Página 57 – agenciasdecomunicacion.org

Las principales amenazas para la ciberseguridad empresarial en verano

Comunicados de Prensa

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Según el estudio Security Report 2023 de Check Point, los ciberataques globales aumentaron un 38% en 2022 en comparación con 2021. En este contexto de aumento de los ataques informáticos, la temporada estival es una época especialmente sensible. El 30% de las empresas experimenta un incremento de los ciberataques en verano (Tehtris). El mismo análisis publica que los sectores más expuestos en estas fechas son turismo, transporte y las reservas online. Del mismo modo, entre los ataques más habituales en estos meses destacan los fraudes por el método del CEO, un 42%, el robo de identidad, con un 43%, los falsos clientes, un 35% y los ataques de ransomware, un 20%.

No cabe duda de que la ciberseguridad es un tema crucial en las compañías, pero, aún más si cabe, en verano. Desde Qualiteasy, importadora de las soluciones de Faronics Inc. en España, se destacan cuáles son los factores que pueden acrecentar los ataques e incrementar las brechas de seguridad.

Inteligencia artificial

Una de las preocupaciones más significativas es el aprovechamiento de la inteligencia artificial por parte de los ciberdelincuentes para maximizar sus esfuerzos en los ataques cibernéticos. La evolución de esta tecnología permite a los atacantes automatizar tareas como el phishing, el malware y el robo de datos, además de ayudarles a detectar y explotar vulnerabilidades de manera más eficiente. Tal y como se destaca desde Qualiteasy, esto hace que los ataques sean más peligrosos y difíciles de detectar.

Teletrabajo

Según un estudio de Microsoft, más del 70% de los empleados apuesta por seguir bajo la modalidad de trabajo remoto, especialmente en los meses de julio y agosto. Esta movilidad, puede tener como consecuencia una brecha en la ciberseguridad de la empresa. “Está comprobado que el uso de la nube, los servicios de escritorio remoto virtual (VDI), conexiones VPN, el acceso remoto y las herramientas colaborativas de empresas y particulares aumentan las amenazas online” afirman los expertos de Qualiteasy.

Wifis públicas

Del mismo modo, al incrementarse la movilidad del empleado en los meses de verano, es muy probable que aumenten las conexiones a redes Wifis públicas. Este tipo de redes tienen como consecuencia una serie de fallos en seguridad, ya que los ciberdelincuentes las aprovechan para espiar las conexiones e interceptar los datos que se transfieren. De esta forma, obtienen acceso a datos bancarios, contraseñas y más información valiosa.

Dispositivos BYOD

Tal y como se destaca desde el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), la práctica empresarial de utilizar los dispositivos personales para el trabajo, lo que se llama BYOD, Bring Your Own Device (“Trae tu propio dispositivo”), es algo muy habitual. De hecho, se calcula que el 90% de los empleados utilizan sus dispositivos para acceder a información de la empresa. Los riesgos asociados a esta práctica son: falta de actualizaciones de seguridad, ausencia de controles, falta de cifrado o instalación de aplicaciones de no confiables.

Seguridad por capas

En este punto, ante un panorama de amenaza mundial a nivel de ciberseguridad, Qualiteasy advierte que es necesario que las empresas tomen medidas que les protejan. Para ello, lo primordial es conocer los peligros que existen, las posibles vulnerabilidades de la compañía y tomar una determinación. Desde la tecnológica Faronics Inc. se plantea como una de las soluciones más efectivas la seguridad por capas. Las amenazas son bloqueadas fase por fase y capa por capa. Su software está compuesto por un conjunto de capas especializadas capaces de bloquear las amenazas crecientes, además de mantenerse al día con las nuevas. La primera capa WinSelect: permite personalizar las opciones del sistema operativo y las aplicaciones Windows. Por su parte, la segunda capa el Anti-Virus: se encarga de detener rookits, virus, gusanos y troyanos; programas desconocidos que parece o se comportan como amenazas y amenazas conocidas de cualquier tipo. La tercera, el Anti-Executable: permite detener programas no autorizados, sin licencia o potencialmente indeseados y, por último, la cuarta capa el Deep Freeze: ofrece una protección de estaciones de trabajo avanzada que preserva la configuración y los ajustes deseados para los equipos.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

La startup que revolucionará el ecosistema emprendedor

Comunicados de Prensa

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Ser No Bullshit Company es transparencia, por lo que la nueva startup da vida a un nuevo paradigma emprendedor al desafiar y transformar el ecosistema actual. La firma, que busca 50 founders para sumarse a NoBullshitCompany, prevé facturar este año €150K. Asimismo, tiene la proyección de escalar en el próximo año, de forma sustentable, a 1000 emprendedores, lo que supone para el 2024 una facturación de €250K.

En una era marcada por la sobrecarga de información, el temor al fracaso y pérdidas económicas asombrosas, el emprendedor e inversor Jorge Araujo Muller, ha creado NoBullshitCompany. Este innovador proyecto surge como un estandarte de cambio, destinado a transformar las reglas de juego en el ecosistema emprendedor.

#NoBullshit Company continuará el desarrollo de su comunidad con 50 primeros miembros fundadores, muchos de los cuales se unen tras ser parte del exitoso MVP. Lo innovador en este caso es que los miembros fundadores además de ser clientes son inversores ya que han asumido el compromiso de ser miembros por dos años, por lo que recibirán equity y beneficios exclusivos.

Una empresa que surge de la evolución responsable de un exitoso MVP: Grit’s Day y No Bullshit Talk, del que participaron startups como Kleta, Let’s Cook, Apolo Kids, Lodging, Farma2Go, Kulturo, Go4Clic, Psquared, Remoters, Niubo, Skull Barber Shop, Envío x Envio. Asimismo, en el MVP también se ha aprobado la creación de una red de NoBullshitInvestors, la red de inversores más respetable del ecosistema. Un espacio donde emprendedores e inversores pueden conectar a través de valores comunes, planes de negocio alineados, que ya hizo su primera acción al invertir en Kleta por €120K.

“Es desgarrador ver como desperdiciamos el mejor talento de la humanidad en un modelo ineficiente, en el que se fracasa en el 90% de las veces. Navegamos en un panorama emprendedor donde se sufre agotamiento, miedo al fracaso, altas tasas de despidos y pérdida de billones de dólares, sin hablar de la salud del buscador de rondas y el equipo. Tenemos más información para elegir una hamburguesa que un buen estudio contable. Este sistema orquestado está fundamentalmente fallando, no sirve a nadie”, explica Araujo.

Por eso, lastartup invita a sumarse a NoBullshitCompany, a los primeros 50 founders de startups que serán miembros fundadores. #NoBullshit Company, da vida a un nuevo paradigma emprendedor al desafiar y transformar el ecosistema actual, confrontando afirmaciones arraigadas como: «es imprescindible tener un inversor para emprender», «emprender es un viaje solitario» o «la necesidad de convertirse en un unicornio», entre tantas otras.

“Somos emprendedores, y es imperativo cambiar este paradigma. Quiero dejar un legado a mis hijas y sé que hay muchos emprendedores que piensan igual. Esta es una oportunidad y como colectivo, necesitamos actuar. Debemos rectificar la transferencia ineficaz de experiencias entre emprendedores. Y para eso, recurriremos a lo que hemos hecho desde el amanecer de la humanidad: formar tribus de pares y compartir experiencias. Estamos aquí para cambiar la narrativa, pararevolucionar», añade Jorge Araujo Müller, founder de #NoBullshit Company.

Además, se ha creado una asociación sin fines de lucro en la que funciona un área de donaciones y un laboratorio de ideas. Los recursos que se reciban serán utilizados para ayudar a los emprendedores a escalar.

Revolucionar el emprendimiento. Pilares, más allá de una comunidad

No Bullshit Company trasciende los límites de una simple comunidad para convertirse en una plataforma de aprendizaje y crecimiento con pilares de valor muy claros:

La Comunidad

En estos primeros seis meses podrán ingresar únicamente 50 miembros fundadores, 2 por startup, para lograr un crecimiento responsable, estable y orgánico. Cada startup, podrá asimismo traer a 3 integrantes de su equipo para poder, verdaderamente, transferir ese conocimiento de alto impacto a su empresa. “Este viaje lo haremos juntos, y por eso queremos que sean parte de todo el valor que vamos a generar. Y la forma #NoBullshit de hacerlo, es otorgando un porcentaje tangible de la compañía. Estamos trabajando para que los primeros 50 miembros fundadores, accedan al 5% del equity«, especificaAraujo.

Formación

Píldoras de formación que comenzaremos con liderazgo de alto rendimiento, junto a la consultora internacional Axialent con Benjamin Gil y Marcio Marcos. Financiamiento alternativo, ventas, aspectos legales e impositivos con Delvy, en finanzas Mathieu Carenzo, Jordi Altimira de Upbizor. Los mejores partners sin bullshit y con el conocimiento correcto para ayudar a las startups a crecer con estabilidad. Para brindar conocimientos críticos a la hora de emprender, que no se suelen enseñar en ningún otro lado. “El caso de Axialent, Delvy, Mathieu, Jordi por mencionar algunas de ellos, profesionales y empresas a las que un emprendedor no puede acceder tan fácilmente y están en No Bullshit”, enfatiza Araujo.

Acceso a información de pares, ordenada y distribuida por IA

La plataforma recogerá, organizará y compartirá la sabiduría colectiva a la comunidad emprendedora, proporcionando la información que necesitan para evitar errores comunes. Para la startup, el conocimiento es poder. Un trabajo que hoy se está haciendo de forma manual y que en el futuro se integrará con la IA.

“Buscamos principalmente ayudar a emprendedores a ayudarse entre sí. Durante más de nueve meses han estudiado el mercado, a través de su MVP: Grit’s Day y No Bullshit Talk (+600 asistentes), identificaron un problema crítico en el ecosistema emprendedor: la falta de una transferencia de conocimiento eficiente. Esta brecha en la comunicación, de un emprendedor a otro emprendedor, es una de las principales razones por las que tantos fracasan”, afirma Araujo.

Eventos #NoBullshit

Un evento No Bullshit es más que un simple seminario o taller; es una experiencia inmersiva donde cada miembro se compromete activamente en la acción y reflexión. Adquirir conocimientos técnicos y vivirlos, compartirlos. Que los emprendedores salgan de su zona de confort y se desarrollen como líderes.

«Nuestra comunidad es el epicentro de experiencias transformadoras y poderosas que van más allá del discurso emprendedor; aquí, lo vivimos y compartimos. Hemos aprendido juntos de forma sorprendente. Como el día en que Ezequiel Vallejo, fundador de Lodging, nos presentó el desafío de las duchas frías matutinas. Este reto, adoptado gradualmente por todos, se ha convertido en un emblema de nuestra cohesión. Ahora, nos gustaría profundizar esa experiencia con los baños de hielo», según Araujo.»En estos retos compartidos, descubrimos algo fundamental: hombres y mujeres, unidos, somos capaces de identificar y superar obstáculos. Este es el espíritu de No Bullshit Company: más que desafíos individuales, somos una comunidad que se fortalece a través del apoyo mutuo.»

Aprendizajes del MVP. Testimonios de los Gritters

El programa del MVP transformado en No Bullshit Company ya ha tenido un impacto significativo para los miembros:

Se convirtieron en equipos de alto rendimiento.
Maduraron como fundadores, CEOs y personas, adoptando una nueva mentalidad.
Incrementaron sus ingresos anuales +30% (entre €100K y €250K).
Redujeron hasta €100K/año en inversiones innecesarias.
Aprendieron a considerar la inversión como una necesidad para escalar, no como una carga.
Se dieron cuenta del valor de abrirse a compartir desafíos y recibir feedback de más de 25 pares.

Falk Siegel, Founder & CEO de Kleta, comenta: “El programa ayudó en la toma de decisión de pivotear que también conllevó un cambio de mindset en cómo afrontábamos muchos retos en la compañía. Hoy estamos con una base / un core muy sostenible, (en mi opinión) más alineado con nuestro propósito y mucho más eficientes en nuestros recursos.

Diego Casabe, Founder & COO de Kleta, relata: “Cambio radical. Gastamos mucho menos, gastamos mejor. Mentalidad orientada a la profitabilidad y menos Capex”.

Santiago Castiella, Managing Partner de Lets cook, declara: “Cuando ingresamos al Grit’s Day comunicamos a todos que estábamos en ronda, que buscábamos soporte y ayuda. Gran parte de las formaciones a las que asistimos, porque siempre hay dos opciones, fueron de financiación, incluida la de Mathieu Carenzo que fue lo mejor de lo mejor, un inversor No Bullshit. Nuestra ronda es para escalar. Vivimos de nuestros clientes y por eso compartimos valores con la comunidad No Bullshit. Ahora esperamos una reunión con #NoBullshit investors”.

Nicolas Escasany, Co Founder de Lets cook, comparte: «Nos permitió priorizar los pendientes y llegar a activar el nuevo robot por lo que logramos un uso mucho más eficiente del tiempo y mejoramos la experiencia de usuario”.

Claudia de la Riva, Founder & CEO de Apolo Kids, cuenta: «El proceso tuvo un gran impacto para mí y el equipo. Aprendí la importancia de trabajar en nuestros valores y creamos una cultura sólida desde cero. Todo esto influyó positivamente en nuestros procesos internos, como, por ejemplo: el de nuevas incorporaciones. Encontramos un gran equilibrio dentro de la empresa”.

Planes Futuros

Ser No Bullshit company es transparencia, por lo que la empresa señala que facturará el aporte de sus clientes, los 50 miembros fundadores que se comprometen a una permanencia de dos años, generando una facturación estimada para el 2023 de €150K y la proyección de escalar en el próximo año, de forma sustentable a 1000 emprendedores, lo que supone para el 2024, una facturación de €250K. “Esto es para nosotros un crecimiento orgánico, apoyado en nuestros clientes”, refiere Araujo J.

Es imperativo cambiar el modelo emprendedor

Según estudios de EmprenemJunts, el 30% de los estudiantes en España quiere emprender, lo que hace evidente que emprender es posible, aunque tener éxito será más difícil con el modelo actual. Se pierden miles de millones (€2,66MM.) en empresas que fracasan, perjudicando a emprendedores, equipos, inversores y a la sociedad en general. «No Bullshit Company es el catalizador que enciende la revolución emprendedora. Estamos aquí para moldear un ecosistema más saludable, donde la inteligencia colectiva y los activos de los emprendedores son aprovechados y magnificados. Nos unimos a este movimiento #NoBullshit, porque el cambio no solo es posible, es imperativo.» confirma Jorge Araujo Muller.

Acerca de No Bullshit Company: https://somosnobullshit.com/

Adopt Parfums apuesta por España en su expansión: prevé abrir 8 nuevas tiendas este año

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Adopt Parfums apuesta por España en su expansión: prevé abrir 8 nuevas tiendas este año

Adopt Parfums, la firma internacional francesa de fragancias, llega a España, apostando por nuestro país y sienta las bases de su negocio en España. Tras la apertura de su primera tienda en el centro comercial Splau, situado en Cornellà de Llobregat (Barcelona), y la segunda en Madrid, en el centro comercial de La Vaguada, Adopt Parfums pretende potenciar su red comercial con ocho tiendas propias que se sumen a estas dosy con el lanzamiento de un ecommerce ya en marcha, para posteriormente abrir la marca a la fórmula de franquicia.

“Nuestra ambición es impulsar la internalización de la marca. Hoy en día ya estamos presentes en 40 países con más de 3.000 puntos de venta. En 2022, vendimos 9 millones de perfumes y registrando un crecimiento de +35%, lo que hace que un perfume Adopt se venda cada 5 segundos en todo el mundo. España se presenta como un nuevo eje central en nuestro proyecto de expansión. Por ello, queremos construir el mismo negocio en España que en Francia.” explica por Frédéric Stoeckel, CEO de Adopt Parfums.

Adopt Parfums quiere ser referente en nuestro país y apoyar los cambios en el consumo de las personas, proponiendo una oferta que responda a la calidad, al compromiso, asesoramiento y accesibilidad de precios de nuestros productos. Para ello, la marca francesa propone un formato portable de 30ml a 10,95 euros que permite adquirir distintos frascos y variar así en el día a día dependiendo de la ocasión. También están disponibles los formatos de 100ml, a un precio competitivo y accesible de 24,95 euros y siempre con ingredientes de alta calidad.

“Para nosotros es importante adaptarnos continuamente a estos nuevos hábitos de consumo y seguir ofreciendo siempre productos de alta calidad, lo más naturales y comprometidos, que sean accesibles a todos y para todos. De hecho, ofrecemos un cambio en el uso del perfume: nuestros clientes pueden tener no un solo perfume sino varios con los que divertirse y cambiar. Es una democratización, una nueva alternativa a las existentes en el mercado”, señala Frédéric Stoeckel.

En la actualidad, la cultura española cuenta con una fuerte tradición en perfumería y es muy sensible a las fragancias, donde valora los aromas con personalidad y vibrantes, con preferencia por los aromas cálidos y sensuales. Sin embargo, los consumidores tienden a optar por aromas cítricos frescos durante los meses más cálidos del año. Las fragancias intensas y duraderas también se han vuelto populares, especialmente en el mercado masculino.

“Es por tanto que, al ingresar a este mercado, la misión de Adopt Parfums es satisfacer sus diferentes necesidades, a través de la distribución exclusiva de eau de parfum, ya que las fragancias intensas y duraderas tienden a ser populares en el mercado español; ofrecer un amplio catálogo de más de 120 perfumes para que todos puedan encontrar lo que buscan; y el fomento de la accesibilidad a las fragancias finas, que hemos experimentado en Francia y que encuentra un seguimiento lógico de su desarrollo en los países fronterizos”, sostiene el CEO de Adopt Parfums.

Las 8 nuevas competencias más demandadas a los directivos por parte de las compañías

Comunicados de Prensa

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Las 8 nuevas competencias más demandadas a los directivos por parte de las compañías

El mercado laboral de nuestro país y del resto del mundo se encuentra en un proceso de transformación. Entre los sectores que están experimentando un crecimiento significativo y que ofrecen un mayor número de oportunidades profesionales destacan los de tecnologías de la información (IT), compliance y protección de datos, energías renovables, Inteligencia Artificial (IA) y robótica, sostenibilidad, y la industria del entretenimiento y los medios digitales, según datos de EALDE Business School.

Y en este escenario, las necesidades de las empresas también han cambiado, por lo que las aptitudes que buscan en aquellas personas que ocupen un puesto directivo son hoy en día mucho más específicas.

“En el entorno empresarial actual, los directivos enfrentan desafíos y cambios constantes. Para tener éxito en este entorno dinámico y de incertidumbre, hay varias competencias clave cuya demanda formativa está creciendo exponencialmente en los últimos años”, explica Enrique Farrás, director de EALDE Business School, quien señala estas 8 competencias como básicas:

Pensamiento estratégico: Los directivos deben ser capaces de analizar el panorama general y tener una visión a largo plazo para la organización. Necesitan ser capaces de identificar oportunidades, evaluar riesgos y tomar decisiones estratégicas informadas. A raíz de la pandemia, por ejemplo, la demanda de formación en gestión de riesgos y continuidad del negocio ha crecido un 60% en EALDE Business School.
Agilismo y adaptabilidad al cambio: En un mundo empresarial en constante evolución, los directivos deben ser flexibles y capaces de adaptarse rápidamente a los cambios. Así, deben estar dispuestos a aprender nuevas habilidades, abrazar la innovación y liderar la transformación organizativa. Esto explica que la demanda de cursos y másteres relacionados con las metodologías ágiles se haya disparado un 70% en los dos últimos años.
Competencias en sostenibilidad: La sostenibilidad es un factor que está impactando en la forma de operar, de invertir e incluso de reportar financieramente en las grandes corporaciones. Para desenvolverse en este nuevo entorno productivo, los altos cargos de cualquier empresa deben dominar conceptos como los de “finanzas sostenibles”, “factores ASG” o “economía circular”.
Gestión del talento: Los directivos deben ser buenos líderes y tener habilidades sólidas en la gestión del talento. Esto incluye reclutar y retener a empleados talentosos, fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y motivador, y desarrollar las habilidades y capacidades del equipo. Ya no basta con dirigir, ahora la clave del éxito está en liderar.
Inteligencia emocional: Los directivos necesitan ser conscientes de sus propias emociones y las de los demás. La inteligencia emocional les ayuda a gestionar las relaciones, comunicarse efectivamente, motivar a los empleados y resolver conflictos de manera constructiva.
Pensamiento analítico y habilidades tecnológicas: En un mundo cada vez más impulsado por los datos, los directivos deben ser capaces de recopilar, analizar y utilizar datos para tomar decisiones informadas. Además, deben tener una comprensión básica de las tecnologías emergentes y cómo pueden afectar a su industria y organización. Una muestra de la necesidad de adquirir estas competencias es que la demanda de másteres especializados en legaltech, insurtech o fintech se ha duplicado en EALDE Business School en sólo dos años.
Colaboración y networking: Los directivos exitosos comprenden la importancia de construir y mantener redes de contactos sólidas tanto dentro como fuera de la organización. La colaboración efectiva con otros líderes, colegas y partes interesadas es crucial para el éxito en el entorno empresarial actual.
Formación y actualización constante: En un escenario en constante cambio, la formación es esencial para mantenerse actualizado en las últimas tendencias, avances tecnológicos y mejores prácticas en diversos campos. Esto es especialmente importante en sectores donde la innovación es frecuente, como la tecnología, la medicina o el mundo de los negocios.

Estas competencias no son exhaustivas y pueden variar según la industria y el contexto específico de cada organización. Sin embargo, “desarrollar estas habilidades y competencias puede ayudar a los directivos a enfrentar los desafíos actuales y liderar con éxito en un entorno marcado por los cambios geopolíticos, económicos y medioambientales”, explica el director de EALDE Business School.

7 razones por las que las grandes empresas de auditoría financiera están apostando por la nube

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La demanda de soluciones en la nube se extiende a diversos sectores, desde el comercio minorista y el de la salud hasta ahora el financiero revolucionando así la forma de trabajar de las empresas.

Desde ASD, que ofrecen la única solución en línea del mercado que digitaliza todos los procesos de una auditoría contable financiera, aglutinan los principales motivos por los que las grandes firmas del sector están subiendo las cuentas a la nube.

En un mundo empresarial en constante evolución, las grandes firmas de auditoría financiera a nivel internacional están aprovechando las ventajas de la tecnología en la nube para mejorar su eficiencia, flexibilidad y seguridad. La nube se ha convertido en una herramienta fundamental para impulsar la transformación digital en el sector y garantizar un desempeño óptimo en los servicios de auditoría.

Por lo que, con la apuesta por la tecnología y la innovación, ASD, primer y único fabricante de software en el mundo en tener tres soluciones complementarias en una sola plataforma de auditoría en versión web, se consolida como referente en el ámbito de la auditoría financiera, brindando a las empresas del sector las herramientas necesarias para mantenerse actualizadas y digitalizadas.

“La seguridad en la nube es una prioridad para nuestra compañía y para nuestros clientes. Incorporamos tecnología de autoaprendizaje en los procesos más complejos y repetitivos del trabajo de los auditores. Además, somos pioneros en la certificación de los informes de auditoría utilizando tecnología blockchain, para garantizar la integridad de la información y la no alteración de los mismo frente a los órganos de revisión”, añade Pere Caro, CEO de ASD.

Los motivos por los que las grandes empresas de auditoría apuestan por la nube

Escalabilidad y flexibilidad. La nube permite a las firmas de auditoría ajustar rápidamente sus recursos de TI según las necesidades cambiantes de los clientes y los proyectos. Esto garantiza una mayor agilidad en la prestación de servicios y la capacidad de adaptarse a entornos empresariales dinámicos.

Acceso remoto y colaboración. Los auditores pueden acceder a los datos y sistemas relevantes desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que facilita la colaboración en tiempo real. Esto mejora la eficiencia y la productividad, especialmente en un entorno empresarial cada vez más globalizado. Por lo que, esta tecnología permite involucrar a los clientes en el proceso de la auditoría facilitándoles un entorno en el que pueden compartir la información necesaria para la ejecución del trabajo de auditoría, al margen de tener que estar enviando mail con intercambio de información. se simplifica al hacerlo a través de esta plataforma con total trazabilidad e integridad de la información ahorrando horas de búsquedas de mails enviados y recibidos con dicha información.

Mayor seguridad. Las grandes firmas de auditoría comprenden la importancia crítica de la seguridad de la información. Al utilizar soluciones en la nube, pueden aprovechar la experiencia y los recursos de los proveedores de servicios en la nube para garantizar altos niveles de seguridad y protección de datos.

Eficiencia operativa. La migración a la nube permite a las firmas de auditoría reducir la carga de mantenimiento y administración de infraestructura de TI. Esto libera recursos internos para centrarse en actividades de mayor valor, como el análisis de datos y la toma de decisiones estratégicas.

Análisis avanzados de datos. La nube ofrece la capacidad de almacenar y procesar grandes volúmenes de datos de manera eficiente. Esto facilita el uso de análisis avanzados y herramientas de análisis de negocio (Business Intelligence) o técnicas de inteligencia artificial para identificar patrones, tendencias y riesgos en los datos financieros.

Actualizaciones y mejoras continuas. Los proveedores de servicios en la nube constantemente actualizan y mejoran sus plataformas para brindar las últimas funcionalidades y características a sus usuarios. Las firmas de auditoría pueden beneficiarse de estas actualizaciones sin la necesidad de invertir tiempo y recursos significativos en implementaciones locales. Y también sin tener que detener en ningún momento el curso de su trabajo ni el de sus equipos (la idea es 24/7).

Cumplimiento normativo. La tecnología en la nube puede ayudar a las grandes firmas de auditoría a cumplir con los requisitos normativos y legales, ya que los proveedores de servicios en la nube suelen cumplir con los más altos estándares de seguridad y cumplimiento. Y también se han mejorado los procesos de comunicación y colaboración entre los equipos de auditoría y los clientes.

Al adoptar la tecnología en la nube, las grandes firmas de auditoría financiera están fortaleciendo su capacidad para brindar servicios de alta calidad, mejorar la eficiencia operativa y adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes del mercado. La nube se ha convertido en una herramienta fundamental para impulsar la innovación.

Nueva sede en México, desembarco en Estados Unidos y cifras clave

ASD se ha convertido en una opción preferida para grandes firmas de auditoría financiera a nivel internacional, con presencia en España, Portugal y Brasil, y socios en países de América Latina. La compañía tiene como objetivo liderar el sector en países latinoamericanos como Brasil y México. Para ello ha dado el paso de abrir su nueva sede en México para centralizar sus acciones desde ese país, apoyando su crecimiento y expansión en América del Norte y América Central.

La visión tecnológica de la compañía es valorada por los clientes que hasta ahora estaban acostumbrados a soluciones anticuadas y obsoletas. Esto ha generado un rápido crecimiento en los ingresos de la compañía llegando así a los objetivos marcados para este 2023 antes de concluir el segundo trimestre de este 2023. Se superan así las expectativas generadas y se refuerza el plan trienal para llegar en 2025 a los 5 millones de facturación. Para ello se sigue reforzando el aumento de la plantilla con previsión de que se duplique a finales de este año.

Todo ello sin perder de vista su aterrizaje en el Reino Unido para antes de finales de año, país con gran presencia de las grandes firmas de auditoría como las Big Four y las que se encuentran dentro del Top 25 Audit Firms.

ASD ha desarrollado sus soluciones Cloud basándose en las mejores tecnologías existentes actualmente. Desde su base en AWS, el Data Center más potente y seguro del mundo, trabajando en la obtención de las certificaciones más exigentes como ISO 27001 o SOC-2, así como la escalabilidad de sus soluciones.

Su suite de auditoría financiera en formato Cloud, que incluye ASD Auditor CLOUD, ASD Quality Management y ASD Confirmation, está diseñada para agilizar y mejorar los procesos de auditoría financiera, reforzando el cumplimiento normativo y combatiendo el fraude y el blanqueo de capitales.

Acerca de ASD: https://www.asdaudit.com/

El 68,5% de las familias afirma no haber recibido información sobre el sueño de su bebé durante el embarazo o el posparto

Comunicados de Prensa

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El 68,5% de las familias afirma no haber recibido información sobre el sueño de su bebé durante el embarazo o el posparto

Según la primera encuesta «Educación sobre el sueño infantil: una encuesta a familias en España» realizada a más de 350 familias por Baby Sleep Solutions.
Sólo un 19,9% se han sentido bien informadas en relación con las recomendaciones para garantizar un sueño seguro y reducir el riesgo de muerte súbita del lactante.

La empresa especializada en sueño infantil que ha ayudado a más de 6.000 familias desde 2015, ha elaborado la primera encuesta para recoger datos sobre el nivel de información que reciben las familias sobre el sueño de sus bebés durante el embarazo y después del nacimiento.

“A lo largo de los años nos hemos dado cuenta de que las familias cada vez saben más sobre el descanso de sus hijos”, explica Amelia Hunter, experta en sueño y cofundadora de Baby Sleep Solutions. Aunque los datos de la encuesta nos dicen que si es así es porque se han informado por su cuenta: un 90% lo ha hecho a través de Internet, redes sociales y libros.

Una de las encuestadas explica que “en general creo que se informa muy poco. Te dicen que un bebé necesita dormir mucho pero nadie te dice cómo ayudarle y das por hecho que va a dormir, pero no es así. Gracias a vosotros conocí las recomendaciones de sueño seguro y supe que debía colocar a mi bebé boca arriba para dormir. En el hospital lo colocaron de lado y pensé que esa era la mejor posición, pero tampoco era así”. Y no está sola: un 98,6% de las familias no se ha sentido bien informado por parte de los profesionales que les han atendido.

“Informar a las familias sobre las recomendaciones sobre cómo garantizar un sueño seguro y reducir el riesgo de muerte súbita es clave antes de que nazca el bebé. De esta manera podrían preparar el espacio de sueño de sus hijos de manera segura y evitarían incurrir en gastos por comprar productos innecesarios o peligrosos”, afirma Fernando Ferreira, Pediatra neonatólogo y cofundador de la consultoría del sueño infantil. Y es que según los datos que arroja la encuesta, hasta un 20% de familias no ha recibido ninguna información sobre sueño seguro y un 49% la ha recibido, pero considera que ha sido insuficiente.

Lo positivo es que las familias son cada vez más conscientes de la importancia del sueño de sus hijos, hasta un 52% ha hablado con su pediatra sobre este tema. Según explica Hunter, “ahora nos contactan familias con bebés más pequeños y también embarazadas que quieren establecer buenos hábitos de sueño desde el principio”. En este sentido, Baby Sleep Solutions ha lanzado un programa dirigido a familias que están esperando un bebé, se trata del primer curso de preparación al sueño en el que se aporta la información necesaria para entender el sueño del recién nacido y que las familias puedan afrontar los primeros meses de su maternidad/paternidad con más seguridad en relación con el descanso de su bebé.

Acerca de Baby Sleep Solutions – www.babysleepsolutions.es

Equipo sanitario especializado en sueño infantil liderado por Amelia Hunter, Asesora de sueño certificada, y Fernando Ferreira, Pediatra especialista en Neonatología.

Desde 2015, han acompañado a más de 6.000 familias en el proceso de mejorar la higiene del sueño de sus hijos, estableciendo hábitos de sueño saludables y rutinas para dormir que les aportan la capacidad de conciliar el sueño con autonomía y tener el descanso de calidad y reparador que tanto necesitan para su correcto desarrollo.

Al ser un equipo con diferentes especialidades pediátricas, tienen experiencia en el tratamiento de problemas de sueño en bebés y niños de hasta 12 años con condiciones médicas o sin ellas, tanto a nivel nacional como internacional.

Nace MyPadelPro.com, la plataforma para encontrar clases de pádel y al profesor perfecto en un solo click

Comunicados de Prensa

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Nace MyPadelPro.com, la plataforma para encontrar clases de pádel y al profesor perfecto en un solo click

Nace MyPadelPro.com, la primera página especializada en España para aquellos que buscan clases de pádel y quieren encontrar los mejores profesionales y clubes del país, haciendo hincapié en la búsqueda por cercanía o localización y ajustándose a su nivel.

“Estamos emocionados de lanzar MyPadelPro y ofrecer a la comunidad del pádel una plataforma centralizada y eficiente para encontrar profesores y clubes de calidad”, afirma Jesús Martín, fundador de MyPadelPro.com, quien añade que “nuestra misión es impulsar el crecimiento y la excelencia en el pádel, conectando a jugadores con profesionales dedicados que los ayudarán a alcanzar su máximo potencial en este apasionante deporte”.

Con más de 2 millones de jugadores de pádel en toda España y un crecimiento anual del 20%, el pádel se ha consolidado como uno de los deportes más populares en nuestro país. Es por ello por lo que, con su interfaz amigable y su enfoque centrado en el usuario, MyPadelPro.com tiene como objetivo posicionarse como la plataforma líder en España para buscar clases de pádel.

En este escenario, el objetivo principal de MyPadelPro.com es facilitar la búsqueda de clases de pádel para jugadores de todos los niveles, desde principiantes hasta profesionales. “Los jugadores ahora podrán acceder a una amplia red de profesores y clubes que se adaptarán a sus necesidades y ayudarán a mejorar su juego de manera efectiva. Además, la plataforma permite filtrar los resultados por ubicación y disponibilidad, lo que garantiza que los jugadores puedan encontrar fácilmente la opción más conveniente y cercana”, explica Jesús Martín, fundador de la plataforma.

Para los profesores de pádel y los clubes que desean ampliar su alcance y aumentar su visibilidad, MyPadelPro.com ofrece una oportunidad para posicionarse. “Al suscribirse a la plataforma, podrán publicar su perfil profesional y promocionar sus servicios a una amplia audiencia de jugadores ávidos de mejorar su rendimiento. Ello les brindará una presencia destacada y les asegura un flujo constante de solicitudes de clases por parte de jugadores entusiastas”, mantiene Jesús Martín.

En MyPadelPro.com, entienden que los profesores y clubes de pádel son fundamentales para la calidad y el crecimiento de este deporte. “Nuestra plataforma está diseñada para ayudarles a maximizar su potencial, conectar con jugadores apasionados y potenciar sus clases de pádel o escuelas de pádel. Estamos comprometidos en brindarles las herramientas y recursos necesarios para alcanzar el éxito”, señala el fundador de MyPadelPro.com.

5 tareas digitales para combatir el estrés prevacacional

Comunicados de Prensa

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Aplicando la innovación digital, las empresas pueden combatir el exceso de trabajo previo a los días de descanso. Los expertos de la tecnológica Cosmomedia aglutinan 5 tareas digitales para que pymes y autónomos puedan reducir el estrés antes de las vacaciones.

En agosto llegan las ansiadas vacaciones, una época de descanso que viene precedida de otra de mayor estrés, por dejar todas las tareas gestionadas. Y es que, según ciertos estudios, más de un 30% de trabajadores sufre de estrés prevacacional, un momento de tensión motivado por afrontar los últimos días o semanas antes de cogerse vacaciones, dejando todo gestionado.

Además, en el caso de la micropyme y del autónomo, se suma la sensación de abandono del negocio, en muchas ocasiones, sin una gestión que se turne en el tiempo de descanso.

Frente a este estrés prevacacional, aplicar la innovación en el terreno digital permite poder abarcar más y organizarse mejor, automatizando procesos y gestionándolos, incluso, aunque se esté fuera de la empresa. La tecnológica Cosmomedia agrupa 5 consejos de tareas digitales que pueden ayudar a la pyme a combatir el estrés prevacacional.

Consejos digitales para combatir el estrés prevacacional

Automatizar las comunicaciones

Que el trabajador no esté no significa que no pueda contactar con clientes y proveedores. Segmentando a los contactos, según el servicio, tarea o proceso, se les puede enviar comunicados automáticos durante el tiempo de ausencia. Además, mediante flujos de conversión, pueden tener un «comercial digital» que envíe comunicaciones, a lo largo de un embudo que filtre el camino hacia venta. Por ejemplo, a través un formulario online, un cliente potencial podría enviar una petición de información, activándose automáticamente una secuencia de emails de más genérico a más concreto, según los diferentes servicios. A la vuelta de vacaciones, la empresa puede obtener así un listado de contactos listos para comprar o contratar.

Autorespondedor del correo con o sin redirección

Si la empresa coge vacaciones por turnos, el autorespondedor del correo electrónico debe activarse indicando los emails o teléfonos de contacto alternativos, según el servicio que se necesite. Si, además, cuenta con departamentos bien estructurados, puede redireccionarse directamente el email a la persona en concreto que va a ocuparse de las tareas del empleado que esté ausente.

Hay que recordar que una buena gestión del correo electrónico permite agilizar el servicio y, además, mejora la atención y satisfacción del cliente.

Si a mayores, la empresa cuenta con WhatsApp Business, puede automatizar un mensaje de “fuera de la oficina” o incluso personalizar el texto, para diferentes grupos de contactos: proveedores, clientes… aportándoles una vía de contacto secundaria.

Las redes sociales no descansan

Avisar en tu Facebook o Instagram del cierre por vacaciones o del cambio de horario, permite informar a los seguidores y clientes, antes de que acudan y se encuentren las instalaciones cerradas, con la consecuente insatisfacción que conlleva. De igual manera que se pueden programar determinadas actividades, las redes sociales permiten seguir publicando de manera automática, para evitar perder seguidores o para incluso, conseguir aumentarlos en el periodo vacacional. Casi todas las herramientas sociales tienen su propio programador, pero también existen otras aplicaciones que permiten dejar toda la labor social calendarizada para el tiempo que la empresa no esté operativa.

Con la gestión de redes del Programa Kit Digital, el propio agente digitalizador se puede ocupar de la publicación, pudiendo la empresa desentenderse de esta tarea.

Ciberseguridad y programación de copias de seguridad

En la era digital, donde los ciberataques representan una amenaza constante, es esencial que las empresas se anticipen a los posibles incidentes de seguridad. Y es que, el aumento de los riesgos durante las vacaciones es una realidad, destacando entre los ciberdelitos más comunes el ransomware (20%), según varios estudios.

Por ello, programar copias de seguridad durante el período de cierre por vacaciones también es una medida importante para garantizar la seguridad de los datos críticos y la continuidad del negocio. La tarea de realizar copias de seguridad de todos los datos debería ser independiente del periodo vacacional, dada su relevancia, pero adquiere mayor importancia si la empresa va a estar ausente durante unos días o semanas, ya que, puede seguir recibiendo información necesaria y ésta debe conservarse frente a fallos de servidor, cortes de luz o cualquier otra situación de emergencia, como robos, fenómenos meteorológicos o vandalismo.

Si también se han realizado actualizaciones, modificaciones o cambios en los sistemas de forma previa a las vacaciones, es importante realizar una copia de seguridad antes de cerrar. Esto asegura que todos los cambios realizados estén respaldados y se puedan recuperar si fuera necesario.

Hay que recordar que en la era de la información, el activo más valioso para muchas empresas son sus datos; deben resguardarse con seguridad y redundancia, es decir, con varias copias, si fuera preciso, para garantizar que siempre puedan conservarse.

Incorporar herramientas de gestión

Una buena gestión de proyectos y tareas permite abarcar el servicio de forma más eficiente. Con el Programa Kit Digital existe la solución de Gestión de procesos que permite, precisamente, poder crear flujos de trabajo y asignar tareas a diferentes personas. Este tipo de herramientas permiten crear listas de tareas, asignar responsabilidades, establecer plazos y realizar un seguimiento del progreso del proyecto de manera colaborativa y transparente. Al controlar los tiempos y poder balancear las cargas de trabajo, la empresa puede trabajar de una manera coordinada y más efectiva.

Las vacaciones deberían ser un momento de calma y descanso, en vez de una dura meta después de una carrera de fondo para dejar todo el trabajo preparado. Con estas cinco claves, las empresas pueden combatir el estrés prevacacional, impulsados por la innovación digital que les permita agilizar, controlar, automatizar y mantener activo y seguro su negocio.

Más información: www.cosmomedia.es

Cómo el marketing de influencers puede impulsar el cambio hacia un comportamiento consciente del consumidor

Comunicados de Prensa

Redacción

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Cómo el marketing de influencers puede impulsar el cambio hacia un comportamiento consciente del consumidor

A medida que la industria del influencer marketing evoluciona, lo hacen también los diferentes agentes, que se vuelven más conscientes del impacto que generan sus acciones en la sociedad. La ética, los valores y la conciencia social está cada vez más presente a la hora de diseñar una campaña de contenidos en redes sociales, donde el marketing de influencers tiene un papel relevante. La combinación de una marca responsable con el talento adecuado y una estrategia basada en contenido de valor y con valores tiene el poder de impulsar un comportamiento de consumo consciente.

El influencer marketing consciente aborda cuestiones sociales como la sostenibilidad ambiental, la educación, la inclusión social, la igualdad de género o la salud, haciendo especial mención de la salud mental. De hecho, según las últimas encuestas, el 73% de los consumidores consideran valores como la sostenibilidad al tomar decisiones de compra, lo que implica que las marcas que se responsabilizan invirtiendo recursos para dejar un impacto positivo en torno al medioambiente, tienen más probabilidades de atraer y retener clientes.

En la misma línea, un informe de Nielsen señala que el 81% de los consumidores de todo el mundo cree firmemente que las empresas deberían implicarse y ayudar a mejorar el medio ambiente. En este sentido, Marisa Oliver, CEO y fundadora de la agencia de influencer marketing Hamelin Agency, explica que “el consumo consciente no es una moda. Es una necesidad social e involucra a todos los agentes activos de nuestro sector, comenzando por las marcas que han de revisar si sus productos o servicios son socialmente responsables antes de lanzarlos al mercado”. El influencer marketing consciente no puede partir de una base errónea, ya que para aplicarlo se necesita que el producto/servicio sea honesto y que la marca comparta estos valores también. “Para promover un consumo consciente, necesitamos marcas y productos que lo sean”, afirma Marisa Oliver.

Según datos del último índice Kantar Sustainability BrandZ, las marcas más sostenibles aumentaron su valor en 2022 (+31%), más que las 100 marcas más valiosas a nivel global. Y es que promover un consumo ético y asociarse con personas influyentes alineados con estos valores, contribuye a inspirar un cambio positivo y marcar una diferencia en el mundo, además de reportar beneficios económicos.

En este escenario, el comportamiento responsable del consumidor está influenciado también por las redes sociales, y de ahí la necesidad de ejercer un marketing de influencers consciente. Las redes sociales se han convertido en una herramienta poderosa para inspirar un comportamiento sostenible del consumidor. Al asociarse con personas influyentes que dan prioridad a estos valores, las marcas alineadas con la responsabilidad social pueden llegar a un público más amplio e inspirar a más consumidores, produciéndose un efecto amplificador exponencial.

Para promover de manera efectiva el comportamiento consciente del consumidor, las marcas deben trabajar con influencers alineados con estos valores, que puedan comunicar su mensaje a sus seguidores con credibilidad. Esto requiere una gestión cuidadosa del talento y un enfoque en la construcción de asociaciones a largo plazo con influencers responsables y coherentes”, señala Marisa Oliver.

Desde Hamelin Agency sostienen que el influencer marketing consciente conlleva que las partes implicadas se involucren desde cuatro interacciones diferentes:

Los influencers hacia su audiencia: compartiendo contenido con valor y con valores, que contribuyan a una comunicación positiva, real y honesta. El influencer marketing consciente tiene que tener en cuenta el impacto que genera compartir contenido en la audiencia, por ello debe ser responsable a la hora de difundir mensajes que puedan influir de forma negativa, así como seleccionar las marcas a las cuales se les ayuda a amplificar sus mensajes.
Las marcas hacia los influencers: proponiendo colaboraciones que propicien dejar un mensaje responsable y positivo, incluyendo en sus campañas a influencers que representen no solo una audiencia aspiracional, sino una audiencia real y diversa.
Las agencias con las marcas: educando y promoviendo estrategias que impliquen conciencia social y transparencia en los mensajes desde la ética y los valores. En el caso de Hamelin Agency hace años que tienen políticas estructurales para promover el influencer marketing consciente, eso incluye tener que decir que no a muchas empresas alejadas de estos valores, desde empresas vinculadas al juego online, empresas de fast fashion que promueven el consumo masivo de usar y tirar o empresas que hacen greenwahsing, pinkwashing o intentan blanquear su actividad a través de iniciativas puntuales. Estas últimas a veces son difíciles de detectar.
Las agencias con los influencers: ayudándoles a trabajar en estrategias que eleven el nivel de conciencia de su contenido, pensando en el impacto que generan así en la audiencia. Es esencial articular una estrategia clara y auténtica al implementar el influencer marketing consciente.

Las marcas y los influencers deben elegir cuidadosamente los temas que desean promover y relacionarlos con su público objetivo de manera sincera y transparente. Al hacerlo, se construye una conexión más profunda y significativa que trasciende la mera promoción de productos”, apunta la CEO y fundadora de Hamelin Agency.

Por tanto, el influencer marketing consciente busca generar impacto positivo, promoviendo productos y servicios que sean beneficiosos para el bienestar de las personas y el medio ambiente. Además, se presta especial atención a la diversidad e inclusión, colaborando con influencers de diferentes culturas, géneros y backgrounds.

“A diferencia del enfoque tradicional que se centra únicamente en la promoción de productos y servicios, esta nueva tendencia también impulsa a los influencers más activos y concienciados, a utilizar su plataforma para inspirar, educar y despertar la conciencia sobre temas relevantes y urgentes en la sociedad”, matiza Marisa Oliver.

El éxito del influencer marketing consciente radica en la capacidad de los diferentes players implicados para brindar información sobre temáticas que contribuyan al cambio social y generar conciencia sobre ellos. Los influencers, en este caso, actúan como catalizadores para desencadenar conversaciones importantes y movilizar a las comunidades hacia una acción concreta.

Por tanto, el influencer marketing consciente representa una evolución positiva en el mundo digital, ya que,aprovechando el poder de su influencia, los influencers pueden generar un impacto significativo en la sociedad al abordar temas importantes y promover el cambio. “Al combinar el marketing con la conciencia social, se crea un impacto poderoso que puede inspirar a las personas a actuar y convertirse en agentes de cambio en sus comunidades”, afirma Marisa Oliver.

ExoClick se convierte en miembro de Adigital

Comunicados de Prensa

Redacción

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ExoClick se convierte en miembro de Adigital

ExoClick, la empresa española de publicidad digital, es ahora miembro de Adigital, la principal asociación empresarial representativa de la Economía Digital en nuestro país. La incorporación de ExoClick a Adigital permitirá la compañía con sede en Barcelona seguir reforzando su compromiso con la innovación empresarial dentro del ecosistema digital.

Adigital representa a más de 525 empresas innovadoras y transformadoras que creen y trabajan por el desarrollo de la economía basada en Internet, los Medios Digitales y las Nuevas Tecnologías. La organización aglutina bajo un mismo paraguas a grandes empresas, pymes y startups de muy diversos sectores, unidas por un objetivo común: crear en España y Europa un entorno óptimo para el desarrollo y crecimiento de la economía digital con el fin de lograr una sociedad más competitiva, eficiente y productiva.

Adrien Fonzé, director de operaciones de ExoClick, señala “las startups españolas se han convertido en una fuerza formidable, no sólo dentro de Europa, sino también a nivel mundial. Adigital apoya la economía digital en España a través de diferentes aspectos, incluyendo el comercio electrónico, contenidos digitales, marketing/comunicación digital, habilidades digitales, protección de datos y privacidad, y políticas públicas y regulación. Es por ello por lo que en ExoClick estamos encantados de formar parte de la red de Adigital ya que es una oportunidad de que podamos seguir desarrollándonos y creciendo dentro de España, Europa e internacionalmente”.

Por su parte, Miguel Ferrer, director de agenda pública y estrategia de Adigital, explica que “España, como una de las economías líderes dentro de la Unión Europea, y Adigital ayudan a las empresas españolas a aprovechar su impacto mientras se convierte en un hub digital aún más fuerte, que mejora la competitividad de sectores estratégicos de nuestra economía. El papel de Adigital y sus empresas asociadas es contribuir a este proceso. Damos la bienvenida a ExoClick a nuestra red de empresas digitales españolas y a las ventajas que esto supone para el apoyo dentro del ecosistema digital”.

El 70% de las familias recortan en viajes para llevar a sus hijos a campamentos

Comunicados de Prensa

Redacción

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Las familias con niños de hasta 12 años priorizan la asistencia de sus hijos a campamentos para ahorrar y conciliar este verano, según un estudio de Stikets, líder en la fabricación de etiquetas personalizadas.

Con el fin del curso escolar, los padres y madres que trabajan deben buscar recursos para sus hijos durante julio y agosto. Los gastos que suponen los campamentos infantiles y los viajes en familia obligan a echar cuentas para cuadrar el presupuesto. Según un estudio encargado por la empresa Stikets, líder en la fabricación de etiquetas personalizadas, mientras que la participación en campamentos se mantiene en el 57%, casi el 70% de los encuestados afirma que ha optado por reducir los días de vacaciones u elegir destinos más cercanos para llegar a todo.

El 52% de las familias manifiesta que en verano lo tienen peor para conciliar su vida laboral con el cuidado de sus hijos, el 33% lo tienen igualmente difícil todo el año y solo un 15% se organiza mejor en verano. Solo un 21% de los encuestados pueden dejar a sus hijos al cuidado de abuelos y familiares. Cerca del 60% deben optar por campamentos, una cifra similar a la participación que había antes del Covid. Las propuestas deportivas son las preferidas (31%), seguidas de lejos por las artísticas (15%). La mitad de los encuestados asegura que ha notado una subida de los precios en estas actividades y dice que ha tenido que ajustarse el cinturón.

Los perjudicados para hacer frente a estos incrementos son los viajes en familia. El 68% de los encuestados admiten que se han visto obligados a recortar días o distancia respecto al año anterior porque los precios de los viajes también han subido. Así, España es el destino más elegido este año por las familias con menores de 12 años. El 57% de los encuestados dice que no saldrá del país y el 25% no hará vacaciones o se quedará en casa. Solo el 8,5% tiene previsto realizar un viaje en familia fuera de España y el 9,5% restante aún no lo tiene decidido.

En su objetivo de ayudar a las familias y hacer su día a día más fácil, la empresa Stikets, ofrece un amplio catálogo de etiquetas para marcar todo el material necesario para colonias, campamentos y viajes en familia, además de pulseras identificativas personalizables con alertas de alergias o con un teléfono de contacto.

La CEO de Stikets, Stephanie Marko, afirma que las etiquetas y productos personalizados “ayudan a los pequeños a ser más autónomos y facilitan a las familias una forma más fácil, organizada y segura de que los niños y niñas participen en colonias, campamentos y viajes”.

Acerca de Stikets – www.stikets.es

Stikets.es es el resultado de la idea de una emprendedora, Stephanie Marko, que buscaba la mejor manera de organizar y no perder las cosas de sus hijos. La empresa nace en 2010 con la misión de ofrecer una solución práctica, efectiva y económica para marcar ropa, libros, zapatos, material escolar, mochilas y cualquier objeto para evitar que se pierda. Desde entonces Stikets ha completado su cartera de productos con nuevas soluciones, adaptadas a las necesidades cambiantes de las familias.

Actualmente, en Stikets.es, el usuario puede crear sus propios productos personalizados a partir de unos diseños exclusivos en un entorno interactivo y de una forma sencilla, rápida y divertida. La usabilidad de su tienda online, un servicio enfocado al cliente y utilidad de sus productos han hecho posible el rápido crecimiento de Stikets, que ya tiene portal propio en cerca de 20 países de todo el mundo.

Nace No Bullshit Company, la startup catalana que revolucionará el ecosistema emprendedor

Comunicados de Prensa

Redacción

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Ser No Bullshit Company es transparencia, por lo que la nueva startup da vida a un nuevo paradigma emprendedor al desafiar y transformar el ecosistema actual.

La firma, que busca 50 founders para sumarse a NoBullshitCompany, prevé facturar este año €150K. Asimismo, tiene la proyección de escalar en el próximo año, de forma sustentable, a 1000 emprendedores, lo que supone para el 2024 una facturación de €250K.