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Consecuencias del estrés oxidativo sobre la piel

Con el envejecimiento, todas las células de la piel comienzan a producir cantidades excesivas de radicales libres. Los expertos de Toskani, firma española de dermocosmética y medicina estética, señalan que a esto hay que sumar los efectos externos a los que nuestra piel está sometida día a día, como la contaminación, el humo del tabaco, las radiaciones solares o el estrés, que también provocan la liberación de estos radicales.

Los radicales libres son moléculas de oxígeno inestables que en circunstancias ideales se eliminan por los antioxidantes de origen natural dentro de las células de la piel. Este desequilibrio entre el exceso de producción de radicales libres y la insuficiencia de antioxidantes para neutralizarlos causan el estrés oxidativo, y todo ello conduce a un estado inflamatorio que induce el envejecimiento prematuro de la piel: formación de arrugas, pérdida de elasticidad, erupciones, pigmentaciones, rojeces…

Claves para combatir el estrés oxidativo

Una de las claves más importantes para ayudar a frenar el estrés oxidativo radica en la alimentación. Se recomienda incrementar el consumo de nutrientes antioxidantes, como vegetales, frutas o incluso a través de la suplementación. También es necesario proteger la piel de las radiaciones solares y saber escoger los tratamientos cosméticos adecuados que ayuden a neutralizar los radicales libres. Los expertos de Toskani proponen diferentes soluciones para ayudar a contrarrestar sus efectos y que la piel luzca lo más fuerte y sana posible.

Tratamiento para pieles oxidadas y/o asfixiadas

Para tratar una piel oxidada o asfixiada se puede seguir un protocolo con acción descontaminante y oxigenante que aporte nutrición y luminosidad, que incrementa los niveles de hidratación y retire sustancias tóxicas.

En una primera fase se prepara la piel para eliminar restos de partículas contaminantes y células muertas con productos tecnológicos avanzados. En Toskani utilizan Duosomals Peels, seguida de una fase de mesoterapia transdérmica. “En este paso se procede a la liberación de activos de mesoterapia con el objetivo de descontaminar, oxigenar y desinflamar el tejido de la piel con nuestros cocktails de la línea Advanced, como NCPR, Glow Complex o Radiance, cocktails compuestos por los principales antioxidantes primarios, como la super oxido dismutasa, glutation y la vitamina C”. A continuación, añaden los expertos de Toskani, se aplica la mascarilla de alginato peel off Anti-Pollution Peel Mask, eficaz para eliminar las micropartículas contaminantes y luchar contra los efectos que la contaminación ambiental causa en la piel. Se finaliza protegiendo e hidratando con Anti Pollution Total Defense Cream con SPF 50.

Para ayudar a prolongar los efectos de los tratamientos domiciliarios y darle una protección global 360º a la piel, es importante la aplicación diaria de cosméticos específicos, como soluciones multivitamínicas (ampolla tópica Anti-Pollution), inhibidores del estrés oxidativo (Glutation), o productos que ayudan a minimizar trastornos complejos inducidos por los radicales libres, como la pigmentación, ricos en activos como la vitamina C, niacinamida, bisabolol y ácido fítico, entre otros (ampolla tópica Radiance).

En esta línea también trabajan los productos de home care de la gama Glacier Pro-Age de Toskani, un sérum y una crema que tienen entre sus ingredientes activos una combinación de niacinamida y la vitamina C, el agua del Glacier y un sistema inteligente único de encapsulación de ceramidas.

Cura de sueño

Según los expertos de Toskani, las curas de sueño son las mejores armas para la belleza de la piel. “Mientras dormimos, nuestro cuerpo se encuentra en un proceso de reparación, desintoxicación y renovación, y esto tiene un efecto directo sobre nuestra piel”. La línea Night Reverse de Toskani está compuesta por el sérum TRC, que tiene la función de resetear, reparar y estimular el sistema de defensa antioxidante de la piel gracias al Tetrapeptide-26, potenciando el funcionamiento de los biorritmos naturales de la piel, como el ciclo circadiano. Y también por la cream-mask SRC, que ayuda a desestresar, reparar e hidratar la piel en profundidad la piel, y que tiene entre sus componentes principales un complejo de células madre de la cúrcuma.

“La piel es un órgano dinámico vivo que requiere de mucho mimo, hay que cuidarla durante todo el año. El mejor secreto de belleza es la constancia, disciplina, protección, hidratación, una dieta equilibrada y dormir bien”, concluyen los expertos de Toskani.

Más información y localización de centros Toskani en www.toskani.com

Toskani, del laboratorio de una farmacia a estar presente en 60 países

El origen de Toskani se encuentra en una pequeña farmacia-laboratorio de la familia Xalabarder que abrió sus puertas en 1953. Desde entonces, ha producido y suministrado medicamentos a los principales hospitales públicos del país. En 1994 lanzaron Toskani Cosmetics, marca de dermocosmética dirigida a profesionales que buscaban productos efectivos de alta calidad farmacéutica. En la década de los 2000, se inició el proceso de expansión internacional, consolidándose en el 2015 bajo la dirección de Joaquim Xalabarder. En 2020, la empresa da un paso adelante en su estrategia para el canal médico, lanzando la marca ToskaniMed con un portfolio de productos médicos con más de 30 referencias. La empresa, que invierte cada año un 12% en I+D, se ha posicionado como una de las firmas de referencia del sector. Actualmente está presente en 60 países con un equipo de 66 distribuidores.

Slashmobility impulsa su crecimiento y cierra 2023 con un incremento del 20% en la facturación

La tecnológica, especializada en impulsar la aceleración tecnológica de la sociedad, alcanza los 3 millones de euros de facturación. Dicho crecimiento es muestra de la solvencia, eficiencia y compromiso de la compañía.

Slashmobility, ha concluido 2023 con un notorio crecimiento del 20% de la facturación y ha superado un hito en cuanto a facturación, superando los tres millones de euros por primera vez en su historia. Este logro consolida su posición como referente en el sector y evidencia su capacidad para adaptarse a las dinámicas del mercado en constante evolución; así como su solidez, eficiencia y compromiso.

El crecimiento registrado por Slashmobility es el resultado directo de un enfoque estratégico en la mejora continua y la eficiencia operativa. Durante el último año, la compañía ha trabajado de forma constante para fortalecer sus operaciones y optimizar sus recursos, lo que ha dado lugar a un notable aumento en los ingresos.

Mejora del 80% en el beneficio neto

Entre los aspectos más destacados de este logro se encuentra una mejora del 80% en el beneficio neto (EBIT), lo que refleja una gestión financiera sólida y eficaz. Además, la compañía ha mejorado su margen bruto en un 8%, alcanzando un sólido 32%.

Inversión en marketing y apertura de la tercera sede

Además de su crecimiento financiero, Slashmobility ha duplicado su inversión en marketing, lo que ha contribuido significativamente a su visibilidad y expansión en el mercado. El año 2023 también marcó la apertura de su tercera sede, en Extremadura, que se suma a las ya existentes en Barcelona y Madrid.

Implementación de inteligencia artificial

Es importante destacar que, a pesar del crecimiento experimentado, Slashmobility ha mantenido un enfoque en la eficiencia operativa, logrando mantener los gastos de personal estructurales sin cambios. Esto ha sido posible gracias a la implementación de procesos mejorados y tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial. Además, la compañía ha reducido sus costes indirectos en un 8%.

Previsión

Mirando hacia el futuro, Slashmobility se compromete a seguir ejecutando su plan estratégico a tres años, iniciado en 2023. Este plan se centra en escalar explorando nuevos mercados y ubicaciones, aumentar y adaptar sus servicios y capacidades para satisfacer las nuevas necesidades del mercado y sus clientes, y ampliar su red de partners y empresas participadas. Todo ello con el objetivo de superar los 10 millones de euros de facturación en 2025.

Más de 10 años impulsando la aceleración digital y tecnológica

Slashmobility es una empresa especializada en la transformación digital y comprometida con las personas fundada por Emilio Avilés en Barcelona en 2010. Su enfoque se centra en impulsar la aceleración de la digitalización tecnológica de la sociedad a través de apps (mobile, web y AI), así como la captación, el outsourcing y la formación del talento IT. Actualmente cuenta con más de 100 empleados que han desarrollado más de 3.000 soluciones, ofreciendo una perspectiva holística en la interpretación del reto que implica la transformación digital de sus organizaciones.

Acerca de Slashmobility: https://slashmobility.com/

Las Muns y el chef estrella Michelin Nandu Jubany presentarán en Barcelona una empanada gourmet

Las Muns y el reconocido chef catalán Nandu Jubany llevan la empanada argentina al siguiente nivel y presentarán este jueves 25 de abril en Barcelona una nueva fusión gourmet: la empanada de pollo asado, elaborada con ingredientes de la más alta calidad y que respetan los procesos tradicionales de la receta.

Las Muns, reconocida por su innovación y procesos artesanales, presenta su última creación culinaria en colaboración con el reconocido chef Michelin Nandu Jubany: la empanada de pollo asado. Esta nueva empanada, que refleja la pasión por los sabores tradicionales argentinos combinados con ingredientes de primera calidad, se presentará al público con una degustación gratuita el 25 de abril a las 20.00h, en la calle Villarroel, 173.

El proceso meticuloso de creación de esta empanada se basa en la replicación de técnicas culinarias tradicionales. Desde la maceración del pollo en una cuidadosa mezcla de 15 especias recién molidas hasta su lento horneado para lograr una piel crujiente y un sabor potente, cada paso resalta el compromiso de Las Muns con la excelencia gastronómica.

Una experiencia sensorial única hasta para los paladares más exigentes

El relleno, compuesto por pollo desmenuzado y manzanas de Girona, proporciona una experiencia sensorial única: una combinación cremosa, aromática y ligeramente dulce que deleitará hasta a los paladares más exigentes. Y es que uno de los elementos diferenciadores de esta empanada es su masa amarilla, obtenida a partir de zumo de zanahorias, que no solo añade un color distintivo, sino que también refleja el compromiso de Las Muns con la calidad y la autenticidad en cada detalle.

«Con esta colaboración con el chef Nandu Jubany, hemos logrado crear una empanada que no solo honra nuestras raíces culinarias, sino que también eleva el concepto de sabor y artesanía a nuevas alturas. Estamos emocionados de compartir esta experiencia gastronómica única con nuestros clientes y seguidores”, comenta Diego Rojas, chef e I+D de Las Muns.

La empanada de pollo asado de Las Muns y Nandu Jubany promete ser un punto de referencia en el mundo de la gastronomía, fusionando la tradición con la innovación para ofrecer una experiencia memorable en cada bocado.

Degustación gratuita

Lugar:Calle de Villarroel, 173, 08036 Barcelona
Fecha:Jueves, 25 de abril de 2024
Hora:20:00 horas
Local:Local accesible para sillas de ruedas, estacionamiento para coches no disponible.
Presentación:Diego Rojas, chef e I+D de Las Muns y Nandu Jubany

Sobre Las Muns

Las Muns es una marca reconocida por su dedicación a la creación de empanadas artesanales de alta calidad. Con un enfoque en la innovación y los procesos tradicionales, Las Muns ha ganado el reconocimiento de los amantes de la gastronomía por su compromiso con la excelencia en cada producto que ofrece. Diego Rojas, originario de Tucumán, Argentina, conocida como la cuna de la empanada, es reconocido como una autoridad mundial en este delicioso plato. Como líder en investigación y desarrollo, así como chef de Las Muns, ha llevado durante más de una década a esta empresa a la vanguardia del mercado de las empanadas en España. Con una presencia establecida en más de 40 puntos de venta en cuatro países europeos (España, Italia, Portugal y Andorra), Las Muns continúa deleitando a los paladares de los amantes de las empanadas en todo el continente.

Sobre Nando Jubany

Nandu Jubany, un destacado chef catalán, ha dejado una huella imborrable en la escena culinaria. Tras acumular una valiosa experiencia junto a grandes maestros como Juan Mari Arzak y Martín Berazategui, en 1995 da un paso audaz al abrir su propio restaurante, Can Jubany. El reconocimiento no tardó en llegar: en 1998, obtiene una codiciada estrella Michelin, seguida por el máximo galardón de la Guía Repsol, los Tres Soles Repsol, en 2014. Hoy en día, su influencia se extiende a través de una variedad de emprendimientos y restaurantes, contando entre sus socios con figuras tan destacadas como Lionel Messi.

Galgus consigue un histórico reconocimiento por parte de G2, líder mundial en reseñas de software

 

Galgus, empresa de tecnología Wi-Fi que hace uso de la IA para ofrecer la mejor experiencia de conectividad y los datos de localización más precisos del mercado, ha conseguido un reconocimiento sin precedentes por parte de G2, plataforma líder mundial en reseñas de software.

Galgus aparece de manera destacada en el G2 Spring Report, que acaba de ser publicado. En él, se le menciona como “High Performer” en nada menos que 11 informes críticos, subrayando así su compromiso con la excelencia y la innovación.

Además, ha logrado nada menos que 9 prestigiosas insignias, evidenciando así su posición de liderazgo en el mercado y su incansable dedicación a la satisfacción del cliente.

Un reconocimiento amplio y diversificado

Este reconocimiento multifacético no sólo demuestra la habilidad de Galgus para satisfacer las necesidades de diferentes segmentos del mercado, incluidas pequeñas y medianas empresas en el ámbito global, europeo y de la región EMEA, sino que también resalta la confianza y la valoración que los usuarios tienen hacia sus soluciones.

Concretamente, Galgus aparece en estos informes:

  • Mid-Market Europe Regional Grid® Report for Network Monitoring & Mid-Market Grid® Report for Network Monitoring.
  • Small-Business Europe Regional Grid® Report for Network Monitoring & Small-Business Grid® Report for Network Monitoring.
  • Small-Business EMEA Regional Grid® Report for Network Monitoring & Mid-Market EMEA Regional Grid® Report for Network Monitoring.
  • Europe Regional Grid® Report for Network Monitoring & EMEA Regional Grid® Report for Network Monitoring.
  • Grid® Report for Network Monitoring.
  • Momentum Grid® Report for Network Monitoring.

9 insignias a la excelencia

Las 9 insignias otorgadas a Galgus reflejan la fortaleza, la fiabilidad y la facilidad de uso de las soluciones de Galgus. Estas son:

  • Easiest to do Business With.
  • High Performer EMEA y High Performer Europe.
  • High Performer en otras categorías: desde el mercado general hasta segmentos específicos como Mid-Market (General y Europa) o Small Business (Europa y EMEA).
  • Momentum Leader.

Todas ellas suponen un testimonio del impacto positivo de Galgus en el mercado y de su capacidad para adelantarse a las necesidades de un entorno tecnológico en constante cambio.

Con esta aparición protagonista en el G2 Spring Report, se sigue una tendencia que ha hecho de Galgus un habitual en estos informes trimestrales.

 

Más información en https://www.galgus.ai

Diputación de Barcelona optimiza 2.300 terminales en bibliotecas con Faronics Deploy

Hoy 17 de abril se presenta a través de un webinar el caso de éxito de la Red de Bibliotecas de la Diputación de Barcelona. La entidad pública optimiza la gestión digital de más de 2.300 terminales repartidos en 230 bibliotecas de la provincia de Barcelona a través de la solución Faronics Deploy.

Faronics Deploy proporciona la forma más rápida y fácil de implementar aplicaciones, actualizaciones de Windows y sistema operativo, a todos los ordenadores gestionados, desde una consola en la nube.

Hoy 17 de abril se analizará en un seminario online, la experiencia de la Diputación de Barcelona con la implantación de la solución Faronics Deploy. La presentación la realizará Xavier Herencia, responsable de atención al cliente de Ubintia, consultora encargada de la implantación. Durante la jornada se detallarán los puntos clave del caso de éxito de la utilización de la solución orientada al mantenimiento de los equipos informáticos. El webinar está organizado por Qualiteasy, empresa distribuidora en España de Faronics.

La consultora tecnológica Ubintia escogió Deploy, una solución de Faronics para uno de sus principales clientes, la Diputación de Barcelona. Implementaron Faronics Deploy en la Diputación de Barcelona, en 2.300 terminales repartidos en unas 230 bibliotecas. La herramienta implementada por Ubintia propone una mejor gestión del uso de los equipos de acceso público, permitiendo la reserva de los ordenadores, el cobro de las impresiones, el bloqueo de contenidos nocivos… Evita así el uso abusivo por parte de los usuarios a la vez que aporta estadísticas de uso para una mejor evaluación del funcionamiento del servicio.

La funcionalidad utilizada de Faronics Deploy ha sido la de aplicaciones, que permite gestionar la instalación, desinstalación y actualización de las aplicaciones de un equipo de forma automática. Del mismo modo, es posible realizar acciones en masa al mismo tiempo en varios equipos e implementar aplicaciones con un solo clic.

La principal dificultad con la que se encontraban a la hora de gestionar los equipos de la Diputación era poder desplegar instalaciones o actualizaciones de programas en esa gran cantidad de ordenadores.

Tras la implementación de Faronics Deploy se consiguió ahorrar mucho tiempo y problemas que surgían al realizar las instalaciones. De esta manera, se ha conseguido ofrecer un mejor servicio al cliente y ofrecerle disponer de actualizaciones del software mucho más a menudo y a un coste mejorado.

La presentación del caso se realizará a partir de las 11:00.

Más información sobre el webinar en: https://esdeploy.com/webinars-2023/

Sobre Qualiteasy: http://www.esdeploy.com

Sobre Ubintia: https://ubintia.com/

Sobre Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

Un empresario de Valladolid consigue una de las mayores quitas de deuda de la historia de España

Hace poco se dictó una sentencia que supone un récord histórico en la condonación de una deuda a un empresario. El Juzgado Mercantil número 2 de Valladolid ha exonerado el pasivo insatisfecho de Sergio Sanjuán Urdiales, concediéndole la conocida popularmente como “Segunda Oportunidad” por un total de 2,6 millones de euros.

Sanjuán, conocido abogado vallisoletano que ha recibido recientemente la insignia de plata junto al resto de su promoción por sus 25 años de ejercicio profesional, emprendió una nueva actividad empresarial en 2017 que compatibilizaría con su ejercicio como abogado en su despacho. Tomó el control de la empresa MONTAJES ESCÉNICOS GLOBALES SL, que atravesaba alguna dificultad transitoria. La compañía contaba con una plantilla de 30 empleados y una cifra de negocio de 800.000€. Sanjuán puso al corriente sus pagos en 8 meses, y en dos años elevó la cifra de facturación a casi 4 millones de euros, creando 210 empleos.

La pandemia trastocó el futuro de la empresa, ya que las actividades de artes escénicas se pararon en seco y tuvo que acogerse a los préstamos ICO para mantener el empleo y seguir abierta. Con esta deuda y sin ingresos durante mucho tiempo, el negocio se liquidó en verano de 2022, fruto también del corte de circulante de una entidad financiera que dejó de apostar por el negocio. Este cierre provocó la liquidación en cadena de las empresas del Sergio Sanjuán y de su patrimonio, en el que se incluía su vivienda habitual, al ejecutar los bancos todos los avales personales que éste comprometió para el afianzamiento de sus empresas durante la pandemia.

Su experiencia en el mundo legal y la nueva reforma de la Ley Concursal le permitieron obtener, de la mano de la letrada de su despacho Raquel Dehesa Nieto, una de las exoneraciones personales de deuda más elevadas de Castilla y León y puede que de España, ascendiendo a 2,6 millones de euros.

Sanjuán, casado con la actriz Fany de Pablos y padre de 10 hijos, podrá recomenzar su vida a los 50 años. Y lo hará con la puesta en marca de un nuevo proyecto profesional, Recomienza.es, grupo empresarial que ofrece consultoría basada en el acompañamiento empresarial y/o personal en todas las áreas necesarias: legal, fiscal, financiera, laboral, patrimonial, empresarial, pero, sobre todo, humana, a través del coaching personalizado.

Según el abogado y empresario, “hay que acabar con el estigma de la muerte empresarial que supone el fracaso de un proyecto o negocio. En otras culturas, se valora el aprendizaje y el riesgo que comporta el hecho de emprender, más allá del éxito que comporte. Si cambiamos esta percepción, conseguiremos que muchas personas puedan recomenzar su vida, un derecho al que tendríamos que poder aspirar todos”.

Más información en https://www.recomienza.es/

Happy Scribe revoluciona la generación automática de subtítulos con un nuevo modelo de IA

La plataforma de lenguaje audiovisual Happy Scribe ha lanzado su último avance en el campo de la generación de subtítulos, Gen 2, un innovador modelo de inteligencia artificial destinado a transformar la forma en que se crean los subtítulos de forma automática, ofreciendo una combinación sin precedentes en cuanto a velocidad, precisión y eficacia.

La implementación del Modelo Gen 2 de Happy Scribe permitirá a los usuarios acelerar de forma drástica el proceso de generación de subtítulos, ofreciendo resultados precisos en un tiempo récord. Según explica André Bastié, Cofundador y CEO de Happy Scribe, “hemos observado resultados impresionantes durante las pruebas iniciales: nuestros lingüistas expertos dedican un 13% menos de tiempo en refinar los resultados del motor de subtítulos, mientras que la precisión ha aumentado notablemente, reduciendo la tasa de errores en un 8%”.

El Modelo de IA para Subtítulos Gen 2 de Happy Scribe se basa en dos innovadores componentes, únicos en el campo de la tecnología: el Analizador Sintáctico y la Búsqueda Local. Estos componentes trabajan en conjunto para convertir el flujo continuo de palabras habladas en subtítulos segmentados de manera ordenada, completos con tiempos precisos.

Analizador Sintáctico, el experto en gramática

El Analizador Sintáctico actúa como un experto en gramática, analizando cada oración para comprender su estructura y el papel de cada palabra. Los expertos de Happy Scribe lo definen como un detective de la gramática, ya que identifica relaciones sintácticas y partes del discurso, y ayuda a determinar los mejores puntos para dividir las oraciones en segmentos “amigables” para los subtítulos. Por ejemplo, el Analizador Sintáctico sabe que un artículo y su nombre podrían estar estrechamente relacionados (como «el perro»), sugiriendo que deben permanecer juntos, mientras que un verbo seguido de una preposición (como «saltó sobre») podría ser un buen lugar para dividir. Este análisis inteligente asegura que los subtítulos no solo son gramaticalmente correctos, sino también fáciles de leer y entender.

Búsqueda Local, el solucionador de problemas

Una vez que el Analizador Sintáctico ha hecho su trabajo, el algoritmo de Búsqueda Local toma el control. Se trata de un componente que funciona como un solucionador de problemas, evaluando diferentes combinaciones de divisiones de oraciones para encontrar el mejor ajuste en términos de legibilidad y coherencia temporal. Este proceso considera varios factores, como el número máximo de caracteres por línea y el tiempo entre palabras, para crear subtítulos que sean agradables a la vista y tengan sentido en el contexto del tiempo del video.

Los Toques Finales, el post-procesamiento

Cuando finaliza el trabajo realizado por los dos componentes anteriores, el Analizador Sintáctico y la Búsqueda Local, el modelo aplica algunos ajustes finales, por ejempolo, dividir subtítulos excesivamente largos o ajustar ligeramente el tiempo para mejorar la legibilidad. El objetivo es asegurar que cada bloque de subtítulos esté perfectamente sincronizado y formateado, mejorando la experiencia del espectador.

Modelo Gen 2, un antes y un después en la industria audiovisual

El Modelo Gen 2 no está limitado por barreras lingüísticas, es decir, es agnóstico del idioma, lo que permite adaptarse a amplia gama de lenguas, convirtiéndolo en una herramienta versátil para creadores de contenido globales. También es altamente personalizable, ya que, dependiendo de las necesidades o preferencias específicas, las reglas y parámetros que guían el proceso de creación de subtítulos pueden ajustarse, ofreciendo una flexibilidad nunca antes vista Su rapidez es otro de los factores determinantes que marcan un antes y un después en el campo de la generación de subtítulos, pues se puede integrar en los sistemas existentes para acelerar su proceso de creación.

En definitiva, el Modelo de IA para Subtítulos Gen 2 de Happy Scribe representa un hito significativo en la accesibilidad del contenido de video a nivel global. Al automatizar el proceso de creación de subtítulos con tecnología avanzada, los creadores de contenido pueden garantizar que sus videos sean más accesibles y mantengan la calidad de su mensaje. “Con la evolución continua de la tecnología, podemos anticipar aún más mejoras en esta área, haciendo que el contenido de video sea verdaderamente universal”, concluye el CEO de Happy Scribe.

Acuerdo de Bravent e IndesIA para impulsar la Innovación empresarial a través de la Inteligencia Artificial

Bravent e IndesIA acaban de anunciar una alianza estratégica para impulsar la innovación y transformación tecnológica en las empresas. La consultora tecnológica española y la Asociación Industrial para el Impulso de la Economía del Dato y de la Inteligencia Artificial marcan con este acuerdo el inicio de una nueva era de soluciones disruptivas en el campo de la Inteligencia Artificial (IA) y el Machine Learning (ML).

Según explica José Luis Carrascosa, CEO de Bravent, «la colaboración con IndesIA marca un hito significativo en nuestro esfuerzo por liderar la transformación tecnológica a través de la inteligencia artificial. Esta alianza amplifica nuestra capacidad de innovar y de ofrecer soluciones que anticipen las necesidades del futuro, y de establecer nuevos estándares de excelencia que creen un impacto duradero en el mercado.»

En la última década, Bravent ha brindado a varias decenas de empresas desarrollos de IA que transforman negocios y establecen nuevos modelos de eficiencia y competitividad. La asociación con IndesIA marca un nuevo capítulo para la consultora tecnológica, permitiéndoles explorar nuevos horizontes y desafíos, para ofrecer soluciones aún más personalizadas y avanzadas a sus clientes.

Bravent gana del último dataton de IndesIA

Uno de los hitos más recientes de Bravent fue su destacada participación en el IV Datatón organizado por IndesIA, donde se alzó con el premio gracias a su colaboración con Exolum, empresa líder en almacenamiento, transporte y distribución de combustible, hidrocarburos y productos petrolíferos. El evento, celebrado a finales del pasado año en la sede de Microsoft, se centró en la aplicación de la IA generativa en las empresas industriales.

Bravent y Exolum presentaron un asistente corporativo para la gestión de información departamentalizada, y fue la solución más valorada por el jurado del Datatón. Esta colaboración exitosa ha fortalecido la relación entre Bravent y Exolum, abriendo nuevas puertas para futuros proyectos conjuntos.

El proyecto ganador se enfocó en crear un asistente virtual capaz de interpretar y gestionar documentación interna para empleados y proveedores, mejorando así los procesos de la compañía. Esta solución no solo optimizó el proceso de alta de nuevos proveedores, sino que también proporcionó un sistema de chat interno para consultas más complejas, permitiendo a los empleados acceder rápidamente a información relevante. Además de la implementación del asistente y el sistema de chat, Bravent propuso una arquitectura tecnológica escalable y segura para almacenar eficientemente toda la información y limitar el acceso a datos sensibles según los permisos del usuario.

Plakks, el futbolín de mesa que ha cautivado al mismísimo Leo Messi

Durante el Mundial de Qatar, Leo Messi, el ‘Papu’ Gomez y Rodrigo De Paul, disfrutaron del futbolín creado por los emprendedores catalanes Haritz Múgica y Jordi Domínguez. La imagen está circulando como la pólvora por las redes sociales, pero aún hay más: en el primer capítulo del documental de Leo Messi con la selección argentina que se emite en Apple TV, también se puede ver cómo juegan con Plakks en sus ratos de ocio.

La startup especializada en juegos de mesa deportivos, ofrece una alternativa sostenible, para jugar en familia y alejar a los niños de las pantallas. Sus juegos, inspirados en diferentes deportes, están fabricados con madera y materiales sostenibles. Y muy importante, son juegos para todas las edades.

En estos días, se ha difundido por las redes sociales una imagen de los jugadores Leo Messi, el ‘Papu’ Gómez y Rodrigo De Paul disfrutando de un futbolín de mesa durante un rato de descanso en el Mundial de Qatar. Además, en el documental deLeo Messi con la selección argentina también se muestra cómo este mismo juego ha sido el favorito en los momentos de ocio.

¿Cuál es el juego que ha entretenido a Leo Messi durante el Mundial de Qatar? Se trata de Plakks, un futbolín desarrollado por los emprendedores Haritz Múgica y Jordi Domínguez, amigos desde hace más de 10 años. El primero estudió Ciencias Empresariales en la Universidad Pompeu Fabra (UPF) y el segundo cursó un grado de Ingeniería de Diseño Industrial en la Escuela Universitaria de Diseño ELISAVA. Fundaron en 2019 la startup PLAKKS con el objetivo de desarrollar juegos de mesa divertidos, perfectos para familia y amigos y que sirvan para reducir el tiempo que pasan los pequeños y no tan pequeños frente a las pantallas. Todos los juegos de PLAKKS están fabricados con madera y materiales sostenibles.

Plakks, de Sitges a Qatar

El éxito de Haritz Múgica y Jordi Domínguez viene respaldado por su tesón y convicción. Han querido mostrar que es posible llenar las horas de ocio con otros recursos que no sean pantallas y, por ello, se han empeñado en mostrarlo al mundo. ¿Cómo lograron que un jugador de la fama de Leo Messi se fijara en su juego? La historia viene de lejos, y hay que remontarse a 2018 “ese año fuimos a la escuela de sus hijos y lo esperamos a la salida con una de las primeras versiones del Plakks, hecha a mano por nosotros, para regalárselo y dárselo en mano. Lo conseguimos. Se lo dimos justo cuando estaba entrando al coche con Antonella, y estuvimos un breve rato hablando. Ese mismo día también le dimos un Plakks a Luis Suarez, a la salida del mismo colegio” comentan los dos emprendedores.

En 2020, contactaron con el futbolista Papu Gómez, y le enviaron uno de los primeros Plakks que fabricaron de la versión final. Le gustó tanto que les publicó en Instagram jugando con sus hijos. En 2021, mediante contactos en común, consiguieron que jugadores del Barcelona como Griezmann, Jordi Alba o Piqué tuvieran su propio Plakks. Para el Mundial de Qatar en 2022, enviaron juegos a diferentes selecciones después de hablar con varios jugadores, incluyendo la argentina. Entre los futbolistas, se lo hicieron llegar de nuevo al Papu Gómez. Y este es el germen de la imagen que se ha podido ver estos días en las redes sociales.

“Creemos firmemente en nuestros juegos. Tenemos una fe ciega que nos hace “lanzarlos” y conseguir lo que aparentemente, parece imposible: que una figura mundial del fútbol como Leo Messi en el momento más importante de su carrera deportiva disfrute con nuestro futbolín. Estamos muy emocionados” comentan Múgica y Domíngez.  

Hasta el momento, Plakks ha financiado su crecimiento a partir de las ventas generadas, sin recurrir a rondas de financiación externa. Sin embargo, debido a la expansión del catálogo de juegos, el aumento de la inversión en fabricación, marketing y operaciones, la compañía tiene previsto abrir una ronda de financiación para llevar el proyecto al siguiente nivel, y están abiertos a escuchar propuestas.

*Vídeo Leo Messi jugando al Plakks con sus compañeros de selección Papu Gomez y Rodrigo de Paul

video messi plakks.mp4 – Google Drive

Acerca de Plakks – https://plakks.com/

Empatif se expande y abre una nueva oficina en A Coruña

El grupo Empatif prevé superar este año las 10 delegaciones y superar los 30 millones de euros.

A Coruña demanda servicios de recursos humanos por el alto potencial y crecimiento en el empleo.

La empresa presta servicios multisectoriales con gran experiencia especialmente en logística y sector industrial y alimentación.

La empresa Empatif, líder en soluciones integrales de recursos humanos y con base en Manresa, abre su primera oficina en A Coruña. Esta expansión estratégica refleja el compromiso de la empresa con el crecimiento y la excelencia en el servicio al cliente.

La inauguración de la oficina en A Coruña, ubicada en R. Enrique Mariñas Romero, 32, lo que facilita el acceso tanto para clientes como para empleados, marca el 10 establecimiento de Empatif y su 4 sucursal fuera de Cataluña. Con esta expansión, la empresa introduce sus servicios integrales de gestión de recursos humanos en el municipio gallego, centrándose en la selección y contratación de talento, formación y prevención de riesgos laborales.

La elección de A Coruña responde a un análisis cuidadoso de las necesidades de recursos humanos en la región, considerando tanto el volumen de empleo actual como el potencial de crecimiento laboral, y la creación de nuevas empresas.

Y es que, un total de 3.949 empresas se crearon en Galicia a lo largo de 2023, lo que supone un 4,3% más que en 2022, siendo así comercio, hostelería, construcción y actividades inmobiliarias y financieras las principales ramas de las nuevas empresas creadas en la comunidad gallega, según los datos que publica el Instituto Galego de Estatística (IGE).

La apertura de esta nueva oficina representa un hito emocionante para Empatif. “Estamos comprometidos en brindar un servicio excepcional a nuestros clientes en A Coruña. Esta expansión nos permitirá estar más cerca de nuestros clientes y ofrecerles soluciones adaptadas a sus necesidades específicas”, explica Albert Bartomeus, CEO y director de Desarrollo de Negocios de Empatif.

Previsiones y objetivos 2024

En 2023, el grupo registró una facturación de 30 millones de euros, con la previsión de alcanzar los 30 millones de euros este 2024 y continuar expandiendo su red en España. Empatif ya está presente en Manresa, Vic, Sabadell, Granollers, Barcelona, Girona, Madrid, Alcalá de Henares, Zaragoza y ahora en Galicia, contando con un equipo global formado por más de 100 personas.

Acerca de Empatif: https://empatif.com/

Cómo crear contenido “evergreen” que atraiga tráfico online a largo plazo

La clave para mantener un flujo constante de tráfico web a lo largo del tiempo reside en la creación de contenido evergreen, que mantenga su relevancia indefinida más allá de las modas o eventos actuales. Los expertos de SEOCOM, una de las principales agencias de marketing online del país, destacan esta estrategia como fundamental para atraer y fidelizar audiencias en el ámbito digital.

El contenido evergreen aborda temas atemporales, ofreciendo un valor educativo o de entretenimiento que perdura. Ejemplos típicos incluyen guías prácticas, consejos de vida útil y técnicas educativas. Según Rodrigo Fernández, Digital Marketing Manager de SEOCOM, este tipo de contenido es un desafío ante un mercado cada vez más cambiante, pero su valor prolongado lo convierte en una inversión valiosa para obtener resultados a largo plazo.

Entre las ventajas del contenido evergreen se encuentra su capacidad para atraer y retener audiencias de manera sostenida, además de su contribución al SEO al acumular enlaces entrantes y mantenerse bien posicionado en los motores de búsqueda. También facilita la construcción de autoridad y credibilidad, lo que permite maximizar el retorno de su inversión inicial, ya que el contenido requiere pocas actualizaciones y puede ser reutilizado o adaptado para diferentes plataformas y formatos.

Claves para crear contenido evergreen

  1. Identificar temas atemporales, que estén al margen de tendencias actuales: soluciones a problemas comunes, habilidades básicas, consejos de vida, o preguntas frecuentes.
  2. Enfocarse en la calidad y el valor, con contenido evergreen informativo, investigado y útil. Desde SEOCOM insisten en la necesidad de proporcionar valor a los lectores, ya sea a través de consejos prácticos, información educativa o entretenimiento de calidad.
  3. Diseño claro y accesible, presentando el contenido de manera clara y estructurada, con subtítulos, listas y otros elementos para mejorar la legibilidad. Se pueden incluir imágenes, gráficos y videos para complementar y enriquecer el texto.
  4. Optimización para SEO con palabras clave relevantes para mejorar su visibilidad en los motores de búsqueda. También hay que considerar aspectos como la meta-descripción, títulos SEO y la estructura de URLs amigables.
  5. Actualizar y mantener el contenido para reflejar cambios menores en la información o para añadir nuevos insights.
  6. Promover el contenido a través de redes sociales, boletines informativos y otras plataformas. Se puede hacer en diferentes contextos a lo largo del tiempo.
  7. Involucrar a la audiencia fomentando la interacción a través de comentarios, preguntas y debates para ayudar a mejorar o expandir el contenido evergreen.
  8. Observar y aprender de los mejores dentro de la industria para entender qué temas y formatos resuenan más con la audiencia.

Según SEOCOM, la perspectiva a largo plazo es crucial al crear contenido evergreen, pensando en lo que será valioso tanto hoy como en los años venideros. Esta estrategia no solo atrae, sino que retiene a los lectores a lo largo del tiempo, contribuyendo a un crecimiento sostenible en línea.

El SEO enfocado a resultados

SEOCOM es una agencia SEO con más de dos décadas de experiencia en el sector y experta en el mundo digital en posicionamiento en buscadores y conversión de tráfico. Ofrece servicios SEO, SEM y PPC, Analítica y Desarrollo con un equipo dirigido por Iván Ruiz, CEO de la empresa. Ha colaborado en infinidad de proyectos con más de 500 empresas. Entre sus clientes, se encuentran grandes marcas, empresas y entidades como Gallina Blanca, RACE o el Fútbol Club Barcelona.

Más información en https://seocom.agency/es/

Las compraventas de nuda propiedad suben un 68% en 2023

En los últimos años, el mercado de la nuda propiedad ha experimentado un notable crecimiento, con un aumento del 68% en 2023 en comparación con el año anterior, según datos recopilados por el consultor inmobiliario Eduardo Molet, uno de los pioneros y principales expertos en operaciones de compraventa de nuda propiedad.

La nuda propiedad, una modalidad de inversión inmobiliaria que ha ganado popularidad en el sector, se ha convertido en una opción atractiva tanto para los vendedores como para los compradores. Destinada principalmente a inversores locales solventes de entre 40 y 55 años, este activo inmobiliario se presenta como una inversión segura y rentable, libre de riesgos financieros.

Los compradores de nuda propiedad son atraídos por la oportunidad de adquirir propiedades a precios considerablemente más bajos que los del mercado, con la perspectiva de obtener el pleno dominio en el futuro. Esta forma de inversión, aunque implica no poder utilizar la propiedad hasta el fallecimiento del vendedor, se percibe como una opción de inversión rentable y socialmente responsable, al ayudar a personas mayores a resolver problemas económicos y complementar sus pensiones.

Para los vendedores o personas mayores, la nuda propiedad ofrece la posibilidad de seguir viviendo y disfrutando de su hogar hasta su fallecimiento, mientras reciben el dinero de la venta de una sola vez, con todo debidamente formalizado ante notario. Sin embargo, este proceso puede conllevar la liquidación de la plusvalía municipal y la reducción del patrimonio familiar para los herederos.

«A medida que aumenta la demanda de nuda propiedad, estamos viendo una mayor diversificación en los perfiles de inversores y vendedores que participan en este mercado», señala Eduardo Molet, que cree que este modelo ofrece ventajas tanto para los compradores como para los vendedores, “y esperamos que continúe creciendo en los próximos años». El experto sitúa este crecimiento por encima del 60% anual.

Nuda propiedad: una activo al alza

Eduardo Molet es uno de los principales expertos e impulsores de la compraventa de nuda propiedad en España. Desde su agencia, líder en Madrid en este activo con casi la mitad de las operaciones que se cierran en la capital, estiman que en 2024 se cerrarán unas 23.000 compraventas de nuda propiedad en España, más del doble que el año. “Antes solo comercializábamos este producto 3 o 4 agentes inmobiliarios en toda España. Ahora somos decenas repartidos por todo el territorio”.

Hace 5 años la gente no sabía que era la nuda propiedad y desconfiaba de esta fórmula, pero ahora que hay más información y se populariza día a día, los pequeños propietarios están perdiendo este miedo y cada vez son más los que optan por vender la nuda propiedad de su vivienda para complementar su pensión y/o ahorros. “Han perdido el miedo a no poder vivir en la casa para siempre, al qué dirán de sus vecinos o sus familias. En definitiva, se está normalizando al nivel de otros países de nuestro entorno, como Italia o Francia”.

Recomotor ha superado las 100.000 piezas recuperadas en desguaces españoles y prevé recuperar más de 200.000 en 2024

Recomotor, el mayor distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción, ha superado las 100.000 piezas recuperadas en desguaces españoles, avanzando así en su objetivo dar salida a la enorme cantidad de piezas y componentes que se acumulan en los desguaces y que tienen un bajo aprovechamiento. Para 2024, la startup fundada hace tres ejercicios prevé duplicar esta cifra y recuperar más de 200.000 piezas.

“En España hay 24 millones y medio de coches en circulación y el reciclaje es una de las mejores armas contra el cambio climático. Recomotor fomenta la oportunidad de darle una segunda vida a piezas recuperadas que están en muy buen estado, y a su vez, permite aumentar la vida útil de los coches. En un sector en el que la contaminación es elevada, estirar la vida útil de las piezas es muy importante”, explica Jan Amat, CEO de Recomotor.  

Cabe destacar que la economía circular ya permite recuperar hasta el 95% de las partes de un automóvil, volviéndose a emplear en la industria o destinándolas a otros fines. En España ya hay 5.000 talleres mecánicos que confían en la plataforma distribuidora de piezas recuperadas, pero los planes de Recomotor pasan por estocar piezas rehabilitadas y con garantía para poder ofrecer la máxima calidad a los talleres mecánicos de todo el mundo.

“Nuestra misión hace que, al igual que hemos hecho desde nuestro nacimiento, mantengamos este 2024 nuestro compromiso con el medio ambiente, vendiendo piezas solamente recuperadas e intentaremos seguir ayudando a los desguaces en la gestión del aprovechamiento de piezas”, señala Jan Amat.

RECOMOTOR, EN CIFRAS

Recomotor ha cerrado 2023 con una facturación que supera los 3,5 millones de euros, frente al millón cosechado en 2022. La compañía que nació en el segundo semestre de 2021 prevé seguir creciendo este ejercicio y cerrar 2024 con una facturación cercana a los 10 millones de euros.

Durante 2023 la startup catalana ha acometido importantes inversiones enfocadas a mejorar la calidad de sus servicios en la experiencia del taller, en la compra del recambio, y a los avances en la integración tecnológica de los desguaces y talleres, a través de una base de datos mayor, con acceso a más de 25 millones de piezas. Además, Recomotor ha puesto en marcha el mayor almacén de piezas recuperadas de Europa en Lleida, que les ha permitido superar las 10.000 piezas recuperadas en stock en tan sólo seis meses. Todo este crecimiento ha ido acompañado de un refuerzo de su plantilla en el área de comercial y técnica para llegar a los 43 empleados, al mismo tiempo que ha empezado a vender piezas a peritos y aseguradoras, lanzado una ecommerce B2B y ha realizado una integración con los tres principales proveedores logísticos para recortar el tiempo de entrega a 12 horas.

Así es el perfil de los ‘hackers’ que se dedican a detectar vulnerabilidades informáticas

La ciberseguridad es uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las empresas en la era digital. España ocupa la preocupante cuarta posición mundial en ciberataques contra compañías, con sonados casos como los de Air Europa, el Ayuntamiento de Sevilla, Telemadrid o el Clínic de Barcelona. Ante esta amenaza constante, la filosofía de ‘la mejor defensa es un buen ataque’ cobra más vigencia que nunca en el ámbito cibernético.

Esta es la premisa de Zerod, el primer marketplace global de hackers éticos o ‘white hackers’ que permite a las empresas contratar a estos expertos en ciberseguridad para que, mediante simulaciones de ataques controlados, detecten vulnerabilidades sin explotar en sus sistemas antes de que lo hagan los ciberdelincuentes. “Siempre ha existido la figura del especialista que ha puesto a prueba los sistemas de terceros y, al detectar vulnerabilidades en ellos, ha optado por tomar la decisión más ética posible: informar”, explica Alejandro Capdevila, cofundador y responsable de operaciones de la startup española.

Pero, ¿cómo trabajan estos hackers éticos? Estos profesionales trabajan directamente en el seno de grandes compañías o lo hacen como consultores a través de compañías dedicadas a la ciberseguridad como Zerod. “Es importante entrevistar y realizar una verificación de antecedentes antes de contratar a un hacker ético. Por esta razón, el hecho de que forme parte de una firma y/o cuente con las certificaciones profesionales necesarias brindan seguridad y confianza”, mantiene Alejandro Capdevila.

El cofundador de Zerod sostiene que “en sectores críticos como el energético, bancario, o el sanitario, entre otros, que están en el punto de mira de los ciberatacantes, resulta indispensable contar con profesionales sumamente capaces de anticiparse y encontrar las brechas de seguridad antes que los hackers maliciosos o ciberdelincuentes lo hagan”.

Estos ethical hackers o pentesters son auténticos detectives cibernéticos que, utilizando sus amplios y avanzados conocimientos en criptografía, ingeniería inversa, redes, lenguajes de programación, electrónica, blockchain, entre otros, emplean las mismas tácticas que los ciberdelincuentes para poner a prueba las defensas corporativas. Su labor es identificar posibles puntos de entrada y notificarlos para que puedan ser subsanados a tiempo.

Sin embargo, convertirse en un hacker ético requiere mucho más que conocimientos técnicos. “Aunque no es un requisito fundamental poseer determinadas certificaciones, sí es algo que se deba tomar en consideración. En nuestro caso, los hackers que trabajan en Zerod tienen una sólida formación, gran experiencia y varias acreditaciones en la mayoría de estándares y certificaciones de ciberseguridad, programación, cloud, entre otros; destacando que es imprescindible un estricto código ético y excelentes habilidades interpersonales para trabajar en equipo con otros expertos en seguridad”, asegura Alejandro Capdevila.

El experto de Zerod, además, añade que “evaluamos si el hacker posee CVEs a su nombre (Zero Days reportados), ranking en reconocidas empresas de bug bounty, registro en cybersecurity hall of fame en compañías por haber detectado y reportado vulnerabilidades zero days en sus sistemas. Por último, le realizamos una prueba técnica donde evaluamos las habilidades del hacker y la forma de reportar las vulnerabilidades encontradas. Este último punto es imprescindible ya que, todo el trabajo hecho por el hacker, se resume en ese reporte entregado al cliente que debe explicar de una forma clara y eficiente la vulnerabilidad, evidencias de la explotación y como solucionar estas vulnerabilidades detectadas por el hacker”.

En el escenario global actual, hay que tener en cuenta que cada hacker ético emplea una metodología, herramientas, experiencia y pruebas manuales distintas en su análisis, lo que asegura que las pruebas de penetración nunca sean idénticas. De esta forma, al asignar un profesional diferente en cada evaluación, se maximizan las probabilidades de descubrir brechas de seguridad que pudieron pasar desapercibidas en revisiones previas. Es por ello por lo que Zerod apuesta por contar con un extenso pool de hackers éticos a nivel global.

“Esta diversidad de talentos y perspectivas a escala mundial constituye una poderosa fuerza ofensiva al servicio de las empresas. Lejos de conformarse con un solo punto de vista, en Zerod aglutinamos los conocimientos de una amplia comunidad de hackers éticos para ofrecer a sus clientes un escrutinio en profundidad desde todos los ángulos posibles”, explica Alejandro Capdevila.

Bet Capital anuncia el fichaje de Johanna Manzanaro como directora de su área inmobiliaria

La gestora de fondos Bet Capital anuncia el nombramiento de Johanna Manzanaro como su nueva directora del área inmobiliaria. Este movimiento estratégico refuerza el compromiso de Bet Capital con la excelencia y la innovación en el sector de inversiones inmobiliarias.

Johanna Manzanaro, con una dilatada trayectoria en el sector inmobiliario, se une a Bet Capital para liderar y expandir la cartera de inversiones inmobiliarias de la firma.

Su experiencia previa, caracterizada por la identificación de oportunidades de inversión significativas y el desarrollo de estrategias de inversión exitosas, la posiciona de manera única para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la división inmobiliaria de Bet Capital.

“Estamos entusiasmados de darle la bienvenida a Johanna al equipo de Bet Capital”, explica Alfonso Bayón García, presidente del fondo de inversión, que añade que “su liderazgo y profundo conocimiento del mercado inmobiliario son invaluables para nuestra estrategia de crecimiento. Con Johanna al frente de nuestra división inmobiliaria, estamos seguros de que ampliaremos aún más nuestras capacidades de inversión y reforzaremos nuestra posición como líderes del mercado”.

En su nuevo rol, Johanna Manzanaro se enfocará en identificar y aprovechar oportunidades de inversión inmobiliaria que no solo prometan rentabilidad, sino que también contribuyan al desarrollo sostenible y al bienestar de las comunidades.

Por su parte, la nueva directora inmobiliaria sostiene: “Me siento honrada de unirme a Bet Capital, una firma que se distingue no solo por su rendimiento excepcional sino también por su compromiso con la responsabilidad social. Estoy ansiosa por contribuir a nuestra misión de generar valor duradero para nuestros inversores y para las comunidades en las que invertimos”.

El fichaje de Johanna Manzanaro subraya el enfoque de Bet Capital en atraer y retener talento de primer nivel para asegurar que la firma continúe ofreciendo los más altos niveles de servicio y resultados excepcionales a sus clientes.

Con su liderazgo, la división inmobiliaria de Bet Capital está destinada a alcanzar nuevos niveles de éxito y a seguir definiendo el estándar de excelencia en el sector de inversiones inmobiliarias, contando con una partida de inversión superior a los 500 millones de euros.

“No podemos abandonar a los menores ante el uso de los dispositivos digitales”

  • Anna Ramis, profesora, pedagoga y colaboradora de la revista infantil “Namaka”, afirma que es necesario acompañar a niños y niñas para que hagan un buen uso del móvil. 
  • La experta ha colaborado en el número actual de la revista infantil “Namaka”. Un número en el que se aborda cómo la infancia puede interactuar de manera segura, consciente y respetuosa con los dispositivos electrónicos. El propósito no es estigmatizar las pantallas, sino revelar sus aspectos ocultos y fomentar un uso responsable de las mismas. 

Según un estudio publicado por Qustodio, España es el país en el que los menores pasan más horas enganchados a las redes sociales. Las personas de entre 4 y 18 años en España pasan una hora de media todos los días conectados, mirando vídeos de Tik Tok, mensajes de la plataforma X (antiguo Twitter) o perfiles de Instagram o Facebook. Asimismo, según datos del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad de la Información del país, el 47% de los niños tienen su primer contacto con un dispositivo antes de cumplir los siete años. Además, el 98% de los menores españoles utiliza Internet de forma habitual desde la pandemia y siete de cada diez tienen teléfono móvil. Esta sobreexposición a Internet puede derivar en la visualización de contenido inadecuado y en la mala utilización de herramientas digitales que pueden acabar siendo un peligro.

En este contexto, la revista infantil «Namaka» lanza su nuevo número (41) centrado en cómo pueden relacionarse los niños con los dispositivos electrónicos con seguridad, conciencia y respeto. El objetivo no es demonizar las pantallas, sino mostrar los secretos que esconden y hacer un uso responsable de ellas. Para este número han contado con la colaboración de Anna Ramis, profesora y pedagoga e impulsora de la campaña #De0a3PantallesRES y del Manifiesto Infancia y Pantalles. Ramis alerta de los riesgos asociados al permitir que los menores tengan acceso ininterrumpido a Internet a través de los dispositivos móviles.

Acompañar y gestionar el acceso y uso de dispositivos digitales

Según Ramis, el uso de dispositivos móviles por parte de los menores depende de para qué se utilicen y del control parental que se ejerza sobre ellos. En el caso de dispositivos con control parental, destinados a tareas específicas y no a distracciones innecesarias, Ramis sugiere que el uso podría ser apropiado a partir de los 4 años. Sin embargo, la colaboradora alerta sobre los peligros de proporcionar a los menores dispositivos móviles con acceso ilimitado a Internet antes de los 18 años. Argumenta que las familias deben mantener el control sobre el uso de estos dispositivos hasta que los jóvenes sean suficientemente maduros para gestionarlos de forma responsable.

Explicar la prohibición de no tener móvil propio con datos infinitos

«Mis amigos ya tienen móvil, y ya juegan a videojuegos. ¿Por qué a mí no me dejas?». Esta es una de las preguntas que más se repiten en el entorno familiar y, cada vez, a edades más tempranas. Ramis destaca la importancia de contar a los menores las razones detrás de las restricciones, evitando simplemente prohibir sin justificación. «Queremos protegerlos porque les queremos. Por eso, debemos decirles que sabemos los efectos que pueden tener en su salud mental», afirma, destacando la necesidad de establecer una relación de confianza para abordar estas cuestiones de forma abierta y constructiva.

Los menores de 14 años no deberían utilizar redes sociales

Recientemente, la ciudad de Nueva York emitió una alerta sanitaria que clasifica a las redes sociales como una «toxina de salud ambiental» debido a su impacto en la salud mental de los niños. La experta colaboradora de la revista infantil «Namaka» apoya esta postura y afirma que «las redes sociales pueden ser nocivas para los menores». Entiende que los niños menores de 14 años no deberían utilizarlas. «En todo caso pueden empezar a los doce años viendo cómo un hermano mayor, la madre o el padre utilizan sus redes y tomar nota de qué precauciones toman y qué tipo de interacciones son saludables y cuáles no», comenta Ramis, y añade » y ya, cuando sean grandes, y tengan redes sociales, que sea con mucho control y con una gestión de mucha confianza con las familias o tutores legales».

Tal y como afirma Ramis, las redes sociales son sumamente adictivas, por el sistema del ‘scroll’ infinito, de consumo rapidísimo, por la luz de las imágenes, etc. Los contenidos que se encuentran pueden ser totalmente inadecuados, con un sesgo muy sexualizado, que banaliza la vida, la salud… Todo esto atrapa a los adolescentes y, si no tienen un seguimiento o un acompañamiento adulto, pueden ser muy negativas.

En el colegio e instituto, nada de móviles, pero sí dispositivos digitales para aprender

En el ámbito educativo, Ramis apoya la prohibición del uso de dispositivos móviles en las aulas, señalando que estos dispositivos pueden distraer la atención del alumnado. Propone mantener dispositivos desconectados o en modo avión durante las clases para garantizar un ambiente propicio para el aprendizaje. Por otro lado, en cuanto a los estudios y opiniones que desaconsejan el uso de los dispositivos móviles como herramientas de aprendizaje en las aulas y que defienden volver a la enseñanza tradicional a través del libro, Ramis considera que los dispositivos digitales no sirven para realizar los aprendizajes tempranos (leer, escribir…). En el ciclo de infantil es necesaria la manipulación, la presencia, el lápiz y el papel. Sin embargo, a finales de primaria o en secundaria Ramis afirma que es necesaria la introducción de dispositivos digitales (ordenadores, tabletas…) «porque están en la sociedad y los chicos y chicas deben saber gestionar sus aprendizajes y aprender a ser buenos ciudadanos digitales».

Ser ejemplos y establecer una relación de confianza

¿Cómo orientar a nuestros hijos e hijas hacia un uso saludable del teléfono móvil? Ramis afirma que, en primer lugar, podemos ser ejemplos positivos mostrándoles cómo utilizamos el dispositivo, evitando quedar atrapados en él todo el tiempo y siendo honestos sobre nuestras actividades en lugar de recurrir a mentiras como «todavía estoy trabajando» cuando estamos ocupados con otra cosa. En segundo lugar, «es esencial construir una relación de confianza sólida con nuestros hijos, brindándoles el apoyo necesario en cualquier situación». Antes de proporcionarles un móvil, es crucial haber establecido esa conexión de confianza, de modo que siempre se sientan cómodos compartiendo información, buscando ayuda o expresando cualquier preocupación que puedan tener.

Acerca de Namaka – https://revistanamaka.com/

«Namaka», la revista infantil que trata temas tabú

«Namaka» es una revista infantil nacida en 2017 que trata temas que en la sociedad actual todavía son controvertidos o tabú, como la muerte, el luto, la diversidad de cuerpos, el feminismo, la salud mental, las guerras, etc. Desde entonces, se ha convertido en un referente para familias y escuelas a la hora de tratar temas que suelen ser complicados de abordar. La forma de hacerlo con garantías es huyendo de un contenido infantilizado, a través de un vocabulario rico y unas ilustraciones que, además de reforzar los textos que acompañan, son grandes transmisores de conocimientos y valores. La revista se edita en catalán de forma bimestral y tiene un alcance de 10.000 personas por publicación.

La compañía TEG entra en el accionariado de ALTERO Recycling Machinery

La compañía TEG (Tecno Elèctric Girona) ha alcanzado un acuerdo con ALTERO RECYCLING MACHINERY, el único fabricante español de líneas de granceado para el reciclaje mecánico de plásticos, para entrar a formar parte de su accionariado como socio estratégico.

ALTERO Recycling Machinery,el único fabricante español de líneas de granceado para el reciclaje mecánico de plásticos, ha anunciado un paso significativo para abordar una nueva fase de crecimiento y expansión internacional con la entrada en su accionariado de la empresa TEG (Tecno Elèctric Girona).

Tras la ronda de inversión, TEG (Tecno Elèctric Girona), líder en automatización de maquinaria y procesos industriales, pasa a controlar el 33% de ALTERO RECYCLING MACHINERY, motivado por el crecimiento sostenido de la compañía, la solidez de su marca en el sector del reciclaje de plásticos, así como por las prometedoras perspectivas de crecimiento futuro.

Esta medida busca establecer potentes sinergias industriales que garanticen la máxima calidad y grado de innovación en los productos ofrecidos por ALTERO, y potenciar la colaboración entre ambas empresas para consolidar su posición en el mercado, en beneficio de sus asociados, proveedores y centrales.

La dirección de ALTERO contará ahora con la valiosa contribución de TEG en el consejo de administración y seguirá liderada por su CEO y cofundador Emilio Farran, así como por el equipo que ha conducido la empresa a alcanzar importantes hitos desde su creación. De esta forma se dará continuidad a los principios y valores que han cimentado su notable posicionamiento en el sector.

Ronda de inversión y previsiones

ALTERO, que ha experimentado un fuerte crecimiento durante los últimos años doblando facturación desde 2021, y con una previsión de ventas de 4M millones de euros para el 2024, está presente en más de 20 países y ha cerrado operaciones comerciales en países tales como Estados Unidos, Australia, Holanda, Portugal, Italia y Francia.

Su objetivo, especialmente reforzado por la reciente inversión que han asegurado, es seguir consolidándose como una de las principales marcas de referencia a nivel internacional, y seguir innovando para que el proceso de reciclaje de plásticos sea cada vez más eficiente y sostenible.

Acerca de ALTERO RECYCLING MACHINERY: https://www.alteromachinery.com/

Altero Recycling Machinery S.L. se fundó en 2019 y es la única empresa española dedicada al diseño y fabricación de extrusoras para el reciclaje de residuos plásticos. Altero cuenta con un equipo técnico con más de 20 años de experiencia en este sector y un departamento propio de ingeniería.

La gama de productos de Altero cubre todas las aplicaciones existentes actualmente relacionadas con el reciclaje mecánico de plásticos tanto de origen posconsumo como posindustrial. Gracias a la gran experiencia y conocimientos de su equipo técnico, Altero tiene la capacidad de asesorar a sus clientes tanto en el proceso de compra como en la posventa. Esto representa una importante ventaja competitiva puesto que el acompañamiento del cliente es esencial para asegurar el óptimo funcionamiento de las máquinas en un entorno muy exigente y en el que las condiciones de trabajo son cambiantes.

El producto de Altero se caracteriza por su robustez, calidad, innovación y la posibilidad de adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente. Altero tiene presencia comercial en más de 20 países y ha cerrado operaciones en 6 de ellos incluyendo los Estados Unidos.

Acerca de TEG (Tecno Elèctric Girona): https://www.teg.es/ca/

Tecno-Electric Girona S.L. es una empresa familiar creada en 1992. TEG es el socio eléctrico y de automatización de fabricantes de maquinaria. Los principales servicios que ofrece son la automatización de maquinaria y procesos industriales, pudiendo llevar a cabo todas las fases del proyecto y ofreciendo a sus clientes servicios de ingeniería, producción, instalación y postventa.

Los procesos de ingeniería que TEG ofrece tienen un alcance muy amplio dentro del mundo eléctrico y de la automatización. La empresa está apostando por la robotización y la digitalización, ofreciendo a sus clientes soluciones como celdas robotizadas o robótica móvil para logística interna e incluso integrando robots colaborativos y robótica móvil conjuntamente.

Además del servicio de ingeniería, TEG es experta en la fabricación de cuadros eléctricos de potencia, control y distribución. La empresa utiliza tecnología puntera y cuenta con varias máquinas de control numérico para taladrar y roscar, así como una máquina para cortar, marcar y colocar terminales en los cables. TEG trabaja con materiales de marcas líderes y se centra en maximizar la calidad, la productividad y la eficiencia de los servicios ofrecidos.

Actualmente, TEG dispone de 8000m2 y cuenta con más de 200 trabajadores, 40 de los cuales están en la oficina técnica e ingeniería y unos 150 operarios de producción. En el año 2023 facturó 24M€ con un crecimiento del 20% respecto al año anterior.

El 82% de las empresas utiliza herramientas de análisis de RR.HH. para la toma de decisiones

En un mundo empresarial cada vez más digitalizado, el análisis de datos se ha convertido en un pilar fundamental para la toma de decisiones estratégicas en el universo de los recursos humanos. Según un estudio de SD Worx, principal proveedor europeo de servicios de RR.HH. y nómina, el 66% de las empresas españolas están adoptando herramientas de análisis de RR.HH., y un 82% basa sus decisiones en los datos obtenidos a través de estas plataformas.

En este contexto, Miguel Fresneda, Co-Founder y Managing director de Woffu, software especializado en el control horario de los empleados, destaca la importancia del análisis de datos en el ámbito laboral. “Es clave contar con informes detallados, automáticos y personalizables para una gestión eficaz del capital humano”, afirma Fresneda.

Más allá de recopilar información

«El análisis de datos en RR.HH. va mucho más allá de simplemente recopilar información», explica Miguel Fresneda y añade «es esencial que las herramientas de análisis proporcionen datos fiables y precisos para una toma de decisiones informada y estratégica».

Además, Fresneda enfatiza la importancia de que estas soluciones generen reportes que aborden aspectos como el porcentaje de empleados que teletrabaja, el número de incidencias en los fichajes, las solicitudes y gestión de ausencias con el fin de obtener un análisis exhaustivo y preciso de la fuerza laboral.

«En el entorno actual, donde el teletrabajo se ha vuelto omnipresente, es crucial que las plataformas de análisis de RR.HH. proporcionen datos relevantes sobre esta modalidad laboral para así identificar patrones de comportamiento” comenta Fresneda.

Este proceso no solo implica recoger datos, sino también dedicar tiempo a examinarlos minuciosamente, analizarlos a fondo y derivar conclusiones que puedan guiar las decisiones estratégicas en pro del beneficio común de la compañía.

¿Cuáles son las áreas de mejora?

Las principales áreas de mejora son las siguientes:

La identificación de tendencias y patrones:

El análisis de datos en recursos humanos desvela tendencias y patrones, permitiendo entender cómo las variables afectan el desempeño y retención del personal. Esto posibilita la anticipación de medidas para resolver problemas y optimizar procesos internos.

La mejora del reclutamiento y selección del personal: El empleo del análisis de datos puede agilizar y mejorar el proceso de contratación, reducir la rotación de personal y elevar la calidad de las contrataciones.

Facilitar la gestión y retención del talento: El análisis también permite crear planes de desarrollo profesional adaptados a cada persona, promoviendo su crecimiento y compromiso con la empresa.

La reducción del ausentismo y la rotación: Los datos proporcionan a los equipos de recursos humanos la información necesaria para aplicar estrategias que aumente el compromiso de los empleados, reduzca la rotación, mejore la productividad y disminuya los costos de contratación y capacitación.

Woffu, a través de su compromiso con la innovación y la excelencia en la gestión de RR.HH., continúa desarrollando un software especializado en Control Horario. Este software no solo facilita la creación de informes precisos y fiables, sino que también ofrece la posibilidad de aplicar filtros por empleado, departamento o centro. Además, los reportes son intuitivos y fáciles de usar, adaptándose a las necesidades específicas de cada empresa. Todo con el fin de optimizar sus procesos de RR.HH. y tomar decisiones fundamentadas basadas en datos.

Acerca de Woffu: www.woffu.com

Woffu es un software en la nube especialista en Control Horario y Ausencias de los empleados, creada en 2015 por los emprendedores Miguel Fresneda y Víctor Pérez. Hoy en día cuenta con una cartera de más de 2.500 clientes en todo el mundo, desde reconocidas startups hasta grandes empresas de distintos sectores. En abril de 2022 Woffu fue adquirida por el Grupo Visma, multinacional presente en más de 15 países y especializada en softwares de gestión para empresas. El modelo de negocio es de pago por uso con planes que se amoldan a las necesidades de cada empresa. Entre las funcionalidades más utilizadas en la aplicación se encuentra el fichaje digital de los empleados, que permite registrar el número de horas trabajadas y las horas extra, la gestión integrada de la ausencia y la presencia, informes en tiempo real, gestión de documentos y más.

La escasez de lluvias y el riesgo de desertificación, el verdadero desafío para España

La escasez de agua, un desafío persistente, se encuentra en una encrucijada crítica en la actualidad. El cambio climático y el aumento en la demanda y consumo de agua están intensificando este problema, afectando a todas las regiones del mundo de manera diversa y significativa. En este escenario, la crisis del agua, en términos de un potencial aumento del estrés hídrico de muchas regiones del planeta, debe ser considerado un riesgo prioritario.

“La escasez de agua ha sido históricamente un desafío, pero la combinación de factores como el cambio climático y el creciente consumo de agua está intensificando la gravedad de esta problemática. Las fuentes de agua dulce, esenciales para la vida humana y la salud de los ecosistemas, se encuentran bajo una presión sin precedentes”, explica Sergi Simón, coordinador del Área de Riesgos de EALDE Business School.

Al respecto, Inés García-Pintos, profesora del Máster en Sostenibilidad de la escuela de negocios, añade que “la pluviosidad es cada vez, no solo más escasa, sino más impredecible. Por ello, en mi opinión, el riesgo más apremiante se deriva de la vulnerabilidad que se genera el depender de un recurso que, no solo es escaso, sino poco estable en cuanto a su oferta”.

El objetivo 6 de la Agenda 2030, clave en la crisis hídrica

Esta crisis hídrica global requiere una respuesta concertada y la adopción de estrategias adaptables a las distintas realidades climáticas y geográficas. En este contexto crítico, el Objetivo de Desarrollo Sostenible 6 (ODS 6) emerge como un faro de esperanza. Establecido por las Naciones Unidas en la Agenda 2030, el ODS 6 tiene como objetivo garantizar la disponibilidad y gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos. Entre sus metas concretas se incluyen el acceso equitativo al agua potable, la mejora de la calidad del agua, la implementación de prácticas sostenibles de gestión hídrica y el tratamiento adecuado de las aguas residuales.

Este marco global proporciona directrices esenciales para abordar la escasez de agua desde una perspectiva integral y sostenible. Sergi Simón explica que “España, al enfrentarse a los desafíos de la escasez de agua, se destaca por su vulnerabilidad. Su clima variado y la dependencia de sectores clave como la agricultura, la ganadería y el turismo aumentan su exposición. La sobreexplotación de recursos hídricos para el riego agrícola, la demanda de agua en la cría de ganado y las necesidades del turismo, especialmente en regiones áridas, resaltan la urgencia de abordar la gestión del agua en el país”. Cabe destacar que el agua no es solo necesaria para el consumo humano o el de la agricultura y, por tanto, la industria alimenticia. Más de dos tercios del agua consumida se dedica a la producción industrial, la refrigeración de infraestructuras, etc.

España debe reconocer que es un país con estrés hídrico

Inés García-Pintos apunta que, para abordar la crisis del agua, “España debe reconocer que es un país con estrés hídrico y, por tanto, su agricultura tiene que ser principalmente de secano y no de regadío; además, debe mejorar los sistemas de canalización de agua y evitar las pérdidas, fugas e ineficiencias que hacen que se pierda el 30% del agua canalizada para consumo; así como abordar de manera decidida el desarrollo de plantas desalinizadoras, sistemas de monitoreo y gestión eficiente del agua de manera más centralizada”.

Si no se implementan soluciones concretas, el futuro en términos de escasez de agua se torna sombrío. Desde EALDE Business School sostienen que “es imperativo que España adopte medidas para mejorar la eficiencia en el uso del agua, promover la recuperación de aguas residuales y desarrollar planes integrales nacionales para la gestión de recursos hídricos”.

La eficiencia en el uso del agua, la implementación de tecnologías sostenibles y la recuperación de aguas residuales son pasos cruciales para mitigar la escasez. Además, Sergi Simón mantiene que “la creación de planes integrales a nivel nacional que aborden la disponibilidad, distribución y sostenibilidad de los recursos hídricos se vuelve esencial para garantizar la resiliencia frente a los desafíos presentes y futuros”.

En definitiva, la escasez de agua, exacerbada por el cambio climático y la creciente demanda, es un problema global que requiere una acción inmediata y coordinada. “La implementación efectiva del ODS 6 y la adopción de medidas específicas, especialmente en regiones vulnerables como España, son cruciales para asegurar un futuro sostenible y equitativo en términos de acceso al agua para las generaciones venideras. El tiempo para la acción es ahora, y la colaboración global es la clave para enfrentar este desafío urgente”, explica la experta de la escuela de negocios especializadas en riesgos.

Datos101: Los ciberataques en España han crecido un 30% en 2023 en comparación con el año anterior, hasta los 40.000 diarios

Los ciberataques siguen multiplicándose y alcanzando cada día cifras históricas. La pandemia, el teletrabajo, la guerra de Ucrania o el uso masivo de la red han disparado el número de ataques, como el percance sufrido en el Hospital Clinic de Barcelona, a la vez que se ha producido un aumento de sitios fraudulentos.

Según Datos101, los ataques ransomware se duplicaron durante 2023 en comparación con las cifras registradas en 2022 y, lo que es más preocupante, se prevé que 2024 venga cargado de actividades maliciosas. Un escenario éste que deja a las empresas en una situación más vulnerable. Actualmente, las pymes reciben una mayor tasa de correos electrónicos maliciosos. Las pequeñas y medianas empresas están en el centro de la diana de los ciberataques, que asaltan sus servidores y plataformas, en busca de información relevante que les proporcionen beneficios económicos.

“Si bien es cierto que durante 2023 muchas empresas se han puesto al día con soluciones de backup, aún queda trabajo por hacer. Seguimos aún en un ratio del 68% de empresas españolas sin soluciones de respaldo anti incidentes”, afirma Juan Llamazares, CEO de Datos101. Por ello es especialmente importante que las empresas tomen serias medidas en ciberseguridad y dispongan de sistemas que protejan su información.

Coincidiendo con el Día Mundial del Backup, el 31 de marzo, Datos101, empresa española referente en soluciones de seguridad de datos para empresas, destaca la importancia de contar con copias de seguridad para minimizar las pérdidas ante los ciberataques.

“La copia de seguridad siempre debe estar automatizada y externa a la sede. No es una copia de seguridad una acción que hacemos de forma manual, ni aquello que guardamos en un USB o en un disco duro externo. Herramientas como Dropbox o Google Drive son muy útiles para trabajar en equipo y estar sincronizados, pero no son copias de seguridad que nos protejan frente a ransomware, virus y otro tipo de ataques. La evolución del sector avanza hacia una ciberseguridad gestionada en formato de Centros de Operaciones de Seguridad (SOC, por sus siglas en inglés)”, explica Juan Llamazares.

El backup se ha convertido en una herramienta esencial para proteger los datos, sin embargo, solo un 32% de las pymes realizan copias de seguridad. En la empresa mediana española, no hay conciencia de la necesidad de hacer backup de los PC usuarios y, según Datos101, cuando se realizan, no se hacen adecuadamente. Las comunidades con más servicios de backup contratados son Madrid y Cataluña, seguidos de Galicia, País Vasco, Valencia, Navarra y Andalucía.

La pérdida de datos por ciberataques puede suponer pérdidas de entre 2.000 y 50.000 euros para las pymes; mientras que esta cifra asciende a 5 millones de media en empresas grandes. “Son muchas las causas que pueden ocurrir en las instalaciones de una empresa y que puedan ocasionar daños en los sistemas informáticos y de almacenamiento. Por ejemplo, algunos de los organismos con los que trabajamos llegaron hasta nosotros después de verse afectados por un incendio o una inundación, asimismo como por ciberataques. En estos casos, contar con una copia de seguridad en la nube permite recuperar todos los datos y sistemas, y así continuar con la actividad minimizando las pérdidas”, explica Llamazares.

La inversión para que una empresa cuente con una copia de seguridad en la nube oscila entre los 10 y 90 euros al mes. Todas las empresas y todos los sectores pueden encontrar una opción que se adapte a sus necesidades. Desde cualquier organismo o entidad hasta pequeñas empresas o compañías globales e internacionales pueden contar con un servicio de backup, ya que las soluciones son escalables al tamaño de la empresa y volumen de datos que maneje.