Ocho de cada diez empleados han experimentado microgestión a lo largo de su carrera, una práctica que reduce la productividad y deteriora la moral del equipo. Carme Castro, CEO de Kainova, demuestra con su metodología K180® cómo transformar jefes controladores en líderes disruptivos que fomentan autonomía, compromiso y conexión real con el trabajo, generando resultados exponenciales y sostenibles. La microgestión, supervisión excesiva por parte de...
Leer más
En un entorno empresarial Bani, marcado por ser frágil, ansioso, no lineal e incomprehensible, los CEOS persiguen resultados efectivos, lo que implica una transformación profunda en las competencias y su desarrollo en la empresa. Carme Castro, CEO de Kainova y experta en liderazgo disruptivo y empresa líquida, plantea seis factores que serán esenciales para conseguir ser lo que se está dando en llamar Fancy. Un...
Leer más
Las organizaciones líquidas no renuncian a una jerarquía puesto que sí cuentan con una estructura, pero es flexible y está basada en funciones y responsabilidades que pueden variar en función de las necesidades de cada proyecto, en lugar de posiciones dentro de una jerarquía. Gracias a ello, se aseguran la fluidez de la comunicación e información y la eficiencia en la organización, según explica Carme...
Leer más
