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Las actividades al aire libre, cada vez más populares en las despedidas de soltera y soltero

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Las actividades al aire libre, cada vez más populares en las despedidas de soltera y soltero

La despedida de soltera o soltero es uno de los momentos más esperados antes del gran día. Aunque no forma parte de la ceremonia nupcial, se trata de un evento cargado de emociones, bromas, amistad y recuerdos que duran toda la vida. Por ello, elegir actividades originales y memorables es fundamental para que esta celebración sea realmente inolvidable.

En España, estas despedidas se han consolidado como una tradición popular. Estudios recientes indican que el 85% de las parejas organiza alguna forma de despedida con sus amigos y amigas antes de la boda (fuente Bodas.net). Entre las 300.000 despedidas que se celebran anualmente según diversas fuentes, se observa un crecimiento en las actividades al aire libre y en contacto con la naturaleza, frente a las clásicas fiestas nocturnas.

Freedome, la plataforma de experiencias outdoor, ofrece una amplia gama de opciones únicas en toda España. Ya sea en la montaña, junto al mar o en plena naturaleza, estas son algunas actividades para celebrar una despedida de soltero/a de forma divertida, segura y original:

Barranquismo en el Gorgo de la Escalera en la provincia de Valencia

El barranquismo en el Gorgo de la Escalera, ubicado en Anna (Valencia), ofrece una emocionante aventura más de 3 horas apta para personas que sepan nadar. Acompañados por un guía de montaña, los participantes disfrutarán de toboganes naturales, saltos en piscinas cristalinas y un descenso en rápel por una cascada de 25 metros. La actividad incluye todo el equipo necesario (casco, arnés, neopreno, descensor), seguros y un servicio de fotos y vídeos. La experiencia, que parte desde el municipio de Anna, es ideal para quienes buscan una combinación de naturaleza y adrenalina en un entorno seguro y guiado.

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Ruta en quad por Sierra Helada y Fuentes del Algar
La ruta en quad por Sierra Helada y las Fuentes del Algar es una experiencia de 3 horas y 45 km que combina aventura y naturaleza en la Costa Blanca. Partiendo desde Benidorm, los participantes recorren tanto caminos asfaltados como terrenos off-road, atravesando el Parque Natural de Sierra Helada y el encantador pueblo de Alfaz del Pi. El punto culminante del recorrido es la visita a las Fuentes del Algar, donde se dispone de una hora libre para explorar y disfrutar del entorno natural. La actividad es apta para grupos de hasta 50 personas y está disponible todo el año.

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Paseo a caballo de una hora en Pinto, en la provincia de Madrid
El paseo a caballo de una hora en Pinto, Madrid, es una experiencia ideal para quienes buscan relajarse en la naturaleza y tener un primer contacto con la equitación. Acompañados por un instructor, los participantes recorren caminos rurales en un entorno tranquilo, adaptando el ritmo según su nivel.

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Tour en velero desde el Puerto Olímpico de Barcelona al atardecer
La excursión en velero al atardecer desde el Puerto Olímpico de Barcelona ofrece una experiencia privada de 2 horas navegando por el Mediterráneo, para grupos de hasta 7 personas. Durante el recorrido, se pueden contemplar emblemáticos monumentos como la Sagrada Familia y el Tibidabo, mientras se disfruta de un aperitivo a bordo y, si se desea, de un baño en alta mar. La actividad, disponible todo el año, incluye patrón, seguro, chalecos salvavidas, bebidas y picoteo, y se realiza en un velero Beneteau Oceanis Clipper 343 equipado con aseo, ducha y nevera.

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Tour privado a Portals Vells y Bella Dona en la bahía de Palma
El tour privado en barco por la bahía de Palma ofrece una experiencia de 4 u 8 horas navegando por calas paradisíacas como Portals Vells, Cala des Mago, Cap Falcó y Bella Dona, con paradas para nadar y practicar snorkel en aguas turquesas. La actividad, que es pet-friendly, apta para grupos de hasta 9 personas y disponible todo el año, incluye patrón, seguro, combustible, bebidas y equipo de snorkel. Se realiza a bordo de un Beneteau Flyer de 8 metros con baño, ducha y música.

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Todas las experiencias de Freedome pueden reservarse con fecha fija o regalarse en forma de vale con una validez de 12 meses, lo que permite flexibilidad para elegir el momento perfecto. Los vales comprados se reciben por email en formato de bono para imprimir y regalar. Y estas son solo algunas ideas: en freedome.eu los usuarios pueden descubrir más de 200 actividades diferentes en toda España para celebrar, entre otras cosas, despedidas de soltera y soltero, todas ellas ofertadas por profesionales certificados para ofrecer la mejor aventura.

Con más de 400.000 clientes en Italia y una red de 1.500 operadores profesionales, Freedome ha aterrizado recientemente en España para liderar el mercado de experiencias al aire libre. Su propuesta combina tecnología, sostenibilidad y turismo activo, ofreciendo una alternativa auténtica y original para regalar emociones.

Más información en https://freedome.eu/

El voluntariado internacional crece un 50% y se diversifica: más familias, más destinos y nuevos perfiles

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El voluntariado internacional crece un 50% y se diversifica: más familias, más destinos y nuevos perfiles

El voluntariado internacional sigue consolidándose como una forma de turismo solidario y desarrollo personal que cada vez atrae a más personas. En 2025, Cooperatour, ONG especializada en la organización de viajes de voluntariado internacional de corta duración, prevé un crecimiento del 50% en la participación de voluntarios respecto al año anterior, un dato que confirma el creciente interés por viajar con propósito.

El fenómeno del voluntariado internacional ha dejado de ser una práctica reservada a perfiles concretos y se abre cada vez más a nuevos públicos. Si bien históricamente el 80% de los voluntarios han sido mujeres de entre 18 y 40 años con estudios universitarios, las nuevas tendencias apuntan a una mayor diversidad: hay más hombres implicados y ha aumentado significativamente la participación de familias, lo que ha motivado el diseño de programas adaptados a este tipo de viajero.

Más allá del turismo: conocer, convivir y contribuir

Aunque los voluntariados suelen tener una duración breve —entre dos y tres semanas—, el verdadero impacto se mide en términos personales y culturales. “Nuestro objetivo no es cambiar una comunidad en tan poco tiempo, sino que los voluntarios conozcan otras realidades, convivan con ellas y vuelvan a casa con una perspectiva distinta del mundo”, explica David Pratdesaba, fundador de Cooperatour.

Los programas de voluntariado se desarrollan en 21 países con más de 100 proyectos activos, y abarcan ámbitos como la educación, la salud, el medioambiente y el empoderamiento de comunidades locales, especialmente mujeres. Las actividades más solicitadas siguen siendo las educativas, sobre todo en escuelas de infantil y primaria, aunque también crece el interés por proyectos médicos (que requieren formación específica) y aquellos relacionados con la conservación de especies, como tortugas marinas y elefantes.

Nuevos destinos y proyectos para un mundo más conectado

Cada año surgen nuevas oportunidades que conectan a voluntarios con realidades diversas. Este 2025 destacan nuevos destinos como Colombia y Uganda, y nuevos proyectos en Sri Lanka, Camboya y Tanzania, entre ellos uno enfocado en entrenadores de fútbol como herramienta educativa y de inclusión social.

También se afianzan los programas de Aventura Solidaria, viajes en grupo que combinan cooperación y descubrimiento cultural, y que este año llevarán a los participantes a países como Nepal, India, Kenia y Tanzania.

Tendencias y destinos más populares

Algunos países parecen captar de forma especial el interés de los voluntarios cada temporada. En 2025, los destinos con mayor demanda son Filipinas, Perú y Tanzania, mientras que otros como Costa Rica, Cabo Verde y Kenia siguen siendo clásicos por la diversidad de sus programas y su entorno natural privilegiado.

Cooperación internacional con rostro humano

En los últimos 19 años, Cooperatour ha facilitado experiencias de voluntariado a más de 5.000 personas, con un enfoque basado en la cooperación respetuosa y el aprendizaje mutuo. La mayoría de sus voluntarios proceden de España, especialmente de Cataluña, Madrid, País Vasco y Comunidad Valenciana, aunque también hay un flujo constante de hispanohablantes de otros países.

La evolución del voluntariado internacional demuestra que viajar con propósito ya no es una excepción, sino una forma cada vez más habitual de vivir el mundo con conciencia social. Y todo indica que seguirá creciendo.

Acerca de Cooperatour – http://www.cooperatour.org/

Cooperatour es una ONG independiente con sede en Granollers (Barcelona). Cada mes participan de sus programas personas de toda España y de otros lugares del mundo, de todas las edades y perfiles, que obtienen una experiencia vital única, y adquieren un entendimiento real de otra cultura en un país en vías de desarrollo.

La organización está formada por un grupo de profesionales con mucha experiencia en programas de voluntariado internacional. Cooperatour conoce todos los proyectos con los que colabora y trabaja desde 2006 ofreciendo las mejores experiencias de voluntariado e intercambio cultural.

Como entidad no lucrativa, invierte sus ingresos en la ampliación y mejora de sus programas de estancias solidarias y voluntariado y en la consecución de sus fines asociativos.

Los programas de turismo solidario y voluntariado Internacional de Cooperatour dan la oportunidad de integrarse en un equipo en cualquier época del año y participar de actividades solidarias y educativas en proyectos de cooperación internacional en América Latina, Asia y África en el ámbito educativo, sanitario y de protección medio-ambiental, en beneficio de comunidades que viven en situaciones de pobreza y exclusión social.

Recomotor inaugura su cuarto desguace en menos de dos años y consolida su liderazgo en el reciclaje de piezas de automoción

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Recomotor inaugura su cuarto desguace en menos de dos años y consolida su liderazgo en el reciclaje de piezas de automoción

Recomotor, el primer distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción en España, ha inaugurado un nuevo desguace en Balaguer (Lleida), su cuarto centro operativo en menos de dos años. Esta apertura refuerza su red logística y técnica, y forma parte de una estrategia de crecimiento acelerado con la que la compañía quiere liderar el mercado europeo de componentes reciclados.

El nuevo centro se suma a los ya operativos, entre ellos Desguaces Vinaros (Castellón), adquirido a finales de 2023, y otras dos incorporaciones recientes en Zaragoza y Segovia. Además, Recomotor se encuentra en negociaciones avanzadas para cerrar una quinta adquisición en los próximos meses, y tiene como objetivo abrir un nuevo desguace en Andalucía antes de finalizar el año.

“Estas nuevas adquisiciones son un paso clave para consolidar nuestra posición en el sector y llevar a Recomotor al siguiente nivel. Nos permiten ampliar nuestra capacidad operativa y, lo que es aún más importante, reforzar nuestra red para ofrecer un servicio más completo a nuestros clientes en España y Europa”, explica Jan Amat, CEO de Recomotor.

Desde su fundación a finales de 2021 por Jan Amat y Gerard Palau, Recomotor ha logrado recuperar más de 200.000 piezas gracias a un modelo de negocio sostenible y escalable. La empresa ha superado ya los 100 empleados, y ha generado una facturación acumulada de más de 8 millones de euros, con la previsión de superar esa cifra solo en 2025.

El centro de Balaguer permitirá ampliar la capacidad logística y de certificación de piezas, en línea con el compromiso de calidad de Recomotor, que ofrece dos años de garantía en sus componentes revisados, una cifra superior a la de muchos recambios nuevos.

“Estamos convencidos de que vamos en la dirección correcta y estas adquisiciones son una prueba más de que seguimos creciendo con fuerza y mirando al futuro con ambición”, añade Jan Amat.

La startup ya trabaja con más de 10.000 talleres mecánicos en España y mantiene acuerdos con grandes empresas del sector como OK Mobility, o Mutua Madrileña. Uno de sus grandes objetivos es fidelizar a los talleres a través de un servicio integral, con mayor disponibilidad de piezas certificadas y una plataforma digital avanzada que centraliza toda la operativa.

Con sede en Lleida y ventas internacionales que ya representan más del 50% de su facturación total, Recomotor sigue demostrando que la innovación y la sostenibilidad pueden ir de la mano. La compañía espera que la facturación internacional alcance el 70% antes de finalizar 2025, consolidando así su papel como actor clave en la economía circular del sector de la automoción en Europa.

EscapadaRural.com estrena su primera campaña de publicidad

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EscapadaRural.com estrena su primera campaña de publicidad

EscapadaRural.com, la plataforma líder que facilita a miles de personas disfrutar del turismo rural, lanza su primera campaña de publicidad tras casi 20 años en el mercado. Este lanzamiento busca no solo reforzar su posición de liderazgo en un sector en auge, sino también reflejar la evolución de su identidad de marca, renovada recientemente.

Según explica Olivia Fontela, directora de marketing de EscapadaRural.com, “el turismo rural sigue creciendo y, aunque otros actores especializados han aparecido en el mercado, nosotros seguimos siendo la marca líder en visitas y reconocimiento de marca. En este contexto, es el momento de recordar y destacar nuestro valor diferencial: que en nuestra plataforma es posible encontrar y reservar cualquier escapada, para todas las épocas del año, compañía o plan que se busque”.  

La campaña, desarrollada por la agencia creativa Smäll, refleja la evolución del turismo rural, que es mucho más que desconectar y buscar un entorno remoto rodeado de naturaleza. También es disfrutar de los maravillosos destinos de interior de nuestro país durante todo el año; con amigos, en familia o en pareja; es descubrir el entorno, la cultura y la gastronomía de sitios que ni te imaginabas; y dormir en un alojamiento auténtico.

Olivia Fontela añade que “hemos diseñado una campaña fresca y diferenciadora que transmite un mensaje claro: todo lo que buscas cabe en una misma escapada, sin tener que elegir. Además, la campaña también nos permitirá reforzar la visibilidad de nuestra renovada imagen de marca que transmite movimiento y refleja todas las estaciones del año, la diversidad de experiencias y todos los momentos del día en los que puedes disfrutar del turismo rural”.

Desde Smäll explican que “apostamos por un tono diferente al de la categoría, con un toque de humor, para desmarcarnos del turismo rural que ofrece solo tranquilidad. La comunicación va dirigida a un target urbanita acostumbrado al lenguaje de redes. Apostamos como agencia, pero sobre todo apostó el cliente, que es lo que cuenta”.

La campaña se lanza en formatos digitales con tres spots de 15 segundos, cuatro piezas estáticas y una cuña de radio.

Con más de 15.000 alojamientos rurales auténticos y una amplia oferta de destinos, rutas y planes, EscapadaRural.com se consolida como el punto de referencia para todos aquellos que buscan descubrir y vivir la riqueza de nuestro interior.

CREATIVIDADES CAMPAÑA:

El fin de la factura en papel: Empresas y autónomos se enfrentan al reto de adaptar sus sistemas antes de 2026

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El fin de la factura en papel: Empresas y autónomos se enfrentan al reto de adaptar sus sistemas antes de 2026

El calendario normativo se acelera y la transformación digital avanza imparable en el tejido empresarial español. La entrada en vigor del nuevo reglamento que desarrolla la Ley Crea y Crece (Ley 18/2022) y la Ley Antifraude (Ley 11/2021) marcará un antes y un después para miles de empresas y profesionales. A partir de 2026, la factura electrónica estructurada será obligatoria en todas las operaciones B2B, con exigencias técnicas y fiscales que van mucho más allá del simple envío de un PDF por email.

“El nuevo marco legal es ambicioso y necesario, pero también exigente para las pymes”, afirma Gaspar Palmer,CEO de OpenKM, compañía especializada en gestión documental empresarial. “Nos enfrentamos a una digitalización acelerada en la que no basta con tener un programa de facturación: se necesita una infraestructura tecnológica capaz de garantizar integridad, trazabilidad, automatización y conservación legal de cada factura”, mantiene el CEO de la empresa mallorquina.

DE FACTURAE A UBL: INTEROPERABILIDAD EUROPEA Y CONTROL FISCAL

El reglamento publicado en marzo de 2025 incorpora cambios de gran calado, muchos de ellos alineados con la Directiva ViDA (VAT in the Digital Age) aprobada por la Unión Europea (UE). Entre las novedades, los expertos de OpenKM destacan:

·       Adopción del formato UBL (Universal Business Language) como estándar europeo, dejando atrás el tradicional Facturae.

·       Eliminación de excepciones: todas las facturas voluntarias deberán ser electrónicas.

·       Obligación de reportar en tiempo real a la Agencia Tributaria mediante el sistema VeriFactu, incluso desde formularios web.

·       Requisitos de conservación digital conforme a la Disposición Adicional 21ª de la Ley 56/2007: las facturas digitalizadas con garantías legales podrán sustituir por completo a sus versiones en papel.

“El objetivo es claro: mejorar el control de pagos, reducir la morosidad y combatir el fraude fiscal”, explica Gaspar Palmer, que añade que “esto también implica que las empresas deban contar con soluciones robustas que cumplan tanto los requisitos técnicos como los legales de conservación a largo plazo”.

En este escenario, las empresas no tienen que empezar de cero. “OpenKM actúa como puente entre su sistema actual y las exigencias legales, centralizando la documentación y asegurando que todo está en regla”, subraya el CEO de la compañía especializada en gestión documental.

En definitiva, con la factura electrónica obligatoria en el horizonte inmediato, contar con un sistema de gestión documental avanzado como OpenKM no es solo una cuestión de cumplimiento, sino una apuesta estratégica por la eficiencia, la transparencia y la transformación digital real.

Kenay Home debuta en Lisboa con una Pop Up que impulsa el talento femenino español

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Kenay Home debuta en Lisboa con una Pop Up que impulsa el talento femenino español

Kenay Home, firma referente en mobiliario y decoración, celebra su primera Pop Up internacional en Lisboa con un evento que combina diseño, moda, emprendimiento femenino y proyección internacional. La cita tendrá lugar del 29 al 31 de mayo en su flagship store lisboeta, situada en una de las zonas más exclusivas de la capital portuguesa.

Esta iniciativa nace del compromiso de Kenay Home por apoyar el talento femenino en el sector del diseño español. La Pop Up reunirá a seis marcas de moda dirigidas por emprendedoras que están marcando tendencia en el panorama nacional: Sophie & Lucie, Micuir, La Mansa, Mi Canesú, Olivia Mareque y Robin.

Todas ellas presentarán sus últimas colecciones a un público internacional, en un espacio que también contará con la colaboración de Elizabeth Arden, firma icónica de belleza.

“Esta Pop Up representa mucho más que un evento de moda. Es una ventana al mercado portugués para marcas que buscan crecer y consolidarse fuera de España. Apostar por la internacionalización es apostar por el futuro del diseño español”, señala Mª Ángeles Almendro, directora general de Kenay Home.

EL EMPREDIMIENTO ‘MADE IN SPAIN’ LLEGA A LISBOA

Los córners y Pop Ups en mercados exteriores se han convertido en una fórmula clave para testear nuevos públicos y ganar visibilidad sin asumir los riesgos de una implantación tradicional. Según datos de ICEX, el 62% de las empresas españolas del sector moda que han participado en iniciativas similares han incrementado sus ventas internacionales en el plazo de un año.

“Iniciativas como esta nos ayudan a dar un paso más allá. Salir al exterior de la mano de una marca como Kenay Home nos da credibilidad y nos permite crecer acompañadas”, explica Alejandra Meler, fundadora de Robin Collection. Por su parte, Paula Gómez, fundadora de Mi Canesú, afirma que “Portugal es un mercado cercano y con muchas afinidades culturales. Esta oportunidad nos permite testar el interés del público luso por nuestra propuesta y establecer relaciones comerciales clave”.

“Queremos que nuestras piezas, hechas con tanto cuidado, lleguen a mujeres que valoran la calidad, sin importar la frontera. Lisboa es solo el comienzo”, comenta Leire Castaño, fundadora de Olivia Mareque.

UN PASO ESTRATÉGICO HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN

Kenay Home, que en 2024 abrió su primera tienda fuera de España en Lisboa, ha seguido creciendo en Europa con sus aperturas en Francia y Alemania en 2025. Con una red consolidada de 14 tiendas en España y una creciente presencia online, la firma refuerza así su posicionamiento como plataforma de lifestyle que combina hogar, moda y belleza.

Esta Pop Up se inscribe en su estrategia para posicionar el diseño español como una referencia global en lifestyle, combinando hogar, moda y belleza. “Queremos ser un punto de encuentro para marcas que comparten nuestra filosofía: productos cuidados, con diseño y con alma. Lisboa es solo el principio”, afirma Sara Valverde, responsable de marca de Kenay Home.

Gelocatil: medio siglo aliviando el dolor

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Gelocatil: medio siglo aliviando el dolor

Dolor de cabeza. Gelocatil, el paracetamol líder en valores en España actualmente*, celebra su 50 aniversario con una nueva campaña publicitaria que no dejará indiferente a nadie: ‘Faltas de ortografía que pueden doler’. La marca de Ferrer apuesta por el humor y la provocación visual para conectar con un público adulto joven, jugando con un doble sentido que une su histórico rol como alivio del dolor con la reacción visceral que provocan ciertos errores lingüísticos.

“Con esta campaña queremos sorprender y generar conversación arrancando sonrisas… y alguna que otra mueca de molestia visual. Tras medio siglo acompañando a los españoles, Gelocatil demuestra que sigue siendo un aliado para el dolor al atreverse a jugar con el humor y la provocación visual para reforzar su mensaje de alivio”, explica Patricia Munárriz Zamora, de Ferrer.

La campaña, activa desde el 28 de abril hasta el 1 de junio, se desplegará en los Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya y en el Metro de Madrid, incluirá acciones de wild posting en las principales ciudades como Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla y Bilbao, contará con una estrategia de paid media digital centrada en un vídeo del making of de la acción exterior y se complementará con publicaciones en redes sociales que mostrarán las distintas gráficas creativas.

Con frases como ‘Ay jente a la que este anuncio le ba a doler’, ‘Es posivle que este anuncio te aga llorar’ o ‘Puede que halla jente que no tolere este anuncio’, Gelocatil traslada su mensaje de forma atrevida y efectiva, bajo el guiño ‘Pero bueno, llevando 50 años contigo podíamos permitirnos una gracia’.

“Elegimos un enfoque rompedor y cercano porque sabemos que, más allá del dolor físico, existen esos pequeños ‘dolores’ figurados con los que todos nos sentimos identificados, como el de tropezar con un error ortográfico que nos hace fruncir el ceño”, señala Patricia Munárriz Zamora de Ferrer.

UNA MARCA QUE ACOMPAÑA GENERACIONES

Gelocatil comenzó a comercializarse en España en 1974 como una formulación de paracetamol, marcando un hito en el uso de este principio activo (Salud y Medicina, s.f.).

Salud y Medicina. (s.f.). Paracetamol, solución analgésica y antipirética. https://saludymedicina.org/post/paracetamol-solucion-analgesica-y-antipiretica

Hoy, es una marca conocida por la mayoría de los españoles y su gama abarca soluciones para adultos, niños, y síntomas gripales, siempre bajo el compromiso de ofrecer alivio eficaz para el dolor leve y la fiebre.

“Celebrar 50 años en el mercado es un hito que solo se alcanza gracias a la confianza de los consumidores. Con ‘Faltas de ortografía que pueden doler’, no solo conmemoramos nuestro pasado, sino que demostramos que seguimos innovando en comunicación, manteniendo viva la esencia de Gelocatil: eficacia, cercanía y un toque de ingenio”, mantiene Patricia Munárriz.

Fabricado en España, Gelocatil forma parte del portfolio de Ferrer desde 2007, y fue el primer paracetamol del mercado español. Líder del segmento paracetamol sin receta, incluso durante el año 2020, cuando fue el analgésico oral sin receta más vendido en farmacias.

UNA CELEBRACIÓN QUE VA MÁS ALLÁ DE LO PUBLICITARIO

Esta nueva acción se suma a otras iniciativas con las que Ferrer ha querido celebrar el medio siglo de vida de Gelocatil. Entre ellas destaca la campaña ‘La llamada’, lanzada el pasado octubre, con el eslogan ‘Si el dolor te llama, cuélgale’, que humanizaba el dolor en formato llamada de teléfono y proponía una respuesta directa y cotidiana.

Con ‘Faltas de ortografía que pueden doler’, Gelocatil no solo consolida su posicionamiento como marca cercana, eficaz y con sentido del humor, sino que demuestra una vez más que, incluso después de 50 años, sigue siendo capaz de innovar en el terreno de la comunicación.

Datos 101 refuerza su posición en ciberseguridad con la integración de la tecnológica Sincronet

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Datos 101 refuerza su posición en ciberseguridad con la integración de la tecnológica Sincronet

Datos101, empresa española especializada en soluciones de continuidad de negocio y servicios cloud anuncia la integración de Sincronet, compañía tecnológica con una sólida trayectoria en el desarrollo e implementación de soluciones avanzadas de ciberseguridad para entornos empresariales.

Esta operación estratégica marca un nuevo hito en el plan de expansión de Datos101, cuyo objetivo es consolidar una oferta integral de servicios tecnológicos que respondan a los crecientes desafíos de las organizaciones en materia de protección digital, resiliencia operativa y cumplimiento normativo, en un entorno Cloud.

“La integración de Sincronet nos permite dar un paso decisivo en nuestra estrategia, reforzando nuestra propuesta de valor en el ámbito de la ciberseguridad”, señala Juan Llamazares, CEO de Datos101, que añade que “incorporamos nuevas capacidades técnicas y soluciones escalables que permitirán a nuestros clientes, especialmente del tejido empresarial español, afrontar con mayor solidez los riesgos digitales actuales”.

La integración responde a un enfoque de crecimiento sostenible que apuesta por la complementariedad tecnológica, la retención del talento y la continuidad del servicio. En este sentido, Sincronet mantendrá su estructura organizativa, equipo humano, localización e identidad de marca, asegurando la continuidad operativa y el acompañamiento personalizado que caracteriza su relación con los clientes.

Por su parte, José Manuel López, CEO de Sincronet, destaca que “formar parte de Datos101 representa una gran oportunidad para potenciar nuestras soluciones y ampliar nuestro alcance sin perder nuestra esencia. Compartimos una visión común sobre la importancia de la innovación, la cercanía con el cliente y la excelencia técnica. Este paso nos permite crecer, manteniendo lo que mejor nos define”.

Con esta incorporación, Datos101 avanza en su hoja de ruta para 2025, centrada en el fortalecimiento de áreas clave como la continuidad de negocio, servicios cloud y la ciberseguridad gestionada. La compañía consolida así su posición como socio tecnológico de confianza para empresas que buscan proteger sus activos digitales y garantizar su operativa en un entorno cada vez más exigente y complejo.

Banbotoys consolida su expansión internacional en 2025 y llega a más de 30 países con su figura estrella, el ‘socker’

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Banbotoys consolida su expansión internacional en 2025 y llega a más de 30 países con su figura estrella, el ‘socker’

Los tiempos cambia y los ídolos también. Leo Messi y Cristiano Ronaldo ceden el testigo a nuevas estrellas como Lamine Yamal y Kylian Mbappé, y Banbotoys, la startup dedicada a la fabricación y distribución de figuras licenciadas de los principales equipos y selecciones de fútbol mundial, lo refleja con sus figuras de acción articuladas que ya son un éxito de ventas internacional.

Con presencia en 32 países y acuerdos con distribuidores en los cinco continentes, Banbotoys cerró 2024 con 540.000 unidades vendidas y prevé alcanzar las 800.000 este año, con una facturación de 3,5 millones de euros, que espera elevar hasta cinco millones en 2026, coincidiendo con el Mundial de fútbol. “Estamos viviendo un momento muy especial para la marca. Nuestro crecimiento es el resultado de muchos años de pasión por el fútbol y por el juguete bien hecho”, señala Miquel Barti, CEO y cofundador de Banbotoys, que añade que “no solo vendemos figuras, vendemos identificación, emoción y coleccionismo. Los niños juegan, pero también los adultos coleccionan”.

En lo que va de año, la compañía ha estado presente en las tres ferias más relevantes del sector: Hong Kong Toy Fair, Spielwarenmesse de Núremberg y New York Toy Fair, lo que ha supuesto un fuerte impulso comercial. En mayo, participa en la Feria del Juguete de Lagos (Nigeria), como parte de su expansión en África; en la Licensing Expo de Las Vegas, donde negocia nuevas licencias con selecciones nacionales; y, en septiembre, acudirá a la LA Toy Fair para reforzar su presencia en Estados Unidos.

Su producto estrella, el socker de 20 cm, es una figura de acción con licencia oficial de clubes y selecciones de todo el mundo. Hoy ya suma más de 50 referencias de 13 equipos, incluyendo Barça, Real Madrid, Argentina o Portugal. Aunque Messi y Cristiano siguen siendo los reyes fuera de España, en el mercado nacional destacan las figuras de jugadores del Barça y el Madrid. Las licencias actuales están garantizadas hasta 2027-28, y la empresa negocia cerrar una decena más para consolidar su liderazgo con vistas al Mundial.

“El gran cambio llegó en 2021, cuando decidimos dejar de distribuir figuras de otros y pasar a diseñar las nuestras. Queríamos figuras más realistas, articuladas, con jugabilidad. Como una figura de acción de verdad. Y, sobre todo, que se parecieran a los jugadores de verdad”, explica Miquel Barti. El resultado fue la gama propia de sockers, lanzada en 2024, que ha revolucionado el segmento de figuras deportivas.

UNA HISTORIA QUE NACIÓ COMO HOBBY

“Nacimos como un hobby en 2013. Somos fans y no veíamos merchandising realista de jugadores. Y de lo que había… no se parecían”, afirma el CEO de Banbotoys. Tras una etapa distribuyendo productos de terceros, en 2021 llegaron inversores, y en 2024 lanzaron su propio producto, mucho más realista, articulado y con jugabilidad.

Banbotoys sigue creciendo: ha abierto su primera tienda-showroom en Barcelona, que planea franquiciar y replicar en Madrid. Mientras consolida su presencia en grandes cadenas como El Corte Inglés, Alcampo o Juguettos (con más de 700 puntos), la marca quiere crear “un lineal de fútbol como puede haber de Lego”. El diseño y desarrollo se hace en Barcelona, aunque la producción se concentra en China. La empresa ya es rentable y emplea a siete personas.

FÚTBOL FEMENINO, F1 Y YOUTUBERS: EL FUTURO DEL JUGUETE LICENCIADO

Más allá de las grandes estrellas masculinas, Banbotoys trabaja en ampliar su catálogo a equipos femeninos, como el FC Barcelona y la selección de Estados Unidos,a la vez queavanza en el desarrollo de figuras como la de Aitana Bonmatí. “El deporte femenino es una prioridad. Tiene una base de fans increíble y queremos que las niñas también puedan tener a sus referentes en forma de figura”, destaca Miquel Barti, que señala que “nuestro objetivo es que el lineal de figuras de fútbol se parezca más al mundo real”.

También la startup catalana diversifica hacia otros deportes como la Fórmula 1, el golf o el boxeo, y al entretenimiento digital: ya cuenta con una figura licenciada del youtuber Mikecrack. “Queremos ser la marca de referencia en figuras licenciadas, no solo en fútbol. Vamos paso a paso, pero con una visión clara: ser relevantes para las nuevas generaciones de fans”, concluye el CEO de Banbotoys.

Las mascotas del Atlético de Madrid Indi y Baby llegan a la Feria del Libro con juegos en familia para mover cuerpo y mente

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Las mascotas del Atlético de Madrid Indi y Baby llegan a la Feria del Libro con juegos en familia para mover cuerpo y mente

El próximo 1 de junio, el Pabellón Infantil de la Feria del Libro de Madrid acogerá un encuentro muy especial pensado para familias con niños y niñas de entre 3 y 9 años. La Maleta Ediciones presentará una trilogía especial Atlético de Madrid de juegos en familia con ‘80 ideas para jugar con Indi y Baby Indi’ (texto: Olga del Ama. Ilustraciones: Dani Peña), una trilogía que combina cuentos, juegos cooperativos y propuestas creativas para estimular el desarrollo cognitivo, motor y emocional en la infancia.

La actividad central será un taller de juegos participativo que tendrá lugar de 19:45 a 20:45 horas, conducido por el editor Astor García (La Maleta Ediciones). Durante la hora de duración, se intercalarán juegos en grupo con proyecciones audiovisuales breves y dinámicas pensadas para fomentar el juego libre, la conexión familiar y la imaginación colectiva. El acceso será libre hasta completar aforo (60 personas).

“Esta trilogía de juegos en familia nació para recordarnos que jugar es una forma de amar, de aprender y de estar presentes. No hace falta saber leer ni entenderlo todo: basta con tener ganas de compartir el momento”, explica Olga del Ama, autora del proyecto y fundadora de Hazte Pequeño, quien reivindica el valor del juego cotidiano como herramienta de desarrollo y vínculo familiar.

Lejos de requerir atención pasiva o lectura fluida, la propuesta está diseñada para invitar a los niños a participar activamente, moverse, crear y explorar. Cada juego incluye elementos cotidianos —como una cuerda, una caja o una mirada, que se transforman en puertas a la fantasía. Las familias recibirán también propuestas para seguir jugando en casa, sin pantallas y con materiales al alcance de todos.

La jornada incluirá, además, una firma de ejemplares a las 17:00 horas, donde los niños podrán conocer a la autora y llevarse sus libros dedicados. Una propuesta pensada para fortalecer los vínculos familiares a través del juego y la lectura compartida, en un espacio que celebra la creatividad y la infancia como territorio de exploración y descubrimiento.

Un 27% de suscriptores de streaming paga por servicios que no utiliza

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Los usuarios de plataformas de streaming pagan una media de 30 euros al mes en suscripciones. Una cantidad bastante elevada teniendo en cuenta que un 27% de ellos afirma pagar por suscripciones que no utiliza. La plataforma Sharingful responde a la necesidad creciente de racionalizar el gasto digital sin renunciar al acceso a contenidos.

En plena era digital, la saturación de plataformas de contenido ha dado lugar a un fenómeno creciente: suscripciones infrautilizadas. Según estudios de Deloitte (Digital Media Trends, 2023) y Bango, recogidos por Sharingful, un 72% de los usuarios considera que paga demasiado por sus servicios digitales, y hasta un 27% afirma pagar por suscripciones que no utiliza. Demasiados servicios de suscripción, y falta de soluciones de gestión unificada de diferentes plataformas ha llevado a muchos hogares a buscar formas más eficientes de gestionar sus suscripciones.

“Hay hogares que pagan una media de 30 € al mes en plataformas digitales, pero solo usan activamente un par de ellas”, señala Guillem Vestit, CEO y cofundador de Sharingful. “Nuestra plataforma nace para resolver este desaprovechamiento, permitiendo compartir de forma segura, legal y organizada, reduciendo costes sin perder acceso.”

Gasto fantasma digital y su impacto en el presupuesto familiar

De media, los hogares españoles están suscritos a entre 3 y 5 plataformas digitales (streaming, música, videojuegos, almacenamiento en la nube), pero solo usan activamente 2 o 3, según datos de Statista, “Average number of OTT services per household in Europe”, y recogidos por Sharingful. Esto genera lo que muchos llaman un ‘gasto fantasma digital’: pagos mensuales invisibles por servicios que no se aprovechan del todo.

A través de Sharingful, de media, una familia puede ahorrar 10 euros por cada plataforma. Y es que, los usuarios pueden ahorrar entre 200€ y 400€ al año, dependiendo del número de cuentas compartidas. Por ejemplo: una familia que comparte Netflix, Spotify y Disney+ puede pasar de pagar 45€/mes a solo 15€, manteniendo el acceso completo y cumpliendo con los términos legales de uso.

Alternativa asequible para los consumidores y sostenibilidad de las plataformas

Actualmente, Sharingful cuenta con más de 100.000 usuarios activos en España y gestiona más de 40.000 grupos de suscripción compartida. Además de ahorrar, los usuarios destacan la facilidad de uso, la seguridad en los pagos y la transparencia como claves del servicio. “Nuestro objetivo no es solo ayudar a ahorrar, sino impulsar un nuevo modelo de consumo digital más consciente y eficiente,” añaden desde la plataforma. Compartir es ya una forma de vida en muchas áreas; ahora también lo es en el entretenimiento.

140.000 usuarios y previsiones 

Además, en Sharingful no se limitan a las típicas suscripciones de entretenimiento; amplían sus fronteras al posibilitar compartir suscripciones relacionadas con el bienestar como Headspace, la educación con Duolingo y la productividad con Canva o Microsoft entre otras muchas opciones. Su plan de negocio para este año se centra en la expansión demográfica, siendo uno de sus principales objetivos del 2025 la expansión en varios mercados europeos.

Según explican desde la compañía, desde su lanzamiento en 2021 cuentan ya con 140.000 usuarios, actualmente han duplicado la facturación respecto del año anterior y además prevén expandir su comunidad a lo largo del año hasta los 220.000 usuarios. 

Acerca de Sharingful: https://www.sharingful.com/

SlashMobility acelera hacia los 30 millones y refuerza su liderazgo con adquisiciones de compañías y fichajes clave

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SlashMobility acelera hacia los 30 millones y refuerza su liderazgo con adquisiciones de compañías y fichajes clave
  • Slashmobility crece más de 40% en 2024, consolida su posicionamiento boutique y proyecta superar los 6 millones en 2025.
  • La compañía refuerza su hoja de ruta con operaciones de M&A y nuevo talento estratégico para consolidar su expansión.

Con un incremento de más del 40% en facturación y 4,2 millones de euros alcanzados en 2024, Slashmobility consolida su evolución como player estratégico nacional en el mercado de la transformación digital. La compañía impulsa sus Centros de Expertise en DevOps, Seguridad y Data & IA, y prevé cerrar 2025 con más de 6 millones de euros, gracias a una hoja de ruta que combina talento directivo de primer nivel, operaciones de M&A e innovación.

La ejecución del plan estratégico 2023–2026 avanza con firmeza. La empresa prevé superar los 6 millones de euros en facturación a cierre de 2025, lo que supondrá un crecimiento acumulado de más del 100% en los dos últimos ejercicios. Superando el hito de 1 millón de euros de EBITDA. Este impulso responde a una visión clara: escalar y crecer de manera sostenible sin perder la esencia boutique, priorizando la especialización y el talento. Dentro de esta visión a largo plazo, la compañía se ha marcado como objetivo alcanzar los 30 millones de euros en facturación en 2030.

“Nuestro modelo demuestra que se puede crecer rápido sin renunciar a la excelencia y de manera sostenida en el tiempo. 2025 será el año en que consolidaremos esa promesa: liderazgo de primer nivel, capacidades estratégicas y una cultura centrada en el cliente y el valor”, explica Emilio Avilés, CEO y fundador de Slashmobility.

M&A como palanca de expansión

En 2024, Slashmobility cierra la segunda operación de M&A de su historia, incorporando nuevas competencias y acceso a mercados estratégicos. De cara a este ejercicio, prevé completar entre una y tres nuevas operaciones que reforzarán su posicionamiento competitivo y ampliarán su propuesta de valor en sectores clave.

Talento directivo de primer nivel para una nueva etapa

En paralelo, la compañía está reforzando su estructura de liderazgo con la incorporación de directivos clave. El objetivo es dotar a la compañía de una capa directiva robusta que acompañe el crecimiento sin perder agilidad ni su ADN como empresa boutique.

Centros de Expertise a la vanguardia tecnológica

El desarrollo tecnológico de Slashmobility se articula a través de sus Centros de Expertise (COEs). En 2024, la compañía consolida los dedicados a DevOps, Seguridad y Data & Inteligencia Artificial, que se suman a sus áreas ya maduras de desarrollo móvil y web, QA, diseño UX/UI y gestión IT. Este enfoque permite entregar soluciones escalables, flexibles y de alto impacto para empresas en plena transformación digital.

Más de 10 años impulsando la aceleración digital y tecnológica

Slashmobility es una empresa boutique especializada en transformación digital y comprometida con el talento. A través de sus 10 Centros de Expertise (COEs), y un modelo colaborativo centrado en el valor, acompaña a sus clientes en su impulso a la aceleración digital con capacidades de alto impacto y élite IT.

Con un equipo de 100 profesionales y más de 500 proyectos completados para marcas líderes, Slashmobility destaca por su capacidad para atraer, fidelizar y desarrollar talento tecnológico, ofreciendo una visión holística de los retos de digitalización de sus organizaciones cliente.

Acerca de Slashmobility: https://slashmobility.com/

Invertir en renovables para vivir mejor: Crowmie impulsa el patrimonio personal y la competitividad empresarial en España

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Invertir en renovables para vivir mejor: Crowmie impulsa el patrimonio personal y la competitividad empresarial en España
Cofundadores de Crowmie: Joshua Cleveland (CTO), Fernando Dávila (CEO), Pablo Valverde, (CMO)

¿Y si invertir no solo mejorara el patrimonio de pequeños inversores particulares, sino también la economía real? En un contexto de incertidumbre financiera y búsqueda de estabilidad, la Green Fintech española Crowmie, club de inversión que facilita el acceso a proyectos exclusivos en energías renovables, ofrece una alternativa que permite a cualquier persona vivir mejor a través de esta inversión. ¿Cómo? Combinando rentabilidad sólida con impacto positivo, y reforzando al mismo tiempo el tejido industrial nacional.

Con un modelo basado en la financiación colectiva de proyectos solares industriales, Crowmie permite a sus miembros invertir desde solo 5.000 euros y obtener una rentabilidad media del 9,5% anual gracias a instalaciones fotovoltaicas reales respaldadas por contratos estables a largo plazo (PPA). Pero el beneficio no se queda ahí.

Empresas más fuertes, país más competitivo

Cada euro invertido a través de Crowmie ayuda a una empresa española a reducir su factura eléctrica entre un 30% y un 50%, sin necesidad de endeudarse ni hacer grandes desembolsos iniciales. Esto les permite liberar capital para lo que realmente importa: contratar personal, innovar, crecer.

“Estamos facilitando que las empresas puedan centrarse en su desarrollo sin asumir el coste inicial de las placas solares. Es un modelo que no solo beneficia al inversor, sino que dinamiza la economía local”, explica Fernando Dávila, CEO de Crowmie.

Desde su lanzamiento, la fintech ha canalizado más de 7 millones de euros en proyectos de autoconsumo industrial y prevé alcanzar los 25 millones en activos gestionados en el segundo semestre de 2025, y cuenta una cartera de casi 600 inversores procedentes de 35 países.

Inversión sencilla, rentable y con propósito

A diferencia de sectores tradicionales de inversión como el inmobiliario o el bursátil, las inversiones en renovables a través de Crowmie destacan por su estabilidad, accesibilidad y bajo riesgo. No requieren gestión activa, son fácilmente diversificables y están alineadas con políticas europeas que favorecen la transición energética.

“La inversión ya no es solo para grandes fortunas ni para expertos financieros. Cualquier persona puede hacer crecer su dinero y contribuir a un futuro mejor. Vivir mejor también significa invertir mejor”, añade Dávila.

Una oportunidad para todos

Ya sea un pequeño ahorrador que busca proteger su dinero, un family office que quiere diversificar su cartera o una empresa que necesita reducir sus costes energéticos, Crowmie ofrece una solución que une tecnología, sostenibilidad y rentabilidad en una sola plataforma. Además, la compañía se prepara para lanzar su app móvil, expandirse a nuevos mercados de Europa y Latinoamérica y seguir liderando la transformación del modelo energético.

Soria acoge la segunda edición del Digital Rural Event los días 27 y 28 de mayo

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Soria acoge la segunda edición del Digital Rural Event los días 27 y 28 de mayo

La Diputación provincial impulsa a través de Hub Rural OAP Soria un congreso nacional de referencia sobre digitalización, competitividad y futuro del medio rural.

El próximo 27 y 28 de mayo, la ciudad de Soria acoge la segunda edición del Digital Rural Event, un congreso que se consolida como espacio clave para impulsar la transformación digital del medio rural y conectar innovación, territorio y talento local. El evento tendrá lugar en el Aula Magna de la Iglesia del Convento Nuestra Señora de la Merced, sede institucional de la Diputación Provincial de Soria.

Organizado por el Hub Rural OAP Soria y la consultora Open-Ideas y enmarcado en la Red de Oficinas Acelera Pyme impulsada por Red.es y financiada con fondos europeos Next Generation EU, el Digital Rural Event 2025 se alinea con el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y su Componente 13 de impulso a la digitalización de las pymes.

Una hoja de ruta con visión: “Digitalización con raíz”

El congreso se celebrará en el Aula Magna Tirso de Molina, antigua Iglesia del Convento Nuestra Señora de la Merced bajo el lema “Digitalización con raíz: innovación desde lo rural”, reunirá durante día y medio a más de una treintena de expertos, representantes institucionales, empresas, emprendedores y entidades que trabajan activamente por revertir la despoblación, mejorar la competitividad rural y consolidar nuevas economías digitales en el territorio.

La edición 2025 es una evolución de la celebrada en diciembre de 2024, cuya excelente acogida (con una valoración media de 9/10 por los asistentes) marcó un punto de inflexión en la agenda digital del medio rural soriano. En esta nueva edición, se amplía el programa y se refuerza su carácter participativo y territorial.

Dos días de reflexión, herramientas y conexión territorial

El programa del Digital Rural Event 2025 se desarrollará durante dos jornadas y combinará ponencias institucionales, mesas redondas, conferencias magistrales y talleres exprés, con un enfoque eminentemente práctico, territorial y colaborativo.

La cita arrancará el martes 27 de mayo a las 11:00 h con la apertura institucional, a cargo de Benito Serrano, presidente Diputación de Soria. Presidente de la Comisión de Hacienda, Gestión Económica, Control de Cuentas y Patrimonio. Alcalde de Golmayo. A continuación, Leonard Pera, CEO de Open-Ideas, ofrecerá la ponencia inaugural titulada “Oportunidades de fondos europeos para las pymes sorianas”.

Toda la información y horarios del congreso se va actualizando en la página web acelerapyme.dipsoria.es del congreso, pero estamos en disposición de avanzar algunas de las mesas confirmadas de la jornada:

Digitalización con raíz: innovación desde lo rural

Con la participación de Susana Olivera (CEO de Integra), Pablo Conejo (Red2Red) y Luis Casas (experto en innovación). Modera Daniel García, Diputado Provincial. Presidente de la Comisión de Reto Demográfico y Fondos Europeos. Alcalde San Esteban de Gormaz.

Los retos del desarrollo rural

Enfocada en el comercio local, el asociacionismo y la digitalización en el medio rural, con Juan Francisco Barcones (Asaja Soria), José Luis Alonso (Asopiva) y Olga Esther Carrera (Talleres Carrera). Modera Eva Mª Nicolás, de Open-Ideas.

Sostenibilidad digital

Un espacio para debatir sobre economía circular, eficiencia energética y transformación verde en entornos rurales, con Miguel García Hidalgo (Föra Forest Technologies), Miguel Ángel Garaulet (Midima) y Miguel Ángel Rodríguez (Innovasur). Modera Arturo Ferrer, CEO de Iter Investigación.

La jornada del martes concluirá a las 17:30 h

El miércoles 28 de mayo comenzará con la mesa Conectando y regenerando el territorio, centrada en experiencias de conectividad y servicios públicos digitales en el ámbito rural. Participarán Verónica Ramírez (experta en innovación territorial), Marta Serrano (Voltea) y Carlos Franco (Geinnova). Moderará Enrique Rubio, vicepresidente 4º de la Diputación Provincial. Presidente de la Comisión de Cultura y Juventud. Alcalde de Berlanga de Duero.

A media mañana tendrá lugar el taller exprés “IA y productividad”, impartido por el experto tecnológico Javier Naranjo, seguido de la mesa   La administración al servicio del territorio, que reunirá a representantes institucionales de distintas regiones: Antonio Linaje (alcalde de Aranda de Duero), Rafael Darijo (presidente de la Mancomunidad Alto Turia), José Ramón Ruiz (Mancomunidad Tierras Altas) y Yolanda de Gregorio Pachón (delegada territorial de la Junta de Castilla y León en Soria). Modera Leonard Pera, CEO de Open-Ideas.

El evento tendrás su clausura oficial sobre las 13:45 h.

Soria: laboratorio de digitalización con identidad rural

Soria es hoy una de las provincias piloto en la activación de entornos rurales digitalizados, gracias al trabajo del Hub Rural OAP, que ha desplegado desde 2022 una red de acompañamiento a pymes, autónomos y emprendedores con diagnósticos, capacitación, herramientas y conexión con proveedores tecnológicos.

El Digital Rural Event representa el momento anual de visibilidad, impulso y conexión de todo ese ecosistema, uniendo administraciones, sector privado y comunidad emprendedora en una agenda común.

Inscripción gratuita y público abierto

El evento es gratuito y de acceso libre, dirigido a empresarios, autónomos, estudiantes, profesionales del desarrollo territorial, responsables públicos y ciudadanía interesada en los desafíos y oportunidades de la transformación digital en entornos rurales.

*Más información e inscripciones abiertas en:

DIGITAL RURAL EVENT 2025

Sobre el Hub Rural OAP Soria

El Hub Rural OAP Soria trabaja para impulsar la digitalización y sostenibilidad del tejido empresarial en la provincia, promoviendo acciones de capacitación, asesoramiento estratégico y colaboración entre empresas, instituciones y agentes del desarrollo territorial. A través de jornadas como esta, el Hub busca activar procesos de innovación inclusiva que refuercen la competitividad de las zonas rurales y mejoren la calidad de vida en el territorio.

Acerca de las oficinas Acelera pyme

Las Oficinas Acelera pyme rurales puestas en marcha en toda España por Red.es, entidad pública adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, cuentan con un importe de ayuda concedida de 21.085.205,77€, siendo el importe de la ayuda máxima el 80% del presupuesto subvencionable. El beneficiario cofinanciará el porcentaje restante. Las actuaciones están financiadas por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia a través de los fondos Next Generation EU, en el marco de la agenda España Digital 2026 y el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025, cuya cuarta medida del eje de actuación, “Digitalización básica para las PYMEs”, incluye la creación de una red de Oficinas Acelera pyme.

Nuevos retos empresariales: implementar IA, migrar sistemas y adaptarse a cambios legales sin perder el control

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Nuevos retos empresariales: implementar IA, migrar sistemas y adaptarse a cambios legales sin perder el control

La necesidad de establecer un orden de prioridades claro, reforzar los recursos internos y garantizar la capacidad organizativa para absorber múltiples transformaciones simultáneas es hoy una condición crítica para las empresas. En un contexto marcado por la incertidumbre económica, las compañías se enfrentan al reto de mantener su operativa diaria mientras abordan migraciones de sistemas ERP, adaptaciones legales, una mayor orientación al dato e implementaciones de inteligencia artificial, todo sin comprometer sus resultados.

Según datos recientes, solo el 9% de las empresas españolas se consideran completamente preparadas para adoptar la IA y el 60% señala que el retorno de la inversión (ROI) en proyectos de IA no está alcanzando los objetivos marcados. La falta de profesionales cualificados y la necesidad de una visión estratégica clara siguen siendo barreras significativas para muchas organizaciones.

«La simultaneidad de estos desafíos requiere que las empresas no solo prioricen adecuadamente, sino que también refuercen sus capacidades internas,» afirma Jordi Damià, CEO de Setesca. «Es esencial que las organizaciones desarrollen una hoja de ruta que les permita absorber estos cambios sin comprometer su operativa diaria ni sus resultados financieros».

Desde Setesca se recomienda a las empresas adoptar un enfoque integral que incluya:

  • Establecimiento de prioridades claras: Identificar qué proyectos deben abordarse primero en función de su impacto y urgencia.
  • Refuerzo de recursos internos: Invertir en la formación y desarrollo del personal para gestionar nuevas tecnologías y procesos.
  • Gestión del cambio efectiva: Implementar estrategias que faciliten la adaptación organizacional a las nuevas herramientas y procesos.
  • Monitoreo continuo: Evaluar regularmente el progreso y ajustar las estrategias según sea necesario para asegurar la alineación con los objetivos empresariales.

En un entorno donde la transformación digital es ineludible, desde Setesca se enfatiza la importancia de una planificación estratégica y una ejecución disciplinada para navegar con éxito por estos múltiples desafíos.

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

Bitti transforma su atención al cliente y comunicación interna con la centralita virtual de Gamma

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Bitti transforma su atención al cliente y comunicación interna con la centralita virtual de Gamma

Bitti, referente en el sector de la puericultura desde 2003, ha dado un paso decisivo en su transformación digital al implantar la centralita virtual de Gamma Comunicaciones. Esta solución ha permitido a la empresa mejorar significativamente la atención al cliente, la eficiencia operativa y la cohesión del equipo.

Bitti nació en el año 2003 con un objetivo claro: acompañar a las familias desde su tienda de Barcelona y su tienda online en uno de los momentos más importantes de sus vidas y convertirse en un referente dentro del sector de la puericultura. A lo largo de los años, Bitti ha consolidado su posicionamiento gracias a la formación continua de su equipo, un asesoramiento personalizado y una atención cercana y constante. Esta filosofía de trabajo ha convertido a la marca en mucho más que una tienda de puericultura y mobiliario infantil: hoy es sinónimo de calidad, confianza y experiencia.

Como parte de su compromiso con la excelencia, Bitti también ha apostado por la innovación en sus procesos internos y en la calidad del servicio al cliente. En este camino de mejora continua, la implementación de la centralita virtual de Gamma ha sido un paso clave para transformar y optimizar su sistema de comunicaciones.

Una necesidad que se convirtió en una gran oportunidad

Antes de apostar por la centralita virtual de Gamma, Bitti operaba con telefonía analógica tradicional y no tenían extensiones. Así, disponían de un solo número de entrada y distribuían las llamadas de forma manual. Pero el crecimiento de la empresa hizo evidente la necesidad de una solución más avanzada, ágil y escalable. Fue entonces cuando descubrieron la centralita virtual de Gamma y comenzaron su evolución hacia una comunicación mucho más eficiente.

La elección de Gamma: servicio y cercanía

La decisión de confiar en Gamma vino motivada, como suele ocurrir en muchas organizaciones, por una combinación clave: una excelente relación calidad-precio y una propuesta tecnológica alineada con sus necesidades. Sin embargo, lo que verdaderamente marcó la diferencia fue la cercanía del trato, la atención personalizada y la confianza que el equipo de Gamma transmitió desde el primer contacto.

Más allá de la oferta económica, Bitti valoró especialmente el acompañamiento experto durante el proceso de decisión y puesta en marcha, así como la disposición constante para resolver dudas, ofrecer soluciones a medida y garantizar una implantación sin sorpresas.

Una solución que se ha vuelto imprescindible

Hoy en día, la centralita virtual de Gamma se ha convertido en una herramienta esencial para Bitti. Gracias a ella, pueden organizar el flujo de llamadas de manera eficaz, asegurando que cada cliente sea atendido con agilidad y profesionalidad. “La centralita se ha convertido en un elemento imprescindible en nuestro día a día. El servicio al cliente es la base de nuestro negocio y la centralita nos da la posibilidad de organizar el flujo de comunicación de la forma más eficiente. Además, ha facilitado enormemente la comunicación interna” afirma Lluís Martí, gerente de Bitti.

Más eficiencia, más profesionalidad

Desde que implementaron la centralita virtual de Gamma, han notado una mejora notable en la estabilidad del servicio y en la calidad de las llamadas. Además, Gamma ha ofrecido soluciones tecnológicas a medida para mejorar aún más la atención al cliente. “Cuando les hemos expuesto nuevas necesidades siempre nos han ofrecido los dispositivos adecuados para cubrirlas como, por ejemplo, pinganillos para dar respuesta sin hilos” añade Lluís Martí.

Uno de los aspectos más valorados de esta solución es la integración de las extensiones fijas y móviles en la centralita virtual de Gamma, lo que permite que todo el equipo de Bitti —ya sea que trabaje en la oficina, la tienda, el almacén o en movimiento— se mantenga permanentemente conectado. Esto facilita la colaboración interna y refuerza una imagen profesional coherente ante clientes y colaboradores. “La idea de centralizar todos los dispositivos nos permite conectar por la misma vía al personal que trabaja de forma estática en la oficina con los que tienen un trabajo con movilidad, personal de almacén o tienda”.

Esta solución flexible y profesional permite atender llamadas desde el teléfono fijo o el móvil, dependiendo de dónde se encuentre cada persona, sin perder funcionalidades clave. Así, todos los usuarios de Bitti disponen de las mismas prestaciones de la centralita independientemente del dispositivo que utilicen.

Una imagen de marca más sólida

En Bitti, la atención telefónica no es solo un canal más, es una parte esencial de la experiencia de marca. Desde el mensaje de bienvenida hasta la distribución de llamadas por extensiones, todo comunica profesionalidad, cercanía y confianza. Gracias a la centralita virtual de Gamma, la percepción que los clientes tienen de la marca comienza con una experiencia impecable desde el primer “hola”.

Cercanía, profesionalidad y confianza

Lo que más valora Bitti hoy del servicio de Gamma es la estabilidad conseguida y, sobre todo, la atención al cliente cercana y eficaz. El Punto de Servicio de Barcelona ha sido un pilar de confianza, siempre disponible para ofrecer soluciones personalizadas con rapidez y amabilidad. “El Punto de Servicio de Barcelona siempre nos ha tratado de forma personalizada y valoramos mucho las soluciones que nos ha ofrecido cuando ha surgido algún problema. Es, sin duda, un punto diferenciador respecto a la competencia”, comenta Lluís.

Por este motivo desde Bitti lo tienen claro: recomendarían la centralita virtual de Gamma a cualquier empresa que necesite optimizar su comunicación interna y externa y ofrecer un servicio óptimo al cliente.

Family Cash invertirá casi 5 millones de euros en la instalación de más de 16.000 paneles solares en todos sus hipermercados

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Family Cash invertirá casi 5 millones de euros en la instalación de más de 16.000 paneles solares en todos sus hipermercados

La cadena de hipermercados valenciana Family Cash continúa dando pasos en materia de Responsabilidad Corporativa e invertirá entre 4 y 5 millones de euros en la instalación de un sistema fotovoltaico de más de 16.000 paneles solares con el que cubrirá más de un 40% del consumo mensual de todas sus tiendas.

La compañía, que ya contaba con sistema fotovoltaico en cuatro de sus hipermercados, ha decidido impulsar la transformación energética hacia la sostenibilidad de la mano de Linkener. Para ello, se llevará a cabo la instalación de paneles solares en un total de 25 establecimientos mediante un Sistema Inteligente de Gestión Energética (SIGE), que le permitirá monitorizar en tiempo real el rendimiento energético de sus tiendas, detectar desviaciones, y optimizar sus decisiones basándose en datos reales.

Así, el despliegue cubrirá 8 comunidades autónomas y permitirá alcanzar una potencia pico total de 10 MWp compuesta por 16.000 paneles solares con la que fortalecerá la reducción de emisiones por consumo eléctrico.

Un modelo de sostenibilidad familiar y escalable

Family Cash, que con esta medida continúa reforzando su compromiso con la sostenibilidad, se ha marcado como objetivo llegar a verano de 2026 con una completa instalación de los sistemas fotovoltaicos en todas sus tiendas.

En palabras del CEO de la compañía, Carles Canet, se trata de un movimiento alineado con un modelo de negocio centrado en el ahorro familiar, que ahora se extiende también al consumo energético”. En ese sentido, asevera que las empresas “tenemos un papel clave en la lucha contra el cambio climático y esta operación reafirma nuestra visión de negocio responsable y comprometido con el medio ambiente”.

Por su parte, José Ignacio Ruiz, CEO de Linkener, reconoce que es uno de los proyectos “más ambiciosos que se están haciendo actualmente en nuestro país” en materia de sostenibilidad y eficiencia en la energía. Además, asegura. “lo importante es que tienes que saber cuándo y cómo consumes cada euro de energía para actuar con precisión”. “Eso es lo que ofrece la propuesta de valor que estamos implantando en Family Cash”, ha afirmado.

El Gran Hotel Peñíscola reduce costes operativos en más de 87.000 euros tras digitalizar sus servicios internos

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El Gran Hotel Peñíscola reduce costes operativos en más de 87.000 euros tras digitalizar sus servicios internos

El establecimiento ha implantado la GuestApp de Hoteligy. Se trata de una estrategia digital con un 84 % de adopción y un retorno del 1364 % que automatiza reservas y libera al personal de tareas repetitivas

El Gran Hotel Peñíscola ha logrado reducir en más de 87.000 euros sus costes operativos anuales tras la implantación de la GuestApp, una solución tecnológica desarrollada por Hoteligy para la gestión digital de servicios internos. La herramienta ha permitido automatizar más de 4.800 horas de trabajo manual durante el año 2024, lo que equivale a la carga de trabajo de más de dos empleados a tiempo completo.

El sistema, de uso exclusivo para los huéspedes del hotel, ha sustituido procesos anteriormente gestionados por el personal de recepción, como la reserva de servicios en spa, restaurante o actividades de animación. Esta automatización ha facilitado una reasignación del personal hacia tareas de mayor valor añadido, según señala la dirección del establecimiento.

El proyecto ha obtenido un retorno sobre la inversión del 1.364,8 %, con una adopción del 84 % por parte de los clientes durante su estancia. La clave, según el equipo directivo del hotel, ha sido la integración progresiva de la herramienta en todos los puntos de contacto con el huésped, incluyendo el envío previo al check-in y soporte mediante tutoriales explicativos.

Francisco J. Ribera, director del Gran Hotel Peñíscola, afirma: “Como clientes y usuarios de la GuestApp de Hoteligy, hemos experimentado una notable mejora en la programación y gestión de nuestros servicios, especialmente en las áreas de restauración y wellness. La plataforma nos ha permitido optimizar la reserva anticipada de experiencias, facilitando a nuestros clientes la planificación de sus visitas con comodidad y eficacia. Además, el sistema de control de accesos integrado ha mejorado significativamente la organización y el flujo de personas en nuestras instalaciones, ofreciendo una experiencia más ágil y segura. Destacamos también la gestión centralizada que proporciona Hoteligy, permitiéndonos tener un mayor control operativo y una mejor comunicación con nuestros usuarios. En definitiva, Hoteligy se ha convertido en una herramienta clave para elevar el nivel de servicio y eficiencia en nuestro día a día.”

Desde Hoteligy, su CEO Nestor Toledo Díaz subraya “el caso del Gran Hotel Peñíscola pone de manifiesto el potencial de ahorro operativo que puede suponer la automatización en hoteles del segmento vacacional, siempre que se acompañe de una estrategia de implantación clara y enfocada en la experiencia del usuario”.

La GuestApp es una solución web sin descarga, actualmente implantada en más de 500 hoteles en Europa y Latinoamérica, que permite centralizar la gestión de servicios, información y comunicación con el cliente a través de una única plataforma digital.

Sobre Hoteligy – https://hoteligy.com/

Con presencia en más de 20 países y un crecimiento constante, Hoteligy es un referente en soluciones tecnológicas para el sector hotelero. Su gama de productos abarca herramientas de automatización, gestión de contenido digital y hardware avanzado, como etiquetas electrónicas, guest app y tótems, diseñados para optimizar la eficiencia y mejorar la experiencia de los huéspedes.

Solo el 1% lo ha conseguido: 25 startups, 10 días, y hasta 300.000 euros en inversión, empieza Decelera Menorca

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Solo el 1% lo ha conseguido: 25 startups, 10 días, y hasta 300.000 euros en inversión, empieza Decelera Menorca

Esta semana arranca en Menorca una nueva edición de uno de los encuentros de startups de mayor relevancia del sur de Europa, Decelera Menorca, la primera deceleradora de startups del mundo, que este año cumple 10 años, con el foco en el impacto y la sostenibilidad.

Entre miles de candidaturas recibidas, solo 25 startups han sido seleccionadas para aterrizar en la isla del 19 al 28 de mayo. Ese 1% privilegiado compartirá espacio con inversores y mentores de primer nivel, presentará sus proyectos, y participará en workshops y charlas junto a emprendedores de referencia como: Pedro Clavería, Fundador de Playtomic, Juan de Antonio, Cofundador de Cabify, Sean Cook, Ex-Director de Expansión internacional en Mailchimp, y Elise Mitchel, Presidenta de Tiger 21.

Las startups participantes podrán optar a una inversión inicial de hasta 300.000 euros, con posibilidad de recibir un follow up de hasta 2 millones de euros. Detrás de la organización está Decelera Ventures, un fondo early stage que invierte en emprendedores con propósito del sur de Europa, con 38 millones de euros y un portfolio de 28 compañías.

La misión de Decelera Ventures es acompañar a emprendedores y startups para lograr impulsar y consolidar sus ideas de negocio. Para ello, además de analizar su viabilidad, también se centran en el componente más humano de sus fundadores. “Creemos en los emprendedores que quieren cambiar el mundo con propósito. Por eso, estamos aquí para acompañarlos desde el principio y ayudarlos a convertir sus ideas en los próximos unicornios tecnológicos sostenibles.”, explica Marcos Martín.

En un mundo que solo acelera, Decelera Ventures apuesta por lo contrario: crear el espacio y el tiempo que los emprendedores necesitan. En Menorca, los fundadores desconectan del ruido del día a día, conectan con ellos mismos y con las necesidades de su negocio, y buscan inversores desde una perspectiva centrada en la tecnología y la sostenibilidad.

Este método propio de deceleración fluye en tres tiempos, como una respiración profunda: primero Breathe, para soltar el ruido y la prisa del día a día; luego Focus, cuando la claridad llega y las ideas encuentran su forma; y por último Grow, el momento de darles tierra, cuerpo y voz para compartirlas con el mundo — y con quienes pueden hacerlas crecer. Desde 2015, año en el que se celebró la primera edición del evento, 15.000 de startups de más de 95 países han presentado en Decelera sus proyectos. El fondo opera principalmente en el mercado europeo, aunque mantiene una fuerte raíz y acento español en su enfoque.

En los diez días de deceleración de Decelera Menorca, participarán más de un centenar de los emprendedores y speakers más influyentes de Europa. También contará con la presencia de más de 20 startups que han pasado por el programa en ediciones anteriores, muchas de ellas parte del portfolio del fondo, como Webel, Ailin, Uelz, Nester, Haddock o Dcycle. Más de una quincena de venture capital e inversores internacionales podrán conocer los proyectos de las 25 startups seleccionadas, entre las que se encuentran compañías como Vixiees, Valerdat, Anyformat, Skor, Calliope, Stamp o Chemometric Brain.

En la organización también colaboran entidades globales y empresas locales sin las que no sería posible la celebración del evento, como San Miguel, Electrolit, La Menorquina, Iberia, Son Parc Hotels, Turismo de Menorca y muchos más.

Más información en https://www.decelera.ventures/

La isla de Tenerife estrena cinco gymkanas digitales para redescubrir su historia y cultura jugando

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Cinco rutas autoguiadas en forma de gymkana invitan a descubrir la historia y el patrimonio cultural de la isla. Son rutas disponibles 24/365 de forma totalmente gratuitas

Buenavista del Norte, El Tanque, Los Silos, San Juan de la Rambla, y Vilaflor de Chasnase podrán descubrir a partir de ahora a través de cinco gymkanas turísticas basadas en la historia y los personajes ilustres de estas localidades.

Gymkana Turística Digital, integrante de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes, propone una forma innovadora de conocer el patrimonio cultural de distintas localidades mediante rutas autoguiadas en formato gymkana. Estas experiencias, diseñadas con elementos de juego y narrativa, permiten al visitante descubrir cada destino resolviendo enigmas históricos, sin necesidad de aplicaciones ni registros previos. Cada recorrido se convierte en una experiencia con historias únicas que ponen en valor la identidad local.


¡Plaga de langostas! En Buenavista del Norte, ¡Tesoro pirata! En El Tanque, Érase una vez en Los Silos, El legado de Rosario Oramas en San Juan de la Rambla y El remedio milagroso en Vilaflor de Chasna son sus títulos.

Cada ruta presenta enigmas basados en hechos históricos y personajes. En Buenavista del Norte, una plaga de langostas aterroriza a los vecinos; un barco pirata se aproxima, ¿lograrán encontrar el tesoro y defender El Tanque? En Los Silos, el Festival Internacional del Cuento está en peligro porque los personajes se han escapado, ¿se podrán encontrar a tiempo? En el pueblo, los supuestos herederos de Rosario Oramas, una filántropa fallecida, reclaman su parte de la herencia, pero ¿quién es el verdadero heredero? Finalmente, en Vilaflor de Chasna, un niño gravemente enfermo sólo puede ser curado por Guarome, un sabio curandero. ¿Quién podrá encontrarlo y ayudarlo a crear el remedio milagroso? Los visitantes que juegan cuentan además con pistas de apoyo que les permiten continuar avanzando en la ruta.

El crecimiento del turismo experiencial y sostenible: una nueva era para los destinos

El turismo experiencial y la digitalización sostenible están marcando el rumbo del sector, y Gymkana Turística Digital presenta una solución innovadora que fortalece la conexión emocional entre los turistas y los destinos. Su enfoque tiene como objetivo atraer visitantes a los pueblos, impulsar el comercio local y promover el desarrollo económico, mejorando a su vez la experiencia de los viajeros.

Más de 200.000 viajeros ya han disfrutado de las más de 220 rutas activas de Gymkana Turística Digital en toda España, las cuales no requieren una app ni registro, solo escanear un código QR en el destino o accediendo al mapa de gymkanas. Estas rutas, gratuitas y disponibles las 24 horas del día, 365 días al año, ofrecen experiencias inclusivas y accesibles que combinan cultura, patrimonio e historia local. Diseñadas para eliminar barreras sociales y digitales, permiten explorar los destinos de manera sostenible.

Nuevas rutas. Previsiones para 2025

La empresa actualmente cuenta con más de 220 rutas, 2.000 enigmas y más de 200.000 usuarios que visitan estos destinos por toda la geografía española.  Recorridos gratuitos en pueblos pequeños o grandes ciudades como Barcelona, San Sebastián o Murcia.

Para 2025, la empresa está desarrollando grandes proyectos de territorio, como la Región de Murcia, Navarra, Cantabria, La Rioja o Baleares, con una red que permite al usuario visitar diferentes destinos, y recibir premios y recompensas del lugar.

Este proyecto ha sido financiado por la Unión Europea – Next Generation EU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Ministerio de Industria y Turismo.

Acerca de Gymkana Turística Digital: https://gymkanaturistica.com

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