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El 56% de los altos directivos quiere dejar su puesto: ¿Cómo puede evitarlo el CHRO?

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Más de la mitad de los ejecutivos C-Suite podrían dejar sus empresas en los dos próximos años. La presión, la sobrecarga de trabajo y la falta de apoyo estratégico están provocando una fuga de talento sin precedentes en la alta dirección. Carme Castro, CEO de Kainova y experta en estrategias innovadoras de talento, comparte su visión sobre cómo revertir esta situación.

En el actual entorno BANI, la inestabilidad, la sobrecarga de trabajo, la presión y la falta de respaldo estratégico están provocando una fuga de talento sin precedentes en los niveles de alta dirección. Y es que, según una encuesta de Gartner, entre 200 altos ejecutivos, es “probable o extremadamente probable” que más de la mitad (56%) de los CxO, excluyendo a los CHRO, abandone su puesto actual en los próximos dos años.

Alianza entre CEO, CHRO y C-Suite, clave para el crecimiento empresarial

Las empresas invierten millones en fidelizar talento, pero a menudo descuidan a sus propios líderes, quienes han de ser estrategas eficaces para guiar a sus equipos en procesos de transformación. Pero ¿quién los acompaña en su propio desarrollo? Carme Castro, CEO de Kainova y experta en estrategias innovadoras de talento, destaca que la colaboración estratégica entre el CEO y el CHRO es clave para impulsar un liderazgo disruptivo y asegurar un crecimiento empresarial sostenible. Esto implica acompañar a los líderes a desarrollar la mentalidad, habilidades y herramientas necesarias para afrontar un nuevo contexto de mercado hipercomplejo. Y, a su vez, gestionar el estrés, reducir la rotación y fidelizar el talento directivo.

Sin embargo, muchas empresas aún mantienen sus mismos métodos de trabajo, sin haber avanzado en su transformación cultural y organizacional. Para romper con esta dinámica establecida, el CHRO debedejar de ser gestor de RRHH yconsolidarse como un aliado estratégico del CEO, fortaleciendo su credibilidad y visibilidad en el C-Suite. No obstante, para que esta alianza tenga impacto, primero el CEO y luego el CHRO y el resto de la cúpula directiva deben reconocer su valor y el papel fundamental de las personas como el activo más importante de la empresa. El éxito a largo plazo depende de una colaboración estrecha y complementaria, ya que sin los recursos adecuados o en un entorno marcado por conflictos internos, es imposible avanzar y generar un cambio real.

“En Kainova creemos que si no se cuida al C-Suite, la empresa acabará sin dirección.

Pero, cuando el liderazgo coloca el talento en el centro de su estrategia, no solo impulsa el crecimiento del negocio, sino que también crea un entorno en el que los altos directivos evolucionan juntos como lo hace el resto de los equipos. Esto fortalece la cohesión, la resiliencia y la capacidad de adaptación de la empresa, asegurando su sostenibilidad y permitiendo que las personas desarrollen su máximo potencial. Apostar por esta visión puede ser la clave para lograr éxito a largo plazo y evitar la inestabilidad”, explica Castro.

Por ello, el área de personas desempeña un papel fundamental en la conducción de cualquier proceso de transformación, asegurando que los líderes en cualquier nivel de la organización reciban el apoyo y acompañamiento necesarios para afrontar el cambio de manera efectiva.

Acerca de Kainova: https://kainova.es/

Fundada en 2009, Kainova es una empresa líder en estrategias innovadoras de talento en las organizaciones. Su CEO, Carme Castro, ha sido galardonada en 2023, por la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, con el Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en Gestión del Talento y forma parte de la lista Top 10 Best CEO de Urban Beat. También forma parte de Disruptivos Top, la guía de empresarios y CEOs que sobresalen por su talento innovador. Kainova ha recibido el premio al Talento Empresarial de la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación, y está en la lista de las 5 Mejores empresas de Innovación Urban Beat. Con un equipo con más de 35 años de experiencia, Kainova acompaña a las organizaciones a lograr la excelencia a través del talento de sus personas, mediante proyectos de transformación organizacional innovadores y eficaces.

El termómetro digital para la IA, el 6G, la sostenibilidad y la gestión de riesgos

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El termómetro digital para la IA, el 6G, la sostenibilidad y la gestión de riesgos

Bajo el lema ‘Converge. Connect. Create’, el Mobile World Congress (MWC) 2025 reunió en la capital catalana a los principales actores de la industria tecnológica para debatir sobre el futuro digital en un contexto de incertidumbre, aceleración digital y urgencia por la sostenibilidad.

“Este evento no solo sirvió como plataforma para conocer las últimas innovaciones, sino también como un indicador clave sobre cómo las empresas están enfrentando los desafíos de un mundo cada vez más interconectado”, explica Sergi Simón, coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School.

LA GESTIÓN DE RIESGOS EN UN MUNDO INTERCONECTADO

La creciente interdependencia digital lleva asociada una cantidad de riesgos que deben ser gestionados con precisión quirúrgica. En MWC 2025, Sergi Simón vió una mayor discusión sobre la evolución digital sostenible: “¿Estamos realmente preparados para un mundo donde la ciberseguridad, la privacidad de los datos y la integridad de la inteligencia artificial sean cada vez más vulnerables? El acelerado despegue de la IA generativa y el despliegue masivo del 5G (con la cercana llegada del 6G) plantean nuevos escenarios de amenazas”.

Para este experto, “no se trata solo de ataques cibernéticos, sino de la confiabilidad de los sistemas que procesan y analizan datos en tiempo real”. En este contexto, una de expectativas es que las grandes compañías tecnológicas presenten avances en marcos de seguridad que no solo protejan los sistemas, sino que también ofrezcan mayor transparencia y auditabilidad. “Si tras el evento las soluciones siguen sin abordar estos temas en profundidad, sabremos que la industria aún no está priorizando lo suficiente la seguridad sobre la velocidad de innovación”, mantiene el coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School.

LA SOSTENIBILIDAD COMO IMPERATIVO: LOS LÍMITES DEL CONSUMO ACELERADO

Ya no es suficiente que la tecnología sea innovadora. Ésta debe ser responsable. La sostenibilidad será un eje clave en el MWC 2025, pero el gran interrogante es si realmente veremos soluciones que marquen una diferencia o si seguiremos en la etapa de la ‘sostenibilidad como marketing’ o aún más, buscando posicionarse con posturas ‘negacionistas’ al lado de determinadas corrientes políticas globales.

Sergi Simón afirma que “las expectativas aquí son altas. Se ha hablado mucho de cómo la IA y el IoT pueden optimizar el uso de recursos en ciudades inteligentes, en la gestión de infraestructuras críticas y en la eficiencia energética de las telecomunicaciones. Sería interesante ver presentaciones que demuestren avances concretos en estos campos, más allá de los conceptos teóricos que han dominado ediciones anteriores”.

Otro punto de evaluación clave será la huella ambiental de los dispositivos y redes. Este experto se pregunta: “¿Veremos compromisos tangibles de los gigantes tecnológicos en la reducción de su impacto? ¿O seguiremos con promesas de neutralidad en carbono sin planes de implementación detallados? Al finalizar el MWC, podremos contrastar si las promesas han sido realistas o si seguimos atrapados en la narrativa sin acción”.

LA IA, EL 6G Y LA NECESIDAD DE PLANTEAR UN NUEVO ECOSISTEMA DIGITAL

El MWC 2025 será, sin duda, un escaparate para la inteligencia artificial en todos sus ámbitos. El coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School considera que “veremos avances significativos en la IA aplicada a la gestión de redes, la optimización del consumo energético y la personalización de servicios. Sin embargo, la gran pregunta será si estas innovaciones llegan con una estrategia clara de mitigación de riesgos éticos y regulatorios”.

Por otro lado, Sergi Simón destaca que el 6G comenzará a hacer ruido en esta edición: “Aunque su despliegue masivo aún está lejos, esperamos ver definiciones más concretas sobre su impacto potencial en sectores estratégicos como la industria, la salud y la movilidad. Pero, más allá de la velocidad y la baja latencia, la cuestión clave será si los desarrolladores y las empresas están considerando modelos de negocio sostenibles y accesibles para su implementación global”.

Este evento permite analizar si las tendencias y promesas presentadas son realmente innovadoras y viables. El profesor de EALDE Business School explica que los principales indicadores de éxito serán los avances en ciberseguridad y resiliencia digital, para comprobar si se han presentado soluciones efectivas y realistas que protejan los ecosistemas interconectados; los compromisos tangibles en sostenibilidad, para evaluar si se han anunciado iniciativas con impacto medible o solo intenciones abstractas; y las aplicaciones prácticas de la IA y el 6G, para determinar si las demostraciones han sido disruptivas o simplemente una repetición de conceptos ya explorados.

En este escenario, el MWC 2025 fue un termómetro para evaluar el verdadero compromiso de la industria con un futuro seguro, ético y sostenible.

¿Cómo pueden adaptarse las empresas al nuevo registro horario?

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¿Cómo pueden adaptarse las empresas al nuevo registro horario?

La gestión del tiempo laboral vuelve a situarse en el centro del debate empresarial en España. El pasado 4 de febrero, el Consejo de ministros dio luz verde a la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, una medida que refuerza la necesidad de un control riguroso y actualizado de las horas trabajadas. El acuerdo, alcanzado entre Gobierno y sindicatos, incluye, además, una reforma del registro horario, con el objetivo de combatir las horas extraordinarias no remuneradas y mejorar la transparencia en la gestión del tiempo de trabajo.

En 2024, la Inspección de Trabajo y Seguridad Social impuso sanciones por valor de 20,2 millones de euros a empresas que incumplieron la normativa sobre jornada y registro horario, un 9% más que en el año anterior. Este incremento refleja el endurecimiento de las inspecciones y la creciente presión sobre las organizaciones para garantizar el cumplimiento normativo.

Registro horario: un requisito legal y estratégico

La normativa vigente obliga a todas las empresas a llevar un registro diario, detallado y fiable de la jornada laboral de cada trabajador. Este registro debe ser accesible en tiempo real tanto para el empleado como para la Inspección de Trabajo, lo que requiere la implantación de soluciones digitales capaces de garantizar la trazabilidad, autenticidad y protección de los datos.

Según Elisabeth Marin, managing director de Woffu, “el registro horario ya no es solo un trámite administrativo; se ha convertido en una herramienta estratégica para las empresas, clave para optimizar la gestión del tiempo, facilitar la flexibilidad y reforzar la cultura de transparencia”.

 

¿Cómo pueden las empresas adaptarse a la nueva normativa laboral?

Ante el nuevo marco regulador, las organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo para garantizar el cumplimiento del registro horario y, al mismo tiempo, optimizar la gestión del tiempo laboral. Para ello, es clave seguir estos pasos:

  • Establecer una política horaria clara junto con los empleados o representantes. Definir normas transparentes sobre horarios, flexibilidad y pausas, asegurando que se adapten a la realidad operativa de la empresa y a las necesidades de los empleados.
  • Buscar herramientas que se adapten a sus políticas horarias y permitan aplicarlas. No todas las soluciones de registro horario ofrecen la flexibilidad necesaria para gestionar diferentes modelos de trabajo. Es fundamental optar por plataformas que permitan personalizar reglas, gestionar turnos y facilitar el teletrabajo o modelos híbridos.
  • Confirmar que estas herramientas cumplen los requisitos de la ley. La solución elegida debe garantizar la trazabilidad de los datos, permitir el acceso en tiempo real a los registros y cumplir con los criterios de autenticidad y protección exigidos por la Inspección de Trabajo.
  • Aprovechar el registro horario para obtener información de valor. Más allá del cumplimiento normativo, las empresas pueden utilizar los datos recogidos para analizar patrones de trabajo, mejorar la productividad y fomentar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.

Consecuencias del incumplimiento

Las empresas que no cumplan con la normativa se exponen a sanciones económicas de hasta 10.000 euros por empleado, según la Inspección de Trabajo. Este riesgo hace imprescindible la adopción de medidas que garanticen el cumplimiento legal y la correcta gestión del tiempo laboral.

Una oportunidad para modernizar la gestión del tiempo

Tal y como se destaca desde Woffu, lejos de ser una simple obligación legal, el registro horario digital ofrece a las empresas la posibilidad de mejorar su eficiencia operativa. Además, el nuevo marco laboral favorece la consolidación de modelos híbridos y flexibles, donde la gestión ágil del tiempo es clave para equilibrar productividad y bienestar. En este contexto, el registro horario no solo garantiza el cumplimiento normativo, sino que actúa como un indicador estratégico para medir y mejorar la eficiencia operativa y el clima laboral.

Un cambio cultural inaplazable

“Con la nueva reducción de jornada y la reforma del registro horario, las empresas no solo deben actualizar sus procesos tecnológicos, sino también impulsar una nueva cultura del tiempo, basada en la transparencia, la corresponsabilidad y el equilibrio entre vida personal y profesional” afirma Marin.

La adaptación al nuevo registro horario es, por tanto, una oportunidad estratégica para modernizar las organizaciones, mejorar la confianza de los empleados y convertir el cumplimiento normativo en una ventaja competitiva.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

ASCOM presenta la nueva Certificación Internacional en Sostenibilidad y Compliance (CISCOM)

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ASCOM presenta la nueva Certificación Internacional en Sostenibilidad y Compliance (CISCOM)

La Asociación Española de Compliance (ASCOM) ha presentado la Certificación Internacional en Sostenibilidad y Compliance (CISCOM®) en el marco de su jornada informativa titulada “Los sistemas de Compliance frente a los escenarios regulatorios ESG asimétricos”. La presentación ha tenido lugar en un evento que reunió a más de 500 participantes tanto de manera presencial como en streaming, todo un punto de referencia para discutir los desafíos y las oportunidades en torno a la sostenibilidad y el cumplimiento normativo en el contexto actual.

José F. Zamarriego, presidente de ASCOM, fue el encargado de abrir el evento y destacar la relevancia de esta nueva certificación, que se presenta como la primera en español en su categoría: “La certificación CISCOM® está diseñada para dotar a los profesionales de las herramientas necesarias para enfrentar los retos de sostenibilidad y compliance en un entorno empresarial en constante transformación”.

Para el presidente de ASCOM, “la certificación CISCOM no solo responde a una necesidad urgente, sino que también proporciona grandes beneficios para las empresas y los profesionales, mejorando la eficiencia operativa, atrayendo inversores responsables y minimizando riesgos asociados a la inestabilidad social y ambiental”.

La jornada también contó con un análisis profundo sobre el impacto de las políticas regulatorias en Europa y Estados Unidos, en especial las normativas derivadas de la Administración Trump en la primera economía del mundo y las recientes regulaciones de la Comisión Europea (CE). Expertos del sector discutieron cómo estos marcos regulatorios, a pesar de los desafíos, mantienen a la sostenibilidad como un eje principal de la economía global y de la Unión Europea, especialmente en un horizonte hacia 2050.

Lucía Sánchez-Ocaña Leyun, global risk, compliance & sustainability directorde Qualitas Energy y vicepresidente de la junta directivade ASCOM destacó que “la desinformación y desconocimiento en materia de sostenibilidad pueden suponer un reto para las organizaciones que tienen que cumplir con normativas evolutivas, será fundamental el papel del Compliance Officer para garantizar la estabilidad interna ante un escenario global desfragmentado que puede suponer una desventaja competitiva”. Como responsable de riesgos, Compliance y sostenibilidad, este experto considera que “es vital que ante esta situación se apliquen estrategias internas que identifiquen los riesgos en esta materia y se establezca dentro del programa de Compliance unas medidas proporcionadas que permitan mitigarlos correctamente”.

Paula García Arango, directora de Compliance y gobierno corporativo de Grupo ACS y miembro de la junta directiva de ASCOM, ha añadido que “los profesionales del Compliance tenemos aquí una magnífica oportunidad para actualizar nuestros conocimientos en materia de sostenibilidad con el fin ofrecer a nuestra organización un modelo de gobernanza del compliance más robusto, que fortalezca la supervisión que el órgano de gobierno a través de la comisión de auditoría o de sostenibilidad debe tener del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de conducta de la Sociedad”.

Para Paula García Arango, “el órgano que rija la función de compliance debe basarse en la transversalidad y la integración de las distintas funciones de supervisión que existen dentro de la organización por debajo de la comisión de auditoría (consolidación, compliance, riesgos y auditoría interna) que ejercen a su vez un control sobre las nuevas funciones de naturaleza sustantiva (sostenibilidad, ciberseguridad, inteligencia artificial, privacidad. Todo ello se traducirá en una disminución de los riesgos de naturaleza no financiera a los que está expuesta la organización”.

Aida Rodríguez Moral, directora de transformación y finanzas sostenibles de Valora, ha destacado que “a pesar de la propuesta de la Ley Ómnibus y el potencial efecto desregulador en América, el riesgo ESG sigue siendo un factor clave que puede desencadenar riesgos financieros, litigios y amenazas severas para la continuidad de los negocios. Para garantizar la rentabilidad de las empresas y proteger a consejos, inversores y consumidores, es imprescindible un marco sólido de control y regulación. Las pérdidas climáticas alcanzan niveles récord en 2024, mientras que las cadenas de valor deben reinventarse ante la creciente escasez de recursos y el impacto del cambio climático y la pérdida de biodiversidad que se espera sea exponencial”

En este contexto, la directora de transformación y finanzas sostenibles de Valora sostiene que “más que nunca es necesario apelar al ‘espíritu de la ley’. No hay que olvidar que la propuesta de ley Ómnibus es parte del Clean Industrial Deal de la Unión Europea, destinada a revitalizar y descarbonizar la industria pesada europea, reducir la dependencia del gas y garantizar una energía más económica, limpia y segura, a través de la reducción de las cargas administrativas”.

Víctor García, director de desarrollo de negocio sostenible de Bankinter, ha destacado durante su intervención que “la contribución que realiza el banco como impulsor de un modelo menos intensivo en carbono dentro del tejido empresarial con diversas iniciativas, como la creación del rating climático, que permite a la empresa, sobre todo, a las pymes, conocer su posición en este tipo de riesgos, o el reciente acuerdo con Drivalia para promover la movilidad sostenible en las empresas clientes”. Asimismo, este experto ha resaltado que “es esencial impartir una formación específica dentro de las empresas, como ya realizamos en Bankinter, porque la Sostenibilidad es una materia regulada y cada vez más transversal”.

Cristina Ysasi-Ysasmendi Pemán, senior advisor en IGNIS, ha señalado que “implantar un sistema de Sostenibilidad y Compliance en una empresa en rápido crecimiento es todo un reto, negocio siempre va un paso por delante. Pero también es una oportunidad para empapar a todas las áreas de esta necesidad y de que el cumplimiento no es algo impuesto, sino que debe formar parte de la cultura de la compañía”.

SOBRE LA NUEVA CERTIFICACIÓN CISCOM®

La Certificación Internacional en Sostenibilidad y Compliance (CISCOM®) tiene como objetivo capacitar a los profesionales para liderar la gobernanza ESG (Environmental, Social, and Governance), gestionar riesgos climáticos y apoyar la transición energética dentro de las organizaciones.

Al igual que las prestigiosas certificaciones CESCOM e iCECOM, CISCOM® ofrece un enfoque integral, abordando los fundamentos de la sostenibilidad y proporcionando conocimientos clave para evaluar y gestionar los riesgos relacionados con la sostenibilidad en las empresas.

“El Compliance Officer de hoy en día debe ser también un experto en sostenibilidad. La certificación CISCOM® reconoce y fortalece el papel estratégico de los Compliance Officers dentro de las empresas, especialmente en la actual era de transformación hacia la sostenibilidad”, explica José F. Zamarriego.

Mireia Del Pozo representará al feminismo español y los Derechos Humanos en la ONU en el marco del 8M

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Mireia Del Pozo representará al feminismo español y los Derechos Humanos en la ONU en el marco del 8M

El próximo 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, Naciones Unidas en Nueva York se convertirá, una vez más, en el epicentro mundial de la promoción de políticas de igualdad de género. Este evento marca la referencia global para el diseño de estrategias y la implementación de medidas en todo el mundo.

En este contexto, del 10 al 21 de marzo, la sede de la ONU acogerá la 69ª Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW), el foro internacional más relevante en materia de igualdad de género, que celebra los 30 años de un hito histórico: la declaración de Beijing.

Entre los representantes de la delegación española, destaca la presencia de Mireia Del Pozo, Premio Mundial de la Paz en Igualdad y la primera española en recibir este prestigioso galardón, considerado el más importante en su categoría después del Nobel. Del Pozo, principal figura internacional en igualdad, equidad, diversidad, inclusión y talento, acudirá defendiendo los Derechos Humanos y el feminismo español en la ONU.

En un contexto marcado por la polarización ideológica y las tensiones geopolíticas, la defensa de la democracia y el conocimiento es más crucial que nunca. Por ello, la delegación española contará con representación tanto política como independiente.

La representación política estará integrada por el Ministerio de Igualdad, la Misión Española Permanente ante la ONU y el Instituto de las Mujeres. En paralelo, la representación no política incluirá a entidades, ONGs y expertas independientes, entre ellas Mireia Del Pozo, presidenta del CEDE Centro de Estudios de las Mujeres de Europa, y Noelia Rodríguez, abogada tecnóloga y vicepresidenta de CEDE.

La trayectoria de Mireia Del Pozo la convierte en una voz internacional clave dentro de este foro. Ha creado iniciativas de gran impacto, como el Plan Da DDHH, de alcance mundial; el Plan de Urgencia COVID-19 para empresas, que logró salvar el 100 % de las compañías participantes; y el Plan de Democratización Empresarial contra el Acoso y la Violencia en España.

Violencias, tecnología y derechos sexuales y reproductivos

En la 69ª Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer se abordarán, entre otros temas de gran relevancia, la violencia de género, la salud sexual y reproductiva, y el impacto de la inteligencia artificial y la tecnología en la igualdad de género.

Mireia Del Pozo pone especial énfasis en el crecimiento de la violencia online y en el entorno laboral, en la importancia de los cuidados y la conciliación, así como las brechas económicas que afectan diversas etapas de la vida, incluyendo la maternidad, el ámbito laboral y el empresarial. Su objetivo será trasladar los avances logrados en la ONU a nuestro país, impulsando políticas y estrategias que refuercen la igualdad real y efectiva.

Con su participación en este foro internacional, Mireia Del Pozo reafirma su compromiso con la defensa de los derechos de las mujeres y la promoción de una sociedad más justa e igualitaria.

Hub Rural OAP Soria impulsa la digitalización y sostenibilidad en Ólvega para fortalecer el tejido empresarial

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Las PYMEs locales podrán acceder a conocimientos en Big Data y economía circular en un evento clave para su competitividad.

Ólvega, una de las localidades más dinámicas de la provincia de Soria en términos industriales, se prepara para acoger una jornada estratégica dirigida a PYMEs, autónomos y emprendedores. La iniciativa, impulsada por la Diputación de Soria bajo un proyecto liderado por el Hub Rural OAP Soria y Open-Ideas, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y los fondos Next Generation EU, tiene como objetivo proporcionar herramientas clave para la transformación digital y la sostenibilidad empresarial.

El evento, que se celebrará el 4 de marzo, abordará el uso del Big Data en la toma de decisiones empresariales y las estrategias de economía circular para la mejora de procesos. Además, se fomentará la colaboración entre empresas, expertos y entidades públicas, promoviendo un ecosistema empresarial más digitalizado y eficiente.

Un impulso clave para la competitividad empresarial

Las empresas de Ólvega han sabido diferenciarse en el entorno rural de Soria por su capacidad industrial y dinamismo. Sin embargo, ante los nuevos retos del mercado, la adopción de tecnología y estrategias sostenibles es fundamental para consolidar su crecimiento.

La digitalización y la optimización de recursos se han convertido en factores clave para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del tejido empresarial.

En este contexto, la jornada tiene como ejes principales:

  • Fomentar el uso del Big Data y la analítica de datos como herramientas estratégicas para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
  • Impulsar la economía circular como modelo para optimizar el uso de recursos, reducir residuos y mejorar la sostenibilidad de las empresas.
  • Crear espacios de networking y colaboración, promoviendo la transferencia de conocimiento entre empresarios, expertos y administraciones.
  • Exponer casos de éxito de empresas locales que han implementado estrategias digitales y sostenibles con impacto positivo en su rentabilidad.

La jornada comenzará con el taller «Del Dato a la Acción: Estrategias Inteligentes para PYMEs», una sesión dinámica en la que los participantes descubrirán cómo el Big Data y el análisis de datos pueden convertirse en herramientas clave para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones empresariales. Mediante ejemplos prácticos y metodologías aplicadas, las PYMEs aprenderán a extraer información valiosa de sus propios datos, optimizar sus procesos y desarrollar estrategias más efectivas para impulsar su crecimiento.

A continuación, el evento dará paso a la Mesa Sectorial «Crecimiento Circular: Claves para la Empresa del Futuro», un espacio de debate donde expertos en sostenibilidad, empresarios del sector industrial y representantes de la administración pública analizarán el papel de la economía circular en la industria local. La conversación se centrará en cómo las empresas pueden optimizar recursos, reducir residuos y mejorar su impacto medioambiental, explorando casos de éxito de compañías que han implementado modelos circulares con resultados positivos en su rentabilidad y competitividad.

Para cerrar la jornada, se prevé conocer en primera persona la aplicación de estos conceptos en un entorno real con la visita a una de las empresas tractoras de la zona. Durante el recorrido, tendrán la oportunidad de ver cómo esta compañía ha integrado procesos innovadores, digitalización y estrategias sostenibles en su actividad industrial, consolidándose como un referente en la región.

Ólvega, referente en innovación y sostenibilidad

Con este evento, Ólvega reafirma su posición como motor de innovación y transformación empresarial en Soria, impulsando iniciativas que combinan tecnología, sostenibilidad y colaboración para fortalecer el tejido productivo local. A través de la adopción de estrategias digitales y circulares, las empresas de la región pueden no solo mejorar su competitividad, sino también contribuir a un modelo de crecimiento más eficiente y respetuoso con el entorno.

Una oportunidad única para las empresas de Soria de avanzar hacia un futuro más innovador, digital y sostenible.

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Fecha: 4 de marzo de 2024

Lugar: Centro Social 3ª Planta Olvega

Horario: 10:00 – 14:30

Más información y registro en:

Ólvega 4 Marzo Transformación Digital y Economía Circular para la Competitividad Empresarial

El Hub Rural OAP Soria trabaja para impulsar la digitalización y sostenibilidad del tejido empresarial en la provincia, facilitando información, asesoramiento y la creación de sinergias entre empresas y entidades clave.

Éxito de la IV Feria Senior celebrada en Madrid

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Éxito de la IV Feria Senior celebrada en Madrid

La cuarta edición de la Feria Senior, celebrada los días 21 y 22 de febrero en el Movistar Arena de Madrid, ha superado todas las expectativas, reuniendo a varios miles de asistentes interesados en conocer las últimas tendencias en productos y servicios dirigidos al público senior. Gracias a esta gran acogida, la organización ha confirmado la celebración de una nueva edición en febrero de 2026.

El evento, impulsado por Eduardo Molet, ha contado con la participación de medio centenar de expositores especializados en ofrecer soluciones y productos para una población senior cada vez más activa y con mayor peso en la sociedad. «Nuestra intención es dar visibilidad a la variada oferta disponible para los seniors, un segmento de la población en crecimiento y con un impacto económico significativo», afirma Molet. Según destaca, esta feria ha demostrado el creciente interés por opciones que promuevan un estilo de vida centrado en el ocio, la salud y el bienestar.

Entre los expositores han estado presentes empresas de referencia como Nationale-Nederlanden, Sicor El Corte Inglés y Sanitas, entre muchas otras. Los visitantes han podido conocer una amplia gama de servicios que incluyen cuidados para mayores, tecnología de localización y teleasistencia, así como asistencia en salud en áreas como audiología, fisioterapia, odontología, óptica y psicología. Además, la feria ha ofrecido información sobre seguros, asesoría jurídica, rehabilitación y reformas de vivienda, cohousing y actividades de ocio y cultura, proporcionando un completo abanico de soluciones adaptadas a las necesidades del público senior.

El éxito de esta cuarta edición refuerza el papel de la Feria Senior como un evento de referencia para este sector y sienta las bases para una próxima edición en 2026 que seguirá apostando por la innovación y la calidad de vida de las personas mayores.

El cambio climático pone en riesgo a nuestras mascotas

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El cambio climático pone en riesgo a nuestras mascotas

Las estaciones cálidas prolongadas están favoreciendo una mayor propagación y más rápida de enfermedades vectoriales en perros y gatos, como la leishmaniosis o la dirofilariosis, entre otras. Para combatir este riesgo, la red de clínicas veterinarias Medivet lanza la campaña «Protección Global: Prevención de Enfermedades Vectoriales», con test diagnósticos y vacunas preventivas.

Un peligro silencioso para las mascotas

El cambio climático está alterando la distribución de vectores como mosquitos, garrapatas y flebotomos, aumentando el riesgo de infecciones. Enfermedades como la leishmaniosis y la dirofilariosis pueden ser mortales si no se detectan a tiempo. Además, estas patologías pueden no presentar síntomas en sus primeras fases, dificultando su identificación sin pruebas específicas.

Almudena Vicente, Directora de Clinical Excellence de Medivet, destaca que «las condiciones ambientales han cambiado y, con ellas, el riesgo para nuestras mascotas. Ahora más perros y gatos están expuestos a enfermedades que antes no existían en sus zonas. La detección temprana es clave para su bienestar.”

¿Qué son estas enfermedades y cómo afectan a las mascotas?

La leishmaniosis: Es una enfermedad parasitaria causada por el protozoo Leishmania, transmitida por la picadura de flebotomos. Puede afectar a la piel, órganos internos y el sistema inmunológico del animal. Los síntomas incluyen pérdida de peso, problemas cutáneos, fatiga y, en casos avanzados, fallo renal.

La dirofilariosis, conocida también como la enfermedad del gusano del corazón, es causada por el parásito Dirofilaria immitis, transmitido por mosquitos. Las larvas del parásito viajan a través del torrente sanguíneo y se alojan en el corazón y los pulmones, causando insuficiencia cardiopulmonar y, en casos graves, la muerte. Los síntomas pueden incluir tos persistente, fatiga, dificultad para respirar y pérdida de apetito.

La clave: prevención y diagnóstico temprano

La mejor estrategia para proteger a perros y gatos es la prevención. Medivet recomienda una combinación de test de diagnóstico, vacunas y antiparasitarios para garantizar una protección integral. Detectar estas enfermedades a tiempo puede marcar la diferencia en la salud y bienestar de las mascotas.

Por ello, Medivet ha lanzado la campaña «Protección Global: Prevención de Enfermedades Vectoriales «, para ayudar a los tutores de las mascotas a prevenir estas enfermedades, que incluye test de diagnóstico con hasta un 50% de descuento (19,90€), vacunas preventivas con hasta un 20% de descuento, y asesoramiento veterinario sobre protección durante todo el año. La campaña estará vigente haste el 27 de abril en las clínicas Medivet.

Oficial ético de IA, estratega de ciberseguridad y arquitecto de datos Next-Gen, nuevos perfiles profesionales

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El sector tecnológico en España se prepara para un crecimiento significativo en la generación de empleo durante 2025. Según el Estudio de Proyección de Empleo de ManpowerGroup, el 45% de las empresas tecnológicas prevé aumentar sus plantillas en el primer trimestre del año, con una previsión neta de empleo del 27%. Este incremento responde a la aceleración de la digitalización y la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, el big data y la ciberseguridad. Del mismo modo, estas nuevas tecnologías están impulsando la aparición de nuevas oportunidades profesionales. Más allá de los perfiles tradicionalmente demandados, emergen nuevas posiciones clave para la transformación empresarial, respondiendo a la necesidad de innovación y adaptación en un entorno en constante evolución.

Ante este escenario, tal y como se destaca desde Setesca Talent, la demanda de perfiles especializados se intensificará. Algunas de las posiciones más novedosas y con mayor potencial de crecimiento incluyen:

  • Oficial ético de IA: se encarga de garantizar el uso responsable de la inteligencia artificial en las empresas, supervisando que los algoritmos sean justos, transparentes y no discriminatorios. Su labor incluye el desarrollo de marcos regulatorios internos y la implementación de principios éticos en el diseño y aplicación de soluciones basadas en IA.
  • Estratega de ciberseguridad: un perfil clave en la protección de la infraestructura digital de las organizaciones. Su función consiste en diseñar e implementar estrategias de seguridad que prevengan ataques cibernéticos y minimicen riesgos, además de garantizar el cumplimiento de normativas como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).
  • Arquitecto de datos Next-Gen: especialista en diseñar y optimizar infraestructuras de datos adaptadas a los nuevos desafíos tecnológicos. Su labor es esencial para estructurar grandes volúmenes de información, facilitar su análisis y mejorar la toma de decisiones en las empresas a través de tecnologías como la inteligencia artificial y la computación en la nube.

Además de estos perfiles, se observa una creciente necesidad de directivos con conocimientos avanzados en análisis de datos en áreas como recursos humanos, finanzas y marketing. En el ámbito informático, la ciberseguridad y el análisis de datos siguen siendo prioridades, mientras que la tendencia apunta a la búsqueda de profesionales capaces de impulsar la innovación empresarial mediante la tecnología. Además, se observa una creciente necesidad de directivos y técnicos con un perfil creativo, capaces de identificar oportunidades y casos de aplicación de las nuevas tecnologías en los procesos de negocio. La importancia de este perfil radica en la inversión y el interés creciente por la IA generativa; sin embargo, solo aquellas empresas que cuentan con profesionales creativos pueden detectar y aprovechar su verdadero potencial.

Jordi Damià, CEO de Setesca Talent, señala que este proceso de transformación también genera incertidumbre en el mercado laboral: «estamos viendo una alta rotación y cierta ansiedad tanto en empresas como en profesionales. Muchos se preguntan hacia dónde evolucionar en un entorno donde la tecnología cambia constantemente y redefine las competencias necesarias».

Con un panorama dinámico y en evolución, las empresas y los profesionales deberán adaptarse a las nuevas exigencias del sector para mantenerse competitivos en un mercado cada vez más digitalizado.

Acerca de Setesca Talent – https://es.setescatalent.com/

Setesca Talent, nacida en 2016, ofrece un innovador servicio de headhunting digital para la captación de talento profesional que se adapta a los nuevos tiempos y necesidades empresariales, agilizando y reduciendo el coste del proceso. La compañía, que utiliza la mejor tecnología disponible en el mercado, unida a sistemas propios desarrollados por la compañía y al conocimiento de sus expertos en reclutamiento, reduce a la mitad el tiempo necesario para identificar los perfiles más idóneos y llevar a cabo el proceso de selección con éxito y con la máxima garantía. En la actualidad, ha gestionado la incorporación de más de 3.000 profesionales, ha evaluado más de 30.000 perfiles y lleva a cabo más de 500 procesos de selección al año. La compañía se inició como una división de la consultora TIC Setesca.

La proptech Ratio cierra 10 millones en inversión inmobiliaria y acelera su expansión en 2025

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Ratio ha facilitado inversiones por 10 millones de euros en proyectos inmobiliarios, consolidándose como un referente en el sector. Tras este logro, la empresa tiene previsto expandir su presencia en nuevos mercados españoles en 2025, con la meta de duplicar su volumen de inversión y seguir potenciando las oportunidades en el ámbito inmobiliario digital.

Ratio, la primera plataforma que digitaliza completamente el desarrollo de proyectos inmobiliarios ha destinado 10 millones de euros a inversiones en proyectos residenciales y comerciales en Barcelona. Con el objetivo de continuar modernizando el mercado inmobiliario local, la compañía se prepara para expandirse a otras ciudades de España en 2025, año en el que espera duplicar esta cifra y alcanzar los 20 millones de euros en volumen transaccionado.

A través de su plataforma, Ratio ofrece a las promotoras inmobiliarias las herramientas tecnológicas necesarias para identificar nuevas oportunidades, estructurar proyectos y financiarlos de manera más rápida y eficiente, dándoles acceso a una base de inversores diversificada y global que la propia compañía gestiona. Esto permite a los promotores reducir su dependencia de bancos y fondos institucionales, ahorrar costes e intereses y maximizar así tanto su rentabilidad como la del inversor.

“Nuestra misión es liderar la transformación digital del sector inmobiliario, comenzando por los procesos de promoción e inversión. De la misma manera que el e-commerce revolucionó la compraventa de bienes y servicios, creemos que la tecnología de Ratio puede jugar un papel fundamental a la hora de convertir los proyectos inmobiliarios en un activo mucho más accesible, transparente y fácil de gestionar”, señala Nicolás Araujo Müller, cofundador y CEO de Ratio.

Hasta la fecha, la empresa ha llevado a cabo el desarrollo completo de 6 proyectos inmobiliarios en diversas zonas de Barcelona, movilizando un total de 10 millones de euros. Estos proyectos ya están generando rentabilidad para más de 150 inversores, tanto locales como internacionales.

Casos de éxito en diversos segmentos del sector inmobiliario

La plataforma ha demostrado ser clave para la estructuración, financiación y comercialización de proyectos de promotoras enfocadas tanto en el área residencial como comercial. Dentro de esta última destaca, entre otros, el proyecto Company House desarrollado por Psquared, una promotora de oficinas especializada en la adquisición de espacios en desuso para su transformación y reinserción en el mercado. En este caso, la empresa identificó una oficina antigua a pocos metros de la Sagrada Familia, con el potencial de convertirse en un espacio de alto valor estratégico.

Esta operación requería una aportación de capital de 2.4 millones de euros, y la tecnología de Ratio fue determinante al facilitar la entrada de inversores que financiaron la compra del inmueble en tan solo dos meses. Además, las herramientas de CRM, automatización e IA integradas en la plataforma permitieron a Psquared gestionar de manera eficiente la relación con estos inversores, haciéndose cargo de toda la operativa y asegurándoles una rentabilidad total superior al 30%.

En el segmento residencial, Digital Nomad Housing es otro proyecto exitoso en el que Ratio desempeñó un papel clave. En este caso, la promotora catalana Joum planteaba la compra de un edificio de 28 unidades y un sólo propietario en el distrito 22@ de Barcelona, con la idea de reformarlo y adaptarlo a la creciente demanda de vivienda flexible para nómadas digitales. Los recursos proporcionados por Ratio permitieron optimizar la financiación y desarrollo del proyecto al introducir dos modalidades de inversión complementarias, que captaron un total de 3 millones de euros:

Por un lado, la participación conjunta, a través de la cual inversores particulares coinvierten en una serie de unidades que son reformadas y gestionadas por el propio promotor. Un servicio ‘llave en mano’ en el que los inversores únicamente tienen que preocuparse de percibir sus rendimientos mes a mes a través de la plataforma. Por otro, la preventa del resto de unidades a compradores particulares, que pueden acceder a un precio mucho más competitivo al estar adquiriendo los derechos de propiedad del inmueble antes de realizar la nueva subdivisión horizontal del edificio.

“Siguiendo el modelo tradicional, esta adquisición hubiese requerido mucho más capital propio del promotor, la solicitud de un préstamo bancario y probablemente la venta final a un fondo; todo ello disparando costes, tiempos y agravando la escasez de oferta en el mercado. Ratio permitió plantear una estructura de financiación mucho más eficiente para la operación, involucrando a inversores y compradores particulares que también se vieron altamente beneficiados”, explica Nicolás Araujo Müller, cofundador y CEO de Ratio.

Mayor inversión y expansión, metas clave para 2025

Tras un año de actividad y un producto y tecnología bien contrastados, Ratio confía en poder duplicar durante este año la cantidad de inversión captada hasta la fecha y cerrar 2025 con un volumen transaccionado de 20 millones de euros, generando una facturación de en torno a medio millón de euros para la empresa gracias a las ‘fees’ de servicio que está empezando a implementar. La compañía ya cuenta a estas alturas con la firma de varios proyectos que serán desarrollados en los próximos meses a través de su plataforma.

Además, Ratio también tiene como objetivo introducir su tecnología en otros mercados del país este mismo año, como Madrid o Baleares, con el objetivo de contribuir a la digitalización y transparencia del sector a nivel nacional y seguir eliminando barreras entre promotores locales e inversores de todo el mundo.

“Este último año nos ha permitido validar nuestro modelo de negocio y preparar el terreno para un 2025 en el que estamos seguros de que podremos aportar valor a muchos más promotores e inversores. La demanda por nuevas formas de financiación sigue creciendo, y tanto Barcelona como España representan mercados clave para este tipo de innovaciones”, afirma Nicolás Araujo Müller, cofundador y CEO de Ratio.

Acerca de RATIO:  https://www.ratio.cx/

RATIO – Empowering real estate developers and investors through the latest technology.

Ratio es la primera plataforma que digitaliza por completo el desarrollo de proyectos inmobiliarios, convirtiéndolos en un activo más accesible, transparente y fácil de gestionar. Conectamos a promotores locales con inversores de todo el mundo a través de la última tecnología, eliminando barreras y aumentando la eficiencia para ambas partes.

Fundada en 2024 en Barcelona por Nicolás Araujo Müller, Ricard Tapias García e Iván Párraga García, Ratio ya ha facilitado el desarrollo de 6 proyectos inmobiliarios completos tanto en el sector residencial como comercial, acumulando una captación de capital de 10M€ a través de más de 170 inversores locales e internacionales.

Las nuevas exigencias regulatorias en ciberseguridad aumentan la presión sobre empresas y startups

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Las nuevas exigencias regulatorias en ciberseguridad aumentan la presión sobre empresas y startups

La creciente proliferación de regulaciones en materia de ciberseguridad a nivel mundial está suponiendo un reto significativo para las empresas, especialmente para startups y pymes, que disponen de recursos limitados para hacer frente a los requisitos de cumplimiento. Así lo advierte Zerod, marketplace de white hackers y consultores para empresas, que destaca cómo las normativas ISO 27001, la Directiva NIS2 o el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), están obligando a las organizaciones a replantear sus estrategias de ciberseguridad para evitar sanciones y reforzar su resiliencia digital.

Según datos del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), el número de incidentes de ciberseguridad gestionados en España superó los 120.000 en 2024, lo que supone un aumento del 20% respecto al año anterior. Este contexto ha llevado a una mayor presión regulatoria, con nuevas normativas que buscan proteger a las empresas y a sus clientes, pero que al mismo tiempo implican altos costes de cumplimiento, tanto en términos económicos como de personal especializado. Además, el incumplimiento de las normativas puede conllevar sanciones significativas. Por ejemplo, la directiva NIS2 establece multas de hasta 10 millones de euros o el 2% del volumen de negocio anual global para entidades esenciales que no cumplan con los requisitos.

“Estamos ante un momento clave para el ecosistema empresarial. Las empresas no solo deben protegerse de ciberataques cada vez más sofisticados, sino que también están obligadas a cumplir con un número creciente de regulaciones nacionales e internacionales, lo que añade una carga significativa a sus operaciones diarias”, señala Víctor Ronco, CEO de Zerod, que añade que “esto supone un desafío especial para las startups y emprendedores, que a menudo no disponen de los recursos necesarios ni el conocimiento para gestionar todas estas exigencias regulatorias sin externalizar servicios o destinar una parte importante de su presupuesto a consultoría y auditorías de seguridad”.

IMPACTO EN LAS STARTUPS Y EMPRENDEDORES: ADAPTARSE O MORIR

El ecosistema emprendedor español está creciendo a buen ritmo, con más de 4.000 startups activas, según el último informe del Observatorio del Emprendimiento de España. Sin embargo, muchas de ellas están viendo frenada su expansión internacional por la complejidad y el coste de cumplir con normativas de protección de datos y ciberseguridad en diferentes jurisdicciones, lo cual es un requisito cada vez más habitual para expandirse a nuevos mercados o incluso cerrar rondas de financiación.

Entre las certificaciones más demandadas por las grandes empresas para colaborar con startups y proveedores se encuentran la ISO 27001, que acredita la gestión segura de la información, y la reciente Directiva NIS2, que obliga a una amplia gama de sectores a implementar medidas avanzadas de ciberseguridad y reportar incidentes graves en un plazo de 72 horas. Además, en España, el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) es obligatorio para proveedores que trabajan con Administraciones Públicas, lo que añade una nueva capa de complejidad para muchas startups que buscan contratos públicos.

“Los emprendedores tienen que integrar la ciberseguridad en sus modelos de negocio desde el primer día si quieren ser competitivos. No basta con reaccionar ante un ataque, ya que ahora el cumplimiento normativo es una condición indispensable para operar en ciertos sectores o mercados”, apunta Víctor Ronco.

¿DONDÉ ESTÁ LA OPORTUNIDAD? CONVERTIR EL CUMPLIMIENTO EN UNA VENTAJA

Aunque el cumplimiento regulatorio puede parecer una carga, desde Zerod destacan que las empresas que lo abordan de manera estratégica pueden convertirlo en una ventaja competitiva. Contar con certificaciones reconocidas a nivel internacional no solo reduce el riesgo de sufrir brechas de seguridad, sino que también mejora la reputación y facilita el acceso a mercados y clientes más exigentes.

En este sentido, Zerod, que trabaja con startups y grandes corporaciones para fortalecer su estrategia de seguridad, subraya la importancia de adoptar un enfoque proactivo: “Nuestra misión es democratizar el acceso a servicios de ciberseguridad de alto nivel, ayudando a empresas de todos los tamaños a cumplir con las regulaciones de forma ágil y efectiva, gracias a contar con nuestra línea de consultoría que ayuda a las empresas a certificarse”.

DeepSeek vs. GPT-4: El desafío del consumo energético en la inteligencia artificial

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DeepSeek vs. GPT-4: El desafío del consumo energético en la inteligencia artificial

La inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente nuestra vida cotidiana, desde asistentes virtuales hasta sistemas avanzados de diagnóstico médico. Sin embargo, esta revolución tecnológica viene acompañada de un desafío poco discutido: el elevado consumo energético de los sistemas de IA.

“A medida que los modelos de IA se vuelven más sofisticados y grandes, como el caso de GPT-4, las demandas de energía para entrenar y operar estos modelos aumentan considerablemente, lo que tiene implicaciones tanto económicas como medioambientales. Modelos más eficientes, como DeepSeek, están impulsando el debate sobre cómo hacer que la IA sea más sostenible”, explica Sergi Simón, coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School.

¿DE DÓNDE PROVIENE LA ENERGÍA QUE IMPULSA LA IA?

Los centros de datos, donde se alojan los servidores que operan los modelos de IA, son responsables de cerca del 1% del consumo mundial de electricidad, según la International Energy Agency (IEA). Una cifra que sigue en aumento a medida que la IA y otros servicios digitales se expanden; aunque compañías como Google y Microsoft han logrado operar sus centros de datos con energía 100% renovable.

“A pesar de estos avances, las energías renovables, como la solar y la eólica, plantean retos como la garantía de disponibilidad. Cuando no hay suficiente sol o viento, la producción de electricidad puede no ser suficiente para satisfacer la demanda de los centros de datos, lo que representa un riesgo para la fiabilidad del suministro energético”, afirma Sergi Simón.

DEEPSEEK VS. CHATGPT, ¿CUÁL TIENE UN MODELO MÁS EFICIENTE?

Para ilustrar el impacto energético de los modelos de IA, el coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School propone usar el símil del consumo de vehículos: “GPT-4, un modelo avanzado de IA, es comparable a un SUV de alta gama, diésel o gasolina, que necesita una gran cantidad de combustible para recorrer distancias largas. En cambio, DeepSeek, un modelo más eficiente, sería como un auto compacto de bajo consumo, que recorre la misma distancia utilizando mucho menos combustible”.

El consumo energético de GPT-4 podría superar los 400 MWh (megavatio-hora) durante su entrenamiento, lo suficiente para abastecer de electricidad a aproximadamente 40 hogares promedio durante un año completo. En contraste, DeepSeek, con su diseño optimizado, requiere apenas 100 MWh, lo que significa que es hasta un 75% más eficiente en términos energéticos. No obstante, Sergi Simón advierte que “en términos de consumo, no es lo mismo un SUV de alta gama eléctrico que un compacto a gasolina. Necesitamos conjugar eficacia y eficiencia”.

POSIBLES FALLOS EN EL SUMINISTRO ELÉCTRICO

El suministro constante de energía es esencial para el funcionamiento de los sistemas de IA. Si las fuentes de energía renovables no pueden mantener un flujo constante de electricidad, los centros de datos podrían verse afectados por cortes de energía.

El profesor de EALDE Business School mantiene que “en sectores críticos como la salud, la interrupción de la IA podría ser desastrosa. Si un sistema de diagnóstico basado en IA en un hospital o un sistema de transporte autónomo dependiera de servidores que se caen debido a cortes de energía, los impactos serían graves”.

Es por eso por lo que no solo es importante que las empresas de tecnología utilicen energías renovables, sino que también, según Sergi Simón, “garanticen un suministro estable mediante el uso de sistemas de respaldo como baterías de gran capacidad o fuentes híbridas de energía que complementen las renovables”.

COMPUTACIÓN CUÁNTICA: ¿UNA SOLUCIÓN PARA EL FUTURO?

La computación cuántica es una de las tecnologías emergentes más prometedoras que podría revolucionar la forma en que procesamos los datos en la inteligencia artificial. A diferencia de las computadoras tradicionales, que usan bits para representar información en valores de 0 y 1, los qubits de las computadoras cuánticas les permite procesar enormes cantidades de información con una eficiencia mucho mayor.

Esto tiene implicaciones directas para la eficiencia energética. El coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School señala que “los modelos cuánticos podrían permitir el entrenamiento de modelos de IA en una fracción de la energía que requieren los sistemas tradicionales”. Según algunos estudios, la computación cuántica podría reducir el consumo de energía para entrenar modelos complejos hasta en un 90%, ya que los algoritmos cuánticos son capaces de realizar ciertos cálculos de manera mucho más eficiente que los tradicionales.

En este sentido, Sergi Simón mantiene que “IBM, uno de los pioneros en computación cuántica, ha demostrado que su plataforma cuántica puede realizar simulaciones complejas de materiales y moléculas de manera mucho más rápida y eficiente que las computadoras clásicas. Si esta tecnología se aplica a la IA, podríamos ver una reducción radical en la potencia de computación necesaria para entrenar y operar modelos de IA, lo que tendría un impacto directo en el consumo energético de la industria”.

LA NECESIDAD DE UN ENFOQUE INTEGRAL PARA UN FUTURO SOSTENIBLE

El reto del consumo energético de la inteligencia artificial no tiene una solución simple. Para el experto de EALDE Business School, “es necesario adoptar una estrategia integral que combine dos enfoques: garantizar que la energía utilizada provenga de fuentes renovables confiables y optimizar la eficiencia de los modelos de IA. Ejemplos como DeepSeek muestran que es posible mejorar la eficiencia energética sin sacrificar el rendimiento, lo que hace que la IA sea más sostenible”. Sin embargo, el principal riesgo sigue siendo la garantía de suministro de energía.

Por tanto, Sergi Simón considera que “el futuro de la inteligencia artificial depende de un equilibrio entre la mejora de la eficiencia de los modelos y el uso responsable de las fuentes de energía renovables, con la posibilidad de que la computación cuántica desempeñe un papel clave en la creación de una inteligencia artificial verdaderamente sostenible”.

Lizcore, la startup que digitaliza la escalada indoor, presenta Safety Gate, la solución de IA para rocódromos

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Lizcore, la startup que digitaliza la escalada indoor, presenta Safety Gate, la solución de IA para rocódromos

La escalada indoor vive una auténtica eclosión en Europa. Este deporte, que combina actividad física, técnica y superación personal, ha seducido a millones de nuevos practicantes, impulsado en gran parte por su debut olímpico en 2020. En este contexto, la startup española Lizcore ha irrumpido como uno de los actores más prometedores del sector, con una propuesta tecnológica centrada en la digitalización de rocódromos mediante soluciones de gestión, seguridad avanzada y gamificación de la experiencia del usuario. 

Tras cerrar una ronda pre-seed de 630.000 euros (400.000 euros de financiación, más 30.000 euros de PADIH y 200.000 euros de ENISA), Lizcore busca consolidar su crecimiento y expandir sus operaciones a nivel internacional,con el objetivo de liderar el mercado europeo de soluciones digitales para la escalada indoor. La compañía presentará sus últimas innovaciones en el Mobile World Congress 2025 (MWC), donde espera captar la atención de nuevos partners y fortalecer su red de inversores.

“Nuestra visión es consolidarnos como el referente tecnológico en la escalada indoor a nivel europeo y dar el salto a Estados Unidos en 2026”, afirma Edgar Casanovas, CEO de Lizcore, que añade que “el interés de los inversores confirma que el sector está preparado para una transformación digital profunda”.

NOVEDADES DESTACADAS QUE LIZCORE PRESENTARÁ EN EL MWC 2025

Lizcore ha desarrollado un ecosistema tecnológico que cubre tres grandes necesidades del sector: seguridad avanzada, gestión eficiente y gamificación de la experiencia del usuario. Bajo estas premisas, la startup prevé presentar tres novedades en el MWC 2025:

●       Safety Gate for Autobelays: Un innovador sistema de seguridad para autobelays que utiliza inteligencia artificial y visión por cámaras para prevenir accidentes en rocódromos. Safety Gate ofrece una capa adicional de protección y será compatible con dispositivos de marcas líderes como Perfect Descent Honor Adventures, entre otras. Las pruebas piloto comenzarán a finales de febrero e 2025 en dos rocódromos europeos., con el lanzamiento comercial previsto para el tercer trimestre del año.

●       Nueva app Lizcore: La app ha sido completamente rediseñada para ofrecer una experiencia más intuitiva y personalizada. Entre las nuevas funcionalidades destacan la gamificación integrada, el seguimiento de progreso detallado y la posibilidad de conectar con otros escaladores. Lizcore busca fomentar la motivación de los usuarios con retos, rankings personalizados y sistemas de recompensas y crear una comunidad de escalada.

●       Lizcore SaaS CRM para rocódromos: El primer software de gestión de rocódromos diseñado específicamente para cubrir las necesidades del sector. Su interfaz intuitiva y sus potentes herramientas de análisis de datos permiten a los managers optimizar la operación de sus instalaciones, mejorar la experiencia del usuario y aumentar la retención de clientes.

WEARABLES Y ESCALADA: UNA TENDENCIA AL ALZA

El mercado de dispositivos wearables para el deporte sigue en plena expansión. Según el último informe de Statista, el mercado global de wearables alcanzará los 35.000 millones de euros en 2025, con una tasa de crecimiento anual del 12%. En Europa, el 42% de los deportistas habituales utiliza algún tipo de wearable para monitorizar su actividad física.

Lizcore, en colaboración con Garmin, integra funciones avanzadas para el análisis del rendimiento de escalada en tiempo real, permitiendo a los escaladores registrar su progreso, identificar patrones de fatiga y prevenir lesiones. Además, la compañía ha rediseñado su app Lizcore, incorporando funciones avanzadas de gamificación, retos personalizados y seguimiento del progreso del escalador, en línea con las tendencias actuales del deporte conectado. “La motivación es clave para retener a los usuarios, y la tecnología puede marcar la diferencia”, afirma Edgar Casanovas, CEO de Lizcore.

CIFRAS DEL BOOM DE LA ESCALADA

La escalada indoor no es solo una tendencia deportiva, sino también un sector en plena expansión económica. En Europa, existen actualmente más de 1.500 rocódromos, cifra que crece a un ritmo del 8% anual, según datos de la European Indoor Climbing Association (EICA). En términos nacionales, España cuenta con más de 360 instalaciones activas, con un número de practicantes regulares que supera los 3 millones y con 250.000 federados, con una fuerte concentración en Madrid, Barcelona y el País Vasco.

A nivel global, el número de escaladores indoor ha crecido un 250% en los últimos cinco años, alcanzando los 35 millones de usuarios, impulsado por el auge de la cultura fitness y la digitalización del deporte.

En este escenario, Lizcore ya trabaja en su segunda ronda de financiación, prevista para finales de 2025, con la que espera acelerar su expansión internacional y afianzar su red de partners estratégicos.

El 60% de las empresas priorizará la seguridad digital sobre los costes este año

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Con el avance digital, las empresas enfrentan un panorama de ciberamenazas cada vez mayor. Según una encuesta de NuuBB, el 60% prioriza reforzar la seguridad en 2025, mientras que solo el 40% se centra en reducir costes. Esta tendencia refleja la creciente preocupación por la protección digital, lo que lleva a NuuBB a identificar las principales tendencias en ciberseguridad y ofrecer claves para enfrentar estos desafíos.

En un entorno donde las amenazas cibernéticas evolucionan a un ritmo sin precedentes, la seguridad digital se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones. Este año, siete tendencias emergentes redefinirán la protección de los sistemas informáticos y la gestión del riesgo digital, según un análisis de la consultora NuuBB, especializada en ciberseguridad y servicios Cloud para empresas.

Inteligencia artificial (IA) en ciberseguridad

La IA se ha convertido en un arma de doble filo: impulsa tanto los ataques como las defensas. Su capacidad de analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real permite detectar amenazas con mayor precisión, pero también facilita ataques más sofisticados y personalizados.

Ransomware como servicio (RaaS)

El ransomware sigue siendo una de las principales preocupaciones para las empresas, y el modelo RaaS lo ha convertido en una herramienta accesible incluso para atacantes sin experiencia técnica. La implementación de estrategias avanzadas de detección y respuesta es más crítica que nunca.

Seguridad en la cadena de suministro

Los ataques a proveedores y terceros han demostrado ser una vía eficaz para comprometer sistemas críticos. Las organizaciones deben adoptar modelos de confianza cero (Zero Trust) y realizar evaluaciones continuas de seguridad en sus ecosistemas.

Amenazas en dispositivos IoT

El crecimiento del Internet de las Cosas (IoT) amplía la superficie de ataque. Para mitigar riesgos, se requiere una segmentación efectiva de la red, configuraciones seguras y una supervisión constante de dispositivos conectados.

Criptografía post-cuántica

La llegada de la computación cuántica amenaza los sistemas de cifrado actuales. Las empresas deben comenzar la transición hacia algoritmos resistentes a la computación cuántica para garantizar la confidencialidad a largo plazo.

Arquitectura de confianza cero (Zero Trust)

El modelo de seguridad Zero Trust refuerza la protección mediante autenticación continua, controles de acceso estrictos y segmentación de redes, asegurando que ninguna entidad sea confiable por defecto.

Regulaciones y cumplimiento normativo

Con la entrada en vigor de normativas como el Reglamento DORA, las organizaciones deben fortalecer sus estrategias de ciberseguridad para cumplir con los nuevos estándares y evitar sanciones o brechas de seguridad.

La seguridad como prioridad: un enfoque empresarial

Según una encuesta realizada por NuuBB, el 60% de las organizaciones priorizan el refuerzo de la seguridad como su principal objetivo para optimizar la infraestructura IT en 2025. En contraste, solo el 40% considera la reducción de costes como su principal desafío, mientras que la migración a la nube o la mejora del rendimiento no fueron mencionadas como prioridades.

Estos resultados reflejan la creciente preocupación de las empresas por proteger sus sistemas y datos frente a un panorama de amenazas cada vez más complejo. La adopción de tecnologías innovadoras y estrategias proactivas será clave para fortalecer la resiliencia digital y garantizar la continuidad operativa en el futuro inmediato.

NuuBB en la actualidad cuenta con un volumen de aproximadamente más de 350 empresas en cartera y prevé duplicar ingresos este año, hasta casi un millón de euros. Igualmente, la tecnológica tiene previsto abrir oficina en Madrid próximamente e incrementar a doce trabajadores su plantilla durante este año. NuuBB es partner certificado de las principales empresas tecnológicas del mundo en su sector, como Microsoft, VMWare, Veeam, Sophos, Huawei, Netapp y Schneider.

Acerca de NuuBB: https://www.nuubb.com/

Gamma completa la adquisición de STARFACE Group GmbH tras la aprobación regulatoria

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Gamma completa la adquisición de STARFACE Group GmbH tras la aprobación regulatoria

Gamma Communications plc, sociedad matriz en Reino Unido de Gamma Comunicaciones (www.gammacom.es)  y uno de los principales proveedores tecnológicos de servicios de comunicaciones para empresas en Europa, anuncia que ha recibido la aprobación regulatoria para la adquisición de STARFACE Group GmbH. Una vez cumplidas todas las condiciones, la transacción se ha completado, marcando un hito importante en la expansión de Gamma en el mercado alemán de comunicaciones para empresas. Esta adquisición refuerza su posición como líder del mercado, elevando más de 500.000 el número total de extensiones en la nube activas en Alemania.

Esta adquisición fortalece la posición de Gamma como uno de los principales competidores frente a los proveedores de telecomunicaciones tradicionales en Alemania, ofreciendo a las pymes soluciones de comunicación innovadoras a través del sólido ecosistema de partners de canal de STARFACE.

Andrew Belshaw, CEO de Gamma, comenta:

«Estamos encantados de haber completado la adquisición de STARFACE. Esto marca el comienzo de una nueva y emocionante etapa, que nos permitirá acelerar la adopción de soluciones cloud y fomentar la innovación en toda la región DACH. Estamos deseando trabajar estrechamente con nuestros nuevos compañeros, socios y clientes para impulsar el futuro de las comunicaciones en la nube en toda Europa.»

A medida que Gamma y STARFACE unan esfuerzos para mejorar su oferta conjunta y seguir ofreciendo las mejores soluciones de comunicación en la nube en toda Europa, se irán produciendo nuevas actualizaciones.

Cómo realizar la venta de tu empresa sin sobresaltos

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Cómo realizar la venta de tu empresa sin sobresaltos

La venta de una empresa es un momento crucial para cualquier empresario, que puede marcar el inicio de una nueva etapa tanto personal como profesional. Sin embargo, este proceso también está lleno de retos y potenciales imprevistos. Para evitar contratiempos y maximizar el valor de la transacción, desde Metricson, la boutique legal líder especializada en startups y empresas tecnológicas, se recomienda implementar una Vendor Due Diligence (VDD), una herramienta estratégica que está transformando la forma en que las empresas se preparan para su venta.

¿Qué es la Vendor Due Diligence?

La Vendor Due Diligence es un análisis exhaustivo que realiza el vendedor para identificar y resolver posibles riesgos financieros, legales, fiscales y operativos antes de que los compradores potenciales entren en escena. Según José Pérez-Fuster, abogado experto en fiscalidad y M&A de Metricson “la VDD no solo permite anticiparse a posibles problemas, sino que genera confianza en los compradores y protege el valor de la empresa. En un mercado cada vez más competitivo, preparar adecuadamente tu empresa para la venta puede marcar la diferencia entre un acuerdo exitoso y un proceso lleno de obstáculos.”

¿Por qué realizar una Vendor Due Diligence?

Los beneficios de una VDD son múltiples. Por un lado, está la reducción de riesgos ya que se identifican posibles contingencias antes de que las detecte el comprador, lo que minimiza conflictos. Otra de las ventajas es la generación de confianza. La transparencia y preparación generan una percepción positiva en los compradores. Del mismo modo está la mejora del valor, ya que resolver problemas antes de la negociación puede aumentar la valuación de la empresa. Y, por último, otro de los beneficios es el ahorro de tiempo “tener toda la documentación lista evita retrasos y facilita el proceso de negociación” comenta Pérez-Fuster.

Pasos para implementar una Vendor Due Diligence efectiva

Desde Metricson se propone un enfoque estructurado para llevar a cabo una VDD:

  1. Definir el equipo de trabajo: reunir expertos legales, financieros y fiscales con experiencia en fusiones y adquisiciones.
  2. Análisis financiero: auditar estados financieros y preparar documentos clave como un Pitch Deck.
  3. Revisión legal: analizar contratos y posibles riesgos legales, mostrando transparencia.
  4. Cumplimiento fiscal: verificar que no existan deudas o pasivos ocultos.
  5. Evaluación operativa: mejorar procesos internos y optimizar la estructura organizativa.
  6. Documentación clara: preparar un informe que resuma las fortalezas y contingencias del negocio.
  7. Resolución de problemas: corregir los puntos débiles antes de presentar la empresa a los compradores.

Una ventaja estratégica para los empresarios

Además de facilitar la venta, la VDD permite a los empresarios obtener una visión profunda sobre el estado de su negocio. Según Pérez-Fuster “realizar una VDD no es solo un paso previo a la venta; es también una herramienta para mejorar la estrategia empresarial. Los insights obtenidos pueden ser clave para tomar decisiones informadas y aumentar la competitividad de la empresa.”

Sobre Metricson – http://metricson.com/

METRICSON es una firma boutique de servicios legales integrales especializada en empresas innovadoras y tecnológicas. Con oficinas en Valencia, Barcelona y Madrid, cuenta con un equipo que cubre las principales áreas del derecho asociado a startups y empresas tecnológicas: protección de datos, propiedad intelectual e industrial, corporate y M&A y derecho fiscal. Desde 2009 ha asesorado a más de 1600 clientes en más de 20 países y cuenta con una red internacional de colaboradores en todo el mundo. Ha sido seleccionada por el directorio internacional Chambers and Partners como uno de los mejores despachos en la categoría General Business Law (Europe)

Más de 100 días después, Valencia sigue necesitando ayuda: personas que duermen en el suelo, falta de electrodomésticos, escasez de muebles…

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Más de 100 días después, Valencia sigue necesitando ayuda: personas que duermen en el suelo, falta de electrodomésticos, escasez de muebles…

A pesar de que han pasado más de 100 días desde que la DANA azotó Valencia, todavía son cientos de familias en una situación de emergencia, enfrentándose a la pérdida total de sus bienes esenciales, desde colchones y somieres hasta electrodomésticos y muebles indispensables para su día a día.

En respuesta a esta crisis, Iconic Eco, en colaboración con las organizaciones Pajes Mágicos, Amor en Acción y Lume de Biqueira, ha puesto en marcha unas campañas solidarias destinada a proporcionar recursos imprescindibles para ayudar a los afectados a reconstruir sus vidas de manera digna.

“Nuestro equipo ha identificado, hasta la fecha, a más de 200 personas afectadas, documentando cuidadosamente las pérdidas específicas de cada hogar. Para cubrir estas necesidades básicas, la colaboración de empresas, marcas y particulares sigue siendo fundamental para alcanzar este objetivo”, explica Olga del Ama, directora general de Iconic Eco, que añade que esta iniciativa busca movilizar recursos y generar un impacto significativo: “Ahora la necesidad a cubrir y el objetivo de esta campaña de recogida de donaciones es para la adquisición de cañones, deshumidificadores y pintura para las paredes”.

9.000 EUROS DESTINADOS A LA COMPRA DE COLCHONES Y MANTAS

Hasta ahora, y gracias a los primeros apoyos recibidos, Iconic Eco ha conseguido canalizar ayuda directa de más de 9.000 euros de donaciones particulares, que ha permitido comenzar a cubrir las necesidades urgentes de algunas familias con mantas y 196 camas con la colaboración de la empresa Don Almohadón, que a su vez demostró su compromiso solidario al reducir al máximo sus precios y aportó 11 colchones adicionales para ayudar a los afectados por el desastre

“Un ejemplo entre cientos de historias desgarradoras es el de una mujer de 73 años que, tras perder todo, llevaba más de tres meses durmiendo en el suelo. Cada día que pasa, más familias viven en condiciones inhumanas que afectan no solo su bienestar físico, sino también su dignidad y esperanza”, señala Olga del Ama.

DISTINTAS INICIATIVAS Y CAMPAÑA PARA APADRINA UN HOGAR

Del 6 al 9 de noviembre, bajo la coordinación conjunta de Noelia Álvarez, profesional de terapias naturales, Rubén Bartual, Iconic Eco, TEC Container, Pajes Mágicos, el centro clínico Datesalud y de más voluntarios que mostraron su apoyo incondicional, se logró recaudar un total de 3.360 euros para adquirir y enviar útiles para cubrir necesidades inmediatas y urgentes: alimentos para dietas especiales sin gluten, sin lactosa, sin lácteos y para diabéticos; frontales; botas de agua; mangueras; guantes; productos de limpieza, y de higiene íntima.

Por su parte, desde ‘Amor en acción’ recepcionaron gracias a la colaboración conjunta de parroquias y grupos de voluntarios a pie de calle, un tráiler, 30 camiones de 3.500 kilos y  45 furgonetas, para seguir llevando comida de primera necesidad, pañales, herramientas, botas, camping gas, mobiliario. Esta asociación ha organizado chocolatadas y comida caliente en Algemesí, Aldaya, Benetusser, Catarroja, Paiporta, Alfafar, picaña, la torre, Montroy y sus pedanías, así como han organizado una cabalgata en Sedavi en colaboración con la ONG Pajes Mágicos de Madrid, con entrega de más de 1.200 de juguetes completamente nuevos.

“Organizamos el día 8 de febrero una gala benéfica con el objetivo de recaudar donaciones destinadas a adquirir material de construcción para 110 familias necesitadas. Acabamos también de lanzar una iniciativa con la que esperamos poder seguir ayudando con efectividad: Apadrina un hogar”, explican desde ‘Amor en acción’.  

Estas organizaciones hacen ahora un llamamiento a particulares y empresas para que se sumen a esta causa mediante donaciones o colaboraciones, permitiéndoles de este modo seguir ayudando a los afectados por la DANA en Valencia. “La colaboración puede marcar la diferencia para cientos de familias que necesitan recuperar no solo bienes materiales, sino también la estabilidad y dignidad que les permita volver a construir un hogar”, mantiene Olga del Ama.

El desafío de la financiación en España: ¿la salud de las empresas, en juego?

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El desafío de la financiación en España: ¿la salud de las empresas, en juego?

En un contexto económico cada vez más desafiante, la falta de acceso a financiación se ha convertido en una de las principales barreras para el crecimiento de las empresas españolas. Aunque muchas compañías enfrentan el rechazo de los bancos, este no es siempre un reflejo de la falta de recursos. El verdadero desafío radica en la falta de conocimiento sobre las alternativas disponibles y la forma de acceder a ellas.

En España, el 65% de las empresas que solicitan financiación a través de bancos tradicionales reciben respuestas negativas, lo que refleja la dificultad de acceder a crédito, especialmente en un entorno de incertidumbre económica. Sin embargo, existen otras vías de financiación menos conocidas que pueden ser claves para superar este obstáculo.

ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN MÁS ALLÁ DE LOS BANCOS

Bet Capital Group, la gestora de fondos de inversión bajo la dirección de Alfonso Bayón, ha encontrado una vía para ayudar a las empresas a superar este obstáculo, conectándolas con una amplia gama de opciones de financiación, desde bancos hasta Family Offices e inversores privados. La empresa se especializa en analizar cada caso de manera individual y ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de cada compañía, con un alto porcentaje de éxito en la obtención de capital.

«La clave está en no conformarse con un ‘no’ inicial. Si un banco rechaza la solicitud, buscamos otras alternativas«, señala Alfonso Bayón. Esta capacidad de identificar y acceder a diferentes fuentes de financiación permite a Bet Capital ofrecer soluciones ágiles y flexibles para empresas de todos los sectores, desde tecnología hasta la industria tradicional.

LA IMPORTANCIA DE DIVERSIFICAR OPCIONES

El panorama financiero en España ha cambiado. Si antes los bancos eran la única vía para conseguir capital, ahora las empresas tienen acceso a una red de financiación mucho más diversa. Desde fondos de inversión hasta acuerdos con inversores privados, las alternativas existen, pero muchas veces las empresas desconocen cómo acceder a ellas. Este desconocimiento es lo que, en muchos casos, limita el crecimiento de las empresas.

Según un informe reciente, más del 50% de las empresas que buscan capital a través de medios tradicionales no exploran otras opciones más flexibles y ágiles que pueden ofrecer mejores condiciones. Bet Capital ayuda a superar esta limitación, conectando a las empresas con soluciones financieras adaptadas a sus necesidades, independientemente de su tamaño o sector.

En este escenario, según Alfonso Bayón, “el 2024 fue un año de gran crecimiento para la empresa, con un aumento de más del 30% en su cifra de negocio, lo que refuerza la eficacia de su enfoque. Las previsiones para 2025 son incluso más optimistas, con la intención de seguir ampliando la red de contactos y soluciones de financiación para ayudar a más empresas a obtener el capital que necesitan”.

Por todo esto, el acceso a financiación empresarial en España sigue siendo un reto importante, pero no insuperable. “Conociendo las alternativas y trabajando con expertos que puedan guiar a las empresas hacia las mejores opciones disponibles, muchas compañías pueden superar las barreras financieras y continuar su camino hacia el crecimiento”, explica el presidente de Bet Capital.

IA generativa y sostenibilidad: desafío y oportunidad para las empresas

Redacción
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IA generativa y sostenibilidad: desafío y oportunidad para las empresas

La sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad ineludible para las empresas. Sin embargo, nuevas tecnologías, como la IA generativa, plantean una serie de desafíos en este ámbito. ¿Cuál es el impacto de la IA Generativa en la sostenibilidad? ¿Qué papel deben jugar las empresas en esta transformación? ¿Hay que elegir entre ser rentables y ser sostenibles?

Jordi Damià, CEO de LiceoTIC, destaca “tenemos una tendencia a pensar que, si queremos ser sostenibles, debemos sacrificar la rentabilidad. Sin embargo, todos los estudios sugieren que no son conceptos opuestos, sino que se refuerzan mutuamente, porque la sostenibilidad trata de eficiencia”.

La inteligencia artificial generativa tiene un enorme potencial para optimizar procesos, pero su alto consumo energético plantea un reto para la sostenibilidad ambiental. En este sentido, Damià subraya la importancia de adoptar enfoques innovadores: “si somos más eficientes en el uso de nuestros recursos, reciclamos materiales y optimizamos nuestra cadena de suministro, podemos reducir costes y ser más competitivos”.

Damià enfatiza que el mundo está en una fase de cambio profundo y que muchas empresas aún no son plenamente conscientes de sus implicaciones. “Estamos en una fase incipiente, pero el cambio climático es irreversible. La nueva ciencia sugiere que hemos llegado a un punto en el que el aumento de temperatura media global de 1,5ºC ya no se puede revertir, aunque sí podemos tomar medidas para evitar que siga aumentando”.

En un contexto donde Europa enfrenta altos costes energéticos y una necesidad de mayor innovación, Damià señala que es fundamental que las empresas lideren un cambio real y duradero. “Nos hemos quedado rezagados frente a Estados Unidos, pero en Europa aún tenemos la oportunidad de apostar por la innovación para hacer frente a estos desafíos”, concluye.

Tal y como sostiene Damià la tecnología puede ser un motor de transformación sostenible, que demuestre que rentabilidad y sostenibilidad pueden, y deben, ir de la mano.

Acerca de LiceoTIC – https://www.liceotic.com/

LiceoTIC es un proyecto desarrollado por la consultora Setesca que nace como la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas. La herramienta permite acceder a información sobre experiencias reales y mejores prácticas entre los profesionales que necesitan información y los que tienen la experiencia para compartirla. Está orientada a minimizar los errores a la hora de seleccionar herramientas y proveedores, consultar a otros responsables sobre experiencias reales en proyectos o actividades y disponer de importantes descuentos en proyectos, selección de candidatos y participación en eventos. El acceso al foro es gratuito y luego existen otras dos opciones de pago, plus y premium, que disponen de más prestaciones. A la plataforma solo pueden acceder directivos y gestores de empresas de empresas no informáticas. Están expresamente excluidos proveedores de soluciones informáticas, con el fin de garantizar la objetividad y la confidencialidad de los fórums y comentarios. Actualmente cuenta con más de 1000 CIO’s suscritos a la plataforma.

MundiCars prevé facturar 15 millones y vender 1.000 coches este 2025

Redacción
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La empresa de compraventa de automóviles de ocasión, que registra una facturación mensual de un millón de euros, sigue su rápida expansión con la apertura de su cuarta tienda en solo 18 meses. Para este 2025, prevé vender más de 1.000 coches y facturar 15 millones de euros.

MundiCars, referente en la compraventa de vehículos de ocasión en la provincia de Barcelona, sigue acelerando su crecimiento con la inauguración de su cuarta y mayor tienda hasta la fecha, ubicada en Avinguda d’Eduard Toldrà, 107, de Vilanova i la Geltrú.

Facturación mensual de un millón de euros y expansión

Esta expansión refuerza su presencia en la región y respalda su ambicioso objetivo para 2025: superar las 1.000 ventas anuales. Bajo el liderazgo de Alberto Fossas, MundiCars mantiene un crecimiento sostenido con un modelo 100% orgánico, financiado exclusivamente con recursos propios. Actualmente, la compañía registra una facturación mensual de un millón de euros y un margen de beneficio del 10%, consolidando su posición en el mercado automovilístico catalán.

“Nuestro objetivo en los próximos tres años es convertirnos en un referente en la compraventa de vehículos en Cataluña y superar los 1.000 coches en stock”, afirma Alberto Fossas, fundador y CEO de MundiCars. “La confianza y satisfacción del cliente han sido clave en nuestro éxito, y seguiremos apostando por un servicio de calidad que impulse nuestro crecimiento”.

Compromiso con la transparencia y la excelencia

El éxito de MundiCars se basa en una filosofía clara: ofrecer un servicio de calidad, sostenible y centrado en el cliente. Su firme apuesta por la transparencia y la satisfacción ha sido clave para construir una reputación impecable, reflejada en una valoración media de 4,8 estrellas en sus tiendas. Esta confianza del cliente no solo impulsa su crecimiento, sino que consolida a MundiCars como un referente en el sector de la compraventa de vehículos de ocasión

Una experiencia de compra innovadora y confiable

MundiCars ha redefinido la compraventa de vehículos de ocasión con un modelo basado en simplicidad, seguridad y transparencia. Su plataforma digital intuitiva y sus avanzadas herramientas de búsqueda permiten a los clientes explorar un catálogo diverso, con acceso a información detallada sobre el historial de mantenimiento, kilometraje y estado de cada vehículo. Este enfoque elimina incertidumbres y refuerza la confianza del comprador, asegurando una experiencia sin sorpresas.

Más allá de consolidar sus tiendas actuales, MundiCars avanza con una estrategia de expansión ambiciosa en toda Cataluña. Con cuatro establecimientos en funcionamiento —Blanes (Girona), Sabadell, Granollers y, más recientemente, Vilanova i la Geltrú—, además de su plataforma online, la compañía se prepara para ampliar su inventario a más de 1.000 vehículos en los próximos dos años. Con esta visión, MundiCars se posiciona como un actor clave en el sector, marcando el ritmo de la transformación en la compraventa de vehículos de ocasión.

Acerca de MundiCars: https://mundicars.es/

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