Implementar proyectos para generar información precisa y oportuna es esencial para que los directivos tomen decisiones informadas y estratégicas. Esto incluye el desarrollo de sistemas de recolección y análisis de datos que proporcionen insights claros sobre el desempeño de la organización y el entorno competitivo. Con una base sólida de información, los directivos pueden identificar oportunidades, anticipar riesgos y diseñar estrategias efectivas que impulsen el crecimiento y la eficiencia. Según un estudio realizado por Salesforce, el 73% de los directivos considera que los datos mejoran significativamente la toma de decisiones en sus empresas. No obstante, este optimismo se ve empañado por una serie de desafíos que dificultan el aprovechamiento completo de los datos.
Entre los principales obstáculos mencionados en el estudio, el 41% de los líderes empresariales admiten no comprender los datos debido a su complejidad o a la falta de accesibilidad. Además, casi un tercio de los directivos se siente abrumado por la gran cantidad de datos disponibles, lo que complica aún más el proceso de toma de decisiones.
En opinión de Jordi Damià, CEO de la consultora TIC Setesca y experto en optimización de procesos empresariales: «es evidente que los datos son un recurso invaluable para la toma de decisiones estratégicas. Sin embargo, la dificultad radica en transformar esa enorme cantidad de información en conocimiento útil. La clave está en simplificar el acceso y la interpretación de los datos. Es recomendable implementar sistemas de gestión de datos más intuitivos y accesibles que permitan a los líderes empresariales obtener insights claros y accionables sin sentirse abrumados».
Damià añade: «es crucial también invertir en formación para los directivos y sus equipos. La alfabetización en datos es una habilidad cada vez más necesaria en el entorno empresarial actual. Con las herramientas adecuadas y el conocimiento necesario, las empresas pueden superar estos retos y realmente aprovechar el poder de los datos para impulsar el crecimiento y la innovación».
El estudio de Salesforce pone de manifiesto la dualidad que enfrentan las empresas: por un lado, el enorme potencial de los datos para mejorar las decisiones estratégicas y operativas; por otro, los significativos desafíos que deben superar para desbloquear ese potencial.
Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.
Una reciente encuesta realizada por IMMUNE Technology Institute a 100 profesionales corporativos muestra las oportunidades y desafíos del uso actual de la Inteligencia Artificial (IA) en el entorno laboral. Los resultados revelan que, aunque el 80% de los participantes ya incorpora la IA en su actividad profesional, la mitad de ellos admite que su uso sería más extenso si contaran con mayor conocimiento y formación sobre esta tecnología.
El estudio destaca que un 75% de los profesionales cree que su empresa podría beneficiarse enormemente de una mejor formación en IA. La principal barrera identificada es la falta de conocimiento, citada por el 51% de los encuestados, seguida por preocupaciones sobre la privacidad (12%) y la accesibilidad (7%).
Juan Carlos Gutiérrez, director de LiceoTIC Training, subraya la importancia de la educación en IA para maximizar su implementación efectiva en las empresas. «Cuantas más personas posean conocimientos de IA, más rápido podrán empezar a participar y contribuir al proceso de implementación», afirma Gutiérrez. «Es crucial que las empresas inviertan en programas educativos para directivos y empleados, asegurando así una integración eficaz y segura de la IA en sus procesos».
El informe también resalta la necesidad de desmitificar la IA y hacerla accesible para todos los niveles dentro de las organizaciones. «La falta de conocimiento sigue siendo el principal obstáculo», afirma Gutiérrez, a lo que añade «con una formación adecuada, no solo se eliminarían las barreras actuales, sino que se abrirían nuevas oportunidades para innovar y mejorar la eficiencia operativa».
LiceoTIC Training es el primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC. El programa de formación online LiceoTIC Training está puesto en marcha por LiceoTIC, la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas y que aglutina a más de 1000 CIO’s y responsables TIC de las mejores empresas nacionales e internacionales. Todos los programas formativos de LiceoTIC Training han sido creados bajo la tutela de los mejores responsables de sistemas de la información para formarse en las más eficaces prácticas en gestión de tecnología. LiceoTIC Training da respuesta a la necesidad de crear una formación orientada a la gestión del día a día y estrategia del departamento TIC.
Solfy, el primer marketplace de España que impulsa el autoconsumo solar y las energías renovables, ha presentado resultados que confirman su posición como líder emergente en un mercado afectado por la incertidumbre y la caída de algunos competidores. Así, Solfy ha cerrado el segundo trimestre con un crecimiento de más del 100%, más del doble del registrado en el primer trimestre, que fue del 40%. En los últimos tres meses, la compañía ha alcanzado una cifra récord de 2 millones de euros de facturación. Este impresionante rendimiento subraya la capacidad de Solfy para mantener e incluso reducir los costes de marketing mientras escala la compañía a niveles sin precedentes.
Solfy se encuentra en proceso de cerrar su próxima ronda de financiación, manteniéndose como la única empresa solar «Cleantech» que registra un crecimiento sostenido en un contexto de incertidumbre que afecta a otros competidores, que están experimentando importantes caídas y recortes como consecuencia de las subida de los tipos de interés y el fin de las subvenciones. En la actualidad, está en contacto con family offices y fondos de capital riesgo, explorando vías para ampliar su crecimiento en un mercado que, a pesar de las condiciones actuales, muestra signos claros de madurez y abundantes oportunidades.
Durante el primer semestre de 2024, Solfy ha consolidado dos nuevas líneas de negocio: B2B y aerotermia, ofreciendo un producto integral para el hogar del futuro. Este enfoque no solo es sostenible y ecológico, sino que también proporciona soluciones económicas y resilientes frente a las fluctuaciones del mercado energético, dominado por las comercializadoras tradicionales.
La expansión de Solfy abarca toda España, con una demanda destacada en Cataluña, Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid. Otras regiones con una cuota de mercado destacada son Castilla-La Mancha, Aragón, Asturias, Islas Baleares, Galicia y Andalucía. La compañía trabaja con una amplia variedad de clientes, incluyendo viviendas residenciales, industrias, viñedos, empresas, ayuntamientos como el de Solsona, o grandes naves en polígonos industriales, como en Cartagena.
Según explican sus cofundadores, Sergio Balcells y Sergi Sans, este crecimiento acelerado y la consolidación de nuevas líneas de negocio “nos posicionan como una oportunidad única para los inversores que buscan apostar por el nuevo líder de un mercado en transformación”. Solfy no solo está definiendo el futuro del autoconsumo energético, sino que también está demostrando ser una inversión sólida y prometedora en un sector clave para la sostenibilidad y la economía del futuro.
La reconocida experta en marketing digital y negocios digitales Montserrat Peñarroya ha presentado su nuevo libro titulado «Estrategias de éxito para empresas culturales», publicado por la editorial 3ISIC. Esta obra es una guía imprescindible para las organizaciones culturales que buscan adaptarse y prosperar en un entorno en constante cambio.
Francesc Miralles, exdecano de la Facultad Internacional de Comercio y Economía Digital en La Salle – Universitat Ramon Llull, firma el prólogo de la obra, que se basa en una exhaustiva investigación de Peñarroya, fundamentada en su tesis doctoral dirigida por Miralles, y que ha complementado con entrevistas en profundidad a 11 empresas culturales y 125 encuestas adicionales a empresas del sector.
Uno de los puntos más interesantes que aborda el nuevo libro de Peñarroya es la importancia del asociacionismo. El estudio realizado por su autora para completar el proceso de documentación del libro demuestra científicamente que las asociaciones profesionales y los organismos gubernamentales contribuyen de forma significativa a la innovación y a la sostenibilidad de las empresas culturales. Este tipo de organizaciones, como el SDE (Servei de Desenvolupament Empresarial) del Departamento de Cultura de la Generalitat, facilitan el intercambio de información y experiencias entre sus miembros, fomentando la adaptación de los modelos de negocio y, por lo tanto, aumentando la resiliencia de las empresas.
La autora también descubre las claves de la adaptación y la innovación para la transformación sostenible de las empresas culturales, y proporciona una base sólida para entender las diferencias entre innovación y adaptación, conceptos esenciales para la supervivencia en tiempos de crisis. La autora destaca la importancia de mantener la esencia del modelo de negocio original mientras se realizan ajustes necesarios para adaptarse a las nuevas circunstancias. «El mercado ha cambiado radicalmente con la digitalización, el COVID-19 y ahora con la introducción de la Inteligencia Artificial. Es necesario que las empresas se adapten», explica Montse Peñarroya.
El libro también aborda el impacto de disruptores globales y tecnologías emergentes en las PYMEs culturales, ofreciendo nuevas oportunidades y retos para su evolución. Además, dedica un capítulo especial a las lecciones aprendidas durante la pandemia de la COVID-19, proporcionando ejemplos concretos y aplicables de estrategias de adaptación.
Un aspecto destacado del libro es la discusión sobre los cambios en los modelos de negocio post-COVID-19. Peñarroya enumera más de 30 transformaciones clave, como la creación de servicios específicos online y el uso de la realidad virtual para mostrar el patrimonio de los museos.
En cuanto a la transformación sostenible, la autora propone estrategias claras para integrar los aprendizajes de la pandemia en una evolución sostenible a largo plazo, resaltando prácticas como el uso de tecnología LED en la iluminación de teatros y museos, y sistemas de gestión energética para reducir el consumo y las emisiones de carbono. El libro también ofrece recomendaciones concretas para las empresas culturales en términos de agilidad, alianzas tecnológicas e innovación sostenible.
La obra se cierra con una interesante reflexión sobre la importancia del liderazgo y la resiliencia, algo que, en palabras de su autora “es fundamental para afrontar futuros desafíos, destacando la necesidad de prepararse para crisis futuras”.
El libro «Estrategias de éxito para empresas culturales», que está disponible en Amazon y en las principales librerías, se convierte en una herramienta esencial para las empresas culturales que buscan adaptarse y evolucionar en un mundo en constante cambio.
Subtítulo: Descubre las claves de la adaptación y la innovación para la transformación sostenible de las empresas culturales
Autores: Montserrat Peñarroya y Francesc Miralles
Prólogo: Francesc Miralles.
Editorial: 3ISIC, 2024
Páginas: 144
Ediciones: catalán y castellano´
A la venta en: Amazon y en las principales librerías
Acerca de Montserrat Peñarroya:
Montserrat Peñarroya es directora de Quadrant Alfa, empresa de consultoría y formación para instituciones públicas y empresas privadas especializada en marketing digital internacional. También se dedica a la docencia, investigación e impartición de conferencias en eventos nacionales e internacionales. Es una facilitadora y experta reconocida por la Organización Mundial del Turismo (OMT), entidad perteneciente a las Naciones Unidas, donde participa como docente en misiones para ayudar a territorios de todo el mundo a desarrollar el Turismo a través de los canales digitales internacionales. Peñarroya es Doctora en Gestión de Empresas. Es investigadora en La Salle – Universitat Ramon Llull en Business Model Adaptation. Es autora de los libros: Estrategias de éxito para empresas culturales (Editorial 3ISIC, 2024, coautora con Francesc Miralles), Guía para Crear tu Plan de Acción Online (Editorial 3iSIC, 2020), Marketing Digital Turístico (Editorial 3iSIC, 2019, coautora con Enric López), SEO – Como ser los primeros en Google sin pagar. (Editorial UOC, 2014, coautora con Helena Casas), Strategic Role of Tertiary Education and Technologies for Sustainable Competitive Advantage (Editorial IGI, 2013, autora del capítulo de Marketing Digital), Marketing Digital para Turismo Cultural (Editorial Vitel·la, 2010).
Cuatro de cada diez familias con niños de hasta 12 años han reducido su presupuesto vacacional este año, en comparación con el año pasado. Además, el 60% de ellas eligen viajar a destinos dentro de España, según un estudio de The Stikets Company, empresa líder en la fabricación de etiquetas personalizadas.
Con el fin de los campamentos y casales de verano, llegan las esperadas vacaciones de verano, sin embargo, encontrar el destino adecuado para viajar en familia y con niños pequeños, no es tarea fácil. Los gastos crecen y los viajes en familia obligan a echar cuentas a padres y madres para cuadrar el presupuesto.
Un reciente estudio realizado por The Stikets Company, líder en la fabricación de etiquetas personalizadas, revela que 4 de cada 10 familias con niños ha decidido recortar su presupuesto de vacaciones para este año. Este ajuste presupuestario refleja las preocupaciones económicas actuales y la necesidad de muchas familias de adaptar sus planes de viaje a nuevas realidades financieras.
España, el destino favorito para familias con niños menores de 12 años
El estudio también destaca que el 60% de estas familias ha optado por viajar dentro de España, eligiendo destinos nacionales en lugar de internacionales. Esta tendencia subraya una preferencia creciente por el turismo local, motivada tanto por consideraciones económicas como por la comodidad y seguridad que ofrecen los viajes nacionales en el contexto actual.
Este cambio en las preferencias de viaje pone de manifiesto la resiliencia y la capacidad de adaptación de las familias españolas. En lugar de renunciar a sus vacaciones, buscan alternativas que les permitan disfrutar y descansar sin comprometer su estabilidad financiera.
Con el propósito de facilitar la vida diaria de las familias, The Stikets Company ofrece una amplia gama de etiquetas para marcar todo el material necesario para viajes en familia, colonias, y campamentos. Además, la empresa proporciona pulseras identificativas personalizables que incluyen alertas de alergias o números de contacto.
Stephanie Marko, CEO de The Stikets Company afirma que las etiquetas y productos personalizados “facilitan la autonomía de los pequeños y ofrecen a las familias una manera más organizada y segura de gestionar la participación de los niños en los viajes y campamentos. Y es que, nuestro compromiso pasa por facilitar la vida cotidiana y apoyar a las familias en sus decisiones, ofreciendo soluciones prácticas y personalizadas”.
Desde la empresa continuarán monitoreando estas tendencias para proporcionar productos y servicios que respondan a las necesidades cambiantes de las familias.
Stikets.es es el resultado de la idea de una emprendedora, Stephanie Marko, que buscaba la mejor manera de organizar y no perder las cosas de sus hijos. La empresa nace en 2010 con la misión de ofrecer una solución práctica, efectiva y económica para marcar ropa, libros, zapatos, material escolar, mochilas y cualquier objeto para evitar que se pierda. Desde entonces Stikets ha completado su cartera de productos con nuevas soluciones, adaptadas a las necesidades cambiantes de las familias.
Actualmente, en Stikets.es, el usuario puede crear sus propios productos personalizados a partir de unos diseños exclusivos en un entorno interactivo y de una forma sencilla, rápida y divertida. La usabilidad de su tienda online, un servicio enfocado al cliente y utilidad de sus productos han hecho posible el rápido crecimiento de Stikets, que ya tiene portal propio en cerca de 20 países de todo el mundo.
La empresa especializada en la compraventa de automóviles de ocasión ha logrado un beneficio acumulado de 400.000 euros en el primer semestre. La compañía proyecta alcanzar un millón de euros para finales de 2024, un 450% más respecto al 2023.
La marca catalana, que tiene previsto abrir su cuarta tienda en octubre, apunta a una facturación de 10 millones de euros.
La reciente empresa creada por el emprendedor Alberto Fossas, y que promete una experiencia de alta calidad para quienes buscan adquirir coches de segunda mano, prevé elevar sus beneficios un 450%más, hasta alcanzar el millón de euros a finales de este 2024.
Aumento de beneficios y facturación
Mundicars, que ha cerrado el primer semestre con 400.000 euros de beneficio acumulado, cree poder superar los 10 millones de euros en facturación para la citada fecha. Este aumento en las ventas supondría un crecimiento cercano al 400%. “El desafío para mantener el ritmo de aperturas es financiar el capital circulante necesario para el crecimiento del stock. Por este motivo, he capitalizado 500.000€ para seguir fortaleciendo los fondos propios”, explica Alberto Fossas, CEO de Mundicars.
Nueva apertura en octubre y más de 200 coches en stock
Mirando hacia el futuro, la cadena continua con sus planes para este 2024. Además de consolidar sus tiendas existentes, su objetivo es expandirse por toda España. Y es que, en su constante búsqueda de la excelencia, ha experimentado un crecimiento significativo. Con tres tiendas ya establecidas en Blanes (Girona), Sabadell y Granollers, además de su plataforma, Mundicars planea inaugurar su cuarta tienda, que será la más grande de todas, en octubre e incrementar su inventario en más de 200 coches. De esta manera, aspira a posicionarse junto a las empresas líderes en el mercado de vehículos de ocasión en el país.
En este dinámico recorrido, buscan mantener una relación cercana con sus clientes, brindando un servicio de alta calidad tanto en la compra como en la venta de coches. «Nuestro modelo es sostenible, y estamos reinvirtiendo todos los beneficios y caja generada en expandir el modelo. Ser rentable y obsesionarse con el servicio es el camino que nos está dando estos resultados», añade Alberto Fossas, CEO de Mundicars.
La misión de Mundicars es ofrecer a los compradores una experiencia de compra de vehículos usados sencilla y transparente. A través de su plataforma, buscan eliminar las barreras y preocupaciones típicas, proporcionando una experiencia segura, confiable y satisfactoria. Gracias a una interfaz intuitiva y herramientas avanzadas de búsqueda, los usuarios pueden explorar una amplia selección de vehículos, filtrar según sus preferencias y tomar decisiones informadas.
Mundicars se compromete a garantizar la calidad y confiabilidad en cada transacción. Los compradores tienen acceso a información detallada sobre el historial de mantenimiento, kilometraje y estado del vehículo, lo que les brinda mayor tranquilidad y confianza en su compra.
Con Mundicars, el proceso de adquirir un coche de ocasión se ha simplificado y optimizado, ofreciendo una experiencia incomparable en el mercado actual. Tanto para quienes buscan su primer automóvil como para aquellos que desean un modelo más reciente, Mundicars es una marca en la que pueden confiar para cumplir sus aspiraciones de compra.
Gamma Comunicaciones, filial en España de la británica Gamma Communications plc. y líder en comunicaciones en la nube en España, anuncia la integración de WhatsApp en su software de Call Center. Esta innovadora funcionalidad ofrece a las empresas un nuevo canal de comunicación, facilitando tanto la atención al cliente como la realización de campañas comerciales a través de WhatsApp.
Un nuevo canal de atención al cliente
El software de Call Center de Gamma mejora la atención de los clientes. Las empresas pueden aprovechar WhatsApp como un canal de atención al cliente altamente eficiente. Los mensajes recibidos a través de este servicio de mensajería se gestionan de manera profesional mediante colas de espera, permitiendo a múltiples agentes visualizar y responder a los clientes en espera, asegurando que la atención prestada a través de WhatsApp sea tan profesional i eficaz como la ofrecida por el canal telefónico.
Además de facilitar la comunicación, los agentes pueden iniciar conversaciones de WhatsApp durante una llamada para intercambio de documentos, imágenes o ubicaciones de forma rápida y sencilla. Esta funcionalidad es especialmente útil en situaciones donde la conversación requiere el intercambio de documentos, evitando de este modo el uso del correo electrónico, realizando el intercambio vía WhatsApp durante la conversación o negociación comercial.
Potenciar las campañas comerciales
La integración del software de Call Center de Gamma con WhatsApp también ofrece una amplia gama de funcionalidades diseñadas para potenciar la actividad comercial y crear experiencias excepcionales que impulsen el crecimiento de las empresas.
Con esta innovadora integración, las empresas pueden llevar a cabo campañas salientes a través de mensajes SMS, y a través de la funcionalidad desarrollada por Gamma, facilitar que los clientes respondan vía WhatsApp con un solo clic de consentimiento. Además, permite ver el ratio de éxito del envío de SMS, cuántos se han convertido en conversaciones de WhatsApp y quiénes son los clientes que han solicitado dichas conversaciones.
Xavier Casajoana, CEO de Gamma Comunicaciones, explica que «la integración de WhatsApp en nuestro software de Call Center refleja el compromiso continuo de Gamma con la innovación y la mejora de las soluciones que ofrecemos a las empresas con el objetivo de impulsar su negocio. Con esta integración, no solo estamos facilitando la comunicación efectiva y la atención al cliente, sino también potenciando las actividades comerciales de nuestros clientes ”.
Un excelente apoyo en el cumplimiento normativo
Otra ventaja significativa de esta solución es la facilidad para gestionar y obtener el consentimiento de los clientes, cumpliendo con la normativa de manera simple y sin complicaciones técnicas. Esto permite a las empresas liberarse de preocupaciones y estar preparadas para desarrollar sus campañas con total confianza.
Por último, cabe destacar que Gamma cuenta con un departamento de soporte y atención al cliente propio, que asesora a los clientes y adapta el servicio a sus necesidades en todo momento, además de contar con una red comercial plenamente formada en todo el territorio nacional.
El Drone Show Festival que se ha celebrado en Gijón este fin de semana se ha consolidado como una de las citas culturales y festivas más multitudinarias de la programación veraniega de la ciudad. Unos 200.000 espectadores han presenciado este fin de semana los hipnóticos y bellos espectáculos de drones programados durante el certamen, manteniendo la gran afluencia de público de los últimos años.
El Drone Show Festival, que forma parte de la programación de la Fiesta del Cielo, ha programado tres espectáculos con trescientos drones cada uno. Precisamente, el mayor número de aparatos respecto a ediciones anteriores permitió ver figuras más complejas y espectaculares que sorprendieron al público asistente. Una de las coreografías más aplaudidas fue la propuesta Dance of the sea – Discover Vietnam, de la compañía Hidrone, que permitió descubrir el país asiático a través de representaciones icónicas de la cultura vietnamita y de imágenes de su vida marina.
Caballitos de mar, delfines, barcos o el paisaje en miniatura de la bahía de Ha Long se dibujaron en el cielo de Gijón entre los aplausos y vítores de los espectadores. «A pesar de las dificultades técnicas y del aplazamiento del show del sábado al domingo por causas climatológicas hemos disfrutado de un festival espectacular. Gijón ha sido de nuevo referencia internacional en la exhibición de vuelos de drones y con esta programación Divertia ha demostrado de nuevo su capacidad para presentar actividades innovadoras que acogen a público multitudinario, dinamizando la ciudad y los sectores hostelero y hotelero», assegura Oliver Suárez, Presidente de Divertia.
El festival, que en sus primeras ediciones se ha celebrado en Gijón y Lloret de Mar, está a punto de cerrar acuerdos con otras ciudades españolas y europeas para ampliar sus sedes. Gracias al poder de convocatoria de estos espectáculos, el Drone Show Festival busca el objetivo de convertirse en el evento mundial de referencia del sector. El certamen ofrece una actividad inédita con espectáculos originales que permite mejorar y diversificar la oferta turística y cultural de las ciudades que acogen este evento.
Su empresa organizadora, Flock Drone Art, pertenece a la comunidad global de productoras de espectáculos de drones y colabora de forma activa con la International Drone Show Competition, organizada por la empresa SPH Engineering, que ha desarrollado el Drone Show Software, el principal software para el control de espectáculos de flotas de drones que ha revolucionado el sector. Algunos de los espectáculos seleccionados en el International Drone Show Competition forman parte de la programación del Drone Show Festival.
Nogués, fundador de Clickedu y con una experiencia de más de 20 años en el sector tecnológico, presidirá la compañía y la dinamizará como CGO (Chief Growth Officer).
Qualiteasy Internet Solutions, empresa líder en ciberseguridad y software de calidad ISO, anuncia la incorporación de Ignasi Nogués como Chief Growth Officer (CGO). Con más de dos décadas de experiencia en el ámbito empresarial y tecnológico, Nogués aportará una valiosa perspectiva y liderazgo a la compañía. Asume las funciones operativas de Qualiteasy, después de que Eusebi Graners, tras 26 años como Socio Fundador, le ceda el testigo con motivo de su jubilación.
Cofundador de Clickedu
Nogués, nacido en mayo de 1974, es un reconocido emprendedor y cofundador de Clickedu, donde desempeñó el rol de CEO y lideró las áreas tecnológicas y de producto. Su compromiso con Clickedu continuó incluso después de la adquisición de la empresa por el grupo finlandés Sanoma en 2019, permaneciendo en la compañía durante cuatro años y medio adicionales.
Ignasi Nogués, como CEO de Clickedu y Qualiteasy ya han habían colaborado anteriormente. Así, definieron y ejecutaron con éxito la internacionalización de Clickedu en Chile, Colombia y UK.
Impulsor de startups
Actualmente, además de su nuevo rol en Qualiteasy, Nogués forma parte de Mathew, una innovadora startup de inteligencia artificial en el sector edtech, como CGO. Asimismo, es Operating Partner en Enzo Ventures, un fondo de venture capital, y colabora con la Fundació Vedruna Catalunya y el Edutech Cluster en iniciativas de emprendimiento e inteligencia artificial.
Con estudios en economía, magisterio e informática, Nogués ha dedicado una parte significativa de su carrera a la formación en gestión de entidades no lucrativas. Ocupó posiciones destacadas como vicepresidente y administrador del MCEC de la Fundación Pere Tarrés y representó internacionalmente a la Coordinación de Centros en el Tiempo Libre en Barcelona, contribuyendo también a la creación de Didania, una asociación de tiempo libre en España.
Conferenciante sobre tecnología y educación
Nogués ha sido un impulsor clave del Edutech Cluster, participando en su Junta Directiva y dirigiendo la décima edición del ITWORLDEDU. Ha sido ponente en numerosas mesas redondas y conferencias sobre tecnología y educación desde 2009, y en 2017 completó el PADE (Programa de Alta Dirección de Empresas) en el IESE de la Universidad de Navarra. En 2019, fue invitado a la sede central de Amazon en Seattle para participar en una mesa redonda sobre el futuro de la tecnología aplicada a la educación a nivel mundial.
Qualiteasy: innovación en el ámbito de la ciberseguridad y la gestión de calidad
Qualiteasy, con más de 20 años de experiencia en el sector, se dedica a ayudar a más de 1000 empresas y organizaciones globales a gestionar su información crítica de manera eficiente y descentralizada. Como distribuidor exclusivo en España de las soluciones de la multinacional canadiense Faronics y socio de Clickedu, Qualiteasy sigue avanzando en su misión de ofrecer herramientas innovadoras y seguras para la gestión de información crítica. Ofrece una solución para la gestión e implantación de las normativas ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO TS y OHSAS 18001 en cualquier tipo de organización.
La llegada de Ignasi Nogués a Qualiteasy marca un hito significativo para la empresa. Su amplia experiencia y visión estratégica serán fundamentales para impulsar el crecimiento y la innovación en el ámbito de la ciberseguridad y la gestión de calidad.
Una de las principales novedades de esta tercera edición es el número de drones que participarán en los cuatro espectáculos programados. En total trescientos drones sobrevolarán conjuntamente los cielos de Gijón, lo que supone un incremento de cien aparatos respecto a los espectáculos programados el año pasado. Este aumento de drones mejorará la espectacularidad y belleza de las cuatro propuestas del programa.
El certamen se inaugurará el viernes 19 de julio con el espectáculo Geometrics 300 a cargo de la empresa organizadora Flock Drone Art que propone esta coreografía de luz en una danza mística de formas y figuras abstractas. Acompañado por una banda sonora compuesta a medida, Geometrics 300 es una versión inédita del espectáculo de mayor éxito de esta compañía catalana que se podrá ver por primera vez en Gijón. A continuación, Hidrone, compañía líder del sudeste asiático, presenta su espectáculo Dance of the sea – Discover Vietnam que crea imágenes hipnotizantes de la vida marina y representaciones icónicas de la cultura vietnamita. Desde caballitos de mar y delfines hasta el paisaje en miniatura de la bahía de Ha Long y el tradicional Ao Dai, el espectáculo nos acerca a la belleza de Vietnam al ritmo de la encantadora música de Hello Vietnam.
El espectáculo Odyssey, de Flock Drone Art, abrirá la sesión del sábado. Otro de los estrenos de esta edición con un nuevo concepto de espectáculo de drones. Una historia con aires cinematográficos que propone un viaje al espacio con efectos especiales de luz y sonido, y a ritmo, como siempre, de su propia banda sonora. El certamen se cerrará con la propuesta Above the sea a cargo de Nacho Cruje que nos presenta un espectáculo con una coreografía inspirada en el mar. Ondulaciones y destellos evocan la esencia marina, fusionándose con tecnología avanzada para crear una experiencia visual única. Un espectáculo etéreo que celebra el misterio del océano y nuestra profunda conexión con él.
Como cada año, la playa de Poniente será la mejor localización para contemplar el vuelo del enjambre de drones de las noches del viernes y el sábado.
Concurso de renombre internacional
El festival, que en sus primeras ediciones se ha celebrado en Gijón y Lloret de Mar, está a punto de cerrar acuerdos con otras ciudades españolas y europeas para ampliar sus sedes. Gracias al poder de convocatoria de estos espectáculos, el Drone Show Festival busca el objetivo de convertirse en el evento mundial de referencia del sector. Óliver Suárez, Presidente de Divertia, ha señalado que “Gijón sigue siendo referencia nacional e internacional en la exhibición de espectáculos de drones y el festival es sin duda un actividad que enriquece nuestra programación veraniega. Decenas de miles de personas volverán a llenar Poniente para disfrutar de los mejores shows del momento y nuestra ciudad volverá a ser foco de atención en los medios de comunicación nacionales gracias a una programación distinta e innovadora”.
Su empresa organizadora, Flock Drone Art, pertenece a la comunidad global de productoras de espectáculos de drones y colabora de forma activa con la International Drone Show Competition, organizada por la empresa SPH Engineering, que ha desarrollado el Drone Show Software, el principal software para el control de espectáculos de flotas de drones que ha revolucionado el sector. Algunos de los espectáculos seleccionados en el International Drone Show Competition forman parte de la programación del Drone Show Festival. “Estamos encantados queel Drone Show Festival seua un prestigioso premio para los ganadrores de la categoría de animación del Drone Show Competition. Durante los dos últimos años, esta colaboración ha tenido un destacado impacto en la industria, fomentando la creatividada, la innovación y el impulso para superar los límites de los proveedores de estos servicios”, afirma Alexander Levandovskiy, director de Dron Show Technologies de Espectáculos de Drones de SPH Engineering.
Flock Drone Art
Gracias a sus espectáculos de gran formato, Flock Drone Art se ha convertido en una de las empresas de referencia en la utilización de drones en eventos multitudinarios. En los últimos dos años ha celebrado centenares de shows, convirtiendo estos espectáculos en una de las grandes apuestas de los próximos años de instituciones públicas y privadas que demandan este servicio en sus actos. Los shows de la empresa española han recorrido España y Europa congregando cientos de miles de personas y han recibido premios y reconocimientos internacionales.
Las firmas de consultoría catalanas, que unieron fuerzas a principios de 2023 para fortalecer su posición,aspiran a convertirse en líderes en optimización de negocios y experiencias digitales.
Tras la unión entre la empresa de analítica digital y la de CRM y marketing automation, el objetivo es superar los 3 millones de euros de facturación, un 70% más, a cierre de año, con la vocación de cubrir los servicios end-to-end en el ciclo de vida del usuario/cliente.
A principios de2023, las consultoras catalanas HIKE y FOXTER fusionan sus competencias para crear HIKE&FOXTER, con el objetivo de unir los datos de usuario y de cliente (Analytics + CRM) de manera real y ser la consultora de referencia en la implantación y explotación de soluciones CDP.
En un sector que evoluciona y crece continuamente, la nueva empresa se centra especialmente en las tecnologías y herramientas más recientes del mercado. En particular, sobresale la inteligencia artificial, para la cual la empresa ha creado un departamento de investigación específico, con el objetivo de llevar la transformación digital de sus clientes al más alto nivel.
Perspectivas. Más de 150 clientes
Ambas empresas, lideradas por los emprendedores Eduard Barredo (Hike) y Eric Morera (Foxter), acordaron ir de la mano para ser más competitivas y fuertes y abordar proyectos de mayor envergadura. Desde entonces, las compañíashan experimentado un crecimiento constante y rentable desde su fundación, que significó la entrada al mercado de un player líder en el ámbito de la transformación digital.
De hecho, las empresas, que acumulan una dilatada trayectoria y experiencia en el sector digital, suman una amplia base de clientes y proyectos que las posicionan como líderes en sus respectivos mercados. Además, la nueva firma, que cuenta con sede en el centro de Barcelona, un equipo en Valencia y aglutina más de 30 trabajadores, prevé crecer más de un 70% y superar los 3 millones de euros de facturación a cierre de año.
“Ha sido un primer año vertiginoso, no es nada fácil fusionar los flujos de trabajo de dos empresas y posicionarnos como una sola compañía en el mercado”, explica Barredo. “Pero ha sido muy gratificante y vemos que las sinergias han funcionado y ya estamos haciendo proyectos holísticos entre nuestras dos grandes especialidades, que era el objetivo”, recalca.
Por su lado, Morera destaca los beneficios de poder ofrecer más variedad de recursos a los clientes actuales y potenciales: “Ser expertos en analítica y CRM nos permite encontrar mucha mayor variedad de soluciones a los proyectos, y permite ampliar la madurez digital de nuestros clientes aportando mucho más valor desde perspectivas distintas”.
Desde su creación en 2016, HIKE ha ejecutado más de 150 proyectos, contribuyendo a la mejora digital de sus clientes. Su servicio de consultoría está especializado en la implementación de herramientas como Adobe Analytics y Google Analytics, softwares destacados en el sector de la analítica.
Por su parte, FOXTER, fundada en 2019, ha vivido un crecimiento vertiginoso en muy pocos años. FOXTER es una consultora especializada en servicios de consultoría CRM e implementación de HubSpot y Salesforce, tecnologías líderes del mercado y han ayudado a numerosas empresas a optimizar sus procesos de marketing, comerciales y de atención al cliente.
Entre ambas empresas han trabajado por clientes de renombre como el FC Barcelona, Vueling, Green Peace, Mediaset, Grupo PRISA, Telefónica, Holaluz, Núñez i Navarro, LaLiga, IQS, entre muchos otros.
La gestión de las vacaciones y ausencias de los empleados se ha convertido en una de las más desafiantes para los directores de recursos humanos. Según un estudio de la consultora Ábaco Siglo XXI el 85% de las compañías afirma que encuentra dificultades significativas a la hora de distribuir los días libres de sus empleados. Esta tarea puede tomar hasta 10 minutos por empleado cada mes. Así, por ejemplo, en una empresa de 100 trabajadores, esto representaría más de 15 horas al mes dedicadas exclusivamente a esta tarea.
En este contexto, Miguel Fresneda, Co-founder y Managing Director de Woffu, software especializado en el control horario y gestión del tiempo de los empleados, afirma que entre los retos más comunes a los que se enfrentan las empresas en este ámbito son la falta de claridad y transparencia en la comunicación de las políticas de vacaciones, la carencia de datos fiables para tomar decisiones y la falta de visibilidad del saldo de los días de vacaciones, lo cual complica y prolonga el proceso de solicitud.
Fresneda subraya la importancia del uso de datos para la toma de decisiones: «de esta manera se mejora la planificación, facilita una toma de decisiones más informada y aumenta la eficiencia en la gestión de días libres”.
¿Qué acciones tomar para mejorar la gestión de los días libres?
Con el fin de optimizar la gestión de los días de vacaciones y evitar conflictos internos, Woffu recomienda varias prácticas para los equipos de RR.HH.:
Planificación anticipada: Desarrollar un calendario de vacaciones con suficiente antelación para equilibrar las necesidades del negocio y las preferencias de los empleados.
Políticas claras: Establecer y comunicar claramente las políticas de vacaciones para evitar malentendidos.
Transparencia y equidad: Implementar sistemas justos y transparentes para la solicitud y aprobación de días libres, asegurando que todos los empleados tengan igual acceso a sus derechos y puedan visualizar su saldo de vacaciones.
Flexibilidad: Ofrecer opciones flexibles que permitan a los empleados ajustar sus días libres según sus necesidades personales.
Análisis de datos: Implementar herramientas para monitorear y evaluar el uso de las vacaciones. Esto permite identificar patrones, tendencias y posibles áreas de mejora, asegurando que la distribución de días libres sea eficiente y que no afecte la operatividad de la empresa.
Herramientas de gestión: Utilizar herramientas tecnológicas de RR.HH. que simplifiquen y faciliten la planificación y gestión de las vacaciones.
Consecuencias de una gestión eficiente
Las dificultades en la distribución de días libres también puede impactar negativamente en la moral y productividad de los empleados. Desde Woffu se comenta que la desmotivación, el estrés y el agotamiento pueden ser consecuencias comunes de una mala gestión de los días libres. Para mitigar estos efectos, es fundamental fomentar una cultura de bienestar, monitorear la carga de trabajo y mantener un diálogo abierto con los empleados.
“Un empleado feliz y motivado es sinónimo de productividad y eficiencia. En Woffu, estamos convencidos de que contar con herramientas tecnológicas que fomentan un entorno laboral positivo no solo beneficia al empleado, sino que también impulsa los resultados de la empresa y ayuda a alcanzar los objetivos estratégicos» comenta Fresneda.
Finalmente, Fresneda destaca los beneficios de utilizar una solución como Woffu para la gestión del tiempo de los empleados: «Nuestros clientes experimentan un ahorro significativo de tiempo, evitan errores en gestiones manuales, mejoran la comunicación entre empleados y managers, y reducen las fricciones internas. Además, Woffu ofrece accesibilidad, adaptabilidad y transparencia, permitiendo a los empleados saber en todo momento lo que pueden solicitar.»
Woffu es un software en la nube especialista en Control Horario y Ausencias de los empleados, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez. Hoy en día cuenta con una cartera de más de 2.500 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups hasta grandes empresas de distintos sectores. En abril de 2022 Woffu fue adquirida por el Grupo Visma, multinacional presente en más de 15 países y especializada en softwares de gestión para empresas. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, la gestión integrada de la ausencia y la presencia, informes en tiempo real, gestión de documentos y más.
Ya es posible que un edificio sepa por sí mismo cómo reaccionar en caso de peligro, protegiendo a sus ocupantes de manera proactiva e inteligente. Loxone, firma especializada en la automatización de viviendas y edificios, dispone de un sistema con una amplia variedad de componentes que trabajan en conjunto para detectar y responder a posibles peligros, desde sensores de movimiento, inundación, humo y calidad del aire, hasta alarmas integradas. Las luces pueden parpadear, las persianas subirán o bajarán automáticamente, y se activarán alarmas sonoras y visuales para disuadir intrusos y minimizar daños. Todo esto se hace de manera automatizada y eficiente, proporcionando una capa adicional de seguridad y tranquilidad.
Viviendas y edificios más seguros
Loxone ha conseguido que la seguridad vaya más allá de una simple alarma. El suyo es un sistema completo de reacciones coordinadas que protegen una vivienda o edificio contra una amplia variedad de peligros. Permite recibir notificaciones inmediatas ante cualquier amenaza, manteniendo a los usuarios siempre informados y tranquilos.
El sistema inteligente, controlado por el Miniserver, asegura que todo el edificio reaccione ante una alarma, adaptando sus acciones según el peligro identificado para reducir los riesgos. Con la App Loxone, se puede revisar el estado del sistema de alarma en cualquier momento, y activarlo o desactivarlo fácilmente cuando sea necesario.
Para una instalación inalámbrica, los productos de la gama Air ofrecen flexibilidad y simplicidad, permitiendo una comunicación fiable entre los distintos componentes del sistema Loxone sin las limitaciones de los cables. No es necesario un costoso sistema de alarma adicional; los componentes existentes, como detectores de presencia, contactos de puertas, luces y persianas, se combinan para formar un sistema de alarma completo, sin mensualidades, que protege de manera fiable contra cualquier peligro.
Incendios
Los pulsadores Touch, con termómetro integrado, activarán una alarma si detectan una temperatura demasiado alta y la ventilación se detendrá automáticamente para limitar la propagación del fuego. También se puede optar por el Sensor Confort, que mide la temperatura, la humedad y cuenta con un sensor de CO2. El principal riesgo de incendio en un edificio es el sobrecalentamiento del cuadro eléctrico. Por ello, el Miniserver de Loxone, instalado en el cuadro eléctrico de la vivienda o edificio, está equipado con una sonda de temperatura que enviará una notificación inmediata si detecta una temperatura elevada.
Intrusiones
Cuando se detecta una intrusión a través de los contactos de puertas y ventanas o los detectores de presencia, la alarma se activa con una serie de alertas graduales. Primero, envía notificaciones al dispositivo, seguido de una alarma sonora y visual.
Además, se activan otras medidas para disuadir al intrusoy alertar a los vecinos: las luces comienzan a parpadear, las persianas suben y suena la alarma. De esta manera, el intruso se sentirá expuesto y desorientado, aumentando la seguridadde la vivienda o edificio.
Inundaciones
Las inundaciones pueden causar daños significativos, pero con los sensores de inundación de Loxone, se está protegido. Su sistema detecta inmediatamente cualquier presencia de agua inusual. Si esto ocurre, la alarma se activa y el suministro de agua se corta automáticamente para minimizar los daños. Además, envía notificaciones en tiempo real para estar informado y poder reaccionar rápidamente, evitando posibles daños mayores.
Tormentas y heladas
Dependiendo de la ubicación, así como de la época del año, se podrían dar condiciones climáticas adversas como tormentas o heladas. Con Loxone, se pueden recibir notificaciones inmediatas cuando se detecta una situación peligrosa. El edificio activará su modo de protección, cerrando o abriendo automáticamente elementos para salvaguardar la propiedad. Además, con el actuador de persianas Air, se protege de manera inmediata contra los vientos fuertes y las heladas, asegurando la seguridad y bienestar del hogar.
Este proyecto financiado por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Unión Europea NextGenerationEU, supone una inversión de 2 millones de euros para reforzar la competitividad y sostenibilidad del desarrollo turístico de Canet d’en Berenguer.
El municipio de Canet d’en Berenguer ha presentado el inicio de la ejecución del Plan de Sostenibilidad. Con la adjudicación de la Oficina Técnica y las actuaciones de comunicación e identidad de marca se pone en marcha este innovador plan. La presentación oficial del plan ha contado con la presencia del alcalde Pere Joan Antoni Chordá y de Leonard Pera, CEO de Open-Ideas, la consultora especializada en turismo adjudicataria de la oficina técnica del proyecto.
Durante el evento, el alcalde ha destacado la importancia de haber conseguido el Plan de Sostenibilidad, un logro para el municipio. Se trata de una iniciativa que se enmarca en una estrategia puesta en marcha durante los últimos 4 años que ha permitido a un municipio como Canet consolidarse como un destino turístico con un modelo de desarrollo diferencial sobre el resto de la costa valenciana. «Canet ha apostado desde el inicio por un modelo de desarrollo respetuoso con el entorno y con la calidad de vida de los vecinos», explicaba Chordá.
En el transcurso del acto, se ha proyectado el video de presentación del proyecto y la nueva web que permitirá garantizar la máxima trasparencia mostrando la ejecución de todas y cada una de las acciones que se van a poner en marcha.
El plan de sostenibilidad incluye diversas medidas que abarcan la sostenibilidad, la eficiencia energética, la digitalización y la mejora de la competitividad a través del desarrollo de productos turísticos y eventos. Entre las acciones destacadas se encuentran el cambio de luminarias del paseo marítimo para mejorar la eficiencia energética, la adquisición de vehículos eléctricos para los servicios de apoyo en la gestión de las playas, y una ambiciosa actuación para mitigar los efectos del cambio climático en la playa de Canet, en la cual ya se está trabajando con equipos de expertos para encontrar las mejores soluciones.
Leonard Pera ha detallado algunas de las actuaciones que se van a llevar a cabo en el ámbito digital, como la implementación de un sistema de gestión de Inteligencia Turística, el desarrollo del modelo de Destino Turístico Inteligente, y acciones de apoyo a la digitalización del sector mediante formación y asesoramiento. Además, se mejorará la señalización turística con sistemas avanzados de señalización inteligente, previstos para su implementación durante 2024.
Entre las actuaciones ya en marcha, se incluye la creación de una nueva web de turismo y el inicio de campañas de comunicación que abarcan publicidad programática, campañas con influencers y la creación de nuevos contenidos de promoción turística, incluyendo la identidad de marca. Asimismo, se está organizando un congreso sobre Turismo Sostenible que se llevará a cabo en otoño en el municipio, con el objetivo de consolidar el posicionamiento de Canet como un referente en turismo sostenible, economía circular y eficiencia energética.
El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino de Canet d’en Berenguer representa un paso significativo hacia un futuro más sostenible y competitivo, reforzando su posición como un destino turístico ejemplar en la costa valenciana.
La compañía toma la delantera con tecnología de reclutamiento basada en Inteligencia Artificial presentando a MIA, la primera recruiter virtual que atiende candidatos las 24 horas del día
El objetivo principal del software sigue siendo la atracción de talento, siempre procurando la mejor experiencia tanto para el recruiter como para el candidato durante los procesos de selección
MIA atiende candidatos 24 horas en cualquier idioma para facilitar el trabajo de los recruiters
Con menos de 3 años funcionando, la startup española viterbit alcanzó hace unos meses su mayor hito económico: facturación de un millón de euros y escalando. Ahora, la marca lanza al mercado a la primera recruiter impulsada por IA que atiende candidatos, recaba su información y les ayuda a formalizar su inscripción en la oferta de empleo que mejor encaja con ellos.
MIA (así se ha bautizado) no solo supone un avance increíble para los recruiters, que podrán centrarse en las tareas de mayor valor; sino también para los candidatos, que podrán recibir la mejor atención posible durante sus procesos de selección.
Antes de esto, viterbit ya se había convertido en uno de los software de atracción y selección de talento de referencia en el sector con clientes como Scalpers, Colvin, Impress, elrow Family, Grupo VASS, Colegios Salesianos o Grupo Sibuya.
¿La clave? Una base tecnológica muy potente y cuidada al detalle. Para el usuario (Headhunters, Recruiters, Talent Acquisition Specialists y equipos de selección) esto se traduce en una experiencia de trabajo de alto nivel porque le permite atraer talento, diseñar sus propios flujos de trabajo y personalizar al 100% sus procesos para contratar mejor y en menos tiempo.
Apuesta por la Inteligencia Artificial con la primera recruiter que atiende candidatos las 24 horas
Los founders de viterbit (Dimitri Nicolau, Ariel Gutiérrez y Marcos Gómez) lo tienen claro: la Inteligencia Artificial ha llegado para quedarse y su desarrollo de producto continuará centrado en ella para mejorar la experiencia del recruiter y del candidato.
De esa idea nace MIA, una recruiter impulsada por IA que supone una mejora muy importante en la forma de contratar. Entre los principales problemas que soluciona: descentralización de la información de los candidatos, velocidad de los procesos de selección y comunicación con los candidatos.
MIA no solo gestiona candidaturas de una forma super eficiente, sino que recaba toda la información necesaria de los candidatos y la clasifica para facilitar el trabajo de los profesionales de selección de talento. Por otro lado, su capacidad de atención 24 horas y su contexto completo tanto de la compañía como de las ofertas le permiten atender a los perfiles de una forma excelente. Los candidatos pueden resolver cualquier duda sobre el estado de su candidatura al momento y en su idioma, mejorando así sustancialmente su experiencia y grado de satisfacción.
Un reto y una solución: así es el nuevo reclutamiento frontline
La marca ya se ha convertido en referente en innovación tecnológica para reclutamiento y es ahora cuando hace frente a uno de los principales retos del sector: la búsqueda y captación de talento de primera línea.
“Identificamos un problema muy claro: muchísimo talento frontline (camareros, dependientes, conductoras, limpiadores…) y, sin embargo, frenos a la hora de llegar hasta él. Sabíamos que teníamos la capacidad de desarrollar un producto que ayudase a solucionarlo”, señala Dimitri, CEO de viterbit.
Y así lo hicieron: el equipo tecnológico de la startup se puso manos a la obra para desarrollar un sistema de reclutamiento conversacional que superase las principales barreras a las que se enfrentan los recruiters de perfiles blue collar u operativos. “El objetivo era conseguir convertir conversaciones personales, cercanas y cómodas en inscripciones a ofertas de empleo”, apunta Dimitri. Así, gracias a MIA, los perfiles pueden postular a vacantes inscribiéndose a través de un QR (que pueden haber visto en una tienda, restaurante, hotel o cafetería) o sencillamente respondiendo a las preguntas de la recruiter virtual desde el sofá de casa.
Y esto no acaba aquí: MIA ya está en mercado, pero la startup continúa desarrollando cada una de sus funcionalidades para demostrar lo que sus founders siempre creyeron: que la tecnología es la principal aliada de los profesionales de selección de talento, y su enlace para conseguir que la persona adecuada llegue al lugar correcto.
Sobre Viterbit Viterbit es un software (SaaS) avanzado de atracción y selección de talento. Tras varios experimentos y mucho programar, sus tres fundadores (Dimitri Nicolau, Marcos Gómez y Ariel Gutiérrez) deciden arriesgarse en 2020 y apostar por viterbit. Después de elegir el nombre: Viterbi (como el algoritmo de programación que funciona para encontrar caminos más rápidos en los procesos), más un toque tekkie moderno (con la T al final), nace la plataforma. En enero de 2021 fue registrada formalmente como empresa y en febrero de ese mismo año tuvo sus dos primeras incorporaciones. En octubre de 2022 Viterbit ya agrupaba 26 personas y, de un modelo 100% bootstrapping, pasó a firmar la primera ronda de financiación en octubre (€ 1.6 M) con la intención de impulsar el crecimiento del equipo y el desarrollo de nuevos productos para penetrar nichos de mercado relacionados. Hoy, después de alcanzar el millón de euros de facturación, en viterbit ya trabajan más de 30 personas entre España y LATAM y la marca se ha convertido en referente dentro del sector HR & Recruiting.
El verano es una época perfecta para que los niños aprovechen su tiempo libre de manera productiva. Aprender un nuevo idioma durante estos meses no solo es posible, sino también divertido y lleno de beneficios. Además, los expertos en educación coinciden en que el verano es un momento ideal para que los niños se sumerjan en un segundo idioma sin la presión del año escolar y que ayuda a combatir el ‘Summer Slide’, un fenómeno bien documentado que describe la pérdida de conocimientos académicos durante las vacaciones de verano.
Estudios indican que los niños pueden perder hasta dos meses de aprendizaje en lectura y matemáticas si no mantienen sus mentes activas. “Aprender un nuevo idioma es una forma efectiva de evitar esta pérdida, manteniendo a los niños mentalmente activos y preparados para el próximo año escolar”, explica Roberta Madrazo, directora educativa de Nominis, que señalan cinco ventajas de formarse en un nuevo idioma en la época estival:
Beneficios cognitivos del aprendizaje de idiomas. El aprendizaje de un segundo idioma en una edad temprana trae consigo una serie de beneficios cognitivos. Numerosos estudios han demostrado que los niños que aprenden otros idiomas desarrollan mejores habilidades de resolución de problemas, mayor capacidad de concentración y una mayor creatividad. Estos niños tienden a tener una mayor facilidad para aprender otros idiomas en el futuro, lo que les proporciona una ventaja significativa en su educación y desarrollo personal. Los expertos de Nominis señalan que recientes estudios han determinado que los cerebros de niños expuestos al bilingüismo desde edades tempranas presentan una mayor densidad de materia gris en la superficie cortical y en el lóbulo parietal inferior.
Ventajas sociales y culturales. Aprender un idioma extranjero también tiene grandes beneficios sociales y culturales. Los niños que aprenden idiomas tienen la oportunidad de entender y apreciar otras culturas, lo que fomenta la empatía y la tolerancia. En un mundo cada vez más globalizado, esta comprensión intercultural es esencial. Aprender dos idiomas desde la infancia desarrolla la capacidad de reflexionar sobre el propio pensamiento y mejora las habilidades de pensamiento crítico, al mismo tiempo que puede ayudar a los niños a comunicarse con personas de diferentes orígenes, ampliando sus horizontes y enriqueciendo sus experiencias personales.
Métodos divertidos y efectivos. Para que el aprendizaje de idiomas sea efectivo, es crucial que sea divertido y atractivo para los niños. Juegos, cuentos, canciones, actividades interactivas y proyectos colaborativos son algunas de las formas en que se puede hacer que el aprendizaje de idiomas sea una experiencia lúdica y memorable. “Estas metodologías no solo mantienen a los niños interesados, sino que también facilitan una mejor retención del idioma, haciendo que el aprendizaje sea más efectivo”, mantiene el equipo educativo de Nominis.
Programas personalizados para el verano. Muchos programas de verano ofrecen la oportunidad de aprender idiomas de una manera flexible y adaptada a las necesidades individuales de cada niño. Estos programas pueden incluir campamentos de día, contenidos interactivos como los que ofrece Nominis y talleres temáticos, lo que permite a las familias elegir la opción que mejor se adapte a su horario y preferencias. La personalización y la flexibilidad son claves para asegurar que el aprendizaje sea accesible y disfrutable para todos los niños.
Un verano de aprendizaje y diversión. Involucrar a los niños en el aprendizaje de idiomas durante el verano no solo combate el ‘Summer Slide’, sino que también les brinda una experiencia enriquecedora que puede tener un impacto duradero en sus vidas. Los niños que participan en estos programas no solo mejoran su dominio del idioma, sino que también desarrollan habilidades sociales y ganan confianza en sí mismos.
La adquisición de mejores habilidades matemáticas y creativas. El bilingüismo temprano también se asocia con un mejor desarrollo de las habilidades matemáticas y creativas en los niños. Investigaciones han sugerido que los niños bilingües pueden desarrollar mejores habilidades para resolver problemas y una mayor flexibilidad cognitiva. La capacidad de alternar entre dos lenguas puede traducirse en una mayor facilidad para entender y manipular conceptos matemáticos. Por otro lado, los niños bilingües a menudo muestran una mayor capacidad para la generación de ideas y soluciones originales, lo que se traduce en una mayor creatividad.
Este verano, brindar a los niños la oportunidad de aprender un nuevo idioma de manera divertida puede ser una de las mejores decisiones para su futuro y hacerlo en la niñez no solo mejora el rendimiento académico y cognitivo, sino que también enriquece el desarrollo social y emocional de los niños. Con beneficios que se extienden a lo largo de la vida, el bilingüismo es una herramienta poderosa que prepara a los niños para un futuro lleno de oportunidades y experiencias enriquecedoras.
La ciberdelincuencia no descansa en vacaciones y sigue aumentando en verano. Los ciberataques se incrementan en esta época del año alrededor de un 30%, siendo el phishing, el fraude al CEO, el robo de identidad y el ransomware los más comunes. Lo cierto es que los ciberdelincuentes no se toman un descanso y aprovechan que las compañías y su personal están de vacaciones para explotar brechas de seguridad.
Los delincuentes aprovechan la relajación de las medidas de seguridad, la menor atención de los usuarios y una mayor actividad en línea durante las vacaciones. En concreto, se incrementan entre un 20% y un 30% más los ataques de phishing. Además de las utilizando otras técnicas,los ciberdelincuentes propagan estafas relacionadas con viajes, como, por ejemplo, billetes de avión, tours y grandes ofertas de hoteles. Esto supone un riesgo significativo para la seguridad de las empresas y sus empleados, ya que los ciberdelincuentes aprovechan la temporada vacacional para explotar las vulnerabilidades en los sistemas de seguridad corporativos.
“Durante el verano, muchas empresas operan con personal reducido y los empleados están más relajados, lo que crea un entorno perfecto para los ataques de phishing”, señala Víctor Ronco, CEO de Zerod, que añade que “los atacantes utilizan tácticas más sofisticadas y personalizadas, dirigidas a individuos específicos dentro de las organizaciones, aumentando la probabilidad de éxito de sus intentos maliciosos”.
El phishing es una técnica que implica el envío de correos electrónicos o mensajes falsos que parecen provenir de fuentes confiables, con el objetivo de engañar a las personas para que revelen información sensible, como contraseñas y datos financieros. Este tipo de ataques no solo afecta la integridad de la información, sino que también puede llevar a pérdidas económicas significativas y daños reputacionales para las empresas.
Para mitigar estos riesgos, Zerod recomienda a las empresas implementar medidas proactivas de ciberseguridad que abarquen tanto su infraestructura tecnológica como la concienciación de los equipos. “Es fundamental educar a los empleados sobre los riesgos del phishing y entrenarlos en la identificación de correos electrónicos sospechosos”, matiza Víctor Ronco.
Además, las empresas deben reforzar sus sistemas de autenticación y emplear tecnologías avanzadas de detección de amenazas para protegerse contra estos ataques de forma preventiva, y contar con la ayuda de los white hackers, personas especializadas en encontrar brechas de seguridad. “A medida que las empresas aumentan su exposición a internet y el número de activos digitales, se vuelve más importante auditar la seguridad informática de estos para reducir las vulnerabilidades que puedan contener para ser explotados por ciberdelincuentes.”
10 CONSEJOS PARA GARANTIZAR LA CIBERSEGURIDAD DE UNA EMPRESA EN PERÍODO DE VACACIONES
En un momento en que la ciberseguridad se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas, Zerod ofrece 10 consejos proteger a las organizaciones contra el creciente número de amenazas cibernéticas:
1. Implementar Autenticación Multifactor (MFA): La autenticación multifactor añade una capa adicional de seguridad al requerir más de una forma de verificación antes de conceder acceso a cuentas o sistemas. La empresa debe asegurarse de que todos los empleados utilicen MFA para acceder a recursos críticos, o incluso el correo electrónico.
2. Actualizar y parchear sistemas y software: Antes de las vacaciones, se deben revisar que todos los sistemas y aplicaciones estén actualizados con los últimos parches de seguridad. Las actualizaciones frecuentes corrigen vulnerabilidades que los ciberdelincuentes podrían explotar.
3. Realizar copias de seguridad: Antes de colgar el cartel de cerrado por vacaciones, es importante que se realicen copias de seguridad de todos los datos importantes y que éstas se almacenen en ubicaciones seguras y desconectadas para protegerse contra ataques de ransomware.
4. Sensibilizar a los empleados sobre el phishing: El phishing sigue siendo una de las amenazas más comunes y sólo es solucionable con una formación continua a los empleados sobre cómo identificar correos electrónicos o mensajes de texto sospechosos y evitar enlaces o archivos adjuntos desconocidos.
5. Realizar pruebas de penetración: Es necesario garantizar que los activos digitales, desde páginas web a aplicaciones móviles de la empresa, no cuentan con ninguna vulnerabilidad crítica que los atacantes puedan explotar. Para ello, el mejor acercamiento es recurrir al white hacking externo para detectar y mitigar a tiempo esos posibles riesgos.
6. Configurar alertas y monitoreo continuo: Las empresas deben emplear herramientas de monitoreo para detectar actividades inusuales y amenazas en tiempo real. Configurar alertas para que el personal de IT sea notificado inmediatamente de cualquier comportamiento sospechoso es un salvavidas.
7. Restringir accesos: Los especialistas deben limitar los accesos a datos sensibles y solo el personal autorizado puede acceder a información crítica. Además, se debe considerar el hecho de implementar políticas de ‘mínimo privilegio’ para restringir el acceso solo a lo necesario.
8. Planificar para el incidente: Tener un plan de respuesta ante incidentes bien definido es esencial. Las empresas deben asegurarse de que todos los empleados conozcan los pasos a seguir en caso de una brecha de seguridad. Una buena opción es simular escenarios de ciberataques para preparar al equipo.
9. Utilizar redes seguras: Se desaconseja el uso de redes Wi-Fi públicas para acceder a recursos empresariales. Si es necesario trabajar remotamente, la empresa debe asegurarse de que se utilicen redes privadas virtuales (VPN) para mantener las conexiones seguras.
10. Controlar dispositivos móviles: Los dispositivos móviles pueden ser una puerta de entrada para ataques. Cada empresa debe implementar políticas de seguridad para los dispositivos móviles, incluyendo cifrado, contraseñas seguras y la capacidad de borrar datos de forma remota en caso de pérdida o robo.
11. Reforzar las políticas de contraseñas: Los profesionales de IT deben insistir en el uso de contraseñas robustas y únicas para todas las cuentas. Además, es aconsejable el uso de gestores de contraseñas para ayudar a los empleados a mantener contraseñas seguras sin dificultad.
Con la llegada del calor y la temporada de vacaciones a la vuelta de la esquina, es fundamental asegurarse de que nuestro coche esté en óptimas condiciones para enfrentar las altas temperaturas y los largos viajes. Más si tenemos en cuenta que, según los expertos de Recomotor, las averías que sufren los vehículos se incrementan un 5% en la época estival, provocando alrededor de 1,3 millones asistencias en carretera y afecta a una media de 14.100 vehículos al día.
Marc Cuñat, responsable del departamento de recambios del primer distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción, apunta que la mayor parte de los problemas que sufren los coches en verano se deben al sistema de aire acondicionado o de climatización (35%), seguida de los fallos en el sistema de refrigeración del motor (15%) y fallos en la batería (5%). Sin embargo, gran parte de los componentes del coche son sensibles a las altas temperaturas.
CONSEJOS PARA REVISAR EL PERFECTO ESTADO DEL COCHE ANTES DE SALIR DE VACACIONES
Revisar un coche antes de un viaje es fundamental para garantizar la seguridad y evitar posibles problemas en la carretera. Desde Recomotor ofrecen algunos consejos esenciales para preparar nuestro vehículo y garantizar un viaje seguro y sin contratiempos:
1. Revisión del sistema de aire acondicionado: El aire acondicionado es crucial durante el verano. Por esto, debemos verificar que funcione correctamente y recargar el gas refrigerante si es necesario. Un sistema de aire acondicionado eficiente no solo proporciona comodidad, sino que también ayuda a prevenir el sobrecalentamiento del motor.
2. Comprobación del sistema de enfriamiento: El sistema de enfriamiento es vital para evitar el sobrecalentamiento del motor. Por tanto, debemos asegurarnos de que el radiador, la bomba de agua y el termostato estén en buen estado. Además de revisar y rellenar el nivel de anticongelante según las especificaciones del fabricante.
3. Inspección de neumáticos: Los neumáticos deben estar en perfectas condiciones para soportar largas distancias y altas temperaturas. Sería interesante verificar la presión de los neumáticos, incluido el de repuesto, y comprobar que no haya desgaste excesivo ni daños visibles. Debemos recordar quevlos neumáticos bien inflados y en buen estado mejoran la eficiencia del combustible y la seguridad en la carretera.
4. Verificación de los frenos: Un sistema de frenos en buen estado es esencial para la seguridad de cualquier viaje. Es imprescindible revisar las pastillas, discos y líquido de frenos, y sustituirlos si es necesario. Un mantenimiento adecuado de los frenos puede prevenir accidentes y asegurar una respuesta rápida en situaciones de emergencia.
5. Chequeo del aceite y filtros: El aceite del motor y los filtros deben estar en condiciones óptimas. Cambiar el aceite y los filtros si están sucios o si ha pasado mucho tiempo desde la última vez que se hizo es un seguro de vida. Un motor bien lubricado reduce el riesgo de averías y mejora el rendimiento del vehículo.
6. Revisión de las baterías: Las altas temperaturas pueden afectar la batería del coche. Es por ello por lo que debemos asegurarnos de que la batería esté cargada y en buen estado. Además, es interesante limpiar los bornes y comprobar que no haya corrosión. Una batería en buen estado evita problemas de arranque y asegura un funcionamiento adecuado de los sistemas eléctricos del coche.
7. Comprobación de luces y señales: Antes de salir de viaje, debemos asegurarnos de que todas las luces y señales funcionen correctamente, incluyendo los faros, luces traseras, intermitentes y luces de freno. Un sistema de iluminación en buen estado es crucial para la seguridad, especialmente en viajes nocturnos o en condiciones de baja visibilidad.
8. Preparación de un kit de emergencia: Siempre es recomendable llevar un kit de emergencia en el coche con elementos como un botiquín de primeros auxilios, linterna, triángulos de emergencia, cables de arranque, herramientas básicas, y agua. Este kit puede ser invaluable en caso de imprevistos durante el viaje.
9. Limpieza y mantenimiento general: Mantener el coche limpio, tanto por dentro como por fuera es imprescindible. Una limpieza regular previene la acumulación de suciedad y protege la pintura del coche. Además, un interior limpio y ordenado mejora la comodidad durante los viajes largos.
Una piel reafirmada, lustrosa y sin imperfecciones se consigue con constancia, disciplina y una rutina de skincare adaptada a cada necesidad.
Con la llegada del verano, nuestro estilo de vida cambia, trasnochamos más, estamos expuestos más horas al sol, ingerimos más líquidos porque nos deshidratamos más y nuestra piel requiere también de una rutina skincare diferente. Recordemos que la piel es un órgano vivo, dinámico que cambia constantemente, por lo tanto, hay que adaptar las rutinas de skincare según sus necesidades de cada época.
Descubre los “MUST” que no pueden faltar en nuestro bolso para una piel perfecta
RE-HIDRATACIÓN
La piel de forma natural pierde agua y su principal pérdida se produce por culpa de la sudoración. Como imprescindible del verano, no pueden faltar un producto con ácido hialurónico e incrementar su aplicación en los días de más calor para reponer los niveles de agua que pierde la piel. Además, utiliza productos con texturas ligeras, frescas e hidratantes ricos en sales minerales y agua termal, para sentir-te fresca, hidratada y con una piel jugosa.
Los antioxidantes son moléculas que nos ayudan a proteger nuestra piel contra los radicales libres y permitirán evitar y corregir los signos visibles del fotoenvejecimiento, reducir las pigmentaciones, reafirmar y aportar luz. Algunos de los antioxidantes más habituales que podemos encontrar en los cosméticos son: vitamina C, la vitamina E, la vitamina B3 y glutatión, entre otros.
Este tipo de producto será uno de nuestros favoritos antes de tomar el sol y después del verano. Nos ayudará a tener un bronceado mucho más uniforme y bonito gracias a que nos ayuda a la regeneración celular de la piel tras retirar la acumulación de células muertas, limpiar poros e impurezas y, gracias a este sencillo gesto, la piel está preparada para recibir y absorber cualquier principio activo que se le aplique a continuación, por lo que significa, obtener mejores resultados.
De manera similar a la piel, la vagina posee un pH específico que actúa como mecanismo de defensa contra infecciones. Por ello, es importante mantener el equilibrio de esta área durante todo el año, pero aún más durante el verano.
La arena de la playa, el salitre del mar, el cloro de la piscina o los factores hormonales como la menopausia, agravan la deshidratación y la sensibilidad en esta zona. Por esta razón es muy importante aplicar diariamente hidratación específica en nuestra zona íntima.
Aunque es fundamental usar SPF durante todo el año para cuidar la piel, es en esta época, cuando la luz solar aumenta y pasamos más tiempo al aire libre, que muchas personas reconsideran su rutina de cuidado de la piel, incluyendo el uso de SPF. Proteger la piel de los efectos no deseados de las radiaciones solares, como las quemaduras, imperfecciones cutáneas y cuida tu piel es muy importante para tener una piel saludable.
Las exposiciones a las altas temperaturas y radiaciones solares son la consecuencia de estados inflamatorios, así que uno de nuestros aliados serán los productos calmantes y reparadores, ya que serán imprescindibles durante la época estival y en nuestras vacaciones.
Durante la época de vacaciones añade a tu rutina diaria un drenante líquido, para ayudar a reducir la celulitis, reponer minerales y mejorar las piernas cansadas. Busca uno que puedas mezclar con agua y sea fácil de llevar contigo durante el día.
Nogués, referente en el sector de la educación, impulsará la tecnológica como Chief Growth Officer.
Mathew, compañía del sector Edtech, ha desarrollado una plataforma basada en IA que funciona como un asistente al servicio del docente y estudiante. Actualmente, la herramienta es utilizada por más de 25.000 usuarios.
Mathew, empresa líder en el sector EdTech, ha anunciado la incorporación de Ignasi Nogués, fundador de Clickedu, como Chief Growth Officer (CGO). Esta incorporación se produce en un momento crucial para la compañía, que está a punto de lanzar su área de Formación Profesional (FP). Hasta ahora, dispone de las áreas de infantil, primaria, secundaria y bachillerato. Del mismo modo, la compañía ha realizado importantes acuerdos con MacMillan, Altarmar y K-tuin.
Liderazgo y expansión
Ignasi Nogués, una figura destacada en el ámbito educativo, se une a Mathew con la misión de impulsar su crecimiento y consolidación en el mercado. Nogués con más de dos décadas de experiencia como co-fundador, CEO y CTO en Clickedu (2003-2024), ha liderado una empresa pionera en tecnología educativa, impulsando su éxito en un mercado competitivo. Además, formó parte del Tech Board & Digital Board en Sanoma Learning, contribuyendo al desarrollo de software educativo para escuelas K12 en toda Europa y Latam. Su responsabilidad principal como CGO en Mathew es identificar y capitalizar nuevas oportunidades de negocio, impulsando el desarrollo de mercado y mejorando las estrategias de ventas y marketing.
«Estamos orgullosos de que una figura tan destacada como Nogués haya apostado por Mathew. Se trata de un profesional que ha tomado parte en la digitalización de la educación tanto en Europa como en Latam», afirma Alan Fusté, cofundador de la compañía, a lo que añade «su experiencia y visión estratégica serán fundamentales en esta nueva etapa de expansión».
Acuerdos estratégicos
Del mismo modo, Mathew ha llevado a cabo el cierre de acuerdos estratégicos con las prestigiosas editoriales Macmillan y Altamar. Estos acuerdos permitirán integrar contenido educativo de alta calidad en su plataforma basada en inteligencia artificial. Además, la compañía ha firmado un convenio de distribución con K-tuin, la segunda distribuidora más grande del mundo de productos Apple, lo que facilitará la expansión de su presencia en el mercado y mejorará el acceso de los docentes a esta herramienta tecnológica avanzada. Con estos nuevos aliados, Mathew refuerza su compromiso con la mejora de la educación a través de soluciones tecnológicas de vanguardia.
Innovación y tecnología al servicio de la educación
Mathew es una plataforma basada en IA que personaliza la experiencia formativa al instante, permitiendo a los docentes crear, acompañar y evaluar contenido educativo de alta calidad y alineado con el currículo oficial. En un entorno donde los profesores dedican menos del 50% de su tiempo a interactuar con los alumnos debido a tareas administrativas, Mathew ofrece una solución eficiente que reduce significativamente esta carga, permitiendo a los docentes invertir más tiempo en las aulas y brindar una enseñanza más personalizada. Del mismo modo, la plataforma permite crear contenido único para el centro educativo. Genera material exclusivamente a partir de los recursos que el centro proporciona. También, ofrece evaluaciones automáticas con retroalimentación detallada para los estudiantes y los acompaña a través de itinerarios personalizados. Además, incluye un chatbot que responde todas las preguntas de los estudiantes, basándose en el contenido específico por el centro. Y todo ello alineado con el currículo oficial.
La herramienta permite la generación instantánea de ejercicios y actividades ajustadas a parámetros personalizables, y automatiza la evaluación y corrección de estos recursos, proporcionando retroalimentación basada en los criterios establecidos por los profesores. Según datos de la compañía, los docentes pueden reducir su carga de trabajo hasta en 17 horas semanales gracias a Mathew.
Crecimiento y proyecciones
Actualmente, más de 25.000 usuarios utilizan Mathew, y la previsión es alcanzar los 100.000 usuarios a finales de año. Este crecimiento se refleja también en las expectativas financieras de la compañía, que prevé triplicar las ventas alcanzadas en 2023 superando los 400.000€ en 2024.
Reconocimientos
Mathew surge de la amistad entre Alan Fusté y Xavier Velasco, ambos ingenieros de telecomunicaciones e informática por la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). En 2018 comenzaron ya a investigar cómo la IA podía ayudar a la educación. Y es en 2020 cuando ponen en marcha la compañía. En 2023, la startup fue seleccionada como una de las empresas más innovadoras de España por el Gobierno y recibió fondos Neotec del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial). Además, forma parte de Lanzadera, la aceleradora de startups creada por Juan Roig, presidente de Mercadona. Asimismo, en febrero de este año entraron en Wayra, la aceleradora del Grupo Telefónica muy enfocada en la actualidad a impulsar a proyectos basados en IA.
Implementar proyectos para generar información precisa y oportuna es esencial para que los directivos tomen decisiones informadas y estratégicas. Esto incluye el desarrollo de sistemas de recolección y análisis de datos que proporcionen insights claros sobre el desempeño de la organización y el entorno competitivo. Con una base sólida de información, los directivos pueden identificar oportunidades, anticipar riesgos y diseñar estrategias efectivas que impulsen el crecimiento y la eficiencia. Según un estudio realizado por Salesforce, el 73% de los directivos considera que los datos mejoran significativamente la toma de decisiones en sus empresas. No obstante, este optimismo se ve empañado por una serie de desafíos que dificultan el aprovechamiento completo de los datos.
