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Oliva inicia el Projecte Nou Mercat d’Oliva, Digital i Sostenible amb una inversió de 2 milions d’euros

L’Ajuntament d’Oliva presenta als comerciants les accions de dinamització del comerç local cofinançades pels ‘Next Generation’

El Saló de Plenaris de l’Ajuntament d’Oliva ha estat hui l’escenari de la presentació als comerciants d’Oliva del Projecte de modernització i millora de la competitivitat del sector comercial d’Oliva que inclou un total de 10 actuacions que es desenvoluparan sota el segell ‘Jo Compre a Oliva’.

 A l’acte han participat l’alcaldessa, Yolanda Pastor, la regidora de Comerç, Mercats i Consum, Teresa Tur, el tècnic de Comerç, Blai Peiró i Leonard Pera, director del projecte i CEO de Open Ideas (empresa consultora especialitzada en Fons Europeus).

 A la presentació, s’ha projectat un vídeo explicatiu, per tal de garantir la màxima transparència en l’execució de totes les accions que van a posar-se en marxa i que són:

  • Millores de les infraestructures en el Mercat Municipal.
  • Instal·lació de sistemes de millora de l’eficiència energètica.
  • Accessos. Zona d’aparcament i accessibilitat.

Instal·lació de contenidors intel·ligents per a millorar la gestió de residus.

  • Campanyes de sensibilització i foment de l’economia circular i residu zero, entre els comerços.
  • Sistema de Senyalització Comercial lntel·ligent.
  • Potents campanyes de comunicació digital per a donar a conéixer Oliva i el seu comerç, entre els veïns i veïnes.
  • Esdeveniments promocionals i accions amb ‘influencers’.
  • Plataforma col·laborativa per a promocionar els comerços d’Oliva, mitjançant l’ús d’una targeta de fidelització per a incentivar el comerç físic i facilitar la implantació de la factura digital.
  • Jornades de formació i assessorament personalitzats per als comerços sobre aspectes de tecnologia i sostenibilitat.

Recordem que el projecte total té un cost de 2.500.000 d’euros, dels quals, 500.000 els aporta l’Ajuntament d’Oliva i 2.000.000 d’euros són subvencionats pel Ministeri de Comerç, a través del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència, Next Generation de la Unió Europea.

En paraules de Leonard Pera, director del projecte,  «el comerç ha passat uns anys complicats, s’està vivint una transformació molt gran, però estem veient com els comerços s’estan modernitzant, utilitzant tecnologia i mitjans digitals per a accedir als seus clients i donant-se a conéixer. I ara amb aquest projecte tan ambiciós Oliva serà encara més una destinació comercial de referència, atractiva tot l’any i més digital i sostenible, el que potenciarà encara més el seu creixement turístic» .

Teresa Tur, regidora de Comerç, Mercats i Consum de l’Ajuntament d’Oliva afegeix, «hem de destacar que el projecte té com a destinataris finals tant l’edifici del Mercat Municipal, que estarà obert mentre duren les obres, com tot el teixit comercial de la ciutat d’Oliva. El nostre objectiu és reforçar els comerços locals i tradicionals, sempre amb la col·laboració i complicitat dels nostres comerciants i d’ACCO, que són els que millor coneixen les seues necessitats.»

Yolanda Pastor, alcaldessa d’Oliva explica, «per a Oliva, el nostre xicotet comerç és un sector importantíssim. Tenim més de 400 comerços en el municipi que ajuden a revitalitzar-lo, generant riquesa i ocupació. Són una part de la nostra essència i ofereixen serveis de qualitat. Per això, des de l’Ajuntament d’Oliva estem treballant intensament pel nostre comerç, aprofitant els fons europeus del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència. De fet, haver aconseguit aquest projecte i el Pla de Sostenibilitat Turística suposa una gran oportunitat per al nostre poble.»

Acerca de: Open-Ideas: https://www.open-ideas.es/

Greenin lanza el revolucionario mobiliario urbano que purifica el aire en Greencities & S-Moving 2024

Greenin, líder en mobiliario urbano biotecnológico, ha presentado en Greencities & S-Moving, que se celebrará el 24 y 25 de septiembre en el Pabellón 1, Stand P27 de FYCMA, su última innovación que incluye marquesinas, farolas, paneles y bancos equipados con tecnología de fotobiorreactores. Los dispositivos funcionan como árboles urbanos al capturar CO₂ y liberar oxígeno, mejorando la calidad del aire y combatiendo el cambio climático.La startup proyecta alcanzar 5 millones de euros de facturación a dos años vista.

Greenin, empresa pionera en soluciones de mobiliario urbano sostenible, ha presentado una nueva y amplia gama de productos en el marco de Greencities & S-Moving 2024, destacando el mobiliario urbano con tecnología de fotobiorreactores para purificar el aire en las ciudades.

Este innovador mobiliario incluye marquesinas, mupis, farolas, paneles y bancos, equipados con fotobiorreactores que capturan CO₂ y liberan oxígeno, funcionando como árboles urbanos. Estos productos han sido fabricados por Tank Aluminum Cover y los compuestos de microalgas facilitados por G2G del Grupo Eulen. Con estos productos, las ciudades pueden ahora «respirar mejor», mejorando la calidad del aire y contribuyendo a mitigar el cambio climático. 

Las ciudades del futuro se cultivan

El concepto de Ciudad Respirooh® surge como una solución para transformar los espacios urbanos en zonas más saludables y sostenibles, aprovechando el potencial de las microalgas para purificar el aire a través de la implementación de mobiliario urbano biotecnológico. De hecho, una ciudad Respirooh® puede llegar a capturar 4 toneladas de CO₂ al año, estando este dato asociado al número y tipo de mobiliario urbano que se instale en la ciudad.

Los fotobiorreactores instalados en entornos urbanos ofrecen diversas ventajas:

  • Mejora de la calidad del aire. Al contener una mezcla especial de microalgas capturan CO₂ y otros contaminantes, mejorando la salud de los ciudadanos.
  • Mitigación del cambio climático. Ayuda a reducir la huella de carbono al capturar y procesar CO₂, de forma similar a cómo lo hacen los árboles.
  • Reducción de la temperatura. Estos sistemas contribuyen a disminuir el efecto isla de calor en las ciudades.
  • Gestión eficiente del espacio urbano. Al combinar la función del mobiliario con la purificación del aire, se optimiza el uso del espacio, manteniendo la estética y funcionalidad.
  • Economía circular: Las microalgas, en su proceso fotosintético, generan biomasa que puede ser aprovechada de múltiples maneras, entre ellas, como biofertilizante que puede ser utilizado en los mismos parques y jardines de la ciudad.

La tecnología Respirooh® se enfoca en facilitar la reinvención de ciudades más habitables, resilientes y sostenibles, certificada por Bureau Veritas, garantizando la calidad y efectividad de los productos.

“En Greenin, creemos que el futuro de las ciudades pasa por soluciones tecnológicas innovadoras que contribuyen no solo a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, sino también a cuidar nuestro entorno aprovechando elementos ya existentes en las ciudades,” afirma Sergio López, CEO de Greenin.

Greenin en cifras y previsiones para 2025

Greenin es parte de Alpha Media Group, un conglomerado de tres compañías líderes en el ámbito publicitario. Entre ellas se encuentra Alpha Publicidad, que cuenta con casi 30 años de experiencia en publicidad exterior y una red de soportes de alta calidad en toda España; Outdoor Planner, una agencia independiente especializada en el medio exterior que brinda a las marcas un servicio integral de asesoramiento, planificación, compra y control de espacios publicitarios; y Greenin, startup enfocada en publicidad exterior y mobiliario urbano sostenibles.

Greenin es una startup con un potencial de crecimiento significativo, centrada en ofrecer servicios de purificación del aire en las áreas urbanas más contaminadas del país. Por lo que su participación en el Greencities & S-Moving 2024es una oportunidad única para seguir dando a conocer su innovadora solución que tiene un impacto positivo en la conservación del planeta y contribuye al desarrollo de ciudades más inteligentes y sostenibles. 

Acerca de Greenin®: https://greenin.es/

Greenin es una empresa que pertenece a Alpha Media Group, que nació con el propósito de potenciar la conservación del medioambiente por medio de Puricidad: Publicidad exterior que purifica el aire. Luego de más de dos años innovando en el sector, su compromiso se ha extendido al diseño y la implementación de soluciones urbanas que mejoran la sostenibilidad ambiental. La compañía apuesta por el desarrollo de tecnologías limpias para ayudar a mitigar el impacto del cambio climático en las ciudades.

Faronics España presenta sus innovaciones en ciberseguridad en Cyber Security World Madrid 2024

Faronics España, líder en soluciones avanzadas de ciberseguridad, estará presente en el Madrid Tech Show 2024, en el stand G90 de la zona Cyber Security World. La cita se celebrará los días 16 y 17 de octubre en el pabellón 9 de Ifema Madrid. Este evento, que reunirá a más de 400 empresas expositoras y 350 Keynote Speakers, se ha consolidado como una cita imprescindible para los profesionales del sector tecnológico y de la ciberseguridad en España.

La situación en España en materia de ciberseguridad es alarmante: el 74% de las empresas se consideran resilientes frente a ciberataques, pero solo un 2% ha alcanzado una postura madura en términos de preparación ante estas amenazas, según el Cyber Security Readiness Index de Cisco. Del mismo modo, Según el informe Threat Landscape Report de S21sec, España ocupa actualmente el quinto lugar mundial en ataques de ransomware, con 58 incidentes registrados en los últimos seis meses.

En este contexto y en el marco de la feria, Faronics España presentará Faronics Cloud, una innovadora plataforma diseñada para automatizar tareas críticas de IT, como la gestión de dispositivos y la seguridad de endpoints. Esta solución facilita la implementación de medidas preventivas contra ciberamenazas, lo que permite a las organizaciones concentrarse en la lucha contra el ransomware, una de las principales amenazas que afecta a las empresas en España.

Durante el Cyber Security World Madrid 2024, Faronics mostrará cómo su enfoque integral y automatizado ayuda a las empresas a fortalecer sus defensas frente a ataques como el ransomware, al tiempo que optimiza las operaciones diarias mediante la automatización de procesos clave. La propuesta de valor de Faronics Cloud se enfoca en facilitar la administración centralizada de la seguridad, garantizando una protección avanzada y simplificada.

Acerca de Faronics Inc., importada en España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com

Faronics España es una empresa líder en el desarrollo de soluciones de ciberseguridad y automatización de IT. Su plataforma, Faronics Cloud, se utiliza en miles de empresas en todo el mundo para mejorar la eficiencia operativa y proteger los datos y activos digitales frente a las amenazas más avanzadas.

Neotel integra WhatsApp en su software de Call Center para potenciar la atención al cliente y las campañas comerciales

 

Neotel, empresa especializada en servicios de Call Center con sede en Málaga, lanza una funcionalidad innovadora que integra WhatsApp en su software de Call Center. Esta solución ofrece a las empresas un nuevo canal de comunicación, facilitando tanto la atención al cliente como la realización de campañas comerciales a través de WhatsApp.

Potenciando la comunicación con los clientes

El software de Call Center de Neotel mejora la atención al cliente al permitir que las empresas usen WhatsApp como un canal de comunicación eficiente y cercano. Los mensajes recibidos por WhatsApp se gestionan de manera profesional con colas de espera, lo que permite a varios agentes ver y responder a los clientes en espera. Esto asegura que la atención a través de WhatsApp sea tan profesional y eficaz como la que se ofrece por teléfono.

Además, los agentes pueden iniciar conversaciones por WhatsApp durante una llamada para intercambiar documentos, imágenes o ubicaciones de forma rápida y sencilla. Esta función es especialmente útil cuando se necesitan compartir documentos, evitando el uso del correo electrónico y permitiendo el intercambio de información directamente por WhatsApp durante la conversación.

Una herramienta profesional para realizar campañas comerciales

La integración del software de Call Center de Neotel con WhatsApp ofrece una amplia gama de funcionalidades diseñadas para potenciar la actividad comercial y crear experiencias excepcionales que impulsan el crecimiento de las empresas.

Gracias a esta nueva integración, las empresas pueden realizar campañas enviando mensajes SMS y los clientes pueden responder por WhatsApp con un solo clic. Además, esta integración ofrece estadísticas y permite ver el éxito de los SMS, cuántos se convierten en conversaciones de WhatsApp y quiénes son los clientes que solicitan esas conversaciones.

Alberto Bonilla, director de la unidad de negocio de Neotel, explica que la integración de WhatsApp en el Call Center de Neotel ofrece a las empresas múltiples oportunidades y demuestra el compromiso constante de Neotel con la innovación. “Esta integración no solo facilita la comunicación con los clientes, sino que también potencia las actividades comerciales de nuestros clientes. Al incorporar WhatsApp en nuestras operaciones de Call Center, brindamos a las empresas una herramienta poderosa para conectar con los clientes de manera más eficiente y personalizada. En Neotel, seguimos apostando por soluciones innovadoras que respondan a las necesidades cambiantes del mercado, y la integración de WhatsApp en nuestro Call Center es un claro ejemplo de este compromiso».

Garantiza el cumplimiento normativo

Otra ventaja significativa de esta solución es la facilidad para gestionar y obtener el consentimiento de los clientes, cumpliendo con la normativa de manera simple y sin complicaciones técnicas. Esto permite a las empresas liberarse de preocupaciones y estar preparadas para desarrollar sus campañas con total confianza.

Esta funcionalidad no solo facilita la conformidad con las regulaciones de protección de datos, sino que también proporciona una mayor transparencia y confianza en las interacciones con los clientes. Las empresas pueden llevar un registro detallado y accesible de todos los consentimientos otorgados, lo que demuestra el compromiso con las mejores prácticas en este ámbito.

Además, la automatización en la gestión de consentimientos minimiza los errores humanos y permite a las empresas concentrarse en sus objetivos comerciales, sabiendo que están operando dentro del marco legal. Esto libera a las empresas de preocupaciones legales, permitiéndoles desarrollar sus campañas de marketing con total confianza y tranquilidad.

Gobiernos y empresas invierten en su defensa digital ante el incremento de amenazas cibernéticas

El Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación ha tomado una medida drástica y estratégica al contratar los servicios de una destacada empresa de ciberseguridad, en respuesta a los recientes ataques cibernéticos que han afectado a sus plataformas web. Un movimiento que subraya una tendencia global cada vez más marcada: la creciente preocupación por la seguridad digital está impulsando a Gobiernos y empresas a reforzar sus defensas ante la sofisticación de las amenazas en el ciberespacio.

En los últimos meses se han registrado incidentes que han comprometido temporalmente la operatividad de la Dirección General de Tráfico (DGT), del Hospital Clínic de Barcelona, del Banco Santander, el de los registros médicos de la Guardia Civil, Iberdrola o Decathlon, o los ya sonados ataques a de Telefónica, BBVA, la Seguridad Social o la Universidad de Barcelona.

“Los ataques de ransomware, el espionaje cibernético y la filtración de información sensible se han convertido en riesgos cotidianos tanto para el sector público como para el privado. Ante esta situación, la ciberseguridad ha pasado de ser un gasto operativo a una prioridad estratégica”, explica Víctor Ronco, CEO de Zerod, el primer marketplace de ethical hackers del mundo para empresas. Este experto advierte que “los grandes ciberataques que han afectado a empresas e instituciones españolas e internacionales recientemente demuestran que estos incidentes pueden volver a producirse e, incluso, escalar a niveles aún más graves en el futuro”.

EL IMPACTO EN GOBIERNOS Y EMPRESAS

La decisión adoptada por el Ministerio de Exteriores no ha sido una excepción. A nivel global, tanto instituciones públicas como empresas privadas están destinando mayores recursos a la protección de sus sistemas digitales. Según Zerod, “la transformación digital, acelerada por la pandemia, ha abierto nuevas brechas de seguridad que los ciberdelincuentes no han tardado en explotar”.

El coste de los ciberataques es cada vez mayor. Informes recientes indican que el impacto financiero del cibercrimen a nivel global podría alcanzar los 10.500 millones de dólares anuales para 2025, lo que ha llevado a muchas organizaciones a repensar sus estrategias de ciberseguridad. “Las filtraciones de datos, además de tener consecuencias económicas, afectan la reputación de las organizaciones y minan la confianza del público”, matiza Víctor Ronco.

Por su parte, los Gobiernos se enfrentan a retos aún mayores. La dependencia de las tecnologías digitales para la prestación de servicios públicos, junto con la creciente actividad de actores maliciosos patrocinados por estados, ha hecho que la ciberseguridad sea un asunto prioritario en las agendas políticas. En este contexto, para Zerod, “la reciente decisión del Ministerio de Exteriores es solo una de muchas iniciativas gubernamentales orientadas a blindar sus infraestructuras críticas”.

EL FUTURO DE LA CIBERSEGURIDAD: UNA INVERSIÓN IMPRESCINDIBLE

El aumento de las amenazas cibernéticas ha llevado a una mayor colaboración entre los sectores público y privado para crear estrategias robustas de defensa digital. En este sentido, el CEO del primer marketplace de ethical hackers del mundo asegura que “las empresas de ciberseguridad están proporcionando soluciones innovadoras, desde el monitoreo constante de redes hasta la detección de vulnerabilidades y la capacitación del personal en prácticas seguras, poniendo especial foco en la ciberseguridad ofensiva que ayuda a prevenir los ataques”.

El reciente ataque sufrido por el Ministerio de Exteriores pone de manifiesto que nadie está exento de los riesgos cibernéticos. La respuesta rápida y contundente al contratar a expertos en ciberseguridad refleja una tendencia clara en todo el mundo: en un entorno cada vez más digitalizado, la ciberseguridad no es un lujo, sino una necesidad crítica. Víctor Ronco mantiene que “los Gobiernos y las empresas que deseen proteger su información y mantener la confianza de sus ciudadanos y clientes deberán continuar invirtiendo en esta área clave”.

Bet Capital se posiciona en el sector turismo con la adquisición de nuevas propiedades en el norte de España

Bet Capital Group, la gestora de fondos de inversión, da un paso firme en el sector turístico con la adquisición de propiedades singulares en el norte de España donde ha destinado 20 millones de euros a la compra de éstas, centrando un 70% del capital invertido en Asturias y Cantabria, regiones con alto potencial turístico y creciente demanda.

Este movimiento refuerza la posición de Bet Capital en el mercado inmobiliario turístico, uno de los sectores con mayor proyección en el panorama económico actual. Bajo el liderazgo de Alfonso Bayón, presidente de la compañía, la gestora de fondos sigue afianzando su compromiso con la rentabilidad y la seguridad del capital de sus inversores, garantizando estabilidad a largo plazo y un crecimiento sostenido en un sector clave para la economía española.

“La adquisición de propiedades en estas regiones estratégicas no solo diversifica nuestra cartera, sino que también nos permite generar nuevas oportunidades de inversión para nuestros clientes en un sector en expansión,” señala Alfonso Bayón, presidente de Bet Capital, que añade que “estamos convencidos de que el norte de España representa un importante polo de atracción turística, con aumento del 15% en la ocupación hotelera en el último año, por lo que estas inversiones fortalecerán nuestra presencia en este mercado en crecimiento”.

A pesar de que las recientes adquisiciones de activos inmobiliarios se concentran principalmente en las regiones de Asturias y Cantabria, Bet Capital no descarta hacerse con otras oportunidades en el norte de España, así como en Madrid y la región de Levante. “A través de fuentes estratégicas, en Bet Capital nos hemos hecho con propiedades exclusivas ubicadas en localizaciones con un encanto especial, lo que representa una propuesta atractiva para el creciente sector turístico. Todo esto ha hecho que la rentabilidad promedio de nuestras inversiones en el sector turístico en el norte de España haya superado el 12% anual, lo que ha generado un interés creciente entre nuestros inversores, tanto nacionales como internacionales«, mantiene Alfonso Bayón.

En 2023, Bet Capital fue galardonada como la gestora de fondos más rentable de España, consolidando su reputación en el mercado financiero. Con una estrategia innovadora y un enfoque claro en la creación de valor, la compañía sigue creciendo y ofreciendo nuevas oportunidades a sus inversores, reafirmando su liderazgo en la gestión de fondos.

Bet Capital continúa expandiéndose en la aportación de capital para empresarios y emprendedores, proporcionando el apoyo financiero necesario para impulsar nuevos proyectos y oportunidades. Además, la gestora ha fortalecido su relación con los principales bancos, trabajando en estrecha colaboración para asegurar que el capital necesario para nuestros clientes se obtenga en las mejores condiciones posibles.

La demanda y el precio de la vivienda suben y la oferta en el mercado del alquiler sigue en caída libre

El mercado inmobiliario en España está experimentando una serie de cambios significativos, impulsados por factores como la bajada del tipo de interés, el aumento de la población, la evolución del empleo y la fluctuación de las hipotecas. El consultor inmobiliario Eduardo Molet señala que, en último año, el sector ha mostrado un comportamiento dinámico, con aumentos notables tanto en los precios de venta como en los precios de los alquileres de viviendas, así como un crecimiento en las operaciones de nuda propiedad.

Molet añade que el contexto demográfico actual es un factor fundamental para entender la evolución del conjunto del mercado inmobiliario. En los últimos cinco años, la población en España ha crecido de forma notable, con más de 1,5 millones de personas, pasando de alrededor de 47,3 millones en 2019 a 48,8 millones en 2024, alcanzando un máximo histórico. En el mismo periodo, el empleo también ha experimentado un crecimiento importante. Según datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y la Encuesta de Población Activa (EPA) del Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de personas ocupadas ha aumentado en alrededor de 783.000 personas entre 2019 y 2023.

Vivienda en venta e hipotecas

En el último año, los precios de venta de las viviendas han experimentado un incremento de aproximadamente el 8%. Este aumento está relacionado con varios factores, entre ellos, el anuncio de la bajada de tipos por el BCE el crecimiento de la población y una «demanda embalsada» de jóvenes que, debido a la pandemia de COVID-19, regresaron a vivir con sus padres o no se independizaron. Ahora, muchos de ellos están buscando independizarse, lo que está incrementando la demanda de viviendas en venta.

Además, la reciente bajada de tipos de interés ha fomentado la subida de precios, ya que más personas pueden permitirse comprar una vivienda. El euríbor está mostrando una tendencia a la baja, y se esperan más descensos en los próximos meses. Molet anticipa que, con esta tendencia, la concesión de hipotecas, que en el último año ha descendido algo más de un 5%, podría aumentar y dispararse en un futuro cercano, lo que tendría implicaciones adicionales para el mercado inmobiliario, con más subida de demanda y precio precios y demanda.

Vivienda en alquiler

El mercado de alquileres es el gran protagonista del sector en los últimos tiempos, con un crecimiento de alrededor del 9% en los precios durante el último año. Eduardo Molet destaca que la oferta de viviendas en alquiler ha disminuido en un 45% desde que se comenzó a hablar de la Ley de Vivienda, mientras que la demanda ha aumentado un 6%. Esta combinación de alta demanda y baja oferta ha llevado a una escalada en los precios de los alquileres, especialmente en las zonas más tensionadas. En respuesta a esta situación, se está observando por primera vez en la historia de España un desplazamiento de jóvenes hacia poblaciones bien comunicadas del extrarradio, pero menos tensionadas.

En este aspecto, Molet subraya la necesidad de una inversión significativa en vivienda pública como única solución viable para equilibrar el mercado de alquileres, ya que la falta de un parque adecuado de viviendas de alquiler sigue siendo el problema crítico. Además, critica la falta de avances en las promesas de inversión en vivienda social, incluyendo los pisos del Sareb que supuestamente se destinarían a alquiler social y “de los que no se sabe nada”.

Pisos turísticos

Otro punto candente es el de los pisos turísticos que, en opinión de Molet, se vincula erróneamente a los problemas que arrastra desde hace años el mercado del alquiler residencial. Según el consultor, esta problemática está más relacionada con la convivencia que no con la escasez de vivienda. Las medidas que se están tomando para frenar la presencia de pisos turísticos no resolverá los problemas de escasez de vivienda, que tiene causas más profundas. Eduardo Molet señala que si hay menos oferta es tanto por la falta de oferta como por regulación actual: la poca que hay no sale al mercado porque le ley de vivienda desincentiva al propietario.

Nuda Propiedad

La nuda propiedad ha ganado popularidad como una inversión refugio, especialmente entre los inversores locales. Según Molet, el número de operaciones de nuda propiedad ha crecido en más del 30% en el último año. Este interés también está comenzando a atraer a fondos de inversión, lo que ha contribuido a un aumento en los precios de este tipo de activo.

¿Soluciones?

Eduardo Molet insiste en que la solución al problema del mercado inmobiliario en España no radica en propuestas demagógicas, sino en una inversión pública robusta en vivienda social. Además, enfatiza la importancia de liberar suelo para construir nuevas viviendas como una medida fundamental para abordar la crisis de oferta.

En conclusión, el mercado inmobiliario en España enfrenta desafíos trascendentales que requieren una intervención decidida y estratégica. La falta de políticas de estado a medio y largo plazo, junto con las medidas a corto plazo que no abordan las causas profundas de la crisis, siguen siendo una preocupación clave en el análisis del consultor Eduardo Molet.

Más información en http://www.eduardomolet.com

El futuro de la moda y la industria textil en Europa: ¿Menos producción y menos consumo?

La industria textil en Europa está en medio de una transformación significativa, impulsada por la creciente preocupación por la sostenibilidad y la necesidad de innovar frente a los desafíos ambientales. En el centro de esta transformación se encuentra la introducción del pasaporte digital para productos textiles, una herramienta destinada a fomentar la transparencia, la trazabilidad y la economía circular en el sector.

“Vamos a experimentar un cambio radical con lo que vendrá a conocerse como pasaporte digital. Este pasaporte es una iniciativa clave dentro de la Estrategia Textil de la Unión Europea, presentada en marzo de 2022. Se espera que su implementación sea obligatoria para ciertos productos textiles a partir de 2026”, explica Sergi Simón, coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School.

EL PASAPORTE DIGITAL

Este pasaporte proporcionará a cada prenda una identidad digital única que incluirá información detallada sobre su composición, origen, métodos de producción, sostenibilidad y reciclabilidad. “El objetivo es que los consumidores puedan tomar decisiones más informadas y conscientes al comprar ropa, lo que podría impulsar prácticas de consumo más responsables”, matiza Sergi Simón.

Además de beneficiar a los consumidores, el pasaporte digital ayudará a las empresas a cumplir con las normativas ambientales y laborales, que son cada vez más estrictas en Europa. La transparencia en la cadena de suministro y la trazabilidad de los materiales se convertirán en elementos cruciales para operar en el mercado europeo. Para el coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School: “Este cambio también fomentará la competitividad entre las marcas, ya que las empresas que adopten prácticas más sostenibles tendrán una ventaja en un mercado cada vez más consciente del medio ambiente”.

EL STOCK, EL ‘FLECO’ PENDIENTE

En este escenario, la gestión del stock no vendido ha sido un problema persistente en la industria textil. Tradicionalmente, muchas marcas optaban por destruir los productos no vendidos para evitar que saturaran el mercado y afectaran negativamente la percepción de exclusividad de la marca. Sin embargo, esta práctica ha sido criticada por su impacto ambiental y ético, lo que ha llevado a la exploración de alternativas más sostenibles, como la reciclabilidad de estos productos.

“El reciclaje de textiles, en lugar de su destrucción, se alinea con los principios de la economía circular, que busca mantener los materiales en uso durante el mayor tiempo posible. Esta práctica no solo reduce la cantidad de residuos que terminan en vertederos, sino que también ahorra una cantidad significativa de energía”, precisa el profesor de la escuela de negocios. Se estima que el reciclaje de textiles puede ahorrar hasta un 70% de la energía que se necesitaría para producir nuevas fibras a partir de materias primas vírgenes. Además, por cada tonelada de textiles reciclados, se pueden evitar hasta 6,6 toneladas de emisiones de CO2 .

“Los datos provisionales sugieren que la adopción generalizada de la reciclabilidad en la industria textil podría reducir el consumo energético total en un 10-20% en los próximos 10 años, dependiendo de la escala y la eficiencia de las tecnologías empleadas”, mantiene Sergi Simón. Este ahorro energético no solo es beneficioso desde el punto de vista ambiental, sino que también puede traducirse en una reducción de costes operativos para las empresas, que podrán reutilizar materiales en lugar de depender de recursos vírgenes más caros.

DOS MODELOS CONTRAPUESTOS QUE PERSIGUEN EL MISMO OBJETIVO

Inditex lleva años implementando un modelo de negocio basado en la producción y distribución rápida, conocido como ‘fast fashion’, pero con una gestión de inventario altamente eficiente. La empresa utiliza tecnologías avanzadas para monitorizar en tiempo real las tendencias de los consumidores y ajustar rápidamente su producción, reduciendo significativamente el riesgo de sobreproducción y minimizando los excedentes de stock.

“Esta práctica ha permitido a Inditex reducir el desperdicio de productos no vendidos y responder de manera más ágil a la demanda del mercado. ¿Por compromiso o por rentabilidad? Da igual, el modelo, aunque mejorable es más sostenible que otros. No obstante, sigue planteando un problema con la poca durabilidad del uso de las prendas”, analiza el coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School.

Por otro lado, otra alternativa que se está gestando la representa Filippa K, una marca sueca que ha adoptado el concepto de ‘moda lenta’ o ‘slow fashion’, enfocándose en la durabilidad y la calidad de sus productos. La empresa promueve la sostenibilidad a través de varias iniciativas, incluyendo un servicio de alquiler de prendas que permite a los clientes disfrutar de la moda sin la necesidad de comprar constantemente. Además, Filippa K fomenta la reparación y el reciclaje de sus prendas al final de su ciclo de vida, ayudando a prolongar la vida útil de los productos y reduciendo los residuos textiles.

Para Sergi Simón, “este enfoque permite a la empresa mantener un equilibrio entre estilo y responsabilidad ambiental, al tiempo que educa a los consumidores sobre las ventajas de la moda sostenible”.

En resumen, el profesor de EALDE Business School apunta que “con la implementación de iniciativas como el pasaporte digital y el enfoque en la reciclabilidad de productos, la moda europea está bien posicionada para ser un referente global en innovación sostenible, pero queda mucho trabajo que hacer y mucho camino que recorrer no exento de peligros”. Según el coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de la escuela de negocio, “los principales riesgos van a ser los asociados a la desigual consideración de estas cuestiones en las diferentes regiones del mundo, que pueden amenazar la rentabilidad de quien busque producir menos y fomentar una menor rotación de las prendas a usar por los consumidores, lo que, sin duda, generará un gran debate”.

EscapadaRural y Dr. Brown’s te invitan a coleccionar momentos únicos en familia con el sorteo de escapadas en alojamientos rurales

Dr. Brown’s y EscapadaRural se unen para ofrecer a las nuevas familias la oportunidad única de coleccionar momentos inolvidables con el sorteo de 10 escapadas rurales valoradas en 100 euros cada una entre todos los clientes que realicen compras de productos de Dr. Brown’s entre el 16 de septiembre y el 16 de octubre de 2024. La compra puede realizarse en alguna de las 100 farmacias colaboradoras de la promoción situadas en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.

La marca líder en biberones anticólicos y artículos para bebés y la plataforma digital especializada en turismo rural más importante de España con más de 18.000 alojamientos rurales comparten su apuesta por el bienestar y felicidad de la familia. Según explica Judith Monmany, responsable de comunicación de EscapadaRural: “Nos encanta colaborar con marcas como Dr. Brown’s que están tan presentes en momentos irrepetibles e inolvidables como la llegada de un nuevo miembro a la familia. En este sentido, el turismo rural es otra forma de coleccionar momentos únicos por primera vez  en compañía de las personas que más queremos descubriendo nuevos destinos de interior”.

En palabras de Luis de Miñón, CEO de Bebe Innova, empresa responsable de la marca Dr. Brown’s desde 2006 en España y Portugal: “En Dr. Brown’s nos encantó cuando EscapadaRural nos hizo esta propuesta de colaboración, porque llevamos veinte años ayudando a las familias, tratando de ofrecerles los mejores productos para sus hijos y esto es un premio a su fidelidad y cariño de la mano de una gran empresa.”

CÓMO PARTICIPAR

Para participar hay que adquirir productos de Dr. Brown’s – por valor de 20 euros o más – en alguna de las 100 farmacias colaboradoras en la promoción, y rellenar el formulario de participación, subiendo una foto del tíquet de compra, a partir de hoy y hasta el 16 de octubre de 2024. 

El lunes 17 de octubre se contactará con las 10 personas afortunadas que podrán disfrutar de una escapada rural en familia en uno de los alojamientos disponibles en EscapadaRural.

Mudanzas de la Generación Z: cambios en los hábitos y factores clave para una generación que se mudará entre 10 y 12 veces a lo largo de su vida adulta

La Generación Z, aquellos nacidos entre mediados de los 90 y principios de los 2010, está redefiniendo las normas y comportamientos en los patrones de mudanza y preferencias de vivienda. Así lo afirma un reciente estudio que analiza los comportamientos de este grupo demográfico elaborado por Porter Delivery, la plataforma online y app de movilidad bajo demanda para contratar un porte o mudanza de forma totalmente digital.

“Con un enfoque en la flexibilidad, sostenibilidad y la utilización de tecnología, estos jóvenes están redefiniendo lo que significa mudarse y establecerse en una nueva ciudad”, sostiene Agus Scab, CEO de la plataforma online y app de movilidad bajo demanda para mudanzas.

A diferencia de las generaciones anteriores, los individuos de la Generación Z muestran una mayor tendencia a mudarse con frecuencia, impulsados por la búsqueda de nuevas oportunidades laborales y educativas. Según el estudio elaborado entre los usuarios de Porter Delivery, la tecnología ha jugado un papel crucial en este proceso, con aplicaciones y plataformas en línea que facilitan la búsqueda de vivienda y los servicios de mudanza.

Al respecto, Agus Scab señala que “estamos viendo un cambio significativo en cómo la Generación Z aborda las mudanzas. Prefieren la flexibilidad y están mucho más dispuestos a mudarse por una oportunidad de trabajo o educación. Además, su preocupación por el medio ambiente influye en la elección de viviendas sostenibles”. El estudio apunta también que las áreas urbanas son las más populares entre esta generación, ofreciendo no solo mejores oportunidades laborales sino también una variedad de servicios y opciones de entretenimiento.

El informe elaborado por Porter Delivery destaca la importancia de adaptarse a las nuevas demandas y preferencias de la Generación Z. Las empresas de bienes raíces y los proveedores de servicios de mudanza deben estar preparados para ofrecer soluciones flexibles y tecnológicamente avanzadas para satisfacer a este dinámico grupo demográfico.

Factores clave en los hábitos de mudanza de la Generación Z

La Generación Z se distingue por su enfoque dinámico y tecnológicamente avanzado en diversos aspectos de la vida, incluyendo las mudanzas. Desde el estudio elaborado por Porter Delivery destacan las principales características de las ‘nuevas’ mudanzas:

  • Alta movilidad:La Generación Z se muda con mayor frecuencia que las generaciones anteriores. Se estima que un miembro de la Generación Z podría mudarse entre 10 y 12 veces a lo largo de su vida adulta (frente a las 6 de media de los Millenials), impulsado por la búsqueda de nuevas experiencias y oportunidades, y es que los miembros de esta generación valoran la flexibilidad, tanto en sus carreras como en sus lugares de residencia.
  • Eficiencia y rapidez: La agilidad es crucial para ellos, ya que suelen tener un estilo de vida acelerado y en constante cambio. Es por ello por lo que la tecnología juega un papel crucial en cómo la Generación Z gestiona sus mudanzas. Aplicaciones de búsqueda de vivienda, plataformas de alquiler de corto plazo y servicios de mudanza en línea han facilitado enormemente el proceso, haciéndolo más eficiente y menos estresante. Además, buscan servicios que ofrezcan flexibilidad en horarios y opciones, adaptándose a sus necesidades específicas y estilo de vida dinámico.
  • Minimalismo y economía: Tienen una tendencia hacia el minimalismo, priorizando la calidad sobre la cantidad. Valoran las mudanzas económicas y eficientes que se ajusten a sus presupuestos.
  • Preferencia por entornos urbanos: Atraídos por las oportunidades laborales y sociales, muchos jóvenes de la Generación Z prefieren vivir en áreas urbanas. Estas zonas no solo ofrecen mejores perspectivas de empleo, sino también una amplia gama de servicios y entretenimiento.

En este escenario, los expertos de Porter Delivery subrayan “nuestro compromiso es innovar continuamente y adaptarnos a las tendencias y demandas de estas generaciones, proporcionando una experiencia de mudanza que sea eficiente, sostenible y personalizada”.

La startup catalana que ayuda a los emprendedores a tener ingresos recurrentes

La plataforma catalana de gestión de membresías Membersfy, junto a la inversora y mentora Judit Català, ofrecen un webinar gratuito para emprendedores.

La startup facilita la creación de comunidades y productos de suscripción, simplificando la generación de ingresos sostenibles. Català compartirá sus claves sobre ingresos recurrentes y cómo aprovechar la plataforma para el modelo de membresías.

Vivimos en una era en la que es fácil generar ingresos recurrentes. Esto permite abandonar el modelo tradicional de comenzar desde cero en cada lanzamiento y, en su lugar, construir una comunidad leal a la que ofrecer valor continuo. Por lo que, las membresías se perfilan como el futuro de los negocios digitales, ya que permiten a las empresas lograr una mayor estabilidad económica al ofrecer valor constante a los suscriptores mediante productos o servicios.

Por ello, el próximo 19 de septiembre a las 19h, Membersfy, que ayuda a emprendedores y empresas a convertir audiencias en comunidades comprometidas y rentables, hace su entrada oficial en el mercado con un webinar gratuito, presentado por la reconocida emprendedora y experta en negocios digitales, Judit Català. De esta manera, los participantes tendrán la oportunidad de descubrir cómo crear ingresos recurrentes a través de plataformas de membresía, una tendencia en constante crecimiento en el entorno digital. Este lanzamiento promete marcar un antes y un después para los infoproductores, emprendedores y creadores de contenido que aún no han encontrado la forma de monetizar sus audiencias.

“El mundo digital puede parecer sencillo, dado que numerosos emprendedores han amasado fortunas con nuevos modelos de negocio, pero la realidad ha cambiado desde el auge de 2020. Hoy en día, convertir empresas digitales en negocios rentables y sostenibles a largo plazo es cada vez más desafiante. En respuesta a esta realidad, Membersfy se propone ayudar a los emprendedores a lograr ingresos recurrentes y predecibles mediante el modelo de negocio de membresía”, explica Judit Català, CMO de Membersfy, que, en la formación gratuita, compartirá sus claves y proporcionará una guía detallada sobre cómo alcanzar este objetivo. 

Monetización accesible para todos

Con un enfoque claro en la monetización del conocimiento y la experiencia, la empresa ofrece una solución completa para la creación de sitios de membresía, la gestión de pagos y la fidelización de audiencias.


«En Membersfy, estamos transformando la manera de generar ingresos en el mundo digital. Reconocemos que muchos poseen talentos y conocimientos valiosos que merecen ser monetizados. Con Membersfy, lo que antes parecía complicado se vuelve sencillo. Este es solo el inicio; nuestro objetivo es permitir que cualquier persona, sin necesidad de ser un experto en tecnología, pueda crear ingresos recurrentes y vivir de su pasión. Las membresías representan el futuro y nosotros estamos aquí para simplificar el camino hacia el éxito”, añade Pere Muriana, CEO de Membersfy.

Un evento diseñado para emprendedores visionarios

Durante el evento, los asistentes aprenderán a maximizar sus ganancias utilizando las diversas funcionalidades que ofrece la plataforma, como la integración de múltiples pasarelas de pago, la creación de diferentes niveles de membresía y el acceso a datos clave sobre la retención de suscriptores. La plataforma se destaca por su simplicidad y capacidad de personalización, y por ofrecer control absoluto, múltiples plataformas de monetización y gamificación para hacer crecer una comunidad de forma sencilla, rápida y escalable permitiendo que los usuarios se concentren en lo más importante: ofrecer valor a sus miembros.

Además, se abordarán estrategias prácticas para convertir habilidades o conocimientos en fuentes de ingresos recurrentes. Judit Català, con su sólida experiencia en el emprendimiento digital, proporcionará herramientas y consejos útiles para aquellos que desean comenzar a generar ingresos pasivos de forma efectiva.

Este webinar es una excelente oportunidad para aquellos que buscan transformar su negocio y obtener ingresos sostenibles.

Sobre Membersfy: https://membersfy.com/

Membersfy es una plataforma innovadora creada para facilitar la monetización de audiencias a través de sitios de membresía. Diseñada para usuarios de habla hispana, ofrece una solución integral para la creación, gestión y crecimiento de comunidades digitales, permitiendo a los emprendedores convertir sus conocimientos en ingresos sostenibles.

*Para registrarse en el webinar gratuito y conocer más sobre cómo generar ingresos recurrentes con Membersfy

La Universidad Camilo José Cela optimiza su administración IT en la nube

cLa Universidad Camilo José Cela (Madrid) ha puesto en marcha un avanzado sistema de gestión y protección de equipos informáticos. La solución implementada ha sido Deep Freeze Cloud Ultimate, herramienta importada en España por Qualiteasy Internet Solutions.

Compromiso con la innovación

Fundada en el año 2000 como parte de la Institución Educativa SEK, la Universidad Camilo José Cela tiene como misión servir a la sociedad formando profesionales del futuro y preparándolos para los nuevos retos. La UCJC se destaca por su compromiso con la innovación y la evolución constante, alineándose con la realidad empresarial y social. Sus ejes estratégicos incluyen el emprendimiento, la tecnología y digitalización, el compromiso social y el bienestar, aplicando siempre los mayores niveles de rigor y excelencia.

Antecedentes: desafíos tecnológicos

Antes de la implementación de Deep Freeze Cloud Ultimate, la UCJC se enfrentaba a numerosos desafíos tecnológicos. Los cambios realizados por los usuarios en las aulas causaban frecuentes incidencias, dificultando la estabilidad y el mantenimiento de las estaciones de trabajo. Estas incidencias no solo interrumpían el flujo educativo, sino que también requerían un esfuerzo considerable del equipo de TI para resolverlas.

La solución: Deep Freeze Cloud Ultimate

En 2023, la UCJC decidió adquirir 450 licencias de Deep Freeze Cloud Ultimate, una solución proporcionada por Qualiteasy. Esta herramienta permite «congelar» las configuraciones de los equipos, asegurando que cualquier cambio no autorizado realizado por los usuarios se revierta automáticamente al reiniciar. Este año, debido al éxito y la eficacia demostrada, la universidad ha ampliado el número de licencias a 570, asegurando así una cobertura más amplia en sus distintas sedes.

Resultados y beneficios

Desde la implementación de Deep Freeze Cloud Ultimate, la UCJC ha experimentado una reducción significativa en las incidencias tecnológicas en las aulas. Según Mariano Aleza, coordinador del área de infraestructuras de la Institución Educativa SEK, «la disminución de incidencias nos ha permitido enfocarnos en otras tareas, mejorando nuestra eficiencia operativa». Aunque inicialmente hubo algunos desafíos para ajustar los detalles de la consola Cloud, el equipo logró optimizar el uso de la herramienta en pocos meses. Además, el soporte técnico proporcionado por Qualiteasy ha sido rápido y efectivo, asegurando que cualquier problema se resuelva de manera oportuna.

Hasta ahora, la UCJC ha desplegado la solución en 450 equipos, todos ubicados en las aulas de sus distintas sedes. Además del servicio de congelación, se evaluaron otros servicios de Deep Freeze Cloud Ultimate, aunque por el momento solo se ha implementado el servicio de congelación.

Deep Freeze Cloud Ultimate

Faronics Deep Freezees una solución de software que protege el sistema operativo y el software de la estación de trabajo contra el daño accidental o malicioso.  Permite que, en cada reinicio, la estación de trabajo restablezca al 100% su estado de configuración y protección original. 

Con su versión en la nube Deep Freeze Cloud, es posible gestionar Deep Freeze en cualquier momento y desde cualquier lugar, desde un navegador de Internet a través de su Consola Cloud.

Deep Freeze ha seguido evolucionando y actualmente Deep Freeze Cloud Ultimate, ofrece un paquete completo de productos de software para proteger, controlar, gestionar, actualizar y supervisar todos los activos de TI desde una sola consola en la nube.

Hoy en día, Deep Freeze cuenta ya con 10 millones de licencias y 30.000 clientes en 150 países.

Sobre Universidad Camilo José Cela: https://www.ucjc.edu/  

Sobre Faronics, importada a España por Qualiteasy Internet Solutions: https://www.esfaronics.com        

Oryon Universal apuesta por el emprendimiento en el sector musical a través de Meloom

Oryon Universal, firma de consultoría empresarial, inversión y M&A, se suma como inversor en el proyecto Meloom. Una inversión que posiciona a Oryon Universal como investor lead de la actual ronda que están ejecutando desde la startup, y que además se verá amplificada en septiembre gracias a una campaña de crowdfunding que lanzarán en la plataforma Fellow Funders.

Meloom es el primer sistema para aprender música online que ofrece a cada usuario un itinerario de aprendizaje personalizado en función de sus intereses, y que se adapta a su progreso en tiempo real; igual que un profesor particular, pero sin las barreras de tiempo, ubicación y precio que tiene el aprendizaje offline.

Liderada por Iván Jiménez y Víctor Manuel Velasco, respectivos coCEOs, la startup asiste la labor de este a través de un sistema de anotaciones, correcciones y sugerencia de contenido en video que eliminan gran parte de esas barreras.

Entre las características diferenciales de Meloom encontramos la generación de hábitos a través de la gamificación, la creación de una comunidad cohesionada, el aprendizaje y uso concreto del instrumento, y por último, y muy importante, la mejora del bienestar y la calidad de vida.

En palabras de Ignacio Guasch, director de Negocios y Scouting en Oryon Universal: “Estamos muy contentos de poder sumarnos y apoyar a la escuela de música online que va a revolucionar la forma en la que aprendemos a tocar un instrumento. Todo el mundo puede hacer música y Meloom lo va a hacer posible. Es un claro ejemplo del tipo de empresa de alto potencial de crecimiento que queremos potenciar desde Oryon Universal”.

Iván Jiménez Berbés, coCEO de Meloom, afirma que: “Son muchos los hitos que ha ido consiguiendo el equipo de Meloom en estos últimos meses, entre ellos, la colaboración con Goldenmac EDU y la división educativa del Grupo K-tuin. Una alianza que tiene como objetivo principal enriquecer y complementar el trabajo de los profesores de música, ofreciendo a los alumnos una experiencia educativa mejorada que también promueve su bienestar”.

Kokuai, la plataforma que potencia la experiencia de pacientes, cierra una segunda ronda de 260.000 euros e impulsa su crecimiento

KOKUAI, fundada por los emprendedores Albert Mendieta, Joan Gallego y Roger Comas, mediante una solución impulsada con IA y con el uso de Whatsapp, mejora la experiencia del paciente, hace más eficientes a los centros de salud y les permite potenciar su negocio.

La compañía ha logrado cerrar una segunda ronda de inversión con sus socios actuales, entre los cuáles se encuentran reconocidos business angels como Elisabeth Martinez, Oriol Vila (Holaluz) y el club privado de inversión Blast. El objetivo de esta ronda es por un lado potenciar el crecimiento y por otro, seguir incorporando nuevas funcionalidades a la plataforma. 

Con sede en Barcelona, el objetivo de Kokuai es convertirse en la plataforma de experiencia de paciente líder en el mercado. “Los pacientes buscan experiencias digitales sin fricciones igual que lo hacen como consumidores de cualquier producto o servicio”, comenta Albert Mendieta, CEO y cofundador de la compañía, quien añade: “Vemos mucho recorrido de mejora en la experiencia que obtiene el paciente con los centros de salud, especialmente en todo lo relacionado con la comunicación. Con Kokuai digitalizamos todos los puntos de contacto: desde el primer contacto, la agendación y confirmación de citas, los recordatorios, el feedback post visita y las campañas de recuperación de pacientes. Con el uso de automatizaciones y asistentes virtuales potenciados con IA, las clínicas pueden optimizar la gestión de su agenda y potenciar la cartera de pacientes. Y todo ello usando el canal preferido por los usuarios, WhatsApp”.

Kokuai se integra de forma bidireccional con los principales softwares de gestión médica, extrayendo incluso en tiempo real los datos que se encuentran en los servidores de las clínicas. “Hemos desarrollado un conector que sincroniza los datos del paciente rompiendo los silos que tradicionalmente han ralentizado el ritmo de la innovación en tecnología sanitaria”, afirma Roger Comas, CTO de la compañía.

“Kokuai tiene el potencial de establecerse como la plataforma líder de software de experiencia del paciente en un momento crítico en el mercado donde los proveedores que priorizan la tecnología salen ganando. Estamos entusiasmados de asociarnos con Kokuai mientras establecen la base tecnológica necesaria sobre la que se construirá el futuro de la atención médica”, señala Javier Desantes, CEO de Blast.

La empresa emergente está experimentando un alto crecimiento y cuenta ya, entre sus clientes, a referentes sectoriales como Institutos Odontológicos. Hoy el foco de Kokuai es el sector dental que cuenta con más de 25.000 clínicas en España. El objetivo de la startup barcelonesa es seguir expandiendo su solución a otras verticales del sector salud.

Los family office apuestan por el sector terciario y dejan atrás la inversión residencial

En el sector inmobiliario, las oficinas y los locales comerciales son el activo preferido por los family office internacionales, y Barcelona no es la excepción. En el primer semestre de 2024 dominaron el mercado inmobiliario de Barcelona, centrados en el sector terciario. Cat Real Estate tuvo un semestre récord, gestionando más de 20 millones de euros en inversiones en oficinas y locales céntricos, logrando una rentabilidad del 5,5% con un enfoque en activos conservadores y bien ubicados.

Durante el primer semestre de 2024, los family office han sido los grandes protagonistas del mercado de inversión inmobiliaria en Barcelona, concentrándose de forma notable en el sector terciario. Este cambio estratégico ha dejado atrás la inversión en activos residenciales, motivado por la nueva normativa vigente, que ha introducido limitaciones y complicaciones para este tipo de operaciones.

El grupo Cat Real Estate ha registrado un semestre histórico, gestionando más de 20 millones de euros en inversiones por parte de los family office en locales comerciales y oficinas situadas en el centro de la ciudad. Estas operaciones han alcanzado una rentabilidad media del 5,5%, con un enfoque en activos conservadores y ubicados en zonas privilegiadas.

“La nueva normativa de la regulación de los alquileres ha provocado que los family office hayan decidido parar de invertir en la inversión de residencial para dedicar al alquiler. Son operaciones que actualmente tienen un gran riesgo e inseguridad. Este capital se dirige en estos momentos a la compra de otro tipo de activos inmobiliarios. Esta situación provoca que la oferta de pisos en alquiler en propiedad de los family office se reduzca”, según Nacho Castella, director general de Cat Real Estate.

Los inversores profesionales optan por activos comerciales y de oficinas por su estabilidad

El barrio del Eixample ha sido el principal foco de inversión, distribuyéndose un 60% en locales comerciales y un 40% en oficinas. Además, el 90% de estas transacciones se han realizado sin financiación externa, lo que refuerza la capacidad de los family office de operar con recursos propios, consolidándose como actores clave del mercado en 2024.

Este giro estratégico hacia el sector terciario refleja una nueva tendencia en el panorama inmobiliario, donde los inversores profesionales buscan rentabilidad y estabilidad en activos comerciales y de oficinas, frente a las complejidades asociadas a la inversión residencial.

Cat Real Estate, con más de 20 años de experiencia en el sector y especializado en la gestión de patrimonios inmobiliarios familiares por toda la península, especialmente en las ciudades de Barcelona y Madrid, está potenciando su área de asesoramiento a family offices a través de su canal Cat Real Estate Premium. Se enfocan en un servicio muy personalizado, analizando y asesorando en operaciones de inversión inmobiliaria de alta rentabilidad. Es un área que sigue creciendo aun en tiempos de crisis y Cat Real Estate potencia alineado por su modelo de negocio.

Acerca de Cat Real Estate: www.catrealestate.com

Cat Real Estate Estate es una consultora inmobiliaria con sede en Barcelona con veinte años de existencia. La empresa está especializada en la gestión de patrimonios inmobiliarios para family office y gestiona un patrimonio superior a 800 millones €.

La dirección de la compañía va a cargo de: Nacho Castella Casas. Profesional del sector con más de veinte años de experiencia en el sector inmobiliario de Barcelona. Ha estado seis años en Busquets Gálvez como director comercial y dos años en Landscape (Filial inmobiliaria del Grupo Banco Sabadell) como responsable Comercial del Patrimonio del Grupo. Es Licenciado en Derecho por la UPF y Máster en Dirección de empresas Inmobiliarias por la UB. Ha intervenido en el asesoramiento de importantes operaciones de ubicación de grandes empresas en Barcelona.

Recomotor invierte en Desguace Vinaroz para recuperar más piezas y certificar piezas usadas antes de su venta

Recomotor, el primer distribuidor de piezas recuperadas para talleres y profesionales de la automoción, ha decidido invertir en Desguace Vinaroz, con el objetivo de recuperar más piezas y certificar piezas usadas antes de su venta. La empresa catalana fundada por Jan Amat y Gerard Palau contaba hasta ahora con un macroalmacén ubicado en Balaguer de una capacidad de 7.000 m2, pero, con la adquisición de este desguace, ampliará la producción de su stock situado en Vinaroz, Castellón.

Jan Amat, cofundador de Recomotor, señala que “hemos decidido seguir creciendo en España debido al gran mercado que ofrecen las piezas recuperadas y es que la creación de una filial supone un cambio de modelo de negocio, que, si bien hasta ahora dependía 100% de los desguaces externos y se mandaban piezas directamente al taller, ahora se pueden certificar por Recomotor”.

La operación permitirá dar una garantía superior a las piezas revisadas por Recomotor, que será de dos años, incluso superior a la pieza nueva. Además, Recomotor prevé de esta manera ampliar las ventas a países de toda Europa desde su almacén de Balaguer y calcula que podrá reducir las incidencias desde un 7% a un 2%, gracias al cambio y certificando la mayor parte de piezas compradas por mecánicos especializados.

Recomotor, que comenzó su andadura en junio de 2021 con el objetivo de revolucionar el mercado de segunda mano de recambios fundada por Gerard Palau y Jan Amat, ya ha superado las 100.000 piezas recuperadas vendidas desde desguaces españoles.

En España ya hay más 15.000 talleres mecánicos que confían en la plataforma distribuidora de piezas recuperadas, pero los planes de Recomotor pasan por poder fidelizar dichos talleres y darles un servicio más integral que pueda abastecer de más piezas disponibles para el taller.

El 70% de los líderes empresariales alerta sobre una grave brecha de habilidades que amenaza la competitividad

La escasez de habilidades es un desafío global inevitable. Empresas de todos los sectores enfrentan dificultades para atraer y fidelizar talento cualificado debido a la creciente necesidad de profesionales adaptables a las nuevas tecnologías y a las expectativas cambiantes de los empleados. Para mantenerse competitivas, las organizaciones deben implementar estrategias innovadoras de talento, que fomenten una fuerza laboral capacitada y comprometida, según Carme Castro, CEO de Kainova y experta en este tipo de estrategias.

En el competitivo y cambiante mercado actual, atraer y fidelizar talento se ha vuelto un desafío clave para empresas de todos los sectores. Y es que, en este contexto, el liderazgo tradicional resulta insuficiente. Las empresas deben adoptar un nuevo mindset, uno que sea capaz de atraer y fidelizar talento de manera efectiva. Este cambio de mentalidad está impulsado por líderes disruptivos, líderes cuyo estilo de liderazgo genera una cultura organizativa ágil, flexible e innovadora, características todas ellas con alta capacidad de atracción para el talento, explica Carme Castro, CEO de Kainova y experta en estrategias transformadoras de talento.

El escenario actual en cifras

Escasez de talento, reskilling, IA y mercado laboral

Las estadísticas muestran una realidad preocupante: Según varios informes, en 2024, el 83% de las empresas españolas tiene dificultades para encontrar talento cualificado, frente al 73% del año anterior, afectando especialmente a perfiles especializados. Estos datos subrayan la urgencia de abordar el problema de manera efectiva desde el liderazgo, ya que la falta de este puede detener el avance empresarial. Tanto es así que un informe del Foro Económico Mundial revela que el 40% de la fuerza laboral necesitará reentrenarse (reskilling) en los próximos tres años debido a la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización. Este panorama resalta la necesidad de mejorar las habilidades tecnológicas para aprovechar al máximo estas tecnologías mientras se minimiza la disrupción.

Brecha de habilidades

De hecho, otro estudio muestra que el 70% de los líderes empresariales identifica una brecha crítica de habilidades que impacta negativamente en el rendimiento de sus organizaciones. En España y en otros grandes países europeos, unos 62 millones de trabajadores dedicados a actividades técnicamente automatizables tendrán que enfrentar transiciones ocupacionales debido a la automatización, con un aumento en la demanda de habilidades tecnológicas, sociales y emocionales. Por tanto, esto obligará a empresas y gobiernos a invertir en formación y reskilling de los empleados para desarrollar estas capacidades tecnológicas e interpersonales.

Desaparición del mercado y liderazgo incapaz de gestionar el cambio

Todos estos datos coinciden con la percepción que se tiene desde los niveles más altos de responsabilidad, cuando un 45% de los CEO declara pensar que sus empresas no sobrevivirán la próxima década sin cambios significativos, un aumento de 5 puntos respecto al año anterior, reflejando la creciente presión para innovar y adaptarse.

La clave: Cinco competencias del líder disruptivo que transforman a la empresa fidelizando y atrayendo talento

La evidencia subraya la importancia de adoptar un liderazgo disruptivo y una mentalidad innovadora para mantener la competitividad. Por lo que, las empresas que no adopten este enfoque podrían quedar rezagadas y frenar su avance. Y es que, según datos de Gartner, el 73% de los líderes de recursos humanos cree que sus directivos no están preparados para gestionar el cambio.

Para abordar esta situación, la experta Carme Castro apuesta por este tipo de liderazgo, que impulsa la innovación y capacita a las empresas para enfrentar cualquier disrupción y desafío.

Este tipo de líder debe ser hábil para navegar en entornos complejos sin una guía fija, a la par que potencia y eleva cinco habilidades fundamentales:

  • La Comunicación Poderosa. Inspirar y persuadir para transformar los paradigmas del equipo hacia el aprendizaje y la mejora continua.
  • Ser el entrenador del equipo. Despertar el talento, potenciar capacidades y fomentar la creatividad a través de dinámicas de trabajo efectivas.
  • Explorar. Incorporar la exploración constante de ideas y posibilidades como parte integral del proceso de innovación.
  • Innovar. Aceptar el riesgo, aprender a liderar sin mapa, comprender que los errores son aprendizajes vitales y forman parte del proceso de innovación.
  • El equilibrio entre explotar y explorar. Combinar la eficiencia operativa con la innovación para mejorar continuamente los resultados.

Según explica Castro, cuando estas cinco habilidades se trabajan correctamente, las empresas ganan en todos los ámbitos. El liderazgo disruptivo convierte al equipo humano de la empresa en el motor capaz de superar cualquier reto, logrando una transformación que lleve a la compañía a esa dinámica de evolución que fideliza talento y atrae nuevo talento.

Acerca de Kainova: https://kainova.es/

Fundada en 2009, Kainova es una empresa líder en estrategias innovadoras de talento en las organizaciones. Su CEO, Carme Castro, ha sido galardonada en 2023, por la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, con el Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en Gestión del Talento y forma parte de la lista Top 10 Best CEO de Urban Beat. También forma parte de Disruptivos Top, la guía de empresarios y CEOs que sobresalen por su talento innovador. Kainova ha recibido el premio al Talento Empresarial de la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación, y está en la lista de las 5 Mejores empresas de Innovación Urban Beat. Con un equipo con más de 35 años de experiencia, Kainova acompaña a las organizaciones a lograr la excelencia a través del talento de sus personas, mediante proyectos de transformación organizacional innovadores y eficaces.

5 consejos para llevar a cabo una mudanza de manera eficiente y sin contratiempos

Mudarse de casa puede ser una de las experiencias más estresantes en la vida de una persona, pero con la planificación adecuada y los consejos correctos, este proceso puede ser mucho más llevadero. En España, las mudanzas han incrementado notablemente en los últimos años, con más del 20% de la población cambiando de domicilio al menos una vez en los últimos cinco años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Agus Scab, CEO de Porter Delivery, la plataforma online y app de movilidad bajo demanda para contratar un porte o mudanza de forma totalmente digital, sostiene que “en España el 60% de las mudanzas se complican debido a errores que se podrían evitar con una mejor planificación y organización y, sobre todo, eligiendo a la empresa de mudanzas correcta”.

Para evitarlos, los expertos de Porter Delivery ofrecen consejos para llevar a cabo una mudanza de manera eficiente y sin contratiempos:

1. Planificación anticipada: La planificación es clave. Desde Porter Delivery aconsejan comenzar a organizar la mudanza al menos con un mes de antelación. “Esto incluye decidir qué llevarás contigo, qué donarás o venderás, y contratar los servicios de una empresa de mudanza confiable”, comenta Agus Scab.

2. Selección de la empresa de mudanzas: Según datos de Porter Delivery, el 45% de las mudanzas en España se realizan durante los meses de verano, siendo julio y agosto los meses más populares. En este escenario y para evitar contratiempos, es recomendable reservar con tiempo y comparar varias opciones.

“Asegúrate de que la empresa cuente con buenas referencias, sea segura y ofrezca un servicio rápido y sencillo, sin letra pequeña, que cuide tus pertenencias”, explica el CEO de la plataforma online y app de movilidad bajo demanda para contratar un porte o mudanza de forma totalmente digital, que destaca, además, que “el 25% de las personas que deciden hacer la mudanza por su cuenta, sin contratar una empresa profesional, enfrentan problemas como daños en sus muebles, pérdidas o, incluso, accidentes”.

3. Organización y etiquetado: Es recomendable empacar las pertenencias por habitaciones con una etiqueta clara del contenido de cada caja. Esto facilitará el proceso de desembalaje en tu nuevo hogar. Además, es útil hacer un inventario de las pertenencias para llevar un control de lo que se está transportando. “El 35% de los clientes que no hacen un inventario suelen extraviar artículos o no se dan cuenta de daños hasta después de la mudanza. Hacer un inventario detallado puede prevenir estos problemas y facilitar el control de todo el proceso”, matizan desde Porter Delivery.

4. Utiliza materiales de empaque adecuados: Usar cajas resistentes y materiales de embalaje de calidad es fundamental para proteger los objetos personales. En Porter Delivery recomienda el uso de plástico de burbujas para artículos frágiles y cajas de diferentes tamaños para adaptarse a diversos tipos de objetos. El CEO de la startup sostiene que “no invertir en materiales de embalaje adecuados es un error común que puede costar caro. Más del 30% de las reclamaciones en mudanzas están relacionadas con daños causados por un embalaje inadecuado”.

5. Contar con los permisos necesarios: En muchas ciudades de España, es necesario solicitar permisos para realizar una mudanza, especialmente si se necesita utilizar la vía pública para estacionar el camión de mudanzas. “No hacerlo puede resultar en multas o complicaciones el día de la mudanza”, matiza el CEO de Porter Delivery, que recomienda: “Consulta con el ayuntamiento de tu ciudad sobre los permisos necesarios y obténlos con antelación”.

Las vacaciones ponen a prueba la ciberseguridad en la vuelta a la oficina: el 75% de los dispositivos han estado expuestos a redes menos seguras

El regreso a la oficina tras las vacaciones es un desafío, ya que el 75% de los dispositivos pueden haber estado expuestos a redes menos seguras fuera del entorno corporativo, según cifras de Zerod. Y es que las empresas siguen ocupando el primer puesto en la diana de los ciberdelincuentes, que atacan sus servidores y plataformas, en busca de información relevante que les proporcionen beneficios económicos.

Además, La pérdida de datos por ataques informáticos, desastres físicos o simples errores humanos pueden suponer pérdidas de entre 2.000 y 50.000 euros para las pymes, según cifras del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE). Un número que asciende a 3,6 millones de media para las grandes empresas, según datos de IBM. 

“El regreso al trabajo presencial tras las vacaciones es, por tanto, una oportunidad para reforzar las defensas cibernéticas”, explica Víctor Ronco, CEO de Zerod. Este experto añade que “adoptar un enfoque proactivo en la seguridad cibernética es crucial para proteger los activos corporativos y asegurar la continuidad del negocio en este entorno dinámico”.

RECOMENDACIONES PARA UNA VUELTA SEGURA A LA OFICINA

Desde Zerod, el primer marketplace de ethical hackers del mundo para empresas, ofrecen cinco sencillos consejos para prevenir ataques a empresas tras la vuelta de vacaciones:

1.      Verificación y aplicación de actualizaciones: Antes del regreso de los empleados, todos los dispositivos deben ser actualizados con los últimos parches de seguridad y actualizaciones de software. Esto es esencial para proteger contra vulnerabilidades conocidas. Además, se deben configurar las actualizaciones automáticas en todos los dispositivos corporativos para garantizar que siempre estén protegidos.

2.      Revisión y actualización de políticas: Evaluar y actualizar las políticas de seguridad para reflejar los cambios en el entorno de trabajo y las amenazas cibernéticas emergentes. También es interesante implementar nuevas políticas de seguridad, que aborden el uso seguro de dispositivos personales (BYOD), acceso remoto seguro y protección de datos sensibles.

3.      Instaurar programas de capacitación continua: Implementar programas de capacitación para educar a los empleados sobre las mejores prácticas de seguridad cibernética, como la identificación de correos electrónicos de phishing y la creación de contraseñas seguras.

4.      Simulacros de seguridad: Realizar simulacros de seguridad cibernética y pruebas de penetración para evaluar la preparación de los empleados y la eficacia de las medidas de seguridad. Además, se deben realizar auditorías para identificar y remediar posibles vulnerabilidades en la infraestructura de red.

5.      Seguridad de redes Wi-Fi: Asegurar que las redes Wi-Fi corporativas estén protegidas con contraseñas seguras y cifrado robusto. Para esto también ayuda implementar la autentificación multifactor (MFA), para todos los accesos a sistemas y aplicaciones corporativas, añadiendo una capa adicional de seguridad, y utilizar control de acceso basado en roles (RBAC), para limitar el acceso a información crítica solo a aquellos empleados que lo necesitan.

6.      Evaluación de vulnerabilidades y pentesting: Tras las vacaciones, y ya encarando los últimos meses del año, es crucial realizar una evaluación exhaustiva de la seguridad de los sistemas y redes corporativas. En este sentido, los ethical hackers llevan a cabo pruebas de penetración (pentesting) para identificar posibles vulnerabilidades y puntos débiles en la infraestructura de TI. Esto permite a las empresas abordar proactivamente las brechas de seguridad antes de que los ciberdelincuentes puedan explotarlas, siendo uno de los puntos más críticos de las compañías.

La vuelta al trabajo tras las vacaciones de verano es un momento crítico para la ciberseguridad empresarial. Los servicios de ciberseguridad ofensiva, como la capacitación o el hacking ético, son esenciales para fortalecer las defensas cibernéticas en este período. “Es también el momento ideal para evaluar y contratar estos servicios, anticipándose a la alta demanda de los últimos meses del año que suele limitar la disponibilidad de consultoras especializadas”, explica Víctor Ronco. Al actuar proactivamente y aprovechar la experiencia de profesionales de la ciberseguridad, las empresas pueden mitigar riesgos, proteger sus activos digitales y asegurar un retorno seguro a las operaciones normales, contando con el apoyo necesario en el momento oportuno.

Inglés, la actividad extraescolar más demandada en España para niños

Llega septiembre y con él, la vuelta al cole. Uniformes, libros, material escolar, horarios… y las actividades extraescolares. Según organismos internacionales como la UNESCO o la OCDE, las actividades extraescolares son un elemento de impacto en el desarrollo cognitivo y social de niños y adolescentes.

Ya sea inglés, patinaje o robótica, las actividades fuera del horario lectivo deben tener un objetivo común: enriquecer a nuestros hijos e hijas. “Cada actividad aportará matices a esta riqueza en forma de más y mejores conocimientos en campos específicos, el desarrollo de su creatividad o de sus habilidades sociales”, explica Roberta Madrazo, directora educativa de Nominis.

Lo cierto es que este tipo de actividades forman parte de la rutina diaria de los niños, pero cada vez está cobrando más importancia la idea de no sobrecargar la agenda de nuestros hijos. Es entonces cuando se abre el debate sobre las opciones. ¿Cuáles son las mejores opciones e imprescindibles en el universo de las extraescolares?

La experta de Nominis explica que “el aprendizaje del inglés como actividad extraescolar es esencial para preparar a los niños para los desafíos y oportunidades del siglo XXI. Más que una habilidad lingüística, es una inversión en el desarrollo integral de los niños, potenciando sus capacidades cognitivas, su apertura cultural y su preparación para un futuro globalizado”. Sobre todo, si tenemos en cuenta que el inglés es la lengua oficial o de facto en más de 50 países y la elegida por millones de personas como segunda o tercera lengua. Por el contrario, en España, 7 de cada 10 familias españolas tiene un nivel de inglés inferior al B2.

Durante décadas, muchas personas se han marcado el propósito, sin lograrlo, de aprender inglés de una vez, por lo que, con frecuencia se considera una asignatura pendiente que va muy unida a la frustración.

“Cuando estas personas tienen hijos, quieren evitarles a toda costa esta sensación y de ahí que el inglés sea innegociable. Saber inglés se percibe como un medio para una vida más feliz y próspera. Esto, unido a la preocupación generalizada de que el inglés que se aprende en las escuelas no es suficiente, convierten esta actividad en una extraescolar de oro”, destaca Roberta Madrazo. Pero más allá de razones a largo plazo, cuanto antes empiecen los más pequeños a estar en contacto con el inglés, lo aprenderán con mayor facilidad porque lo interiorizarán a la vez que su lengua materna, siguiendo el mismo proceso natural. 

Desde Nominis apuntan que “cuando somos pequeños o pequeñas, tenemos más predisposición al aprendizaje, a la vez que la pronunciación y la entonación mejora; así como aprender un idioma proporciona más seguridad y fluidez a la hora de hablar, aumentando la capacidad de comprensión oral y reduciendo la necesidad de traducir a la lengua materna”.

6 ventajas de elegir el inglés como actividad extraescolar para los más pequeños

En la era moderna, el aprendizaje del inglés se ha convertido en una habilidad crucial para el desarrollo integral de los niños. Más allá de ser un requisito académico, dominar este idioma abre puertas a un mundo de oportunidades educativas, culturales y profesionales. Desde Nominis, el método de aprendizaje de inglés online para niños de 6 a 12 años que despierta la pasión por los idiomas y la lectura a través de cuentos, destacan que 6 ventajas de elegir el inglés como actividad extraescolar para los más pequeños:

  1. Preparación para un mundo globalizado: En un contexto globalizado, el inglés se ha establecido como el idioma internacional por excelencia. Aprenderlo desde una edad temprana no solo facilita la comunicación con personas de diferentes culturas, sino que también prepara a los niños para integrarse de manera efectiva en una sociedad global en constante evolución.
  2. Mejora del desempeño académico: Estudios han demostrado que el aprendizaje de una segunda lengua, como el inglés, puede mejorar las habilidades cognitivas de los niños, incluyendo la memoria, la resolución de problemas y la multitarea. Además, fortalece su capacidad de concentración y atención.
  3. Acceso a recursos educativos globales: Dominar el inglés amplía el acceso a una vasta gama de recursos educativos en línea y bibliográficos que están disponibles en este idioma. Esto enriquece el aprendizaje formal de los niños y les proporciona herramientas adicionales para explorar sus intereses y curiosidades.
  4. Preparación para el futuro profesional: En el ámbito profesional, el inglés es un requisito fundamental en muchos campos, desde la tecnología hasta el comercio internacional y el turismo. Ofrecer a los niños la oportunidad de desarrollar habilidades lingüísticas sólidas desde temprana edad les proporciona una ventaja competitiva invaluable en el futuro mercado laboral global.
  5. Fomento de la confianza y la autoestima: Las actividades extraescolares de inglés no solo enseñan el idioma de manera estructurada y efectiva, sino que también fomentan la confianza y la autoestima de los niños al proporcionarles un entorno seguro para practicar y mejorar sus habilidades lingüísticas.
  6. Mejora cognitiva: Numerosos estudios han demostrado que los niños que aprenden otros idiomas desarrollan mejores habilidades de resolución de problemas, mayor capacidad de concentración y una mayor creatividad. Estos niños tienden a tener una mayor facilidad para aprender otros idiomas en el futuro, lo que les proporciona una ventaja significativa en su educación y desarrollo personal.