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Vacaciones sí, brechas de seguridad no: claves para blindar la infraestructura TI este verano

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Vacaciones sí, brechas de seguridad no: claves para blindar la infraestructura TI este verano

Mientras las plantillas se relajan, los ciberdelincuentes intensifican su actividad. Faronics España ofrece claves y soluciones para proteger los sistemas de empresas y centros educativos durante el periodo estival.

Las vacaciones de verano no solo suponen un parón en la actividad de muchas empresas, sino también una ventana de oportunidad para los ciberatacantes. Con menos personal supervisando los sistemas y procesos críticos, julio y agosto se convierten en los meses más vulnerables del calendario corporativo. En este contexto, Faronics España, Faronics España, representante de la firma de ciberseguridad Faronics Inc., lanza una serie de recomendaciones y herramientas tecnológicas para reforzar la seguridad TI durante el parón estival.

“El error más común es pensar que basta con dejar encendido el firewall y activado el antivirus. Pero el verano requiere un enfoque integral, automatizado y preventivo y más en la época de la IA que no hace falta que haya nadie al otro lado del ataque”, señala Ignasi Nogués, Chief Growth Officer de Qualiteasy,importadora de Faronics en España

Riesgo real: el verano es temporada alta para los ataques

Según datos publicados por Tehtris, un 30 % de las empresas españolas registra un aumento de ciberataques durante los meses de verano, debido principalmente a:

  • Personal técnico reducido o sin supervisión directa.
  • Mayor uso de dispositivos personales y conexiones remotas inseguras.
  • Equipos encendidos, sin monitorización y sin actualizaciones durante semanas.

5 claves para blindar tu organización este verano

Faronics recomienda implementar estas medidas antes de que comience el parón vacacional:

  1. Estabiliza la configuración de los equipos

Deja definidos los parámetros críticos de funcionamiento y limita la posibilidad de cambios no autorizados en los sistemas.

  • Programa actualizaciones y reinicios

Automatiza las tareas de mantenimiento para evitar vulnerabilidades derivadas de software desactualizado o configuraciones inseguras.

  • Restringe la instalación de aplicaciones no verificadas

Aplica políticas de control de ejecución que impidan la instalación o ejecución de software desconocido o malicioso.

  • Garantiza la supervisión remota

Asegúrate de que el personal TI pueda acceder y monitorizar los equipos a distancia en caso de incidencias o necesidades urgentes.

  • Revisa accesos y planifica copias de seguridad

Realiza una auditoría previa de usuarios y permisos, y asegúrate de que las copias de seguridad estén actualizadas, programadas y accesibles en caso de ataque.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

¿Contraseñas creadas por IA? Comodidad no siempre significa seguridad

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¿Contraseñas creadas por IA? Comodidad no siempre significa seguridad

El uso de inteligencia artificial generativa para crear contraseñas puede parecer una solución práctica, pero conlleva riesgos que no deben subestimarse. Así lo advierten desde Faronics España, representante de la firma de ciberseguridad Faronics Inc., tras conocerse un reciente análisis de Kaspersky que pone en entredicho la fiabilidad de contraseñas generadas por modelos de lenguaje como ChatGPT, Llama o DeepSeek.

Según el estudio, el 88 % de las contraseñas generadas por DeepSeek y el 87 % de las creadas por Llama fueron descifradas en menos de una hora. En el caso de ChatGPT, una de cada tres contraseñas resultó vulnerable.

El problema principal radica en la propia naturaleza de estos modelos: no generan aleatoriedad real, sino que replican patrones del lenguaje humano. Esto significa que ciertos caracteres y estructuras se repiten con mayor frecuencia, lo cual facilita su detección por parte de herramientas de ataque automatizado.

Ignasi Nogués, Chief Growth Officer de Qualiteasy, importadora de Faronics en España, alerta sobre una falsa sensación de seguridad: “Las inteligencias artificiales actuales no están diseñadas para generar entropía criptográfica. Pueden parecer creativas, pero no son caóticas, y en ciberseguridad eso es un problema. Usarlas para crear contraseñas puede exponer a empresas y usuarios a brechas innecesarias”.

Nogués añade que la mejor estrategia sigue siendo el uso de gestores de contraseñas profesionales, como Passwork, una solución impulsada por Qualiteasy:

  • Genera contraseñas realmente aleatorias y robustas
  • Almacena claves en una bóveda cifrada de alta seguridad
  • Permite compartir accesos de forma segura en entornos de trabajo
  • Detecta credenciales comprometidas y ayuda a mitigar amenazas activamente

La recomendación es clara: aunque la IA puede ser útil en muchas áreas, la protección de tus contraseñas debe seguir dependiendo de herramientas diseñadas específicamente para garantizar la seguridad.

“No todo lo que hace la inteligencia artificial es automáticamente seguro. En este caso, confiarle nuestras contraseñas es, sencillamente, un error”, concluye Nogués.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

La calle Major de Sarrià supera el 98% de ocupación y atrae inversión en retail de proximidad

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Un estudio del grupo Cat Real Estate, líder en la gestión de family office en el sector inmobiliario, revela la altísima ocupación y dinamismo del eje comercial más emblemático de Sarrià, que acaba de sumar una nueva incorporación: la marca Caramelia se instala en el número 110.

La calle Major de Sarrià, situada en el corazón de este histórico barrio barcelonés, consolida su reputación como uno de los ejes comerciales más sólidos, vivos y atractivos de la ciudad. Según un reciente análisis del grupo Cat Real Estate, líder en la gestión de family office en el sector inmobiliario, todos los locales en planta baja, más de 75 negocios activos operan actualmente en esta vía, con una tasa de ocupación superior al 98%. En el momento del presente estudio solo se ha identificado un único local vacío en todo el tramo.

A esta fotografía casi perfecta se suma la reciente llegada de la marca Caramelia al número 110, un movimiento que confirma el atractivo de esta calle tanto para el comercio tradicional como para nuevas propuestas gastronómicas.

Radiografía comercial: variedad, equilibrio y vitalidad

El estudio desglosa la actividad comercial por sectores, revelando una mezcla equilibrada entre restauración, alimentación, moda, servicios personales y comercios especializados.

  • Restauración y alimentación: 27 locales entre cafeterías, bares, panaderías, pescaderías y supermercados.
  • Moda y complementos: 10 tiendas de ropa, zapaterías y joyerías repartidas por toda la calle.
  • Servicios personales y profesionales: ópticas, peluquerías, inmobiliarias, bancos y aseguradoras presentes de forma estable.
  • Comercio especializado: librerías, floristerías, ferreterías, tiendas de decoración y salud.

Distribución estratégica y flujo constante

La vitalidad del eje se explica también por la distribución geográfica de los negocios:

  • Tramos bajos y medios: alta concentración de alimentación y restauración.
  • Tramos altos: más comercio tradicional, servicios personales y polos de atracción.
  • Moda y servicios: presentes a lo largo de toda la calle, generando un flujo peatonal continuo y variado.

Precios en alza, pero con valor asegurado. Inversión en retail de proximidad

El precio medio del alquiler se sitúa en 30 €/m²/mes, en línea con otros ejes prime de barrio como Gran de Gràcia o Mandri. Con locales tipo de 70 m² rondando los 2.100 €/mes, la demanda se mantiene alta y la rotación es muy baja, lo que convierte a esta calle en una apuesta segura para la inversión en retail de proximidad.

Oportunidades claras para inversores y marcas

·         Alta estabilidad y clientela fidelizada.

·         Comercio de proximidad en auge.

·         Sectores como restauración y servicios de salud muestran gran resiliencia.

·         La reciente instalación de Caramelia en uno de los tramos con mayor visibilidad (número 110) es muestra del interés de nuevas marcas por sumarse a este ecosistema comercial tan consolidado.

Conclusión
La Calle Major de Sarrià vive uno de sus mejores momentos. La combinación de alta ocupación, diversidad comercial y dinamismo vecinal la posiciona como un eje clave en el mapa comercial de Barcelona. Tanto para marcas consolidadas como emergentes, esta calle representa una oportunidad de negocio real, estable y con proyección.

Cat Real Estate, con más de 20 años de experiencia en el sector y especializado en la gestión de patrimonios inmobiliarios familiares por toda la península, especialmente en las ciudades de Barcelona y Madrid, está potenciando su área de asesoramiento a family offices a través de su canal Cat Real Estate Premium. Se enfocan en un servicio muy personalizado, analizando y asesorando en operaciones de inversión inmobiliaria de alta rentabilidad. Es un área que sigue creciendo aun en tiempos de crisis y Cat Real Estate potencia alineado por su modelo de negocio.

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona con veinte años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio superior a 800 millones €. La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de veinte años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como director comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Máster en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

Cataluña lidera el futuro del ecoturismo regenerativo y universal con la celebración del Global Ecotourism Forum 2025

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Cataluña lidera el futuro del ecoturismo regenerativo y universal con la celebración del Global Ecotourism Forum 2025

Cataluña se prepara para acoger el Global Ecotourism Forum (GEF) 2025, un acontecimiento clave que reunirá expertos internacionales, líderes institucionales y agentes locales para redefinir el futuro del ecoturismo y del turismo sostenible. La cita será del 22 al 24 de octubre de 2025 en el Hotel Món Sant Benet (Sant Fruitós del Bages).

El acontecimiento, liderado por la Generalitat de Catalunya, a través de los departamentos de Territorio, Vivienda y Transición Ecológica y de Empresa i Trabajo, con la colaboración de la Diputación de Barcelona y el apoyo de múltiplos emprendidas e instituciones estatales e internacionales de la comunidad de expertos y profesionales del ecoturismo, marcará un antes y uno después en la definición de una nueva agenda global para el turismo sostenible. Se debatirán soluciones concretas para abordar los grandes retos del sector: desde el cambio climático hasta la accesibilidad e inclusión, pasando por el turismo regenerativo y la innovación tecnológica.

El director general de Políticas Ambientales y Medio natural de la Generalitat de Catalunya, Marc Vilahur, ha destacado que “el ‘ecoturismo es la práctica que más impulsa el desarrollo rural sostenible y, mejorarlo y potenciarlo ayuda no solo a evitar el despoblamiento, sino también favorece la concienciación del conjunto de la ciudadanía en relación al patrimonio natural”. “Con este congreso, por un lado queremos impulsar y mejorar el ecoturismo en Cataluña a nivel global y de la otra ayudar al conjunto del sector turístico catalán para que adopte principios del ecoturismo para hacer un sector más fuerte, resiliente, regenerativo y ejemplar a nivel global» ha dicho Vilahur.

La directora general de Turismo de la Generalitat de Catalunya, Cristina Lagé, ha destacado que “el ecoturismo representa una oferta turística diferenciada y con un alto potencial de crecimiento económico para los territorios que lo impulsan. La creación de productos ecoturísticos bien definidos, basados en principios de conciencia, en la sostenibilidad y el respeto por el medio natural, permite generar ingresos y nuevas fuentes de ocupación para la población local”. Lagé ha añadido que “este tipo de turismo fomenta la contratación de servicios de proximidad, como alojamientos rurales, empresas de guías, restauración y venta de productos locales, favoreciendo así la dinamización de la economía y la diversificación de la actividad empresarial. El ecoturismo, por lo tanto, no sólo garantiza la conservación de los espacios naturales, sino que también se convierte en una herramienta clave para la generación de riqueza y la creación de oportunidades para el conjunto del territorio”.

Un programa rico en contenidos y experiencias

El Global Ecotourism Forum contará con la participación de expertos de eco internacional en ecoturismo, conservación y sostenibilidad; representantes institucionales y responsables políticos del país; emprendedores, organizaciones y agentes locales con experiencias inspiradoras; y comunidades locales que promueven nuevas miradas sobre el territorio, que tratarán cuatro temas clave: cambio climático, accesibilidad e inclusión, turismo regenerativo y tecnología e innovación.

Algunos de los ponentes que ya han confirmado su participación son Anna Pollock, fundadora de Conscious Travel; Arturo Crosby, Consultor internacional en turismo rural y natural y pionero en ecoturismo en Europa y Latinoamérica; Arnau Teixidor, de la IUCN (Centre for Mediterranean Cooperation); Jeremy Smith, Climate Action Advisor en The Travel Foundation; Héctor Cardozo Lucena, Formador y Consultor Internacional en Bioturismo proveniente de Venezuela; Liisa Kokkarinen, Head of Sustainable Development a Visit Finland; y Cristina Bajet, European Projects and International Relations Unido a la Agencia Catalana de Turismo.

El programa del congreso incluye varias actividades como conferencias magistrales y debates temáticos con ponentes internacionales; mesas redondas para compartir experiencias y generar propuestas; visitas a Living Labs en espacios naturales protegidos de Cataluña; y espacios de networking e intercambio de iniciativas.

Consultar aquí el programa: https://gef2025.org/es/programa-gef-2025/

Un congreso abierto a todo el mundo

El congreso está dirigido a una amplia audiencia: empresarios y trabajadores del sector turístico, gestores y técnicos de espacios naturales protegidos, representantes de administraciones públicas; operadores y empresas del sector ecoturístico; investigadores, estudiantes y profesionales del sector; ONGs, asociaciones y plataformas comunitarias; así como agentes del cambio; y cualquier persona interesada en el futuro del turismo y la natura.

Las inscripciones y venta de entradas ya están abiertas y se pueden formalizar a través de la web oficial del congreso.

ENCORE! reutiliza más de 15 millones de vasos al año en eventos y hostelería en Europa

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La startup ha logrado reutilizar más de 15 millones de vasos en eventos y espacios de hostelería, evitando más de 2.000 toneladas de residuos de un solo uso al año gracias a su modelo circular certificado y trazable. La compañía gestiona de forma integral la operativa de cada evento: desde la producción y el servicio durante el evento, hasta el lavado posterior, con el objetivo de maximizar la reutilización de recursos.

ENCORE! se ha consolidado como una de las compañías referentes en Europa en la transición hacia modelos circulares en el sector de los eventos masivos y la hostelería. Su propuesta se centra en una solución integral para el uso de vasos reutilizables —capaces de resistir más de 100 usos— que abarca todo el ciclo: consultoría, fabricación y personalización, uso en evento, logística, lavado profesional, el almacenamiento y la redistribución.


Con operaciones en España y Portugal, y capacidad logística para cubrir otros países europeos, ENCORE! trabaja con festivales, recintos deportivos, marcas de bebidas y operadores del canal horeca, adaptando su sistema 360º a las particularidades de cada cliente y evento. Actualmente, la compañía gestiona más de 450 eventos anuales, produce más de 15 millones de vasos reutilizables cada año y lava más de 2 millones de vasos al año. Gracias a este modelo, evita la generación de más de 2.000 toneladas de residuos de un solo uso. Y es que, por cada 20.000 vasos fabricados y transportados, la empresa planta un árbol en colaboración con Bosques Sostenibles para compensar su huella de carbono.

Según estimaciones de la Unión Europea, los artículos de plástico de usar y tirar más populares, como platos, cubiertos, pajitas para beber, bastoncillos de algodón y envases de poliestireno para alimentos, constituyen aproximadamente el 70 % de los residuos que contaminan mares y playas dentro del territorio comunitario. Por ello, las medidas adoptadas buscan eliminar progresivamente el uso de productos de plástico de un solo uso, especialmente aquellos para los que ya existen alternativas fabricadas con materiales más respetuosos con el medio ambiente.

En este contexto, ENCORE! se posiciona como la opción más sostenible y eficaz para convertir cualquier evento en un espacio más limpio y comprometido con la protección del entorno.

Un modelo certificado y trazable

Todos los vasos reutilizables de la compañía se fabrican en España con materiales certificados y seguros para el contacto alimentario, cumpliendo con los Reglamentos (CE) 10/2011, 1935/2004 y 2023/2006. Además, cada formato cuenta con ensayos de migración y trazabilidad que garantizan su conformidad higiénico-sanitaria. Este año, la empresa ha obtenido también la certificación UNE 13429:2005 por parte de AIMPLAS, un respaldo técnico clave que refuerza su compromiso con la reutilización de envases en el marco de la economía circular.

La planta de producción está certificada bajo la norma internacional ISO 9001:2015, y ha superado auditorías SMETA, que evalúan el cumplimiento de criterios sociales, laborales, éticos y medioambientales. ENCORE! se encarga de toda la operativa del evento, abarcando las fases previas, durante y posterior, para garantizar la máxima reutilización.

Lavado industrial validado y logística sostenible

Los centros de lavado industrial operan con tecnologías de alta eficiencia que optimizan el uso de agua, energía y detergentes, permitiendo ahorrar hasta un 60% en costes de limpieza del recinto al finalizar un evento.


Estos procesos se han validado mediante análisis de ATP y conteos microbianos, que aseguran la higienización completa de cada unidad reutilizable. Además, las instalaciones incorporan energía solar y circuitos cerrados de agua para minimizar su impacto medioambiental.

En el ámbito logístico, ENCORE! cuenta con partners transportistas que cumplen con la normativa EURO 6. Cada trayecto se analiza en términos de huella de carbono, integrando así criterios de sostenibilidad también en la distribución. Por su parte, todo el embalaje utilizado cuenta con certificación FSC®, garantizando el uso de materiales provenientes de fuentes responsables.

Crecimiento sostenido y alianzas estratégicas

Con una facturación anual de 2,5 millones de euros, ENCORE! forma parte del grupo CENTRIS, promotores y productores de eventos. Además de sus operaciones actuales, la empresa está desarrollando nuevos sistemas de recolección de vasos durante eventos, tanto en áreas de público como en zonas de producción, con el objetivo de mejorar la recuperación y eficiencia en cada punto del ciclo de reutilización. FUTBOL CLUB BARCELONA, ESTADIO OLÍMPICO DE MONTJUIC, PALAU SANT JORDI, ESTRELLA DAMM, SUPERBOCK, SÓNAR, CRUÏLLA, HELIO, BRUNCH ELECTRONIK, GLOBAL, DANZÚ, BLACKWORKS son algunas de las marcas, instituciones y empresas que ya han confiado en los servicios y el catálogo de productos de alta calidad que ofrece la firma.

Acerca de ENCORE!: https://encore-solution.com/

Hace una década, nace como Re-Cup y se posiciona como uno de los principales proveedores de vasos reutilizables y soluciones de reutilización de eventos masivos en España. Desde entonces, la empresa ha trabajado codo a codo con los festivales y estadios más grandes del país, ayudándoles a integrar la economía circular en sus procesos y a reemplazar envases de un solo uso por soluciones reutilizables.

Hoy, ¡como ENCORE!, da un paso hacia el futuro con el primer sistema de reutilización inteligente del país, digitalizando sus procesos para hacerlos más eficientes, modernos y escalables. Esta evolución marca una nueva era para la sostenibilidad en la gestión de eventos.

Tendencias en formación TIC para el nuevo curso: ¿qué conocimientos serán imprescindibles?

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Tendencias en formación TIC para el nuevo curso: ¿qué conocimientos serán imprescindibles?

LiceoTIC Training, centro de referencia en capacitación tecnológica directiva, ha identificado las competencias TIC que serán esenciales para los CIOs y líderes de tecnología en el curso 2025–2026. En un momento en que la figura del CIO asume un rol estratégico, los conocimientos en inteligencia artificial, ciberseguridad, gobierno de datos y liderazgo digital se han convertido en pilares ineludibles para responder a los retos actuales del negocio.

La IA ya no es opcional: es estratégica

Según el informe El Futuro del CIO (LiceoTIC Training), el 58% de los CIOs señala la IA generativa como una de sus principales prioridades. Sin embargo, la mayoría aún carece de formación profunda en IA generativa, integración de modelos y diseño de prompts efectivos.

Gobernanza tecnológica y cumplimiento normativo

A pesar del crecimiento del uso de IA en entornos empresariales (83 % de profesionales TIC en Europa ya la usan), solo un 31 % de las empresas dispone de políticas formales sobre su uso (estudio AI Use is Outpacing Policy and Governance de ISACA). Con la entrada en vigor del Reglamento de Inteligencia Artificial de la UE (AI Act), los CIOs deberán estar capacitados para diseñar y aplicar marcos de gobernanza tecnológica, evaluaciones de riesgo y procesos éticos en el despliegue de IA. “Esta competencia será crítica para evitar brechas regulatorias y proteger la reputación corporativa” señala Jordi Damià, director del Máster en IA Generativa.

Ciberseguridad como prioridad ejecutiva

El 41% de los CIO tiene a la ciberseguridad como su principal preocupación (Future Forward: CIO 2025 Outlook, ManpowerGroup). Con entornos híbridos y cadenas de suministro digitales cada vez más expuestas, los líderes tecnológicos deben dominar arquitecturas Zero Trust, detección proactiva de amenazas y gestión avanzada de vulnerabilidades.

Upskilling del talento interno: una misión crítica

Según Gartner, en 2025 el 69 % de los CIOs planean priorizar el upskilling/reskilling de sus equipos, frente al 47 % en 2023. Para ello, deben contar con herramientas para diseñar planes de formación eficaces, liderar el cambio cultural y garantizar una evolución continua del equipo IT.

Soft skills para CIOs estratégicos

La figura del CIO está evolucionando. Además de conocimientos técnicos, se imponen competencias en comunicación con dirección general, liderazgo transversal, gestión del cambio organizacional y capacidad de evangelización tecnológica.

“La formación TIC para CIOs ya no puede centrarse solo en la actualización técnica. Hoy se exige visión estratégica, capacidad de gobernanza, liderazgo digital y gestión ética de la innovación”, afirma Damià.

Acerca de LiceoTIC Training – https://www.liceotic-training.com/

Acerca del Máster en IA Generativa: Máster en Inteligencia Artificial Generativa | LiceoTIC Training

LiceoTIC Training es el primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC. El programa de formación online LiceoTIC Training está puesto en marcha por LiceoTIC, la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas y que aglutina a más de 1000 CIO’s y responsables TIC de las mejores empresas nacionales e internacionales. Todos los programas formativos de LiceoTIC Training han sido creados bajo la tutela de los mejores responsables de sistemas de la información para formarse en las más eficaces prácticas en gestión de tecnología. LiceoTIC Training da respuesta a la necesidad de crear una formación orientada a la gestión del día a día y estrategia del departamento TIC.

Cinco nuevos empleos que no existían hace 3 años (y que ya buscan las empresas)

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Cinco nuevos empleos que no existían hace 3 años (y que ya buscan las empresas)

El auge de la inteligencia artificial y la automatización está generando una demanda creciente de perfiles híbridos, con alta especialización tecnológica y visión estratégica.

El mercado laboral está viviendo una transformación profunda. La expansión de la inteligencia artificial, la automatización avanzada y la digitalización de procesos han dado lugar a nuevos roles profesionales que eran prácticamente inexistentes hace solo tres años. Según Setesca Talent, consultora especializada en selección de perfiles tecnológicos y de alta dirección, las empresas están demandando perfiles que combinan habilidades tecnológicas con visión estratégica, orientación ética y capacidad de adaptación.

“La IA no está destruyendo empleos, los está reinventando. Lo que vemos es una evolución acelerada hacia perfiles híbridos, que combinan conocimientos técnicos, pensamiento crítico y competencias digitales”, explica Jordi Damià, CEO de Setesca Talent.

Los 5 nuevos empleos con más proyección en los próximos años

1. Creador de experiencia de usuario mediante IA

Diseña cómo interactúan los usuarios con sistemas inteligentes, desde asistentes virtuales hasta interfaces adaptativas. Su objetivo es que la IA sea útil, intuitiva y personalizada.

2. Guionista de interacción comercial mediante IA

Escribe y estructura los diálogos, flujos y respuestas que utilizan los sistemas de IA en procesos de venta o atención comercial. Su trabajo garantiza que la interacción sea coherente con el tono de la marca y efectiva para convertir.

3. Diseñador de procesos de producción para productos personalizados

Combina diseño industrial, IA generativa y lógica de fabricación para crear productos únicos adaptados a cada cliente, automatizando gran parte del proceso gracias a modelos de datos.

4. Creador de servicio al cliente personalizado gracias a IA

Responsable de definir cómo una empresa atiende a cada cliente utilizando datos, análisis predictivo y sistemas inteligentes que aprenden del comportamiento individual.

5. Especialista en hiperautomatización mediante agentes de IA

Diseña, implementa y supervisa redes de agentes inteligentes que automatizan procesos complejos de gestión (finanzas, compras, RRHH, logística) sin intervención humana directa.

Un nuevo tipo de talento: híbrido, creativo y estratégico

Estos nuevos perfiles requieren una combinación poco habitual hasta ahora: conocimiento de herramientas de IA, diseño de procesos, empatía con el usuario y capacidad para interpretar datos.

“El talento más demandado ya no es solo el que sabe programar o analizar. Es aquel que sabe aplicar la tecnología para mejorar la experiencia, personalizar el servicio o transformar una operación completa”, señala Damià.

Además, los profesionales en estos roles deben saber colaborar con sistemas inteligentes, tomar decisiones basadas en datos y adaptarse a herramientas que evolucionan constantemente.

Mirando al futuro inmediato

Setesca Talent estima que estos nuevos perfiles crecerán de forma exponencial en sectores como el retail, la industria, la banca, el turismo y los servicios profesionales. Ya no se trata solo de adoptar IA, sino de diseñar negocios centrados en la IA, y para ello se necesita talento con una nueva mentalidad.

“En 2026 muchas empresas competirán no por tener la mejor tecnología, sino por tener a los profesionales que sepan orquestarla con inteligencia y creatividad”, concluye Damià.

Acerca de Setesca Talent – https://es.setescatalent.com/

Setesca Talent, nacida en 2016, ofrece un innovador servicio de headhunting digital para la captación de talento profesional que se adapta a los nuevos tiempos y necesidades empresariales, agilizando y reduciendo el coste del proceso. La compañía, que utiliza la mejor tecnología disponible en el mercado, unida a sistemas propios desarrollados por la compañía y al conocimiento de sus expertos en reclutamiento, reduce a la mitad el tiempo necesario para identificar los perfiles más idóneos y llevar a cabo el proceso de selección con éxito y con la máxima garantía. En la actualidad, ha gestionado la incorporación de más de 3.000 profesionales, ha evaluado más de 30.000 perfiles y lleva a cabo más de 500 procesos de selección al año. La compañía se inició como una división de la consultora TIC Setesca.

AESIA tendrá capacidad sancionadora a partir de agosto: la supervisión de la IA en España entra en una nueva fase

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AESIA tendrá capacidad sancionadora a partir de agosto: la supervisión de la IA en España entra en una nueva fase

La Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA), dirigida por Ignasi Belda, ha anunciado que a partir de agosto de 2025 dispondrá de capacidad sancionadora sobre el uso de tecnologías de inteligencia artificial en España. Esta nueva facultad permitirá imponer multas de hasta 35 millones de euros por infracciones graves, con el objetivo de proteger los derechos de la ciudadanía y asegurar un desarrollo responsable de la IA.

Esta evolución se enmarca dentro de la implementación del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, que busca establecer una base legal común para un uso ético, seguro y transparente de estas tecnologías en los países miembros.

Desde el entorno empresarial y tecnológico, la noticia se recibe como un cambio significativo en el contexto regulador. Para muchas organizaciones, esto supondrá la necesidad de revisar procesos, evaluar riesgos y reforzar la gobernanza tecnológica interna.

“Es imprescindible que las empresas que aplican IA comprendan que ya no basta con innovar; ahora también deben cumplir con un marco regulador estricto. Esta nueva etapa requiere una mayor profesionalización en la gestión de la inteligencia artificial”, ha señalado Jordi Damià, CEO de LiceoTIC.

Damià también advierte que aún persiste una falta de preparación en muchas empresas, especialmente en el entramado pyme, donde no siempre existen recursos internos para abordar los riesgos legales, éticos y operativos que conlleva el uso de IA: “La colaboración entre perfiles técnicos, jurídicos y de negocio será fundamental para garantizar un cumplimiento adecuado y evitar consecuencias que podrían ser costosas en términos económicos y reputacionales”.

Claves del nuevo marco sancionador:

  • Inicio de la capacidad sancionadora: agosto de 2025.
  • Multas previstas: hasta 35 millones de euros, dependiendo de la gravedad de la infracción.
  • Alcance: todas las entidades que desarrollen o utilicen sistemas de IA en territorio español.
  • Objetivo: garantizar que la inteligencia artificial no vulnere derechos fundamentales ni genere impactos negativos no controlados.

Con este nuevo escenario, los directivos de áreas tecnológicas y los responsables de innovación deberán incorporar criterios de compliance en IA en sus procesos de decisión, tanto en el diseño como en la implantación de nuevas soluciones.

“No se trata solo de evitar sanciones, sino de integrar principios de responsabilidad y transparencia desde el inicio del ciclo de vida de los sistemas de IA”, concluye Damià.

Acerca de LiceoTIC – https://www.liceotic.com/

LiceoTIC es un proyecto desarrollado por la consultora Setesca que nace como la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas. La herramienta permite acceder a información sobre experiencias reales y mejores prácticas entre los profesionales que necesitan información y los que tienen la experiencia para compartirla. Está orientada a minimizar los errores a la hora de seleccionar herramientas y proveedores, consultar a otros responsables sobre experiencias reales en proyectos o actividades y disponer de importantes descuentos en proyectos, selección de candidatos y participación en eventos. El acceso al foro es gratuito y luego existen otras dos opciones de pago, plus y premium, que disponen de más prestaciones. A la plataforma solo pueden acceder directivos y gestores de empresas de empresas no informáticas. Están expresamente excluidos proveedores de soluciones informáticas, con el fin de garantizar la objetividad y la confidencialidad de los fórums y comentarios. Actualmente cuenta con más de 1000 CIO’s suscritos a la plataforma.

Woffu crece un 12% en el primer semestre y prevé cerrar 2025 con más de 5 millones de euros de facturación

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Woffu crece un 12% en el primer semestre y prevé cerrar 2025 con más de 5 millones de euros de facturación

Este crecimiento se enmarca en un año clave para la compañía, que celebra su décimo aniversario liderando la transformación digital de las herramientas de gestión del tiempo y las ausencias.

Woffu, la solución en la nube referente en la gestión de las políticas horarias de los empleados, ha registrado un crecimiento del 25% en ingresos respecto al primer semestre de 2024, y un 9,41% desde diciembre de 2024. Esta evolución refuerza la sólida trayectoria de la compañía, que celebra este año su décimo aniversario con previsiones muy optimistas para el conjunto del ejercicio.

Woffu cerró 2024 con un crecimiento del 17,22% respecto al año anterior, impulsado por una creciente demanda de soluciones digitales para la gestión del tiempo. Este resultado reafirma el valor diferencial de la compañía en eficiencia, transparencia y digitalización de los RR.HH.

Proyecciones para 2025: expansión y consolidación internacional

De cara a finales de 2025, la compañía prevé cerrar el ejercicio con una facturación superior a 5,4 Millones de euros, gracias a su constante crecimiento de clientes (más de 300.000 usuarios activos en todo el mundo), y nuevas integraciones tecnológicas.

Woffu cuenta actualmente con un equipo de 70 personas, con sede en Barcelona, y continúa ampliando sus capacidades en áreas clave como tecnología, producto y refuerza su compromiso con la experiencia de cliente a través de equipos especializados en Customer Success y soporte, pilares fundamentales en su modelo de crecimiento sostenible.

Tal y como destaca Elisabeth Marin, MD de Woffu: “Cumplimos 10 años en un momento de gran impulso para la compañía. Estos resultados nos confirman que la gestión eficiente del tiempo sigue siendo una prioridad estratégica para las empresas. En Woffu seguimos innovando para ofrecer la mejor solución del mercado, combinando tecnología intuitiva y un acompañamiento humano que empodera tanto a los equipos como a los responsables de RR.HH.”


10 años optimizando el tiempo de las personas

Fundada en 2015 por Miguel Fresneda y Víctor Pérez, Woffu cumple este 2025 una década al servicio de la eficiencia organizativa. En estos 10 años, la compañía ha evolucionado hasta convertirse en un actor clave en la digitalización de los recursos humanos, ayudando a empresas de todos los tamaños y sectores a gestionar el tiempo de forma más inteligente, flexible y humana.

La tecnológica noruega Visma adquirió Woffu en abril de 2022, y desde entonces la compañía forma parte del grupo multinacional especializado en software empresarial. Pese a la adquisición, Woffu ha seguido operando bajo su propia marca, reforzando su autonomía, su cultura organizativa y su propuesta de valor para clientes y empleados.

Sobre Woffu

Woffu es un software en la nube especializado en control horario y gestión de ausencias de los empleados. Fundada en 2015, y con sede en Barcelona, la compañía ha ayudado a más de 2.500 empresas a optimizar sus procesos de gestión del tiempo. En abril de 2022, fue adquirida por Visma, grupo multinacional presente en más de 15 países y líder europeo en software de gestión empresarial. Woffu ofrece una solución flexible, escalable y segura que permite el fichaje digital, la gestión integrada de ausencias y presencia, la elaboración de informes en tiempo real, la administración documental y mucho más.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

7 tendencias de interiorismo que marcarán las próximas temporadas

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7 tendencias de interiorismo que marcarán las próximas temporadas

ITEM International, mayorista líder en mobiliario y decoración con sede en Barcelona, presenta su selección de las siete grandes tendencias en interiorismo que dominarán los espacios durante 2025 y 2026. Desde la serenidad nórdica hasta el dramatismo del azul profundo, estas corrientes reflejan un cambio hacia ambientes más cálidos, naturales y llenos de carácter. La firma, reconocida por su capacidad para anticipar los gustos del mercado europeo, desglosa las claves de cada estilo.

  1. Nordic Dust: la calma escandinava se vuelve romántica

Este estilo depurado y etéreo combina grises suaves, blanco roto y rosa empolvado, con mobiliario en madera clara de líneas limpias. De clara inspiración Japandi, favorece la luz natural, la serenidad visual y los materiales nobles como el lino y el algodón. La clave está en los detalles: cerámicas minimalistas, lámparas de diseño simple y una filosofía clara de “menos es más”.

  1. Cottage Core Moderno: el encanto del campo con aire contemporáneo

La estética “Farm house” se actualiza con paletas neutras claras, mobiliario rústico en maderas decapadas y mucha vegetación interior. Textiles naturales, cerámica vintage y flores secas conviven con una distribución más abierta y funcional. El resultado es un estilo acogedor y luminoso, que equilibra el espíritu rural con la practicidad urbana.

  1. Boho Renovado: espíritu libre, alma orgánica

El estilo bohemio regresa más sofisticado y sosegado. Tonos tierra, fibras vegetales, madera tibia y piezas artesanales protagonizan espacios relajados pero bien editados. Se aleja del boho maximalista, apostando por el equilibrio entre lo viajado y lo contemporáneo. Plantas exuberantes, macramés y textiles con textura aportan calidez sin perder frescura.

  1. Mocha Mood: elegancia terrosa

El Pantone Mocha Mousse, declarado color del año, lidera esta tendencia envolvente que explora toda la gama de los marrones cálidos: café, terracota, caramelo y chocolate. Se acompaña de maderas oscuras, textiles densos y cerámicas artesanales. La atmósfera que crea es íntima, sofisticada y profundamente conectada con la naturaleza.

  1. Verde Bosco & Madera Oscura: serenidad botánica con alma retro

El verde profundo (bosque, musgo, oliva) se convierte en el nuevo neutro elegante. Combinado con maderas oscuras y acentos negros o bronce, logra una estética sofisticada y orgánica, con ecos del Mid-Century Modern y del diseño japonés. Ideal para crear interiores con fuerte personalidad y calidez natural.

  1. Blanco & Negro: Monocromo Moderno

La combinación atemporal de blanco, negro y gris se impone con fuerza en clave minimalista contemporánea. Mobiliario de líneas puras, texturas suaves y madera clara como tercer elemento, dan forma a espacios limpios y serenos. Este estilo se adapta a todo tipo de estancias, destacando por su estética zen, ordenada y elegante.

  1. Colores Emocionales: Azul Ink, Mostaza Dorado y Borgoña

Los tonos intensos se abren paso con fuerza.

Azul Ink, profundo y sofisticado, aporta calma y dramatismo en contraste con cuero cognac, madera natural y metales cálidos.

Mostaza Dorado, vibrante y solar, ilumina espacios boho o mediterráneos con energía positiva.

Borgoña, el nuevo tono joya, añade carácter y elegancia clásica reinterpretada en clave moderna.

ITEM International ofrece un catálogo que recoge y traduce estas tendencias en colecciones versátiles para el canal profesional, adaptadas al estilo de vida actual. Su enfoque combina sensibilidad estética, funcionalidad y una cuidada selección de materiales, consolidándose como referente para los profesionales del sector decoración, retail y contract. Como novedad, cualquier tienda que sea cliente de ITEM, puede vender al consumidor final todos los productos del catálogo bajo pedido, aunque no lo exhiba físicamente en su comercio. Gracias al dropshipping que ITEM pone a disposición de sus clientes, es posible recibir en casa cualquier artículo de su catálogo.

ATENEA, la inteligencia artificial que revoluciona los cuidados a personas mayores, da un paso de gigante hacia su expansión a Europa

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ATENEA, la inteligencia artificial que revoluciona los cuidados a personas mayores, da un paso de gigante hacia su expansión a Europa

Tras dos años de prueba piloto en 500 domicilios, validación científica y una amplia colaboración institucional, el proyecto ATENEA, desarrollado por la startup MOMENTUM ANALYTICS en colaboración con la entidad Grupo ABD – Asociación Bienestar y Desarrollo, se consolida como una solución tecnológica pionera en el ámbito de la prevención y de los cuidados a personas mayores.

Con un informe favorable encargado por el Departamento de Derechos Sociales e Inclusión a la Fundación TIC Salut Social, que ha analizado su impacto en términos de efectividad, eficiencia e idoneidad para su futura implementación como servicio público, ATENEA se posiciona como una infraestructura clave en el futuro del bienestar y la autonomía de la población mayor.

“ATENEA es una inteligencia artificial diseñada para cuidar de las personas mayores, con un enfoque ético, cercano y preventivo. Tras la fase piloto y el informe favorable de la Fundación TIC Salut Social, estamos en el momento para que el servicio pueda llegar, progresivamente, a todas las personas que lo necesiten”, afirma Albert Isern, CEO de Momentum Analytics.

Reconocimiento europeo y alianzas clave

El potencial transformador de ATENEA ha sido reconocido a nivel europeo. La European Social Network (ESN), la principal red europea de responsables públicos de servicios sociales, ha entrado en el comité de gobernanza y lo ha presentado en la European Social Services Conference (ESSC) como buena práctica alineada con los principios europeos de atención integral y centrada en la persona.

Asimismo, entidades del tercer sector con experiencia en colectivos vulnerables, como la Fundación Catalana Síndrome de Down y la Asociación Catalana de Familias Alzheimer, han colaborado en pruebas específicas para evaluar la idoneidad del dispositivo en personas de estos colectivos. Esta fase ha permitido adaptar y personalizar el servicio para realidades diversas dentro del ecosistema de los cuidados.

Además, la Comisión de Bioética de la Universidad de Barcelona (CBUB) ha emitido un dictamen favorable, garantizando los derechos y el bienestar de las personas participantes, avalando los principios éticos, metodológicos y legales del proyecto.

Con un formato accesible —una tableta o un smartwatch sin pantalla táctil ni botones físicos, que funcionan únicamente mediante la voz— ATENEA ofrece asistencia directa en aspectos clave del día a día: salud, seguridad, socialización y alimentación. Hablando de forma natural, la inteligencia artificial permite a la persona usuaria pedir cita al médico, realizar una videollamada a un familiar, tras una solicitud de ayuda, contactar con los servicios de emergencia o le recuerda la toma de la medicación.

Un proyecto creado con y para las personas mayores, con aval institucional

ATENEA ha sido financiado con 2,3 millones de euros de los fondos Next Generation EU, gestionados por el Departamento de Derechos Sociales e Inclusión, y se ha desarrollado mediante un proceso de cocreación con más de 500 personas mayores, usuarias del sistema durante la prueba piloto realizada entre 2023 y 2024 en 20 municipios catalanes, tanto en entorno urbano como en rural, entre ellos Sant Feliu de Llobregat, Mataró, Mollet, Vic, Manlleu, Esplugues y la provincia de Lleida.

“ATENEA sitúa a las personas mayores en el centro, garantizando sus derechos y ofreciendo un cuidado digno e inclusivo. No es un lujo, sino una infraestructura pública necesaria para garantizar derechos fundamentales”, sostiene Pilar Rodríguez, adjunta a gerencia de Grupo ABD – Asociación Bienestar y Desarrollo, entidad que colabora estratégicamente en el proyecto.

MOMENTUM ANALYTICS, con una visión ética e inclusiva de la tecnología, ha logrado desarrollar un dispositivo centrado en las personas, con el aval de las principales instituciones públicas, científicas y sociales del país. El siguiente paso, en manos del Gobierno catalán, será decidir que ATENEA se convierta en un derecho real para todas las personas mayores que lo necesiten.

Oxperta Express, galardonada por su excelencia en Logística y Transporte en los XV Premios Nacionales El Suplemento

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Oxperta Express, galardonada por su excelencia en Logística y Transporte en los XV Premios Nacionales El Suplemento

Oxperta Express, vertical de transporte urgente y logística del Grupo Oxperta, ha sido galardonada con el premio nacional en la categoría de Logística y Transporte en la XV edición de los Premios Nacionales El Suplemento, celebrada el pasado 11 de julio en el emblemático The Palace Hotel de Madrid.

Este reconocimiento pone en valor la apuesta constante de la compañía por la eficiencia, la personalización del servicio y la innovación tecnológica, que la han convertido en un referente dentro del sector del transporte urgente y la logística.

La gala reunió a destacados representantes del ámbito empresarial, cultural y científico de toda España, consolidándose como una de las citas más prestigiosas para el reconocimiento del talento profesional en nuestro país. En esta edición se entregaron un total de 26 premios a empresas, proyectos y personalidades que destacan por su excelencia, impacto y relevancia.

Oxperta Express, especializada en soluciones de transporte urgente y logística eficientes y personalizadas, estuvo representada en la gala por su CEO, Tirs Castellarnau, y el director de Expansión, Jordi González, quienes recogieron el galardón en nombre de todo el equipo y agradecieron el reconocimiento como impulso para seguir liderando con excelencia y visión de futuro.

“Este premio es el resultado del trabajo diario de un equipo comprometido con ofrecer un servicio ágil, confiable y centrado en el cliente”, afirmó Tirs Castellarnau tras recibir el reconocimiento.

La gala, conducida por la presentadora valenciana Sonia Fernández, contó con actuaciones musicales, como la del artista emergente Aty y la cantante Barei, además de momentos de networking, entrevistas a los premiados y una cena de gala que cerró la noche en un ambiente de celebración y profesionalidad.

El evento reafirmó la vocación de los Premios El Suplemento por destacar el talento y la resiliencia en todas sus formas.

Empresas como Turkish Airlines, Movistar+, Leroy Merlin, Cafés Oquendo o figuras como Pedro Piqueras, Matías Prats, Ana Guerra y David Broncano han sido reconocidas en ediciones anteriores, consolidando el prestigio de unos premios que visibilizan la excelencia profesional en España.

Con esta distinción, Oxperta Express se posiciona como un referente nacional en el sector, demostrando que la combinación de tecnología, compromiso humano y visión estratégica puede marcar la diferencia en un mercado cada vez más competitivo.

Medivet refuerza su cultura corporativa con el mayor encuentro de su historia en España

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Medivet refuerza su cultura corporativa con el mayor encuentro de su historia en España

La red de clínicas veterinarias Medivet ha culminado con éxito su mayor encuentro corporativo en España. Bajo el lema “Somos Medivet”, la compañía ha celebrado durante junio y principios de julio una serie de eventos presenciales en Alicante, Las Palmas de Gran Canaria, Barcelona y Madrid, reuniendo a más de 250 profesionales del grupo.

El objetivo de estas jornadas ha sido fortalecer la cultura corporativa, compartir los planes de futuro de Medivet y reconocer el compromiso y la excelencia de sus equipos. Cada evento —con entre 60 y 170 asistentes por ciudad— combinó espacios de inspiración, networking, celebración y humor, en una apuesta clara por fomentar el sentimiento de pertenencia dentro de la red.

“La fuerza de un equipo y el impulso de un propósito han guiado cada encuentro. Somos una red en crecimiento y necesitábamos parar, mirar atrás con orgullo, y mirar adelante con ilusión”, ha señalado Marc Mena, CEO de Medivet España.

Reconocimiento al compromiso

Uno de los momentos más emotivos de cada evento fue la entrega de los Medivet Awards 2025, con galardones en distintas categorías como: Hospital con mayor crecimiento en volumen de cirugías, Hospital con mayor crecimiento en pacientes remitidos, Clínica con el equipo más estable, Clínica con mayor volumen de vacunas aplicadas, Centro con mayor crecimiento en ventas, Mejor veterinario/a y Mejor auxiliar clínico veterinario.

En Madrid, además, se rindió homenaje a dos figuras clave del sector, Carlos Layos y José Pérez, con motivo de su jubilación.

Partners y colaboradores

Los encuentros contaron con el apoyo de numerosos colaboradores estratégicos, entre los que destacó Zoetis como partner visionario del tour, Vetoquinol, MSD, Elanco, Dechra, Gosbi, Virbac, Royal Canin, Affinity, Fatro, Hill’s, Distivet, Ecuphar, B. Braun, Pharmadiet y Boehringer como parners impulsores, y Nuzoa, Centauro, Purina y Bioibérica como parners conectores.

Un modelo de éxito que sigue creciendo

Medivet cerró 2024 con más de 45 centros en España (12 hospitales y 34 clínicas), el doble que en 2021, cuando inició su actividad en el país con la adquisición del grupo Kitican. Desde entonces, ha invertido más de un millón de euros en reacondicionar sus centros y consolidar un modelo basado en la conexión entre clínicas locales y una red de hospitales 24 horas.

La compañía emplea actualmente a más de 500 profesionales en España, incluidos más de 200 veterinarios, y tiene previsto ampliar su red en los próximos años, reforzando su compromiso con la innovación y la atención de calidad.

Un sector en auge

La expansión de Medivet se enmarca en un contexto de claro crecimiento del sector veterinario en España, que ya genera más de 2.300 millones de euros anuales y representa el 0,10% del PIB nacional. Con más de 9,3 millones de perros censados en el país —más que niños menores de 14 años—, el cuidado de las mascotas se ha consolidado como una prioridad para los hogares españoles y un motor económico de primer orden.

La Formación Profesional online impulsa la empleabilidad real: el 95 % de quienes no trabajaban al empezar ya tienen Empleo, según datos de Linkia FP

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La Formación Profesional online impulsa la empleabilidad real: el 95 % de quienes no trabajaban al empezar ya tienen Empleo, según datos de Linkia FP

Los ciclos de Formación Profesional Online de Linkia FP no solo proporcionan conocimientos técnicos: transforman trayectorias personales y profesionales. Según datos internos recopilados por el propio centro, el 95 % del alumnado que no tenía empleo al comenzar su formación ha conseguido trabajo al finalizar el ciclo. Esta cifra refleja con claridad el impacto real de la FP online cuando se basa en un modelo pedagógico sólido, flexible y orientado a las necesidades actuales del mercado laboral.

Estos resultados avalan el compromiso de Linkia FP con una educación práctica, personalizada y de calidad. La empleabilidad no es únicamente un indicador de éxito para el alumnado, sino también una métrica clave que valida la efectividad del modelo educativo del centro. Actualmente, el 48 % del alumnado ya estaba trabajando al inicio del ciclo; de ellos, el 26 % ha logrado mejorar sus condiciones laborales gracias a la formación recibida. Además, un 17 % del estudiantado se encontraba en situación de desempleo al comenzar, y el alto porcentaje de inserción laboral posterior confirma el poder transformador de la FP online.

Este impacto no se limita únicamente a cifras. Detrás de cada dato hay una historia personal, un proceso de aprendizaje y superación que se apoya en un acompañamiento constante por parte del equipo docente y en una metodología adaptada a la realidad profesional. En Linkia FP, el estudiante es el centro de todo: se parte de sus necesidades, aspiraciones y contexto vital para diseñar una experiencia educativa que no solo forme, sino que también inspire y motive.

Uno de los elementos diferenciales de Linkia FP es su red de colaboración con empresas y profesionales del sector, especialmente en el ámbito sanitario. Las prácticas profesionales se convierten en una puerta de entrada al mercado laboral, y en muchos casos, en una primera experiencia decisiva para consolidar una vocación. Así lo confirma Lea Cabrera, higienista dental en la Clínica CS Dental Prosperidad (Madrid), quien ha tutorizado recientemente a estudiantes del ciclo de Higiene Bucodental. “La experiencia ha sido fenomenal. Llegan muy preparados, con ganas de aprender y una actitud impecable. Además, se integran perfectamente en el equipo. Les ofrecemos un entorno real donde pueden desarrollarse y eso marca una diferencia clave en su formación.”

La opinión de profesionales como Lea subraya la importancia de ofrecer una formación que no solo sea teóricamente rigurosa, sino también aplicada y cercana a la realidad del sector. Los alumnos de Linkia FP destacan por su actitud proactiva, su capacidad de adaptación y su disposición para afrontar retos en entornos exigentes, cualidades que son cada vez más valoradas en el mercado actual.

En este sentido, la filosofía de Linkia FP va mucho más allá de ofrecer contenidos académicos: se enfoca en el acompañamiento personalizado y en el desarrollo integral de cada persona. El centro trabaja actualmente en ampliar su investigación interna sobre el impacto de la FP en la vida de sus estudiantes, con el objetivo de poner en valor las historias humanas detrás de los itinerarios formativos. Cada perfil es único, y entender esa diversidad es clave para seguir mejorando.

Sierra Oeste impulsa la conexión turística con la Acción en Destino 2021 y 2,6 millones de fondos europeos

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ADI Sierra Oeste impulsa la transformación del turismo rural en la Comunidad de Madrid, en colaboración con la Comunidad Autónoma y otros territorios rurales agrupados bajo la marca MadRural, con el respaldo de los fondos europeos Next Generation.

La Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra Oeste de Madrid (ADI Sierra Oeste) da un paso decisivo hacia la modernización y sostenibilidad del turismo rural con la puesta en marcha de la Acción de Cohesión en Destino 2021 (ACD 2021). Esta iniciativa, dotada con 2.610.000 euros procedentes de los fondos Next Generation EU, se desarrolla en el marco del Plan Territorial de Sostenibilidad Turística de la Comunidad de Madrid y en estrecha coordinación con la administración autonómica.

La ACD 2021 tiene como objetivo reforzar la cohesión territorial, la competitividad y la resiliencia turística de los municipios que conforman Sierra Oeste, apostando por la digitalización, la sostenibilidad y la profesionalización del sector. El proyecto se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, y responde a la necesidad de promover un turismo rural equilibrado, innovador y adaptado a los retos actuales, como el cambio climático, la despoblación y la diversificación de la oferta.

Un modelo de colaboración territorial: MadRural como eje de acción común

Uno de los aspectos más destacados de esta iniciativa es su carácter colaborativo. Sierra Oeste forma parte de la agrupación MadRural, una alianza territorios rurales de la Comunidad de Madrid que comparten retos y potencialidades comunes. En este contexto, la ACD 2021 contempla actuaciones tanto individuales como conjuntas entre los distintos territorios, diseñadas para fortalecer la marca turística MadRural, crear sinergias entre destinos rurales y optimizar recursos en promoción, digitalización y comercialización.

Medidas concretas y enfoque innovador

La inversión permitirá acometer actuaciones en cuatro grandes ejes: transición ecológica, eficiencia energética, transición digital y competitividad. Entre las medidas más relevantes destacan:

  • Transición ecológica: Se promoverá un turismo más sostenible mediante estrategias de economía circular, aparcamientos disuasorios y mejoras de acceso a senderos. También se instalarán infraestructuras urbanas para mitigar el cambio climático.
  • Eficiencia energética: Se impulsarán planes de movilidad sostenible y gestión de la huella de carbono. Además, se adecuarán senderos de valor ambiental y se rehabilitará energéticamente el futuro Centro de Innovación Turística.
  • Transición digital: Se desarrollarán planes de marketing digital, se renovarán plataformas web y materiales promocionales, y se realizarán estudios de mercado para conocer mejor al visitante.
  • Competitividad: Se rehabilitará el Centro de Innovación Turística, se crearán rutas accesibles y se organizarán eventos para dinamizar el consumo local. También se promoverán certificaciones en sostenibilidad y un plan de formación turística.

Un proyecto coordinado y transformador

“Esta inversión histórica, coordinada con la Comunidad de Madrid y financiada por la Unión Europea, supone un salto de calidad para el turismo de Sierra Oeste. No solo modernizamos infraestructuras y servicios, sino que apostamos por un modelo de desarrollo que cuida el entorno, genera empleo y fija población en nuestros pueblos”, destaca Juan Antonio de la Morena, presidente de ADI Sierra Oeste.

La ACD 2021 está alineada con los principios europeos de sostenibilidad, cohesión social y territorial, y transición verde y digital. Además, incorpora mecanismos rigurosos de seguimiento y evaluación para garantizar la transparencia y el cumplimiento de los objetivos marcados por la Unión Europea y la Comunidad de Madrid.

Sierra Oeste, destino de referencia

Con la Acción de Cohesión en Destino 2021, Sierra Oeste refuerza su compromiso con un turismo rural de calidad, innovador y generador de oportunidades, consolidándose como un destino de referencia en la Comunidad de Madrid y en el conjunto de España. Este modelo colaborativo, junto al resto de territorios MadRural, evidencia la importancia de trabajar en red para construir un turismo más equilibrado, resiliente y competitivo.

Para más información sobre la Acción de Cohesión 2021 y la oferta turística de Sierra Oeste:
https://www.turismosierraoestemadrid.org/es/

Enlaces relevantes:
https://www.turismosierraoestemadrid.org/es/
https://www.sierraoeste.org/

Castilla-La Mancha y Castilla y León lideran la oferta de turismo rural activo en Freedome

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Castilla-La Mancha y Castilla y León lideran la oferta de turismo rural activo en Freedome

El turismo rural y activo está viviendo un impulso sin precedentes este verano. Desde su reciente llegada a España, la plataforma de experiencias al aire libre Freedome ha detectado un fuerte crecimiento de la oferta en entornos rurales, especialmente en comunidades como Castilla-La Mancha, Castilla y León y Galicia, donde las actividades de aventura comienzan a consolidarse como motor turístico local.

Gracias a su red de operadores profesionales, Freedome ya ofrece más de 10 tipos distintos de experiencias outdoor en regiones rurales, contribuyendo a dinamizar territorios poco masificados, a diversificar el turismo y a impulsar la economía local de forma sostenible.

El top de la aventura rural: regiones y actividades

Castilla-La Mancha encabeza la clasificación por diversidad de actividades en entornos rurales, con seis categorías distintas plenamente representadas: barranquismo, parapente, actividades terrestres, tirolina, vías ferratas y vuelos en globo aerostático. Esta variedad refleja una oferta consolidada y atractiva para quienes buscan turismo activo en zonas de interior.

Por su parte, Castilla y León destaca por su amplitud de catálogo, al reunir hasta diez categorías diferentes: barranquismo, buceo, conducción deportiva, parapente, paseos a caballo, paseos en barco, actividades terrestres, tirolina, vías ferratas y vuelos en globo aerostático. Aunque en muchos casos la presencia es incipiente, esta diversidad apunta a un notable potencial de crecimiento como destino emergente para el turismo outdoor.

Además de estas dos regiones, otras comunidades como Extremadura, Andalucía o la Comunidad Valenciana comienzan a incorporar este tipo de experiencias como complemento al turismo tradicional, reforzando así su apuesta por un modelo más sostenible y distribuido territorialmente.

Según el análisis de Freedome sobre las actividades disponibles en su plataforma los Paseos en barco es la actividad más extendida en zonas rurales, con presencia en tres regiones: Cantabria (alquiler de barcos), Extremadura (excursiones en lancha motora) y Galicia (alquiler de barcos).

Por otro lado, el parapente, el barranquismo y los vuelos en globo aerostático están disponibles en dos regiones rurales cada uno, Castilla y León y Castilla-La Mancha, y destacan por su valor experiencial.

Otras actividades también presentes en zonas rurales incluyen Paseos a caballo (Castilla y León), Tirolina (Castilla-La Mancha), Vías ferratas (Castilla-La Mancha), Buceo (Ceuta) y Conducción deportiva (Navarra).

Nuevas oportunidades para este verano

Para este verano, Freedome prevé un aumento de la demanda de actividades acuáticas y aéreas —como kayak, motos de agua, paseos en barco o vuelos en globo—, especialmente impulsada por el turismo internacional y los viajeros nacionales que buscan escapadas activas sin aglomeraciones.

“Nuestra propuesta busca democratizar el acceso a experiencias únicas en todo el país, también en municipios rurales que merecen un papel protagonista”, afirma Manuel Siclari, cofundador de Freedome. “Cada región tiene algo distinto que ofrecer, y la tecnología nos permite acercarlo al usuario de forma fácil, segura y profesional”.

La plataforma también ha detectado rasgos diferenciales en el consumidor español, como una mayor sensibilidad al precio, lo que ha impulsado la optimización de su catálogo nacional sin comprometer la calidad.

Una alternativa sólida y sostenible

Con la naturaleza como protagonista, el turismo rural activo se consolida como una alternativa sostenible al turismo de masas. Gracias a Freedome, ahora es más fácil descubrir rutas en vía ferrata en Castilla-La Mancha, flotar en globo sobre los campos de Castilla y León o recorrer en barco los ríos y embalses de Galicia o Extremadura.

Freedome: digitalización y sostenibilidad como motor

La startup italiana Freedome, especializada en experiencias outdoor, desembarcó en España en 2025 tras convertirse en la plataforma líder en Italia, con más de 400.000 clientes y 2.000 operadores profesionales. Su objetivo: profesionalizar el sector, digitalizar la oferta y promover un turismo más activo, saludable y sostenible.

En su despliegue inicial, Freedome ya opera en ocho comunidades autónomas, con especial éxito en regiones con gran riqueza natural como la Comunidad Valenciana, Cataluña, Madrid, Castilla y León o Andalucía.

Más allá de los destinos clásicos, Freedome apuesta por visibilizar experiencias en zonas rurales. En Italia, más del 55 % de las reservas se realizan en estos entornos. En España, se espera replicar este impacto positivo en empleo y desarrollo local.

Más información en https://freedome.eu/

La IA se sienta en la mesa del comité directivo: claves para liderar con algoritmos

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La IA se sienta en la mesa del comité directivo: claves para liderar con algoritmos

Setesca alerta sobre la urgencia de que las empresas incorporen la inteligencia artificial en la alta dirección para tomar decisiones más ágiles, informadas y competitivas.

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una herramienta exclusiva para los equipos técnicos. En 2025, se consolida como una pieza estratégica en la toma de decisiones corporativas, y cada vez más empresas están incorporando soluciones de IA directamente en el comité directivo.  Según el estudio publicado por The Adecco Group “Liderar en la era de la IA: expectativas frente a realidad”, el 55% de los líderes españoles afirma que el uso de la IA en los equipos directivos ya está mejorando la toma de decisiones, superando la media global (49%). 

En este contexto, Jordi Damià, CEO de Setesca, consultora TIC especializada en transformación digital y eficiencia empresarial, afirma: “La IA ya no es una cuestión de futuro. Está cambiando el presente de las decisiones empresariales. Aquellas compañías cuyos comités directivos no entiendan cómo usarla quedarán fuera del mercado”.

¿Qué significa liderar con algoritmos?

La propuesta de Setesca pasa por involucrar directamente a los altos mandos en el uso de la IA como herramienta de análisis predictivo, automatización de informes y evaluación de riesgos, entre otros. “La IA puede procesar en segundos lo que un comité tarda días en analizar. Pero el valor está en saber qué preguntas hacerle y cómo interpretar sus respuestas”, añade Damià.

Entre los casos más comunes de aplicación, destacan:

  • Automatización de reportes financieros en tiempo real.
  • Modelos predictivos para proyecciones de ventas.
  • Optimización de decisiones de compras y cadena de suministro.
  • Análisis de clima laboral y rotación desde RRHH.

Formación, cultura y estrategia: los tres pilares

Para que esta integración sea efectiva, Setesca recomienda actuar en tres frentes clave:

  1. Formación ejecutiva: capacitar a directivos en el uso estratégico de herramientas de IA (como copilots o dashboards inteligentes).
  2. Cambio cultural: fomentar la confianza en la IA como copiloto de decisiones, sin perder el juicio humano.
  3. Estrategia basada en datos: implementar una cultura de “data-driven decision making”, donde la intuición se refuerza con información objetiva y modelizada.

IA como ventaja competitiva

Según un informe publicado por Microsoft, el 89% de los directivos en España planea recurrir a agentes de IA —sistemas basados en IA capaces de realizar tareas complejas de forma autónoma— para ampliar la capacidad operativa de sus plantillas en los próximos 12 a 18 meses, frente a una media europea del 77% o la global del 82%. 

“El nuevo rol del CEO y del comité no es solo dirigir, sino hacerlo con el respaldo de la inteligencia aumentada que ofrecen los datos y los algoritmos. Esta combinación es imbatible”, concluye Damià.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

Stockagile supera los 1.500M€ en ventas gestionadas y se alía con Sage para impulsar el futuro del retail español

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Stockagile supera los 1.500M€ en ventas gestionadas y se alía con Sage para impulsar el futuro del retail español

Stockagile, el ERP de nueva generación para retail, ha superado los 21 millones de productos vendidos y más de 1.500 millones de euros en ventas gestionadas a través de su plataforma y anuncia una alianza estratégica con Sage, integrando contabilidad, inventario y ventas en una solución única perfecta para marcas de retail que venden en tiendas, marketplaces y online.

Con más de 1.300 ubicaciones activas en España, la startup barcelonesa acelerada en Lanzadera, consolida su posición como referente en software para retail.

CIFRAS QUE MARCAN UN ANTES Y UN DESPUÉS

●         +21M de pedidos gestionados (+1.500 millones de euros)

●         +1.300 ubicaciones

●         3,6M€ en financiación pública y privada

EL SOFTWARE PARA RETAIL QUE USAN LAS MARCAS QUE MÁS CRECEN

En tan solo cuatro años, Stockagile ha evolucionado de ser un sencillo TPV para comercios locales a convertirse en el sistema operativo de referencia para marcas globales como Crocs, TwoJeys o Callaghan.

Hoy, Stockagile es una plataforma unificada que centraliza la operativa del retail integrando TPV, SGA, OMS, IMS, SCM y PIM en una sola solución. Gracias a esta integración, las marcas gestionan con eficiencia sus ventas, inventario, pedidos, compras y catálogo en todos sus canales, tanto físicos como online.

En 2025, Stockagile ha multiplicado por cinco los pedidos procesados, consolidándose como el centro operativo de más de 5.000 usuarios activos a lo largo de su jornada.

“Gracias a una interfaz simple, con mejoras constantes y diseñada desde el inicio a medida para los retailers, Stockagile ayuda a reducir el esfuerzo en los procesos de gestión, automatizando tareas y simplificando el día a día del retail”, señala Joan Subirats, cofundador y CTO de Stockagile.

Las cadenas de suministro resilientes ingresan un 15% más que sus competidoras (Capgemini Research Institute, 2024).

LA ALIANZA CON SAGE PONE CIENTOS DE UNVOS CLIENTES DE STOCKAGILE

El nuevo partnership con Sage ofrece integración nativa entre ventas, inventario y contabilidad, eliminando trabajos manuales y errores.

Sage es una de las principales plataformas globales de software para gestión empresarial y contabilidad con miles de clientes en todo el mundo. A partir de ahora todos estos clientes dispondrán de un software de TPV más moderno y ágil para gestionar sus tiendas gracias a Stockagile.

“Esta colaboración acerca a los retailers la agilidad que necesitan para crecer de forma rentable”, explica Francisco J. Marchan, Growth Manager, Sage.

IA QUE PREDICE, NO REACCIONA

El nuevo módulo de predicción de demanda optimiza los niveles de stock en tiempo real, automatizando reposiciones a tiendas y anticipando compras a proveedores con precisión. Evita tanto el sobreabastecimiento que inmoviliza capital, como las roturas de stock que frenan las ventas, garantizando el equilibrio perfecto entre disponibilidad y eficiencia operativa.

“En pocos años, todos los retailers tendrán un cerebro digital inteligente, capaz de anticiparse, decidir y ejecutar de forma automática sus operaciones. Nosotros lo estamos construyendo hoy”, mantiene Miquel Subirats, CEO y cofundador de Stockagile.

El 70% de las empresas que aplican IA al forecasting mejoran la precisión de la demanda hasta un 50 % (McKinsey, 2024).

VERIFACTU: UNA NUEVA LEY Y GRAN OPORTUNIDAD PARA STOCKAGILE

Con la entrada en vigor del reglamento Verifactu, todas las tiendas de España deberán operar con un software en la nube, conectado con Hacienda y capaz de generar registros fiscales en tiempo real.

Gracias a su arquitectura cloud, Stockagile permite a las tiendas adaptarse fácilmente a este nuevo marco normativo, evitando sanciones y digitalizando procesos de facturación sin complicaciones.

NUEVO BRANDING, MÁS POTENCIA

El crecimiento del producto llega acompañado de una identidad visual renovada y un spot de lanzamiento, reflejo de la ambición de la compañía por liderar el retail inteligente.

Link vídeo propuesta de valor

“Con Stockagile nuestros clientes han reducido un 40 % las roturas de stock y acelerado un 300 % los tiempos de preparación de pedidos”, mantiene Miquel Subirats.

ITEM International prevé crecer un 15% en su canal online tras cerrar 2024 con 55 millones de euros de facturación

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ITEM International prevé crecer un 15% en su canal online tras cerrar 2024 con 55 millones de euros de facturación

ITEM International, mayorista con sede en Barcelona especializado en mobiliario y decoración, celebra más de cuatro décadas de crecimiento continuo y se reafirma como la mayor empresa del sector en España y una de las más destacadas en Europa. Con una estructura logística sin precedentes —60.000 m² de almacenes— y un catálogo que supera las 21.000 referencias, la compañía ofrece uno de los servicios más eficientes del mercado, con un ratio de entregas del 80% en menos 48 horas en toda España y cobertura global.

En 2024, ITEM International superó los 55 millones de euros en facturación anual y continúa su línea ascendente con previsiones de crecimiento del 15% en su canal online, cuyas ventas se han multiplicado por cuatro en los últimos seis años. La empresa gestiona más de 8.000 expediciones mensuales y opera en más de 80 países.

En pleno proceso de transformación estratégica, ITEM ha ampliado su enfoque tradicional, (dirigido a tiendas de decoración, para conquistar nuevos perfiles profesionales como arquitectos, interioristas, home stagers y el canal Contract y HORECA. Esta evolución ha permitido a la marca participar en proyectos internacionales de gran envergadura, como el reciente equipamiento de un hotel de 800 habitaciones en República Dominicana.

“Queremos que se nos conozca no solo como un proveedor de producto, sino como una marca con criterio y visión que marca tendencia”, explica desde el equipo directivo de ITEM Ezequiel Pérez, Director Comercial. “Durante muchos años operamos como líderes discretos, pero ahora queremos dar un paso más y comunicar el verdadero alcance de lo que somos capaces de ofrecer”.

ITEM ha sido proveedor de grandes firmas como Westwing, El Corte Inglés, Carrefour, Leroy Merlin, Bricomarché, BigBuy, A Loja do Gato Preto o el exclusivo Palacio de Hierro en México. Además, la empresa moviliza el 30% del tráfico en ferias como Intergift (Madrid), donde instala el mayor stand de Europa. También está presente en otras citas clave del sector como Maison&Objet (París) y Hábitat (Valencia).

Gracias a una combinación de diseño, funcionalidad, versatilidad de estilos y precios altamente competitivos, la marca se ha posicionado con fuerza también en el canal online. El objetivo a medio plazo de ITEM es consolidarse como proveedor clave para proyectos decorativos en toda Europa y reforzar su imagen de marca ante el cliente final, sin abandonar su ADN de distribuidor.

Más información en https://www.itemint.com/es/

Eduardo Molet, sobre el Plan Reside del Ayuntamiento de Madrid: «No resolverá el problema de la vivienda en la ciudad, solo lo desplaza»

Redacción
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Eduardo Molet, sobre el Plan Reside del Ayuntamiento de Madrid: «No resolverá el problema de la vivienda en la ciudad, solo lo desplaza»

El consultor inmobiliario Eduardo Molet ha valorado críticamente el reciente Plan Reside aprobado por el Ayuntamiento de Madrid, que busca restringir los pisos turísticos en edificios donde convivan residentes y visitantes. Aunque reconoce que la convivencia puede generar tensiones vecinales, Molet subraya que esta medida no resolverá el verdadero problema estructural del mercado inmobiliario madrileño.

«Se está vinculando erróneamente el auge de los pisos turísticos con la escasez de vivienda residencial, cuando el origen de la crisis está en la falta de oferta y en una legislación que desincentiva al propietario», afirma Molet. Según el experto, medidas como el Plan Reside son parches que abordan conflictos de convivencia, pero ignoran el fondo del asunto: la grave carencia de vivienda en alquiler y en venta en la ciudad. En palabras del consultor, “el mercado inmobiliario está asfixiado. Hay demanda, hay financiación, pero no hay casas. Y si no hay producto, no puede haber mercado”.

Molet denuncia que muchas pequeñas inmobiliarias están cerrando por falta de producto y que la legislación actual ha generado un entorno de inseguridad jurídica, trabas al alquiler y restricciones a los propietarios que han provocado un abandono del mercado. “Las normativas que limitan la rentabilidad o dificultan los procesos de desahucio solo empujan al propietario a abandonar el alquiler residencial, optar por el turismo o, directamente, mantener la vivienda vacía”, explica.

Los últimos datos respaldan su diagnóstico: en 2025, la demanda de compra sigue creciendo, con un 81 % de interesados frente al 12 % de propietarios dispuestos a vender, según FC Research. La oferta de vivienda de alquiler continúa siendo insuficiente, con un 78 % de españoles que la perciben como escasa, especialmente en Madrid y Cataluña. En paralelo, el déficit de vivienda pública y la elevada burocracia explican por qué muchos propietarios se retiran del mercado.

Además, el Banco de España advierte de un desequilibrio territorial: en zonas turísticas hasta el 50 % del parque residencial podría estar dedicado al alquiler vacacional, agravando aún más la escasez de vivienda para uso local y contribuyendo a un déficit estructural de 680.000 unidades en el país.

En consonancia con la tendencia al alza, en el primer trimestre de 2025 los precios de la vivienda libre subieron un 12,2 % interanual, mientras que durante 2024 los precios de alquiler crecieron un 10,3 % y los de compraventa un 7,5 %, consolidando la tensión en el mercado inmobiliario español.

¿La solución? Una política de vivienda ambiciosa y estructural. Molet insiste en la necesidad de una fuerte inversión pública en vivienda social, liberar suelo para nueva construcción y reducir la burocracia urbanística. También reclama una reforma del mercado del suelo que incentive la promoción de vivienda asequible. «Los planes como Reside pueden mejorar la convivencia en los edificios, pero no deben venderse como soluciones al problema de acceso a la vivienda. Sin reformas estructurales, lo peor aún está por llegar”, concluye Molet.

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