mejor a mensajes auténticos, vulnerables, con rostro y tono humano. Los anuncios que emocionan o entretienen siguen ganándose al algoritmo. Pero no se trata solo de “hacer que parezca natural”. La clave está en que sea realmente humano: testimonios reales, fundadores contando su historia, escenas cotidianas detrás de cámaras. “Eso es lo que genera confianza”, subraya Huarte.

Frente a la disyuntiva entre automatización o humanidad, Huarte lo tiene claro:

“La IA no es el enemigo, es nuestro asistente. Su función no es reemplazar lo humano, sino escalarlo. La mejor publicidad del futuro no será ni totalmente artificial ni puramente emocional: será una combinación de ambas”.

En este nuevo escenario, el algoritmo premia lo que engancha, no lo que suena perfecto. Y lo que engancha suele ser espontáneo, relevante y con alma. La gran oportunidad está en encontrar el equilibrio: usar la tecnología para potenciar la empatía humana, no para simularla.

Conclusión: el futuro de los anuncios en redes sociales no será de humanos o de robots. Será de humanos potenciados por robots. Creatividad con datos. Tecnología con alma. Estrategia con intuición.

Sobre Edu Huarte: https://marketero.es/

Edu Huarte es consultor en publicidad online, especialista en Meta Ads y creador del Método STTOIC®, una metodología propia para escalar campañas digitales de forma rentable y sistemática. A lo largo de su trayectoria ha gestionado más de 37 millones de euros en inversión publicitaria, liderando campañas en Europa y Estados Unidos.

Su experiencia va desde startups con presupuestos de 300 euros al mes hasta compañías que invierten más de 400.000 euros mensuales, lo que le ha permitido identificar con precisión qué estrategias funcionan en cada etapa del crecimiento empresarial.

Con más de 13 años de experiencia como director de marketing en sectores como e-commerce, software y entretenimiento digital, Huarte combina visión estratégica con ejecución técnica. Hoy ayuda a emprendedores y empresarios atrapados en sus negocios a convertir su publicidad en un sistema de ventas automatizado, estable y escalable.

Inflación y sostenibilidad: El nuevo perfil del consumidor que apuesta por comprar menos, pero mejor

La inflación y el contexto económico de incertidumbre han transformado los hábitos de consumo de los españoles. Este verano, las familias no solo gastarán menos, sino que lo harán de manera más reflexiva, priorizando la calidad sobre la cantidad. Según datos recientes, la inflación interanual en España ha alcanzado el 2,3% en junio, con una inflación subyacente del 2,2%, lo que sigue presionando los bolsillos de los consumidores. Sin embargo, más allá de la moderación del gasto, está surgiendo un cambio en la mentalidad del consumidor: consumir mejor, no solo consumir menos.

La compra impulsiva parece estar perdiendo terreno, dando paso a una forma de consumo más racional y enfocado en la eficiencia. Un estudio reciente de una consultora internacional revela que alrededor del 70% de los consumidores europeos han adoptado hábitos más reflexivos; así como muestra que en España el gasto en sectores como el vestuario ha disminuido un 0,8%, mientras que partidas como ocio y cultura han subido ligeramente.

UNA RESPUESTA A LA INCERTIDUMBRE

Este ajuste en los hábitos no solo es una reacción a la inflación, sino también una respuesta a un entorno económico cada vez más incierto. Los consumidores están adoptando una estrategia de resiliencia doméstica, buscando reducir el despilfarro, comparar precios y planificar sus compras.

Según Sergi Simón, coordinador de los programas de maestría en Sostenibilidad y Gestión de Riesgos en EALDE Business School, “comprar de forma más racional es una herramienta eficaz para resistir los efectos de un contexto económico volátil, donde factores como las tensiones geopolíticas, la incertidumbre energética y los fenómenos climáticos están afectando el precio de los productos básicos”.

Además, fenómenos como el aumento de los precios de productos esenciales debido a eventos meteorológicos extremos en países mediterráneos están acelerando este cambio hacia un consumo más reflexivo.

LA SOSTENIBILIDAD IMPULSA EL CONSUMO RESPONSABLE

Pero no solo la economía está detrás de este cambio. La creciente preocupación por la sostenibilidad ha empujado a los consumidores a ser más conscientes del impacto ambiental de sus decisiones de compra. Según una encuesta europea, más del 60% de los consumidores están priorizando productos con una menor huella ecológica.

“El consumo responsable se ha convertido, por tanto, en una estrategia no solo económica, sino también ética y práctica, donde los consumidores optan por productos locales, reutilizables o de mayor durabilidad, que además se perciben como una forma de protegerse frente a futuras subidas de precios”, explica el coordinador de los programas de maestría en Sostenibilidad y Gestión de Riesgos de la escuela de negocios.

EMPRESAS FRENTE AL NUEVO CONSUMIDOR: OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS

Este cambio de mentalidad también plantea retos para las empresas. Las marcas ya no pueden confiar en mensajes vacíos o campañas verdes sin sustancia. El consumidor de hoy exige autenticidad, trazabilidad y compromiso real.

Las compañías que implementen estrategias basadas en la sostenibilidad (productos duraderos, envases reutilizables, o cadenas de suministro transparentes) no solo responden a una necesidad social, sino que también están reduciendo riesgos operativos y financieros, posicionándose mejor para el futuro.

De hecho, según Sergi Simón, “las marcas que apuestan por la circularidad o la eficiencia energética están experimentando mejoras tanto en reputación como en resultados económicos”.

¿UNA TENDENCIA DURADERA?

Con todo esto, surge la pregunta: ¿estamos ante una tendencia pasajera o un cambio estructural en los hábitos de consumo? Para el experto de EALDE Business School, “todo indica que este es un cambio que ha llegado para quedarse. Lo que comenzó como una adaptación forzada a la inflación y la incertidumbre económica, se está consolidando como un enfoque más racional y responsable hacia el consumo”.

Como ha ocurrido con otras crisis pasadas, los hábitos adquiridos en tiempos difíciles tienden a perdurar, y hoy parece que consumir de manera informada y priorizando lo necesario está tomando fuerza como la nueva normalidad.

CONSUMIR CON CABEZA, EL FUTURO DEL CONSUMO

Este verano de 2025 no será recordado por el derroche, sino por la reflexión. “El nuevo consumidor busca no solo comparar precios, sino también valores. En un contexto de riesgos económicos, sociales y climáticos, el consumo responsable no es una moda, sino una estrategia de adaptación”, matiza Sergi Simón.

Comprar menos, pero mejor, es una oportunidad tanto para los consumidores como para las empresas. Y más que un acto de ahorro, consumir de forma racional es una inversión hacia un futuro más sostenible, equitativo y resiliente.

El 80% de los talleres ya trabaja con recambios recuperados: el nuevo modelo circular del motor

En un contexto de transformación del sector de la automoción, marcado por la sostenibilidad, el ahorro y la digitalización, el taller mecánico emerge como actor estratégico en la transición hacia una economía circular real. Según datos recopilados por Recomotor, la mayor red de recambio recuperado para vehículos, el 80% de los talleres en España ya trabaja con recambios recuperados en su operativa diaria.

Este cambio no solo responde a criterios económicos con repuestos que pueden suponer un ahorro de hasta el 60% respecto al recambio nuevo; sino también a una creciente conciencia medioambiental y a la necesidad de alargar la vida útil del parque automovilístico, uno de los más envejecidos de Europa.

LOS TALLERES, PROTAGONISTAS DE UNA REVOLUCIÓN SILENCIOSA

“En la economía circular del automóvil, el taller ya no es solo un punto de reparación: es un nodo fundamental en la cadena de reutilización, capaz de ofrecer soluciones más sostenibles, eficientes y seguras a sus clientes”, destaca Jan Amat, CEO de Recomotor, que añade que “sin los talleres, el impacto ambiental positivo del recambio recuperado sería inviable”.

La apuesta por el recambio reutilizado no solo permite reducir las emisiones asociadas a la fabricación de piezas nuevas, sino que también mejora la disponibilidad de repuestos en un mercado cada vez más tensionado por la escasez de componentes y los retrasos logísticos.

UNA NUEVA MOVILIDAD TAMBIÉN PASA POR REPARAR MEJOR

Mientras el debate público se centra en los vehículos eléctricos y las Zonas de Bajas Emisiones, Recomotor recuerda que la sostenibilidad también pasa por mantener y reparar de forma inteligente el parque actual, alargando su vida útil y reduciendo el impacto ambiental de su mantenimiento.

“El coche más sostenible es el que ya existe”, sentencia el CEO de Recomotor, que apunta que “y gracias al trabajo de miles de talleres comprometidos, estamos demostrando que circular puede significar mucho más que moverse: también puede significar reutilizar, reparar y reducir”.

UNA RED DE CONFIANZA: MÁS DE 18.000 TALLERES CONECTADOS

Recomotor ha sabido capitalizar esta tendencia con una red en constante expansión: más de 18.000 talleres ya confían en su plataforma para encontrar, validar y recibir recambios recuperados con total garantía y trazabilidad. La empresa, pionera en la aplicación de tecnología al recambio circular, ha desarrollado un sistema que digitaliza el proceso de búsqueda y validación de piezas, asegurando compatibilidades, historiales y garantía real.

“Hemos eliminado las fricciones que tradicionalmente hacían desconfiar del recambio recuperado. Hoy un taller puede solicitar un motor o una caja de cambios reacondicionada con la misma seguridad, rapidez y trazabilidad que tendría con un repuesto nuevo”, explica Jan Amat.

FORMACIÓN Y CULTURA CIRCULAR, EL SIGUIENTE PASO

Recomotor no se limita a ser un proveedor de piezas: también trabaja para impulsar una nueva cultura del mantenimiento responsable, a través de formaciones, webinars y recursos técnicos dirigidos a talleres. El objetivo es profesionalizar el uso de recambios recuperados y fomentar buenas prácticas en la reutilización, montaje y diagnóstico.

Además, la compañía colabora con asociaciones del sector y centros de formación profesional para introducir la economía circular en los programas formativos de los futuros mecánicos.

Digitalizarse para desconectar: cómo la gestión documental permite a las empresas irse de vacaciones sin sobresaltos

Con la llegada del verano y el habitual reparto de turnos para cubrir las vacaciones, muchas empresas se enfrentan al mismo dilema: ¿cómo asegurar la continuidad operativa cuando el equipo no está al completo?

La respuesta está en la digitalización documental. Según OpenKM, compañía especializada en gestión documental, las organizaciones que automatizan sus flujos de trabajo y digitalizan sus procesos críticos pueden reducir hasta un 40% el tiempo dedicado a tareas administrativas y evitar cuellos de botella durante los meses estivales.

“La digitalización no es solo una cuestión de eficiencia, es también una herramienta para cuidar del bienestar del equipo. Automatizar aprobaciones, firmas o circuitos de validación permite a los responsables desconectar de verdad durante sus vacaciones, sabiendo que los procesos siguen avanzando sin su intervención directa”, afirma Gaspar Palmer, CEO de OpenKM.

Entre los procesos que más se benefician de la digitalización están la aprobación de facturas, la renovación de contratos, la firma electrónica de documentos, la gestión de proveedores o la organización de documentación legal y fiscal. Gracias a la automatización de estos flujos, muchas de las tareas que antes requerían la intervención presencial de varios departamentos pueden realizarse hoy de forma ágil, segura y totalmente remota.

EL PRECIO DE NO DIGITALIZARSE EN VERANO

En periodos como el verano, cuando la mitad del equipo está ausente y muchas decisiones se postergan, no contar con una plataforma digital puede traducirse en importantes pérdidas económicas. Según datos del IDC y AIIM, las empresas que aún trabajan con procesos manuales pueden perder hasta un 20% de sus ingresos potenciales en esta época por falta de agilidad en la toma de decisiones, retrasos en el cierre de contratos o en la gestión de cobros.

Además, el 25% de las facturas se pagan con retraso entre julio y septiembre debido a que quedan pendientes de aprobación durante las vacaciones. Esta ralentización del flujo de caja impacta especialmente a pymes y proveedores con menos músculo financiero.

“Hoy es perfectamente viable mantener la actividad empresarial desde cualquier lugar del mundo. Pero para que eso ocurra, es fundamental contar con una plataforma que estructure los documentos, automatice tareas repetitivas y garantice la seguridad de la información”, concluye Gaspar Palmer.