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La tranquilidad también se automatiza: así protege la tecnología una segunda residencia

Las segundas residencias han dejado de ser un lujo para convertirse en una responsabilidad. ¿Está la casa bien cerrada? ¿Se ha activado el riego? ¿Alguien ha entrado? ¿Podríamos encender el aire acondicionado o la calefacción antes de nuestra llegada? Las preguntas son muchas, pero la respuesta puede ser una sola: automatización inteligente.

Desde Loxone, especialistas en soluciones de automatización de edificios, señalan que cada vez más propietarios están optando por convertir sus segundas residencias en hogares inteligentes, sobre todo por motivos de seguridad, ahorro energético y control a distancia, sin depender de terceros ni pagar cuotas mensuales.

Control total, incluso desde lejos

Gracias a la tecnología, los propietarios pueden consultar en tiempo real el estado de su vivienda: saber si hay alguna ventana abierta, si se ha detectado consumo eléctrico o de agua inesperado, activar o desactivar la climatización antes de llegar, revisar el estado de las persianas o comprobar que el jardín ha sido regado. Todo, desde el móvil y con un solo sistema.

Seguridad sin cuotas ni falsas alarmas

La simulación de presencia mediante movimientos automatizados de luces y persianas disuade visitas no deseadas, mientras que los sensores de puertas, ventanas y presencia pueden activar una alarma en caso de intrusión. Además, añaden desde Loxone, se pueden configurar alarmas técnicas ante riesgo de humo o fugas de agua, protegiendo el valor del inmueble y los bienes dentro incluso en largas temporadas de ausencia.

Accesos bajo control

Para aquellos que comparten su segunda residencia con familiares o la alquilan durante ciertos periodos, es posible gestionar los accesos con total seguridad y flexibilidad. En Loxone proponen la instalación de un Intercom o un teclado con códigos NFC personalizados, permitiendo saber quién entra, cuándo y durante cuánto tiempo, sin necesidad de entregar llaves físicas ni estar presente.

Instalación sencilla y sin dependencia de Internet para control local

Una gran ventaja que señalan desde Loxone es que la instalación puede realizarse fácilmente en viviendas ya construidas, gracias a dispositivos que se conectan de forma inalámbrica y no requieren grandes obras. Y lo mejor: no dependen del WiFi ni del proveedor de Internet para funcionar en local, lo que garantiza fiabilidad incluso cuando no hay conexión.

Sin costes ocultos

A diferencia de otros sistemas, aquí no existen cuotas mensuales ni contratos de mantenimiento obligatorios. La inversión se hace una sola vez y ofrece tranquilidad durante años, sin letra pequeña.

Más información en https://www.loxone.com/eses/smart-home/segundas-residencias/

La inteligencia artificial lidera el interés empresarial: 4 de cada 10 compañías la priorizan en su estrategia IT

LiceoTIC ha publicado su informe anual “Herramientas TIC 2025”, una guía estratégica que analiza las principales tendencias tecnológicas, herramientas y proveedores más valorados por los responsables IT de 252 empresas en España y Latinoamérica. Este estudio, orientado a la toma de decisiones empresariales, consolida su posición como referencia para CIOs, CTOs y líderes digitales que buscan optimizar sus entornos tecnológicos y de talento.

IA, Cloud y ERP lideran las prioridades TIC

El informe identifica a la inteligencia artificial (38,8%), el cloud computing (8,7%) y los sistemas ERP (8,5%) como las principales áreas de interés para este año. A nivel de soluciones concretas, herramientas como Microsoft 365, SAP, UiPath, DocuSign, Power BI, Fortinet, TeamViewer, Jira y VMware se consolidan como líderes en sus respectivas categorías.

Variables clave para seleccionar una herramienta informática

Uno de los apartados más valorados por los profesionales TIC es el análisis de las variables clave para seleccionar una herramienta informática, un recurso esencial que permite a los responsables IT evaluar soluciones tecnológicas desde una perspectiva 360º. Entre los factores más determinantes destacan: coste total (incluyendo licencias, formación e integración), seguridad y cumplimiento normativo, facilidad de integración con los sistemas existentes, experiencia de usuario, soporte técnico, innovación, tiempo de implementación, retorno de inversión y reputación del proveedor. Este marco de análisis permite a las organizaciones reducir riesgos y tomar decisiones más alineadas con sus objetivos estratégicos y operativos.

Evaluación de más de 30 categorías tecnológicas con enfoque práctico

Además, el estudio evalúa más de 30 tipos de herramientas tecnológicas —desde virtualización y automatización hasta CRM, seguridad perimetral o gestión documental— en base a criterios como facilidad de uso, coste total, integración, seguridad, soporte técnico e innovación. Estas métricas han sido contrastadas con la experiencia directa de los CIOs participantes y se complementan con análisis de plataformas de benchmarking y comunidades especializadas como G2, Stack Overflow y Capterra.

Escalabilidad, entornos híbridos e IA generativa: las demandas emergentes

Entre los hallazgos destacados, se observa una creciente demanda por soluciones con alta escalabilidad, integración con entornos híbridos y capacidad de incorporar IA generativa. Asimismo, se revela un fuerte aumento en el uso de herramientas de control de teletrabajo, firma electrónica y soluciones RPA, especialmente en organizaciones medianas y grandes.

Externalización TIC en auge: desarrolladores y técnicos de red a la cabeza

El informe también profundiza en el uso de recursos externos TIC, mostrando que el 71% de las empresas confían en desarrolladores externos y un 46% en técnicos de redes, reflejando una tendencia hacia la externalización estratégica y la flexibilidad operativa.

Marco Sanz, responsable de análisis del estudio en LiceoTIC, afirma: “este informe no solo proporciona una visión del presente, sino que permite anticipar decisiones clave para los próximos años. Las organizaciones que integren estas herramientas con criterio y visión obtendrán claras ventajas competitivas”.

Acerca de LiceoTIC – https://www.liceotic.com/

LiceoTIC es un proyecto desarrollado por la consultora Setesca que nace como la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas. La herramienta permite acceder a información sobre experiencias reales y mejores prácticas entre los profesionales que necesitan información y los que tienen la experiencia para compartirla. Está orientada a minimizar los errores a la hora de seleccionar herramientas y proveedores, consultar a otros responsables sobre experiencias reales en proyectos o actividades y disponer de importantes descuentos en proyectos, selección de candidatos y participación en eventos. El acceso al foro es gratuito y luego existen otras dos opciones de pago, plus y premium, que disponen de más prestaciones. A la plataforma solo pueden acceder directivos y gestores de empresas de empresas no informáticas. Están expresamente excluidos proveedores de soluciones informáticas, con el fin de garantizar la objetividad y la confidencialidad de los fórums y comentarios. Actualmente cuenta con más de 1000 CIO’s suscritos a la plataforma.

El área de RRHH debe liderar la transformación digital si las empresas quieren ser competitivas

Según el último informe LiceoTIC, los departamentos de Recursos Humanos tienen una oportunidad estratégica única para convertirse en el verdadero motor de la transformación digital en las organizaciones. Bajo el título “Personas y tecnología: Cómo RRHH puede ser el motor de la transformación digital”, el estudio analiza cómo el papel de RRHH ha evolucionado de ser un área operativa a convertirse en un actor clave en la definición de la estrategia digital.

La investigación destaca que la digitalización exitosa de una empresa no depende exclusivamente de la tecnología, sino de la gestión del talento y de la cultura organizativa. “El éxito de cualquier transformación digital está directamente relacionado con la capacidad de atraer, desarrollar y retener talento alineado con los objetivos tecnológicos y estratégicos de la compañía”, afirma Marco Sanz, responsable de análisis del estudio en LiceoTIC.

En un contexto de cambio acelerado, marcado por la innovación tecnológica, la incertidumbre regulatoria y la presión competitiva, el área de Recursos Humanos emerge como pieza clave para liderar el proceso de transformación. Lejos de limitarse a la gestión operativa del talento, RRHH debe asumir un rol estratégico, articulando cultura, liderazgo y tecnología para generar valor sostenible.

El informe recoge datos del estudio “Future of Jobs 2025” del World Economic Forum, que alerta de la urgencia del reskilling: a nivel global, un 59% del capital humano necesitará formación antes de 2030 para adaptarse a nuevos roles y herramientas digitales. Además, el 63% de los empleadores identifica la brecha de competencias como el principal obstáculo para transformar sus negocios. En España, estas cifras son aún más alarmantes, con una necesidad de upskilling que supera la media global y con retos añadidos como la escasez de talento en áreas críticas como ciberseguridad, inteligencia artificial y análisis de datos.

Entre las claves que destaca el informe:

  • RRHH como socio estratégico: RRHH debe participar activamente en el diseño del plan de transformación digital, no como ejecutor, sino como cocreador.
  • People Analytics y automatización: La aplicación de tecnologías como IA, machine learning y herramientas de analítica avanzada permite tomar decisiones más ágiles y objetivas en la gestión del talento.
  • Upskilling y reskilling: La actualización constante de competencias es imprescindible. RRHH debe liderar planes formativos basados en las nuevas necesidades digitales.
  • Cambio cultural: La transformación digital fracasa si no hay un cambio real en la cultura empresarial. RRHH debe actuar como motor del cambio, impulsando una mentalidad de mejora continua y colaboración.

Desde LiceoTIC se alerta de que, sin una visión integrada entre personas y tecnología, los proyectos digitales están condenados al fracaso. “La tecnología es un facilitador, pero sin una estrategia centrada en las personas, no hay verdadera transformación”, concluye el informe.

*ESTUDIO COMPLETO:

Acerca de LiceoTIC – https://www.liceotic.com/

LiceoTIC es un proyecto desarrollado por la consultora Setesca que nace como la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas. La herramienta permite acceder a información sobre experiencias reales y mejores prácticas entre los profesionales que necesitan información y los que tienen la experiencia para compartirla. Está orientada a minimizar los errores a la hora de seleccionar herramientas y proveedores, consultar a otros responsables sobre experiencias reales en proyectos o actividades y disponer de importantes descuentos en proyectos, selección de candidatos y participación en eventos. El acceso al foro es gratuito y luego existen otras dos opciones de pago, plus y premium, que disponen de más prestaciones. A la plataforma solo pueden acceder directivos y gestores de empresas de empresas no informáticas. Están expresamente excluidos proveedores de soluciones informáticas, con el fin de garantizar la objetividad y la confidencialidad de los fórums y comentarios. Actualmente cuenta con más de 1000 CIO’s suscritos a la plataforma.

Oil pulling: la tendencia viral (y de famosos) que preocupa al mundo de la odontología

Lo hacen celebridades como Gwyneth Paltrow, Miranda Kerr o Shailene Woodley, y millones de personas lo replican en redes sociales como TikTok o Instagram. Se trata del oil pulling, una práctica ancestral ayurvédica que consiste en hacer enjuagues bucales con aceite vegetal (de coco, sésamo u oliva) durante varios minutos, con la promesa de blanquear los dientes, eliminar bacterias y mejorar la salud oral.

Sin embargo, a pesar de su popularidad entre famosos e influencers, odontólogos como el Dr. Diego Peydro, director de la Clínica Peydro, advierten del riesgo que implica confundir esta práctica con una higiene bucal eficaz, especialmente cuando se sustituye el cepillado tradicional con dentífrico por estos enjuagues.

“El oil pulling puede reducir carga bacteriana en boca, dar una sensación de frescor en el aliento, pero nunca puede sustituir a una buena higiene dental con dentífrico e hilo dental. Sustituir el método tradicional por el uso de aceite es contraproducente y así se lo explicamos a los pacientes”, explica el Dr. Diego Peydro.

La preocupación del doctor Peydro no se centra en la técnica en sí, sino en la falsa sensación de limpieza que genera. “Vemos pacientes que han dejado de cepillarse y creen que con el aceite están cubriendo esa necesidad. Pero la realidad es que están acumulando placa y favoreciendo caries o inflamación gingival”, explica.

Aunque algunas investigaciones apuntan a efectos limitados del oil pulling como complemento, no hay evidencia sólida que avale su eficacia como método principal de higiene oral. Por eso, desde la Clínica Peydro insisten en que el cepillado con pasta fluorada, el uso del hilo dental y las revisiones regulares siguen siendo la base insustituible de una boca sana.

Crowmie da el salto internacional con un innovador proyecto de almacenamiento energético en Bélgica

La green fintech española Crowmie, especializada en proyectos de inversión en infraestructuras de generación de energía renovable —especialmente de energía fotovoltaica—, anuncia su primer paso internacional con el lanzamiento de un proyecto pionero en Bélgica. Este nuevo hito marca un antes y un después en la trayectoria de la compañía, que consolida su crecimiento más allá del autoconsumo solar industrial y entra de lleno en el sector de almacenamiento energético.

El proyecto, denominado ‘Coil’, es una instalación de baterías de almacenamiento (BESS) de 3 MW de potencia y 6 MWh de capacidad (2 horas a máxima potencia), situada en la ciudad de Landen. Conectada a la red belga, permitirá prestar servicios esenciales de balance y arbitraje energético, contribuyendo a la estabilidad del sistema eléctrico europeo en un contexto de crecimiento exponencial de las energías renovables.

“Con este lanzamiento, Crowmie se internacionaliza a la vez que inaugura una nueva generación de inversiones: ahora no solo generamos energía limpia, también construimos la infraestructura que la hace viable y sostenible”, declara Fernando Dávila, CEO y cofundador de Crowmie. “Este proyecto es, sin duda, una apuesta por la inteligencia energética. Es clave producir energía, pero no menos que saber almacenarla y liberarla”.

La compañía ha contado con el respaldo de Centrica, líder europeo en servicios de flexibilidad energética, para optimizar la operación de la planta. Centrica gestiona más de 500 MW de baterías en 8 países europeos y permitirá a los inversores de Crowmie acceder a mercados de balance belgas como FCR, aFRR, mFRR, Day-Ahead, Intraday o Imbalance.

Las baterías seleccionadas para el proyecto son de tecnología LFP, con una eficiencia del 89 % en RTE (Round Trip Efficiency) y una disponibilidad cercana al 97 %, lo que garantiza la estabilidad operativa y financiera del activo. Según las estimaciones, el proyecto ofrece rentabilidades internas superiores al 15 % en escenarios de mercado previstos. En 2024, los ingresos brutos en Bélgica se situaron en torno a 525.000 €/MW anuales, combinando ingresos por capacidad, activación, arbitraje e imbalance. Crowmie estima que para 2026 los ingresos brutos podrían rondar los 340.000 €/MW anuales, dependiendo del comportamiento del mercado energético.

El proyecto tendrá una duración de 20 años y los miembros de Crowmie contarán con un entorno privado de intercambio que facilita la liquidez de las participaciones en el proyecto, reforzando así el atractivo para los inversores particulares.

La propuesta de valor se mantiene fiel al modelo Crowmie: inversión desde 5.000 €, totalmente digital, trazable, líquida y segura, ahora también en activos de almacenamiento. Este proyecto permite a los inversores diversificar su cartera en un tipo de infraestructura hasta ahora reservado a fondos institucionales y grandes eléctricas.

“Vista la situación actual, invertir en baterías es una oportunidad irrechazable”, resume Dávila. “Son el pulmón del nuevo sistema energético global. Y en Crowmie queremos que cualquier persona pueda ser parte de él”.

Cofundadores de Crowmie: Joshua Cleveland (CTO), Fernando Dávila (CEO), Pablo Valverde, (CMO).

La inteligencia artificial revoluciona el pentesting: ¿puede igualar la calidad del experto humano?

En plena carrera por automatizar procesos y ganar eficiencia, la ciberseguridad no se queda atrás. El uso de inteligencia artificial (IA) en pentesting, pruebas de penetración diseñadas para detectar vulnerabilidades en sistemas y redes, se ha disparado un 71% en los últimos dos años, según datos de Gartner. Pero a medida que esta tecnología gana terreno, surge una pregunta clave para CISOs y directivos: ¿puede la IA hacer pentesting con la misma calidad que un experto humano?

Desde Zerod, el primer marketplace de white hackers, su CEO, Víctor Ronco, ofrece una visión clara: “La inteligencia artificial ha llegado para quedarse y ofrece ventajas muy claras en el ámbito del pentesting: puede detectar vulnerabilidades conocidas a gran escala en muy poco tiempo y ayuda a automatizar procesos que antes requerían muchas horas”.

PENTAI: VELOCIDAD, COBERTURA Y CUMPLIMIENTO

En este contexto, Zerod ha desarrollado PentAI, la primera herramienta de pentesting autónomo impulsada por IA, que combina velocidad, precisión y experiencia humana. Con PentAI, las auditorías completas se ejecutan y documentan en solo 72 horas, reduciendo en hasta un 90% los plazos tradicionales. Además, se incluye un retest gratuito en un plazo de 30 días, garantizando que las correcciones aplicadas han sido efectivas.

“En los proyectos híbridos que combinan IA con analistas humanos, hemos registrado una mejora del 40% en eficiencia (reducción de tiempo medio por auditoría) y un 25% más de cobertura sobre activos digitales frente a enfoques 100% manuales”, apunta Víctor Ronco. Los informes generados clasifican las vulnerabilidades por criticidad (Crítica, Alta, Media, Baja), incluyen guías de remediación específicas y se adaptan a perfiles técnicos y ejecutivos.

ÉXITO MEDIDO EN EFICIENCIA, NO EN PROFUNDIDAD

El CEO de Zerod destaca que, en los proyectos híbridos que combinan IA con analistas humanos, se ha registrado una mejora del 40% en eficiencia (reducción de tiempo medio por auditoría) y un 25% más de cobertura sobre activos digitales frente a enfoques 100% manuales. En los pentest realizados exclusivamente por IA, Zerod ha identificado que se detecta al menos un 60-70% de las vulnerabilidades críticas, y a un coste muy competitivo, mientras que los equipos humanos superan el 90% de hallazgos.

“Estamos viendo que la IA es excelente para escaneos masivos y para encontrar fallos conocidos. Aún así, para detectar fallos de lógica de negocio, vectores de ataque que combinan técnicas o problemas específicos de una arquitectura concreta, el factor humano sigue teniendo un papel fundamental ya que es justo lo que un atacante sofisticado aprovecharía”, explica Víctor Ronco.

LA IA, UN APOYO VALIOSO CON SUPERVISIÓN

Entre las ventajas del uso de IA en pentesting, Víctor Ronco resalta la escalabilidad y la posibilidad de realizar escaneos continuos: “Para una empresa con cientos o miles de activos digitales, es impagable poder tener una vigilancia constante de posibles vulnerabilidades”. De hecho, según un estudio de Zerod, los clientes que integran soluciones de pentesting automático basadas en IA reducen el tiempo de exposición a vulnerabilidades en un 35% de media.

En este sentido, uno de los aspectos diferenciales de PentAI es la combinación de IA con supervisión experta. El equipo de Zerod revisa los hallazgos, valida resultados y garantiza que los informes generados cumplen con los principales marcos normativos, como ISO 27001, Esquema Nacional de Seguridad (ENS), NIS2 y metodologías OWASP y NIST. “No solo entregamos un escaneo automatizado: entregamos auditorías profesionales listas para requisitos de compliance”, explica el CEO de Zerod.

EL FUTURO, UNA ALIANZA HUMANO-MÁQUINA

En este nuevo escenario, Zerod apuesta por un enfoque mixto: la tecnología como multiplicador de capacidades, no como sustituto del talento. “El pentesting está cambiando. Las mejores auditorías de seguridad hoy combinan lo mejor de los dos mundos: la velocidad y capacidad de la IA con la intuición, creatividad y criterio del pentester humano. Quien no entienda esta transición, se quedará atrás”, concluye Víctor Ronco.

Según estimaciones de la consultora Markets&Markets, el mercado global de pentesting alcanzará los 4.500 millones de dólares en 2027, con una tasa de crecimiento anual del 13,8%, y gran parte de ese crecimiento vendrá impulsado por herramientas de IA. Pero, como apunta el CEO de Zerod, “el que quiera seguridad real no puede prescindir de la mente humana”.

Más allá de la EBAU: el 22% de los empleos actuales desaparecerán o cambiarán radicalmente en los próximos cinco años

Con la EBAU en pleno desarrollo, miles de jóvenes se enfrentan a una de las decisiones que más ansiedad genera en sus vidas: elegir carrera universitaria. Pero en un mundo laboral en rápida transformación, ¿es realmente esta elección tan determinante como nos han hecho creer?

Desde EALDE Business School, Sergi Simón, coordinador de los programas de Gestión de Riesgos y Sostenibilidad de la escuela de negocios, plantea una reflexión: “La pregunta no es solo qué estudiar, sino cómo prepararnos para un futuro donde el conocimiento técnico ya no bastará. Las reglas del juego están cambiando”.

El informe ‘Future of Jobs 2025’ del Foro Económico Mundial (FEM) es contundente: el 22% de los empleos actuales desaparecerán o serán redefinidos profundamente en los próximos cinco años. Y no se trata solo de profesiones digitales. La automatización y la inteligencia artificial están afectando desde tareas administrativas hasta empleos creativos como el diseño gráfico.

las soft skills serán la clave del empleo del futuro

Ante esta realidad, el mensaje es claro: las soft skills serán más determinantes que el grado universitario. En un entorno laboral cada vez más incierto, las empresas valoran cualidades como la adaptabilidad, la resiliencia, la comunicación, la capacidad de aprender de forma continua, el pensamiento crítico y la resolución de problemas. “El futuro no será de quienes más sepan, sino de quienes sepan aprender más rápido”, señala Sergi Simón, que añade que “una mentalidad flexible y una actitud proactiva marcarán la diferencia”.

Aunque muchas listas enumeran los empleos del futuro en áreas como inteligencia artificial, sostenibilidad, ciberseguridad o automatización, el factor común entre todos ellos será la capacidad humana para evolucionar y trabajar con otros de forma efectiva. Y más allá de las consideradas habilidades técnicas o hard skills, como la alfabetización digital o la gestión de datos, según el experto de EALDE Business School, “lo que marcará verdaderamente la diferencia en los próximos años será el desarrollo de competencias personales y estratégicas”.

¿CUÁLES SERÁN LAS SOFT KILLS CLAVES?

Las soft skills que marcarán la diferencia en el nuevo mercado laboral incluyen la resiliencia y la capacidad de adaptación, el pensamiento crítico y la toma de decisiones, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo, el aprendizaje continuo y la proactividad, el liderazgo y la influencia positiva, así como la curiosidad, la creatividad, la resolución de problemas, la gestión de la frustración y una mentalidad orientada al esfuerzo.

En este sentido, Sergi Simón subraya que la sostenibilidad y la gestión de riesgos no son solo salidas profesionales, sino formas de entender el trabajo como un proceso de adaptación constante: “El éxito profesional no vendrá solo de tener un título, sino de saber mantener la empleabilidad en el tiempo. La gestión de riesgos es, más que una disciplina, una mentalidad: la capacidad de anticiparse a lo que viene, de pensar más allá de lo obvio y construir soluciones frente a la incertidumbre”. En definitiva, la EBAU y la elección de un grado ya no son los únicos determinantes del futuro profesional. En un mercado en transformación, la actitud, la capacidad de adaptación y las habilidades personales serán las verdaderas herramientas para construir carreras sostenibles.

Les Clarisses, nuevo proyecto de Susanna Cots

Un boutique hotel donde la naturaleza y la arquitectura se fusionan en armonía con el silencio

Les Clarisses es un proyecto que nace de la esencia de un lugar lleno de historia, un antiguo convento que ha sido testigo de silencio, refugio y conexión. Un hotel boutique en Vic que ha apostado por un diseño que continúa con la tradición de calma y tranquilidad del espacio original.

El entorno como fuente de inspiración

La madera, la piedra y las formas orgánicas han sido el leitmotiv del diseño de este hotel. Un hotel idílico, donde el ritual con el silencio ha continuado el legado que siempre ha tenido, y todo lo orgánico se convierte en el elemento clave que guía todo el diseño.

El uso de materiales nobles, como la madera y la piedra, forma parte del alma de este hotel, cuya primera fase ha consistido en el lobby, el lounge y el restaurante gastronómico. Las formas curvas y suaves, que evitan la rigidez, crean ambientes donde los visitantes pueden sentir calma y serenidad.

Las líneas elegantes y el diseño sutil del espacio, marcado por la presencia de paredes que dan sensación de movimiento, a la vez que inspiran quietud.

Cada detalle, especialmente la iluminación suave que destaca las formas del antiguo convento, hasta los acabados suaves que resuenan con el entorno, contribuye a un ambiente que invita a la reflexión y al autoconocimiento.

Paleta de colores arena

Uno de los hilos conductores que la diseñadora ha seguido en el proyecto ha sido continuar el color de la tierra y proyectarlo en todo el diseño: tanto en el pavimento, como en las paredes, de piedra trabajada o piedra viva, como el mobiliario diseñado a medida.

Así pues, encontramos integrados elementos arquitectónicos del antiguo convento, como la fuente, los pilares de piedra, las capas de paredes que la historia le ha añadido y las bóvedas de piedra, combinados con líneas arquitectónicas nuevas que alternan formas rectas y circulares.

Destaca el mural de olas de arena en la pared, que acompaña la chimenea como si fuera una manta natural captada al momento. Así como también la pared de pequeñas olas en el restaurante. En ambas zonas, la luz natural y la iluminación son clave para crear un ambiente de silencio.

La luz y su poder

Siguiendo con el capítulo lumínico, la entrada de luz por los ventanales del hotel ha sido clave para marcar el camino de la iluminación armónica, arquitectónica y casi psicológica de este proyecto. Una luz que se ha respetado en todas las estancias y se ha complementado para crear atmósferas cálidas que favorecen el descanso y la desconexión.

La diseñadora ha creado climas lumínicos en todas las estancias, con luz suave indirecta que va guiando a los huéspedes hacia el silencio y el bienestar. De la misma manera, el proyecto también incluye juegos y guiños a las asimetrías de la naturaleza, especialmente con la disposición de las lámparas de cerámica sobre el mostrador donde se presenta la comida.

Un minimalismo cálido

Les Clarisses es un proyecto que no solo quiere ser un hotel, sino un lugar donde cada elemento fusiona el pasado y el presente, dando una nueva entidad al voto de silencio que en su momento se vivió en el convento original.

Ficha técnica

Ubicación Vic

Año 2024

Tamaño 450 m2

Distributcón primera fase Lobby, lounge y restaurante gastronómico

-Mortex en casi todas las superficies

_Piedra natural

_Madera
_Lino natural

JOMO, el nuevo bienestar: cómo desconectar del móvil y recuperar tu equilibrio emocional

Gabriela Paoli, psicóloga experta en adicciones tecnológicas y presidenta de la Asociación Nexum, propone claves prácticas para recuperar el equilibrio emocional a través del JOMO (Joy of Missing Out).

En un mundo donde la hiperconexión es la norma y el miedo a perdernos algo (FOMO) alimenta una ansiedad constante, el concepto de JOMO —Joy of Missing Out, o “la alegría de perderse cosas”— se presenta como un bálsamo necesario para la salud mental, física y emocional.

“El JOMO no es simplemente apagar el móvil, es un acto consciente de presencia. Es elegir vivir con intención y priorizar lo verdaderamente importante”, señala Gabriela Paoli, psicóloga especializada en salud digital, presidenta de la Asociación Nexum y autora del libro “Salud digital”.

¿Por qué necesitamos practicar el JOMO?

Desde la Asociación Nexum, alertan sobre las consecuencias del FOMO, especialmente en mujeres, jóvenes y adultos hiperconectados. “Vivir pegados a una pantalla puede generar ansiedad, alteraciones del sueño, aislamiento social y sedentarismo. Incluso se habla del ‘trastorno por déficit de naturaleza’, por la falta de contacto real con el entorno”, advierte Paoli.

Además, diversos estudios recientes refuerzan esta preocupación:

  • Según la Sociedad Española de Neurología, el uso excesivo de redes sociales, especialmente el visionado de vídeos cortos, reduce la capacidad de concentración, memoria y creatividad en niños y adolescentes, afectando negativamente su salud cerebral.
  • Un estudio realizado en España por la Universidad Camilo José Cela revela que la adicción a las redes sociales está relacionada con la aparición del 55% de los síntomas de ansiedad, el 52% de los de depresión y el 48% de los comportamientos agresivos.

Evitar la soledad y el aislamiento

Los estudios citados refuerzan las advertencias de Gabriela Paoli sobre los efectos negativos de la hiperconectividad. La reducción de la concentración, memoria y creatividad en jóvenes, junto con el aumento de síntomas de ansiedad, depresión y conductas agresivas asociadas al uso excesivo de redes sociales, evidencian el impacto directo de la vida digital sobre nuestra salud mental. Paoli advierte que vivir pegados a una pantalla puede llevar al aislamiento social, a la soledad no deseada, cuya consecuencia es tan perjudicial como fumar 15 cigarrillos al día. No se trata de rechazar la tecnología, sino de establecer un uso consciente que priorice el bienestar y mantenga el vínculo con el entorno real, para no perder el control sobre nuestra vida.

Los beneficios del JOMO

Lejos de perder algo, practicar el JOMO es ganar en bienestar. Entre sus beneficios destacan:

  1. Introspección y claridad emocional: desconectar permite escucharnos, cultivar el autocuidado y tomar decisiones más conscientes.
  2. Creatividad e imaginación: el silencio digital abre espacio a la reflexión y a nuevas ideas.
  3. Relaciones auténticas: mejora la calidad de los vínculos afectivos con familia, amigos y comunidad.
  4. Vínculo con el entorno: al salir de casa, se fortalece el sentido de pertenencia y se activa el contacto con la naturaleza.
  5. Tiempo de calidad: recuperamos tiempo para actividades olvidadas como leer, escribir o simplemente descansar.

Claves para incorporar el JOMO a tu vida

Desde Nexum, Gabriela Paoli comparte estrategias accesibles y efectivas para practicar el JOMO:

  • Establece límites digitales: fija horarios para revisar redes sociales y evita el uso del móvil antes de dormir.
  • Practica el minimalismo digital: elimina apps innecesarias y desactiva notificaciones.
  • Conecta con tu comunidad: participa en actividades locales, paseos, talleres o voluntariados.
  • Redefine tu tiempo personal: prioriza hobbies, deporte, naturaleza, descanso y encuentros cara a cara.
  • Habla con otros: compartir lo que sientes ayuda a crear vínculos más humanos y menos virtuales.

“El JOMO es una herramienta poderosa de salud mental y emocional. Es la oportunidad de recuperar el control de nuestro tiempo, nuestros vínculos y nuestro bienestar”, concluye Paoli.

Acerca de Nexum – Inicio – Asociación Nexum (nexumasociacion.org)

Gabriela Paoli, psicóloga reconocida por su experiencia y conocimiento relacionado con las adicciones tecnológicas y Sonia Montero, escritora, han puesto en marcha la asociación sin ánimo de lucro, Nexum. Nexum nace con el objetivo de combatir la soledad no deseada mediante la promoción de la socialización y la creación de nuevos vínculos. La entidad organiza actividades que fomentan la comunicación, el apoyo mutuo y la ampliación de círculos de amistad. Creando espacios y momentos de encuentro, diálogo y actividades compartidas, Nexum busca fortalecer los lazos y vínculos entre las personas. Nexum Asociación tiene como fin promover el encuentro entre personas mediante la realización de actividades. Es una asociación sin ánimo de lucro.

Acerca de Gabriela Paoli – https://www.gabrielapaoli.com/

Psicóloga general sanitaria, formadora y consultora en temas de Desarrollo Personal y Organizacional. Ha compaginado su profesión dentro del ámbito de la psicología clínica, recursos humanos y consultoría. Lleva más de 20 años trabajando para empresas públicas y privadas de Menorca y la península. Tiene consulta en Madrid y Menorca, además de realizar sesiones online.

Además, lleva años haciendo un trabajo de difusión y concienciación sobre la hiperconectividad y sus consecuencias a nivel personal, social, laboral, etc. Ha diseñado y patentado la DES-Conecta Box a nivel nacional e internacional. Posgrado en Alzheimer y otras demencias, un posgrado en Mediación Familiar y Promoción de la convivencia y un Máster en Pedagogía Terapéutica. Experta en el tratamiento de Adicciones Tecnológicas y Redes sociales (2018).

Publicó su primer libro “Salud digital: claves para un uso saludable de la tecnología” (2020).

La gran mentira del marketing digital: más inversión no siempre es igual a más ventas

La inversión publicitaria en medios digitales en España alcanzó los 5.584,2 millones de euros en 2024, lo que supone un crecimiento del 12,2 % respecto al año anterior, según el Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain. 

En un entorno saturado de anuncios, promesas y fórmulas milagrosas, el experto en publicidad online Edu Huarte lanza una advertencia contundente: “Más inversión no siempre es igual a más ventas”. Lejos de la creencia popular, aumentar el presupuesto en publicidad digital sin una estrategia sólida no solo no mejora los resultados, sino que puede empeorarlos de forma dramática.

“En el ecosistema digital actual, aumentar el presupuesto sin una estrategia clara solo amplifica los errores”, señala Huarte. “Si tu mensaje no conecta, si tu oferta no es clara o tu segmentación es deficiente, más dinero solo hará que esos problemas se vean más rápido… y cuesten más”.

El efecto lupa del presupuesto

Uno de los grandes errores de emprendedores y empresas es creer que gastar más solucionará lo que no está funcionando. Pero según Huarte, la inversión actúa como una lupa: expone y magnifica los fallos en el embudo de conversión, en la experiencia del usuario o en la propuesta de valor.

“Un embudo roto no se arregla con más clics, sino con análisis, ajuste y validación”, afirma.

Menos puede ser más: la lógica inversa del rendimiento

Hay negocios que mejoran sus resultados invirtiendo menos. La clave está en dirigir sus campañas a audiencias más cualificadas y en usar mensajes mejor definidos. En lugar de escalar sin control, Huarte propone validar antes de multiplicar: ofertas, creatividades, landings y públicos deben ser testeados antes de invertir más.

“Escalar sin base es sabotaje”, advierte. “Muchos emprendedores creen que están invirtiendo en crecimiento, cuando en realidad están quemando presupuesto por falta de validación”.

Saturación publicitaria y cambio de paradigma

El usuario digital actual ha evolucionado. Más anuncios no significan más ventas, sino más competencia, más escepticismo y un coste por conversión más elevado. Plataformas como Instagram y Facebook están saturadas y lo que funcionaba hace dos años hoy puede resultar ineficaz o incluso perjudicial, debido a cambios en algoritmos y comportamiento del consumidor.

En este nuevo paradigma, Huarte insiste: “La precisión vence al presupuesto”. Creatividad, relevancia y timing se han convertido en los verdaderos multiplicadores del rendimiento publicitario.

Tres claves para no caer en la trampa del “más es mejor”

  1. Invertir más no corrige una mala estrategia

Antes de subir el presupuesto, asegúrate de tener una oferta clara, un mensaje relevante y una experiencia de usuario fluida. De lo contrario, estarás amplificando lo que ya está roto.

  1. La calidad de la estrategia es más importante que el presupuesto

Lo que marca la diferencia no es cuánto gastas, sino cómo defines cada paso del embudo: desde la segmentación hasta la creatividad. La precisión estratégica es el nuevo superpoder en marketing digital.

  1. El marketing digital ha madurado. Tu negocio también debe hacerlo

Ya no basta con “probar anuncios”. Se necesita una mentalidad de mejora continua, basada en datos, testeo y aprendizaje. Hoy, los negocios que escalan no son los más agresivos, sino los más inteligentes.

Sobre Edu Huarte: https://marketero.es/

Edu Huarte es consultor en publicidad online, especialista en Meta Ads y creador del Método STTOIC®, una metodología propia para escalar campañas digitales de forma rentable y sistemática. A lo largo de su trayectoria ha gestionado más de 37 millones de euros en inversión publicitaria, liderando campañas en Europa y Estados Unidos.

Su experiencia va desde startups con presupuestos de 300 euros al mes hasta compañías que invierten más de 400.000 euros mensuales, lo que le ha permitido identificar con precisión qué estrategias funcionan en cada etapa del crecimiento empresarial.

Con más de 13 años de experiencia como director de marketing en sectores como e-commerce, software y entretenimiento digital, Huarte combina visión estratégica con ejecución técnica. Hoy ayuda a emprendedores y empresarios atrapados en sus negocios a convertir su publicidad en un sistema de ventas automatizado, estable y escalable.

Así son los espacios diseñados para el viajero que busca menos, pero mejor

Silencio y tranquilidad, cocina honesta, diseño sin estridencias y la certeza de ser tratado con atención y exclusividad. El nuevo viajero exige menos cantidad y más sentido. Esta es la hoja de ruta que muchos hoteles empiezan a comprender.

Ya no se trata solo de dormir bien. Ni de acumular servicios. Hoy, el viajero que busca una experiencia holística en su escapada lo que realmente quiere es sentirse en paz. Y eso se construye con cosas aparentemente pequeñas: un entorno silencioso, una cama que abrace, un desayuno preparado con criterio, un trato sincero y personalizado.

“Se busca la autenticidad, la sostenibilidad sin postureo, una belleza funcional y un ritmo que no obligue a mirar el reloj. Una estancia que, sin necesidad de grandes discursos, devuelva al cuerpo y a la mente la sensación de estar donde deben”, afirman desde Son Fogueró.

Cinco claves del alojamiento consciente que marca tendencia este 2025

  • Pocas habitaciones, mucha atención. Hoteles de pocas habitaciones donde se puede ofrecer un servicio realmente personal y cada cliente sea importante.
  • Cocina local y saludable. Sin etiquetas, pero con respeto por el origen, el cuerpo y el entorno. Alimentos sanos, sin aditivos innecesarios ni menús pensados solamente para Instagram.
  • Espacios con sentido. Habitaciones diseñadas para descansar de verdad: luz natural, amplitud, texturas suaves, materiales nobles y silencio real.
  • Servicios que no se notan, pero se agradecen. Bicicletas para pasear, piscina de uso exclusivo, puntos de carga para coches eléctricos o desayunos que varían cada día.
  • Tiempo suficiente para estar. Estancias de varias noches donde la experiencia tiene espacio para desplegarse y no quedarse en una postal.

Exclusividad serena: la nueva definición del lujo silencioso

Quizás el verdadero lujo hoy no es el exceso, sino el silencio. No la masificación, sino la elección consciente. Estar en un lugar donde la persona cuenta. Pocas habitaciones, cuidadosamente diseñadas y pensadas para ofrecer descanso, intimidad y una experiencia transformadora, sentir verdaderamente la autenticidad de Mallorca.

Son Fogueró es el perfecto ejemplo de esta filosofía. Un hotel boutique holístico, situado en el corazón de Mallorca. Sus habitaciones –este año ha renovado una parte de sus habitaciones–, diseñadas y decoradas como una oda al arte y al bienestar invitan al descanso y al goce, sin ostentaciones, y con una atención basada en la presencia y el detalle.

La luz, la amplitud, la belleza del diseño y la naturaleza en armonía nos muestran una sensibilidad estética y una coherencia que no son fáciles de encontrar y son una clara apuesta por el confort consciente.

Este tipo de hotel no compite por cantidad, no se vende. Se descubre. Y se queda en la memoria.

Es el verdadero lujo de lo reservado, del trato personalizado y una oportunidad de volver a conectar con uno mismo y con lo que nos rodea, inspirarte a vivir como verdaderamente quieres.

Gastronomía local y saludable, elaborada con conciencia

La cocina debe ser un pilar central. Toda la oferta saludable, basada en producto local, de temporada y ecológico. No se trata de una moda, sino de una elección coherente con el bienestar integral que define la experiencia.

“Cada día tenemos un desayuno distinto en Son Fogueró que nace de la creatividad en cocina. Los platos se preparan con ingredientes de kilómetro cero, provenientes de productores cercanos que comparten los valores de respeto por la tierra y por el cuerpo”, comentan desde la dirección del hotel boutique.

Y se sirve en un entorno cuidado, donde la estética acompaña a la digestión lenta, sin ruido y sin interrupciones.

Retiros conscientes, para quien necesita parar de verdad

Durante 2025, el hotel acogerá 3 retiros de crecimiento personal, todos ya reservados. Las solicitudes para nuevos grupos se gestionan con un año de antelación para garantizar el equilibrio y la privacidad de todos los participantes.

En Son Fogueró no hay multitudes, ni agendas sobrecargadas. Hay espacios abiertos, piscina silenciosa, jardines cuidados y tiempo libre de verdad.

El hotel dispone de rincones pensados para la lectura, la introspección o simplemente el descanso sin estímulos. El arte, presente en cada rincón de manera sutil y auténtica, y el cuidado del espacio permiten una reconexión pausada con uno mismo.

El lujo de no estar en todas partes: el huésped que busca lo que no está en Google

Con una previsión de crecimiento del 10% y una ocupación media del 85%, Son Fogueró demuestra que otro modelo es posible: uno basado en la excelencia, en la experiencia real y en un tipo de huésped que valora el buen gusto, el bienestar y la calma por encima de todo.

Más de 2.000 viajeros ya han vivido esta experiencia, y destacan las virtudes de Son Fogueró con puntuaciones destacadas en plataformas como Booking (9,4) y Google (4,7).

Cada rincón cuenta: arte, arquitectura y atención humana en armonía

Desde la arquitectura restaurada con respeto, hasta el uso de materiales naturales, el cuidado del jardín mediterráneo y la calidez del equipo humano: todo en Son Fogueró responde a una forma de estar en el mundo.

En el centro de este enfoque está una idea: no todos los huéspedes quieren más, muchos simplemente quieren mejor.

Más conectada, más presente, más auténtica.

Más información sobre este tipo de experiencia: www.sonfoguero.com

eldespido.com, la primera web en España que rompe el tabú del despido y visibiliza este duelo invisible

En un contexto donde el paro alcanza el 11,4 % y el desempleo femenino sube al 12,72 %, Rosario Santa María, periodista que atravesó una experiencia de despido traumática, lidera junto a seis mujeres profesionales este proyecto que ofrece servicios multidisciplinares a empresas y particulares, con el objetivo de humanizar el despido y facilitar la reinserción laboral.

Entre el 24 de abril y el 31 de mayo, empresas como Azucarera, Bimbo, Fertiberia y Freixenet han anunciado reestructuraciones que han supuesto el despido de 783 personas. En este contexto de inestabilidad laboral y con el desempleo al alza, según la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre, la tasa se sitúa en el 11,4 %, lo que equivale a 2,79 millones de personas sin trabajo. Por otro lado, la tasa de paro entre las mujeres se situó en el 12,72%, incrementándose en 0,88 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior. En este escenario surge una propuesta inédita: eldespido.com, la primera y única página web en España que aborda el despido como un duelo emocional y profesional.

Bajo el lema “Por un despido más humano”, detrás de este proyecto hay siete mujeres profesionales con amplia experiencia en sectores que se complementan entre sí, para ofrecer servicios integrales que se dirigen tanto a empresas como a particulares (individuales y grupos) y que se ofrecen de manera online y presencial en toda España.

La fundadora de eldespido.com es Rosario Santa María, una periodista que vivió en marzo de 2013 un despido traumático, explica: “Yo quería ser periodista desde que era niña, así que cuando me despidieron de la revista femenina donde llevaba trabajando más de siete años y constaté que no podía recolocarme como redactora en ningún otro medio de comunicación, me vine abajo. Como mis hijos tenían por aquel entonces 2 y 5 años, no quise que me vieran triste, no viví el despido como un duelo y me reconvertí en directora de comunicación, sin estar fuerte emocionalmente. Así que me despidieron varias veces más”.

Santa María recuerda aquel período como uno de los más difíciles de su vida, ya que se sentía culpable y fracasada y no se atrevía ni a reconocer públicamente sus despidos. “Aprendí que el despido es mucho más que presentar bien los papeles del abogado; depende también de cómo te lo comuniquen y te acompañen, que el despido puede ser mucho más llevadero”, explica. Y añade: “Lamentablemente, en España, he podido constatar que, en general, los directivos no tienen formación respecto a cómo comunicar el despido y no lo hacen de manera empática ni profesional”.

Un equipo multidisciplinar

A la fundadora, le acompañan otras seis mujeres profesionales -en su mayoría madres y mayores de 40 años-, que tienen un gran bagaje en sus respectivas áreas y con quienes se diseñan los programas de manera integral: Mayrilian Acosta, especialista en comunicación estratégica y bienestar corporativo; Valeria Colombo, psicóloga y asesora en Talent Acquisition y reinvención profesional; Laura Escamilla, abogada con una sólida trayectoria en derecho laboral y mercantil; Ana Belén López, psicóloga sanitaria

con dedicación al acompañamiento en el duelo; Cristina Paéz, trabajadora social con amplia experiencia en duelos no autorizados, y Pilar Piña, dietista experta en promoción de hábitos saludables.

El despido se puede prevenir

Entre los servicios que ofrece eldespido.com, se encuentran mentorías, formaciones, talleres, grupos de apoyo, acompañamientos en coaching y psicología y servicios de asesoramiento legal, para humanizar el despido y transformar el dolor en oportunidad. En el caso de las empresas, por ejemplo, son servicios destinados a prevenir situaciones de despidos, como, por ejemplo, los talleres de bienestar laboral para mejorar el ambiente laboral, y las sesiones de coaching ejecutivo para que el directivo sepa liderar y comunicarse de manera óptima. 

También, para comunicar el despido con profesionalidad y empatía, para aquellas empresas que quieren reforzar que realmente se preocupan por el bienestar de sus empleados hasta el final. Para ello, hay formaciones en comunicación e incluso existe la posibilidad de que sean las propias profesionales de eldespido.com las que comuniquen el despido en lugar de la compañía. Y, por último, para acompañar a la persona despedida, como los servicios de “Outplacement”, o un programa de apoyo para los empleados que permanecen en la organización tras un proceso de despidos o reestructuración masivo.

Para particulares, destacan el grupo de apoyo “El duelo del despido” para personas que acaban de ser despedidas y, el “Pack Reinvención Exprés”, para estos profesionales que, además, tienen perfiles senior (+40 años), cargas familiares y necesitan volver al mercado laboral pronto. eldespido.com también ha pensado en los familiares de estas personas que llevan tiempo sin encontrar trabajo y, para ellas, ofrece el taller conjunto “Cómo acompañar a una persona que sufre un paro de larga duración”. “Está demostrado -explica su fundadora- que los grupos de apoyo permiten compartir experiencias y emociones con personas que atraviesan situaciones similares, generando un sentido de pertenencia y comprensión mutua”.

Licenciada en Humanidades y, en Periodismo, por la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona y con un Máster en Coaching transpersonal y ejecutivo, Rosario Santa María se presenta en este proyecto como coach y formadora en comunicación.

Acerca de: https://www.eldespido.com

Take a Chef invierte 500.000€ y lanza solución white-label para alquiler vacacional

Con 20 millones de euros de facturación en 2024, presencia en más de 100 países y una red de 70.000 chefs, la empresa española lanza una solución para empresas de alquiler vacacional e integra su tecnología de chefs privados en plataformas líderes del sector.

Take a Chef, empresa española especializada en servicios de chefs privados a domicilio, ha invertido 500 mil euros en el desarrollo de la nueva solución Private Chef Manager dirigida al sector del alquiler vacacional. Esta plataforma, ya activa en más de 100 países, ha sido adoptada por operadores líderes en turismo como solución integrada para ofrecer experiencias gastronómicas personalizadas dentro del alojamiento.

Tecnología white-label: una solución escalable para servicios turísticos

Gracias a su diseño modular, Take a Chef ha integrado su tecnología vía API en diversas plataformas turísticas, permitiendo que miles de chefs profesionales puedan ofrecer sus servicios directamente desde entornos digitales de terceros, en un marco operativo unificado y sin fricciones técnicas.

La solución está diseñada para permitir que operadores turísticos como gestores de propiedades, agencias de villas o empresas de alquiler vacacional integren servicios gastronómicos personalizados en su propuesta de valor, sin necesidad de desarrollos propios. El sistema se adapta al branding de cada operador y permite mantener el control total sobre el recorrido del huésped (guest journey), con el objetivo de elevar el ticket medio, diferenciar la oferta y mejorar la fidelización.

Crecimiento global y enfoque profesional

Actualmente, Take a Chef opera en más de 100 países, cuenta con una red de 70.000 chefs activos y ha establecido más de 300 acuerdos con empresas del sector. En 2024, alcanzó una facturación de 20 millones de euros. Su principal mercado es Estados Unidos, que representa el 40 % del negocio, mientras que España, país de origen de la compañía, supone un 5 %.

La nueva plataforma también está pensada para empoderar a los chefs profesionales, que pueden gestionar desde un único entorno digital todos los aspectos de su actividad: propuestas, pagos, comunicación con clientes, facturación, disponibilidad y venta multicanal.

“Este es un punto de inflexión para el sector del alquiler vacacional”, afirma Rubén López, Co-founder de Take a Chef. “Durante una década hemos consolidado una red global de chefs privados. Ahora damos el siguiente paso: ofrecemos una tecnología que permite escalar este servicio de forma profesional, integrándose fácilmente en la oferta de cualquier operador turístico”.

Acerca de Take a Chef: https://www.takeachef.com/

¿Nos estamos volviendo más tontos con la IA?

En un momento en el que las herramientas de inteligencia artificial generativa están presentes en múltiples sectores y tareas cotidianas, surgen preguntas sobre su impacto en nuestras capacidades cognitivas. Según un estudio realizado por investigadores de Microsoft y la Universidad Carnegie Mellon, el uso constante de la IA podría estar disminuyendo el pensamiento crítico en el entorno laboral. Sin embargo, desde LiceoTIC Training, centro de formación especializada en tecnologías emergentes, matizan esta conclusión.

Nueva forma de pensar

Jordi Damià, director del Máster en IA Generativa de LiceoTIC Training, considera: “no es que nos volvamos más tontos por usar IA; lo que sucede es que nos enfrentamos a una nueva forma de pensar. La inteligencia artificial no debe ser una muleta, sino un trampolín que nos permita llegar más lejos, más rápido. Cuando la usamos correctamente, nos desafía a formular mejores preguntas, a validar lo que nos ofrece y a explorar nuevas ideas”.

Según el citado estudio, los trabajadores que usan IA tienden a apoyarse tanto en ella que acaban mostrando menos esfuerzo por pensar de forma crítica o resolver problemas por su cuenta. Sin embargo, Damià considera que esto depende más del enfoque formativo y del uso responsable que se le dé a estas herramientas.

El peligro viene en cómo se utiliza

Desde LiceoTIC Training se subraya que el peligro no radica en la herramienta, sino en cómo se utiliza. La delegación automática de tareas sin supervisión crítica puede generar dependencia y superficialidad, pero, al mismo tiempo, el uso estratégico de la IA tiene el potencial de enriquecer la creatividad humana y acelerar el aprendizaje.

Las innovaciones tecnológicas siempre han provocado temor

Esta reflexión no es nueva, Nicholas Carr autor estadounidense que ha publicado varios libros y artículos sobre los efectos de la tecnología en nuestra mente, hace varios años se formulaba la pregunta de si Google nos estaba volviendo más estúpidos. “A lo largo de la historia las innovaciones tecnológicas han provocado temores similares: desde la aparición de la imprenta hasta el auge de los ordenadores. Cada avance ha obligado a replantear ciertas habilidades humanas, pero también ha impulsado nuevos modos de aprender, trabajar y comunicarse. Con la inteligencia artificial sucede lo mismo: el verdadero reto es adaptarse y evolucionar, no temerle al cambio” señala Damià a lo que añade “el pensamiento crítico no desaparece con la IA; se transforma. Antes dedicábamos tiempo a tareas repetitivas, ahora podemos dedicarlo a analizar, interpretar y tomar decisiones más informadas. La clave está en formar a los profesionales para que sepan colaborar con la inteligencia artificial, no simplemente obedecerla”.

Acerca de LiceoTIC Training – https://www.liceotic-training.com/

Acerca del Máster en IA Generativa: Máster en Inteligencia Artificial Generativa | LiceoTIC Training

LiceoTIC Training es el primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC. El programa de formación online LiceoTIC Training está puesto en marcha por LiceoTIC, la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas y que aglutina a más de 1000 CIO’s y responsables TIC de las mejores empresas nacionales e internacionales. Todos los programas formativos de LiceoTIC Training han sido creados bajo la tutela de los mejores responsables de sistemas de la información para formarse en las más eficaces prácticas en gestión de tecnología. LiceoTIC Training da respuesta a la necesidad de crear una formación orientada a la gestión del día a día y estrategia del departamento TIC.

El salón de verano: claves para diseñar un espacio donde el tiempo se detiene

Con la llegada del verano, el salón se convierte en un espacio de transición entre interior y exterior, un lugar de descanso donde la luz natural, los materiales nobles y los volúmenes relajantes toman protagonismo. Desde Northdeco, firma especializada en diseño de mobiliario contemporáneo, se identifican cinco tendencias que están marcando la estética de esta temporada.

Formas orgánicas que invitan a la pausa

Los contornos redondeados y líneas suaves han ganado protagonismo en sofás, sillones y mesas auxiliares. Más allá de la estética, buscan generar sensación de fluidez y confort visual. Este verano, el salón abraza las curvas como lenguaje emocional del diseño.

Paleta neutra, cálida y luminosa

Beiges, tostados, blancos rotos, mantequilla y tonalidades tierra se combinan con matices naturales como la madera clara o el lino. Esta gama cromática refleja la luz estival, amplifica los espacios y favorece un entorno relajado. Según Northdeco, los acabados mate y las texturas sin artificios cobran especial fuerza.

Texturas que se sienten

La decoración sensorial toma protagonismo: tejidos tipo bouclé, tapizados suaves y alfombras con relieve aportan dimensión al ambiente. En el salón de verano, la clave está en equilibrar frescura visual con calidez táctil.

El cristal vuelve como material estrella

Mesas de centro y auxiliares en vidrio curvado se consolidan como pieza versátil. Aportan ligereza visual y reflejan la luz natural, una apuesta que fusiona funcionalidad y estética minimalista sin sobrecargar el espacio.

El salón como galería doméstica

Cada vez más, el salón se concibe como un espacio de expresión personal: libros, vinilos, cerámica artesanal o pequeñas obras gráficas aportan identidad. “No se trata de decorar más, sino de elegir mejor”, apuntan desde Northdeco, “con piezas que hablen de quien habita ese espacio”.

Verano 2025 se vive desde la serenidad, el confort y la honestidad en los materiales. El salón ya no es solo un lugar de paso: es el epicentro de una vida más lenta y consciente.

Northdeco es una tienda online de muebles de diseño nacida hace solo 5 años. Se define por ofrecer lujo accesible. Northdeco está consiguiendo juntar tres palabras mágicas: LowCost, Diseño y Sostenibilidad. En 2024 alcanzó una facturación de 9 millones de euros. Hasta el momento, el 70% de su facturación proviene del extranjero y gran parte es de Francia. El objetivo de cara a 2025 es conseguir reconocimiento de marca y posicionarse como una de las tiendas de muebles de diseño más relevantes.

Agentes autónomos, copilotos personalizados e IA multimodal: las tecnologías que transformarán el tejido empresarial el próximo curso

Setesca identifica las tres grandes tendencias en inteligencia artificial que marcarán la competitividad empresarial en los próximos meses, en un entorno donde el 81% de las compañías ya priorizan esta tecnología.

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa futura para convertirse en el motor de transformación empresarial en España. Tal y como se sostiene desde la consultora TIC Setesca, el próximo gran salto en eficiencia y escalabilidad empresarial estará liderado por tres innovaciones clave: los agentes autónomos, los copilotos personalizados y la inteligencia artificial multimodal.

“Estamos entrando en una fase donde la inteligencia artificial no solo apoya, sino que decide, aprende y actúa por sí sola. Esto redefine radicalmente la forma en que entendemos la automatización y el valor añadido”, afirma Jordi Damià, CEO de Setesca.

Tres tecnologías para liderar el cambio

  • Agentes Autónomos: Aplicaciones capaces de ejecutar flujos de trabajo complejos sin supervisión humana directa. Desde la atención al cliente hasta la logística, estos agentes ya están siendo probados en entornos corporativos avanzados. Setesca prevé que su implantación se acelere en sectores como banca, retail y manufactura.
  • Copilotos Personalizados: Gracias a modelos de IA generativa entrenados con datos específicos de cada empresa, es posible contar con asistentes virtuales adaptados a funciones como dirección financiera, recursos humanos o ventas. “La personalización del copiloto permite pasar de herramientas genéricas a soluciones con impacto directo en la cuenta de resultados”, explica Damià.
  • IA Multimodal: La integración de texto, imagen, voz y vídeo en un único modelo de interpretación está revolucionando áreas como marketing, experiencia de cliente y análisis de riesgos. Para Setesca, esta será una de las palancas más importantes de diferenciación en el corto plazo.

Un mercado en plena ebullición

La tendencia es clara: según Boston Consulting Group, el 81% de las empresas españolas ya sitúan la IA entre sus tres prioridades estratégicas, por encima de la media mundial (75%). Además, un informe de Strand Partners para Amazon Web Services proyecta que la adopción de IA podría añadir 55.000 millones de euros al PIB español para 2030.

No obstante, aún existen barreras. El 95% de las empresas españolas ya usa o planea implementar IA generativa, pero solo un 3% ha desarrollado sistemas sólidos para mitigar sesgos o riesgos éticos, según datos de SAS. “El reto no es solo tecnológico, sino organizativo. Se necesita una visión estratégica clara, una gobernanza efectiva y formación especializada a todos los niveles”, apunta Damià.

Hacia un nuevo modelo empresarial

Setesca concluye que las organizaciones que integren estas tecnologías de forma estructurada y adaptativa serán las que lideren en rentabilidad y resiliencia. “La pregunta ya no es si se debe implementar inteligencia artificial, sino cómo hacerlo antes que la competencia”, finaliza Jordi Damià.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

Decelera Menorca cierra con éxito su 10º aniversario, con dos startups con inversión confirmada

La décima edición de Decelera Menorca, la primera deceleradora de startups del mundo, ha concluido dejando un balance muy positivo tanto para los emprendedores como para los inversores. Celebrado del 19 al 28 de mayo en Menorca, el encuentro ha reunido a más de 200 invitados entre fundadores, inversores, mentores y líderes del ecosistema tecnológico y de impacto.

En esta edición, 23 startups seleccionadas entre miles de candidaturas —representando apenas un 1% de los solicitantes— tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos a un panel de inversores de primer nivel y participar en workshops, charlas y sesiones de networking diseñadas para impulsar sus negocios y fomentar su crecimiento sostenible.

Durante el programa, los emprendedores participaron en las dinámicas propias de la metodología de desaceleración de Decelera, que fluye en tres tiempos: Breathe, Focus, Grow. Este proceso permite a los fundadores desconectar del ruido del día a día, reflexionar sobre su propósito y estrategia, y finalmente dar forma y voz a sus ideas para compartirlas con el mundo y con quienes pueden hacerlas crecer.

Uno de los momentos más especiales de esta edición fue la celebración del 10º aniversario de Decelera Menorca, un evento conmemorativo que tuvo lugar el sábado en el Club Marítimo de Mahón y que reunió a toda la comunidad para celebrar una década impulsando startups de impacto. En el marco de este acto, Juan de Antonio, Fundador y CEO de Cabify, ofreció una charla inspiradora que sirvió de homenaje al espíritu emprendedor y de impacto que caracteriza a Decelera.

Entre los principales hitos de esta edición destaca que dos de las startups participantes, Anyformat y Valerdat, han recibido inversión directa de Decelera Ventures, el fondo organizador del programa, reafirmando su compromiso de apoyar a los emprendedores con propósito y alto potencial de impacto.

Las startups participantes en el evento pudieron optar a una inversión inicial de hasta 300.000 euros, con la posibilidad de recibir un follow-up de hasta 2 millones de euros en fases posteriores, demostrando el apoyo decidido de Decelera Ventures a las iniciativas tecnológicas con impacto social y medioambiental.

En total, participaron 13 fondos de venture capital internacionales, entre ellos ABAC Nest, SHIP2B, Faraday Venture Partners, Wayra, Nauta Capital y Sabadell Venture Capital, que tuvieron la oportunidad de conocer de cerca las propuestas de las startups y explorar oportunidades de colaboración.

Además de Anyformat y Valerdat, otras startups que formaron parte de esta edición fueron Skor, Vivra, Chemometric Brain, Lowerton, Stamp, Sheerme, Zell, IKI Health, Nidus Lab, Heuristik, Robopedics, Metly, Stand up, Calliope AI, Quix, Sheldonn, Vixiees, Lingloop, Gaddex, Bytehide y Kestrix, todas ellas seleccionadas por su potencial para liderar el cambio en la economía de impacto y la sostenibilidad.

El evento ha sido posible gracias a la colaboración de entidades globales y empresas locales como Accross Legal, Cámara de Comercio de Menorca, San Miguel, Electrolit, La Menorquina, Iberia, Son Parc Hotels y Turismo de Menorca, que contribuyen a consolidar Menorca como un referente en el ecosistema emprendedor europeo.

Decelera Ventures, el fondo organizador, cuenta con 38 millones de euros de capital para invertir en startups tecnológicas con foco en impacto y sostenibilidad. Desde su creación en 2015, más de 15.000 startups de más de 95 países han presentado sus proyectos, y su portfolio actual incluye 28 compañías.

En palabras de Marcos Martín, CEO de Decelera Ventures, “diez años después, seguimos apostando por fundadores que quieren construir un mundo mejor, con propósito y con impacto real. No se trata solo de decelerar por decelerar, sino de crear las condiciones adecuadas para que nazcan conexiones reales y los fundadores reflexionen sobre su misión.”.

Con este éxito, Decelera Menorca refuerza su posición como espacio único para crecer, conectar y construir el futuro de las startups tecnológicas sostenibles.

Más información en https://www.decelera.ventures/

La disponibilidad de locales en El Born cae al 8% y confirma la recuperación del retail en el centro histórico de Barcelona


El barrio barcelonés recupera su atractivo comercial tras años de parálisis y sitúa su tasa de disponibilidad en torno al 8%, muy por debajo del 40% registrado tras la pandemia

El retail en el barrio del Born en Barcelona vuelve a mostrar síntomas claros de recuperación. Tras años de impacto negativo por la crisis del COVID-19, la zona ha experimentado un repunte significativo de la actividad comercial, impulsado por la reactivación del turismo, la recuperación del consumo local y el renovado interés de las marcas por ubicarse en zonas céntricas con alta afluencia peatonal.

Según datos del grupo Cat Real Estate, líder en la gestión de family office en el sector inmobiliario, la contratación de locales comerciales en Barcelona aumentó un 24% en 2024. Este crecimiento se ha visto reflejado también en la disponibilidad, que ha descendido drásticamente en barrios como el Born. Si tras la pandemia la zona llegó a registrar tasas de disponibilidad cercanas al 40%, actualmente esta cifra se sitúa en torno al 8%.

Demanda al alza, rentas en ascenso

En los locales que gestiona Cat Real Estate en el Born, la ocupación es ya del 100%, y se observa una tendencia al alza en las rentas, con un incremento del 7% respecto a años anteriores, como consecuencia de la escasez de producto y el interés continuado de operadores del sector.

Born, en línea con las zonas prime

El dinamismo no es exclusivo del Born. Las zonas prime de Barcelona, como Paseo de Gracia (2% de disponibilidad), Rambla Catalunya (2,8%) y Pelayo (6%), muestran también cifras muy bajas de oferta disponible.

Una calle que ha experimentado un especial crecimiento es la Avenida Diagonal con la ampliación de las aceras. En algunos tramos de esta calle la ocupación es del 100% e incluso se han realizado pujas por algunos locales con más de un candidato.

Esta escasez ha impulsado la formalización de operaciones destacadas, incluso en contextos de disponibilidad limitada.

La reciente implantación de la marca Just Kick It en el número 71 de la calle Rec, refuerza la consolidación del Born como eje prime dentro del retail barcelonés. La operación, asesorada por Cat Real Estate, pone de manifiesto el creciente apetito de marcas de moda y calzado por posicionarse en ubicaciones estratégicas de alto tráfico peatonal mediante modelos operativos optimizados y formatos de venta de alta rotación. En un contexto de disponibilidad limitada y repunte de las rentas, este tipo de operaciones confirma el atractivo inversor del centro histórico y la reactivación sostenida del sector comercial urbano.

Cat Real Estate, con más de 20 años de experiencia en el sector y especializado en la gestión de patrimonios inmobiliarios familiares por toda la península, especialmente en las ciudades de Barcelona y Madrid, está potenciando su área de asesoramiento a family offices a través de su canal Cat Real Estate Premium. Se enfocan en un servicio muy personalizado, analizando y asesorando en operaciones de inversión inmobiliaria de alta rentabilidad. Es un área que sigue creciendo aun en tiempos de crisis y Cat Real Estate potencia alineado por su modelo de negocio.

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona con veinte años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio superior a 800 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de veinte años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como director comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Máster en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

Made of Genes, seleccionada para participar en el sandbox regulatorio de IA para la Unión Europea

España vuelve a ser pionera en la UE y pondrá en marcha el primer entorno seguro y controlado de regulación de inteligencia artificial en servicios de alto riesgo como son la sanidad, los servicios esenciales o los recursos humanos.

Made of Genes, spinoff de Genomcore, ha sido seleccionada por el Gobierno de España para participar en el primer sandbox regulatorio de Inteligencia artificial (IA) de la Unión Europea. La compañía se convierte en la única empresa en la categoría de productos sanitarios para diagnóstico in vitro (integra datos clínicos junto con marcadores analíticos y genéticos), que cumple con los requisitos para participar en este entorno de prueba. Además se definirán guías de uso para toda Europa  que serán novedosas en el mundo.

La selección de Made of Genes se ha basado en su enfoque pionero en medicina personalizada, su fuerte compromiso con la ética y la privacidad de los datos y la madurez tecnológica de su solución a través de la plataforma Genomcore BIMS (Biomedical Information Management System). Su propuesta combina datos genómicos y clínicos para ofrecer recomendaciones de salud accionables a ciudadanos y profesionales, en un entorno seguro y respetuoso con los más altos estándares regulatorios europeos.

Ser pioneros: lo que significa para Made of Genes y el ecosistema

La directora general de Made of Genes, Laura Isús, habla de la relevancia de este hito: “Ser parte de este primer piloto nos posiciona como empresa referente en inteligencia artificial aplicada a la salud a nivel europeo, y refuerza nuestro compromiso con la innovación segura y responsable. Como único proyecto genómico entre los participantes del Sandbox, aportamos una visión integral de la IA en medicina personalizada, con una experiencia real en despliegue clínico”.

Este hito se suma a otros logros de Genomcore en el despliegue de plataformas tecnológicas dentro del Sistema Nacional de Salud (proyectos como DIPCAN y SIGenES), consolidando una posición activa y comprometida con el cumplimiento regulatorio, así como un papel estratégico en el desarrollo del Espacio Europeo de Datos de Salud (EHDS) y la implementación de modelos de IA en entornos productivos.

¿Qué es un sandbox regulatorio?

Un sandbox regulatorio es un entorno controlado de pruebas que permite a empresas desarrollar, testar y ajustar soluciones tecnológicas en condiciones reales, con supervisión y orientación legal. Este sandbox español permitirá crear un banco de pruebas para sistemas de IA clasificados de “alto riesgo” por la  nueva  Ley de Inteligencia Artificial de la UE, como son los servicios esenciales, la  sanidad o los recursos humanos.

Este entorno ofrece una oportunidad única a las empresas seleccionadas de trabajar directamente con los reguladores y expertos para: validar el cumplimiento normativo, identificar dificultades reales en la aplicación del reglamento y ser líderes activos en la elaboración de guías y plantillas para todo el ecosistema europeo.

Acerca de Made of Genes

Made of Genes es una empresa experta en análisis biomédico avanzado que mediante inteligencia artificial, biología de sistemas y ciencias ómicas integra biomarcadores internos —análisis de sangre, ADN y otros datos moleculares— con información del mundo real —formularios, wearables o sensores GPS— transformando datos complejos en conocimiento accionable. Su enfoque multimodal ofrece recomendaciones personalizadas orientadas a la optimización de la salud, la prevención activa, la longevidad y la mejora del rendimiento físico y cognitivo.

Acerca de Genomcore

Genomcore es una empresa líder en la gestión de datos biomédicos, que ofrece soluciones tecnológicas para integrar datos genómicos, clínicos y de imagen médica con el fin de impulsar la medicina de precisión. Su Plataforma tecnológica, Genomcore BIMS (Biomedical Information Management System), es el sistema más avanzado del mundo para integrar, procesar y almacenar datos complejos de salud multimodales, evolucionando constantemente para abordar los retos más exigentes en la integración de datos sanitarios.

El 70% de las asesorías digitalizadas en 2025 sitúan el CRM como herramienta clave

El CRM ha pasado de ser una herramienta comercial para convertirse en el eje operativo de las asesorías, según Hugo Miranda, CEO de Bit24, en un momento en el que la automatización y la integración de canales impulsan la transformación digital del sector.

En un contexto de creciente demanda de eficiencia, trazabilidad y personalización del servicio, las asesorías profesionales están viviendo una transformación estructural sin precedentes. El uso de plataformas CRM (Customer Relationship Management) se ha disparado en el sector durante el primer semestre de 2025, consolidándose como un elemento clave para su competitividad y crecimiento.

Según datos recogidos por Bit24, consultora especializada en implantación de soluciones digitales para asesorías y despachos profesionales, más del 70% de las nuevas asesorías digitalizadas en 2025 incluyen el CRM como uno de los tres pilares fundamentales de su estrategia tecnológica, junto con la automatización documental y la integración de canales como WhatsApp Business, email y telefonía.

“Hemos pasado de ver el CRM como una herramienta comercial a entenderlo como el verdadero eje organizador de los procesos internos y de la relación con el cliente”, afirma Hugo Miranda, CEO de Bit24. “Hoy una asesoría que no digitaliza sus procesos ni mide el tiempo que invierte por cliente está perdiendo rentabilidad cada mes.”

Del Excel al ecosistema conectado

Tradicionalmente ancladas en herramientas ofimáticas, las asesorías han comprendido que ya no basta con organizar carpetas ni tener agendas compartidas. En 2025, la prioridad es la automatización de tareas rutinarias, la medición de la productividad y la trazabilidad completa del servicio. El CRM ha dejado de ser un lujo para grandes despachos: ahora se adapta a asesorías de 3 a 50 personas con resultados visibles en semanas.

Los beneficios más destacados por las firmas que ya han implementado CRM incluyen:

  • Reducción del 30% en tiempos de respuesta al cliente.
  • Un aumento del 25% en la retención de clientes gracias al seguimiento proactivo.
  • Control efectivo del tiempo dedicado a cada expediente, facilitando la rentabilidad por cliente.
  • Unificación de canales (WhatsApp, email, llamadas) bajo un solo entorno operativo.
  • Mejora en la toma de decisiones gracias a informes en tiempo real.

La resistencia al cambio: el principal reto

A pesar de los beneficios tangibles, la transformación digital aún enfrenta barreras culturales. “Muchos profesionales siguen pensando que implantar un CRM es complejo o que les quitará autonomía”, apunta Miranda. “Por eso es clave acompañarlos con formación y mostrarles casos de éxito reales. En nuestra comunidad de asesorías digitales, los más avanzados ya están utilizando automatizaciones con inteligencia artificial para clasificar tareas y priorizar clientes”.

Un futuro inevitable. Perspectivas de crecimiento

Mirando hacia el futuro, Bit24 proyecta un crecimiento del 50% para este 2025 anticipando superar los 1,5 millones de euros en facturación. Este ambicioso plan se fundamenta en el continuo desarrollo de la empresa a nivel nacional e internacional, así como en la firma de nuevos acuerdos.

La tendencia es clara: en 2025 no se trata solo de digitalizar, sino de hacerlo de forma inteligente. Las asesorías que integren correctamente su CRM no solo optimizarán su trabajo interno, sino que ofrecerán una experiencia cliente diferencial, algo cada vez más valorado en un sector históricamente reactivo.

Acerca de bit24: https://www.bit24.com/

Bit24 es una consultora especializada en la transformación digital de asesorías y despachos profesionales. Con más de 300 implantaciones exitosas de Bitrix24 en España y América Latina, lidera iniciativas de formación, comunidad y desarrollo de aplicaciones para adaptar el CRM a las necesidades reales del sector.